第一篇：關(guān)于公司實行嚴(yán)格管理

關(guān)于實施棋運建設(shè)公司員工工作規(guī)范 的 決 定

通過對近一段時間我們公司各項工作的觀察，發(fā)現(xiàn)存在很多問題，主要表現(xiàn)在我們整體管理水平還不夠高，還存在體系不順暢、控制不嚴(yán)密、效果不理想的問題。從當(dāng)前公司管理的現(xiàn)狀看，有必要對制度建設(shè)進行全面深入的思考，以尋找企業(yè)制度建設(shè)的新的發(fā)展方向，促進企業(yè)制度化管理取得新的突破性進展。

為嚴(yán)肅公司的勞動紀(jì)律，弘揚企業(yè)正氣，營造健康向上、積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊?，我們只有在制度的框架下，?guī)范和約束每一名員工的日常行為，規(guī)范化、制度化、程序化的開展工作，才能逐步使我們的各項工作做到位。工作結(jié)果的好與壞關(guān)鍵取決于人的素質(zhì)。要做好工作，每個人必須要有較強的工作責(zé)任心和上進心，有分析解決問題的能力。

為了加強對公司人、財、物的管理，我們在完善以往制定的各項管理制定的同時，強化對人、財、物的管理，補齊我們制度上的短板。我們要進一步細化公司日常性的管理，1

明確員工責(zé)權(quán)利的關(guān)系，讓員工都能夠擺正自己的位置，調(diào)整正確的的工作心態(tài)，逐步養(yǎng)成嚴(yán)格執(zhí)行制度管理，一切都要照章辦事，有制度遵循制度，沒有制度建立制度的工作理念。一、二、三、第一個方面：人的管理

公司繼續(xù)實行《棋運公司員工出勤管理的規(guī)定》，要求每一名員工都要嚴(yán)格遵守公司的作息時間，嚴(yán)格遵守公司的請銷假制度；

強調(diào)的是公司每名員工在到崗后，除公司領(lǐng)導(dǎo)指派的工作任務(wù)以外，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)允許，不得擅自離開自己的工作崗位（無論是在工程現(xiàn)場還是在公司院內(nèi)），否則，視為曠工。按照文化產(chǎn)業(yè)集團《勞動人事制度》第八章第一節(jié)第八十八條處理。員工因個人原因須離開公司的，要嚴(yán)格履行請假手續(xù)，并說明去向和事由，經(jīng)準(zhǔn)假后方可外出；

對于違反公司勞動紀(jì)律，在工作中不能夠按崗位職責(zé)要求完成本職工作，不聽從公司指揮調(diào)動，影響工作者，交由集團人力資源部，按照文化產(chǎn)業(yè)集團《勞動人事制度》第八章第一節(jié)第九十一條的規(guī)定處理；

四、對于員工個人原因拒不參加公司工程現(xiàn)場施工的員工，公司允許其在公司內(nèi)休息一個月，一個月后在工作態(tài)度上仍然沒有轉(zhuǎn)變，不能夠適應(yīng)公司工作的，公司將其交集團人力資源部，如集團人力資源部拒收，公司按照文化產(chǎn)業(yè)集團《勞動人事制度》第八章第一節(jié)第九十一條第二款和第八章第八十五條的規(guī)定處理；

五、公司在用人上遵循看重能力、以才為本的原則，不論職務(wù)、不論職稱，只要是在全年度的工作中服從安排調(diào)動、聽從指揮、盡職盡責(zé)，在解決公司生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵問題上創(chuàng)造出優(yōu)異成績的給予經(jīng)理嘉獎；

第二個方面：物的管理

一、公司所有車輛均由辦公室統(tǒng)一管理和調(diào)配，對于公司車輛的加油和保養(yǎng)，由辦公室指定專人負責(zé)，每月統(tǒng)計油耗和維修費用以便考核監(jiān)督，做到一車一帳；

二、車輛實行定人定車定責(zé)任，誰駕駛誰負責(zé)；各個工程現(xiàn)場用車，應(yīng)按照辦事的輕、重、緩、急，統(tǒng)籌辦理，堅決杜絕隨意的無計劃性的使用車輛。工程現(xiàn)場的車輛使用應(yīng)由使用人在《出車單》上寫清楚是由，簽上姓名，每日由辦公室檢查；

