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      2011述職報(bào)告附件

      時(shí)間:2019-05-14 16:22:31下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2011述職報(bào)告附件

      附件:

      2011年度年終述職報(bào)告

      分公司: 述職人: 入職時(shí)間:

      ★2011年完成任務(wù)指標(biāo)

      1.2011年目標(biāo)產(chǎn)值 萬元,截止目前完成 萬元,年終 □是 □否 可以完成。

      2.2011年業(yè)務(wù)類員工:設(shè)計(jì)師 人,新進(jìn) 人,離職 人; 業(yè)務(wù)人員 人,新進(jìn) 人,離職 人;合計(jì) 人; 2011年人均平均產(chǎn)值為 萬/人;

      3、業(yè)務(wù)人員產(chǎn)值排名: 第一名: 萬 第二名: 萬 第三名: 萬 3.設(shè)計(jì)師業(yè)務(wù)產(chǎn)值排名: 第一名: 萬 第二名: 萬 第三名: 萬 第四名: 萬 第五名: 萬 4.施工員產(chǎn)值排名:

      第一名: 萬,結(jié)算點(diǎn)位: 點(diǎn),施工獎(jiǎng)金點(diǎn)位: 點(diǎn) 第二名: 萬,結(jié)算點(diǎn)位: 點(diǎn),施工獎(jiǎng)金點(diǎn)位: 點(diǎn) 第三名: 萬,結(jié)算點(diǎn)位: 點(diǎn),施工獎(jiǎng)金點(diǎn)位: 點(diǎn) 第四名: 萬,結(jié)算點(diǎn)位: 點(diǎn),施工獎(jiǎng)金點(diǎn)位: 點(diǎn) 第五名: 萬,結(jié)算點(diǎn)位: 點(diǎn),施工獎(jiǎng)金點(diǎn)位: 點(diǎn) 第六名: 萬,結(jié)算點(diǎn)位: 點(diǎn),施工獎(jiǎng)金點(diǎn)位: 點(diǎn) 第七名: 萬,結(jié)算點(diǎn)位: 點(diǎn),施工獎(jiǎng)金點(diǎn)位: 點(diǎn)

      第四名: 萬 第五名: 萬 第六名: 萬

      第六名: 萬 第七名: 萬 第八名: 萬 第九名: 萬 第十名: 萬

      第八名: 萬,結(jié)算點(diǎn)位: 點(diǎn),施工獎(jiǎng)金點(diǎn)位: 點(diǎn) 第九名: 萬,結(jié)算點(diǎn)位: 點(diǎn),施工獎(jiǎng)金點(diǎn)位: 點(diǎn) 第十名: 萬,結(jié)算點(diǎn)位: 點(diǎn),施工獎(jiǎng)金點(diǎn)位: 點(diǎn)(如超過以上排名人數(shù),可自行復(fù)制增加)

      ★2011工作總結(jié)(不少于300字)

      (主要描述:公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)、自身管理水平、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)渠道開拓,未來發(fā)展方向)

      ★為建設(shè)公司職業(yè)經(jīng)理人制度,特別征詢(在選項(xiàng)上打鉤)

      1、完成本年度目標(biāo)產(chǎn)值80%,A、引咎辭職 B、降級(jí)留用 C、辭退

      D、(總經(jīng)理提議)

      2、完成本年度目標(biāo)產(chǎn)值70%,A、引咎辭職 B、降級(jí)留用 C、辭退

      D、(總經(jīng)理提議)

      3、完成本年度目標(biāo)產(chǎn)值60%,A、引咎辭職 B、降級(jí)留用 C、辭退

      D、(總經(jīng)理提議)

      4、完成本年度目標(biāo)產(chǎn)值50%或以下,A、引咎辭職 B、降級(jí)留用 C、辭退

      D、(總經(jīng)理提議)

      ★ 監(jiān)述人評(píng)價(jià)(請(qǐng)監(jiān)述人從述職人的述職態(tài)度、述職分析的深入/客觀程度、責(zé)任感、決心、提升可能等做出客觀評(píng)價(jià)。)

      第二篇:年終工作述職報(bào)告附件

      皓天國(guó)泰大飯店2013年終考核實(shí)施細(xì)則

      說明:年終述職報(bào)告應(yīng)包含如下內(nèi)容,可不限格式,可自行增加行數(shù)。

      可打印了員工進(jìn)行填寫的,需要根據(jù)實(shí)際需求排版后打印。

      4、本存在的問題(此項(xiàng)各級(jí)人員必填,必須認(rèn)真總結(jié)全年的工作,對(duì)存在的問題和不足提出

      6、除以上規(guī)定項(xiàng)目的其它工作總結(jié)。

      7、對(duì)飯店的意見或建議。

      皓天國(guó)泰大飯店總經(jīng)辦

      皓天國(guó)泰大飯店2013年終考核實(shí)施細(xì)則

      第三篇:附件7:述職報(bào)告(共)

      中國(guó)建筑

      管理表格 9 2019 述職報(bào)告

      表格編號(hào)

      CSCEC8XN-HR-B10509 報(bào)告人

      部門

      崗位

      述職 報(bào)告

      報(bào)告人簽字:

      ****年**月**日

      第四篇:整改報(bào)告附件

      (附件)

      氣瓶開箱驗(yàn)收制度

      1、檢查儀器設(shè)備裝箱的文件、圖紙、說明書、測(cè)試記錄、合格證以及箱體是否完整。

      2、開箱驗(yàn)收要以設(shè)備裝箱單中所附的裝箱文件目錄為依據(jù),共同檢查到貨的各種技術(shù)文件。

      3、設(shè)備開箱要填寫設(shè)備開箱驗(yàn)收單,參加驗(yàn)收的工作人員要在驗(yàn)收單上簽字。

      4、開箱后如發(fā)現(xiàn)技術(shù)文件缺少或設(shè)備損壞,應(yīng)及時(shí)提出,由設(shè)備購(gòu)進(jìn)單位或采購(gòu)人員負(fù)責(zé)追查補(bǔ)齊。

      5、開箱驗(yàn)收要有生產(chǎn)部門人員參加,并由生產(chǎn)技術(shù)人員收集技術(shù)文件,復(fù)印后分發(fā)給生產(chǎn)者。

