第一篇：撬起“三化”“三動(dòng)”新戰(zhàn)略

撬起“三化”“三動(dòng)”新戰(zhàn)略

在“十二五”開(kāi)局之年，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，吉林省延邊朝鮮族自治州率先發(fā)力，逆勢(shì)突圍，主動(dòng)融入吉林省全力實(shí)施的“三化”“三動(dòng)”戰(zhàn)略中，刮起了強(qiáng)勁的“延邊風(fēng)”。今年上半年，延邊完成固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)29.8%，位居全省第四位；規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值123.6億元，增長(zhǎng)28.9%，高于全省平均水平10.4個(gè)百分點(diǎn)。一時(shí)間，沃土延邊，涌起“三化”“三動(dòng)”的滾滾春潮。

以項(xiàng)目為支撐推動(dòng)“三化”“三動(dòng)”

經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠產(chǎn)業(yè)推動(dòng)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展靠項(xiàng)目支撐。這是延邊人在謀求不斷發(fā)展中得出的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，抓大項(xiàng)目就是抓大發(fā)展，抓一批大項(xiàng)目就是跨越發(fā)展。”省委常委、延邊州委書(shū)記張安順的一席話(huà)，折射出延邊狠抓項(xiàng)目建設(shè)的重要性。

今年以來(lái)，延邊堅(jiān)持把投資拉動(dòng)作為保增長(zhǎng)的重要手段，把項(xiàng)目帶動(dòng)作為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要載體，把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要引擎，不斷加大投資和項(xiàng)目建設(shè)力度，制定出臺(tái)《2011年全州項(xiàng)目建設(shè)工作方案》，推進(jìn)484個(gè)3000萬(wàn)元以上重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，總投資達(dá)1862億元。延邊繼續(xù)實(shí)行州級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，包保推進(jìn)20戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)和18個(gè)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，確保了項(xiàng)目建設(shè)的高位運(yùn)作。延邊加大招商引資力度，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)、人文優(yōu)勢(shì)，依靠資源謀劃項(xiàng)目，引進(jìn)大企業(yè)特別是戰(zhàn)略性投資者合作實(shí)施項(xiàng)目或再投資。目前，已有中國(guó)大唐、福建紫金、華夏紙業(yè)、國(guó)電公司、新華龍鉬業(yè)、匯源果汁、韓國(guó)人參公社等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)入駐延邊。

在強(qiáng)勢(shì)投資的拉動(dòng)下，延邊以?xún)?yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)起云涌，敦化抽水蓄能電站、安圖縣礦泉水等等一大批億元以上項(xiàng)目開(kāi)工或投產(chǎn)?！叭睅?dòng)“三動(dòng)”，“三動(dòng)”“三化”又相互促進(jìn)。在大項(xiàng)目的帶動(dòng)下，延邊以推進(jìn)城鎮(zhèn)化為重點(diǎn)，按照“強(qiáng)化核心、構(gòu)筑支點(diǎn)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)”的城鎮(zhèn)化發(fā)展思路，統(tǒng)籌中心城市、重點(diǎn)城市、縣城和中心小城鎮(zhèn)的功能定位和空間布局，逐步形成以延龍圖開(kāi)放前沿為核心，以琿春窗口、敦化節(jié)點(diǎn)為兩極，以和龍、安圖、汪清為支點(diǎn)，以長(zhǎng)琿、鶴大、東北東部三條交通干線(xiàn)沿線(xiàn)中心小城鎮(zhèn)為集群，形成具有開(kāi)放、民俗、生態(tài)特色的州域城鎮(zhèn)化發(fā)展格局。延邊掀起了加快城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新高潮，吉琿快速鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)、汪清至延吉高速公路、延吉至龍井一級(jí)公路加寬、圖們磨盤(pán)山水電站、和龍紅旗河引水和松月水庫(kù)二期等一大批項(xiàng)目加快推進(jìn)，并加快實(shí)施了城鎮(zhèn)道路、管網(wǎng)、農(nóng)田水利設(shè)施、大中水庫(kù)除險(xiǎn)加固等一大批項(xiàng)目。目前，延邊正在規(guī)劃啟動(dòng)延吉西部新區(qū)、琿春生態(tài)新區(qū)、特色強(qiáng)鎮(zhèn)等項(xiàng)目；全力謀劃推進(jìn)延吉機(jī)場(chǎng)異地新建、琿春至東寧鐵路、白河經(jīng)敦化至東京城鐵路、延吉至大蒲柴河高速、鶴大高速小溝嶺至沿江段等大項(xiàng)目。

以工業(yè)為核心帶動(dòng)“三化”“三動(dòng)”

“延邊發(fā)展靠項(xiàng)目，項(xiàng)目發(fā)展靠工業(yè)。以新型工業(yè)化為核心，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展，仍是延邊快速崛起的重中之重?！敝蓍L(zhǎng)李龍熙對(duì)延邊工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有準(zhǔn)確的研判。

以工業(yè)為核心帶動(dòng)“三化”“三動(dòng)”，是基于延邊州情做出的果斷抉擇。“十一五”期間，延邊加大工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，工業(yè)投資占全社會(huì)投資比重逐年上升，初步形成了以林產(chǎn)、能源與礦產(chǎn)業(yè)、食品煙草、醫(yī)藥、旅游為主的大產(chǎn)業(yè)，以裝備制造、紡織服裝、機(jī)械電子、新型建材、高新技術(shù)為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的工業(yè)格局。

《長(zhǎng)吉圖規(guī)劃綱要》實(shí)施以來(lái)，延邊工業(yè)努力壯大經(jīng)濟(jì)總量，積極籌劃產(chǎn)業(yè)支撐，推進(jìn)冶金（建材）、食品（煙草）、林產(chǎn)、醫(yī)藥、信息、能源、裝備制造（含汽車(chē)）七大產(chǎn)業(yè)躍升，打造了核心競(jìng)爭(zhēng)力。在貫徹落實(shí)《長(zhǎng)吉圖規(guī)劃綱要》中，延邊打造前沿窗口區(qū)域“工業(yè)航母”，穩(wěn)步推進(jìn)一批具有未來(lái)支撐地位的重大工業(yè)項(xiàng)目。圍繞長(zhǎng)吉圖開(kāi)發(fā)開(kāi)放先導(dǎo)區(qū)戰(zhàn)略，今年以來(lái)，延邊在加快七大產(chǎn)業(yè)躍升基礎(chǔ)上，結(jié)合工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃制定了人參、礦泉水等12個(gè)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，加快現(xiàn)有支柱和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

