第一篇：xx醫(yī)院開展“找差距、抓機遇,促發(fā)展、爭排頭”大討論活動的實施方案

XX醫(yī)院

開展“找差距、抓機遇，促發(fā)展、爭排頭”大討論活動的實 施 方 案

為進一步解放思想，正視差距，搶抓機遇，凝心聚力加快發(fā)展，不斷深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，根據(jù)《xx縣委關(guān)于開展“找差距、抓機遇，促發(fā)展、爭排頭”大討論活動的實施方案》（xx發(fā)【2011】xx號）文件要求，結(jié)合醫(yī)院實際，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)決定，自x月至x月，在全院開展“找差距、抓機遇，促發(fā)展、爭排頭”大討論活動，現(xiàn)制定實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這個主題，以深入推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實際，通過“找差距、抓機遇，促發(fā)展、爭排頭”，著力解決在推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展中存在的突出問題，教育引導(dǎo)廣大干部群眾搶抓機遇、積極作為，破除狹隘封閉意識，創(chuàng)新發(fā)展理念，完善醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新思路，聚集發(fā)展新優(yōu)勢，奮起直追，全力跨躍，努力實現(xiàn)醫(yī)院各項工作又好又快發(fā)展。

二、目標任務(wù)

這次大討論活動，根本目的在于解決問題、加快發(fā)展。找準與兄弟單位、先進個人的差距，以時不我待的緊迫感搶抓發(fā)展機遇，突出創(chuàng)新突破，以實現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展為目的，緊緊圍繞“醫(yī)院管理、醫(yī)護質(zhì)量、病歷質(zhì)量、民生服務(wù)、工作作風(fēng)” 等五個方面存在的突出問題，提出意見建議，制定解決措施，著力抓好推進落實，為醫(yī)院的發(fā)展提供堅強保證。

一是醫(yī)院管理方面：（1）解決如何提升發(fā)展境界，快速融入黃河三角洲開發(fā)建設(shè)和“突破利津”戰(zhàn)略的實施中；（2）討論解決加快醫(yī)院發(fā)展，發(fā)展理念還有哪些不適應(yīng)、不符合的因素，需要消除那些思想上的誤區(qū)；（3）討論解決面臨前所未有的歷史機遇和激烈的競爭壓力，加快我院發(fā)展應(yīng)該以什么樣的精神狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)，奮力爭先。（4）著眼于不斷完善醫(yī)院各方面工作，提升醫(yī)院形象，干部隊伍的素質(zhì)能力還存在哪些弱項，采取哪些有效措施提升干部隊伍謀劃發(fā)展、改革攻堅、真抓實干的能力；（5）面對新形勢、新任務(wù)，干部作風(fēng)還存在哪些影響黨群干群關(guān)系、影響發(fā)展環(huán)境的問題，要解決長期形成的作風(fēng)問題應(yīng)該采取哪些有效措施；（6）黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的任務(wù)分解存在哪些不利于落實的問題，考核制度存在哪些需要改進的地方；（7）圍繞健全完善工作落實機制，如何扎實推進工作任務(wù)落實進行討論，查找工作落實方面存在的問題，著力健全完善工作制度，切實提高工作效能和執(zhí)行力。

二是醫(yī)療護理方面：（1）解決如何加強醫(yī)院核心制度的落實，重視“三基三嚴”訓(xùn)練，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為，強化責(zé)任意識和安全意識，減少醫(yī)療糾紛和差錯事故的發(fā)生；（2）解決如何使醫(yī)患溝通高效、暢通。重點解決怎樣加強醫(yī)患溝通；是否存在防護遮擋不夠，患者隱私保護不到位現(xiàn)象；是否存在不尊重患者知情權(quán)的問題；是否存在糾紛處理工作不健全、渠道不暢通、處理不恰當、結(jié)果反饋不及時、改進不到位等不良現(xiàn)象；（3）診療流程是否順暢。重點討論解決掛號就醫(yī)、檢查項目是否存在程序繁瑣、流程復(fù)雜、“三長一短”現(xiàn)象；是否存在導(dǎo)醫(yī)服務(wù)不到位、便民設(shè)施不齊全、運轉(zhuǎn)不正常現(xiàn)象；是否存在科室布局、服務(wù)流程等標牌標識不清晰問題；是否存在急診“綠色通道”不暢通問題；存在問題是否得到較好解決；（4）醫(yī)療安全管理體系是否完善。是否存在質(zhì)量控制體系不健全、工作不深入、效果不明顯問題；是否存在三級醫(yī)師查房制等核心醫(yī)療制度執(zhí)行不到位、診療護理操作規(guī)程執(zhí)行不規(guī)范問題；是否存在門診排班不合理，急診科建設(shè)不符合要求，會診、留觀時間過長的問題。

三是病歷質(zhì)量方面：（1）如何建立健全病歷書寫制度，加強病歷管理；（2）討論解決如何加強醫(yī)護人員對病歷的重視，杜絕病歷書寫中存在的缺項、漏項、語句不通、不規(guī)范、字跡潦草、記錄不全、不及時、不準確、病程記錄流于形式等現(xiàn)象；（3）通過開展病歷的檢查、評比，提高病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量；（4）討論如何通過加強病歷書寫質(zhì)量來帶動醫(yī)療質(zhì)量的提高。

四是民生服務(wù)方面：（1）如何加強形象管理，提升護理人員的整體素質(zhì)；（2）討論解決如何加大宣傳力度，提高醫(yī)務(wù)人員的認知度和參與率，強化服務(wù)意識和群眾觀念，簡化服務(wù)流程，改善就醫(yī)環(huán)境，方便病人就醫(yī)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，努力提高社會群眾對醫(yī)療服務(wù)的滿意度。（3）堅持社會公益定位，認真落實“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的管理理念，堅持因病施治、合理檢查、合理用藥，積極落實軍人及優(yōu)撫對象優(yōu)待政策，最大限度減輕患者的醫(yī)藥費用負擔(dān)。

五是工作作風(fēng)方面：（1）討論解決如何加強干部作風(fēng)建設(shè)，樹立醫(yī)院良好社會形象；（2）討論如何解決當前少數(shù)干部職工工作應(yīng)付、作風(fēng)渙散、效率低下、執(zhí)行力不強等現(xiàn)象；（3）討論解決如何更新思想觀念，增強干部職工工作的主動性和創(chuàng)造性，為醫(yī)院各項工作的發(fā)展做出更大的貢獻；（4）討論解決如何從制度建設(shè)入手，加強工作作風(fēng)建設(shè)；（5）討論解決如何立足本科室、本崗位，從我做起，從小事做起、從身邊做起，以精益求精的工作態(tài)度，做弘揚優(yōu)良作風(fēng)的表率。

三、方法步驟：

這次大討論活動歷時4個月，共分三個階段：

（一）動員部署階段（3月18日－21日）。主要抓好兩項工作：一是動員部署。召開動員大會，進行安排部署，搞好宣傳發(fā)動。二是制定方案。根據(jù)縣委要求，結(jié)合醫(yī)院實際，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定本單位具體的實施方案，提出明確目標和具體要求。

（二）推進實施階段（3月22日－6月10日）。按照醫(yī)院具體實施方案開展活動，并在此基礎(chǔ)上統(tǒng)一開展三項主題活動：

1、開展“正視差距謀發(fā)展”系列活動。

（1）開展“大調(diào)研”活動。根據(jù)縣委要求和醫(yī)院特點，以“差距在哪里，機遇在哪里”為主題，重點圍繞找差距進行深入調(diào)研?！按笳{(diào)研”活動注意把握以下幾個環(huán)節(jié)：

