第一篇：1.廣東省互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療創(chuàng)新平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案

附件1 廣東省互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目

實(shí)施方案

（2017年至2018年）

為貫徹落實(shí)《廣東省人民政府關(guān)于印發(fā)廣東省構(gòu)建醫(yī)療衛(wèi)生高地行動(dòng)計(jì)劃（2016-2018年）的通知》（粵府函〔2015〕363號(hào)，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《行動(dòng)計(jì)劃》）、《廣東省衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于印發(fā)廣東省構(gòu)建醫(yī)療衛(wèi)生高地行動(dòng)計(jì)劃（2016—2018年）實(shí)施方案的通知》（粵衛(wèi)〔2016〕128號(hào)）精神，確?；ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)療創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施，制定本實(shí)施方案。

一、總體要求

認(rèn)真貫徹建設(shè)衛(wèi)生強(qiáng)省總體部署和《行動(dòng)計(jì)劃》具體要求，遵循自主創(chuàng)新、重點(diǎn)突破、加強(qiáng)合作、促進(jìn)轉(zhuǎn)化的基本原則，堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)和多渠道投入相結(jié)合，以有關(guān)高校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)為主體，鼓勵(lì)社會(huì)廣泛參與，整合優(yōu)勢(shì)資源，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與醫(yī)療業(yè)務(wù)深度融合，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療領(lǐng)域的跨界創(chuàng)新，推動(dòng)基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用探索與推廣，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的協(xié)同創(chuàng)新，促進(jìn)醫(yī)、產(chǎn)、學(xué)、研、用協(xié)同發(fā)展。

二、建設(shè)目標(biāo)

以“跨界融合、互聯(lián)互通、開(kāi)放共享、流程重組、精準(zhǔn)對(duì)

接”為原則，以需求和目標(biāo)為導(dǎo)向,以平臺(tái)建設(shè)為保障,堅(jiān)持政策引導(dǎo)與示范應(yīng)用,營(yíng)造適宜環(huán)境，重點(diǎn)推進(jìn)以生物醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)庫(kù)、中醫(yī)藥大數(shù)據(jù)中心及中醫(yī)藥數(shù)據(jù)資源管理與利用平臺(tái)、智慧醫(yī)院、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)體系為主要內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。

三、建設(shè)內(nèi)容

（一）建設(shè)生物醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)庫(kù)

充分整合、利用我省的醫(yī)療技術(shù)、基因序列分析及計(jì)算分析等領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)資源，鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合高校、有資質(zhì)的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)建設(shè)涵蓋基因組、蛋白質(zhì)組等生命組學(xué)信息及醫(yī)學(xué)重點(diǎn)專(zhuān)科、優(yōu)勢(shì)病種病例的生物醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)庫(kù)，優(yōu)化生物醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)布局。探索建立適應(yīng)生物醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)的軟硬件平臺(tái)、大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、大數(shù)據(jù)分析挖掘等方法和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)生命組學(xué)信息與臨床醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)的有效對(duì)接，推進(jìn)生物醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)分析與挖掘技術(shù)在遺傳性疾病診斷、腫瘤早期診斷和疾病預(yù)防檢測(cè)、醫(yī)藥開(kāi)發(fā)方面的應(yīng)用，支持精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)發(fā)展。

（二）建設(shè)中醫(yī)藥大數(shù)據(jù)中心及中醫(yī)藥數(shù)據(jù)資源管理與利用平臺(tái)

整合我省優(yōu)勢(shì)中醫(yī)藥資源，建設(shè)涵蓋中醫(yī)醫(yī)療、預(yù)防、保健、養(yǎng)生、康復(fù)和中藥飲片、中成藥、院內(nèi)制劑等方面的中醫(yī)藥大數(shù)據(jù)中心及中醫(yī)藥數(shù)據(jù)資源管理與利用平臺(tái)。建立

中醫(yī)藥資源目錄體系，重點(diǎn)支持中醫(yī)藥語(yǔ)義化、數(shù)據(jù)分析挖掘、智慧診療、知識(shí)管理、健康服務(wù)、慢病管理、疾病康復(fù)、治未病管理等中醫(yī)藥數(shù)據(jù)應(yīng)用與創(chuàng)新建設(shè)，探索開(kāi)展中醫(yī)藥數(shù)據(jù)資源增值服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、重大疾病治療協(xié)同服務(wù)，提升中醫(yī)藥數(shù)據(jù)資源管理與利用發(fā)展水平。推進(jìn)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)在中醫(yī)藥的發(fā)展應(yīng)用，形成以數(shù)據(jù)資源為基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新要素的中醫(yī)藥服務(wù)發(fā)展新業(yè)態(tài)，推動(dòng)智慧中醫(yī)藥發(fā)展。

（三）建設(shè)智慧醫(yī)院

整合醫(yī)院內(nèi)部信息系統(tǒng)，基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建設(shè)醫(yī)院信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通，提高臨床與科研水平。整合線(xiàn)上線(xiàn)下資源，利用互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)手段優(yōu)化健康教育、健康信息咨詢(xún)、智能導(dǎo)診、預(yù)約診療、就診全流程提醒、臨床決策、智能護(hù)理、檢驗(yàn)檢查結(jié)果查詢(xún)、費(fèi)用支付、藥物配送、診后隨訪(fǎng)等醫(yī)療服務(wù)流程，推行電子支付、移動(dòng)支付等多種支付方式，提高醫(yī)療服務(wù)效率，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)。整合分析臨床、運(yùn)營(yíng)、成本核算、質(zhì)量評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)，為醫(yī)療質(zhì)量控制、規(guī)范診療行為、合理用藥評(píng)估、醫(yī)療資源管理提供數(shù)據(jù)支撐，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院精細(xì)化管理水平。加快實(shí)現(xiàn)電子病歷與居民電子健康檔案對(duì)接，發(fā)展覆蓋全生命周期的預(yù)防、治療、康復(fù)和健康管理的健康信息服務(wù)。探索建設(shè)支持

醫(yī)共體、醫(yī)聯(lián)體、專(zhuān)科聯(lián)盟建設(shè)的醫(yī)院信息系統(tǒng)，支持分級(jí)診療。以自薦加篩選的方式，確定智慧醫(yī)院建設(shè)示范單位，鼓勵(lì)社會(huì)力量共同參與智慧醫(yī)院建設(shè)。在推廣智慧醫(yī)院建設(shè)中探索形成規(guī)范、共享、互信、便捷的健康醫(yī)療服務(wù)流程，構(gòu)建我省智慧化醫(yī)療服務(wù)體系。

（四）建設(shè)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)體系

建設(shè)聯(lián)接三級(jí)甲等醫(yī)院和粵東西北縣級(jí)醫(yī)院的遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)。以縣級(jí)醫(yī)院為樞紐，建成延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的遠(yuǎn)程醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，逐步形成覆蓋各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)體系，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源縱向下沉。大力開(kāi)展遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程病理診斷、遠(yuǎn)程影像診斷、遠(yuǎn)程心電診斷、監(jiān)護(hù)指導(dǎo)、手術(shù)指導(dǎo)、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，探索建立“基層檢查、上級(jí)診斷”的診療模式，提高基層服務(wù)能力，優(yōu)化分級(jí)診療質(zhì)量，滿(mǎn)足群眾的健康需求。建立完善遠(yuǎn)程醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范體系，確保遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)體系穩(wěn)定運(yùn)行，取得良好效益。

四、工作安排

—2017年7月前，制定遴選機(jī)制和評(píng)審方法。9月前啟動(dòng)生物醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)庫(kù)、中醫(yī)藥大數(shù)據(jù)中心和中醫(yī)藥數(shù)據(jù)資源管理與利用平臺(tái)建設(shè)單位申報(bào)、專(zhuān)家評(píng)審和項(xiàng)目立項(xiàng)工作。啟動(dòng)建設(shè)智慧醫(yī)院創(chuàng)建工作。12月前，初步確定生物醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)單位、中醫(yī)藥大數(shù)據(jù)中心及中醫(yī)藥數(shù)據(jù)資源管理