在工業(yè)化的帶動(dòng)下，延邊統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，依托長(zhǎng)白山特色資源優(yōu)勢(shì)，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為主線(xiàn)，以標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)為依托，突出標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施化、品牌化、科技化、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，大力發(fā)展特色、綠色、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)，打造具有延邊特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，促進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。今年以來(lái)，延邊“發(fā)展專(zhuān)業(yè)農(nóng)場(chǎng)，促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化”工作全面鋪開(kāi)，到目前注冊(cè)的專(zhuān)業(yè)農(nóng)場(chǎng)已達(dá)197家。

以創(chuàng)新為支點(diǎn)拉動(dòng)“三化”“三動(dòng)”

發(fā)展無(wú)窮期，創(chuàng)新無(wú)止境。在延邊，如果說(shuō)“三化”“三動(dòng)”是一列動(dòng)車(chē)組，那么，創(chuàng)新則是讓其飛奔起來(lái)的引擎。

實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，延邊握有“尚方寶劍”，那就是《長(zhǎng)吉圖規(guī)劃綱要》賦予延邊先行先試的權(quán)利，這是最大的政策。先行先試無(wú)先例可循，惟有創(chuàng)新的膽識(shí)與魅力。今年以來(lái)，延邊全面貫徹落實(shí)《長(zhǎng)吉圖規(guī)劃綱要》，大力實(shí)施“開(kāi)放先導(dǎo)、項(xiàng)目帶動(dòng)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、和諧保障”發(fā)展戰(zhàn)略，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，深入推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，上半年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值247．8億元，增長(zhǎng)17．9%；完成全口徑財(cái)政收入55．5億元，增長(zhǎng)37．7%。

延邊繼續(xù)深化開(kāi)發(fā)開(kāi)放，舉行了中朝合作開(kāi)發(fā)羅先經(jīng)濟(jì)貿(mào)易區(qū)啟動(dòng)儀式，啟動(dòng)了高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)、對(duì)朝自駕游、百萬(wàn)噸水泥、內(nèi)貿(mào)貨物跨境運(yùn)輸?shù)软?xiàng)目，元汀口岸至羅津港公路工程開(kāi)工建設(shè)，內(nèi)貿(mào)外運(yùn)進(jìn)入正常運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。延邊開(kāi)通了琿春經(jīng)俄羅斯扎魯比諾港至韓國(guó)釜山的國(guó)際陸海聯(lián)運(yùn)航線(xiàn)及長(zhǎng)春經(jīng)琿春至符拉迪沃斯托克客運(yùn)班線(xiàn)，琿卡鐵路恢復(fù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，雙目峰口岸開(kāi)放、三合口岸升級(jí)納入國(guó)家口岸建設(shè)和發(fā)展“十二五”規(guī)劃?，q春特殊經(jīng)濟(jì)合作區(qū)進(jìn)入審批程序，和龍國(guó)家級(jí)邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)項(xiàng)目已進(jìn)入申報(bào)程序，中俄朝三國(guó)跨境旅游線(xiàn)路投入運(yùn)營(yíng)，中國(guó)圖們-朝鮮南陽(yáng)、七寶山旅游線(xiàn)路獲得國(guó)家批準(zhǔn)。

創(chuàng)新不僅僅是政府部門(mén)的單一推動(dòng)，更大的動(dòng)力來(lái)源于企業(yè)。延邊人深知，自主創(chuàng)新的主體在企業(yè)，其核心競(jìng)爭(zhēng)力也在企業(yè)。在實(shí)施“三化”“三動(dòng)”戰(zhàn)略中，延邊努力為企業(yè)營(yíng)造自主創(chuàng)新的良好環(huán)境，出臺(tái)了多項(xiàng)扶持政策，積極鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新。

“企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)聘請(qǐng)多名專(zhuān)家，圍繞口服液體制劑開(kāi)展多項(xiàng)科研工作，全面提升了口服液體制劑產(chǎn)品質(zhì)量，從而保證了安神補(bǔ)腦液連續(xù)26年暢銷(xiāo)不衰，銷(xiāo)售突破60億支，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)入選2010年版《中國(guó)藥典》。這一切都得益于自主創(chuàng)新，因?yàn)橛辛俗灾鲃?chuàng)新，就能擁有國(guó)家專(zhuān)利，就能培育出長(zhǎng)盛不衰的品牌，這是企業(yè)的生命?！奔职綎|藥業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)李秀林興奮地說(shuō)。

自主創(chuàng)新不僅是吉林敖東藥業(yè)集團(tuán)的特長(zhǎng)，延邊石峴白麓紙業(yè)股份有限公司長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中，也積累了豐富的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有自己的技術(shù)中心和研發(fā)隊(duì)伍，具有技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制和研發(fā)能力，對(duì)工藝設(shè)備進(jìn)行獨(dú)立技術(shù)改造。2010年，石峴紙業(yè)根據(jù)市場(chǎng)變化，投資1億元，將閑臵多年生產(chǎn)新聞紙的9號(hào)機(jī)改造成抄漿機(jī)，生產(chǎn)出市場(chǎng)需要的化纖漿，一度領(lǐng)先同行企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量和售價(jià)達(dá)到國(guó)外進(jìn)口水平。

延邊中偉生物科技有限公司依托自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和獨(dú)有的秸稈糖化降解技術(shù)，將秸稈等植物莖葉為主要原料經(jīng)微生物降解后大量用于動(dòng)物飼養(yǎng)，即節(jié)約糧食又為農(nóng)民創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。汪清地球衛(wèi)士環(huán)保新材料股份有限公司加大自主創(chuàng)新力度，投資9．25億元研發(fā)生產(chǎn)特殊用紙、各類(lèi)包裝、裝飾、墻壁紙，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)日韓等國(guó)家。到目前，該公司擁有2項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利、6項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利。

進(jìn)入“十二五”，延邊以創(chuàng)新為動(dòng)力，繼續(xù)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)以綠色、低碳、和諧、可持續(xù)發(fā)展為主要特征的生態(tài)經(jīng)濟(jì)，提升生態(tài)文明水平，把生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，打造“生態(tài)延邊”。延邊用循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念指導(dǎo)區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由勞動(dòng)密集型、資源密集型向知識(shí)、技術(shù)、資本密集型轉(zhuǎn)換，努力形成低碳的生產(chǎn)方式和消費(fèi)模式。