一要深入討論找差距。召開黨支部會、中層干部會和職工大會，對近年來的工作認真回顧總結(jié)，橫向于兄弟單位、其他縣區(qū)醫(yī)療單位進行比較尋找差距，縱向與上級業(yè)務(wù)部門的標準要求比較尋找差距。討論時鼓勵說真話、說實話，杜絕空話、套話。討論過程中明確專人作好記錄，并把發(fā)言意見整理匯總，存檔備查。（完成時限：4月底前）

二要“走出去”找差距。5月份，醫(yī)院組織骨干力量，根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，到原先基礎(chǔ)相近、目前發(fā)展成效突出醫(yī)療單位考察，尋找工作落后的深層次原因?？疾烨皩⒗碛?、參加人員和時間形成報告，報縣活動辦公室審批；考察過程中注意保存影像資料；考察后認真梳理分析，深挖差距存在的原因，形成有情況、有問題、有對策的調(diào)研報告。（完成時限：5月底前）

三要領(lǐng)導(dǎo)督促找差距。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子按照工作分工，分頭組織各科室人員召開調(diào)研匯報交流會，幫助各科室找差距抓機遇，理清發(fā)展思路。（完成時限：6月上旬）

（2）開展“大建言”活動。積極圍繞醫(yī)院發(fā)展中存在的矛盾和問題，動員全院干部職工緊緊圍繞醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平、醫(yī)院管理、人才建設(shè)、開展新技術(shù)新項目等制約醫(yī)院發(fā)展的重點問題建言獻策。醫(yī)院辦公室負責(zé)收集意見、建議，整理匯總后提交領(lǐng)導(dǎo)參閱。

2、開展“搶抓機遇促發(fā)展”系列活動。

（1）明確責(zé)任促發(fā)展。將“十二五”規(guī)劃和全縣經(jīng)濟工作會議中與醫(yī)院相關(guān)的“在保障和改善民生上實現(xiàn)新突破”這個主題，結(jié)合縣委縣政府公布的2011年度十大工程十件實事和十大項目，以“以民為本、為民服務(wù)”為根本宗旨，根據(jù)醫(yī)院工作實際，建立重點工作任務(wù)目標管理臺帳，進一步分解細化，落到實處。

（2）黨員帶動促發(fā)展。通過“擦亮窗口服務(wù)百姓”深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)“三個一”活動的開展，充分發(fā)揮我院黨員在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、推動全民創(chuàng)業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，立足各科室及崗位特點，對勇創(chuàng)事業(yè)、服務(wù)發(fā)展的舉措公開承諾。院黨支部建立公開承諾臺帳，并及時跟進督查。

3、開展“促進發(fā)展爭排頭”系列活動。

積極開展“兩爭創(chuàng)”活動。一是爭創(chuàng)爭創(chuàng)崗位奉獻先鋒。開展“五比五看”活動（比思想，看境界高不高；比作風(fēng)，看扎實不扎實；比干勁，看精神狀態(tài)好不好；比效率，看工作節(jié)奏快不快；比貢獻，看自身工作對提高人民群眾滿意度的貢獻大不大），努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力，在本職崗位上創(chuàng)一流業(yè)績。醫(yī)院作為窗口服務(wù)單位，按照機關(guān)工作人員15%的比例，評選崗位先鋒，并擺放“先鋒示范崗”桌牌。二是爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。物化服務(wù)品牌實物，開展品牌形象設(shè)計，在辦公場所、名片、宣傳頁等素材上加印服務(wù)品牌；努力抓好融合互動，以“擦亮窗口服務(wù)百姓”為主線，把服務(wù)品牌建設(shè)真正融入到醫(yī)院的思想建設(shè)、效能建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)的各個方面，使醫(yī)院服務(wù)品牌深入人心。

（三）總結(jié)提高階段（6月11日－30日）。重點抓好三項工作：

一是總結(jié)整改。院辦公室對活動開展情況進行系統(tǒng)總結(jié)，建立“找差距抓機遇”臺帳，逐項列明活動中找到的差距和機遇、已經(jīng)采取的措施和取得的效果，并進一步研究制定改進措施。（6月上旬）二是考核評議。院領(lǐng)導(dǎo)班子對活動開展情況進行考核，依據(jù)各科室“找差距抓機遇”臺賬，并采取適當方式組織群眾進行評議，評議前召開辦公會公布被評議科室“找差距抓機遇”臺賬。各科室大討論活動開展情況，納入2011年度科室綜合考核。（6月底前）

三是完善機制。對事關(guān)醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、人才建設(shè)、工作作風(fēng)等重大事項的制度，凡是不適應(yīng)發(fā)展大局的要及時修改完善，并于6月中旬前報醫(yī)院活動辦公室，作為考核活動成效的重要依據(jù)；對活動中行之有效的做法用制度的形式固定下來，形成加快發(fā)展的長效機制。

四、工作要求：

大討論活動是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深化，是事關(guān)醫(yī)院發(fā)展全局的一件大事。各科室要高度重視，精心組織，扎實推進，務(wù)求實效。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院成立大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負責(zé)活動日常工作。及時召開動員會議，把大討論活動擺上重要議事日程，制定具體的活動方案，落實工作責(zé)任，迅速安排部署。做到主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，抓具體、抓落實。院活動辦公室要加強對大討論活動的督查、指導(dǎo)，對活動開展情況定期通報，確?；顒釉鷮嵱行ч_展。

（二）創(chuàng)新活動載體。堅持把全縣統(tǒng)一活動與醫(yī)院的各項具體活動結(jié)合起來，在認真落實縣委部署要求的基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系自身實際，創(chuàng)新“自選動作”，不斷豐富活動內(nèi)容，增強活動效果。堅持把理論指導(dǎo)和工作指導(dǎo)結(jié)合起來，把理性思考轉(zhuǎn)化為實踐行動，做到在討論中提升境界，在實踐中推進工作。

（三）注重宣傳引導(dǎo)。醫(yī)院活動辦公室要抓好總協(xié)調(diào)，充分利用宣傳欄等載體，加大宣傳力度，及時宣傳報道各科室開展大討論活動的經(jīng)驗、做法及成效。注重選樹先進典型，搞好宣傳推廣，組織觀摩交流，發(fā)揮好引導(dǎo)示范作用，努力營造開展大討論活動的良好輿論氛圍。

二〇一一年三月十九日

第二篇：全縣“找差距、抓機遇,促發(fā)展、爭排頭”大討論活動動員會議上的講話

Xxxx同志在全縣?找差距、抓機遇，促發(fā)展、爭排頭?大討論活動動員會議上的講話

同志們：

縣委決定，從現(xiàn)在開始到6月底，用四個月左右的時間，在全縣集中開展?找差距、抓機遇，促發(fā)展、爭排頭?大討論活動。今天召開動員大會，主要是對這次大討論活動進行安排部署，動員全縣各級及廣大干部群眾積極投身到這項事關(guān)大局、事關(guān)長遠、事關(guān)發(fā)展的活動中來，進一步解放思想，正視差距，搶抓機遇，攻堅克難，以凝心聚力、爭當排頭的實際行動，奮力開創(chuàng)全縣經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展新局面。剛才，道明同志宣讀了大討論活動實施方案，各級各部門要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面，根據(jù)縣委常委研究的意見，我講三個方面的問題。

