第一篇：關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部能力作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)思考

關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部能力作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)思

考

鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為最基層一級(jí)的地方政府機(jī)關(guān)，是黨在農(nóng)村的基層組織。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是黨對(duì)農(nóng)村各項(xiàng)路線、方針、政策的直接執(zhí)行者和農(nóng)村工作的骨干力量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部直接與人民群眾打交道，作風(fēng)狀況如何，不僅直接關(guān)系到黨的路線、方針、政策能否在農(nóng)村得到有效貫徹落實(shí)，而且直接影響到黨和政府在人民群眾中的形象。干部的作風(fēng)實(shí)，就能始終代表最廣大人民的根本利益，對(duì)外形象就好，群眾就信賴；作風(fēng)不實(shí)，就辦不成事，群眾就不信賴。省第十次、市第十二次黨代會(huì)和XX市第十三次黨代會(huì)的召開，面對(duì)新的形式、新需要、新要求，迫切需要我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)，加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)，意義深遠(yuǎn)。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，現(xiàn)就鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部能力作風(fēng)建設(shè)淺談一下個(gè)人的幾點(diǎn)體會(huì)。

一、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍中存在的主要問題

近年來，從中央到地方通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)等系列活動(dòng)的開展，干部隊(duì)伍作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)，整體素質(zhì)有了明顯提高。但與跨越式發(fā)展要求相對(duì)照，還有較大的距離，在少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中還存在著不少問題，主要表現(xiàn)在：

（一）在干部學(xué)習(xí)上，還不適應(yīng)形勢(shì)變化的要求。有的干部以工作忙為借口，學(xué)習(xí)興趣淡化，沒有抽時(shí)間、擠時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，導(dǎo)致理論水平不高；有的干部學(xué)習(xí)不夠深入，滿 1 足于一知半解，不在用心領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)上下功夫，導(dǎo)致思想覺悟不高，理論功底不深，處理復(fù)雜問題能力不強(qiáng)；有的干部為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),不善于帶著問題學(xué),不善于理論聯(lián)系實(shí)際和學(xué)以致用,導(dǎo)致只會(huì)照搬照套書本上的經(jīng)驗(yàn)做法，工作效果不佳；有的干部缺乏應(yīng)有的本職業(yè)務(wù)知識(shí)，缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)科技、征地拆遷、法律等方面知識(shí)，不熟悉黨的方針政策，開拓創(chuàng)新能力不足，面對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，無法正確把握，解決辦法不多，難以更好地服務(wù)群眾，引導(dǎo)群眾，也就難以依法行政，推進(jìn)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

（二）在工作作風(fēng)上，還不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。有的干部開展工作往往是以會(huì)議傳達(dá)會(huì)議、以講話學(xué)習(xí)講話、以文件落實(shí)文件，喜歡做表面文章；有的領(lǐng)導(dǎo)干部工作主動(dòng)性不強(qiáng)，深入群眾中開展談心調(diào)查不夠，致使第一手資料欠缺，對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題拿不出解決問題的有效辦法；有的干部事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)的精神，工作上得過且過；有的干部對(duì)群眾群眾反映的情況和百姓的冷暖疾苦態(tài)度冷漠，解決群眾問題方式方法不夠。

（三）在干部駐村上，制度沒有落到實(shí)處。多數(shù)駐村干部蹲村極少，存在“走村”現(xiàn)象?，F(xiàn)在交通方便，有些干部即便到村里也是報(bào)報(bào)到，傳達(dá)會(huì)議精神，轉(zhuǎn)一圈就回到政府，與群眾交心少，對(duì)群眾的感情不深，沒有與村兩委認(rèn)真研究村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，研究如何做群眾工作。有部分干部連村小組長都不認(rèn)識(shí)，開展工作滿足于當(dāng)“郵遞員”、傳話筒，開開 2 會(huì)，安排安排，部署部署，就認(rèn)為把工作落實(shí)了。有的干部所包的村，用“搖控”指揮，群眾長期見不到人影。

（四）在干部管理上，存在重罰輕管現(xiàn)象。在干部管理上，不同程度地存在著重經(jīng)濟(jì)制裁，輕教育引導(dǎo)的現(xiàn)象，缺乏“以人為本”的管理理念。鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核干部政績的標(biāo)準(zhǔn)體系還很不健全，缺乏對(duì)干部正確的教育引導(dǎo)，正確應(yīng)用激勵(lì)機(jī)制，只注重工作結(jié)果，不注重與干部交流思想，了解干部真實(shí)想法，指導(dǎo)干部怎樣開展農(nóng)村工作，較少和干部交心談想法，談看法。大部分干部只是被動(dòng)地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的命令，從而形成只要事辦了，事辦得好不好并不重要，進(jìn)而導(dǎo)致各項(xiàng)工作只是浮在表面上，也就是上有政策下有對(duì)策，敷衍應(yīng)付了事，這就讓一些干部養(yǎng)成不思進(jìn)取，安于現(xiàn)狀，消極應(yīng)付，不求有功，但求無過的思想。

（五）在服務(wù)職能上，思想沒有根本轉(zhuǎn)變。有的干部對(duì)農(nóng)村工作中面臨的新形勢(shì)，新任務(wù)認(rèn)識(shí)不清，對(duì)農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問題缺乏深層次思考，拿不出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施，找不到解決辦法，不總結(jié)別人經(jīng)驗(yàn)，自己又創(chuàng)造不出經(jīng)驗(yàn)，動(dòng)輒耍脾氣，工作方法簡單粗暴。部分干部對(duì)群眾缺乏深厚感情，做群眾工作沒耐心，不做細(xì)致工作，不懂得動(dòng)之以情，曉之以理，高高在上，傷害了群眾感情，影響了黨和政府在人民群眾中的聲望。部分干部遇到矛盾往下壓或往外推，遇到困難繞道走，遇到困難不加思考就報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，將解決往領(lǐng)導(dǎo)身上推?；?qū)θ罕娫V求問題，辦事拖拉，嚴(yán)重影響了黨和政府在群眾中的形象和威信。

上述問題的存在，直接影響到干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)。存在的原因是多方面的，綜合分析起來主要有以下兩點(diǎn)。一是有針對(duì)性地對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部加強(qiáng)理論教育不夠。平時(shí)對(duì)理論學(xué)習(xí)沒有認(rèn)真安排，沒有提出嚴(yán)格要求。二是思想教育和監(jiān)督管理的力度不夠。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部重理論業(yè)務(wù)知識(shí)教育、輕黨性思想道德教育；重提拔使用、輕監(jiān)督管理，沒有建立一套嚴(yán)格有效的思想教育機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，或有監(jiān)督管理制度，但未認(rèn)真實(shí)施。此次市委狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，抓住了新形勢(shì)下黨的建設(shè)的一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，抓住了提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的一個(gè)十分重要的切入點(diǎn)。

三、我鎮(zhèn)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的主要做法

近年來，我鎮(zhèn)黨委針對(duì)部分干部隊(duì)伍存在的部分問題，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，以干部能力作風(fēng)建設(shè)為抓手，大力推行干部競爭上崗、任前承諾、末位淘汰、考核積分等干部管理制度，扎實(shí)推進(jìn)民情臺(tái)帳、說事員活動(dòng)，有效激發(fā)了機(jī)關(guān)干部內(nèi)部活力，密切了黨群干群關(guān)心，干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定成效，干部隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。

（一）建“說事員”工作制，充分發(fā)揮群眾主體作用。我鎮(zhèn)創(chuàng)新舉措，充分發(fā)揮群眾在基層矛盾化解中的主體作用，在農(nóng)村無職黨員中選聘“三員”，即：民事糾紛調(diào)解員、經(jīng)濟(jì)發(fā)展助理員和黨建工作指導(dǎo)員，并在各村（社區(qū)）建立掛牌7間“說事室”，通過說事員的傳聲、說事來輔助村“兩 4 委”班子化解矛盾糾紛、加強(qiáng)農(nóng)村黨建、帶領(lǐng)群眾共同致富。通過利用“說事員”、“說事室”制度，有效解決群眾反映的熱難點(diǎn)問題50多件、產(chǎn)權(quán)制度遺留問題30多件（次）、租用地糾紛10件（次），其它信訪問題20件（次）?！罢f事員”制度的推行，進(jìn)一步搭建了為群眾服務(wù)的橋梁紐帶，使糾紛發(fā)現(xiàn)在基層、化解在基層，切實(shí)做到“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交，調(diào)處不反彈”。

