第一篇：第八講女性與家庭講稿

第八講 女性與家庭

一、家庭領(lǐng)域的性別平等考察

? 家庭是社會(huì)的細(xì)胞，家庭領(lǐng)域男女兩性的平等與和諧是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容與基礎(chǔ)。

? 本研究從3個(gè)層面來(lái)考察家庭領(lǐng)域的性別平等與婦女發(fā)展?fàn)顩r：1.是婚姻中兩性關(guān)系的平等與和諧(簡(jiǎn)稱(chēng)婚姻關(guān)系)； 2.是男女兩性對(duì)家庭責(zé)任的共同承擔(dān)(簡(jiǎn)稱(chēng)責(zé)任分擔(dān))； 3.是資源和機(jī)會(huì)在兩性之間的公平分配(簡(jiǎn)稱(chēng)資源分配)

二、婚配結(jié)構(gòu)對(duì)女性的困擾

（一）婚配結(jié)構(gòu)的類(lèi)型

從整體上來(lái)看，男子和婦女的個(gè)人素質(zhì)可以分為高，中、低三等，但是在婚配過(guò)程中，這些男男女女們并不都是按照男女素質(zhì)相互對(duì)等的原則進(jìn)行婚配。目前，我國(guó)青年男女的擇偶標(biāo)準(zhǔn)大致可以分為三種。

1.傳統(tǒng)型，即男強(qiáng)女弱型

2.平等型，即男強(qiáng)女強(qiáng)，男弱女弱型 3.反傳統(tǒng)型，即女強(qiáng)男弱型

（二）中國(guó)青年男女的擇偶實(shí)際

當(dāng)前，傳統(tǒng)的男尊女卑的觀(guān)念還在相當(dāng)程度上影響著青年男女的擇偶婚配行為。具體到個(gè)人素質(zhì)來(lái)說(shuō)，他們基本按照下述關(guān)系進(jìn)行擇偶：

女子希望找一個(gè)各方面強(qiáng)于自已的男子作丈夫，成為自己終身的依靠，男子則希望找一個(gè)索質(zhì)低于自己的女子為妻，便子鞏固自己在家庭中的主導(dǎo)地位。按照這櫸的擇偶標(biāo)準(zhǔn)，其結(jié)果是，高索質(zhì)的男予與中素質(zhì)的女子婚配，中素質(zhì)的男子與低素質(zhì)的女子婚配，本地區(qū)低素質(zhì)的男子與更為困難和落后地區(qū)的高素質(zhì)的女子婚配，如此傳遞于整個(gè)社會(huì)。

結(jié)果使城鎮(zhèn)中一些高素質(zhì)的女子婚配出現(xiàn)了困難。據(jù)全國(guó)婦聯(lián)2012年的統(tǒng)計(jì)，大部分女性都要求男性在素質(zhì)上高于自己，而太部分男性又要求女性在素質(zhì)上低于自己，其比例如下表l。

可以看出，女子要求男子強(qiáng)于自己的比例比男子要求男比女強(qiáng)的比例還多14.4個(gè)百分點(diǎn)。如此擇偶標(biāo)準(zhǔn)，必然引起如下社會(huì)結(jié)果：

（三）當(dāng)前的婚配結(jié)構(gòu)對(duì)女性的影響 1.大男大女的婚配難題（剩女妖魔化）

男女婚配困難同時(shí)存在，但是具體對(duì)象卻大相徑庭。女子婚配困難者，大多本人條件較好，而且基本上集中于城鎮(zhèn)之中，尤其是大中城市里，男子婚配困難者，‘大多是一些條件較差者，不是本人條件較差，就是環(huán)境條件較差，大多集中于農(nóng)村，或者是一些特殊艱苦的行業(yè)和工種。因此，盡管從社會(huì)的角度看，未婚的大男大女都存在，然而這些大男大女卻難成婚配，因?yàn)槟信畻l件相差太大。素質(zhì)較高的女性一般不愿嫁給比自己素質(zhì)低的男子，這樣便造成男子在婚配中的“寅吃卯糧”年齡較大的男子到年齡較小的女子中去尋求配偶，城市的男子到農(nóng)村去尋求配偶，最后，使個(gè)人條件和環(huán)境條件都較差的男子形成婚配困難，有的甚至一輩子都難以成婚。

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)字表明，我國(guó)男性獨(dú)身人數(shù)是女性的15倍。獨(dú)身男性占同一年齡男性總?cè)丝诘?．04％，獨(dú)身女性占同一年齡女性總?cè)丝诘?．1％。城市，尤其是大城市，是中上文化層次獨(dú)身女性的集中地；農(nóng)村，尤其是偏僻貧困的農(nóng)村，是低文化層次獨(dú)身男性的集中地。

2.男強(qiáng)女弱的家庭地位格局

男強(qiáng)女弱的擇偶標(biāo)準(zhǔn)必然導(dǎo)致男強(qiáng)女弱的家庭結(jié)構(gòu)。目前，我國(guó)家庭基本上屬于這種結(jié)構(gòu)類(lèi)型。在現(xiàn)今社會(huì)里，頑固地抱著男尊女卑觀(guān)念不放的人已是極少數(shù)了。但是在處理家庭具體事務(wù)的過(guò)程中，尤其是在處理家務(wù)勞動(dòng)與社會(huì)勞動(dòng)矛盾的時(shí)候，重男輕女還是一條人們并不自覺(jué)承認(rèn)，但大都默默遵守著的通行法則。

從性別平等角度出發(fā)，我們希望男女在社會(huì)利益上實(shí)現(xiàn)平等，夫妻雙方能夠在事業(yè)上比翼雙飛。但是在家務(wù)勞動(dòng)尚未實(shí)現(xiàn)社會(huì)化的情況下，要實(shí)現(xiàn)這樣的理想，婦女面臨的客觀(guān)條件實(shí)在是太嚴(yán)峻了。當(dāng)現(xiàn)實(shí)生活迫使夫妻雙方不得不在社會(huì)勞動(dòng)和家務(wù)勞動(dòng)之間進(jìn)行有所側(cè)重的分工時(shí)，在男強(qiáng)女弱型的家庭結(jié)構(gòu)里，眾多的妻子們不管是出于自愿，還是出于無(wú)奈，大都實(shí)行“二保一”策略，自己側(cè)重子家務(wù)勞動(dòng)，而把時(shí)間和精力讓給了丈夫，讓丈夫側(cè)重社會(huì)勞動(dòng)，爭(zhēng)取在工作中成才。妻子當(dāng)然也還要參加社會(huì)勞動(dòng)，但那已是不求有功，但求無(wú)過(guò)，不爭(zhēng)上游，敷衍應(yīng)付了。

家庭分工中諸多不利于婦女成才的事實(shí)，正是在男強(qiáng)女弱家庭結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上尋求男女平等的一種反映。由于在婚配時(shí)男予的素質(zhì)大多高于女予，所以從宏觀(guān)上來(lái)說(shuō)，在夫妻之間，丈夫成才的可能性就要比妻子的大一些。所以，在夫妻雙方 不可能同時(shí)成才的情況下，許多家庭自覺(jué)或不自覺(jué)地實(shí)行了“二保一靜策略，多數(shù)家庭選擇丈夫作為重點(diǎn)成才對(duì)象，這比較合乎客觀(guān)事實(shí)。這也證明在男強(qiáng)女弱家庭結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上爭(zhēng)取男女平等的家庭利益是十分有限度的。這種限度既來(lái)自制，即來(lái)自婚姻基礎(chǔ)，家務(wù)勞動(dòng)等方面的客觀(guān)制約。在男強(qiáng)女弱家庭結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上爭(zhēng)取男女利益平等的有限性，使得許多家庭為了家庭的利益而犧牲了婦女的社會(huì)利益，以保證男子社會(huì)利益的實(shí)現(xiàn)。

當(dāng)著夫妻二人的素質(zhì)差距較大，丈夫在事業(yè)上成功的可能性較大時(shí)；或者是由于職業(yè)的原因，丈夫無(wú)暇顧及家務(wù)勞動(dòng)時(shí)，或者由于其它原因，妻子主動(dòng)扮演了賢妻良母的角色時(shí)，妻子承擔(dān)起主要的甚至全部的家務(wù)勞動(dòng)，為丈夫在事業(yè)上的成功提供了良好的生活服務(wù)，解除了他的后顧之憂(yōu)。毫無(wú)疑問(wèn)，這也是婦女利益的一種表現(xiàn)形式，在丈夫的成就里，也有妻子的貢獻(xiàn)，雖然這種貢獻(xiàn)是間接的，但又是不可否認(rèn)的。如果沒(méi)有妻子的協(xié)助，便不會(huì)有丈夫的成功，至少是不會(huì)順利地成功。正如人們所說(shuō)： “在每個(gè)成功的男人背后，都站著一個(gè)女人，不是他的母親，就是他的妻子。“丈夫在事業(yè)上的成功，必將獲得理想的社會(huì)利益，丈夫的社會(huì)利益也必將給家庭、給妻子帶來(lái)一定的利益，這也是現(xiàn)實(shí)生活中大量的事實(shí)所證實(shí)了的。

但是，丈夫的社會(huì)利益并不能等于妻子的社會(huì)利益。當(dāng)月亮，并沒(méi)有發(fā)光的主動(dòng)權(quán)。特別是當(dāng)夫妻雙方社會(huì)利益的差距較大時(shí)，一方就會(huì)產(chǎn)生對(duì)另一方無(wú)需法律規(guī)定的特權(quán)，而另一方則只好處于受支配、依附的地位。數(shù)千年來(lái)婦女在家庭里受奴役，受支配的歷史，還不足以說(shuō)明婦女爭(zhēng)取獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益，獨(dú)立的權(quán)利、獨(dú)立的地位的重要性嗎? 在主體意識(shí)、民主意識(shí)、平等意識(shí)日益覺(jué)醒、日益增強(qiáng)的現(xiàn)代社會(huì)里，人們不僅追求家庭的物質(zhì)利益，而且追求家庭的高層次的精神生活，追求夫妻之間高層次的感情交流。在男強(qiáng)女弱賢妻良母(指犧牲自己的事業(yè)包辦家務(wù)的主婦)型的家庭里，必然造成丈夫一方事業(yè)成功，妻于一方事業(yè)平庸。在事業(yè)上成果累累的丈夫和只會(huì)操持令人窒息，使人愚鈍的家務(wù)勞動(dòng)的妻子之間，除了子女、老人，吃，喝之外，還有多少共同語(yǔ)言呢?能有多少熱烈的，不可分割的愛(ài)情呢?社會(huì)成就，社會(huì)利益距離的拉大，很可能導(dǎo)致夫妻感情距離的拉大。一旦這些拉大了的感情距離導(dǎo)致婚變時(shí)，家庭解體了，妻子為了家庭利益而犧牲自己的事業(yè)；自己的社會(huì)利益還有什么意義呢7．由此可見(jiàn)，妻子犧牲自己妁事業(yè)，犧牲自己的社會(huì)利益，并非一定能換來(lái)令其滿(mǎn)意的家庭利益。在家務(wù)勞動(dòng)尚未完全社會(huì)化的歷史條件下，男強(qiáng)女弱，賢妻良母型的家庭結(jié)構(gòu)，是在社會(huì)條件，婦女自身素質(zhì)等客觀(guān)條件制約下實(shí)現(xiàn)婦女利益的一種現(xiàn)實(shí)選擇，但并非唯一的選擇，更非理想的選擇。這種現(xiàn)實(shí)的選擇，對(duì)實(shí)現(xiàn)婦女利益有利，也有弊。婦女在選擇這種家庭結(jié)構(gòu)時(shí)，’切不可忽視其對(duì)婦女利益的消極作用。

現(xiàn)實(shí)生活中，還有一種反傳統(tǒng)型，即程女強(qiáng)男弱”型家庭．，在這種家庭里，丈夫未必真弱，妻子則名符其實(shí)的強(qiáng)。社會(huì)主義優(yōu)越的制度為婦女戍才開(kāi)辟了廣闊的道路，改革開(kāi)放又為婦女施展才華提供了舞臺(tái)，一批素質(zhì)較高的婦女激流勇進(jìn)，脫穎而出，成長(zhǎng)為大刀闊斧搞改革的女企業(yè)家，卓有建樹(shù)的女科技人員、靠勤勞和科學(xué)致富的女農(nóng)民等等。她們有蔑視男強(qiáng)女弱傳統(tǒng)觀(guān)念的勇氣，有崇高的理想和執(zhí)著的追零，刻苦學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)；堅(jiān)韌不拔，拼搏進(jìn)取，在強(qiáng)手知林的競(jìng)爭(zhēng)中，作出了卓越的貢獻(xiàn)。特別是在家務(wù)勞動(dòng)尚未．152． ·

這些婦女以艱苦卓絕偽努力取得了事業(yè)的成功，以雄辯的事實(shí)給男尊女卑的鉻鱗觀(guān)念．男強(qiáng)女覉的現(xiàn)實(shí)以巨大的沖擊；·改變了家庭主婦弱女子的傳統(tǒng)形象，樹(shù)立起事業(yè)顰女性的新形象，’改變了男子是家庭利益的創(chuàng)造者，頂婦女是受惠者的傳統(tǒng)，開(kāi)創(chuàng)了女子也是家庭利益創(chuàng)造者的新紀(jì)元，她們的努力為家庭帶來(lái)了利益，由此，提高了在家庭中的堆位，；增強(qiáng)了對(duì)丈來(lái)，對(duì)家庭成員艙陰1力租凝聚力，捉進(jìn)了家庭韻穩(wěn)定與和睦．她們是一代新型婦女的代表，隨著社會(huì)文明進(jìn)步的發(fā)展和婦女素質(zhì)的提高，她們的隊(duì)伍將不斷發(fā)展壯大r她們正在以自己的行動(dòng)開(kāi)拓著婦女實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益、家庭利益，社會(huì)利益相統(tǒng)—的康莊之路，這是一條具有方向性出9 163盧實(shí)現(xiàn)婦女利益之路。

；實(shí)現(xiàn)婦女個(gè)人利益，家庭利益，社會(huì)利益相統(tǒng)一的基點(diǎn)應(yīng)該放在哪里?婦女解放不能靠任何人恩賜，婦女利益決不會(huì)從天而降，只能靠婦女自己艱苦奮斗去爭(zhēng)取。婦女在角色緊張中負(fù)重前進(jìn)，是婦女爭(zhēng)取自身利益的必由之路。當(dāng)代婦女將繼續(xù)承擔(dān)入口生產(chǎn)的義務(wù)和大部分家務(wù)勞動(dòng)，這些勞動(dòng)在很大程度上將繼續(xù)以私人勞動(dòng)的形式出現(xiàn)，在短期內(nèi)不會(huì)得到社會(huì)承認(rèn)。這種歷史局面只能通過(guò)婦女不斷提高自身素質(zhì)，從事社會(huì)勞動(dòng)，與男子共同發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力來(lái)改變。因此，當(dāng)代婦女角色緊張是不可避免的。婦女角色緊張的消除，只能通過(guò)婦女角色緊張來(lái)實(shí)現(xiàn)。今天的角色緊張，正是為了消除瞬呔的角色緊張。婦女角色緊張，是我們所不希望的，但這又是無(wú)法避免的現(xiàn)實(shí)。婦女應(yīng)當(dāng)正視現(xiàn)實(shí)，尋求消除角色緊張的對(duì)策，為消除角色緊張而努力，一一這是當(dāng)代婦女肩負(fù)的歷史使命之一。家庭利益是婦女利益的重要分支，由于家庭是社會(huì)生活的基本單位，所以，家庭利益是婦女各種利益的聯(lián)結(jié)樞紐，婦女利益的實(shí)現(xiàn)與家庭利益密切相關(guān)。家庭，困擾著婦女，困擾著社會(huì)，困擾著婦女利益，也困擾著社會(huì)利益。婦女，無(wú)論是整體，還是個(gè)體，只能在這個(gè)現(xiàn)實(shí)的利益網(wǎng)絡(luò)中拼搏奮爭(zhēng)，才能逐步實(shí)現(xiàn)自己的利益追求和理想。

三、家務(wù)勞動(dòng)對(duì)女性的困擾

（一）家務(wù)勞動(dòng)的內(nèi)涵

所謂家務(wù)勞動(dòng)，是指家庭成員為自己及家屬直接服務(wù)的，屬于人類(lèi)自身再生產(chǎn)范圍內(nèi)的勞動(dòng)。家務(wù)勞動(dòng)有廣義與狹義之分。

1.廣義家務(wù)勞動(dòng)的外延包括三方面。一是為維護(hù)自己和家庭成員的生存、恢復(fù)和再生勞動(dòng)力所必需的衣、食、住等服務(wù)的勞動(dòng)。這-部分勞動(dòng)是不可缺少的，稍然中止就會(huì)影響到人的生存。二是為人類(lèi)的蕃衍即人口再生產(chǎn)付出的勞動(dòng)，即包括生育撫養(yǎng)幼體、贍養(yǎng)扶助老人。這一部分勞動(dòng)倘若停止，人類(lèi)社會(huì)即難以延續(xù)和發(fā)展，因此這一部分勞動(dòng)也是不可缺少的。三是隨著人們物質(zhì)生活水平的提高而進(jìn)行的美化生活的勞動(dòng)，例如美化房間，制作高檔家具等。這部分勞動(dòng)是為了人能更好地生活而并非影響人的生存的勞動(dòng)。

2.狹義的家務(wù)勞動(dòng)其外延只包括前兩部分。在此我們所要論述的主耍對(duì)象就是狹義的家務(wù)勞動(dòng)。

（二）家務(wù)勞動(dòng)的承擔(dān)主體 1.計(jì)劃生育主要承擔(dān)者的女性比例

2010年全國(guó)女性承擔(dān)計(jì)劃生育責(zé)任的比例為85.9％，男性比例則僅有14.1％；2005年的女性和男性比例分別為86.7％和13.3％，說(shuō)明近年來(lái)計(jì)劃生育承擔(dān)者的比例比較穩(wěn)定。但地區(qū)間差異較大，比例最高和最低的省區(qū)市大致分屬于兩個(gè)地區(qū)，比例最低的在京津滬等經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)，而最高的則多集中于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的西部地區(qū)，說(shuō)明社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)程度在一定程度上影響了女性承擔(dān)避孕措施的比例。