      6、設(shè)備開箱驗(yàn)收是科技檔案收集工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。

      關(guān)鍵控制點(diǎn)管理制度 1.為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)的管理,使所要控制的過程始終處于受控狀態(tài),以確保穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品,特制定本制度。

      2.適用于公司對(duì)關(guān)鍵過程的質(zhì)量控制。

      3.職責(zé)

      3.1.生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)關(guān)鍵控制點(diǎn)的管理,編制工藝說明書、安全操作規(guī)程等關(guān)鍵控制點(diǎn)管理文件。

      3.2.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)為關(guān)鍵控制點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書、關(guān)鍵控制點(diǎn)管理制度。

      3.3.生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)按關(guān)鍵控制點(diǎn)文件的規(guī)定具體組織實(shí)施。

      4.工作程序

      4.1.關(guān)鍵控制點(diǎn)的設(shè)點(diǎn)原則

      4.1.1.工藝文件有特殊要求,對(duì)下道工序的加工、操作有重大影響的項(xiàng)目。

      4.1.2.內(nèi)外部質(zhì)量信息反饋中出現(xiàn)質(zhì)量問題較多的薄弱環(huán)節(jié)。

      4.2.關(guān)鍵控制點(diǎn)涉及的控制文件

      4.2.1.工藝說明書;

      4.2.2.作業(yè)指導(dǎo)書;

      4.2.3.關(guān)鍵控制點(diǎn)安全操作規(guī)程;

      4.2.4.關(guān)鍵控制點(diǎn)管理制度。

      4.2.5.關(guān)鍵控制點(diǎn)的各種控制文件分別由技術(shù)部、質(zhì)量部負(fù)責(zé)編制并經(jīng)其部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。

      4.3.關(guān)鍵控制點(diǎn)人員職責(zé)分工 參與關(guān)鍵控制點(diǎn)日常工作的人員主要有:操作者、質(zhì)檢員、安裝員、組長(zhǎng)、安裝施工負(fù)責(zé)人,其職責(zé)分工如下:

      操作者——熟練掌握操作技能和本工序質(zhì)量控制方法;明確控制目標(biāo),正確測(cè)量,認(rèn)真自檢,自做標(biāo)記并按規(guī)定填寫原始記錄;做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作; 發(fā)現(xiàn)工序異常,迅速向質(zhì)管人員報(bào)告,請(qǐng)有關(guān)部門采取糾正措施。

      質(zhì)檢員——按作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,把檢查結(jié)果及時(shí)報(bào)告操作者,并做好記錄。同時(shí)監(jiān)督檢查操作者是否遵守工藝紀(jì)律和工序控制要求,并向技術(shù)人員報(bào)告重要信息。

      安裝員——按規(guī)定定期對(duì)控制點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),督促檢查設(shè)備,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和調(diào)整,并做好設(shè)備維修記錄。

      組長(zhǎng)——做好控制點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),把掌握的質(zhì)量異常情況及時(shí)反饋,研究糾正措施。

      安裝施工負(fù)責(zé)人——貫徹實(shí)施工藝部門下達(dá)的工序質(zhì)量控制文件,對(duì)各類人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),參加控制點(diǎn)的驗(yàn)收和日常檢查,負(fù)責(zé)對(duì)異常質(zhì)量波動(dòng)的分析和研究糾正措施。

      4.4.檢查和考核

      4.4.1.按關(guān)鍵控制點(diǎn)文件的規(guī)定由操作者和班組長(zhǎng)進(jìn)行自檢。

      4.4.2.由安裝施工負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行控制點(diǎn)的抽檢。

      4.4.3.質(zhì)檢員結(jié)合控制點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行檢查。

      4.4.4.由質(zhì)量部對(duì)控制點(diǎn)組織的抽查。

      4.4.5.每次抽查或檢查均應(yīng)做好記錄并作為考核的依據(jù)。4.4.6.當(dāng)關(guān)鍵控制點(diǎn)出現(xiàn)異常時(shí),由質(zhì)量部門組織有關(guān)人員進(jìn)行原因分析,并采取糾正措施,消除異?,F(xiàn)象。

      特種設(shè)備事故報(bào)告制度

      1、為嚴(yán)格特種設(shè)備事故管理,減少和避免特種設(shè)備事故的發(fā)生,確保公司財(cái)產(chǎn)和職工生命的安全,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。

      2、本制度適用于公司范圍內(nèi)所有包括車用氣瓶安裝的特種設(shè)備事故處理過程。

      3、事故定義及劃分

      特種設(shè)備事故是指特種設(shè)備因非正常原因損壞,影響正常使用或修復(fù)費(fèi)用超過規(guī)定數(shù)額的事故。

      特種設(shè)備事故分類分為重大、一般。.1、重大事故:特種設(shè)備損壞,造成設(shè)備停用12小時(shí)或修復(fù)費(fèi)

      用超過10萬元(含10萬元)的特種設(shè)備事故。

      3.2、一般事故:特種設(shè)備損壞造成修復(fù)費(fèi)用達(dá)1萬元以上(含1 萬元)的特種設(shè)備事故。

      4、事故報(bào)告程序

      4.1、車用氣瓶安裝發(fā)生事故時(shí),必須按國(guó)家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》進(jìn)行處理。特種事故發(fā)生后,應(yīng)立即向上級(jí)部門上報(bào),按《特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案》開展救援,嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),采取措施搶救傷員和防止事故擴(kuò)大。4.2、事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容。

      (1)事故發(fā)生單位、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。(2)事故發(fā)生地點(diǎn)。(3)事故發(fā)生時(shí)間。(4)事故設(shè)備名稱。(5)事故類別。(6)人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失以及事故概況。4.3、重大事故報(bào)告程序:

      特種設(shè)備發(fā)生重大事故,最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)盡快以最快捷的方式通知部門領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理責(zé)任人,由設(shè)備管理責(zé)任人組織實(shí)施特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案。

      (1)按設(shè)備管理責(zé)任人指令盡快處理事故現(xiàn)場(chǎng),停開相關(guān)設(shè)備,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

      (2)設(shè)備管理責(zé)任人在安排處理重大特種設(shè)備事故的同時(shí),還應(yīng)同時(shí)向安全環(huán)保人員、設(shè)備管理部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故發(fā)生及現(xiàn)場(chǎng)處理情況,并請(qǐng)示下一步處理方法。