（二）建立“民情臺(tái)賬”，搭建干群連心橋。實(shí)行鎮(zhèn)、村干部定期下訪，收集群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，建立了“鎮(zhèn)-村-社-戶-人”的“民情臺(tái)賬”。自“民情臺(tái)帳”活動(dòng)開展以來，宣傳政策1000余次，解決了民生問題25個(gè)，真正促使鎮(zhèn)村干部走出去、沉下去，深入農(nóng)村、走進(jìn)農(nóng)戶，實(shí)現(xiàn)“訪民情、聽民意、解民憂、助民富、暖民心”的目標(biāo)。同時(shí)有機(jī)將民情臺(tái)賬與政策宣講相結(jié)合、民情臺(tái)賬與幫扶助困相結(jié)合、民情臺(tái)賬與信訪維穩(wěn)相結(jié)合、民情臺(tái)賬與干部考核相結(jié)合，切實(shí)落實(shí)信訪維穩(wěn)責(zé)任制，確保小事不出組、中事不出村、大事不出鎮(zhèn)。

（三）創(chuàng)新干部管理機(jī)制，規(guī)范政府服務(wù)。一是創(chuàng)新黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。大膽打破了在本村選人的傳統(tǒng)模式，鼓勵(lì)大學(xué)生志愿者、返鄉(xiāng)大學(xué)生、議事會(huì)代表、退伍軍人和致富能手等優(yōu)秀人才參與村（社區(qū)）換屆選舉。在2010年換屆選舉工作中，當(dāng)選的14名村支書和村主任，平均年齡39歲，10名高中以上文化程度（大專以上文化程度4人），當(dāng)選的新一屆村兩委班子39名，平均年齡41歲，25名為高中以上 5 文化程度（大專以上文化程度8人），干部結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，干部綜合素質(zhì)顯著提高。二是創(chuàng)新機(jī)關(guān)和村（社區(qū)）干部管理機(jī)制。積極探索ISO90001質(zhì)量管理體系引入干部管理，大力推行行政行為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立效能日記制、任前承諾制、末位淘汰制、考核積分等干部管理制度，同時(shí)認(rèn)真推進(jìn)駐村干部雙向選擇、競爭上崗制度，將駐村干部工作與村委工作有機(jī)結(jié)合，共同分擔(dān)、共同考核。

四、取得成效

（一）基層信訪工作進(jìn)一步夯實(shí)，各類矛盾糾紛得到有效解決。通過推進(jìn)民情臺(tái)帳、說事員等制度，完善定期接訪、排查摸底、領(lǐng)導(dǎo)包案、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究等措施，不斷增強(qiáng)了信訪工作的預(yù)見性、針對(duì)性和主動(dòng)性。今年以來共排查矛盾糾紛16件，辦結(jié)16件，辦結(jié)率達(dá)100%，無進(jìn)京訪、集體訪和越級(jí)訪，信訪秩序呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。真正做到了件件有著落，事事有結(jié)果，實(shí)現(xiàn)了小事不出鎮(zhèn)、中事不出村，大事不出鎮(zhèn)。

（二）干部面貌作風(fēng)進(jìn)一步改善，有效激發(fā)內(nèi)部活力。通過推進(jìn)干部競爭上崗、任前承諾、末位淘汰、考核積分、效能日志等干部管理制度，有效激發(fā)了機(jī)關(guān)干部內(nèi)部活力，形成了創(chuàng)優(yōu)爭先的濃厚氛圍。全體干部圍繞“一區(qū)六鎮(zhèn)”目標(biāo)，積極想辦法、定措施、抓落實(shí)，機(jī)關(guān)作風(fēng)得到有效轉(zhuǎn)變，主動(dòng)工作的多了，敷衍應(yīng)付的少了，真抓實(shí)干的多了，空談議論的少了。

（三）行政效能建設(shè)得到提升，機(jī)關(guān)工作效率切實(shí)提高。6 鎮(zhèn)紀(jì)委切實(shí)履行監(jiān)督職能，加大糧農(nóng)直補(bǔ)、農(nóng)村低保、新農(nóng)合、扶貧資金等關(guān)系農(nóng)民切身利益的監(jiān)督力度。同時(shí)，加大政務(wù)公開、村務(wù)公開的監(jiān)督力度，提高“透明度”，著力打造“陽光”政府。建立健全崗位責(zé)任、重大事項(xiàng)行政決策、首問責(zé)任、服務(wù)承諾等制度，深入推進(jìn)依法行政，全鎮(zhèn)行政效能建設(shè)得到有效提升。2011年，我鎮(zhèn)投資軟環(huán)境測(cè)評(píng)獲全市第一，行政效能工作在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名第一，黨風(fēng)廉政建設(shè)在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名第三，2011年我鎮(zhèn)目標(biāo)考核工作進(jìn)入先進(jìn)序列

五、加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的意見和建議 針對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)存在的問題，從實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的總體目標(biāo)出發(fā)，必須采取措施，加大力度，進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作。

（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高干部素質(zhì)。建立健全干部經(jīng)常性受教育機(jī)制，充分依托農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)、學(xué)習(xí)室等主陣地作用，采取舉辦培訓(xùn)班、上黨課、舉行報(bào)告會(huì)和組織專題研討等形式，有計(jì)劃地抓好干部的學(xué)習(xí)教育工作。牢固樹立“不進(jìn)是退，慢進(jìn)也是退”的新觀念；樹立不做“掩耳盜鈴、自欺欺人”的干部，不做“坐井觀天、偏于一隅”的干部，不做“自我陶醉、夜郎自大”的干部，要做頭腦清醒，充滿激情，敢作敢為勇于爭先的干部的新意識(shí)。加強(qiáng)基層干部圍繞加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主題而開展的各類實(shí)用 7 技術(shù)的培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)廣大干部指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)特別是解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)難題的能力，拓寬工作思路和方法，切實(shí)解決工作方法簡單問題。

（二）開展作風(fēng)整頓，解決突出問題。在抓好集中教育的同時(shí)，針對(duì)干部作風(fēng)方面存在的突出問題，定期不定期的開展干部能力作風(fēng)的民主生活會(huì)，從關(guān)心、幫助干部增強(qiáng)修養(yǎng)、改進(jìn)作風(fēng)的愿望出發(fā)，坦誠相待，開展積極的批評(píng)與自我批評(píng)，深刻剖析干部作風(fēng)問題產(chǎn)生的根源，有的放矢地制定整改提高的措施方案，通過整改，真正達(dá)到改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)工作的良好效果。

（三）建立競爭激勵(lì)退出機(jī)制，激活干部工作熱情。建立充滿生機(jī)和活力的選人用人制度，最根本的是要引入競爭機(jī)制，創(chuàng)造一個(gè)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人環(huán)境，把“公開選拔”、“民主推薦”、“任前公示”、“競爭上崗”等一系列制度建立并配套完善起來，增加選人用人的科學(xué)性、合理性、全面性，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況，打破用人機(jī)制，給能干事、會(huì)干事的提供展示平臺(tái)，擴(kuò)大干部選拔工作的民主。要建立完善干部考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，做到科學(xué)、合理、全面地評(píng)價(jià)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的思想和工作，并將考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲培養(yǎng)和使用的重要依據(jù)。對(duì)考核優(yōu)秀和工作中作出突出貢獻(xiàn)的，要加大表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和使用力度；對(duì)考核不稱職或平時(shí)工作表現(xiàn)差的，采取告誡、降職、免職等約束措施。積極探索 建立具有較強(qiáng)“剛性”的優(yōu)勝劣汰機(jī)制，建立任期制、聘任制、試用期制、辭職辭退制，從制度上保證“能下能出”的實(shí)現(xiàn)，真正體現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”，從而優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。以此來激發(fā)干部的工作激情，使干部始終保持一種良好的工作精神狀態(tài)，多為群眾著想，更加務(wù)實(shí)工作。

（四）完善監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化干部自律意識(shí)。要把干部的談心談話、提醒告誡、民主生活會(huì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、群眾評(píng)議等行之有效的做法有機(jī)結(jié)合起來，并在廣度和深度上下功夫，求實(shí)效，逐步健全和完善定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督與群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督與輿論監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督體系，營造一個(gè)干部健康成長的良好環(huán)境。監(jiān)督機(jī)制的完善，能促使干部時(shí)刻保持清醒的頭腦，真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)。

（五）主動(dòng)提供服務(wù)，扎實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。深入開展以“掛包幫”為主要內(nèi)容的幫扶走訪活動(dòng)，使廣大黨員干部服務(wù)人民群眾的宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，人民群眾得到實(shí)實(shí)在在的利益，各項(xiàng)工作得到促進(jìn)，建立起“黨員受教育、群眾得利益”的有效機(jī)制。要切實(shí)加強(qiáng)親民、愛民、為民教育，大力倡導(dǎo)基層干部說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，急群眾之所急、想群眾之所想，一切從人民群眾的根本利益出發(fā)，積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作，做人民群眾衷心擁戴的干部，進(jìn)一步樹立黨和政府在人民群眾中的威望。