2.已婚男女家務(wù)勞動(dòng)時(shí)間之比

家務(wù)勞動(dòng)時(shí)間在家庭成員間的分配會(huì)制約或促進(jìn)家庭成員的發(fā)展，是女性和男性對(duì)家庭責(zé)任承擔(dān)的重要反映，家務(wù)勞動(dòng)時(shí)間的性別差異能夠在很大程度上反映家庭中的性別平等。受傳統(tǒng)性別角色規(guī)范的影響，家務(wù)勞動(dòng)負(fù)擔(dān)女性化成為社會(huì)普遍現(xiàn)象，家務(wù)勞動(dòng)的不平等分工并沒(méi)有徹底消除。2008年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局在北 京、河北、黑龍江、浙江、安徽、河南、廣東、四川、云南、甘肅10省市組織實(shí)施的中國(guó)第一次時(shí)間利用調(diào)查結(jié)果顯示，女性仍是無(wú)酬家務(wù)勞動(dòng)的主要承擔(dān)者，男性每天用于此類(lèi)勞動(dòng)的時(shí)間為1小時(shí)30分鐘，女性則為3小時(shí)54分，比男性多2小時(shí)24分鐘。

無(wú)論是從家務(wù)勞動(dòng)的歷史還是從家務(wù)勞動(dòng)的現(xiàn)實(shí)來(lái)看，婦女都是家務(wù)勞動(dòng)的主要承擔(dān)者，因此，婦女利益與家務(wù)勞-動(dòng)有著直接的密切關(guān)系。

（三）家務(wù)勞動(dòng)對(duì)女性的影響 1.家庭勞動(dòng)影響著婦女的經(jīng)濟(jì)利益

婦女參加社會(huì)勞動(dòng)，從事社會(huì)事業(yè)，是婦女實(shí)現(xiàn)獨(dú)立的人格，取得獨(dú)立的社會(huì)地位的基礎(chǔ)。但是，目前在我國(guó)，由于人們的生活服務(wù)絕大多數(shù)還來(lái)自于家務(wù)勞動(dòng)，家務(wù)勞動(dòng)量還無(wú)法銳減，又由于"男主外，女主內(nèi)”等傳統(tǒng)的影響，婦女仍然承擔(dān)繁重的家務(wù)勞動(dòng)。這樣，家務(wù)勞動(dòng)就成了婦女在社會(huì)勞動(dòng)之外的一種附加勞動(dòng)。

一個(gè)人的能力和精力總是有限的!男子承擔(dān)的家務(wù)勞動(dòng)較少，就必然能以較充沛的精力從事社會(huì)工作，對(duì)社會(huì)做出較多的貢獻(xiàn)，并從社會(huì)獲得較多的勞動(dòng)報(bào)酬。而婦女由于承擔(dān)著繁重的家務(wù)勞動(dòng)，這就勢(shì)必會(huì)影響妯們從事社會(huì)勞動(dòng)的數(shù)量與質(zhì)量，從事社會(huì)勞動(dòng)數(shù)量的減少和質(zhì)量的降低，又必然影響到婦女從社會(huì)獲得的勞動(dòng)報(bào)酬，進(jìn)而影響到婦女獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益。由此還會(huì)影響到婦女的其它利益。

2.家務(wù)勞動(dòng)制約著婦女在事業(yè)上的發(fā)展，影響著婦女的政治利益。雙重勞動(dòng)加重了婦女的勞動(dòng)負(fù)擔(dān)，也超過(guò)了婦女的承受能力。一日三餐，買(mǎi)菜做飯等必要的家務(wù)勞動(dòng)耗去了婦女的大部分精力。當(dāng)婦女把剩余的精力用于社會(huì)勞動(dòng)時(shí)，已沒(méi)有精力從事技術(shù)性、管理性、時(shí)間性要求較高，較強(qiáng)的工作了。因此，山些婦女只好從事體力較輕，用腦不多的熟練型工作。她們希望在事業(yè)上做出成績(jī)，但是力不從心，只好應(yīng)付湊合，做一天和尚撞一天鐘。當(dāng)孩子，老人患病需要服侍時(shí)，竟然連鐘也撞不成了。因此，用人單位不愿用女性工作人員，更不愿培養(yǎng)她們從事要求求較高的技術(shù)性、管理性工作。久而久之，形成婦女就業(yè)層次低、社會(huì)評(píng)價(jià)低、自我信心低、事業(yè)成就低的格局，導(dǎo)致婦女在事業(yè)上的惡性循環(huán)。

相對(duì)于婦女來(lái)說(shuō)，男子則有更多的時(shí)伺和精力去從事事業(yè)，有更多的時(shí)間和精力去力爭(zhēng)上游，多做貢獻(xiàn)。因此，用人單位更愿意使用男性工作人員，更愿意 培養(yǎng)他們從事要求較高的技術(shù)性、管理性工作。這又進(jìn)一步增強(qiáng)了男子事業(yè)責(zé)任感，從而形成了男子在事業(yè)上的良性循環(huán)，；人們?cè)谑聵I(yè)上成就的高低，將影響到他們的社會(huì)地位，政治利益。在l988年全省提拔的行政千部中，男性占90．2％，女性?xún)H占9．8％。男女的政治榮譽(yù)、政治利益差路如此之大。其重要原因之一，就是婦女負(fù)擔(dān)著比男子沉重的家務(wù)勞動(dòng)。

3.沉重的家務(wù)勞動(dòng)負(fù)擔(dān)阻礙著婦女的觀(guān)念進(jìn)步

婦女的觀(guān)念進(jìn)步是婦女解放的重要條件之一，也是實(shí)現(xiàn)婦女利益的內(nèi)在動(dòng)力之一。但是沉重的家務(wù)勞動(dòng)負(fù)擔(dān)，+使得婦女不得不把主要糖力集中于一些具體的家務(wù)瑣事上，耗去了她們大量的精力和時(shí)間，使她們很少或幾乎沒(méi)有時(shí)間襁將力去讀書(shū)、看報(bào)、參與社會(huì)活動(dòng)、承擔(dān)社會(huì)工作，無(wú)暇去關(guān)心、接觸、了解和思考家庭以外的廣大世界。從而大大限髓了婦女的活動(dòng)范圍1，縮小了她們的視野，閉塞了她們的生活，使她們更難擺脫傳統(tǒng)觀(guān)念的束縛。有關(guān)調(diào)查統(tǒng)計(jì)表明，家務(wù)勞動(dòng)負(fù)擔(dān)越重的婦女，她們對(duì)傳統(tǒng)觀(guān)念的認(rèn)同程度就越高。

家務(wù)勞動(dòng)負(fù)擔(dān)越重，把生兒育女、傳宗接代當(dāng)作結(jié)婚原因的比重越大。概括地說(shuō)，生孩手，過(guò)日哥是她們結(jié)婚的主要目的，而追求純潔愛(ài)情的卻很少，這就使得婦女難以擺脫傳統(tǒng)婚姻觀(guān)念的束縛。

家務(wù)勞動(dòng)負(fù)擔(dān)越重，認(rèn)為“女不如男”者越多，這種觀(guān)念使婦女很難擺脫“男尊女卑”傳統(tǒng)觀(guān)念的束縛，很準(zhǔn)走上自立自強(qiáng)的道路。

一些文化水平高，工作能力強(qiáng)，有希望在事業(yè)上做出成就的姑娘在婚戀上常常出現(xiàn)“陽(yáng)春白雪合者寡”的尷尬局面。社會(huì)現(xiàn)實(shí)與思想觀(guān)念的相互作用，使得不少年輕有為、很有發(fā)展前途的姑娘不得不放棄深造提高的機(jī)會(huì)，而屈就于婚姻的要求。

由于婦女在家務(wù)勞動(dòng)的拖累下，在工作中難以與男子平等競(jìng)爭(zhēng)，|在思想觀(guān)念上也難以擺脫傳統(tǒng)觀(guān)念的束縛，在婚媳上不褥不向賢妻良母型靠攏，結(jié)果婦女在一定程度上仍然無(wú)法擺脫對(duì)男子的依賴(lài)，使得她們的利益大大受損。

列寧指出：“盡管頒布了種種勰放婦女的法律，但婦女仍然是家庭奴隸，因?yàn)楝嵥榈募彝ナ聞?wù)壓迫她們，窒息她們，使她們愚鈍卑賤，把她們纏在做飯管小孩的事情上，極端非生產(chǎn)性的、瑣碎的、勞神的，使人愚鈍的，折磨人的工作消耗著她們的精力?！笔顾齻兊氖聵I(yè)發(fā)展、觀(guān)念進(jìn)步都受到嚴(yán)重阻礙，并且嚴(yán)重地影響著、損害著婦女的經(jīng)濟(jì)利益、政治利益。家庭資源是以姻緣、血緣關(guān)系為主形成的資源，是家庭成員所擁有的生產(chǎn)和生活資料的來(lái)源。家庭資源可以劃分為有形資源和無(wú)形資源，前者包括財(cái)產(chǎn)、金錢(qián)和物品在內(nèi)的物質(zhì)資源，后者則包括時(shí)間、健康等非物質(zhì)資源。

四、家務(wù)資源分配中女性的劣勢(shì)

（一）已婚男女閑暇時(shí)間之比(女／男)第三期婦女地位調(diào)查數(shù)據(jù)分析結(jié)果表明，2010年全國(guó)已婚女性平均閑暇時(shí)間為191分鐘，比已婚男性(204分鐘)低，全國(guó)已婚男女閑暇時(shí)間之比為93．6％。

（二）自己名下有房產(chǎn)的已婚女性比例

2000年已婚女性住房歸屬權(quán)為本人的僅占住房歸屬權(quán)為本人的已婚人口的5.7％，而男性則高達(dá)94.3％，男女比例之比(女／男)僅為6.0％。2010年不包括夫妻聯(lián)名而自己名下有房產(chǎn)的已婚女性占本人名下有房產(chǎn)者總體的20.6％，已婚男性的相應(yīng)比例則高達(dá)79.4％，已婚男女之比值為25.9％。不論從女性的房產(chǎn)擁有比例、男女比例之比還是從住房擁有的絕對(duì)數(shù)量來(lái)看，與2000年相比，2010年女性房產(chǎn)的擁有程度都有了較大幅度提升。這與10年來(lái)人們整體住房狀況改善、購(gòu)買(mǎi)住房者日漸增多，以及女性的經(jīng)濟(jì)獨(dú)立性增強(qiáng)、自我權(quán)益保護(hù)意識(shí)和對(duì)房產(chǎn)歸屬權(quán)的訴求提高等因素有關(guān)。

第二篇：第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)(講稿)20140426

第八講

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

（講稿）

俗話(huà)說(shuō)：“人在家中坐，禍從天上落”、“出行三分險(xiǎn)”。干任何事情都有可能面臨不同種類(lèi)、不同程度的風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)因其事務(wù)的復(fù)雜性和未來(lái)的不確定性，面臨風(fēng)險(xiǎn)的概率相對(duì)較高。有些風(fēng)險(xiǎn)是必須面對(duì)的。關(guān)鍵是如何識(shí)別、評(píng)估、控制，有效贏得風(fēng)險(xiǎn)收益，最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)損失。這一講簡(jiǎn)要介紹四個(gè)方面的內(nèi)容：

一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述；

二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；

三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；

四、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制。

一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述

（一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的基本含義 1.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的含義（P282-283）（1）風(fēng)險(xiǎn)的含義

指企業(yè)在未來(lái)經(jīng)營(yíng)中面臨的可能對(duì)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)產(chǎn)生影響的所有不確定性。對(duì)這個(gè)定義可從以下幾方面來(lái)理解。

（2）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的含義

指由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實(shí)力的有限性，而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動(dòng)偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性及其后果。

2.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的特征（1）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的客觀(guān)性

——?jiǎng)?chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是客觀(guān)存在的，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。——在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，由于內(nèi)外部事務(wù)發(fā)展的不確定性是客觀(guān)存在的，因而創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也必然是客觀(guān)存在的。

——如：天災(zāi)、人禍等純粹風(fēng)險(xiǎn)。

——當(dāng)然，客觀(guān)性并不否認(rèn)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的存在也有主觀(guān)的一面。（2）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性

——?jiǎng)?chuàng)業(yè)的過(guò)程往往是將創(chuàng)業(yè)者的某一個(gè)“奇思妙想”或創(chuàng)新技術(shù)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品或服務(wù)的過(guò)程。在這一過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者面臨各種各樣的不確定因素。

——如：可能遭受到已有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的排斥；進(jìn)入新市場(chǎng)面臨著需求的不確定；新技術(shù)難以轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力等等。

（3）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的損益雙重性

——風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響不僅包括損失，而且包括收益。——風(fēng)險(xiǎn)越高，收益可能越大。所以，回避風(fēng)險(xiǎn)，同樣意味著回避收益。

——如：某些海外投資項(xiàng)目，部分理財(cái)產(chǎn)品。（4）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)性

——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者面臨的風(fēng)險(xiǎn)與其創(chuàng)業(yè)行為及決策是緊密相連的?！伙L(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)不同的創(chuàng)業(yè)者會(huì)產(chǎn)生不同的風(fēng)險(xiǎn)，同一創(chuàng)業(yè)者由于其決策或采取的策略不同，會(huì)面臨不同的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果。

——如：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提高這一技術(shù)類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)事件，對(duì)大學(xué)生產(chǎn)生的可能是低風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于農(nóng)民工可能產(chǎn)生的是高風(fēng)險(xiǎn)。

（5）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的可變性

——當(dāng)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)部與外部條件發(fā)生變化時(shí)，必然會(huì)引起的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)變化。——如：投資方負(fù)責(zé)人變動(dòng)，不再對(duì)其進(jìn)行投資。（6）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的可測(cè)性與測(cè)不準(zhǔn)性

——?jiǎng)?chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的可測(cè)性是指創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是可以通過(guò)定性或定量的方法對(duì)其進(jìn)行估計(jì)。

——?jiǎng)?chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的測(cè)不準(zhǔn)性是指對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)與實(shí)際結(jié)果常常會(huì)出現(xiàn)偏離誤差范圍的狀況。

——如：創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品周期的測(cè)不準(zhǔn)與創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)的測(cè)不準(zhǔn)。3.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成（1）風(fēng)險(xiǎn)因素

——指能夠引起或增加風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的機(jī)會(huì)或左右損失嚴(yán)重程度的因素，是風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的潛在條件，一般又稱(chēng)為風(fēng)險(xiǎn)條件。

——?jiǎng)?chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素從形態(tài)上可以分為人的因素和物的因素兩個(gè)方面。

——人的因素方面如：意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、心理風(fēng)險(xiǎn)等?！锏囊蛩胤矫嫒纾杭夹g(shù)的不確定性，經(jīng)濟(jì)條件惡化等。（2）風(fēng)險(xiǎn)事件

——風(fēng)險(xiǎn)事件是風(fēng)險(xiǎn)因素綜合作用的結(jié)果，是風(fēng)險(xiǎn)損失產(chǎn)生的媒介物。

——?jiǎng)?chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)事件是指創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的可能性變成現(xiàn)實(shí)，以致引起損失后果的事件。

——如經(jīng)濟(jì)條件的惡化導(dǎo)致銷(xiāo)售下降，產(chǎn)品被測(cè)試含有致癌物質(zhì)導(dǎo)致產(chǎn)品收回等。

（3）風(fēng)險(xiǎn)損益 ——指由于風(fēng)險(xiǎn)事件的出現(xiàn)給創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來(lái)的能夠用貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)損失或收益。包括直接損益和間接損益。

——如：由于產(chǎn)品研發(fā)失敗引起的損失或由于無(wú)法及時(shí)將產(chǎn)品投放市場(chǎng)、又恰遇產(chǎn)品暢銷(xiāo)帶來(lái)的收益。

（二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源

創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與企業(yè)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實(shí)力的有限性，是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源。

1.融資缺口

——融資缺口存在于學(xué)術(shù)研究、產(chǎn)品原型商業(yè)化之間?？赡鼙憩F(xiàn)為研究基金和投資基金缺口。

——研究基金通常來(lái)自個(gè)人資產(chǎn)、政府機(jī)構(gòu)或公司研究機(jī)構(gòu)，它既支持概念的創(chuàng)建，又支持概念可行性的最初證實(shí)；投資基金則將概念轉(zhuǎn)化為有市場(chǎng)需要的產(chǎn)品原型（這種產(chǎn)品原型有令人滿(mǎn)意的性能，對(duì)生產(chǎn)成本有足夠的了解，并且能夠識(shí)別是否有足夠的市場(chǎng)）。

——如：沒(méi)有足夠的資金將其研究成果（發(fā)明專(zhuān)利）或產(chǎn)品原型實(shí)現(xiàn)商品化，進(jìn)而給創(chuàng)業(yè)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。

2.研究缺口

——研究缺口主要存在于僅憑個(gè)人興趣所做的研究判斷和基于市場(chǎng)潛力的商業(yè)判斷之間。

——當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最初證明一個(gè)特定的科學(xué)突破或技術(shù)突破可以成為商業(yè)產(chǎn)品時(shí)，他僅僅停留在自己滿(mǎn)意的論證程度上?！欢?，這種程度的論證后來(lái)不可行了，在將預(yù)想的產(chǎn)品真正轉(zhuǎn)化為商業(yè)化產(chǎn)品（大量生產(chǎn)的產(chǎn)品）的過(guò)程中，即具備有效的性能、低廉的成本和高質(zhì)量的產(chǎn)品，能從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)的過(guò)程中，需要面對(duì)大量困難且可能耗資巨大的研究工作（有時(shí)需要幾年時(shí)間），進(jìn)而形成創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

