第一篇：崗位擴(kuò)編增人說(shuō)明

崗位擴(kuò)編增人說(shuō)明

為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的要求與標(biāo)準(zhǔn)，做好安全生產(chǎn)保障工作，同時(shí)為了做好公司國(guó)內(nèi)外客戶審核、合資合作項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求。根據(jù)安全生產(chǎn)法律、行政法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，合理配備專職安全生產(chǎn)管理人員從事安全生產(chǎn)管理工作。

特此申請(qǐng)?jiān)黾影踩a(chǎn)體系管理人員1名，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！

生產(chǎn)要素保障平臺(tái) 2015年10月20日

第二篇：五險(xiǎn)增人材料

五險(xiǎn)增人減人材料

五險(xiǎn)增人材料（每月20日之前給我）

養(yǎng)老保險(xiǎn)：身份證復(fù)印件一份，勞動(dòng)合同復(fù)印件一份，增人表兩

份

失業(yè)保險(xiǎn)：勞動(dòng)合同原件一份，工資表原件一份，增人表兩份，醫(yī)療保險(xiǎn)：本市戶口（身份證復(fù)印件一份，戶口頁(yè)復(fù)印件一份，檔案托管證明一份，調(diào)動(dòng)的，需要檔案內(nèi)的調(diào)令、三聯(lián)單、用工備案表復(fù)印件一份，養(yǎng)老增人證明，失業(yè)增人證明。

五險(xiǎn)減人材料（每月20日之前給我）

養(yǎng)老保險(xiǎn)：身份證復(fù)印件一份，接觸勞動(dòng)合同證明書(shū)復(fù)印件一份（必須是用工備案系統(tǒng)內(nèi)的），減人表兩份。

失業(yè)保險(xiǎn)：解除勞動(dòng)合同書(shū)原件復(fù)印件一份，工資表，減人表兩份

醫(yī)療保險(xiǎn)：醫(yī)?？ǎ矸葑C復(fù)印件一份，解除勞動(dòng)合同證明書(shū)復(fù)印件一份，用工備案表復(fù)印件一份

第三篇：崗位說(shuō)明

附件5： 吳門橋街道社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心崗位說(shuō)明書(shū) 單位名稱（蓋章）：吳門橋街道社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心 編寫(xiě)日期：2011年5月日

吳門橋街道社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心崗位說(shuō)明書(shū)

單位名稱（蓋章）：吳門橋街道社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心 編寫(xiě)日期：2011年5月日

吳門橋街道社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心崗位說(shuō)明書(shū)

單位名稱（蓋章）：吳門橋街道社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心 編寫(xiě)日期：2011年5月日

吳門橋街道社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心崗位說(shuō)明書(shū)

單位名稱（蓋章）：吳門橋街道社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心 編寫(xiě)日期：2011年5月日

吳門橋街道社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心崗位說(shuō)明書(shū)

單位名稱（蓋章）：吳門橋街道社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心 編寫(xiě)日期：2011年5月日

吳門橋街道社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心崗位說(shuō)明書(shū)

單位名稱（蓋章）：吳門橋街道社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心 編寫(xiě)日期：2011年5月日

第四篇：電工崗位說(shuō)明

電工崗位說(shuō)明

上級(jí)：營(yíng)運(yùn)部總監(jiān) 部門：工程部 職位：電工

一、崗職：(一)執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、各項(xiàng)規(guī)章制度；承上啟下，及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；(二)對(duì)所轄設(shè)備做到三干凈：設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈；四不漏：不漏水、不漏電、不漏氣、不漏油；五良好：性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、緊固良好、調(diào)整良好；(三)(四)(五)(六)接到維修任務(wù)迅速及時(shí)維修，保證質(zhì)量，不留問(wèn)題，設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，有效的組織搶修； 負(fù)責(zé)店面的安全防火工作，落實(shí)關(guān)于安全用電和防火保衛(wèi)工作的計(jì)劃和規(guī)定；