一、充分認識開展這次大討論活動的重要意義，切實把思想統(tǒng)一到縣委的決策部署上來

開展這次大討論活動，是縣委在全面融入?黃藍?兩大國家戰(zhàn)略、加快富民強縣步伐的關(guān)鍵時期，根據(jù)新形勢、新任務(wù)、新要求作出的重要部署，對于推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，具有十分重要的意義。

第一，這是凝聚思想共識、加快推進“黃藍”兩大戰(zhàn)略的重要舉措。思想是行動的先導(dǎo)，沒有統(tǒng)一的思想就沒有統(tǒng)一的步調(diào)、統(tǒng)一的行動，力量就不能凝聚，發(fā)展就不能突破。

回顧黨的歷史，我們黨通過?延安整風(fēng)?，全黨達到了空前的團結(jié)和統(tǒng)一，為奪取抗戰(zhàn)勝利和新民主主義革命勝利，奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。近年來，我縣先后開展了?爭當排頭兵?、?深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀?、?轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，加快富民強縣進程?大討論等幾次大的解放思想活動，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，認真解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，有力促進了各級干部思想境界的提升。但同時也要清醒地看到，解放思想永無止境。當前，隨著?黃藍?兩大國家戰(zhàn)略的全面實施，黃河三角洲迎來了大開放、大開發(fā)、大發(fā)展的熱潮。我縣作為?黃藍?兩區(qū)的重要組成部分，正面臨著千載難逢的歷史機遇。重大機遇面前，如果思想僵化、觀念陳舊，甚至無動于衷、麻木不仁，就會喪失良機、貽誤發(fā)展。開展這次大討論活動，就是以搶抓機遇、爭當排頭的具體實踐，切實提高廣大黨員干部加快發(fā)展的思想境界和能力水平，引導(dǎo)全縣上下在解放思想中統(tǒng)一思想，形成萬眾一心推進發(fā)展的生動局面。

第二，這是應(yīng)對嚴峻挑戰(zhàn)、破解發(fā)展難題的強大動力。發(fā)展是硬道理，是時代的呼喚，是全縣干部群眾的迫切愿望和期盼。經(jīng)過多年的努力，我縣經(jīng)濟社會取得長足發(fā)展。?一區(qū)三園六大產(chǎn)業(yè)?的發(fā)展格局初步形成；黃大鐵路、德大鐵路、疏港鐵路、東濟高速、環(huán)渤海高等級公路以及利津水廠、宮家干渠閘前泵站等一批事關(guān)利津長遠發(fā)展的重大基礎(chǔ)設(shè)施陸續(xù)開工或竣工投入使用，使加快發(fā)展具備了良好的產(chǎn)業(yè)

基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿?。跳出利津看利津，我們與先進地區(qū)乃至兄弟縣區(qū)的差距實際上越來越大。差距來自于巨大的競爭壓力。從黃河三角洲19個縣（市、區(qū)）、山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)51個縣（市、區(qū)）來看，我縣總體實力和綜合競爭力處于下游水平。經(jīng)濟總量小、綜合實力弱是我們的基本縣情，加快發(fā)展的任務(wù)很重、壓力很大。差距來自于發(fā)展中存在的矛盾和問題。目前，我縣工業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重比較大，新興產(chǎn)業(yè)剛剛起步，支撐帶動能力不夠強；農(nóng)業(yè)發(fā)展方式比較粗放，產(chǎn)業(yè)化、標準化、集約化程度較低；現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后，支撐地方財政的大企業(yè)數(shù)量較少，拉動經(jīng)濟增長的大項目儲備不多，發(fā)展活力和后勁不足。面對嚴峻形勢，我們既要正視差距，又不能妄自菲薄，以大討論活動為動力，負重奮進，積極作為，在破解難題中加快追趕、跨越發(fā)展。

第三，這是加強作風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的現(xiàn)實需要。作風(fēng)是形象，是戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力；干部作風(fēng)好壞體現(xiàn)了發(fā)展環(huán)境優(yōu)劣，關(guān)系著競爭力強弱，決定著事業(yè)成敗。近年來，我們高度重視加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，想干真干，以干促變，為推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強有力的保證。但也要清醒地看到，我縣干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的任務(wù)還十分艱巨，與加快發(fā)展的要求還有很大差距。突出表現(xiàn)在有的干部安于現(xiàn)狀、不思進取，無所作為；有的干部?怕?字當頭、怕?lián)?zé)任、怕冒風(fēng)險、怕得罪人；有的干部作風(fēng)漂浮、效率低下、執(zhí)行

力不強；有的部門本位主義嚴重，大局意識淡薄，濫用職權(quán)，個別部門吃拿卡要，搞?耍權(quán)威?、?擺框框?有一套，抓起工作來畏難發(fā)愁、束手無策。這些問題雖然在極少數(shù)人身上和個別部門中存在，但與我縣競相發(fā)展的濃厚氛圍格格不入，嚴重破壞了發(fā)展環(huán)境。這些問題的存在，既是我們搶抓機遇、加快發(fā)展、爭當排頭的最大障礙和阻力，也是拉大我們與先進地區(qū)差距的關(guān)鍵原因。看不到差距是最大的差距，看不到危機是最大的危機。開展大討論活動，就是要認真查找在服務(wù)意識、工作作風(fēng)、發(fā)展環(huán)境等方面的問題，下大氣力進行整改，切實樹立起全縣各級干部真抓實干、敢于擔(dān)當、勇于付出的良好形象，激發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)、唯旗誓奪、爭當排頭的激情，營造起廉潔勤政、務(wù)實高效的發(fā)展環(huán)境。

第四，這是順利實現(xiàn)全年目標任務(wù)、確?！笆濉绷己瞄_局的根本保障。?十二五?時期，是我縣搶抓?黃藍?兩大國家戰(zhàn)略機遇、提升經(jīng)濟綜合實力、全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期。對我縣今后的發(fā)展，市委、市政府寄予厚望。今年市?兩會?期間，市委書記、市人大常委會主任張秋波同志到我縣代表團參加審議時，要求我們充分認識面臨的重大機遇，切實增強機遇意識和責(zé)任意識，堅定加快發(fā)展的信心，煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情，不甘落后，自強不息。前不久召開的全縣經(jīng)濟工作會議，研究確立了?把握一個基調(diào)，瞄準一個目標，突出兩大重點，實現(xiàn)六個突破?的工作思路，提出了

?大干苦干‘十二五’，各項指標翻一番，再造一個新利津；今年各項主要經(jīng)濟指標增幅超過全市平均水平，在黃河三角洲19個縣（市、區(qū)）中爭名次、往前趕?的目標。完成市委、市政府對我們的期望和重托，實現(xiàn)全年工作目標，確保?十二五?開好局起好步，不能光靠喊口號、空議論，必須自我加壓，奮發(fā)有為，以實實在在的業(yè)績來體現(xiàn)我們的能力和水平，贏得利津應(yīng)有的形象和地位。開展為期四個月的大討論活動，就是要以解放思想為先導(dǎo)，在全縣迅速掀起加快發(fā)展、爭當排頭的熱潮，動員全縣各級各部門立足高標準、瞄準高目標，努力提升發(fā)展境界，集中攻堅突破、搶占主動，確保全年目標任務(wù)的圓滿實現(xiàn)。

