第一篇：降本增效演講稿(王婷)

降本增效從我做起

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好！

今天我為大家演講的題目是“ 降本增效從我做起”。

“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦?！边@是大家耳熟能詳?shù)脑娋洹，F(xiàn)在社會(huì)更應(yīng)重視節(jié)約，當(dāng)前我公司提出‘降本增效節(jié)’也離不開我們每一位職工在工作生活中的努力實(shí)踐。我們能做點(diǎn)什么？

從自己做起，從小事做起。細(xì)水長(zhǎng)流，萬涓成河，節(jié)約每一點(diǎn)水，你我洗碗、刷盤、沖衛(wèi)生間、打掃車間可曾想過？在工作生活中用電你注意節(jié)約了嗎？及時(shí)關(guān)燈、空調(diào)、減少設(shè)備空轉(zhuǎn)時(shí)間 提高電腦使用率我們做到了嗎？集體飯菜不多盛，節(jié)約用紙，減少費(fèi)氣排放，垃圾分類處理等等。我們做的到位了沒？

歷覽前賢國(guó)與家，成由勤儉破由奢。歷史上，勤儉節(jié)約的故事不勝枚舉。朱元璋的故鄉(xiāng)鳳陽還流傳著四菜一湯的歌謠：“皇帝請(qǐng)客，四菜一湯，蘿卜韭菜，著實(shí)著香；小蔥豆腐，意味深長(zhǎng)，一清二白，貪官心慌?！敝煸敖o皇后過生日時(shí)，只用紅蘿卜、韭菜，青菜兩碗，小蔥豆腐湯，宴會(huì)請(qǐng)眾官員。而且約法三章：今后不論誰擺宴席，只許四菜一湯，誰若違反嚴(yán)懲不待！司馬光以親切的筆調(diào)寫下了《訓(xùn)儉示康》，告誡其子司馬康要“以儉素為美”，不要“以奢靡為榮”。

節(jié)能降耗，降本增效，深入意識(shí)。降本增效是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，拼的是企業(yè)上下的意志，和精神。我們沙鋼的成功首先是勤儉樸素艱苦奮斗精神的成功。40年的艱苦奮斗在降本增效方面有著許多寶貴經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐。降本增效不只是領(lǐng)導(dǎo)的事，不只是員工的事，不只是個(gè)人的事 而是企業(yè)中每個(gè)人的事，只有把企業(yè)當(dāng)做家一樣，把自己看成企業(yè)的主人，無論在哪個(gè)部門，在哪一個(gè)崗位，能夠從本身實(shí)際情況出發(fā)，每個(gè)人都對(duì)企業(yè)盡心盡力，在工作過程中注意生產(chǎn)成本的把握，在生產(chǎn)過程中合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，同樣的時(shí)間，同樣的人員，同樣的成本生產(chǎn)更多更好的產(chǎn)品。

我們應(yīng)讓降本增效成為工作習(xí)慣，讓降本增效成為生活方式，堅(jiān)持從自己做起，從每一天做起?！爱?dāng)用則萬金不惜，不當(dāng)用則一文不費(fèi)?！辈攀沁m宜的發(fā)展之道。節(jié)儉是興家立業(yè)之本，不僅有其經(jīng)濟(jì)意義，更有其社會(huì)意義和道德意義。所以我們應(yīng)該付諸于行動(dòng)，降本增效讓我們的沙鋼更美好！也讓我們的生活更加美好！

第二篇：王婷工作總結(jié)

2016年烏爾禾區(qū)博玉大酒店人事行政部總結(jié)和

2017年工作計(jì)劃

烏爾禾區(qū)博玉大酒店于2016年9月8日盛大開業(yè)，本人很榮幸的擔(dān)任人事行政這個(gè)崗位，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到這里7個(gè)月的時(shí)間了，下面是我對(duì)2016年的工作總結(jié)及計(jì)劃：

一、2015年工作總結(jié)：

1、人員招聘方面及新員工入職、離職辦理

①根據(jù)酒店的實(shí)際需要，人力資源部從4月份開始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。工作中我尊重每一位求職者，以酒店的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開、公平、公正為選拔原則，把好人才引進(jìn)酒店、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待，為酒店領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

