第一篇：公司轉制后的工作情況匯報1

有限公司轉制后的工作情況匯報

一、公司概況

？？？？、公司是原濟？？？、發(fā)展總公司轉制的股份合作制企業(yè)，公司機關設有公司辦公室、？、、房地產開發(fā)公司、企業(yè)管理部、物業(yè)管理部、水電管理部、財務部等職能部門，下設有？、酒店、？？業(yè)大廈A、B、C三棟綜合樓、？？制衣廠、？？制衣廠、攪拌站、建筑公司、、泡棉廠等企業(yè)，凈資產總額為1.33億元(農場現(xiàn)有約900畝土地未作價納入資產，日后所產生的收益納入本企業(yè))。其中：

1、在持有土地總量方面：

？？？？公司現(xiàn)有的建設用地其來源兩種方面，一是歷史用地（主要來自人民公社時自劃撥歷史用地）；二是向原？？鎮(zhèn)屬下的行政村征用。

現(xiàn)公司總占用地面積約1454畝，土地分為兩種經營的性質，一是經營種養(yǎng)業(yè)約1000畝（即現(xiàn)在農場）；二是經營二、三產業(yè)的約454畝。但在土地的合法性使用上，仍然存在以下很大的困擾，如：

（1）農場的1000畝也未辦任何權屬證（即房產及山林地產權）；

（2）工業(yè)用地340畝，只有規(guī)劃局用地紅線，部份在市國土局辦理建設用地通知，全未辦理建設用地許可證手續(xù)，現(xiàn)要申補 辦完善手續(xù)約需補相關的費用？？？？？萬元。

（3）其他還有？？？畝的二、三產業(yè)工業(yè)用地，也有部份手續(xù)還未完全完善合法手續(xù)。

（4）前期已辦房產用地紅線，手續(xù)未齊項目兩宗面積共？？？、、m2（碼頭？？？m2，？？13000 m2）。

2、在持有物業(yè)總量上：

（1）已辦理集體房產證面積？？？、m2 ；

（2）未辦理任何產權證面積？？？ m2（未辦產權航天公司占28000 m2，實業(yè)公司？？？？ m2，為了盡早辦理產權我公司已在今年兩次將資料呈送區(qū)國土局后退案，理由無報建手續(xù)。）

3、近期公司經營情況：

近幾年來，公司在經營管理上，一直保持穩(wěn)步發(fā)展的勢頭。轉制后，實業(yè)公司在董事會領導下，以及廣大員工的共同努力下，公司各項工作開展順利，公司經營繼續(xù)保持穩(wěn)步、健康地發(fā)展。經初步統(tǒng)計，2003年度實業(yè)公司總收入約為1550萬元，屬股份企業(yè)占350萬元。其中，2003年度收回資金3500萬元，已收回？？？？萬元，其中？？？占1500萬元，？？？？占60萬元。新公司成立以來，致力于減少公司貸款額，降低經營風險。今年8月底，實業(yè)公司貸款額壓縮至6260萬元，現(xiàn)剩下貸款都是借貸投入？？？？。

4、轉制人員基本情況： 現(xiàn)時公司股東總人數(shù)為？？人和原退休員工231人，公司留聘員工30人

5、公司合作合資項目方面：

1、？？酒樓其中，我方占60%,港方占40％；（后實際上港方占38％，有8％轉讓給區(qū)勞動服務中心。）

2、攪拌站，我公司與香港公司、市房屋修管所三方合作。

二、在深化產權制度改革和盤活不良資產方面的做法和體會

1、公司體改情況

公司體制改革主要從兩個方面進行。一是鎮(zhèn)屬企業(yè)“產權制度”改革，即對鎮(zhèn)屬企業(yè)的產權歸屬進行明晰；二是對鎮(zhèn)屬企業(yè)“經營機制”進行改革，按建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，組建有限公司和若干專業(yè)有限公司。