與利用平臺(tái)建設(shè)單位、智慧醫(yī)院建設(shè)試點(diǎn)單位。

—2018年12月前，完善體制機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)過(guò)程管理。生物醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)庫(kù)、中醫(yī)藥大數(shù)據(jù)中心和中醫(yī)藥數(shù)據(jù)資源管理與利用平臺(tái)建設(shè)取得初步成果。確定一批智慧醫(yī)院示范單位。深化生物醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)庫(kù)、中醫(yī)藥大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)資源管理與應(yīng)用。擴(kuò)大智慧醫(yī)院示范單位范圍、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)體系覆蓋范圍。提高健康信息便民惠民利民服務(wù)水平。

五、工作程序

（一）公開(kāi)申報(bào)。項(xiàng)目實(shí)行公開(kāi)申報(bào)。生物醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)庫(kù)、中醫(yī)藥大數(shù)據(jù)中心和中醫(yī)藥數(shù)據(jù)資源管理與利用平臺(tái)、智慧醫(yī)院建設(shè)申報(bào)單位為在我省行政區(qū)域內(nèi)注冊(cè)的高校、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、科研院所、企業(yè)等，鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、聯(lián)合申報(bào)。申報(bào)單位或聯(lián)合申報(bào)單位在相關(guān)領(lǐng)域需有堅(jiān)實(shí)的研究基礎(chǔ)和一定的業(yè)務(wù)積累。

（二）專(zhuān)家論證。省衛(wèi)生計(jì)生委根據(jù)申報(bào)情況，組織相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?，?duì)照申報(bào)條件和建設(shè)目標(biāo)，從目標(biāo)一致性、建設(shè)必要性、領(lǐng)域先進(jìn)性、研究創(chuàng)新性、內(nèi)容科學(xué)性、項(xiàng)目可行性等方面進(jìn)行論證評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯。

（三）立項(xiàng)管理。省衛(wèi)生計(jì)生委根據(jù)專(zhuān)家論證評(píng)審意見(jiàn)，擇優(yōu)立項(xiàng)。在建設(shè)周期內(nèi)，省衛(wèi)生計(jì)生委、省中醫(yī)藥局每半年對(duì)各建設(shè)單位的建設(shè)工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并對(duì)建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行督查，建設(shè)期滿(mǎn)后組織專(zhuān)家進(jìn)行驗(yàn)收。

六、工作措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)工作是貫徹落實(shí)《行動(dòng)計(jì)劃》、建設(shè)衛(wèi)生強(qiáng)省的基礎(chǔ)性工作之一。省衛(wèi)生計(jì)生委會(huì)同省中醫(yī)藥局制定建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)籌項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施，協(xié)調(diào)省直有關(guān)部門(mén)制定相關(guān)政策，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)工作有序協(xié)調(diào)開(kāi)展。各項(xiàng)目建設(shè)牽頭或負(fù)責(zé)單位要高度重視，認(rèn)真做好平臺(tái)建設(shè)和項(xiàng)目管理工作。

（二）支持合作發(fā)展。鼓勵(lì)各建設(shè)單位積極爭(zhēng)取各類(lèi)科研立項(xiàng)及經(jīng)費(fèi)資助，推動(dòng)平臺(tái)建設(shè)有條不紊進(jìn)行。鼓勵(lì)各建設(shè)單位聯(lián)合國(guó)內(nèi)外一流科研機(jī)構(gòu)、高科技企業(yè)、具有國(guó)際影響力的專(zhuān)家共同申報(bào)，優(yōu)先立項(xiàng)。

（三）加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。省衛(wèi)生計(jì)生委會(huì)同省中醫(yī)藥局將嚴(yán)格按照立項(xiàng)確定的建設(shè)目標(biāo)、進(jìn)度安排和重點(diǎn)任務(wù)，定期對(duì)平臺(tái)建設(shè)工作進(jìn)行督查評(píng)估，對(duì)未能按計(jì)劃開(kāi)展建設(shè)工作和完成建設(shè)任務(wù)的單位，將予以警告、通報(bào)和限期整改、取消建設(shè)資格。對(duì)建設(shè)成效突顯的建設(shè)單位，優(yōu)先推薦申報(bào)國(guó)家和省的相關(guān)重大科研項(xiàng)目。

第二篇：醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)三大平臺(tái)主要功能簡(jiǎn)介

微信平臺(tái)主要功能：

1.訂閱功能：用戶(hù)可通過(guò)關(guān)注我院的訂閱號(hào)，及時(shí)了解關(guān)于我院的最新新聞資訊、招聘信息、招標(biāo)信息等；

2.群發(fā)功能：我院公眾號(hào)可以對(duì)訂閱用戶(hù)群發(fā)消息；

3.關(guān)鍵字自動(dòng)回復(fù)功能：訂閱用戶(hù)可通過(guò)向公眾號(hào)發(fā)送關(guān)鍵字，了解我院的信息，如發(fā)送“專(zhuān)家出診信息”，即可獲得我院今日的門(mén)診專(zhuān)家出診信息，方便快捷； 4.預(yù)約掛號(hào)：可以為患者提供預(yù)約掛號(hào)、智能導(dǎo)診、分診叫號(hào)查詢(xún)等； 5.醫(yī)院信息查詢(xún)：住院信息自助查詢(xún)、檢驗(yàn)報(bào)告單自助查詢(xún)、費(fèi)用查詢(xún)等；

新浪微博主要功能：

1.權(quán)威的社會(huì)公眾形象窗口：通過(guò)官方微博及時(shí)發(fā)布我院的最新新聞資訊、招聘信息、招標(biāo)信息、醫(yī)院風(fēng)采，構(gòu)建醫(yī)院信息公開(kāi)的平臺(tái)；

2.醫(yī)院品牌推廣平臺(tái)：通過(guò)官方微博宣揚(yáng)我院的特色、醫(yī)院文化及人文精神； 3.醫(yī)患互動(dòng)交流平臺(tái)：提供一個(gè)官方的交流平臺(tái)；

4.醫(yī)療信息分享平臺(tái)：通過(guò)官方微博發(fā)布具有權(quán)威性的醫(yī)療信息，為社會(huì)群眾普及醫(yī)療常識(shí)； 5.醫(yī)院輿情監(jiān)控平臺(tái)：及時(shí)了解關(guān)于我院的社會(huì)輿論；

支付寶主要功能：

1.通過(guò)與微信公眾服務(wù)號(hào)的綁定，提供“預(yù)約掛號(hào)——智能導(dǎo)診——預(yù)付費(fèi)——醫(yī)技檢查——實(shí)時(shí)查詢(xún)檢查報(bào)告單及住院信息——出院費(fèi)用移動(dòng)端結(jié)算”的一站式服務(wù)； 2.提供支付寶附屬功能，如醫(yī)院導(dǎo)航，醫(yī)療服務(wù)評(píng)價(jià)，醫(yī)患之間良性互動(dòng)；

三大平臺(tái)需要醫(yī)院提供信息如下：

1.醫(yī)院名稱(chēng)、地址、客服電話(huà)、文字介紹、交通信息、等級(jí)（包括整個(gè)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)所有分院）； 2.醫(yī)院形象圖片（要求長(zhǎng)寬至少500像素以上）、醫(yī)院宣傳video、醫(yī)院logo； 3.醫(yī)院樓群分布圖（院內(nèi)交通平面圖，要求長(zhǎng)寬至少500像素以上）；

4.科室信息：科室名稱(chēng)、科室簡(jiǎn)介、科室位置、科室負(fù)責(zé)人、科室電話(huà)、科室微信公眾號(hào)（微博）、是否存在子科室or上級(jí)科室；

5.醫(yī)生信息：醫(yī)生名稱(chēng)、醫(yī)生所屬科室、職稱(chēng)、畢業(yè)院校（名?？梢哉宫F(xiàn)）、醫(yī)生聯(lián)系方式（醫(yī)生的微信號(hào)、手機(jī)、微博）、醫(yī)生簡(jiǎn)介、醫(yī)生頭像（生活照最佳）；

