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      咸寧中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)檢查接待方案(5篇可選)

      時(shí)間:2019-05-14 02:31:54下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:咸寧中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)檢查接待方案

      赤壁市中醫(yī)醫(yī)院

      迎接咸寧市二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量

      督導(dǎo)檢查工作

      接 待 指

      二○一七年十二月五日

      熱烈歡迎咸寧市二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量 督導(dǎo)檢查組一行蒞臨我院指導(dǎo)工作!

      祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家身體健康,工作愉快!

      一、咸寧市二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量 督導(dǎo)檢查組成員

      曹**

      咸寧市衛(wèi)生計(jì)生委

      副局長(zhǎng) 胡**

      咸寧市衛(wèi)生計(jì)生委

      中醫(yī)科科長(zhǎng) 蔣**

      咸寧市中醫(yī)醫(yī)院

      副院長(zhǎng) 劉**

      咸寧市中醫(yī)醫(yī)院

      康復(fù)科主任 張**

      咸寧市中醫(yī)醫(yī)院

      肝病科主任 王**

      咸寧市中醫(yī)醫(yī)院

      藥劑科主任 余**

      咸寧市中醫(yī)醫(yī)院

      醫(yī)教科主任 陳**

      咸寧市中醫(yī)醫(yī)院

      醫(yī)教科科員

      二、赤壁市中醫(yī)醫(yī)院主要陪同成員

      祝** 赤壁市中醫(yī)醫(yī)院院長(zhǎng)、黨總支書記 張** 赤壁市中醫(yī)醫(yī)院副院長(zhǎng)

      三、工作流程及接待安排

      (一)、迎接:(12月5日上午)1、8:00醫(yī)院車輛(周**同志負(fù)責(zé))準(zhǔn)時(shí)在咸寧市中醫(yī)醫(yī)院迎接檢查組蔣院長(zhǎng)一行后到咸寧市衛(wèi)計(jì)委迎接曹局長(zhǎng)一行到我院檢查工作。2、9:30赤壁市中醫(yī)醫(yī)院院長(zhǎng)祝**華率全體班子成員于赤壁市中醫(yī)醫(yī)院行政樓恭迎咸寧市二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)檢查工作組一行。

      (二)、迎檢:(12月5日上午)

      1、會(huì)議交流:(9:30-10:00)

      地點(diǎn):赤壁市中醫(yī)醫(yī)院行政樓三樓會(huì)議室

      赤壁市中醫(yī)醫(yī)院院長(zhǎng)祝敬華向咸寧市二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)檢查工作組匯報(bào)我院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作。

      2、督導(dǎo)檢查工作指導(dǎo)(10:00-11:30)

      1)赤壁市中醫(yī)醫(yī)院院長(zhǎng)祝敬華率班子成員陪同咸寧 市二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)檢查工作組察看醫(yī)院業(yè)務(wù)科 室,請(qǐng)督導(dǎo)檢查工作組就我院各科建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展及管理工作作具體指導(dǎo)。

      2)醫(yī)院分管負(fù)責(zé)人對(duì)口陪同督導(dǎo)檢查工作組到相關(guān) 科室分頭檢查。

      (三)、就餐:(12:00-13:00)

      督導(dǎo)檢查工作組對(duì)我院工作檢查完畢后在陸水漁村就餐。

      (四)、其他事項(xiàng):

      就餐后醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)恭送咸寧市二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)檢查工作組一行前往嘉魚。

      四、引領(lǐng)分工:

      職責(zé):負(fù)責(zé)全程引領(lǐng)陪同督導(dǎo)檢查組領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)絡(luò)各受檢科室工作及相關(guān)人員。

      1、管理組:祝**院長(zhǎng)

      139*****

      雷**副院長(zhǎng)

      159*****

      2、醫(yī)療組:張**副院長(zhǎng)

      139*****

      殷**主任

      131*****

      魏**主任

      139*****

      余**主任

      138*****

      熊**主任

      139*****

      3、藥事組:張**副院長(zhǎng)

      139*****

      4、護(hù)理組:葉**主任

      159*****

      5、人事組:趙**主任

      137*****

      第二篇:醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)檢查工作匯報(bào)

      醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)檢查工作匯報(bào)

      篇一:2015醫(yī)療質(zhì)量檢查自查匯報(bào)材料

      2015醫(yī)療質(zhì)量安全檢查

      匯報(bào)材料

      二零一五年八月

      醫(yī)療質(zhì)量安全檢查匯報(bào)材料

      2015年以來,東方醫(yī)院繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)公司,奉獻(xiàn)社會(huì)”的辦院宗旨,不斷改進(jìn)提升醫(yī)院管理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,注重培養(yǎng)員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)、安全質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化措施的落實(shí)效果。醫(yī)院工作平穩(wěn)推進(jìn),沒有出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)事故。

      一、醫(yī)療質(zhì)量管理方面

      通過強(qiáng)化核心制度的落實(shí),及時(shí)進(jìn)行督導(dǎo),醫(yī)院的整體醫(yī)療質(zhì)量不斷提升。

      1、重點(diǎn)科室完善預(yù)警機(jī)制,建立了不良事件管理制度,同時(shí)完善知情同意制度、手術(shù)安全核查制度、術(shù)前討論制度、重大手術(shù)審批制度等,有效降低手術(shù)風(fēng)險(xiǎn),保證病人安全。各科室能夠認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)危重病人報(bào)告制度、請(qǐng)會(huì)診制度等核心制度。

      主管領(lǐng)導(dǎo)定期參加科室交班和業(yè)務(wù)查房,嚴(yán)格交接班制度的落實(shí),對(duì)危重、疑難及新入院患者進(jìn)行重點(diǎn)交接,規(guī)范交接登記書寫行為。并幫助協(xié)調(diào)和解決存在問題。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行病歷書寫相關(guān)制度,實(shí)行兩級(jí)質(zhì)控管理,醫(yī)院每月至少兩次到科室對(duì)運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)科主任和主管醫(yī)生進(jìn)行整改。科主任和質(zhì)控科對(duì)每一份出院病歷按照《病歷書寫規(guī)范》認(rèn)真檢查打分,對(duì)存在問題的病歷返回醫(yī)生,由本人重寫。醫(yī)院每月不定期隨機(jī)到病案室抽取出院病歷抽查病歷質(zhì)量,進(jìn)行評(píng)估。

      對(duì)病歷質(zhì)量管控較好的科室和個(gè)人給予表彰,對(duì)存在的問題進(jìn)行通報(bào),對(duì)個(gè)別存在重大缺陷的病歷予以批評(píng)并給予經(jīng)濟(jì)處罰。

      3、結(jié)合醫(yī)院工作特點(diǎn),有針對(duì)性地對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。上半年對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了新版心肺復(fù)蘇術(shù)、氣管插管術(shù)、心臟除顫術(shù)等急救操作和理論的培訓(xùn)及考核,合格率達(dá)到100%;醫(yī)務(wù)科護(hù)理部共同到科室組織現(xiàn)場(chǎng)急救演練,鍛煉醫(yī)護(hù)應(yīng)急反應(yīng)能力。

      4、醫(yī)院現(xiàn)完成臨床路徑管理病種10個(gè)。對(duì)入徑科室人員進(jìn)行了培訓(xùn),督促并檢查科室入組情況、分析出現(xiàn)的問題,及時(shí)進(jìn)行歸納總結(jié)。

      二、護(hù)理工作方面:

      1、調(diào)整了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,加大了后勤部門和輔助科室對(duì)護(hù)理工作的支持和保障。

      健全并更新了護(hù)理管理制度、護(hù)理常規(guī)、服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);在開展優(yōu)護(hù)工作中,實(shí)行扁平化的護(hù)理管理組織體系,各級(jí)護(hù)理管理崗位有崗位說明,做到職責(zé)明確;制定了《護(hù)理人員人力資源緊急調(diào)配方案》,合理動(dòng)態(tài)的調(diào)配護(hù)理人力資源,保障了護(hù)理質(zhì)量和安全;在護(hù)理持續(xù)改進(jìn)方面制定了全院護(hù)理質(zhì)量控制目標(biāo)及各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并定期檢查實(shí)施情況,定期討論整改措施。

      在保證患者醫(yī)療安全方面:使用了《四項(xiàng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估量表》,制定了多項(xiàng)安全防范措施,像《醫(yī)囑查對(duì)制度與處理流程》、《輸血標(biāo)本采集和送檢操作流程》、《患者身份識(shí)別管理制度》、《院內(nèi)預(yù)防跌倒、墜床的護(hù)理措施》等,并實(shí)行了非懲罰性護(hù)理安全(不

      篇二:醫(yī)療質(zhì)量管理檢查匯報(bào)

      關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量檢查中存在的問題整改情況匯報(bào)

      市衛(wèi)生局:

      根據(jù)市衛(wèi)生局在2014醫(yī)療質(zhì)量管理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我院為了加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量控制管理,提升醫(yī)療、護(hù)理工作和服務(wù)水平,確保醫(yī)療安全,針對(duì)2014年醫(yī)療質(zhì)量管理專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,特制定以下整改措施:

      一、臨床醫(yī)療、醫(yī)技整改措施:

      1、要求各臨床科室組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)16項(xiàng)醫(yī)療核心制度,各級(jí)各類醫(yī)護(hù)人員切實(shí)掌握落實(shí)核心制度。

      2、影像、功能、檢驗(yàn)室,工作人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,醫(yī)療儀器要有專人負(fù)責(zé)保管、維修,并有完整的記錄。

      3、檢驗(yàn)科積極創(chuàng)造條件做好室內(nèi)、室間質(zhì)控工作。

      4制定、完善各項(xiàng)醫(yī)療管理制度,如醫(yī)療意外防范措施,醫(yī)療糾紛防范預(yù)案及處理預(yù)案,麻醉意外防范預(yù)案及技術(shù)操作規(guī)范,以確保醫(yī)療安全,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)、事故的發(fā)生。

      二、護(hù)理質(zhì)量管理、院感整改措施:

      1、以院、科室為單位分別成立護(hù)理質(zhì)量控制小組,每周檢查一次并有記錄。

      2、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),人員素質(zhì)培訓(xùn),每月一次(護(hù)理部已制定全年培訓(xùn)計(jì)劃),定期考核測(cè)試。

