第一篇：通風區(qū)管理考核細則

通風區(qū)管理考核細則

一、安全管理

第1條：各隊領導干部必須認真貫徹落實上級和礦有關文件規(guī)定，牢固樹立“安全為天”的思想，轉(zhuǎn)變作風，求真務實，認真抓好安全生產(chǎn)。

1、嚴格執(zhí)行請銷假制度。

2、嚴格執(zhí)行24小時跟、值班制度；

（1）各單位帶班及值班空崗、脫崗的，對隊罰款500元，對個人罰款200元，帶值班人員不符合規(guī)定的，按空崗處理；

（2）區(qū)隊干部帶班遲到或早上井的，對個人罰款100元；（3）值班人員必須到通風調(diào)度簽到，沒有簽到，視為無人值班。值班人員在值班期間如因特殊情況，確需離開時，必須向通風調(diào)度請假，另安排其他符合規(guī)定的人員替班，否則按空崗進行處理；

第2條：按時參加班前會，遲到一次罰款20元，不參加班前會不準上崗；

第3條：請假需履行假條手續(xù)，無假條按曠工處理，每次罰款50元；

第4條：早上井，晚下井每次罰款100元；

第5條：必須積極參加每周六安全活動會，無故不參加罰款30元，不遵守會議紀律，如：遲到、早退、大聲喧嘩、手機響等罰款10元。

第6條：每月1日前上交安全保證書，不寫保證書不準上班；

第7條：按時參加區(qū)、隊組織的安全技術培訓，并做好學習筆記，不參加學習或不記筆記的一次罰款20元；

第8條：嚴格遵守規(guī)章制度，杜絕“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)，井下違章，安全獎一律取消，并在班前會上做檢查；

第9條：認真填寫各種手冊、記錄，按照流程及時填寫，不按規(guī)定進行填寫的罰款100元；

第10條：上級、礦領導、管理人員查出的隱患要及時處理，逾期不處理對責任單位負責人罰款100元，造成嚴重后果的對責任單位罰款1000元，對責任單位負責人罰款500元；

二、通風管理

第11條：井下構(gòu)建風門時，四周掏槽必須見實幫實頂，嚴禁出現(xiàn)風門墻與煤壁之間漏風，否則對通風隊罰款2000元，對責任人罰款500元；

第12條：井下所有風門必須連鎖，無連鎖的，每組對通風隊罰款500～1000元；

第13條：巷道貫通時，必須由通風隊長現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，及時調(diào)整通風系統(tǒng)，嚴禁出現(xiàn)瓦斯超限，否則，按事故進行追查，并罰通風隊3000～5000元，對責任人罰款500～1000元；

第14條：對已出現(xiàn)的盲巷，通風隊要及時進行密閉，否則，對通風隊罰款500～1000元；

第15條：臨時停風的工作地點必須設臵柵欄、揭示警標，超過24小時的停風工作地點必須進行臨時密閉，超時1個月的

停風工作地點，必須進行永久密閉，否則，每超一天罰通風隊500元；

第16條：采煤工作面結(jié)束，所有支架及設備拆除完畢后，通風隊在2～3天內(nèi)予以永久密閉，否則，每超一天罰通風隊500元；

第17條：風筒接頭嚴密(手距接頭處0.1m處感到不漏風)，無破口(末端20m除外)。無反接頭，軟質(zhì)風筒接頭要反壓邊，硬質(zhì)風筒接頭要加墊，上緊螺釘，否則罰責任人100元；

第18條：風筒吊掛平直，逢環(huán)必掛，否則罰責任人100元； 第19條：風門墻厚度不小于0.5m，嚴密不漏風(手觸無感覺、耳聽無聲音)，墻體平整(1m內(nèi)凸凹不大于10mm, 料石勾縫除外)；無裂縫(雷管腳線不能插入)、重縫和空縫，否則罰責任單位500元；

第20條：門框包邊無襯墊，四周接觸不嚴密，門扇不平整、漏風與門框接觸不嚴密罰通風隊200元；

第21條：臨時風門不能自動關閉，通車風門及斜巷運輸?shù)娘L門無報警訊號或閉鎖裝臵，罰通風隊200元；

第22條：臨時密閉漏風，密閉前無柵欄、警標和檢查牌，一處罰通風隊200元；

第23條：所有通風設施必須掛牌管理，牌板填寫清晰，吊掛規(guī)整，否則每次罰責任人100元；

第24條：風門要開關順暢，漏風小。當出現(xiàn)風門擦底、關

不嚴、漏風大時，每次每處罰主管隊長50元。

第25條：氣體檢查牌板管理制度：

1、氣體牌板吊掛位臵：

⑴采煤工作面：一塊位于下拐距工作面切眼30m范圍，一塊位于上拐距工作面切眼30m范圍；

⑵掘進工作面：一塊位于距掘進正頭30m范圍，一塊位于距回風口30m范圍；

⑶使用中的機電設備處，瓦斯檢查牌板設臵在其附近3 m范圍；

⑷硐室、鉆場瓦斯檢查牌板設臵在硐室、鉆場內(nèi)； ⑸密閉、盲巷瓦斯檢查牌板設臵在巷口柵欄或密閉墻上。

2、瓦檢員檢查內(nèi)容：包括檢查地點名稱、甲烷及二氧化碳濃度、一氧化碳濃度和其它有害氣體濃度、溫度、檢查日期、班次、時間、瓦斯檢查員簽名，氣體牌板、瓦檢手冊、通風調(diào)度匯報必須保持一致。