6.患者就醫(yī)指南（門(mén)診/住院/急診流程示意圖與文字說(shuō)明、醫(yī)保指南、掛號(hào)指引、繳費(fèi)說(shuō)明、手術(shù)注意事項(xiàng)、飯卡辦理等相關(guān)文件，可以以word形式展現(xiàn)）； 7.院方提供一份門(mén)診出診/停診信息（最好可以做到每周一次）；

8.院方提供一份我院具體的收費(fèi)信息，包括醫(yī)技項(xiàng)目、藥品費(fèi)用、掛號(hào)費(fèi)、住院費(fèi)等；

后臺(tái)管理：

1.醫(yī)院新聞宣傳工作人員2名，負(fù)責(zé)發(fā)布微博、推送信息；

2.人事工作人員1名，負(fù)責(zé)管理新浪微博加V認(rèn)證用戶(hù)、微信公眾號(hào)院內(nèi)人員分組； 3.客服工作人員3名，負(fù)責(zé)回復(fù)微信公眾號(hào)上的咨詢(xún)與回復(fù)； 4.其余平臺(tái)搭建、開(kāi)發(fā)、賬號(hào)升級(jí)申請(qǐng)工作均由信息工程科負(fù)責(zé)。

第三篇：互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督平臺(tái)建設(shè)情況匯報(bào)

“互聯(lián)網(wǎng)＋監(jiān)督”平臺(tái)建設(shè)情況匯報(bào)

中共麻陽(yáng)苗族自治縣委 麻陽(yáng)苗族自治縣人民政府（2016年6月15日）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

熱忱歡迎蒞臨麻陽(yáng)考察指導(dǎo)工作，衷心感謝對(duì)麻陽(yáng)的關(guān)心和支持。下面，我就我縣“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”平臺(tái)建設(shè)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、背景由來(lái)

1.這是全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的大勢(shì)所趨。總書(shū)記在十八屆中央紀(jì)委六次全會(huì)上指出，“推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸”；強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)決懲治和查處侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題，切實(shí)加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，并要求對(duì)癥下藥，什么問(wèn)題突出就解決什么問(wèn)題。全會(huì)指出，重點(diǎn)查處群眾身邊的“蒼蠅式腐敗”。今年1月，省紀(jì)委十屆八次全會(huì)明確提出，要對(duì)“雁過(guò)拔毛”式腐敗問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。省委書(shū)記、省人大常委會(huì)主任徐守盛要求，重點(diǎn)推動(dòng)正風(fēng)反腐向基層延伸，把糾風(fēng)懲腐壓力向基層傳導(dǎo)、責(zé)任向基層強(qiáng)化。3月，省委、省政府又召開(kāi)電視電話(huà)會(huì)議進(jìn)行部署，用一年的時(shí)間在全省開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，重點(diǎn)圍繞五類(lèi)問(wèn)題向“雁過(guò)拔毛”式腐敗問(wèn)題“亮劍”。懷化市第四屆紀(jì)委第十一次全會(huì)指出，要強(qiáng)力推動(dòng)正風(fēng)反腐向基層延伸、“上山下鄉(xiāng)”，深入開(kāi)展“雁過(guò)拔毛”式腐敗專(zhuān)項(xiàng)整治，加大對(duì)侵害群眾利益問(wèn)題的查處力度，形成鄉(xiāng)村正風(fēng)反腐的高壓態(tài)勢(shì)。

2.這是麻陽(yáng)治理“雁過(guò)拔毛”式腐敗的現(xiàn)實(shí)需要。麻陽(yáng)，是一個(gè)有著 8.64萬(wàn)貧困人口的武陵山片區(qū)扶貧攻堅(jiān)試點(diǎn)縣，一年各項(xiàng)民生資金高達(dá)17億元。10多億龐大“惠民蛋糕”前，貧困群眾殷切盼望，而蠅貪蟻貪也饞涎欲滴，想方設(shè)法咬一口、叮一口。事實(shí)上，蒼蠅撲面也成了基層群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。比如：既領(lǐng)農(nóng)村低保又領(lǐng)城市低保、有車(chē)有房也領(lǐng)低保拿廉租房補(bǔ)貼、干部親屬甚至村干部本人領(lǐng)低保等等現(xiàn)象，更有甚者，居然還有人死了還在吃低保吃補(bǔ)貼的情況。近年來(lái)，我縣已發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線(xiàn)索13000多條有疑點(diǎn)的問(wèn)題線(xiàn)索，接到群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)266批次、862人次，經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析，多數(shù)集中在低保、住房補(bǔ)貼、貧困殘疾人生活補(bǔ)助、城鄉(xiāng)養(yǎng)老等民生領(lǐng)域。2014年以來(lái)紀(jì)委查辦案件中，涉及民生領(lǐng)域的村干部30多個(gè)，占全縣村干部的2.3%。

3.這是反思中紀(jì)委督辦“6·09”案的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2015年6月9日，中央紀(jì)委八室就我縣谷達(dá)坡鄉(xiāng)白羊村群眾實(shí)名舉報(bào)該村村主任段某某違紀(jì)違法有關(guān)問(wèn)題予以批復(fù)交辦。8月，縣紀(jì)委常委會(huì)、監(jiān)察局局長(zhǎng)辦公會(huì)研究，給予縣、鄉(xiāng)、村共25名 2 涉案責(zé)任人紀(jì)律處分或組織處理，其中科級(jí)干部7人。市委國(guó)甫書(shū)記來(lái)我縣調(diào)研，囑托我們就民生監(jiān)督探索自己的做法，成為懷化可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。在國(guó)甫書(shū)記的殷切期望和指導(dǎo)下，我們探索建立了“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”平臺(tái)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)科技手段實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋、無(wú)死角，做到由被動(dòng)受理到主動(dòng)出擊，由事后處置到事前預(yù)防，由單兵作戰(zhàn)到兵團(tuán)作戰(zhàn)，由零散式處理到集中式處理，構(gòu)建了“不能腐、不敢腐”的監(jiān)督機(jī)制，“雁過(guò)拔毛”式腐敗問(wèn)題和“糾?四風(fēng)?治陋習(xí)”等問(wèn)題得到有效的整治。

