第一篇：勞動(dòng)力資源管理規(guī)定

第六編

133237470.doc 勞動(dòng)力資源管理規(guī)定

目錄

第一章 總 則 第二章 用工和培訓(xùn) 第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 第三章 第一節(jié) 第二節(jié) 第四章 第一節(jié) 第二節(jié) 第五章 第六章 第七章 第一節(jié) 第二節(jié) 第八章 第九章 第一節(jié) 第二節(jié) 第十章

勞動(dòng)用工 職工培訓(xùn) 職工檔案管理 出勤和考勤 出勤考勤原則 假期審批規(guī)定程序 道德和勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)范 職業(yè)道德 勞動(dòng)紀(jì)律 工資和福利待遇 職工考核 獎(jiǎng)懲措施和方法 獎(jiǎng) 勵(lì) 處 罰 工傷待遇和賠償 勞動(dòng)合同解除和職工退休 勞動(dòng)合同解除 正式職工退休 附 則

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第二章 用工和培訓(xùn)

第一節(jié) 勞動(dòng)用工

第六條 本礦井系統(tǒng)內(nèi)所有職工分為二類：正式職工和短期聘用合同職工。

正式職工享受礦制度中所規(guī)定的各種福利待遇；短期聘用職工是具有明確聘用期的臨時(shí)工、返聘的離退休工人以及少數(shù)特聘人員，其待遇由勞動(dòng)合同規(guī)定。

第七條 礦井可根據(jù)礦井的實(shí)際需要，對(duì)外招用合同制工、農(nóng)民協(xié)議工、合同工，從事井下采掘工作或其他輔助工作。

礦井以面向社會(huì)、公開招收、全面考核、擇優(yōu)錄用為招工原則，在不違反法律法規(guī)并保證勞動(dòng)者享有平等就業(yè)權(quán)的前提下，自主決定招工時(shí)間、條件、方式、數(shù)量等。

第八條 符合礦井招工條件的，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)攜帶以下資料到指定單位報(bào)名應(yīng)招：

①保證書及礦在職職工擔(dān)保書；

②本人體格檢查證明書；

③戶口簿及復(fù)印件２份；

④本人身份證及復(fù)印件２份；

⑤學(xué)歷證明及復(fù)印件２份；

⑥近期免冠一寸照片４張。

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第九條 招工基本程序：

①報(bào)名結(jié)束后，初審報(bào)名人員資格，定應(yīng)試人員名單；

②應(yīng)試人員按時(shí)帶有效證件到應(yīng)聘處應(yīng)試；

③應(yīng)試內(nèi)容包括：體格檢查、面試、書面考試、特殊技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)演練等；

④初步研究決定錄用人員；

⑤對(duì)初步錄用人員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格的正式錄用；

⑥鑒定勞動(dòng)合同、簽訂師徒合同。

第十條 招工期限屆滿后，經(jīng)體格檢查、文化考核合格的，在平等互利、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂勞動(dòng)合同。

合同期限及新工人試用期由雙方協(xié)商或由礦井根據(jù)安全生產(chǎn)情況確定（新工人試用期一般不低于三個(gè)月）。

第十一條 簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)招者應(yīng)提供本人與任何其他用人 單位不存在勞動(dòng)關(guān)系的證明或憑證。

被招用者上崗前應(yīng)根據(jù)礦方安排的崗位一次性繳納規(guī)定數(shù)額的身份保證金。離職時(shí)，經(jīng)礦井查明確無未了事情或虧短公款后，發(fā)還；如有違反法令、本礦規(guī)章或其他弊情，致礦方蒙受損失的，除依法追訴外，其身份保證金悉數(shù)作為損失賠償金。

第十二條 在冊(cè)職工合同期滿，礦方可根據(jù)安全生產(chǎn)情況決定職工合同的續(xù)簽與否；對(duì)于嚴(yán)重違返法律法令、礦紀(jì)礦規(guī)的職工，不再續(xù)訂合同。

職工本人要求繼續(xù)在礦工作的，應(yīng)在合同期限屆滿前30日內(nèi)書

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133237470.doc 面申請(qǐng)，經(jīng)礦方研究后作出決定。

第十三條 各單位由于勞動(dòng)者違反勞動(dòng)紀(jì)律或受刑事處分被開除礦籍、除名或由職工個(gè)人原因辭職、自動(dòng)離職造成缺員的，由單位提出申請(qǐng)，經(jīng)礦井研究統(tǒng)一調(diào)配或重新招工，任何單位和個(gè)人不得私自冒名頂替。

第十四條 工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及礦其他干部不得隱瞞礦方擅自安排礦外人員入礦工作；應(yīng)將本單位辭職職工或人員變動(dòng)情況及時(shí)報(bào)到礦井，經(jīng)研究作出處理決定。

第十五條 礦方實(shí)行勞動(dòng)用工舉報(bào)制度。

各單位職工對(duì)本單位違反勞動(dòng)用工規(guī)定的，有權(quán)向礦方舉報(bào)，經(jīng)礦有關(guān)部門查證屬實(shí)后，對(duì)舉報(bào)者給予一定精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并替舉報(bào)者保密，按礦相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理。

第二節(jié) 職工培訓(xùn)

第十六條 被招用者必須先培訓(xùn)后上崗。

被招勞動(dòng)者由礦根據(jù)工種制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃及教學(xué)大綱，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)或礦長(zhǎng)審批后，交勞資科備案方可施教；如有特殊工種需外出培訓(xùn)的，由礦安培中心提出書面申請(qǐng)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或礦長(zhǎng)審批后，由礦統(tǒng)一安排或組織勞動(dòng)者外出培訓(xùn)。

第十七條 被招勞動(dòng)者分配到礦屬單位后，應(yīng)由所在單位領(lǐng)導(dǎo)選擇政治覺悟高、有一定技術(shù)水平和教學(xué)能力的在職職工擔(dān)任所分勞動(dòng)

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133237470.doc 者的師傅。

師傅應(yīng)集中對(duì)新職工進(jìn)行勞動(dòng)態(tài)度、安全操作等方面的教育。所在單位安排由師傅帶領(lǐng)新工人上崗，并與之簽訂師徒合同，分別交勞資科、安全站備案。學(xué)習(xí)期滿或見習(xí)期后，待熟悉工作環(huán)境，方可上崗獨(dú)立作業(yè)。

第十八條 從事技術(shù)工種的勞動(dòng)者或者現(xiàn)有從事技術(shù)工種勞動(dòng)者轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)業(yè)的，上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)；從事特殊工種作業(yè)的職工必須經(jīng)過培訓(xùn)并取得特殊作業(yè)資格，方可上崗作業(yè)。

第十九條 礦在職職工改變工種，調(diào)換新的工作崗位或操作新的先進(jìn)設(shè)備時(shí)，應(yīng)經(jīng)過技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考核合格后，方能上崗．

特殊工種離開生產(chǎn)工作崗位１年以上，又重新回到原工作崗位的，所在單位應(yīng)給該職工一定的熟悉期，期滿經(jīng)技術(shù)、業(yè)務(wù)考核合格后，方能上崗作業(yè)。

第二十條 經(jīng)礦出資培訓(xùn)的特殊工種或技術(shù)人員，上崗后應(yīng)當(dāng)為礦方服務(wù)３至５年的時(shí)間；無正當(dāng)理由自動(dòng)退出該特殊工作崗位或無故要求調(diào)離特殊工作崗位的，應(yīng)退還礦因培訓(xùn)而支付的各項(xiàng)費(fèi)用，并賠償?shù)V方因特殊工種缺員所造成的經(jīng)濟(jì)損失。

第二十一條 各單位嚴(yán)禁擅自調(diào)動(dòng)要害工種和特殊工種，若確因工作需要調(diào)動(dòng)的，應(yīng)書面申請(qǐng)，由礦統(tǒng)一安排；沒接到通知或其他職工未到崗前任何單位及個(gè)人不得安排該崗職工離崗；否則，一切后果由單位主管承擔(dān)。

第二十二條 安培中心應(yīng)制定班長(zhǎng)以上干部、技術(shù)人員及特殊要

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133237470.doc 害工種的常年培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)工種安排應(yīng)接受培訓(xùn)的課時(shí)，定期組織培訓(xùn)；各單位要積極配合安培中心搞好職工培訓(xùn)工作。

各單位要定期對(duì)職工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律教育，經(jīng)常組織職工對(duì)礦相關(guān)文件、實(shí)事政治、安全規(guī)程等進(jìn)行學(xué)習(xí)。

第二十三條 礦鼓勵(lì)職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)、函授等形式的學(xué)習(xí)，對(duì)所學(xué)專業(yè)經(jīng)礦方批準(zhǔn)的，礦方按照規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)習(xí)結(jié)束、取得一定技術(shù)資格、專業(yè)技能的職工應(yīng)為礦服務(wù)３至５年的時(shí)間，否則，退還礦報(bào)費(fèi)用。

特殊原因經(jīng)礦方同意調(diào)出或轉(zhuǎn)崗的除外。

第三節(jié) 職工檔案管理

第二十四條 礦方對(duì)其所有勞動(dòng)者進(jìn)行建檔管理。職工檔案的管理本著：干部檔案由礦組宣科管理，聘干及其他職工的檔案由勞資科統(tǒng)一管理，個(gè)人不得保存檔案的原則。

職工調(diào)動(dòng)應(yīng)及時(shí)將本人檔案轉(zhuǎn)入其調(diào)入單位。

第二十五條 因工作變化等原因引起轉(zhuǎn)遞職工檔案的，在轉(zhuǎn)遞過程中要遵循保密原則，一般通過機(jī)要通道轉(zhuǎn)遞，不能交由本人自帶。

第二十六條 查閱職工人事檔案時(shí)，應(yīng)由申請(qǐng)查閱者出示書面查閱報(bào)告，寫明查閱對(duì)象、理由、目的、查閱人的概況等情況，經(jīng)檔案管理部門審查，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)或礦長(zhǎng)同意后，如理由充分、手續(xù)齊全，則給予查閱。

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第二十七條 借閱職工人事檔案時(shí)，必須由借檔單位或部門寫出借檔報(bào)告，加蓋借檔單位或部門公章，負(fù)責(zé)人簽字，按本規(guī)定第二十五條、第二十六條程序操作。

借檔單位或部門應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)歸還職工檔案，如確須續(xù)借，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或礦長(zhǎng)同意后，辦理續(xù)借手續(xù)。

嚴(yán)禁個(gè)人借閱職工人事檔案。

第三章 出勤和考勤

第一節(jié) 出勤考勤原則

第二十八條 各單位辦事員必須在每天下午3：30之前將本單位職工當(dāng)天出勤、曠工、病事假等情況如實(shí)報(bào)勞資科，月底匯總連同各種假條上交礦勞資科；次月５日勞資科將對(duì)各單位出勤、欠勤情況統(tǒng)計(jì)、上報(bào)分管礦長(zhǎng)。

若辦事員休班、出差或休假不在礦的，單位應(yīng)另外派員報(bào)勤。

第二十九條 礦屬各單位必須保證在本單位工作正常開展的情況下，安排休班、休假人員，該單位休班情況于月初報(bào)勞資科。

職工必須按照所在單位排班休息；特殊情況，可與單位內(nèi)部協(xié)調(diào)解決并報(bào)礦勞資部門備查。

第三十條 職工休班應(yīng)以集中休息為原則，月休班不得超過７天（二月份不得超過６天）；特殊原因須分休或連休者，須寫出書面申

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133237470.doc 請(qǐng)，經(jīng)科長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)或其他直屬領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可休班。

第三十一條 全礦人員均不得占用工作時(shí)間進(jìn)行離礦學(xué)習(xí)，在休班期間外出學(xué)習(xí)的，不算出差；經(jīng)常性外出學(xué)習(xí)時(shí)，應(yīng)書面申請(qǐng)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，按休班處理。

礦方派出學(xué)習(xí)的，由礦統(tǒng)一研究決定。

第三十二條 各單位人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)或外出開會(huì)須提前書面申請(qǐng)，由礦統(tǒng)一組織或安排；特殊原因不能提前申請(qǐng)的，須事后補(bǔ)條。

第三十三條 全礦在職職工的休班條（出差條、請(qǐng)假條）由礦統(tǒng)一印制，所有職工都必須規(guī)范使用，任何單位和職工不得使用自制休班條（出差條、請(qǐng)假條）。

第三十四條 在職職工休班（出差、請(qǐng)假）必須填寫休班條（出差條、請(qǐng)假條）；機(jī)關(guān)副科級(jí)、生產(chǎn)單位副區(qū)級(jí)以上管理干部休班（出差或休假）時(shí)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或礦長(zhǎng)審批后，將該條交礦勞資科備案，方可休息（出差、休假）。

第三十五條 為避免因考勤符號(hào)引出的不便，礦方將規(guī)范使用統(tǒng)一符號(hào)如下：出勤√ 出差☆ 休班Ｘ 事假Ｓ 病假△ 曠工○

婚假＋ 喪假± 產(chǎn)假、護(hù)理假、探親假□ 學(xué)習(xí)（學(xué)）其他◇若考勤出現(xiàn)上述以外的符號(hào)，均按曠工處理并追究辦事員責(zé)任。

第二節(jié) 假期審批規(guī)定程序

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第三十六條 職工請(qǐng)假須依規(guī)定提供證明文件，職工請(qǐng)假理由不充分或有妨礙工作的情況，其單位主管可酌情不予準(zhǔn)假或縮短假期或延期給假。

第三十七條 職工休假必須服從單位安排，并按規(guī)定逐級(jí)審批。職工請(qǐng)假由本人申請(qǐng)，單位簽署基本意見后報(bào)批；請(qǐng)假條交所在單位，由所在單位于月末交礦勞資科。

職工未填寫請(qǐng)假條，不得擅自休假；因特殊原因本人不能親自辦理的，應(yīng)委托他人代請(qǐng)或電話告假。

第三十八條 假期審批時(shí)，應(yīng)由請(qǐng)假人填寫請(qǐng)假條，單位簽字，３天以下的假期由該職工所在單位審批，７天以下的假期由勞資科審批，７天以上假期由礦分管領(lǐng)導(dǎo)或礦長(zhǎng)審批。

第三十九條 職工應(yīng)休假天數(shù)及審批假期的手續(xù)如下：

1、病假：職工因病或非因工負(fù)傷需請(qǐng)假治療的，由礦衛(wèi)生所出據(jù)病情證明，建議休假天數(shù)，對(duì)于門診的患者，醫(yī)生每次給假不得超過3天，對(duì)同一病例連續(xù)給假不得超過15天。

2、傷假：職工因工受傷，由所在單位出具工傷報(bào)告，安全站簽署意見后，經(jīng)醫(yī)生診斷，提出建議休假天數(shù)，按本規(guī)定第三十八條的審批程序?qū)徟?qǐng)假條由辦事員交勞資部門定勤。

3、事假：職工確因有事需請(qǐng)假者，一律由本人申明理由（因故不在礦的，應(yīng)函電或捎書信），按本規(guī)定第三十八條的審批程序批假后由辦事員交勞資部門定勤。事假必須先請(qǐng)后休，不得事后補(bǔ)假，否則按曠工處理。

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4、婚假：職工男25周歲、女23周歲結(jié)婚請(qǐng)假者，由本人申請(qǐng)，所在單位簽字，經(jīng)計(jì)劃生育辦公室審查核實(shí)后，勞資部門批準(zhǔn)，給予婚假15天。手續(xù)不全者，一律不作婚假處理。

5、喪假：職工的父母、公婆、岳父母去世后，經(jīng)本人申請(qǐng)，所在單位簽字，由勞資部門審批給予喪假。職工的父母去世，給予喪假7天；職工公婆、岳父母去世，給予喪假5天。因特殊情況，應(yīng)書面申請(qǐng)，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

6、流產(chǎn)假：女工懷孕三個(gè)月內(nèi)流產(chǎn)的，經(jīng)醫(yī)院出具證明，所在單位簽字，計(jì)生辦簽署意見后，由勞資部門批準(zhǔn)，給予30天流產(chǎn)假；懷孕三個(gè)月以上、七個(gè)月以下流產(chǎn)的，給予流產(chǎn)假42天；懷孕七個(gè)月以上流產(chǎn)的，給予流產(chǎn)假90天，未經(jīng)批準(zhǔn)，均不作流產(chǎn)假處理。

7、產(chǎn)假：女職工正常生育，本人申請(qǐng)，按前項(xiàng)規(guī)定程序批準(zhǔn)，給予產(chǎn)假90天（包括產(chǎn)前假15天），難產(chǎn)的增加產(chǎn)假15天，多胞胎的每增加一個(gè)嬰兒增產(chǎn)假15天。

除上述產(chǎn)假外，符合晚育年齡生育的給予晚育假30天；生育后領(lǐng)取獨(dú)生子女光榮證的給予獎(jiǎng)勵(lì)假30天，審批獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)假時(shí)，需交驗(yàn)獨(dú)生子女光榮證。

8、護(hù)理假：女職工符合晚育年齡生育需護(hù)理時(shí)，經(jīng)男方本人申請(qǐng)，所在單位簽字，計(jì)生辦核準(zhǔn)簽署意見后，勞資部門批準(zhǔn)給予護(hù)理假7天。

9、計(jì)劃生育假：實(shí)行節(jié)育時(shí)，依照前項(xiàng)審批程序可休計(jì)劃生育假。上環(huán)休假2天，取環(huán)休假1天；男方結(jié)扎休假7天，女方結(jié)扎休

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133237470.doc 假21天；人工流產(chǎn)同時(shí)結(jié)扎休假30天，中期終止妊娠休假30天，產(chǎn)后結(jié)扎按產(chǎn)假另加7天。

以上假期包括住院和手術(shù)時(shí)間。

10、探親假：職工不能利用公休假日回家團(tuán)聚的，經(jīng)職工本人申請(qǐng)，所在單位簽字，勞資部門審核，由礦長(zhǎng)或分管勞資領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可休探親假。未婚職工探望父母，每年一次，休假20天；兩年一次，休假45天；已婚職工探望父母，四年一次，休假20天；已婚職工探望配偶，一年一次，休假30天。

見習(xí)生、試用期間不享受探親假。

第四十條 因工作需要通知請(qǐng)假、放長(zhǎng)假、長(zhǎng)期病休職工返礦的，必須即時(shí)返回。

規(guī)定時(shí)間內(nèi)無正當(dāng)理由不按時(shí)報(bào)到的，將按曠工處理。確有特殊原因不能準(zhǔn)時(shí)返礦，要及時(shí)與礦有關(guān)部門聯(lián)系說明情況。

第四十一條 依據(jù)本規(guī)定第三十九條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定休假的職工，必須于每月５號(hào)到礦衛(wèi)生所進(jìn)行體格檢查，不按規(guī)定到礦體檢的，作曠工處理。

醫(yī)務(wù)室應(yīng)及時(shí)出具所有工傷、病假人員來礦檢查的傷、病情報(bào)告，分別交礦勞資部門、分管勞資領(lǐng)導(dǎo)或礦長(zhǎng)。若礦醫(yī)務(wù)人員對(duì)傷、病情出具虛假報(bào)告，隱瞞該職工傷、病情欺騙礦方的，將按照礦方相關(guān)的文件、規(guī)定進(jìn)行處罰。

第四章 道德和勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)范

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第一節(jié) 職業(yè)道德

第四十二條 職工要豎立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，要堅(jiān)持以為人民服務(wù)為核心，以集體主義為原則，以愛祖國、愛人民、愛勞動(dòng)、愛科學(xué)、愛社會(huì)主義為基本要求，以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德為著力點(diǎn)。

第四十三條 職工應(yīng)正確認(rèn)識(shí)和處理國家、集體和個(gè)人的利益關(guān)系，當(dāng)發(fā)生利益沖突時(shí)要做到個(gè)人利益服從集體利益、局部利益服從整體利益、當(dāng)前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

第四十四條 職工在社會(huì)交往和公共生活中應(yīng)該遵循各種行為準(zhǔn)則，大力倡導(dǎo)以文明禮貌、助人為樂、愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、遵紀(jì)守法為主要內(nèi)容的社會(huì)公德。

第四十五條 職工要倡導(dǎo)以愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)他人、奉獻(xiàn)社會(huì)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德。

第四十六條 職工應(yīng)倡導(dǎo)以尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)、婆媳融洽為主要內(nèi)容的家庭美德。

第四十七條 所有職工進(jìn)入礦區(qū)都要衣冠整潔，談吐文明，舉指大方。不隨地吐淡，不亂扔果皮紙屑。

在冊(cè)職工必須配合礦搞好“文明家園”創(chuàng)建活動(dòng)。

第四十八條 礦工作人員應(yīng)當(dāng)不斷提高職業(yè)技能，學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的文化技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)生產(chǎn)

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133237470.doc 任務(wù)及工作任務(wù)。

第四十九條 礦各單位管理干部、科技人員及地面科室人員要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取，不斷掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化專業(yè)知識(shí)，提高運(yùn)用新技術(shù)知識(shí)的能力，適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展。

第二節(jié) 勞動(dòng)紀(jì)律

第五十條 職工應(yīng)當(dāng)遵守礦及所在單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德，執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，確保本崗位不失控。

礦所有工作人員必須保持所轄衛(wèi)生區(qū)清潔、物品擺放整齊。

要害工種必須持證上崗，做好記錄，嚴(yán)守崗位交接制度，要害、特殊工種嚴(yán)禁打連勤。

第五十一條 礦各單位工作人員不得遲到、早退，嚴(yán)禁點(diǎn)名不上班或上班不點(diǎn)名。

第五十二條 井下生產(chǎn)人員嚴(yán)禁晚下井、早上井，嚴(yán)禁違規(guī)入井。中層干部值班必須到調(diào)度室考勤并下井，做好值班及交接記錄，保證礦井上下24小時(shí)不失控。