熱愛(ài)本職工作、認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨、精益求精；掌握所管轄電器設(shè)備的原理及實(shí)際操作規(guī)程； 具體負(fù)責(zé)店面的電氣線路、通迅、消防、音樂(lè)設(shè)備的維修保養(yǎng)和安全運(yùn)行工作；負(fù)責(zé)店內(nèi)部新裝電器、音樂(lè)設(shè)備的接線播放和調(diào)試工作；(七)在餐廳檢查維修，要注意禮貌、儀容儀表，愛(ài)護(hù)店面的一切陳設(shè)和物品，不打擾客人，工作完成及時(shí)清理場(chǎng)所和設(shè)備；(八)發(fā)生事故時(shí)，保持頭腦冷靜；并立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程及時(shí)勢(shì)排除故障，故障不排除不下班；(九)注意節(jié)約能源和材料，在保證設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上做好節(jié)能計(jì)劃和設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，減少配件的消耗，并妥善保管好所有設(shè)備和工具；(十)有高度的事業(yè)心和工作責(zé)任感，堅(jiān)守崗位并掌握店面的供水、供電方式，水管、線路方向，停電時(shí)應(yīng)急發(fā)電的操作規(guī)程和措施，確保店面正常營(yíng)業(yè)，安全檢查用電；(十一)發(fā)揚(yáng)主人翁精神，開(kāi)動(dòng)腦筋，大膽提出合理化建議，為店面多做貢獻(xiàn)。

二、工具、材料管理制度(一)(二)(三)(四)各店的所有工具統(tǒng)一登記造冊(cè)，并由電工負(fù)責(zé)管理； 工具使用后由個(gè)人保管，若有丟失由使用人負(fù)責(zé)賠償；

借用工具要及時(shí)歸還，并要憑借條登記后借出，還工具時(shí)歸還借條，登記注銷；

常用公用工具要有清單，當(dāng)用完后要認(rèn)真檢查是否齊全完好，如有丟失或是損壞的，查有關(guān)人員的責(zé)任；

(五)對(duì)個(gè)人或公用工具由財(cái)務(wù)定期進(jìn)行檢查，如有丟失勒令賠償或罰款配齊，如有損壞的能修則修復(fù)再用，對(duì)不能修復(fù)的由部門經(jīng)理批示報(bào)廢注銷并重配；(六)(七)(八)對(duì)安全用具及手持電動(dòng)工具，要按照安全操作規(guī)程使用，用完后及時(shí)清干凈，并定期保養(yǎng)； 電工對(duì)各類儀器儀表，要保證精確度，定期檢查維修；對(duì)所有工具的存放保持整齊干凈； 所有備用材料分類別存放好，并建立有帳目；單價(jià)金額較高的由部門經(jīng)理簽字，上報(bào)總監(jiān)并取得批示后方可發(fā)放或購(gòu)買；(九)企業(yè)中所有購(gòu)買的各種維修的相關(guān)材料，必須經(jīng)采購(gòu)一起購(gòu)買，以及驗(yàn)收員及相關(guān)部門簽收后方可報(bào)賬。(十)對(duì)節(jié)約材料者給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)材料者給予批評(píng)和懲罰；

(十一)對(duì)弄虛作假，私自拿用、偷竊材料者，一經(jīng)查出給予嚴(yán)懲。

三、工作時(shí)間和休假

1、電工每月安排休息3天，所有的排休在不影響工作的情況下，均應(yīng)在月內(nèi)安排，不能累計(jì)使用，如當(dāng)月沒(méi)有排完休就在月考勤上補(bǔ)休。

2、由于各店面維修工作量較多，電工上班時(shí)間為連班，上班時(shí)長(zhǎng)為9個(gè)小時(shí)，如遇突擊搶修或者必須在晚上進(jìn)行時(shí)，由鐘顯紅安排在白天休息，晚上工作；如需臨時(shí)突擊搶修超過(guò)工作時(shí)間時(shí)，在搶修過(guò)后，由鐘顯紅安排補(bǔ)休；

3、電工因工作需要，在店時(shí)間為上午12：00至晚上20：00時(shí)。

4、每天打卡上下班，如次日休息應(yīng)在下班前給人事部簽卡。

四、各店因設(shè)備故障或者急需搶修、維修或更換時(shí)，按下列規(guī)定處理：

（1）一般情況下需要對(duì)個(gè)別設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行搶修、維修或更換（如修理電燈、爐具、水管龍頭、排風(fēng)扇等）時(shí)，由領(lǐng)班級(jí)以上人員寫(xiě)維修報(bào)告表，由樓面經(jīng)理向電工下達(dá)維修任務(wù)并視維修的內(nèi)容和數(shù)量向電工明確完成任務(wù)的時(shí)間的限制；

（2）緊急情況下（影響經(jīng)營(yíng)時(shí)）的搶修，可先不寫(xiě)維修單，由各部向營(yíng)運(yùn)總監(jiān)反映，由營(yíng)運(yùn)總監(jiān)口頭向電工下達(dá)搶修指令，或者由經(jīng)理、廚師長(zhǎng)直接向電工提出搶修要求，待搶修任務(wù)完成后，電工將情況詳細(xì)記錄在當(dāng)日工作記實(shí)上并經(jīng)經(jīng)理、廚師長(zhǎng)簽字確認(rèn)。對(duì)總監(jiān)的口頭指令或經(jīng)理、廚師長(zhǎng)的緊急要求，駐店電工不得以任何理由拒絕，必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。