二、緊緊圍繞解決實際問題，在事關(guān)利津發(fā)展的重大問題上取得新成效

這次大討論活動分兩批進行，第一批在縣直機關(guān)和企事業(yè)單位中開展；第二批待村?兩委?換屆完成后，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和農(nóng)村開展。關(guān)于整個大討論活動，會上印發(fā)了《實施方案》，作了具體安排。各級各部門要按照《實施方案》的要求，準確把握，扎實推進，確保實效?？偟囊笫牵脏囆∑嚼碚摵汀叭齻€代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，堅持以“正視差距、搶抓機遇，加快發(fā)展、爭當排頭”為主題，積極作為，攻堅克難，著力解決制約發(fā)展的突出問題，務(wù)求發(fā)展境界不斷提升、發(fā)展能力不斷增強、發(fā)展方法不斷創(chuàng)新、發(fā)展環(huán)境

更加優(yōu)化、工作作風(fēng)高效務(wù)實，為全面推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強保證。這次大討論活動，是理性提高與實踐發(fā)展的有機統(tǒng)一，是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深化和拓展，基本方法是解放思想、改進作風(fēng)，核心是鼓舞士氣、凝聚人心，根本目的是解決問題、加快發(fā)展。各級各部門一定要明確開展這次活動的目標要求，把務(wù)求實效作為開展大討論活動的根本出發(fā)點和落腳點，力求解決問題、力求促進發(fā)展，真正使大討論活動的過程成為破解發(fā)展難題的過程，成為推進利津加快發(fā)展的過程，著力解決?五個重大問題?，努力爭取?五個新成效?。

（一）要著力解決思想不夠解放的問題，在提升發(fā)展境界上取得新成效。思想的大門打不開，發(fā)展的大門也打不開；思想解放的程度有多大，發(fā)展的成效就有多大。應(yīng)該看到，與新形勢新任務(wù)相比，與先進地區(qū)相比，我們的差距從根本上講還是思想觀念和發(fā)展境界上的差距。有些同志天天講解放思想，仍然思想僵化、墨守陳規(guī)，在貫徹上級決策時生搬硬套、形而上學(xué)，在實際工作中習(xí)慣于輕車熟路辦事情，不敢突破?慣例?，不敢超越?本本?，對當前破解土地、融資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點難點問題，對發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟、狠抓招商引資等重大戰(zhàn)略任務(wù)，一出手就氣短怵頭，不敢試、不敢闖，缺乏攻堅克難的勇氣和干大事、創(chuàng)大業(yè)的氣魄；有的同志懶于解放思想，動力不足，小富即安，小進則滿，不思進取，固步自封。通過開展大討論活動，要認真審視實施?黃

藍?兩大戰(zhàn)略帶來的重大歷史機遇，深刻分析我們的優(yōu)勢和不足，深刻反思我們的思想觀念和精神狀態(tài)，進一步解放思想，提升發(fā)展境界，以新一輪的思想大解放推動新一輪的大發(fā)展。要進一步樹立全新的發(fā)展理念，提升戰(zhàn)略思維能力，放眼黃河三角洲開發(fā)國家戰(zhàn)略，在轉(zhuǎn)變觀念上快人一步、在提升思想境界上高人一等，在謀劃發(fā)展舉措上勝人一籌，敢想、敢試、敢干，切實擔(dān)當起加快發(fā)展的歷史重任。要積極?走出去?，學(xué)習(xí)先進地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗，學(xué)習(xí)他們敢做敢為的膽識，學(xué)習(xí)他們?新思路、高起點、大手筆?的境界，學(xué)習(xí)他們運用市場經(jīng)濟手段發(fā)展經(jīng)濟的理念、機制和辦法，堅定?人家能辦到的，我們也要辦到而且要努力辦好?的信心和決心。要強化開拓創(chuàng)新意識，在學(xué)習(xí)借鑒外地先進理念和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地探索出符合利津?qū)嶋H的路子和辦法，消化吸收為自我發(fā)展、后發(fā)崛起的內(nèi)生動力和不竭源泉，努力讓發(fā)展的質(zhì)量更好一些，讓發(fā)展的步伐更快一些。各級要通過組織大調(diào)研、大建言、大宣講活動，采取專題研討、專家授課、現(xiàn)場觀摩、外出考察等多種形式，引導(dǎo)廣大基層黨員干部群眾深入查找差距，準確把握機遇，在為什么要加快發(fā)展、能不能加快發(fā)展、怎樣實現(xiàn)加快發(fā)展等重大問題上達成共識，真正使加快發(fā)展、爭當排頭成為全縣上下的自覺行動。

（二）要著力解決發(fā)展能力不強的問題，在攻堅克難上取得新成效。干事創(chuàng)業(yè)僅有熱情是不夠的，還要具備相應(yīng)的

素質(zhì)能力。我們有些同志習(xí)慣于?吃老本?，不注重學(xué)習(xí)，不研究經(jīng)濟，不深入基層認真調(diào)查研究，不善于借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗，缺少膽識和才智，缺乏點子和辦法，工作找不到突破口，打不開新局面。要通過大討論活動，深入調(diào)查研究，找準自身的?短板?，學(xué)習(xí)先進理念和管理方法，提升素質(zhì)本領(lǐng)，學(xué)經(jīng)濟、懂經(jīng)濟，學(xué)管理、懂管理，著力提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力和做好群眾工作的能力，擺脫?等靠要?的思維模式和按部就班的工作習(xí)慣，以改革創(chuàng)新精神攻堅克難，努力在推進行政管理體制、投融資體制和城市管理體制等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革中取得新突破。要進一步統(tǒng)一對當前經(jīng)濟社會發(fā)展形勢的認識，既要充分看到困難、保持清醒頭腦，更要把握機遇、積極作為，推動經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。要加強學(xué)習(xí)鍛煉，增強素質(zhì)和本領(lǐng)，變不可能為可能，化不利為有利，實現(xiàn)各項工作的創(chuàng)新突破。要突出解決問題這個重點，結(jié)合各自職能和承擔(dān)的任務(wù)，深入查擺存在的問題和不足，著力解決影響和制約本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵問題。大討論活動中，全縣不同層面都要確定一批重點課題和項目，明確方向，理清思路，落實責(zé)任，限期突破。要堅持把?以科學(xué)發(fā)展論英雄、以項目建設(shè)論政績、以貢獻大小論獎懲?作為工作導(dǎo)向，把經(jīng)濟增幅、新上項目、發(fā)展變化、為民辦事等作為檢驗活動成效的依據(jù)。

（三）要著力解決發(fā)展方法不多的問題，在創(chuàng)新突破上取得新成效。實踐表明，敢不敢突破，能不能創(chuàng)新，對于一

個地區(qū)的發(fā)展至關(guān)重要。安徽小崗村之所以能率先實行土地聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，從而帶動了我國農(nóng)村經(jīng)濟的大發(fā)展；蘇滬浙等先進省市之所以走出了一條超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展的路子，創(chuàng)造了一系列令人矚目的發(fā)展奇跡，都是因為他們具有勇于創(chuàng)新的氣魄和敢于突破的膽識。相比而言，我們?nèi)鄙俚恼莿?chuàng)新、突破。有的干部創(chuàng)新意識和能力不強，工作思路不活，工作方式方法簡單，對新知識、新經(jīng)驗、新做法接受的少、運用的少；有的干部怕?lián)?zé)任、怕冒風(fēng)險的思想嚴重，工作拘泥于條條框框，機械地理解和執(zhí)行政策文件，致使很多工作不敢去做，很多項目不敢去爭取，很多政策不會去落實。改革沒有現(xiàn)成的路可走，沒有固定的模式可套，如何謀劃發(fā)展大計、應(yīng)對挑戰(zhàn)，如何承受改革的壓力、緩解和防止利益沖突，都要靠積極探索尋找出路。通過大討論活動，各級都要加強對經(jīng)濟工作規(guī)律的研究和把握，用創(chuàng)新的辦法破解發(fā)展中遇到的困難和問題，加強對產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)建設(shè)和機制體制改革等問題的研究，創(chuàng)新突破，引領(lǐng)發(fā)展。只要在法律許可的范圍內(nèi)，只要有利于生產(chǎn)力發(fā)展，只要符合人民群眾的利益，就要拿出開拓精神來，大膽地試，大膽地闖，讓實踐作為最終檢驗標準?？h委將一如既往地支持大膽探索的干部，包容創(chuàng)新失誤的干部，重用干成大事的干部，為各級干部干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造更加寬松的環(huán)境。