第五十三條 機(jī)關(guān)科室、地面固定崗位工作人員不得混崗、睡崗、脫崗、替崗；上崗期間嚴(yán)禁織毛衣、干私活，做與本職工作無關(guān)的其他事情。

第五十四條 礦屬各單位應(yīng)妥當(dāng)處理與本單位相關(guān)的事務(wù)。遇到

第六編

133237470.doc 關(guān)系礦方利益的重大事件或緊急情況要及時(shí)上報(bào)，由礦研究、統(tǒng)一作出布置，任何單位和個(gè)人不得擅作主張進(jìn)行處理。

第五十五條 職工要保守礦客戶信息及企業(yè)秘密，發(fā)現(xiàn)泄漏企業(yè)重要信息或挖走客戶的，要敢于制止、揭發(fā)。

礦與勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同終止前或該職工提出解除勞動(dòng)合同后一定時(shí)間內(nèi)，不得向他人透漏礦技術(shù)信息或財(cái)務(wù)狀況。

第五十六條 礦成立待崗服務(wù)中心，機(jī)構(gòu)設(shè)在勞資科。

進(jìn)入待崗服務(wù)中心的勞動(dòng)者，仍屬于原單位編制，工資由所在單位發(fā)放。待崗職工必須每天上午7：30、下午3：30到勞資科點(diǎn)名。

第五章 工資和福利待遇

第五十七條 礦方及其各單位進(jìn)行工資分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配、效率優(yōu)先的原則。

第五十八條 礦屬各單位在不違反礦方及上級(jí)工資規(guī)定的基礎(chǔ)上可以制定自己的工資分配方案，該工資方案必須報(bào)礦研究后方可實(shí)施并交勞資部門備案。

第五十九條 礦勞資部門監(jiān)督各單位工資分配、執(zhí)行情況，對(duì)于違反工資制度的情形，經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停止對(duì)該單位工資的審批和發(fā)放。

第六十條 各單位由于生產(chǎn)經(jīng)營需要安排職工加班應(yīng)由該單位支付加班工資，并明確規(guī)定加班時(shí)間，不得安排職工無限時(shí)的加班；但是，職工在正常工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)當(dāng)完成的工作或任務(wù)而沒有完成的不

第六編

133237470.doc 在此限。

有下列情形之一的，不受前款的限制：

（一）發(fā)生自然災(zāi)害、事故或因其他原因，威脅勞動(dòng)者生命健康和財(cái)產(chǎn)安全，需要緊急處理的；

（二）生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸線路、公共設(shè)施發(fā)生故障，影響生產(chǎn)和公眾利益，必須及時(shí)搶修的；

（三）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第六十一條 礦其他福利待遇與各單位考勤掛鉤，職工本人常年出勤、欠勤情況決定自己福利待遇的享受與否。

勞動(dòng)保護(hù)用品由礦按照上級(jí)文件規(guī)定免費(fèi)發(fā)給使用。辭職或解除勞動(dòng)合同后，未到服務(wù)年限的勞保用品和私用辦公品、勞動(dòng)工具等應(yīng)在離礦前歸還給礦方或作價(jià)留給自己。

第六十二條 本礦長(zhǎng)期被外單位借用的人員、停薪留職及其他非在崗但保持勞動(dòng)關(guān)系的人員，礦將停發(fā)工資及勞保福利，礦方統(tǒng)一研究或統(tǒng)一安排的除外。

第六十三條 應(yīng)招人員一經(jīng)錄用，即成為礦在冊(cè)職工，與現(xiàn)有在職職工享受同等待遇及福利。

第六十四條 各單位因職工本人違規(guī)違紀(jì)、工作能力差等不良現(xiàn)象進(jìn)入礦待崗服務(wù)中心的職工，停發(fā)工資，每天享受生活補(bǔ)貼５元，最多享受三個(gè)月；三個(gè)月后經(jīng)考試、考核仍不能勝任工作的礦不再發(fā)給生活補(bǔ)貼并勸其退崗、退職或解除勞動(dòng)合同。

第六十五條 礦代扣代繳職工養(yǎng)老、醫(yī)療等保險(xiǎn)費(fèi)用。法律法令

第六編

133237470.doc 規(guī)定由職工本人承擔(dān)的部分，職工應(yīng)按時(shí)足額繳納；否則，后 果自負(fù)。

第六章 職工考核

第六十六條 礦成立職工考核組對(duì)全礦所有在職職工依據(jù)不同職務(wù)級(jí)別的職能標(biāo)準(zhǔn)、能力進(jìn)行階段考核。

第六十七條 職工績(jī)效考核應(yīng)以職能、職務(wù)等級(jí)制度為基礎(chǔ)，對(duì)員工成績(jī)、工作能力和工作積極性進(jìn)行正確評(píng)價(jià)，考核結(jié)果在勞動(dòng)者調(diào)動(dòng)、晉升、特殊報(bào)酬及教育培訓(xùn)中起主導(dǎo)作用。

第六十八條 根據(jù)崗位的主要職責(zé)和工作內(nèi)容制定考核要素，通過考核量表的形式，以實(shí)際的工作表現(xiàn)對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

第七章 獎(jiǎng)懲措施和方法

第一節(jié) 獎(jiǎng) 勵(lì)

第六十九條 礦方實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。

獎(jiǎng)罰時(shí)應(yīng)把思想政治工作同經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來，在獎(jiǎng)勵(lì)上堅(jiān)持精神鼓勵(lì)為主的原則；對(duì)違反紀(jì)律的職工堅(jiān)持以思想教育為主、懲罰為輔的原則。

第七十條 礦將組織相關(guān)部門對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行階段性的評(píng)比，評(píng)出

第六編

133237470.doc 的先進(jìn)個(gè)人，將授予“先進(jìn)工作者”“安全標(biāo)兵”“優(yōu)秀青年”等榮譽(yù)稱號(hào)，并給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

第七十一條 在上級(jí)機(jī)關(guān)、兄弟單位間舉行的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽中，取得較好成績(jī)?yōu)榈V爭(zhēng)得榮譽(yù)的，礦可對(duì)組織者及參加者進(jìn)行物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)。

第七十二條 對(duì)有下列表現(xiàn)之一的職工，礦可給予一定獎(jiǎng)勵(lì)：

（一）在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)，節(jié)約原材料、資金，做出顯著成績(jī)的；

（二）在安全生產(chǎn)設(shè)施，改善勞動(dòng)條件等方面有發(fā)明、技術(shù)革新或提出合理化建議，取得重大成果或顯著成績(jī)的；

（三）在引進(jìn)、消化、推廣應(yīng)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，攻克技術(shù)難題方面，取得突出成績(jī)的；

（四）同壞人、壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維持正常生產(chǎn)秩序、維持礦容礦貌，有顯著成績(jī)的；

（五）一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的；

（六）經(jīng)礦研究同意受此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的其他情形。

第二節(jié) 處 罰

第七十三條 職工違反法令、礦紀(jì)礦規(guī)時(shí)，礦方將給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分、辭退、開除礦籍直至移交公安機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

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133237470.doc

第七十四條 有下列情形之一者，處10元／天．次的罰款：

（一）上班遲到、早退的；

（二）出差、休班、請(qǐng)假無條的；

（三）要害工種不持證上崗的；

（四）要害、特殊工種打連勤的；

（五）在礦組織靜、動(dòng)態(tài)檢查中，有睡崗、脫崗、串崗、替崗、干私活等現(xiàn)象之一的；

（六）違反本規(guī)定第五十條、第五十一條、第五十二條、第五十三條情形之一的；

（七）以其他形式違反勞動(dòng)紀(jì)律的。

第七十五條 有下列情形之一者，除按曠工處理外，并罰當(dāng)事人50元／天.次：

（一）多休班或錯(cuò)休班的；

（二）無正當(dāng)理由點(diǎn)名不到崗或上崗不點(diǎn)名的；

（三）工作條件差或遇其他困難，無正當(dāng)理由故意逃避的；

（四）要害崗位失控，對(duì)安全生產(chǎn)、職工生活沒造成影響的；

（五）單位辦事員徇私舞弊虛報(bào)、瞞報(bào)考勤的；

（六）經(jīng)礦方研究決定，受此項(xiàng)處罰的其他情形。

第七十六條 有下列情形之一者，作停班處理，進(jìn)入待崗服務(wù)中心，罰當(dāng)事人100元/人．次；若給礦方及他人造成財(cái)產(chǎn)損失的，應(yīng)加倍賠償：

（一）違規(guī)次數(shù)達(dá)三次及三次以上或三違情節(jié)嚴(yán)重的；

第六編

133237470.doc

（二）經(jīng)常不配合所在單位領(lǐng)導(dǎo)工作、胡絞蠻纏的；

（三）經(jīng)常性酗酒，并因喝酒影響正常工作的；

（四）煽動(dòng)工人鬧事，未造成后果并認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好的；

（五）違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工、未完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；

（六）單位辦事員在工資分配方面弄虛作假、損公肥私的；

（七）要害工種、特殊工種在礦方的考核或考試中兩次及兩以上不合格的；

（八）不遵守礦及所在單位的規(guī)章制度，屢教不改的；

（九）違反本規(guī)定第十八條、第十九條、第二十一條情形之一的；

（十）違反法律法令、礦規(guī)章制度，礦認(rèn)為應(yīng)當(dāng)受此項(xiàng)處罰的其他情形。

第七十七條 有下列情形之一者，應(yīng)作停班處理并罰責(zé)任人200～2000元／人.次；造成經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)情節(jié)按損失額的5~10倍進(jìn)行賠償；情節(jié)特別嚴(yán)重的，開除礦籍并移交公安機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任：

（一）打架斗毆，造成輕傷以上人身傷亡事故的；

（二）聚眾賭博，因賭資發(fā)生口角、互毆或造成極壞影響的；

（三）礦中層以上干部參與打架斗毆、聚眾賭博，尚未造成嚴(yán)重后果的；

（四）故意壞破礦安全生產(chǎn)、生活設(shè)施的；

（五）勾結(jié)礦外人員入礦鬧事的；

第六編

133237470.doc

（六）無正當(dāng)理由不服從工作分配、調(diào)動(dòng)、指揮或無理取鬧，聚眾鬧事，影響生產(chǎn)、生活及工作秩序的；

（七）玩忽職守、不負(fù)責(zé)任違反技術(shù)操作規(guī)程、安全規(guī)程或違章指揮，造成事故，使礦財(cái)產(chǎn)遭受損失的；

（八）工作不負(fù)責(zé)任，損壞安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備，浪費(fèi)原材料，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

（九）礦屬單位出具虛假證明、材料或文書的；

（十）違反本規(guī)定第五十四條、條五十五情形條之一的；

（十一）以其他形式違反法律法令、礦紀(jì)礦規(guī)應(yīng)受此項(xiàng)處罰的。

第八章 工傷待遇和賠償

第七十八條 職工患病或非因工負(fù)傷需休息治療的，由礦衛(wèi)生院值班醫(yī)生根據(jù)患者病情或傷情，提出休假天數(shù)，依礦請(qǐng)假制度規(guī)定審批權(quán)限分別由工區(qū)、勞資科、分管領(lǐng)導(dǎo)或礦長(zhǎng)簽批后方可休假。

第七十九條 職工在生產(chǎn)、工作中出現(xiàn)輕傷，由衛(wèi)生院值班醫(yī)生出具傷情報(bào)告，由工區(qū)審核，交安全站備案。

工傷除公司統(tǒng)籌負(fù)責(zé)醫(yī)療費(fèi)用外，其它醫(yī)療、招待等費(fèi)用均由責(zé)任單位承擔(dān)。

第八十條 職工因工負(fù)輕傷的醫(yī)療期為三個(gè)月，傷假期限超過三個(gè)月的，應(yīng)認(rèn)定為重傷。由所在單位申請(qǐng)交勞資科待崗服務(wù)中心管理，工資待遇由礦支付，經(jīng)衛(wèi)生院鑒定傷愈的，返回原單位或礦另行安排

第六編

133237470.doc 工作。

第八十一條 職工因工負(fù)重傷的，由醫(yī)務(wù)室出具傷情證明，由工區(qū)上報(bào)礦安全站備案，安全站出具重傷事故報(bào)告交勞資科，勞資科依據(jù)有關(guān)規(guī)定審批、發(fā)放工資。

若職工重傷超過六個(gè)月仍不能上班者，由所在工區(qū)出具書面報(bào)告，申請(qǐng)交勞資科待崗服務(wù)中心管理，工資由礦負(fù)擔(dān)；若傷愈安排上班不到者，礦方停發(fā)工資。

第八十二條 工作期間因職工違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等自身原因致使本人受到傷害的，礦對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰后，按照國家、上級(jí)相關(guān)文件及礦方安全１號(hào)文規(guī)定執(zhí)行。

第八十三條 職工工傷期間享有同本礦現(xiàn)有在職職工同等的勞保福利待遇。

第八十四條 工傷其他待遇按國家相關(guān)文件或規(guī)定執(zhí)行。

第九章 勞動(dòng)合同解除和職工退休

第一節(jié) 勞動(dòng)合同解除

第八十五條 勞動(dòng)合同既可由單方依法解除，也可經(jīng)雙方協(xié)商解除；勞動(dòng)合同的解除只對(duì)尚未履行的部分發(fā)生效力，不得涉及已履行的部分。

第八十六條 勞動(dòng)合同期限屆滿前，勞動(dòng)者可與礦方經(jīng)過協(xié)商，第六編

133237470.doc 就解除勞動(dòng)合同事宜達(dá)成一致意見，方可解除。

合同期間，勞動(dòng)者單方要求解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)提前30日以書面形式通知礦方；不依規(guī)定行事的，按自動(dòng)離職處理。

第八十七條 勞動(dòng)者涉嫌違法犯罪被有關(guān)機(jī)關(guān)收容審查、拘留、逮捕后，礦與其暫時(shí)停止勞動(dòng)合同的履行。暫停履行勞動(dòng)合同期間，礦不承擔(dān)勞動(dòng)合同規(guī)定的相應(yīng)義務(wù)。

第八十八條 勞動(dòng)者違反法律法規(guī)規(guī)定的條件解除勞動(dòng)合同或違反保密事項(xiàng)，對(duì)礦造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第八十九條 有下列情形之一者，勞動(dòng)者可隨時(shí)通知礦方解除勞動(dòng)合同：

（一）在試用期內(nèi)的；

（二）礦有關(guān)單位以暴力、威脅或非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的；

（三）礦未按規(guī)程規(guī)定提供勞動(dòng)條件或不支付勞動(dòng)報(bào)酬的。

第九十條 有下列情形之一者，礦可單方解除勞動(dòng)合同：

（一）在試用期內(nèi)，被證明不符合礦招工條件的；

（二）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，影響生產(chǎn)、工作秩序的；

（三）嚴(yán)重?cái)_亂社會(huì)治安，造成生活、生產(chǎn)秩序混亂的（四）嚴(yán)重失職、營私舞弊對(duì)礦利益造成重大損害的；

（五）待崗后重新工作，仍不思悔改的；

（六）患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事礦另外安排的工作的；

第六編

133237470.doc

（七）勞動(dòng)者不勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

（八）合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原合同無法履行又不能就合同變更達(dá)成協(xié)議的；

（九）偷盜礦內(nèi)物資或?yàn)樗颂峁┍I竊便利條件的；

（十）無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評(píng)教育無效，連續(xù)曠工15天或一年內(nèi)累計(jì)曠工30天的；

（十一）礦工會(huì)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)?shù)V可單方解除勞動(dòng)合同的其他情形。

在本條第（六）

（七）（八）項(xiàng)解除勞動(dòng)合同時(shí)，礦方將提前30日通知?jiǎng)趧?dòng)者。

第九十一條 解除勞動(dòng)合同的職工在離礦前應(yīng)當(dāng)辦理以下事務(wù)：

①礦勞資部門辦理勞動(dòng)合同解除相關(guān)手續(xù)，憑勞動(dòng)合同解除證明，辦理②～⑤項(xiàng)手續(xù)；

②所在單位出具工作崗位、勞動(dòng)工具交接清單及帳務(wù)清晰證明；

③礦財(cái)務(wù)科出具結(jié)帳證明；

④辦公室出具勞動(dòng)保護(hù)用品歸還清單及更衣柜、房屋交接證明；

⑤礦辦公室、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)處理其它方面事務(wù)；

以上手續(xù)全部清晰后，方可離礦；若因職工離礦交接清單填寫不清，導(dǎo)致礦方物品流失或造成經(jīng)濟(jì)損失的，由其責(zé)任單位和該職工擔(dān)保人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

第九十二條 勞動(dòng)者拒絕接受正確處理，擾亂礦生產(chǎn)、工作的正常開展，毆打他人，損壞礦財(cái)物，非法侵入他人住宅，用寫恐嚇信的 第六編

133237470.doc 方法威脅礦職工安全以及干擾礦職工正常生活的，礦方將予以解除勞動(dòng)合同并移交給公安機(jī)關(guān)處理。

第九十三條 被礦辭退的職工無理取鬧地糾纏礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，或具有本規(guī)定第九十二條情形之一，影響正常生產(chǎn)、工作及生活秩序的，礦將通知公安機(jī)關(guān)依法處理。

第二節(jié) 正式職工退休

第九十四條 經(jīng)勞動(dòng)行政部門批準(zhǔn)，礦方招用的合同制、固定職工，當(dāng)其達(dá)到國家規(guī)定的退休年齡時(shí)，礦負(fù)責(zé)給予辦理退休事宜。

第九十五條 各單位要協(xié)助礦方搞好退休職工的接續(xù)工作，對(duì)退休人員要本著“先進(jìn)后出”原則，保證應(yīng)退休人員所在崗位的照常交接。

職工的退休材料由勞資科整理后報(bào)礦研究，礦沒作出決定前任何單位和個(gè)人均不得私自安排職工離崗。

第九十六條 退休職工審批程序：

①勞資部門在上季末將本季度應(yīng)退休職工基本情況上報(bào)礦方；

②礦研究定員后上報(bào)公司；

③公司初審結(jié)果反饋之后，通知所在單位安排接續(xù)工作；

④勞資部門對(duì)應(yīng)退休人員工資、福利等待遇預(yù)算、經(jīng)礦方審核，與應(yīng)退休人員見面；

⑤礦研究解決應(yīng)退職工提出問題，安排應(yīng)退休人員離礦事宜。

第六編

133237470.doc

第十章 附 則

第九十七條 上述各項(xiàng)獎(jiǎng)金或罰款經(jīng)礦長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由勞資部門直接從當(dāng)月工資中加扣。

第九十八條 本規(guī)定可在礦各項(xiàng)制度建全的基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂，其他未盡事項(xiàng)參照礦相關(guān)規(guī)定或文件執(zhí)行。

第九十九條 本規(guī)定自二00三年四月一日起實(shí)施。

第二篇：勞動(dòng)力資源管理

勞動(dòng)力資源組織與管理

施工勞務(wù)層是施工過程的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。故我公司在選擇勞務(wù)操作人員時(shí)的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。

勞務(wù)層劃分為三大類：第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，配備人員約為95人，其中包括機(jī)操工、機(jī)修工、維修電工、焊工、起重工等，這些人員均為我公司多次參與過類似工程的施工、具有豐富的經(jīng)驗(yàn)、持有相應(yīng)上崗操作證的人員，第二類為普通技術(shù)工種，配備人員約為380人，其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、泥工、粉刷工、防水工等，并以施工過類似工程施工人員為主進(jìn)行組建。第三類為非技術(shù)工種，配備人員約為175人，此類人員的來源為長(zhǎng)期與我公司合作的施工勞務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)場(chǎng)人員具有一定的素質(zhì)。

勞務(wù)層組織由公司勞資根據(jù)項(xiàng)目部的每月勞動(dòng)力計(jì)劃，在全公司進(jìn)行平衡調(diào)配，同時(shí)保證進(jìn)場(chǎng)人員的各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目的要求和項(xiàng)目勞動(dòng)力隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，并以不影響施工為最基本之原則。本工程在土建施工過程中，勞動(dòng)力月平均人數(shù)在450人左右，高峰期工地人員數(shù)將達(dá)到800人。

第三篇：勞動(dòng)力管理規(guī)定

勞動(dòng)力管理規(guī)定目的為規(guī)范勞動(dòng)力管理，保持良好的生產(chǎn)、工作秩序，提升企業(yè)人力資源管理的能力和水平，發(fā)揮人力資源在企業(yè)發(fā)展中的作用，提高全員勞動(dòng)管理水平，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。適用范圍

全體員工。在崗職工勞動(dòng)管理

3.1 勞動(dòng)合同的日常管理

勞動(dòng)合同文本應(yīng)統(tǒng)一集中保管，單位配備專（兼）職人員負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理工作，落實(shí)勞動(dòng)合同管理責(zé)任，管理人員調(diào)整時(shí)要做好勞動(dòng)合同文本交接。

3.2 日常勞動(dòng)管理

凡公司決定的職工正常調(diào)轉(zhuǎn)、崗位變動(dòng)，職工本人應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到崗工作；不服從調(diào)度者將按相關(guān)規(guī)定予以處理。

3.3 長(zhǎng)期病假職工管理

對(duì)于長(zhǎng)期病假人員，要嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于實(shí)行醫(yī)療期的規(guī)定。對(duì)于以病假為由從事其他有收入活動(dòng)的職工，企業(yè)將按有關(guān)規(guī)定與其解除勞動(dòng)關(guān)系；對(duì)因病或非因公致殘完全喪失勞動(dòng)能力，且符合《關(guān)于城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)有關(guān)問題的通知》（遼勞社發(fā)[2004]50號(hào)）要求的，由本人申請(qǐng)，可辦理退職手續(xù)。4 職工考勤、請(qǐng)假管理