      (3)當(dāng)日由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人將重大事故情況匯報(bào)總經(jīng)理。(4)造成人員輕傷或重傷事故,設(shè)備管理責(zé)任人應(yīng)同時(shí)聯(lián)系綜合辦公室及安全保衛(wèi)部門辦理實(shí)施搶救等后續(xù)相關(guān)事宜。

      (5)若同時(shí)造成人員死亡事故,應(yīng)由安全保衛(wèi)人員與區(qū)上級(jí)主管部門通報(bào)。

      4.4、一般事故報(bào)告程序

      (1)特種設(shè)備發(fā)生一般事故,最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)以最快方式通知當(dāng)班設(shè)備管理責(zé)任人,由設(shè)備管理責(zé)任人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定處 理方案。

      (2)當(dāng)班操作按設(shè)備管理責(zé)任人指令實(shí)施停開設(shè)備、隔離等有效措施,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

      (3)設(shè)備管理責(zé)任人在安排處理一般特種設(shè)備事故的同時(shí),還應(yīng)同時(shí)向安全保衛(wèi)人員、設(shè)備管理部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故發(fā)生及現(xiàn)場(chǎng)處理情況,并請(qǐng)示下一步處理方法。

      (4)造成人員輕傷或重傷事故,設(shè)備管理責(zé)任人應(yīng)同時(shí)聯(lián)系綜合辦公室及安全保衛(wèi)人部門辦理實(shí)施搶救等后續(xù)相關(guān)事宜。

      不合格氣瓶處理制度

      根據(jù)GBl9533—2004汽車用壓縮天然氣氣瓶定期檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)定之要求,特制定以下制度:

      1、對(duì)超過檢驗(yàn)期的使用鋼瓶,公司有權(quán)拒絕測(cè)試。

      2、對(duì)在交通事故中受損汽車所用鋼瓶,汽車修復(fù)后,公司不得安裝和調(diào)試該氣瓶。

      3、停用時(shí)間超過一個(gè)檢驗(yàn)周期的鋼瓶,公司應(yīng)憑新檢驗(yàn)合格證,方可進(jìn)行調(diào)試。

      4、鋼瓶制造標(biāo)志模糊不清或項(xiàng)日不全,導(dǎo)致無法評(píng)定的鋼瓶,以及有關(guān)文件規(guī)定不準(zhǔn)再用的鋼瓶,一律不予安裝和測(cè)試。

      5、再用氣瓶的抽真空也按上述執(zhí)行。

      6、發(fā)現(xiàn)有以上類似情況,公司應(yīng)對(duì)以上鋼瓶進(jìn)行登記,并及時(shí)報(bào)有關(guān)部門追查。

      第五篇:調(diào)研報(bào)告附件格式

      附錄10-1 封面格式

      重慶大學(xué)課程設(shè)計(jì)報(bào)告

      課程設(shè)計(jì)題目:

      學(xué)

      院:

      業(yè): 年 級(jí):組 別:完成時(shí)間: 年 月 日 指導(dǎo)教師:

      重慶大學(xué)教務(wù)處制

      附錄10-2 扉頁格式

      ××××××××

      (調(diào)研報(bào)告標(biāo)題,一號(hào)黑體,居中)

      (若有副標(biāo)題字號(hào)小點(diǎn)居中,以求卷面整潔和諧)

      報(bào)告人:第xx調(diào)研小組

      重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院(四號(hào)宋體加粗居中)

      二零零 年 月

      (四號(hào)宋體加粗居中)

      重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院 摘要

      附錄10-3 摘要格式

      摘 要

      (三號(hào)黑體,居中)

      空一行

      本調(diào)研報(bào)告針對(duì)重慶大學(xué)在校本科生的消費(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)方式、消費(fèi)心理及其影響因素等各個(gè)方面進(jìn)行了問卷調(diào)查,并對(duì)??(小四號(hào)宋體,首先縮進(jìn)兩字)

      關(guān)鍵詞:消費(fèi)結(jié)構(gòu),消費(fèi)現(xiàn)狀,??(小四號(hào)黑體)(小四號(hào)宋體)

      須用a4(210×297mm)標(biāo)準(zhǔn)大小的白紙、單面打印。行間距設(shè)置為固定值20磅。上邊距 3.0厘米、下邊距2.5厘米、左邊距2.5厘米、右邊距2.5厘米

      裝訂線1.0厘米、頁眉1.6厘米、頁腳1.5厘米

      頁碼居中,以羅馬數(shù)字順序排序

      重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院 目錄

      附錄10-4 目錄格式

      目 錄

      (三號(hào)黑體,居中)

      空一行

      摘要???????????????? 1×××× ??1 1.1 ×××× 2 1.2××××?3 1.3××××?6 2 ××××??????????????????8 2.1××××?8

      2.2.1××××???10 2.2.2×××× ???11 4.結(jié) 論???????????????????????????20 附件????????????????????????????25(小四號(hào)黑體,左對(duì)齊,空一行)

      須用a4(210×297mm)標(biāo)準(zhǔn)大小的白紙、單面打印。上邊距3.0厘米、下邊距2.5厘米、左邊距2.5厘米、右邊距2.5厘米

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      頁碼居中,以羅馬數(shù)字順序排序

      重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院 調(diào)研結(jié)果描述與分析

      附錄10-5 正文序號(hào)格式 2調(diào)研結(jié)果描述與分析

      (1級(jí)標(biāo)題,另起頁,三號(hào)黑體,居中)

      空一行

      2.1樣本特征(2級(jí)標(biāo)題,小三號(hào),黑體,左對(duì)齊)2.1.1 樣本分布及結(jié)構(gòu)(3級(jí)標(biāo)題,四號(hào),黑體,左對(duì)齊)

      本次調(diào)研選擇調(diào)研樣本的范圍是重慶大學(xué)在校本科學(xué)生,樣本量??(正文,小四號(hào)宋體,首行縮進(jìn)2字)

      ① 樣本分布概況 1)?? a.??(3級(jí)標(biāo)題下的序號(hào)分級(jí)層次,小四號(hào)宋體,縮進(jìn)2字)b.?? ? ?? 2.2重慶大學(xué)在校本科生消費(fèi)結(jié)構(gòu)描述 2.2.1學(xué)生月均生活費(fèi)用及其結(jié)構(gòu) 10% 伙食10% 圖2.5重慶大學(xué)在校本科生消費(fèi)結(jié)構(gòu)圖