（3）如遇較大（需二名以上電工才能完成的）的正常維修、維護(hù)、由電工向營(yíng)運(yùn)總監(jiān)匯報(bào)后，營(yíng)運(yùn)總監(jiān)根據(jù)維修、維護(hù)的工作量向總裁下達(dá)任務(wù)并根據(jù)工程部當(dāng)周（或月）的工作安排及輕、重、緩急情況限定完成任務(wù)的時(shí)間；

5、電工在每天下班前須將當(dāng)日工作情況及設(shè)備、設(shè)施狀況向阿紅作簡(jiǎn)單匯報(bào)后方可下班。

五、考核、檢查1、2、各店經(jīng)理、廚師長(zhǎng)應(yīng)每天對(duì)電工的工作情況進(jìn)行檢查；檢查情況應(yīng)及時(shí)記錄在案； 各部門報(bào)修的各類維修工作完成后，都要開(kāi)一次三聯(lián)“工程維修驗(yàn)收單”給部負(fù)責(zé)人確認(rèn)該項(xiàng)工作已完。第一聯(lián)工程部存根，第二聯(lián)上交辦公室工作箱，第三聯(lián)交給報(bào)修部門負(fù)責(zé)人。

3、每周由人事部組織對(duì)各店電工及設(shè)備情況檢查考核，檢查考核的情況必須做出詳細(xì)記錄。

六、請(qǐng)假、辭職

1、工程部人員如因事需請(qǐng)事假的，除特殊原因（家遇不測(cè)）外，必須提前三日以書(shū)面形式報(bào)人事部，由人事部調(diào)配力量安排頂班后方可批準(zhǔn)；因病不能堅(jiān)持正常工作時(shí)需有醫(yī)院證明方可準(zhǔn)假。

2、因個(gè)人原因需要辭職的，須提前一個(gè)月以書(shū)面形式向總監(jiān)級(jí)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后按規(guī)定并干滿當(dāng)月才辦理離職手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)或未滿一月擅自不上班的，按擅自離職處理，當(dāng)月工資所剩余的不予發(fā)給，申請(qǐng)離職在未離職之前必須一如既往堅(jiān)守工作、盡職盡責(zé)、服從管理，不得出工不出力，否則按擅自離職處理。

第五篇：財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說(shuō)明

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說(shuō)明

一、概述

財(cái)務(wù)總監(jiān)協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其職能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司財(cái)務(wù)決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；具體負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)方面的策略制定、執(zhí)行及公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司發(fā)展的計(jì)劃完成財(cái)務(wù)預(yù)算，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)完成公司財(cái)務(wù)管理工作。

二、工作職責(zé)

（一）業(yè)務(wù)職責(zé)

1、了解當(dāng)前的市場(chǎng)狀況，制定公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并向總經(jīng)理、董事會(huì)報(bào)告。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、參與制訂公司總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。

4、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告；跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供管理當(dāng)局決策參考。

5、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

6、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益。

7、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

8、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。

9、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔，及相關(guān)信息的保密工作。

10、代表公司協(xié)調(diào)同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益；

11、按規(guī)章制度嚴(yán)格審批從銀行提現(xiàn)的相關(guān)作業(yè)。

12、完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作。

（二）管理職責(zé)

1、組織建設(shè)

（1）建立健全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營(yíng)管理成本，保證信息通暢，提高工作效率。

（2）建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作。

2、招聘

（1）根據(jù)下屬崗位及分工情況，提出用人需求，交董事長(zhǎng)審核后，進(jìn)行招聘工作。（2）參與進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試、財(cái)務(wù)部門基層崗位的復(fù)試，并做最后決定。

3、培訓(xùn)

（1）提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)。（2）確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。

4、績(jī)效考核：根據(jù)公司相關(guān)管理制度及具體崗位職責(zé)，對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行績(jī)效考核，并將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。

5、工作溝通（1）匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通。

（2）負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)。

6、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi)，嚴(yán)格監(jiān)督并合理控制費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

三、工作要求

1、遵守會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行全面具體管理。

2、制定的管理制度符合國(guó)家規(guī)范；工作計(jì)劃科學(xué)合理，可操作性強(qiáng)。

3、督促檢查各項(xiàng)預(yù)算、結(jié)算執(zhí)行情況，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告編制工作嚴(yán)格把關(guān)，審核上報(bào)的財(cái)務(wù)信息真實(shí)、完整、及時(shí)、準(zhǔn)確。