4.1假類、假期、待遇

4.1.1公假

4.1.1.1 因公負(fù)傷不能工作的;

4.1.1.2勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者及職工經(jīng)組織批準(zhǔn)送往健康療養(yǎng)的。

4.1.3婚假

職工本人結(jié)婚，可給婚假，婚假假期為三天；男職工25周歲、女職工23周歲以上初婚的為晚婚，婚假為10天；職工再婚的，婚假為三天。男女一方在異地，需要到異地結(jié)婚的，可另加路程假，婚假期間工資照發(fā)，因故超假按事假處理。男女雙方均達(dá)到晚婚年齡的，除享受十天婚假外，工資、獎(jiǎng)金照發(fā)，按出勤對(duì)待。職工在試用期、學(xué)徒期、見習(xí)期期間，不享受婚假待遇。

4.1.4喪假

職工下列親屬死亡，可給喪假。祖父、祖母、父、母、配偶、子女、外祖父、外祖母、養(yǎng)父母、岳父母、公婆和非本人供養(yǎng)的弟、妹等。

喪假假期為三天，到外地辦喪事的可另加路程假。喪假期間工資照發(fā)，因故超期按事假處理。

4.1.5產(chǎn)假

女職工生育或孕期小產(chǎn)的給產(chǎn)假。

產(chǎn)假期限

4.1.5.1 晚育并領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》的，產(chǎn)假為一百五十天，其中產(chǎn)前休假十五天。

4.1.5.2 其它情況生育的，產(chǎn)假為九十天，其中產(chǎn)前休息十五天。

4.1.5.3剖腹產(chǎn)、難產(chǎn)的職工，經(jīng)醫(yī)院開據(jù)證明，在原有產(chǎn)假的基礎(chǔ)上增加產(chǎn)假十五天。

4.1.5.4多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假十五天。

4.1.5.5女職工懷孕不滿二個(gè)月流產(chǎn)時(shí)，應(yīng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的意見，給予二十天的產(chǎn)假；懷孕滿二個(gè)月不滿四個(gè)月流產(chǎn)時(shí)，給予三十天產(chǎn)假；懷孕四個(gè)月以上流產(chǎn)時(shí)，給予四十二天產(chǎn)假。

4.1.5.6產(chǎn)假期滿，因身體原因仍不能工作的，經(jīng)醫(yī)務(wù)部門證明，按病假處理。

4.1.5.7產(chǎn)假期間工資照發(fā)。屬計(jì)劃生育范圍內(nèi)的產(chǎn)假，工資、獎(jiǎng)金照發(fā)，按出勤對(duì)待。

4.1.7護(hù)理假

4.1.7.1女職工符合晚育條件而生育的,給予男方七天護(hù)理假。

4.1.7.2一方接受計(jì)劃生育手術(shù)，需要另一方照顧的，給予七天護(hù)理假。假期期間工資、獎(jiǎng)金照發(fā),按出勤對(duì)待。

4.1.8病假

4.1.8.1職工本人因病或非因公負(fù)傷，經(jīng)指定的醫(yī)務(wù)部門開據(jù)證明不能工作的，(急診另有規(guī)定)準(zhǔn)予病假。病假期限根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的診斷核給，其工資待遇按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給：

4.1.8.1.1 連續(xù)工齡不滿二年的為本人標(biāo)準(zhǔn)工資的百分之六十;

4.1.8.1.2 連續(xù)工齡滿二年不滿四年為本人標(biāo)準(zhǔn)工資的百分之七十;

4.1.8.1.3 連續(xù)工齡滿四年不滿六年為本人標(biāo)準(zhǔn)工資的百分之八十;

4.1.8.1.4連續(xù)工齡滿六年不滿八年為本人標(biāo)準(zhǔn)工資的百分之九十;

4.1.8.1.5連續(xù)工齡滿八以上的為本人標(biāo)準(zhǔn)工資的百分之百；

4.1.8.1.6 非工會(huì)會(huì)員的病假工資按上述標(biāo)準(zhǔn)減半發(fā)給。

4.1.8.1.7因病或非因工負(fù)傷連續(xù)休息六個(gè)月的停發(fā)病假工資，改-由勞動(dòng)保險(xiǎn)基金項(xiàng)下,按月付給疾病或非因工負(fù)傷救濟(jì)費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為本人標(biāo)準(zhǔn)工資的百分之六十。如病愈需要復(fù)工的，經(jīng)指定的醫(yī)務(wù)部門開據(jù)復(fù)工證明，經(jīng)人事教育部批準(zhǔn)可以復(fù)工，試工期為二個(gè)月，在試工期內(nèi)累計(jì)休息半月以上者，停止試工，停發(fā)病假工資，發(fā)給疾病救濟(jì)費(fèi)。試工期滿，連續(xù)工作二個(gè)月以上者，再次生病休息時(shí)間，可重新累計(jì)計(jì)算。

4.1.8.2職工因病或非因公負(fù)傷滿六個(gè)月后，由所在單位填報(bào)“病、傷人員登記審批表”一式二份，復(fù)工時(shí)由所在單位填報(bào)“病、傷人員復(fù)工登記審批表”一式二份(附醫(yī)務(wù)部門證明)。

4.1.8.3領(lǐng)取疾病救濟(jì)費(fèi)的時(shí)間，不能超出勞動(dòng)合同中所規(guī)定的醫(yī)療考核期。

4.1.9事假

4.1.9.1凡屬職工個(gè)人事項(xiàng)，必須本人親身料理的，可核給事假。

4.1.9.2事假期限

4.1.9.2.1根據(jù)本人及生產(chǎn)單位情況確定事假期限，事假期間扣發(fā)工資;

4.1.9.2.2管理人員在每季度內(nèi)請(qǐng)事假不超過二天的工資照發(fā)。但此項(xiàng)假期季度之間不能串用。

4.1.9.2.3事假期間遇有法定假日和公休日，予以扣除。

4.1.10探親假

4.1.10.1連續(xù)工作滿一年的職工與配偶或父母分居異地,又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的,可以享受探親假。

4.1.10.2探親期限

4.1.10.2.1職工探親配偶的，每年給假一次，假期為三十天;

4.1.10.2.2未婚職工探望父母，每年給假一次，假期為二十天;

4.1.10.2.3已婚職工探望父母，四年給假一次，假期為二十天;

4.1.10.2.4探親假是指職工與配偶，父母團(tuán)聚的時(shí)間，另外可根據(jù)實(shí)際需要核給路程假。上述假期均己包括公休日和法定節(jié)假日。

4.1.10.3大中專畢業(yè)生見習(xí)期間不享受探親假，見習(xí)期滿轉(zhuǎn)正后始可享受。上半年轉(zhuǎn)正的當(dāng)年可以享受，下半年轉(zhuǎn)正的，下半開始享受。

4.1.10.4利用公休假日在家居住一夜或休息半個(gè)白天的，不享受探親假。

4.1.10.5享有休假制度的教職員工及其他職工，不享受探親假。

4.1.10.6出國探親的職工，從取得護(hù)照簽證之日起，給假半年。到港、澳、臺(tái)探親的職工，從取得當(dāng)?shù)毓膊块T批準(zhǔn)之日起，給假三個(gè)月(往返路途所需時(shí)間在內(nèi))。

4.1.10.7職工在規(guī)定的探親假期內(nèi)，工資照發(fā)，超假期的按曠工處理。

4.1.10.8職工探望配偶，未婚職工探望父母的往返路費(fèi)由單位報(bào)銷。己婚職工探望父母的往返路費(fèi)，在本人標(biāo)準(zhǔn)工資百分之三十以內(nèi)的，由本人負(fù)擔(dān)，超過部分由所在單位負(fù)擔(dān)。

4.1.10.9去港、澳、臺(tái)及國外探望配偶，未婚職工探望父母的，國內(nèi)路段路費(fèi)報(bào)至出入境口岸，國外路段由職工自理。

4.1.12哺乳假

對(duì)有未滿一周歲嬰兒的女職工，每天給予哺乳假二次，每次三十分鐘，每多哺乳一個(gè)孩子增加三十分鐘，每班勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)的兩次哺乳時(shí)間可以合并使用。

4.2批準(zhǔn)權(quán)限

4.2.1班長(zhǎng)有權(quán)批準(zhǔn)所屬職工一天以內(nèi)的事假。

4.2.2基層單位、機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)批準(zhǔn)所屬職工的產(chǎn)假、婚假、喪假、節(jié)育假、護(hù)理假、動(dòng)遷假、哺乳假、職工休假、病假和三天以內(nèi)的事假。

4.2.3除上述假類外，其它假一律由基層單位、機(jī)關(guān)各部室提出意見報(bào)公司人事教育部審批。

4.2.4中層以上干部請(qǐng)假一律報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.3請(qǐng)假手續(xù)

4.3.1職工請(qǐng)假必須事先辦理請(qǐng)假手續(xù)，填寫請(qǐng)假登記簿，需報(bào)公司人事教育部審批的還應(yīng)填寫請(qǐng)假單一式二份，留存一份，批復(fù)一份。

4.3.2職工請(qǐng)病假必須持指定醫(yī)院(婦產(chǎn)科、計(jì)劃生育研究所、各種精神病、傳染病院除外)開據(jù)的診斷證明，否則一律不予給假。到其它醫(yī)院就醫(yī)的急診假條，有效期一天。需要繼續(xù)休息或治療的，仍需到指定的醫(yī)院就醫(yī)或開據(jù)診斷證明。

4.3.3 傷、病休需復(fù)工的，必須持有指定醫(yī)院開據(jù)復(fù)工證明。

4.4職工在試用期、學(xué)徒期、見習(xí)期期間原則上一律不給事假，如有特殊情況必須本人料理的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請(qǐng)假限在七天之內(nèi)工資補(bǔ)貼照發(fā)，超過七天的按日扣發(fā)工資。

4.5請(qǐng)假管理

4.5.1凡職工請(qǐng)假到外地，因病超過假期的必須取得當(dāng)?shù)剜l(xiāng)以上，部隊(duì)團(tuán)以上，城市縣團(tuán)級(jí)以上醫(yī)務(wù)部門證明，按病假處理。因交通事故超過假期的，須取得當(dāng)?shù)亟煌C(jī)關(guān)證明后，按事假處理。否則一律按曠工處理。

4.5.2對(duì)六個(gè)月以上病休人員，各單位應(yīng)加強(qiáng)管理，定期家訪和組織他們定期檢查。對(duì)利用病休時(shí)間從享有報(bào)酬勞動(dòng)的，經(jīng)勸告教育不聽者，給予辭退。

4.5.3 各種假條、診斷書等基礎(chǔ)資料應(yīng)做好保存，以備查核。

4.5.4職工請(qǐng)假要做好記錄，零星假按月累計(jì)滿八小時(shí)或一個(gè)工作班的，按一天假期計(jì)算。

4.5.5各單位每月二日前向公司人事教育部報(bào)未被使用工時(shí)報(bào)表，報(bào)表時(shí)表內(nèi)相關(guān)內(nèi)容要認(rèn)真填寫齊全。

4.5.6六個(gè)月以上病休人員及職工年休假的假期在計(jì)算出勤率時(shí)予以扣除。出勤率=統(tǒng)計(jì)期內(nèi)實(shí)際工作日數(shù)(扣除加班工作日)/統(tǒng)計(jì)期內(nèi)制度工日×100% 統(tǒng)計(jì)期內(nèi)系指月、季、年本單位所有職工的實(shí)際出勤日數(shù)。

制度工日系指月、季、年的實(shí)際天數(shù)，扣除法定的公休日、節(jié)假日。5 職工獎(jiǎng)懲辦法

5.1嘉獎(jiǎng)

5.1.1職工在安全生產(chǎn)、文明服務(wù)、企業(yè)管理、生產(chǎn)建設(shè)和增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等方面做出突出貢獻(xiàn)以及為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)的集體和個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5.1.2職工在見習(xí)期、學(xué)徒期、試用期由于刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，工作業(yè)績(jī)突出，確實(shí)達(dá)到轉(zhuǎn)正定級(jí)水平的給予提前轉(zhuǎn)正定級(jí)。

5.1.3對(duì)在服務(wù)中做出突出貢獻(xiàn)，取得優(yōu)異成績(jī)，受到市委、市政府以上領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)表彰的單位獎(jiǎng)勵(lì)一千至五千元；個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)三百至五百元；在市級(jí)報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)點(diǎn)名表揚(yáng)的單位獎(jiǎng)勵(lì)三百至五百元；個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)一百至二百元。

5.1.4在上級(jí)組織評(píng)比時(shí)，榮獲集體或個(gè)人光榮稱號(hào)的，給予單位三百至五百元；個(gè)人一百元的獎(jiǎng)勵(lì)。

5.1.5總經(jīng)理有權(quán)隨時(shí)決定給予有貢獻(xiàn)的職工獎(jiǎng)勵(lì)。

5.1.6受獎(jiǎng)的單位、職工填寫《單位、職工獎(jiǎng)勵(lì)審批表》按審批程序上報(bào)審批。

5.2懲處

5.2.1有下列行為之一者，給予警告或記過處分。

5.2.1.2領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)本單位、本部門違章違紀(jì)，違反政策規(guī)定的行為置若罔聞，不報(bào)告、不制止、不批評(píng)、不處理的；

5.2.1.3違章指揮、違章作業(yè)、無證駕駛造成生產(chǎn)事故、人身傷害事故或經(jīng)濟(jì)損失折合人民幣五百元及以上一千元以下的；

5.2.1.4在生產(chǎn)工作中不服從領(lǐng)導(dǎo)，不聽從指揮調(diào)度，拒不接受任務(wù)，二天內(nèi)不到崗工作的。

5.2.1.5由于管理混亂或工作不負(fù)責(zé)任，致使生產(chǎn)和建設(shè)發(fā)生質(zhì)量、技術(shù)事故，造成經(jīng)濟(jì)損失折合人民幣五百元及以上一千元以下的；

5.2.1.6由于管理不善，造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)被貪污、盜竊、詐騙、丟失、浪費(fèi)，造成經(jīng)濟(jì)損失折合人民幣五百元及以上一千元以下的直接責(zé)任者；

5.2.1.7不問需求和可能，不顧物資的質(zhì)量低劣或質(zhì)次價(jià)高盲目購進(jìn)，造成經(jīng)濟(jì)損失折合人民幣五千元及以上五萬元以下的直接責(zé)任者；

5.2.1.9盜竊、變賣生產(chǎn)器材及其它物資，竊為私有，折合人民幣在二百元及以上五百元以下的；

5.2.1.10挪用公款或公款私存一千元至三千元，超過三個(gè)月未歸還，以及用支票套取現(xiàn)金在五百元及以上三千元以下的；

5.2.1.11貪污、受賄、索要或利用其它非法手段謀取私利總額折合人民幣一百元及以上五百元以下的；

5.2.1.12不執(zhí)行保密制度，丟失、毀損機(jī)密文件檔案或泄漏企業(yè)機(jī)密未造成嚴(yán)重后果的；

5.2.1.13由于本人工作失誤、玩忽職守給用戶帶來經(jīng)濟(jì)損失，損壞企業(yè)信譽(yù)的；

5.2.1.19違反防火規(guī)定，造成火災(zāi)事故，經(jīng)濟(jì)損失折合人民幣在五百元及以上二千元以下的；

5.2.1.21年內(nèi)曠工累計(jì)十天，連續(xù)曠工五天以下的；

5.2.1.24因盲目同無資金或無貨源的另一方進(jìn)行購銷活動(dòng)而被詐騙，造成經(jīng)濟(jì)損失折合人民幣五千元及以上一萬元以下的；

5.2.1.25對(duì)倉儲(chǔ)物資不執(zhí)行入庫在庫保管，致使大量倉儲(chǔ)物資霉?fàn)€變質(zhì)，失火、被盜，造成經(jīng)濟(jì)損失折合人民幣在五千元及以上一萬元以下的；

5.2.1.28其它違章、違紀(jì)構(gòu)成行政警告、記過處分的。辭退違紀(jì)職工辦法

6.1職工凡有下列行為之一的，可以解除勞動(dòng)合同。

6.1.1無故遲到、早退，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)十次或一個(gè)季度累計(jì)達(dá)二十次的；

6.1.2擅離工作崗位，一個(gè)月內(nèi)達(dá)四次或機(jī)要部位擅自離崗造成嚴(yán)重后果的；

6.1.3消極怠工，出工不出力，連續(xù)四個(gè)月或一年內(nèi)累計(jì)六個(gè)月無正當(dāng)理由完不成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)的；

6.1.4病事假期間在外從事有報(bào)酬活動(dòng)，經(jīng)批評(píng)教育仍然無效的；

6.1.5待崗人員拒不參加培訓(xùn)、不服從管理、違反本辦法或經(jīng)過培訓(xùn)后，考核不合格，再培訓(xùn)，考核仍不合格的；以及經(jīng)二次待崗培訓(xùn)，第三次上崗后又待崗的人員。

6.1.6服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)惡劣，嚴(yán)重?fù)p害用戶利益，影響企業(yè)信譽(yù)的，一年內(nèi)發(fā)生三次企業(yè)定為有理由申告的或在市級(jí)以上報(bào)刊受到二次批評(píng)的；

6.1.7利用職務(wù)和工作便利私自動(dòng)用生產(chǎn)設(shè)備一年內(nèi)兩次以上的;

6.1.9無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆，嚴(yán)重影響生產(chǎn)工作和社會(huì)秩序或道德敗壞、誣陷他人造成嚴(yán)重后果的；

6.1.12挪用公款，金額在五千元及以上超過六個(gè)月未歸還的；

6.1.13貪污公款三千元及以上的；

6.1.14利用工作便利，騙取用戶錢財(cái)達(dá)五百元及以上的；

6.1.15違反防火規(guī)定，釀成火災(zāi)事故，造成經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額五萬元及以上的主要責(zé)任者；

6.1.16違章作業(yè)、違章指揮或私自動(dòng)用車輛、儀器設(shè)備造成重傷以上事故、設(shè)備事故或經(jīng)濟(jì)損失在一萬元及以上的；

6.1.18由于管理混亂，致使企業(yè)財(cái)產(chǎn)被貪污、盜竊、詐騙、丟失、浪費(fèi)，造成經(jīng)濟(jì)損失五萬元及以上的主要責(zé)任者；

6.1.19未經(jīng)公開招標(biāo)私自盲目購進(jìn)質(zhì)次價(jià)高的物資，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失在五萬元及以上的；

6.1.21盜竊變賣器材、設(shè)備、材料等物資折合人民幣一千元及以上的；

6.1.22未經(jīng)公開招標(biāo)私自同無資金或無貨源的另一方進(jìn)行購銷活動(dòng)而被詐騙，造成經(jīng)濟(jì)損失五萬元及以上的；

6.1.23對(duì)倉儲(chǔ)物資不執(zhí)行入庫在庫保管制度，使大量倉儲(chǔ)物資霉?fàn)€、變質(zhì)、失火、被盜，造成經(jīng)濟(jì)損失在五萬元及以上的；

6.1.25連續(xù)曠工十五天或一年內(nèi)累計(jì)曠工三十天的；

6.1.26職工違法犯罪被司法機(jī)關(guān)判刑、勞動(dòng)教養(yǎng)的。

第四篇：人力資源管理規(guī)定

銅陵精達(dá)特種電磁線股份有限公司

人力資源管理規(guī)定

（2020版）

目 錄

第一部分 總則

第二部分 人力資源規(guī)劃

第三部分 組織管理-機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置

第四部分 配置與招聘管理

第五部分 培訓(xùn)與開發(fā)管理

第一章 入職培訓(xùn)

第二章 在職培訓(xùn)

第六部分 薪酬與福利管理

第一章 薪酬管理

第二章 保險(xiǎn)和福利制度

第七部分 績(jī)效管理

第八部分 勞動(dòng)關(guān)系

第一章 工作時(shí)間、考勤及假期的規(guī)定

第二章 勞動(dòng)合同管理

第三章 人員流動(dòng)管理

第九部分 員工職業(yè)發(fā)展通道和崗位輪換管理

第十部分 知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密保護(hù)

第十一部分 人力資源信息系統(tǒng)管理

第十二部分 實(shí)施要求

第一部分 總則

一、本規(guī)定依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)以及精達(dá)股份公司的有關(guān)規(guī)章制度，就精達(dá)股份公司人力資源管理事項(xiàng)而制定。

二、制定目的：為貫徹精達(dá)股份公司的發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)企業(yè)文化的核心理念，提升人力資源管理水平，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系的建立，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)發(fā)展，特制定本規(guī)定。

三、適用范圍：與精達(dá)股份公司所有員工有關(guān)的人力資源管理工作，均適用本規(guī)定。

四、本規(guī)定是精達(dá)股份公司其它所有人力資源管理文件的基礎(chǔ)，對(duì)精達(dá)股份公司及子公司其他所有人力資源管理文件具有強(qiáng)制約束力。

五、各子公司按照本規(guī)定的各項(xiàng)要求，制定、修改、完善各自的人力資源管理文件。

六、本規(guī)定中的精達(dá)股份公司是指銅陵精達(dá)特種電磁線股份有限公司，子公司是指精達(dá)股份公司直接及間接控股的公司。

第二部分 人力資源規(guī)劃

一、目的：人力資源規(guī)劃是公司戰(zhàn)略規(guī)劃的組成部分，是各項(xiàng)人力資源管理工作的依據(jù)。通過制定精達(dá)股份公司以及子公司的 1-3-5 年人力資源規(guī)劃，科學(xué)地預(yù)測(cè)、分析公司在變化環(huán)境中的人力資源的供給和需求情況，制定必要的政策和措施，以確保公司在需要的時(shí)間和需要的崗位上獲得各種需要的人才。