      3、按照安徽省護(hù)理文書書寫規(guī)定,規(guī)范護(hù)理文書書寫,護(hù)士長(zhǎng)不定期檢查,并有記錄。

      4、按照護(hù)理程序的工作方法制定不同的護(hù)理措施,對(duì)不同病情的患者,實(shí)施相應(yīng)的分級(jí)護(hù)理。

      5、制定基礎(chǔ)護(hù)理操作規(guī)程,加強(qiáng)培訓(xùn)、考核。加強(qiáng)檢查、監(jiān)督,建立健全質(zhì)量監(jiān)督制度,并認(rèn)真組織落實(shí)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施,提高基礎(chǔ)護(hù)理效果。

      6、認(rèn)真做好消毒供應(yīng)的登記記錄,改善洗手設(shè)施,快速手消落實(shí)到位。建立合理的手術(shù)室通道區(qū)域。

      7、醫(yī)療廢物暫存處,做好分類標(biāo)識(shí),規(guī)范利器盒的使用。骨科醫(yī)院

      2015年3月2日

      篇三:2014醫(yī)療安全質(zhì)量督查總結(jié)

      2014醫(yī)療安全質(zhì)量督查總結(jié)2014年我院醫(yī)療質(zhì)量督查工作在醫(yī)院統(tǒng)一安排下,從醫(yī)療安全保障措施入手,從醫(yī)療核心制度落實(shí)查起,抓住醫(yī)療關(guān)鍵環(huán)節(jié),查尋安全漏洞和隱患,制訂改進(jìn)措施,追蹤督導(dǎo)落實(shí)?,F(xiàn)就2014醫(yī)療質(zhì)量檢查情況通報(bào)如下:

      一、一般資料

      1.醫(yī)療文書書寫:2014年元月至12月全院共抽查病歷5688份。其中:運(yùn)行病歷1953份,出科病歷3735份。對(duì)存在問題的1535份運(yùn)行病歷,現(xiàn)場(chǎng)予以修改。對(duì)有缺陷的1853份出科病歷,返回重新修改打印了約2200多頁(yè)。

      2.不良事件報(bào)告:2014年元月至12月共接收不良事件71件,其中:一級(jí)不良事件1例,二級(jí)不良事件4例,三級(jí)不良事件42例,四級(jí)不良事件23例。涉及護(hù)理方面52例,醫(yī)療方面14例,醫(yī)技方面2例,其它不良事件4例。對(duì)71件不良事件其中5例經(jīng)醫(yī)患協(xié)商、廳外調(diào)解,予以賠償。其余通過制定整改措施,停崗?fù)P健⒄D通報(bào),經(jīng)濟(jì)追究方式進(jìn)行處理。

      3.醫(yī)療質(zhì)量自查:參與質(zhì)量自查的臨床科室11個(gè),醫(yī)技科室3個(gè)。元月至12月份14個(gè)自查科室如期進(jìn)行了自查工作,醫(yī)院兩次組織職能科室對(duì)科室自查情況進(jìn)行督查,對(duì)存在問題予以通報(bào)。

      4.安全隱患報(bào)告:2014年6月開展安全隱患報(bào)告工作以來,截止12月底,新生兒科報(bào)告3例,保衛(wèi)科報(bào)告1例。對(duì)報(bào)告的隱患逐一落實(shí)改進(jìn)。

      5.處方書寫質(zhì)量:2014年元月至12月份,每月抽查門診處方100張,全年共抽查處方1200張,合格處方1008張,合格率84%。不合格處方192張,其中:不規(guī)范處方185張,不適宜處方4張,超常處方3張。對(duì)處方存在問題進(jìn)行通報(bào)。

      二、存在問題

      (一)病歷書寫方面

      1.病歷書寫重要性認(rèn)識(shí)有待加強(qiáng)。極個(gè)別醫(yī)務(wù)人員對(duì)新的病歷書寫規(guī)定不清楚,滿足現(xiàn)狀,仍然停留在省衛(wèi)生廳原印編的病歷書寫手冊(cè)上,使部分病歷書寫不符合新印發(fā)的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》中有關(guān)要求。

      2.病歷書寫態(tài)度有待端正。有的醫(yī)生對(duì)病歷在診療活動(dòng)中重要性認(rèn)識(shí)淡漠,病史采集不全面,書寫病歷應(yīng)付差事,隨心所欲,隨意拷貝粘貼,病史描述極為散亂,查體記錄基本相同?;颊咝彰麖埞诶畲鳎詣e時(shí)男時(shí)女,年齡時(shí)大時(shí)小,病變部位時(shí)左時(shí)右,手術(shù)部位與手術(shù)記錄部位自相矛盾。

      3.病歷書寫內(nèi)涵質(zhì)量有待提高。極個(gè)別年輕醫(yī)生語(yǔ)言文字功底較差,語(yǔ)句不通順,用語(yǔ)不精練、用詞不確切。病史特點(diǎn)特征、誘發(fā)因素、治療經(jīng)過、病情轉(zhuǎn)歸描記不清。有的疾病診斷與病史、檢查結(jié)果不相符,診斷名稱運(yùn)用不正確,醫(yī)生診斷依據(jù)不充分。

      4.直接拷貝入院記錄或拷貝其他患者病歷現(xiàn)象極

      為普遍。有的年輕醫(yī)生不及時(shí)修改拷貝的病歷致使病情、時(shí)間記錄顛三倒四;患者姓名、年齡、性別、手術(shù)史、孕產(chǎn)史記錄前后自相矛盾;病情記錄用詞用語(yǔ)基本雷同,危重程度難以判斷;提前記錄病情、填寫出院結(jié)論現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

      5.個(gè)別醫(yī)生病歷書寫不及時(shí),在督查中發(fā)現(xiàn)極個(gè)別危重病人的入院記錄、首次病程未在法定時(shí)限內(nèi)完成;個(gè)別新入院(或術(shù)后)病人,三日病程記錄未按規(guī)定時(shí)間記錄;手術(shù)安全核查表格填寫有漏項(xiàng),術(shù)后病情、有創(chuàng)檢查、治療記錄不及時(shí)。

      6.三級(jí)查房履行不到位。一是個(gè)別住院醫(yī)師查房當(dāng)日進(jìn)行的輔助檢查、醫(yī)囑修改、病情變化未記錄,輔助檢查結(jié)果未分析;二是主治醫(yī)師查房缺少病史、體征的補(bǔ)充,診斷及鑒別診斷分析,會(huì)診、轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科及治療效果的分析;三是主任(副主任)醫(yī)師、科主任查房,缺少病因及病情的分析,補(bǔ)充的診療計(jì)劃記錄。

      7.會(huì)診制度落實(shí)亟待重視。有的會(huì)診申請(qǐng)單內(nèi)容填寫過于簡(jiǎn)單,要求會(huì)診目的不明確。會(huì)診醫(yī)生會(huì)診后填寫的意見模棱兩可,該結(jié)論不結(jié)論,該轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院不及時(shí)轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院,延誤最佳診療時(shí)機(jī)。

      8.疑難危重、術(shù)前、死亡討論制度的落實(shí)亟待加強(qiáng)。一是對(duì)疑難危重病人界定認(rèn)識(shí)不足,討論不及時(shí),沒有形成完整的討論資料;二是個(gè)別重大、疑難、新

      開展手術(shù)術(shù)前討論組織不嚴(yán)密,討論不認(rèn)真,分級(jí)手術(shù)制度落實(shí)不到位,審核把關(guān)不嚴(yán)。三是極個(gè)別死亡病例討論未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,死亡原因分析不透徹,討論結(jié)論記錄不詳細(xì)。

      9.患者告知知情不到位。一是個(gè)別特檢、特治(胃鏡、組織活檢、大型檢查、貴重藥品、臨床輸血、化療等)未履行知情同意書簽字。二是制式型告知談話(手術(shù)前、麻醉前、特殊告知等)選項(xiàng)勾簽不準(zhǔn)確,錯(cuò)勾、漏勾現(xiàn)象較為多見,應(yīng)增添談話內(nèi)容而未增添,有的談話記錄無患者或醫(yī)生簽名。

      10.危重病人管理亟待加強(qiáng)。極個(gè)別醫(yī)務(wù)人員對(duì)危重病人病情觀察不詳細(xì)、病情估計(jì)不足,應(yīng)告病危未告知,應(yīng)病簽發(fā)危通知書未簽發(fā),極個(gè)別無醫(yī)生患者的簽名,搶救記錄過于簡(jiǎn)單,不能準(zhǔn)確反應(yīng)危重患者的救治經(jīng)過。

      (二)處方書寫方面

      1.處方書寫字跡潦草,開寫藥品名稱,用法用量,醫(yī)生簽名不易辯認(rèn)。

      2.處方前記項(xiàng)目填寫有缺項(xiàng),尤其是填寫的臨床診斷與處方用藥不相符合,開具藥品不對(duì)癥,無高血壓診斷開寫降血壓藥;無糖尿病開寫降糖藥;非感染性疾病確在大量使用抗菌藥物等等。

      3.藥品名稱、規(guī)格、劑量、劑型、用法、用量錯(cuò)誤,超劑量、超范圍、超說明書用藥現(xiàn)象仍有發(fā)生。

      4.處方審核把關(guān)不嚴(yán),處方修改后未簽名,用法、用量不準(zhǔn)確未更正,不適宜處方未修改,超常處方未拒付。

      (三)不良事件方面

      1.醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不到位。缺乏分析判斷,病情把握不準(zhǔn)確,臨床觀察不詳細(xì),醫(yī)療處臵措施不到位。

      2.安全意識(shí)缺乏,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。隨意擴(kuò)大診療范圍,跨科收治現(xiàn)象屢有發(fā)生。

      3.查對(duì)環(huán)節(jié)有漏洞,程序不規(guī)范,制度執(zhí)行老一套,身份確認(rèn)方式單一,制度落實(shí)不夠認(rèn)真,查對(duì)有漏項(xiàng)。

      4.患者術(shù)前知情告知不到位,告知內(nèi)容不詳細(xì)、不全面、不準(zhǔn)確,記錄不完整。

      三、原因分析

      1.法律意識(shí)淡漠,自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),心存僥幸,應(yīng)付差事,敷衍了事,怕吃苦,“懶”字當(dāng)頭,不進(jìn)取。

      2.責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)、質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),自以為是,不追求完美,有章不循,有規(guī)不遵。

      3.醫(yī)療核心制度執(zhí)行不到位。病歷書寫不及時(shí),三級(jí)醫(yī)師查房走形式,查對(duì)制度,危重病人交接留于書面,醫(yī)患溝通技巧不到位,會(huì)診、討論制度落的不實(shí)。

      第三篇:中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量匯報(bào)

      渭源縣中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工作匯報(bào)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      首先,我代表渭源縣中醫(yī)院全體職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中來我院檢查指導(dǎo)工作表示熱烈地歡迎!對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來給予我院工作的關(guān)心和幫助表示衷心的感謝!下面,我就渭源縣中醫(yī)院2015年醫(yī)療質(zhì)量管理工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下,不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