      (圖2.5是指報(bào)告第二章第五個(gè)圖,小四號(hào),宋體,位于圖形的下方,居中)篇二:調(diào)研報(bào)告格式、內(nèi)容要求

      調(diào)研報(bào)告內(nèi)容格式與要求

      一、內(nèi)容要求:

      調(diào)研你家鄉(xiāng)或其他城市在某一水務(wù)工程的規(guī)劃管理情況,例如:供水、排水、再生水、防洪排澇、雨水利用、海水淡化、節(jié)水、城市水系、河道管理與保護(hù)等水務(wù)工程;或者是同一類型工程不同城市間的規(guī)劃管理情況;可通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、專業(yè)人員咨詢、網(wǎng)絡(luò)查詢等各種方式進(jìn)行調(diào)研,寫出調(diào)研報(bào)告。

      對(duì)所學(xué)的專業(yè)的認(rèn)識(shí)和了解;通過對(duì)工作和崗位、本專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)、學(xué)生素質(zhì)結(jié)構(gòu),以及對(duì)自己所學(xué)的專業(yè)和將要從事的工作的認(rèn)識(shí)或掌握程度的調(diào)查和研究,完整表述自己的調(diào)查和研究、論點(diǎn)和結(jié)論,字?jǐn)?shù)最低5000字,全部為打印稿件。

      二、調(diào)研報(bào)告格式

      1、調(diào)研報(bào)告格式與寫作說明

      (1)調(diào)研報(bào)告 1)調(diào)研報(bào)告標(biāo)題 2)摘要 3)關(guān)鍵詞 4)正文 5)結(jié)論或者建議 6)附件

      7)參考文獻(xiàn)

      (2)格式要求:論文及附件用a4紙張、調(diào)研報(bào)告標(biāo)題用宋體三號(hào)字,加粗,一級(jí)標(biāo)題用宋體小三號(hào)字,二級(jí)標(biāo)題用宋體四號(hào)字以此類推,調(diào)研報(bào)告正文內(nèi)容統(tǒng)一使用宋體小四號(hào)字,行間距1.5倍,段前空兩個(gè)中文字空格。參考文獻(xiàn)內(nèi)容宋體五號(hào)字。(具體格式和字體參照論文的版本)

      2、調(diào)研報(bào)告寫作說明 1)調(diào)研報(bào)告題目

      文章題名應(yīng)簡(jiǎn)明、貼切,能概括文章的內(nèi)容,一般不超過20個(gè)字。一般題目為“關(guān)于xxx的調(diào)研” 2)摘要

      摘要客觀地概括論文的主要內(nèi)容和觀點(diǎn),篇幅不超過300個(gè)字。3)關(guān)鍵詞

      關(guān)鍵詞為反映論文主題概念的詞或詞組,具有檢索價(jià)值。一般為3—6個(gè)。4)正文 包括整個(gè)行業(yè)、專業(yè)調(diào)查的詳細(xì)內(nèi)容,含調(diào)查使用方法,調(diào)查程序,調(diào)查結(jié)果。對(duì)調(diào)查方法的描述要盡量講清是使用何種方法,并提供選擇此種方法的原因。在本文中相當(dāng)一部分內(nèi)容應(yīng)是數(shù)字、表格或圖片,以及對(duì)這些的解釋、分析,要用最準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)恼Z句對(duì)分析做出描述,結(jié)構(gòu)要嚴(yán)謹(jǐn),推理要有一定的邏輯性。在本文部分,一般必不可少地要對(duì)自己在調(diào)查中出現(xiàn)的不足之處,說明清楚,不能含糊其辭。必要的情況下,還需將不足之處對(duì)調(diào)查報(bào)告的準(zhǔn)確性有多大程度的影響分析清楚,以提高整個(gè)調(diào)查活動(dòng)的可信度。5)結(jié)論或者建議

      結(jié)論包括對(duì)整個(gè)論文寫作進(jìn)行歸納和綜合而得出的總結(jié),它集中反映作者的學(xué)習(xí)與研究結(jié)果,表達(dá)作者對(duì)所撰寫的論題的見解和主張,是全文的思想精髓,是文章價(jià)值的體現(xiàn)。結(jié)論中可以提出解決方法,即建議。對(duì)建議要作一簡(jiǎn)要說明,使讀者可以參考本文中的信息對(duì)建議進(jìn)行判斷、評(píng)價(jià)。結(jié)論一般應(yīng)寫得概括,篇幅應(yīng)較短。6)附件

      附件內(nèi)容包括一些過于復(fù)雜、專業(yè)性的內(nèi)容,通常將調(diào)查問卷、抽樣名單、地址表、地圖、統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)計(jì)算結(jié)果、表格、制圖等作為附件內(nèi)容,每一內(nèi)容均需編號(hào),以便查尋。7)參考文獻(xiàn)

      參考文獻(xiàn)是撰寫報(bào)告不可缺少的組成部分。它反映調(diào)研報(bào)告的取材來源及材料的可靠程度。

      說明:

      ①要求查閱文獻(xiàn)5篇以上。

      ②參考文獻(xiàn)應(yīng)按下述格式填寫: [序號(hào)].作者.文獻(xiàn)名稱.出版社.出版時(shí)間

      如果使用網(wǎng)絡(luò)查到的資料要注明網(wǎng)址。2015.9.25 附:調(diào)研報(bào)告排版格式

      (說明:此文只作調(diào)研報(bào)告排版格式參考,不作為內(nèi)容參考,不得抄襲文章。)論文題目,宋體,三號(hào),居中,加粗

      宋體,小四,加粗 伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)認(rèn)識(shí)到,能否讓顧客滿意已經(jīng)成為影響房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。cs戰(zhàn)略的核心理念就是“以顧客為中心”,實(shí)現(xiàn)顧客滿意。因此,研究房地產(chǎn)營(yíng)銷如何導(dǎo)入cs戰(zhàn)略具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。宋體,小四,加

      段落前要空兩個(gè)