二、主要目標(biāo):保持精達(dá)股份公司組織架構(gòu)與人力資源體系與公司1-3-5年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配，實(shí)現(xiàn)人力資源價(jià)值最大化，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展。

三、人力資源規(guī)劃制定

1、制定中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃

根據(jù)精達(dá)股份公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，由股份公司人力資源管理部門組織編制股份公司中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃；各子公司綜合部根據(jù)所在公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，編制所在公司中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃。

2、制定人力資源工作計(jì)劃

根據(jù)精達(dá)股份公司中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃及工作目標(biāo)，由股份公司人力資源部組織制定股份公司人力資源工作計(jì)劃；各子公司結(jié)合所在公司中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃及工作目標(biāo)，制定所在公司人力資源工作計(jì)劃；每年底制定下一人力資源工作計(jì)劃。

四、人力資源規(guī)劃的實(shí)施

1、精達(dá)股份公司及子公司，按照制定的 1-3-5 年人力資源規(guī)劃等內(nèi)容，組織資源，開展人力資源規(guī)劃的實(shí)施、測(cè)量和評(píng)估工作；

2、精達(dá)股份公司及子公司人力資源管理部門，持續(xù)跟蹤精達(dá)股份公司及子公司人力資源規(guī)劃的執(zhí)行情況，并在結(jié)束后的三月底前完成上人力資源規(guī)劃分析評(píng)估報(bào)告，公司人力資源規(guī)劃分析評(píng)估報(bào)告作為人力資源規(guī)劃調(diào)整的依據(jù)之一；

3、精達(dá)股份公司及子公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃如發(fā)生重大調(diào)整，相應(yīng)的公司人力資源規(guī)劃應(yīng)同步進(jìn)行調(diào)整。

第三部分 組織管理-機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置

一、公司組織架構(gòu)

1、股份公司本部

2、股份下轄子公司

二、精達(dá)股份公司部門及崗位設(shè)置

序號(hào)	部門名稱	崗位名稱
	董事長(zhǎng)室	董事長(zhǎng)
	監(jiān)事會(huì)室	監(jiān)事會(huì)主席
	總經(jīng)理室	總經(jīng)理
	總監(jiān)室	人事/財(cái)務(wù)/技術(shù)/質(zhì)量/行政總監(jiān)
	董事長(zhǎng)助理室	董事長(zhǎng)助理
	董秘辦	董事會(huì)秘書、證券事務(wù)代表、部室人員（信息披露專員等）
	辦公室	主任、秘書、司機(jī)、門衛(wèi)、清潔工
	財(cái)務(wù)部	財(cái)務(wù)經(jīng)理、部室人員（主管、綜合財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)等）
	會(huì)計(jì)部(共享服務(wù)中心)	會(huì)計(jì)經(jīng)理、部室人員（主管、綜合會(huì)計(jì)等）
	資金管理部	經(jīng)理、部室人員（資金會(huì)計(jì)等）
	人力資源部	經(jīng)理、部室人員（主管、人力資源管理員等）
	技術(shù)質(zhì)量部	經(jīng)理、部室人員（技術(shù)工程師、質(zhì)量工程師等）
	檢測(cè)中心	主任/副主任、實(shí)驗(yàn)室主任、實(shí)驗(yàn)員
	產(chǎn)品研發(fā)部	經(jīng)理、部室人員（產(chǎn)品/項(xiàng)目研發(fā)工程師等）
	技術(shù)中心	主任/副主任、試驗(yàn)室主任、試驗(yàn)員
	內(nèi)審法務(wù)部	經(jīng)理、部室人員（內(nèi)審專員、法務(wù)專員等）
	大數(shù)據(jù)中心	經(jīng)理/副經(jīng)理、部室人員（開發(fā)工程師、帆軟工程師、需求分析及實(shí)施工程師、電氣工程師、網(wǎng)絡(luò)信息管理員等）
	集中采購中心	主任/副主任、部室人員
	黨委	黨委書記、黨委委員
	紀(jì)委	紀(jì)委書記、紀(jì)委委員
	工會(huì)	工會(huì)主席、工會(huì)委員
	黨群工作部	經(jīng)理、部室人員

三、子公司部門及崗位設(shè)置：

為便于整個(gè)公司的統(tǒng)一規(guī)范管理，各公司的部門和崗位設(shè)置根據(jù)自身運(yùn)營情況做取舍，部門和崗位名稱應(yīng)盡量參照下表所示：

序號(hào)	部門名稱	崗位名稱
	董事長(zhǎng)室	董事長(zhǎng)
	總經(jīng)理室	總經(jīng)理
	董事長(zhǎng)助理/總經(jīng)理助理/總監(jiān)室	董事長(zhǎng)助理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)
	銷售部	部室	經(jīng)理、主管/主任、部室人員（市場(chǎng)開發(fā)、銷售員、核售內(nèi)勤、開票內(nèi)勤、對(duì)賬內(nèi)勤、排產(chǎn)內(nèi)勤、統(tǒng)計(jì)員等）
	市場(chǎng)開發(fā)部	經(jīng)理、主管/主任、部室人員（市場(chǎng)開發(fā)員、內(nèi)勤等）
	進(jìn)出口部/外貿(mào)部	經(jīng)理、主管、主任、部室人員（銷售員、內(nèi)勤等）
	品質(zhì)部	部室	經(jīng)理、主管/主任、部室人員（售后服務(wù)主管/售后服務(wù)員、品質(zhì)工程師/品質(zhì)主任/品質(zhì)管理員、體系主任/體系管理員、技術(shù)員、統(tǒng)計(jì)員、內(nèi)勤等）
	制造部	部室	經(jīng)理、主管/主任（生產(chǎn)主管、工藝主管、工藝主任）、部室人員（工程師、工藝員/技術(shù)員、保管員、統(tǒng)計(jì)員、內(nèi)勤等）
	設(shè)備部	部室	經(jīng)理、主管、主任、部室人員（工程師、技術(shù)員、設(shè)備管理員、內(nèi)勤等）
	綜合部		經(jīng)理、主管/主任、部室人員（秘書、人事主任/人事主管、人事專員、安全員、翻譯、內(nèi)勤、食堂、司機(jī)、門衛(wèi)等）
	財(cái)務(wù)部	經(jīng)理、主管、部室人員（綜合會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)檔案員等）
	采購部/采購中心	部室	經(jīng)理、主管/主任、部室人員（銅鋁采購對(duì)應(yīng)員、采購內(nèi)勤等）
	技術(shù)部/研發(fā)部	經(jīng)理、主管/主任、部室人員（項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)工程師、研發(fā)組長(zhǎng)/研發(fā)工程師、技術(shù)員、設(shè)計(jì)員等）
	安環(huán)部	經(jīng)理、主管/主任、部室人員（安全員/綜治管理員）
	物流部	部室	經(jīng)理、部室人員（調(diào)度、內(nèi)勤）
	工會(huì)	主席
注	輔助崗位	生產(chǎn)輔助工、倉庫庫工、托盤修理工、線軸清洗工、搬運(yùn)工、打包工、清潔工、門衛(wèi)、炊事員等

第四部分 配置與招聘管理

一、人員配置

1、人力資源部/綜合部根據(jù)所在公司部門及崗位設(shè)置，負(fù)責(zé)組織編制部門職責(zé)及各崗位說明書，明確各部門、崗位工作職責(zé)、任職資格等。

2、人力資源部/綜合部每年底根據(jù)所在公司人力資源規(guī)劃、次工作目標(biāo)等，如定員配置須進(jìn)行調(diào)整或有招聘需求時(shí)，應(yīng)編制次人事定員配置及招聘計(jì)劃，報(bào)所在公司總經(jīng)理審批確定。

二、人員的招聘和錄用程序

1、定員范圍內(nèi)的人員招聘，由用人部門提出書面申請(qǐng)，填寫《人員招聘審批表》（表單號(hào)jdrs001）明確招聘崗位、人數(shù)、到崗時(shí)間，報(bào)總經(jīng)理審批后遞交綜合部實(shí)施招聘。超出定員范圍的人員，由用人部門提交申請(qǐng)、經(jīng)綜合部評(píng)估后交總經(jīng)理/總經(jīng)理會(huì)議討論審核、上報(bào)董事長(zhǎng)/董事會(huì)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。部門經(jīng)理、關(guān)鍵崗位（銷售員、銷售部核售內(nèi)勤、采購部銅鋁采購對(duì)應(yīng)員、財(cái)務(wù)人員等）的招聘需報(bào)董事長(zhǎng)的批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

2、人員招聘工作由各公司綜合部組織實(shí)施，用人部門協(xié)助招聘。

3、綜合部根據(jù)各崗位任職資格和招聘基本條件擬訂招聘啟事，在社會(huì)上公開招聘。報(bào)名時(shí)，綜合部要以原件認(rèn)真核實(shí)應(yīng)聘人員與報(bào)名證件的真實(shí)性、符合性，并告知應(yīng)聘者對(duì)登記在《人員基本信息登記表》（表單號(hào)jdrs002）中所提供的個(gè)人信息和證明材料的真實(shí)準(zhǔn)確完整性負(fù)責(zé)，如有虛假，將承擔(dān)由此引起的一切后果。

4、綜合部負(fù)責(zé)組織筆試、面試和體檢，用人部門參與、配合。體檢過程公司必須安排專人帶領(lǐng)，對(duì)體檢人員進(jìn)行身份核對(duì)。體檢項(xiàng)目根據(jù)所在公司、招聘崗位涉及的職業(yè)健康危害等因素，由所在地職業(yè)衛(wèi)生健康等管理部門確定；非接觸職業(yè)健康危害因素崗位人員，可比照選擇相應(yīng)常規(guī)體檢項(xiàng)目進(jìn)行體檢。

5、應(yīng)聘人員，體檢合格并提供戶籍所在公安機(jī)關(guān)無違法證明后（個(gè)別戶籍非本地市的員工如無法提供此項(xiàng)證明，綜合部謹(jǐn)慎評(píng)估后），綜合部填寫《新聘員工試用審批表》（表單號(hào)jdrs003），經(jīng)綜合部經(jīng)理、用人部門經(jīng)理、總經(jīng)理共同商議確定聘用意見。部門經(jīng)理、關(guān)鍵崗位人員需報(bào)董事長(zhǎng)的批準(zhǔn)后試用。

6、“春蕾計(jì)劃”儲(chǔ)備人員的招聘由股份公司及子公司人力資源管理部門根據(jù)公司發(fā)展對(duì)人才的需求按照規(guī)定流程進(jìn)行，對(duì)擬聘人員填報(bào)《精達(dá)公司“春蕾計(jì)劃”擬聘人員評(píng)價(jià)表》（表單號(hào)jdrs004），經(jīng)所在公司總經(jīng)理審批后，發(fā)放《錄用通知書》（表單號(hào)jdrs005）。

7、人力資源管理部門負(fù)責(zé)與新聘人員辦理相關(guān)試用期手續(xù)，并開具《人員分配通知單》（表單號(hào)jdrs006），正式將新招人員交接到用人部門。

8、為保證公司人力資源信息和人事檔案的完整、有效，各公司在員工入職當(dāng)日必須及時(shí)將其相關(guān)信息在人力資源管理系統(tǒng)上錄入，并及時(shí)將相關(guān)書面資料建立員工人事檔案，同時(shí)保證后續(xù)根據(jù)實(shí)際情況實(shí)時(shí)修改、補(bǔ)充、完善系統(tǒng)和人事檔案信息。若員工無法提供相關(guān)書面證明的，資料真實(shí)性不予承認(rèn)。員工離職時(shí)，相關(guān)人事資料不予退還，公司承擔(dān)保密責(zé)任。

員工人事檔案類別參考：

A個(gè)人信息類：《人員基本信息登記表》（入職當(dāng)日填寫）、身份證正反面復(fù)印件（有效期內(nèi)）、戶口本首頁及本人頁復(fù)印件（掃描件或照片）、體檢合格證明、無違法證明。

B相關(guān)證書類復(fù)印件（掃描件或照片）：畢業(yè)證書、學(xué)位證明、外語等級(jí)證書、計(jì)算機(jī)等級(jí)證書、特種作業(yè)證、各類技能證書等。

C勞動(dòng)關(guān)系類：原單位離職證明、新聘員工試用審批表、新聘員工試用期滿考核表、人員聘用呈報(bào)表等。

D其他類：《新員工入職告知書》（表單號(hào)jdrs007）、職業(yè)病危害告知書、就業(yè)生推薦表、三方協(xié)議、近期免冠一寸照片一張、兩寸照片兩張等。

三、崗位招聘基本條件

1、部室管理人員：大專及以上學(xué)歷，年齡控制在35周歲以內(nèi)，具有本科及以上學(xué)歷、中高級(jí)及以上職稱等專業(yè)技術(shù)人員年齡可適當(dāng)放寬。

2、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、維修等操作崗位人員：初中、中技及以上學(xué)歷，女性年齡控制在35周歲以內(nèi)且已婚已育，男性年齡控制在45周歲以內(nèi)。如果到精達(dá)應(yīng)聘前已參加社會(huì)保險(xiǎn)、其累計(jì)繳費(fèi)年限到達(dá)法定退休年齡時(shí)可以滿15年的，可以適當(dāng)放寬應(yīng)聘年齡限制。

3、庫工、清潔工、門衛(wèi)等輔助崗位人員：初中、中技及以上學(xué)歷，女性年齡必須控制在40周歲以內(nèi)且已婚已育、男性年齡必須控制在50周歲以內(nèi)。如果到精達(dá)應(yīng)聘前已參加社會(huì)保險(xiǎn)、其累計(jì)繳費(fèi)年限到達(dá)法定退休年齡時(shí)可以滿15年的，可以適當(dāng)放寬應(yīng)聘年齡限制。

4、其他情況需特殊聘用的，必須說明原因經(jīng)所在公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，方可適當(dāng)放寬招聘條件。

四、試用期滿考核和正式錄用的程序

1、試用期滿考核

1.1依據(jù)勞動(dòng)合同法規(guī)定的試用期滿前，由人力資源管理部門、用人部門共同組織對(duì)新招員工進(jìn)行試用期滿考核，并填寫《新聘員工試用期期滿考核表》（表單號(hào)jdrs008）；

1.2針對(duì)在試用期內(nèi)操作技能、工作態(tài)度等綜合能力較強(qiáng)的新員工，新員工本人或試用部門主管可以提出書面申請(qǐng)，報(bào)綜合部審核，總經(jīng)理審批后，由人力資源管理部門、用人部門共同組織對(duì)其提前進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核；

1.3 “春蕾計(jì)劃”儲(chǔ)備人員培養(yǎng)期一般為二年，期滿后由所在公司填報(bào)《精達(dá)公司“春蕾計(jì)劃”人員培養(yǎng)期滿考核評(píng)價(jià)表》（表單號(hào)jdrs009），對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并給出是否作為儲(chǔ)備人員繼續(xù)培養(yǎng)發(fā)展的結(jié)論，交股份公司審核、備案。

2、考核內(nèi)容

2.1由用人部門負(fù)責(zé)擬定書面的考核要求，包括考核內(nèi)容、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等；

2.2對(duì)生產(chǎn)、操作類崗位，可采用理論考試、實(shí)踐考試、日常評(píng)議相結(jié)合等考核方式，其考核成績(jī)由理論考試成績(jī)的30%+實(shí)踐成績(jī)的30%+平時(shí)工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)的40%組成；

2.3對(duì)部室人員、門衛(wèi)、廚師、清潔、庫工等不適宜采用理論實(shí)踐考核的崗位，可由其主管、部門經(jīng)理對(duì)其試用期工作情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)考核。

3、考核結(jié)果

3.1用人部門負(fù)責(zé)考核的具體實(shí)施、綜合部參與考核全過程，考評(píng)結(jié)果要及時(shí)記錄，兩部門會(huì)簽，并將考核結(jié)果及時(shí)告知員工，考核材料交綜合部存入員工個(gè)人檔案；

3.2考核合格：生產(chǎn)、操作類崗位考核成績(jī)到60分及以上人員，其他崗位評(píng)議合格人員；

3.3考核不合格：生產(chǎn)、操作類崗位考核成績(jī)到60分以下人員，員工在試用期因工作態(tài)度或工作能力較差評(píng)議不合格人員，由用人部門將考核結(jié)果、該員工不勝任崗位的具體事例和評(píng)估以書面形式報(bào)送綜合部；

3.4延長(zhǎng)試用期: 在試用期內(nèi)因特殊情況（因工負(fù)傷、病、事假等其它原因）影響導(dǎo)致考核不合格，可給予平時(shí)工作表現(xiàn)好、態(tài)度積極的員工不超過1個(gè)月的延長(zhǎng)試用期（其試用期合計(jì)時(shí)間應(yīng)符合勞動(dòng)合同法規(guī)定），此舉需由所在部門提出，經(jīng)綜合部確認(rèn)方可執(zhí)行。

4、正式聘用

4.1用人部門根據(jù)考核結(jié)果提出是否正式聘用的書面建議，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)/綜合部審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。正式聘用人員轉(zhuǎn)正后工資待遇自總經(jīng)理審批之日起執(zhí)行；

4.2對(duì)延長(zhǎng)試用期人員，由用人部門負(fù)責(zé)安排技能再培訓(xùn)，其后的考核及錄用程序仍需按首次培訓(xùn)考核錄用的程序進(jìn)行；

4.3對(duì)不予正式聘用的人員，由綜合部負(fù)責(zé)通知當(dāng)事人，并按相關(guān)規(guī)定辦理辭退手續(xù)。

第五部分 培訓(xùn)與開發(fā)管理

第一章 入職培訓(xùn)

一、新招人員首先必須對(duì)其進(jìn)行進(jìn)廠培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)，由人力資源管理部門和用人部門共同制訂培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

二、人力資源管理部門具體負(fù)責(zé)組織進(jìn)廠培訓(xùn)，具體包括：

1、公司簡(jiǎn)介及發(fā)展規(guī)劃

2、公司《員工培訓(xùn)教材》、《人力資源管理規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的規(guī)定》及知識(shí)產(chǎn)權(quán)和保密規(guī)定等規(guī)章制度；

3、廠級(jí)安全培訓(xùn)：安全生產(chǎn)的意義、任務(wù)、內(nèi)容及其重要性；公司存在的職業(yè)危害因素；公司的安全概況，生產(chǎn)特點(diǎn)，設(shè)備分布情況，重點(diǎn)介紹接近危險(xiǎn)部位、特殊設(shè)備的注意事項(xiàng)，公司安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、主要安全生產(chǎn)規(guī)章制度；公司內(nèi)設(shè)置的各種警告標(biāo)志和信號(hào)裝置等；公司典型事故案例和教訓(xùn)，搶險(xiǎn)、救災(zāi)、救人常識(shí)以及工傷事故報(bào)告程序等。

三、用人部門具體負(fù)責(zé)上崗培訓(xùn)，具體包括：

1、崗位技能要求的內(nèi)容（包括但不限于：崗位職責(zé)、工藝規(guī)定、操作規(guī)程、工序控制和產(chǎn)品質(zhì)量要求、檢驗(yàn)判別方法等）

2、針對(duì)性的實(shí)際操作等內(nèi)容

3、部門、車間及班組級(jí)安全培訓(xùn)，具體包括：

部門、車間級(jí)安全培訓(xùn)：介紹部門、車間的概況，如生產(chǎn)的產(chǎn)品、工藝流程及其特點(diǎn)，車間的結(jié)構(gòu)、安全生產(chǎn)組織狀況、危害因素；根據(jù)車間的特點(diǎn)介紹安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)；防火知識(shí)，易燃易爆品的情況，消防用品放置地點(diǎn)、滅火器的性能、使用方法、消防組織情況、遇到火險(xiǎn)如何處理；部門、車間安全生產(chǎn)文件和安全操作規(guī)程制度、本部門典型事故案例和教訓(xùn)等；

班組安全培訓(xùn)：介紹本班組的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)備、危害因素等；告知本工種的安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任；作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班制度；如何正確使用愛護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品和關(guān)于文明生產(chǎn)的要求等。

4、每位新招聘的一線員工在試用期都要指定一位師傅具體負(fù)責(zé)操作培訓(xùn)，試用期考核合格后，公司給師傅一次性發(fā)放定額的帶徒津貼，師傅要對(duì)試用員工按期上崗負(fù)責(zé)。

5、試用期考核不合格，經(jīng)公司確認(rèn)延長(zhǎng)試用期人員，由用人部門負(fù)責(zé)安排技能再培訓(xùn)。

四、人力資源管理部門負(fù)責(zé)整理、保留員工的培訓(xùn)及考核記錄，包括培訓(xùn)所用教材、計(jì)劃、培訓(xùn)學(xué)員名冊(cè)、評(píng)估考核結(jié)果等，并建立員工培訓(xùn)的個(gè)人檔案。

再培訓(xùn)或不錄用 入職培訓(xùn)流程 1.公司簡(jiǎn)介及發(fā)展規(guī)劃。 2.公司《員工培訓(xùn)教材》、《人力資源管理規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的規(guī)定》及知識(shí)產(chǎn)權(quán)和保密規(guī)定等規(guī)章制度。 3.廠級(jí)安全培訓(xùn)。 新進(jìn)員工進(jìn)廠培訓(xùn) 部 門 上 崗 培 訓(xùn) 崗位技能要求的內(nèi)容，包括但不限于：崗位職責(zé)、工藝規(guī)定、操作規(guī)程、工序控制和產(chǎn)品質(zhì)量要求、檢驗(yàn)判別方法等）。 培訓(xùn)理論知識(shí) 實(shí)際操作培訓(xùn) 試用期間指定一位師傅具體負(fù)責(zé)實(shí)際操作培訓(xùn) 1.部門、車間級(jí)安全培訓(xùn)。 2.班組安全培訓(xùn)。 安全培訓(xùn) 培訓(xùn)考核 不同崗位不同考核方式 不合格者 合格 者 正式聘用 建立員工培訓(xùn)檔案