（六）強(qiáng)化目標(biāo)管理，完善考核機(jī)制?？茖W(xué)的管理措施是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作機(jī)構(gòu)有效運(yùn)行的關(guān)鍵所在。規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，進(jìn)一步規(guī)范職權(quán)范圍，細(xì)化分工，明確責(zé)任，夯實(shí)任務(wù)，有力地激發(fā)干部隊(duì)伍的活力。建立健全工作督辦檢查制度，年終按照目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行量化考核，增強(qiáng)干部的責(zé)任感、緊迫感，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部形成明爭暗賽、你追我趕競相干工作、創(chuàng)事業(yè)的大好局面。設(shè)置考核機(jī)制，實(shí)行一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)、一支服務(wù)隊(duì)、一套管理辦法、一套考核機(jī)制，堅(jiān)持從解決農(nóng)民最關(guān)心、最迫切需要解決的問題入手，從過去單純的數(shù)量考核轉(zhuǎn)到數(shù)量考核和質(zhì)量效益考核并重上來，堅(jiān)持以業(yè)績?yōu)槿∠颉⒁悦褚鉃楦?，不以票?shù)定格次。對(duì)引導(dǎo)農(nóng)民增收、財(cái)政增長作出積極貢獻(xiàn)的干部，實(shí)行重獎(jiǎng)，并與職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先直接掛鉤；對(duì)年終考核基本合格的干部實(shí)行誡勉談話。同時(shí)，打破過去的平均主義，做到干多干少、干好干壞不一樣，使干部人人身上有壓力、個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，徹底消除過去干部等待觀望的依賴思想，充分認(rèn)識(shí)到落后就會(huì)受罰、不努力就會(huì)被淘汰，切實(shí)增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作的緊迫感和壓力感。

干部隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長期的復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，隨著時(shí)間的推移和環(huán)境的變化，建設(shè)的內(nèi)涵也將發(fā)生變化。因而，對(duì)于干部隊(duì)伍建設(shè)的具體內(nèi)涵和要求，也必須因時(shí)制宜進(jìn)行 適時(shí)的調(diào)整。但無論在什么時(shí)期，何種環(huán)境，人的思想意識(shí)始終支配著人的行動(dòng)；因而政治思想工作，必須長抓不懈；只有在思想上認(rèn)識(shí)了，其行為、行動(dòng)才能符合客觀現(xiàn)實(shí)的需要。歷史發(fā)展的踐實(shí)也同樣證明，在相同的軟硬環(huán)境下，最終取得不同成就的差異，其原因在于人；是人的因素決定著事物發(fā)展的主要方向，而干部則是占主導(dǎo)地位的。因此，建設(shè)好一支鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍，對(duì)實(shí)現(xiàn)我市實(shí)現(xiàn)繁榮富庶的絲路首城、望山親水的魅力家園、和諧幸福的文君故里發(fā)展目標(biāo)的意義是深遠(yuǎn)的，也是極其重要的。

第二篇：淺談如何加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的能力建設(shè)

淺談如何加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的能力建設(shè)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部肩負(fù)著貫徹落實(shí)黨的路線方針政策、領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重任，是黨的執(zhí)政能力的具體體現(xiàn)者和實(shí)踐者，其能力狀況如何關(guān)乎黨的執(zhí)政地位和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。為此，我就新形勢(shì)下如何加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍能力建設(shè)問題進(jìn)行了調(diào)查研究。在調(diào)研過程中，共召開專題座談會(huì)1次，參與領(lǐng)導(dǎo)干部、一般干部、基層黨員、群眾等各方面代表17人次，在對(duì)第一手資料進(jìn)行認(rèn)真分析研究的基礎(chǔ)上，形成了以下如何加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的能力建設(shè)問題的一些粗淺認(rèn)識(shí)和看法。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍能力建設(shè)狀況

近年來，吾宗布拉克牧場(chǎng)黨委更新管理理念，致力于建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)牧區(qū)工作需要、充滿生機(jī)與活力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍，收到了比較明顯的效果。一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到提高。著眼于滿足牧區(qū)工作的需要，把場(chǎng)黨校培訓(xùn)與自學(xué)、短期輪訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、參觀考察、學(xué)歷教育等幾個(gè)方面有機(jī)結(jié)合起來，先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村干部前往裕民縣巴什拜羊養(yǎng)殖基地學(xué)習(xí)考察科技養(yǎng)殖項(xiàng)目，并邀請(qǐng)地區(qū)畜牧科技人才來我場(chǎng)講課、對(duì)牧民進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村干部的整體素質(zhì)明顯改善。二是以“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)、黨的先進(jìn)性教育、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)及創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)。場(chǎng)黨委堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在黨員干 部中精心組織開展了各類思想學(xué)教活動(dòng)，有力地促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，達(dá)到了“干部受教育、群眾得實(shí)惠”的目的。

從總體上看，我場(chǎng)干部隊(duì)伍的能力狀況是好的，在全場(chǎng)各族干部群眾的努力下，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)得到長足進(jìn)步，人民生活水平明顯提高，社會(huì)治安穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面。這些成績的取得與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的艱辛努力是密不可分的，從一個(gè)側(cè)面反映了我場(chǎng)干部隊(duì)伍的能力狀況。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，能力建設(shè)是一項(xiàng)要長期實(shí)踐、常抓常新的課題，隨著時(shí)間的推移和形勢(shì)的變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的能力狀況與現(xiàn)實(shí)工作需要之間始終處于“不適應(yīng)----適應(yīng)----不適應(yīng)”的動(dòng)態(tài)過程。正是從這個(gè)意義上來講，我場(chǎng)干部隊(duì)伍能力狀況表現(xiàn)出以下不適應(yīng)：

1、思想觀念和精神狀態(tài)與改革發(fā)展的新形勢(shì)不相適應(yīng)。在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展、市場(chǎng)機(jī)制不斷健全、農(nóng)村各項(xiàng)改革深入推進(jìn)的新形勢(shì)下，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部固于陳舊的思想觀念和傳統(tǒng)的思維定勢(shì)不能自拔。如有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對(duì)農(nóng)村工作政策法規(guī)一知半解，分析形勢(shì)沒有新觀點(diǎn)，研究情況沒有新見解，發(fā)展經(jīng)濟(jì)沒有新思路，解決問題沒有新辦法，不能立足本地、本職工作實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作。

2、工作方法和工作作風(fēng)與實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展目標(biāo)不相適應(yīng)。從調(diào)查的情況看，部分干部對(duì)我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展走勢(shì)心中無數(shù)，對(duì)新形勢(shì)下如何對(duì)牧區(qū)工作實(shí)施有效領(lǐng)導(dǎo)模棱兩可，仍沿襲著幾十年“一貫制”的工作方法，沉緬于迎來送往、辦文辦會(huì)等瑣碎事務(wù)之中。不懂得運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作，不 愿意用示范、引導(dǎo)、服務(wù)的辦法推動(dòng)工作，不善于用民主法制的手段解決工作中的阻力和障礙，唱功好、做功差。

二、以與時(shí)俱進(jìn)的理念，準(zhǔn)確把握鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍能力建設(shè)的內(nèi)容和要求

對(duì)我場(chǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍而言，必須緊密結(jié)合牧業(yè)牧區(qū)工作實(shí)際，著力提高以下六個(gè)方面的能力：

（一）、懂得畜牧業(yè)政策，增強(qiáng)服務(wù)水平的能力

我場(chǎng)基層干部要做好新形勢(shì)下的牧業(yè)發(fā)展工作，我認(rèn)為必須吃透有關(guān)文件精神。如果沒有吃透文件精神，掌握政策精髓，你要用政策去凝聚人心，教育牧民同黨保持一致；去號(hào)召牧民跟黨走，向先進(jìn)看齊；去組織牧民搞畜牧業(yè)發(fā)展，走致富之路；去解決實(shí)際問題，讓群眾滿意；那就是一句空話。如何去消化畜牧業(yè)發(fā)展政策?首先，態(tài)度一定要端正。文件出臺(tái)后必須認(rèn)真學(xué)，開會(huì)認(rèn)真聽，認(rèn)真記，直到弄懂為此，然后結(jié)合實(shí)際多觀察、多思考，使農(nóng)村政策扎根在腦子里，其次，在比較中理解政策。要弄清今年的文件精神與去年的文件精神有什么區(qū)別？有什么共同點(diǎn)？重點(diǎn)主要是什么？這樣來理解，政策在腦子里就越來越清晰，工作起來就能目標(biāo)明確。三是學(xué)習(xí)、借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)。別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，唯我所用，千萬不能拒之門外，他山之石，可以攻玉，因?yàn)槟羺^(qū)干部只有懂得畜牧業(yè)政策，服務(wù)牧場(chǎng)發(fā)展才有資本，否則上面怎么說，你就怎么說，甚至不知怎么說，那是做不好牧場(chǎng)工作的。