招聘渠道：分為四種，一是面對(duì)面溝通，填寫簡(jiǎn)歷；2016年現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)聘者200人（客房服務(wù)員130人、前廳收銀45人、保安17人、財(cái)務(wù)人員7人、管理層：3人、工程部：3人）。二是通過網(wǎng)絡(luò)招聘：新疆人才網(wǎng)、58同城、克拉瑪依公共信息網(wǎng)，三個(gè)網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行招聘，共收到簡(jiǎn)歷25份，網(wǎng)絡(luò)招聘中，58同城招聘效果顯著。三是在人員密集處張貼招聘廣告。第四是在酒店電子顯示屏發(fā)布滾動(dòng)信息。

②為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、健康證、照片等信息)，2016年酒店新入職員工人數(shù)為：24人。

③協(xié)助部門經(jīng)理及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

④為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，2016年酒店離職員工人數(shù)為：23人;

2、負(fù)責(zé)酒店所有員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)

到目前為止，固定合同共簽訂14份，試用期合同共7份。

3、結(jié)合酒店考勤制度和請(qǐng)休假管理、打卡記錄表，按月正確出具考勤匯總表報(bào)至財(cái)務(wù)。

4、執(zhí)行各項(xiàng)酒店規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜 對(duì)有些員工不遵守酒店規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過調(diào)查以后，配合部門經(jīng)理進(jìn)行行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本共有2人接受了酒店的處罰單。

5、負(fù)責(zé)酒店員工生日禮物采購(gòu)和發(fā)放工作

為了體現(xiàn)酒店以人為本的原則，當(dāng)月過生日的員工，可以享受到酒店發(fā)放的價(jià)值50元的生日禮品，酒店也已為全部員工購(gòu)買了陽光保險(xiǎn)團(tuán)體意外險(xiǎn)，解決員工的后顧之憂，大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。

6、行政工作方面

酒店開業(yè)前夕，《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《消防安全驗(yàn)收許可證》、《衛(wèi)生許可證》、《特種行業(yè)許可證》、《食品流通許可證》的資料準(zhǔn)備及辦理，目前《煙草證》正在辦理當(dāng)中。

根據(jù)烏爾禾區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局有關(guān)政策，辦理本地戶籍人員的崗位補(bǔ)貼和社保補(bǔ)貼、開業(yè)前期的培訓(xùn)費(fèi)補(bǔ)貼事項(xiàng)。

日常工作中，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他行政工作。7.審單工作

為監(jiān)督酒店前臺(tái)員工有漏收、錯(cuò)收的賬款，按照領(lǐng)導(dǎo)安排，由本人負(fù)責(zé)前臺(tái)賬單核對(duì)工作，審單中，根據(jù)每日離店表主要注意核對(duì)退房時(shí)間、房?jī)r(jià)、房費(fèi)是否漏收、單據(jù)是否齊全等方面，并對(duì)掛賬單位賬單的整理分類。

8、由于人事調(diào)動(dòng)，酒店文秘兼庫管崗暫時(shí)由我接替，日常工作中，主要做好文件的管理與查找、復(fù)印、會(huì)議記錄整理、辦公用品和工裝的管理、庫房的進(jìn)出庫管理工作等。

二、工作中存在的不足。

1、當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高;

2、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，以備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。

三、2017年工作計(jì)劃

在2016年的工作基礎(chǔ)上，在2017年里，我除了要做好基本的日常工作外，2017年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無漏洞;

2、將酒店的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表;

3、及時(shí)更換離職人員和新入職人員意外保險(xiǎn)；

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)酒店員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感，減少員工的離職率;

5、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

6、建立員工《離職面談制度》，對(duì)離職員工，進(jìn)行認(rèn)真的離職面談，詳細(xì)記錄，認(rèn)真聽取離職原因，代表酒店送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同時(shí)體現(xiàn)酒店以人為本的管理思想。

以上是我的2016年年終工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。

對(duì)個(gè)人來說下一步應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，我會(huì)珍惜來之不容易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好工作。