鎮(zhèn)屬企業(yè)體制改革工作按照以下步驟進行：第一，對鎮(zhèn)屬企業(yè)財產（包括生產性財產和非生產性財產）進行清產核資，再折股量化到鎮(zhèn)屬下的八個行政村及集體干部職工。股份量化后，各持股法人單位不能抽資退股，但可以在特定范圍內及公司（企業(yè)）內部按規(guī)定轉讓所持股額。第二，對鎮(zhèn)屬企業(yè)管理經營機制進行改革。按照《公司法》對建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，以優(yōu)化經濟結構和資本重組為主線，把“總公司”組建為“實業(yè)發(fā)展有限公司”，并相應制訂《實業(yè)發(fā)展有限公司章程》，明確其管理機構、經營運作、股東的權利義務等內容。其后將鎮(zhèn)屬現(xiàn)有企業(yè)的經營情況分門別類，按行業(yè)情況成立相應的娛樂、房地產、服務、工業(yè)等有限責任公司。改組后的有限公司主要職能是管理產權、控制投資、結算盈虧，并從屬下企業(yè)收取投資收益。

2、公司部分重點項目的經營現(xiàn)狀、發(fā)展方向及思路 在今后的發(fā)展上，公司擬將類似以上情況的企業(yè)采取原企業(yè)股東組成負責全面徹底地清理原有企業(yè)所屬的一切債權債務，進行資產的重組，以進一步凈化不良資產，盤活存量資產，為進行改制經營減輕包袱和減少壓力。

3、公司目前存在的經營困難

在今后，公司亦會對現(xiàn)有的聯(lián)體、聯(lián)營單位進行篩選分離，該退出的退出，該調整的調整，該優(yōu)化的優(yōu)化，把不良資產、虛有資產進行了全面清理，實行該停則停，該轉則轉，該并則并，將企業(yè)經營風險降到最低點的新做法。為實現(xiàn)公司股權結構的多元化、合理化創(chuàng)造必要條件。

但由于公司原屬的經濟實體，幾十年來行政辦企業(yè)、行政干擾企業(yè)，所以公司目前還背著銀行借貸高達6260萬元。所以公司在今后如何實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路上，仍存在著諸多的困難。如：

1、企業(yè)借貸數(shù)額大。公司向銀行貸款年初8500萬元，每年納息700萬元。請求區(qū)政府出面協(xié)調解決？？？征地補償款1500萬元，區(qū)國土局欠征地款60萬元

2、請求區(qū)政府出面把作 為？？？地區(qū)經濟發(fā)展最大障礙的？？？項目徹底地改變經營用途，不再維持現(xiàn)項目的經營，協(xié)助我司完善用地手續(xù)，減少補辦費用，把用地性質轉為商住用地或建設綜合性大型市場。改變？？？的現(xiàn)狀，已成為公司當務之急，也是數(shù)萬村民股東翹首以待的大事；

3、請求區(qū)政府協(xié)助？？？農場山地辦理產權證，并向市政府請求作為房產用地；

4、希望區(qū)政府協(xié)助解決撤鎮(zhèn)建街后，將原鎮(zhèn)屬用地及房產能以區(qū)政府下文的形式，明文確認轉制后其權屬歸實業(yè)公司所有。并協(xié)助解決企業(yè)轉制后物業(yè)產權證的確權問題，以盡快地辦理；

5、公司員工個稅征收協(xié)調工作

（1）公司在轉制后，實行以年薪制，取消任何福利補貼，涉及企業(yè)員工個人所得稅起征點個稅的問題如何解決，股紅分配要納所得稅及個稅，建議能否以支付工資的辦法加以解決。此外，因為企業(yè)轉制后，部分職工分流或下崗，單純依靠原企業(yè)股紅分配生活，個稅起征點過高，對其生活造成相當大的影響；

6、企業(yè)退休人員如何推向社會化管理，希望區(qū)政府能作出相應的文件規(guī)定。

7、希望區(qū)政府對原企業(yè)轉制后的分流人員的重新就業(yè)及黨團組織關系轉移等問題給予指導性的意見。

8、希望政府能盡量減少對企業(yè)下達的各種行政事務性工作 指標，企業(yè)社會性負擔過重已成為其經濟可持續(xù)發(fā)展的重要制約因素，不利于企業(yè)參與平等發(fā)展競爭，要逐步理順改制公司的社會職能和社會負擔加大對公司扶持和引導的力度。