3、需要檢查氣體位臵無氣體檢查牌板、牌板填寫有誤、空班漏檢的，每次每處罰責任人100元。

4、氣體牌板吊掛位臵不當、填寫不清晰、吊掛不規(guī)整的，每次罰責任人50元。

第26條：瓦斯檢查員必須按規(guī)定檢查各地點氣體，出現(xiàn)假檢、早上井現(xiàn)象，罰款1000元。

第27條：通風隊必須建立風筒發(fā)放記錄臺賬，風筒回收記

錄和風筒維修與加工記錄。并按風筒的規(guī)格與完好，待修、報廢等分類存放。存放風筒必須上架，否則，少一項記錄罰100元，不按規(guī)定存放發(fā)現(xiàn)一次罰200元。

第28條：通風隊每月按回收風筒的待修量向風布房下達風筒維修任務，通風隊發(fā)出的入井風筒，無論新舊，不準有破口，風圈完好、風筒完整、規(guī)格準確，否則，發(fā)現(xiàn)一節(jié)不符合要求的，罰通風隊200元。

第29條：通風隊私自發(fā)放風筒的，發(fā)現(xiàn)一次罰通風隊1000元。

第30條：通風隊必須加強風筒的維修與管理，因維修不及時而影響井下使用風筒現(xiàn)象的，出現(xiàn)一次罰通風隊1000元。

三、瓦斯治理

第31條：嚴格瓦斯檢查制度，瓦斯檢查員必須嚴格執(zhí)行“現(xiàn)場交接班制度”、“瓦斯巡回檢查制度”、“班中匯報制度”，對違反“現(xiàn)場交接班制度”和“班中匯報制度”的每次對責任人罰款500元，對違反“瓦斯巡回檢查制度”的每次罰款1000元。

第32條：井下抽放泵站應安設在抽放地點附近的新鮮風流中，地面抽放泵站周圍20米范圍內(nèi)無明火，泵站內(nèi)必須設有照明，有直通礦調(diào)度室的電話，滅火器4臺，砂箱（存放不少于0.2m

3黃砂）及甲烷傳感器等設施，并設臵抽放記錄牌板，每少一項罰防治隊500元。發(fā)現(xiàn)有吸煙和攜帶手機不關機等現(xiàn)象，對責任人罰款200～500元，對值班司機罰款100元；

第33條：抽放泵站應設臵抽放泵司機操作規(guī)程，抽放泵司機崗位責任制及抽放系統(tǒng)布臵示意圖、抽放泵站供電系統(tǒng)圖，各種記錄齊全，數(shù)據(jù)填寫準確，每一項不符合規(guī)定罰防治隊300元；

第34條：抽放泵司機必須持證上崗，嚴格交接班。抽放泵司機不堅守崗位或不現(xiàn)場交接班，或不按要求檢測、填報抽放參數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次，罰抽放泵司機100元；

第35條：抽放泵司機認真監(jiān)視抽放泵的運行狀態(tài)，每小時檢測一次抽放管路內(nèi)的瓦斯?jié)舛?、CO氣體、管內(nèi)負壓、孔板差、溫度等參數(shù)，并按規(guī)定及時向通風調(diào)度室匯報，少匯報一次罰100元；

第36條：防治隊負責在瓦斯抽放管排氣口上風側(cè)5m外及下風側(cè)30m內(nèi)設臵柵欄，懸掛警標，禁止人員通行和任何作業(yè)，否則，罰防治隊500元；

第37條：抽放管路不得與電纜同側(cè)敷設，要求吊高，離巷道底板高不小于300mm，距離道間距不小于100mm。并安排專人進行巡查，達不到要求一項罰防治隊300元。

第38條：抽放工每班至少巡查抽放管路一次，發(fā)現(xiàn)問題及時向礦調(diào)度室和通風調(diào)度室匯報，進行處理，確保管路無破損、無泄露。因管路巡查不到位影響抽放效果的，發(fā)現(xiàn)一次，罰責任人100元，造成瓦斯超限事故的，按瓦斯超限事故追查；

第39條：防治隊抽放工每兩小時進行一次交替放水工作，每次放水時間為5～10分鐘，在放水期間，可以清理管路中的雜

物，但時間不得超過5分鐘。抽放管路不按規(guī)定進行放水或放水不及時，造成管路積水影響抽放的，發(fā)現(xiàn)一次，罰責任人100～300元。

第40條：防治隊應及時拆除采煤工作面抽放管路，并及時回收。未回收發(fā)現(xiàn)一次，罰防治隊100～300元；

第41條：防治隊抽放工每班必須對鉆孔瓦斯?jié)舛葯z測不小于兩次，并向通風調(diào)度室匯報，及時關閉瓦斯?jié)舛鹊陀?％的鉆孔，全部打開CH4濃度在5%以上的鉆孔（CO超標的關閉）。不按規(guī)定進行操作一次罰瓦斯抽放工100～200元。抽放工必須現(xiàn)場交接班，否則按脫崗給予1000元處罰；

第42條：每個抽放鉆孔必須采用與鉆孔孔徑相配套的抗靜電的塑料軟管或彈簧管與混合器相連，兩端用透明膠帶纏繞堵漏氣，吊掛整齊，每個塑料軟管上均必須設臵閥門，以調(diào)節(jié)鉆孔抽放。不按規(guī)定封鉆孔或因封孔質(zhì)量差造成漏氣的，發(fā)現(xiàn)一次，罰防治隊隊長100元，施工人員每人200元；

第43條：瓦斯抽放鉆孔必須嚴格按設計要求施工，施工中不得隨意更改設計。施工中，若遇地質(zhì)條件變化或出現(xiàn)其它特殊情況，需要對鉆孔設計位臵、數(shù)量、深度或角度進行調(diào)整時，防治隊必須與通風區(qū)聯(lián)系。經(jīng)通風區(qū)、地測科現(xiàn)場確認，確實需要調(diào)整和改變鉆孔參數(shù)時，方可對設計參數(shù)進行變更；

