第一篇:中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評估辦法輔導(dǎo)材料
中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評估辦法輔導(dǎo)材料
以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,做好中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評估和常規(guī)教學(xué)管理檢查是阿克蘇地區(qū)教研室和我縣教研室下半年工作的重點。
《中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評估辦法》頒布于2010年1月,實施于2010年4月。
一、評估程序分為學(xué)校自評、縣級評估和地區(qū)評估。
學(xué)校自評是由學(xué)校主管教學(xué)的副校長、教研教務(wù)負責(zé)人及教研組長成立的評審專家組按評估方案每年開展自查自評,形成自評總結(jié)報告,經(jīng)申報后由縣級評估過關(guān)后,再由地區(qū)評估驗收。
去年阿克蘇地區(qū)對我縣第七小學(xué)、齊滿中學(xué)進行了評估,第七小學(xué)得分89分,齊滿中學(xué)得分81分。評估非常嚴格,要求必須有第一手材料并真實客觀。
二、評估方法步驟
(一)評估依據(jù)是《阿克蘇地區(qū)關(guān)于進一步加強教學(xué)管理、提高中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》和《阿克蘇地區(qū)中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評估辦法》,要求三年一個周期,即所有學(xué)校每3年進行一次評估,明年為本周期的最后一年。
(二)各學(xué)校對照《阿克蘇地區(qū)中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評估辦法》中的指標體系進行自查,邊查邊改,如確認達到評估標準,形成自評總結(jié)報告,向縣教育局提出申請。
(三)縣教育局評估組對提出申請的學(xué)校,對照評估細則逐條進行檢查評估,時間不少于一天,參與社會評估的家長每班不少于2名,檢查后的結(jié)果公示7天。
(四)地區(qū)評估組對縣申請的學(xué)校進行抽查和復(fù)查驗收,然后公布評估結(jié)果。我縣在上半年質(zhì)量評估中發(fā)現(xiàn)的問題:
1、教育局評估時間倉促,檢查粗糙,各項指標欠細致。
2、一些學(xué)校弄虛作假,只有表面性材料,缺乏過程性材料。
3、老師教案抄襲嚴重,教學(xué)過程簡單,沒有達標的過程,教案和目標無聯(lián)系,不能反映重點和難點的突破過程。
4、一些教師敷衍失職,專研教材不夠,一堂課就是讓學(xué)生讀課文、讀生字,不去分析課文、講解課文。
5、部分學(xué)校學(xué)生作業(yè)全對,但教育局干部一去抽查學(xué)生上黑板做題什么都不會。
6、一些教師縱容學(xué)生作弊,師德敗壞。
為使檔案規(guī)范系統(tǒng),特對評估指標體系做簡單輔導(dǎo)。
A1:領(lǐng)導(dǎo)重視分兩個B級指標,一是B1創(chuàng)建規(guī)劃和措施,二是B2領(lǐng)導(dǎo)重視。
B1創(chuàng)建規(guī)劃和措施又分三個C級指標,一是提高教學(xué)常規(guī)管理與質(zhì)量的規(guī)劃和實施方案。學(xué)校要建立3-5年近期規(guī)劃和10年中長期規(guī)劃。從常規(guī)管理上達到分期計劃、分層實施、最終達標。
運用規(guī)劃來部署教學(xué)任務(wù)。
規(guī)劃要包括教學(xué)現(xiàn)狀,3-5年后達到怎樣層次,學(xué)生的程度、老師的學(xué) 2
歷、教學(xué)水平,教學(xué)質(zhì)量達到的水平。
二是根據(jù)學(xué)校實際建立各項規(guī)章制度。
1、教學(xué)思想管理制度
2、教學(xué)計劃管理制度
3、教研組工作制度
4、備課制度
5、上課制度
6、作業(yè)制度
7、復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)管理制度
8、課外輔導(dǎo)制度
9、考試考核管理制度
10、質(zhì)量監(jiān)控制度
11、師資隊伍管理制度
12、課外活動管理制度
13、學(xué)生學(xué)習(xí)管理制度
14、教學(xué)評價管理制度 三是制定教學(xué)獎懲細則并落實。B2領(lǐng)導(dǎo)重視分三部分。
一是對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人及年級組長、教研組長進行具體分工,制定職責(zé),并按考核細則量化考評。