——如：某項(xiàng)“挑戰(zhàn)杯”科研成果轉(zhuǎn)化為商業(yè)產(chǎn)品，還需要深入研究。

3.信息和信任缺口

——信息和信任缺口存在于技術(shù)人員和管理者/投資者之間?！夹g(shù)專(zhuān)家比較了解哪些內(nèi)容在科學(xué)上是有趣的，哪些內(nèi)容在技術(shù)層面上是可行的，哪些內(nèi)容根本就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。管理者/投資者通常比較了解將新產(chǎn)品引進(jìn)市場(chǎng)的程序，但當(dāng)涉及具體項(xiàng)目的技術(shù)部分時(shí)，他們不得不相信技術(shù)人員。

——如果技術(shù)專(zhuān)家和管理者/投資者相互間不能充分信任，或者不能進(jìn)行有效交流，那么這一缺口將會(huì)變得更大，帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)也更大。

4.資源缺口

——資源與創(chuàng)業(yè)者之間的關(guān)系就如同顏料和畫(huà)筆與藝術(shù)家的關(guān)系。沒(méi)有顏料和畫(huà)筆，藝術(shù)家的構(gòu)思則無(wú)從實(shí)現(xiàn)。

——在大多數(shù)情況下，創(chuàng)業(yè)者不一定也不可能擁有所需的全部資源，這就形成了資源缺口。

——如果創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有能力彌補(bǔ)相應(yīng)的資源缺口，要么創(chuàng)業(yè)無(wú)法起步，要么在創(chuàng)業(yè)中受制于人?！纾何逍羌?jí)酒店缺乏用公款消費(fèi)的客戶(hù)。5.管理缺口

——管理缺口是指創(chuàng)業(yè)者并不一定是出色的企業(yè)家，不一定具備出色的管理才能，由此帶來(lái)管理風(fēng)險(xiǎn)。

——如：創(chuàng)業(yè)者利用某一新技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，他可能是技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)人才，但卻不一定具備專(zhuān)業(yè)的管理才能，從而形成管理缺口。創(chuàng)業(yè)者往往有某一“奇思妙想”，可能是新的商業(yè)點(diǎn)子，但在戰(zhàn)略規(guī)劃上不具備出色的才能，或也不擅長(zhǎng)管理具體的事務(wù)。

拓展閱讀

《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因》（P284）

（1）社會(huì)資源貧乏。由于長(zhǎng)期身處校園，大學(xué)生掌握的社會(huì)資源非常有限，而企業(yè)創(chuàng)建、市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品推介等工作都需要調(diào)動(dòng)社會(huì)資源，大學(xué)生在這方面會(huì)感到非常吃力。

（2）缺乏創(chuàng)業(yè)技能。很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者眼高手低，既不了解創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)，也沒(méi)有在相關(guān)企業(yè)的工作、實(shí)踐經(jīng)歷，缺乏能力和經(jīng)驗(yàn)，卻對(duì)創(chuàng)業(yè)的期望值非常高。當(dāng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際操作時(shí)，才發(fā)現(xiàn)自己根本不具備解決問(wèn)題的能力，這樣的創(chuàng)業(yè)無(wú)異于紙上談兵。

（3）管理過(guò)于隨意。由于不熟悉經(jīng)營(yíng)“游戲規(guī)則”，一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者雖然在技術(shù)上出類(lèi)拔萃，但理財(cái)、營(yíng)銷(xiāo)、溝通、管理方面的能力普遍不足。此外，一些人存在一定的性格缺陷，如自以為是、剛愎自用等，這些都會(huì)影響創(chuàng)業(yè)成功。

（4）項(xiàng)目選擇太盲目。目前，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目選擇多集中在高科技領(lǐng)域和智力服務(wù)領(lǐng)域，如軟件開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、網(wǎng)頁(yè)制作、家教中介、設(shè)計(jì)工作室等。此外，快餐、零售等連鎖加盟店也是大學(xué)生青睞的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。但是，大學(xué)生并不了解高層，如果缺乏前期的市場(chǎng)調(diào)研和論證，只是憑自己的興趣和想象來(lái)決定投資方向，甚至僅憑一時(shí)心血來(lái)潮就決定干哪一行，一定會(huì)碰得頭破血流。

（5）融資渠道單一。資金難籌幾乎是每一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都會(huì)遇到的難題。銀行貸款申請(qǐng)難、手續(xù)復(fù)雜，如果沒(méi)有更廣闊的融資渠道，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃只能是一紙空文。

（三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的常見(jiàn)類(lèi)型（P283-284）這里介紹7種常見(jiàn)分類(lèi)。1.按照風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)劃分（1）純粹風(fēng)險(xiǎn)

——指只有損失可能性而無(wú)獲利可能性的風(fēng)險(xiǎn)。

——純粹風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的結(jié)果只有兩種：有損失或無(wú)損失?！绲卣?、火災(zāi)、水災(zāi)、車(chē)禍、墜機(jī)、死亡、疾病和戰(zhàn)爭(zhēng)等，都屬于純粹風(fēng)險(xiǎn)。

（2）投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)

——或稱(chēng)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，指既存在損失可能性，也存在獲利可能性的風(fēng)險(xiǎn)。

——投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的結(jié)果可能有三種：有損失、無(wú)損失、獲利。

——如股市波動(dòng)、商品價(jià)格變動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)投資等。2.按照風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)劃分（1）靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn) ——指在社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境正常的情況下，由于自然力的不規(guī)則變動(dòng)和人們的錯(cuò)誤行為所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

——靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)造成的后果主要是經(jīng)濟(jì)上的損失，而不會(huì)因此獲得意外的收益，一般屬于不可回避風(fēng)險(xiǎn)。

——如地震、洪水、颶風(fēng)等自然災(zāi)害，交通事故、火災(zāi)、工業(yè)傷害等意外事故均屬靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)。

（2）動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)

——指與社會(huì)變動(dòng)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，主要是社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治和技術(shù)、組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變動(dòng)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

——?jiǎng)討B(tài)風(fēng)險(xiǎn)造成的后果是難以估計(jì)的，但通常是可以回避的。

——如通貨膨脹、匯率風(fēng)險(xiǎn)、罷工、暴動(dòng)、消費(fèi)偏好改變、國(guó)家政策變動(dòng)等均屬于動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)。

3.按照風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源劃分（1）主觀(guān)風(fēng)險(xiǎn)

——指在創(chuàng)業(yè)階段，由于創(chuàng)業(yè)者的思想意識(shí)、心理素質(zhì)等主觀(guān)方面的因素導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。

——如：認(rèn)知偏見(jiàn)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。（2）客觀(guān)風(fēng)險(xiǎn)

——指在創(chuàng)業(yè)階段，由于客觀(guān)因素導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性?！缡袌?chǎng)的變動(dòng)、政策的變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn)、創(chuàng)業(yè)資金缺乏等。

4.按照風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍劃分（1）系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

——指外部經(jīng)濟(jì)社會(huì)的整體變化，這些變化包括社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治等創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)難以控制的事實(shí)或事件。

——這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)影響的程度不一，但所有的企業(yè)都要面對(duì)。

——如：商品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、資本市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等。（2）非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

——指由企業(yè)內(nèi)部因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，是源于創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)企業(yè)本身的商業(yè)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。

——這種風(fēng)險(xiǎn)只造成企業(yè)自身的不確定性，對(duì)其他企業(yè)不發(fā)生影響?？梢酝ㄟ^(guò)一定的手段進(jìn)行預(yù)防和分散。

——如：團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。5.按照風(fēng)險(xiǎn)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的環(huán)節(jié)劃分（1）機(jī)會(huì)識(shí)別與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

——指在機(jī)會(huì)識(shí)別和評(píng)估過(guò)程中，由于信息缺失、推理偏誤、處理不當(dāng)?shù)雀鞣N主客觀(guān)因素影響，使得創(chuàng)業(yè)面臨方向選擇和決策失誤的風(fēng)險(xiǎn)。

——如：在學(xué)校附近辦服裝店（未充分了解學(xué)生在服裝消費(fèi)上喜歡追求隱蔽性的心理）。

（2）團(tuán)隊(duì)組建風(fēng)險(xiǎn)

——指在團(tuán)隊(duì)組建過(guò)程中，由于團(tuán)隊(duì)成員選擇不當(dāng)或缺少合適的團(tuán)隊(duì)成員導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

——如：團(tuán)隊(duì)中缺乏管理人才或技術(shù)專(zhuān)家。（3）創(chuàng)業(yè)資源風(fēng)險(xiǎn)

——指由于存在資源缺口，無(wú)法獲得所需資源，或獲得資源成本較高給創(chuàng)業(yè)活動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

——如：“長(zhǎng)江野生魚(yú)莊”所需長(zhǎng)江野生魚(yú)經(jīng)常缺貨或成本高。（4）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)

——指創(chuàng)業(yè)計(jì)劃制定過(guò)程中未排除一些不確定因素的存在，或制定者自身能力的限制導(dǎo)致的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

——如：對(duì)市場(chǎng)需求規(guī)模缺乏調(diào)查分析，單憑估計(jì)。（5）企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)

——指企業(yè)文化、管理模式、細(xì)節(jié)管理方面不當(dāng)引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)?！纾捍直┕芾砘蛲锨穯T工工資可能引發(fā)的破壞性事件。6.按照風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容的表現(xiàn)形式劃分（1）機(jī)會(huì)選擇風(fēng)險(xiǎn)

——指創(chuàng)業(yè)者由于選擇創(chuàng)業(yè)而放棄自己原先從事的職業(yè)，所喪失的潛在晉升或發(fā)展機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)。

——如：辭職開(kāi)辦個(gè)體網(wǎng)吧，影響自己的職稱(chēng)評(píng)聘、職位晉升和所學(xué)專(zhuān)業(yè)上的建樹(shù)。

（2）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

——指由于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)所處的社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、法律環(huán)境等變化或由于意外災(zāi)害導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)蒙受損失的可能性。

——如：戰(zhàn)爭(zhēng)、國(guó)際關(guān)系變化或有關(guān)國(guó)家政權(quán)更迭、政策改變，宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生大幅度波動(dòng)或調(diào)整，法律法規(guī)的修改，或者創(chuàng)業(yè)相關(guān)事項(xiàng)得不到政府許可，合作者違反契約等給創(chuàng)業(yè)活動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

（3）人力資源風(fēng)險(xiǎn)

——指由于人的因素對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展產(chǎn)生不良影響或偏離經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的潛在可能性。

——如：創(chuàng)業(yè)者自身的素質(zhì)和能力有限，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)和技能水平不匹配，管理過(guò)程中用人不當(dāng)，關(guān)鍵員工離職等因素是人力資源風(fēng)險(xiǎn)的主要誘因。

（4）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

——指由于技術(shù)方面的因素及其變化的不確定性而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。

——如：技術(shù)成功的不確定性、技術(shù)前景的不確定性、技術(shù)壽命的不確定性、技術(shù)效果的不確定性、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的不確定性等，都會(huì)帶來(lái)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

（5）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

——指由于市場(chǎng)情況的不確定性導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)企業(yè)損失的可能性。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和資本市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)兩大類(lèi)。

——如：市場(chǎng)供給和需求的變化、市場(chǎng)接受時(shí)間的不確定、市場(chǎng)價(jià)格的變化、市場(chǎng)戰(zhàn)略失誤等。

（6）管理風(fēng)險(xiǎn)

——指管理運(yùn)作過(guò)程中因信息不對(duì)稱(chēng)、管理不善、判斷失誤等影響管理科學(xué)性而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

——如：水平低下的家庭式管理：管理者素質(zhì)低下，缺乏誠(chéng)信，權(quán)力分配不合理，管理不規(guī)范，隨意決策等。（7）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

——指創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)企業(yè)在理財(cái)活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)?！纾簩?duì)創(chuàng)業(yè)所需資金估計(jì)不足、難以及時(shí)籌措創(chuàng)業(yè)資金、創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)、現(xiàn)金流管理不力等可能會(huì)使創(chuàng)業(yè)企業(yè)喪失償債能力，導(dǎo)致預(yù)期收益下降，形成一定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

7.按照標(biāo)的不同劃分

知識(shí)鏈接

什么是標(biāo)的

標(biāo)的是合同當(dāng)事人雙方權(quán)利和義務(wù)所共同指向的對(duì)象。它是合同成立的必要條件，是一切合同的必備條款。合同標(biāo)的是多種多樣的，一般有四類(lèi)：一是有形財(cái)產(chǎn)，指具有價(jià)值和使用價(jià)值并且法律允許流通的有形物，如生產(chǎn)資料與生活資料、貨幣和有價(jià)證券等；二是無(wú)形財(cái)產(chǎn)，指具有價(jià)值和使用價(jià)值并且法律允許流通的不以實(shí)物形態(tài)存在的智力成果。三是勞務(wù)，指不以有形財(cái)產(chǎn)體現(xiàn)其成果的勞動(dòng)與服務(wù)，如運(yùn)輸合同中的運(yùn)輸行為；四是工作成果，指在合同履行過(guò)程中產(chǎn)生的體現(xiàn)履約行為的有形物或無(wú)形物。

（1）財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

——指導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損毀、滅失和貶值的風(fēng)險(xiǎn)。

——如：由于火災(zāi)、水災(zāi)等帶來(lái)的財(cái)產(chǎn)損毀風(fēng)險(xiǎn)，由于經(jīng)濟(jì)因素帶來(lái)的財(cái)產(chǎn)貶值風(fēng)險(xiǎn)等。

（2）人身風(fēng)險(xiǎn)

——指導(dǎo)致人的死亡、殘疾、疾病、衰老及勞動(dòng)能力喪失或降低的風(fēng)險(xiǎn)。人身風(fēng)險(xiǎn)通常又可分為生命風(fēng)險(xiǎn)、意外傷害風(fēng)險(xiǎn)和健康風(fēng)險(xiǎn)三類(lèi)。

——如：馬航失聯(lián)。（3）責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)

——指由于個(gè)人或團(tuán)體的疏忽或過(guò)失行為，造成他人財(cái)產(chǎn)損失或人身傷亡，依照法律或契約應(yīng)承擔(dān)民事法律責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。

——如：煤礦失事、工傷事故等。（4）信用風(fēng)險(xiǎn)

——指在經(jīng)濟(jì)交往中，權(quán)利人與義務(wù)人之間由于一方違約或違法致使對(duì)方遭受經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。

——如：債務(wù)人不能或不愿履行債務(wù)而給債權(quán)人造成損失的風(fēng)險(xiǎn)；交易一方不履行義務(wù)而給交易雙方造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。

二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（P286-288）

（一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的含義

——指創(chuàng)業(yè)者依據(jù)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的跡象，在各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生之前運(yùn)用各種方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行的辨認(rèn)和鑒別，是系統(tǒng)地、連續(xù)地發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的過(guò)程。

——由于創(chuàng)業(yè)的特殊性，企業(yè)除了要識(shí)別如國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整、市場(chǎng)需求的變化等顯性風(fēng)險(xiǎn)，還要識(shí)別當(dāng)某一形勢(shì)變化引發(fā)連鎖反應(yīng)所可能帶來(lái)的半顯性風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還要識(shí)別遭遇突發(fā)事件的隱性風(fēng)險(xiǎn)。

（二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn) 1.系統(tǒng)性 ——風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

——系統(tǒng)性是指風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不能局限于某一部門(mén)和環(huán)節(jié)，而應(yīng)對(duì)整個(gè)企業(yè)各個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和分析。

——不僅包括識(shí)別實(shí)物資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，還包括識(shí)別客戶(hù)資產(chǎn)、雇員、供應(yīng)商資產(chǎn)和組織資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。

2.連續(xù)性

——風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一項(xiàng)連續(xù)性的工作。

——連續(xù)性是指風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不可能是一成不變、一勞永逸的，隨著企業(yè)及其經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化，風(fēng)險(xiǎn)管理者必須時(shí)刻關(guān)注新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

3.制度性

——風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一項(xiàng)制度性的工作。

——制度性是指風(fēng)險(xiǎn)管理作為一項(xiàng)科學(xué)的管理活動(dòng)本身需要有組織上和制度上的保障，否則就難以保證此項(xiàng)工作的系統(tǒng)性、連續(xù)性。

（三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法 1.環(huán)境分析法

——指以環(huán)境為對(duì)象進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和威脅，區(qū)別優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，把握不確定性和變動(dòng)趨勢(shì)，明確相互作用和影響，找出環(huán)境中可能引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的要素。

——企業(yè)宏觀(guān)環(huán)境主要包括：自然、經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、技術(shù)等；企業(yè)微觀(guān)環(huán)境主要包括：投資者、消費(fèi)者、供應(yīng)商、政府部門(mén)和競(jìng)爭(zhēng)者等?！纾菏袌?chǎng)是否有新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手介入？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變動(dòng)趨勢(shì)是什么？市場(chǎng)需求對(duì)企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售將發(fā)生什么影響等等。

2.組織結(jié)構(gòu)分析法

——指利用組織結(jié)構(gòu)圖分析和描述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。——描述企業(yè)活動(dòng)性質(zhì)和規(guī)模，反映企業(yè)各部門(mén)所承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)以及各部門(mén)之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互依賴(lài)程度，揭示企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人物對(duì)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響，反映存在的可能使風(fēng)險(xiǎn)狀況惡化的薄弱環(huán)節(jié)。

——通過(guò)組織結(jié)構(gòu)圖，可以初步確定風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)。這對(duì)于組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜、分支機(jī)構(gòu)眾多的企業(yè)識(shí)別內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)、估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度有得要意義。