三、公司材料實行出入庫管理制度，由公司指定專人負責(zé)建立庫存臺帳，購入及領(lǐng)取必須履行出入庫手續(xù)方可辦理，如現(xiàn)場急需可補辦出入庫手續(xù)。凡是出、入庫的物品都要進行登記，做到賬賬相符，賬實相符。對驗收入庫后的物資必須進行認真清點核對，閑雜人等未經(jīng)允許不得擅自進入倉庫；

四、施工過程中發(fā)現(xiàn)材料短缺，由施工管理人員核實。并提出書面材料計劃交采購人員和技術(shù)科備案；工程凡超限額用料，必須查清原因，由工程負責(zé)人及時簽補限額材料計劃單；

五、工程現(xiàn)場材料的核驗、收存須由現(xiàn)場責(zé)任人指定專人負責(zé)，一車一驗，一次一驗，并由責(zé)任人、收料人、送料人三方共同簽字確認，收料單一式三聯(lián)，公司留存底聯(lián)，收料人和送料人各留一聯(lián)，留待備查統(tǒng)計；

第三個方面：工程管理

一、每項工程在設(shè)計文件、施工文件齊備條件下，由工程科組織部門相關(guān)施工單位有關(guān)人員進行文件會審，召開工程協(xié)調(diào)會，研究工程中可能出現(xiàn)的問題；

二、工程管理是公司各項管理的基礎(chǔ)性工作，只有強化對工程施工全過程的有效控制，規(guī)范工程施工現(xiàn)場責(zé)任人的權(quán)利和責(zé)任范圍，提高公司日常管理工作的效率和效能，才能保證公司經(jīng)營成果的實現(xiàn)；

三、工程現(xiàn)場實行授權(quán)管理責(zé)任制，由工程管理項目負責(zé)人起草工程任務(wù)書，任務(wù)書要說明工程內(nèi)容、施工程序、材料工具準(zhǔn)備、進場時間和要求完工時間，交公司辦公室和技術(shù)科備案；

四、現(xiàn)場責(zé)任人在公司經(jīng)理授權(quán)的范圍內(nèi)行使管理權(quán)力，未經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)，他人無權(quán)對工程現(xiàn)場工作進行直接參與。責(zé)任人必須對工程施工的全過程予以負責(zé)，對管理過程中一切有關(guān)工程的事宜都負有協(xié)調(diào)、督促的責(zé)任；

五、工程現(xiàn)場責(zé)任人要加強對工程施工的過程控制，各項工程的每一道工序都要建立相應(yīng)的施工記錄，施工記錄應(yīng)反映出每日工程進度和工程量以

及人員用工情況。如果設(shè)計文件存在問題，使施工無法進行，需修改施工方案時，應(yīng)由工程科與建設(shè)單位協(xié)調(diào)，由工程科安排工作人員修改；

六、公司的安全員必須深入公司各個工程現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到重大險情果斷采取措施并報告領(lǐng)導(dǎo)，查出的事故隱患及時組織力量限期整改。檢查應(yīng)逐日逐次登記檢查運行記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時下達整改通知。必須建立安全整改臺帳，發(fā)現(xiàn)事故苗頭、隱患應(yīng)第一時間通知公司領(lǐng)導(dǎo)；

七、公司安全員在每周一組織召開安全例會，通報前一周公司安全生產(chǎn)情況，督促整改措施落實，部署本周安全生產(chǎn)工作；

八、安全員要負責(zé)管理公司駐地的安全，檢查各項防火、防盜設(shè)施，督促檢查公司員工勞保用品的合理使用。參加公司各類事故的調(diào)查處理，協(xié)助有關(guān)部門落實各項安全措施；

九、公司技術(shù)科、工程科要避免工程管理中的死角和漏洞，要強化各自部門的內(nèi)業(yè)管理，工程（概）預(yù)算匯總登記、施工日志要如實記錄，積累真實可靠的第一手資料，做到事后歸檔。公司技術(shù)科負責(zé)工程施工檔案的資料整理，按照時間順序、工程類別、結(jié)算情況進行登記匯總，為公司同建設(shè)單位進行工程結(jié)算提供可靠的依據(jù)。工程施工現(xiàn)場材料、費用的耗費統(tǒng)計由公司技術(shù)科負責(zé)。公司工程科負責(zé)工程施工現(xiàn)場的施工組織設(shè)計和工程技術(shù)交底；

以上決定，經(jīng)公司辦公會討論研究通過，并報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，從即日起執(zhí)行，補充修改時亦同。

