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      農(nóng)村銀行基層黨支部考核辦法(5篇)

      時間:2019-05-14 02:06:29下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《農(nóng)村銀行基層黨支部考核辦法》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《農(nóng)村銀行基層黨支部考核辦法》。

      第一篇:農(nóng)村銀行基層黨支部考核辦法

      XX農(nóng)村商業(yè)銀行基層黨支部工作考核辦法

      為進一步加強我行基層黨支部的建設,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,根據(jù)《中共安徽省委關于〈中國共產(chǎn)黨黨和國家機關基層組織工作條例〉的實施辦法》等文件精神,結(jié)合我行實際,制訂本辦法。

      一、考核對象:轄內(nèi)各黨支部。

      二、考核時間范圍:每年1月1日至12月31日。

      三、考核內(nèi)容及評分標準

      (一)職責落實和日常任務完成情況(5分):沒有分工或分工不明確、未按時完成日常工作任務的,每項次扣0.5分;不認真履、完成任務不符合要求的,酌情扣分。

      (二)各項制度的執(zhí)行情況(46分)1.“三會一課”制度(8分):支部黨員大會未按季、支部委員會未按月、黨小組會(未設黨小組的,支部黨員大會視同黨小組會)未按月召開和黨課半年無一次的,缺一項次扣0.5分;記錄不全、質(zhì)量不高、效果不好的,酌情扣分。

      2.黨員學習制度(13分):

      (1)黨支部未制訂季度學習計劃以及設定學習內(nèi)容,每次扣0.1分;(2)未按每月最少組織一次黨員政治理論學習的要求組織黨員進行集中學習,每次扣0.5分;(3)黨員除參加各級黨組織的集中組織學習之外,個人自學每年沒有一篇及以上讀書摘記、學習心得或筆記,每人次扣0.5分;

      (4)未按每季度組織黨員進行學習理論知識心得體會交流,相互學習,互相借鑒,以達到共同提高的目的,每次扣0.5分,效果不好的,酌情扣分。

      3.黨建工作貫徹執(zhí)行情況(10分)(1)未執(zhí)行我行黨委的決定、命令情況,每次扣5分,執(zhí)行效果不好的,酌情扣分。

      (2)上報材料未按照規(guī)定的時間和要求,每次扣1分。(3)資料、會議記錄、文件的整理和歸檔未及時、規(guī)范,全年扣5分。

      4.黨風廉政建設工作制度(3分):支部委員分工責任不明、黨員領導干部未簽訂責任書和承諾書及述職無廉政內(nèi)容的,每項(人)次扣0.5分,其他不符合要求的,酌情扣分。

      5.民主評議黨員制度(3分):全年未開展黨員評議的,不得分;評議的方法、程序、效果不符合要求的,酌情扣分。

      6.黨費收繳制度(3分):黨員不主動繳納黨費、支部不按時上劃的,每項(人)次扣0.5分,其他不符合要求的,酌情扣分。

      7.黨內(nèi)民主監(jiān)督制度、黨支部聯(lián)系和服務群眾制度(3分):未設或未公開舉報箱、未召開群眾座談會、支部委員未參加雙重民主生活會、群眾反映的問題未研究和解決的,每項(人)次扣0.5分;其他不符合要求的,酌情扣分。

      8.黨員發(fā)展辦法和團組織“推優(yōu)”制度(3分):黨員發(fā)展無計劃、程序不規(guī)范、資料不健全、質(zhì)量不高的,每項(人)

      次扣1分;其他不符合要求的,酌情扣分。(注:無發(fā)展任務的,按第“1”至“6””項的平均分計算得分)。

      (三)黨員遵守法規(guī)情況(9分):

      黨員未遵守黨和國家法律法規(guī)、行業(yè)和我行的規(guī)章制度的:

      1.被開除黨籍或公職或除名或取消任職資格或被追究刑事責任或發(fā)生經(jīng)濟、刑事案件的,取消評選資格;

      2.被監(jiān)管部門或省聯(lián)社通報批評等處理、處罰的,每項(人)次扣3分;

      3.受到總行紀律處分或降低薪酬系數(shù)的,每人次扣2分; 4.其他,每項(人)次扣0.2分。

      (四)黨組織“戰(zhàn)斗堡壘”和黨員先鋒模范作用發(fā)揮情況(40分):