第二章 在職培訓(xùn)

一、培訓(xùn)的類別：

1、綜合管理技能類的培訓(xùn)

2、專業(yè)/職業(yè)技能類的培訓(xùn)

3、其他方面的培訓(xùn)（包括文化、時(shí)政、職業(yè)精神、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、特殊作業(yè)崗位培訓(xùn)、職業(yè)健康安全管理培訓(xùn)以及其他必要的培訓(xùn)等）

二、綜合管理、專業(yè)/職業(yè)技能類培訓(xùn)：

對(duì)不同層級(jí)的員工，設(shè)計(jì)不同的培訓(xùn)內(nèi)容和方式；對(duì)同一層級(jí)的員工，根據(jù)崗位性質(zhì)的不同，進(jìn)行針對(duì)性較強(qiáng)的差異化培訓(xùn)。

1、股份高管、總經(jīng)理層面：

1.1每年對(duì)高管進(jìn)行1~2次綜合管理技能類培訓(xùn)，每次時(shí)間控制在一周以內(nèi)的，培訓(xùn)內(nèi)容每年根據(jù)公司培訓(xùn)需求情況選擇主題課程。培訓(xùn)方式采取請(qǐng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來公司開班上課、外出參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開設(shè)的專題課程等。

1.2在必要時(shí)，根據(jù)所在崗位專業(yè)性要求進(jìn)行專業(yè)/職業(yè)技能類培訓(xùn)，參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開設(shè)的短期專題課程。

2、部門經(jīng)理、機(jī)關(guān)部室管理人員：

2.1為提升部門經(jīng)理、機(jī)關(guān)部室管理人員的綜合管理能力，股份公司每年組織開展1~2次綜合管理技能類培訓(xùn)。培訓(xùn)方式采取外出參班、請(qǐng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)到公司講課等。各公司也可根據(jù)自身需求增加培訓(xùn)內(nèi)容。

2.2為提升部門經(jīng)理、機(jī)關(guān)部室管理人員的專業(yè)技能，根據(jù)工作屬性的要求進(jìn)行專業(yè)/職業(yè)技能類培訓(xùn)，針對(duì)性地到相關(guān)機(jī)構(gòu)參加對(duì)口的專業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目，或請(qǐng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)到公司講課。這類培訓(xùn)由股份公司組織，各公司也可根據(jù)自身需求增加培訓(xùn)內(nèi)容。

2.3為在精達(dá)各公司之間提供生產(chǎn)、品質(zhì)、設(shè)備、營銷、采購管理等方面交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，公司每年組織1~2次的專題交流會(huì)，專題內(nèi)容由公司總經(jīng)理辦公會(huì)確定，并指定分管總監(jiān)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

3、車間主任、班機(jī)長(zhǎng)、主機(jī)手等基層管理骨干：

3.1為提升基層管理骨干的綜合管理技能，每年由股份公司或各公司組織不少于1次綜合管理技能類培訓(xùn)?？紤]公司生產(chǎn)的特殊性，培訓(xùn)的時(shí)間安排在生產(chǎn)淡季，培訓(xùn)方式采取外出參班、請(qǐng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)到公司講課等。

3.2職業(yè)再教育培訓(xùn)：即生產(chǎn)、品質(zhì)、管理等方面專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)化培訓(xùn)，提升專業(yè)技能。每年由股份公司人力資源部或相關(guān)技術(shù)職能部門負(fù)責(zé)組織1~2次專業(yè)/職業(yè)技能類培訓(xùn)，選定專業(yè)技術(shù)人員或各公司有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員擔(dān)任講師。培訓(xùn)內(nèi)容可以使用上纜所編寫的相關(guān)教材，也可以結(jié)合公司多年的經(jīng)驗(yàn)積累，組織自編一些教材。各公司也可根據(jù)自身需求組織這類培訓(xùn)。

4、一線崗位人員：

開展職業(yè)再教育培訓(xùn)，利用生產(chǎn)淡季，對(duì)一線崗位人員分批次進(jìn)行系統(tǒng)化的職業(yè)再教育等專業(yè)/職業(yè)技能類培訓(xùn)，提升專業(yè)技能。該培訓(xùn)由各公司根據(jù)自身情況組織實(shí)施，選定有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任講師。培訓(xùn)內(nèi)容可以使用上纜所編寫的相關(guān)教材，也可以結(jié)合公司多年的經(jīng)驗(yàn)積累，組織自編一些教材。

三、其他方面培訓(xùn)：

1、文化、時(shí)政、職業(yè)精神等方面培訓(xùn)，由各公司根據(jù)自身需求組織實(shí)施。

2、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：轉(zhuǎn)崗人員由轉(zhuǎn)崗后的用人部門根據(jù)其工作崗位制定培訓(xùn)計(jì)劃，開展崗位技能及安全培訓(xùn)。

3、特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)：

3.1根據(jù)所從事崗位的培訓(xùn)要求，由公司對(duì)口職能部門或國家認(rèn)可的機(jī)構(gòu)開展專門教育和培訓(xùn)，并頒發(fā)該崗位的上崗操作證；

3.2對(duì)特殊工作人員的培訓(xùn)，由國家、企業(yè)、院校及具備特殊工作人員培訓(xùn)資格的單位有針對(duì)性地培訓(xùn)，并頒發(fā)相關(guān)資格證。

4、職業(yè)健康安全管理培訓(xùn)及其他必要的培訓(xùn)：

指職業(yè)健康安全管理及根據(jù)工作需要靈活機(jī)動(dòng)開展的各類培訓(xùn)，由牽頭部門負(fù)責(zé)制定具體的培訓(xùn)實(shí)施方案。

四、培訓(xùn)計(jì)劃的制定及實(shí)施

1、每年十二月份各部門根據(jù)各自生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展情況，編制《員工培訓(xùn)需求明細(xì)表》（表單號(hào)jdrs010）報(bào)人力資源管理部門；

2、人力資源管理部門根據(jù)各部門提出的培訓(xùn)需求情況編制公司《員工教育培訓(xùn)計(jì)劃》（表單號(hào)jdrs011），報(bào)公司總經(jīng)理審批后確定；

3、根據(jù)《員工教育培訓(xùn)計(jì)劃》安排，培訓(xùn)組織部門應(yīng)做好相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施工作；

4、各部門如有臨時(shí)性的培訓(xùn)需求，須編制相應(yīng)的培訓(xùn)通知或?qū)嵤┓桨杆腿肆Y源管理部門備案后組織實(shí)施，培訓(xùn)如發(fā)生相關(guān)費(fèi)用或須公司組織協(xié)調(diào)等情況，應(yīng)填寫《培訓(xùn)申請(qǐng)表》（表單號(hào)jdrs012），經(jīng)公司總經(jīng)理審批，送人力資源管理部門備案后實(shí)施；

5、《員工教育培訓(xùn)計(jì)劃》中培訓(xùn)內(nèi)容須進(jìn)行調(diào)整或取消的，組織培訓(xùn)部門須于計(jì)劃實(shí)施時(shí)間到期前編制《員工培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整表》（表單號(hào)jdrs013），送人力資源管理部門備案后實(shí)施；培訓(xùn)如發(fā)生相關(guān)費(fèi)用或須公司組織協(xié)調(diào)等情況，須經(jīng)公司總經(jīng)理審批，送人力資源管理部門備案后實(shí)施。

五、員工培訓(xùn)的有效性評(píng)價(jià)

培訓(xùn)組織部門對(duì)開展的培訓(xùn)，可采取以下任何一種或多種方法評(píng)價(jià)：

1、參訓(xùn)人員撰寫培訓(xùn)心得；

2、根據(jù)收集的材料抽取受訓(xùn)者進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的復(fù)試（可使用原有試卷或另出同等難度的綜合題）進(jìn)行評(píng)價(jià)；

3、培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)受訓(xùn)者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試并評(píng)價(jià)；

4、根據(jù)員工的實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)；

根據(jù)員工培訓(xùn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，確定是否對(duì)不合格人員重新培訓(xùn)，或者調(diào)整員工教育培訓(xùn)計(jì)劃。

六、培訓(xùn)檔案管理

1、培訓(xùn)組織部門必須負(fù)責(zé)收集完整的培訓(xùn)材料，包括《培訓(xùn)簽到表》（表單號(hào)jdrs014）、《培訓(xùn)記錄表》（表單號(hào)jdrs015）、培訓(xùn)及考核資料、成績(jī)表等，并于培訓(xùn)結(jié)束后10天內(nèi)將相關(guān)培訓(xùn)材料上傳人力資源管理系統(tǒng)，紙質(zhì)材料交所在公司人力資源管理部門歸檔保存；

2、人力資源管理部門負(fù)責(zé)整理、保留員工的培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)所用教材、計(jì)劃、培訓(xùn)學(xué)員名冊(cè)、評(píng)估考核結(jié)果等，并建立員工培訓(xùn)的個(gè)人檔案作為人員的使用依據(jù)。

第六部分 薪酬與福利管理

第一章 薪酬管理

一、各公司根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)效益、當(dāng)?shù)貏谫Y水平、物價(jià)水平等具體情況，確定薪酬水平和工資、福利總額，報(bào)各自董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

二、薪酬結(jié)構(gòu)

員工綜合月薪由以下幾部分組成：

1、基本工資：按公司規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)，是計(jì)發(fā)加班工資、計(jì)扣假期工資的核算基數(shù)。

2、績(jī)效考核工資/獎(jiǎng)金：由各公司董事會(huì)確定，各公司制定考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)實(shí)際考核結(jié)果計(jì)發(fā)。

3、工齡工資：按精達(dá)工齡計(jì)算，工作每滿一周年可得工齡工資60元/月，每年1月1日為確定每位員工當(dāng)年工齡年限的時(shí)間，年中不再調(diào)整。

4、加班工資：

4.1法定節(jié)假日（春節(jié)、元旦、五一、十一、端午、中秋、清明）期間

加班工資：公司統(tǒng)一安排員工加班的，按日工資的300%計(jì)發(fā)加班工資；非公司統(tǒng)一安排員工加班的，要事先填報(bào)《加班審批單》（表單號(hào)jdrs016）履行相應(yīng)的加班審批手續(xù)，才能按規(guī)定計(jì)發(fā)加班工資。

4.2固定加班工資：

4.2.1考慮公司各工作崗位有時(shí)存在延長(zhǎng)工作時(shí)間、休息日加班等情況，但這種情況并不一定每月都存在，且具體時(shí)間不固定，不便于準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)加班時(shí)間；實(shí)行“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”工作制的崗位月工作天數(shù)略超法定月工作天數(shù)；實(shí)行一周六天工作制的崗位等。公司統(tǒng)一對(duì)所有崗位每月支付一定的固定加班費(fèi)，不再另外計(jì)發(fā)加班工資。

4.2.2對(duì)于“三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)”等倒班工作制的崗位，公司根據(jù)實(shí)際超出法定工作時(shí)間數(shù)，按小時(shí)工資的150%計(jì)發(fā)固定加班工資。

4.2.3 部門經(jīng)理及以上崗位實(shí)行年薪的人員不計(jì)發(fā)固定加班工資和超時(shí)加班工資。

4.2.4實(shí)行銷售提成、項(xiàng)目績(jī)效考核的崗位人員，不計(jì)發(fā)超時(shí)加班工資。

4.3勞動(dòng)者由于自身原因不能按時(shí)完成本職工作而需延長(zhǎng)工作時(shí)間的，不計(jì)發(fā)加班工資。

5、公積金補(bǔ)貼：根據(jù)精達(dá)股份公司精股字（2013）17號(hào)等文件規(guī)定，將員工公積金的繳費(fèi)比例由原15%向下調(diào)整，調(diào)整下來的差額部分直接發(fā)到員工工資里。

6、其他：各公司根據(jù)當(dāng)?shù)卣吆妥陨韺?shí)際情況發(fā)放的津貼，如交通補(bǔ)貼、租房補(bǔ)貼、高溫津貼等。

三、薪酬標(biāo)準(zhǔn)和管理要求

1、按《精達(dá)公司薪酬結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)體系》的規(guī)定執(zhí)行。

2、公司薪酬分配實(shí)行“以崗定薪、崗變薪變”的原則。

3、相同崗位的基本工資設(shè)立上下限，內(nèi)設(shè)若干等級(jí)。新聘員工試用期一般按試用期工資或下限工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，試用期滿且考核合格后，可進(jìn)行轉(zhuǎn)正調(diào)整薪酬，調(diào)整幅度一般為一級(jí)，表現(xiàn)突出者不得超過兩級(jí)。正式員工工資等級(jí)，由所在公司根據(jù)其工作業(yè)績(jī)、技能等級(jí)等情況確定，一般每年最多調(diào)整一次。

4、同一地區(qū)的公司相同崗位的基本工資的上下限是股份公司統(tǒng)一并固定的，各公司不能擅自調(diào)整；各公司對(duì)應(yīng)崗位的工資小計(jì)數(shù)（基本工資+固定加班工資+績(jī)效獎(jiǎng)金）的差異只能通過調(diào)整績(jī)效獎(jiǎng)金來體現(xiàn)，不要改動(dòng)基本工資的數(shù)額。

5、薪酬發(fā)放實(shí)行“先工作后支付”的原則，工資發(fā)放時(shí)間在每月月底或次月月初。新招聘人員、離職人員的當(dāng)月工資按照實(shí)際到班天數(shù)計(jì)發(fā)。辦理退休手續(xù)人員工作至滿退休年齡之日止，其當(dāng)月工資由所在公司全額發(fā)放。

6、銷售員薪酬由月度工資、銷售提成兩部分組成，月度工資按照部室人員月薪標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

7、勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以不支付其期間的工資：

7.1事假；

7.2無正當(dāng)理由不提供勞動(dòng)；

7.3由于勞動(dòng)者本人的原因中止勞動(dòng)合同。

8、勞動(dòng)者患病或非因工負(fù)傷停止勞動(dòng)，在國家規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的，用人單位根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)按日工資扣除病傷假期間的工資，但保證當(dāng)月工資不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)80%。

9、非勞動(dòng)者原因用人單位停工、停產(chǎn)在1個(gè)工資支付周期內(nèi)的，用人單位應(yīng)當(dāng)視同勞動(dòng)者提供正常勞動(dòng)并支付工資。超過1個(gè)工資支付周期的，用人單位可以根據(jù)勞動(dòng)者在停工停產(chǎn)期間提供的有關(guān)勞動(dòng)重新約定其工資標(biāo)準(zhǔn)，并按約定支付工資；用人單位沒有安排勞動(dòng)者工作的，應(yīng)當(dāng)按不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的70％支付勞動(dòng)者生活費(fèi)。

10、勞動(dòng)者依法享受年休假、婚喪假、產(chǎn)假、護(hù)理假、節(jié)育假等假期的，用人單位應(yīng)當(dāng)視同其提供正常勞動(dòng)并支付相應(yīng)工資。

11、因勞動(dòng)者過錯(cuò)造成用人單位直接經(jīng)濟(jì)損失依法應(yīng)當(dāng)賠償?shù)?，用人單位可以從其工資中扣除賠償費(fèi)，但應(yīng)當(dāng)提前書面告知?jiǎng)趧?dòng)者；未書面告知的，不得扣除。扣除的部分不得超過勞動(dòng)者當(dāng)月工資的20%，扣除賠償費(fèi)后的月工資余額不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

12、員工在疑似職業(yè)病病人診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間，須暫時(shí)調(diào)離原工作崗位的，由公司安排轉(zhuǎn)崗到其他非接觸職業(yè)危害因素的崗位，期間其工資待遇按原崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；如經(jīng)診斷為職業(yè)病的，按《工傷保險(xiǎn)條例》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，經(jīng)診斷非職業(yè)病的，應(yīng)調(diào)回原崗位工作。

四、缺勤時(shí)期的薪酬

1、事假、曠工：除公積金補(bǔ)貼外，其他均按天計(jì)扣，月收入不需考慮最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

2、病假：除公積金補(bǔ)貼外，其他均按天計(jì)扣，但月收入不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%。

3、工傷假：職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的，在停工留薪期內(nèi)，視同其正常工作，享受基本工資、工齡工資、固定加班工資、公積金補(bǔ)貼和節(jié)假日福利等，績(jī)效獎(jiǎng)金、其他補(bǔ)貼等按到班天數(shù)計(jì)發(fā)的工資福利待遇比照同班組、同機(jī)臺(tái)或同崗位人員發(fā)放；生活不能自理的工傷職工在停工留薪期需要護(hù)理的，由所在單位負(fù)責(zé)。

職工發(fā)生工傷經(jīng)治療傷情相對(duì)穩(wěn)定后存在殘疾、影響勞動(dòng)能力的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定。經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定喪失勞動(dòng)能力的，享受傷殘待遇，按照《工傷保險(xiǎn)條例》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

疑似職業(yè)病者在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間，到醫(yī)院就診時(shí)間比照工傷假視同其正常工作。

4、產(chǎn)假、護(hù)理假、節(jié)育假、哺乳假：

4.1基本產(chǎn)假期間按國家規(guī)定由人社部門發(fā)放生育津貼，公司停發(fā)其基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、固定加班工資、其他補(bǔ)貼，工齡工資、公積金補(bǔ)貼正常發(fā)放；超過基本產(chǎn)假的，按市最低工資標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)，工齡工資、公積金補(bǔ)貼正常發(fā)放,其他按天計(jì)扣。

4.2 護(hù)理假、節(jié)育假、哺乳假期間享受基本工資、工齡工資、固定加班工資、公積金補(bǔ)貼，績(jī)效獎(jiǎng)金、其他補(bǔ)貼等按到班天數(shù)計(jì)發(fā)的工資福利待遇比照同班組、同機(jī)臺(tái)或同崗位人員發(fā)放；

5、婚、喪假、年休假：享受基本工資、工齡工資、固定加班工資、公積金補(bǔ)貼，績(jī)效獎(jiǎng)金、其他補(bǔ)貼等按到班天數(shù)計(jì)發(fā)的工資福利待遇比照同班組、同機(jī)臺(tái)或同崗位人員發(fā)放；

6、缺勤時(shí)期薪酬計(jì)扣方法：

6.1實(shí)行周五工作制人員：計(jì)扣工資額=（計(jì)扣項(xiàng)目薪酬合計(jì)額/21.75）*缺勤天數(shù)

6.2實(shí)行其他工時(shí)工作制人員：計(jì)扣工資額=（計(jì)扣項(xiàng)目薪酬合計(jì)額/同班組、同機(jī)臺(tái)或同崗位人員當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)）*缺勤天數(shù)

第二章 保險(xiǎn)和福利制度

一、勞動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)

1、公司所有員工均享受城鎮(zhèn)職工社會(huì)保險(xiǎn)，參保險(xiǎn)種按各公司所在地人社部門規(guī)定辦理。

2、新招聘錄用的員工自試用之日起，個(gè)人承擔(dān)部分由公司在其工資中代扣。

3、社保繳費(fèi)基數(shù)：按政府規(guī)定執(zhí)行；精達(dá)內(nèi)部流動(dòng)人員按新單位首月工資作為參保繳費(fèi)基數(shù)。

二、公積金：

1、享受對(duì)象：公司所有員工，從試用期開始，在10號(hào)以后報(bào)到的員工從次月開始。

2、計(jì)繳標(biāo)準(zhǔn)：繳費(fèi)基數(shù)按政府規(guī)定執(zhí)行，精達(dá)內(nèi)部流動(dòng)人員按新單位首月工資作為公積金繳費(fèi)基數(shù)；繳費(fèi)比例不高于15%，各公司根據(jù)自身具體情況確定比例。個(gè)人承擔(dān)部分由公司在其工資中代扣。

三、高溫津貼：

1、生產(chǎn)型公司的生產(chǎn)車間、維修車間、復(fù)繞班、線軸清運(yùn)、成品庫、車間清潔等人員：

執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：按照所在地規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

根據(jù)實(shí)際測(cè)量的工作場(chǎng)所溫度超過33℃的天數(shù)及員工出勤天數(shù)，計(jì)算高溫津貼，隨當(dāng)月工資一起發(fā)放。

2、生產(chǎn)型公司的檢測(cè)中心、材料庫、門衛(wèi)、食堂、機(jī)關(guān)清潔、機(jī)關(guān)科室人員，精遠(yuǎn)線模公司人員，非生產(chǎn)型公司人員，集團(tuán)股份公司人員：

執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：按照所在地規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀缶职l(fā)布的實(shí)際氣溫超過33℃的天數(shù)及員工出勤天數(shù)，計(jì)算高溫津貼，隨工資一起發(fā)放。

四、防寒費(fèi)：

1、享受對(duì)象：發(fā)放之日在崗的所有員工

2、發(fā)放規(guī)定：此標(biāo)準(zhǔn)低于所在地規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，按當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；當(dāng)?shù)責(zé)o法定發(fā)放要求的，所在公司可根據(jù)自身情況決定是否實(shí)行。當(dāng)季發(fā)放，之后聘用者不補(bǔ)發(fā)。

五、傳統(tǒng)節(jié)日（中秋節(jié)、端午節(jié)、春節(jié)）慰問費(fèi)（品）：

1、享受對(duì)象：發(fā)放之日在崗的所有員工

2、發(fā)放規(guī)定：節(jié)前發(fā)放，之后聘用者不補(bǔ)發(fā)。

六、女職工節(jié)日慰問費(fèi)、衛(wèi)生保健費(fèi)：

1、享受對(duì)象：發(fā)放之日在崗的女職工

2、發(fā)放規(guī)定：三八婦女節(jié)前發(fā)放，之后聘用者不補(bǔ)發(fā)。

七、員工十六周歲以下獨(dú)生子女光榮費(fèi)：

1、享受對(duì)象：在國家提倡一對(duì)夫妻生育一個(gè)子女期間，按照規(guī)定享受獨(dú)生子女光榮費(fèi)且至今未再生育的公司員工；

2、發(fā)放規(guī)定：按照當(dāng)?shù)卣咭?guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，憑《獨(dú)生子女光榮證》，在次年春節(jié)前與春節(jié)慰問費(fèi)一起，按月發(fā)放。