      一、基本情況

      渭源縣中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建于1984年6月,是一所集醫(yī)療、康復(fù)、預(yù)防、保健、教學(xué)、科研為一體的二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院。醫(yī)院占地面積80畝,建筑面積30829.39平方米,包括門診樓、住院樓、醫(yī)技樓、康復(fù)樓、后勤保障樓、制劑樓六部分。醫(yī)院編制病床350張,實(shí)際開放床位550張,設(shè)8個(gè)職能科室、23個(gè)臨床醫(yī)技科室和8個(gè)住院病區(qū)。現(xiàn)有職工240人,其中:高級(jí)職稱:10人(正高級(jí)1人,副高級(jí)9人),中級(jí)職稱32人;碩士研究生1人,本科46人,大專59人?,F(xiàn)有定西市名中醫(yī)2名,市管拔尖人才2名,縣管拔尖人才1名,縣管領(lǐng)軍人才1名。醫(yī)院擁有西門子螺旋CT、飛利浦彩超、腹腔鏡、鼻胃鏡、碎石機(jī)、500mA雙床雙球管X光機(jī)、CR、全自動(dòng)血液細(xì)胞分析儀、全自動(dòng)生化分析儀等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備30多臺(tái)(件)。今年第一季度共診治門診病人29929人(次),住院病人2387人(次),業(yè)務(wù)總收入989萬(wàn)元,分別比上年同期增長(zhǎng)8.48%、36.27%、25.87%。

      二、主要工作開展情況

      (一)放射衛(wèi)生工作情況

      一是制度制定落實(shí)方面。我院在放射工作制度執(zhí)行方面情況良好,成立了以分管院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的放射工作及防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,放射工作各種證照齊全,同時(shí)制定了“放射防護(hù)安全管理制度、放射技師崗位職責(zé)、放射科操作規(guī)程”等一系列管理制度,讓放射工作人員按照正確的操作規(guī)范執(zhí)行,確保了工作的安全性,提高了工作質(zhì)量和工作效率。二是放射工作管理方面。我院按時(shí)進(jìn)行《放射診療許可證》等相關(guān)證件的校檢審核工作,及時(shí)進(jìn)行各類變更,嚴(yán)格按照許可證許可的診療項(xiàng)目開展放射診療活動(dòng),建立了規(guī)范的放射衛(wèi)生防護(hù)檔案和完善的防護(hù)管理制度,放射工作場(chǎng)所每年都進(jìn)行了放射防護(hù)檢測(cè),放射工作人員按上級(jí)部門要求接受了放射防護(hù)法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和職業(yè)健康體檢,持證上崗。三是放射工作環(huán)境防護(hù)方面。我院在放射工作環(huán)境方面也相當(dāng)重視,放射科設(shè)立了相應(yīng)的警示標(biāo)牌,放射機(jī)房符合衛(wèi)生防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),安裝了通風(fēng)設(shè)施,門窗防護(hù)到位,放射工作人員配備了防護(hù)衣、防護(hù)眼鏡和鉛手套。

      (二)不良執(zhí)業(yè)行為積分管理工作落實(shí)情況

      嚴(yán)格執(zhí)行《甘肅省醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為積分管理制度》,結(jié)合我院實(shí)際,建立了《渭源縣中醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為積分管理制度》,明確獎(jiǎng)懲措施,并與年底的綜合考核相掛鉤,有效規(guī)范了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為,提升醫(yī)療質(zhì)量,確?;颊叩暮戏?quán)益。

      (三)醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)情況

      規(guī)范執(zhí)業(yè),規(guī)范行醫(yī),強(qiáng)化管理。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入制度和醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入制度,我院醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證按期校驗(yàn)現(xiàn)均在有效期內(nèi),并嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的執(zhí)業(yè)范圍開展診療活動(dòng),無擅自擴(kuò)大診療科目、無聘用無證人員。工作人員人均有備案,臨床、醫(yī)技人員均依法取得執(zhí)業(yè)證、資格證并在許可的范圍內(nèi)開展工作,無非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動(dòng)現(xiàn)象,確保醫(yī)療安全;同時(shí)未發(fā)現(xiàn)違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告等現(xiàn)象。此外還加強(qiáng)工作人員個(gè)人防護(hù)措施,每年進(jìn)行一次健康檢查;組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、醫(yī)院核心制度。先后開展了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、《傳染病防治法》等衛(wèi)生法律法規(guī),以及《中華人民共和國(guó)治安處罰條例》,使醫(yī)務(wù)人員了解掌握了衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范,強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

      (四)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

      一是強(qiáng)化醫(yī)療核心制度。定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核。進(jìn)一步完善疑難病歷討論、死亡病歷討論、會(huì)診、術(shù)前討論、院長(zhǎng)行政查房及值周制度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)院管理,確保醫(yī)療安全。二是積極開展臨床路徑試點(diǎn)工作。為加強(qiáng)臨床路徑管理工作,我院在原有臨床路徑試點(diǎn)的基礎(chǔ)上篩選了40種常見病作為臨床路徑試點(diǎn)病種,下發(fā)臨床科室遵照?qǐng)?zhí)行,逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量由經(jīng)驗(yàn)性診療向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。三是積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動(dòng)。醫(yī)院40個(gè)病房開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),占病房總數(shù)的60%,開展基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理、晨間護(hù)理、晚間護(hù)理等優(yōu)質(zhì)護(hù)理

      服務(wù),切實(shí)為病人提供了溫馨、細(xì)致、周到、人性的護(hù)理服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)上由平?;虮忝窕?、優(yōu)質(zhì)化邁進(jìn)。四是全面貫徹落實(shí)22項(xiàng)制度。為切實(shí)減輕群眾不合理醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,有效緩解“看病難、看病貴”問題,嚴(yán)格落實(shí)了22項(xiàng)制度。建立健全了個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案,實(shí)行月評(píng)、季評(píng)、年評(píng),切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員不良業(yè)績(jī)記錄。健全定期觀看警示教育片制度,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員作風(fēng)建設(shè)、思想道德建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的自覺性,筑牢遵守黨紀(jì)國(guó)法和思想道德兩道防線;建立了有獎(jiǎng)舉報(bào)制度,設(shè)立了舉報(bào)箱,廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督,公布了縣衛(wèi)生局4132046和省衛(wèi)生廳12320監(jiān)督電話。積極推行醫(yī)療質(zhì)量和安全月分析會(huì)制度,建立了醫(yī)務(wù)人員不合理處方、不合理用藥行為處罰措施。堅(jiān)持醫(yī)療事故月分析會(huì)議制度,并邀請(qǐng)衛(wèi)生局局長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)或衛(wèi)生局聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)參加,對(duì)當(dāng)月的醫(yī)療質(zhì)量、存在的安全隱患進(jìn)行了全面的分析總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改。五是加強(qiáng)急診急救能力建設(shè)。建立完善了規(guī)范化管理制度與醫(yī)療護(hù)理操作技術(shù)規(guī)程,建立了救護(hù)車出車及急救記錄,并定期組織專業(yè)人員開展院前急救和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。六是規(guī)范用藥行為,加強(qiáng)抗菌藥物整治。為了加強(qiáng)抗菌藥物管理,我院制定了《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》,成立了開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,院長(zhǎng)與各科室主任簽定了抗菌藥物合理使用責(zé)任狀。每月通過“五個(gè)排隊(duì)”統(tǒng)計(jì)結(jié)果,對(duì)抗菌藥物使用量、使用率和使用強(qiáng)度進(jìn)行排名和公示,對(duì)排名前三位的醫(yī)師分別扣罰績(jī)效工資150元、100元、50元。同時(shí),我-4-

      院積極安裝了抗菌藥物分級(jí)管理系統(tǒng),明確了各級(jí)醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,有效遏制了濫用抗生素和不合理使用抗生素的不良現(xiàn)象。

      (五)院內(nèi)感染防控情況及醫(yī)廢處置

      一是健全組織,完善制度。制定了醫(yī)療廢物管理制度,成立了醫(yī)療廢物管理小組,醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)儲(chǔ)存由專人管理,由定西市醫(yī)療廢物集中處置中心轉(zhuǎn)運(yùn)集中處置,各部門明確各自職責(zé)。二是加強(qiáng)分類收集管理。將醫(yī)療垃圾及生活垃圾分類收集,杜絕醫(yī)療垃圾與生活垃圾混裝。將醫(yī)療廢物分別扎口密閉,針頭、穿刺針、刀片等毀形后放防滲漏耐穿刺的銳器盒中。三是加強(qiáng)暫存管理及轉(zhuǎn)運(yùn)交接。一次性使用的醫(yī)療用品用后,按醫(yī)療廢物處理,使用過的一次性使用醫(yī)療用品放入帶標(biāo)有《醫(yī)療廢物》專用收集袋中。各科室每天將各類醫(yī)療廢物送醫(yī)院醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)存放,每?jī)商煲淮斡啥ㄎ魇嗅t(yī)療廢物集中處置中心轉(zhuǎn)運(yùn)車收集轉(zhuǎn)運(yùn)處置。四是加強(qiáng)資料登記及管理。相關(guān)科室建立醫(yī)療廢物管理情況登記表,登記核對(duì)來源、種類、或數(shù)量,以及經(jīng)辦人簽名等項(xiàng)目,登記資料保存齊全。醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單每次轉(zhuǎn)運(yùn)交接時(shí)填寫數(shù)量、時(shí)間,雙方交接人員簽字,醫(yī)院感染管理科收集保存。

      (六)中醫(yī)藥工作情況

      一是狠抓全省中醫(yī)藥先進(jìn)縣創(chuàng)建工作。進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),真正把中醫(yī)藥先進(jìn)縣創(chuàng)建工作納入2015年一項(xiàng)重點(diǎn)工作,從人力、物力、財(cái)力等各個(gè)方面支持中醫(yī)藥先進(jìn)縣創(chuàng)建工作。采取切實(shí)可行措施,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在公共衛(wèi)生服務(wù)中的作用,促進(jìn)中醫(yī)中藥全面協(xié)調(diào)發(fā)展,確保創(chuàng)