二、主要做法

1.依托“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，建好平臺(tái)?？h委運(yùn)用智慧監(jiān)督的理念，請(qǐng)來(lái)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)――湖南三通慧聯(lián)科技有限公司和專(zhuān)家，投入資金開(kāi)發(fā)監(jiān)督專(zhuān)門(mén)軟件，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，以大數(shù)據(jù)為支撐，構(gòu)建了集監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問(wèn)責(zé)、分析和決策于一體化監(jiān)督平臺(tái)。平臺(tái)系統(tǒng)由四個(gè)子平臺(tái)組成。一是民生監(jiān)督平臺(tái)。將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、惠民補(bǔ)貼發(fā)放、城市和農(nóng)村低保戶(hù)的評(píng)定、居民養(yǎng)老保險(xiǎn)金和醫(yī)療保險(xiǎn)金的收繳與發(fā)放等34類(lèi)民生項(xiàng)目、12大類(lèi)107項(xiàng)民生資金，分類(lèi)逐項(xiàng)錄入平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)民生“一項(xiàng)不漏”全覆蓋。該平臺(tái)前臺(tái)具有公示公開(kāi)、查詢(xún)、投訴處理、數(shù)據(jù)分析等四大功能，群眾可通過(guò)發(fā)送手機(jī)短信、掃描“風(fēng)清苗鄉(xiāng)”微信公眾號(hào)、掃描身份證和點(diǎn)擊終端觸摸屏等方式查詢(xún)，操作方便、簡(jiǎn)單、快捷。后臺(tái)設(shè)國(guó)家公職人員、村（社區(qū)）干部、車(chē)輛、房產(chǎn)、商業(yè)門(mén)面、個(gè)體工商戶(hù)、企業(yè)社保、死亡人員等9大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，利用大數(shù)據(jù)自動(dòng)“碰撞”、自動(dòng)分析、自動(dòng)提示等功能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)民生領(lǐng)域違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題線(xiàn)索，變以前“坐等式”來(lái)信來(lái)訪(fǎng)為現(xiàn)在“主動(dòng)式”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“人機(jī)適時(shí)聯(lián)結(jié)”。同時(shí)，在縣行政辦公大樓大廳左側(cè)及涉及民生項(xiàng)目的部門(mén)、單位建立監(jiān)督平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督路徑的“無(wú)縫對(duì)接”。二是扶貧監(jiān)督平臺(tái)。按照“五個(gè)精準(zhǔn)、六個(gè)一批”的要求，圍繞精準(zhǔn)識(shí)貧、精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，把全縣8.64萬(wàn)貧困人口按戶(hù)進(jìn)行登記匯總，建立貧困人口數(shù)據(jù)庫(kù)，與9大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析對(duì)比，對(duì)我縣精準(zhǔn)識(shí)貧進(jìn)行有效監(jiān)督，通過(guò)平臺(tái)快捷高效的受理機(jī)制，迅速發(fā)現(xiàn)漏報(bào)貧困戶(hù)，準(zhǔn)確甄別不符合條件的對(duì)象；并對(duì)精準(zhǔn)扶貧進(jìn)行監(jiān)督，使產(chǎn)業(yè)扶持、異地搬遷、教育幫扶、生態(tài)補(bǔ)償、社保兜底等相關(guān)資金與項(xiàng)目一分不少落實(shí)到田間地頭，進(jìn)入千萬(wàn)個(gè)貧困家庭，防止扶貧資金跑冒滴漏、索拿卡要；同時(shí)，我們對(duì)貧困人口精準(zhǔn)脫貧實(shí)現(xiàn)部門(mén)監(jiān)督的再監(jiān)督，防止干部欺上瞞下、弄虛作假，玩數(shù)字游戲，搞數(shù)字脫貧，保證真脫貧、脫真貧。三是正風(fēng)肅紀(jì)平臺(tái)。對(duì)黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)人4項(xiàng)主體責(zé)任和紀(jì)委書(shū)記（紀(jì)檢組長(zhǎng)）8項(xiàng)監(jiān)督責(zé)任進(jìn)行菜單式分解細(xì)化、量化，編制責(zé)任清單，進(jìn)行百分制管理，實(shí)現(xiàn)層層傳導(dǎo)壓力，壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，實(shí)現(xiàn) “書(shū)記抓、抓書(shū)記”的“壓力大接力”。同時(shí)，將全縣黨員干部的重要信息收錄其中，對(duì)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行百分制管理，建立健全黨員干部廉政檔案，對(duì)黨員干部實(shí)施責(zé)任制 4 考核，管住“絕大多數(shù)”。其中的“一鍵通”、“隨手拍”等功能開(kāi)辟了群眾監(jiān)督黨員干部的新渠道。群眾若發(fā)現(xiàn)黨員干部有諸如公車(chē)私用、鋪張浪費(fèi)等違紀(jì)違規(guī)行為，可以拍攝照片或視頻上傳至該平臺(tái)進(jìn)行舉報(bào)，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地監(jiān)督。四是紀(jì)檢業(yè)務(wù)平臺(tái)。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部工作的監(jiān)督與考核。一是對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督。如縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)部署的“三廉監(jiān)督”“勤廉雙述”等業(yè)務(wù)性工作，是否在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位得到有效落實(shí)，進(jìn)展情況如何，還存在什么困難與問(wèn)題等，都可通過(guò)查看各單位上傳的影像資料和文字材料等來(lái)甄別與掌握。二是對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的監(jiān)督。要求紀(jì)檢監(jiān)察干部按日提交“工作日志”，根據(jù) “工作日志”記載的情況實(shí)時(shí)監(jiān)督，防止紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部干部“燈下黑”。

2.組建“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”組織體系，用好平臺(tái)。合成是為了更好地提升戰(zhàn)斗力?？h委常委會(huì)3次專(zhuān)題研究，出臺(tái)了《關(guān)于成立麻陽(yáng)苗族自治縣“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，按照“縣級(jí)管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置”的基本構(gòu)架，組建了縣鄉(xiāng)村3級(jí)扁平監(jiān)督機(jī)構(gòu)：縣級(jí)設(shè)立“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委書(shū)記李衛(wèi)林任組長(zhǎng)，縣委副書(shū)記、縣人民政府縣長(zhǎng)李仕忠，縣委副書(shū)記毛運(yùn)鴻，縣委常委、縣人民政府常務(wù)副縣長(zhǎng)丁熱平，縣委常委、縣委組織部部長(zhǎng)、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)、縣總工會(huì)主席廖園熙，縣委常委、縣紀(jì)委書(shū)記易勇，縣委常委、縣委辦公室主任胡偉平，縣人民政府副縣長(zhǎng)夏華等任副組長(zhǎng)，縣委辦、縣政 5 府辦、縣紀(jì)委、縣委組織部、縣委宣傳部、縣財(cái)政局、縣審計(jì)局、縣農(nóng)業(yè)局、縣衛(wèi)計(jì)局、縣住建局、縣市質(zhì)監(jiān)管局、縣扶貧辦、縣公安局等十三個(gè)單位負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由毛運(yùn)鴻兼任辦公室主任，易勇兼任辦公室副主任，負(fù)責(zé)日常工作的組織協(xié)調(diào)；18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立民生監(jiān)督組，由縣紀(jì)委常委、監(jiān)察局副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記、縣紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察室主任任副組長(zhǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委副書(shū)記、監(jiān)察室主任和縣紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察室干部為成員；221個(gè)村（社區(qū)）設(shè)立民生監(jiān)督小組，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記任小組長(zhǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委副書(shū)記、監(jiān)察室主任任副組長(zhǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委委員、村（社區(qū)）紀(jì)檢員（村務(wù)監(jiān)督委員）為成員。同時(shí)，為發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)合成的指揮中樞作用，設(shè)立縣監(jiān)督信息中心，核定人員編制2名，具體負(fù)責(zé)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”平臺(tái)的管理維護(hù)、信息數(shù)據(jù)收集登錄、分析監(jiān)督和違紀(jì)情況的及時(shí)處置?！叭?jí)聯(lián)動(dòng)”扁平監(jiān)督體系和互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)合成的指揮值班的建立，在人員和職責(zé)上形成了全天候、無(wú)縫隙的監(jiān)督機(jī)制。

3.建立健全制度體系，管好平臺(tái)。以剛性的制度規(guī)定和嚴(yán)格的制度執(zhí)行，將監(jiān)督工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓牢，不斷促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”工作規(guī)范化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化。一是創(chuàng)新監(jiān)督管理制度。出臺(tái)了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)民生監(jiān)督組管理考核辦法》《民生監(jiān)督組工作職責(zé)》《鄉(xiāng)鎮(zhèn)民生監(jiān)督組監(jiān)督檢查辦法》《民生項(xiàng)目（資金）備案辦法》《民生項(xiàng)目監(jiān)督暫行辦法》等5個(gè)工作制度，對(duì)民生項(xiàng)目申報(bào)、審批、施工建設(shè)、竣工驗(yàn)收、資金撥付進(jìn)行 6 全程監(jiān)督。同時(shí)將工作考核結(jié)果作為民生監(jiān)督組成員職務(wù)晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、教育培訓(xùn)和批評(píng)辭退等事項(xiàng)的重要依據(jù)。這樣，民生監(jiān)督工作統(tǒng)一規(guī)范，有“法”可依，有章可循。后續(xù)還將出臺(tái)監(jiān)督組干部管理辦法、監(jiān)督組重大事項(xiàng)報(bào)告、監(jiān)督組信訪(fǎng)舉報(bào)等相應(yīng)制度，努力形成系統(tǒng)完備的制度體系。二是建立經(jīng)費(fèi)保障制度。在經(jīng)費(fèi)投入上給予充分保障，縣財(cái)政將“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”平臺(tái)軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、安裝與設(shè)備設(shè)施的購(gòu)置等費(fèi)用全額納入政府采購(gòu)，由財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)列支，截至目前，投入資金300多萬(wàn)元；按照每個(gè)民生監(jiān)督組2萬(wàn)元/年、每個(gè)民生監(jiān)督小組3000元/年的工作經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)納入財(cái)政預(yù)算，監(jiān)督組財(cái)務(wù)由縣紀(jì)委列入機(jī)關(guān)賬戶(hù)統(tǒng)一管理。三是建立規(guī)范陣地制度。縣鄉(xiāng)村三級(jí)平臺(tái)按“十有標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)，即有辦公牌、辦公室、辦公桌椅、電腦、電話(huà)、檔案柜、干部去向牌、上墻制度、流程圖和信息公開(kāi)屏。在縣政務(wù)服務(wù)中心一樓設(shè)立縣監(jiān)督中心大廳，面積達(dá)100多平方米。