八、員工十六周歲以下子女春節(jié)、兒童節(jié)慰問費(fèi)、醫(yī)療補(bǔ)貼：

1、享受對(duì)象：發(fā)放之日在崗的所有員工；

2、發(fā)放規(guī)定：各公司可根據(jù)自身情況決定是否實(shí)行。憑戶口本確定關(guān)系，在節(jié)日之前發(fā)放（醫(yī)療補(bǔ)貼與六一慰問費(fèi)一起發(fā)放），之后聘用者不補(bǔ)發(fā)。

九、員工生日慰問：

各公司可根據(jù)自身情況決定

十、員工子女獎(jiǎng)學(xué)金：

為了體現(xiàn)對(duì)社會(huì)的回報(bào)、對(duì)員工的關(guān)懷，同時(shí)激勵(lì)員工子女勤奮學(xué)習(xí)、努力成才，對(duì)簽訂了勞動(dòng)合同、且精達(dá)連續(xù)工齡滿五周年以上的員工的子女，在當(dāng)年高考中分?jǐn)?shù)達(dá)到所在省份一本錄取分?jǐn)?shù)線以上的予以擇優(yōu)補(bǔ)助獎(jiǎng)學(xué)金，具體按股份公司文件執(zhí)行。

十一、傳統(tǒng)節(jié)日農(nóng)歷年三十夜班人員慰問

1、享受對(duì)象：傳統(tǒng)節(jié)日農(nóng)歷年三十夜班當(dāng)班人員 ；

2、發(fā)放規(guī)定：節(jié)前或節(jié)日當(dāng)日發(fā)放，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及是否發(fā)放由各公司自行決定。

十二、職工死亡撫恤：

在職職工和在精達(dá)已辦理退休的人員死亡時(shí)，考慮其曾對(duì)企業(yè)做過一定的貢獻(xiàn)，公司可給予其一次性遺屬慰問金，由職工生前所在公司工會(huì)發(fā)放，各公司自行決定是否實(shí)行。標(biāo)準(zhǔn)如下：

金額=當(dāng)年職工所在地城鎮(zhèn)居民月最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的3倍*精達(dá)工齡

十三、獨(dú)生子女父母退休一次性養(yǎng)老補(bǔ)助：

1、終身只生育一個(gè)子女，具有《獨(dú)生子女光榮證》的原精達(dá)改制前正式職工，在公司辦理退休時(shí)，給予其一次性養(yǎng)老補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)如下：

一次性養(yǎng)老補(bǔ)助=1995 年底檔案工資*5%*12*(72-本人退休年齡)

注：原精達(dá)改制前正式職工1995年底檔案工資以辦理退休手續(xù)時(shí)人社部門核定數(shù)字為準(zhǔn)，如其無1995檔案工資或計(jì)算的一次性養(yǎng)老補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)低于其他職工當(dāng)?shù)匾?guī)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，按當(dāng)?shù)匾?guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，且不得重復(fù)享受。

2、終身只生育一個(gè)子女，具有《獨(dú)生子女光榮證》的其他職工（非精達(dá)改制前正式職工），按辦理退休手續(xù)所在地的人口與計(jì)劃生育條例等規(guī)定辦理領(lǐng)取退休一次性養(yǎng)老補(bǔ)助。

十四、租房補(bǔ)貼：

為鼓勵(lì)外地大學(xué)生、專業(yè)技術(shù)人員來我公司就業(yè)，為解決其實(shí)際困難，給予一定的租房補(bǔ)貼，具體按股份公司《關(guān)于調(diào)整招聘專業(yè)技術(shù)人員相關(guān)福利待遇管理規(guī)定的通知》執(zhí)行。

十五、工作餐補(bǔ)貼：?jiǎn)T工當(dāng)班時(shí)間在公司食堂免費(fèi)就餐，夜班沒有工作餐的，發(fā)放一定數(shù)額補(bǔ)貼。

十六、教育培訓(xùn)：

為不斷提升員工的工作技能和員工自身發(fā)展，企業(yè)為員工定期或不定期地提供相關(guān)培訓(xùn)，其采取的方式主要有在職培訓(xùn)、短脫產(chǎn)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修和出國考察等。

十七、健康體檢：

每年組織全體員工體檢一次。

十八、設(shè)施福利：

旨在豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極向上的道德情操，包括各類活動(dòng)中心、組織旅游、文體活動(dòng)等。

十九、幫困：

員工及員工家屬突患重病或員工家庭遭遇特大變故、自然災(zāi)害等導(dǎo)致生活困難，公司將視具體情況組織幫困活動(dòng)。

第七部分 績(jī)效管理

一、績(jī)效管理是科學(xué)評(píng)價(jià)員工工作效果、提高員工工作效率并保障公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。公司實(shí)施全面的績(jī)效管理，推進(jìn)績(jī)效管理的科學(xué)化。

二、績(jī)效考核的目的1、通過規(guī)范、有效的績(jī)效考核對(duì)公司員工進(jìn)行管理和評(píng)定，旨在進(jìn)一步激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和工作素質(zhì)，從而提高組織整體的工作效能，最終實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)；

2、通過績(jī)效考核了解員工的工作狀況，有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施和培訓(xùn)，提高其職業(yè)能力和業(yè)績(jī)；

3、為員工的職業(yè)發(fā)展（包括晉升、降職、崗位調(diào)整和解雇等）、潛能開發(fā)、教育培訓(xùn)、薪酬政策、激勵(lì)措施等提供數(shù)據(jù)支撐和依據(jù)；

4、建立精達(dá)公司內(nèi)部的人才數(shù)據(jù)庫，為實(shí)現(xiàn)“百年精達(dá)、百億精達(dá)”企業(yè)目標(biāo)的提供人才資源保障。

5、作為員工晉級(jí)、降級(jí)（免職）、崗位及薪酬調(diào)整的依據(jù)。

三、績(jī)效考核原則

1、公開的原則：考核標(biāo)準(zhǔn)的制定是通過協(xié)商和討論完成的，考核過程是公開的、制度化的；

2、客觀的原則：力爭(zhēng)用客觀事實(shí)數(shù)據(jù)說話，評(píng)價(jià)判斷建立在事實(shí)的基礎(chǔ)上；

3、溝通的原則：考核人在對(duì)被考核者進(jìn)行績(jī)效考核的過程中，需要與被考核者進(jìn)行充分溝通，聽取被考核對(duì)自己工作的評(píng)價(jià)與意見，使考核結(jié)果公正、合理，能夠促進(jìn)績(jī)效改善；

4、時(shí)效性的原則：績(jī)效考核是對(duì)考核期內(nèi)工作成果的綜合評(píng)價(jià)，不應(yīng)將本考核期之前的表現(xiàn)強(qiáng)加于本次的考核結(jié)果中，也不能取近期的業(yè)績(jī)或比較突出的一兩個(gè)方面來代替整個(gè)考核期的業(yè)績(jī)。

四、績(jī)效考核對(duì)象：主要分為以下三個(gè)層級(jí)

1、股份公司高管及各子公司總經(jīng)理

2、部門經(jīng)理

3、其他崗位員工

五、績(jī)效考核機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、公司董事會(huì)負(fù)責(zé)制定股份公司高管、直接或間接控股子公司總經(jīng)理的績(jī)效考核方案，組織考核并對(duì)考核結(jié)果的重大爭(zhēng)議進(jìn)行決斷。

2、股份公司成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定部門經(jīng)理的績(jī)效考核方案，組織考核并對(duì)考核結(jié)果的重大爭(zhēng)議進(jìn)行決斷。

3、各公司成立績(jī)效考核工作小組，負(fù)責(zé)組織制定本公司其他崗位員工績(jī)效考核方案，組織考核并對(duì)考核結(jié)果的重大爭(zhēng)議進(jìn)行決斷。

4、績(jī)效考核方案根據(jù)各層級(jí)員工的崗位工作特點(diǎn)制定，同時(shí)須確?？?jī)效管理方案的考核結(jié)果具有可比性。

六、績(jī)效考核實(shí)施流程

績(jī)效考核過程分為四個(gè)階段，構(gòu)成完整的績(jī)效管理循環(huán)。這四階段分別是計(jì)劃階段、實(shí)施階段、考核階段、反饋階段：

1、計(jì)劃階段：此階段，考核人和被考核人需要對(duì)上一個(gè)考核周期的目

標(biāo)完成情況和績(jī)效考核情況進(jìn)行回顧，同時(shí)根據(jù)公司確定的工作重點(diǎn)，明確考核期內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)、工作重點(diǎn)和需要完成的目標(biāo)；

2、實(shí)施階段：被考核人按照本考核期的工作計(jì)劃開展工作，達(dá)到工作

目標(biāo)；考核人/考核評(píng)審小組根據(jù)工作計(jì)劃，指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)被考核人的工作進(jìn)程，并記錄重要的工作事件；

3、考核階段：考核人/考核評(píng)審小組根據(jù)被考核人在考核期內(nèi)的工作

表現(xiàn)和考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分；

4、反饋階段：考核評(píng)審小組將審核后的結(jié)果反饋給考核人，和被考核人進(jìn)行溝通，并討論績(jī)效改進(jìn)的方式和途徑。

七、考核結(jié)果的公布、保存及應(yīng)用

每個(gè)的績(jī)效考核完成以后，將考核結(jié)果通過公司在一定范圍內(nèi)公布；被考核人每個(gè)績(jī)效考核的結(jié)果，收錄在精達(dá)績(jī)效考核模塊中，最終形成精達(dá)公司人才數(shù)據(jù)庫，并作為被考核人的職務(wù)升降、崗位及薪酬調(diào)整的參考依據(jù)。

第八部分 勞動(dòng)關(guān)系

第一章 工作時(shí)間、考勤及假期的規(guī)定

一、工作時(shí)間規(guī)定

1、公司按照國家規(guī)定實(shí)行每周40小時(shí)工作制，超出規(guī)定時(shí)間的，按照國家規(guī)定發(fā)放加班工資。

2、各公司機(jī)關(guān)科室崗位實(shí)行每天八小時(shí)、每周五天工作制，公休日為星期六、星期日兩天，工作時(shí)間為08:00-16:00，午餐時(shí)間半小時(shí)。

3、其他崗位的工作時(shí)間，由各公司根據(jù)實(shí)際情況自行確定。

4、特殊崗位，如銷售員、食堂、倉庫、物流、大客車司機(jī)等，工作時(shí)間可以靈活安排。

二、考勤管理

1、各公司要實(shí)施指紋考勤、電子考勤、精達(dá)云辦公系統(tǒng)電子審批等信息化方式進(jìn)行考勤和請(qǐng)假審批管理。

2、綜合部/人力資源部統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)收集考勤機(jī)和精達(dá)云辦公系統(tǒng)上每月的考勤數(shù)據(jù)信息，并把匯總的考勤結(jié)果發(fā)送總經(jīng)理和相關(guān)各部門經(jīng)理。

3、考勤必須真實(shí)，嚴(yán)禁弄虛作假，否則將追究相關(guān)人員的責(zé)任。

4、上班時(shí)間開始后30分鐘內(nèi)到班的，按遲到論處（因不可抗拒原因除外，如車輛故障、交通事故等）；提前30分鐘以內(nèi)下班的按早退論處。

5、有下列情況之一的按曠工處理：

5.1無正當(dāng)理由或未經(jīng)批準(zhǔn)不上班的（24小時(shí)內(nèi)有正當(dāng)理由請(qǐng)假的除外）；

5.2不服從公司崗位分配或調(diào)整安排拒不到崗的、出工不出力、上班消極怠工的；

5.3無特殊原因，假滿不續(xù)假、請(qǐng)（續(xù)）假未被批準(zhǔn)、出差結(jié)束后或假期滿后不上班的；

5.4以不正常手段取得病假證明或涂改證明、假條而缺勤的；

5.5上班時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位達(dá)30分鐘以上的；

5.6月累計(jì)遲到、早退達(dá)3次的，計(jì)曠工1次；月累計(jì)遲到、早退30分鐘以上達(dá)2次的，計(jì)曠工1次。

三、加班管理

1、公司鼓勵(lì)員工在每天規(guī)定工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作，不鼓勵(lì)加班；如因特殊情況確實(shí)需要加班，各部門須合理、妥善安排好加班人員及加班時(shí)間，因工作需要安排員工加班時(shí)，員工不得推諉。2、根據(jù)國家有關(guān)文件規(guī)定和公司需要，具備以下條件之一時(shí)，可以安排員工加班：

2.1在法定節(jié)假日內(nèi)開展生產(chǎn)活動(dòng)，公司統(tǒng)一安排員工加班的；

2.2為了完成緊急的工作任務(wù)等，必須在規(guī)定工作時(shí)間外、雙休日或法定節(jié)假日進(jìn)行工作的。

3、除法定節(jié)假日公司統(tǒng)一安排員工加班外，按照2.2所列情況安排個(gè)別員工加班的，須辦理加班審批手續(xù)。

3.1由安排員工加班的部門經(jīng)理/分管總監(jiān)填寫《加班審批單》（表單號(hào)jdrs016），經(jīng)公司總經(jīng)理審批，人力資源管理部門備案；

3.2如未提前辦理加班審批程序或加班申請(qǐng)未獲批準(zhǔn)，其實(shí)際加班時(shí)間視為無效。

4、加班工資按本規(guī)定第六部分 薪酬與福利管理 第一章節(jié) 薪酬管理 第二條4款規(guī)定執(zhí)行。

四、請(qǐng)假審批程序

員工請(qǐng)假、出差，按照相應(yīng)審批流程履行審批手續(xù)：

1、一般員工請(qǐng)假在一天以內(nèi)的，由其主管（部門經(jīng)理、車間主任級(jí)）

批準(zhǔn)；三天以內(nèi)的（含三天），由分管領(lǐng)導(dǎo)（股份公司為分管總監(jiān)、子公司為部門經(jīng)理）批準(zhǔn)；三天以上的，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、中層管理人員請(qǐng)假一天以內(nèi)的，由主管領(lǐng)導(dǎo)（股份公司為分管總監(jiān)，子公司為總經(jīng)理）批準(zhǔn)；一天以上的由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、高管請(qǐng)假，由所在公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；總經(jīng)理請(qǐng)假，由所在公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

五、出差審批程序

1、一般員工出差，由其部門經(jīng)理審核，總經(jīng)理（股份公司為分管總監(jiān)）批準(zhǔn)；

2、部門經(jīng)理出差，由總經(jīng)理（股份公司為分管總監(jiān)）批準(zhǔn)；

3、高管出差，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；

4、總經(jīng)理出差，由公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

六、假期的規(guī)定

１、事假

1.1員工請(qǐng)假應(yīng)事先申請(qǐng)，因特殊情況可口頭請(qǐng)假，來公司上班時(shí)三天內(nèi)須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；

1.2假期計(jì)算：按請(qǐng)假的實(shí)際天數(shù)，扣除公休日和法定節(jié)假日。

1.3員工因事請(qǐng)假，應(yīng)先請(qǐng)年休假，年休假休完后再請(qǐng)事假。

２、病假

2.1請(qǐng)病假須有醫(yī)院證明（若屬于身體不適而請(qǐng)假回家休息的，由部門

確認(rèn)可不交證明，但此病假一年內(nèi)不得超過三天），因病急需治療的可口頭請(qǐng)假，來公司上班時(shí)三天內(nèi)須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

2.2一般疾病或女員工懷孕期間到醫(yī)院檢查治療，一般應(yīng)利用公休或業(yè)

余時(shí)間。

2.3對(duì)于請(qǐng)病假3天以上的，需由具備資質(zhì)的醫(yī)院開具專門的病傷假證明。

2.4如公司對(duì)員工病假證明有疑義的，可由單位派人陪同員工去公司指定的醫(yī)院復(fù)查，如員工不去復(fù)查或發(fā)現(xiàn)員工以不正常手段取得病假證明的，公司不予認(rèn)可其病假，并按曠工處理，由其本人承擔(dān)復(fù)查等費(fèi)用；如員工病假情況屬實(shí)，公司予以承擔(dān)復(fù)查等費(fèi)用。

2.5假期計(jì)算：按病歷上醫(yī)生建休的天數(shù)，公休日、法定節(jié)假日一并計(jì)算，不另延長(zhǎng)假期。

3、工傷假

3.1因工受傷需要治療和病休，須由本人憑醫(yī)院證明提出書面申請(qǐng)，經(jīng)

所在部門簽署意見后交公司綜合部確認(rèn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按國家有關(guān)工傷規(guī)定處理。

3.2職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的，其停工留薪期一般不超過12個(gè)月。傷情嚴(yán)重或者情況特殊，經(jīng)市級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)確認(rèn)，可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)不得超過12個(gè)月。

3.3因工負(fù)傷須到市人社局指定醫(yī)院進(jìn)行治療。

3.4假期計(jì)算：同病假；傷情嚴(yán)重或者情況特殊，停工留薪期超過12個(gè)月的，經(jīng)市級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)確認(rèn)。

4、產(chǎn)假、護(hù)理假(陪產(chǎn)假)、節(jié)育假、哺乳假

4.1享受產(chǎn)假人員為具有合法婚姻關(guān)系符合國家計(jì)劃生育規(guī)定的女員工。

4.2產(chǎn)假、護(hù)理假(陪產(chǎn)假)假期按國家及精達(dá)各公司所在地有關(guān)法律法

規(guī)、規(guī)定執(zhí)行。

4.3節(jié)育假假期：施行節(jié)育手術(shù)的按醫(yī)院證明休假，放置宮內(nèi)節(jié)育器的休假2天，取宮內(nèi)節(jié)育器的休假1天，輸精管結(jié)扎休假7天，輸卵管結(jié)扎休假21天。

4.4女職工哺乳未滿1周歲嬰兒的，哺乳假期按國家及精達(dá)各公司所在地

有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定執(zhí)行。

4.5假期計(jì)算：公休日、法定節(jié)假日一并計(jì)算，不另延長(zhǎng)假期。

5、婚、喪假

5.1員工本人結(jié)婚，憑結(jié)婚證明申請(qǐng)婚假，假期按國家及所在地區(qū)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定執(zhí)行。

5.2凡屬直系親屬，即本人的（外）祖父母、父母、公婆、岳父母、配偶、子女逝世，給予3天喪假。

5.3假期計(jì)算：按請(qǐng)假的實(shí)際天數(shù)，扣除公休日和法定節(jié)假日。

6、年休假

6.1年休假假期規(guī)定：職工累計(jì)工作年限已滿 1 年不滿 10 年的，享受年休假 5 天；已滿 10 年不滿 20 年的，享受年休假 10 天；已滿 20 年的，享受年休假 15 天。

6.2在年休假期間其工資待遇正常計(jì)發(fā)，年休假假期不含法定假日和休息日。

6.3職工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：

6.3.1正式聘用滿1年不滿10年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；

6.3.2正式聘用滿10年不滿20年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；

6.3.3正式聘用滿20年以上的職工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。

6.4年休假天數(shù)的計(jì)算：

6.4.1正式聘用滿一周年的職工，其當(dāng)年休假天數(shù)，按照在本單位剩余日歷天數(shù)折算確定，折算后不足1整天的部分不享受年休假，計(jì)算辦法如下：

應(yīng)休年休假天數(shù)=（當(dāng)在本單位剩余日歷天數(shù)÷365天）×5

6.4.2員工當(dāng)年工齡滿10周年或20周年的，其當(dāng)年假期計(jì)算辦法如下：

當(dāng)年滿10周年應(yīng)休年休假天數(shù)=（當(dāng)年滿10周年之前在本單位日歷天數(shù)÷365天）×5+（當(dāng)年滿10周年之后在本單位剩余日歷天數(shù)÷365天）×10天。

（例：該員工3月31日滿10年工齡，則當(dāng)年應(yīng)該享受年假天數(shù)為，90天÷365天×5+275天÷365天×10=8.76，取整數(shù)按8天計(jì)算；該員工在當(dāng)年3月31日之前，可休5天，3月31日之后，可再休3天）

當(dāng)年滿20周年的應(yīng)休年休假天數(shù)，參照以上計(jì)算辦法。

6.5工作年限計(jì)算：按其在精達(dá)公司工作的年限計(jì)算，員工當(dāng)年可休年休假的天數(shù)由所在公司綜合部確定。

6.6年休假實(shí)施規(guī)定：

6.6.1根據(jù)國務(wù)院《職工帶薪年休假條例》，各公司原則上要盡量安排員工的年休假；各部門要根據(jù)崗位工作性質(zhì)合理調(diào)配所轄人員的工作和休假，員工之間要互幫互助，保證休假員工崗位的工作不能因休假而停頓、脫節(jié)；員工申請(qǐng)休假時(shí)間與部門工作有沖突時(shí)，員工應(yīng)服從部門的時(shí)間調(diào)配，以工作優(yōu)先為原則。

6.6.2公司必須實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度以保證員工年休假合法、合規(guī)的實(shí)施。

6.6.3對(duì)倒班工作制員工，各公司應(yīng)充分利用生產(chǎn)淡季和停機(jī)時(shí)段做好員工年休假統(tǒng)籌安排，公司確實(shí)無法安排員工休假的按日工資300%支付報(bào)酬；員工未遵循公司安排休假的，作為主動(dòng)放棄年休假，公司不再計(jì)發(fā)年休假工資。