“三化”開(kāi)新局，“三動(dòng)”譜新篇。站在新的起點(diǎn)，延邊奮起趕超，發(fā)力迅跑。

第二篇：創(chuàng)建三化三鐵活動(dòng)心得

創(chuàng)建“三化三鐵”活動(dòng)心得

為確保創(chuàng)建“三化三鐵”活動(dòng)順利開(kāi)展，該社成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，加強(qiáng)組織實(shí)施，落實(shí)崗位責(zé)任制，組織制定了《創(chuàng)建“三化三鐵”活動(dòng)實(shí)施方案》、《創(chuàng)建“三化三鐵”活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《創(chuàng)建“三化三鐵”活動(dòng)考核辦法》，對(duì)轄內(nèi)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。在實(shí)施過(guò)程中，該社按照制定方案、宣傳發(fā)動(dòng)、組織學(xué)習(xí)、檢查整改、組織驗(yàn)收五個(gè)階段分步實(shí)施，以“三化”(勞動(dòng)組合科學(xué)化、業(yè)務(wù)操作規(guī)范化、基礎(chǔ)管理制度化)和“三鐵”(鐵賬本、鐵算盤(pán)、鐵規(guī)章)為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，分為“達(dá)標(biāo)”、“三化”、“三鐵”三個(gè)層次，集中進(jìn)行考核，定期驗(yàn)收命名。同時(shí)要求各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)每月組織職工學(xué)習(xí)4次以上，并保證做到學(xué)習(xí)有記錄、有筆記和心得體會(huì)。

根據(jù)《創(chuàng)建會(huì)計(jì)內(nèi)控“三鐵”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》，組織轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)照會(huì)計(jì)工作管理、會(huì)計(jì)基本規(guī)定、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案、出納業(yè)務(wù)、支付結(jié)算、會(huì)計(jì)主管職責(zé)履行、財(cái)務(wù)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等九個(gè)方面、四十個(gè)小項(xiàng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)進(jìn)行自查、整改。并對(duì)轄內(nèi)每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)建立了《會(huì)計(jì)內(nèi)控創(chuàng)“三鐵”臺(tái)賬》，臺(tái)賬包含檢查項(xiàng)目、檢查問(wèn)題情況、問(wèn)題整改情況、整改責(zé)任人等，以此作為評(píng)價(jià)依據(jù)。將日常監(jiān)管、集中監(jiān)督、格式化、作業(yè)式檢查、會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)、對(duì)賬以及柜員卡、印章、現(xiàn)金箱等重點(diǎn)事項(xiàng)、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題，審計(jì)、銀監(jiān)局等非會(huì)計(jì)部門(mén)檢查問(wèn)題，認(rèn)真登記臺(tái)賬，形成對(duì)機(jī)構(gòu)、人員全面動(dòng)態(tài)的評(píng)價(jià)。通過(guò)檢查、整改，逐步消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。對(duì)同一網(wǎng)點(diǎn)人員多次出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題的將加大處罰力度，杜絕“履查履犯”現(xiàn)象，逐步達(dá)到“違規(guī)事件明顯減少、制度執(zhí)行力明顯提高”的合規(guī)目標(biāo)。

該聯(lián)社在創(chuàng)建活動(dòng)中，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，對(duì)弄虛作假、敷衍了事、效果不佳的單位，聯(lián)社將嚴(yán)格追究主任和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。并且創(chuàng)建情況與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)勤主任50%的績(jī)效工資掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，推動(dòng)創(chuàng)“三化三鐵”活動(dòng)的開(kāi)展。

第三篇：落實(shí)“三動(dòng)”“三化”戰(zhàn)略助推縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

落實(shí)“三動(dòng)”“三化”戰(zhàn)略助推縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

作者/孫立榮

“三動(dòng)”“三化”戰(zhàn)略，是吉林省委、省政府結(jié)合吉林實(shí)際，確定的當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方略，是實(shí)現(xiàn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)良性循環(huán)、又好又快發(fā)展道路的戰(zhàn)略選擇，落實(shí)“三動(dòng)”“三化”戰(zhàn)略助推縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在推進(jìn)實(shí)施“三動(dòng)”“三化”戰(zhàn)略中，我們伊通縣立足縣情，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思路進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，確定了以“轉(zhuǎn)變方式、科學(xué)發(fā)展”為主題，以“富民強(qiáng)縣、全面振興”為目標(biāo)，全力打造新興能源城、民族文化城、生態(tài)旅游城、山水宜居城的發(fā)展思路。

一、搭建經(jīng)濟(jì)承載平臺(tái)，打造山水宜居城

城鎮(zhèn)化是全面建設(shè)小康社會(huì)的必由之路，也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的主要途徑。我們縣圍繞打造山水宜居城，在突出民族特色、現(xiàn)代特色的基礎(chǔ)上，努力構(gòu)建以縣城為中心、以節(jié)點(diǎn)鎮(zhèn)為依托、以其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)為補(bǔ)充、以示范村為延伸的城鎮(zhèn)化與新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)的發(fā)展格局。一抓規(guī)劃。完成了2010年至2030年全縣城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃及控制性詳規(guī)，啟動(dòng)了鎮(zhèn)村兩級(jí)，特別是節(jié)點(diǎn)鎮(zhèn)、示范村建設(shè)規(guī)劃的編制工作，著手研究落實(shí)自然屯建設(shè)規(guī)劃。二抓建設(shè)。縣城按照“一環(huán)、兩片、三帶、四縱、五橫、六區(qū)”的總體思路（一環(huán)指一條環(huán)城帶，兩片指伊通河河南、河北兩片，三帶指伊通河及河兩岸的綠化帶，四縱指福安街、伊通大街、烏蘇大街、啟明大街，五橫指庫(kù)倫大路、人民大路、中華路、永寧路、將軍路，六區(qū)指工業(yè)區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、商貿(mào)區(qū)、居住區(qū)、文化教育區(qū)、行政辦公區(qū)），重點(diǎn)推進(jìn)四大工程。(范文網(wǎng)　004km.cn)一是百億元新城建設(shè)工程。總占地8.7平方公里，通過(guò)百億新城建設(shè)再造一個(gè)伊通城，使城區(qū)面積擴(kuò)大到24.29平方公里。二是伊通河治理工程。總投資55億元，通過(guò)對(duì)伊通河綜合治理和加快沿岸開(kāi)發(fā)，建設(shè)濱河新區(qū)。三是城市棚改工程。實(shí)施11區(qū)（片）棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目，計(jì)劃拆遷面積40余萬(wàn)平方米，建筑面積300余萬(wàn)平方米。四是城市功能提升工程。建成了縣城污水處理廠(chǎng)、垃圾處理廠(chǎng)，落實(shí)了廉租房建設(shè)和暖房子改造等工程，完善了供水、供熱等管線(xiàn)設(shè)施，推進(jìn)了縣城的美化、綠化和亮化，提升了城市品位。節(jié)點(diǎn)鎮(zhèn)以打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，突出鎮(zhèn)域特色，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐，完善城鎮(zhèn)功能，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力，目前全縣的節(jié)點(diǎn)鎮(zhèn)都按既定目標(biāo)推進(jìn)建設(shè)。村屯重點(diǎn)抓了以“四清四改兩建兩化”（清垃圾、清糞堆、清柴草、清路障，改院、改廚、改廁、改圈，建設(shè)自然屯街路排水溝、建設(shè)村屯垃圾處理場(chǎng)，搞好村屯綠化和美化）為重點(diǎn)的環(huán)境綜合整治和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善了村屯面貌。