三、對東圃商業(yè)大廈A、B、C三棟物業(yè)升級改造的案例剖析

東圃實業(yè)發(fā)展有限公司經濟運營和發(fā)展必須著眼于東圃地區(qū)的實際，要實現(xiàn)資源優(yōu)化配臵，必須對東圃城郊經濟有一個科學定位認識，真正做到“有所為”和“有所不為”。東圃地區(qū)是典型的城郊型經濟，必須充分發(fā)揮地域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，促進經濟轉型升級。

改造動因一

隨著城市化進程加快，面對部分物業(yè)進行拆除或改建這個問題，這是公司在今天城市化過程中需要為過去所付出的代價。一方面，這是由于政策缺乏延續(xù)性等客觀原因造成的；另一方面，在拆除或改建的物業(yè)中，不少是前幾年公司規(guī)劃起點不高的產物，所產生的效益較低，卻占用了大量的寶貴資源。

改造動因二

隨著東圃地區(qū)投資環(huán)境和居住環(huán)境的不斷改善，將吸引大批的有較高收入和文化素質水平人前來臵業(yè)和落戶，將大大改變東圃地區(qū)轄內的人口構成和消費構成，帶來巨大的消費需求和商機。

因此，公司對東圃商業(yè)大廈A、B、C三棟物業(yè)升級改造勢在 必然。并以積極的態(tài)度來迎接這個變化，以提高物業(yè)的檔次，改變物業(yè)的用途。公司在強化合同管理的基礎上，把公司所屬到期或即將到期、位臵相鄰、檔次和效益的物業(yè)進行通盤的考慮，尋求統(tǒng)一建設和規(guī)劃，將位臵適宜、人流較多的工業(yè)用廠房盡可能改建成商鋪和寫字樓，發(fā)展商業(yè)、飲食業(yè)等第三產業(yè)，挖掘潛力，增加收入，做大蛋糕，實施“二次創(chuàng)業(yè)。東圃商業(yè)大廈A、B、C三棟物業(yè)升級改造由此而產生。

在這過程當中，公司積極爭取吸引那些有較大規(guī)模和影響力的企業(yè)或項目落戶，“筑巢引鳳”，對周邊地區(qū)產生輻射作用，逐漸形成了“眾星拱月”的格局。這樣一來，不但保障了公司對原有物業(yè)的收益，強化了公司堅持以物業(yè)為基礎，以第三產業(yè)為重點的經營方式，進一步優(yōu)化了公司的產業(yè)結構，還對東圃地區(qū)的經濟發(fā)展起到引導作用和產生了良好的社會效應。

存在問題

1、物業(yè)升級改造，需要進一步加以解決物業(yè)登記確權工作滯后和經濟增長之間的矛盾。由于歷史上的原因及某些政策因素，公司轉制后，相當大部分物業(yè)一直拿不到產權證，因而帶來的這些物業(yè)既不能抵押貨款，也不能疏通；既不能進行工商稅務登記，也不能辦理消防、營業(yè)等手續(xù)。就是能出租給企業(yè)，商業(yè)價值都被低估。

2、對屬下企業(yè)和出租物業(yè)的管理和跟蹤服務力度有待于進一步加強。堅持立項規(guī)范，突出重點，規(guī)模開發(fā)，注重效益的原 則下，抓緊條件規(guī)劃和建設好一批上規(guī)模、上水平、上檔次的第三產業(yè)企業(yè)，設計類似東圃商業(yè)大廈A、B、C三棟物業(yè)升級改造的新的商業(yè)興奮點，使公司現(xiàn)有的“空臵”物業(yè)充分利用起來，發(fā)揮其應有效應。做到宜商則商，宜住則住，將其合理地利用，以此推動經濟的發(fā)展。以整體環(huán)境實質性改觀來促進經濟的發(fā)展。例如對物業(yè)進行整頓，督促其完善內部的經營管理，要求其做到依法經營，對于違反有關法律、法規(guī)政府政策的經營，令其進行整改，對逾期不改的則堅決予以關閉，維護公司的整體利益及發(fā)揮公司的社會效益。