二每學(xué)期召開教學(xué)質(zhì)量工作會議不少于2次,有詳細的記錄(1、開會時間,2、參加人員,3、解決何問題,4、研究解決措施,5、落實情況)。
三教師培訓(xùn)經(jīng)費落實情況。
學(xué)校將公用經(jīng)費的4%用于科研,務(wù)必落實。A2 隊伍建設(shè)
1:校長隊伍方面:校長、副校長職責(zé)必須落實,真正作到每周上課2-6節(jié),校長要騰出時間抓課堂、抓教學(xué),堅決克服校長假上課假聽課的現(xiàn)象
2:教師隊伍建設(shè)應(yīng)有師德評價體系(政治堅定、依法執(zhí)教、文明理性、愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、尊重學(xué)生、勤奮學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)精通、尊重他人團結(jié)協(xié)作、尊重家長爭取配合、師德高尚為人師表、志存高遠廉潔從教)并按此考核細則對每個教師進行考核,考核檔案規(guī)范齊全。校本培訓(xùn)包括教師職業(yè)道德培訓(xùn)、新課程培訓(xùn)、教師教育技術(shù)技能培訓(xùn)、基本功訓(xùn)練、科研素質(zhì)培訓(xùn)。每次培訓(xùn)有培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)人員、實施方案、主培訓(xùn)人員的培訓(xùn)稿件、培訓(xùn)考核,培訓(xùn)方法有分類指導(dǎo)式、專題研討式、資源共享式、課題帶動式。
根據(jù)庫車縣學(xué)科帶頭人評比辦法,評比校級學(xué)科帶頭人、骨干教師,使其發(fā)揮帶頭作用。
3、教研隊伍有12個班級以上成立教研室,組織開展教研活動。A3:常規(guī)管理
1、組織管理 有健全的備課、上課、批改作業(yè)制度、聽課評課及質(zhì)量
檢測制度,建立獎懲辦法,措施得力。
2、學(xué)校依據(jù)各項教學(xué)制度,每學(xué)期教學(xué)常規(guī)檢查不少于4次,有檢查記錄。
3、教研室每兩周進行一次教研活動、集體備課和教案的檢查,有詳細客觀的檢查記錄。教案書寫規(guī)范、評價、作業(yè)布置、書寫要求、批改檢查標準及檢查記錄。
4、潛能生課后輔導(dǎo),真正使課后輔導(dǎo)落到實處,有輔導(dǎo)紀錄和輔導(dǎo)效果評價,有總結(jié)
5、有對學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、教師教學(xué)行為習(xí)慣的要求,有考核。A4、質(zhì)量監(jiān)控 建立質(zhì)量監(jiān)控體系
1、將期中、期末考試結(jié)果運用到教師業(yè)務(wù)能力考核中。
2、對教師專業(yè)知識,教學(xué)能力掌握到位。
3、真正對教師課堂實效進行監(jiān)測,監(jiān)測結(jié)果記入年終考核。A5、教學(xué)器材的運用
1、使實驗儀器使用和遠程教育設(shè)備配備齊全。有管理措施,臺賬規(guī)范。保證實驗教學(xué)開出率達95%以上,學(xué)生分組實驗率達93%以上。實驗儀器開出率、實驗報告冊填寫規(guī)范,不弄虛作假。對師生實驗操作熟練程度進行實際操作考核。
2、小學(xué)、初中信息技術(shù)課程一般不少于68學(xué)時,高中信息技術(shù)課程一般不少于70---148學(xué)時。上課課時不應(yīng)少于總學(xué)時的70%。實際查閱,不得弄虛作假。
3、學(xué)校遠程設(shè)備使用每學(xué)期不少于20節(jié),每周開放閱覽室不少于5課時,無資源閑置浪費現(xiàn)象發(fā)生,有登記記錄。
A6、教育科研
建立校本教研制度,使庫車縣校本教研實施方案落到實處,落實校本教研八個一活動。
八個一活動:
每學(xué)年舉辦一次學(xué)科帶頭人活動;
1、擬學(xué)校學(xué)科帶頭評比方案。
2、評比條件及符合條件人員
3、課改理論測試
4、基礎(chǔ)知識測試
5、審查通過
6、檔案規(guī)范
每學(xué)期開展一次優(yōu)秀教案評比活動 評比要求為:
1、本人課時量符合要求,小學(xué)語數(shù)教師擔(dān)任班主任每周10節(jié)課,其他
教師15---18節(jié)。中學(xué)語、數(shù)、外、物、化12節(jié)課,政、地、歷、生、體、信息技術(shù)14節(jié)。
2、學(xué)期教學(xué)計劃環(huán)節(jié)如下:
本冊教材分析,(逐個寫出本冊單元教學(xué)名稱,對每個單元知識進行分析,剖析重點、難點,如何體現(xiàn)重點、突破難點。)確定整個教材的教學(xué)目標,分析教材遇到的問題,單元課時安排
單元教學(xué)計劃環(huán)節(jié)如下:本單元教學(xué)內(nèi)容,教學(xué)目標,教學(xué)重難點,使用的方法手段,單元課時安排。
3、潛能生轉(zhuǎn)化計劃:
確定潛能生名單,分析產(chǎn)生的原因,轉(zhuǎn)化措施,轉(zhuǎn)化完成情況(由學(xué)校進行考核)
4、課時教案符合11個環(huán)節(jié)
課題,教學(xué)目標,教學(xué)重難點,課型,教學(xué)方法,教學(xué)過程設(shè)計全面(導(dǎo)入—講授—鞏固—作業(yè)—小結(jié))思路清楚,板書設(shè)計,教學(xué)反思,教研組長每周檢查記錄,學(xué)校教務(wù)處每周檢查記錄評價。
5、建檔展評教案
時間—展評教案介紹—展評參加人數(shù)—展評評價—展評總結(jié)。優(yōu)秀作業(yè)展評活動要求:字跡工整、清楚、大小適中,格式規(guī)范,行距適當,書寫認真,批改及時(有批注日期),作業(yè)本整潔、平整、不撕破、作業(yè)本內(nèi)外不亂涂亂畫、不弄皺不折角。作業(yè)正確率在90%以上,作文在80
分以上,實際水平和學(xué)生相符。建立展評檔案,要求和教師教案展評檔案相同。
每學(xué)期舉行一次教學(xué)開放周活動
邀請鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生家長來學(xué)校聽課。每學(xué)期每位教師上一節(jié)公開課、搞觀摩活動一次。
檔案為:授課教師教案、授課教師簡介、開放周聽課照片、評課記錄、聽課人員評價。
檔案要求為:公開課、觀摩課活動上領(lǐng)導(dǎo)講話,評委名單,評委打分表,聽課人記錄,上課照片,授課人員介紹,活動總結(jié),頒獎圖片。
每位教師至少參與一項小課題研究 根據(jù)個人教學(xué)進行研究
檔案為:制定小課題—制定進度計劃—實際調(diào)查問卷—對問卷進行分析—確定解決方案—寫階段總結(jié)—成長總結(jié)—研究論文—學(xué)校對每人研究文匯編。
每學(xué)期讀一本教育理論專著(學(xué)校統(tǒng)一安排,要有讀書筆記和讀后感)檔案為:讀書日期—讀書內(nèi)容—個人體會—學(xué)校檢查評價—每學(xué)期進行收集整理。
每位教師每學(xué)期撰寫發(fā)表一篇教育論文
檔案為:有鼓勵性的文件,獎勵制度等—學(xué)校對教師發(fā)表的論文進行登 8
記—出版本校教師論文冊(每年一本)
每學(xué)期舉行一次教學(xué)經(jīng)驗交流會
交流會形式:班主任管理經(jīng)驗交流會、備課經(jīng)驗交流會、組織課堂經(jīng)驗交流會、學(xué)生作業(yè)指導(dǎo)交流會。
檔案要求:舉行經(jīng)驗交流會的文件—交流人員的名單—交流人員工作業(yè)績介紹—交流發(fā)言稿—活動照片—活動討論—活動總結(jié)。
第二篇:教學(xué)質(zhì)量評估辦法
教學(xué)質(zhì)量評估辦法
為加強教學(xué)質(zhì)量建設(shè),依據(jù)軍隊院校工作有關(guān)教學(xué)評價的若干規(guī)定,結(jié)合我校實際,制定教學(xué)質(zhì)量評估辦法。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強對評估工作的領(lǐng)導(dǎo),成立評估領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員由部門以上領(lǐng)導(dǎo)和各教研室主任組成。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在教務(wù)股。
主要職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)小
組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)質(zhì)量評估工作;每學(xué)期結(jié)束前召開會議,綜合、審議評估結(jié)果,對評估情況進行講評;組長負責(zé)教學(xué)質(zhì)量評估工作的組織實施;評估辦公室具體組織協(xié)調(diào),負責(zé)日常事務(wù)及評估的綜合統(tǒng)計工作;小組成員按組長分工分別承辦有關(guān)評估的具體事宜。
三、評估內(nèi)容
(一)教案、課件質(zhì)量和作業(yè)批改情況:教案格式是否規(guī)范,內(nèi)容是否符合教學(xué)大綱要求,教學(xué)重點是否突出;課件內(nèi)容有無錯誤,選材(圖片、視頻)與教學(xué)內(nèi)容是否相符,整體是否簡潔美觀;作業(yè)批改是否認真及時,有無批注等。
(二)教學(xué)內(nèi)容:是否符合教學(xué)計劃要求,是否針對不同授課對象設(shè)計內(nèi)容層次,知識是否系統(tǒng)、是否突出重點,結(jié)合部隊實際是否緊密等。
(三)教學(xué)態(tài)度:課堂授課組織是否嚴格,實習(xí)組織是否嚴密,授課內(nèi)容是否嚴謹,課后輔導(dǎo)是否經(jīng)常。
(四)教學(xué)方法:教學(xué)方法是否靈活,運用是否得當,能否啟發(fā)調(diào)動學(xué)員積極思考,形成教學(xué)互動等。