第44條：瓦斯抽放鉆孔施工中，交接班時必須按要求填寫現(xiàn)場交接班記錄，并將當班詳細情況向下班匯報。在施工中當班

負責人必須向通風調(diào)度進行匯報，匯報當班鉆孔施工情況及鉆孔進尺情況，并按要求填寫鉆孔施工原始記錄，否則，對現(xiàn)場負責人罰款500元；

第45條：鉆場施工過程中出現(xiàn)異常情況應及時向通風調(diào)度和總工程師匯報，虛報鉆孔深度，或不按設計參數(shù)施工的（鉆孔深度必須施工至設計深度，鉆孔角度誤差在5%以內(nèi)），每發(fā)現(xiàn)一個不符合設計要求的鉆孔，給予防治隊隊長500元罰款，施工人員每人罰款500元，對防治隊罰款2000～5000元；

第46條：瓦斯抽放鉆孔施工中，如果出現(xiàn)抱鉆、塌孔等現(xiàn)象，無法繼續(xù)鉆進，防治隊現(xiàn)場負責人必須通知通風科、地測科，由通風科和地測科現(xiàn)場確認。確認后如果確實無法繼續(xù)鉆進的，驗收時對鉆孔進尺小于設計進尺1/3的，不計入驗收考核進尺，并要求重新補打，補打完畢后按要求進行驗收；

第47條：瓦斯抽放鉆孔驗收時以實際退出的鉆桿數(shù)為準，并對封孔長度進行驗收，驗收后必須現(xiàn)場簽字。驗收時封孔長度應不小于設計封孔長度，且鉆孔周圍嚴密不漏氣。否則，對現(xiàn)場負責人罰款500元，對隊長罰款200元；

第48條：鉆孔施工完畢后，必須及時進行封孔，與設計圖紙相一致進行編號掛牌管理。抽放鉆場內(nèi)必須懸掛鉆孔技術參數(shù)圖，否則，罰瓦斯防治隊技術員100元，抽放鉆孔未進行掛牌管理或不認真填寫的，發(fā)現(xiàn)一次，罰責任人100元；

第49條：瓦斯抽放鉆孔驗收，其鉆孔傾角允許范圍為±1，當鉆孔進尺小于實際進尺1/3，鉆孔傾角不符合要求的不予以驗收；

第50條：瓦斯抽放鉆孔驗收時，驗收單必須一式二份，防治隊一份、通風區(qū)一份。驗收完畢后，防治隊技術員要認真審核鉆孔驗收情況，并將鉆孔施工臺賬，施工原始記錄和驗收單按要求裝釘在一起由通風區(qū)進行審核；

第51條：鉆場放水不及時，對放水工罰款100元，對防治隊主要負責人罰款200元。查出一次常放水情況，對放水工罰款300元，對防治隊主要負責人罰款500元；

第52條：流量牌板數(shù)據(jù)填寫錯誤，對抽放工罰款100元。第53條：鉆場衛(wèi)生差、鉆場設備和材料碼放零亂、擺放不整齊的對當班主要負責人和隊主要負責人各罰款200元；

第54條：鉆孔周圍漏氣或沒有按標準進行捆綁和綁扎的對防治隊罰款200元；

第55條：鉆孔連接時沒有按標準進行連接（如膠管變形、聯(lián)接處打死彎、有積水等），對防治隊罰款1000元；

第56條：放水孔螺絲不能按要求開啟，放水工放水沒有填寫記錄的對放水工罰款300元，如果放水有記錄并向隊領導反映，沒有處理的對隊領導罰款500元。

四、防塵、防滅火

第57條：防火隊必須堅持預防性灌漿制度，按照要求對采掘工作面、采空區(qū)、密閉區(qū)等易發(fā)火地點進行灌漿，不按要求進行灌漿的，發(fā)現(xiàn)一次罰防火隊500元；

第58條：有自然發(fā)火預兆的地點必須安排專職防火工現(xiàn)場跟蹤處理，嚴禁脫崗。防火隊不安排專職防火工，罰防火隊500元，發(fā)現(xiàn)防火工脫崗一次，罰防火工1000元。造成事故的，給予開除之處分；

第59條：礦井灌漿系統(tǒng)、防滅火供水系統(tǒng)、注氮系統(tǒng)等必須確保系統(tǒng)暢通，各種三通及閘門的安裝符合要求；凡出現(xiàn)系統(tǒng)不完善，罰防火隊1000元；

第60條：對礦井主要巷道、采掘工作面上（下）巷安裝的主、輔隔爆設施的地點、數(shù)量、質(zhì)量、水量等要符合規(guī)定要求。否則，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰防火隊200元；

第61條：管路安裝必須嚴格按質(zhì)量標準化進行要吊掛牢固鋪設平坦接頭嚴密不漏水拐彎處不拐死彎，一處不合格罰防火隊200元；

第62條：專職管理人員至少每周檢查一次隔爆水槽的裝水量,必須保證水質(zhì)符合要求,水量符合標準；

第63條：井上、下消防材料庫必須保證消防器材齊全，數(shù)量符合要求。消防材料庫必須保證衛(wèi)生清潔。消防器材擺放整齊上架管理并定期檢查，如有過期或失效的器材要立即更換；

第64條：各防火鉆孔要按照設計參數(shù)施工，施工完成及時

封孔，防止漏風。

第65條：對廢棄巷道、密閉墻、重點防火區(qū)域應進行充填，防止漏風，防止自然發(fā)火。

第66條：井下建立重點防火區(qū)域檢查制度，所有重點防火區(qū)域都必須建立符合(規(guī)程)的管理牌板，并按規(guī)定定期進行檢查，否則一處罰防火隊200元；