烏爾禾區(qū)博玉大酒店人事行政部-王婷 2016年11月16日

第三篇：王婷論文

該如何對(duì)待你們，我的學(xué)生

＿＿讀《教育需要什么樣的懲戒》有感

江西省樂平市第十小學(xué)王婷

今天讀了《教師博覽》中王振亞的《教育需要什么樣的懲戒》，我的內(nèi)心感慨萬千??是啊，近年來，我國(guó)教育界普遍倡導(dǎo)激勵(lì)教育，強(qiáng)調(diào)家長(zhǎng)、教師都要以平等的姿態(tài)和學(xué)生對(duì)話，尊重孩子，給孩子創(chuàng)造一種寬松自由的氣氛。這樣一來，就積極強(qiáng)調(diào)正面教育，說服教育，而懲戒教育卻往往成了討論的禁區(qū)?，F(xiàn)如今，賞識(shí)教育的理念可謂深入人心，即使普通的家長(zhǎng)也已逐漸認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)；很多人以為找到了靈丹妙藥，認(rèn)為“賞識(shí)”能包治百病。但是，現(xiàn)實(shí)卻很快給他們潑了冷水：這些孩子怎么了？怎么越表揚(yáng)，孩子越不聽話了呢？怎么在贊美聲中，孩子的自私、自大心理越來越嚴(yán)重呢？??在困惑和思考中，大家又想到了被打入冷宮的“懲戒”?？墒恰皯徒洹痹缫炎兂衫匣ⅲ蠹抑皇亲h論、爭(zhēng)吵，只是無奈地嘆息、憤懣地發(fā)牢騷，卻沒有人敢去觸碰。

但我認(rèn)為在現(xiàn)代教育中懲戒是必然的，也是不可缺少的。合理的懲戒可以促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)，可以加快學(xué)生從他律到自律的進(jìn)程。教育大師說，沒有懲戒的教育是不完整的教育；讀了這篇文章后我覺得，必要的教育懲戒是不可或缺的。但如何在實(shí)際的實(shí)踐和平常的教育教學(xué)實(shí)踐中運(yùn)用懲戒呢？下面來說說我的建議：

一、實(shí)施懲戒教育的必要性

教育懲戒是完整教育的重要組成部分，有助于未成年人的人格健

康和諧發(fā)展。是的，現(xiàn)今教育的基本功能之一是促進(jìn)學(xué)生的社會(huì)化發(fā)展，這不僅意味著要傳授知識(shí)，而且還要按照社會(huì)行為準(zhǔn)則規(guī)范學(xué)生的行為，因此教育者有責(zé)任和義務(wù)引導(dǎo)學(xué)生適應(yīng)集體領(lǐng)域和社會(huì)規(guī)范，懂得為自己的錯(cuò)誤買單。所以說，懲戒教育是完整教育的重要組成部分，如果懲戒教育缺失就會(huì)引起學(xué)生、老師的行為失范。

1．懲戒教育缺失引起學(xué)生行為失范。

隨著近年來《未成年人保護(hù)法》《教師工作十不準(zhǔn)》《教師工作規(guī)范》等法律法規(guī)的相繼推出，將我們這些可愛的祖國(guó)花朵呵護(hù)得無微不至。一時(shí)間“懲戒和體罰”成了教育的忌諱，令人談罰色變，懲戒教育也成了無人敢碰的高壓線，學(xué)生也恰恰抓住了大多數(shù)老師的這種心態(tài)，以致行為失范。

我市有一所農(nóng)村初中，許多年以前，老師對(duì)學(xué)生嚴(yán)厲時(shí)。原來教學(xué)成績(jī)很優(yōu)秀，可如今，其中多數(shù)孩子學(xué)習(xí)習(xí)慣很差，能夠在課堂中把一節(jié)課平安講下來的老師就已經(jīng)很優(yōu)秀了，其中一些新教師和課堂調(diào)控能力較差的老教師對(duì)課堂中調(diào)皮搗蛋的學(xué)生真是沒辦法。還有一些學(xué)生無故曠課達(dá)到好幾十節(jié)，學(xué)校先是口頭警告，再是紀(jì)律處分，就是不能突破留校察看和勒令退學(xué)的界限，學(xué)生也似乎看準(zhǔn)了這一點(diǎn)，才會(huì)肆無忌憚地?zé)o故曠課。有甚者是學(xué)校中出現(xiàn)的敲詐勒索，為“義氣”、為“愛情”而展開的打架斗毆事件屢見不鮮。以上的這些學(xué)生的行為固然有他自身的原因，但卻有相當(dāng)部分歸結(jié)于懲戒教育的缺失。