第二篇：企業(yè)轉制程序

一、項目名稱：樂昌市國有、集體企業(yè)改革審批及操作程序

二、企業(yè)改革報批及操作程序

（一）立項

企業(yè)擬定改革立項方案的請示，報上級主管單位審核后，再報市經濟貿易局企業(yè)改革辦公室，經市經濟貿易局企改辦與市資產辦會審立項。企業(yè)改革立項批復由企業(yè)改革辦公室發(fā)文。

改革企業(yè)接到批文后，要按以下步驟進行操作：

1、清產核資。企業(yè)接到改革立項批文后，成立企業(yè)改革領導小組，負責有關的改革工作，并組織人員對企業(yè)的資產、負債及所有者權益進行清查核算，如實造冊登記，做到帳物、帳表、帳帳相符，為下一步進行資產評估和驗資審計做好準備。

2、清理債權債務。改革企業(yè)要做好債權債務的清理工作，必須按照“債務隨資產走”的原則，主動與債權單位或債權人簽訂具法律效力的還款計劃協(xié)議書，依法處理好各項債務，防止借企業(yè)改革之機逃廢債務。

3、制訂及申報職工的安置方案。改革企業(yè)要執(zhí)行《樂昌市國有、集體企業(yè)改革若干問題的處理辦法》（樂府[2004]77號）的有關規(guī)定，制定在職職工和離退休人員的安置方案。召開職工代表大會（或職工大會），解釋改革的具體做法，公布安置方案，切實做好在職職工及離退休人員的安置工作，保證社會的穩(wěn)定。

4、審計和評估。改革企業(yè)要按規(guī)定委托有資質的會計師事務所和評估機構對企業(yè)的資產、負債及所有者權益進行審計和評估，并將審計及評估結果報市資產辦審查確認，由市資產辦發(fā)給企業(yè)《確認資產通知書》。

（二）報批

改革企業(yè)完成上述有關程序后，擬定企業(yè)改革實施方案，并須附已完成的下列程序的材料：

1、財務審計報告書；

2、資產評估報告書；

3、確認資產通知書；

4、改革形式及財產處置方案；

5、在職職工和離退休人員的安置方案（含人員明細冊）；

6、企業(yè)與債權單位或債權人簽訂的還款計劃協(xié)議書；

7、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照及法人代表身份證影印件；

8、財產所有權轉型的具體措施；

9、特殊企業(yè)需附相關材料等。

報所屬的上級主管單位審核，再報市經濟貿易局企改辦會同市資產辦復審并經市人民政府和市企業(yè)改革領導小組聯(lián)審會議批準后，由市人民政府或市企業(yè)改革領導小組發(fā)文。

（三）企業(yè)改制報批需注意的事項

1、企業(yè)改制審批程序

（1）要求改制的企業(yè)，先向市經貿局企改辦提出關于籌組企業(yè)轉制的請示，在經批復后，可委托中介機構對企業(yè)進行審計和清產核資（評估），并按市人民政府對改制企業(yè)的資產處置（包括確認、界定）有關規(guī)定進行申報。

（2）制定改制方案，企業(yè)改制方案先由企業(yè)提出并上報所屬主管部門。

（3）企業(yè)主管部門將審核后的企業(yè)改制方案及請示上報市經貿局企改辦。經市人民政府或市企業(yè)改革領導小組批復同意后，持批復文件到市工商局辦理注冊登記。