3.財(cái)務(wù)報(bào)表分析法

——指以企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表為依據(jù)，通過(guò)采取水平分析法、垂直分析法、趨勢(shì)分析法、比率分析法等，以發(fā)現(xiàn)其潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

——這些風(fēng)險(xiǎn)主要包括3種：資產(chǎn)本身可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)、因遭受風(fēng)險(xiǎn)引起生產(chǎn)或業(yè)務(wù)中斷可能帶來(lái)的損失、造成人身傷害和財(cái)物損毀應(yīng)支付的賠償金。

4.流程圖分析法

——指將生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理過(guò)程按其內(nèi)在邏輯聯(lián)系繪成作業(yè)流程圖，針對(duì)流程中的每一階段、每一環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查分析，以此識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。

——流程圖的類(lèi)型有多種：簡(jiǎn)單和復(fù)雜流程圖；內(nèi)部和外部流程圖；實(shí)物形態(tài)和價(jià)值形態(tài)流程圖；生產(chǎn)和資金流程圖等。

——該方法便于發(fā)現(xiàn)容易引起風(fēng)險(xiǎn)和損失的環(huán)節(jié)和部門(mén)。5.標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查法

——指通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)、保險(xiǎn)企業(yè)、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、研究機(jī)構(gòu)等，就企業(yè)可能遇到的問(wèn)題加以詳細(xì)調(diào)查與分析，形成報(bào)告文件供企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者使用的方法。

——標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查法又稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)分析調(diào)查法。6.幕景分析法

——指利用數(shù)字、圖表、曲線(xiàn)等，對(duì)企業(yè)未來(lái)的狀態(tài)進(jìn)行描繪，從而識(shí)別引起風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素及其影響程度。

——幕景分析法研究的重點(diǎn)是：當(dāng)引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的條件和因素發(fā)生變化時(shí)，會(huì)產(chǎn)生什么樣的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致什么樣的后果等。

——幕景分析法既注重描述未來(lái)的狀態(tài)，也注重描述未來(lái)某種情況發(fā)展變化的過(guò)程。

7.事件樹(shù)分析法

——指選擇某一風(fēng)險(xiǎn)因素作為開(kāi)始事件，用邏輯推理的方法推論其各種可能的結(jié)果以及產(chǎn)生這些結(jié)果的途徑，從而了解事故發(fā)生的原因和條件。

——任何事故的發(fā)生都是一系列事件按時(shí)間順序相繼出現(xiàn)的結(jié)果，前一事件的出現(xiàn)是隨后事件發(fā)生的條件，在事件的發(fā)展過(guò)程中，每一事件有兩種可能的狀態(tài)，即成功和失敗。

——事件樹(shù)分析法對(duì)掌握事故的發(fā)生規(guī)律、控制事故的發(fā)生是很有益的。若每一事件發(fā)生的概率是已知的，則可以計(jì)算出各種后果發(fā)生的概率，能進(jìn)行定性、定量分析，但需要大量資料和時(shí)間，故一般只在風(fēng)險(xiǎn)很大或隱患很深的系統(tǒng)中才采用。

8.故障樹(shù)分析法

——指以故障為分析對(duì)象，描述故障發(fā)生的因果關(guān)系，借此識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。

——故障樹(shù)分析法是安全系統(tǒng)工程的重要分析方法之一，它能對(duì)各種系統(tǒng)的危險(xiǎn)性進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)，不僅能分析出事故的直接原因，而且能深入揭示出事故的潛在原因。

——既可定性分析，又可定量分析。9.專(zhuān)家調(diào)查法

——指應(yīng)用專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和能力，發(fā)揮專(zhuān)家的特長(zhǎng)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可能性及其后果作出估計(jì)。

——專(zhuān)家調(diào)查法的基本步驟是：選擇主要的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，選聘相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家；專(zhuān)家對(duì)各類(lèi)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，打分；回收專(zhuān)家意見(jiàn)并整理分析，再將結(jié)果反饋給專(zhuān)家；把專(zhuān)家的第二輪結(jié)果匯總，直到比較滿(mǎn)意為止。

——專(zhuān)家調(diào)查法是一種重要而又廣為應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。10.標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查法

——指通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)、保險(xiǎn)企業(yè)、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、研究機(jī)構(gòu)等，就企業(yè)可能遇到的問(wèn)題（風(fēng)險(xiǎn)）加以詳細(xì)調(diào)查與分析，形成報(bào)告文件供企業(yè)決策參考。

——又稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)分析調(diào)查法。11.其它方法 ——繪制創(chuàng)業(yè)流程圖 ——制作風(fēng)險(xiǎn)清單 ——建立風(fēng)險(xiǎn)檔案 ——頭腦風(fēng)暴法 ——要素分解分析法

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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的十大風(fēng)險(xiǎn)

項(xiàng)目選擇太盲目，缺乏創(chuàng)業(yè)技能，資金風(fēng)險(xiǎn)，社會(huì)資源貧乏，管理風(fēng)險(xiǎn)，競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，團(tuán)隊(duì)分歧的風(fēng)險(xiǎn)，核心競(jìng)爭(zhēng)力缺乏的風(fēng)險(xiǎn)，人力資源流失風(fēng)險(xiǎn)，意識(shí)上的風(fēng)險(xiǎn)。

三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（P288-292）

（一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的含義 1.定義

指在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別基礎(chǔ)上，運(yùn)用一定方法（概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)）對(duì)某一特定風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的頻率和損失（收益）作出估計(jì)，為選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)技術(shù)提供依據(jù)。

2.基礎(chǔ)

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)是充分有效的數(shù)據(jù)資料。（1）數(shù)據(jù)完整

——要求相關(guān)數(shù)據(jù)（信息）完整、準(zhǔn)確，避免遺漏?！员惆l(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事件產(chǎn)生的確切原因。（2）數(shù)據(jù)一致

——要求統(tǒng)計(jì)口徑一致，統(tǒng)計(jì)方法一致。——以便進(jìn)行比較分析。（3）數(shù)據(jù)與主題相關(guān)

——要求數(shù)據(jù)與風(fēng)險(xiǎn)事件相關(guān)聯(lián)，避開(kāi)無(wú)關(guān)數(shù)據(jù)。——突出數(shù)據(jù)有效性。（4）數(shù)據(jù)是有組織的

——要求對(duì)數(shù)據(jù)按需要或經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行排列組合?！纾喊磽p失大小列出數(shù)據(jù)，以便發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)源。3.作用

（1）有利于企業(yè)上下獲得穩(wěn)定安全感，從而增強(qiáng)擴(kuò)大業(yè)務(wù)、開(kāi)辟市場(chǎng)的信心。

（2）有利于增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理決策的正確性，減少風(fēng)險(xiǎn)損失。（3）在決策從事某種業(yè)務(wù)時(shí)，能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確的處理，使經(jīng)營(yíng)者變得更為明智。

（4）有利于增加企業(yè)效益和減少現(xiàn)金流量的波動(dòng)性。（5）有利于與顧客、供應(yīng)商及債權(quán)人等進(jìn)行有效交往，提升企業(yè)的信譽(yù)和知名度。

（二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法 1.定性方法（1）含義

指結(jié)合經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技能、判斷甚至直覺(jué)等，運(yùn)用歸納與演繹、分析與綜合、抽象與概括等思維方法，對(duì)事物性質(zhì)、特點(diǎn)、發(fā)展規(guī)律、變化趨勢(shì)進(jìn)行分析、評(píng)估。具有主觀(guān)性。

（2）使用條件 ——對(duì)象不能夠進(jìn)行量化時(shí) ——在不要求進(jìn)行定量評(píng)估時(shí)。

——在定量評(píng)估所需的充分可靠數(shù)據(jù)實(shí)際上無(wú)法取得?！@取和分析數(shù)據(jù)不具有成本效益性。（3）基本方法

——管理人員的判斷。這種方法依賴(lài)于管理人員的經(jīng)驗(yàn)、才能和直覺(jué)。管理人員與員工和顧客保持越密切的聯(lián)系和交往，這種方法所造成的危險(xiǎn)就越小。

——銷(xiāo)售人員的估計(jì)。這種信息來(lái)源能夠帶來(lái)很大的價(jià)值，因?yàn)殇N(xiāo)售人員一般說(shuō)來(lái)是最接近顧客的。這種方法對(duì)于那些產(chǎn)品生命周期短、技術(shù)更新快的行業(yè)尤為重要。

——顧客調(diào)查和市場(chǎng)測(cè)試。顧客調(diào)查即市場(chǎng)調(diào)查技術(shù)直接從顧客那里收集信息。市場(chǎng)測(cè)試即在一個(gè)小范圍內(nèi)，展示和促銷(xiāo)一個(gè)產(chǎn)品。

——小組討論。即由委員會(huì)或小組作出判斷和決定?！弦庖?jiàn)法。將每個(gè)人的估計(jì)值相加，然后得出一個(gè)平均值。

——專(zhuān)家的意見(jiàn)。這種方法建立在企業(yè)外部顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能基礎(chǔ)上，能為管理層帶來(lái)高度專(zhuān)業(yè)化和有價(jià)值的幫助。管理層可以聘請(qǐng)這樣的顧問(wèn)在公司里進(jìn)行日常業(yè)務(wù)咨詢(xún)。

——質(zhì)—量分析法。（也稱(chēng)貝葉斯方法），是公式與概念的混和物。是定性、定量方法相結(jié)合。（許多決策是建立在未知因素之上，而且常常是建立在主觀(guān)估計(jì)之上。很有必要運(yùn)用一些科學(xué)化方法，使這一過(guò)程變得盡可能客觀(guān)）

（4）結(jié)論表達(dá)

——企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概率可以表示為“很小”“、中等”、“較大”?！髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失大小相應(yīng)地劃分為“重大損失”、“中等損失”和“輕度損失”。

（5）風(fēng)險(xiǎn)定位

——可建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)圖，以此對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定位。——企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)圖（見(jiàn)P290圖10.1）2.定量方法（1）含義

指依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，運(yùn)用數(shù)理方法（如：平均數(shù)、數(shù)學(xué)模型等）對(duì)事物的數(shù)量特征、數(shù)量關(guān)系與數(shù)量變化進(jìn)行分析，揭示和描述事物所處狀態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)以及事物間的相互關(guān)系和作用。具有客觀(guān)性。

（2）使用條件

——對(duì)象能夠進(jìn)行量化時(shí)。——占有大量數(shù)據(jù)資料?！獢?shù)據(jù)與主題相關(guān)。——數(shù)據(jù)可以進(jìn)行組織。（3）基本方法

——比率分析法。指對(duì)同一期財(cái)務(wù)報(bào)表上若干重要項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行相互比較，求出比率，用以分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及企業(yè)目前狀況和歷史狀況，是財(cái)務(wù)分析的基本方法，是定量分析的主要方法。

——趨勢(shì)分析法。指對(duì)同一單位相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)連續(xù)幾年的數(shù)據(jù)作縱向?qū)Ρ龋^(guān)察其成長(zhǎng)性。通過(guò)趨勢(shì)分析，可以了解該企業(yè)在某些方面的發(fā)展變化趨勢(shì)。

——結(jié)構(gòu)分析法。指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)中各分項(xiàng)目在總項(xiàng)目中的構(gòu)成及比重進(jìn)行分析，考量各分項(xiàng)目在總項(xiàng)目中的地位和作用。

——相互對(duì)比法。它通過(guò)相關(guān)指標(biāo)的相互比較來(lái)揭示指標(biāo)之間的數(shù)量差異，進(jìn)而分析形成差異的原因。既可以是本期同上期的縱向比較，也可以是同行業(yè)不同企業(yè)之間的橫向比較，還可以與標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行比較。

——數(shù)學(xué)模型法。指用符號(hào)、函數(shù)關(guān)系將評(píng)價(jià)目標(biāo)和內(nèi)容系統(tǒng)規(guī)定下來(lái)，并把相互間的變化關(guān)系通過(guò)數(shù)學(xué)公式表達(dá)出來(lái)。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和管理工作中，由于不能進(jìn)行實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，通常都是通過(guò)建立數(shù)學(xué)模型來(lái)分析和預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)決策所可能產(chǎn)生的結(jié)果。

（4）結(jié)論表達(dá)

——數(shù)據(jù)。如：損失概率。

——公式。如:泊松分布表達(dá)式。（見(jiàn)P292）

——圖表。如：表10.1不能正常工作的機(jī)床數(shù)及相對(duì)應(yīng)的概率比較表。（見(jiàn)P292）

四、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制就是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基礎(chǔ)上，針對(duì)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，采取各種控制技術(shù)，盡量減小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)暴露，降低損失頻率和減小損失幅度。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法主要包括風(fēng)險(xiǎn)回避、損失預(yù)防、損失抑制、風(fēng)險(xiǎn)因子管理和多元化投資等。

（一）風(fēng)險(xiǎn)回避（P292-293）

風(fēng)險(xiǎn)回避是指考慮到影響預(yù)定目標(biāo)達(dá)成的諸多因素，結(jié)合決策者自身的風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受能力，從而做出的中止、放棄某種決策方案或調(diào)整、改變某種決策方案的風(fēng)險(xiǎn)處理方式。

風(fēng)險(xiǎn)回避是一項(xiàng)有意識(shí)不讓人或者企業(yè)面臨特定風(fēng)險(xiǎn)的行為。從某種意義上講，風(fēng)險(xiǎn)回避是將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率降低為零。

風(fēng)險(xiǎn)回避是各種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)技術(shù)中最簡(jiǎn)單的方式，同時(shí)也是較為消極的一種方式，它可以在事前、事中使用。在事前放棄某項(xiàng)活動(dòng)，從而避免該活動(dòng)可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，或在計(jì)劃進(jìn)行過(guò)程中變更某項(xiàng)計(jì)劃，從而避免原計(jì)劃可能帶來(lái)的損失。如果企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始某項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，給企業(yè)造成了重大損失或破壞，而且這種情況還將繼續(xù)下去，因沒(méi)有有效的補(bǔ)救措施而主動(dòng)終止這一經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以免產(chǎn)生更大的損失，這就屬于事中采取風(fēng)險(xiǎn)回避措施。

風(fēng)險(xiǎn)回避常用的方法有剝離、禁止、終止、鎖定、篩選和消除。

1.剝離

指通過(guò)退出某市場(chǎng)或地域，或出售、清算，或分離某產(chǎn)品類(lèi)別或業(yè)務(wù)等措施剝離資產(chǎn)。

2.禁止

指企業(yè)通過(guò)適宜的企業(yè)政策、風(fēng)險(xiǎn)限額架構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)禁止企業(yè)從事風(fēng)險(xiǎn)性大的，或產(chǎn)生財(cái)務(wù)損失和資產(chǎn)缺口的活動(dòng)和交易。3.終止

指企業(yè)通過(guò)重新確立目標(biāo)，調(diào)整戰(zhàn)略和政策或者改變資源配置方向，終止某些已進(jìn)行的活動(dòng)和交易。

4.鎖定

指企業(yè)提高業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)擴(kuò)張的針對(duì)性，避免追逐偏離企業(yè)戰(zhàn)略的機(jī)會(huì)。

5.篩選

指通過(guò)對(duì)企業(yè)的資本項(xiàng)目和投資活動(dòng)進(jìn)行篩選，回避低收益、偏離企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)或高風(fēng)險(xiǎn)的行動(dòng)計(jì)劃。

6.消除

指通過(guò)規(guī)劃和實(shí)施內(nèi)部預(yù)防流程，從源頭上消除風(fēng)險(xiǎn)，使風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生概率降低為零。

（二）風(fēng)險(xiǎn)防范

風(fēng)險(xiǎn)防范是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前調(diào)整或重組企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的某些方面，通過(guò)一定的手段預(yù)防和分散風(fēng)險(xiǎn)，以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和帶來(lái)的損失。

1.機(jī)會(huì)選擇風(fēng)險(xiǎn)的防范

——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備之初就應(yīng)該對(duì)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和收益進(jìn)行全面權(quán)衡，將創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和目前的職業(yè)收益進(jìn)行比較，結(jié)合當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、自己的生涯規(guī)劃進(jìn)行權(quán)衡分析。

——先就業(yè)，再創(chuàng)業(yè)?！c人合作（有利有弊）2.人力資源風(fēng)險(xiǎn)的防范 ——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者應(yīng)不斷充實(shí)自己，持續(xù)提高個(gè)人素質(zhì)，使自己的知識(shí)和能力與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)相匹配。

——通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)、激勵(lì)、獎(jiǎng)懲、評(píng)價(jià)、目標(biāo)設(shè)定等多種手段管理團(tuán)隊(duì)，并在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段確定相應(yīng)的管理內(nèi)容，科學(xué)合理地對(duì)成員進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。

——招聘那些具有良好職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、擁有與崗位相匹配技能的員工，在合同中明確權(quán)利義務(wù)關(guān)系和適當(dāng)授權(quán)。

3.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的防范

——加強(qiáng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新方案的可行性論證，減小技術(shù)開(kāi)發(fā)與技術(shù)選擇的盲目性，并通過(guò)建立靈敏的技術(shù)信息預(yù)警系統(tǒng)，及時(shí)預(yù)防技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

——可通過(guò)組建技術(shù)聯(lián)合開(kāi)發(fā)體或建立創(chuàng)新聯(lián)盟等方式來(lái)分散技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)。

——提高企業(yè)技術(shù)系統(tǒng)的活力，降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性?！叨戎匾晫?zhuān)利申請(qǐng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)等保護(hù)性措施的采用，通過(guò)法律手段減小損失出現(xiàn)的可能性。

4.管理風(fēng)險(xiǎn)防范

——提高核心創(chuàng)業(yè)成員的素質(zhì)，樹(shù)立其誠(chéng)信意識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀(guān)念，并以此為基礎(chǔ)搞好領(lǐng)導(dǎo)層的自身建設(shè)，建立能夠適應(yīng)企業(yè)不同發(fā)展階段變革的組織機(jī)構(gòu)。