第67條：采區(qū)進回風巷主要進風大巷及進風斜井、局扇前都必須安裝凈化水幕，第一道水幕安設位臵距離采煤工作面上下出口不超過30m，距離掘進工作面迎頭不超過50m；井下所有運煤轉(zhuǎn)載點必須有完善的噴霧裝臵，采掘工作面的采、掘機必須有內(nèi)、外噴霧裝臵，控制設施的閘門必須設在巷道的行人側(cè)保證能正常使用，一處不合格罰防火隊200元；

第68條：井下巷道按規(guī)定定期進行清掃沖洗，未按規(guī)定執(zhí)行的，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。規(guī)定需沖洗的巷道不得有厚度超過2毫米、連續(xù)長度超過5米的煤塵堆積，否則罰款200～500元；

第69條：井下防火注漿注氮管路必須按有關規(guī)定敷設，掘進工作面防火管路距正前不大于50米，管路接口要嚴密，不跑漿，不漏氣。發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定，罰款50-200元；

第70條：采掘工作面防滅火工程要嚴格按措施施工。防火鉆孔未按設計施工，罰款200元；防火鉆孔沒有及時封堵，每孔罰款50元。工作面上下拐頭沒有及時洇水，罰款500元；

第71條：充填凝膠、水泥等充填材料不按比例充填或造成

充填材料亂流不管的，對責任人沒每人罰款100元。充填結(jié)束當班要對充填地區(qū)及泵站進行清掃，清掃不干凈者，對責任人每人罰款100；

第72條：嚴格檢查井下氣體，若氣體超標，當班必須及時迅速處理并及時匯報，若氣體超標而又未處理匯報者，罰款200元。井下出現(xiàn)冒煙直至明火的，罰款500-2000元。

五、爆破管理

第73條：放炮員必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮、“十不裝藥，十不放炮”制度，確保巷道正前支護，瓦斯?jié)舛取⒊啡司嚯x符合規(guī)定。否則，每發(fā)現(xiàn)一次，罰放炮員200元；

第74條：放炮前后要灑水，沖洗巷幫，否則罰100元； 第75條：放炮員嚴禁放明炮、糊炮和封泥不足放炮，否則 罰責任人200元；

第76條：現(xiàn)場瞎炮未處理或裝藥后未放炮，放炮員必須在現(xiàn)場與接班放炮員交接清楚，否則罰責任人100元；

第77條：放炮員井下領取爆破材料必須辦理三聯(lián)單進行領取,否則罰放炮員100元，藥庫管理員100元；

第78條：放炮員領取的雷管必須是“ 專人專號”, 不得轉(zhuǎn)借或領取無號雷管，否則罰放炮員 100元，藥庫管理員100 元；

第79條：當班領取的炸藥、雷管做到：“領取、消耗、退回”三對照 ,否則，罰責任人 100元；

第80條：因工作不負責，丟失一節(jié)炸藥、一發(fā)雷管，交保衛(wèi)部門追究當事人責任。

第81條：裝藥的炮眼應當班爆破完畢，特殊情況下當班留有未爆破炮眼，當班放炮員必須在現(xiàn)場向下一班放炮員交待清楚，否則罰100元；

第82條：放炮母線、連接線和電雷管腳線，必須相互扭緊、并懸掛，不得同軌道、金屬網(wǎng)、鋼絲繩、刮板輸送機等導電體相接觸，否則，罰100元；

第83條：放炮母線同電纜、信號線應分別掛在巷道兩側(cè)，如果必須掛一側(cè)時，放炮母線必須掛在電纜的下方，并保持0.3m以上的懸掛距離，否則罰100 元；

第84條：發(fā)爆器的鑰匙必須由放炮員隨身攜帶，嚴禁轉(zhuǎn)交他人或由他人代為起爆，否則罰100元；

第85條：放炮前，放炮母線必須扭結(jié)成短路狀態(tài)，否則罰100 元。

六、安全監(jiān)控監(jiān)測

第86條：甲烷傳感器必須使用新鮮空氣、標準氣樣、流量計調(diào)校，并按照規(guī)程規(guī)定時間進行調(diào)校，否則罰款100元；

第87條：監(jiān)控主機能顯示所有傳感器的數(shù)值、狀態(tài)，監(jiān)控信息能真實反映監(jiān)測對象的數(shù)值或狀態(tài)，數(shù)據(jù)誤差不超出允許范圍，否則罰款1000元；

第88條：系統(tǒng)工作穩(wěn)定，監(jiān)控可靠，井下各種傳感器安設種類、數(shù)量、位臵符合規(guī)定，否則罰款500元。

第89條：井下斷電器安設數(shù)量、位臵和斷電符合規(guī)定，否則罰款500元；

第90條：安全監(jiān)控設備故障閉鎖功能應符合規(guī)定要求，否則罰款500元；

第91條：斷電控制裝臵完好、靈敏可靠、范圍符合規(guī)定要求，否則罰款500元。

第92條：安全監(jiān)控系統(tǒng)井下設備出現(xiàn)故障后，維護人員必須及時趕赴現(xiàn)場進行處臵，否則罰款100元；

第93條：值班人員應認真監(jiān)視監(jiān)視器所顯示的各種信息，詳細記錄系統(tǒng)的運行狀態(tài)，填寫運行日志，否則罰款50元；

第94條：系統(tǒng)發(fā)出報警、斷電、饋電異常信息時，值班人員必須立即通知調(diào)度室，查明原因，否則罰款100元。

第95條：做好安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護工作，監(jiān)測線纜鋪設整齊，保證系統(tǒng)運行正常，否則按規(guī)定處罰；