2、上報企業(yè)改制方案時必須包括如下資料

（1）關于XX廠（公司）改組為XX有限公司的請示，包括企業(yè)改制的形式、企業(yè)基本情況、出資股東、資本結構及人事關系等；

（2）資產評估報告書，資產評估確認文件，資產處置審核文件；

（3）公司章程；

（4）公司（籌）募股說明書；

（5）員工分流安置方案；

（6）出資協(xié)議書，工商預登記企業(yè)名稱；

（7）需要說明的其他問題。

3、審批時限

在上述申報資料齊備的前提下，由接到上報的企業(yè)改制方案、請示有關資料之日起計算，如無特殊情況，市經貿局企改辦在7個工作日內完成對改制方案的批復。

4、產權轉移

企業(yè)改革實施方案經市人民政府或市企業(yè)改革領導小組批復發(fā)文后，按規(guī)定對土地房產辦理產權轉移手續(xù)。

（四）辦理注銷和登記

企業(yè)完成產權交易后，要到工商、稅務等有關部門辦理舊企業(yè)注銷或新企業(yè)登記的有關手續(xù)。

經辦股室：樂昌市經貿局企業(yè)改革與企業(yè)監(jiān)督辦公室

第三篇：轉制保密協(xié)議

甲方：_________________________________

乙方：_________________________________鑒于甲方將于近期進行改制，而乙方有意向成為甲方的投資者，乙方需要對甲方進行了解而接觸甲方的相關商業(yè)秘密，雙方經過協(xié)商，達成保密協(xié)議如下：

1、定義

保密信息指本協(xié)議生效日前后，甲方披露給乙方的任何以及所有以口頭或書面，或以其他任何形式披露的甲方商業(yè)秘密，包括但不限于工藝、技術、設計、圖紙、工程、工藝流程、硬件配置信息、客戶名單、合同、價格、成本、原材料采購、預測和估計、各種報表、商業(yè)計劃、商業(yè)模式、公司及其股東會和董事會決議等。

2．不在定義范圍

乙方無義務對其能用文件明確證明的如下信息承擔保密義務：

a）在沒有保密義務的情況下，乙方從甲方收到之前就已知曉的；

b）非因乙方的過錯造成的為公眾所了解的；

c）從沒有保密義務和使用限制的第三方那里正當取得的，并又以該乙方所應了解為限，該第三方不是違法地獲得或披露該保密信息；

3．義務

a）乙方決不將任何或部分保密信息提供給任何第三方，乙方不得將保密信息用于和執(zhí)行與項目無關的活動。

b）乙方應如同對待自己的保密信息一樣，對取得的保密信息采取同樣的措施，確保其安全，避免未經授權的披露或使用。

c）乙方只可向那些需要知道這方面信息以使該項目取得進展，并書面同意對保密信息保密的自身員工或者乙方為項目而聘請的中介機構為實施項目所需而披露甲方的保密信息。

d）如果乙方被政府部門、法院或其他有權部門要求提供保密信息，乙方應立即向甲方予以通報，以便甲方能以保密為抗辯理由或取得保護措施。乙方應用盡所有可行的措施來保護該保密信息。

4．一般條款

a）本協(xié)議自訂立之日起即告生效，期限 個月。甲方可以在事先書面通知乙方的情況下，提前終止本協(xié)議。

b）本協(xié)議一旦終止，所有保密信息及其所有復印件，無論其為電子或書面等任何形式，均應立即交還甲方。

c）本協(xié)議下保密及有限使用的義務在本協(xié)議終止后持續(xù)有效。

d）乙方承認甲方是所有保密信息的所有權人或被許可人，除非協(xié)議中另有明確闡述，乙方不享有所有保密信息的任何權利。

e）雙方均同意：為了保護甲方及其商業(yè)行為，本協(xié)議中所規(guī)定的己方義務是必要且合理的。雙方明確表示由于甲方保密信息的唯一性，金錢賠償將不足以補償乙方對本協(xié)議的任何違約行為而給甲方造成的損失。因此，雙方均同意并確認：對本協(xié)議的任何違約行為或可能的違約行為將對甲方造成不可彌補的損害，并且除其他任何法律或其他方面可以適用的補償外，甲方有權（a）禁止乙方可能違反或繼續(xù)違反本協(xié)議的行為而無須證明實際損失，（b）從乙方獲得任何的損失或損害的賠償、包括但不限于，律師費、因乙方違反本協(xié)議的義務引起的或與乙方違反本協(xié)議的義務有關的損失或損害、或未經授權的使用或披露甲方的保密信息而引起的損失或損害

f）所有的保密信息是并將繼續(xù)是甲方的財產。本協(xié)議中的任何內容都不應被解釋為一方授予對方任何專利權、著作權或其他知識產權項下任何明示或暗示的權利。本協(xié)議亦并不授予任何一方對另一方的保密信息的任何明示或暗示的權利。