（四）要著力解決發(fā)展環(huán)境不優(yōu)的問題，在優(yōu)化服務(wù)上取得新成效。環(huán)境是吸引力，是生產(chǎn)力，也是競爭力。新一

輪區(qū)域競爭發(fā)展的經(jīng)驗表明，哪里環(huán)境好，資金就往哪里流，項目就往哪里落，人才就往哪里走。目前，有的單位依法執(zhí)政、科學(xué)執(zhí)政的意識比較淡薄；個別單位群眾意識淡化，對熱點難點問題摸得不清、看得不準，解決的方法不當；有的權(quán)力部門化、部門利益化，做決定、辦事情不考慮群眾的承受能力和利益；有的單位仍然門難進、臉難看、話難聽、事難辦，手續(xù)繁瑣，效率不高。要通過開展大討論活動，進一步強化?一切為了發(fā)展、一切服務(wù)發(fā)展?的全局意識和服務(wù)觀念，正確處理部門利益和全局利益的關(guān)系，正確處理監(jiān)督管理與搞好服務(wù)的關(guān)系，正確處理部門與企業(yè)的關(guān)系，堅決剎住濫用職權(quán)、吃拿卡要等違法違紀行為，進一步提高行政效能，營造良好的發(fā)展環(huán)境?？h直各部門、單位要圍繞提高行政效率、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境、創(chuàng)新體制機制等方面，重點研究如何發(fā)揮部門職能服務(wù)項目、培育項目和開發(fā)項目的文章，提出具體工作目標和保障措施。窗口單位和服務(wù)行業(yè)要深化?擦亮窗口服務(wù)百姓?活動，組織黨員干部亮身份、亮承諾、亮形象，讓群眾切實感受到窗口服務(wù)行業(yè)的新變化、新氣象。有行政審批職能的單位，要根據(jù)自身職能和特點，制定服務(wù)發(fā)展、提升效能工作方案，切實優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。

（五）要著力解決工作作風(fēng)漂浮的問題，在提高執(zhí)行力上取得新成效。干部作風(fēng)是個大問題，好的作風(fēng)，可以產(chǎn)生無窮的創(chuàng)造力，形成巨大的凝聚力，鑄就頑強的戰(zhàn)斗力。現(xiàn)在有的個別干部作風(fēng)漂浮，干工作蜻蜓點水，深不下去，抓

工作只強調(diào)在嘴上，停留在會上，飄浮在面上，就是落實不到具體行動上；有的干部缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情，對工作抱著干好干孬一個樣的態(tài)度，對自己的工作不學(xué)習(xí)不研究，對分管的工作不熟悉不了解，缺乏應(yīng)有的事業(yè)心和責(zé)任感；有的干部執(zhí)行力不強，對縣委、縣政府安排的工作能推就推、能拖就拖，這也不行，那也不行，就是不說怎么能行；有的干部一干工作就講條件、講待遇，講自己的資歷，要錢要物，遇到困難不是積極主動地想辦法、找出路，而是畏首畏尾、畏難發(fā)愁，缺乏攻堅克難的勇氣和魄力。有這種精神狀態(tài)和作風(fēng)，必將大事干不了、小事干不好，最終一事無成，發(fā)展就會貽誤戰(zhàn)機。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，重在執(zhí)行。廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要鋪下身子、真抓實干，敢于面對壓力和困難，多到矛盾集中的地方去，到困難較多的地方去，真正把心思用在研究解決重點難點問題上，把精力用在創(chuàng)新發(fā)展上，以良好的黨風(fēng)帶政風(fēng)、促民風(fēng)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。要堅持雷厲風(fēng)行、立說立行，接受任務(wù)不打折扣，執(zhí)行任務(wù)不講困難，完成任務(wù)不降標準，高效率、快節(jié)奏推進各項工作落實，以落實的成果檢驗活動的成效。

三、強化保障措施，確保大討論活動扎實有效開展 ?找差距、抓機遇，促發(fā)展、爭排頭?大討論活動，是掀起新一輪思想大解放、推動利津大發(fā)展的動員令、沖鋒號，意義重大而深遠。各級各部門要切實把活動擺上重要日程，高度重視，周密安排，務(wù)求取得扎實成效。

一要加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織?？h委成立領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立活動辦公室，具體負責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)和調(diào)度指導(dǎo)；成立督導(dǎo)組，對活動開展情況進行督促指導(dǎo)。各級各部門都要成立相應(yīng)機構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，制定具體實施方案，抓緊動員部署，確保思想認識到位、工作措施到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負責(zé)同志，不僅要做這次大討論活動的組織者，更要做改革創(chuàng)新、攻堅克難、加快發(fā)展的先行者，帶頭查找問題，帶頭調(diào)查研究，帶頭調(diào)度推動各項工作落實?？h級領(lǐng)導(dǎo)同志要按照?一崗雙責(zé)?的要求，認真抓好分管部門活動的開展，與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同調(diào)度、同檢查?？h大討論活動辦公室要充分履行組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能，精心設(shè)計活動載體，加強工作調(diào)度，確?；顒釉鷮嵧七M?？h委各指導(dǎo)檢查組要切實負起責(zé)任，靠到一線抓督導(dǎo)、抓檢查，督促各單位高標準、高質(zhì)量地把活動開展好。全縣各級各部門、各行各業(yè)、每名干部群眾都要奮勇爭先，比位次、比貢獻、比速度、比變化，努力在解放思想、推動發(fā)展等方面發(fā)生新變化、取得新成效。活動結(jié)束后，我們將認真總結(jié)、隆重表彰一批活動中涌現(xiàn)出的先進典型。

二要創(chuàng)新載體，務(wù)求實效。這次活動，不單純是解放思想大討論活動，也是一次主題實踐活動，要同經(jīng)濟社會發(fā)展各路工作緊密結(jié)合起來，創(chuàng)新活動載體，確?；顒訉嵭А＝Y(jié)合我縣工作實際和干部隊伍現(xiàn)狀，縣大討論活動辦公室設(shè)計了一系列活動載體，實施方案也明確了一些規(guī)定動作和方法

步驟，各部門單位要不折不扣地抓好落實。同時，也要結(jié)合各自職能和業(yè)務(wù)工作特點，不照搬照抄，不就活動抓活動，確定好自選動作，搭建豐富載體，使活動更有針對性、實效性，真正達到解決問題、促進發(fā)展的目的，用發(fā)展成效來檢驗活動效果。

三要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，做好表率。領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部是推動發(fā)展的骨干力量，也是解放思想、改進作風(fēng)的重點。要堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭與群眾廣泛參與相統(tǒng)一，切實避免?上熱下涼?。活動中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭解放思想，帶頭改進作風(fēng)，帶頭謀劃發(fā)展，帶頭解決問題，積極為基層黨員干部群眾作出表率，引導(dǎo)和帶動大家投身實踐、創(chuàng)先爭優(yōu)。同時，又要注意堅持群眾路線，集中民智，凝聚民力，以干部帶群眾，以黨內(nèi)帶黨外，努力形成全社會眾志成城、共謀發(fā)展的新局面。