      建任務(wù)順利完成。二是積極推進(jìn)“村級(jí)三件事”。積極配合中醫(yī)藥興城鄉(xiāng)活動(dòng),大力宣傳中醫(yī)藥政策,每季度對(duì)中醫(yī)藥文化墻書寫和標(biāo)語(yǔ)及時(shí)更新;全面開展健康沙龍進(jìn)村社活動(dòng);為清源鎮(zhèn)轄區(qū)農(nóng)民免費(fèi)發(fā)放健康工具,教會(huì)城鄉(xiāng)居民6項(xiàng)適宜技術(shù)、藥膳食療知識(shí)、急救必備技能、合理用藥常識(shí)等“健康進(jìn)家庭”活動(dòng)。三是加強(qiáng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)推廣工作。抽調(diào)我院高年資中醫(yī)專業(yè)人員對(duì)全縣各醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn),進(jìn)一步提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室衛(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力。

      (七)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)開展情況

      為全面推進(jìn)分級(jí)診療制度,有效規(guī)范醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)行為,維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)師合法權(quán)益,保障醫(yī)療質(zhì)量和安全,促進(jìn)“醫(yī)生、患者、資金”下沉,有效解決看病難、看病貴問題,努力形成“以醫(yī)養(yǎng)醫(yī)”的新機(jī)制,根據(jù)縣衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)渭源縣醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)實(shí)施方案(試行)的通知》(渭衛(wèi)發(fā)?2015?86號(hào))等關(guān)于分級(jí)診療和多點(diǎn)執(zhí)業(yè)等一系列文件要求,我院制定了渭源縣中醫(yī)院醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)實(shí)施方案,確定了31名中級(jí)以上職稱和5年以上住院醫(yī)師到慶坪、新寨、秦祁、七圣、五竹、鍬峪等6所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展多點(diǎn)執(zhí)業(yè)服務(wù)。

      (八)過度醫(yī)療方面

      一是嚴(yán)格執(zhí)行二級(jí)以上醫(yī)院之間醫(yī)學(xué)檢查結(jié)果、醫(yī)學(xué)影像資料互認(rèn)制度,嚴(yán)格遵循大型醫(yī)療器械檢查的適應(yīng)癥,提高檢查陽(yáng)性率。嚴(yán)禁大型醫(yī)療儀器檢查收入與醫(yī)務(wù)人員績(jī)效-6-

      工資掛鉤,嚴(yán)禁檢查中開單提成。二是積極開展分級(jí)診療管理,加強(qiáng)處方管理,嚴(yán)格執(zhí)行藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警、處方點(diǎn)評(píng)制度,深入開展抗菌素藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)不合理用藥人員予以警告談話、醫(yī)德考評(píng)扣分、通報(bào)批評(píng)、限制處方權(quán)和取消處方權(quán)等處理。三是重點(diǎn)糾正醫(yī)療機(jī)構(gòu)違背醫(yī)學(xué)規(guī)范和倫理準(zhǔn)則,脫離病情實(shí)際小病大治、違規(guī)使用高值醫(yī)用耗材、無限制選擇高新技術(shù)等行為。

      三、存在的問題及下一步工作打算

      盡管我們?cè)卺t(yī)療質(zhì)量管理方面做了比較扎實(shí)細(xì)致的工作,但與衛(wèi)生主管部門的要求相比還存在許多不足,與廣大人民群眾的期盼相比還存在較大差距。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:一是醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),尤其是業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí);二是由于病人多、專業(yè)技術(shù)人員少,給醫(yī)院的人才培養(yǎng)造成一定影響,向外選派進(jìn)修深造人員存在困難;三是個(gè)別醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度有待于進(jìn)一步改善;四是醫(yī)院骨干人才少,斷層現(xiàn)象比較突出,醫(yī)院的發(fā)展后勁不足。

      針對(duì)以上存在的問題,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,著力改善服務(wù)態(tài)度,加大人才培養(yǎng)力度,進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷提高綜合服務(wù)水平,努力把我院建設(shè)成為一所社會(huì)滿意、群眾信賴的二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院。

      第四篇:竹溪縣中醫(yī)院2009醫(yī)療質(zhì)量控制方案

      竹溪縣中醫(yī)院

      2009年醫(yī)療質(zhì)量控制方案

      醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全是醫(yī)院永恒的主題。醫(yī)院管理年我們做了大量工作,使我院醫(yī)療質(zhì)量有了明顯提高,為保證我院醫(yī)療環(huán)節(jié)不斷規(guī)范,醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提高,現(xiàn)制定本方案。

      一、目的

      通過科學(xué)的質(zhì)量管理,不斷優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,建立正常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃?,確保醫(yī)療質(zhì)量和安全,減少醫(yī)療差錯(cuò),杜絕醫(yī)療事故,提高廣大業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì);促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平的不斷提高。

      二、目標(biāo)

      通過全院醫(yī)療質(zhì)量控制方案的推行,提高全員質(zhì)量意識(shí),建立明確的職責(zé)權(quán)限,相互監(jiān)督與制約,相互協(xié)調(diào)與促進(jìn)的質(zhì)量保證體系,使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工作達(dá)到法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,設(shè)施規(guī)范化,提高醫(yī)療質(zhì)量和效率,使我院醫(yī)療質(zhì)量再上新臺(tái)階。

      三、健全質(zhì)量管理及考核組織

      1、成立院科兩級(jí)考核管理組織和三級(jí)質(zhì)量控制體系。醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),成立院級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制小組,臨床醫(yī)技科室主任、護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控員組成科室質(zhì)量控制小組;由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)負(fù)責(zé),醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦等組織負(fù)責(zé)制定全院各相關(guān)專業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院實(shí)際情況制定相關(guān)的工作制度及各級(jí)各類人員職責(zé),各科結(jié)合本科業(yè)務(wù)工作實(shí)際制訂診療護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)范,并督促貫徹執(zhí)行。對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、功能、教學(xué)科研、病案質(zhì)量實(shí)行全面綜合管理。

      2、建立三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督考核體系。成立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組,由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),成員由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦等職能科室主任,對(duì)臨床科室醫(yī)、技、護(hù)監(jiān)督考核,各科質(zhì)控小組對(duì)本科醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)考核,形成院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),院質(zhì)量檢查考核小組,科室質(zhì)控組三級(jí)質(zhì)量管理考核體系。

      3、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)建立病案管理委員會(huì)、藥事委員會(huì)、感染管理委員會(huì)、輸血管理委員會(huì)、醫(yī)療事故預(yù)防及鑒定委員會(huì),分別負(fù) 責(zé)相關(guān)事務(wù)工作。

      四、嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)

      1、嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),建立準(zhǔn)入制度,對(duì)人員、器械特別是置入性器械、新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目的準(zhǔn)入管理,規(guī)范各類人員執(zhí)業(yè)范圍,嚴(yán)禁跨專業(yè)收治病人。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行各種診療護(hù)理操作規(guī)范,加強(qiáng)醫(yī)療環(huán)節(jié)管理,各科主任、護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控小組要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)把醫(yī)療每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。

      3、嚴(yán)格各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理規(guī)章制度的貫徹落實(shí),重點(diǎn)對(duì)核心制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行。

      五、健全醫(yī)院感染管理制度和傳染病、疫情登記報(bào)告制度

      院感辦堅(jiān)持下科室了解情況,檢查衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)測(cè)結(jié)果,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療垃圾的收集與銷毀工作,核對(duì)傳遞染病上報(bào)情況,檢查各種感染管理工作,提出整改意見。

      六、嚴(yán)抓“三基”“三嚴(yán)”,強(qiáng)化院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

      定期組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),抓好繼續(xù)教育和人才培養(yǎng)工作,嚴(yán)抓“三基”“三嚴(yán)”強(qiáng)化訓(xùn)練,達(dá)到人人過關(guān),將“三基”“三嚴(yán)”的作用貫徹到各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)和質(zhì)量管理的始終。

      七、建立健全缺陷管理制度

      各個(gè)醫(yī)療環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),科主任和護(hù)士長(zhǎng)分別是科室醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量的第一責(zé)任人;建立業(yè)務(wù)人員技術(shù)缺陷檔案。各醫(yī)技科室應(yīng)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作,操作人員是直接責(zé)任人。

      八、認(rèn)真做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作

      1、做好重要部位的管理,各科搶救室、治療室、手術(shù)室、急診科、輸血科要經(jīng)常進(jìn)行檢查,并進(jìn)行登記。

      2、做好特殊時(shí)間的管理:夜間及非行政班時(shí)間,交接班時(shí)間,節(jié)假日時(shí)間,手術(shù)及搶救病人時(shí)間的督導(dǎo),工作人員要堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé)。

      3、做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,即:向病人告知病情時(shí),手術(shù)及麻醉前談話時(shí),變更治療方案(包括變更手術(shù))同病人溝通時(shí),病人非正常出院時(shí),和病人或家屬溝通時(shí)的人選、技巧、談話內(nèi)容,告知方式及病人知情的表達(dá)方式等均應(yīng)認(rèn)真落實(shí)到位。

      4、做好特殊人員管理

      1)新招聘的學(xué)生或無執(zhí)業(yè)資質(zhì)人員及進(jìn)修、實(shí)習(xí)生管理,應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)帶教,要有培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)記錄,培訓(xùn)對(duì)象要有培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記。

      2)無資質(zhì)人員不得獨(dú)立執(zhí)業(yè),剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資質(zhì)的人員要加強(qiáng)幫帶和質(zhì)量把關(guān)。

      3)對(duì)平時(shí)工作松懈,責(zé)任不強(qiáng)的執(zhí)業(yè)人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督和教育,建立處罰和獎(jiǎng)勵(lì)制度,制定獎(jiǎng)優(yōu)懲劣措施。

      4)加強(qiáng)對(duì)特殊病人的管理,加強(qiáng)對(duì)有糾紛苗頭的病人及家屬的溝通和交流。

      5)加強(qiáng)對(duì)高危病人、圍手術(shù)期病人及疑難病例醫(yī)療、護(hù)理管理,做到嚴(yán)密觀察,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

      九、抓好醫(yī)療文件資料的書寫

      1、各科主任應(yīng)建立科室臺(tái)帳,認(rèn)真組織填寫十二種記錄登記本,制定科室建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃,規(guī)范文件的書寫和管理。

      2、病歷書寫應(yīng)嚴(yán)格按“規(guī)范”要求進(jìn)行,科室主任、護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控員嚴(yán)格把關(guān),醫(yī)院質(zhì)控檢查小組每月對(duì)現(xiàn)住院病歷進(jìn)行一次抽查,對(duì)抽查結(jié)果進(jìn)行全院通報(bào),對(duì)發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見,在下一期檢查中督查整改是否落實(shí)。