2．懲戒教育缺失引起教師行為失范。

2008年6月12日上午10點(diǎn)多鐘，安徽省長(zhǎng)豐縣雙墩鎮(zhèn)吳店中學(xué)的兩名學(xué)生在上課時(shí)打架導(dǎo)致其中一人死亡，授課教師楊金貴選擇站在三尺講臺(tái)上充當(dāng)“看客”并不加以制止，而是繼續(xù)上課直至下課，這就是著名的“楊不管現(xiàn)象”。隨后，新浪論壇上發(fā)起的一個(gè)調(diào)查中，九成以上網(wǎng)友的跟帖都表示了對(duì)“楊不管”的支持，普遍認(rèn)為其行為并非像個(gè)別評(píng)論中所稱那樣是“對(duì)師德缺乏的‘范跑跑’的徹底超越”，而是一種無奈之舉。碰到極端惡劣的學(xué)生，老師處于弱勢(shì)，不僅不能管，管了還要遭報(bào)復(fù)甚至危及生命。另外，現(xiàn)在的學(xué)生多是獨(dú)生子女，家長(zhǎng)往往會(huì)盡其所能滿足其要求，在這樣的“溫室”里成長(zhǎng)的孩子，一旦遇到“風(fēng)雨”，他們常常難以承受，便會(huì)采用任性極端的做法，傷害自己、老師、父母和周圍無辜的人，這也是老師不敢管的又一重要因素。因此，懲戒教育的缺失引起了學(xué)生的“無法無天”，直接導(dǎo)致了教師行為的失范。

二、在實(shí)際的實(shí)踐和平常的教育教學(xué)實(shí)踐中運(yùn)用懲戒

（一）、每個(gè)孩子的身上都有優(yōu)點(diǎn)，都有積極、向上的方面，在懲戒的過程中要注意表現(xiàn)出對(duì)學(xué)生的信任、尊重和關(guān)愛；同時(shí)應(yīng)該讓教育懲戒措施及懲戒過程富有人情味、彈性化。這樣不但可以減少師生之

間因懲戒而引發(fā)的矛盾，同時(shí)還可以有效地引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我管理。

（二）、我們要尊重學(xué)生的人格，也要尊重學(xué)生的基本權(quán)利。但尊重學(xué)生不等于在學(xué)生違反班規(guī)校紀(jì)是對(duì)他放任不管。對(duì)學(xué)生違紀(jì)行為的放任不但不是尊重，但是教育懲戒不能變成教育侵權(quán)。

（三）、別把學(xué)生當(dāng)成人對(duì)待。在懲戒時(shí)特別要注意語言，方式、方

法和過程。要充分考慮學(xué)生的生理和心理特點(diǎn)。切莫讓自己的教育懲戒方法與學(xué)生的身心發(fā)展不相適應(yīng)。

(四)、懲戒應(yīng)伴隨師愛而行，懲戒作為一種教育形式，它更基于愛；懲戒應(yīng)以尊重為前提，教師不能隨意侮辱學(xué)生、隨便體罰學(xué)生、搜查學(xué)生的私人財(cái)物等，我們要用欣賞的眼光去看待學(xué)生，用寬容的心態(tài)去接納學(xué)生，多用發(fā)展的眼光去看待犯錯(cuò)誤的學(xué)生，帶張笑臉去懲戒學(xué)生。