g）本協(xié)議的訂立、效力、解釋、執(zhí)行和爭議解決，均受中華人民共和國法律的約束，任何因本協(xié)議引起的爭議的管轄法院是甲方住所地法院。

h）對本協(xié)議所作的任何增補和修改，除非由雙方合法指派的代表書面作出，否則視為無效或對雙方均無約束力。

i）本協(xié)議中的各個標題僅僅是出于便利的需要，而不能用于解釋本協(xié)議及其條款。

j）本協(xié)議是協(xié)議雙方對相關義務、目的、權利、責任及關于本協(xié)議主題其他責任的完全同意和／或理解，該協(xié)議將取代任何雙方以前和／或現(xiàn)在達成的與該主題有關的任何口頭或書面的協(xié)議和理解。

k）任何一方不得將其任何權利或義務轉讓給任何第三方，該種轉讓的嘗試自始無效。

鑒此，本保密協(xié)議一經簽署即生效。

甲方：_______________________________

法定代表人或授權人簽字：_____________

日期：_______________________________

乙方：_______________________________

法定代表人或授權人簽字：_____________

日期：_______________________________

第四篇：公司工作匯報

公司工作匯報

（2011年1月12日）

尊敬的主任、各位領導：

首先對各位領導在百忙之中蒞臨我公司檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！現(xiàn)將我公司項目建設、股權結構、管理模式、工藝流程和安全管理等情況作以簡要匯報，不妥之處，請批評指正。

一、項目建設情況

我公司中煦公司*萬噸煤制甲醇項目是省“十一五”規(guī)劃重點建設項目，也是集團公司的第一個大型煤化工項目。項目概算總投資*億元，配套建設有*萬立方米水庫一座，*萬千瓦熱電站一座，鐵路專用線*公里。

該項目自*年開始進行前期準備，*年*月*日正式開工建設，截止*年底，已累計完成投資*億元，占概算總投資的*%。自項目建設以來，在集團、省、市、縣各級政府的大力支持下，在各參建單位的通力合作下，我公司全體干部職工團結一心、頑強拼搏，歷經*個月的艱苦奮戰(zhàn)，克服了跨行業(yè)建設、專業(yè)技術人員缺乏等諸多困難，于*年*月*日全部工藝流程實現(xiàn)運轉，順利產出了優(yōu)質產品，取得了項目建設和試開車工作的階段性勝利。與同時期、同類型項目相比，基本實現(xiàn)了投資額度低、職工人數(shù)少、建設周期短、流程調試快的目的。

二、我公司股權結構情況

我公司由*股份公司等6家單位于*年*月*日發(fā)起設立，最初注冊資本金為人民幣*億元，后根據(jù)公司*萬噸煤制甲醇項目建設需要，經*股東大會決議，公司注冊資本金增加至*萬元，各股東持股比例為:*股份公司*%；*公司*%；*市*工貿有限公司*%；

目前，我公司正在配合集體公司相關部門，積極與其他各股東單位溝通，協(xié)調股權轉讓事宜，力爭在二期項目正式開工建設之前，完成股權變更工作，將我公司變成集團公司的獨資子公司。

三、公司管理模式

公司隸屬于集團控股的公司，為具有獨立法人資質的有限責任公司，股東會、董事會、監(jiān)事會等公司法人治理結構健全，董事長、副董事長、監(jiān)事會主席均由公司、領導兼任。公司內部實行董事會領導下的總經理負責制，總經理在董事會及董事長的授權范圍之內，全面主持公司日常管理工作。經過幾年的發(fā)展，目前，公司內部機構健全（現(xiàn)設有七部一室，九個生產車間），各項管理制度基本完善，企業(yè)內控體系初步成型，經營管理工作開展有序。

四、主要工藝流程

1、空分裝置：該裝置主要是將空氣經過濾、壓縮、洗滌、干燥等工序，除去其中的機械雜質、水份、二氧化碳和碳氫化合物后在冷箱中分離成氧氣和氮氣。分離成的氧氣由液氧泵加壓，經高壓換熱器氣化復熱后送煤氣化裝置。

2、氣化裝置：采用了西北化工研究院的多元料漿氣化專利技術，將原料煤與水在磨機中研磨成水煤漿，用泵加壓后送入氣化爐，與空分裝置送來的氧氣混合，在加壓的情況下，煤中的碳被部分氧化，生成H2,CO,CO2和H2O以及其他如H2S，CH4等氣體。