三、基本成效

1.縣委找到了全面從嚴(yán)治黨的有效抓手。平臺(tái)打破以前部門(mén)信息壁壘，實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通，共享共用，公開(kāi)透明，快查快辦。不僅促使機(jī)關(guān)工作人員依法履職辦事，防止優(yōu)親厚友、弄虛作假、濫用職權(quán)、以權(quán)謀私，杜絕“雁過(guò)拔毛”式腐敗，而且敦促違紀(jì)違規(guī)人員自查自糾，改過(guò)自新，達(dá)到了懲前毖后、治病救人的目的。按照監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的四種形態(tài)，堅(jiān)持四個(gè)一批“自查自糾銷(xiāo)號(hào)一批，教育整改銷(xiāo)號(hào)一批，追責(zé)問(wèn)責(zé)銷(xiāo)號(hào)一批，法 紀(jì)分開(kāi)區(qū)別對(duì)待”，實(shí)行消化和銷(xiāo)號(hào)管理，立案15 件，結(jié)案7件，處分5人，挽回經(jīng)濟(jì)損失3000余萬(wàn)元。對(duì)主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤、認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好的批評(píng)教育、誡勉談話(huà)25人，函詢(xún)14人。

2.縣紀(jì)委破解了雙重管理體制下“同體監(jiān)督”難題。民生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的扁平化組建，理順了縣（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村、社區(qū)）民生監(jiān)督組（小組）的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村、社區(qū)）民生監(jiān)督組（小組）與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府（村支兩委）監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)工作異地交叉、片區(qū)協(xié)作、上下協(xié)同、提級(jí)辦案，“同體監(jiān)督”難題迎刃而解，使監(jiān)督重點(diǎn)從常規(guī)領(lǐng)域向民生領(lǐng)域轉(zhuǎn)變，監(jiān)督方式從內(nèi)部監(jiān)督向外部監(jiān)督（跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社區(qū)監(jiān)督）為主轉(zhuǎn)變，實(shí)戰(zhàn)合成戰(zhàn)斗力的優(yōu)勢(shì)得到了充分發(fā)揮。今年來(lái)，已開(kāi)展作風(fēng)督查7次，11個(gè)單位88人次被通報(bào)批評(píng)；加大腐敗案件查處力度，已查處黨員干部違紀(jì)違法案件20起，給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分20人。

3.確保了扶貧項(xiàng)目資金的精準(zhǔn)使用。黨的十八屆五中全會(huì)把脫貧攻堅(jiān)擺在了“軍令狀”的重要位置。我縣精準(zhǔn)扶貧做的較好，有的經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)推廣，但要好上加好更加精準(zhǔn)。后臺(tái)大數(shù)據(jù)自動(dòng)“碰撞”、分析和預(yù)警，為精準(zhǔn)扶貧加裝了“瞄準(zhǔn)鏡”。不僅及時(shí)發(fā)現(xiàn)混進(jìn)了貧困人口隊(duì)伍的違規(guī)人員，找到遺漏了的真實(shí)貧困人員，而且找準(zhǔn)了“失準(zhǔn)”“失誤”的環(huán)節(jié)和問(wèn)題，通過(guò)及時(shí)整改治理，完善機(jī)制又純潔貧困人員隊(duì)伍，真正做到不滴不跑不冒不漏。目前，147名有車(chē)有房、辦企業(yè)法人等假“貧困人員”被剔除掉了。

4.密切了黨群干群關(guān)系?；ヂ?lián)網(wǎng)既是高科技平臺(tái)，又是普及千家萬(wàn)戶(hù)的信息技術(shù)手段，為人人參與“隨手拍”等監(jiān)督提供了方便快捷的平臺(tái)，群眾的監(jiān)督主體地位得到保障，監(jiān)督的積極性空前高漲，既維護(hù)了群眾合法權(quán)益，促進(jìn)了社會(huì)公平正義，又促進(jìn)了黨風(fēng)政風(fēng)好轉(zhuǎn)，帶動(dòng)了社風(fēng)民風(fēng)淳化，營(yíng)造了山清水秀的政治生態(tài)，增進(jìn)了黨群干群魚(yú)水深情。去年縣委書(shū)記履行黨建工作責(zé)任民調(diào)綜合排名由上年的全市第9名上升到全市第1名。我縣在全省社會(huì)綜合治理民調(diào)中由上年第114名上升至第34名，進(jìn)步了80名。今年，全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均于4月30日之前圓滿(mǎn)完成了換屆工作，沒(méi)有一例群眾上訪(fǎng)。縣委換屆考察民主評(píng)議，縣委班子及班子成員優(yōu)秀率均在97%以上。

四、下步打算

1.完善平臺(tái)，充實(shí)內(nèi)容。目前，民生監(jiān)督、正風(fēng)肅紀(jì)和脫貧攻堅(jiān)監(jiān)督平臺(tái)已投入使用，正在進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)管理平臺(tái)建設(shè)，預(yù)計(jì)8月建成。今后將涉及所有民生項(xiàng)目、民生資金，單位黨委（黨組）的主體責(zé)任清單、監(jiān)督責(zé)任清單等，紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)工作及其紀(jì)律監(jiān)督等各項(xiàng)數(shù)據(jù)錄入相應(yīng)平臺(tái)，不斷豐富平臺(tái)內(nèi)容。

2.歸類(lèi)分流，及時(shí)化解。對(duì)后臺(tái)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題線(xiàn)索進(jìn)行歸類(lèi)分流，對(duì)有明顯的違紀(jì)違規(guī)線(xiàn)索及時(shí)初查核實(shí)，其它問(wèn)題轉(zhuǎn)交主管部門(mén)自查自糾。

3.健全網(wǎng)絡(luò)，凝聚合力。全面設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察室和村（社區(qū)）紀(jì)律檢查委員，配齊配強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍，凝聚監(jiān)督合 力，形成全覆蓋、無(wú)死角的監(jiān)督格局。

4.數(shù)據(jù)采集，端口對(duì)接。目前，民生資金數(shù)據(jù)后臺(tái)管理權(quán)限都在國(guó)家、省直部門(mén)，造成數(shù)據(jù)均需人工二次錄入，工作量很大且不能保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和數(shù)據(jù)的及時(shí)更新。對(duì)此，我們將積極向上級(jí)匯報(bào)，爭(zhēng)取上級(jí)相關(guān)部門(mén)開(kāi)放端口，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

第四篇：基于互聯(lián)網(wǎng)+下的酒仙網(wǎng)SOOC平臺(tái)建設(shè)實(shí)施方案

基于互聯(lián)網(wǎng)+下的酒仙網(wǎng)SOOC平臺(tái)建設(shè)實(shí)施方案

目錄

一、實(shí)施背景............................................2

二、傳統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)面臨的問(wèn)題..............................3

三、針對(duì)酒仙網(wǎng)痛點(diǎn)的解決方案............................5

四、項(xiàng)目報(bào)價(jià)............................................7 基于互聯(lián)網(wǎng)+下的酒仙網(wǎng)SOOC平臺(tái)建設(shè)實(shí)施方案

一、實(shí)施背景

當(dāng)下，教育行業(yè)在諸多政策、經(jīng)濟(jì)、人文因素的影響下正在發(fā)生巨變，隨著互聯(lián)網(wǎng)在我國(guó)的高度普及，越來(lái)越多的國(guó)人習(xí)慣使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，互聯(lián)網(wǎng)教育正在迎來(lái)最好的時(shí)代。百度發(fā)布的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)趨勢(shì)報(bào)告》顯示，2015年中國(guó)在線(xiàn)教育市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了1610億元，預(yù)計(jì)到2017年，互聯(lián)網(wǎng)教育市場(chǎng)規(guī)模將突破2800億，年增長(zhǎng)率為33.5%，整體增長(zhǎng)率位居全行業(yè)第三。數(shù)據(jù)還顯示，中國(guó)網(wǎng)民使用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進(jìn)行學(xué)習(xí)的比重高達(dá)67%，約有網(wǎng)民4.48億人。