——實(shí)行民主決策與集權(quán)管理的統(tǒng)一，將企業(yè)的執(zhí)行權(quán)合理分配，避免不規(guī)范的家族式管理影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展。

——明確決策目標(biāo)，完善決策機(jī)制，減小決策失誤。知識(shí)鏈接

黨章規(guī)定：“黨的各級(jí)委員會(huì)實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，凡屬重大問(wèn)題都要按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，由黨的委員會(huì)集體討論，做出決定”

5.財(cái)力風(fēng)險(xiǎn)防范

——要對(duì)創(chuàng)業(yè)所需資金進(jìn)行合理估計(jì)，避免籌資不足影響企業(yè)的健康成長(zhǎng)和后續(xù)發(fā)展。

——學(xué)會(huì)建立和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)者自身和創(chuàng)業(yè)企業(yè)的信用，提高獲得資金的幾率。

——學(xué)會(huì)在企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和目前利益之間進(jìn)行權(quán)衡，設(shè)置合理的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，從恰當(dāng)?shù)那阔@得資金。

——管好企業(yè)的現(xiàn)金流，避免現(xiàn)金斷流帶來(lái)的財(cái)務(wù)拮據(jù)甚至破產(chǎn)清算的局面。

（三）損失抑制（P293-294）

損失抑制是指采取措施使事故發(fā)生時(shí)或發(fā)生后能減小損失發(fā)生的范圍或損失嚴(yán)重的程度。

在實(shí)際生活中，完全避免和預(yù)防損失是不可能的，因此，企業(yè)必須考慮一旦風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生所能采取的損失抑制措施，重點(diǎn)是降低損失幅度，通常適用于外部事件，因?yàn)槠髽I(yè)往往難以駕馭外部事件是否發(fā)生及其頻率。

1.應(yīng)急計(jì)劃

——指針對(duì)可能造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)中斷的小概率事件，事先進(jìn)行必要的安排（相當(dāng)于第二方案），確保企業(yè)在事故發(fā)生后、恢復(fù)正常運(yùn)作前保持生產(chǎn)的連續(xù)性，從而降低中斷經(jīng)營(yíng)、客戶(hù)關(guān)系、商譽(yù)等方面的損失。

——如：突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。2.危機(jī)管理

——危機(jī)管理是危機(jī)管理者通過(guò)危機(jī)信息分析，執(zhí)行危機(jī)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)等職能來(lái)最大限度地降低企業(yè)和各個(gè)利益相關(guān)者可能遭受的各種損害，最終保障企業(yè)整體安全、健康和持久運(yùn)行。

——如：遭遇地震災(zāi)害后企業(yè)的搶救工作、恢復(fù)生產(chǎn)工作。3.風(fēng)險(xiǎn)隔離

——風(fēng)險(xiǎn)隔離是將一風(fēng)險(xiǎn)單位分割成許多獨(dú)立的、較小的單位，通過(guò)限制每一可能的最大損失來(lái)實(shí)現(xiàn)減小損失的目的。隔離法不但可以減小直接損失，而且風(fēng)險(xiǎn)單位的增加可以提高企業(yè)對(duì)未來(lái)?yè)p失預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確程度，使得實(shí)際損失程度和估測(cè)程度大致相當(dāng)，從而達(dá)到控制的目的。

——如：禽流感爆發(fā)后，對(duì)感染者、疑是感染者的隔離。4.風(fēng)險(xiǎn)組合

——風(fēng)險(xiǎn)組合是通過(guò)兼并、擴(kuò)張、聯(lián)營(yíng)，集合多個(gè)原來(lái)各自獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)單位于同一企業(yè)之下，增加同類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)單位的數(shù)目來(lái)提高未來(lái)?yè)p失的可預(yù)測(cè)性，以達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)的目的，屬于一種簡(jiǎn)潔的損失控制措施。

——如：大學(xué)的合并。吉林大學(xué)有代表性。

（四）風(fēng)險(xiǎn)因子管理（P294-295）風(fēng)險(xiǎn)因子管理是指通過(guò)降低風(fēng)險(xiǎn)因素的水平、改變其分布或企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的敏感性來(lái)調(diào)整可能引起潛在損失的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。風(fēng)險(xiǎn)因子管理既可能降低損失的頻率，也可能減小損失的程度。常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因子管理技術(shù)包括質(zhì)量管理、員工篩選、培訓(xùn)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)文化管理等。

1.質(zhì)量管理

——質(zhì)量管理是通過(guò)改善企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中投入和產(chǎn)出的可獲得性、質(zhì)量、相關(guān)性、靈活性、可靠性、一致性和連續(xù)性來(lái)改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作和資源的風(fēng)險(xiǎn)狀況。

——如：ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證。教學(xué)質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)。2.員工篩選

——用工的合適程度主要取決于員工特點(diǎn)和工作特點(diǎn)的匹配程度。

——要對(duì)員工的任用和晉升進(jìn)行有效篩選，必須對(duì)求職者所需完成的工作任務(wù)進(jìn)行徹底分析，可參考以往勝任此項(xiàng)工作人員的素質(zhì)和表現(xiàn)。

——如：輔導(dǎo)員的任職條件（羅列）3.培訓(xùn)

——經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理方面知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，培養(yǎng)衡量、分析和管理風(fēng)險(xiǎn)技能。

——如：上崗培訓(xùn)、案例教育等。4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)文化管理

——良好的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)文化不僅可以提高員工的道德標(biāo)準(zhǔn)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，還可以提高生產(chǎn)力和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

——企業(yè)應(yīng)該在各級(jí)員工中強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，保證企業(yè)的每一個(gè)人都能做到：積極地辨識(shí)企業(yè)的主要風(fēng)險(xiǎn)；認(rèn)真思考各自負(fù)責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)產(chǎn)生什么后果；在內(nèi)部傳達(dá)這些風(fēng)險(xiǎn)信息，確保引起其他人注意。

——如：在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)主頁(yè)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理欄目。

（五）多元化投資（P295）

“不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里”，企業(yè)適度的、恰當(dāng)?shù)耐顿Y組合（或項(xiàng)目組合）可以降低機(jī)會(huì)成本并能分散風(fēng)險(xiǎn)。

在投資多元化理論出現(xiàn)以后，人們認(rèn)識(shí)到投資多元化可以降低風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)增加投資組合中資產(chǎn)的種類(lèi)時(shí)，組合的風(fēng)險(xiǎn)將不斷降低，而收益仍然是各個(gè)資產(chǎn)的加權(quán)平均值。當(dāng)投資組合中的資產(chǎn)多元化到一定程度后，唯一剩下的風(fēng)險(xiǎn)便是系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。

第三篇：第八講：軍隊(duì)與警察

第十五講：軍隊(duì)與警察

一、軍隊(duì)與政治

（一）軍隊(duì)的角色

（二）軍隊(duì)的控制

（三）軍隊(duì)什么時(shí)候掌握權(quán)力

二、警察與政治

（一）警察的角色

（二）政治的控制與問(wèn)責(zé)

三、問(wèn)題與討論

引言：沒(méi)有任何政體僅僅以政治正當(dāng)性或行政效率為基礎(chǔ)，以及保持政權(quán)，所有統(tǒng)治體系都或多或少依賴(lài)軍隊(duì)和警察的強(qiáng)制性權(quán)力。軍隊(duì)的功能可以只是作為外交政策的工具，或者作為在國(guó)內(nèi)鎮(zhèn)壓社會(huì)動(dòng)蕩和失去民心的政權(quán)的工具，并在其中扮演決定性的角色。軍隊(duì)可能是具有權(quán)勢(shì)的利益團(tuán)體，或通過(guò)軍事政權(quán)的建立來(lái)提供文人統(tǒng)治的另一種選擇。同樣，警察可以作為維持公共秩序與公民自由的工具，或成為政治壓迫的機(jī)關(guān)，在極端情況下，甚至建立起警察國(guó)家。

一、軍隊(duì)與政治

一般認(rèn)為現(xiàn)代軍隊(duì)的發(fā)展可以回溯到中世紀(jì)，而在19世紀(jì)軍隊(duì)成為一個(gè)特殊的機(jī)制，而有別于其他社會(huì)組織；后來(lái)歐洲殖民主義的擴(kuò)張促使軍隊(duì)模式大大為全世界所采用，軍隊(duì)變?yōu)閲?guó)家機(jī)關(guān)中幾乎普遍性的組成要素。

軍隊(duì)屬于非常特殊的政治機(jī)制。有四個(gè)因素可以區(qū)別軍隊(duì)和其他機(jī)制的不同之處，并使得軍隊(duì)比較起文官組織來(lái)說(shuō)具有獨(dú)特的地位。首先，軍隊(duì)作為一種戰(zhàn)爭(zhēng)工具，享有軍備與強(qiáng)制力的壟斷權(quán)，當(dāng)軍隊(duì)有能力支持或推翻某政權(quán)的時(shí)候，其忠誠(chéng)關(guān)乎國(guó)家生存；其次，軍隊(duì)是一個(gè)高度組織化與紀(jì)律化的體系，其特征是等級(jí)嚴(yán)明并強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的服從文化，其是韋伯所稱(chēng)的官僚的極端形態(tài)；再次，軍隊(duì)幾乎具有獨(dú)特的文化與價(jià)值，強(qiáng)調(diào)隨時(shí)準(zhǔn)備作戰(zhàn)、殺人、犧牲與自我奉獻(xiàn)的團(tuán)體精神；最后，武裝力量經(jīng)常被認(rèn)為處于國(guó)內(nèi)政治之外，其確保國(guó)家的安全與完整，是國(guó)家利益的堡壘。

雖然所有的軍隊(duì)大概都有上述特征，但所有社會(huì)的軍隊(duì)并不具有上述單

一、統(tǒng)合的體制。例如在軍隊(duì)內(nèi)部，高級(jí)軍官大抵具有保守傾向，而年輕軍官經(jīng)常對(duì)進(jìn)步與激進(jìn)的理念更能接受，另外，軍隊(duì)內(nèi)部，軍官與士兵，各軍種之間以及區(qū)域與種族性等的分化也是明顯的。雖然如此，可以歸納出軍隊(duì)在政治生活中大致可以扮演下面不同的角色：戰(zhàn)爭(zhēng)工具；政治穩(wěn)定與秩序的維護(hù)；利益團(tuán)體；文人統(tǒng)治的另一種選擇。

（一）軍隊(duì)的角色

1、戰(zhàn)爭(zhēng)的工具：軍隊(duì)的主要角色是作為戰(zhàn)爭(zhēng)的工具，其即可以被以來(lái)防御，也

可以被用來(lái)進(jìn)攻，軍隊(duì)幾乎就和警察、法院以及郵政服務(wù)一樣，被視為現(xiàn)代國(guó)家不可缺少的基本要素。擴(kuò)張主義國(guó)家的基本特征是高度的軍事開(kāi)支；選拔軍事領(lǐng)袖進(jìn)入政策制定的過(guò)程、好戰(zhàn)主義的盛行以及與軍隊(duì)有關(guān)的價(jià)值與理念傳播到民間社會(huì)。

2、國(guó)內(nèi)秩序的穩(wěn)定： 軍隊(duì)的強(qiáng)制力量不僅在國(guó)際政治上具有重要性，在國(guó)內(nèi)政治上，軍隊(duì)也是決定性的因素。不過(guò)，國(guó)家體制不同，軍隊(duì)的被利用方式也有所差異。一般說(shuō)來(lái)，在維持治安與處理國(guó)內(nèi)騷亂等事件中，軍隊(duì)的角色此時(shí)比較容易引起爭(zhēng)議。美國(guó)民權(quán)運(yùn)動(dòng)期間與20世紀(jì)80年代英國(guó)的勞資糾紛中兩個(gè)國(guó)家的軍隊(duì)所執(zhí)行的任務(wù)就在兩國(guó)內(nèi)引起了巨大的爭(zhēng)議，被認(rèn)為侵害了屬于警察的角色并危害了軍隊(duì)政治中立。不過(guò)，實(shí)際上，如何界定軍隊(duì)是為國(guó)家利益還是國(guó)內(nèi)用途并對(duì)之進(jìn)行區(qū)分，有時(shí)比較困難，特別是當(dāng)軍隊(duì)被用來(lái)鎮(zhèn)壓社會(huì)動(dòng)蕩、對(duì)抗民眾**的時(shí)候，上述區(qū)分更為困難。

一些國(guó)家在面對(duì)政治緊張與動(dòng)蕩的時(shí)候，當(dāng)程度超過(guò)了一般警察所能控制的能力之外的時(shí)候，軍隊(duì)就變成維護(hù)國(guó)家完整的唯一力量了，為了上述目的，甚至演變?yōu)閮?nèi)戰(zhàn)；在政治正當(dāng)性完全瓦解的國(guó)家里，軍隊(duì)可能成為政權(quán)的唯一后盾，可以保護(hù)政權(quán)免于大眾革命，而當(dāng)憲政主義的符號(hào)都被丟棄的時(shí)候，政府就變?yōu)閺氐椎莫?dú)裁體制。不過(guò)鎮(zhèn)壓平民示威者，對(duì)軍官的忠誠(chéng)與部隊(duì)的服從，歷來(lái)都是一項(xiàng)沉重的負(fù)擔(dān)。

3、利益團(tuán)體：軍隊(duì)大部分被看作是一種政策工具，不過(guò)，當(dāng)軍隊(duì)被用于政策過(guò)程的時(shí)，本身并不是中立的利益體。在這一點(diǎn)上，軍隊(duì)就象官僚一樣會(huì)尋求塑造或影響政策本身的內(nèi)涵，軍隊(duì)有許多自己的利益存在。首先，軍隊(duì)擁有許多可觀(guān)的科技知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能。雖然軍隊(duì)通常受到形式上服從文人統(tǒng)治以及要求政治中立的約束，但政府一般很難不去聽(tīng)從高級(jí)軍官對(duì)于戰(zhàn)略、防御以及外交等事務(wù)的建議；其次，軍隊(duì)是重要的政策制定體代表，擁有制度化的權(quán)力基礎(chǔ)，而成為“局內(nèi)人”團(tuán)體。以美國(guó)軍方為例，其能經(jīng)國(guó)防部與國(guó)家安全會(huì)議以及通過(guò)出席國(guó)會(huì)軍事委員會(huì)來(lái)運(yùn)用其影響力；再次，由于軍隊(duì)是國(guó)家安全與整合的擔(dān)保人，由于一般大眾都將防御責(zé)任歸于軍方，因此政府可能認(rèn)為通過(guò)強(qiáng)化軍備，增加防御支出來(lái)獲得選票。

實(shí)際上，就像公共選擇理論認(rèn)為文官基本上所關(guān)心的是職業(yè)上的自私自利，同樣高級(jí)軍官也可能推動(dòng)政策來(lái)擴(kuò)大武裝力量的規(guī)模與地位，以確保他們的獨(dú)立性。就像冷戰(zhàn)，很多人認(rèn)為很大程度上是美國(guó)與蘇聯(lián)的軍事—產(chǎn)業(yè)復(fù)合體所導(dǎo)致，其相互夸大戰(zhàn)略威脅與攻擊能力的強(qiáng)烈誘因；同樣有人指出，海灣戰(zhàn)爭(zhēng)很大程度上是 美國(guó)高級(jí)軍官與主要國(guó)防承包商為了證明隱形轟炸機(jī)以及其他高技術(shù)武器的效能，還有合理化高額軍事開(kāi)支的正當(dāng)性。

4、文人統(tǒng)治的另一種選擇：當(dāng)然，軍隊(duì)經(jīng)常并不僅僅滿(mǎn)足于利益團(tuán)體的角色，實(shí)際上，武器與強(qiáng)制性權(quán)力的控制賦予軍隊(duì)直接干預(yù)政治生活的能力，其極端形式就是建立軍事統(tǒng)治政權(quán)。軍方即可以支持一個(gè)不具民意的政府或政權(quán)，也可以取代統(tǒng)治精英，甚至推翻政權(quán)本身。軍事統(tǒng)治的特征是武裝部隊(duì)成員取代文人政

客。不過(guò)，軍事政權(quán)如果想有穩(wěn)定與持久的政治形態(tài)卻非常困難，經(jīng)常是軍隊(duì)退居幕后，而由其中意的或選拔的文人領(lǐng)袖來(lái)行使其權(quán)力。特別是，當(dāng)軍事失利的時(shí)候，武裝力量的權(quán)威就會(huì)受到致命的危害，軍事政權(quán)就可能瓦解并宣告結(jié)束；另外，當(dāng)軍事統(tǒng)治面臨人民反抗，卻無(wú)法通過(guò)僅僅的軍事鎮(zhèn)壓來(lái)進(jìn)行控制的時(shí)候，也可能發(fā)生政權(quán)的瓦解。不過(guò)，無(wú)論如何，一旦軍隊(duì)嘗過(guò)干預(yù)政治的滋味，其就可能不會(huì)愿意再安分地退回到營(yíng)房，結(jié)果就是反復(fù)政變或流產(chǎn)政變的發(fā)生。

（二）軍隊(duì)的控制

按說(shuō)軍隊(duì)擁有巨大的軍事力量，軍隊(duì)?wèi)?yīng)該總是在政治上扮演重要的角色，但事實(shí)并非如此。軍隊(duì)干預(yù)政治，就是要取代文人政府，但除了在拉丁美洲、非洲和部分亞洲國(guó)家之外，軍隊(duì)干預(yù)政治的現(xiàn)象非常罕見(jiàn)。一般說(shuō)來(lái)，在自由民主國(guó)家和共產(chǎn)主義國(guó)家比較不會(huì)出現(xiàn)成功的政變和政變企圖。