四要加強宣傳，營造氛圍。要加強輿論引導(dǎo)，充分運用廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體和宣傳欄、展板、簡報等宣傳陣地，大力宣傳開展大討論活動的重要性和必要性，不斷激發(fā)廣大干部群眾參與活動的積極性和主動性。要突出典型培養(yǎng)，及時報道各級各部門單位活動的開展情況及好做法、好經(jīng)驗，生動反映全縣上下通過開展活動呈現(xiàn)出的新氣象、取得的新成效，注重運用身邊的先進典型教育廣大黨員干部群眾，不斷增強活動的感染力，形成?快追趕、爭排頭?的濃厚氛圍。要改進宣傳方式，在加強正面宣傳的同時，針對

群眾反映的熱點、難點問題，做好解疑釋惑工作，擴大活動的社會效果，切實把廣大黨員干部群眾的思想和行動聚集引導(dǎo)到加快發(fā)展、爭當排頭上來。對工作不實、作風(fēng)漂浮、執(zhí)行不力等不良現(xiàn)象，堅決予以公開曝光，并給予相應(yīng)的組織處理。

五要統(tǒng)籌兼顧，搞好結(jié)合。面對當前復(fù)雜的經(jīng)濟形勢和艱巨的發(fā)展任務(wù)，各級各部門要正確把握開展大討論活動和推動工作、促進發(fā)展的關(guān)系，堅持以大討論活動推動當前各項工作，以工作實績、發(fā)展變化來檢驗活動成效，切實把大討論活動與正在開展的重點工作緊密結(jié)合起來，綜合考慮，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，協(xié)調(diào)推進，切實做到?兩手抓、兩不誤、兩促進?，確保圓滿完成今年確定的各項目標任務(wù)。一是與?項目攻堅年?行動結(jié)合起來，既要在項目建設(shè)一線鍛煉干部隊伍善啃硬骨頭、敢打攻堅戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)，又要通過加強干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)，堅定信心，提升境界，為項目攻堅提供強力支撐。二是與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，做好兩項活動的銜接和延續(xù)，使廣大干部群眾始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，始終保持創(chuàng)先爭優(yōu)、爭當排頭的熱情和干勁。三是與村?兩委?換屆和?兩評一樹?活動結(jié)合起來，狠抓基層黨員干部群眾的思想教育，倡樹新風(fēng)正氣，狠剎歪風(fēng)邪氣，營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，樹立黨員干部隊伍的良好形象。

六要健全機制，狠抓落實。開展大討論活動，一定要緊密聯(lián)系實際，真正解決具體問題，著力推動工作，確保取得

明顯的思想成果、制度成果、實踐成果，決不能空對空、搞坐而論道。各級各部門都要結(jié)合各自職能和承擔(dān)的任務(wù)，深入查擺存在的問題和不足，列出一批制約改革發(fā)展、影響和諧穩(wěn)定的難點問題，建立臺賬，逐項對照檢查解決落實情況。近期能解決的要限期解決，短時間內(nèi)難以解決的，要確定目標和步驟，逐步加以解決，不能半途而廢、不了了之。要通過活動，修改一些制度和政策文件，同時，建立健全活動推進機制和考核評價體系，在進一步修訂完善有關(guān)考核評價體系的基礎(chǔ)上，把活動開展情況納入今年綜合考核內(nèi)容，作為評價各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。

同志們，解放思想永無止境，加快發(fā)展時不我待。我們要在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾，咬定目標不動搖，加快追趕不懈怠，進一步正視差距、搶抓機遇，銳意解放思想，勇于改革創(chuàng)新，奮力攻堅克難，以實際行動譜寫科學(xué)發(fā)展、富民強縣的壯麗篇章！

第三篇：抓機遇 找對策 促發(fā)展

抓機遇 找對策 促發(fā)展

努力實現(xiàn)我行對公業(yè)務(wù)的全面進步

2007年前三季度，我行對公業(yè)務(wù)在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總分行優(yōu)惠政策的支持下，緊緊圍繞提高公司及機構(gòu)業(yè)務(wù)價值創(chuàng)造能力這個核心，緊密結(jié)合公司及機構(gòu)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型這條“主線”，不斷加強優(yōu)質(zhì)客戶營銷力度，努力強化存量貸款基礎(chǔ)管理工作，增強產(chǎn)品推介能力，各項業(yè)務(wù)保持較好的增長，資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營效益進一步提高，取得了較好的業(yè)績。下面，我就我行公司及機構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展情況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一簡要匯報。

一、前三季度的工作總結(jié)

2007年以來，總行提出了加大對甘肅省分行的政策傾斜力度，幫助甘肅分行擺脫經(jīng)營效益落后局面的優(yōu)惠政策，尤其是對公司業(yè)務(wù)貸款規(guī)模指標的寬松信貸政策，使得全省對公貸款業(yè)務(wù)取得了長足進步。我行在年初以來，積極利用總分行的優(yōu)惠政策，努力發(fā)揮公司業(yè)務(wù)“橋頭堡”的經(jīng)營戰(zhàn)略地位，各項業(yè)務(wù)指標也取得了快速發(fā)展。

（一）貸款業(yè)務(wù)的快速發(fā)展

今年以來，公司業(yè)務(wù)部相繼成立了有針對性的營銷團隊，繼續(xù)以煤炭、電力等優(yōu)質(zhì)企業(yè)為主要依托，加大對交通、房地產(chǎn)開發(fā)、建材、煤化工及機構(gòu)等行業(yè)客戶的營銷力度，使得我行在平?jīng)鲞@個優(yōu)質(zhì)客戶有限、相互競爭激烈的信貸環(huán)境下，取得了驕人的戰(zhàn)績。截至今年九

使得我行的資產(chǎn)質(zhì)量進一步得到優(yōu)化。至9月底，我行不良貸款余額為2833.2萬元，較年初減少625.4萬元，貸款不良率為1.79%，低于全省、全國建行平均水平。

（三）“八一工程”取得進展

今年我行借中國人民解放軍建軍八十周年之即，組織全行員工與駐地武警部隊指戰(zhàn)員共同舉辦了豐富的文藝節(jié)目晚會，深入部隊對我行的個人金融產(chǎn)品進行了講解，并與部隊官兵展開了一次乒乓球友誼賽。在建軍節(jié)前夕，各部門經(jīng)理、支行行長還在分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下對駐平武警部隊、平?jīng)鲕姺謪^(qū)進行了慰問、座談，為我行對部隊的負債業(yè)務(wù)打造了良好的平臺。

二、目前工作中存在的不足

雖然我行在前九個月對公業(yè)務(wù)工作中取得了一定的成績，但從業(yè)務(wù)發(fā)展的全局來看，我們在負債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、KPI指標數(shù)據(jù)和機構(gòu)業(yè)務(wù)的完成情況上與分行的要求還有很大的差距。

（一）對公存款發(fā)展緩慢

今年以來，由于全國基金市場的火爆，我行個人存款業(yè)務(wù)持續(xù)出現(xiàn)負增長趨勢。在這中大環(huán)境下，我行的對公存款業(yè)務(wù)并未起到拉動全行負債業(yè)務(wù)增長的作用，反而出現(xiàn)了增長勢頭減慢的情況，有的行甚至出現(xiàn)了大幅度的負增長。這不僅使得我行在同業(yè)市場中的占比有所下降，而且造成了我行資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)的不平衡發(fā)展，使得信貸業(yè)務(wù)在快速發(fā)展的同時，沒有足夠的自有資金提供支持，只能通過向上級行借款來解決資金缺口，這樣不但增加了我行的資金運用成本，還使