各行各業(yè)無(wú)無(wú)不在受到互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大的影響和沖擊，尤其傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)的生存更加舉步維艱。知識(shí)與技能快速迭代，傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)人員技能提升、企業(yè)人才培養(yǎng)面臨著巨大挑戰(zhàn)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)環(huán)境下，“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去”的傳統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)模式越來(lái)越顯現(xiàn)出其嚴(yán)重的局限性，原來(lái)碎片化、被動(dòng)化、過(guò)程式的培訓(xùn)已不再適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)要求，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的培訓(xùn)愈發(fā)重視。企業(yè)唯有積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)+，加快建立完善的人才培養(yǎng)體系，才能在未來(lái)立于不敗之地。

酒仙網(wǎng)自成立以來(lái)，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，迅速整合上下游資源，成為目前中國(guó)最大的酒類(lèi)電子商務(wù)綜合服務(wù)公司。其人才隊(duì)伍迅速發(fā)展，人力資本建設(shè)的需求愈發(fā)強(qiáng)烈?；诨ヂ?lián)網(wǎng)+打造的SOOC云平臺(tái)，將互聯(lián)網(wǎng)+教育真正融合到企業(yè)內(nèi)部，大大提高人才培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效率，幫助企業(yè)建立完善的人才梯隊(duì)，推動(dòng)酒仙網(wǎng)邁向更好的明天。

二、傳統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)面臨的問(wèn)題

企業(yè)發(fā)展，人才先行。人才是企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力。傳統(tǒng)企業(yè)在人才培訓(xùn)上面臨著“不培訓(xùn)不行、培訓(xùn)了不飽”的尷尬狀況，培訓(xùn)往往成為“走過(guò)場(chǎng)”，達(dá)不到預(yù)期的效果。傳統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)面臨的問(wèn)題愈發(fā)凸顯。

（一）培訓(xùn)師產(chǎn)能有限，跟不上發(fā)展速度

過(guò)去的培訓(xùn)，講師普遍通過(guò)面授教學(xué)，每期教授的學(xué)員數(shù)量有限，有時(shí)候針對(duì)大型企業(yè)的培訓(xùn)還有可能全國(guó)各地的跑，耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力。因此一招鮮的課程成了首選，講師用大約2-3個(gè)月開(kāi)發(fā)一門(mén)課程，開(kāi)發(fā)結(jié)束后就用上1年，甚至好多年，這種速度遠(yuǎn)不及知識(shí)迭代與企業(yè)發(fā)展的速度，不僅效率低下，而且培訓(xùn)也未必能達(dá)到最好的效果。

（二）學(xué)員被動(dòng)學(xué)習(xí)，時(shí)間上難以科學(xué)調(diào)劑

如果我們把培訓(xùn)活動(dòng)分為福利性培訓(xùn)和功利性培訓(xùn)。那么，現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)開(kāi)展的培訓(xùn)都屬于福利性培訓(xùn)，也就是說(shuō)企業(yè)作為主體組織培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)員工參加，以此來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)學(xué)習(xí)需求。這種方式的培訓(xùn)往往是組織方發(fā)起的主題式培訓(xùn)，是否是所有員工所需求和希望學(xué)習(xí)的課程，是不一定的。且主題式培訓(xùn)定點(diǎn)定時(shí)，員工必須參與，時(shí)間上也會(huì)出現(xiàn)無(wú)法協(xié)調(diào)的情況。

（三）培訓(xùn)內(nèi)容“一鍋端”，缺乏個(gè)性學(xué)習(xí)安排

企業(yè)培訓(xùn)往往是組織方發(fā)起的主題式培訓(xùn)，如市場(chǎng)部有一個(gè)關(guān)于銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn)，就要求所有銷(xiāo)售人員參加該培訓(xùn)或者由下屬各單位 推送學(xué)員參加。但是作為組織方有沒(méi)有了解過(guò)這一批學(xué)員當(dāng)中有人學(xué)過(guò)類(lèi)似的課程呢？或者說(shuō)有沒(méi)有可能某個(gè)學(xué)員銷(xiāo)售水平已經(jīng)比面授課程的知識(shí)水平要高，其實(shí)已經(jīng)沒(méi)有必要參與這種培訓(xùn)課程了。

隨著員工們能力的差異性逐漸擴(kuò)大，傳統(tǒng)“一鍋端”的培訓(xùn)模式不足以滿(mǎn)足員工的培訓(xùn)需求，并且培訓(xùn)效果也很一般。員工們需要的是個(gè)性化、定制化、適合自身崗位的培訓(xùn)，這就需要培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要對(duì)不同的行業(yè)、不同的崗位，不同的員工層次進(jìn)行分析，來(lái)開(kāi)發(fā)不同的課程，對(duì)傳統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。

（四）培訓(xùn)成本較高，且學(xué)員數(shù)量有限

企業(yè)一般在各地設(shè)有分公司和辦事處，員工分布在各個(gè)區(qū)域。企業(yè)要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，會(huì)派出分管不同區(qū)域的人員到當(dāng)?shù)厝ィ蛘呤前涯硯讉€(gè)相鄰區(qū)域的員工集中在一起進(jìn)行培訓(xùn)。前者面臨的問(wèn)題是企業(yè)的區(qū)域管理人員疲于奔命到處出差，差旅費(fèi)成本居高不下！。后者面臨的問(wèn)題是占用學(xué)員太多的時(shí)間、并且需要花費(fèi)高額的費(fèi)用租賃培訓(xùn)場(chǎng)地。同時(shí)，培訓(xùn)會(huì)產(chǎn)生較高的機(jī)會(huì)成本，學(xué)員由于培訓(xùn)而無(wú)法參與正常工作，導(dǎo)致銷(xiāo)售業(yè)績(jī)受到影響。另外，基礎(chǔ)員工數(shù)量可能巨大，培訓(xùn)場(chǎng)地所能容納的人員有限，所以能參與培訓(xùn)的學(xué)員數(shù)量也非常有限。

（五）培訓(xùn)效果難以評(píng)估，且往往達(dá)不到預(yù)期效果

傳統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)由于時(shí)間短任務(wù)重，往往為了完成任務(wù)，“為了培訓(xùn)而培訓(xùn)”。實(shí)際上培訓(xùn)的效果怎么樣，學(xué)員有沒(méi)有真正學(xué)好以及運(yùn)用到工作中，并無(wú)明確的評(píng)估機(jī)制，且操作起來(lái)費(fèi)時(shí)費(fèi)力。學(xué)習(xí)效果 從未評(píng)審，行為轉(zhuǎn)化無(wú)從考究，使得企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目成了“旅游項(xiàng)目”，吃喝玩樂(lè)過(guò)后，回到工作崗位，還是毫無(wú)起色。

（六）上下信息傳遞偏失，溝通成本高

企業(yè)在對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，如召集各大區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理來(lái)總部進(jìn)行培訓(xùn)，高層傳達(dá)的指示精神與公司策略，大區(qū)經(jīng)理在培訓(xùn)中得到學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟。但培訓(xùn)結(jié)束后，各大區(qū)經(jīng)理回到本大區(qū)，向下一級(jí)進(jìn)行傳達(dá)時(shí)，由于個(gè)性差異與層級(jí)偏差，往往可能出現(xiàn)信息傳達(dá)不準(zhǔn)確的現(xiàn)象。且由于培訓(xùn)周期較長(zhǎng)，信息傳達(dá)時(shí)間也較長(zhǎng)，影響大區(qū)在實(shí)際工作中的銷(xiāo)售有利時(shí)機(jī)和銷(xiāo)售策略制定。這種層級(jí)化的信息溝通困境，是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該引起重視的問(wèn)題。