      為了簡化和方便考核,黨組織“戰(zhàn)斗堡壘”和黨員“先鋒模范”作用發(fā)揮情況以績效考核綜合管理得分為基礎計算。

      1.機關黨支部作用發(fā)揮情況得分=∑(所轄部分部門績效考核綜合管理得分+所轄部門績效考核兌現(xiàn)比例×全轄績效考核綜合管理平均得分)/部門數(shù)量×40% “所轄部分部門績效考核綜合管理得分”是指總行在對部門績效考核時直接計算的綜合管理得分,如客戶部門等;

      “所轄部分部門績效考核兌現(xiàn)比例×全轄績效考核綜合管理平均得分”是指總行在對部門績效考核時不能直接計

      算其綜合管理得分(如財務部等),而是通過這種方式調(diào)整為績效考核管理得分。

      全轄績效考核綜合管理平均得分=∑(支行和客戶部績效考核綜合管理得分)/(支行和客戶部數(shù))2.支行黨支部作用發(fā)揮情況得分=支行績效考核綜合管理得分×40% 其中:全功能支行黨支部績效考核綜合管理得分=∑全功能支行績效考核綜合管理得分/全功能支行數(shù)量

      若總行直接考核到二級支行,其支部的“支行績效考核綜合管理得分”比照“全功能支行黨支部績效考核綜合管理得分”計算。

      四、考核結(jié)果運用

      (一)全轄評選優(yōu)秀黨支部4名。其中:機關和營業(yè)部7個黨支部,評選2名;支行10個黨支部評選2名。

      優(yōu)秀黨支部的確認:根據(jù)考核得分和黨支部平時工作情況,由總行黨委研究確定。

      (二)作為干部考核、任用的重要內(nèi)容。(三)表彰和獎勵。1.通報表彰;

      2.獎勵。獎勵的標準和方式,總行黨委采取一事一議的方式研究確定。

      五、本辦法自2016年1月起試行。

      第二篇:黨支部“黨員學分銀行”考核辦法

      **小學黨支部 “黨員學分銀行”考核辦法

      為深入推動“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,進一步提高黨員管理的規(guī)范化、制度化、科學化,探索建立黨員日常管理的有效方法,將黨員先進性要求具體化,促使黨員在日常學習、工作和生活中更好地充分發(fā)揮先鋒模范作用,特制定長樂小學黨支部“黨員學分銀行”考核辦法。

      一、操作原則

      “黨員學分銀行”就是將黨員黨員學習、黨員工作等情況進行量化積分考核,每項指標都賦予一定分值,年終根據(jù)黨員得分情況,組織黨員開展黨員自評、互評和群眾測評,考核結(jié)果將作為黨員民主評議、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。為做好這一工作,學校逐步建立健全“黨員學分制考核、積分制管理”的運行體制,規(guī)范操作程序,確??己斯ぷ靼凑展_、公正、透明的原則進行。

      二、考核標準及辦法

      1、黨員積分制管理采用百分制考核,黨員學習學分50 分、黨員工作學分 50 分,每人每年累計總分 90 分以上為優(yōu)秀,70——90 分為合格,70分以下為不合格。

      2、黨員積分制考核結(jié)果作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)之一,對學分不合格的黨員,當年評先評優(yōu)一票否決。

      3、黨員積分制管理工作,由支部組織委員具體負責。結(jié)合黨員自評、互評、他評,做到定性考核與定量考核相結(jié)合,平時考核與考核相結(jié)合,組織考核和群眾測評相結(jié)合,力求客觀、科學、公正。

      三、黨員學分銀行”考核細則

      (一)黨員學習(60學分)

      1、按規(guī)定每月參加一次理論學習,并做好記錄2學分/次(30分)。

      2、認真學習黨的方針政策,積極撰寫心得體會(5分/篇)。

      3、按規(guī)定完成蓉城先鋒學習任務(20分)。

      4、積極撰寫主題活動征文10分/篇。

      5、以普通黨員身份推薦講黨課5分/次。

      (二)黨員工作(50 學分)