三、懲戒行為中應(yīng)注意事項(xiàng)：

學(xué)校教育中的懲罰是通過“懲戒”手段，發(fā)揮勸善、警示、激勵(lì)的教育功能，使學(xué)生學(xué)會(huì)“對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)”。懲戒教育能起到防微杜漸、懲前毖后的作用，在學(xué)生“小錯(cuò)”時(shí)就受到必要的懲戒，可以盡量避免學(xué)生將來犯“大錯(cuò)”。老師應(yīng)針對(duì)學(xué)生的不同情況，從對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)孩子成長(zhǎng)有利的角度去設(shè)計(jì)懲戒的教育方式；要懲戒有因、懲戒有度、懲戒有愛。在對(duì)學(xué)生實(shí)施懲戒時(shí)，不應(yīng)當(dāng)受到感情因素的影響，不應(yīng)當(dāng)把工作、生活中的不悅情緒發(fā)泄到學(xué)生身上；不應(yīng)當(dāng)受權(quán)威觀念的影響，期望學(xué)生無條件服從，不要受到思維定式的影響，而應(yīng)該依據(jù)自己以前對(duì)學(xué)生的印象加以判斷，要避免自己在盛怒或情緒沖動(dòng)時(shí)使用懲處；此外，還要警惕以懲戒之名實(shí)施體罰之實(shí)的“另類懲戒”，堅(jiān)決禁止各種用美麗“外衣”包裝的“變相體罰”?？傊逃龖徒涫且环N高難度的教育藝術(shù)，掌握了它，教師才能讓學(xué)生更少的受到懲戒，也更少地被不適的懲戒傷害；教育的懲戒不是簡(jiǎn)單的懲戒，而是包含著愛的懲罰；教育的愛不是簡(jiǎn)單的愛，而是

包含著懲戒的愛。在日常的教育教學(xué)工作中，我們應(yīng)該合理、科學(xué)、有效地運(yùn)用教育懲戒，促進(jìn)學(xué)生和諧的發(fā)展。正如作者所說，沒有懲戒的教育是不完整的教育。教育需要懲戒，學(xué)生成長(zhǎng)需要懲戒，在懲戒實(shí)施后仍對(duì)受罰者保持關(guān)愛，通常會(huì)收到良好的教育效果。

第四篇：降本增效演講稿

立足本崗、奉獻(xiàn)通鋼

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

我是來自樺甸礦業(yè)公司的XXX今天我演講的題目是《立足本崗、奉獻(xiàn)通鋼》

落葉在空中盤旋，譜寫著一曲感恩的樂章，那是大樹對(duì)滋養(yǎng)它大地的感恩；白云在蔚藍(lán)的天空中飄蕩，繪畫著那一幅幅感人的畫面，那是白云對(duì)哺育它的藍(lán)天的感恩。因?yàn)楦卸鞑艜?huì)有這個(gè)多彩的社會(huì)，因?yàn)楦卸鞑艜?huì)有真摯的友情。因?yàn)楦卸鞑抛屛覀兌昧松恼嬷B。而我們應(yīng)該感恩誰呢？我想大家都應(yīng)該一口同聲的說:"感恩養(yǎng)育我們的企業(yè)——通鋼”。因?yàn)橥ㄤ撌俏覀兊囊率掣改?，所以我們?yīng)該感恩他，同時(shí)我們應(yīng)該在感恩中承擔(dān)起責(zé)任，在感恩中學(xué)會(huì)奉獻(xiàn)。

現(xiàn)如今通鋼正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，面對(duì)鋼鐵市場(chǎng)的持續(xù)低迷，材料價(jià)格不斷上漲等各種因素，在這嚴(yán)峻的形勢(shì)下通鋼集團(tuán)全面持續(xù)開展降本增效活動(dòng)，此時(shí)正是企業(yè)需要我們所有員工承擔(dān)起責(zé)任，奉獻(xiàn)的時(shí)期。通鋼集團(tuán)樺甸礦業(yè)公司就在這嚴(yán)峻的形勢(shì)下涌現(xiàn)出了這么一個(gè)班組，他們憑借過硬的專業(yè)技術(shù)，以廠為家、從內(nèi)心出發(fā)，加強(qiáng)降本增效，在自己的崗位上為企業(yè)奉獻(xiàn)著自己應(yīng)有的力量，因?yàn)樗麄兌酶卸?、懂得奉獻(xiàn)，他們知道企業(yè)就是他們的衣食父母，只有企業(yè)繁榮昌盛，才有他們的幸福生活。