沈陽棋運建設(shè)工程有限公司 二O一二年六月十三日

第二篇：嚴(yán)格管理

《嚴(yán)格管理、優(yōu)化服務(wù)、樹立阿岱路政執(zhí)法新形象》的行政工作報告

歲末將至，辭舊迎新之際，總結(jié)過去的一年中的豐碩成果，進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和有效的開展反腐工作，路政總隊青銀支隊石家莊大隊大隊長王志毅組織全體隊員在2011年1月28日留營期間，深入學(xué)習(xí)和貫徹落實蔣國慶總隊長和豐海齡總隊長工作會議上關(guān)于年終工作總結(jié)會議和路政總隊2011黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告的會議要點和指示精神，大隊長王志毅對路政總隊總隊長蔣國慶的講話內(nèi)容進行了深入剖析和講解，并且結(jié)合實際對石家莊路政大隊在過去的一年中所做的路政巡查和案件管理等工作進行了簡要回顧，路政管理工作在精細化上尚有欠缺，對一些薄弱的環(huán)節(jié)進行了簡要分析找出問題所在，在今后的工作中認真加以研究學(xué)習(xí)有效的杜絕此類問題的再次發(fā)生，并加大投入，協(xié)調(diào)聯(lián)動，使路政大隊的執(zhí)法水平不斷提高。結(jié)合路政總隊在2011年開年之際的工作指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真執(zhí)行省交通運輸廳、省高管局的決策部署，以迎“國檢”、開展“整治規(guī)范年”活動為契機，以完善制度、規(guī)范行為、落實行政執(zhí)法責(zé)任制為抓手，全面提高執(zhí)法水平和服務(wù)水平。我大隊在新的一年里夯實路政執(zhí)法基礎(chǔ)，思想基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)下功夫一起抓，雙管齊下，更加有效地提高路政執(zhí)法隊伍的業(yè)務(wù)熟練程度和執(zhí)法水平，大隊長王志毅并對今年的工作重點做出了重要指示和部署，要在新的一年中對總隊出臺的各項制度體系要有更深入的學(xué)習(xí)，有效地貫徹落實每項制度，對每項制度都要牢記在心，以此規(guī)范路政執(zhí)法隊伍的整體形象和素質(zhì)，精心組織，全力以赴，扎扎實實做好迎國檢的感想準(zhǔn)備工作，有針對性的制定大隊迎檢方案，明確工作任務(wù)確定工作目標(biāo)，將責(zé)任落實到人，要爭取達到多得分。不扣分，總體做到多增分的要求。提高辦事效率，用硬措施，下真功夫，堅決完成好國檢這項任務(wù)。在場隊員都各個斗志昂揚、雄心壯志，在思想充分做好打硬仗的準(zhǔn)備。

在學(xué)習(xí)豐海齡副總隊長關(guān)于不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議當(dāng)中，大隊長王志毅結(jié)合本路政大隊的實際特點，總結(jié)了過去的一年中的廉政建設(shè)工作，對今年的工作目標(biāo)進行了安排部署，統(tǒng)一認識指明方向，明確了重點。“廉政建設(shè)關(guān)系到隊員自己的自身利益，并關(guān)系到路政建設(shè)工作的今后的發(fā)展”大隊長王志毅語氣誠懇，向在場的各位路政隊員推心置腹，苦口婆心講到廉政不僅是工作上所遵循的一項重要原則，也是你實現(xiàn)人生價值的一個重要里程碑，大隊長王志毅講的每句話都深入人心，牢牢地印在每位隊員的心坎里，使每位隊員對反腐倡廉又有了更高層次的認識。為今后的工作中指明了方向，大隊長王志毅指出在今后的工作中我們要以奮發(fā)有為的精神和求真務(wù)實的作風(fēng)，腳踏實地，埋頭苦干，切實抓好反腐倡廉建設(shè)各項任務(wù)的落實，為交通路政事業(yè)貢獻自己的一份力量。

第三篇：嚴(yán)格管理之我見

嚴(yán)格管理之我見

古語云：“嚴(yán)師出高徒?！奔饶芰鱾髦两瘢赜衅淅?。

我校“嚴(yán)管理，促成長”思想就是很好的佐證。

一個國家需要嚴(yán)明的紀(jì)律保證長治久安；一個部隊需要鐵一樣的紀(jì)律以正軍威；一個學(xué)校就更加需要嚴(yán)明公正的紀(jì)律來規(guī)范學(xué)生的行為。作為一名朝陽學(xué)子，“成才”的前提是先“成人”，而如何保證我們“成人”的關(guān)鍵就在于“嚴(yán)管理”。