      加強(qiáng)病案終末質(zhì)控力量,出院病歷必須于病人出院一周內(nèi)歸檔,病案室對(duì)全院出院歸檔病歷進(jìn)行終末質(zhì)控,最后把關(guān),對(duì)檢查結(jié)果匯總,上報(bào)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部根據(jù)情況提出改進(jìn)措施。根據(jù)終末質(zhì)量檢查結(jié)果,提出獎(jiǎng)懲辦法,同勞務(wù)掛鉤。

      十、建立完整的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系

      1、分級(jí)管理及考核

      1)各級(jí)質(zhì)控組織定期對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥品、病案、醫(yī)院感染管理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核、評(píng)價(jià),提出改進(jìn)意見及措施。

      2)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦定期對(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī)的執(zhí)行情況,上期檢查整改措施的落實(shí)情況,各級(jí)醫(yī)師職責(zé)的履行情況,上級(jí)醫(yī)師查房及指導(dǎo)情況,住院醫(yī)師“三基”能力和“三嚴(yán)”作風(fēng)等。核心制度及各種診療、操作規(guī)范的貫徹落實(shí)情況。

      3)業(yè)務(wù)院長(zhǎng)查房,重點(diǎn)解決業(yè)務(wù)開展中的困難,檢查各科醫(yī)療質(zhì) 量和醫(yī)療安全防范措施是否到位,醫(yī)院政令是否貫徹執(zhí)行,全院醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)行情況。

      4)院長(zhǎng)帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)、護(hù)理、人事進(jìn)行節(jié)假日檢查,突擊性查房,檢查各級(jí)人員崗位責(zé)任落實(shí)情況。

      5)醫(yī)院質(zhì)控檢查小組定期或不定期組織科室交叉檢查,各臨床科室主任在檢查中相互學(xué)習(xí),交流管理經(jīng)驗(yàn),互相促進(jìn)提高。

      6)各科質(zhì)控小組堅(jiān)持每月對(duì)科室醫(yī)療文件及診療環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量自查,作好總結(jié)報(bào)告科主任,提出整改意見。

      2、各職能部門及臨床、醫(yī)技、藥劑質(zhì)控制小組應(yīng)制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理措施及平價(jià)方法,建立各種質(zhì)量登記,做好收集統(tǒng)計(jì)定期分析評(píng)價(jià)。

      3、建立質(zhì)量效果評(píng)價(jià)及雙向反饋機(jī)制

      1)科室質(zhì)控小組每月自查自評(píng),確定改進(jìn)工作重點(diǎn),制定改進(jìn)措施,上報(bào)醫(yī)務(wù)科。

      2)醫(yī)院質(zhì)控小組定期向各科下發(fā)質(zhì)控管理評(píng)價(jià)表進(jìn)行交叉評(píng)價(jià),職能部門將檢查結(jié)果及整改意見下發(fā)科室,必要時(shí)在全院科主任、護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議上通報(bào)。

      3)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦等職能部門將每次檢查結(jié)果及考核情況分析整理后除向科室反饋外,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      4)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)每年召開2-3次會(huì)議,評(píng)價(jià)質(zhì)量管理措施及效果分析,討論管理中存在的問題及調(diào)整管理計(jì)劃及措施,修訂補(bǔ)充完善考核標(biāo)準(zhǔn)。

      十一、建立健全質(zhì)量管理激勵(lì)機(jī)制

      建立醫(yī)院質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,把質(zhì)量管理及考核結(jié)果與科室、個(gè)人績(jī)效掛鉤,在質(zhì)量管理上與職稱晉升,選拔干部任用結(jié)合,實(shí)行質(zhì)量單項(xiàng)否決。

      2009年2月10日 附:

      臨床科室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

      一、內(nèi)科系列(適合所有臨床科室的一般質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))

      1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),依法執(zhí)業(yè),各級(jí)各類人員認(rèn)真履行崗位職責(zé),模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)核心制度13條的落實(shí)和貫徹執(zhí)行,積極完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

      2、科主任和護(hù)士長(zhǎng)是科室醫(yī)療質(zhì)量和安全責(zé)任人,加強(qiáng)對(duì)科室的管理和全科人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

      3、住院病歷應(yīng)符合規(guī)范要求:按中醫(yī)及西醫(yī)病歷書寫規(guī)范,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,病歷采集真實(shí)、完整。術(shù)語(yǔ)規(guī)范,嚴(yán)格掌握診斷與鑒別診斷,中醫(yī)診斷應(yīng)符合國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),西醫(yī)診斷應(yīng)符合《國(guó)際疾病分類》要求。加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練。嚴(yán)格三級(jí)醫(yī)師查房制度,下級(jí)醫(yī)生書寫病歷上級(jí)醫(yī)師及時(shí)修改和簽名。對(duì)住院三天未確診的病歷組織全科討論,一周未確診的病歷組織全院會(huì)診,必要時(shí)組織院外會(huì)診。

      4、首次病程記錄應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,應(yīng)包括疾病特點(diǎn)、診斷依據(jù)、鑒別診斷及分析內(nèi)容和診療計(jì)劃。邏輯推理性應(yīng)強(qiáng)。診療計(jì)劃合理。住院30天以上必須有住院小結(jié)。修改病歷必須有上級(jí)醫(yī)師簽名,疑難危重病例會(huì)診及死亡病例討論應(yīng)有記錄和登記。甲級(jí)病案書寫率≥90%。使用中藥或中成藥必須有辯證分析、證型、治療原則、方藥及煎服法。

      5、新入院病人48小時(shí)內(nèi)必須有上級(jí)醫(yī)師查房記錄。上級(jí)醫(yī)師查房應(yīng)有分析指導(dǎo)意見,能體現(xiàn)指導(dǎo)水平。上級(jí)醫(yī)師應(yīng)在查房病程記錄后簽字確認(rèn)。

      6、出院各項(xiàng)記錄內(nèi)容完整無缺項(xiàng),診斷符合率應(yīng)>90%,治愈好轉(zhuǎn)率應(yīng)在90%以上。床位使用率≥80%,院內(nèi)感染≤10%。

      7、急診入院的危重病人應(yīng)早診斷、早治療,上級(jí)醫(yī)師查房指導(dǎo)應(yīng)及時(shí)到位。治療方案應(yīng)安全合理,對(duì)治療效果有評(píng)價(jià)、分析記錄。

      一、二線醫(yī)師值班運(yùn)行體制可靠,搶救治療記錄完整及時(shí),談話記錄及時(shí),內(nèi)容完整,必要時(shí)談話記錄應(yīng)讓患者或家屬簽名。危重病搶救成功率≥80%,醫(yī)療事故為零。

      8、各科制定切實(shí)可行的突發(fā)醫(yī)療事件應(yīng)急預(yù)案和搶救工作流程 圖。全科成員應(yīng)熟悉掌握預(yù)案并按其執(zhí)行。

      9、科室急救設(shè)備及藥品完好齊備,定期檢查清理及增補(bǔ),確保隨時(shí)使用。

      10、醫(yī)囑書寫按《處方管理辦法》執(zhí)行,治療方案合理安全,病程記錄中應(yīng)有治療用藥觀察內(nèi)容,分析意見。合理應(yīng)用抗生素,按抗生素分級(jí)管理原則使用,力求做到有使用指征。

      11、尊重病人知情同意權(quán)和隱私權(quán),履行告知義務(wù),記錄及簽字齊全,有創(chuàng)檢查及治療有知情同意書,有患方意見及簽字,要求操作規(guī)范,記錄詳實(shí)。

      12、嚴(yán)格執(zhí)行傳染病防治法,做好傳染病的隔離治療和上報(bào)工作,要求漏報(bào)率為零。

      13、各項(xiàng)檢查合理及時(shí),病程記錄中對(duì)主要檢查項(xiàng)目的必要性有說明,對(duì)主要檢查項(xiàng)目結(jié)果有分析意見和綜合評(píng)判記錄。

      14、嚴(yán)格按醫(yī)保和農(nóng)合等規(guī)定,因病情需要的自費(fèi)藥品和檢查項(xiàng)目應(yīng)告知患者,并知情同意和簽字。

      15、科主任臺(tái)帳健全,記錄內(nèi)容完整,科內(nèi)質(zhì)控有方案,有工作記錄,有整改意見,有評(píng)估小結(jié)。

      二、手術(shù)科室(在達(dá)到內(nèi)科系列標(biāo)準(zhǔn)外)外科(含普外、骨外、神經(jīng)外科、婦科等)

      1、各科主任對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全負(fù)全責(zé)。嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范管理,加強(qiáng)科內(nèi)人員基本功訓(xùn)練。

      2、病歷書寫按規(guī)范要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,做到內(nèi)容完整、真實(shí)、診斷治療合理,各種知情同意告知書填寫合理,簽字程序完備。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度。

      一、二線值班運(yùn)行體制合理可靠。

      4、診斷明確的擇期手術(shù),在入院72小時(shí)內(nèi)進(jìn)行,病人入院后及時(shí)完善各種術(shù)前相關(guān)檢查,在病情需要的檢查項(xiàng)目上不得出現(xiàn)盲區(qū),以免出現(xiàn)誤診或漏診。一般手術(shù)病人術(shù)前檢查項(xiàng)應(yīng)有:血、糞、尿、常規(guī)、胸部X線(透視或拍片)、心電圖、“兩對(duì)半”、肝、腎功、血糖、“凝血四項(xiàng)”、輸血前檢查。根據(jù)病情必要時(shí)做超聲學(xué)檢查及心肺、肝腎等進(jìn)一步檢查和CT檢查。

      5、嚴(yán)格手術(shù)審批制度,科主任按醫(yī)院下發(fā)的《各級(jí)醫(yī)師手術(shù)等級(jí) 規(guī)定》嚴(yán)格手術(shù)審批。急診情況在積極術(shù)前準(zhǔn)備的同時(shí),上報(bào)科主任批準(zhǔn),重大高風(fēng)險(xiǎn)手術(shù),新開展手術(shù)需經(jīng)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn),手術(shù)應(yīng)由科主任或高年資、經(jīng)驗(yàn)豐富的主治醫(yī)師以上職稱人員主刀。無菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率≥97%。

      6、對(duì)每例手術(shù)病人必須嚴(yán)格術(shù)前論證,擇期中等以上手術(shù)必須術(shù)前討論,應(yīng)有討論記錄,制定圍手術(shù)期的管理方案,對(duì)入院三天未確診病例組織全科討論,一周未確診,組織全院討論,仍不能確診組織院外會(huì)診。入院診斷和出院診斷符合率≥90%,確保手術(shù)前后診斷符合≥95%。