（二）、懂得民族語言，增強(qiáng)交流思想的能力 牧民的文化素質(zhì)相對(duì)較低，同牧民打交道，要有一定的知識(shí)面和技巧，還一定要懂得民族語言，否則工作難以開展。上級(jí)組織安排你做牧業(yè)工作，將一方水土交給你，就是要你用知識(shí)文化水平，去影響周圍的牧民群眾，去教育牧民，去提高牧民的綜合素質(zhì)，把理論的東西變成實(shí)踐的東西，把實(shí)踐的東西上升為理論的東西，所以，你不懂當(dāng)?shù)氐拿褡逭Z言是無法同牧民進(jìn)行溝通的。你要用民族語言把深?yuàn)W的道理變成淺顯易懂的話語，采用拉家常的方式輕松愉快地交流，一下子抓住人心，縮短雙方感情和心理上的距離，牧民朋友才會(huì)給你講些掏心窩子的話，這樣同牧民交流才達(dá)到思想上貼近，感情上溝通，做起工作來就有成效。

（三）、懂得畜牧業(yè)技術(shù)，增強(qiáng)輔導(dǎo)和指導(dǎo)的能力 畜牧業(yè)技術(shù)的推廣、運(yùn)用普及，關(guān)鍵在干部。干部如何由外行變成內(nèi)行，如何在培訓(xùn)牧民，傳授牧業(yè)適用新技術(shù)，推動(dòng)牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，增加牧民收入，就要下功夫去學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)知識(shí)，刻苦鉆研，把復(fù)雜的東西變成簡單的道理，快速地交給牧民群眾，使牧業(yè)實(shí)用技術(shù)不斷得到普及提高，地方經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。因?yàn)榛鶎痈刹烤鸵南肴罕姡兄笇?dǎo)群眾發(fā)展生產(chǎn)的能力，干部只有懂得一技之長，才能避免用行政手段、行政命令去強(qiáng)迫牧民搞生產(chǎn)、避免用違法違紀(jì)的辦法去處罰牧民推動(dòng)牧業(yè)生產(chǎn)、避免用集中突擊的辦法抓牧業(yè)生產(chǎn)。才能用典型引路、示范帶動(dòng)，去指導(dǎo)發(fā)展生產(chǎn)，說話才有力、牧民聽，干群關(guān)系才融洽，工作開展才順利。

（四）、懂得服務(wù)承諾，增強(qiáng)提高辦事效率的能力 要在群眾中有威信，就要為群眾服務(wù)，要“權(quán)為民所用、情 為民所系、利為民所謀，”要言必信、行必果。公開承諾的事就要為。但實(shí)際工作中，有的同志嘴上講要全心全意為人服務(wù)，而自己卻我行我素，承諾的事不認(rèn)真履行，想辦就辦，不想辦就推，上面責(zé)怪，假話欺騙，最后是害人害已，損害黨在群眾中的威信?，F(xiàn)在的政府是服務(wù)型政府，作為黨員干部要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和服務(wù)牧民的意識(shí)。如何在服務(wù)上下功夫？這是一個(gè)值得深思的問題。會(huì)服務(wù)，服好務(wù)，可以使一個(gè)政府的形象大增，增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，反之，就要受到社會(huì)議論，黨的形象受損。

（五）、懂得化解矛盾，增強(qiáng)身先士卒的能力

現(xiàn)階段牧場(chǎng)的予盾，有些是歷史遺留下來的，有些是發(fā)展中造成的，有些是方法不當(dāng)引發(fā)的。不管是什么矛盾?基層領(lǐng)導(dǎo)干部都有義不容辭的責(zé)任去化解。矛盾出現(xiàn)了就要及時(shí)弄清產(chǎn)生矛盾的根源是什么?背景一定要弄清楚，這樣去做化解時(shí)心中就有數(shù)，就不會(huì)產(chǎn)生大的對(duì)立情緒。一是矛盾出現(xiàn)時(shí)引起重視，我們常講要把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，什么是萌芽，就是剛出現(xiàn)時(shí)。萌芽狀態(tài)時(shí)解起來，既輕松，又不會(huì)產(chǎn)生大的影響，現(xiàn)在許多矛盾為什么會(huì)造成大的影響，省、地區(qū)、縣里領(lǐng)導(dǎo)層層簽字，最后才逼著去解決，致使難度又大，效果又差，時(shí)間又長。二是突發(fā)性矛盾出現(xiàn)時(shí)，一把手要身先士率。一把手親自到場(chǎng)，可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況，臨時(shí)調(diào)整處臵措施，避免矛盾惡化和擴(kuò)大。三是對(duì)發(fā)展中產(chǎn)生的因草場(chǎng)、牲畜、土地等造成的個(gè)體上訪也應(yīng)引起高度重視，時(shí)間越長者老百姓就越反感，就要越級(jí)上訪。牧場(chǎng)矛盾無 論是小矛盾，還是大矛盾，只要領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，就會(huì)大事化小，小事化了。

（六）、懂得增強(qiáng)鑒別是非的能力

現(xiàn)在牧場(chǎng)工作紛繁復(fù)雜，基層干部只有增強(qiáng)從個(gè)別到一般，從一般到個(gè)別的本領(lǐng)和能力，工作思路才清晰，指導(dǎo)工作才有力。在牧區(qū)，一是當(dāng)中央出臺(tái)了新的政策時(shí)，除吃透政策外，而且要結(jié)合本場(chǎng)實(shí)際來思考、來分析，再具體一點(diǎn)，就是結(jié)合本場(chǎng)的牧民來思考分析。貫徹落實(shí)中央精神時(shí)，才具有針對(duì)性、靈活性，有效避免就政策落實(shí)政策，群眾聽不懂現(xiàn)象出現(xiàn)。二是具體問題具體分析。在牧場(chǎng)，涉及到村干部選拔、生產(chǎn)發(fā)展等問題。這些問題，就要善于分析。如：選好一名村干部，只講民主不講集中不行?，F(xiàn)在農(nóng)村有家族勢(shì)力左右選舉等不正常的現(xiàn)象，部分人暗中拉選票，如果不注意這方面的現(xiàn)象，要達(dá)到上級(jí)要求的選好領(lǐng)頭雁，富了一大片的目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。還有生產(chǎn)發(fā)展，有的村發(fā)展得快，有的村發(fā)展得慢，“快”和“慢，反映出什么?作為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的就要帶著問題到村里去查找原因，去剖析根源，幫助發(fā)展慢的村加快發(fā)展速度，快的村提出更高的目標(biāo)，避免盲目攀比，制訂不切合實(shí)際的高指標(biāo)。總之，基層干部只有學(xué)會(huì)解剖麻雀，掌握從個(gè)別到一般，從一般到個(gè)別的本領(lǐng)，才能增強(qiáng)明辨是非，解決問題的能力。

第三篇：加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)

加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè) 打造一流農(nóng)林隊(duì)伍

――吳永生同志在全系統(tǒng)能力作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議上的講話

（2008年4月25日）

根據(jù)縣委《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》，為強(qiáng)化農(nóng)林干部隊(duì)伍思想政治素質(zhì)，貫徹全縣農(nóng)林工作會(huì)議提出的“農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)夯實(shí)年”的要求，改進(jìn)工作作風(fēng)，提升農(nóng)林干部的工作能力，努力提升工作水平，局黨委決定，在全系統(tǒng)開展能力作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)活動(dòng)。4月6日，局下發(fā)了寶農(nóng)林（2008）38號(hào)、39號(hào)文件，專門成立了干部能力作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)組，制定下發(fā)了“關(guān)于加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)隊(duì)伍的實(shí)施意見”。根據(jù)局黨委研究的精神，就推進(jìn)這項(xiàng)工作，我再講三個(gè)方面的意見。

一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)的重大意義近幾年來，全縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的實(shí)踐進(jìn)一步表明，農(nóng)林隊(duì)伍的能力作風(fēng)具有十分關(guān)鍵的作用。面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù)和新的奮斗目標(biāo)，在農(nóng)林隊(duì)伍建設(shè)中，我們必須繼續(xù)把提高政治素質(zhì)、夯實(shí)思想政治基礎(chǔ)放在首要位置，千方百計(jì)加強(qiáng)農(nóng)林隊(duì)伍的能力作風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的農(nóng)林隊(duì)伍。

加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)是推進(jìn)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)三年倍增，全面建設(shè)小康寶應(yīng)的迫切要求。為提高農(nóng)田產(chǎn)出，增加農(nóng)民收入，去年，縣委制定出臺(tái)了高效農(nóng)業(yè)“三年倍增”發(fā)展規(guī)劃，提出至2008年高效種植業(yè)發(fā)展到26萬畝的工作目標(biāo)。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須依靠一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍做保證。因此，必須切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)林隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)，提高農(nóng)林干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，建立一支高素質(zhì)的農(nóng)林隊(duì)伍，服務(wù)于全縣高效農(nóng)業(yè)建設(shè)，促 進(jìn)農(nóng)民收入的不斷提高，積極推進(jìn)小康寶應(yīng)的建設(shè)。

