第一篇：關(guān)于體育翻譯發(fā)展現(xiàn)狀及其未來(lái)發(fā)展方向

摘 要：中國(guó)正從體育大國(guó)向體育強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)，各種大型體育賽事越來(lái)越頻繁地在我國(guó)舉行。國(guó)際化的體育交流與合作需要體育翻譯作橋梁，也對(duì)體育翻譯提出了高標(biāo)準(zhǔn)，高要求。體育翻譯從外賓接待中的口譯到專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)與文章的筆譯，都有其不可替代的重要性。如今，體育翻譯技巧，體育后備人才的培養(yǎng)是體育翻譯研究中的熱點(diǎn)問(wèn)題。體育翻譯專(zhuān)業(yè)化和人才培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化是未來(lái)體育翻譯要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。本文針對(duì)體育翻譯的策略，體育翻譯后備人才的培養(yǎng)，以及語(yǔ)言服務(wù)這幾個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行了整理和歸納。并放眼未來(lái)，探討體育翻譯的不足及其發(fā)展方向。

關(guān)鍵詞：體育翻譯；翻譯策略；人才培養(yǎng)

前言

體育翻譯為體育的國(guó)際化交流與合作架起了一座橋梁。近年來(lái)，我國(guó)的體育事業(yè)蓬勃發(fā)展，各種大型國(guó)際體育賽事在我國(guó)舉辦，體育翻譯也逐漸受到人們的重視。越來(lái)越多的高校開(kāi)始體育翻譯專(zhuān)業(yè)，尤其是各大體育院校。各種語(yǔ)言服務(wù)機(jī)構(gòu)也開(kāi)始承擔(dān)賽事翻譯工作。體育翻譯人才的短缺越來(lái)越明顯。本文主要從三個(gè)方面對(duì)體育翻譯進(jìn)行研究：體育翻譯的策略；體育翻譯后備人才的培養(yǎng)；體育賽事語(yǔ)言服務(wù)的構(gòu)建。

1.體育翻譯研究現(xiàn)狀

1.1 體育翻譯策略

體育翻譯從形式上可以分為口譯和筆譯兩大類(lèi)別。由于其專(zhuān)業(yè)性，要求譯者不但要有良好的語(yǔ)言文化功底，還有擁有大量的關(guān)于體育的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能夠準(zhǔn)確的譯出各專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和專(zhuān)業(yè)名詞的意思。除此之外，體育翻譯將兩種不同文化的差異融于其中，在翻譯過(guò)程中應(yīng)當(dāng)靈活使用翻譯技巧與策略。目前，國(guó)內(nèi)的學(xué)者們提出了得到廣泛認(rèn)同的翻譯策略：歸化和異化。

歸化是指在翻譯過(guò)程中盡可能用本民族的方式去表現(xiàn)外來(lái)的作品；異化則相反，認(rèn)為既然是翻譯，就得譯出外國(guó)的味兒[1]。歸化常見(jiàn)于專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的翻譯，如table tennis譯為乒乓球，而非“桌子網(wǎng)球”，使得中國(guó)觀眾與體育愛(ài)好者能夠清楚得了解原文所指事物。而異化常見(jiàn)于人名的翻譯，如kobe bryant譯為科比?布萊恩特。一提到“科比”二字，人們腦海中便會(huì)出現(xiàn)這位偉大的得分后衛(wèi)矯健的身姿。不論是歸化還是異化，都應(yīng)根據(jù)具體情況與語(yǔ)境，選擇最忠實(shí)于源語(yǔ)言含義，最便于目標(biāo)語(yǔ)讀者理解的方法進(jìn)行翻譯。

1.2 體育翻譯后備人才的培養(yǎng)

在體育翻譯不斷發(fā)展的同時(shí)，對(duì)體育翻譯人才的需求大量增加，也對(duì)我國(guó)體育翻譯后備人才的培養(yǎng)提出了迫切的要求。研究數(shù)據(jù)表明，自2002年起，有11所專(zhuān)業(yè)體育學(xué)院開(kāi)設(shè)了體育英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)或英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)體育英語(yǔ)方向，他們?yōu)閲?guó)際體育組織，體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目口譯和筆譯和對(duì)外體育交流活動(dòng)的研究、翻譯等培養(yǎng)翻譯人才[2]。但就目前國(guó)內(nèi)的體育翻譯人才培養(yǎng)現(xiàn)狀來(lái)看，其中存在著以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

（1）培養(yǎng)語(yǔ)種有限，目前以體育英語(yǔ)翻譯為主；

（2）師資力量缺乏，缺少同時(shí)精通體育和英語(yǔ)的人才；

（3）體育翻譯專(zhuān)業(yè)課程在課程設(shè)置中較為缺乏；

（4）教學(xué)與實(shí)踐不能緊密結(jié)合。

在體育翻譯人才培養(yǎng)方面，須著力解決這幾個(gè)方面的問(wèn)題，才能為人才培養(yǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

1.3 體育賽事語(yǔ)言服務(wù)的構(gòu)建

目前在我國(guó)舉辦的各種國(guó)際體育賽事中，賽事語(yǔ)言服務(wù)主要包括：筆譯，口譯和場(chǎng)館語(yǔ)言服務(wù)[4]。筆譯主要承擔(dān)賽前秩序冊(cè)、演講稿等的翻譯，口譯主要承擔(dān)官員和運(yùn)動(dòng)員的陪同翻譯等，而場(chǎng)館語(yǔ)言服務(wù)即在真實(shí)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的翻譯。承辦語(yǔ)言服務(wù)的機(jī)構(gòu)多為組委會(huì)下屬的語(yǔ)言服務(wù)中心或從外語(yǔ)院系招聘的志愿者，且語(yǔ)言服務(wù)局限于英語(yǔ)，語(yǔ)種單一。

在體育賽事語(yǔ)言服務(wù)中，語(yǔ)言服務(wù)供應(yīng)商起到舉足輕重的作用。語(yǔ)言服務(wù)供應(yīng)商分為兩類(lèi)：一類(lèi)提供筆譯及口譯服務(wù)，另一類(lèi)承擔(dān)翻譯人才的培養(yǎng)任務(wù)。語(yǔ)言服務(wù)供應(yīng)商可在一定程度上彌補(bǔ)翻譯人才的空缺，并能與學(xué)校相互輔助，培養(yǎng)大量翻譯人才。

2.體育翻譯未來(lái)的發(fā)展方向

2.1 高校開(kāi)設(shè)體育翻譯專(zhuān)業(yè)增多

體育翻譯人才作為體育翻譯中的關(guān)鍵要素，其培養(yǎng)更是舉足輕重。能夠培養(yǎng)體育翻譯人才的多為高校。2002年至今，已有11所高校開(kāi)設(shè)體育翻譯專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)門(mén)為體育翻譯培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才[2]。但隨著我國(guó)體育的蓬勃發(fā)展，體育人才的缺乏加深，11所高校所能培養(yǎng)的人才書(shū)目有限，不能滿(mǎn)足發(fā)展的需求。未來(lái)必將有更多的高校開(kāi)設(shè)體育翻譯專(zhuān)業(yè)為我國(guó)體育事業(yè)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才。更多的體育翻譯專(zhuān)業(yè)才能吸納更多對(duì)體育翻譯有興趣，有志向?yàn)轶w育翻譯服務(wù)的人才，經(jīng)過(guò)幾年的培養(yǎng)，他們必能為體育翻譯的各個(gè)方面如筆譯、口譯等作出貢獻(xiàn)。且培養(yǎng)更多的體育翻譯人才也能促進(jìn)對(duì)體育翻譯的研究，力求在實(shí)踐中探索前進(jìn)。

另外，當(dāng)前的高校培養(yǎng)體育翻譯人才時(shí)主要以英語(yǔ)翻譯為主，語(yǔ)種單一。未來(lái)可增加語(yǔ)言種類(lèi)，將法語(yǔ)、德語(yǔ)、日語(yǔ)等也納入教學(xué)的行列。我國(guó)的體育與世界接軌，每年接待成千上萬(wàn)的來(lái)自世界各地說(shuō)著不同的語(yǔ)言的運(yùn)動(dòng)員。我國(guó)的體育翻譯人才如果能夠提供除了英語(yǔ)之外其他語(yǔ)言的翻譯服務(wù)，定會(huì)使體育賽事與體育事業(yè)有更加國(guó)際化的發(fā)展。