      6、積極參加黨員示范崗活動,先鋒模范作用突出10分。

      7、主動參加“拜師結(jié)對”,指導青年教師或接受指導10分。

      8、積極參加黨員志愿者活動5分/次。

      9、結(jié)對轉(zhuǎn)化 1-2 名差生或參加與黨支部組織的“聯(lián)戶幫扶”活動,效果明顯(10分)。

      10、積極主動完成黨組織布置的工作任務5分/次。

      11、工作受到上級表彰10 學分,5 分/次。合 計:采用百分制考核,超過分值可累計。

      第三篇:銀行基層網(wǎng)點內(nèi)部管理考核辦法

      XX支行內(nèi)部管理考核辦法

      第一條:為嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,強化會計內(nèi)部管理,本網(wǎng)點根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行臨柜業(yè)務基本管理辦法》、《中國農(nóng)業(yè)銀行浙江省分行臨柜業(yè)務操作規(guī)程》、《中國農(nóng)業(yè)銀行浙江省分行金庫管理暫行辦法》、《中國農(nóng)業(yè)銀行浙江省分行會計主管實施細則》等各項規(guī)章制度,制定本辦法。

      第二條:本辦法實施考核對象為XX支行全體員工。第三條:內(nèi)部管理考核細則

      一、責任案件:當年發(fā)生經(jīng)濟責任案件或刑事責任案件的,無論金額大小,責任人扣罰所有獎金。

      二、會計出納差錯:

      1、發(fā)生人為出納差錯,當日整改的主責任人每筆扣50元,發(fā)生掛帳的主責任人每筆扣100元,涉及金額大于(含)1000元的按雙倍扣罰。

      2、發(fā)生人為帳務傳票遺失的每筆扣罰50元;業(yè)務附件缺少每份扣罰20元,事后補回的扣罰10元。

      3、未堅持簽退前核對現(xiàn)金箱余額與現(xiàn)金實物、憑證箱余額與憑證實物、記賬憑證與原始憑證、柜員流水清單與記賬憑證的每次扣罰20元。

      4、臨時離崗或午休時未辦理臨時簽退并將印章、現(xiàn)金、憑證等入箱上鎖的;營業(yè)終了未將印章、現(xiàn)金、憑證等入箱上鎖并交指定人員(保管員)或押運員并登記有關交接登記簿的每次扣罰20元。

      5、每季度個人授信貸款未及時發(fā)送或收回對賬單的,對帳手續(xù)不規(guī)范的,扣罰責任人10元/張。

      6、錯賬沖正和掛賬處理未經(jīng)運營主管審批的,未按規(guī)定進行賬務處理的;超業(yè)務權(quán)限辦理業(yè)務的,辦理重要業(yè)務未經(jīng)嚴格授權(quán)的,跨柜員交易未及時傳遞憑證和核銷處理的,授權(quán)主管授權(quán)操作不規(guī)范的,每發(fā)現(xiàn)一次扣罰責任人20元。

      7、未按規(guī)定辦理儲蓄實名制業(yè)務、免填單業(yè)務、違反規(guī)定辦理掛失、托收、提前支取、續(xù)存等手續(xù)的,每發(fā)現(xiàn)一次扣罰責任人20元。

      8、未按規(guī)定核對印鑒即處理業(yè)務的,未按規(guī)定使用和保管印鑒、簽字樣本等控制文件,造成泄密或遺失的,每發(fā)現(xiàn)一次扣罰責任人20元。

      9、不執(zhí)行先記賬后付款,先收款后記賬,轉(zhuǎn)賬業(yè)務先記借后記貸,他行票據(jù)收妥抵用的,對有關責任人每次扣50元,造成透支或經(jīng)濟損失的,由責任人追回有關款項,并建議給予紀律處分。

      10、未堅持每日“碰箱”制度的,對有關責任人扣20元。

      三、自律監(jiān)管:對網(wǎng)點自查中發(fā)現(xiàn)的的問題,對責任人每筆扣10元;對支行自律監(jiān)管部門在自律監(jiān)管檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,根據(jù)各自律監(jiān)管部門的整改通知書內(nèi)容責任人每項扣50元,會計連帶扣20元;在市分行級以上或外部單位檢查中發(fā)現(xiàn)的屬分理處責任的問題責任人每項扣100元,會計扣50元。運營管理人員違規(guī)行為及處罰處理

      1、運營主管未按照有關內(nèi)控要求合理確定勞動組合的,未正確劃分柜員業(yè)務范圍和授權(quán)權(quán)限的,未制定和落實柜員崗位責任制的,處以200元罰款;發(fā)生經(jīng)濟案件的,建議給予有關責任人紀律處分。