      中文空格 房地產(chǎn);營(yíng)銷;cs戰(zhàn)略;顧客滿意

      美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)于1985年對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的定義是:對(duì)思想、產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)、定價(jià)、促銷及分銷的計(jì)劃和實(shí)施的過程,從而產(chǎn)生滿足個(gè)人和組織目標(biāo)的交換。而營(yíng)銷之父菲利普?科特勒認(rèn)為,現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷是以整體營(yíng)銷活動(dòng)為手段來創(chuàng)造顧客滿意并達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的顧客導(dǎo)向的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)[1]。可見,營(yíng)銷的最終結(jié)果是促成交換,而營(yíng)銷的成功與否則取決于能否準(zhǔn)確的把握顧客需要,為顧客創(chuàng)造價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)顧客滿意。這便是現(xiàn)代營(yíng)銷的本質(zhì),也是當(dāng)今cs戰(zhàn)略的核心理念所在。

      宋體,小三

      正文,宋體,小四,行距1.5倍

      (一)※※※※ cs(customer satisfaction)戰(zhàn)略,即顧客滿意戰(zhàn)略,它發(fā)源于20世紀(jì)80年代末的歐洲市場(chǎng)營(yíng)銷研究領(lǐng)域,傳播到美國(guó)首次運(yùn)用于對(duì)顧客滿意度的調(diào)查。直至今天,cs戰(zhàn)略風(fēng)靡全球,成為企業(yè)界廣泛認(rèn)同的現(xiàn)代營(yíng)銷策略。所謂cs戰(zhàn)略,它的核心理念是:以顧客為中心、以顧客自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,通過取得顧客的滿意和忠誠(chéng)來促進(jìn)互利互惠的交換,最終獲取適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展[5]。

      與西方等發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)引進(jìn)cs戰(zhàn)略的思想較晚,目前尚處于起步階

      段,且只有一些先導(dǎo)企業(yè)開始導(dǎo)入cs并取得了顯著的成效。因此,結(jié)合我國(guó)具體國(guó)情,研究企業(yè)導(dǎo)入cs戰(zhàn)略的側(cè)重點(diǎn),全面推廣和應(yīng)用cs戰(zhàn)略成為迫在眉睫的課題。

      (二)宋體,小三

      作為一種現(xiàn)代營(yíng)銷戰(zhàn)略,cs的出現(xiàn)是社會(huì)生產(chǎn)力達(dá)到一定水平,社會(huì)商品極大豐富從而導(dǎo)致激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果。房地產(chǎn)營(yíng)銷實(shí)施cs戰(zhàn)略的必要性體現(xiàn)在: 宋體,四號(hào)

      經(jīng)過近20年的快速發(fā)展,我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)逐步由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng),房地產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈益激烈。加之經(jīng)濟(jì)全球化的影響,現(xiàn)代科技和生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和傳播,同一行業(yè)之間的生產(chǎn)工藝水平日趨接近,因此房地產(chǎn)企業(yè)很難憑借技術(shù)和產(chǎn)品特性創(chuàng)造長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),綜合服務(wù)質(zhì)量成了企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的利器。越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保顧客滿意是房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。宋體,四號(hào) 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)與文化的發(fā)展,生活水平的不斷提高,顧客的消費(fèi)觀念也已經(jīng)步入了情感消費(fèi)階段。所謂情感消費(fèi),是指消費(fèi)者不僅注重產(chǎn)品的物美價(jià)廉、經(jīng)久耐用,還要求消費(fèi)之后獲得心理上的滿足感。即產(chǎn)品能否使自己生活更加舒適,充滿活力等。此時(shí)顧客對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不再是過去的“好與壞”或者“喜歡不喜歡”,而是“滿意不滿意”。面對(duì)這樣的消費(fèi)市場(chǎng),房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施cs戰(zhàn)略顯得尤為重要。宋體,四號(hào)

      (三)※※※※※※※

      目前許多國(guó)際知名的大公司對(duì)服務(wù)都有自己獨(dú)到的見解。他們把服務(wù)定位為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目標(biāo)。這種把整個(gè)企業(yè)定位為服務(wù)業(yè),把向顧客提供滿意的服務(wù)作為企業(yè)的最終產(chǎn)品的觀點(diǎn)是企業(yè)服務(wù)觀的一次革命。伴隨著這一革命,一種全新的產(chǎn)品概念悄然而生:

      全新的產(chǎn)品概念=傳統(tǒng)的產(chǎn)品概念(實(shí)用,品質(zhì),品牌等)+服務(wù)

      其中,產(chǎn)品本身的重要性在日趨下降,而服務(wù)的重要性與日俱增。這種產(chǎn)品概念反映了顧客的需求和時(shí)代的發(fā)展。它的形成意味著一個(gè)嶄新的服務(wù)時(shí)代已經(jīng)來臨。

      房地產(chǎn)業(yè)作為新興的第三產(chǎn)業(yè),也是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)。其服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量是行業(yè)發(fā)展成熟程度的重要標(biāo)志,因此,實(shí)施全新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略即cs戰(zhàn)略,是房地產(chǎn)企業(yè)適應(yīng)時(shí)代變化的理性選擇。

      宋體,小三

      (一)※※※※※宋體,四號(hào)

      房地產(chǎn)企業(yè)導(dǎo)入cs營(yíng)銷戰(zhàn)略,其重點(diǎn)在于全程顧客滿意,具體包括以下幾方面的內(nèi)容: 宋體,小四

      理念滿意。包括對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨滿意、經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)滿意、經(jīng)營(yíng)價(jià)值滿意等。2.行為滿意。包括對(duì)企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)管理等行為機(jī)制的滿意、行為規(guī)則的滿意、行為模式的滿意等。3.視聽滿意。包括對(duì)企業(yè)名稱滿意、標(biāo)志滿意、標(biāo)準(zhǔn)色滿意以及樓盤的應(yīng)用系統(tǒng)滿意等。4.產(chǎn)品滿意。包括對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、功能、特色、價(jià)格等滿意。5.服務(wù)滿意。包括對(duì)物業(yè)的售后管理和服務(wù)滿意、保障體系滿意、物業(yè)完好整體性滿意、顧客方便滿意、顧客情緒滿意、環(huán)境滿意等。

