第一篇：獎勵申請

員工團(tuán)購獎勵申請

公司領(lǐng)導(dǎo)：

我部門員工潘玲于2009年9月中旬積極地促成一單金額為3933.5的團(tuán)購，為了激勵員工的工作熱情，特申請公司給予員工180元的獎勵，望公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！

謝謝！

市場部：張朗華

2009-9-29

部門經(jīng)理審批： 部門副總審批： 審批日期：

第二篇：申請獎勵,獎勵申請

中秋、十一長假工務(wù)課部份員工留廠值班獎勵事宜 梁課長就中秋、十一長假的值班人員做出了安排，并傳達(dá)了上級之決定。對於上級之安排和決定，我全體工務(wù)課員工保證出色的完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排之任務(wù)，保障公司能夠安全正常生產(chǎn)及留廠人員的日常生活用水、電、氣不受假期問題影響，堅(jiān)決保障公司利益和大家的正常生活。

我部門員工平時(shí)對上級和各部門分配的工作任勞任怨從不挑肥揀瘦，在工作惡劣的環(huán)境下也能以公司利益為先導(dǎo)，努力完成公司交派給的任務(wù)保障公司生產(chǎn)、生活能正常進(jìn)行。在工作期間工作勤勤懇懇有很高的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，並能很好的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

我部門員工是為月薪薪資，但由於工作之特殊性及責(zé)任之重要性,我員工在每星期公休日都有人員值班，對於公休日值班事宜我員工從未對公司有所要求，對於中秋、十一長假期間值班事宜尊重并同意上級領(lǐng)導(dǎo)之決定。不過爲(wèi)了提高日後員工工作之積極性，激發(fā)員工個(gè)人熱情和對我公司之歸屬感及提高員工對公司的個(gè)人奉獻(xiàn)能力，最大化保障和提高公司利益。提議對中秋、十一假期期間留廠值班人員作出物質(zhì)或金錢上的獎勵。希望領(lǐng)導(dǎo)予以重視，并批準(zhǔn)！

第三篇：獎勵申請

關(guān)于第一集季度對產(chǎn)品質(zhì)量控制有突出表現(xiàn)班組

獎勵的申請

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在開年來品管部緊緊圍繞公司的計(jì)劃及質(zhì)量目標(biāo)開展質(zhì)量管理工作，雖說離全年質(zhì)量目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，但整體質(zhì)量較上年有所提升，為了能夠更好地開展工作，提升產(chǎn)品質(zhì)量，打造精品客車。品管部提倡質(zhì)量民主管理，全員參與，齊抓共管，并取得一定成效。為了能更好的發(fā)揮各單位之間齊抓共管，相互監(jiān)督，相互檢驗(yàn)，為提升產(chǎn)品質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。為了提高各班組工作的積極性，轉(zhuǎn)變員工工作的心態(tài)和提高員工對生產(chǎn)質(zhì)量現(xiàn)場的主觀能動性?，F(xiàn)特申請對第一季度在生產(chǎn)過程質(zhì)量控制上表現(xiàn)突出的班組進(jìn)行獎勵。

建議：涂裝車間前處理班獎勵：500元

總裝車間吊裝班獎勵：400元

總裝車間內(nèi)飾一線獎勵：600元

總裝車間內(nèi)飾二線獎勵：600元

妥否請領(lǐng)導(dǎo)批示

品管部

年4月1日

第四篇：獎勵申請

客房部獎勵申請

為提高我酒店服務(wù)質(zhì)量、贏取酒店口碑、打造酒店品牌，有效提高員工工作積極性和自覺性，現(xiàn)特向董事會申請?jiān)谝韵路矫娼o予員工實(shí)質(zhì)性獎勵，望董事會批準(zhǔn)：

一、拾遺拾到客人貴重物品價(jià)值在3000元以上者獎勵50元；

500員以上者獎勵30元；200元以上者獎勵20元；拾到證

件（身份證、駕照、護(hù)照）者獎勵20元；200元以下者口頭獎勵及酒店飲料一支。

拾遺定義：酒店押金單及房卡不記拾遺，酒店物品不記拾

遺，續(xù)住房不記拾遺，首次查房所查到遺留物品不記拾遺。所拾物品先報(bào)前臺登記，再交經(jīng)理轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部核實(shí)登記才

有效。

二、得到客人錦旗贊揚(yáng)者獎勵100元。

三、以書面形式提重要建議被酒店采納者獎勵200元。

四、每月開展微笑服務(wù)，每月30日由全體員工以不記名形式投票選出2個(gè)“微笑大使”，獎勵50元/人及獎狀一份。其他部門同事也享有投票權(quán)，可在投票之日投下自己一票，票多的頭兩位為當(dāng)月的“微笑大使”。領(lǐng)班級以上有投票權(quán)不參與評選。

“微笑大使”定義：“請”字當(dāng)頭，“您好”不離口，無論見到誰，笑容常掛臉。

第五篇：員工獎勵申請

關(guān)于張鵬獎勵的申請報(bào)告

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

在我校招生工作前期張鵬同志，其主動積極，表現(xiàn)突出，業(yè)績優(yōu)秀，保證了招生工作的順利開展。

為調(diào)動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向張鵬學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向?qū)W校及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)申請2000元的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。

1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達(dá)到人盡其用的目的

2、目前，我們的招生團(tuán)隊(duì)正在逐步的壯大。通過此項(xiàng)措施，讓更多想在魏榆這個(gè)平臺上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的員工脫穎而出，助力魏榆一起走向輝煌！請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！

王繼平

2015年08月14日