樺甸礦業(yè)公司東山選廠碎礦工段就是這個(gè)以廠為家并擁有著多年專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀班組，平時(shí)他們負(fù)責(zé)整個(gè)工段各種設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，他們知道設(shè)備維修的好壞，直接影響到設(shè)備的使用壽命，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)、做好降本增效對(duì)企業(yè)重要意義，對(duì)于降本增效他們并不陌生，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)在今年年初他們從自身上進(jìn)行 細(xì)化、優(yōu)化、強(qiáng)化的日常管理，制定了從“提”、“撿”、“挖”和“開發(fā)”這四個(gè)環(huán)節(jié)，著力入手做到碎礦工段的降本增效工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要求從小處做起，在細(xì)節(jié)上花功夫，關(guān)注所有的成本因素，循序漸進(jìn)挑戰(zhàn)成本極限。

生產(chǎn)他們所指定的“提”就是規(guī)范日常的成本支出和開銷，提高備品、備件使用周期，降低備品、備件消耗，使備件達(dá)到降本的目的。如碎礦工段有一臺(tái)圓振動(dòng)篩，篩片的價(jià)格較貴，且使用壽命也較短，僅僅為1個(gè)月，面對(duì)一年高達(dá)35.3萬元的備件成本，維修班那種降本增效以廠為家的理念敲響了警鐘，感覺自己必須做點(diǎn)什么，通過他們不斷的嘗試、修改和完善，對(duì)篩體改造結(jié)構(gòu)進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，使振動(dòng)篩篩片的使用壽命從以前的1個(gè)月提高到3個(gè)月，每年降低的備件成本近25萬元。

“撿”主要集中在修舊利廢、節(jié)能降耗上，通過對(duì)現(xiàn)有資源和廢舊物資做文章，提高其利用效率。他們利用自己的業(yè)余時(shí)間和過硬的專業(yè)技術(shù)，通過反復(fù)試驗(yàn)，不斷鉆研思考，利用鐵板把已經(jīng)報(bào)廢的5個(gè)皮帶從動(dòng)輪修復(fù)使用，利用補(bǔ)焊車削方法修復(fù)了2個(gè)破碎機(jī)圓錐頭，充分利用了現(xiàn)有資源，通過修舊利廢，恢復(fù)其使用價(jià)值，有效地提高了工作效率，延長(zhǎng)了使用周期，節(jié)約了重新制作或者購(gòu)進(jìn)的生產(chǎn)成本10余萬元，減少無效消耗。

挖潛“挖”的階段就體現(xiàn)在小改小革、挖潛和管理創(chuàng)新上，通過改造、改革和創(chuàng)新，挖掘人力、設(shè)備、資金、信息等資源的潛力。如《降低粉礦粒度、提高磨機(jī)磨礦效率》的技術(shù)改造。改造前入磨粉礦粒度為-22mm，入磨粉礦粒度相對(duì)較大，直接影響磨機(jī)臺(tái)時(shí)效率，磨機(jī)實(shí)際臺(tái)時(shí)量為111.89t。從碎礦實(shí)際運(yùn)行情況看，碎礦每小班運(yùn)行4小時(shí)左右即可滿足磨選產(chǎn)，違背了多破少磨的原則，兩臺(tái)細(xì)碎破碎機(jī)沒有達(dá)到滿負(fù)荷，經(jīng)過研究對(duì)比，對(duì)兩臺(tái)細(xì)破碎機(jī)腔型行了改造，由原來的短頭中型改為短頭細(xì)型，把篩孔尺寸振動(dòng)篩篩孔尺寸為20*36mm和22*40mm兩種，改為16*30mm和18*32mm，兩種，經(jīng)過6月份的運(yùn)行，入磨粉礦粒度降低到-16mm 比例達(dá)87%以上，磨機(jī)臺(tái)時(shí)量達(dá)到116.84噸/小時(shí)，增加了4.95噸/小時(shí)，達(dá)到了既定目標(biāo)。