      ※※※※※※※※※※※※宋體,小四 宋體,四號(hào) 1.樹立以“顧客滿意”為宗旨的經(jīng)營(yíng)理念。企業(yè)應(yīng)對(duì)全體員工集中進(jìn)行教育和培訓(xùn),一方面深入灌輸“顧客滿意、顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念,企業(yè)實(shí)施cs戰(zhàn)略的重要前提和基礎(chǔ)。2.注重產(chǎn)品定位并提高產(chǎn)品質(zhì)量。開展市場(chǎng)調(diào)查,深入了解顧客需求,包括當(dāng)前需要和潛在需求。嚴(yán)格把關(guān),生產(chǎn)出為顧客所喜愛的產(chǎn)品。3.銷售方式應(yīng)從壓榨型轉(zhuǎn)向誠(chéng)信型。很多開發(fā)商為了急于把樓盤銷售出去,肆意美化產(chǎn)品,弄虛作假,使得購(gòu)房者心理落差過大,企業(yè)與顧客的糾紛不斷。這不僅損害了購(gòu)房,不能只把經(jīng)營(yíng)目標(biāo)局限于短期的銷售業(yè)績(jī)。這樣非篇三:調(diào)研報(bào)告格式范文

      調(diào)研報(bào)告格式范文 調(diào)研報(bào)告概念

      對(duì)某一情況、某一事件、某一經(jīng)驗(yàn)或問題,經(jīng)過在實(shí)踐中對(duì)其客觀實(shí)際情況的調(diào)查了解,將調(diào)查了解到的全部情況和材料進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的分析研究,揭示出本質(zhì),尋找出規(guī)律,總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),最后以書面形式陳述出來,這就是調(diào)研報(bào)告。

      調(diào)研報(bào)告的核心是實(shí)事求是地反映和分析客觀事實(shí)。

      調(diào)研報(bào)告主要包括兩個(gè)部分:

      一是調(diào)查。調(diào)查,應(yīng)該深入實(shí)際,準(zhǔn)確地反映客觀事實(shí),不憑主觀想象,按事物的本來面目了解事物,詳細(xì)地占有材料。

      二是研究。研究,即在掌握客觀事實(shí)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析,透徹地揭示事物的本質(zhì)。至于對(duì)策,調(diào)研報(bào)告中可以提出一些看法,但不是主要的。

      因?yàn)?,?duì)策的制定是一個(gè)深入的、復(fù)雜的、綜合的研究過程,調(diào)研報(bào)告提出的對(duì)策是否被采納,能否上升到政策,應(yīng)該經(jīng)過政策預(yù)評(píng)估。

      調(diào)研報(bào)告格式

      1、文章題名

      文章題名應(yīng)簡(jiǎn)明、貼切,能概括文章的內(nèi)容,一般不超過20個(gè)字。

      2、作者署名

      作者署名應(yīng)使用真名,如為團(tuán)體作者的執(zhí)筆人可標(biāo)注于篇首頁地腳處。

      3、摘要

      摘要應(yīng)客觀地概括論文的主要內(nèi)容和觀點(diǎn),篇幅不超過200個(gè)字。

      4、關(guān)鍵詞

      關(guān)鍵詞為反映論文主題概念的詞或詞組,具有檢索價(jià)值。一般為3~6個(gè)。

      5、作者簡(jiǎn)介

      作者簡(jiǎn)介為主要作者的姓名、出生年月、性別、所在院(系、所)和專業(yè),置于篇首頁地腳處。

      6、正文

      正文為調(diào)研報(bào)告的主體部分,不少于4000字(不含調(diào)研基本情況部分)。根據(jù)所在村的調(diào)研基本情況提出問題、分析問題、解決問題。調(diào)研報(bào)告內(nèi)容分為調(diào)研基本情況介紹、調(diào)研分析、思考建議和農(nóng)戶家庭案例(不少于一個(gè))四部分。

      7、注釋

      篇名和作者注釋置于首頁地腳處。文內(nèi)對(duì)特定內(nèi)容的注釋置于當(dāng)頁下(腳注),按在論文中出現(xiàn)的先后順序用1,2,3??每頁單獨(dú)排序。

      8、參考文獻(xiàn) 置于正文末,主要參考文獻(xiàn)著錄格式如下:

      著作:標(biāo)注順序:責(zé)任者/文獻(xiàn)題名/出版者/出版時(shí)間/頁碼。

      示例:趙景深:《文壇憶舊》,北新書局,1948年,第43頁。

      期刊:標(biāo)注順序:責(zé)任者/文獻(xiàn)題名/期刊名/年期(或卷期,出版年月)。

      示例:何齡修:《讀顧誠(chéng)〈南明史〉》,《中國(guó)史研究》1998年第3期。學(xué)位論文、會(huì)議論文等:標(biāo)注順序:責(zé)任者/文獻(xiàn)標(biāo)題/論文性質(zhì)/地點(diǎn)或?qū)W校/文獻(xiàn)形成時(shí)間/頁碼。

      9、字體與字號(hào)

      題目:黑體 四號(hào) 居中

      作者名字:宋體 四號(hào) 居中

      摘要、關(guān)鍵詞、參考文獻(xiàn):宋體 小四號(hào) 加粗

      摘要、關(guān)鍵詞、參考文獻(xiàn)內(nèi)容:宋體 小四號(hào) 作者簡(jiǎn)介、注釋:宋體 小五號(hào) 加粗

      作者簡(jiǎn)介、注釋內(nèi)容:宋體 小五號(hào)

      正文:宋體 小四號(hào)