2.2 培養(yǎng)更多精通體育和語(yǔ)言的人才

目前體育翻譯專(zhuān)業(yè)的師資力量不夠雄厚且多為語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)教師，教授體育翻譯始終不夠?qū)I(yè)。能夠真正懂得體育的人為數(shù)不多。未來(lái)應(yīng)多培養(yǎng)精通體育同時(shí)又具備語(yǔ)言能力的師資力量。這樣的人才培養(yǎng)應(yīng)集中于培養(yǎng)體育學(xué)科教師的外語(yǔ)能力水平。高校中各個(gè)體育學(xué)科的教師擁有專(zhuān)業(yè)的體育知識(shí)，但語(yǔ)言能力相對(duì)較低。若能培養(yǎng)他們的語(yǔ)言能力，再結(jié)合自身的體育相關(guān)知識(shí)，一定能提供專(zhuān)業(yè)的體育翻譯服務(wù)，培養(yǎng)更加專(zhuān)業(yè)的體育翻譯人才。

2.3 專(zhuān)業(yè)體育翻譯書(shū)籍的編寫(xiě)

為培養(yǎng)體育翻譯人才，專(zhuān)業(yè)的體育翻譯書(shū)籍必不可少。但就目前市場(chǎng)上可購(gòu)買(mǎi)到的書(shū)籍書(shū)目來(lái)看，此類(lèi)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍?dāng)?shù)量過(guò)少，項(xiàng)目針對(duì)性較弱?，F(xiàn)在已開(kāi)設(shè)體育翻譯專(zhuān)業(yè)的學(xué)校所選用的教材多為本校教師編撰，并少量發(fā)行。某些科目甚至沒(méi)有專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，全憑任課教師的課堂教學(xué)，這不利于學(xué)生課后的自學(xué)和鞏固。

這樣的情況已經(jīng)引起來(lái)高校教師和學(xué)者的重視，越來(lái)越多的教師和學(xué)者開(kāi)始投入到教材編寫(xiě)的行列，不少體育教師與語(yǔ)言教師合作編書(shū)，力求編撰出專(zhuān)業(yè)、實(shí)用、有效的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍為教師提供參考，為學(xué)生提供知識(shí)。將來(lái)的體育翻譯專(zhuān)業(yè)教材定會(huì)逐漸豐富起來(lái)，無(wú)論是數(shù)量還是內(nèi)容，且專(zhuān)業(yè)性更強(qiáng)，針對(duì)性更高。

2.4 語(yǔ)言服務(wù)供應(yīng)商蓬勃發(fā)展

當(dāng)前，為體育賽事提供語(yǔ)言服務(wù)的供應(yīng)商已經(jīng)逐步發(fā)展起來(lái)，許多賽事也將賽事翻譯的任務(wù)外包給語(yǔ)言服務(wù)供應(yīng)商，他們能夠提供專(zhuān)業(yè)的語(yǔ)言服務(wù)，以及成熟的翻譯人員管理。在當(dāng)今文化交流全球化的背景下，語(yǔ)言服務(wù)永遠(yuǎn)不會(huì)退下舞臺(tái)，而會(huì)逐步壯大。未來(lái)，隨著體育事業(yè)的發(fā)展，語(yǔ)言服務(wù)機(jī)構(gòu)甚至?xí)⑵鸶哚槍?duì)性的服務(wù)業(yè)務(wù)如體育翻譯語(yǔ)言服務(wù)。語(yǔ)言服務(wù)機(jī)構(gòu)也會(huì)與高校人才培養(yǎng)相輔相成，高校為語(yǔ)言服務(wù)機(jī)構(gòu)提供人才，語(yǔ)言服務(wù)機(jī)構(gòu)為高校提供師資等，兩者相互幫助，共同發(fā)展，更好地為體育事業(yè)的發(fā)展架起橋梁。

另外，在語(yǔ)言服務(wù)中，應(yīng)致力于提高語(yǔ)言水平，提前招募翻譯人員，集中地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)與測(cè)試。這樣才能確保在體育賽事中提供專(zhuān)業(yè)化、高質(zhì)量的語(yǔ)言服務(wù)，促進(jìn)各種賽事的成功舉辦。

3.結(jié)論

隨著我國(guó)體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，體育翻譯也逐漸發(fā)展起來(lái)。當(dāng)前的體育翻譯筆譯和口譯為全球化體育的交流與合作架起了一座橋梁。為了更好的建設(shè)這座橋梁，我們應(yīng)培養(yǎng)更多體育翻譯人才，建立起專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)系統(tǒng)。未來(lái)，體育翻譯必將有更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，為我國(guó)體育事業(yè)培養(yǎng)更多的人才，為我國(guó)體育事業(yè)的邁進(jìn)構(gòu)架更高的橋梁。

第二篇：淺談建筑安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展方向

淺談我縣建筑安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展方向

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前提下，建筑工程企業(yè)面臨很多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，作為影響建筑工程體系經(jīng)濟(jì)效益的重要問(wèn)題，需要在實(shí)踐中明確安全管理措施，并結(jié)合其中存在的問(wèn)題，對(duì)實(shí)際應(yīng)用形式進(jìn)行詳細(xì)的分析。為了滿(mǎn)足現(xiàn)代建筑施工工程的整體性要求，必須在已有的建筑安全管理基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行合理的分析，并通過(guò)有效是實(shí)施與執(zhí)行實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理能力及安全管理水平的提升。

一、建筑施工安全管理的現(xiàn)狀分析

由于建筑施工工程在實(shí)踐中受到很多因素的影響，容易出現(xiàn)多種問(wèn)題，為了取得理想的管理效果，需要結(jié)合現(xiàn)有的發(fā)展形式對(duì)其進(jìn)行合理有效的分析。以下將對(duì)建筑施工安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析。

1、缺乏必要的管理意識(shí)。隨著建筑施工工程競(jìng)爭(zhēng)形式的逐漸強(qiáng)化，建筑施工行業(yè)的發(fā)展前景不容樂(lè)觀，在具體性施工過(guò)程中要重視企業(yè)報(bào)價(jià)的應(yīng)用效果。但是相關(guān)工作人員過(guò)于以經(jīng)濟(jì)效益為發(fā)展目標(biāo)，忽視了安全管理的重要性，因此在具體實(shí)踐過(guò)程中，忽略了安全管理的投入對(duì)自身的安全管理抱著一種得過(guò)且過(guò)的心理在相關(guān)的安全保障物資和設(shè)備上上無(wú)法做到有效保證。

2、施工人員素質(zhì)低。施工企業(yè)對(duì)施工人員的素質(zhì)比較高，在實(shí)踐中必須在傳統(tǒng)的管理方法上對(duì)技術(shù)類(lèi)型進(jìn)行總結(jié)，因此對(duì)施工人員的素質(zhì)有比較高的要求。但是在當(dāng)前實(shí)踐中，受到某種因素的影響，施工人員對(duì)建筑管理相關(guān)要素了解的比較少，在實(shí)踐中缺乏自身保護(hù)意識(shí)，進(jìn)而出現(xiàn)違章操作的情況，違章操作對(duì)患者自身有一定的影響，增加危機(jī)意識(shí)。主要包括在施工作業(yè)過(guò)程中沒(méi)有佩戴安全帽，腳手架上不斷滑落雜物，缺乏必要的防護(hù)隔離措施，進(jìn)而增加施工的安全隱患。

3、安全檢查不到位。近些年來(lái)雖讓施工安全管理取得比較明顯的進(jìn)步，但是受到其他因素的影響，在具體施工過(guò)程中其施工安全管理工作不到位，導(dǎo)致監(jiān)督檢查流于形式。究其原因是監(jiān)理單位執(zhí)行力度差，無(wú)法在第一時(shí)間排除相關(guān)安全隱患因素。其次建設(shè)單位一味追求進(jìn)度和成本，忽視了安全管理的重要性。此外，部分現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全知識(shí)缺乏，忽視安全管理。多數(shù)施工組織設(shè)計(jì)方案的實(shí)踐性不強(qiáng)，增加了整體管理難度。