三、針對(duì)酒仙網(wǎng)痛點(diǎn)的解決方案

（一）全員參與，開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀的培訓(xùn)課程

最好的培訓(xùn)課程資源應(yīng)該是來(lái)自于一線(xiàn)的。企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)講師可以有針對(duì)性的進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，自行開(kāi)發(fā)具有企業(yè)特色的課程。平臺(tái)集成的錄屏功能讓在線(xiàn)課程錄制操作更加簡(jiǎn)便，真正達(dá)到人人為師，人人皆學(xué)的狀態(tài)。同時(shí)支持多次錄制、反復(fù)修改、自動(dòng)上傳等。不需要像精品課程的視頻錄制那樣要到專(zhuān)業(yè)的攝影棚，現(xiàn)場(chǎng)錄制之后再進(jìn)行繁雜的后期制作

（二）隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)成為可能，實(shí)現(xiàn)碎片化學(xué)習(xí)

隨著企業(yè)培訓(xùn)逐步互聯(lián)網(wǎng)化，翻轉(zhuǎn)課堂模式越來(lái)越火，培訓(xùn)不再是枯燥的“集體上大課”，而培訓(xùn)的決定權(quán)也逐步從講師轉(zhuǎn)移到員工手上，這樣的變化使培訓(xùn)變得更加靈活、主動(dòng)、參與性也更強(qiáng)。并且在移動(dòng) 互聯(lián)網(wǎng)的支持下，移動(dòng)學(xué)習(xí)成為現(xiàn)實(shí)，每個(gè)人的碎片化時(shí)間都能得到充分利用，地鐵上、公交上、甚至與一杯咖啡的時(shí)間也可以學(xué)習(xí)一個(gè)知識(shí)點(diǎn)。電腦沒(méi)學(xué)完，手機(jī)接著學(xué)，任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何方式的移動(dòng)化、碎片化學(xué)習(xí)。

（三）大數(shù)據(jù)帶來(lái)個(gè)性化的培訓(xùn)服務(wù)，便于管理者掌握學(xué)員培訓(xùn)情況

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，數(shù)據(jù)將我們的一切展示的清清楚楚。在培訓(xùn)過(guò)程中，數(shù)據(jù)讓我們了解到學(xué)員們最需要的是什么，最想學(xué)的是哪一門(mén)課，培訓(xùn)組織者可以就此為不同需求的學(xué)員開(kāi)發(fā)或推薦最合適的課程。

作為培訓(xùn)組織者/管理者可以登錄后臺(tái)查看培訓(xùn)師在平臺(tái)上制作課程的情況，制作的課程是否受學(xué)員歡迎，每門(mén)課學(xué)習(xí)人數(shù)怎樣。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要有課程統(tǒng)計(jì)、老師統(tǒng)計(jì)、學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)、課程排行、老師排行、學(xué)習(xí)排行、綜合統(tǒng)計(jì)等。有了這些后臺(tái)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，管理者對(duì)于培訓(xùn)老師在線(xiàn)教學(xué)情況、學(xué)員在線(xiàn)學(xué)習(xí)情況了如指掌。

（四）大幅降低成本，想學(xué)就能學(xué)

SOOC云平臺(tái)是為企業(yè)搭建的專(zhuān)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)在線(xiàn)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，同時(shí)支持Web端、手機(jī)端（IOS和Android)，讓學(xué)員學(xué)習(xí)更加便捷。通過(guò)平臺(tái)還可以對(duì)學(xué)習(xí)任務(wù)分配、進(jìn)度跟蹤、到效果監(jiān)督等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精準(zhǔn)的監(jiān)督和管理，幫助培訓(xùn)組織者/管理者時(shí)刻監(jiān)督培訓(xùn)的質(zhì)量，跟進(jìn)學(xué)習(xí)進(jìn)程。在保證培訓(xùn)效果不遜于傳統(tǒng)模式的同時(shí)，培訓(xùn)成本也大大降低了。

線(xiàn)上豐富的課程資源，一方面省去了企業(yè)高昂的企業(yè)培訓(xùn)成本，另一方面提供了標(biāo)準(zhǔn)化的方案，節(jié)約了時(shí)間成本，提高了培訓(xùn)效率。海量線(xiàn)上課程共享，學(xué)習(xí)時(shí)間化整為零，在線(xiàn)考試、結(jié)業(yè)，節(jié)約場(chǎng)地以及人力消耗。瘦課網(wǎng)為企業(yè)搭建的培訓(xùn)平臺(tái)不僅可以實(shí)現(xiàn)對(duì)過(guò)程的把控，而且可以通過(guò)結(jié)果舉一反三，督促員工改進(jìn)，提高目標(biāo)意識(shí)和自我學(xué)習(xí)能力，從而真正達(dá)到培訓(xùn)的目的。

（五）評(píng)估學(xué)習(xí)效果讓數(shù)據(jù)說(shuō)了算

SOOC云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)教育的閉環(huán)管理，具有在線(xiàn)測(cè)評(píng)與學(xué)分認(rèn)證的功能。學(xué)員在線(xiàn)學(xué)習(xí)效果如何可以通過(guò)在線(xiàn)評(píng)測(cè)進(jìn)行，評(píng)測(cè)結(jié)果達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，即認(rèn)定為合格。合格即可自行打印結(jié)業(yè)證書(shū)。否則可以要求學(xué)員重修部分章節(jié)，直至測(cè)評(píng)達(dá)標(biāo)。

（六）信息傳遞扁平化，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)高效協(xié)調(diào)

平臺(tái)兼具門(mén)戶(hù)網(wǎng)站管理功能，可提供資訊發(fā)布、課程資源展示、延伸資源鏈接和后臺(tái)培訓(xùn)管理與統(tǒng)計(jì)等功能模塊，管理員和員工通過(guò)不同的登陸路徑，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息的高速傳達(dá)與接收。方便快捷，既降低了層級(jí)信息傳遞的偏失風(fēng)險(xiǎn)，也減少了溝通成本。同時(shí)也是企業(yè)文化宣傳與公司展示的有效平臺(tái)。

四、項(xiàng)目報(bào)價(jià)

第五篇：利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)新教育模式

利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)新教育模式

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，不僅改變了人們的交流和傳播方式，也改變了人們的學(xué)習(xí)、工作和生活方式，同時(shí)也為教育工作的創(chuàng)新提供了有效途徑和平臺(tái)，拓展了教育工作的渠道和手段，為教育工作進(jìn)入新的領(lǐng)域帶來(lái)了大好機(jī)遇。如何抓住這一有利契機(jī)，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)開(kāi)展日常教育工作，將傳統(tǒng)的教育方法與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)教育生態(tài)系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合并創(chuàng)新發(fā)展，這是目前教育工作面臨的新課題、新任務(wù)和新要求。

互聯(lián)網(wǎng)所承載的新媒體形式形形色色、十分豐富，最常見(jiàn)的有：博客（Blog）、微博、QQ、微信、電子郵箱、視頻、音頻等等。隨著高科技的發(fā)展，還會(huì)有更“新”的形式出現(xiàn)。這些網(wǎng)絡(luò)新媒體為教育工作的開(kāi)展提供了非常便捷的網(wǎng)絡(luò)載體，通過(guò)這些新媒體我們可以構(gòu)建豐富多彩的教育平臺(tái)。

一、利用博客開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)

博客，又譯為網(wǎng)絡(luò)日志，是一種通常由個(gè)人管理、不定期張貼新的文章的網(wǎng)站。教師創(chuàng)建自己的博客將有助于增強(qiáng)教師與學(xué)生之間、教師與教師之間的交流。如今我國(guó)大、中專(zhuān)教育主要采取大班授課方式，與小班教學(xué)相比，這一方式拉開(kāi)了教師與學(xué)生的距離。以我們班為例，由于班級(jí)人數(shù)的龐大，作為班主任老師的我很難做到了解每一位學(xué)生。同時(shí)由于教師上課時(shí)間、空間的不確定性，學(xué)生很難與教師進(jìn)行交流。這個(gè)情況下教師開(kāi)通博客就成為一件非常必要的事情。教師可以通過(guò)博客發(fā)表對(duì)自己所授課程的看法，同時(shí)分享一些與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的優(yōu)秀文獻(xiàn)、學(xué)術(shù)報(bào)告視頻。學(xué)生還可在教師的每篇日志里同教師展開(kāi)相關(guān)討論。