      2、運營主管對監(jiān)管員及其它有權(quán)檢查部門的檢查問題未及時整改或整改落實不到位的,扣100元;發(fā)生經(jīng)濟案件的,建議給予紀律處分。

      3、運營主管未組織追查各類會計出納業(yè)務差錯、事故和違規(guī)行為或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的賬務處理異常、資金往來異常、人員異常以及客戶反映的賬戶異常情況等未及時查清或向相關部門報告的,扣100元-300元;情節(jié)嚴重的,建議給予紀律處分。

      4、運營主管未對柜員短期離職或調(diào)離,運營主管未將柜員狀態(tài)置為“休假離職”或未督促三級主管將柜員狀態(tài)置為“休假離職”的,扣50元-200元;情節(jié)嚴重的,建議給予紀律處分。第四十三條 運營主管未按規(guī)定對系統(tǒng)產(chǎn)生的預警信息進行監(jiān)督處理的,每筆扣10元。

      5、運營主管未在月終后五個工作日內(nèi)將工作月報報送委派行會計部門的,每次扣20元。

      6、運營主管對臨柜業(yè)務進行實時監(jiān)督和審核時,有下列行為之一的,每次(筆)扣10元-100元,情節(jié)嚴重的,建議給予紀律處分:

      (一)未及時糾正柜員違規(guī)操作行為的;

      (二)未按照《人民幣結(jié)算賬戶管理辦法》及相關制度審查單位結(jié)算賬戶開銷戶和更換印簽手續(xù)的;

      (三)未對大額取現(xiàn)、修改賬戶信息、密碼重置等重要事項進行審核的;

      (四)未審核錯帳沖正及抹帳傳票的;

      (五)對有權(quán)部門內(nèi)部調(diào)閱會計檔案未進行審批的;

      (六)未審核結(jié)算差錯和出納長短款的;

      (七)未審核存單(折)、票據(jù)、銀行卡掛失、更換或款項領取手續(xù)的;

      (八)未審核匯出匯款和應解匯款及臨時存款的;

      (九)未審核資金查詢、凍結(jié)、解凍、扣劃、罰款的;

      (十)未審核應收應付款項及其它內(nèi)部賬務列支的;

      (十一)未審核、監(jiān)督三級主管授權(quán)業(yè)務的。

      7、運營主管的每日監(jiān)督和審核,有下列行為之一的,每次(筆)扣10元-200元,情節(jié)嚴重的,建議給予紀律處分:

      (一)未對柜員營業(yè)前準備情況,到崗人員的勞動組合情況進行檢查的;

      (二)未對前一日會計科目使用及賬務的正確性進行檢查的;未對網(wǎng)點營業(yè)日報的掛賬、報表數(shù)據(jù)銜接進行審核的;對有“99999”科目有發(fā)生額未及時查清并結(jié)平該科目的;

      (三)未對網(wǎng)點當日發(fā)生的特殊業(yè)務,如調(diào)整類、錯賬沖正類、反交易類等進行逐筆審核的;

      (四)未對內(nèi)部自制憑證進行審核的;

      (五)未對印、證分管分用進行監(jiān)督的;

      (六)未對當日同城票據(jù)交換的提出、提入、退票及掛賬業(yè)務進行監(jiān)督檢查的;

      (七)未對聯(lián)行業(yè)務查詢查復、退匯、待解款項、差錯及各聯(lián)行系統(tǒng)異常情況的處理進行審查的;

      (八)柜員交接未進行監(jiān)督的;

      (九)未對柜員臨時離崗和營業(yè)終了的操作進行監(jiān)督的;

      (十)未對管庫人員執(zhí)行庫房出入庫、鑰匙、管庫、現(xiàn)金調(diào)撥以及現(xiàn)金箱包管理進行監(jiān)督的;

      (十一)未對柜員當天賬務和現(xiàn)金的軋賬和核對進行監(jiān)督的或未組織對柜員經(jīng)管的現(xiàn)金和重要空白憑證進行循環(huán)核對的;

      (十二)未按相關制度規(guī)定做好網(wǎng)點平賬及日終核對的各項工作的;

      (十三)未做好《運營主管工作日志》的登記工作及各種登記簿登記情況的檢查工作的。

      8、運營主管的定期監(jiān)督和審核,有下列行為之一的,扣10元-300元,情節(jié)嚴重的,建議給予紀律處分:

      (一)未按規(guī)定檢查核對現(xiàn)金庫房、重要空白憑證、有價單證及代保管有價值品等賬款、賬實、賬表的;

      (二)未按月(季)核對系統(tǒng)內(nèi)往來利息收支和檢查(抽查)存、貸款結(jié)息完整性、準確性的;

      (三)未按月監(jiān)督做好系統(tǒng)內(nèi)往來、同業(yè)往來、聯(lián)行往來等賬戶核對的;

      (四)未按月(季)監(jiān)督做好對公結(jié)算賬戶、貸款賬戶的對賬工作的;

      (五)未按月核對會計賬務記錄與卡片賬(國債底卡等)余額的;

      (六)未按季核對會計賬務記錄與貸款借據(jù)余額(分期貸款借據(jù)除外)的;

      (七)未按月(季)督導檔案管理人員在規(guī)定期限內(nèi)及時對會計核算資料及時進行分類歸集、裝訂和歸檔的;

      (八)未督導柜員按照相關規(guī)定辦理公安、檢察院、法院等部門資金查詢、凍結(jié)、扣劃、解凍和罰款業(yè)務并進行審批的;

      (九)對各類檢查中出現(xiàn)的問題未按要求整改落實的;

      (十)未做好本機構(gòu)柜員調(diào)動、離職交接的監(jiān)督工作的;

      (十一)未按有關要求組織做好本機構(gòu)年終決算的各項工作的;

      (十二)未做好其它職責權(quán)限內(nèi)的監(jiān)督、審核、管理工作的。

      9、有下列行為之一的,對運營主管扣100元-500元,情節(jié)嚴重的,建議給予紀律處分:

      (一)營業(yè)期間不到崗,未能進行現(xiàn)場監(jiān)督的;

      (二)兼職對外辦理業(yè)務的;離職、離崗未按規(guī)定辦理交接的;

      (三)未按規(guī)定設置柜員的交易掩碼和應用掩碼的。

      10、有下列行為之一的,對會計管理人員扣50元-500元:

      (一)重要業(yè)務崗位人員的配備不符合任職資格認定制度或內(nèi)部控制制度要求的;

      (二)重要崗位未執(zhí)行定期或不定期輪換、強制休假、離崗培訓、回避制度的;

      (三)對金融規(guī)章制度或上級行業(yè)務規(guī)章制度、規(guī)定、通知、批示、批復或決定,不按要求及時傳達、貫徹和組織實施,造成不良后果的;

      (四)工作不負責任、玩忽職守,導致業(yè)務管理混亂,發(fā)生重大事故、案件或經(jīng)濟糾紛的;

      (五)會計檔案發(fā)生霉變、毀損、遺失、被盜的;

      (六)實行柜員制的處所未執(zhí)行監(jiān)控錄像管理制度。

      11、有下列行為之一的,對會計管理人員扣50元-200元,情節(jié)嚴重的,建議給予紀律處分:

      (一)為不辦理現(xiàn)金業(yè)務的柜員設置現(xiàn)金箱的;

      (二)未對柜員現(xiàn)金箱實行限額控制的;

      (三)對柜員業(yè)務操作權(quán)限發(fā)生變化未及時向管轄行申報維護的;

      (四)未按規(guī)定對柜員密碼進行重置的;

      (五)三級主管臨時離崗或短期休假,其轉(zhuǎn)授權(quán)未按規(guī)定操作的。

      第四篇:基層黨支部黨建工作目標管理考核辦法

      基層黨支部黨建工作目標管理考核辦法

      為了充分保障基層黨支部黨建工作目標管理工作落實到位,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,促使黨建工作目標管理工作朝著規(guī)范化、程序化、制度化、科學化方向健康發(fā)展,起到“基礎工作扎實、黨員隊伍過硬、思想工作有效、聯(lián)系群眾密切、保障監(jiān)督有力”的作用,制定如下考核辦法。

      一、考核內(nèi)容

      (一)黨的組織生活制度貫徹執(zhí)行情況(30分)

      1.是否按每季度至少召開一次支部黨員大會的要求,召開支部黨員大會并做好會議記錄(5分);

      2.是否按一般每月召開一次支部委員會議的要求,召開支部委員會會議并做好會議記錄(5分);

      3.是否原則上按每月召開一次黨小組會議的要求,召開黨小組會議并做好會議記錄(5分);

      4.是否按每半年至少對支部黨員進行一次黨課的要求進行落實(5分);