二、如何促進(jìn)建筑工程安全管理

針對(duì)當(dāng)前建筑工程安全管理中存在的種種問(wèn)題，為了對(duì)其進(jìn)行合理有效的分析，必須在現(xiàn)有的發(fā)展基礎(chǔ)上增加其重視度，并強(qiáng)化監(jiān)督管理模式，發(fā)揮工程監(jiān)督作用，進(jìn)而促進(jìn)其全面發(fā)展。以下將對(duì)如何促進(jìn)建筑工程安全管理進(jìn)行分析。

1、提升管理人員的素質(zhì)。針對(duì)管理人員素質(zhì)低的現(xiàn)狀，需要在應(yīng)用過(guò)程中強(qiáng)化對(duì)人員的管理，首先要提升監(jiān)理工作人員的工作積極性，根據(jù)員工的實(shí)際情況，完善現(xiàn)有的激勵(lì)機(jī)制，讓工作人員在實(shí)際管理中不斷強(qiáng)化自身責(zé)任意識(shí)。其次部分工作人員沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)進(jìn)入施工場(chǎng)地，因此可以開(kāi)展系統(tǒng)的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)工作人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，不斷規(guī)范其工作行為，提升監(jiān)理單位的安全管理監(jiān)督水平。必須狠抓基礎(chǔ)性工作過(guò)，做好培訓(xùn)教育工作，定期對(duì)員工進(jìn)行安全管理培訓(xùn)，讓大家掌握相關(guān)安全管理方法，并靈活應(yīng)用到實(shí)踐中。尤其是部分工作人員掌握特殊管理機(jī)制，必須經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)后才能上崗。工作人員分成不同的管理層，必須根據(jù)工作人員自身的差異性進(jìn)而確定培訓(xùn)形式，不斷強(qiáng)化工作人員的責(zé)任感，達(dá)到增強(qiáng)自身管理能力的目的。

2、強(qiáng)化監(jiān)督管理模式?；谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的特殊性，在具體化發(fā)展過(guò)程中要以現(xiàn)有的管理形式為出發(fā)點(diǎn)，并不斷強(qiáng)化監(jiān)督管理機(jī)制。由于市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)存在一定的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，在施工現(xiàn)場(chǎng)要根據(jù)審查方式和招標(biāo)管理環(huán)節(jié)對(duì)資源進(jìn)行整合性分析，首先要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料及設(shè)備的監(jiān)督管理，材料質(zhì)量是影響安全管理的關(guān)鍵性技術(shù)，必須改變單一的管理形式，從重點(diǎn)監(jiān)督形式入手，并在實(shí)踐中將其逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩芾碡?zé)任制，基于從業(yè)管理人員的特殊性。為了對(duì)現(xiàn)有發(fā)展模式進(jìn)行不斷強(qiáng)化，必須以信用安全管理體系為出發(fā)點(diǎn)，如果在實(shí)踐中存在異常情況則要追究到個(gè)人，由于重大事故在的安全監(jiān)督體系不完善，存在主體性不良的情況，因此在應(yīng)用過(guò)程中要對(duì)重點(diǎn)記錄不良檔案，同時(shí)對(duì)應(yīng)用檔案進(jìn)行記錄并在基礎(chǔ)上為依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信者提供便利，逐步在建筑領(lǐng)域形成誠(chéng)信為本、操守為重的良好風(fēng)尚。

3、改造施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。施工環(huán)境的好壞是影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性因素，必須在現(xiàn)有的發(fā)展基礎(chǔ)上對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行改造，在具體管理過(guò)程中要堅(jiān)持以人為本的管理模式，為了避免出現(xiàn)安全事故，必須委派專(zhuān)業(yè)性管理人員做好現(xiàn)場(chǎng)管理措施，進(jìn)而使施工人員在具體的工作過(guò)程中減輕壓力。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境對(duì)整體管理現(xiàn)狀有重要的影響，必須在現(xiàn)有的發(fā)展體系要求下，將管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上，但是基于現(xiàn)有工作中存在的矛盾地方，必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的主要問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，做好安全生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)要求。

三、結(jié)束語(yǔ)

建筑工程安全生產(chǎn)在具體發(fā)展過(guò)程中占有重要的地位，為了對(duì)其進(jìn)行合理的分析，需要在現(xiàn)有的發(fā)展基礎(chǔ)要求下，選擇適當(dāng)?shù)墓芾砟Ｊ?。建筑工程安全管理是一?xiàng)比較復(fù)雜的項(xiàng)目工程，在多種因素的影響下，如果沒(méi)有對(duì)其采取有效的管理措施，則直接對(duì)施工安全造成影響。相關(guān)工作人員必須對(duì)其引起重視，并不斷提升自身責(zé)任感，進(jìn)而達(dá)到強(qiáng)化安全管理的目的。

第三篇：淺談社區(qū)保安現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展方向

論 文 提 綱

隨著物業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，在廣大居民居住生活質(zhì)量不斷提高的同時(shí)，居民對(duì)物業(yè)保安工作的要求也在不斷的提高。物業(yè)管理的目標(biāo)是為居住區(qū)域內(nèi)的業(yè)主和使用人提供和保持安全、整潔、舒適的居住環(huán)境。高效、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)保安服務(wù)是保障物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)良好公共秩序的重要保障，因此，加強(qiáng)居住物業(yè)區(qū)域內(nèi)的保安管理，對(duì)于推動(dòng)物業(yè)管理可持續(xù)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)治安的穩(wěn)定，推進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)具有重要意義，也是新形勢(shì)下完善群防群治工作和推進(jìn)治安防范社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程的客觀需要。

關(guān)鍵詞：物業(yè)管理；保安工作目標(biāo)；未來(lái)物業(yè)保安工作發(fā)展方向

內(nèi) 容 摘 要

充分認(rèn)識(shí)物業(yè)保安管理工作重要性加強(qiáng)物業(yè)保安管理工作，提高物業(yè)保安管理水平，是動(dòng)態(tài)環(huán)境下強(qiáng)化社會(huì)治安防控體系建設(shè)的必由之路，也是日益嚴(yán)峻復(fù)雜的社會(huì)治安形勢(shì)的緊迫要求。

加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)保安工作，整體提高小區(qū)物業(yè)保安管理工作的質(zhì)量要靠各職能單位的通力合作和全體物業(yè)公司的全力配合。只有充分發(fā)揮主管部門(mén)、公安分局等上級(jí)單位管理、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)的職能，聯(lián)手我區(qū)區(qū)域內(nèi)實(shí)施物業(yè)管理的各個(gè)物業(yè)公司，形成居住小區(qū)安全防范的整體合力，才能把物業(yè)保安工作落到實(shí)處，從而完善我區(qū)物業(yè)保安管理機(jī)制，形成安居樂(lè)業(yè)的良好環(huán)境。淺談住宅小區(qū)中保安隊(duì)伍的建設(shè)和管理及未來(lái)發(fā)展方向

隨著物業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，在廣大居民居住生活質(zhì)量不斷提高的同時(shí)，居民對(duì)物業(yè)保安工作的要求也在不斷的提高。物業(yè)管理的目標(biāo)是為居住區(qū)域內(nèi)的業(yè)主和使用人提供和保持并保證安全、整潔、舒適的居住環(huán)境，高效、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)保安服務(wù)是保障物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)良好公共秩序的重要保障。因此，加強(qiáng)居住物業(yè)區(qū)域內(nèi)的保安管理，對(duì)于推動(dòng)房地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)治安的穩(wěn)定，推進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)具有重要意義，也是新形勢(shì)下完善群防群治工作和推進(jìn)治安防范社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程的客觀需要。

一、現(xiàn)有小區(qū)的保安隊(duì)伍的建設(shè)