      7、認(rèn)真作好術(shù)前小結(jié)記錄,術(shù)前小結(jié)內(nèi)容包括:病情特點(diǎn),診斷要點(diǎn),手術(shù)指征,擬行手術(shù)名稱和手術(shù)方式,術(shù)中注意事項(xiàng),術(shù)前準(zhǔn)備,麻醉選擇方式,手術(shù)人員,手術(shù)日期。做到:術(shù)前診斷準(zhǔn)確,診斷過程合理,嚴(yán)格手術(shù)指征,術(shù)式合理,麻醉方式合理,術(shù)前準(zhǔn)備充分,術(shù)中操作規(guī)范,術(shù)中查對(duì)制度落實(shí)到位,手術(shù)、麻醉、輸血及有風(fēng)險(xiǎn)的治療應(yīng)告知患者,讓患者知情同意并簽字,對(duì)每例手術(shù)每次要做凝血四項(xiàng)檢查,術(shù)中意外和術(shù)后并發(fā)癥處理及時(shí)合理。

      8、結(jié)合各科特點(diǎn),制定應(yīng)對(duì)突發(fā)醫(yī)療事件搶救工作預(yù)案和搶救工作流程圖。

      9、搶救設(shè)備完好,藥品齊備,定期清理及增補(bǔ),專人負(fù)責(zé),隨時(shí)保證工作需要。

      10、換藥室、治療室嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌操作規(guī)范,空氣、物品和消毒液及器械監(jiān)測(cè)符合衛(wèi)生學(xué)標(biāo)準(zhǔn),污染區(qū)與無菌區(qū)應(yīng)界線明顯。

      產(chǎn)科:(應(yīng)具內(nèi)科、外科上述標(biāo)準(zhǔn)外)

      1、科主任、護(hù)士長(zhǎng)是全科醫(yī)療質(zhì)量和安全的責(zé)任人,帶領(lǐng)全科嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范管理,加強(qiáng)科內(nèi)人員的培養(yǎng)。

      2、嚴(yán)格按《二級(jí)醫(yī)院產(chǎn)科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》依法規(guī)范產(chǎn)科服務(wù),使產(chǎn)科建設(shè)、人員準(zhǔn)入、房屋標(biāo)準(zhǔn)、功能任務(wù)、科室建設(shè)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、必備藥品、診療設(shè)備等達(dá)到達(dá)標(biāo)規(guī)定。

      3、業(yè)務(wù)管理上健全20項(xiàng)工作制度、8項(xiàng)工作職責(zé)、6項(xiàng)搶救程序、12項(xiàng)產(chǎn)科登記,規(guī)范產(chǎn)婦及新生兒病歷書寫,嚴(yán)格按規(guī)范記錄各種醫(yī) 療文件。

      4、產(chǎn)房管理,嚴(yán)格按產(chǎn)房10條規(guī)范要求工作,包括崗位職責(zé)及產(chǎn)婦、新生兒救治護(hù)理和業(yè)務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求及院內(nèi)感染控制標(biāo)準(zhǔn)要求等。

      5、母嬰同室管理按8條要求,包括母嬰同室設(shè)置條件,實(shí)行產(chǎn)、兒科醫(yī)生雙查房制度,實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,新生兒用品一用一消毒,認(rèn)真辦理新生兒交接手續(xù),病房定期消毒處理及監(jiān)測(cè),要求記錄資料完整。

      6、實(shí)施下列技術(shù)服務(wù)并有診療常規(guī),要求醫(yī)護(hù)人員必需熟悉診療常規(guī)的運(yùn)用。

      1)產(chǎn)科危重病人的監(jiān)護(hù)、處理技術(shù): ①心、腦、肺復(fù)蘇; ②心力哀竭的搶救;

      ③急性心率失常的搶救; ④各種休克的搶救; ⑤呼吸衰竭的搶救; ⑥羊水栓塞的搶救; ⑦產(chǎn)科出血的搶救; ⑧子癇的搶救;

      ⑨水、電解質(zhì)紊亂的早期治療; ⑩DIC的搶救。

      2)熟練掌握胎兒疾病診斷和監(jiān)護(hù)技術(shù): ①先天缺陷的產(chǎn)前診斷; ②宮內(nèi)感染的產(chǎn)前診斷;

      ③胎兒生長(zhǎng)發(fā)育及成熟度監(jiān)測(cè); ④宮內(nèi)缺氧的監(jiān)測(cè)。

      3)熟練掌握和運(yùn)用產(chǎn)程處理技術(shù): ①各種難產(chǎn)診治技術(shù); ②產(chǎn)科出血防治技術(shù); ③軟產(chǎn)道損傷處理技術(shù)。4)孕期保健技術(shù): ①孕產(chǎn)期保健及產(chǎn)后康復(fù); ②孕產(chǎn)婦營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)及咨詢技術(shù);

      ③高危妊娠監(jiān)測(cè)及處理(MICU)技術(shù)。5)終止妊娠技術(shù)。

      6)新生兒疾病篩查技術(shù)。

      7)新生兒窒息復(fù)蘇及合并癥的搶救及重癥監(jiān)護(hù)技術(shù)(NICU)。

      7、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

      1)危重孕產(chǎn)婦搶救成功率>95%; 2)院內(nèi)子癇發(fā)生率<0.1%; 3)滯產(chǎn)發(fā)生率為零; 4)產(chǎn)后出血率<1%; 5)子宮破裂發(fā)生率為零;

      6)Ⅲ度會(huì)陰撕裂發(fā)生率為零; 7)會(huì)陰側(cè)切<40%;

      8)院內(nèi)母乳喂養(yǎng)率>80%; 9)剖宮產(chǎn)率<40%;

      10)手術(shù)前后診斷符合率>90%; 11)入出院診斷符合率>90%; 12)手術(shù)前后診斷符合率>95%;

      13)無菌切口甲級(jí)愈合診斷符合率>97%; 14)住院產(chǎn)婦死亡率<0.02%; 15)新生兒死亡率<0.5%; 16)圍產(chǎn)兒死亡率<1%; 17)院內(nèi)感染率<10%;

      18)無菌手術(shù)切口感染率<0.5%; 19)醫(yī)療事故發(fā)生率為零。

      三、麻醉科手術(shù)室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(應(yīng)具內(nèi)科、外科上述標(biāo)準(zhǔn)外)

      1、科主任、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)是質(zhì)量和安全的責(zé)任人,要加強(qiáng)管理,工作一絲不茍,在質(zhì)量和安全上嚴(yán)格把關(guān)。

      2、手術(shù)室感染管理:

      1)嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程,無菌手術(shù)感染率<0.5%; 2)有嚴(yán)格的消毒隔離制度并貫徹執(zhí)行;

      3)傳染病及特殊感染應(yīng)安排在特定手術(shù)間,做好終末消毒; 4)定期對(duì)手術(shù)室、空氣、醫(yī)務(wù)人員手、物表及無菌物品進(jìn)行監(jiān)測(cè),要求各種監(jiān)測(cè)達(dá)國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);

      5)限制非手術(shù)人員進(jìn)入手術(shù)室,人流、物流合理; 6)手術(shù)室環(huán)境、衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)達(dá)到國(guó)家衛(wèi)生部標(biāo)準(zhǔn)。

      3、手術(shù)室內(nèi)部管理:

      1)環(huán)境清潔、整齊、安靜、有序,室內(nèi)布局合理規(guī)范。嚴(yán)格區(qū)分潔凈區(qū)、清潔區(qū)、污染區(qū),并有明顯的標(biāo)識(shí);

      2)嚴(yán)格崗位責(zé)任制和查對(duì)制度,做到分工明確,責(zé)任到人; 3)工作人員按規(guī)定著裝,工作態(tài)度認(rèn)真,一絲不茍,操作規(guī)范敏捷,做好手術(shù)配合工作,手術(shù)科室對(duì)手術(shù)室工作的滿意度≥90%;

      4)有對(duì)突發(fā)事件的防范措施和處理預(yù)案,并有落實(shí)情況記錄; 5)物品器械管理做到專人負(fù)責(zé),分類放置,標(biāo)志醒目,定期清點(diǎn),達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

      6)器械護(hù)士能熟練配合于術(shù),嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,保持器械臺(tái)及手術(shù)區(qū)清潔、整齊、干燥,認(rèn)真做好查對(duì)工作,妥善保管和交送病理標(biāo)本,建立登記簽字手續(xù),防止丟失。

      7)巡回護(hù)士,根據(jù)病情及手術(shù)步驟做好物品準(zhǔn)備,保證及時(shí)供應(yīng),性能良好,能準(zhǔn)確主動(dòng)的配合手術(shù)及搶救工作,術(shù)后協(xié)助器械護(hù)士做好器械、敷料清點(diǎn)工作,并清潔、整理、補(bǔ)充手術(shù)間的用物。

      8)手術(shù)室質(zhì)量應(yīng)符合手術(shù)室管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

      四、口腔科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(含耳鼻喉科、眼科)

      達(dá)到內(nèi)科、手術(shù)科室一般標(biāo)準(zhǔn)外,還應(yīng)作好院內(nèi)感染控制管理,通過質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)口腔科達(dá)標(biāo)。

      1、口腔科感染控制方案:

      1)建立科室感染管理小組,制定完善的醫(yī)院感染管理制度,建立由科主任、口腔門診護(hù)士組成的感染控制管理小組,在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,按照《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》要求,遵循標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的原則,根據(jù)口腔科醫(yī)院感染特點(diǎn),為有效預(yù)防血源性及非血源性疾病 傳播,制定口腔科感染控制方案和工作制度,嚴(yán)格按國(guó)家衛(wèi)生部口腔科達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求,規(guī)范管理和工作。

      2)工作人員接診患者時(shí),必須戴口罩,操作前后洗手,戴手套,必要時(shí)配戴防護(hù)鏡。

      3)診療室每日定時(shí)通風(fēng),保持空氣新鮮和環(huán)境潔凈,每日用紫外線消毒一次,工作臺(tái)用500mg/L含氯消毒劑擦拭,每周對(duì)診療室進(jìn)行一次徹底清潔消毒,用消毒液擦拭桌面、門窗,然后進(jìn)行空氣消毒,并每月對(duì)空氣、物表、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、器械等進(jìn)行細(xì)菌學(xué)監(jiān)測(cè),使其各項(xiàng)指標(biāo)符合衛(wèi)生學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。