      如何寫好調(diào)研報(bào)告

      第一,必須掌握符合實(shí)際的豐富確鑿的材料,這是調(diào)研報(bào)告的生命。豐富確鑿的材料一方面來自于實(shí)地考察,一方面來自于書報(bào)、雜志和互聯(lián)網(wǎng)。在知識(shí)爆炸的時(shí)代,獲得間接資料似乎比較容易,難得的是深入實(shí)地獲取第一手資料。這就需要眼睛向下,腳踏實(shí)地地到實(shí)踐中認(rèn)真調(diào)查,掌握大量的符合實(shí)際的第一手資料,這是寫好調(diào)研報(bào)告的前提,必須下大功夫。第二,對(duì)于獲得的大量的直接和間接資料,要做艱苦細(xì)致的辨別真?zhèn)蔚墓ぷ?,從中找出事物的?nèi)在規(guī)律性,這是不容易的事。調(diào)研報(bào)告切忌面面俱到。在第一手材料中,篩選出最典型、最能說明問題的材料,對(duì)其進(jìn)行分析,從中揭示出事物的本質(zhì)或找出事物的內(nèi)在規(guī)律,得出正確的結(jié)論,總結(jié)出有價(jià)值的東西,這是寫調(diào)研報(bào)告時(shí)應(yīng)特別注意的。第三,用詞力求準(zhǔn)確,文風(fēng)樸實(shí)。毛澤東的《湖南農(nóng)民運(yùn)動(dòng)考察報(bào)告》是很好的典范。寫調(diào)研報(bào)告,應(yīng)該用概念成熟的專業(yè)用語,非專業(yè)用語應(yīng)力求準(zhǔn)確易懂。通俗應(yīng)該是提倡的。特別是被調(diào)查對(duì)象反映事物的典型語言,應(yīng)在調(diào)研報(bào)告中選用。目前,盲目追求用詞新穎,把簡(jiǎn)單的事物用復(fù)雜的詞語來表達(dá),把簡(jiǎn)單的道理說得云山霧罩、玄而又玄,實(shí)際上是學(xué)風(fēng)浮躁的表現(xiàn),有時(shí)甚至有“沒有真功夫”之嫌。

      調(diào)研報(bào)告一般是針對(duì)解決某一問題而產(chǎn)生的。報(bào)告需要陳述問題發(fā)生發(fā)展的起因、過程、趨勢(shì)和影響。如果用詞概念不清,讀者就難以了解事物的本來面目,也就達(dá)不到解決問題的目的。尤其是政策調(diào)研報(bào)告,用詞準(zhǔn)確有助于政策決策者迅速準(zhǔn)確地理解調(diào)研報(bào)告的內(nèi)容,有利于政策制定和調(diào)整的正確性。

      第四,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),條理清晰。調(diào)研報(bào)告要做到觀點(diǎn)鮮明,立論有據(jù)。論據(jù)和觀點(diǎn)要有嚴(yán)密的邏輯關(guān)系,條理清晰。論據(jù)不單是列舉事例,講故事,邏輯關(guān)系是指論據(jù)和觀點(diǎn)之間內(nèi)在的必然聯(lián)系。如果沒有邏輯關(guān)系,無論多少事例也很難證明觀點(diǎn)的正確性。結(jié)構(gòu)上的創(chuàng)新只是形式問題,不能把主要精力放在追求報(bào)告的形式上。調(diào)研報(bào)告的結(jié)構(gòu)可以不拘一格。第五,要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和思想素質(zhì)。好的調(diào)研報(bào)告,是由調(diào)研人員的基本素質(zhì)決定的。調(diào)研人員既要有深厚的理論基礎(chǔ),又要有豐富的專業(yè)知識(shí)。一項(xiàng)政策往往涉及到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的許多方面,并且影響到不同的社會(huì)群體,只有具備很寬的知識(shí)面,才能夠深刻理解國(guó)家的大政方針,正確判斷政策所涉及的不同群體的需要;才能看清復(fù)雜事物的真實(shí)面目。恩格斯說過:如果現(xiàn)象和本質(zhì)是統(tǒng)一的,任何科學(xué)都沒有存在的價(jià)值了。調(diào)研人員一定要具備透過現(xiàn)象洞察事物本質(zhì)的能力。這源于日積月累,非一朝一夕之功。

      第六,要對(duì)人民有感情,對(duì)事業(yè)、對(duì)真理有追求。任何事物都是一分為二的,調(diào)研報(bào)告帶有一定程度的主觀性。作者所處的立場(chǎng)決定了報(bào)告的主題和觀點(diǎn),也決定了報(bào)告素材選取的傾向性。巴金說,“不是我有才能,而是我有感情”。深入實(shí)際搞調(diào)研,一定要有為老百姓、為國(guó)家解決問題的強(qiáng)烈愿望和感情。

      事物的產(chǎn)生和發(fā)展都遵循一定的規(guī)律,調(diào)研報(bào)告的寫作過程實(shí)際上也是探索事物發(fā)生發(fā)展規(guī)律的過程。報(bào)告的論點(diǎn)和論據(jù)一定要符合自然規(guī)律和社會(huì)規(guī)律,而不是追隨潮流,迎合某些群體的需要。這就需要調(diào)研人員非常敬業(yè),具有不懈追求真理的精神。

      如何撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

      調(diào)查報(bào)告是整個(gè)調(diào)查工作,包括計(jì)劃、實(shí)施、收集、整理等一系列過程的總結(jié),是調(diào)查研究人員勞動(dòng)與智慧的結(jié)晶,也是客戶需要的最重要的書面結(jié)果之一。

      它是一種溝通、交流形式,其目的是將調(diào)查結(jié)果、戰(zhàn)略性的建議以及其他結(jié)果傳遞給管理人員或其他擔(dān)任專門職務(wù)的人員。

      因此,認(rèn)真撰寫調(diào)查報(bào)告,準(zhǔn)確分析調(diào)查結(jié)果,明確給出調(diào)查結(jié)論,是報(bào)告撰寫者的責(zé)任。

      1.題頁

      題頁點(diǎn)明報(bào)告的主題。包括委托客戶的單位名稱、市場(chǎng)調(diào)查的單位名稱和報(bào)告日期。調(diào)查報(bào)告的題目應(yīng)盡可能貼切,而又概括地表明調(diào)查項(xiàng)目的性質(zhì)。2.目錄表

      3.調(diào)查結(jié)果和有關(guān)建議的概要

      這是整個(gè)報(bào)告的核心,匝簡(jiǎn)短,切中要害。使閱讀者既可以從中大致了解調(diào)查的結(jié)果,又可從后面的本文中獲取更多的信息。

      有關(guān)建議的概要部分則包括必要的背景、信息、重要發(fā)現(xiàn)和結(jié)論,有時(shí)根據(jù)閱讀者之需要,提出一些合理化建議。4.本文(主體部分)包括整個(gè)市場(chǎng)調(diào)查的詳細(xì)內(nèi)容,含調(diào)查使用方法,調(diào)查程序,調(diào)查結(jié)果。對(duì)調(diào)查方法的描述要盡量講清是使用何種方法,并提供選擇此種方法的原因。