在各住宅小區(qū)物業(yè)管理處的日常運(yùn)作中，保安員工約占管理處總員工人數(shù)的 50 ～ 60% 之間，在物業(yè)管理過(guò)程中保安部的工作量占工作總量的 60% 以上，因而各住宅小區(qū)中物業(yè)管理處保安隊(duì)伍的建設(shè)和管理就顯得更加重要。在各住宅小區(qū)物業(yè)管理處的日常運(yùn)作中，保安員工約占管理處總員工人數(shù)的 50 ～ 60% 之間，在物業(yè)管理過(guò)程中保安部的工作量占工作總量的 60% 以上，因而各住宅小區(qū)中物業(yè)管理處保安隊(duì)伍的建設(shè)和管理就顯得更加重要。搞好保安隊(duì)伍的建設(shè)和管理，能充分發(fā)揮廣大保安員工的工作積極性和主動(dòng)性，保質(zhì)、保量地完成保安隊(duì)伍所承擔(dān)的相關(guān)任務(wù)，真正體現(xiàn)出物業(yè)管理“安全第一”的屬性，顯示出保安隊(duì)員在住宅小區(qū)管理中的各個(gè)階段、各種環(huán)節(jié)中的職責(zé)和作用。

二、保安隊(duì)伍的配制

住宅小區(qū)保安隊(duì)伍的配置可采用“三結(jié) 合”的配置方式，具體操作是： 1.年輕化與中壯年相結(jié)合。2.復(fù)原退伍軍人和本地人員相結(jié)合。3.新、老隊(duì)員相結(jié)合。

三、保安隊(duì)伍的管理 ．保持保安隊(duì)伍的穩(wěn)定性，是搞好物業(yè)管理工作的基本保證。保安隊(duì)伍既要保持相對(duì)的穩(wěn)定性（對(duì)日常管理工作的開(kāi)展非常有利），又要進(jìn)行經(jīng)常性的必要調(diào)整。管理過(guò)程中因員工的自動(dòng)離開(kāi)或員工在保安部工作的不適應(yīng)性，都需作出相應(yīng)的調(diào)整，因而這支隊(duì)伍應(yīng)始終處于動(dòng)態(tài)管理之中。管理者要對(duì)他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)，同時(shí)推出“以老帶新”措施；新隊(duì)員不斷充實(shí)的過(guò)程中，培訓(xùn)工作這一重要環(huán)節(jié)一定要抓緊、抓好，這對(duì)整個(gè)保安隊(duì)伍再次加強(qiáng)組織紀(jì)律性教育、提高戰(zhàn)斗力是一次有效的充電，物業(yè)管理中心和保安部要化大力氣齊抓共管。保安隊(duì)伍的穩(wěn)定，是住宅小區(qū)搞好物業(yè)管理工作的基本保證。

2.建立以班長(zhǎng)和骨干力量為核心的集體管理隊(duì)伍。住宅小區(qū)物業(yè)管理中，保安部的日常管理工作宜建立以班長(zhǎng)和骨干力量為核心的集體管理隊(duì)伍（尤其在夜間班長(zhǎng)不在時(shí)），班長(zhǎng)指揮各員工實(shí)施各自崗位的相應(yīng)工作，同時(shí)督促、檢查各員工執(zhí)行工作的力度；骨干員工要配合班長(zhǎng)做好管理工作，特別是當(dāng)班長(zhǎng)有急事未上班時(shí)，代替班長(zhǎng)指揮，實(shí)施日常工作，當(dāng)班內(nèi)有新員工充實(shí)時(shí)帶新員工熟悉崗位的相關(guān)工作；當(dāng)新項(xiàng)目需介入時(shí)，保安人員進(jìn)場(chǎng)階段可提拔當(dāng)班長(zhǎng)任用，以利于新項(xiàng)目的承接和管理人員的配制。

3.保安隊(duì)伍的管理中，用制度管人，獎(jiǎng)罰要分明。在保安隊(duì)伍的建設(shè)和管理中，應(yīng)明確強(qiáng)調(diào)：用制度管人，公司制定的 《 員工手 冊(cè) 》 是每位保安員工的行為準(zhǔn)則，保安部的崗位職責(zé)是每位保安員工的工作要求。制訂的各項(xiàng)獎(jiǎng)罰條例，是每位保安員工的紀(jì)律和行為約束。保安隊(duì)伍管理中應(yīng)提倡獎(jiǎng)罰分明、弘揚(yáng)正氣、壓制歪風(fēng)邪氣擴(kuò)散，管理者應(yīng)懂得公平、公正以及用制度管人的原則。

4.逐步建立和完善“末位淘汰制”。住宅小區(qū)物業(yè)管理處的保安隊(duì)伍相對(duì)都具有一定的規(guī)模，這支隊(duì)伍的管理宜采用“末位淘汰制”。幾個(gè)管理處曾實(shí)施過(guò)該方案，實(shí)踐證明對(duì)保安隊(duì)伍的建設(shè)管理是行之有效的，能出色地完成住宅小區(qū)物業(yè)管理中的各項(xiàng)任務(wù)。

保安隊(duì)伍的工作目標(biāo)

一、充分認(rèn)識(shí)物業(yè)保安管理工作重要性加強(qiáng)物業(yè)保安管理工作，提高物業(yè)保安管理水平，是動(dòng)態(tài)環(huán)境下強(qiáng)化社會(huì)治安防控體系建設(shè)的必由之路，也是日益嚴(yán)峻復(fù)雜的社會(huì)治安形勢(shì)的緊迫要求。從黨的十六屆四中全會(huì)提出的提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度出發(fā)，對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，加強(qiáng)和完善社會(huì)治安綜合治理工作機(jī)制，依法打擊各類(lèi)犯罪活動(dòng)，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全提出了更高的要求。作為汾礦小區(qū)窗口形象，小區(qū)的物業(yè)保安管理水平直接關(guān)系到小區(qū)的對(duì)外形象及行政決策。物業(yè)保安工作不是簡(jiǎn)單地站站崗，對(duì)過(guò)往車(chē)輛進(jìn)行登記、疏導(dǎo)。保安服務(wù)是區(qū)域內(nèi)的業(yè)主提供的安全防范服務(wù)、禮儀接待服務(wù)、車(chē)輛管理服務(wù)、保安應(yīng)急處向理服務(wù)等一系列管理服務(wù)。其目的是為業(yè)主一個(gè)安全、寧?kù)o、和諧、有序的物業(yè)環(huán)境。要推進(jìn)小區(qū)居住的良性條件和安全治安工作的可持續(xù)發(fā)展，迫切需要有一個(gè)良好的社會(huì)及居住區(qū)治安環(huán)境作保證。隨著社會(huì)和經(jīng) 濟(jì)的發(fā)展，人民群眾對(duì)居住的環(huán)境、居住的安全提出的要求越來(lái)越高。物業(yè)小區(qū)的保安管理工作是一項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作責(zé)任重的工作，事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。與一般工作不同的是，處理日常工作之外的夜間和節(jié)假日安全事務(wù)往往是保安管理工作的重中之重，因?yàn)檫@些時(shí)間段往往是一些安全隱患易于顯現(xiàn)的時(shí)間，因此夜間和節(jié)假日的物業(yè)保安工作就顯得尤為重要。但是，長(zhǎng)期以來(lái)由于管理部門(mén)在這些時(shí)段內(nèi)缺乏檢查、監(jiān)督的機(jī)制，造成一些小區(qū)內(nèi)的保安管理工作存在著不少隱患，急需整改。這次與屬地公安部門(mén)制定的《小區(qū)日常安全管理實(shí)施細(xì)則》就是要把對(duì)物業(yè)保安管理工作納入聯(lián)合管理的機(jī)制，通過(guò)各自的管理途徑，實(shí)施各自的管理手段，進(jìn)一步完善物業(yè)保安的管理機(jī)制，從源頭上防止物業(yè)小區(qū)內(nèi)各類(lèi)安全問(wèn)題的發(fā)生。所以我們必須高度重視社區(qū)保安工作，要求措施有力，發(fā)展迅速，效果明顯。我們要虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步促進(jìn)、提高物業(yè)保安管理水平，為創(chuàng)建一個(gè)和諧發(fā)展的社會(huì)環(huán)境打下基礎(chǔ)。