加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)是建設(shè)和諧文明機(jī)關(guān)，塑造農(nóng)林形象，促進(jìn)農(nóng)林事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。加強(qiáng)農(nóng)林隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)，通過轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，完善幫辦服務(wù)，提高辦事效率，切實(shí)為農(nóng)民解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到的實(shí)際困難，不斷提升農(nóng)林系統(tǒng)新形象。

二、明確目標(biāo)，排找差距，針對(duì)性開展干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)

近年來，我局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以農(nóng)民增收和新農(nóng)村建設(shè)為己任，以高效農(nóng)業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，克服多種自然災(zāi)害和困難的影響，農(nóng)林生產(chǎn)連獲豐收，高效農(nóng)業(yè)快速發(fā)展，招商引資成果豐碩，規(guī)模養(yǎng)殖迅速擴(kuò)大，綜合執(zhí)法成效顯著，作風(fēng)建設(shè)水平提升，各項(xiàng)農(nóng)林事業(yè)和隊(duì)伍建設(shè)都取得了長足的發(fā)展。連續(xù)兩年被評(píng)為全縣文明單位，目標(biāo)考核年年進(jìn)位，2007年被評(píng)為先進(jìn)服務(wù)部門，獲得省市縣各級(jí)表彰10多次，農(nóng)林執(zhí)法大隊(duì)被評(píng)為十佳“群眾滿意執(zhí)法大隊(duì)”，一批基層站所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心被縣以上各級(jí)表彰。但對(duì)照新時(shí)期干部隊(duì)伍的建設(shè)要求，對(duì)照高效農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，還存在一定的不足，主要表現(xiàn)在：

1、學(xué)風(fēng)不濃，業(yè)務(wù)知識(shí)不精，與現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求不相適應(yīng)。近年來，農(nóng)林生產(chǎn)捷報(bào)頻傳，部分同志認(rèn)為農(nóng)林生產(chǎn)形勢(shì)一片大好，放松了對(duì)自己的學(xué)習(xí)要求，業(yè)務(wù)知識(shí)更新不快，跟不上現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐，機(jī)關(guān)內(nèi)難以形成濃烈的學(xué)習(xí)氛圍。主要表現(xiàn)為：一是不要學(xué)。少數(shù)同志自認(rèn)為自己有本科或大專學(xué)歷，又有一定的工作經(jīng)歷和技能，能應(yīng)付工作就行了，學(xué)不學(xué)無所謂，缺乏學(xué)習(xí)自覺性。二是不想學(xué)。學(xué)習(xí)比較被動(dòng)，內(nèi)無動(dòng)力，外無壓力，即使學(xué)習(xí)，也只是簡單應(yīng)付，缺乏學(xué)習(xí)目的性。在部分人身上表現(xiàn)為交際上揮時(shí)如土，學(xué)習(xí)上惜時(shí)如金，應(yīng)酬上活龍活現(xiàn)，工作思路難得一見。三是不會(huì)學(xué)。有些同志學(xué)習(xí)形式單一，滿足于讀讀報(bào)、看看文件，不求目的，不求深解，缺乏學(xué)習(xí)針對(duì)性。這些情況的出現(xiàn)，使得我們逐步難以跟上現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)的節(jié)奏。

2、紀(jì)律不嚴(yán)，進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，與新時(shí)期農(nóng)林干部的形象不相適應(yīng)。少數(shù)同志自身要求不夠嚴(yán)，紀(jì)律執(zhí)行上低標(biāo)準(zhǔn)，工作內(nèi)容上低要求，榮譽(yù)利益上高要求。具體表現(xiàn)為“玩風(fēng)較盛”，放在工作上的心思太少，紀(jì)律松弛，上班時(shí)間玩電腦游戲、干私事、遲到、早退或工作時(shí)間不在崗的情況時(shí)有發(fā)生，與系統(tǒng)創(chuàng)建“六型”機(jī)關(guān)的要求不符合，損害了農(nóng)林干部的形象。

3、作風(fēng)不實(shí)，服務(wù)手段不新，與農(nóng)民兄弟對(duì)我們的期盼不相適應(yīng)。有的同志工作安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)，對(duì)本單位、本部門的長遠(yuǎn)發(fā)展缺乏規(guī)劃，對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的新情況不去探索，對(duì)發(fā)展中遇到的問題不去研究，得過且過，群眾觀念淡泊，服務(wù)意識(shí)較差，工作不夠主動(dòng)，害怕觸及困難和矛盾，甚至相互推諉，圖清閑，怕麻煩，不能幫助群眾解決實(shí)際問題，辜負(fù)了群眾對(duì)我們農(nóng)林部門的希望。

4、狀態(tài)不佳，工作動(dòng)力不足，與工資報(bào)酬不相適應(yīng)。有的同志解放思想表面上講得多，實(shí)質(zhì)上觀念陳舊，境界不高，眼界不寬，工作縮手縮腳，不思進(jìn)取，打不開局面，干不出成績。面對(duì)新形勢(shì)下的一些矛盾和問題，有的同志不善于動(dòng)腦筋、想辦法，不愿意深入實(shí)際，習(xí)慣于老方式、老辦法想問題，辦事安于現(xiàn)狀，因循守舊，滿足于不出差錯(cuò)，缺乏創(chuàng)新的主動(dòng)性，缺乏為廣大農(nóng)民服務(wù)的責(zé)任心，缺乏為發(fā)展服務(wù)的熱情，缺乏破解難題的能力，工作比較平庸和被動(dòng)。得過且過，甚至所做工作與所得到的報(bào)酬 嚴(yán)重不對(duì)稱。

為此，我們必須狠抓紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)能力素質(zhì)提升，建立一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)好、群眾公認(rèn)、善于科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的農(nóng)林隊(duì)伍。

按照縣委爭創(chuàng)“三個(gè)一流”的總體要求和提升“五大能力，轉(zhuǎn)變五種作風(fēng)”的目標(biāo)，農(nóng)林系統(tǒng)提出了“提升三個(gè)方面素質(zhì)、增強(qiáng)四種能力、加強(qiáng)五類知識(shí)學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)六大作風(fēng)”創(chuàng)爭目標(biāo)。農(nóng)林系統(tǒng)能力作風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見、工作計(jì)劃已由局文件下發(fā)，剛才陳書記已作介紹，我個(gè)人認(rèn)為可歸納為“六句話”18個(gè)字：“認(rèn)真學(xué)、排差距、定職責(zé)、建制度、樹典型、正風(fēng)氣”。——“認(rèn)真學(xué)”是指全系統(tǒng)所有工作人員都要以《能力作風(fēng)建設(shè)讀本》為基礎(chǔ)，深入學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民同志有關(guān)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要思想和重要論述以及胡錦濤同志在中紀(jì)委七次全會(huì)上的重要講話、同時(shí)要學(xué)習(xí)在政策法律、業(yè)務(wù)知識(shí)技能，不斷提高個(gè)人政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。――“排差距”是指對(duì)照縣里和局里的工作要求，各人排找自身差距和不足，并針對(duì)不足提出整改方案。――“定職責(zé)”就是要明確崗位目標(biāo)，明確崗位職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，跳起來摘桃子。――“建制度”是指全局及各科室、各鎮(zhèn)中心都應(yīng)建立系統(tǒng)的、完善的制度，強(qiáng)化制度的執(zhí)行，體現(xiàn)以制度管人、管事，形成管理規(guī)范，切實(shí)推進(jìn)全系統(tǒng)的能力作風(fēng)建設(shè)。――“樹典型”是指樹立正反兩類典型，對(duì)在能力作風(fēng)建設(shè)工作中出現(xiàn)的先進(jìn)典型和好的做法要加以宣傳和推廣，同時(shí)對(duì)出現(xiàn)的反面典型在全局范圍內(nèi)予以通報(bào)批評(píng)，開展警示教育活動(dòng)。――“正風(fēng)氣”是指要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)持正確的思想路線，堅(jiān)持原則，堅(jiān)決抵制一切歪風(fēng)邪氣。