第96條：定期對系統(tǒng)設備和傳輸設備進行檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，否則罰款100元；

第97條：應按規(guī)定建立各種賬卡、報表及圖紙，監(jiān)測日志和報表要認真填報、審批，否則罰款100元。

第98條：探頭和實測氣體誤差大時，監(jiān)測隊必須在8小時內(nèi)進行處理，否則每發(fā)現(xiàn)一次處理不及時罰安全監(jiān)測隊300元。

第99條：監(jiān)測隊必須按規(guī)定設臵瓦斯、CO、溫度、風門開關、風速、負壓等傳感器，發(fā)現(xiàn)少安裝一臺對監(jiān)測隊罰款500元，并限期整改；

第100條：監(jiān)測系統(tǒng)因檢修、試斷電、瓦斯超限等原因，必

須向有關部門及信息站匯報，否則，罰單位200元。

第101條：瓦斯便攜儀及時與光學甲烷測定器和甲烷傳感器進行對照，兩者讀數(shù)誤差大于允許誤差時，以《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定為準，否則，每部對瓦斯便攜儀校驗工罰款100元；

第102條：便攜儀的校驗必須定期到集團公司計量站進行校驗，不合格的便攜儀嚴禁入井，否則，每部罰校驗工100元。

第二篇：通風區(qū)材料（范文模版）

一、“ 一通三防”管理

1、礦井有效風量率：計劃大于87％，實際為91.8％。

2、瓦斯抽放量：

1）公司年計劃2600萬m3。

2）實際完成情況：截止2012年10月30日完成2095.88萬m3，已完成全年計劃的80.61%；

3、瓦斯抽放鉆孔：

1）公司年計劃：65萬米（其中：本煤層鉆孔40萬米；穿層鉆孔25萬米）

2）實際完成情況：截止2012年10月30日完成鉆孔進尺61.59萬m，其中本煤層鉆孔30.71萬米，穿層鉆孔30.88萬米，已完成全年計劃的94.75%；

4、瓦斯抽放率：

計劃礦井瓦斯抽放率大于40％，實際為62.22%；計劃回采瓦斯抽放率為大于50％，實際最大為63.05％。

5、測點粉塵合格率：計劃大于90％，實際為93.54%。

6、質(zhì)量標準化：計劃為二級，實際為二級。

7、瓦斯綜合利用：2012年全年計劃900萬m3，截止2011年10月30日瓦斯利用量完成660.09萬m3，已完成全年計劃的73.34%。

二、“雨季三防”管理

為積極貫徹落實公司《關于做好訊期地質(zhì)災害及水害防治工作的緊急通知》文件精神，確保我礦雨季安全生產(chǎn)工作順利進行，經(jīng)過全

區(qū)職工的努力我礦2012年順利完成“雨季三防”工作。在此期間沒有出現(xiàn)不安全事故，沒有受到水害的威脅。

現(xiàn)對2012年雨季三防工作總結(jié)如下： 一）成立“雨季三防”工作領導小組

組 長：區(qū)長、書記

副組長：技術副區(qū)長、生產(chǎn)副區(qū)長、打鉆抽放副區(qū)長、監(jiān)測副區(qū)長

材料管理負責人

成員：金一通風隊隊長、金一打鉆隊隊長、監(jiān)測隊隊長、綜合隊隊長、金二打鉆隊隊長、金二通風隊隊長、技術隊長。

雨季巡視工作領導小組下設辦公室，辦公室設在通風區(qū)調(diào)度室。辦公室主任：技術副區(qū)長

二）貫徹學習“雨季三防”工作指導思想

以安全發(fā)展觀為指導，牢固樹立安全發(fā)展理念；以多級主管部門的安全會議精神為方針，確實把“雨季三防”安全管理工作做到實處。堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則；堅持“科學防汛、早布置、早安排、早落實”的原則；堅持“防、堵、疏、排、截”的工作措施，夯實“雨季三防”管理工作，切實把2012年“雨季三防”工作做牢、做實、做好，確保2012年我礦安全生產(chǎn)工作順利進行。

三）明確“雨季三防”工作目標

通過認真扎實開展“雨季三防”工作，確保我礦不出現(xiàn)水害事故，為2012年我礦安全生產(chǎn)工作起到引領作用。

五）“雨季三防”具體的工作

（一）對防治水害地點進行調(diào)查摸底

1、通風區(qū)區(qū)長蔡波、通風區(qū)書記張春和各隊隊長及材料員，到采煤一區(qū)、采煤二區(qū)對通風區(qū)學習室、材料庫房、束管監(jiān)測是及周邊范圍內(nèi)檢查是否有防洪隱患進行了排查，并詢問歷年最高水位線、降雨量。將所有檢查情況作詳細記錄同時做好臺帳管理工作。同時加強礦井當前地面防洪、防汛、防雷電設施情況、井下排水系統(tǒng)等情況的檢查工作，并將存在的問題進行臺賬管理。

2、倉管員羅鐘俊及時清點倉庫防洪物資，并將差缺物資裝備立即上報采購清單，及時采購補充，在此同時將防洪物資進行登記管理。

（二）隱患整改治理

1、楊彧建立“雨季三防”隱患排查制度和臺帳登記，工作期間排查情況每天都上交礦安全調(diào)度審核，督促“一通三防”隱患排查整改工作。

2、區(qū)長蔡波在走訪調(diào)查過程中，發(fā)現(xiàn)有水害威脅存在，立即按照切實可行的解決方案和整改措施，并完善相關安全措施。

3、書記張春合根據(jù)歷年洪水位情況，對學習室水溝進行檢查，并根據(jù)實際情況進行淤泥清理工作。

4、羊超、穆海洋、熊東升、花福、張大飛等人認真檢查了本范圍的排水系統(tǒng)和相關設備，檢查維修排水系統(tǒng)。各中工作已經(jīng)組織檢查落實驗收。