      在本文中相當(dāng)一部分內(nèi)容應(yīng)是數(shù)字、表格,以及對(duì)這些的解釋、分析,要用最準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)恼Z句對(duì)分析作出描述,結(jié)構(gòu)要嚴(yán)謹(jǐn),推理要有一定的邏輯性。

      在本文部分,一般必不可少地要對(duì)自己在調(diào)查中出現(xiàn)的不足之處,說明清楚,不能含糊其辭。必要的情況下,還需將不足之處對(duì)調(diào)查報(bào)告的準(zhǔn)確性有多大程度的影響分析清楚,以提高整個(gè)市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)的可信度。5.結(jié)論和建議篇四:12級(jí) 附件1 包裝調(diào)研報(bào)告格式 設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院

      x類x品牌商品包裝設(shè)計(jì)調(diào)研報(bào)告

      學(xué) 生 姓 名: 專 業(yè): 指 導(dǎo) 教 師:

      楷體_gb2312 3號(hào)

      張洪艷 年 月

      調(diào)研報(bào)告:

      目 錄 1課題背景分析

      1.1 某類商品行業(yè)發(fā)展概況 1.2 某類商品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 2 某品牌商品包裝調(diào)研分析(圖文并茂)2.1 某企業(yè)、某類品牌商品的簡(jiǎn)介(含企業(yè),商品類別、品牌等信息)2.2 品牌策略(含品牌圖形樣式圖片、文字表述等信息)2.3 包裝決策(含包裝的消費(fèi)對(duì)象分析、設(shè)計(jì)定位、包裝造型特征說明、包裝的訴求信息表達(dá)特點(diǎn)說明等信息)

      同類品牌商品包裝案例分析(不少于3個(gè)案例,圖文并茂)3.1 x1品牌商品包裝 3.1.1 某企業(yè)、某類品牌商品的簡(jiǎn)介(含企業(yè),商品類別、品牌等信息)3.1.2 品牌策略(含品牌圖形樣式圖片、文字表述等信息)3.1.3 包裝決策(含包裝的消費(fèi)對(duì)象分析、設(shè)計(jì)定位、包裝造型特征說明、包裝的訴求信息表達(dá)特點(diǎn)說明等信息)3.2 x2品牌商品包裝 3.2.1某企業(yè)、某類品牌商品的簡(jiǎn)介(含企業(yè),商品類別、品牌等信息)3.2.2 品牌策略(含品牌圖形樣式圖片、文字表述等信息)3.2.3 包裝決策(含包裝的消費(fèi)對(duì)象分析、設(shè)計(jì)定位、包裝造型特征說明、包裝的訴求信息表達(dá)特點(diǎn)說明等信息)3.3 x3品牌商品包裝 3.3.1某企業(yè)、某類品牌商品的簡(jiǎn)介(含企業(yè),商品類別、品牌等信息)3.3.2 品牌策略(含品牌圖形樣式圖片、文字表述等信息)3.3.3 包裝決策(含包裝的消費(fèi)對(duì)象分析、設(shè)計(jì)定位、包裝造型特征說明、包裝的訴求信息表達(dá)特點(diǎn)說明等信息)

      調(diào)研的概括總結(jié)(重點(diǎn))4.1此類商品包裝的共性特征(圍繞上述分析得出此類商品包裝具備的共性特征:主要涉及包裝造型特征、材料運(yùn)用、訴求信息表達(dá)等)4.2該品牌商品包裝的個(gè)性特征(圍繞上述分析,找出該品牌商品包裝設(shè)計(jì)與其它同類品牌包裝的不同點(diǎn)。)

      提出初步設(shè)計(jì)方案構(gòu)思(在上述分析的基礎(chǔ)上提出設(shè)計(jì)方案的思路)5.1 設(shè)計(jì)方案創(chuàng)意由來(體現(xiàn)創(chuàng)意由來并闡述清楚,找出該品牌商品包裝設(shè)計(jì)的切入點(diǎn))5.2 設(shè)計(jì)方案思路(如何具體開展)

      注1:標(biāo)題字黑體四號(hào),正文宋體小四,行間距1.5倍

      注2:調(diào)研報(bào)告中紅色標(biāo)記部分為提示,正式提交作業(yè)時(shí)此部分文字內(nèi)容不顯示。篇五:調(diào)研報(bào)告封面和打印格式

      調(diào)研報(bào)告格式

      打印格式(詳見附件二)1.調(diào)研報(bào)告的寫作順序是:題目、作者班級(jí)、作者姓名、指導(dǎo)教師姓名、摘要、正文、參考文獻(xiàn)。

      2.附表的表頭應(yīng)寫在表的上面,居中;附圖的圖題應(yīng)寫在圖的下面,居中。按表、圖、公式在調(diào)研報(bào)告中出現(xiàn)的先后順序分別編號(hào)。3.參考文獻(xiàn)的書寫格式嚴(yán)格按以下順序:序號(hào)、作者姓名、書名(或文章名)、出版社(或期刊名)、出版或發(fā)表時(shí)間。4.調(diào)研報(bào)告正文設(shè)置頁碼和頁眉。頁碼位于頁面底端,并且居中。封面不需要插入頁碼,頁碼從正文開始設(shè)置。正文頁眉統(tǒng)一標(biāo)注“蘇州市職業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)系畢業(yè)實(shí)踐調(diào)研報(bào)告”字樣,封面不要設(shè)置頁眉。

      5.調(diào)研報(bào)告正文部分字體及格式要求:

      (1)題目(宋體、加粗、居中、三號(hào)字體)

      (2)班級(jí)、姓名、指導(dǎo)教師(宋體、五號(hào)字體)(3)摘要(宋體、五號(hào)字體)

      (4)正文(宋體、小四號(hào)字體)(5)正文中一級(jí)標(biāo)題(黑體、四號(hào)字體)、二級(jí)標(biāo)題(黑體、小四號(hào)字體)、三級(jí)標(biāo)題(宋體、加粗、小四號(hào)字體)

      (6)參考文獻(xiàn)(宋體、五號(hào)字體)6.調(diào)研報(bào)告一律用a4紙打印。頁邊距設(shè)置為:上3.3cm,下2cm,左2.5cm,右2cm。正文行距設(shè)置為1.5倍。7.使用軟件:microsoft word 2000以上版本。

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