二、發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，打造新興能源城

工業(yè)化是統(tǒng)籌“三化”的龍頭。我們縣堅(jiān)持深入實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，提升傳統(tǒng)工業(yè)，壯大優(yōu)勢(shì)工業(yè)，發(fā)展新興工業(yè)，打造具有伊通特色的現(xiàn)代工業(yè)體系，范文《落實(shí)“三動(dòng)”“三化”戰(zhàn)略助推縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展》。重點(diǎn)依托境內(nèi)蘊(yùn)藏的豐富的石油、天然氣、地?zé)?、油?yè)巖、煤炭、膨潤(rùn)土、生物質(zhì)、風(fēng)能等特色資源，把能源產(chǎn)業(yè)確定為主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展，變優(yōu)勢(shì)資源為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，著力打造新興能源城。2010年，美國(guó)MI能源公司在香港成功上市，推動(dòng)了伊通石油天然氣的加快開(kāi)發(fā)，石油產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到50萬(wàn)噸，年處理原油能力達(dá)到80萬(wàn)噸。加大對(duì)風(fēng)電、地?zé)?、礦泉水等能源項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)力度。計(jì)劃“十二五”時(shí)期實(shí)現(xiàn)氣化伊通。積極推進(jìn)煤礦建設(shè)項(xiàng)目和風(fēng)電項(xiàng)目，地?zé)犴?xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入勘探打井階段。依托褐煤、油頁(yè)巖的資源優(yōu)勢(shì)，與北京神霧集團(tuán)簽訂了《合作勘探開(kāi)發(fā)褐煤、油頁(yè)巖項(xiàng)目正式合作協(xié)議》，預(yù)計(jì)總投資30億元。

三、發(fā)展民族特色產(chǎn)業(yè)，打造民族文化城

把民族文化產(chǎn)業(yè)打造成新的支柱產(chǎn)業(yè)，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。我們縣把打造文化產(chǎn)業(yè)作為統(tǒng)籌“三化”發(fā)展的重要組成部分，加大對(duì)民族文化產(chǎn)業(yè)扶持力度，培育壯大龍頭文化企業(yè)，加快發(fā)展文化事業(yè)，加強(qiáng)滿(mǎn)族文藝創(chuàng)作，推動(dòng)民族文化事業(yè)和民族文化產(chǎn)業(yè)共同繁榮發(fā)展。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們本著立足伊通、面向長(zhǎng)春、突出特點(diǎn)、分步發(fā)展的指導(dǎo)思想，去年率先召開(kāi)全縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)，擬定了《全縣文化產(chǎn)業(yè)十年發(fā)展規(guī)劃》和《扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，成立了全縣文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)，在縣委宣傳部設(shè)立了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室。二是培育體系。挖掘我們縣所具有的豐富的滿(mǎn)族文化資源，形成一批特色鮮明的滿(mǎn)族文化產(chǎn)業(yè)；大力發(fā)展?jié)M族文化旅游、民俗文化旅游、火山文化旅游、地域文化旅游、農(nóng)耕休閑文化旅游等產(chǎn)業(yè)；著力建設(shè)具有滿(mǎn)族特點(diǎn)的餐飲、婚慶等文化產(chǎn)業(yè)；面向長(zhǎng)春，利用我們縣的山水田園風(fēng)光和滿(mǎn)族文化吸引長(zhǎng)春企業(yè)來(lái)伊建設(shè)影視動(dòng)漫拍攝創(chuàng)作基地以及發(fā)展印刷廣告?zhèn)髅降任幕a(chǎn)業(yè)。三是運(yùn)作項(xiàng)目。運(yùn)籌包裝了一批大中小的文化產(chǎn)業(yè)和文化基礎(chǔ)項(xiàng)目。文化展館方面，有東北神秘文化博物館、全國(guó)薩滿(mǎn)文化博物館、伊通滿(mǎn)族博物館、伊通民族文化宮等。其中全國(guó)薩滿(mǎn)文化博物館已在國(guó)家立項(xiàng)，伊通民族文化宮即將開(kāi)始建設(shè)。文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)方面，在芮來(lái)滿(mǎn)族服飾公司的基礎(chǔ)上，成立了滿(mǎn)族服飾園區(qū)，得到了省發(fā)改委的批復(fù)；在吉云鹿業(yè)集團(tuán)養(yǎng)鹿園的基礎(chǔ)上，擬定規(guī)劃滿(mǎn)族鹿文化與旅游相結(jié)合的伊通皇家鹿苑；在“一毛街”（燒烤）的基礎(chǔ)上，規(guī)劃建設(shè)滿(mǎn)族風(fēng)情一條街，仿清建筑風(fēng)格，已經(jīng)改造了部分街面；擬與長(zhǎng)影合作，在景臺(tái)鎮(zhèn)核桃背村建影視拍攝基地。四是主抓重點(diǎn)。推進(jìn)建設(shè)歷史文化展示園區(qū)、薩滿(mǎn)文化旅游園區(qū)、民族飲食文化園區(qū)和民族服飾文化園區(qū)4個(gè)民族文化產(chǎn)業(yè)園。繁榮民族文化創(chuàng)作，發(fā)揮牧情谷風(fēng)景區(qū)對(duì)薩滿(mǎn)文化旅游的帶動(dòng)作用、滿(mǎn)族博物館對(duì)滿(mǎn)族文化傳承的帶動(dòng)作用、滿(mǎn)族藝術(shù)表演對(duì)文化產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)的帶動(dòng)作用。積極扶持薩滿(mǎn)文化旅游、滿(mǎn)族文化傳承等門(mén)類(lèi)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。舉辦了第七屆“國(guó)際薩滿(mǎn)文化學(xué)術(shù)研討會(huì)”、“吉林省滿(mǎn)族文化與旅游文化研討會(huì)”，參加了由吉林省薩滿(mǎn)文化協(xié)會(huì)和牧情谷景區(qū)承辦的“吉林省首屆薩滿(mǎn)文化研究論壇”。以縣政府的名義聘請(qǐng)省內(nèi)外專(zhuān)家為文化產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展顧問(wèn)。伊通滿(mǎn)族藝術(shù)團(tuán)在上海世博會(huì)吉林周進(jìn)行了滿(mǎn)族歌舞表演。在長(zhǎng)春文化廣場(chǎng)舉辦了長(zhǎng)春后花園伊通民俗風(fēng)光攝影展，收到了很好的效果。實(shí)施了“五個(gè)一”工程，即在開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)園、建成一座民族文化宮、創(chuàng)編一場(chǎng)大型民族音樂(lè)劇、編排一臺(tái)文化旅游固定節(jié)目、出版一本滿(mǎn)族地名書(shū)籍。