(五)教學(xué)效果:以課程考核平均成績好壞及課堂知識掌握情況為評估重點。
(六)課堂管理:課堂紀律是否嚴格,課堂秩序是否正規(guī),學(xué)員聽課是否認真。
四、評估方法
評估方法:教學(xué)質(zhì)量評估按領(lǐng)導(dǎo)、教研室、學(xué)員、教學(xué)成績四個層次進行評估。
(一)領(lǐng)導(dǎo)評估由評估領(lǐng)導(dǎo)小組組織進行。
主要方法:領(lǐng)導(dǎo)評估采取隨機評估與定期評估相結(jié)合的方式進行。
1、隨機評估:每月一次,對當月有授課任務(wù)的教員評估。結(jié)合日常聽課,隨機抽查教案、作業(yè)等情況,認真填寫評估意見,交教務(wù)股留存?zhèn)浒?,作為定期評估的依據(jù)。
2、定期評估:每學(xué)期一次,在學(xué)期結(jié)束前20天對全體授課教員進行評估。
3、評估后對被評估教員進行講評,并及時與本人溝通。
(二)教研室評估:
逐月進行評估,每月20日前將評估意見交教務(wù)股備案。各教研室自行組織,由被評教員所在的教研室成員根據(jù)該教員平時備課、授課等情況進行客觀地評估。
(三)學(xué)員評估:
逐月進行評估,評估結(jié)果教務(wù)股備案。每月25日前,教務(wù)股會同學(xué)員隊干部,組織學(xué)員對授課教員的授課質(zhì)量以不記名問卷方式進行調(diào)查評估,學(xué)員所提出的意見和建議由教務(wù)股及時反饋到相關(guān)教研室和教員。
(四)教學(xué)成績評估:
教學(xué)成績評估是以課程考核成績?yōu)楦鶕?jù)進行的評估。期中、期末考試結(jié)束后的一周內(nèi)完成成績統(tǒng)計評估工作,評估的統(tǒng)計工作由評估辦公室承辦。
教學(xué)成績評估的計算方法:本課程教學(xué)班平均成績?yōu)?O分,其授課教員教學(xué)成績評估分為9O分,以此為基點,平均成績每增加1分,授課教員的教學(xué)成績評估增加1分;平均成績每下降1分,授課教員的教學(xué)成績評估降低1.5分(平均成績在6O分以下的,該教員的教學(xué)成績評估分以學(xué)員考試的平均成績計)。
五、評估的統(tǒng)計與總結(jié)
(一)評估總評成績實行百分制。其中領(lǐng)導(dǎo)評估占3O,學(xué)員評估占3O%,教研室評估占20%,教學(xué)成績評估占20%。
(二)評估辦公室匯總各方評估意見計算出分值,評出教員教學(xué)質(zhì)量等級優(yōu):評估分≥90分;良:80≤評估分<9O分;合格:6O≤評估分<8O分;不合格:評估分<6O分。
(三)評估辦公室將統(tǒng)計結(jié)果報訓(xùn)練處首長審查,提交評估領(lǐng)導(dǎo)小組審議,小組按優(yōu)占10,良占30,合格大多數(shù)的比例確定評估結(jié)果,經(jīng)校首長批示后進行公布。當學(xué)期教員課時補貼發(fā)放標準以評估結(jié)果為依據(jù)。
(四)新學(xué)期開始時,對上學(xué)期的教學(xué)質(zhì)量評估情況進行總結(jié)通報,公布個人成績,并對前3名進行通報表彰,按照第一名500元,第二名300元,第三名200元的標準進行獎勵。
六、評估要求
(一)評估中,一定要本著對教學(xué)質(zhì)量負責(zé),對教員本人負責(zé)的態(tài)度,客觀反映教員的授課真實情況,避免主觀隨意,做到客觀公正。
(二)評估領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對評估活動的領(lǐng)導(dǎo),調(diào)度隨機評估情況,指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門建立好評估檔案。在綜合評估中,要以各層次評估統(tǒng)計結(jié)果為主,結(jié)合教學(xué)工作實際進行客觀的定性評估。
(三)教務(wù)股收集整理評估資料,要把評估結(jié)果分別納入教學(xué)資料檔案和進入教員業(yè)務(wù)檔案。
(四)其他短訓(xùn)教學(xué)評估方式可以此為依據(jù)進行制定。
(評估表格見附表)
附
表:
教員教學(xué)質(zhì)量評估表
授課教員 課程名稱 填寫單位 評議時間 評估項目評估內(nèi)容分值打分評估得分教
學(xué)
態(tài)
度備課認真,教案規(guī)范,內(nèi)容充分;3分作業(yè)批改及時準確,批注認真;3分 不遲到,不拖堂,不提前下課;3分 授課認真負責(zé),態(tài)度好,易為學(xué)員接受;3分 無擅自調(diào)課和缺課現(xiàn)象。
3分 教
學(xué)
內(nèi)
容講授內(nèi)容正確,概念清楚,定義準確;4分教學(xué)進度符合學(xué)期授課計劃要求;4分 符合教學(xué)大綱要求,突出重點,講清難點;6分 在立足教材的基礎(chǔ)上,適當介紹近年來本學(xué)科的新進展;5分 結(jié)合部隊實際緊密,舉例實用性強。6分 教