二、上級(jí)部門(mén)及物業(yè)單位的安保部門(mén)要切實(shí)履行監(jiān)督職能，全力配合公安等部門(mén)切實(shí)加強(qiáng)物業(yè)保安管理工作加強(qiáng)我區(qū)的物業(yè)保安工作，整體提高我區(qū)物業(yè)保安管理工作的質(zhì)量要靠各職能單位的通力合作和全體物業(yè)公司的全力配合。只有充分發(fā)揮管理、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)的職能，聯(lián)手我區(qū)區(qū)域內(nèi)實(shí)施物業(yè)管理的小區(qū)及保安公司，形成居住小區(qū)安全防范的整體合力，才能把這項(xiàng)工作落到實(shí)處，從而完善我區(qū)物業(yè)保安管理機(jī)制，形成安居樂(lè)業(yè)的良好環(huán)境。我們要充分發(fā)揮物業(yè)管理職能，物業(yè)管理中心作為行政管理部門(mén)，對(duì)其治安防范責(zé)任落 實(shí)與否負(fù)有監(jiān)督和檢查的職能，責(zé)無(wú)旁貸。我們要從實(shí)踐“三個(gè)代表”，提高執(zhí)政能力和落實(shí)“讓群眾高興，讓黨放心，讓居民滿(mǎn)意”要求的高度，做好行政管理工作。物業(yè)管理中心作為物業(yè)管理企業(yè)的行業(yè)主管部門(mén)，應(yīng)督促、指導(dǎo)物業(yè)公司做好居民區(qū)內(nèi)治安防范工作，對(duì)措施不力，造成不良后果的物業(yè)部門(mén)及保安公司，應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行批評(píng)教育甚至處罰。

我們要發(fā)揮治安協(xié)管員隊(duì)伍的作用，治安協(xié)管員隊(duì)的職能之一，就是督促物業(yè)公司加強(qiáng)物業(yè)保安巡視力度，提高物業(yè)保安工作成效，所以要充分發(fā)揮這支隊(duì)伍在治安防范工作中的重要作用。

我們要配合公安部門(mén)以及物業(yè)管理中心記分考核工作為抓手，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對(duì)物業(yè)保安工作抓的不得力的，對(duì)小區(qū)相關(guān)部門(mén)及保安公司作出相應(yīng)的處罰手段。并督促保安公司落實(shí)整改措施。旨在通過(guò)強(qiáng)有力的制約措施，督促物業(yè)公司對(duì)保安工作這一關(guān)系到全體小區(qū)居民生命財(cái)產(chǎn)安全的重大問(wèn)題予以應(yīng)有的重視，并及時(shí)捉補(bǔ)遺漏，消除小區(qū)的安全隱患。此外，我們要將物業(yè)保安工作作為物業(yè)行政部門(mén)對(duì)下屬保安部、保安公司的日常管理的重要內(nèi)容，實(shí)行治安一票否決制，對(duì)治安不達(dá)標(biāo)及產(chǎn)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題拒不整改的情節(jié)，作為物業(yè)管理中心與保安公司續(xù)訂合同的一項(xiàng)重要依據(jù)，以確保將物業(yè)治安工作的管理納入物業(yè)行政部門(mén)法制化管理軌道。

三、物業(yè)公司要積極落實(shí)《實(shí)施細(xì)則》，提升物業(yè)保安工作整體水平目前全區(qū)絕大多數(shù)的居民區(qū)都已經(jīng)實(shí)施了四位一體的物業(yè)管理模式，物業(yè)公司作為四位一體的組織者和執(zhí)行者，必須落實(shí)其在治安 防范工作中的責(zé)任。物業(yè)公司是居民區(qū)安全保衛(wèi)工作的直接責(zé)任人，其下轄的保安員隊(duì)伍是居民區(qū)治安巡邏和防范的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍和力量，如何用好這支隊(duì)伍，很大程度在于物業(yè)公司的管理是否到位；在居民區(qū)治安防范工作中，需要投入資金進(jìn)行技防、物防建設(shè)和開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)門(mén)工作，這筆資金中有相當(dāng)部分通過(guò)物業(yè)維修基金和物業(yè)管理費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)；物業(yè)管理部門(mén)和居委會(huì)是兩條線(xiàn)的工作協(xié)作關(guān)系，能否在實(shí)際工作中協(xié)調(diào)好這種關(guān)系，也是居民區(qū)治安防范工作成功與否的關(guān)鍵因素之一。因此物業(yè)管理公司已經(jīng)成為居民區(qū)治安防范工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。凡是善于協(xié)調(diào)和物業(yè)的關(guān)系，善于調(diào)動(dòng)和利用物業(yè)的資金優(yōu)勢(shì)，積極爭(zhēng)取職能部門(mén)與社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)的支持，治安防范工作較為主動(dòng)，工作就開(kāi)展得比較順利。

小區(qū)保安隊(duì)伍的未來(lái)發(fā)展方向

綜上所述，物業(yè)公司和小區(qū)保安隊(duì)伍的未來(lái)發(fā)展方向要積極貫徹物業(yè)法規(guī)，深化物業(yè)公司法制化、規(guī)范化運(yùn)作。國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》是物業(yè)公司實(shí)施企業(yè)管理的準(zhǔn)則，也是業(yè)主、使用人維護(hù)合法權(quán)益的保證。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹新規(guī)定，并在保安管理工作中加以合理的運(yùn)用，從而提高政府依法行政的能力。

一、小區(qū)保安隊(duì)伍管理辦法 1.與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓思路

物業(yè)管理中心及保安部應(yīng)結(jié)合保安人員的日常培訓(xùn)工作，組織保安公司內(nèi)的保安工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定，特別是《小區(qū)物業(yè)保安工作規(guī)范》，要求保安人員在門(mén)衛(wèi)室值守工作中和巡邏工作中嚴(yán)格 按照工作規(guī)范操作，從思想上提高保安人員的工作責(zé)任心，從規(guī)范上明確保安人員的工作職責(zé)，物業(yè)公司要從保安管理的工作規(guī)范入手，提高保安工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高物業(yè)管理的整體水平。同時(shí)，各職能部門(mén)要在學(xué)習(xí)《小區(qū)物業(yè)保安工作規(guī)范》的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格對(duì)照規(guī)范要求，開(kāi)展自查，自檢。

2、規(guī)范管理，從嚴(yán)治隊(duì)

要嚴(yán)格制定《保安部員工崗位通用標(biāo)準(zhǔn) 》其主要內(nèi)容，有儀容儀表要求、形體動(dòng)作要求、服務(wù)態(tài)度要求、禮節(jié)禮貌要求等等。并制定獎(jiǎng)勵(lì)處罰考核細(xì)則。要求上崗保安員都是經(jīng)過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)，在公安機(jī)關(guān)監(jiān)管下取得合格證的才能上崗。重點(diǎn)針對(duì)夜間保安工作這一薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改，嚴(yán)禁出現(xiàn)夜間值班人員脫崗、打瞌睡的現(xiàn)象，保證小區(qū)夜間的安全。

3、積極提升自身物業(yè)保安人員的基本素質(zhì)

在今天的物業(yè)管理行業(yè)之中，保安員所扮演的重要角色不言而喻，拿小區(qū)的保安來(lái)說(shuō)，安全依靠他們來(lái)維護(hù)，文明依賴(lài)他們?nèi)ニ茉欤伟?、消防和?chē)輛管理，每一項(xiàng)都是重責(zé)在肩；而越來(lái)越多的住宅區(qū)保安員，與業(yè)主交流的能力日益增強(qiáng)，噪音擾民，高空拋物，他們?nèi)ツ托恼f(shuō)服；小孩調(diào)皮，危險(xiǎn)動(dòng)作，他們呼喝去制止；有時(shí)在車(chē)輛指揮當(dāng)中的舉手投足和一句溫馨的問(wèn)候，會(huì)讓一名業(yè)主從內(nèi)心感到高興，成功的保安管理帶來(lái)了社區(qū)的榮譽(yù)和物業(yè)管理的典范，這會(huì)使每一個(gè)身處其中的管理者都感到由衷的欣慰。