管理“開發(fā)”階段是降本增效的最高境界，即將企業(yè)的所有資源進(jìn)行全面考慮，通過調(diào)整、規(guī)劃、整合等方式，從節(jié)約式降本升級(jí)為開發(fā)式降本，提高企業(yè)資源的綜合經(jīng)濟(jì)效益。如改變生產(chǎn)流程、優(yōu)化運(yùn)行方式、重建工藝結(jié)構(gòu)等。碎礦工段4#小顆粒干磁選工作不正常時(shí)，偶爾有從12#小顆粒廢石跑礦現(xiàn)象發(fā)生，碎礦工段維修班認(rèn)真研究討論，反復(fù)的實(shí)驗(yàn)，決定把以前的電動(dòng)滾筒改為磁滾筒，把原電機(jī)功率由11kw降至5.5kw，實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)，12#皮帶廢石量較小，原有寬為800mm用此規(guī)格的皮帶運(yùn)輸機(jī)可以用大馬拉小車來形容；為解決這一難題，把的皮帶更換為500mm，這樣改變了工藝結(jié)構(gòu)，不但降低了皮帶運(yùn)輸機(jī)的電機(jī)功率以及備件的消耗，而且更有效的回收了廢石中的礦石。

幾年來，碎礦工段維修班一直本著降本增效的理念，勤動(dòng)腦、深鉆研，連續(xù)5次獲得先進(jìn)模范班組，提出小改小革項(xiàng)目83項(xiàng)，其中獲得礦業(yè)公司二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，三等獎(jiǎng)8項(xiàng)，優(yōu)秀獎(jiǎng)70項(xiàng)。在生產(chǎn)組織中及時(shí)修正和解決設(shè)備操作和工藝技術(shù)上的諸多問題，把問題解決在生產(chǎn)前，把隱患處理在萌芽狀態(tài)，確保全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定順行。從他們身上,我看到了敬業(yè),看到了愛崗，看到了盡職。

這就是我們樺甸礦業(yè)公司一個(gè)普通的班組，他們利用自己的智慧，團(tuán)隊(duì)的力量在面臨困難時(shí)、企業(yè)需要他們時(shí)，他們肩負(fù)起了責(zé)任，在他們的崗位上為企業(yè)發(fā)展、企業(yè)繁榮，奉獻(xiàn)著自己的那份光芒，樺礦正因?yàn)橛羞@樣懂得感恩，懂得奉獻(xiàn)的員工而感到自豪。

如果我們每個(gè)人都能像這個(gè)平凡的班組一樣從內(nèi)心對(duì)企業(yè)存在感恩，懂得奉獻(xiàn)，從小處入手，注重細(xì)節(jié)，我相信我們的企業(yè)、我們的“降本增效”活動(dòng)將會(huì)開創(chuàng)一個(gè)新的局面。

古人云：泰山不拒細(xì)壤，故能成其高，江海不擇細(xì)流，故能成其深。意思是說，泰山之所以有這樣的高度，正是因?yàn)椴痪芙^渺小的土壤，堆砌而成才能形成如今的成就。江河之所以有這樣的深度，正是因?yàn)椴痪芙^細(xì)微的溪流，匯流而成才能形成如今的規(guī)模。降本增效也是一樣，只有我們所有員工轉(zhuǎn)變思想，從內(nèi)心出發(fā)為企業(yè)考慮，真正認(rèn)識(shí)到降本增效對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性，人人參與到降本增效上來，每個(gè)人都奉獻(xiàn)出自己的力量與責(zé)任、積少就能成多，聚砂就能成塔，立足我們的崗位，從每一件小事做起，只要我們每個(gè)人邁出一小步，就會(huì)使企業(yè)邁出一大步，相信通鋼的未來也會(huì)更加燦爛、輝煌。

我的演講結(jié)束、謝謝大家

第五篇：降本增效演講稿

我為降本增效做貢獻(xiàn)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，大家好！

我是XX，是招待所的一名普通管理人員，今天我要演講的主題是“砍刀督促降本，管理實(shí)現(xiàn)增效”