6.6.4對(duì)非倒班工作制員工，各部門經(jīng)理在每年一月份要根據(jù)員工假期天數(shù)、工作安排的具體情況制定員工年休假安排表，分散安排員工的休假時(shí)間，確保工作秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確實(shí)無法安排員工休假的按日工資的 300%支付報(bào)酬；員工未遵循公司安排休假的，作為主動(dòng)放棄年休假，公司不再計(jì)發(fā)年休假工資。

6.6.5對(duì)部室員工，各部門經(jīng)理在確保部門工作秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，每年一月份結(jié)合員工提出的休假安排申請(qǐng)，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)做好員工年休假安排表。員工未申請(qǐng)年休假且未遵循公司安排的，作為主動(dòng)放棄休假，公司不再計(jì)發(fā)年休假工資；公司無法安排員工休假的按日工資 300%支付報(bào)酬。

6.6.6員工休事假，先充抵當(dāng)年的年休假，超出年休假時(shí)間的再作為事假。在年休假期限內(nèi)的事假工資待遇按照年休假的待遇計(jì)發(fā)。

6.6.7年休假當(dāng)年未休完的可延續(xù)到次年一季度有效，各公司綜合部要在當(dāng)十二月底將未休完人員情況統(tǒng)計(jì)表預(yù)報(bào)總經(jīng)理，并盡量安排未休完假的員工在次年一季度結(jié)束前休假。

6.6.8各公司在 4 月 15 日前做表支付員工上未休年休假的工資報(bào)酬。

6.6.9實(shí)行年薪制的公司部門經(jīng)理、高管等中高層管理人員，其年薪中已包含管理工作需要加班的加班工資和未休年休假的補(bǔ)償工資，其未休完的年休假不再另行計(jì)發(fā)工資報(bào)酬。

第二章 勞動(dòng)合同管理

一、根據(jù)勞動(dòng)合同法的規(guī)定，公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制管理。

各公司要重視勞動(dòng)合同法的執(zhí)行，加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽和履行工作，在法律的框架內(nèi)明確勞資雙方的權(quán)利和義務(wù)，要始終強(qiáng)化履行雙方所約定的內(nèi)容，維護(hù)勞資雙方的合法權(quán)益。

二、勞動(dòng)合同的簽訂與續(xù)簽

1、建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)及時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同；公司所在地人社部門規(guī)定勞動(dòng)合同須備案的，應(yīng)及時(shí)辦理備案手續(xù)；

2、各公司采購、銷售、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵崗位、部門經(jīng)理及公司高管必須同時(shí)簽訂《合法合規(guī)廉潔從業(yè)承諾書》，還可以根據(jù)自身的實(shí)際情況，另外再增加需要簽訂的崗位人員；

3、與接觸職業(yè)病危害因素的員工簽訂或續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí)須同時(shí)簽訂《職業(yè)病危害告知書》，作為勞動(dòng)合同的附件；

4、各公司按照當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門要求的內(nèi)容和格式制定勞動(dòng)合同的版本，同時(shí)還要結(jié)合公司具體情況，增補(bǔ)一些約定條款，如：保密協(xié)議、享受公司一些福利、外出培訓(xùn)以后的服務(wù)期限要求等。包括但不限于以下內(nèi)容：

4.1乙方（勞動(dòng)者）已接受甲方（用人單位）的培訓(xùn)，知曉甲方的《人力資源管理規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的規(guī)定》、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和保密規(guī)定等一切規(guī)章制度，并嚴(yán)格遵守，如有違反，甲方將追究乙方經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任；

4.2甲方因生產(chǎn)經(jīng)營管理需要可以調(diào)整乙方的工作崗位、工作內(nèi)容，不視為甲方違反合同；乙方理解和認(rèn)同甲方經(jīng)營特點(diǎn)，愿意配合甲方經(jīng)營管理需要而進(jìn)行的崗位調(diào)整。

4.3甲方委派乙方外出或出國培訓(xùn)后，乙方必須為甲方再服務(wù)滿五周年，除非甲方主動(dòng)解除勞動(dòng)合同。乙方如有違約，將承擔(dān)服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)、學(xué)習(xí)費(fèi)用。

5、各公司勞動(dòng)合同的版本需經(jīng)股份公司內(nèi)審法務(wù)部審核，并遞交股份公司人力資源部備案。

6、勞動(dòng)合同中的“崗位”一欄可按照以下三類來填寫：

6.1綜合崗位：指部室管理人員、車間主任級(jí)及以上管理人員

6.2操作崗位：生產(chǎn)、檢測(cè)、維修、車間工藝員、車間統(tǒng)計(jì)、司機(jī)、倉庫保管員、配電工等崗位人員、班、機(jī)長(zhǎng)等基層管理人員

6.3輔助崗位：指生產(chǎn)輔助工、倉庫庫工、托盤修理工、線軸清洗工、搬運(yùn)工、打包工、清潔工、門衛(wèi)、炊事員等崗位人員

7、勞動(dòng)合同中“工資”欄：填寫為“按本公司相應(yīng)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行，不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY水平?！?/p>

8、勞動(dòng)合同到期前一個(gè)月，人力資源管理部門要征詢用人部門及分管領(lǐng)導(dǎo)意見，做好續(xù)簽與否的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保按時(shí)按程序做好合同續(xù)簽工作，杜絕員工合同到期而未及時(shí)續(xù)簽的情況，防止形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系、無固定期限勞動(dòng)合同等情況。

三、勞動(dòng)合同期限：

第一次簽訂勞動(dòng)合同的期限：勞動(dòng)合同期限3年，其中試用期3個(gè)月；其他特殊情況可簽訂1年期勞動(dòng)合同，試用期1個(gè)月；

第二次簽訂勞動(dòng)合同的期限：勞動(dòng)合同期限6年；

第三次簽訂勞動(dòng)合同的期限：除員工提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外，訂立無固定期限勞動(dòng)合同。

四、勞動(dòng)合同的解除和終止

1、各公司必須嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同法相關(guān)條款的規(guī)定辦理員工辭職/辭退手續(xù)。

2、員工辭職，應(yīng)提前30天遞交書面辭職報(bào)告，經(jīng)所在部門經(jīng)理簽署意見后，提交總經(jīng)理批準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)將審批結(jié)果、當(dāng)事人一起帶到綜合部辦理相關(guān)手續(xù)。

3、各部門因各種原因需辭退員工的，需提供有效辭退證據(jù)，由用人部門經(jīng)理提交書面辭退報(bào)告，由總經(jīng)理、用人部門經(jīng)理、綜合部經(jīng)理共同討論決定。報(bào)告經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，綜合部負(fù)責(zé)通知當(dāng)事人，并辦理相關(guān)手續(xù)。

4、綜合部開具《解除/終止勞動(dòng)合同通知書》，明確解除/終止勞動(dòng)合同的具體時(shí)間，以及辭職/辭退員工到公司辦理相關(guān)手續(xù)的截止時(shí)間。

5、辭職/辭退員工所在部門負(fù)責(zé)督促其做好各項(xiàng)交接手續(xù)，并填寫《離職人員移交清單》（表單號(hào)jdrs017）。機(jī)長(zhǎng)及以上管理人員、機(jī)關(guān)人員另需辦理崗位工作交接，并填寫《崗位工作交接書》（表單號(hào)jdrs018）。綜合部負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同法相關(guān)條款的規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，通知大數(shù)據(jù)中心或網(wǎng)絡(luò)管理部門，終止其郵箱及訪問公司辦公OA系統(tǒng)的權(quán)限等，并及時(shí)停止繳納相關(guān)保險(xiǎn)等費(fèi)用。

6、所有手續(xù)辦理完結(jié)后，綜合部開具《解除/終止勞動(dòng)合同證明書》，明確檔案、社保關(guān)系的轉(zhuǎn)移。

7、上述兩個(gè)文件均一式兩份，綜合部留存一份，當(dāng)事人一份（必須由其簽收）。

8、為避免職業(yè)病糾紛，根據(jù)《職業(yè)病防治法》的規(guī)定，必須對(duì)離職員工進(jìn)行離職前的體檢，公司要派專人陪同體檢。當(dāng)事人自動(dòng)放棄離職體檢的，要簽署書面放棄聲明，公司留存。

9、所在公司綜合部須對(duì)離職人員做好訪談工作，訪談分為離職面談和離職回訪，離職面談為離職時(shí)，綜合部進(jìn)行面談，確定其真實(shí)離職原因，離職回訪為其離職1-3個(gè)月后，對(duì)其進(jìn)行離職原因抽查再確認(rèn)，并做好離職數(shù)據(jù)分析工作，促進(jìn)公司工作不斷改進(jìn)。

五、退休、返聘

1、退休

1.1退休年齡：按照國家規(guī)定執(zhí)行

男性：60周歲；女性：干部身份55周歲、工人身份50周歲

女職工的身份及退休年齡，按所在地人社部門規(guī)定執(zhí)行；銅陵地區(qū)女性干部身份為公司總監(jiān)、工會(huì)主席、監(jiān)事會(huì)主席、黨委紀(jì)委書記、總經(jīng)理等高管人員。

1.2員工達(dá)到退休年齡時(shí)，公司綜合部要及時(shí)協(xié)助其辦理退休手續(xù)。

1.2.1綜合部應(yīng)提前一個(gè)月書面通知員工，并做好申報(bào)退休的相關(guān)材料準(zhǔn)備工作，員工所在部門應(yīng)提前做好員工退休交接的準(zhǔn)備工作。

1.2.2員工達(dá)到退休年齡時(shí)，應(yīng)辦理離崗手續(xù)，員工所在公司綜合部應(yīng)及時(shí)到人社部門為其辦理退休手續(xù)。

2、返聘

2.1公司對(duì)特殊專業(yè)技術(shù)人員，如因工作需要返聘的，由所在公司總經(jīng)理提出申請(qǐng)，報(bào)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。公司與其簽訂勞務(wù)協(xié)議，協(xié)議期限為一年；需要續(xù)聘的，必須重新履行審批手續(xù)，但原則上返聘時(shí)間不超過3年。

2.2成品庫庫工、倉庫庫工、線軸清晰搬運(yùn)工、成品/半成品搬運(yùn)工、清潔工、門衛(wèi)、食堂炊事員等輔助崗位可以返聘或聘用辦理了退休手續(xù)的人員，但原則上不超過5年。

2.3返聘人員不享受社保、公積金、工齡工資、年休假、獨(dú)生子女費(fèi)等。

2.4返聘人員由所在公司為其購買雇主責(zé)任險(xiǎn)。

第三章 人員流動(dòng)管理

一、精達(dá)內(nèi)部人員的流動(dòng)

1、跨公司人員流動(dòng)

1.1由于精達(dá)各公司都是獨(dú)立法人的公司，勞動(dòng)合同不能續(xù)接，所有流動(dòng)人員都要向原單位遞交辭職報(bào)告。

1.2流動(dòng)員工按所在公司規(guī)定的程序做好交接工作后，憑原單位開具的《解除/終止勞動(dòng)合同證明書》、公積金轉(zhuǎn)移單等到新公司辦理報(bào)到/應(yīng)聘手續(xù)。

1.3接收單位在收到員工的《解除/終止勞動(dòng)合同證明書》等材料后，才可接收該員工，報(bào)到手續(xù)參考新員工入職程序規(guī)定辦理，并簽訂新的勞動(dòng)合同，是否安排試用期由各公司自行確定。

1.4有以下情況的，各公司不允許錄用：

1.4.1離開精達(dá)之后到同行工作過的；

1.4.2因違反公司相關(guān)制度、不服從公司管理、工作態(tài)度不好、業(yè)務(wù)技能不好、績(jī)效考核不合格等原因被公司辭退的；

1.4.3沒有按照公司規(guī)定程序辦理辭職手續(xù)，甚至不辭而別的；

1.4.4因不適應(yīng)公司工作環(huán)境、工作要求，拈輕怕重等原因主動(dòng)辭職的；

1.4.5公司因經(jīng)營情況調(diào)整實(shí)施員工分流時(shí)不接受統(tǒng)一安排領(lǐng)取了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的；

1.4.6在精達(dá)其它公司離職已享受經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，且離職時(shí)間至今未滿3年的。

2、同一公司內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)

2.1跨部門人員調(diào)動(dòng)的，由調(diào)入部門或調(diào)動(dòng)人員提出申請(qǐng)，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，交所在公司人力資源管理部門辦理人員調(diào)動(dòng)手續(xù)；

2.2同一部門內(nèi)人員調(diào)動(dòng)的，由所在部門報(bào)人力資源管理部門備案后組織實(shí)施；

2.3調(diào)動(dòng)人員涉及職務(wù)晉升、降級(jí)（免職）的，按本規(guī)定第九部分 員工職業(yè)發(fā)展通道和崗位輪換管理 第二條 規(guī)定執(zhí)行。

二、精達(dá)公司工齡的認(rèn)定：

1、在精達(dá)各公司間流動(dòng)的人員，按照公司規(guī)定辦理了離職手續(xù)、并在股份公司人力資源部備案的，其在精達(dá)各公司工作的工齡可以延續(xù)計(jì)算為精達(dá)工齡。

2、由于精達(dá)公司工齡延續(xù)累計(jì)計(jì)算，所以在內(nèi)部流動(dòng)的人員不享受解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

3、如果在兩個(gè)公司工作的起止時(shí)間相隔不超過30天的，前面的工作時(shí)間可以延續(xù)計(jì)算為精達(dá)公司工齡；超過30天的，前面的工齡不予以計(jì)算。（適用于本規(guī)定執(zhí)行之日后有此類情況的人員，之前的人員按原規(guī)定執(zhí)行）

4、特殊情況，由所在公司提出情況說明，報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)才能延續(xù)計(jì)算工齡。

第九部分 員工職業(yè)發(fā)展通道和崗位輪換管理

一、員工職業(yè)發(fā)展通道管理制度

為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)人才的有序發(fā)展，公司為員工提供多種職業(yè)發(fā)展通道和晉升通道，通過縱向的職級(jí)晉升、橫向的通道轉(zhuǎn)換，充分調(diào)動(dòng)其工作的積極性和創(chuàng)造性，使員工的職業(yè)發(fā)展更好地與公司發(fā)展保持一致。

1、適用范圍

適用于專業(yè)技術(shù)類崗位和操作技能崗位員工職業(yè)發(fā)展通道的管理。

2、職業(yè)發(fā)展通道的設(shè)置

公司為員工的職業(yè)發(fā)展提供的不同通道，每個(gè)通道內(nèi)劃分為不同的崗位層級(jí)，使從事不同崗位工作的員工均有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)發(fā)展通道。

2.1綜合管理通道：?jiǎn)T工憑借綜合管理能力的提升、在工作中能承擔(dān)的管理責(zé)任的提高而獲得職務(wù)晉升的機(jī)會(huì)。分為高層管理崗位、中層管理崗位、基層管理崗位、一般崗位、輔助崗位等十二個(gè)層級(jí)。

2.2專業(yè)技術(shù)通道和操作技能通道：?jiǎn)T工憑借專業(yè)知識(shí)和技能的提升、在工作中能做出的專業(yè)貢獻(xiàn)的提高而獲得職級(jí)晉升的機(jī)會(huì)。根據(jù)專業(yè)和崗位性質(zhì)分為技術(shù)類、專業(yè)類、操作技能類，分別設(shè)立不同層級(jí)。

2.2.1技術(shù)類主要包括從事計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)類、電氣、機(jī)械、材料等綜合工程技術(shù)領(lǐng)域的崗位。

2.2.2專業(yè)類主要包括從事財(cái)經(jīng)、人力資源、質(zhì)量管理等專業(yè)領(lǐng)域的崗位。

2.2.3操作技能類主要包括從事電工、鉗工、焊工、電線電纜制造工(漆包工、拉制工、絞制工、檢驗(yàn)工等)、汽車駕駛員、起重裝卸機(jī)械操作工等相關(guān)操作技能類崗位。

3、職業(yè)發(fā)展通道及層級(jí)圖

綜合管理序列（G）	專業(yè)技術(shù)序列	操作技能類序列（C）
技術(shù)類（J）	專業(yè)類（Z）
高層管理	股份公司董事長(zhǎng)(G12)
股份公司總經(jīng)理(G11)
股份公司其他高管、子公司董事長(zhǎng)、子公司總經(jīng)理(G10)	高級(jí)技術(shù)專家（J7）	會(huì)計(jì)專家/分析專家（Z6）
中層管理	子公司董事長(zhǎng)助理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)等(G9)	技術(shù)專家（J6）	高級(jí)會(huì)計(jì)師/高級(jí)分析師（Z5）
部門經(jīng)理(G8)	資深高級(jí)工程師（J5）	資深會(huì)計(jì)師/資深分析師（Z4）	高級(jí)技能專家（C7）
部門科長(zhǎng)(G7)	高級(jí)工程師（J4）		技能專家（C6）
基層管理	部室主管、部室主任(G6)	工程師（J3）	會(huì)計(jì)師/分析師（Z3）	高級(jí)技師（C5）
車間主任、車間主管(G5)	助理工程師（J2）	初級(jí)會(huì)計(jì)師/初級(jí)分析師	技師（C4）
大班機(jī)長(zhǎng)(G4)	技術(shù)員（J1）	會(huì)計(jì)員/分析員（Z1）	高級(jí)工（C3）
小班機(jī)長(zhǎng)、主機(jī)手(G3)			中級(jí)工（C2）
一般崗位	職員（G2)（科員、生產(chǎn)工、檢驗(yàn)工、維修工、倉庫管理員、司機(jī)等）			初級(jí)工（C1）
輔助崗位	輔助工(G1)（復(fù)饒工、盤具清洗工、倉庫庫工、搬運(yùn)工、清潔工、門衛(wèi)、食堂工人等）

4、職業(yè)發(fā)展通道各序列層級(jí)的評(píng)定

4.1綜合管理通道按照職務(wù)晉升管理流程進(jìn)行；

4.2專業(yè)技術(shù)通道按照《綜合工程技術(shù)類序列層級(jí)評(píng)定管理規(guī)定》、《計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)類序列層級(jí)評(píng)定管理規(guī)定》、《財(cái)經(jīng)專業(yè)類序列層級(jí)評(píng)定管理規(guī)定》等進(jìn)行評(píng)定；

4.3操作技能通道按照《操作技能類序列層級(jí)評(píng)定管理規(guī)定》進(jìn)行評(píng)定。

5、職業(yè)發(fā)展通道各序列層級(jí)的管理

5.1公司對(duì)職業(yè)發(fā)展通道各序列層級(jí)資格采取評(píng)聘相結(jié)合的管理方式，且所聘職業(yè)層級(jí)資格必須與其所從事的崗位性質(zhì)相符合。

5.2按照各通道層級(jí)評(píng)定管理規(guī)定取得職業(yè)層級(jí)資格評(píng)定的人員，由本人提出申請(qǐng)，填報(bào)《員工職業(yè)層級(jí)資格聘任申請(qǐng)表》（表單號(hào)jdrs019），其所在部門經(jīng)理提出聘任意見，經(jīng)人力資源部門審核，所在公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以聘任，頒發(fā)《職業(yè)層級(jí)聘書》（表單號(hào)jdrs020）,并報(bào)股份公司人力資源部門備案。

5.3聘任期限最長(zhǎng)為【三】年。期滿可以申請(qǐng)續(xù)聘，由本人在期滿前兩個(gè)月提交聘期內(nèi)工作總結(jié)和續(xù)聘申請(qǐng)，經(jīng)其部門經(jīng)理簽署意見、人力資源部門審核、所在公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以續(xù)聘。

5.4獲聘人員享受所在公司綜合管理序列對(duì)應(yīng)層級(jí)的待遇，從聘書簽署當(dāng)月開始生效，解聘次月或聘書到期次月終止。在多個(gè)通道獲得聘任資格的人員，其待遇就高享受，不疊加。

5.5在精達(dá)各公司之間流動(dòng)的人員，原所在單位的聘書自動(dòng)失效，新單位可根據(jù)本單位實(shí)際需要決定是否聘任。

5.6在受聘期間，如有下列情況之一者（包括但不限于），公司可以及時(shí)予以解聘：

5.6.1因違反國家政策、法規(guī)受到拘留及刑事處罰的；

5.6.2因本人責(zé)任發(fā)生重大事故，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的；

5.6.3個(gè)人考核結(jié)果為基本合格、不合格等次的；

5.6.4 離開職業(yè)層級(jí)資格聘任所對(duì)應(yīng)的工作崗位的；

5.6.5與公司終止或解除勞動(dòng)合同的；

5.6.6其他公司認(rèn)為需解聘的情況。

6、員工通過縱向的職級(jí)晉升、橫向的通道轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的多樣化。

二、職務(wù)晉升、降級(jí)（免職）管理

1、目的:為了更好地提供一個(gè)機(jī)制促進(jìn)和激活人才發(fā)展及人員流動(dòng)，建立員工挑戰(zhàn)自我的精神和企業(yè)人盡其才的文化，讓員工優(yōu)秀的能力能得到認(rèn)可和回報(bào)。

2、原則：德能和業(yè)績(jī)并重，全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績(jī)，堅(jiān)持公開、公平、公正。

3、晉升、降級(jí)（免職）的類型

3.1職務(wù)晉升

3.2職務(wù)降級(jí)（免職）

4、晉升、降級(jí)（免職）的周期：

4.1定期：各公司每年根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)管理崗位員工過往一年的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核分析，對(duì)績(jī)效考核優(yōu)秀的員工予以推薦晉升，對(duì)考核業(yè)績(jī)較差或達(dá)不到崗位要求的予以推薦降級(jí)（免職）。