      5.是否按照制度的要求召開組織生活會及民主生活會(5分);

      6.是否開展每年一度的民主評議黨員工作(5分)。

      (二)黨組織和黨員學習培訓教育制度貫徹執(zhí)行情況(15分)

      1.村支部是否認真制訂或季度學習計劃以及設定學習內(nèi)容,是否采取靈活方式,予以保證學習效果,達到學習的目的(5分);

      2.是否按每季度最少組織一次黨員政治理論學習的要求組織黨員進行集中學習(2.5分);

      3.黨員除參加各級黨組織的集中組織學習之外,個人自學每月至少要有一篇以上讀書摘記、學習心得或筆記(2.5分);

      4.是否組織黨員進行學習理論知識心得體會交流,相互學習,互相借鑒,以達到共同提高的目的(2.5分);

      5.是否采取墻報或?qū)W習情況簡報等靈活方式進行黨員的學習交流(2.5分)。

      (三)黨費收繳管理貫徹執(zhí)行情況(5分)

      1.是否嚴格按照黨費收繳管理的有關規(guī)定指定專人(組織委員),按時(每月10日前)進行黨費的收繳與管理(2.5分);

      2.是否定期向黨員大會(或定期公開)報告黨費收繳、管理和使用情況,接受廣大黨員的監(jiān)督(2.5分)。

      (四)發(fā)展黨員工作的開展情況(10分)

      1.是否按照發(fā)展黨員的要求、程序發(fā)展黨員(2、5分);

      2.是否對要求入黨的積極分子進行培養(yǎng)教育(2、5分);

      3.預備黨員的接收,是否按照黨章規(guī)定的程序進行辦理(2、5分);

      4.是否按時對預備黨員進行教育、考察和轉(zhuǎn)正(2、5分)。

      (五)黨建日常工作貫徹執(zhí)行情況(30分)

      1.執(zhí)行街道工委的決定、命令情況(10分);

      2.上報材料是否按照規(guī)定的時間和要求(10分);

      3.資料、會議記錄、文件的整理和歸檔是否及時、規(guī)范(10分)。

      (六)圍繞中心任務或重點工作開展黨建活動情況(10分)

      1.特色活動(5分);

      2.創(chuàng)新性活動(5分)。

      二、考核方式

      1.鎮(zhèn)黨委采用“量化記分制”進行跟蹤各村黨支部日常的黨務工作開展情況,督促各村黨支部更好地完成各項黨務工作,實現(xiàn)對各基層黨支部的階段性評價。

      2.每季度的最后一周為考核周,考核結(jié)果在全街進行通報、公示。

      三、考核評定

      1.考核內(nèi)容的分值共計100分,考核結(jié)果分五個等級,分別為:90以上分為“優(yōu)秀”,80以上為“良好”,70以上為“一般”,60分以上為“差”,60分以下為“較差”。

      2.每季度考評結(jié)果未達到“良好”支部,支部書記要向鎮(zhèn)黨委作出書面檢查,深入查找問題,拿出整改意見;連續(xù)兩個季度未達到“良好”,將取消該支部年終基層先進支部評定資格,取消支部書記年終先進個人評定資格。

      3.每季度考核排名第一且考核結(jié)果達到“優(yōu)秀”的支部,將給予該支部及黨務工作者一定的物質(zhì)獎勵。

      4.考核結(jié)果存檔,將作為支部書記提拔使用的重要參考依據(jù)。

      第五篇:銀行黨支部中心組學習及考核辦法

      文章標題:銀行黨支部中心組學習及考核辦法

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      第一章總則

      第一條為了進一步規(guī)范我行黨支

      部中心學習組的學習,努力提高黨支部的理論水平,引領支行各項工作,特制定本制度。

      第二條黨支部中心組學習的目的,是為了提高我行行級領導干部的思想政治理論素質(zhì)、領導水平和管理水平。黨支部中心組成員要在全行的政治理論學習中起好帶頭作用,做出表率。

      第三條黨支部中心組的學習,要堅持理論聯(lián)系實際,堅持國際國內(nèi)形勢相結(jié)合,堅持與支行的工作實際相結(jié)合。要結(jié)合支行工作的重點、難點、熱點問題組織成員進行專題研討,發(fā)揮理論學習對實際工作的指導作用,推動支行的改革與發(fā)展。