4、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況，確保成本控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。

5、嚴(yán)格遵守公司保密制度，不向外單位及其他無(wú)關(guān)個(gè)人透露公司經(jīng)濟(jì)情況、財(cái)務(wù)計(jì)劃等信息。

四、崗位權(quán)限

1、對(duì)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理開(kāi)支及其他財(cái)務(wù)方面工作有組織、管理及監(jiān)督的權(quán)力。

2、依照制度，對(duì)職權(quán)范圍內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)施處罰的權(quán)力。

3、對(duì)部門內(nèi)員工有任免和調(diào)動(dòng)的建議權(quán)。

4、對(duì)部門內(nèi)員工考核的權(quán)力。

5、部門內(nèi)部工作開(kāi)展的自主權(quán)。

6、要求其他部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。

7、其他相關(guān)權(quán)力。

五、任職資格

（一）資歷要求

1、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、金融、投資等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。

2、擁有中級(jí)以上會(huì)計(jì)師職稱，具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格證書(shū)者優(yōu)先考慮。

3、熟悉合同法、經(jīng)濟(jì)法等法規(guī)政策，熟練操作相關(guān)財(cái)務(wù)軟件。4、3年以上大型集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，或2年以上上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)。

（二）能力要求

1、具備良好的財(cái)務(wù)管理意識(shí)及較全面的財(cái)會(huì)專業(yè)理論知識(shí)，熟悉財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和制度，熟知先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方式。

2、有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)、投融資及風(fēng)險(xiǎn)防范能力，對(duì)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)有深刻的理解，具備出色的管理能力與良好的溝通技巧。

3、熟悉財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本分析、成本控制、成本核算等高級(jí)財(cái)務(wù)管理流程。

4、有一定現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制及提高資金周轉(zhuǎn)率的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和技巧；

5、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神、高尚的職業(yè)道德修養(yǎng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)以及高度的事業(yè)心和責(zé)任感。

六、績(jī)效管理

（一）考核內(nèi)容

1、崗位職責(zé)（40%）

（1）公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃的制定與落實(shí)。

（2）公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制、實(shí)施，以及執(zhí)行糾偏和檢討匯報(bào)工作。（3）負(fù)責(zé)完善會(huì)計(jì)工作檢查制度，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范性及內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制有效性。（4）組織執(zhí)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（5）協(xié)調(diào)、組織財(cái)務(wù)部與其他部門的工作聯(lián)系。（6）調(diào)研公司財(cái)務(wù)管理信息化需求并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

（7）負(fù)責(zé)部門內(nèi)制度流程的建設(shè)、更新和維護(hù)，以及管理工作的改進(jìn)和創(chuàng)新。

（8）負(fù)責(zé)部門內(nèi)的人員管理，進(jìn)行部門及人員的績(jī)效考核，培養(yǎng)部門內(nèi)所需的專業(yè)人才。

2、能力考核（20%）

（1）全面的財(cái)務(wù)管理理論知識(shí)。（2）熟練操作相關(guān)財(cái)務(wù)軟件。（3）較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析能力。（4）良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

3、組織紀(jì)律（20%）

（1）遵紀(jì)守法，積極維護(hù)公司權(quán)益。

（2）嚴(yán)守公司機(jī)密，不以權(quán)謀私，忠實(shí)履行崗位職責(zé)。

（3）愛(ài)護(hù)辦公用具、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備等公共財(cái)物，合理使用不浪費(fèi)。（4）不遲到，不早退，不擅離職守。

4、品德考核（20%）

（1）誠(chéng)實(shí)守信，愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)于律己，寬以待人。（2）尊重他人，團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，公平競(jìng)爭(zhēng)。

（3）遵守社會(huì)公德，不打架斗毆，不酗酒肇事，不拉幫結(jié)派。

（4）有良好的工作作風(fēng)，以積極的態(tài)度面對(duì)工作，求真務(wù)實(shí)，不怕苦，不言累。

（二）考核辦法

根據(jù)以上考核內(nèi)容，分別由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、下屬員工、同級(jí)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)自身進(jìn)行評(píng)定，其中領(lǐng)導(dǎo)及下屬的評(píng)定各占30%，同級(jí)及自我評(píng)定各占20%。

（三）考核結(jié)果

每期考核結(jié)果由人力資源部進(jìn)行匯總整理，交董事長(zhǎng)審核，確?？己私Y(jié)果的真實(shí)性，并將考核結(jié)果與工作職責(zé)和要求相比較，及時(shí)反饋給被考核人員。