對(duì)于全系統(tǒng)能力作風(fēng)建設(shè)，我再提六點(diǎn)要求：

1、崇尚知識(shí)，大興刻苦學(xué)習(xí)之風(fēng)。要切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)看成是一種責(zé)任，一種修養(yǎng)，一種境界，是我們面對(duì)人民、面對(duì)歷史、面對(duì)事業(yè)的一種態(tài)度。要切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感，在全系統(tǒng)開展農(nóng)技人員“六個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng)，克服因循守舊、不愿學(xué)習(xí)、不會(huì)學(xué)習(xí)甚至把學(xué)習(xí)當(dāng)門面的不良風(fēng)氣。一要戒滿?！皩W(xué)習(xí)的敵人是自己的滿足，要認(rèn)真學(xué)習(xí)一點(diǎn)東西，必須從不自滿開始?！倍淇铡W(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用。因此，要力戒漫不經(jīng)心、無的放矢的學(xué)習(xí)。要通過學(xué)習(xí)，不斷改造主觀世界，全面提高個(gè)人素質(zhì)，更好地解決實(shí)際問題。三要戒燥。學(xué)習(xí)是一個(gè)日積月累、潛移默化的過程，不可能倚馬可待、立竿見影，因此容不得任何急功近利的思想，也容不得把學(xué)習(xí)簡單化、庸俗化，搞形式主義，做表面文章的做法。要大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，聯(lián)系農(nóng)林系統(tǒng)和自己的思想實(shí)際，學(xué)政治，提高政治素質(zhì)，學(xué)業(yè)務(wù)，提高服務(wù)高效農(nóng)業(yè)的能力。要擺正學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，越是工作忙，任務(wù)重，越要發(fā)揚(yáng)“惜時(shí)如金”的鉆研精神，減少不必要的應(yīng)酬，多擠時(shí)間學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)型干部，創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。要把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)政治任務(wù)和政治責(zé)任來對(duì)待，各級(jí)都要建立學(xué)習(xí)制度，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃，管理有制度，自學(xué)有筆記，考勤有記載，討論有記錄，應(yīng)用有成果。黨委將加大監(jiān)督檢查力度，包括檢查學(xué)習(xí)制度的落實(shí)情況，考核學(xué)習(xí)的效果，并作為使用干部的重要依據(jù)之一。在全局上下形成講學(xué)習(xí)、抓學(xué)習(xí)、比學(xué)習(xí)的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

2、構(gòu)建和諧，大興開拓創(chuàng)新之風(fēng)。與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，是我們黨順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的根本要求，也是緊跟時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，不斷開辟農(nóng)林工作新領(lǐng)域，開創(chuàng)新局面的根本途徑。要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。深入研究農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，自 覺轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí)，全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的自覺性和堅(jiān)定性。著力提高科學(xué)決策的能力、跨越發(fā)展的能力、又好又快發(fā)展的能力、統(tǒng)籌發(fā)展、和諧發(fā)展的能力，把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)方面，貫穿到發(fā)展全過程，努力成為踐行科學(xué)發(fā)展觀的表率，使各項(xiàng)政策措施、工作部署、工作方法更加適應(yīng)新形勢(shì)下本單位科學(xué)發(fā)展的新要求。要推進(jìn)開拓創(chuàng)新。堅(jiān)持以解放思想為先導(dǎo)，以改革開放為動(dòng)力，大力提升開拓創(chuàng)新的能力。要善于突破陳規(guī)舊習(xí)、思維定勢(shì)，敢于突破思想障礙、體制障礙和機(jī)制障礙，勇于超越前人、超越過去，攀登新的高峰。要針對(duì)宏觀環(huán)境進(jìn)一步趨緊、資源要素環(huán)境制約進(jìn)一步加劇、前進(jìn)中的困難進(jìn)一步增多、新老矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜的新情況，努力提高開拓創(chuàng)新的能力。善于把中央的路線、方針、政策和上級(jí)指示精神，轉(zhuǎn)化為符合本地實(shí)際的行動(dòng)方案，創(chuàng)造性地開展工作。要強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)。大力弘揚(yáng)認(rèn)真履職、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，努力提高對(duì)黨的路線方針政策和決策部署的執(zhí)行落實(shí)能力。在推進(jìn)工作落實(shí)中，要勇于擔(dān)當(dāng)，知難而進(jìn)，敢于負(fù)責(zé)，樂于奉獻(xiàn)，敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)。要主動(dòng)抓棘手問題的解決、具體事情的處理，帶頭承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)。要有堅(jiān)韌不拔的毅力，鍥而不舍的精神，一抓到底，務(wù)求必成。要全面深入準(zhǔn)確理解上級(jí)部署、政策和要求，善于聯(lián)系實(shí)際，研究新情況，探索新辦法，解決新問題，切實(shí)提高執(zhí)行落實(shí)的質(zhì)量和成效。

3、牢記宗旨，大興服務(wù)群眾之風(fēng)。樹立立黨為公的思想，強(qiáng)化公仆意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持用人民群眾賦予的權(quán)力為人民服務(wù)，做到：思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動(dòng)上深入群眾，工作上依靠群眾，了解群眾困難，體察群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，把群眾滿意不滿意作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，經(jīng)常深入到群眾之中去，與群眾打成一片，聽真話，察實(shí)情，訪民意，面對(duì)面地解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的切身利益問題。全局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，都必須切實(shí)樹立起領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)、工作就是服務(wù)的觀念。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部，還是一般干部，都決不能把手中的權(quán)力當(dāng)作個(gè)人的特權(quán)，決不能把正常的工作關(guān)系當(dāng)作私人交往關(guān)系，決不能把正常服務(wù)看作是對(duì)他人的恩賜和施舍，在任何時(shí)候，任何情況下，都要自覺把群眾情緒當(dāng)作第一信號(hào)，把群眾需求當(dāng)作第一選擇，把群眾利益當(dāng)作第一考慮，深懷愛民之心，善謀安民之策，多辦利民之事。

4、弘揚(yáng)正氣，大興團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng)。團(tuán)結(jié)力量大，團(tuán)結(jié)萬事興，團(tuán)結(jié)出干勁、出成績、出人才、出干部，這種團(tuán)結(jié)是建立在有共同理想、奮斗目標(biāo)基礎(chǔ)上的健康向上的團(tuán)結(jié)。首先，要弘揚(yáng)正氣，祛除邪氣。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，把事業(yè)看得很重，把團(tuán)結(jié)看得很重，把人格看得很重，把名節(jié)看得很重，首善其身，塑造人格。其次，要自覺接受監(jiān)督。要主動(dòng)接受黨組織的監(jiān)督，自覺接受群眾的監(jiān)督，聞過則喜，過而能改。第三，要認(rèn)真地開展批評(píng)與自我批評(píng)。每個(gè)黨員干部都要敢于堅(jiān)持真理，修正錯(cuò)誤，勇聽諍（音爭，直言歸勸之義）言，喜納厲語，正確認(rèn)識(shí)自己，正確對(duì)待同志。要運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)的武器，開展積極健康的思想斗爭。要形成互相信任，互相理解，互相支持，坦誠相待的氛圍。

5、牢記“兩個(gè)務(wù)必”，樹立艱苦奮斗的作風(fēng)。要始終保持謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗的政治本色和道德情操，做到手不伸、腿不懶、身不偏、嘴不饞、眼不花，做一名“五官”端正的干部。手不伸，就是要正確運(yùn)用手中的權(quán)力，不搞權(quán)錢交易；腿不懶，就 是要經(jīng)常深入到群眾中去了解實(shí)情，解決群眾在生產(chǎn)和生活中遇到的難題；身不偏，就是要善聽真言，特別是逆耳忠言，不被溜須拍馬的讒言所迷惑；嘴不饞，就是不要把吃請(qǐng)視為小節(jié)，在燈紅酒綠面前保持一身正氣；眼不花，就是要善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題并盡力加以解決，一身正氣，兩袖清風(fēng)，堂堂正正做人，清清白白為政，兢兢業(yè)業(yè)工作。

6、清正廉明，培養(yǎng)情趣健康的生活作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行黨的政策，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，加強(qiáng)自我約束，正確對(duì)待社會(huì)監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，慎權(quán)、慎欲、慎獨(dú)、慎微。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要管好自己，還要對(duì)本單位、分管單位黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)，以優(yōu)良的黨風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)社會(huì)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)。

三、統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)林隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

加強(qiáng)農(nóng)林隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)，是縣委打造新時(shí)期高素質(zhì)干部團(tuán)隊(duì)的一項(xiàng)戰(zhàn)略工程，也是農(nóng)林隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)長期任務(wù)。要深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，采取有效措施，集中解決一些農(nóng)林隊(duì)伍能力作風(fēng)方面的突出問題，爭取在能力和作風(fēng)上有明顯改善，并要通過建立長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)林隊(duì)伍能力作風(fēng)明顯提升。

總體來說，加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)要重實(shí)效，不走過場(chǎng)；重方法，不搞人人過關(guān)；重實(shí)際，聯(lián)系高效有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展來開展。在具體的工作中，在各單位、各中心要做到以下幾個(gè)“有”：也就是有班子：事有人做；有計(jì)劃，按步驟開展各項(xiàng)工作；有目標(biāo)：經(jīng)濟(jì)上如何發(fā)展，能力上如何提高，作風(fēng)上如何轉(zhuǎn)變，創(chuàng)爭上如何升檔進(jìn)位；有措施：制度如何建？考核如何搞？有督查：局對(duì)各單位開展督查，各單位、各鎮(zhèn)也要對(duì)工作人員執(zhí)行情況開展檢查、考核。