四、彰顯滿(mǎn)族地域風(fēng)情，打造生態(tài)旅游城

伊通是滿(mǎn)族發(fā)祥地之一，有悠久的滿(mǎn)族歷

第四篇：三動(dòng)教學(xué)模式

學(xué)習(xí)“三動(dòng)”課堂教學(xué)模式有感

我們是在傳統(tǒng)的教育模式下成長(zhǎng)起來(lái)的?！敖邮苁綄W(xué)習(xí)”是長(zhǎng)期以來(lái)學(xué)校教育主導(dǎo)的甚至是惟一的學(xué)習(xí)方式。它的精髓是：課堂中心、教師中心、教材中心。是教師將學(xué)習(xí)材料作為現(xiàn)成的結(jié)論性知識(shí)加以傳授，而不重復(fù)人類(lèi)發(fā)現(xiàn)、形成有關(guān)知識(shí)的過(guò)程。對(duì)于學(xué)生分析思維能力、演繹推斷能力、系統(tǒng)思考能力以及受納知識(shí)的能力等方面的培養(yǎng)有著很大的、不可替代的作用。但過(guò)于單一的使用，把學(xué)生的學(xué)習(xí)建立在人的客體上，受動(dòng)性和依賴(lài)性的基礎(chǔ)之上，忽略了人的主動(dòng)性，能動(dòng)性和獨(dú)立性，削減了學(xué)生的創(chuàng)造潛能的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新素質(zhì)的培養(yǎng)，甚至在某種程度上還抹殺了學(xué)生的創(chuàng)造力。為了孩子們能成為幸福生活的創(chuàng)造者和美好社會(huì)的建設(shè)者，作為教師的我們應(yīng)努力改變教育觀(guān)念，變接受性學(xué)習(xí)的教學(xué)模式為探究性教育方式。

下站小學(xué)“三動(dòng)”課堂教學(xué)模式的研究學(xué)習(xí)為我們提供了很好的思路?！叭齽?dòng)”課堂教學(xué)模式以主動(dòng)、全動(dòng)、互動(dòng)為內(nèi)容，是教師和學(xué)生雙方都參與的活動(dòng)。在課堂上，他們都以導(dǎo)師和主人的雙重身份出現(xiàn)。它是在教師的啟發(fā)誘導(dǎo)下，以學(xué)生獨(dú)立自主學(xué)習(xí)和合作討論為前提，以現(xiàn)行教材為基本探究?jī)?nèi)容，以學(xué)生周?chē)澜绾蜕顚?shí)際為參照對(duì)象，為學(xué)生提供充分自由表達(dá)、質(zhì)疑、探究、討論問(wèn)題的機(jī)會(huì)，讓學(xué)生通過(guò)個(gè)人、小組、集體等多種解難釋疑嘗試活動(dòng)，將自己所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于解決實(shí)際問(wèn)題的一種教學(xué)形式。教師作為探究式課堂教學(xué)的導(dǎo)師，其任務(wù)是調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，促使他們自己去獲取知識(shí)、發(fā)展能力，做到自己能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題；同時(shí)，教師還要為學(xué)生的學(xué)習(xí)設(shè)置探究的情境，建立探究的氛圍，促進(jìn)探究的開(kāi)展，把握探究的深度，評(píng)價(jià)探究的成敗。學(xué)生作為探究式課堂教學(xué)的主人，自然是根據(jù)教師提供的條件，明確探究的目標(biāo)，思考探究的問(wèn)題，掌握探究的方法，敞開(kāi)探究的思路，交流探究的內(nèi)容，總結(jié)探究的結(jié)果。

“三動(dòng)”課堂教學(xué)模式，主張從教學(xué)思想、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法以及教學(xué)管理等方面均以學(xué)生為中心，這種教學(xué)思想和模式雖然在西方國(guó)家早就提出，但真正應(yīng)用到實(shí)踐中的很少。在這種教學(xué)模式下教師的角色發(fā)生了變化，在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中起組織者、指導(dǎo)者、幫助者和促進(jìn)者的作用，最終達(dá)到使學(xué)生有效地建構(gòu)當(dāng)前所學(xué)知識(shí)的意義的目的。在這種模式下，學(xué)生是主體、是中心，是知識(shí)意義的主動(dòng)建構(gòu)者，學(xué)生的地位將由傳統(tǒng)模式的被動(dòng)接受者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與者，學(xué)生將成為知識(shí)的探索者和學(xué)習(xí)過(guò)程中真正的認(rèn)識(shí)主體。在這種教學(xué)模式下，教材是學(xué)生主動(dòng)建構(gòu)意義的對(duì)象，媒體將由原來(lái)作為教師講解的演示工具轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的認(rèn)知工具。這種以學(xué)生為中心的教學(xué)模式的主要理論依據(jù)是建構(gòu)主義的學(xué)習(xí)理論和教學(xué)理論。在實(shí)際教學(xué)活動(dòng)中，我對(duì)“三動(dòng)”課堂教學(xué)模式做了不斷地實(shí)踐和總結(jié)。實(shí)際運(yùn)用中，有成功的喜悅，也有失敗后的思考。