5、機電技術員楊兵每天配合機電科技術員對地面變壓器、配電

室、主要通風機、瓦斯泵房、瓦斯主管、炸藥庫的避雷器、防汛、接地裝置、井口的供電、通信絕緣是否完好作全面檢查，不符合相關要求的地方，都已立即更換修理到位。

6、在各隊組召開班前會時，將防洪知識和防洪安全意識對職工進行重點講解，使他們掌握透水預兆、避災路線、急救常識，從而提高職工的安全意識和防范意識。

7、“雨季三防期間”關注氣象信息，做到心中有數(shù)。錢燕飛、楊林通過電視和短信氣象預報掌握天氣變化情況。

8、按區(qū)領導值班表對“雨季三防”進行責任制管理，值班地點設在通風區(qū)調(diào)度室。

三、新技術、新工藝、新產(chǎn)品、小改小革 一）抽采系統(tǒng)優(yōu)化改造 1、11172回風瓦斯治理巷掘進工作面原抽采系統(tǒng)采用一趟8寸主管與地面泵房連接進行抽采，在掘進迎頭安設一個2.0m長的14寸放水器，放水器與8寸主管之間采用4寸軟管連接。該抽采系統(tǒng)對11172掘進工作面瓦斯抽采過程中，選取系統(tǒng)改造前的兩個循環(huán)的迎頭抽采孔進行研究，通過計算系統(tǒng)改造前瓦斯預抽期太長，不能滿足安全、快速掘進的需要，經(jīng)研究決定采取將放水器與8寸主管之間連接的4寸軟管改為8寸軟管。在抽采系統(tǒng)改造后，通過計算分流器支管上負壓提升了近1Kpa，其日均瓦斯?jié)舛扔兴岣撸站咚钩椴苫旌狭刻岣吡?~5m3/min，日均瓦斯抽采純量提高了近1m3/min，掘進迎頭的瓦斯預抽期縮短了近一半。

2、通過以上分析可知：系統(tǒng)改造后，掘進迎頭的瓦斯抽采取得了顯著地效果，尤其是縮短了近一半的預抽期，有力的保證了掘進工作面的安全、快速的推進。

3、創(chuàng)新點：改造放水器與主管連接管路的管徑，通過采用大管徑連接，降低了抽放管路的局部大阻力段，增加了迎頭抽采瓦斯鉆孔的抽采負壓，提高了管路的抽采混合量，極大地縮短了迎頭瓦斯抽采的預抽期，促進了掘進工作面的安全、快速的掘進。二）高壓水力割縫技術原理

1、高壓水力割縫原理

高壓水力割縫是通過高壓水泵加壓產(chǎn)生的高壓水為介質(zhì)，高壓水通過自動切換式切縫器的噴嘴內(nèi)噴出，形成一股能量高度集中的細束高壓水流，高壓水流有較強的穿透、沖蝕能力，完成對煤體的強烈沖擊，從而對煤體形成切割和破碎。

2、高壓水力割縫增透原理

高壓水力割縫是在煤層中先施工一組抽采鉆孔，然后選擇部分鉆孔進行高壓水力割縫。高壓水力割縫通過高壓水射流在抽采鉆孔煤層范圍內(nèi)定點徑向切割或煤層范圍內(nèi)上、下來回切割，通過切割后在鉆孔周圍形成一條具有深度扁平縫槽，利用水流將切割下來的煤塊帶出孔外，從而增加煤體的暴露面積，且扁平的縫槽相當于局部范圍內(nèi)開采了保護層，使抽采鉆孔附近煤體局部卸壓，改善了瓦斯流動條件,改變煤體原始結(jié)構(gòu)，增大煤層透氣性，從而達到煤層增透的目的。

3、高壓水力在實際中的運用

金佳礦煤層松軟、瓦斯抽放難度大、煤層具有煤與瓦斯突出危險性，在掘進過程中曾發(fā)生過煤與瓦斯突出事故，給礦井安全生產(chǎn)到來了極大的壓力，為解決這一問題，我礦2012年6月通過與重慶大學簽訂技術協(xié)議，采用這種先進技術確保我礦211運輸石門能夠順利揭開17#煤層，目前該工藝正在試行中。

第三篇：精細化管理討論學習心得(通風區(qū))

精細化管理討論學習心得

自從礦業(yè)公司開展“精細化管理”學習培訓以來，對我區(qū)的幫助頗多“精細化管理”促崗位職業(yè)化提升活動作為與“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的延伸和深入。為安全生產(chǎn)在上新臺階、上層次達到精細化管理水平，結(jié)合當前的形式、搞好精細化管理勢在必行，安全精細化管理是一項基礎工作，需要常抓不懈，加強員工行為規(guī)范，積極推行以人為本、由點到面、全面提高員工素質(zhì)，使全區(qū)工作達到精細化管理水平，再上臺階之要求，針對我區(qū)目前的狀況，以及管理上缺陷，總結(jié)出以下幾個重點，歸納幾點如下： 1.重視通風系統(tǒng)的管理

通風系統(tǒng)是礦井通風的基礎設施，通風系統(tǒng)形成不及時或不穩(wěn)定，結(jié)果就直接導致風流短路，瓦斯積聚。首先在思想認識上，少數(shù)通風管理人員不明白通風工作的重點是什么，把煤礦通風系統(tǒng)的構(gòu)建等同于其它無關緊要的事來抓，在具體工作上就是拖延推諉，最終釀成事故。其次通風工作具體實施上，部分通風管理人員只重視生產(chǎn)區(qū)域的通風系統(tǒng)而不重視對死角、盲區(qū)的管理。2.加強通風設施的構(gòu)建