2、能力作風(fēng)建設(shè)當(dāng)前工作安排

2008年是能力作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年，按照縣委縣政府的要求，根據(jù)全年工作計(jì)劃，當(dāng)前，我局應(yīng)重點(diǎn)抓好“八個(gè)一”，扎實(shí)推進(jìn)全系統(tǒng)能力作風(fēng)建設(shè)。

①建好一個(gè)班子：局已成立了能力作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，各科室各單位也應(yīng)成立相應(yīng)的班子，將這項(xiàng)工作當(dāng)作一件大事來抓。

②制定一個(gè)方案：根據(jù)局下發(fā)的工作意見，各單位在近期內(nèi)制定詳細(xì)的能力作風(fēng)建設(shè)工作方案，并及時(shí)上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)小組。

③讀一本書：通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)等方式，每一位同志都應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)《干部能力作風(fēng)建設(shè)簡明讀本》。

④開展一場(chǎng)討論：組織開展“提升能力作風(fēng)，服務(wù)高效農(nóng)業(yè)”大討論。

⑤寫一篇心得：根據(jù)開展能力作風(fēng)建設(shè)、學(xué)習(xí)情況和自己的感受，每一位同志都要寫一篇心得體會(huì)。

⑥定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：明確體現(xiàn)行業(yè)和崗位特點(diǎn)的能力作風(fēng)建設(shè)具體要求和標(biāo)準(zhǔn)。

⑦組織一次查擺活動(dòng)：通過民意調(diào)查、座談會(huì)、問卷調(diào)查、自我剖析等方式，查不足，擺問題，并針對(duì)問題和不足提出整改意見。

⑧推進(jìn)一系列創(chuàng)爭活動(dòng)：組織“黨員示范窗口”、“黨員服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng)，農(nóng)技、服務(wù)雙十佳，農(nóng)林執(zhí)法林政、檢疫、農(nóng)資監(jiān)管三十佳評(píng)選活動(dòng)，啟動(dòng)群眾滿意站所、最佳服務(wù)科室評(píng)選活動(dòng)，做好能力作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)典型宣傳工作。

3、以能力作風(fēng)建設(shè)為動(dòng)力，推進(jìn)當(dāng)前農(nóng)林生產(chǎn)

二○○八年四月二十五日

第四篇：關(guān)于如何加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部能力建設(shè)的問題

杰勒阿尕什鎮(zhèn)：淺談如何加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部

能力建設(shè)

加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)是全面建設(shè)小康社會(huì)的根本保證,而黨的執(zhí)政能力建設(shè)在很大程度上又取決于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和能力。那么新時(shí)期如何加強(qiáng)和提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和能力，結(jié)合工作實(shí)際，談些粗淺看法。

增強(qiáng)學(xué)習(xí)力，實(shí)質(zhì)上就是提升領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要的是善于運(yùn)用馬克思主義的基本原理、方法以歷史眼光、世界視野全面準(zhǔn)確地去“解讀”科學(xué)發(fā)展觀,深入領(lǐng)會(huì)它的時(shí)代背景、豐富內(nèi)涵和本質(zhì)要求在學(xué)習(xí)中思考和解決好“為什么要發(fā)展”、“什么是發(fā)展”、“怎樣發(fā)展”、“如何評(píng)價(jià)發(fā)展”等基本問題，在思想上產(chǎn)生強(qiáng)烈的共識(shí),從而把理論層面的東西內(nèi)化為執(zhí)政的理念，轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的準(zhǔn)則,運(yùn)用到工作實(shí)踐中。

一是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的理論修養(yǎng)?！袄碚撌切袆?dòng)的先導(dǎo)”。領(lǐng)導(dǎo)干部是社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的組織者、決策者和指揮者,堅(jiān)定正確的政治方向,是立黨為公執(zhí),政為民的基礎(chǔ)。這就要求我們不論是在考核評(píng)價(jià)體系的建立上,還是在領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)中，都要把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論修養(yǎng)建設(shè)放在首位,通過不斷學(xué)習(xí),使他們熟悉和掌握馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學(xué)習(xí)和掌握江澤民同志“三個(gè)代表”的精神實(shí)質(zhì)，掌握科學(xué)的世界觀和方法論,善于運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀

點(diǎn)、方法去分析、解決工作中的實(shí)際問題,使自己在復(fù)雜的管

理事務(wù)工作中,增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

二是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部為人民謀利益的公仆形象。全心全

意為人民服務(wù),是我們黨的根本宗旨。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要強(qiáng)化

公仆意識(shí),少說空話,多干實(shí)事。要以焦裕祿、孔繁森、鄭培

民等優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部為榜樣,盡心竭力為群眾排憂解難,做到權(quán)

為民所用,情為民所系,利為民所謀。組織部門在考核任用領(lǐng)

導(dǎo)干部過程中,要堅(jiān)持以群眾滿意不滿意,贊成不贊成,擁護(hù)不

擁護(hù)作為選拔任用的準(zhǔn)則,真正把那些能夠同人民群眾保持

密切聯(lián)系,堅(jiān)持從群眾中來到群眾中去，經(jīng)常深入群眾,了解

群眾,傾聽群眾的呼聲,關(guān)心群眾的冷暖的領(lǐng)導(dǎo)干部遴選到重

要崗位。

三是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔奉公的思想道德水平。領(lǐng)導(dǎo)干

部由于所處職位的重要性和特殊性,其行為直接地對(duì)黨、國

家、人民的利益產(chǎn)生重要影響。因此,我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔

任用和監(jiān)督工作中。要始終站在黨性立場(chǎng)上觀察、分析、處

理問題。不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力觀、人生觀、價(jià)值觀教育。時(shí)刻用“兩個(gè)務(wù)必”來規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。采取集中教育。正反典型警示等方式，經(jīng)常引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部反省自己當(dāng)官為什

么，在位時(shí)做什么，退休后留下什么.從而使廣大黨員干部

時(shí)刻保持清醒頭腦，嚴(yán)格要求自己，以身作責(zé)，公道辦事，自覺地接受群眾的監(jiān)督。確保領(lǐng)導(dǎo)干部在各種復(fù)雜的環(huán)境

中，都能做到自重、自省、自警、自律。隨著以知識(shí)決策和知識(shí)管理為導(dǎo)向的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)干部所面臨的工作日益廣泛而復(fù)雜。

因此，領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有豐富淵博的文化知識(shí)、合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及獲取新知識(shí)的能力，力求使成為一專多能的“通才”。

一是加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)培訓(xùn)。采取崗前培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)，考核促學(xué)等方式，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，使他們對(duì)政治、法律、外語、計(jì)算機(jī)、邏輯知識(shí)都有一定的了解和涉獵，特別是政治學(xué)、法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、行政學(xué)等方面的知識(shí)，更要熟練地掌握，以便更好地科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，以不斷完善領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)方法，使他們工作起來游刃有余，運(yùn)用自如，不斷適應(yīng)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)工作的需要。

二是加強(qiáng)現(xiàn)代管理知識(shí)學(xué)習(xí)?，F(xiàn)代管理知識(shí)是使管理工作規(guī)范化、制度化的科學(xué)保證，是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備和不斷加以完善的學(xué)科，尤其是行政管理知識(shí)，以及決策科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、社會(huì)學(xué)、公共管理、公共關(guān)系學(xué)等等。為此，我們?cè)诮M織領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)、外出考察等活動(dòng)時(shí)，都要結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)際，有針對(duì)性地把現(xiàn)代管理知識(shí)納入領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)計(jì)劃，使他們不斷豐富和完善現(xiàn)代管理知識(shí)，提升科學(xué)管理水平。

三是加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培養(yǎng)。隨著社會(huì)的進(jìn)步，社會(huì)分工越來越細(xì)，專業(yè)特點(diǎn)越來越明顯，領(lǐng)導(dǎo)干部在不同的崗位從事不同的工作，擁有良好的行業(yè)背景和優(yōu)秀的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)會(huì)對(duì)下屬產(chǎn)生較大的正面影響。因此，有針對(duì)性地加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部準(zhǔn)確把握本地區(qū)、本單位、本行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)決策及其各方面管理的信服力有重要的作用，所以要使領(lǐng)導(dǎo)干部的工作有成效，有政績，各級(jí)、各部門，尤其是組織部門都應(yīng)該重視專家型領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)。