百度空間就是一個(gè)非常好的案例，如果說(shuō)新浪博客的娛樂(lè)性更強(qiáng)一些，那么百度空間在學(xué)術(shù)上就體現(xiàn)了它的優(yōu)勢(shì)。隨著百度學(xué)術(shù)論文搜索平臺(tái)的建立，百度空間吸引了很多大、中專(zhuān)院校的大批教育工作者，他們經(jīng)常會(huì)在百度空間上發(fā)表一些學(xué)術(shù)類(lèi)的博文。據(jù)某大學(xué)的調(diào)查顯示，該大學(xué)在校研究生更熱衷于使用百度空間，因?yàn)樗麄兊膶?dǎo)師都在使用百度空間，這樣可以方便自己和導(dǎo)師在學(xué)術(shù)上的交流。與此類(lèi)似，博客在大、中專(zhuān)的教育教學(xué)活動(dòng)中也可以起到良好的作用。班主任班級(jí)敘事可以以博客為平臺(tái)。班級(jí)敘事，即講有關(guān)班級(jí)德育的教育故事，它是班主任敘述班級(jí)德育中的真實(shí)情景的過(guò)程，其實(shí)質(zhì)是通過(guò)講述班級(jí)德育故事，體悟班級(jí)管理真諦的一種研究方法?？梢哉f(shuō)教學(xué)敘事也是一種教師日記，與傳統(tǒng)日記不同的是，教學(xué)敘事更應(yīng)該教師之間流通，每一位教師通過(guò)自己的教學(xué)敘事讓其他教師得到德育工作上的啟示。博客使教學(xué)敘事在教師之間流通。教師可以登錄博客，寫(xiě)下自己班級(jí)中發(fā)生的故事，并寫(xiě)下自己的看法，做出總結(jié)；也可以通過(guò)博客瀏覽其他教師的教學(xué)敘事，從中吸取經(jīng)驗(yàn)，用于班級(jí)的日常教學(xué)之中。

二、利用微博、QQ、微信等社交軟件開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)（此處主要以微博為例）

微博，即微博客（Microblog）的簡(jiǎn)稱(chēng)，是一個(gè)基于用戶(hù)關(guān)系的信息分享、傳播以及獲取平臺(tái)，用戶(hù)可以通過(guò)Web、WAP以及各種客戶(hù)端組件個(gè)人社區(qū)，以140字左右的文字更新信息，并實(shí)現(xiàn)即時(shí)分享。目前國(guó)內(nèi)比較流行的微博有新浪微博、騰訊微博等。微博可以很好地實(shí)現(xiàn)班主任對(duì)班級(jí)的管理工作，尤其適合教師對(duì)學(xué)生的管理。微博的優(yōu)點(diǎn)是可以隨時(shí)隨地進(jìn)行信息的交流，這將有利于信息的傳播。大、中專(zhuān)院校和中小學(xué)有著很大的不用，尤其是處于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的我們，各種事項(xiàng)的通知不再是由教師在課堂中主動(dòng)傳達(dá)給學(xué)生，而是學(xué)生通過(guò)自己瀏覽本學(xué)校的網(wǎng)站了解各項(xiàng)事宜。如果班主任可以開(kāi)通自己的微博，并要求學(xué)生關(guān)注，那么班主任就可以隨時(shí)隨地在微博上發(fā)布學(xué)校的有關(guān)通知，學(xué)生也可以隨時(shí)隨地通過(guò)手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備了解學(xué)校的各項(xiàng)要求。這樣可以避免學(xué)生因?yàn)闆](méi)有及時(shí)瀏覽學(xué)校網(wǎng)站，錯(cuò)過(guò)各種信息。微博中的微群功能更是為學(xué)生之間展開(kāi)討論提供了良好平臺(tái)。微群，就是微博群的簡(jiǎn)稱(chēng)，能夠聚合有相同愛(ài)好或者相同標(biāo)簽的朋友，將所有與之相應(yīng)的話(huà)題全部聚攏在微群里面，讓志趣相投的學(xué)生以微博的形式更加方便地進(jìn)行參與和交流。學(xué)生可以將自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)加入標(biāo)簽之中，相同專(zhuān)業(yè)的學(xué)生可以加入微群，隨時(shí)隨地展開(kāi)專(zhuān)業(yè)上的討論。班級(jí)同樣可以建立微群，學(xué)生可以在為群里暢所欲言，增強(qiáng)同班學(xué)生之間的交流。微群討論克服傳統(tǒng)教學(xué)中討論問(wèn)題經(jīng)常受到時(shí)間、地點(diǎn)、學(xué)生心理因素等的限制，使討論進(jìn)行得不深入、不徹底的問(wèn)題。

利用微博展開(kāi)教育教學(xué)活動(dòng)，不但可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，還可以活躍課堂氣氛。微博使學(xué)習(xí)這一活動(dòng)變得再也不是單調(diào)的灌輸，而是一種新形勢(shì)的頭腦風(fēng)暴和協(xié)作學(xué)習(xí)，從而徹底激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。目前國(guó)內(nèi)已有不少學(xué)校展開(kāi)微博教學(xué)，這些學(xué)校專(zhuān)門(mén)開(kāi)課教學(xué)生用微博，教師在微博上與學(xué)生進(jìn)行互動(dòng)，學(xué)校開(kāi)展微博教研、建立微博群，在微博上布置作業(yè)等（當(dāng)前流行的QQ、微信等社交軟件與微博極為相似，此處再不進(jìn)行介紹）。

三、制作集圖像、音頻、視頻為一體的教學(xué)ppt ppt，即Power Point的簡(jiǎn)稱(chēng)，其主要的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)就是借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，將圖像、音頻、視頻等現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)元素融為一體。作為目前主流的課程輔助軟件，其具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)： 1.制作容易、資源共享

PPT文件的制作很簡(jiǎn)單，已形成了固定的操作模式，背景已形成了模板，還可以變化改造，將需要的文字與圖片粘貼上去即可，其他一切都有計(jì)算機(jī)來(lái)自動(dòng)完成。利用這種多媒體的教學(xué)手段開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，可讓師生充分共享豐富的教育教學(xué)資源。2.形式多樣、變化靈活

PPT文件不管是文字還是圖片，其大小、位置、色彩、動(dòng)態(tài)、音效都可以選擇，還配備了圖表功能，便于數(shù)據(jù)分析及直觀(guān)的表達(dá)；還可以備注、隱藏某些注解；也可以采取超鏈接方式，連接所需的補(bǔ)充資料，補(bǔ)充資料還不受限制，可以是文字、圖片、聲音、動(dòng)畫(huà)、影視等等。

3.界面豐富、并可互動(dòng)

目前，網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的軟件是各種各樣、繪圖軟件也層出不窮，Dreamwear和Coredrawn以及Flash的使用，使得教學(xué)軟件界面非常人性化，可親可愛(ài)，視覺(jué)效果和諧，再利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、視頻手段可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育，還可以師生互動(dòng)，共同適時(shí)探討問(wèn)題。4.信息量大、修改自如

作為教師，備課的內(nèi)容必須適時(shí)更新，不斷將最新的研究成果用于教學(xué)，要求教師不斷更新教學(xué)內(nèi)容。PPT文件可以隨時(shí)修改、補(bǔ)充、完善，教師備課內(nèi)容版本也可隨時(shí)升級(jí)。PPT文件利用它的信息傳播快、內(nèi)容含量多的優(yōu)勢(shì)，能適應(yīng)互移動(dòng)聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代的教學(xué)所需。

總之，時(shí)代在進(jìn)步，尤其互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，將為我們的生活和學(xué)習(xí)帶來(lái)翻天覆地的變化。我們永遠(yuǎn)不缺乏先進(jìn)的工具，一切只在于我們?nèi)绾螌⑵溆行У睦闷饋?lái)。我們應(yīng)該把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇，充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)創(chuàng)新傳統(tǒng)教育模式，為我們的大、中專(zhuān)教育插上騰飛的翅膀！