它體現(xiàn)在我們學(xué)習(xí)、生活中的方方面面，“食不言，寢不語”，“人走桌凈”讓我們養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣；“無聲自習(xí)”，“零抬頭”則幫助我們通過獨立思考，自主學(xué)習(xí)提高了學(xué)習(xí)效率，從而保證了學(xué)習(xí)質(zhì)量。

學(xué)習(xí)了學(xué)校的“新十條高壓線”后，同學(xué)們也都從松散的暑假中再次回到緊張的學(xué)習(xí)狀態(tài)。“沒有規(guī)矩，不成方圓”。我校所定規(guī)矩如山，如一位威嚴(yán)的哨兵，莊嚴(yán)地為我們的學(xué)習(xí)保駕護航。

也許你曾怨學(xué)校嚴(yán)管理身心疲憊。

也許你曾因?qū)W校嚴(yán)管理束縛難當(dāng)。

也許你曾對學(xué)校嚴(yán)管理無法接受。

但是，很多同學(xué)一定感覺不到它的存在，因為他們已然能夠規(guī)范自己的言行舉止，自然不會感受到“嚴(yán)管理”的包袱重了。

其真嚴(yán)乎？

能自制者，非覺也。

第四篇：依法嚴(yán)格管理

依法嚴(yán)格管理、確保質(zhì)量安全

產(chǎn)品是企業(yè)的形象 質(zhì)量是企業(yè)的信譽

人人講安全，事事為安全；時時想安全，處處要安全 搞好質(zhì)量教育、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程

第五篇：分工負責(zé) 嚴(yán)格管理 煥然一新

分工負責(zé)

嚴(yán)格管理

煥然一新

逸夫小學(xué)衛(wèi)生先進單位事跡材料

我校衛(wèi)生把工作始終放在學(xué)校工作的重要地位，在嚴(yán)格執(zhí)行上級衛(wèi)生主管部門提出的工作要求下，結(jié)合學(xué)校實際,加強精神文明建設(shè),認真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》等法規(guī)。特別是2011年以來,學(xué)校格外重視校園環(huán)境衛(wèi)生,加大管理力度,搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生和學(xué)生個人衛(wèi)生,把學(xué)校衛(wèi)生保健工作納入學(xué)校的各項規(guī)范化管理之中,進一步加強學(xué)校衛(wèi)生工作力度,過去臟 亂 差的現(xiàn)象明顯改變。我們具體做了以下幾方面的工作。

一、高度重視 嚴(yán)格管理 夯實責(zé)任。

我校把衛(wèi)生工作當(dāng)作學(xué)校的首要工作來抓,衛(wèi)生工作搞好了可以給師生創(chuàng)造良好工作和學(xué)習(xí)的氛圍同時可以讓師生健康成長，也能夠使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和自理能力，并且培養(yǎng)她們?nèi)绾紊畹乃刭|(zhì)，為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展指明了方向。鑒于這個認識,我校專門成立了以校長為組長、分管校長為副組長、政教主任，校警及全體班主任為成員的衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)工作實際需要,配有專人負責(zé)校園衛(wèi)生工作、心理健康教育、傳染病工作、個人衛(wèi)生等工作,并能在實際工作中合理搭配,及時調(diào)整,做到分工明確,責(zé)任到人。

為使學(xué)校衛(wèi)生工作順利實施和確保目標(biāo)的實現(xiàn),保證學(xué)校衛(wèi)生工作的細致化、持久化、制度化、科學(xué)化、人性化。我校制訂了《學(xué)校衛(wèi)生保潔制度》、《衛(wèi)生工作檢查和獎懲制度》、《突發(fā)疾病應(yīng)急預(yù)案》等一系列規(guī)章制度,并在學(xué)校有限的資金中提取一部分作為衛(wèi)生專項資金來操作和管理,使學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生、生理衛(wèi)生、疾病防控等工作得到了制度上的保障和制約，政策上的優(yōu)惠和傾斜。

二、組織學(xué)習(xí),提高管理能力。

常規(guī)性地邀請衛(wèi)生防疫站同志對班主任、任課教師及相關(guān)管理人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過健康課對學(xué)生進行了流行性疾病防治等方面專項教育。