二、提升社會(huì)影響及社會(huì)認(rèn)同感 有時(shí)候，我們也在不經(jīng)意中發(fā)現(xiàn)，物業(yè)管理的操作人員生活在現(xiàn)代城市的社會(huì)底層，在這里保安員表現(xiàn)得非常明顯，他們一部分來(lái)源于警校和武校，一部分來(lái)源于轉(zhuǎn)業(yè)軍人，還有一部分來(lái)源于農(nóng)村和社會(huì)上的閑雜人員，一支保安隊(duì)伍的純正優(yōu)劣往往依據(jù)于前兩者所占的比例。我們本來(lái)完全有理由認(rèn)為專(zhuān)業(yè)化的保安隊(duì)伍所提供的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將提升他們的整體形象和地位，但現(xiàn)代城市當(dāng)中嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，以及植根于中國(guó)城市社會(huì)當(dāng)中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響（不可否認(rèn)，在很多地方保安業(yè)還歸附于公安機(jī)關(guān)的統(tǒng)一控制之下，）使保安員的專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化的進(jìn)程備受阻礙，就象希臘悲劇當(dāng)中從最開(kāi)始出現(xiàn)的那種造成悲劇的致命因素一樣，未來(lái)的、更加嚴(yán)重的痛苦從保安服穿上這一天起就植根于他們的職業(yè)生涯當(dāng)中，社會(huì)的忽視，業(yè)主的鄙夷，還有管理者的頤使氣使，保安員因?yàn)樽陨淼匚坏唾v，而不得不品嘗著每一杯苦酒。

他們有著戰(zhàn)士的勇敢和堅(jiān)毅，但是卻得不到戰(zhàn)士的理想和光榮；他們有著君子的謙和和容讓?zhuān)菂s得不到君子的尊貴和美譽(yù)。保安同警察與軍人的責(zé)任近似而地位迥然，這種現(xiàn)狀必須著手改變，如果說(shuō)全社會(huì)對(duì)此達(dá)成共識(shí)還需要時(shí)日的話(huà)，作為一個(gè)物業(yè)管理行業(yè)的管理者就應(yīng)當(dāng)從現(xiàn)在開(kāi)始清醒認(rèn)知，或遲或早，每一個(gè)社區(qū)（或住宅小區(qū)）都會(huì)形成它的自治體系，都會(huì)有著它的固定的對(duì)財(cái)產(chǎn)維護(hù)所形成的安全觀念，而這時(shí)保安的作用才真正會(huì)體現(xiàn)出來(lái)，保安隊(duì)伍軍人品格的塑造：智慧的純樸，成熟的溫順，意志的韌性，心靈的激情，這里將是一家物業(yè)管理企業(yè)最重要最嚴(yán)肅的問(wèn)題，責(zé)任和榮譽(yù)仍然是保 安員的職業(yè)精義所在，他們所代表的正是業(yè)主的需要和安全感，一個(gè)聰明的管理者如果充分認(rèn)識(shí)和利用這一點(diǎn)。保安的工作形式也必將會(huì)延伸開(kāi)來(lái)，對(duì)所維護(hù)資產(chǎn)本身的價(jià)值和要求進(jìn)行排隊(duì)，配置的保安硬件設(shè)施會(huì)由極昂貴到極簡(jiǎn)陋，但是，中國(guó)警衛(wèi)人員的配置成本今天相比較而言，彈性并不算大，這意味著每家物業(yè)公司基本上有同等的機(jī)會(huì)在勞動(dòng)市場(chǎng)上選擇高素質(zhì)的人員，以建立起優(yōu)秀的保安隊(duì)伍。這就需要對(duì)保安員的需要進(jìn)行仔細(xì)的分析，關(guān)心保安，愛(ài)護(hù)保安，正是每一個(gè)管理者立足工作的不二法門(mén)，實(shí)施專(zhuān)業(yè)化保安管理，建立內(nèi)部的申訴體系，去除歧視性的管理規(guī)定，改善保安的福利，堅(jiān)持長(zhǎng)期的培訓(xùn)制度，主動(dòng)給每一個(gè)保安員創(chuàng)造未來(lái)的就業(yè)機(jī)會(huì)，我們完全可以在現(xiàn)有的管理程度上，為保安員做出更多。

總之，物業(yè)小區(qū)的保安管理工作是關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)生命和財(cái)產(chǎn)安全的一項(xiàng)重要工作，管理中心、保安部、保安公司要三線(xiàn)合一、一體聯(lián)動(dòng)，依據(jù)各自的職責(zé)范圍，本著“讓黨放心，讓人民高興，讓居民滿(mǎn)意”的基本原則，集體合力創(chuàng)造一個(gè)安全舒適生活環(huán)境。

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第四篇：中國(guó)動(dòng)漫現(xiàn)狀分析及未來(lái)發(fā)展方向

中國(guó)動(dòng)漫現(xiàn)狀分析及未來(lái)發(fā)展方向

美術(shù)學(xué)1101班 熊斯敏 2011111822

一、中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展史

我國(guó)的動(dòng)畫(huà)片歷史淵源流長(zhǎng)，從60年代開(kāi)始一直到80年代中期，不僅種類(lèi)繁多，而且內(nèi)容和藝術(shù)性都遠(yuǎn)高于同一時(shí)期的日本和美國(guó)，特別是日本很多的早期動(dòng)畫(huà)都受到我國(guó)動(dòng)畫(huà)的影響。但是從90年代起，我國(guó)的動(dòng)畫(huà)開(kāi)始走向衰落，現(xiàn)在充斥在中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)上的幾乎全是日本和美國(guó)的動(dòng)畫(huà)。希望現(xiàn)在對(duì)日本動(dòng)畫(huà)津津樂(lè)道的青少年能夠了解中國(guó)動(dòng)畫(huà)曾有的輝煌歷史。20年代動(dòng)畫(huà)先驅(qū)萬(wàn)氏兄弟開(kāi)始研究動(dòng)畫(huà)制作，制作了第一部中國(guó)自制動(dòng)畫(huà)《大鬧畫(huà)室》。

1935年，中國(guó)第一部有聲動(dòng)畫(huà)《駱駝獻(xiàn)舞》問(wèn)世。

1941年，中國(guó)第一部大型動(dòng)畫(huà)《鐵扇公主》制作完成。在世界電影史上，這是繼美國(guó)《白雪公主》、《小人國(guó)》和 《木偶奇遇記》后的第四部大型動(dòng)畫(huà)，標(biāo)志中國(guó)當(dāng)時(shí)的動(dòng)畫(huà)水平接近世界的領(lǐng)先水平。

1961--1964年制作的《大鬧天宮》?！洞篝[天宮》可說(shuō)是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)的顛峰之作，從人物、動(dòng)作、畫(huà)面、聲效等等都達(dá)到當(dāng)時(shí)世界的最高水平。1947年，我國(guó)制作了第一部木偶動(dòng)畫(huà)《皇帝夢(mèng)》。1958年，拍攝了第一部剪紙動(dòng)畫(huà)《豬八戒吃西瓜》。1960年，完成了第一部水墨動(dòng)畫(huà)《小蝌蚪找媽媽》。

1962年，第一部折紙動(dòng)畫(huà)《一棵大白菜》。這段時(shí)期，我國(guó)嘗試使用不同的動(dòng)畫(huà)制作方法并結(jié)合中國(guó)的傳統(tǒng)藝術(shù)形式，中國(guó)動(dòng)畫(huà)事業(yè)也到達(dá)了一個(gè)高峰。

這個(gè)時(shí)期內(nèi)，我國(guó)的動(dòng)畫(huà)發(fā)展還是領(lǐng)先于日本的，雖然日本1963就有了《鐵臂阿童木》這樣的長(zhǎng)篇?jiǎng)赢?huà)，但我國(guó)有大型動(dòng)畫(huà)《大鬧天宮》，并不輸于日本。而且中國(guó)的傳統(tǒng)藝術(shù)應(yīng)用到動(dòng)畫(huà)中來(lái)，是日本完全無(wú)法比的。不過(guò)，使用傳統(tǒng)藝術(shù)制作動(dòng)畫(huà)的代價(jià)之一就是需要更多的時(shí)間與精力，這個(gè)可能也是當(dāng)時(shí)為什么不制作長(zhǎng)篇?jiǎng)赢?huà)的原因之一吧；另一個(gè)原因就是，當(dāng)時(shí)電視在 國(guó)還沒(méi)有普及，所以動(dòng)畫(huà)主要還是在電影院播放，所以這個(gè)時(shí)候的動(dòng)畫(huà)還沒(méi)有長(zhǎng)篇的連續(xù)劇。