      4)進(jìn)入口腔內(nèi)的所有診療器械,必須遵循“一人一用一消毒”或滅菌的原則。

      ①凡穿破組織或接觸粘膜的器械都能按照消毒—流動(dòng)水沖洗—多酶液浸泡—超聲波清洗—高壓滅菌的程序進(jìn)行滅菌前處理和徹底滅菌,每鍋記錄,每月生物監(jiān)測(cè)1次,詳細(xì)記錄,器械分別包裝、備用、使用前開封,并詳細(xì)記錄患者及使用者姓名。需滅菌的器械與材料:手機(jī)、車針、根管治療器械、拔牙器械、手術(shù)器械、牙周治療器械(刮治器、潔治頭)部分正畸器械及銀汞充填劑、塑料器械、敷料等。器械消毒滅菌應(yīng)按照“去污染—清洗—消毒滅菌”的程序進(jìn)行。

      ②需消毒的器械與材料:技工材料,牙模、咬合器、固定或活動(dòng)修復(fù)體、正畸用具等。消毒方法:技工材料及各種正畸用具在使用前用流動(dòng)水清洗,再浸泡于2%戊二醛液中30分鐘消毒,在置于病人口腔之前再次進(jìn)行清洗和消毒。

      ③一次性口腔醫(yī)療用品的處理:一次性口腔器械盒、漱口杯、注射器、口鏡、鑷子、探針、小毛刷、強(qiáng)力吸引器、吸唾器等,用后置入黃色醫(yī)療廢物袋內(nèi)按感染性醫(yī)療廢物處理。廢棄的針頭、手術(shù)刀片等銳器,用后置于防刺穿的銳器盒,一次性固體廢棄物置于的雙層黃色塑料袋內(nèi)按有關(guān)規(guī)定處理。

      5)從事口腔診療器械清洗,消毒的工作人員,在操作過程中注意做好個(gè)人防護(hù)工作。

      6)使用的消毒劑必須有衛(wèi)生部頒發(fā)的《衛(wèi)生許可批件?,在有效期內(nèi)使用,并嚴(yán)格監(jiān)測(cè)濃度。7)使用的醫(yī)療器械必須有衛(wèi)生部頒發(fā)的《衛(wèi)生許可證批件》和省藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的《醫(yī)療器械注冊(cè)許可證》。

      五、急診科工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(含重癥監(jiān)護(hù)病房ICU)適用各科急診入院病人管理,在完成內(nèi)科系統(tǒng)15條一般質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上還要做到:

      1、有嚴(yán)格的時(shí)間觀念,急患者所急,工作中熱情、禮貌、主動(dòng)、周到。

      2、有嚴(yán)格的崗位職責(zé)和規(guī)章制度,不得以任何理由拒絕或推諉病人的救治,急診危重病人就診5分鐘之內(nèi)救治到位。

      3、有健全的搶救組織,分工明確,秩序井然有序,做到人在其位,盡職盡責(zé)。

      4、對(duì)常見急診病種,結(jié)合本院特點(diǎn)制定急癥搶救預(yù)案及中西醫(yī)結(jié)合救治預(yù)案,并做到熟練掌握運(yùn)用,熟悉搶救程序。熟練掌握緊急情況下?lián)尵炔∪说母鞣N操作技能。

      5、各種搶救工作病歷資料記錄及時(shí)、真實(shí),內(nèi)容完整。遇到傳染病時(shí)做好消毒隔離和防治上報(bào)工作。科室有應(yīng)對(duì)疫情流行處理預(yù)案。

      6、急救藥品齊全,器材保持性能良好,處于備用狀態(tài),合格率100%,做到“五定”(定數(shù)量、定地點(diǎn)、定人員管理、定期消毒滅菌、定期檢查維修)。

      7、對(duì)需要觀察病情的患者做到“四及時(shí)”,巡回及時(shí),發(fā)現(xiàn)病情變化及時(shí),報(bào)告醫(yī)生及時(shí),搶救處理及時(shí),基礎(chǔ)護(hù)理按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。

      8、急診出診做到動(dòng)作迅速,用物齊全,記錄完整。配合搶救及時(shí)、熟練,接交病人資料完整。

      9、急診環(huán)境清潔、整齊、安靜、有序,室內(nèi)布局合理,物品陳設(shè)規(guī)范。

      10、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,熟練掌握心腦肺復(fù)蘇,心臟起搏除顫技術(shù),呼吸機(jī)使用及氣管插管技術(shù),人工下胃管及導(dǎo)尿技術(shù)及其它內(nèi)科急診搶救操作技術(shù)。

      六、醫(yī)技科室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 醫(yī)技科室基本要求:

      1、檢查前詳細(xì)閱讀申請(qǐng)單,查對(duì)驗(yàn)收標(biāo)本,校對(duì)部位;

      2、各檢查、檢驗(yàn)登記本、項(xiàng)目填寫齊全、完整、簽名清楚;

      3、無菌操作,消毒隔離嚴(yán)密;

      4、資料檔案,登記本報(bào)告存根保留完整、備查;

      5、各種檢查、檢驗(yàn)報(bào)告單字跡清楚,描述正確,有提示診斷和建議,簽名;

      6、臨檢、免疫、血液?jiǎn)螜z驗(yàn)要結(jié)合實(shí)際,建立切實(shí)可靠的質(zhì)量控制方法;

      7、建立手術(shù)病人隨訪登記,超聲診斷準(zhǔn)確率>90%,心電圖診斷準(zhǔn)確率>95%,胃鏡診斷與病理診斷符合率>90%,放射科診斷與手術(shù)診斷符合率≥95%,CR甲片率>80%,CT甲片率>90%,廢片<3%,陽(yáng)性率大于有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

      檢驗(yàn)科:

      1、科主任是科室質(zhì)量的責(zé)任人,帶領(lǐng)科室全體同志做好質(zhì)量管理工作,豎持抓緊科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平,開展新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目,密切配合臨床一線工作。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程和制度。各種制度包括:工作、急診、安全、控感、質(zhì)量管理、試劑管理、繼續(xù)教育及差錯(cuò)事故登記等項(xiàng),嚴(yán)格制度管理,實(shí)驗(yàn)室使用符合國(guó)家有關(guān)管理規(guī)定的儀器和試劑。

      3、科室有操作手冊(cè),制定的工作手冊(cè)應(yīng)有實(shí)際操作性,內(nèi)容應(yīng)規(guī)范、科學(xué)。對(duì)檢驗(yàn)與臨床不符或檢測(cè)結(jié)果明顯意外異常要做好復(fù)查核準(zhǔn)工作。

      4、有差錯(cuò)事故登記,有檢驗(yàn)質(zhì)控管理專職人員及質(zhì)控工作方案,有質(zhì)控工作記錄,總結(jié)評(píng)價(jià)及整改意見。

      5、明確急診、平診各種報(bào)告時(shí)限,并按時(shí)完成,滿足臨床診斷需要。

      6、經(jīng)常和臨床科室聯(lián)系,征求各科意見,做好改建工作。嚴(yán)格實(shí)行儀器、試劑及新開展項(xiàng)目準(zhǔn)入制度,保證質(zhì)量,定期檢測(cè)儀器,做好核校工作。

      7、按時(shí)參加省臨檢中心的室間質(zhì)控,并按醫(yī)院規(guī)定,配合院感辦 做好院內(nèi)科室院感監(jiān)控,嚴(yán)把質(zhì)控關(guān)。

      8、報(bào)告單填報(bào)規(guī)范,嚴(yán)禁涂改,嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)報(bào)告,審核簽發(fā)登記建檔制度。

      輸血科:

      1、為了臨床患者安全、高效、科學(xué)應(yīng)用血液成分,各臨床醫(yī)師和輸血醫(yī)技人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》及《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》。

      2、輸血申請(qǐng)必須具有主治醫(yī)師以上職稱或下級(jí)醫(yī)師完成后須由上級(jí)醫(yī)師審核簽字,嚴(yán)把輸血指征,并向患者或家屬告知輸血潛在的風(fēng)險(xiǎn),征得患者或家屬的同意,并在《輸血治療同意書》上簽字,申請(qǐng)醫(yī)師必須認(rèn)真完整填寫輸血申請(qǐng)單項(xiàng)目。

      3、領(lǐng)取或接收血液、血液成分后,要認(rèn)真檢查核對(duì)驗(yàn)收,外觀檢查合格、血袋密閉良好、標(biāo)簽填寫項(xiàng)目齊全清楚、包裝合格、數(shù)量與取血單相符,即可存入貯血冰箱,并登記。貯血冰箱內(nèi)嚴(yán)禁存放其他物品,以防止血液污染。

      4、采集配血血樣,必須由執(zhí)業(yè)護(hù)士執(zhí)行,實(shí)習(xí)、進(jìn)修護(hù)士不得進(jìn)行。明確病人用血申請(qǐng),核對(duì)病人信息,規(guī)范采血過程,正確完整的血樣標(biāo)識(shí),正確進(jìn)行護(hù)理記錄。

      5、血樣的送檢必須由醫(yī)護(hù)人員將受血者血樣與輸血申請(qǐng)單送交輸血科,雙方進(jìn)行逐項(xiàng)核對(duì)并簽字。

      6、血型鑒定人員必須具有責(zé)任心強(qiáng)技術(shù)好的專業(yè)人員,對(duì)患者血樣必須進(jìn)行ABO正反定型、Rh(D)定型、抗體篩查試驗(yàn),并進(jìn)行實(shí)驗(yàn)記錄簽字。

      7、交叉配血試驗(yàn)必須按照操作規(guī)程及要求進(jìn)行配血,實(shí)行雙人雙配互相核對(duì),一人值班時(shí),操作完畢后自己復(fù)核,填寫配血試驗(yàn)結(jié)果并簽字。

      8、取血人員必須為醫(yī)護(hù)人員,同時(shí)與輸血人員共同核對(duì)確認(rèn)申請(qǐng)單、配血單信息及檢查血液質(zhì)量,經(jīng)確認(rèn)無誤后雙方簽字。

      9、輸血前必須有兩名醫(yī)護(hù)人員共同核對(duì)受血者資料與血袋資料、配血記錄,確認(rèn)無誤后將血液送到床邊準(zhǔn)備輸血,并再次進(jìn)行床前最終核對(duì)病人信息,準(zhǔn)確無誤后方可輸血。

      10、輸血過程應(yīng)先慢后快,密切監(jiān)護(hù)輸血全過程,輸血完畢后,記錄輸血過程并由輸血護(hù)士簽字,有輸血反應(yīng)者,按輸血反應(yīng)流程處理。

      11、認(rèn)真做好消毒隔離工作,尤其要注意血液療法的器械消毒,嚴(yán)防與輸血有關(guān)的傳染病發(fā)生和傳播。

      12、大力宣傳和推廣使用成分輸血,逐步提高血液成分輸注在臨床中的比例。

      13、必須使用有衛(wèi)生行政部門正式批準(zhǔn)文號(hào),符合質(zhì)量要求的血型試劑、診斷試劑、一次性注射器、輸血器和血袋。

      14、臨床輸血有關(guān)資料要記錄需保存10年備查。

      醫(yī)學(xué)影像(含功能科、放射科):