說到降本增效，工作態(tài)度是一個(gè)很關(guān)鍵的因素，但制定合理制度才是降本工作的重心，只有建立合理的激勵(lì)與約束機(jī)制，才能杜絕資源浪費(fèi)及拖沓、窩工現(xiàn)象，真正實(shí)現(xiàn)降低成本。

二月份，公司組織了我們觀看了李踐老師的“砍掉成本”這部光碟，在看到他的“財(cái)務(wù)十二把砍刀”這一集時(shí)，給我感受很深，同時(shí)也很震憾！李踐以一個(gè)數(shù)字化的公式“10-9=1”直觀地揭示了“收入、支出與利潤(rùn)”之間的關(guān)系，讓我們更清楚地看到要提高利潤(rùn)，減少成本與增加收入同等重要。

怎么樣去運(yùn)用這把砍刀呢？

我想，首先強(qiáng)化每個(gè)員工的節(jié)約成本意識(shí)，從源頭進(jìn)行成本控制，比如從節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約低值易耗品、愛護(hù)勞動(dòng)工具這些小事情做起，從節(jié)流降耗中提高企業(yè)利潤(rùn)。其次每個(gè)人都要有危機(jī)感，我們要本著精兵簡(jiǎn)政的原則，做好每一個(gè)工作程序和在此情況下完成它所需要的時(shí)間和人員數(shù)，具體到“砍人、砍機(jī)構(gòu)”方面，讓每一個(gè)人有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。將現(xiàn)有資源靈活化，嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)的購(gòu)入及庫存的保有量。根據(jù)庫存決定采購(gòu)計(jì)劃，以免造成因原材料積壓導(dǎo)致貨物過期浪費(fèi)的現(xiàn)象。另外大力縮減采購(gòu)費(fèi)用及減少一切不必要的開支，原材料采購(gòu)是招待所的根本成本，要通過詢價(jià)制度，爭(zhēng)取降低成本為招待所獲得

更大利益。我們要以更加科學(xué)合理的方法使用，變相的減少企業(yè)的支出。不開沒有質(zhì)量和沒有實(shí)際意義的會(huì)議，減少出差費(fèi)用，減少維修費(fèi)用，及不必要的辦公用品購(gòu)置。

人都是向往自由的，誰能在無監(jiān)督的情況下一如既往地努力工作？好逸惡勞是人性固有的缺點(diǎn)。有個(gè)典故叫做“懸梁刺股”，它充分證明了一個(gè)道理：要達(dá)到既定目標(biāo)，就要通過嚴(yán)格的外在條件去克服人自身的缺點(diǎn)。所以，依靠我們自己去節(jié)約成本，這是永遠(yuǎn)的理想。要想實(shí)現(xiàn)降本增效，就必須依靠制定出一個(gè)嚴(yán)格合理的管理制度。嚴(yán)格管理，就是要讓優(yōu)秀員工的工作方式得到肯定，讓其他人學(xué)習(xí)模仿；嚴(yán)格管理，就是要讓一些不良習(xí)慣和工作方式受到懲罰，受到大家的指責(zé)。

朋友們，只有堅(jiān)持嚴(yán)格管理的道路我們才能走出困境。現(xiàn)實(shí)中，有的人把自己當(dāng)成公司的債主，自己就是占盡道理的債權(quán)人；有的人飽食終日，卻挑釁管理人員說：“有本事你就開除我嘛”。公司的管理制度就應(yīng)該有本事去處罰這樣的人，這樣的事。如果無法克制懶散的存在，何談降本增效？無法懲罰懶散的人，怎么讓勤奮的人得到應(yīng)有的尊重？

當(dāng)前，降低成本是維系企業(yè)生存的緊迫任務(wù)。只有降低成本，企業(yè)才能維系生存。就如同已經(jīng)簽訂的《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》一樣，招待所必須不斷的制定有效的管理制度并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)勵(lì)勤奮的，懲罰懶散的；獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)約的，處罰浪費(fèi)的。

我相信自有一股支持著向前的力量在，當(dāng)前雖然困難重重，但企

業(yè)的精魂在，沖出困境的信心在！只要制定了合理的制度并嚴(yán)格執(zhí)行，我相信我們招待所不但能夠保住生存，還會(huì)有美好的明天。