通風設施是構(gòu)成煤礦通風系統(tǒng)的最基本單元，是維持通風系統(tǒng)正常運行的物質(zhì)基礎。個別通風管理人員在對待通風設施構(gòu)建時主觀、片面，隨意安排，不過問、檢查少，缺少時間、質(zhì)量、規(guī)格要求。個別煤礦不按時構(gòu)建通風設施，使通風系統(tǒng)長時間癱瘓或處于不穩(wěn)定狀態(tài);選位是通風設施構(gòu)建的重要環(huán)節(jié)，位置錯誤，必然導致通風系統(tǒng)不可靠，風門調(diào)節(jié)位置不對，易損壞，使通風系統(tǒng)不穩(wěn)定、不合理;設施質(zhì)量是通風設施發(fā)揮作用的基本條件，質(zhì)量差，必然給通風管理造成錯覺，留下隱患。

3.實施瓦斯防治精細化管理，從管理層做起

做為一名管理者應該堅持“勿以事小而不為”的工作態(tài)度。在瓦斯防治工作持之以恒中做到明察秋毫。這樣才能在一些重要的細節(jié)上做到比別人更細致，更周密的觀察。把瓦斯防治工作真正做到細致入微。同時作為一名管理者能在眾多細節(jié)操作上以身作則，警示瓦斯防治每個員工都不能馬虎，搪塞掩蓋，只有這樣瓦斯防治工作才能夠做精、做細，精細化管理才能真正得以實施。

4.落實瓦斯防治責任制

瓦斯防治責任制是各職能部門權責到位，職能清晰，權力層層有，責任人人負，任務人人擔。瓦斯防治上到各級領導，中到各級職能部門管理人員，下到每個工人都必須做到各負責責。全面健全瓦斯防治管理網(wǎng)絡?？v向到底，橫向到邊。杜絕在瓦斯防治工作中扯皮推諉等不良現(xiàn)象。我們每個人都要嚴格按照瓦斯防治的權責要求，齊心協(xié)力，才能有效杜絕瓦斯事故的發(fā)生，真正實現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全。從而確保生產(chǎn)任務的圓滿完成。

5、加強瓦檢員業(yè)務培訓

加強瓦檢員業(yè)務培訓，保證瓦檢員持證上崗；加強瓦檢員管理制度執(zhí)行力度，嚴格執(zhí)行瓦檢員現(xiàn)場交接班制度，杜絕瓦檢員假檢、漏檢事故；加強采煤工作面上隅角瓦斯管理工作，杜絕瓦斯超限、積聚事故；加強各道口瓦斯管理工作，杜絕巷道冒高瓦斯積聚事故。6.安全監(jiān)測監(jiān)控方面

加強全礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)檢修工作，保證傳感器安設、線纜吊掛達到煤礦質(zhì)量標準化要求；定期校驗各種傳感器，保證各傳感器完好靈敏，監(jiān)控到位，斷電有效。7.綜合防塵方面

加強全礦井綜合防塵工作，全面檢修全礦井綜合防塵系統(tǒng)尤其是采掘工作面綜合防塵系統(tǒng)，敷設防塵管路。設專人對隔爆水袋、壓風自救裝置進行定期清洗，設專人定期對通風區(qū)各環(huán)境區(qū)域進行洗塵工作，杜絕粉塵飛揚及堆積現(xiàn)象，加強全礦井各測塵點測塵工作，發(fā)現(xiàn)粉塵超標及時處理。8.火工品管理方面

加強火工品儲存、發(fā)放管理工作，加大監(jiān)督檢查力度，嚴格落實火工品管理制度和“一炮四檢，三人連鎖”放炮管理制度，嚴格做到按章操作，消除安全隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。

第四篇：通風區(qū)先進事跡通風

通風區(qū)先進集體事跡材料

回顧一年來通風區(qū)所取得的各項工作，在礦黨委的正確領導下，在業(yè)務部門的大力支持下，區(qū)里各項工作都取得了輝煌的業(yè)績，杜絕瓦斯煤塵事故，工程質(zhì)量連年登上新臺階，精神文明建設，黨員先鋒模范作用，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，綜合治理，計劃生育，工會，共青團等各項工作均有長足的發(fā)展，全區(qū)干群團結(jié)一心，安全基礎逐步牢固。

一、班子成員各盡其責，突出了整體功能的發(fā)揮

一年來黨政班子緊密配合，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，黨政領導一替一宿值班，經(jīng)常溝通思想，每月定期召開班子會，及時傳達貫徹和落實礦里的各項措施，對本區(qū)存在的問題認真分析，找出癥結(jié)所在，對癥下藥，班子其它成員按著區(qū)域分管的原則都能獨立的開展工作，分管區(qū)長每月下井都在二十八天以上，有時在井下遇到瓦斯超限或貫通及通風系統(tǒng)調(diào)整等特殊情況，一天連續(xù)下兩三趟井或在井下連續(xù)工作十幾個小時，他們都能以大局為重，不講條件毫無怨言地默默工作，體現(xiàn)了領導干部高尚的風范。組織部門考核連年被評為一流班子，這與行政區(qū)長周貴學這個掌舵人分不開，他工作上細心安排，生活上以老大哥身份關心著每個成員，大家都能心情偷快地在自己的崗位上恪盡職守，為桃山礦的通風安全挑大梁。