3、凈化裝置：該工藝流程要經過三個工段，把水煤氣轉變成合成氣。

一是變換工段。由氣化來的水煤氣在變換工段將一氧化碳變換成氫氣和二氧化碳氣后送往脫硫/脫碳工段。

二是脫硫/脫碳工段。變換氣進入甲醇洗滌塔，所含的雜質在塔的下段和上段依次被－55.54℃低溫甲醇吸收，得以凈化。出吸收塔的凈化氣（CO2含量<3.42%，硫含量<0.1ppm）被送往下游合成氣壓縮工段。

再生過程得到的富H2S酸性氣被送往硫回收裝置，尾氣經洗滌后放空，含醇廢水送氣化裝置回用。

三是硫回收工段：來自脫硫/脫碳工段的酸性氣，通過三級超優(yōu)克勞斯催化反應回收液態(tài)硫磺，回收的液硫通過液硫泵送去造粒、包裝。

4、甲醇裝置：這是煤制甲醇中最為核心的裝置，該裝置分為四個工段：

一是合成氣壓縮工段。新鮮合成氣進入合成氣壓縮機，在壓縮工段加壓至9.0MPa后進入合成工段，甲醇合成工段來的循環(huán)氣進入合成氣壓縮機循環(huán)段升壓至9.0MPa出合成氣壓縮機，送甲醇合成工段。

二是冰機工段：主要是為脫硫/脫碳工段提供冷源。三是甲醇合成工段：來自壓縮工段的合成氣，進入甲醇合成塔進行甲醇合成反應，甲醇減壓蒸出溶解的氣體后送往精餾工段。

四是甲醇精餾工段：甲醇精餾工段由“預精餾塔+加壓精餾塔+常壓精餾塔+回收塔”三部分組成精餾系統(tǒng)，粗甲醇精制成精甲醇后送中間罐區(qū)，回收塔塔底廢水送氣化裝置回用。

五、國家有關煤化工方面的政策標準

自化工部于1998年撤銷之后，國家再無專門的化工行業(yè)領導機構，且煤化工行業(yè)起步較晚，屬完全市場化行業(yè)，截至目前，沒有統(tǒng)一的行業(yè)標準。在技術指標等方面，公司參照中石油、中石化等大型石化企業(yè)相關標準，并部分參照原化工部標準。在安全、環(huán)保等單項工程上，公司嚴格執(zhí)行國家相關強制標準，具體為：安全方面執(zhí)行《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》（AQ3013-2008）等一系列標準，環(huán)保方面執(zhí)行ISO14000系列標準。

六、安全管理情況

一年來，我們始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，認真貫徹落實國家及集團公司有關安全生產方針政策，深入開展“安全生產年”和“外包工程管理年”活動，把煤化工安全管理與煤礦安全管理同安排、同部署、同考核，全力確保煤化工施工安全、生產安全。

一是加強組織領導。及時成立了公司安全生產委員會和安全環(huán)保部，配備了專職安全管理人員，聘任了車間安全副主任、安全員，加強了各級安全管理力量，為安全生產提供了強有力的組織保證。

二是加強制度建設。建立健全了《安全培訓制度》、《消防管理制度》等20多項管理制度，進一步規(guī)范了崗位操作標準，細化了崗位考核內容，并針對煤化工安全管理重心由項目建設逐漸向投料試生產轉移的實際，及時組織制定了《中煦公司安全生產事故應急救援預案》，認真組織職工學習和演練，實現(xiàn)了安全管理制度化、嚴細化。

三是嚴格落實安全生產責任制。年初公司與各施工單位、各部室、各車間簽訂了《安全生產責任書》，進一步靠實各級安全管理責任，嚴格實行安全生產一票否決制，一級抓一級，逐級抓落實，確保了各項管理措施的有效落實。