有關(guān)對(duì)軍隊(duì)進(jìn)行控制的機(jī)制與方法，大概分為兩種類(lèi)型：亨廷頓把其形容為“客觀(guān)的”和“主觀(guān)的”方法，另一位政治學(xué)者諾德林格（Eric Nordlinger）則使用“自由”（liberal）與“滲透”（penetration）的詞匯。文人與軍隊(duì)關(guān)系的自由或客觀(guān)的模式，以西方憲政政體為代表，這種模式的主要特征是政治與軍隊(duì)的角色與責(zé)任之間有著清楚的區(qū)分，軍隊(duì)必須與政治保持距離。而這主要是通過(guò)以下幾個(gè)方式來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

首先，軍隊(duì)正式服從文人領(lǐng)袖，并以此間接對(duì)人民與國(guó)會(huì)負(fù)責(zé)；其次，即使在國(guó)防與軍事領(lǐng)域，政策制定是政治人物的責(zé)任，軍隊(duì)僅僅被要求提出咨詢(xún)意見(jiàn)并負(fù)責(zé)執(zhí)行；最后，軍隊(duì)必須嚴(yán)格遵守政治中立，以確保無(wú)論任何政黨執(zhí)政都被要求保持忠貞。當(dāng)然，文人控制并不意味著軍隊(duì)在政治上的無(wú)能為力。例如，雖然美國(guó)軍隊(duì)從未在政治過(guò)程中直接干預(yù)，但他們通過(guò)具有影響力的人士所進(jìn)行的日常干預(yù)，也對(duì)美國(guó)國(guó)防與外交政策產(chǎn)生重大影響。事實(shí)上，西方國(guó)家在憲政穩(wěn)定的民主政治文化的熏陶下，已經(jīng)發(fā)展出一個(gè)通則，文人與軍隊(duì)關(guān)系的自由模式并不困難。

在獨(dú)裁和一黨制國(guó)家，則發(fā)展出不同的文人控制模式。他們不是依靠客觀(guān)的機(jī)制來(lái)建立文人權(quán)威的優(yōu)越性，而是通過(guò)主觀(guān)方式灌輸對(duì)領(lǐng)袖、政黨的忠誠(chéng)、價(jià)值與信念，促使軍隊(duì)接受文人控制?？梢哉f(shuō)，如果說(shuō)自由的模式是把軍隊(duì)排除在政治之外，滲透的模式正好相反，是有系統(tǒng)和全面性地將軍隊(duì)政治化，而方式各有不同，希特勒是通過(guò)傳達(dá)對(duì)最高領(lǐng)袖的個(gè)人宣誓效忠，將德國(guó)軍隊(duì)變?yōu)檎诬娙?；斯大林則通過(guò)對(duì)軍隊(duì)的血腥鎮(zhèn)壓與清洗來(lái)達(dá)到對(duì)軍隊(duì)的控制。不過(guò)，在絕大多數(shù)的上述情況下，滲透模式并不需要完全清洗不可信賴(lài)的軍隊(duì)成員，而主要是通過(guò)宣傳與煽動(dòng)來(lái)推廣“政治正確”的觀(guān)點(diǎn)與價(jià)值。拿中國(guó)為例，對(duì)軍隊(duì)的制度化的滲透達(dá)到極至，具體是，有一套平行于軍隊(duì)結(jié)構(gòu)的精密政黨網(wǎng)絡(luò)，提供軍隊(duì)政治上與意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)與指引，在其中，文人與軍隊(duì)之間的責(zé)任劃分幾乎消失，對(duì)黨的忠誠(chéng)與效忠的記錄是人民解放軍軍官獲得提升的先決條件，就黨在軍隊(duì)內(nèi)部的運(yùn)作范圍之內(nèi)，軍隊(duì)在政策的過(guò)程中也獲得發(fā)言權(quán)，并能通過(guò)整合黨政精英而行使影響力。

（三）軍隊(duì)什么時(shí)候掌握權(quán)力

軍隊(duì)可能展現(xiàn)最激烈的政變來(lái)推翻文人政權(quán)。軍隊(duì)掌握政權(quán)的方式主要有兩種：一種是通過(guò)直接的軍事統(tǒng)治來(lái)取代文人統(tǒng)治，或利用另一組人來(lái)取代文人領(lǐng)袖，而建立間接統(tǒng)治。世界上的某些國(guó)家，軍事干預(yù)已經(jīng)成為常態(tài)，在20世紀(jì)，軍事政變經(jīng)常出現(xiàn)在非洲、拉丁美洲與部分亞洲發(fā)展中國(guó)家，大概來(lái)說(shuō)，軍事政變總是和下列因素有關(guān)：經(jīng)濟(jì)衰退、文人統(tǒng)治失去正當(dāng)性、軍隊(duì)與政府之間出現(xiàn)沖突、有利的國(guó)際環(huán)境。

首先，政治學(xué)者的研究發(fā)現(xiàn)，軍事政變與經(jīng)濟(jì)低增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)衰退有密切關(guān)系，一般認(rèn)為，普遍的貧窮與嚴(yán)重的社會(huì)不平等，容易造成減少對(duì)現(xiàn)政府的支持，并提供給軍隊(duì)軍事干預(yù)的借口，并承諾可以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

其次，軍隊(duì)只有在感到現(xiàn)存體制與統(tǒng)治精英的正當(dāng)性受到挑戰(zhàn)，并估計(jì)軍事干預(yù)會(huì)成功的時(shí)候，才可能干預(yù)政治，而當(dāng)政治文化比較穩(wěn)定的時(shí)候，軍隊(duì)很少直接干預(yù)政治。

再次，和軍隊(duì)干預(yù)有關(guān)系的因素是軍隊(duì)所持有的價(jià)值、目標(biāo)與利益與現(xiàn)政治體制一致的程度。當(dāng)軍隊(duì)選擇反對(duì)政府的餓時(shí)候，可能因?yàn)樗麄冇X(jué)得自己的利益與價(jià)值受到威脅，或認(rèn)為自己的行為具有正當(dāng)性，在許多發(fā)展中國(guó)家，軍隊(duì)接管都是為了所謂的“拯救國(guó)家”。雖然軍隊(duì)通常急著證明他們干預(yù)政治是 為了結(jié)束腐敗、捍衛(wèi)國(guó)家利益等等，但出于完全的自私自利也是經(jīng)常的，也就是說(shuō)，可能是為了維護(hù)自己的特權(quán)，并把軍隊(duì)當(dāng)作是鉆營(yíng)自己政治野心的管道。

最后，軍隊(duì)奪權(quán)也經(jīng)常受到國(guó)際因素的影響，發(fā)生軍事接管的國(guó)家，經(jīng)常是受到臨國(guó)、區(qū)域與國(guó)際組織和更大的國(guó)際社會(huì)的暗示。例如智利的皮諾切特推翻阿連德就受到美國(guó)的暗中支持。

二、警察與政治

警察就像軍隊(duì)一樣，屬于國(guó)家強(qiáng)制性力量的一部分，如果說(shuō)軍隊(duì)的主要功能是維護(hù)國(guó)家安全，后者的核心功能在于維護(hù)國(guó)內(nèi)治安。一般認(rèn)為，警察的存在起源于19世紀(jì)工業(yè)化所釋放出來(lái)的高度社會(huì)不安與政治不滿(mǎn)所導(dǎo)致。警察與軍隊(duì)的差異主要存在于以下幾個(gè)方面：首先，軍隊(duì)基本上是對(duì)外取向，只在戰(zhàn)爭(zhēng)、國(guó)家緊急狀態(tài)與災(zāi)難事件時(shí)候，接受命令采取行動(dòng)，后者有著日常例行的涉入；其次，警察一般都使用的是非軍事的策略，其相當(dāng)大程度上依賴(lài)于某種程度的同意與正當(dāng)性，他們一般不配備武器或有武器是為了自衛(wèi)，不過(guò)在現(xiàn)代社會(huì)，警察也漸漸

發(fā)展出一種準(zhǔn)軍事性特質(zhì)，其經(jīng)常逐漸配備精良武器以及采用準(zhǔn)軍事形態(tài)的作戰(zhàn)模式。

（一）警察的角色

有關(guān)警察以及他們?cè)谏鐣?huì)上所扮演的角色，有三種互相對(duì)立的途徑：自由、保守與激進(jìn)的。自由的途徑認(rèn)為警察基本上是中立體，其目標(biāo)是保護(hù)個(gè)人自由權(quán)利，維護(hù)國(guó)內(nèi)治安，其關(guān)心的基本上保護(hù)公民免于受到他人的侵害以及維護(hù)法治，而不具備更大的政治功能；保守途徑強(qiáng)調(diào)警察的角色在于維護(hù)國(guó)家權(quán)威，確保司法管轄權(quán)普及到全體，其基于一種人性惡的悲觀(guān)觀(guān)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)警察作為執(zhí)法機(jī)關(guān)的重要性，以能夠控制社會(huì)動(dòng)蕩與**，其被看作是政治控制的機(jī)制；激進(jìn)的途徑認(rèn)為警察捍衛(wèi)的是國(guó)家的利益而不是人民的利益，是為服務(wù)統(tǒng)治精英而不是廣大人民以及一種壓迫的工具。另外根據(jù)警察所處政治體系、運(yùn)用警察的方式等不同，還有所謂的社會(huì)警察與政治警察、自由國(guó)家與警察國(guó)家之分。

1、社會(huì)警察：社會(huì)警察指的是其主要執(zhí)行刑事法律，其存在主要是為了打擊犯罪。20世紀(jì)工業(yè)化的普及，在世界各地帶來(lái)警察組織與策略的雷同 性，所有警察都面臨交通違規(guī)、盜竊、街頭犯罪以及有組織犯罪等共同問(wèn)題。在社會(huì)警察的范疇中，還出現(xiàn)了所謂的社區(qū)警察的概念，其主要出現(xiàn)在社區(qū)中；另外一個(gè)是所謂的特勤警察，強(qiáng)調(diào)處理突發(fā)與違法事件的能力，希望通過(guò)警察的有效反應(yīng)能力，使犯罪消失于無(wú)形，其經(jīng)常需要采取強(qiáng)硬、準(zhǔn)軍事的行動(dòng)，重視科技與武器配備。

2、政治警察：警察的政治性主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：首先，警力的運(yùn)用可根據(jù)社會(huì)偏見(jiàn)與政治偏袒，有利于某些團(tuán)體與利益；其次，這表現(xiàn)在警察可能跨越民間事務(wù)而影響特定的政治爭(zhēng)執(zhí)。政治警察的程度，也就是利用警察在政治用途而非社會(huì)用途的情況下，隨著社會(huì)的復(fù)雜化與分歧化而逐漸增加，有些政治學(xué)者質(zhì)疑上述分法，而認(rèn)為所有的犯罪都因?yàn)樨?cái)富、權(quán)力的分配所導(dǎo)致，應(yīng)該都屬于政治性，而警察也都是政治警察；從大眾的觀(guān)點(diǎn)看，當(dāng)警察被用來(lái)控制罷工、示威以及社會(huì)不安的時(shí)候，警察中立的說(shuō)法特別受到質(zhì)疑，而在處理種族與民族對(duì)立與沖突時(shí)，更是如此。

其實(shí)，很多例子都顯示，很多警察機(jī)構(gòu)的設(shè)置都是為了執(zhí)行具有高度政治敏感性的話(huà)題，特別是那些情報(bào)與安全機(jī)構(gòu)，他們的角色都深具政治性，對(duì)那些被認(rèn)為是將威脅國(guó)家、反對(duì)現(xiàn)存社會(huì)與政治體系的團(tuán)體與個(gè)人，往往都會(huì)實(shí)施監(jiān)督與顛覆。

3、警察國(guó)家：其指的是一種統(tǒng)治形式，在其中，警察權(quán)力與公民權(quán)力之間的平衡完全被拋棄，并允許警察發(fā)展出專(zhuān)橫的權(quán)力，其運(yùn)作也經(jīng)常脫離于法治之外，并不對(duì)法律機(jī)關(guān)與人民大眾負(fù)責(zé)，警察被賦予不受節(jié)制的權(quán)力，用以制造一種恐怖與威脅的氣氛，使所有層次的社會(huì)生活都受到政治控制。在這其中，警察的權(quán)力其實(shí)是被視為私人武力并受到統(tǒng)治精英的控制并為其利益服務(wù)。

（二）政治的控制與問(wèn)責(zé)

決定警察問(wèn)責(zé)的關(guān)鍵是警察到底是在集權(quán)還是分權(quán)的基礎(chǔ)上組織起來(lái)的。分權(quán)化的吸引力，在于由下而上的結(jié)構(gòu)允許警察有外在于中央的健全的獨(dú)立性，而幾乎只對(duì)當(dāng)?shù)氐男枰c利益建立回應(yīng)性。不過(guò)事實(shí)上集權(quán)化的組織在現(xiàn)實(shí)中往往無(wú)法抗拒，其經(jīng)常不僅符合國(guó)家的需要，而且能提供行政效率更大、政治效能更高的期望。

大部分歐洲大陸國(guó)家與共產(chǎn)主義、發(fā)展中國(guó)家、威權(quán)國(guó)家都有中央集權(quán)的國(guó)家警察，而全世界最分權(quán)的警察體系也許是美國(guó)，事實(shí)上，多層次的美國(guó)聯(lián)邦制度，造成不下5種類(lèi)型的警察：聯(lián)邦警察機(jī)關(guān)（如聯(lián)邦調(diào)查局、稽毒局等）、州級(jí)警察單位、郡級(jí)保安官（sheriffs）、市與鎮(zhèn)的警察單位、最后是一套鄉(xiāng)村市鎮(zhèn)警察系統(tǒng)。

三、問(wèn)題與討論

1、什么時(shí)候軍隊(duì)作為國(guó)內(nèi)政策的工具具有合理性？

2、請(qǐng)討論美國(guó)的軍事——產(chǎn)業(yè)復(fù)合體；

3、軍隊(duì)總是一個(gè)保守與右翼的團(tuán)體嗎？

4、警察的政治性是什么？

第四篇：五年級(jí)第八講

晉文公守信得原衛(wèi)

晉文公攻原①裹十日糧，遂與大夫期②十日。至原十日而原不下，擊金③而退，罷兵而去。士有從原中出者，曰：“原三日即下矣。”群臣左右諫曰：“夫原之食竭力盡矣，君姑待之?！惫唬骸拔崤c士期十日，不去，是亡④吾信也。得原失信，吾不為也?！彼炝T兵而去。原人聞曰：“有君如彼其信也，可無(wú)歸乎？”乃降公。衛(wèi)人⑤聞曰：“有君如彼其信也，可無(wú)從乎？”乃降公?？鬃勇劧浿唬骸肮ピ眯l(wèi)者，信也。”（選自《韓非子外儲(chǔ)說(shuō)左上》）【注釋】

①原：原國(guó)。②期：約定。③金：鐘。④亡：失去。⑤衛(wèi)人：衛(wèi)國(guó)人。閱讀訓(xùn)練：、解釋下列句中加點(diǎn)的詞語(yǔ) ①裹十日糧 裹： ②君姑待之 姑： ２、翻譯下面的句子。夫原食竭力盡矣，君姑待之。

3、從這個(gè)故事中你悟到了什么道理？

答案：

１、①攜帶 ②姑且

２、原國(guó)的糧食已吃光，力量用完了，國(guó)君您姑且等待一下吧。

3、一個(gè)人無(wú)論做什么事，都要講信用，明禮守信是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是一個(gè)人立足社會(huì)的重要前提。（意思對(duì)即可）

上①?lài)L從容與信言諸將能，各有差。上問(wèn)曰：“如我，能將幾何？”信曰：“陛下不過(guò)能將十萬(wàn)?！鄙显唬骸坝诠绾?？”曰：“如臣，多多益善耳?！鄙闲υ唬骸岸喽嘁嫔?，何為為我禽②？”信曰：“陛下不能將兵，而善將將。此乃信之所以為陛下禽也?！?/p>

【注】①上：皇帝。②禽：通“擒”，捉住。

1、解釋加點(diǎn)字。

能將幾何

．．上嘗從容與信言 ．

2、翻譯下面的句子。①多多益善，何為為我禽？

②陛下不能將兵，而善將將。

3、你能從上面的選文中提煉一個(gè)成語(yǔ)嗎

4、從文中可以看出劉邦和韓信怎樣的性格特點(diǎn)？

答案：

1、多少 曾經(jīng)

2、①（帶兵）越多越好，為何被我說(shuō)捉?。?②陛下不能帶兵，但是善于統(tǒng)帥將領(lǐng)。

3、多多益善

4、劉邦：胸懷寬廣，知人善任，從容沉穩(wěn)而又機(jī)智敏銳。韓信:才高過(guò)人，自信又自夸。

第五篇：新聞采訪(fǎng)與寫(xiě)作第八講

第八講 通訊的寫(xiě)作

一、通訊的概述

通訊與消息同屬新聞報(bào)道體裁。與消息相比，通訊報(bào)道的事實(shí)比消息更詳細(xì)、完整、富于情節(jié)，可以滿(mǎn)足讀者欲知詳情的需要，通訊報(bào)道的事實(shí)往往比消息更形象、更生動(dòng)，它以感性的素材還原生活的原生形態(tài)，使這種文體更具感染力，通訊的文體較自由，可以容納各種筆法、各種結(jié)構(gòu)、各種風(fēng)格。西方傳媒中沒(méi)有我們所說(shuō)的“通訊”，它們的“新聞專(zhuān)稿”（又稱(chēng)特稿），即“比消息更詳盡的新聞”，近似于我國(guó)的通訊。

與消息相比較，通訊有如下一些特點(diǎn)：

首先，從報(bào)道的時(shí)效性來(lái)說(shuō)，消息更強(qiáng)調(diào)迅速即時(shí)，更注重時(shí)效性，通訊雖然也講求時(shí)效，但限于自身的原因，一般說(shuō)來(lái)沒(méi)有消息要求那么嚴(yán)格；