4.2不定期：根據(jù)管理需要或當(dāng)職務(wù)崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，對(duì)績(jī)效考核優(yōu)異的相關(guān)崗位員工予以推薦晉升；當(dāng)工作中出現(xiàn)較大過失、違規(guī)違紀(jì)等情況時(shí)，對(duì)其予以降級(jí)（免職）。

5、晉升、降級(jí)（免職）審批流程及權(quán)限：

5.1車間主任、部門主管、部門經(jīng)理及以上中高層管理人員晉升或降級(jí)（免職），須填報(bào)《人員聘用呈報(bào)表》（表單號(hào)jdrs021）或《降級(jí)（免職）人員呈報(bào)表》（表單號(hào)jdrs022），由所在公司總經(jīng)理提名，報(bào)所在公司董事長(zhǎng)/董事會(huì)批準(zhǔn)。

5.2班機(jī)長(zhǎng)等基層管理人員晉升聘用或降級(jí)（免職），須填報(bào)《人員聘用呈報(bào)表》或《降級(jí)（免職）人員呈報(bào)表》，由所在公司部門經(jīng)理提名，人力資源管理部門經(jīng)理審核，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6、上述人員崗位晉升、降級(jí)（免職）應(yīng)以所在公司正式文件的形式發(fā)布，要明確任免的生效日期，股份公司人力資源部、所在公司綜合部存檔備案。

7、為加強(qiáng)對(duì)公司部門經(jīng)理級(jí)及以上崗位員工的管理，切實(shí)做好管理人員基礎(chǔ)信息工作，部門經(jīng)理及以上崗位員工均需填寫《主要社會(huì)關(guān)系在精達(dá)工作情況申報(bào)表》（表單號(hào)jdrs023），并保證所填信息的真實(shí)準(zhǔn)確完整。新晉升部門經(jīng)理級(jí)及以上管理崗位人員，由所在公司人力資源管理部門通知其填寫申報(bào)表，并及時(shí)將信息錄入人事管理系統(tǒng)；為保證信息的及時(shí)更新，人力資源管理部門于每年12月底前，發(fā)布通知要求信息有變化的人員填寫申報(bào)表，并及時(shí)將信息錄入人事管理系統(tǒng)。申報(bào)表原件交股份人力資源管理部門存檔，所在公司留存復(fù)印件。

三、崗位輪換管理

1、崗位輪換目的1.1多崗鍛煉，培養(yǎng)人才：通過內(nèi)部的崗位輪換，培養(yǎng)出能夠適應(yīng)公司發(fā)展需要的復(fù)合型人才；

1.2合理配置，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：通過輪崗制度來防止腐敗，采用提前進(jìn)行崗位輪換的方式可以防范管理風(fēng)險(xiǎn)或道德、法律風(fēng)險(xiǎn)；

2、輪崗的對(duì)象

2.1公司安排有發(fā)展?jié)撡|(zhì)人員進(jìn)行系統(tǒng)的輪崗：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的后備人選進(jìn)行系統(tǒng)的輪崗安排；

2.2員工個(gè)人可根據(jù)自身職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，申請(qǐng)崗位輪換。

2.3特定崗位輪崗：特定崗位指采購經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位，在同一崗位工作滿五年以上人員；

3、崗位輪換的范圍：部門內(nèi)崗位輪換，跨部門崗位輪換，跨公司崗位輪換。

4、輪崗流程

4.1意愿申請(qǐng)崗位輪換的員工須填寫《員工崗位輪換申請(qǐng)表》（表單號(hào)jdrs024），經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，提交至人力資源管理部門。

4.2部門內(nèi)崗位輪換：各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)部門內(nèi)各崗位工作內(nèi)容、強(qiáng)度及復(fù)雜度，如有輪崗需求時(shí)，于每年末制定下一部門內(nèi)部輪崗計(jì)劃，經(jīng)人力資源管理部門審核，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施；各部門也可根據(jù)實(shí)際工作需要不定期進(jìn)行崗位輪換調(diào)整，申報(bào)流程同前。

4.3跨部門、跨公司崗位輪換：各公司如有輪崗需求時(shí)，由需求部門于每年末編制下一輪崗計(jì)劃交所在公司人力資源管理部門，人力資源管理部門整理匯總后與收集的《員工崗位輪換申請(qǐng)表》信息一并提交所在公司進(jìn)行審議，報(bào)所在公司董事長(zhǎng)/董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施；對(duì)擬跨公司崗位輪換的人員名單及實(shí)施計(jì)劃，提交股份公司董事長(zhǎng)審批。公司也可根據(jù)實(shí)際工作需要不定期進(jìn)行崗位輪換調(diào)整，申報(bào)流程同前。

4.4做好工作交接：需輪崗人員的工作交接一定要徹底，防止因交接不徹底出現(xiàn)工作不能銜接或不連續(xù)的現(xiàn)象，保證工作順利進(jìn)行，輪崗公司人力資源管理部門負(fù)責(zé)人對(duì)交接工作負(fù)有指導(dǎo)和監(jiān)督責(zé)任。

4.5追蹤輪崗結(jié)果：各公司人力資源管理部門對(duì)輪崗培養(yǎng)的人員進(jìn)行全過程的跟進(jìn)，每一次輪崗結(jié)束后輪崗人員需寫出工作總結(jié)，由所在部門、人力資源管理部門進(jìn)行相應(yīng)評(píng)價(jià)。

5、輪崗人員工資福利待遇實(shí)行“崗變薪變”，按崗位所在公司相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。

第十部分 知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密保護(hù)

商業(yè)秘密是企業(yè)投入大量資本、人力和其它資源并經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間積累而形成，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，因此知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密的保護(hù)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展具有很高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，是企業(yè)的重要隱形資產(chǎn)，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力?！吨腥A人民共和國勞動(dòng)法》第二十二條規(guī)定“勞動(dòng)合同當(dāng)事人可以在勞動(dòng)合同中約定保守用人單位商業(yè)秘密的有關(guān)事項(xiàng)?！惫靖鶕?jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密保護(hù)工作的需要，須與員工簽訂保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，具體規(guī)定如下：

1、各公司全體員工均需簽訂保密協(xié)議。

2、關(guān)鍵核心涉密崗位員工需另簽訂競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議；參加公司特殊項(xiàng)目 的涉密員工在項(xiàng)目組建時(shí)按要求簽訂競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議。

3、關(guān)鍵核心涉密崗位員工是指：包括但不限于知悉和掌握公司制造、技術(shù)、品質(zhì)、設(shè)備、研發(fā)、市場(chǎng)、營銷、財(cái)務(wù)、信息、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)管理等關(guān)鍵核心商業(yè)和技術(shù)秘密的崗位員工，各公司根據(jù)自身競(jìng)業(yè)禁止實(shí)際需要，由人力資源部門負(fù)責(zé)組織認(rèn)定、總經(jīng)理審批，并報(bào)備股份公司人力資源部。（附《關(guān)鍵核心涉密崗位員工認(rèn)定審批單》、表單號(hào)jdrs025）

4、特殊項(xiàng)目涉密員工是指：參加公司成立的某項(xiàng)特殊產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)等各類研發(fā)/開發(fā)項(xiàng)目的、并掌握項(xiàng)目核心商業(yè)和技術(shù)秘密的員工。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目組建時(shí)進(jìn)行認(rèn)定、報(bào)總經(jīng)理審批。對(duì)未簽訂過競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議的項(xiàng)目涉密人員，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通知涉密員工所在公司人力資源部門與其簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議，并報(bào)備股份公司人力資源部。（附《特殊項(xiàng)目涉密員工認(rèn)定審批單》、表單號(hào)jdrs026）

5、簽訂競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議需要公司在員工離職后支付競(jìng)業(yè)禁止補(bǔ)償費(fèi)，因此，為避免支付不必要的競(jìng)業(yè)禁止補(bǔ)償金成本，各公司要謹(jǐn)慎研判，只與確有必要禁止其離職后從業(yè)范圍的員工簽訂。

6、新錄用員工、新調(diào)整進(jìn)入關(guān)鍵核心涉密崗位的員工，必須在入職/調(diào)崗一個(gè)月內(nèi)完成簽訂相關(guān)協(xié)議的手續(xù)。

第十一部分 人力資源信息系統(tǒng)管理

一、人力資源信息管理系統(tǒng)模塊內(nèi)容

根據(jù)人事管理需要，公司建立人力資源信息系統(tǒng)模塊，內(nèi)容如下：

1、人員管理

1．1招聘審批：各公司提出招聘需求申請(qǐng)，根據(jù)招聘類別分別經(jīng)子公司部門經(jīng)理、子公司總經(jīng)理、總公司人事總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)進(jìn)行權(quán)限內(nèi)批準(zhǔn)流程；

1.2員工基本信息：人事編號(hào)、姓名、出生年月、籍貫、政治面貌、民族、畢業(yè)院校、專業(yè)、學(xué)歷、家庭住址、戶口信息、聯(lián)系電話、個(gè)人簡(jiǎn)歷及主要社會(huì)關(guān)系、進(jìn)廠時(shí)間、工齡、職稱、職業(yè)資格等；

1.3個(gè)人信息電子檔案：提供各類證件的掃描上傳，為公司提供電子備案；

1.4健康檔案：自崗前體檢開始，各項(xiàng)體檢結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳，形成員工健康檔案。若連續(xù)出現(xiàn)體檢不合格或數(shù)據(jù)異常情況、疑似職業(yè)病者，系統(tǒng)將進(jìn)行窗口提醒。負(fù)責(zé)部門需要做針對(duì)性回復(fù)，復(fù)檢或說明。

1.5合同管理：提供各類人員合同執(zhí)行情況，限期簽訂，并對(duì)合同時(shí)間到期進(jìn)行提醒。

1.6培訓(xùn)：根據(jù)股份要求各公定期提出培訓(xùn)需求申請(qǐng)，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、人員、培訓(xùn)結(jié)果等各種信息進(jìn)行登記備案；

1.7考勤管理：請(qǐng)假審批、日常考勤等；

1.8崗位調(diào)整：人員變動(dòng)需完成聘用呈報(bào)表或者公司紅頭文件審批流程，各公司根據(jù)審批意見及時(shí)調(diào)整員工信息，完成離崗結(jié)薪工作；

1.9離職管理：離職申請(qǐng)審批、離職手續(xù)辦理、進(jìn)行電子備案等。

2、薪酬管理

2.1 薪酬標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)員工崗位、個(gè)人及單位屬地實(shí)際情況，執(zhí)行崗位薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，變動(dòng)需完成審批流程。

2.2 社保、公積金賬號(hào)、基數(shù)、月繳額、開始繳費(fèi)時(shí)間

2.3 工資報(bào)表：未按照規(guī)定程序招聘的人員、未錄入系統(tǒng)平臺(tái)的或信息不完整人員不得記發(fā)工資，可根據(jù)需要對(duì)個(gè)人發(fā)送工資條推送信息。

3、績(jī)效管理

3.1 績(jī)效考核方案說明

3.2 考核實(shí)施：能夠動(dòng)態(tài)顯示考核指標(biāo)完成情況

3.3 考核溝通：通過信息系統(tǒng)按照規(guī)定流程輸出考核結(jié)果，并達(dá)到雙向溝通的效果。

3.4考核結(jié)果管理：自動(dòng)整理、分類、歸檔各項(xiàng)考核結(jié)果，并對(duì)考核作出有效分析。

4、綜合管理：

4.1人事文件、公司福利和制度、人事表格等

4.2員工滿意度及意見反饋

4.3數(shù)據(jù)分析：系統(tǒng)提供常用數(shù)據(jù)分析，如人員流動(dòng)率、員工個(gè)人信息分析、離職率等。

二、管理要求

1、為使整個(gè)精達(dá)股份公司的人力資源管理在時(shí)效性、準(zhǔn)確性、靈活性及互動(dòng)性方面得到充分加強(qiáng)，公司建立統(tǒng)一的人力資源信息網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)，為各公司實(shí)施有效的人力資源管理服務(wù)。

2、精達(dá)人力資源管理統(tǒng)一在精達(dá)大數(shù)據(jù)平臺(tái)上進(jìn)行操作，由股份大數(shù)據(jù)中心負(fù)責(zé)系統(tǒng)更新及安全維護(hù)等具體事宜。各公司綜合部負(fù)責(zé)在人事管理模塊中按照操作規(guī)范要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確輸入人力資源各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并對(duì)其真實(shí)性、時(shí)效性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

3、當(dāng)人員信息數(shù)據(jù)發(fā)生變更時(shí)，每月月底前必須完成信息數(shù)據(jù)的更新。

4、綜合部經(jīng)理對(duì)信息的全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)性負(fù)全責(zé)。

5、人力資源信息網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)在各公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之上，形成整個(gè)股份公司人力資源的各類匯總數(shù)據(jù)，并在授權(quán)的情況下提供以下各類相關(guān)查詢：?jiǎn)T工基本信息、勞動(dòng)合同簽訂情況、各公司定員情況及實(shí)際在崗情況匯總、崗位分類匯總、學(xué)歷分類匯總、人員增減情況匯總、人員崗位變動(dòng)情況匯總等等，為公司管理層提供及時(shí)、有效地基礎(chǔ)管理信息數(shù)據(jù)。

6、各公司根據(jù)實(shí)際情況指定專人負(fù)責(zé)信息錄入工作，權(quán)限開放須經(jīng)所在公司綜合部經(jīng)理簽字同意后交股份大數(shù)據(jù)中心備案，由股份大數(shù)據(jù)中心專人進(jìn)行權(quán)限設(shè)置工作。

第十二部分 實(shí)施要求

根據(jù)勞動(dòng)合同法第四條規(guī)定“用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者?！钡囊?，各公司的人力資源管理規(guī)定相關(guān)內(nèi)容需按照經(jīng)上述程序進(jìn)行。

銅陵精達(dá)特種電磁線股份公司

二〇二〇年十二月

附件一、《綜合工程技術(shù)類序列層級(jí)評(píng)定管理規(guī)定》

附件二、《計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)類序列層級(jí)評(píng)定管理規(guī)定》

附件三、《財(cái)經(jīng)專業(yè)類序列層級(jí)評(píng)定管理規(guī)定》

附件四、《操作技能類序列層級(jí)評(píng)定管理規(guī)定》

附件五、人力資源表格

第五篇：場(chǎng)地資源管理規(guī)定

場(chǎng)地資源使用管理規(guī)定

第一章 總則

第一條 為規(guī)范淄博彩世界商業(yè)運(yùn)營管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）場(chǎng)地資源使用的管理行為，確保各類促銷活動(dòng)場(chǎng)地使用的一致性、有序性和有效性，為顧客創(chuàng)造良好的購物環(huán)境，特制訂以下制度。

第二條 公司營銷企劃部全面負(fù)責(zé)公司場(chǎng)地資源使用的管理工作。

第三條 本制度適用于公司所有部門。

第二章 管理規(guī)定

第四條 管理范圍

（一）主體范圍。包括：所有進(jìn)駐彩世界廣場(chǎng)的商戶和品牌、非場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營單位（促銷產(chǎn)品與彩世界經(jīng)營商品沒有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系者）。

（二）客體范圍。包括：樓體條幅懸掛、門前搭建的臨時(shí)商品展臺(tái)（區(qū)）、三個(gè)中廳靜態(tài)展、三個(gè)中廳的宣傳品擺放、廣場(chǎng)促銷路演、廣場(chǎng)擺放的宣傳展架等，一切促銷性活動(dòng)的場(chǎng)地占用。

第五條 管理職責(zé)

（一）營銷企劃部負(fù)責(zé)管理“促銷性”場(chǎng)地資源，統(tǒng)籌規(guī)劃各商戶、廠家的促銷活動(dòng)；各樓層經(jīng)理、物業(yè)部協(xié)助管理。

（二）場(chǎng)地使用的談判由營銷企劃部負(fù)責(zé)，商戶、廠家

申請(qǐng)使用場(chǎng)地資源經(jīng)相關(guān)樓層經(jīng)理同意后，向營銷企劃部申報(bào)。

（三）物業(yè)部負(fù)責(zé)商戶、廠家促銷活動(dòng)的秩序維護(hù)，制止、清理未經(jīng)審批的促銷活動(dòng)。

第六條 管理原則

（一）鼓勵(lì)商戶、廠家在三個(gè)中廳及外廣場(chǎng)開展各類促銷活動(dòng)，各職能部門給予積極配合。公司內(nèi)經(jīng)營單位進(jìn)行促銷活動(dòng)，須向有關(guān)部門報(bào)批的，公司將給予積極協(xié)助。

（二）商戶、廠家的促銷活動(dòng)要遵守國家法律法規(guī)，恪守社會(huì)公德，維護(hù)彩世界廣場(chǎng)的形象。嚴(yán)禁虛假宣傳、愚弄欺騙消費(fèi)者；嚴(yán)禁低俗表演、擾亂秩序。

（三）場(chǎng)地資源有償使用。

（四）在場(chǎng)地資源使用發(fā)生沖突時(shí)，按照“大品牌優(yōu)先、活動(dòng)規(guī)模優(yōu)先和審批時(shí)間優(yōu)先”的原則合理安排各商戶、廠家的促銷活動(dòng)。

第七條 管理流程

（一）申報(bào)

1如商戶、廠家、供應(yīng)商有使用“促銷性”場(chǎng)地的需求，經(jīng)相關(guān)樓層負(fù)責(zé)人同意后，提前一周向營銷企劃部提出書面申請(qǐng)，如有特殊情況，需提前三天申請(qǐng)。

2營銷企劃部接到客戶場(chǎng)地資源使用申報(bào)后，24小時(shí)內(nèi)做出答復(fù)并及時(shí)通知客戶；準(zhǔn)許使用場(chǎng)地資源的，營銷企劃

部應(yīng)協(xié)同客戶、相關(guān)樓層負(fù)責(zé)人共同確定場(chǎng)地使用面積、位置、時(shí)間，并在申報(bào)表中注明。

3營銷企劃部準(zhǔn)許客戶使用場(chǎng)地資源后，客戶應(yīng)按規(guī)定繳納場(chǎng)地使用費(fèi)、電費(fèi)和保證金。

（二）執(zhí)行

1已批準(zhǔn)的促銷活動(dòng)執(zhí)行前一日，營銷企劃部根據(jù)客戶促銷活動(dòng)使用場(chǎng)地資源的實(shí)際情況，通知物業(yè)部、廣播室、資訊部等相關(guān)后勤部門，爭(zhēng)取相關(guān)部門的支持。

2客戶促銷活動(dòng)期間，營銷企劃部派人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)助、協(xié)調(diào)。

3如客戶促銷活動(dòng)如期舉辦或因不可抗原因（天氣原因、自然災(zāi)害、政府行為、社會(huì)異常事件）影響活動(dòng)如期舉辦，則返還所收取的全部費(fèi)用。如無故撤銷或延期，則扣除保證金。

4促銷單位活動(dòng)如因故取消或延期，需在原活動(dòng)日期前三天向營銷部提出申請(qǐng)，特殊情況需提前24小時(shí)申請(qǐng)。申請(qǐng)批準(zhǔn)后，如數(shù)返還所收取全部費(fèi)用。

（三）要求

1樓體條幅：如客戶申請(qǐng)?jiān)谕鈮覓煨麄髌髽I(yè)形象、產(chǎn)品或促銷活動(dòng)的條幅，營銷企劃部應(yīng)在條幅尺寸、面積、懸掛時(shí)間、懸掛位置和內(nèi)容等方面做嚴(yán)格的要求，不得破壞彩世界廣場(chǎng)整體形象。

原則要求：縱向條幅不得少于6條，橫向條幅不得多于3條；懸掛時(shí)間不得超過7天，中間如有損壞及時(shí)更換；條幅懸掛不得影響樓體既有宣傳物。

2門口展臺(tái)：如客戶申請(qǐng)?jiān)陂T口搭建臨時(shí)展臺(tái)，營銷企劃部應(yīng)在展臺(tái)位置、面積、時(shí)間等方面給予嚴(yán)格規(guī)定，不得影響消費(fèi)者進(jìn)出彩世界廣場(chǎng)，不得影響其他商戶。

原則要求：展臺(tái)時(shí)間不得超過一天；不得阻塞門口通道；面積不得超過30平米。

3外廣場(chǎng)“路演”：為保證效果，營銷企劃部須對(duì)客戶的活動(dòng)組織形式、內(nèi)容、氣氛營造等進(jìn)行嚴(yán)格的要求。

原則要求：舞臺(tái)面積不得小于20平米，帶裙帶；背景噴繪不得小于5米×2.8米，吊掛平整；音響功率不小于2000W，音質(zhì)較好；演員不少于5人。

4上述各類促銷活動(dòng)結(jié)束后，所搭建、張貼的各類物品，白天4小時(shí)內(nèi)予以拆除，晚上10小時(shí)內(nèi)予以拆除。

5上述各類活動(dòng)造成彩世界廣場(chǎng)既有硬件設(shè)施損壞的，活動(dòng)單位應(yīng)給予相應(yīng)的賠償。

（四）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1條幅懸掛：100元/條/天。2展臺(tái)場(chǎng)地：300元/半天。

3外廣場(chǎng)場(chǎng)地：700元/半天。1個(gè)車位：200元/半天 4中廳場(chǎng)地：500元/半天。

5電費(fèi)：氣模50元/天、音響100元/天（不足一天的按一天計(jì)算）；燈光及其他用電設(shè)備根據(jù)實(shí)際瓦數(shù)核算。

第三章 附則

第八條 本規(guī)定的適用表格為： 附表一：《場(chǎng)地資源使用申請(qǐng)表》 附表二：《場(chǎng)地資源使用登記表》

第九條 彩世界相關(guān)職員以上管理人員根據(jù)所承擔(dān)的職責(zé)分別掌握本制度。

第十條 本規(guī)定的解釋權(quán)歸營銷企劃部門。第十一條 本規(guī)定自下發(fā)之日起正式實(shí)行。