學(xué)
方
法注意運用啟發(fā)式教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法、思維方法;5分了解學(xué)生學(xué)習(xí)差異性,對接受能力較差的學(xué)員進行輔導(dǎo);4分 能夠進行教學(xué)改革,注重能力培養(yǎng)與訓(xùn)練;4分 教學(xué)方法運用適當、合理。4分 教
學(xué)
素
養(yǎng)講課思路清晰,語言生動,口齒清楚,板書適當;3分教態(tài)自然,語言清晰、簡練,親和力強;3分 教學(xué)用語規(guī)范,板書合理清晰;2分 能熟練運用現(xiàn)代信息技術(shù)。2分 教
學(xué)
管
理授課期間無睡覺、看課外書現(xiàn)象;4分無遲到,早退現(xiàn)象;4分 課堂教學(xué)及實習(xí)期間管理嚴格,學(xué)員思維集中,課堂秩序好。6分 教
學(xué)
效
果教學(xué)具有吸引力,能激發(fā)學(xué)員對本門學(xué)科知識的興趣;8分學(xué)員對教員講授的內(nèi)容印象深刻,能掌握大部分課堂教學(xué)
內(nèi)容;7分 課件選材適當,簡潔美觀,有利提高教學(xué)效果。4分最后得分 評估等級 說
明評估檔次分為:優(yōu)(90分以上)、良(80---90分)、合格(60--79分)
不合格(59分以下)。
第三篇:教育教學(xué)質(zhì)量評估辦法
XX鎮(zhèn)中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量評估、獎懲辦法
(試行)
各中小學(xué)校:
為了進一步深化教育教學(xué)改革,強化質(zhì)量意識,科學(xué)評價中小學(xué)教育教學(xué)工作,進一步調(diào)動廣大教師的工作積極性、主動性與創(chuàng)造性,有效促進我鎮(zhèn)中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的提高,經(jīng)研究,特制定《王明口鎮(zhèn)中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量評估、獎懲辦法》(試行)。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),根據(jù)我鎮(zhèn)教育現(xiàn)狀和發(fā)展目標,尊重教育教學(xué)規(guī)律,堅持公平、公正、公開的原則,重過程、重結(jié)果、重保學(xué),鼓勵爭先,引導(dǎo)學(xué)校和教師堅持正確辦學(xué)方向,面向全體,教好每一學(xué)生為目標,較好地完成我鎮(zhèn)初中、小學(xué)階段的教育教學(xué)任務(wù)。
二、評估內(nèi)容及辦法
(一)對初中學(xué)校的評估
1、九年級教學(xué)質(zhì)量:(此項單列,中招先進單位或者加入目標考核總分)
①中招成績:按九年級參加中招考試學(xué)生成績:,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中招平均分為60分計算,每高出平均分1分中招成績遞加2分,每低于平均分1 分中招成績遞減2分。
2、七、八、九年級教學(xué)質(zhì)量:(此項得分,加入學(xué)校學(xué)期末的綜合考評)
依據(jù)鎮(zhèn)七、八、九年級學(xué)科調(diào)研評估成績,兩個中學(xué):語文表彰前三名、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)表彰前兩名。政治、地理、生物、歷史四科表彰第一名。第一名加8分,第二名加5分,第三名加3分。
3、在市綜合評估中獲獎的學(xué)校另獎10分。
(二)對小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的評估
小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的評估分為畢業(yè)生調(diào)研檢測成績、基礎(chǔ)年級調(diào)研評估成績兩部分。
1、畢業(yè)生調(diào)研評估:(此項單列,加入目標考核總分)
按六年級參加鎮(zhèn)中心校統(tǒng)一組織的調(diào)研評估成績計算:,全鎮(zhèn)平均分為60分計算,每高出平均分1分成績遞加2分,每低于平均分1 分成績遞減2分。
2、其他年級調(diào)研評估:(此項得分,加入學(xué)校學(xué)期末的綜合考評)
按鎮(zhèn)中心校統(tǒng)一組織的各年級調(diào)研評估成績計算:全鎮(zhèn)19所小學(xué),加上中心小學(xué)雙班,按每學(xué)科20個班級計算。按大點進行表彰:南點(田莊、趙公橋、李莊、賈樓、張吳樓、咬子頭、苗莊、胡寨、中心小學(xué))每學(xué)科表彰前三名,北點(邢集、侯莊、牛灘、柳航、方莊、袁寨、田老家、陳州營、小孫寨、閆寨)每學(xué)科表彰前三名,第一名加8分,第二名加5分,第三名加3分。