四是深入開展隱患排查治理。針對煤化工工藝流程復雜，操作技能要求高的實際，堅持把自查與全公司安全大檢查相結合，認真開展危險源排查治理工作，全年共組織開展安全大檢查和重大隱患排查16次，專項檢查、每旬和月度巡回檢查46次，共查出各類危險源426條，整改424條，整改率達99.53%，特別是加大了反“三違”力度，堅持從嚴把關、從嚴考核、從嚴獎懲，累計罰款20.2萬元，有力促進了現(xiàn)場安全管理。

五是認真抓好證件辦理。積極與各有關主管單位銜接，全力做好各類試生產證件、批復文件辦理。目前，已取得*省安監(jiān)局出具的安全試生產批復，省環(huán)保廳也已口頭批復環(huán)保試生產報告，正式批復文件預計近期即可到達，消防設施也已通過*省消防總隊的竣工驗收，驗收報告正在辦理當中。

六是加強職工安全教育培訓。按照“強制培訓，分級管理，考核發(fā)證，提高素質”的要求，實行強制培訓與規(guī)范培訓相結合，自己培訓與外出培訓相結合，高標準、嚴要求地做好職工培訓工作。全年累計舉辦各類安全培訓班*期，培訓職工*人次。尤其是下大力氣抓好了生產崗位人員的培訓取證工作，生產崗位人員均已通過三級安全教育，并考試合格，全部持有《安全生產作業(yè)證》，持證率為100%，特殊工種和特殊作業(yè)人員已有*人取證，其余人員將于2011年上半年全部完成培訓取證工作。

七是積極組織開展各類安全競賽活動。先后組織開展了“外包工程管理年”活動、“冬春百日安全生產”活動、“安全生產月”活動、“安康杯”安全知識競賽等，營造了良好的安全生產氛圍。

總之，通過以上一系列措施，極大地促進了安全管理，增強了安全保障能力，實現(xiàn)了安全施工、安全生產。

各位領導，我們堅信，在集團公司的正確領導和大力支持下，我們將認真按照集團公司的安排部署，努力將煤化工項目開發(fā)好、建設好、管理好，為集團公司化工產業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。

最后，祝各位領導在華亭工作期間身體健康，工作順利，心情愉快！

謝謝大家！

第五篇：公司工作匯報

XX縣XX建設工程有限公司

安全生產百日督查專項活動匯報

縣建設局：

我公司為認真貫徹X建建（2008）3號《XX縣建設局關于開展建設系統(tǒng)安全生產百日督查專項活動的通知》精神，落實安全生產“隱患治理年“各項工作的要求，公司于2008年5月中旬結合實際情況開展了安全生產百日督查專項活動。活動內容如下：

一、成立督查活動領導小組：

ＸＸＸ任組長、ＸＸＸ任副組長、XXX、XXX、XXX為小組成員。XXX兼任聯(lián)絡員。聯(lián)系電話：

二、督查主要內容：公司在建工程安全生產管理及施工現(xiàn)場落實安全生產具體措施。

1、工程質量、安全管理內業(yè)資料、五大員到位情況；

2、安全生產費用的使用情況；

3、“三類人員“，特種作業(yè)人員持證上崗及一線作業(yè)人員的安全教育情況；

4、腳手架、卸料平臺搭設及其使用，維護情況；

5、臨時施工用電管理情況；

6、“三寶四口五臨邊“的防護措施；

7、施工機具的使用和保養(yǎng)維護情況；

8、建筑安全生產突發(fā)事件應急救援預案的制定、演練情況。

三、五月中旬以來，在施工現(xiàn)場開展督查活動情況

1、廣泛宣傳，大造聲勢。公司督查活動領導小組成員分別深入XXF區(qū)、XX新天地、工業(yè)園區(qū)等公司在建工程施工現(xiàn)場向工人宣傳開展安全生產百日督查專項活動的重要意義，教育所有作業(yè)人員必須自覺遵章守紀，消除隱患、遏止事故，2、精心安排，突出重點，周密排查，消除隱患，確保安全。公司每月組織句檢，每天由分管領導帶領安全員深入各工地巡查安全生產情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。五月中旬以來，下發(fā)“事故隱患整改通知書”4份，落實施工用電、腳手架等整改內容9條，有效地遏制了事故，確保了公司安全生產，進而提高了公司的經濟效益和社會聲譽。

ＸＸ縣XX建設工程有限公司

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