文革時(shí)期，中國(guó)動(dòng)畫(huà)業(yè)明顯的受到了影響，這一段時(shí)期，中國(guó)的動(dòng)畫(huà)事業(yè)幾乎是在原地停滯了十多年。

改革開(kāi)放，中國(guó)動(dòng)畫(huà)終于又邁開(kāi)了沉重的步伐，但是，文革帶來(lái)的滯后卻是無(wú)法改變。這一段時(shí)期，雖然動(dòng)畫(huà)產(chǎn)量又開(kāi)始回復(fù)，每年還是有許多動(dòng)畫(huà)制作出來(lái)，但是，當(dāng)年的開(kāi)創(chuàng)精神已經(jīng)不復(fù)。這個(gè)表現(xiàn)在很多方面：

其一，不再探索新的動(dòng)畫(huà)形式，現(xiàn)在見(jiàn)到的，也就是建國(guó)時(shí)候的那幾種傳統(tǒng)藝術(shù)動(dòng)畫(huà)了；

其二，可能是因?yàn)槌杀咎?，水墨?dòng)畫(huà)幾乎不再做了，20年中只做出來(lái)一部；

其三，由于根深蒂固的思想“動(dòng)畫(huà)片就是小孩子看的東西”，沒(méi)有在動(dòng)畫(huà)的取材方面做出突破；

其四，文革時(shí)期，中國(guó) 許多動(dòng)畫(huà)人才流失了，而改革開(kāi)放初期，又不能馬上找到這方面的人才

90年代初，中國(guó)引進(jìn)了一些國(guó)外動(dòng)畫(huà)片，其中特別要提到的就是日本動(dòng)畫(huà)片《圣斗士星矢》。《圣斗士星矢》在國(guó)內(nèi)播放后，引起了一陣斗士熱，給中國(guó)人看到了日本動(dòng)畫(huà)的一點(diǎn)點(diǎn)輪廓。其后，又有世界上的各種精品動(dòng)畫(huà)引進(jìn)，中國(guó)動(dòng)畫(huà)界開(kāi)始了反思，這直接導(dǎo)致了之后的探索與嘗試。

1999年中國(guó)制作的大型動(dòng)畫(huà)《寶蓮燈》，就是嘗試之一，吸收國(guó)外的制作方法與經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合中國(guó)的傳統(tǒng)神話(huà)傳說(shuō)。

1999年中國(guó)制作的大型長(zhǎng)篇?jiǎng)赢?huà)《西游記》。

1999年開(kāi)始制作的《我為歌狂》、《白鴿島》與《封神榜傳奇》

中國(guó)動(dòng)畫(huà)界終于開(kāi)始了自己的探索與嘗試，但愿在不久的將來(lái)，我們能夠欣賞到中國(guó)自己的精彩動(dòng)畫(huà)作品。

二、中國(guó)動(dòng)漫特點(diǎn)

1、體制弊端

中國(guó)是個(gè)奇怪的國(guó)家，在所有的文化傳播載體上，極其偏愛(ài)電視。好的書(shū)，要拍電視，拍了還要翻拍。好的漫畫(huà)，也要電視化，就象《風(fēng)云》《中華英雄》都是不聞漫畫(huà)只見(jiàn)電視.還拍《海賊王》真人版電視。反之看看日本，好的小說(shuō)第一時(shí)間動(dòng)畫(huà)化。再說(shuō)制作。日本的動(dòng)漫是先有漫畫(huà)再依據(jù)漫畫(huà)的銷(xiāo)量決定動(dòng)畫(huà)與否。一部好漫畫(huà)連載十年是常有的事，而中國(guó)的喜羊羊據(jù)說(shuō)一周可以制作十幾集。優(yōu)劣大家只要看一集就知道了。

2、分類(lèi)狹隘

日本的動(dòng)漫是按內(nèi)容分類(lèi)，大體有少兒、少年、少女三類(lèi)。國(guó)產(chǎn)漫畫(huà)只有少兒漫畫(huà)一類(lèi)。從國(guó)產(chǎn)漫畫(huà)有以來(lái)，官方一直視動(dòng)漫為小孩子的玩意，狹隘的只發(fā)展少兒動(dòng)漫，這從央視的少兒頻道和奧飛的官網(wǎng)分類(lèi)可見(jiàn)一斑。就算是少兒漫畫(huà)，中國(guó)也是做也不好.3、國(guó)家扶持無(wú)目標(biāo)

國(guó)家只一味扶持，卻沒(méi)有主導(dǎo)動(dòng)漫發(fā)展方向，導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)漫畫(huà)在市場(chǎng)利益推動(dòng)下形成了時(shí)長(zhǎng)最長(zhǎng)質(zhì)量最差的局面。而每年的相關(guān)總結(jié)會(huì)議報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)，一派歌功頌德說(shuō)時(shí)長(zhǎng)。

4、商業(yè)太濃

中國(guó)向來(lái)商業(yè)味就很濃，為了利益，做什么都不用心。不說(shuō)什么食品藥品，就說(shuō)動(dòng)漫，動(dòng)畫(huà)不用心做，手辦不用心。就知道糊弄。

5、表現(xiàn)手法

中國(guó)動(dòng)畫(huà)藝術(shù)特征來(lái)自于傳統(tǒng)藝術(shù)，受中國(guó)哲學(xué)和美學(xué)思想所影響，出了世界共有的 幻想 夸張 之外，中國(guó)最具特色的特征是 寫(xiě)意。

總之，不解決國(guó)產(chǎn)漫畫(huà)本質(zhì)上的分類(lèi)，規(guī)范漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈，說(shuō)再多都無(wú)益于國(guó)產(chǎn)漫畫(huà)的發(fā)展。

三、中國(guó)動(dòng)漫與國(guó)外動(dòng)漫的差別

1.定位不同，中國(guó)動(dòng)畫(huà)基本定位在低幼齡年段，而外國(guó)的則是老少皆宜。中國(guó)來(lái)是什么教育片之類(lèi)的，外國(guó)的較娛樂(lè)化。

2.收到限制，中國(guó)的動(dòng)畫(huà)受政（韓度）府限制嚴(yán)重，歐美的不清楚，至少日本的創(chuàng)作自由。3.是否商業(yè)化，中國(guó)動(dòng)畫(huà)制作嚴(yán)重經(jīng)費(fèi)不足，但日本由于展開(kāi)商業(yè)化，一部動(dòng)畫(huà)收益比中國(guó)的多多了，同時(shí)經(jīng)費(fèi)也多 4.中國(guó)以為多久是好，像什么藍(lán)貓三千問(wèn)的號(hào)稱(chēng)世界最長(zhǎng)動(dòng)畫(huà)，剛剛看了ACFUN的一片文章，如此科普動(dòng)畫(huà)倒是漏洞百出。而外國(guó)的短小而精悍的動(dòng)畫(huà)并不少。

5.創(chuàng)意問(wèn)題，我想中國(guó)的漫畫(huà)家們，動(dòng)畫(huà)工作者們的實(shí)力，畫(huà)工并不比日本的差，甚至超過(guò)日本，但創(chuàng)意好的作品太少，偶而有看到漫友上的的漫畫(huà)，少年漫還行，少女漫基本就一個(gè)樣.四、中國(guó)動(dòng)漫以后的發(fā)展方向

中國(guó)的動(dòng)漫未來(lái)發(fā)展方向在哪里，又應(yīng)該怎樣選擇自己的道路？很多專(zhuān)家學(xué)者給出了理論上的解答，給出了未來(lái)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。

1、龐大市場(chǎng)的巨額誘惑

根據(jù)有關(guān)資料顯示：全球數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)規(guī)模現(xiàn)已超過(guò)4萬(wàn)億元。2008年中國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了2100億元，增長(zhǎng)率為26.4%。數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)已被《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》確認(rèn)為重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。從全球來(lái)看，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)。動(dòng)漫產(chǎn)品本身有巨大的市場(chǎng)空間，而動(dòng)漫產(chǎn)品的衍生產(chǎn)品市場(chǎng)空間更大。中國(guó)目前每年兒童食品的銷(xiāo)售額為人民幣350億元左右，玩具每年的銷(xiāo)售額為人民幣200億元左右，兒童服裝每年的銷(xiāo)售額達(dá)900億元以上，兒童音像制品和各類(lèi)兒童出版物每年的銷(xiāo)售額達(dá)人民幣100億元??在某種程度上，這些行業(yè)今后的發(fā)展與行銷(xiāo)都有賴(lài)于動(dòng)漫這一新興產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用，以此類(lèi)推，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將擁有超千億元產(chǎn)值的巨大發(fā)展空間。