三、設(shè)獎情況及獎勵辦法
(一)對初中學(xué)校的獎勵
1、綜合評估獎。依據(jù)綜合評估成績,表彰第一名。
2、教學(xué)質(zhì)量獎,依據(jù)評估成績表彰第一名。
3、對學(xué)科教學(xué)先進個人表彰。
4、控輟保學(xué)獎。
(二)對小學(xué)學(xué)校、學(xué)科的獎勵
1、綜合考評獎。依據(jù)綜考評估成績,表彰前四名。
2、教學(xué)質(zhì)量獎。依據(jù)評估成績,表彰前四名。
3、對學(xué)科教學(xué)先進個人表彰。
4、控輟保學(xué)獎。
四、評估結(jié)果使用辦法
依據(jù)對中小學(xué)的綜合評估成績,對受表彰的單位給予獎勵,并將綜合評估成績與目標管理考評、中小學(xué)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的提拔使用、晉級表彰等相聯(lián)系。
1、對受表彰的單位,主要領(lǐng)導(dǎo)在考核中優(yōu)先確定優(yōu)秀檔次,在評先、晉級中優(yōu)先考慮。
2、對獲綜合評估表彰的初中,給予物質(zhì)獎勵。對小學(xué)評估中受表彰的先進單位和校長,給予物質(zhì)獎勵。
3、初中教育教學(xué)質(zhì)量在全市綜合評估中低于全市平均水平的,校長、業(yè)務(wù)校長、教導(dǎo)主任要向中心校寫出反思分析報告并在全鎮(zhèn)通報批評。
4、初中在全市綜合評估中處于后五位或與上年相比下降4個位次的,給予黃牌警告,取消單位評先資格,校長不能評先、評優(yōu)、晉級;連續(xù)兩次處于全市后三位的或與上學(xué)年比下降6個位次(含6個位次)以上的,對校長進行誡勉談話或免職處理。
5、小學(xué)在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)教育教學(xué)質(zhì)量評估中下降位次較多或處于末位的,對校長進行誡勉談話或免職處理。
五、幾點說明
1、參加質(zhì)量評估學(xué)生人數(shù)以中心校學(xué)期初核定的人數(shù)為準。不足者按缺考計算。對于學(xué)生正常流動的,必須在3日內(nèi)持有關(guān)手續(xù)報鎮(zhèn)中心校核實。
2、各中小學(xué)若代表全鎮(zhèn)參加市調(diào)研考試時,以市教研室發(fā)布的評估成績?yōu)闇省?/p>
3、各種評估分值作為鎮(zhèn)中心校對各中小學(xué)校目標管理的重要依據(jù),成績特別突出的在目標管理中加記一定成績。
XX鎮(zhèn)中心學(xué)校
2013年2月
XX鎮(zhèn)中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量評估、獎懲辦法
(試行)
XX鎮(zhèn)中心學(xué)校
第四篇:中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評估實施方案
雙遼市教育局文件
雙教發(fā)[2012]4號簽發(fā)人:高文軍
雙遼市中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評估實施方案
(試行)
為了貫徹落實國家、省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010——2020年)》精神,認真執(zhí)行教育部頒發(fā)的《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》和省《進一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為深入實施素質(zhì)教育的意見》,進一步規(guī)范全市中小學(xué)校辦學(xué)行為,全面提升我市中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合我市實際,特制定本評估方案。
一、指導(dǎo)思想
以全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,推進和深化課程改革為宗旨,以發(fā)現(xiàn)、研究、解決學(xué)校實施新課程中突現(xiàn)出的問題為出發(fā)點,以開展中小學(xué)教學(xué)過程監(jiān)控和教學(xué)質(zhì)量評估為手段,切實提高教師、學(xué)校實施新課程的能力,推進教學(xué)質(zhì)量不斷提升。
二、任務(wù)目標
(一)建立科學(xué)評估體系,促進課堂教學(xué)改革
建立具有激勵、導(dǎo)向、管理、評價功能的教學(xué)評估、指導(dǎo)制度和評價指標體系,使教學(xué)評估指導(dǎo)成為學(xué)校教學(xué)管理和教師專業(yè)成長的自覺行為。
(二)提升教師專業(yè)素養(yǎng),推動課改向縱深發(fā)展