其次，從題材上說(shuō)，消息選材范圍廣泛，通訊選材較嚴(yán)，它一般只報(bào)道有意義的、人們普遍關(guān)心的事實(shí)；

第三，從報(bào)道的內(nèi)容來(lái)看，消息通常比較簡(jiǎn)明扼要，而通訊的內(nèi)容更為詳實(shí)完整，細(xì)致深入，不但要告訴讀者生活中發(fā)生了什么樣的事情，而且還要將事情的來(lái)龍去脈交代清楚；

第四，從體裁結(jié)構(gòu)方面看，消息雖然不是千篇一律，但有比較特殊和穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)，通訊則沒(méi)有那么多的條條框框，形式多樣，靈活自由；第五，從表達(dá)方式來(lái)看，消息一般來(lái)說(shuō)以敘述為主，穿插一些描寫(xiě)和議論，通訊則可以適當(dāng)借鑒文藝創(chuàng)作中的表達(dá)方式，敘述、描寫(xiě)、議論、甚至抒情均可兼而有之。

二、通訊的分類(lèi)

通訊的類(lèi)型一般有兩種分法。一是按報(bào)道形式分，有訪(fǎng)問(wèn)記、專(zhuān)訪(fǎng)、特寫(xiě)、新聞小故事等。

1、訪(fǎng)問(wèn)記：由記者出面登場(chǎng)，以采訪(fǎng)活動(dòng)的過(guò)程為主要線(xiàn)索來(lái)結(jié)構(gòu)和組織材料。因此現(xiàn)場(chǎng)感較強(qiáng)，而且可以穿插各種背景材料，使通訊有一定深度。

2、專(zhuān)訪(fǎng)：訪(fǎng)問(wèn)記的一種，是就特定的問(wèn)題、特定的對(duì)象進(jìn)行的專(zhuān)門(mén)的訪(fǎng)問(wèn)，內(nèi)容集中。專(zhuān)訪(fǎng)以人物、現(xiàn)場(chǎng)和記者為三要素，突出“專(zhuān)”和“訪(fǎng)”兩個(gè)字。專(zhuān)訪(fǎng)涉及面一般不宜太寬，不應(yīng)貪大求全。

3、新聞小故事：或稱(chēng)新聞故事、小故事。其要求一是“小”，二是有“故 1 事”，三是以小寓大。通常反映一人一事，表現(xiàn)一個(gè)片斷，內(nèi)容單一，篇幅短小、線(xiàn)索簡(jiǎn)單，不求寫(xiě)繁多人物，不必橫生龐雜枝節(jié)，但求精練、生動(dòng)。

4、特寫(xiě)：是抓住社會(huì)熱點(diǎn)中的事件、人物或現(xiàn)象，對(duì)新聞事實(shí)作全方位、多側(cè)面的報(bào)道，用優(yōu)美的文筆、新穎的題飾、突出的照片吸引讀者的一種報(bào)道形式。也有人認(rèn)為它是深度報(bào)道的一種形式。請(qǐng)看實(shí)例。

中國(guó)教育報(bào)2008 年4月17日的一則特寫(xiě)

在父性教育漸行漸遠(yuǎn)的今天,捧起190 年前老卡爾·威特寫(xiě)下的這本《卡爾·威特的教育》,感到老去的只是歲月,教育的真諦卻會(huì)永恒——傳遞父性教育的圣火廣東嘉應(yīng)學(xué)院冉正寶父性教育能播種精神火種，給予孩子摔倒了可以自己爬起來(lái)的精神支撐，迷途了可以自己尋找正道的精神向?qū)?，受傷了可以自己撫平?chuàng)傷的精神慰藉。父性教育的缺失或異化，會(huì)給孩子的精神發(fā)育帶來(lái)不可逆轉(zhuǎn)的傷害。在父性教育漸行漸遠(yuǎn)的今天，捧起190 年前老卡爾·威特寫(xiě)下的這本《卡爾·威特的教育》，感到老去的只是歲月，教育的真諦卻會(huì)永恒。

父性教育是一粒種子，在生命的初春就要及時(shí)播種老卡爾·威特52 歲時(shí)才迎來(lái)了他的小卡爾·威特，是典型的“老來(lái)得子”。在常人眼中，他會(huì)對(duì)兒子百般溺愛(ài)，加上小卡爾早產(chǎn)一個(gè)月，出生時(shí)臍帶纏脖差點(diǎn)窒息而死，出生后連吃奶的本能反應(yīng)都很遲鈍，會(huì)使他更加?jì)蓪欉@個(gè)弱小的生命。身為鄉(xiāng)村牧師的老卡爾的確很愛(ài)這個(gè)孩子，但是他要“用我以為正確的方法去愛(ài)他”，并制定了周密而嚴(yán)格的教育方案。他決心把看起來(lái)沒(méi)有任何一種天賦跡象的兒子培養(yǎng)成非凡的人。

父親無(wú)法像母親那樣在孩子未出世前“用同一個(gè)靈魂支配著兩個(gè)軀體”，但胎兒離開(kāi)母體后，父親就可以接過(guò)“靈魂支配”的接力棒，在精神上直接對(duì)嬰兒產(chǎn)生影響。有一次，小卡爾在搖籃里莫名其妙地大聲啼哭起來(lái)，老卡爾在向妻子問(wèn)明孩子既不是餓了也不是生病后，果斷阻止了要去探看小卡爾的妻子。過(guò)了一會(huì)兒，當(dāng)他和妻子再偷偷看小卡爾的時(shí)候，他正躺在搖籃里高興地玩耍呢。老卡爾這樣做的目的是想讓小卡爾感覺(jué)到，贏得別人重視是啼哭和哀求所辦不到的。父性教育是一粒種子，在生命的初春就要及時(shí)播種。而我們目前面臨的，卻是父性教育缺失的問(wèn)題。有的父親在孩子出生時(shí)就不在身旁，有的父親在孩子出生后就把他丟給了老人或保姆，而更多的父親則是為了家庭生計(jì)奔波在外。在這些年 2 輕父親的意識(shí)中，孩子還小，什么都不懂，只要能健康地成長(zhǎng)就行，因此有母親就足夠了。

老卡爾確信父性教育是不可或缺的，并尊崇“教育開(kāi)始得越晚，兒童的能力實(shí)現(xiàn)就越少”的兒童潛能遞減法則，總結(jié)出“父性教育必須從孩子出生那天就開(kāi)始”的經(jīng)驗(yàn)。他從小卡爾15 天大就向他灌輸詞匯，出生6 周后就對(duì)他輕輕朗誦威吉爾的詩(shī)《艾麗綺斯》。在3 歲前的記憶時(shí)期，向他反復(fù)灌輸語(yǔ)言、音樂(lè)、文字和圖形等奠定智力基礎(chǔ)的有效信息。同時(shí)老卡爾還沒(méi)有丟掉父性教育的另外一個(gè)重要內(nèi)容——輸入人生的基本準(zhǔn)則和態(tài)度。他很少將兒子抱在懷里，而是讓他自由地爬來(lái)爬去；當(dāng)兒子不慎摔倒時(shí)也很少去扶，而是用鼓勵(lì)的目光注視著他。父性教育是一道陽(yáng)光，能照亮精神世界的每個(gè)角落當(dāng)前，父性教育還面臨著異化的問(wèn)題。

有人認(rèn)為父性教育就是培養(yǎng)“頂天立地的男子漢”的雄性教育；有人認(rèn)為父性教育就是培養(yǎng)孩子能爬樹(shù)，能扔石子，能玩泥沙，能踢球，能追逐打鬧的野性教育；有人則把“嚴(yán)格”和“尊嚴(yán)”的觀(guān)念帶入了父性教育，認(rèn)為父性教育就是規(guī)則教育；還有人把父性教育當(dāng)成是教人如何做父親的角色教育。這些理解都是建立在生存層面的物質(zhì)性和功利性的實(shí)用主義教育，把父性教育的功能異化為個(gè)體生命力的改善上。一個(gè)人生命力的強(qiáng)弱的確與父親有關(guān)，因?yàn)楦赣H是力量和豪放天性的象征，與父親生活在一起容易使孩子繼承一些特殊的基因品質(zhì)：開(kāi)放、開(kāi)朗、自由、大度、自尊、善交往、幽默詼諧等。但是，一個(gè)人的成長(zhǎng)更需要一種精神力，一種讓人生站立行走的“主心骨”。

父性教育是一道陽(yáng)光，能照亮精神世界的每一個(gè)角落，它的本質(zhì)是對(duì)人精神力的養(yǎng)育，老卡爾的教育方案就是從構(gòu)筑兒子精神世界入手的。他關(guān)切兒子的精神衛(wèi)生，不輕易給他講幽靈、惡鬼、地獄、妖怪之類(lèi)的故事，他認(rèn)為在幼兒時(shí)期灌輸?shù)胶⒆宇^腦中的恐怖和迷信，如同病菌一樣，會(huì)在孩子的內(nèi)心惡劣地蔓延，導(dǎo)致孩子的精神異常。他教兒子慎重選擇游戲的伙伴，避免感染狡猾、虛偽、說(shuō)謊、任性、嫉妒、憎恨、傲慢、爭(zhēng)吵、攻擊、誹謗、挑撥等精神疾病。同時(shí)他格外注意培養(yǎng)兒子形成各種良好的精神衛(wèi)生習(xí)慣，比如專(zhuān)心致志、敏捷靈巧、精益求精、堅(jiān)持不懈等。他還從培養(yǎng)兒子的同情心入手，不斷凈化他的精神世界，讓他懂得善良是人掌握在手中最有力的武器，使一切美好和崇高的精神在他身上化 3 為一種本性和自覺(jué)。

他沒(méi)有把兒子的精神世界打造成“世外桃源”，而是讓智慧駐守著精神世界的大門(mén)，隨時(shí)清掃精神世界的塵垢。他告誡兒子在成為堅(jiān)持真理的好人的同時(shí)，還需要有機(jī)智和靈活的大腦。他會(huì)利用各種機(jī)會(huì)讓兒子了解世事的真相，洞察社會(huì)上的矛盾和缺陷，培養(yǎng)他敏銳的辨別力，告訴他成為一個(gè)聰明的人比成為一個(gè)老實(shí)人更為重要的道理。他時(shí)刻教育他如何與人相處，教育兒子學(xué)習(xí)傾聽(tīng)、學(xué)會(huì)理解、提防傲慢和正確把握人際交往的尺度。他還引導(dǎo)兒子認(rèn)識(shí)勇氣的價(jià)值，培養(yǎng)他的獨(dú)立意識(shí)，并磨煉他的心理承受能力，讓他懂得過(guò)度地依賴(lài)別人，實(shí)際上等于自己是個(gè)低能兒的道理。

當(dāng)然，他也沒(méi)有把兒子的精神世界構(gòu)筑成“海市蜃樓”，而是從品德、健康和才能三個(gè)方面夯實(shí)他精神世界的基礎(chǔ)。他認(rèn)為，只重視他的身體，孩子將成為四肢發(fā)達(dá)的可悲愚人；只重視智力，孩子會(huì)成為弱不禁風(fēng)的病夫或社會(huì)上的惡棍；只重視品德教育，孩子會(huì)成為懦夫。老卡爾從不隨便表?yè)P(yáng)兒子，也不過(guò)多地表?yè)P(yáng)兒子，避免他成為精神上的盲目樂(lè)觀(guān)主義者。他告訴兒子，喜歡聽(tīng)人表?yè)P(yáng)的人必須得忍受別人的中傷，僅僅因?yàn)閯e人的評(píng)價(jià)而或喜或憂(yōu)的人是最愚蠢的。小卡爾·威特在這份特殊教育方案的培育下迅速成長(zhǎng)起來(lái)，成為19 世紀(jì)德國(guó)一個(gè)著名的天才。

父性教育是一把圣火，傳遞希望和力量父性教育的缺失會(huì)磨滅人的精神希望。根據(jù)全國(guó)婦聯(lián)近期發(fā)布的《全國(guó)農(nóng)村留守兒童狀況研究報(bào)告》，我國(guó)農(nóng)村留守兒童目前約5800 萬(wàn)人，其中14 周歲以下的約4000 多萬(wàn)，平均每4 個(gè)農(nóng)村兒童中至少會(huì)有1 個(gè)留守兒童。而我們知道，農(nóng)村外出務(wù)工的絕大多數(shù)是父親。2008 年2 月25 日，安徽太湖年僅12 歲的章楊宇自殺了，遺書(shū)中留下了讓所有人心靈震顫的話(huà)：“你們（指父母）每次離開(kāi)，我都很傷心，這也是我自殺的原因??”小楊宇的悲劇或許可以歸結(jié)到情感因素、心理因素、性格因素或諸多的社會(huì)因素上，但是因?yàn)楦感越逃娜笔Ф斐傻南Ｍ茰?，也是?dǎo)致他輕生的一個(gè)重要因素。

父性教育的異化會(huì)削弱人的精神力量。獲得2003 年第60 屆威尼斯電影節(jié)金獅大獎(jiǎng)的俄羅斯影片《回歸》，展示了一幕父性教育被異化的悲劇。影片的色調(diào)是昏暗的，借以隱喻弟弟伊萬(wàn)和哥哥安德烈在成長(zhǎng)過(guò)程中精神的迷失。一天，4 他們發(fā)現(xiàn)失蹤12 年的爸爸——只在褪色照片中出現(xiàn)過(guò)的男人突然回到家中。回歸的爸爸急于把12 年的感情缺失一夜間補(bǔ)給他的孩子，弟弟卻一直在抵制，幾乎所有的事情都跟爸爸對(duì)著干，甚至產(chǎn)生爸爸會(huì)殺了他們乃至要?dú)⒘税职值南敕ā?/p>

哥哥與爸爸的關(guān)系也在不斷惡化，因?yàn)樾募钡母赣H對(duì)言聽(tīng)計(jì)從的哥哥采取的是暴力毆打的方式。爸爸把父性教育的本質(zhì)內(nèi)涵異化為剛性教育，他像許多父親一樣，期盼自己的孩子能夠盡早長(zhǎng)大成人，盡早自立，甩掉父親這根拐杖。但是，父性教育的目的不是“甩掉”，而是給孩子一生都離不開(kāi)的精神力量。爸爸最后死了，為了阻止任性的小兒子伊萬(wàn)，在攀爬望塔時(shí)墜落而亡。弟弟伊萬(wàn)在爸爸的尸體沉入湖中時(shí)才第一次動(dòng)情地喊出了“爸爸”。導(dǎo)演安德烈·薩金塞夫告訴觀(guān)眾：不要把影片簡(jiǎn)單地理解為對(duì)父子之情的描述，更不要將其當(dāng)成一部政治題材影片?！痘貧w》留下的是關(guān)于父性教育應(yīng)該如何回歸的思考。

當(dāng)我們看到父性教育仍停留在用金錢(qián)彌補(bǔ)感情虧欠、用嚴(yán)格管教履行職責(zé)的層面的時(shí)候，當(dāng)我們看到物質(zhì)世界越來(lái)越豐富而精神世界越來(lái)越貧瘠的時(shí)候，當(dāng)我們嗅到空氣中的胭脂味和銅臭味越來(lái)越濃時(shí)，當(dāng)我們觸摸到的淚水越來(lái)越多的時(shí)候，我們知道——老卡爾·威特手中父性教育的圣火也該傳遞了。這是作者讀了德〕卡爾·威特所著《卡爾·威特的教育》，一書(shū)針對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題寫(xiě)的特寫(xiě)。因?yàn)槲恼聦?xiě)得很有深度，所以發(fā)表之后引起了社會(huì)極大的反響。

通訊第二種是按報(bào)道內(nèi)容分，有人物通訊、事件通訊、工作通訊、風(fēng)貌通訊。

1、人物通訊：人物通訊即具體、形象地報(bào)道人物事跡、經(jīng)歷的通訊。人物通訊是用來(lái)展示新聞事跡與形象的一種新聞體裁。人物通訊的報(bào)道對(duì)象主要是那些能體現(xiàn)時(shí)代精神的先進(jìn)人物，大多寫(xiě)正面人物，如先進(jìn)人物、英雄人物、有突出貢獻(xiàn)的人物等；可寫(xiě)大人物，也可寫(xiě)凡人百姓。但也不排除對(duì)一些有爭(zhēng)議的人物或正處于轉(zhuǎn)變中的人物的報(bào)道。有些人物通訊甚至寫(xiě)反面人物；揭露腐敗、丑惡，這些方面的報(bào)道，雖然不是人物通訊的主流，但還是對(duì)時(shí)代的某個(gè)側(cè)面的記錄和反映，大大地豐富了人物通訊的內(nèi)容。

2、事件通訊：事件通訊是以“事件”為中心，詳盡、具體而形象地描寫(xiě)新聞事件的通訊。它具有新聞性、典型性、完整性、形象性等特點(diǎn)。事件通訊一般 5 要有一個(gè)中心事件，其它人物或事件都圍繞這一中心事件展開(kāi)。事件通訊著重表現(xiàn)事件，主要報(bào)道具有一定意義的典型新聞事件，并通過(guò)事件的報(bào)道或提倡某一精神，或說(shuō)明某個(gè)問(wèn)題，或給人以某種思考或啟迪。事件通訊的特征是所報(bào)道的新聞事件具有詳盡性；報(bào)道面具有廣泛性，寫(xiě)法也較靈活；在敘事中寫(xiě)人。事件通訊以寫(xiě)具有典型意義的正面事件為主，但也有揭露性的事件通訊。