品營銷不盡人意。截至9月底，我行共簽訂企業(yè)電子銀行9戶，只占全年計劃指標135戶的7%，離分行所下達的任務(wù)指標還有較大的差距。貸記卡的發(fā)卡數(shù)也不理想，至9月底，共辦理貸記卡231張，只完成了全年任務(wù)490張的47%。

（四）機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢

在我行公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時，我們不能忽視的是我行的機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展十分緩慢，甚至有倒退的現(xiàn)象。截至9月底，我機構(gòu)類貸款余額為6502.5萬元，只占全部貸款的4.09%，而其中的不良貸款余額為1277.5萬元，不良率高達19.65%，遠遠高出我行的貸款不良率。三、四季度全行對公業(yè)務(wù)的工作思路

四季度國民經(jīng)濟發(fā)展形式仍然看好，我行公司業(yè)務(wù)發(fā)展的外部環(huán)境進一步改善，各項業(yè)務(wù)面臨很多發(fā)展機遇。但與此同時，國家宏觀調(diào)控力度將進一步加大，總行縮緊了信貸投放規(guī)模，我行對公業(yè)務(wù)在平衡信貸規(guī)模和實現(xiàn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展上面臨著較大挑戰(zhàn)。四季度，公司業(yè)務(wù)條線要繼續(xù)發(fā)揮主力軍的作用，進一步提高公司業(yè)務(wù)對全行效益的貢獻。

（一）加大信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，保護重點客戶、重點項目、重點產(chǎn)品的信貸需求

四季度，滿足客戶信貸需求與控制投放規(guī)模將是全行對公信貸工作中一個非常突出的矛盾。在這種形式下，全行對公條線要統(tǒng)一思想，切實處理好信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整、維護客戶關(guān)系和實現(xiàn)全年盈利目標三者之間的關(guān)系。既不能為片面維護客戶關(guān)系、實現(xiàn)盈利目標而盲目放貸；

2、加強對目標客戶的拓展力度。四季度，全行要把加強客戶基礎(chǔ)、拓展目標客戶作為營銷工作的重點來抓。要在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，篩選確定一批重點營銷的目標客戶名單，主要目標是在排名前列，且目前沒有與我行建立業(yè)務(wù)關(guān)系或在我行業(yè)務(wù)份額較少的優(yōu)質(zhì)客戶。對確定的重點目標客戶，要將營銷任務(wù)具體分配到客戶經(jīng)理，由行領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展營銷攻關(guān)活動。

（三）加強優(yōu)質(zhì)項目的儲備工作，為以后貸款投放工作奠定堅實的基礎(chǔ)

信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整和信貸規(guī)?？刂撇⒉灰馕吨芯涂梢苑潘少J款營銷，恰恰相反，越是在這種形勢下，為了給以后貸款投放工作打好基礎(chǔ)，以保證全行效益的穩(wěn)步提高，必須要高度重視營銷工作，高度重視優(yōu)質(zhì)項目的儲備工作。特別要重視固定資產(chǎn)貸款需求企業(yè)的項目儲備，要指派專人進行跟蹤營銷。對固定資產(chǎn)貸款項目的儲備，不但對我行明年的業(yè)務(wù)發(fā)展有著及大的推動作用，而且他對我行的利潤貢獻是有一定持續(xù)性的。

（四）以提高中間業(yè)務(wù)收入為重點，積極推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型工作

針對宏觀調(diào)控形勢，四季度，公司業(yè)務(wù)部要在抓好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，要下大力氣發(fā)展中間業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)，努力提高非利差收入占比，確保完成全年目標任務(wù)。

在確保傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定增長的同時，要全力推廣我行的工程造價、財務(wù)顧問、投資銀行等中間業(yè)務(wù)收入高的新型業(yè)務(wù)。同時，要積極與個金部門合作，大力宣傳和推廣我行的電子銀行產(chǎn)品和貸記

第四篇：找差距、抓整改、促發(fā)展”大檢查活動總結(jié)

“找差距、抓整改、促發(fā)展”大檢查活動總結(jié)

為進一步提升管理水平，提高隊伍整體素質(zhì)。敖包溝工區(qū)組織崗位員工認真學(xué)習(xí)關(guān)于開展“找差距、定目標、強三基、促發(fā)展”主題的通知精神，結(jié)合我工區(qū)實際在全工區(qū)范圍內(nèi)積極開展“找差距、定目標、強三基、促發(fā)展”大檢查活動。使員工充分認識到自己以及工區(qū)在管理等方面存在的缺點與不足，以便充分增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)將活動總結(jié)如下：

一、存在的問題

（1）理論與實際相脫節(jié)

在實際操作過程中，部分崗位員工的在自查、互查活動中不能真實地將自己的問題反映出來，在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題當班人員不能獨立處理，只是進行上報，動手能力較差。

（2）實際工作與工作標準有差距

崗位人員對安全及業(yè)務(wù)標準中的內(nèi)容的掌握比較好，但是不能將其兩者融匯貫通的運用到實際工作中去。

（3）自身安全防護意識不強

通過開展應(yīng)急演練和日常工作中崗位人員存在對自身安全防護意識不到位的現(xiàn)象，在進行相關(guān)工作時，有個人習(xí)慣性違章行為，具有潛在的安全隱患。個人習(xí)慣性違章行為共找出好幾項，主要是個人習(xí)慣動作和安全意識不夠。

（4）自學(xué)能力不夠

不能合理利用時間補充崗位知識，知識覆蓋面比較薄弱，業(yè)務(wù)水平普遍得不到提高。崗位人員知識局限于每周兩題的學(xué)習(xí)任務(wù)，欠缺自學(xué)能力，在完成本

崗位工作后，不能利用業(yè)余時間和書籍自行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)很被動。

二好的方面

1.自己查大家發(fā)現(xiàn)、提高自我防護意識

以“自己查大家發(fā)現(xiàn)”的方式，對自身存在的違章習(xí)慣進行查找，對大家發(fā)現(xiàn)的那幾項問題建立整改責(zé)任人，責(zé)任班組。杜絕因個人習(xí)慣問題存在的各項安全隱患，在日常工作中做到相互監(jiān)督相互提醒，并加大力度宣傳和學(xué)習(xí)安全知識，進一步保障個人安全。并不定期對執(zhí)行情況進行監(jiān)督，嚴考核、硬兌現(xiàn)，提高整體執(zhí)行力。按照預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，建立健全相關(guān)資料及重點要害部位防范措施，保障各項工作受控運行。

2.《安規(guī)》《技規(guī)》《修規(guī)》《行規(guī)》對標，找差距，增強工區(qū)安全意識。工區(qū)成立對標小組：

組長：劉相君

副組長：劉玉林、劉福清

組員：白旭、趙學(xué)科、賀李鵬、彭鎮(zhèn)友、李白、尹帥帥、賀小龍

在組長的帶領(lǐng)下敖包溝工區(qū)的隊標工作進行的非常順利，也非常的成功，在對表工作中我工區(qū)在《安規(guī)》對標，找差距工作中查到四條原因，《技規(guī)》對標，找差距活動中查到2條，《修規(guī)》對標，找差距活動中查到12條。在這次對表對標活動中查出的原因比較多，但是我們并不感到沮喪，反而感到高興。因為我們真正的認識到了自己的缺點與不足。我們會在以后的工作中加強整改，使我們現(xiàn)有的，現(xiàn)存在的隱形的問題得到整改，這是對我們個人、工區(qū)、工務(wù)段的安全工作都得到了保證。從而保證了我們以后各項工作的順利運行。