四是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部獲取新知識(shí)的能力。江澤民同志曾經(jīng)說過，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異，新發(fā)明、新理論層出不窮，知識(shí)更新異常迅速。我們只有鍥而不舍地努力學(xué)習(xí)，不斷地吸取新的知識(shí)，充實(shí)自己，才能提高決策水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部本身要不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，汲取新的知識(shí)，進(jìn)一步豐富自己的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。使自己能夠跟上時(shí)代的發(fā)展步伐，準(zhǔn)確把握社會(huì)發(fā)展的脈搏，創(chuàng)造性地做好領(lǐng)導(dǎo)工作。作為組織部門要把對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部獲取新知識(shí)的能力，作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)的重點(diǎn)，為他們提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，形成良好的學(xué)習(xí)機(jī)制，提高他們適應(yīng)形勢(shì)不斷發(fā)展變化的能力。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)能力作風(fēng)建設(shè)個(gè)人思考發(fā)言

鄉(xiāng)鎮(zhèn)能力作風(fēng)建設(shè)個(gè)人思考發(fā)言

按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一安排部署，*鎮(zhèn)扎實(shí)開展了“能力作風(fēng)建設(shè)年”整治提升專項(xiàng)行動(dòng)，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)教育和自查反思，使我在思想上、組織上、作風(fēng)上有一次新的提高，已使我認(rèn)識(shí)到作為一名新時(shí)代基層干部，就必須加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)，主動(dòng)嚴(yán)格要求自己，與新的形勢(shì)、新任務(wù)相適應(yīng)，現(xiàn)結(jié)合“差距怎么看”、“發(fā)展怎么辦”、“工作怎么干”，作如下發(fā)言：

一、差距怎么看

我主要分管站所為基層黨建辦、鄉(xiāng)村振興辦、扶貧辦，負(fù)責(zé)黨建、社會(huì)建設(shè)、深化改革、老干、統(tǒng)戰(zhàn)、政協(xié)聯(lián)絡(luò)、工會(huì)、鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)鞏固等工作，分管工作存在問題和差距。

一是鄉(xiāng)村振興方面。

*鎮(zhèn)作為“多規(guī)合一”村莊規(guī)劃編制試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，作為分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)鄉(xiāng)村振興方面的政策業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)研究不夠、不深，如在村莊規(guī)劃工作中存在被動(dòng)式開展工作，很多政策現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，對(duì)規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、目標(biāo)、要求掌握不到位；規(guī)劃落實(shí)支撐不足，*鎮(zhèn)“1+17+9”村莊規(guī)劃已經(jīng)省、市、區(qū)專家委員會(huì)評(píng)審，已基本完成規(guī)劃文本編制工作，但規(guī)劃成果檢驗(yàn)不僅需要群眾支持參與，更需要政策、項(xiàng)目支持。由于受農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、水利資源、土地紅線、建設(shè)用地指標(biāo)等因素影響，造成儲(chǔ)備項(xiàng)目僅有規(guī)模，落地實(shí)施困難，本人在這些方面協(xié)調(diào)溝通得不夠。

二是基層黨建方面。

在工作上習(xí)慣于完成規(guī)定動(dòng)作，對(duì)基層黨建難點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)缺少創(chuàng)新舉措；深入村（社區(qū)）指導(dǎo)督促基層黨建工作不夠，對(duì)村（社區(qū)）發(fā)展舉措沒有深入思考，研究、宣傳、發(fā)動(dòng)不足，導(dǎo)致各村（社區(qū)）黨總支缺乏爭優(yōu)創(chuàng)先動(dòng)力，齊抓共創(chuàng)氛圍不足；基礎(chǔ)黨務(wù)抓得不嚴(yán)，日?？鄯智樾瓮怀?，導(dǎo)致年底黨建考核結(jié)果差。

三是脫貧攻堅(jiān)方面，壓力責(zé)任傳導(dǎo)不到位，導(dǎo)致部分村在防止返貧工作上認(rèn)識(shí)上存在偏差，認(rèn)識(shí)不高，責(zé)任沒壓實(shí)；

到村指導(dǎo)開展工作不夠，導(dǎo)致部分村工作開展不實(shí)、不細(xì)，應(yīng)付式的開展工作，比如每月開展的防返貧工作，很多村落實(shí)的不實(shí)，沒有正常開展。

二、發(fā)展怎么辦

2022年，正值鄉(xiāng)村振興開啟之年，按照區(qū)第五次黨員代表大會(huì)議精神，*鎮(zhèn)圍繞“11135”的工作思路，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，全面開啟鄉(xiāng)村振興，加強(qiáng)黨的建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、集鎮(zhèn)提升，全面打造“東川南大門、銅都古彝鄉(xiāng)、小江涵養(yǎng)區(qū)、康養(yǎng)休閑地、美麗新*”的目標(biāo)。但因產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，配套基礎(chǔ)設(shè)施不完善，農(nóng)村人居環(huán)境等問題制約了*鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)振興、村集體經(jīng)濟(jì)壯大、人居環(huán)境改善迫在眉睫、任重道遠(yuǎn)。

2022年的具體工作目標(biāo)。一是基層黨建再提質(zhì)。全面抓好*鎮(zhèn)2022年“東川雁陣”基層黨建“三大行動(dòng)”、“十項(xiàng)工程”工作，按照黨建工作清單化、項(xiàng)目化的要求抓實(shí)抓細(xì)創(chuàng)建工作，通過創(chuàng)建活動(dòng)激發(fā)基層干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。二是脫貧成效再聚焦。加強(qiáng)防貧預(yù)警監(jiān)測(cè)工作機(jī)制健全，進(jìn)一步規(guī)范程序上下功夫。三是鄉(xiāng)村振興再發(fā)力。鄉(xiāng)村振興規(guī)劃已基本完成，下一步將在規(guī)劃項(xiàng)目落實(shí)上下功夫，確保全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作開展。作為一名基層干部，要主動(dòng)投身到實(shí)際的工作中去，以“在職在位拼命干，調(diào)離退休不遺憾”作風(fēng)，助力地方鄉(xiāng)村振興，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)；要牢記囑托，學(xué)“歲寒三友”，擔(dān)時(shí)代使命，不辜負(fù)組織信任培養(yǎng)。

三、工作怎么干

（一）要強(qiáng)化學(xué)習(xí)做到業(yè)務(wù)精通。

通過學(xué)習(xí)，特別是新時(shí)代黨建工作、鄉(xiāng)村振興、三農(nóng)工作、群眾工作、經(jīng)濟(jì)建設(shè)等方面的學(xué)習(xí)，一定要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任和一種精神追求，一定要苦練內(nèi)功提高修養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論及黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線方針政策，增強(qiáng)自己認(rèn)識(shí)問題、分析問題和解決問題的能力，不斷提高做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作的水平，不斷提升做好群眾工作的能力。

（二）要多措并舉確保協(xié)同推進(jìn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作點(diǎn)多面廣、社會(huì)關(guān)注，如果不辦實(shí)事、好大喜功，到村上調(diào)研解決問題蜻蜓點(diǎn)水，整天請(qǐng)吃請(qǐng)喝，那工作絕對(duì)做不出實(shí)績，只會(huì)讓基層群眾更加厭惡。一定要以心無旁騖的執(zhí)著精神、兢兢業(yè)業(yè)的工作狀態(tài)，專注干實(shí)事，全力求實(shí)效，努力做出經(jīng)得起實(shí)踐、群眾滿意的工作成績。工作謀劃后，需要在措施辦法上及時(shí)跟進(jìn)，創(chuàng)新方式方法，制定切實(shí)可行的辦法措施，每項(xiàng)措施辦法都要有具體進(jìn)度安排，做到有部署、可量化、可考核，不能大而化之，亂作為；任務(wù)安排以后，需要增強(qiáng)鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)、上下協(xié)同的工作合力，做到協(xié)同推進(jìn)，才能更好地把上級(jí)黨委政府安排的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

（三）要超前謀劃做到有的放矢。

在很多工作推進(jìn)方面，我們還沒有樹立超前謀劃思想，有時(shí)一些工作存在臨時(shí)突擊，沒有做到年初多謀劃，導(dǎo)致工作被動(dòng)和質(zhì)量不高的問題，比如項(xiàng)目建設(shè)工作，往往因提前謀劃不足，導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)難、資金支付慢、甚至難以實(shí)施的情況。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，我們一定要認(rèn)識(shí)到自己所肩負(fù)的責(zé)任，時(shí)刻把分管工作融入本鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展大局來抓，把維護(hù)群眾的利益作為第一任務(wù)，要帶著感情、責(zé)任去做工作；要做到提前學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)政策，提前分析研究，從而結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真梳理完善工作思路，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和目標(biāo)，把工作謀劃在前，使各項(xiàng)工作與上級(jí)部門合拍，與國家政策對(duì)接，找準(zhǔn)切入點(diǎn)、把握著力點(diǎn)，事情分清輕重緩急，使工作安排符合實(shí)際、科學(xué)合理，才能杜絕工作中的失誤。