3、工作通訊：所謂工作通訊，就是反映工作成績(jī)，總結(jié)實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，或者探討有爭(zhēng)議的亟待解決的問(wèn)題的報(bào)道。工作通訊是報(bào)紙上經(jīng)常運(yùn)用來(lái)指導(dǎo)工作的重要報(bào)道形式。是一種直接反映和知道實(shí)際工作的通訊，既通過(guò)新聞事實(shí)的報(bào)道，分析當(dāng)前工作中的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題，提出帶有規(guī)律性的東西去推動(dòng)工作。它還可以針對(duì)某些尚處在萌芽狀態(tài)的傾向和現(xiàn)象進(jìn)行實(shí)錄或剖析，借以明辨是非，把握趨向，從而引起人們的關(guān)注和思考。它的主要特點(diǎn)有四條：一是把介紹工作經(jīng)驗(yàn)和分析問(wèn)題作為主旨，有很強(qiáng)的指導(dǎo)性；有相當(dāng)?shù)睦碚撋?；二是憑借事實(shí)，體現(xiàn)新聞性，多用典型材料，深入分析；三是運(yùn)筆靈活，講究文采；四是表現(xiàn)手法不拘一格，形式多樣，紀(jì)實(shí)（或綜述）、述評(píng)（有的紀(jì)實(shí)、述評(píng)也是深度報(bào)道）、隨筆、散記、側(cè)記、札記、記事均可。

4、風(fēng)貌通訊：又叫概貌通訊，是反映社會(huì)變化、建設(shè)成就、地方物產(chǎn)、風(fēng)土人情的一種通訊。主要指新風(fēng)貌的通訊報(bào)道。風(fēng)貌通訊題材廣泛，有的側(cè)重于寫(xiě)社會(huì)風(fēng)貌，有的側(cè)重于寫(xiě)自然風(fēng)貌，有的二者兼而有之。其報(bào)道對(duì)象，既可是一國(guó)、一省、一個(gè)地區(qū)、一條戰(zhàn)線(xiàn)之類(lèi)的大題材，也可是一山一水、一村一店之小題材。其形式也靈活多樣，報(bào)上常見(jiàn)的有“見(jiàn)聞”、“巡禮”、“紀(jì)行”、“側(cè)記”、“游記”、“隨筆”、“散記”等。

請(qǐng)看實(shí)例。

湖南日?qǐng)?bào)2008 年8月18日

抓住奧運(yùn)契機(jī)優(yōu)化旅游環(huán)境 韶山面貌一新迎客人 通訊員唐甜 記者李軍

“韶山不愧是偉人故里，到這里旅游感覺(jué)真好！”8 月15 日，以自駕車(chē)游慶奧運(yùn)，從山東來(lái)到韶山的彭先生一進(jìn)景區(qū)，就接到當(dāng)?shù)貙?dǎo)游免費(fèi)贈(zèng)送的旅游指南。各路口有執(zhí)勤人員指揮交通，而簡(jiǎn)明醒目的中英文交通標(biāo)識(shí)和溫馨提示隨處可見(jiàn)??文明周到的服務(wù)，讓彭先生贊不絕口。今年以來(lái)，韶山抓住北京舉辦奧 6 運(yùn)會(huì)的契機(jī)，深入開(kāi)展旅游環(huán)境綜合治理，以安全、舒適、文明、有序的新面貌迎接各方游客。他們對(duì)環(huán)境衛(wèi)生以及紀(jì)念品市場(chǎng)、核心景區(qū)交通秩序等，開(kāi)展了一系列集中整治行動(dòng)。

同時(shí)，大力治理“五亂”（廢物亂扔、廣告亂貼、攤擔(dān)亂擺、車(chē)輛亂停、垃圾亂倒），加強(qiáng)渣土運(yùn)輸管理，并與景區(qū)居民簽訂了“門(mén)前三包”責(zé)任書(shū)。他們還在全市開(kāi)展了以“迎奧運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)”為主題的10 大群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)，吸引了6 萬(wàn)余人次參與。奧運(yùn)期間游客增多，而毛澤東廣場(chǎng)正在進(jìn)行改擴(kuò)建施工，為方便游客，他們?cè)谥饕房谠鲈O(shè)了交通標(biāo)識(shí)和提示牌，在廣場(chǎng)及毛澤東故居附近增設(shè)了停車(chē)場(chǎng)，交警也加強(qiáng)了路面值班，確保交通暢通。他們還在10 余個(gè)主要景區(qū)、景點(diǎn)設(shè)立了投訴臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)受理游客投訴。截至目前，游客對(duì)投訴的滿(mǎn)意率達(dá)100%。

三、通訊的寫(xiě)法

1、選好典型，確立主題：典型是通訊的筋骨，主題是通訊的靈魂。選好典型，確立主題對(duì)通訊來(lái)說(shuō)十分重要。選擇什么樣的典型呢？要選擇那些具有代表性、具有普遍意義、具有宣傳價(jià)值和教育意義的人和事，選擇那些在一定時(shí)期內(nèi)人們所關(guān)注的問(wèn)題。確立什么樣的主題呢？要確立體現(xiàn)時(shí)代精神，表現(xiàn)時(shí)代風(fēng)尚的主題，確立反映人物和事物、本質(zhì)和規(guī)律的主題。

2、謀篇布局：通訊的結(jié)構(gòu)方式通常有三種：一是縱式結(jié)構(gòu)。即按單純的時(shí)間發(fā)展順序、事物發(fā)展的順序（包括遞進(jìn)、因果等）、作者對(duì)所報(bào)道事物認(rèn)識(shí)發(fā)展的順序、采訪(fǎng)過(guò)程的先后順序等來(lái)安排層次。

請(qǐng)看實(shí)例。

中國(guó)電腦教育報(bào)2007年12月24日《馬云 阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)始人、CEO驚人之語(yǔ)》

馬云在參加完阿里巴巴的掛牌儀式后，接受采訪(fǎng)時(shí)表示，“我用望遠(yuǎn)鏡也看不到對(duì)手，因?yàn)槲艺业氖前駱?，根本不在乎跟誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)”。上榜理由有人的地方就會(huì)有江湖，有江湖的地方就會(huì)有恩怨。而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就是這樣一個(gè)風(fēng)云變幻的江湖。馬云最喜歡的武俠人物是《笑傲江湖》中的風(fēng)清揚(yáng)，能以無(wú)招勝有招，不循常規(guī)出劍，招招劍走偏鋒。這樣的人身上通常都有濃郁的理想主義情結(jié)，卻也是現(xiàn)實(shí)生活肯打肯拼的富有智慧的狠角色。

他用兩年的時(shí)間閃電戰(zhàn)擊垮了易趣，卻被網(wǎng)民稱(chēng)之為馬大忽悠，最終帶領(lǐng)阿里巴巴登陸了香港交易所，200 億美元的市值使阿里巴巴成為了僅次于谷歌的全球第二大互聯(lián)網(wǎng)公司。上市賦予了他更多的資本，他的理想主義情結(jié)也在與時(shí)俱進(jìn)，并且運(yùn)用的更加收發(fā)自如，已達(dá)到風(fēng)清揚(yáng)的境界。個(gè)人經(jīng)歷馬云是最早在中國(guó)開(kāi)拓電子商務(wù)應(yīng)用并堅(jiān)守在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)家，他和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)眾多第一，立志為中國(guó)人作出世界上最好的站點(diǎn)。他是國(guó)內(nèi)第一位登上國(guó)際權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》封面的企業(yè)家，著名的“世界經(jīng)濟(jì)論壇”將他選為2001 全球100 位“未來(lái)領(lǐng)袖”之一。

馬云于1995 年4 月創(chuàng)辦了“中國(guó)黃頁(yè)”網(wǎng)站，這是第一家網(wǎng)上中文商業(yè)信息站點(diǎn)。1999 年3 月，馬云和他的團(tuán)隊(duì)回到杭州，以50 萬(wàn)元人民幣創(chuàng)業(yè)，開(kāi)發(fā)阿里巴巴網(wǎng)站(004km.cn)。他根據(jù)長(zhǎng)期以來(lái)在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，明確提出互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)界應(yīng)重視和優(yōu)先發(fā)展企業(yè)與企業(yè)間電子商務(wù)(B2B)，他的觀(guān)點(diǎn)和阿里巴巴的發(fā)展模式很快引起國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)界的關(guān)注，被稱(chēng)為“互聯(lián)網(wǎng)的第四模式”。2007 年11 月6 日，馬云攜阿里巴巴公司在港上市。當(dāng)日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所以每股13.5港元掛牌上市，最終報(bào)收于39.95 港元。阿里巴巴股價(jià)急升令其市盈率陡然升至約300 倍，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)在美國(guó)上市的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)百度高達(dá)202倍的市盈率。以收盤(pán)價(jià)估算，阿里巴巴市值約2000億港元。

按流量和注冊(cè)用戶(hù)計(jì)算，阿里巴巴已經(jīng)是全球最大的B2B 電子商務(wù)網(wǎng)站，占據(jù)中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)51%的份額。截至2007 年6 月30 日，阿里巴巴網(wǎng)站全球注冊(cè)用戶(hù)人數(shù)達(dá)到2460 萬(wàn)名，付費(fèi)會(huì)員人數(shù)達(dá)到25.5 萬(wàn)名。馬云說(shuō)：“未來(lái)五年中國(guó)一定會(huì)成為世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)國(guó)，阿里巴巴要在3 年內(nèi)成為全球互聯(lián)網(wǎng)5 強(qiáng)，10 年內(nèi)成為互聯(lián)網(wǎng)3 強(qiáng)?！瘪R云夢(mèng)想成為和GE、沃爾瑪、微軟一樣的公司，成為全球最大的網(wǎng)上市場(chǎng)。

在這種結(jié)構(gòu)里，時(shí)間發(fā)展的順序、情節(jié)展開(kāi)的順序、作者認(rèn)識(shí)事物的順序成為行文的線(xiàn)索。在采用這種結(jié)構(gòu)時(shí)，要詳略得當(dāng)，布局巧妙，富有變化，避免平鋪直敘。

通訊結(jié)構(gòu)還有橫式結(jié)構(gòu)。即按空間變換或事物性質(zhì)的不同方面來(lái)安排層次。這種結(jié)構(gòu)概括面廣，要注意不同空間的變換，恰當(dāng)?shù)匕才磐ㄓ嵥婕暗母鞣矫娴?8 問(wèn)題。常見(jiàn)的有：空間并列式。采用空間變換的方法組織結(jié)構(gòu)時(shí)，要用地點(diǎn)的變化組織段落。性質(zhì)并列式。即按新聞事實(shí)各個(gè)側(cè)面之間的關(guān)系來(lái)安排材料。按事物性質(zhì)安排結(jié)構(gòu)時(shí)，要圍繞主題，并列地寫(xiě)出不同的幾個(gè)側(cè)面。群相并列式。即按不同人物及其事跡組織材料。對(duì)比并列式。將正、反的人物或事件并列，從對(duì)比中見(jiàn)主題。

3、巧妙表達(dá)：通訊在表達(dá)方式上有自己的個(gè)性和寫(xiě)作風(fēng)格。敘述與描寫(xiě)的具體性和直接性。通訊因較詳細(xì)而深入地報(bào)道人物和事件，故而敘述的運(yùn)用不宜如消息一般概括，事實(shí)的敘述宜具體、形象、生動(dòng)。但又不宜過(guò)于鋪張、不能沓散零亂、不必過(guò)于舞文弄墨、轉(zhuǎn)彎抹角。議論與抒情的實(shí)在性。文學(xué)作品中的抒情，或直抒胸意、或借景抒情、或托物言志，其情是真的，而景、物和人、事則不必真，即緣情而發(fā)，因情設(shè)事者多。而通訊之議論、抒情皆須緣事而發(fā)，因事生情、情不離事。而且，通訊中抒情、議論不可亂用和濫用，要用在適當(dāng)處，通常是開(kāi)頭之處作誘導(dǎo)、關(guān)節(jié)之處作渲染、銜接之處作粘合、結(jié)尾之處作點(diǎn)晴。

下面試以通訊寫(xiě)作的細(xì)節(jié)描寫(xiě)為例看其表達(dá)特點(diǎn)

細(xì)節(jié)激活典型人物典型人物報(bào)道是新聞宣傳的永恒主題。細(xì)節(jié)是讓典型人物鮮活起來(lái)的重要元素。獨(dú)到的細(xì)節(jié)描寫(xiě)，可以再現(xiàn)富有人情味的新聞事件，可以激發(fā)讀者的情感之弦，給人留下深刻的印象，從而拉近報(bào)紙與讀者的距離。所以，要將典型人物寫(xiě)活寫(xiě)出彩，就要在細(xì)節(jié)運(yùn)用上多下功夫。（切）

細(xì)節(jié)決定高度先進(jìn)的典型，往往代表先進(jìn)的生產(chǎn)力，代表社會(huì)的前進(jìn)方向。典型人物之所以典型，是因?yàn)樗麄兒霌P(yáng)著社會(huì)的正氣，展示著時(shí)代的精神，有著不同尋常的特性和價(jià)值。一篇優(yōu)秀的典型人物通訊，要將特定的新聞人物、新聞事件記錄下來(lái)，還要讓記錄的事實(shí)、人物能打動(dòng)、吸引讀者的心，必須依靠細(xì)節(jié)來(lái)體現(xiàn)，必須精心選擇那些個(gè)性鮮明、寓意深刻、能夠讓人一眼就記住而又耐人尋味的事例、語(yǔ)言來(lái)表達(dá)。細(xì)節(jié)決定高度，恰到好處的細(xì)節(jié)描寫(xiě)，往往能呼應(yīng)主題，突出主題。

有一篇題為《一位老人和324 名失學(xué)孩子的故事》的典型人物通訊。文章第一段寫(xiě)道：“??但是，想找到他卻不容易，村里人說(shuō)，經(jīng)?？匆?jiàn)曾德梅提著一個(gè)小塑料黑包，舉著一把遮陽(yáng)蒲扇或一頂草帽，步履匆匆奔走在全縣的窮鄉(xiāng)僻壤，一年365 天，不知道他哪一天歇在家里?！蔽恼碌慕Y(jié)尾，筆者運(yùn)用了老人不 9 經(jīng)意間講的一句話(huà)：“還有不少貧困孩子需要資助，我要繼續(xù)走下去，直到看不見(jiàn)，走不動(dòng)，直到生命的最后一刻?！庇捎趯?duì)采訪(fǎng)對(duì)象的深入了解，對(duì)采訪(fǎng)細(xì)節(jié)的精心選擇，才能使精制出來(lái)的新聞大餐深入一層，高出一籌。

細(xì)節(jié)決定效果典型人物有著引領(lǐng)主流意識(shí)、展現(xiàn)時(shí)代精神的獨(dú)特作用，所以要樹(shù)立讀者的意識(shí)，讓更多的典型人物走近讀者，發(fā)揮“引路”和“示范”作用。如何讓典型人物更具親和力、更具感召力，達(dá)到最佳的宣傳效果？筆者認(rèn)為，細(xì)節(jié)的作用不可或缺。

在一篇題為《生命的最后50 米》的通訊中，為將福建省莆田市秀嶼區(qū)東嶠鎮(zhèn)青年教師林偉捷奮不顧身為搶救溺水的村民而犧牲的精神表現(xiàn)出來(lái)，作者運(yùn)用了這樣一個(gè)細(xì)節(jié)──葬禮之前，林偉捷的同事特地趕到城里為林偉捷配了一副新眼鏡，因?yàn)闉榱司热耍謧ソ輥?lái)不及摘下的眼鏡永遠(yuǎn)沉入水庫(kù)的深處，這個(gè)細(xì)節(jié)真實(shí)地展現(xiàn)了一個(gè)活生生的生命在如畫(huà)的風(fēng)景中戛然而止的殘酷，生動(dòng)地再現(xiàn)了英雄形象，自然而傳神，讓人感到可信可敬。這則通訊見(jiàn)報(bào)后，引起強(qiáng)烈反響，林偉捷舍己救人的事跡深深打動(dòng)了許多人的心。細(xì)節(jié)是金，典型人物報(bào)道要巧用細(xì)節(jié)，還要用得恰到好處。以小見(jiàn)大永遠(yuǎn)是一件巧活，在典型報(bào)道中，巧用細(xì)節(jié)、做生活的有心人，是我們始終要努力的方向。

總之，通訊寫(xiě)作應(yīng)該注意做到：

一要通過(guò)事實(shí)反映報(bào)道對(duì)象的內(nèi)心世界和人生追求，忌見(jiàn)事不見(jiàn)人。一些人物通訊讀起來(lái)就是簡(jiǎn)單的事件羅列，有時(shí)是好事做了“一火車(chē)”，但看不到報(bào)道對(duì)象心理活動(dòng)的任何軌跡。新聞的確要靠事實(shí)說(shuō)話(huà)，但通訊更側(cè)重于通過(guò)報(bào)道具有新聞價(jià)值的人物的行為、事跡和生活，再現(xiàn)其精神境界、人生軌跡和生存狀態(tài)，從而達(dá)到教育啟迪或監(jiān)督批判、警示社會(huì)的目的，而不是為寫(xiě)事實(shí)而寫(xiě)事實(shí)。

二要以常人的視角來(lái)審視和描寫(xiě)報(bào)道對(duì)象，忌人為拔高或貶低。人物通訊只有塑造出血肉豐滿(mǎn)的人、立體的人，才能影響人。過(guò)去我們習(xí)慣于把先進(jìn)人物“神化”，但脫離實(shí)際的臉譜化的人物通訊不能讓讀者認(rèn)可。其實(shí)，一個(gè)先進(jìn)人物無(wú)私奉獻(xiàn)社會(huì)，并不妨礙其有正當(dāng)?shù)膫€(gè)人價(jià)值追求。六親不認(rèn)、不顧親情未必就好；無(wú)情未必真豪杰，英雄傷心也流淚。

三要在矛盾沖突中展現(xiàn)人物的精神境界。忌回避矛盾或不近人情。一些記者怕寫(xiě)新聞人物的內(nèi)心矛盾，以為人物思想斗爭(zhēng)會(huì)損害新聞人物的形象。其實(shí)任 10 何人都有困惑、矛盾和抉擇，任何成功都伴隨著挫折和失敗，寫(xiě)出新聞人物在這些困惑、矛盾面前的所思所想恰恰是容易出彩的地方。