首先，教師轉(zhuǎn)變角色是做好“三動(dòng)”的前提。

教師應(yīng)由知識(shí)的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)活動(dòng)的組織者。教師應(yīng)把“學(xué)生發(fā)展為本”作為基本的課程理念，以此來(lái)設(shè)計(jì)教學(xué)、組織教學(xué)。教師應(yīng)成為學(xué)習(xí)活動(dòng)的引導(dǎo)者。學(xué)生是學(xué)習(xí)活動(dòng)的主人，教師不是學(xué)習(xí)活動(dòng)的主導(dǎo)者，而是引導(dǎo)者，學(xué)生應(yīng)在教師的引導(dǎo)和組織下，進(jìn)行有目的、有趣的學(xué)習(xí)。教師是學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的合作者。教師應(yīng)真正的參與到學(xué)生的活動(dòng)中，在學(xué)生思考、實(shí)踐、交流、合作時(shí)，教師可以?xún)A聽(tīng)、觀(guān)察，甚至還可以親自參與他們的討論、交流，這樣可以更加充分的掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)、心理特征、思維方式，這樣能使教學(xué)活動(dòng)更好的開(kāi)展。

其次，引導(dǎo)學(xué)生動(dòng)腦，即思維教學(xué)是“三動(dòng)”的核心。

偉大的思想家馬克思曾說(shuō)過(guò)：“數(shù)學(xué)是思維的體操?！弊鳛橐幻麛?shù)學(xué)老師，我深刻認(rèn)識(shí)到，數(shù)學(xué)教學(xué)就是思維培養(yǎng)與訓(xùn)練的教學(xué)。如何引導(dǎo)學(xué)生動(dòng)腦，培養(yǎng)學(xué)生思維是數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的關(guān)鍵。傳統(tǒng)的數(shù)學(xué)教學(xué)過(guò)份強(qiáng)調(diào)教師的主導(dǎo)作用, 常常是教師講, 學(xué)生聽(tīng), 學(xué)生在課堂上處于被動(dòng)地位, 很難主動(dòng)地學(xué)習(xí)、思考, 久而久之學(xué)生的主動(dòng)性受到壓抑, 進(jìn)而影響學(xué)生智能的發(fā)展和素質(zhì)的全面提高。如一些教師在例題教學(xué)中, 將審題分析與例題解答等一一包辦, 如此的教學(xué)使學(xué)生接受的信息過(guò)于繁雜, 且學(xué)生往往以聽(tīng)為主, 參與教學(xué)活動(dòng)的感官單一, 易于疲勞, 致使學(xué)生很難參與到教學(xué)活動(dòng)中來(lái)。學(xué)生的思維沒(méi)有真正動(dòng)起來(lái)。是形動(dòng)而神未動(dòng)。那么怎樣才能讓學(xué)生的思維真正動(dòng)起來(lái)呢？

教師要?jiǎng)?chuàng)設(shè)良好的情景，激發(fā)學(xué)生的興趣。興趣，是學(xué)生最好的老師。只有學(xué)生感興趣的問(wèn)題才會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋。學(xué)生才會(huì)從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變到“我要學(xué)”，以學(xué)習(xí)主人的心態(tài)投入到學(xué)習(xí)活動(dòng)中。數(shù)學(xué)教學(xué)中，教師應(yīng)該使課堂生動(dòng)、充滿(mǎn)誘惑力，引發(fā)學(xué)生的興趣，誘發(fā)學(xué)生的思維活動(dòng)。只有這樣學(xué)生的思維才能真正的動(dòng)起來(lái)。教師要精心設(shè)計(jì)教案，巧妙設(shè)計(jì)問(wèn)題。所謂問(wèn)題就是學(xué)生思考的對(duì)象，就是學(xué)生思維要完成的任務(wù)。因?yàn)樾W(xué)學(xué)生的特點(diǎn)是：學(xué)習(xí)態(tài)度處于自覺(jué)與不自覺(jué)的交叉口；學(xué)習(xí)方式處于主動(dòng)和被動(dòng)的臨界線(xiàn)；知識(shí)掌握處于原始積累和知識(shí)聯(lián)動(dòng)擴(kuò)張的分水嶺。所以要求教師問(wèn)題的提出要講究技巧，問(wèn)題必須要吸引住學(xué)生。同時(shí)問(wèn)題提出不能是學(xué)生完全陌生的，要做到以舊引新。即用學(xué)生已學(xué)過(guò)的知識(shí)引導(dǎo)出新內(nèi)容，要建立在學(xué)生已有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，把新概念建立在舊知識(shí)的基礎(chǔ)之上，使學(xué)生的新概念、新方法、新知識(shí)的建立有了依據(jù)，不會(huì)使學(xué)生感覺(jué)到都是新東西，學(xué)習(xí)起來(lái)輕松愉快，這樣思維自然就會(huì)活躍起來(lái)。數(shù)學(xué)和生活密切相結(jié)合。數(shù)學(xué)離不開(kāi)生活，數(shù)學(xué)來(lái)源于生活，同時(shí)又能為我們的生產(chǎn)和生活服務(wù)。尤其應(yīng)注意從學(xué)生熟悉的情境入手引入數(shù)學(xué)知識(shí)，注意引導(dǎo)和啟發(fā)學(xué)生的思考、實(shí)踐和探索。所以要求我們教師把知識(shí)點(diǎn)與學(xué)生生活實(shí)際相聯(lián)系，讓學(xué)生學(xué)習(xí)能解決身邊的實(shí)際問(wèn)題的數(shù)學(xué)。這樣學(xué)生才能對(duì)教學(xué)內(nèi)容感興趣，積極開(kāi)動(dòng)腦筋，從而提高教學(xué)質(zhì)量。