二、狠抓工作面現(xiàn)場管理，嚴格落實重點面的各項安全措

施。

桃山礦的瓦斯管理在全公司難度是最大的，主要特點是隱蔽性和突發(fā)性，防不勝防，特別是進入三水平，全巖掌子在打眼期間，瓦斯大量噴出，加上全礦各工作面分散，這些不利因素必須嚴肅現(xiàn)場管理措施，區(qū)里每月都要針對井下的現(xiàn)場條件制定可行和管理辦法，層層落實，并把工作好壞同工資掛勾，同時還制定了獎罰細則，從瓦檢員入井到交接班各個環(huán)節(jié)都有明確的規(guī)定，對違規(guī)情況根據(jù)嚴重程度都有明確的處理規(guī)定，大小二十多個采掘工作面二十四小時都有通風區(qū)的干部和員工堅守著，特別對重點工作面的通風管理礦里都要專門下紀要，通風區(qū)每班都要有區(qū)段兩級領導干部在現(xiàn)場指揮安全生產(chǎn)，每拱一條上山都要有員工的現(xiàn)場管理，區(qū)里成立了查崗小分隊，同時以技術室為主不定期下井抽查，發(fā)現(xiàn)問題一律上報區(qū)里嚴肅處理，一年來共處理現(xiàn)場管理不負責任的瓦檢員二十多人次，開除瓦檢隊伍的人員六名，由于各種措施到位，加大了現(xiàn)場管理力度，為實現(xiàn)通風安全提供了可靠的保證。

三、質(zhì)量標準化常抓不懈，促進達標升級

質(zhì)量是基礎，安全是保證，一年來，全區(qū)在鞏固原有的基礎上，重點在創(chuàng)新上狠下功夫，從局部通風，瓦斯管理，煤塵管理，設施管理及地面上內(nèi)業(yè)分項制定了質(zhì)量升級目標，層層分解，落實到人，做到了每月一總結(jié)，每天一小結(jié)，為了促進質(zhì)量標準化快速提高，區(qū)里還專門進行了質(zhì)量標準化會戰(zhàn)，組織全區(qū)段長以上干部拉鏈檢查，獎優(yōu)罰劣，對標準上的快的區(qū)域進行召開現(xiàn)場會，對質(zhì)量進展慢的區(qū)域進行經(jīng)濟處罰，局部通風做到兩上兩靠，瓦斯管理進一步規(guī)范，堅持瓦檢員寫實制度，堅持瓦檢員密碼交接制度，堅持瓦檢員匯報制度，地面內(nèi)業(yè)重新更換了四塊牌板，對照質(zhì)量標準重新清理了各種臺賬，各種報表及時準確，受到了公司通風系統(tǒng)領導的高度稱贊。

四、安全教育和安全培訓有了新突破

我區(qū)對員工的安全教育特別是瓦檢員安全教育采取了機動靈活的方式，一改過去機械地組織大班前老一套的辦法，重點突出三班和零點班的班前教育，對值班領導實行教育追糾制，就是班前安排的工作和班后發(fā)生的事情相對照，教育是否到位，安排工作是否細致，同時對班前講的內(nèi)容自己寫記錄，共青團堅持開展每日一題，工會堅持開展三違亮相臺，警鐘長鳴臺，同時全區(qū)和工會合作在大班前組織知識問答。

五、黨的基礎工作，精神文明建設工作，穩(wěn)定工作有了新進展。

以“十七屆六中全會”精神為動力，按著礦黨委的工作布 署，在全區(qū)黨員中開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動和我為黨旗添光彩活動，黨總支開展了向宋德金學習活動，有很多黨員工作在瓦檢一線，他們以一個黨員的高貴品質(zhì)當好控爆哨，并影響和

帶動其他群眾為通風安全默默地奉獻著自己，精神文明建設從宣傳形式到員工的素質(zhì)教育以及地面環(huán)境建設都有新的改觀，從政治角度抓穩(wěn)定，全年為困難員工捐款五次，主治困難戶二十六戶，全年未出現(xiàn)集體上訪事件，員工出勤率都在95%以上。

在看到成績的同時也存在不足，有的干部還存在臨時思想，在今后的工作中要以“十七屆六中全會”精神為指導。為集團公司未來的發(fā)展，在以后的工作中將作出更大貢獻。

桃山煤礦通風一區(qū)

2011年11月30日

通風一區(qū)先進集體事跡材料

桃山煤礦通風一區(qū)

二0一一年十一月三十日

第五篇：通風區(qū)材料管理制度

通風區(qū)材料管理制度

一、責任制度：

實行區(qū)長、生產(chǎn)副區(qū)長領導下的材料員負責制，由材料員統(tǒng)一協(xié)調(diào)平衡全區(qū)的材料管理。具體分工如下：

（一）定額材料：

1、由生產(chǎn)副區(qū)長按照月度計劃要求，逐月提報材料計劃。

2、密閉班長負責，每月24日前，將本月度內(nèi)定額材料實際發(fā)生情況報材料員，如遲報每次對班組罰款100元，如果影響到與供應科的材料平衡，罰款額由班組承擔。

3、材料員根據(jù)月度內(nèi)材料實際發(fā)生情況，與供應科搞好材料平衡，將材料額控制在月度計

劃和分解指標之內(nèi)。

（二）限額材料：

1、各班組每月13日前提報限額材料計劃送材料員，材料員匯總后經(jīng)生產(chǎn)副區(qū)長審核、區(qū)

長同意，于15日報企管科。在此過程中，每拖后一天，對責任人罰款50元。

2、設計限額材料中以舊換新的項目，有各班組自己開單子到供應科換單子，與8日前將更

換的單子送材料員，由材料員統(tǒng)一到企管科審批，