      第二章組織領導

      第四條黨支部中心組成員由支行黨支部委員和支行紀檢監(jiān)察員組成。根據(jù)學習內(nèi)容和需要,可吸收其他相關人員列席。支行黨支部書記任組長、專職副書記任副組長。

      第五條黨支部中心組學習由組長主持,如組長因故不能出席,由副組長主持。

      第六條支行紀檢監(jiān)察部門負責中心組學習的具體組織實施工作,包括制定黨支部中心組學習計劃、安排中心發(fā)言、提供學習資料等,組織實施方案需經(jīng)組長審核同意。支行紀檢監(jiān)察部門要充分發(fā)揮職能作用,當好中心組的參謀和助手,做好中心組的各項服務工作。

      第七條支行紀檢監(jiān)察員負責會議記錄并撰寫會議紀要,同時以工作人員的身份參加會議。

      第三章學習要求

      第八條學風建設。大力弘揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風。要以我國改革開放和現(xiàn)代化建設實際問題,以我們正在做的事情為中心,著眼于馬克思主義理論的運用,著眼于對實際問題的理論思考,著眼于支行各項建設新的實踐和新的發(fā)展。

      第九條學習內(nèi)容。黨支部中心組學習主要圍繞馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的重大方針政策、上級行的重大決策、現(xiàn)代科技知識、現(xiàn)代管理理論及重要時事等內(nèi)容展開。緊密聯(lián)系國內(nèi)國際的形勢和全黨、全國、全行工作的大局,密切結(jié)合支行深化改革、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定的實際,深入研究全國金融特別是銀行業(yè)的形勢給支行帶來的機遇與挑戰(zhàn),以及涉及支行建設的帶全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題。要把調(diào)查研究貫穿于支部中心組學習的全過程,深入基層、深入群眾,深入支行第一線,研究新問題,總結(jié)新經(jīng)驗,尋求新辦法,為黨支部和班子決策提供堅實的理論和實踐基礎。

      第十條學習目的。緊緊抓住理想信念這個核心,不斷增強改造主觀世界的自覺性。把理論學習同解決自身在黨性黨風方面存在的突出問題結(jié)合起來,找差距、查不足,不斷增強黨性修養(yǎng)和拒腐防變能力,要“正確對待同志,正確對待組織,正確對待群眾”,進一步樹立科學的發(fā)展觀,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀以及社會主義榮辱觀,堅持“兩個務必”,努力實踐“三個代表”的重要思想。

      第十一條學習計劃。根據(jù)上級行黨委的部署和要求,結(jié)合支行實際,由支部牽頭,制定學習計劃,對學習目的、學習專題、閱讀書目、中心發(fā)言作出明確規(guī)定,并提出具體要求。中心組每一位成員都要根據(jù)中心組學習計劃,制定個人自學計劃,并報中心組組長審定。

      第四章學習方式與時間安排

      第十二條黨支部中心組的學習可以采取集中學習與個人自學相結(jié)合的形式。集中學習采取聽專題報告和講座、觀看錄像和展覽、社會考察、討論交流、寫心得體會等靈活多樣的學習方式。

      第十三條黨支部中心組原則上每月學習一次,每次學習半天,學習時間一般選定在星期三的下午(中心組成員注意不要在此時間安排其他工作)。如有重要的內(nèi)容需要學習傳達,可以隨時安排。中心組集中學習時間全年不得少于兩周。

      第十四條黨支部中心組的學習時間及地點以支行每周會議和活動安排表的安排為準,如有變動再另行通知。

      第五章學習制度

      第十五條學習考勤制度。黨支部中心組實行嚴格的考勤制度。中心組成員必須準時參加學習,確因特殊情況不能參加學習的,事前必須向組長請假。每半年由中心組組長負責通報一次學習考勤情況。根據(jù)公布的考勤紀錄,黨支部中心組成員全年有兩次以上無故缺席的,須自覺向支行黨支部寫出書面說明。

      第十六條學習上報制度。黨支部中心組學習情況由支行紀檢監(jiān)察員進行記錄,每季度整理上報上級行紀檢監(jiān)察部門。如因此項內(nèi)容影響到行長績效考核,將追究相關當事人責任。

      第十七條學習檔案制度。要建立中心組成員個人學習檔案,包括自學筆記、討論記錄、中心發(fā)言材料、學習體會文章等內(nèi)容。

      第十八條學習自律制

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