再次，學(xué)生的語(yǔ)言表達(dá)是“三動(dòng)”成功與否的外在表現(xiàn)。

學(xué)生能在課堂上積極發(fā)言，是教師信息反饋是重要途徑。人們的思維與語(yǔ)言是密不可分的。語(yǔ)言是思維的外在體現(xiàn)工具。心理學(xué)認(rèn)為，借助語(yǔ)言人們把獲得的感覺(jué)、知覺(jué)、表象加以概括，形成概念、判斷，進(jìn)行推理。通過(guò)語(yǔ)言表達(dá)還有助于調(diào)節(jié)自己的思維活動(dòng)，使之逐步完善。在數(shù)學(xué)教學(xué)中，要發(fā)展學(xué)生思維能力，就要引導(dǎo)學(xué)生去分析、比較、綜合、抽象、概括、判斷、推理，而教師要了解學(xué)生這些思維活動(dòng)的情況，也需要讓學(xué)生用語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)，然后對(duì)學(xué)生思維的過(guò)程給予肯定或糾正。所以在數(shù)學(xué)教學(xué)中要注意讓學(xué)生用語(yǔ)言表達(dá)自己的計(jì)算過(guò)程和解題思路，用自已的語(yǔ)言歸納性質(zhì)、定理等。由于課堂教學(xué)時(shí)間有限，為了使學(xué)生都有用語(yǔ)言表達(dá)他們思維的訓(xùn)練機(jī)會(huì)，可以把指名發(fā)言、集體討論和同桌兩人對(duì)講等不同方式結(jié)合起來(lái)。教師還應(yīng)有意識(shí)有計(jì)劃地注意幫助學(xué)困生，鼓勵(lì)學(xué)困生發(fā)言，推動(dòng)他們積極思維，以便促使他們的數(shù)學(xué)成績(jī)和思維能力都取得較大的進(jìn)步。

最后，動(dòng)手是“三動(dòng)”成功與否的具體表現(xiàn)。

動(dòng)手就是學(xué)生用作業(yè)、操作等形式把思維活動(dòng)的結(jié)果表現(xiàn)出來(lái)，也是教師獲得信息的重要途徑。培養(yǎng)學(xué)生的思維能力同學(xué)習(xí)計(jì)算方法、掌握解題方法一樣，也必須通過(guò)練習(xí)。而且思維與解題過(guò)程是密切聯(lián)系著的。培養(yǎng)思維能力的最有效辦法是通過(guò)解題的練習(xí)來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此設(shè)計(jì)好練習(xí)題就成為能否促進(jìn)學(xué)生思維能力發(fā)展的重要一環(huán)。一般地說(shuō)，課本中都安排了一定數(shù)量的有助于發(fā)展學(xué)生思維能力的練習(xí)題。但是不一定都能滿(mǎn)足教學(xué)的需要，而且由于班級(jí)的情況不同，課本中的練習(xí)題也很難做到完全適應(yīng)各種情況的需要。因此教學(xué)時(shí)往往要根據(jù)具體情況做一些調(diào)整或補(bǔ)充，要求教師用活教材。

所以，設(shè)計(jì)練習(xí)題要有針對(duì)性，要根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)。例如，為了了解學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)概念是否清楚，同時(shí)也為了培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用概念進(jìn)行判斷的能力，可以出一些判斷對(duì)錯(cuò)或選擇正確答案的練習(xí)題。還可以設(shè)計(jì)多種練習(xí)形式。通過(guò)多種練習(xí)形式，不僅有助于加深理解所學(xué)的數(shù)學(xué)知識(shí)，而且有助于發(fā)展學(xué)生思維的靈活性，并激發(fā)學(xué)生思考問(wèn)題的興趣。另外，設(shè)計(jì)一些有不同解法和有多個(gè)答案的練習(xí)題，對(duì)于發(fā)展學(xué)生思維的靈活性和創(chuàng)造性有很大益處。但是，做有不同解法的練習(xí)題時(shí)，不宜讓學(xué)生片面追求解法的數(shù)量，而要引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用不同的思路，或運(yùn)用不同的知識(shí)去解決，并且要找出簡(jiǎn)便的解法。更重要的是，設(shè)計(jì)的練習(xí)題的難度要適當(dāng)，必須是大多數(shù)學(xué)生經(jīng)過(guò)努力思考運(yùn)用所學(xué)知識(shí)能夠正確解答出來(lái)的。

總之，在數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中，要充分激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，要以調(diào)動(dòng)學(xué)生思維為核心，培養(yǎng)學(xué)生的思維能力為目標(biāo)；使學(xué)生主動(dòng)、師生互動(dòng)、全班活動(dòng)。使學(xué)生的主體性得到充分的發(fā)揮，讓課堂真正的動(dòng)起來(lái)。

第五篇：三化工作

某某公司在“三個(gè)創(chuàng)新”、“三化”活動(dòng)推動(dòng)下

順利實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”

2012年以來(lái)，某某公司緊緊圍繞子集團(tuán) “三個(gè)創(chuàng)新”、“三化”活動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照子集團(tuán)相關(guān)部署加強(qiáng)活動(dòng)開(kāi)展力度，切實(shí)做到與“四大工程”以及“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作相結(jié)合，專(zhuān)人負(fù)責(zé)與全員參與相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)管理與全員管理相結(jié)合，全面管理與重點(diǎn)管理相結(jié)合，集中化管理與差別化管理相結(jié)合，使公司各項(xiàng)工作得到有效提升。截止到6月底，公司共完成銷(xiāo)售收入5300余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4500萬(wàn)元，順利實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”。

一、穩(wěn)步推進(jìn)

扎實(shí)開(kāi)展

自開(kāi)展“三化”、“三個(gè)創(chuàng)新”活動(dòng)以來(lái)，某某公司積極創(chuàng)新思維、解放思想，嚴(yán)格制定各項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真組織、嚴(yán)格落實(shí)，并依據(jù)子集團(tuán)合理化建議活動(dòng)方案制定了適合自身的“合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度”，通過(guò)級(jí)級(jí)宣貫、層層落實(shí)，使“三化”、“三個(gè)創(chuàng)新”活動(dòng)觀(guān)念深入到廣大職工意識(shí)當(dāng)中，掀起了廣大職工參與的熱情，實(shí)現(xiàn)了全員參與、全員落實(shí)的新管理模式。2012年1-6月份，廣大職工踴躍參與“三化”、“三個(gè)創(chuàng)新”活動(dòng)，提出關(guān)于管理提升、節(jié)能降耗、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新等方面多項(xiàng)合理化建議，其中自制冷卻液噴水管；工件托盤(pán)制作；節(jié)流閥改制；門(mén)板鋁型材定尺采購(gòu)等合理化建議大幅度提高了工作效率，改善了工作環(huán)境、提升了管理水平，為公司實(shí)現(xiàn)資金節(jié)約數(shù)十萬(wàn)元，使公司為全面實(shí)現(xiàn)“精細(xì)化管理、精益化生產(chǎn)”的步伐更加穩(wěn)健向前。