促進教師自主學(xué)習(xí)、自我反思、引導(dǎo)教師主動進行教學(xué)改革,不斷提高教師的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力。
(三)規(guī)范教師教學(xué)行為,提高教育教學(xué)質(zhì)量
規(guī)范教師的教學(xué)行為,鼓勵教師在遵守教學(xué)常規(guī)的前提下,創(chuàng)新教學(xué)方法,應(yīng)用有效的教學(xué)手段提高課堂教學(xué)效益。
(四)規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,提高學(xué)校管理水平
規(guī)范中小學(xué)校的教育教學(xué)行為,鼓勵學(xué)校進行教學(xué)管理、校本研修制度的建設(shè)和創(chuàng)新,保證新課程的有效實施,提高學(xué)校的管理水平。
三、評估原則
(一)過程監(jiān)控和結(jié)果分析并舉原則
在評估中強調(diào)對學(xué)校過程管理的監(jiān)控,結(jié)合各項指標內(nèi)容評估結(jié)果的分析,對學(xué)校教育教學(xué)工作進行診斷與分析,通過過程監(jiān)控和教學(xué)質(zhì)量評估引導(dǎo)學(xué)校注重過程管理,抓好管理細節(jié),整體提升質(zhì)量。
(二)隨機抽查與定期視導(dǎo)相結(jié)合原則
教育局采取隨機抽查與定期視導(dǎo)相結(jié)合的辦法,定期對全市各中小學(xué)校分層次、有針對性的進行評估。
(三)自評自查與市級評估相結(jié)合原則
教學(xué)過程監(jiān)控和教學(xué)質(zhì)量評估,采取學(xué)校自評自查和市級評估相結(jié)合的評估機制。教育局制定有利于促進學(xué)校、教師不斷發(fā)展,便于操作的教學(xué)質(zhì)量評估方法和程序,使過程監(jiān)控和教學(xué)質(zhì)量評估工作規(guī)范化、常態(tài)化、制度化。
四、評估內(nèi)容與結(jié)果認定
(一)過程性評估
過程性評估主要包括課程實施、教學(xué)常規(guī)管理、課堂教學(xué)、校本研修、專業(yè)素質(zhì)考核、教育科研六個部分。課程實施部分重點評估學(xué)校的課程設(shè)置及課時安排情況、地方課程與校本課程研發(fā)及開設(shè)情況、課程資源的建設(shè)與使用情況;教學(xué)常規(guī)管理部分重點評估學(xué)校對省市規(guī)范辦學(xué)行為文件精神的貫徹執(zhí)行情況和學(xué)校教學(xué)管理規(guī)章制度、各年級教學(xué)管理措施及檢查落實情況;課堂教學(xué)部分重點評估領(lǐng)導(dǎo)兼課情況、高效課堂教學(xué)模式構(gòu)建情況以及課堂教學(xué)整體質(zhì)量;校本研修部分重點評估學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師聽評課情況、教研組活動情況、集體備課情況、專業(yè)發(fā)展情況;教師專業(yè)素質(zhì)考核部分重點評估教師基本素養(yǎng)和專業(yè)水平情況;教育科研部
分重點評估圍繞學(xué)校發(fā)展和課程實踐中遇到突出問題的研究情況。
(二)效益性評估
效益性評估主要包括教育事業(yè)發(fā)展、學(xué)業(yè)水平達標情況、教學(xué)效益提升情況三個部分。教育事業(yè)發(fā)展情況重點評估學(xué)生流失率;學(xué)業(yè)水平達標情況重點評估學(xué)業(yè)水平測試合格率、優(yōu)秀率和學(xué)生綜合素質(zhì)評價兩個方面;教學(xué)質(zhì)量提升情況重點評估在原有基礎(chǔ)上教學(xué)效益的縱向提升情況。
(三)發(fā)展性評估
發(fā)展性評估主要包括學(xué)校自主發(fā)展規(guī)劃及實施情況、學(xué)校特色項目建設(shè)及發(fā)展成效兩個部分。學(xué)校自主發(fā)展規(guī)劃及實施情況重點評估學(xué)校自主發(fā)展規(guī)劃方案的科學(xué)性、可行性、創(chuàng)新性、實效性和學(xué)校自主發(fā)展規(guī)劃實施成效兩個方面;學(xué)校特色項目建設(shè)及發(fā)展成效重點評估學(xué)生特長發(fā)展培養(yǎng)計劃和成效以及體育、藝術(shù)等特色活動開展情況等三個方面。
過程性評估滿分為100分,效益性評估滿分為100分,發(fā)展性評估滿分為40分,總分為240分。在評估中根據(jù)各項評估要點,學(xué)校先進行自評,然后教育局復(fù)評。評估分為達標、基本達標、不達標3個等級,具體分值為:達標(192分以上)、基本達標(191~144分)、不達標(144分以下)。
五、實施辦法
(一)校級評估
校級評估每個學(xué)年至少進行一次,根據(jù)評估細則查找學(xué)校存在問題,并提出學(xué)校下一步整改與努力的方向,撰寫自我評估報告,向市教育局匯報。