根據(jù)學(xué)生和季節(jié)特點,我校的衛(wèi)生健康教育除認真開展日常教育教學(xué)常規(guī)工作外,還把工作重點放在常見性傳染病知識的宣傳和預(yù)防教育,并根據(jù)社會發(fā)病特點:比如“禽流感”、“豬鏈球菌”、“腦膜炎”、紅眼病、急性腸炎等傳染病知識宣傳和預(yù)防教育,在學(xué)生中大力開展了流行性疾病防控的宣傳工作,并采取了必要的預(yù)防措施。通過宣傳、教育,讓全體師生都懂得傳染病的危害及如何預(yù)防等知識,提高師生對此類疾病的防范能力。并通過家訪、給家長發(fā)宣傳材料、家長信等形式,認真做好家校結(jié)對教育工作。嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定和制度,群策群力,精心組織抽檢、宣傳、教育、防控等活動,確保了每位師生的身心健康。

三、強化校園環(huán)境衛(wèi)生管理和監(jiān)督,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。

我校每周的班級衛(wèi)生評比由值周領(lǐng)導(dǎo)和值日教師對全校各班級的衛(wèi)生情況進行檢查,分別打分,并把評分納入月評先進班級之中,并及時公布檢查結(jié)果。在管理中,對學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生提出了學(xué)校的總體要求:即要求全校同學(xué)做到責(zé)任區(qū)內(nèi)無衛(wèi)生死角,無各類暴露性垃圾,無紙屑、無瓜皮果殼、無雜草、無亂丟廢棄物,無痰跡、無污水;校園內(nèi)的每一處墻壁無亂涂亂畫亂張貼現(xiàn)象,無足跡及其他臟痕。室內(nèi)物品擺放整齊、無蜘蛛網(wǎng)、電燈吊扇無積塵,窗明幾凈。教室落實“門前”三包,班級管理設(shè)立專門的衛(wèi)生人員負責(zé),保持門前“三好”和活動安全。在全校師生中倡導(dǎo)“無煙”校園,“無亂丟”校園。定期開展了除四害工作,由專人負責(zé),做到定期消殺和突擊消殺相結(jié)合,食堂和廁所定時噴灑滅蠅和滅蟑螂藥水,投入滅鼠誘餌,消滅四害孳生地,嚴(yán)格控制“四害”密度在國家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

四、個人衛(wèi)生要抓好,師生健康很重要。

保持好是衛(wèi)生工作的難點,所以要搞好衛(wèi)生工作,必須從源頭著手,即提高全體師生的思想認識,養(yǎng)成講衛(wèi)生的良好習(xí)慣,這就是我們所說的養(yǎng)成教育。為養(yǎng)成學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,各衛(wèi)生職能部門充分利用櫥窗、黑板報、晨會、班級主題班會等各種陣地,積極開展衛(wèi)生教育,號召廣大學(xué)生自覺遵守衛(wèi)生制度,自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,人人爭做文明學(xué)生。要求學(xué)生認真做到“不亂扔果皮紙屑,不隨地吐痰,不破壞綠化及設(shè)施,不損壞公物”等四個不。不定期組織德育處成員進行學(xué)生個人衛(wèi)生抽查,每月進行一次全校學(xué)生個人衛(wèi)生大檢查,以促進學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成。

五、奮斗目標(biāo)；

教室做到；墻壁整潔,標(biāo)語、圖畫張貼整齊,無蜘蛛網(wǎng),無亂寫亂畫現(xiàn)象;地面干凈,無泥土痰跡、臟水,衛(wèi)生用品放在講臺內(nèi);課桌講臺明亮,無灰塵,擺放整齊,無劃痕;黑板擦干凈;電燈電線,電視電教用品等無灰塵,門窗干凈明亮,教室前后無垃圾、紙屑、蜘蛛網(wǎng),走廊天天掃。

環(huán)境區(qū)做到；全天保持沒有紙屑，食品袋 雜草 磚塊 樹枝等垃圾。每天早晨中午打掃兩次。個人衛(wèi)生做到 飯前、飯后和睡前不做劇烈運動,眼保健操有利于保護學(xué)生視力,做操要求做到穴位準(zhǔn)確、手法對頭用力得當(dāng),坐姿正確。參加學(xué)校的義務(wù)勞動要求做到“四不”和“四要”,即不讓學(xué)生參加對身體生長發(fā)育有害的勞動,不讓學(xué)生參加勞動強度過大的勞動,不讓學(xué)生參加夜間或有危險性的勞動;要控制勞動時間和強度,要制定安全防范措施和安全教育,要注意勞動期間的飲食衛(wèi)生和保證學(xué)生吃飽、吃好、喝到開水,要按勞動性質(zhì)與學(xué)校條件發(fā)放一定的食品。

定邊縣逸夫小學(xué)