本次討論活動緊密結(jié)合敖包溝工區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，全工區(qū)人員積極參與，會上積極發(fā)言共同查找工區(qū)存在的問題?；顒舆_到了預(yù)期目的，見到了成效。下一步，敖包溝工區(qū)將針對本次大檢查發(fā)現(xiàn)的的問題按計劃實施整改，努力提升管理水平進一步強化“三基”建設(shè)。

附件1：敖包溝工區(qū)個人“找差距”活動；

附件2：敖包溝工區(qū)對標找差距清單；

附件3：敖包溝工區(qū)技術(shù)規(guī)章對標清單；

附件4：工務(wù)段敖包溝工區(qū)差距（薄弱環(huán)節(jié)、問題）匯總表。

2012.4.25 敖包溝工區(qū)

第五篇：找差距、抓整改、促發(fā)展”全面整改活動總結(jié)

“找差距、抓整改、促發(fā)展”全面整改活動總結(jié)

為進一步提升管理水平，提高隊伍整體素質(zhì)。敖包溝工區(qū)組織崗位員工認真學(xué)習(xí)關(guān)于開展“找差距、定目標、強三基、促發(fā)展”主題的通知精神，結(jié)合我工區(qū)實際在全工區(qū)范圍內(nèi)積極開展“找差距、定目標、強三基、促發(fā)展”全面整改活動。使員工充分認識到自己以及工區(qū)在管理等方面存在的缺點與不足，在以后的工作中慢慢整改，以便充分增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。現(xiàn)將活動總結(jié)如下：

一、大檢查-存在的問題

1、工務(wù)段差距（薄弱環(huán)節(jié)、問題）匯總表

（1）工務(wù)段個領(lǐng)導(dǎo)在找差距活動中，從全面出發(fā)，從總體角度觀察各工區(qū)在工作，安全等方面存在的問題，進行了徹底，清查的方法，來幫助工務(wù)工區(qū)查找問題，查找、短板。

（2）工務(wù)段再找差距活動中共收集了50項，其中安全管理方面的差距為5項，設(shè)備檢修、運輸生產(chǎn)方面的差距10項，既有設(shè)備、系統(tǒng)完善等方面的差距15項，落實技術(shù)規(guī)章、專業(yè)標準方面的差距20項。

2、工區(qū)在大檢查中所查處的問題。（1）理論與實際相脫節(jié)

在實際操作過程中，部分崗位員工的在自查、互查活動中不能真實地將自己的問題反映出來，在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題當班人員不能獨立處理，只是進行上報，動手能力較差。

（2）實際工作與工作標準有差距

崗位人員對安全及業(yè)務(wù)標準中的內(nèi)容的掌握比較好，但是不能將其兩者融匯貫通的運用到實際工作中去。（3）自身安全防護意識不強

通過開展應(yīng)急演練和日常工作中崗位人員存在對自身安全防護意識不到位的現(xiàn)象，在進行相關(guān)工作時，有個人習(xí)慣性違章行為，具有潛在的安全隱患。個人習(xí)慣性違章行為共找出好幾項，主要是個人習(xí)慣動作和安全意識不夠。（4）自學(xué)能力不夠

不能合理利用時間補充崗位知識，知識覆蓋面比較薄弱，業(yè)務(wù)水平普遍得不到提高。崗位人員知識局限于每周兩題的學(xué)習(xí)任務(wù)，欠缺自學(xué)能力，在完成本崗位工作后，不能利用業(yè)余時間和書籍自行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)很被動。二全面整改

1、敖包溝工區(qū)的整改小組： 工區(qū)成立對標小組： 組 長：劉相君

副組長：劉玉林、劉福清

組 員：白 旭、趙學(xué)科、賀李鵬、彭鎮(zhèn)友、李 白、尹帥帥、賀小龍（1）、工區(qū)的制度等方面存在的問題由劉相君，劉玉林、劉福清負責(zé)整改。（2）、線路問題以及對標等方面存在的問題由劉玉林、劉福清負責(zé)整改，（3）、臺賬，材料方面的由趙學(xué)科負責(zé)整改。

2、工務(wù)段查出問題的整改

（1）對于工務(wù)段在檢查階段查找出的問題，敖包溝工區(qū)在整改小組的全體努力下對其進行了認真的整改，整改情況如下： 1.安全管理方面的差距的第2、3、4、5、條； 2.設(shè)備檢修、運輸生產(chǎn)方面的差距的第2、條 3.既有設(shè)備、系統(tǒng)完善等方面的差距的無

4.落實技術(shù)規(guī)章、專業(yè)標準方面的差距的第1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、13、15、17、18、20、條

對于以上幾條均做出了整改，完全按照相關(guān)規(guī)定進行了規(guī)范。（2）需要段部給予幫助整改有：希望能夠及時給予配備雨量報警器。

3、.敖包溝工區(qū)在《安規(guī)》《技規(guī)》《修規(guī)》《行規(guī)》對標，抓整改，增強工區(qū)安全意識。

1.在組長的帶領(lǐng)下敖包溝工區(qū)的對標抓整改工作進行的非常順利，也非常的成功，整改情況如下：

《安規(guī)》對標，抓整改工作中查到四條，整改四條；整改人：劉相君 《技規(guī)》對標，抓整改活動中查到2條，整改了1條；整改人：劉玉林 另一條需要做工程處理；

《修規(guī)》對標，抓整改活動中查到12條。已整改11條，整改人：劉玉林 另一條需要做工程處理； 2.敖包溝工區(qū)存在差距的整改

1.安全管理方面的差距查出三項，整改了三項；

2.設(shè)備檢修、運輸生產(chǎn)方面的差距查出二項、整改了一項，另一項有待加強； 3.既有設(shè)備、系統(tǒng)完善等方面的差距查出三項，整改了0項，有待工務(wù)段給于解決。

4.落實技術(shù)規(guī)章、專業(yè)標準方面的差距的查出0項，整改0項；

5.本專業(yè)、系統(tǒng)存在的一類重大安全隱患查出1項，整改0項，有待工務(wù)段給予解決；

6.其他方面的差距查出1項，整改1項。

在這次對表對標活動中整改的原因比較多，但是我們并不感到沮喪，反而感到高興。因為我們真正的落實整改了自己的缺點與不足。我們會在以后的工作中加強整改，使我們現(xiàn)有的，現(xiàn)存在的隱形的問題得到整改，這是對我們個人、工區(qū)、工務(wù)段的安全工作都得到了保證。從而保證了我們以后各項工作的順利運行。

本次討論活動緊密結(jié)合敖包溝工區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，全工區(qū)人員積極參與，會上積極發(fā)言共同查找工區(qū)存在的問題?；顒舆_到了預(yù)期目的，見到了成效。下一步，敖包溝工區(qū)將針對本次整改夠問題按計劃實施，并延續(xù)下去，努力提升管理水平進一步強化“三基”建設(shè)。

附件1：工區(qū)差距（薄弱環(huán)節(jié)、問題）整改表； 附件2：敖包溝工區(qū)技術(shù)規(guī)章對標整改表；

附件3：工務(wù)段敖包溝工區(qū)差距（薄弱環(huán)節(jié)、問題）整改表。2012.5.20

敖包溝工區(qū)