(二)市級評估
市級評估在學(xué)校自評的基礎(chǔ)上從過程性評估、效益性評估、發(fā)展性評估三個方面進行。主要采取聽取匯報、隨機聽課、隨機抽測、查閱資料、教師訪談、學(xué)生問卷等方式進行評估,對學(xué)校作出綜合評價,給出教學(xué)建議,對教學(xué)工作進行有針對性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
六、加強領(lǐng)導(dǎo)
(一)成立評估組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
過程監(jiān)控和教學(xué)質(zhì)量評估涉及到各個學(xué)科,業(yè)務(wù)性很強,教育局成立教學(xué)過程監(jiān)控和教學(xué)質(zhì)量評估領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌謀劃、指導(dǎo)評估工作?;A(chǔ)教育科負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作,教研科研等部門及各中小學(xué)校要積極配合,形成合力。
(二)建立科學(xué)的結(jié)果運用機制
各學(xué)校要把過程監(jiān)控和教學(xué)質(zhì)量評估納入學(xué)校教育教學(xué)管理的常規(guī)工作,針對存在的問題,制定有效的整改措施。教育局將把此項工作納入對學(xué)校和校長的業(yè)績考核,作為評
選教學(xué)工作先進單位的主要依據(jù)。對當年評估結(jié)果位次靠前或教學(xué)質(zhì)量提高幅度較大(五位次)的學(xué)校予以表彰;對工作懈怠、弄虛作假、評估結(jié)果處于末位或下降幅度大(五位次)的學(xué)校亮黃牌,提出警告,責(zé)令整改。對整改不利、提升效果不明顯的學(xué)校,教育局將對該校領(lǐng)導(dǎo)班子進行必要調(diào)整,問題嚴重的按有關(guān)規(guī)定程序解聘校長職務(wù)。
二○一二年二月十二日
附:
1、教學(xué)過程監(jiān)控和教學(xué)質(zhì)量評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組
2、教學(xué)過程評估指標體系
3、教學(xué)效益評估指標體系
4、發(fā)展性評估指標體系
5、全市小學(xué)質(zhì)量抽測和初中畢業(yè)年級學(xué)業(yè)質(zhì)量考核辦法
第五篇:吳堡中學(xué)教學(xué)質(zhì)量評估辦法
吳堡中學(xué)教學(xué)質(zhì)量評估辦法
為了科學(xué)、公正評價個半各科任教師教學(xué)狀況。根據(jù)各班學(xué)生進校后分班情況及后期調(diào)查情況從進學(xué)率來計算各班情況,特制定如下評估辦法:
一、優(yōu)秀率差率(△Y)
優(yōu)秀人數(shù)以全級學(xué)生成績前150名進行統(tǒng)計。
其優(yōu)秀率Y=優(yōu)秀學(xué)生數(shù)/年級學(xué)生總數(shù)*100﹪
各班依據(jù)最初進校一月內(nèi)分班情況而確定。優(yōu)秀率差率指的是某次考試該班的優(yōu)秀率與原優(yōu)秀率之差值。旨在體現(xiàn)各班優(yōu)秀學(xué)生人數(shù)的變化情況。
學(xué)期優(yōu)秀率差率△Y=(Y1*0.4+Y2*0.6)-Y其中Y1為中期考試優(yōu)秀率Y2為中期考試優(yōu)秀率如屬中考括號內(nèi)為中考各班優(yōu)秀率
二、合格率(升學(xué)率)差率(△H)
以全級學(xué)生成績前80﹪的學(xué)生數(shù)為基數(shù)計算各班的合格率
合格率H=本班學(xué)生合格人數(shù)/年級總合格人數(shù)*100﹪
合格率差率指某次考試該班的合格率與該班原始合格率H之差
學(xué)期合格率差率△H=(H1*40﹪+ H2*60﹪)-H
合格率差率體現(xiàn)各班中上等學(xué)生學(xué)習(xí)進步的情況
三、平均成績差異率(△C)
△P=Pb-PJ各班成績Pb與年級Pb之差為班級差異P差異率P=△P/ PJ*100﹪ 學(xué)期差異率△C=(C1 *40﹪+ C2*60﹪)-C
△C差異率體現(xiàn)個班學(xué)生的變化C1指中期差異率C2指期末差異率
四、各班評估分
F=△Y*30%+△H* 30%+△C*40%
五、學(xué)生轉(zhuǎn)入輟學(xué)調(diào)班的成績計算
1、學(xué)生轉(zhuǎn)入
找該學(xué)生轉(zhuǎn)入時最近一次的月考成績的名次等同于原始學(xué)生的名詞計入該班的成績。起始數(shù)字均會發(fā)生變化。
2、學(xué)生輟學(xué)或轉(zhuǎn)出
班級分別核減該班此的成績
3、調(diào)班
因特殊原因?qū)W校準許調(diào)班,到該生成績相應(yīng)在兩個班之間增減