另外，公司有力結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”等活動(dòng)，在公司各部門(mén)、各崗位開(kāi)展“賽成果、比奉獻(xiàn)”活動(dòng)。2012年伊始，公司得到某某公司客車(chē)新型校車(chē)門(mén)板任務(wù)，制作難度大，且某某公司要求每天供貨70-80塊門(mén)板。由于恰逢年底，公司訂單多、任務(wù)重，因此門(mén)板生產(chǎn)受到巨大壓力。為保質(zhì)保量完成門(mén)板生產(chǎn)任務(wù)，確保某某公司門(mén)板市場(chǎng)，公司從各部門(mén)抽調(diào)人員同生產(chǎn)一線(xiàn)人員組成突擊隊(duì)，兩只突擊隊(duì)實(shí)施倒班制，寒冬臘月他們是忘我生產(chǎn)，干的熱火朝天。突擊隊(duì)的任勞任怨、樸素作風(fēng)受到廣大職工的贊揚(yáng)，把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)推向了高潮，在全員職工的辛勤勞作下2012年1-6月我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4500余萬(wàn)元，較去年同期增加30%。

二、研發(fā)新產(chǎn)品

改進(jìn)舊工藝

在“三個(gè)創(chuàng)新”、“三化”活動(dòng)轟轟烈烈的開(kāi)展過(guò)程中，公司技術(shù)部進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新思維，積極同公司銷(xiāo)售部溝通交流，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，研判市場(chǎng)需求，緊跟市場(chǎng)技術(shù)“風(fēng)向”，整合資源，凝聚技術(shù)力量，加大新產(chǎn)品研發(fā)力度。2012年4月，技術(shù)部根據(jù)市場(chǎng)需求利用清明節(jié)節(jié)假日三天休息時(shí)間，開(kāi)發(fā)出校車(chē)安全門(mén)踏步，該產(chǎn)品較之前的平擺式踏步更加平穩(wěn)、美觀(guān)、安全、耐用。該產(chǎn)品一經(jīng)投入市場(chǎng)就得到某某公司、某某公司、某某公司等大型客車(chē)廠(chǎng)家的青睞，在短短兩個(gè)月內(nèi)就獲得近600套訂單，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入近100余萬(wàn)元，且各客車(chē)廠(chǎng)家在下半年有更加旺盛的需求，預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入500萬(wàn)元。

在工藝改進(jìn)方面，技術(shù)部全面實(shí)現(xiàn)了“全員參與、全員管理”模式，積極投入到工藝改進(jìn)項(xiàng)目當(dāng)中。在繼門(mén)板型材改進(jìn)項(xiàng)目后，技術(shù)部再次提出對(duì)內(nèi)擺托盤(pán)焊接工藝改進(jìn)，提出用拉鉚母代替托盤(pán)焊接螺母，此方案的改進(jìn)不僅提高了生產(chǎn)效率，同時(shí)大量節(jié)約了資金，預(yù)計(jì)全年將節(jié)約資金十余萬(wàn)元。多項(xiàng)工藝改進(jìn)為公司完成全年節(jié)約指標(biāo)及“四大工程”的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

三、解放思想、轉(zhuǎn)變觀(guān)念

探索銷(xiāo)售新模式

在“三個(gè)創(chuàng)新”、“三化”活動(dòng)的有力開(kāi)展下，銷(xiāo)售部積極以“思維創(chuàng)新”為指引，運(yùn)用新思維、新方法，開(kāi)拓新市場(chǎng)。同時(shí)公司根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)制定了“細(xì)分市場(chǎng)、差異化營(yíng)銷(xiāo)”的方針，并推行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，對(duì)銷(xiāo)售各片區(qū)由公司各領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)負(fù)責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)了銷(xiāo)售管理力度，提升了管理水平，凝聚力了銷(xiāo)售人員的戰(zhàn)斗力，提高了銷(xiāo)售人員的綜合素質(zhì)，使廣大銷(xiāo)售人員思想得到進(jìn)一步解放，從單一銷(xiāo)售思維定勢(shì)模式轉(zhuǎn)向全方位銷(xiāo)售思維模式，大大提高了銷(xiāo)售人員的工作積極性，為打造一只銷(xiāo)售尖兵隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)拓打開(kāi)了新局面。

2012年伊始，公司及時(shí)抓住了校車(chē)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)大批量校車(chē)門(mén)板訂貨，同時(shí)根據(jù)宇通市場(chǎng)需求及時(shí)開(kāi)發(fā)了校車(chē)安全門(mén)踏步，實(shí)現(xiàn)了校車(chē)系列產(chǎn)品配套化，目前在校車(chē)門(mén)板及安全門(mén)踏步配套上我公司已占據(jù)了主要市場(chǎng)，站在了校車(chē)門(mén)板及安全門(mén)踏步開(kāi)發(fā)的最前沿，成功創(chuàng)造了 “校車(chē)經(jīng)濟(jì)”，為進(jìn)一步拓展校車(chē)市場(chǎng)鋪平了道路。

此外，2012年5月份，銷(xiāo)售部在公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下同某某公司廠(chǎng)家加強(qiáng)溝通與交流，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，一舉拿下某某公司等廠(chǎng)家共1000臺(tái)車(chē)軍方訂單。此后公司又一鼓作氣拿下某某公司公交車(chē)訂單450臺(tái)，某某公司公交車(chē)100余臺(tái)等等。截止到6月底，公司共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5300萬(wàn)元，較去年同期增加34%，順利實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”，為圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)指標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

相信2012年下半年在子集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在“四大工程”、“三個(gè)創(chuàng)新”、“三化”活動(dòng)的有力開(kāi)展及某某公司公司全員職工的共同努力下，公司管理水平定會(huì)有新的提升，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)定會(huì)有長(zhǎng)促的發(fā)展，為盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定基石。