      1、科主任是科室質(zhì)量管理第一責(zé)任人,帶領(lǐng)全科人員努力工作,保證質(zhì)量,堅(jiān)持科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)人才,科主任臺(tái)帳齊全,記錄規(guī)范。

      2、科內(nèi)工作制度健全,密切和臨床配合,不推諉病人,接待患者熱情、耐心、細(xì)致、無投訴。

      3、實(shí)行24小時(shí)值班制和集體閱片制度(急診例外)。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,要求甲級(jí)X線片達(dá)90%。

      5、認(rèn)真做好核對(duì)制度的落實(shí),查對(duì)患者、科室,檢查目的、部位等,按照部位報(bào)告規(guī)范、診斷合理,做到不漏診、誤診。

      6、嚴(yán)格質(zhì)控,科內(nèi)設(shè)質(zhì)控組織,專人負(fù)責(zé),有質(zhì)控工作記錄及評(píng)價(jià)總結(jié),有整改方案,建立差錯(cuò)事故登記。

      7、安全生產(chǎn),規(guī)范操作,建立機(jī)械維護(hù),檢查與應(yīng)急,保障制度和環(huán)境與防護(hù)達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)。

      8、經(jīng)常和臨床科室聯(lián)系,征求意見和建議,不斷改進(jìn)工作。

      (一)攝影圖片評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):

      A級(jí):編號(hào)準(zhǔn)確,位置適中,曝光準(zhǔn)確,清晰度、對(duì)比度、增益、控制各項(xiàng)調(diào)節(jié)及沖洗溫度,時(shí)間恰當(dāng),無偽差,圖像清晰,可制版者。

      B級(jí):按甲級(jí)片要求,各項(xiàng)條件尚可,偽差較小,雖有少許污跡,但圖像清晰度能達(dá)到一般診斷要求者。C級(jí):圖像清晰度較差,但尚可提供臨床診斷者。D級(jí):圖像質(zhì)量不能達(dá)到診斷要求者。(若出現(xiàn)D級(jí)圖片,將按規(guī)定扣分。)

      (二)圖像質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn): A級(jí):圖像清晰,位置適中,解剖標(biāo)記準(zhǔn)確,圖紙清潔,可以制版。B級(jí):圖像清晰,位置適中,解剖標(biāo)記欠準(zhǔn)確,圖紙清潔,可以采樣制版。

      C級(jí):圖像欠清晰,位置欠適中,解剖標(biāo)記欠準(zhǔn)確,圖紙清潔,尚能達(dá)到診斷要求。

      D級(jí):圖像欠清晰,位置不適中,解剖標(biāo)記欠準(zhǔn)確,圖紙不清潔,不能做診斷。(若出現(xiàn)D級(jí)片,按規(guī)定扣分。)

      (三)放射科攝片質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

      A級(jí):

      1、位置正確;

      2、對(duì)比度清晰度良好;

      3、無污染劃損,可制版;

      4、編號(hào)、姓名準(zhǔn)確無誤,日期完整;

      5、影片曝光滿意,顯影清晰,充分顯示解剖結(jié)構(gòu)形態(tài),提供滿意的診斷依據(jù)。

      B級(jí):在A級(jí)片5項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中,有一項(xiàng)不符,則定為B級(jí)片。C級(jí):在A級(jí)片5項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中,兩項(xiàng)以上不符,則定為C級(jí)片。D級(jí):在A級(jí)片5項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中,三項(xiàng)以上不符,則定為D級(jí)片。A、B、C級(jí)可作為診斷依據(jù)為合格片。D級(jí)不能作為診斷依據(jù)定為廢片。

      七、藥劑科工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

      1、藥劑科主任是科室質(zhì)量管理責(zé)任人,帶領(lǐng)全科做好質(zhì)量管理工作,科室質(zhì)量管理落實(shí)到位,科主任臺(tái)帳齊全,記錄規(guī)范。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定?、?處方管理辦法》、《毒麻藥品管理辦法》和《精神類藥品管理辦法?,嚴(yán)格執(zhí)行藥品及醫(yī)療耗材準(zhǔn)入管理。

      3、以病人為中心,服務(wù)于臨床,保證臨床用藥需要。開展經(jīng)常性調(diào)查了解工作和臨床始終保持零距離。

      4、經(jīng)常監(jiān)督臨床合理用藥情況,評(píng)估和分析藥品不良反應(yīng),積極向臨床提供藥品信息,接待臨床用藥咨詢。

      5、嚴(yán)把臨床用藥質(zhì)量關(guān),細(xì)心審查臨床用藥是否規(guī)范,堵絕不合理用藥現(xiàn)象。

      6、定期對(duì)藥品進(jìn)行全面檢查,保證藥品質(zhì)量。

      7、建立藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度,及時(shí)登記上報(bào)。

      8、建立藥房查對(duì)制度,實(shí)行責(zé)任迫究制,處方合格率≥90%,發(fā)藥差錯(cuò)率為0,發(fā)藥查對(duì)患者姓名、用法、用量,并交待注意事項(xiàng),配備專人進(jìn)行用藥咨詢。

      9、健全科內(nèi)質(zhì)控組織,并經(jīng)常開展工作,工作記錄完整。

      10、配合質(zhì)量檢查,檢查處方質(zhì)量,并定期統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

      八、門診醫(yī)療質(zhì)量考核方案 檢查內(nèi)容:

      1、查門診醫(yī)技科室各種記錄,門診病歷、門診登記、傳染病登記的上報(bào)卡,轉(zhuǎn)診登記。

      2、查門診接診與處方比率,處方合格率,門診病歷書寫率,門診病人檢驗(yàn)率,各種檢查申請(qǐng)單書寫情況。

      3、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦等負(fù)責(zé)人,組成檢查小組,對(duì)照《門診醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行實(shí)地檢查。

      針灸科:完成門診一般質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)外

      1、健全科內(nèi)切實(shí)可行的工作制度和操作規(guī)范,并實(shí)施執(zhí)行。

      2、堅(jiān)持突出中醫(yī)特色,發(fā)揮中醫(yī)治未病、中醫(yī)適宜技術(shù)等特色治療的優(yōu)勢(shì)。

      3、堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè),作好感染控制管理工作,嚴(yán)格無菌操作。

      4、嚴(yán)格遵守診療操作規(guī)范,作好各種醫(yī)療文件記錄,規(guī)范病歷書寫和門診病歷管理,作好門診工作日志,定期對(duì)病員隨訪并要有記錄。

      5、開展特色診療項(xiàng)目5種以上。

      6、積極開展新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目,每年申請(qǐng)報(bào)批新業(yè)務(wù)、新技術(shù)2種以上。

      第五篇:迎接省級(jí)教育督導(dǎo)檢查接待方案

      石板小學(xué)迎接省級(jí)教育督導(dǎo)評(píng)估接待工作方案

      (一)一、指導(dǎo)思想

      為配合省級(jí)教育督導(dǎo)評(píng)估檢查工作,根據(jù)教育局的要求和我校實(shí)際情況,特制定本方案。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      成立學(xué)校迎接“省級(jí)教育督導(dǎo)評(píng)估檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長(zhǎng):

      組員:

      三、迎檢路線

      參觀校園,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子陪同。

      參觀路線:學(xué)校操場(chǎng)——二樓圖書閱覽室、心理咨詢室、多功能室——三樓名人名言走廊——會(huì)議室。

      四、具體分工

      (一)動(dòng)員布署、組織協(xié)調(diào):

      (二)匯報(bào)材料:

      (三)照相攝影:

      (四)環(huán)境衛(wèi)生、茶水接待:

      (五)各功能室接待人員:

      心理咨詢室、隊(duì)室、多功能室:

      美術(shù)室:

      音樂室:

      體育室:

      儀器室;各功能室負(fù)責(zé)老師,要確保自己的功能室干凈;使用登記本要記錄詳實(shí),并把它放在功能室里;都要在功能室候檢。

      (六)學(xué)校安全:(七)學(xué)生常規(guī)負(fù)責(zé):任課老師和班主任負(fù)責(zé),班主任要加強(qiáng)巡查。

      (八)注意事項(xiàng)

      1、全體老師要認(rèn)真按照學(xué)校的安排做好接待工作。

      2、不得私自離開崗位。

      3、請(qǐng)老師們都要微笑接待,多宣傳學(xué)校的特色工作。

      石板小學(xué)迎接省級(jí)教育督導(dǎo)評(píng)估接待工作方案

      (二)一、指導(dǎo)思想

      為配合省級(jí)教育督導(dǎo)評(píng)估檢查工作,根據(jù)教育局的要求和我校實(shí)際情況,特制定本方案。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      成立學(xué)校迎接“省級(jí)教育督導(dǎo)評(píng)估檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長(zhǎng):

      組員:

      三、迎檢路線

      參觀校園,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子陪同。

      參觀路線:學(xué)校操場(chǎng)——一樓書香校園文化墻、黑板報(bào)——一樓一、二年級(jí)教室書香班級(jí)建設(shè)——二樓圖書閱覽室、相關(guān)圖片——心理咨詢室、多功能室——三樓名人名言走廊——三、四、五年級(jí)書香班級(jí)建設(shè)——音樂室、美術(shù)室——儀器室——體育室——會(huì)議室(校長(zhǎng)匯報(bào)、教師座談)

      參觀時(shí)間:約兩小時(shí)

      四、具體分工

      (一)動(dòng)員布署、組織協(xié)調(diào):

      (二)匯報(bào)材料:

      (三)照相攝影:

      (四)環(huán)境衛(wèi)生、茶水接待:

      (五)各功能室接待人員:

      心理咨詢室、隊(duì)室、多功能室:

      美術(shù)室:

      音樂室:

      體育室:

      儀器室;各功能室負(fù)責(zé)老師,要確保自己的功能室干凈;使用登記本要記錄詳實(shí),并把它放在功能室里;都要在功能室候檢。

      (六)學(xué)校安全:(七)學(xué)生常規(guī)負(fù)責(zé):任課老師和班主任負(fù)責(zé),班主任要加強(qiáng)巡查。

      (八)注意事項(xiàng)

      1、全體老師要認(rèn)真按照學(xué)校的安排做好接待工作。

      2、不得私自離開崗位。

      3、請(qǐng)老師們都要微笑接待,多宣傳學(xué)校的特色工作。

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