2、構(gòu)建梯隊(duì)式完整產(chǎn)業(yè)鏈

過(guò)去的2009年稱(chēng)得上是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在中國(guó)激情燃燒的一年。一方面是國(guó)家的扶持政策為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的枝繁葉茂灌注了活力，另一方面是國(guó)人對(duì)動(dòng)漫觀念的更新，形成了巨大的文化需求，刺激了動(dòng)漫市場(chǎng)的空前活躍?；趦晒珊狭Φ淖饔?，全國(guó)各地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)計(jì)劃如火如荼地進(jìn)行，其中最受關(guān)注也是飽受爭(zhēng)議的一項(xiàng)就是關(guān)于動(dòng)漫基地的打造。

3、財(cái)政與人才支持雙管齊下

“在宏觀政策及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與國(guó)家層面的支持下，無(wú)論從人才培養(yǎng)還是技術(shù)研發(fā)，市場(chǎng)開(kāi)拓與創(chuàng)意、交易于一體的完整梯隊(duì)式全面完整的產(chǎn)業(yè)鏈。這將為該地區(qū)異軍突起奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)”。打造符合市場(chǎng)需求的有商業(yè)價(jià)值、具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫品牌，引導(dǎo)和推動(dòng)北京動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展，逐步形成輻射全國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系“在加大財(cái)政支持的基礎(chǔ)上，積極探索吸引社會(huì)資本和發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)投資資本市場(chǎng)的有效措施，為創(chuàng)意產(chǎn)品從孵化到產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供一條龍的投融資和市場(chǎng)中介服務(wù)，形成區(qū)域性的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的投融資中心。”專(zhuān)家認(rèn)為，隨著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展，它或?qū)⑶藙?dòng)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)崛起的一支強(qiáng)而有力的支點(diǎn)，為我國(guó)本土動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。

第五篇：創(chuàng)客教育發(fā)展現(xiàn)狀解析,盛思創(chuàng)客未來(lái)發(fā)展方向

創(chuàng)客教育發(fā)展現(xiàn)狀分析，盛思創(chuàng)客教育未來(lái)發(fā)展走向

素質(zhì)教育從20世紀(jì)80年代被提出以來(lái)，一直是教育界廣泛關(guān)注的話(huà)題，而講到素質(zhì)教育就不得不提近年來(lái)備受市場(chǎng)青睞的創(chuàng)客教育。創(chuàng)客教育是創(chuàng)客文化與教育的結(jié)合，是基于學(xué)員興趣，以項(xiàng)目學(xué)習(xí)的方式，使用數(shù)字化工具，倡導(dǎo)造物，鼓勵(lì)分享，培養(yǎng)跨學(xué)科解決問(wèn)題能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和創(chuàng)新能力的一種素質(zhì)教育。

二、創(chuàng)客教育的發(fā)展現(xiàn)狀

1.海外市場(chǎng) 國(guó)外創(chuàng)客教育總體可以概括為“歐美市場(chǎng)發(fā)展成熟，亞太國(guó)家日韓處于領(lǐng)先地位”。歐美以美國(guó)為代表，自上個(gè)世紀(jì)80年代興起的近三十年的發(fā)展中，國(guó)家頂層政策、政府經(jīng)費(fèi)、課程體系、師資等方面給予創(chuàng)客教育極大的重視，同時(shí)谷歌、英特爾、行業(yè)協(xié)會(huì)等企業(yè)或者民間組織也給予了大量的支持，美國(guó)創(chuàng)客教育市場(chǎng)已經(jīng)表現(xiàn)出課程體系完備、技術(shù)先進(jìn)、參與人群眾多的繁榮現(xiàn)狀。

再看亞太，日韓已經(jīng)處于領(lǐng)先地位，以日本為代表，政府科技發(fā)展的核心在于教育改革，著重從課程體系、教育基金、教師培養(yǎng)、鼓勵(lì)女性參與等多種手段，支持創(chuàng)客教育的發(fā)展。獨(dú)具特色的是，日本把機(jī)器人教育和領(lǐng)先的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)融合起來(lái)，專(zhuān)業(yè)課程和比賽多與機(jī)器人相關(guān)，進(jìn)一步把日本的工匠精神發(fā)揮到了極致。

2.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

在中國(guó)，北京、上海、深圳、溫州等城市成為了創(chuàng)客教育的領(lǐng)跑者，通過(guò)建設(shè)校園創(chuàng)客空間、舉辦創(chuàng)客大賽和創(chuàng)客文化節(jié)、成立創(chuàng)客俱樂(lè)部、召開(kāi)創(chuàng)客教育研討會(huì)等活動(dòng)，推動(dòng)了創(chuàng)客教育在國(guó)內(nèi)的發(fā)展。

即使創(chuàng)客教育市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)處于異?；馃岬臓顟B(tài)。但在實(shí)際操作中，因?yàn)閯?chuàng)客教育的課程體系內(nèi)容較新，涉及的關(guān)聯(lián)學(xué)科知識(shí)較多，如機(jī)械的知識(shí)、電子電路的知識(shí)、力學(xué)知識(shí)等，大部分教師原有的知識(shí)儲(chǔ)備不夠，在面對(duì)實(shí)際教學(xué)時(shí)，很容易出現(xiàn)科學(xué)性的錯(cuò)誤，有些甚至課程體系的難度設(shè)置上都沒(méi)有遵循先易后難的教學(xué)規(guī)律。而校外機(jī)構(gòu)在課程、教學(xué)體系和師資力量上相對(duì)有更大的優(yōu)勢(shì)。截至目前，根據(jù)中泰證券研究所的不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)已經(jīng)約有7,000多家主打機(jī)器人教育的機(jī)構(gòu)，400多個(gè)品牌，行業(yè)分散集中度極其分散。在硬件技術(shù)、教育功能以及渠道運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)都有一些公司初具規(guī)模并發(fā)展迅速，呈現(xiàn)“百舸爭(zhēng)流、千帆競(jìng)航”之局勢(shì)。

而面對(duì)這一局勢(shì)，Labplus盛思創(chuàng)客教育表示：繼續(xù)加速占領(lǐng)學(xué)校市場(chǎng)；推出國(guó)內(nèi)最體系化的創(chuàng)客教材成為校內(nèi)教學(xué)以及校外培訓(xùn)部的標(biāo)準(zhǔn)教材；推出校外培訓(xùn)部課程服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式，將學(xué)校生源的優(yōu)勢(shì)引入到校外培訓(xùn)部；提供家庭創(chuàng)客產(chǎn)品套裝＋教材+平臺(tái)支持；啟動(dòng)線(xiàn)上平臺(tái)增加與學(xué)生的粘性。

并且為響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，積極進(jìn)行創(chuàng)客教育公益活動(dòng)，Labplus盛思自行出資打造的國(guó)內(nèi)首臺(tái)創(chuàng)客教育直通車(chē)，以創(chuàng)新的理念，獨(dú)特的創(chuàng)意，呈現(xiàn)移動(dòng)式校園創(chuàng)客空間，廣受師生歡迎。為創(chuàng)客文化與創(chuàng)客教育的推廣做出貢獻(xiàn)。

創(chuàng)客教育是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈較短的行業(yè)，從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、渠道銷(xiāo)售到服務(wù)落地環(huán)環(huán)緊扣，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的薄弱都是致命的。而Labplus深圳盛思具備持續(xù)、獨(dú)立的研發(fā)創(chuàng)新能力，能夠保證高品質(zhì)產(chǎn)品的充足供給，具備強(qiáng)大的渠道資源整合能力，能夠通過(guò)體系化課程落地服務(wù)的一站式創(chuàng)客教育服務(wù)商將脫穎而出，受到市場(chǎng)的深度認(rèn)可。

隨著素質(zhì)教育的不斷改革和逐步推進(jìn)，創(chuàng)客教育行業(yè)即將迎來(lái)爆發(fā)期，讓我們共同為這個(gè)領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的思路。