第一篇：煤業(yè)零打碎敲分匯報

陽泉煤業(yè)集團安澤登茂通煤業(yè)有限公司

關(guān)于對控制零打碎敲事故專題分析的匯報

晉南公司安全監(jiān)察分局：

根據(jù)集團公司陽煤電傳字【2011】26號傳真電文件要求，為認真吸取事故教訓，深入分析造成事故的原因，采取更加有效地措施，進一步減少安全事故，我公司于10月26日由總經(jīng)理郭建銀主持召開了“關(guān)于控制零打碎敲事故的專題分析會議”，現(xiàn)將此次會議內(nèi)容匯報如下:

一、“零敲碎打”事故分析

近年來，隨著我國安全法律、法規(guī)的不斷完善，安全執(zhí)法力度的加大，礦井安全生產(chǎn)的重視程度明顯提高，煤礦重大事故得到有效遏制。但“零敲碎打”的一般事故還時有發(fā)生，究其原因，大部分事故都是由于安全思想意識淡薄，安全戒備心降低，安全素質(zhì)不高，不安全行為常有，安全標準不高，安全隱患常在等因素導致的。

二、“零敲碎打”事故分類

零敲碎打”事故可分為七大類，即：“一通三防”類、機電類、運輸類、爆破類、水災類、頂板類和其它類。而這些“零敲碎打”事故又不被我們現(xiàn)場工友所注意，危險源始終伴隨在我們工友周圍，事實證明“安全生產(chǎn)、關(guān)鍵在人”。人是安全的決定性

因素，最終決定本質(zhì)安全的是人而不是物。太多太多的“沒事兒!”導致“有事兒！”的發(fā)生，教訓是深刻的，只有消除人的不安全行為和物的不安全因素，事故就不會發(fā)生，更不會出現(xiàn)人身傷害和經(jīng)濟損失”。

三、“零敲碎打”事故防范措施

（一）落實技術(shù)管理責任制，確保規(guī)程措施的編制、審批和執(zhí)行到位。

建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，強化總工程師的技術(shù)決策和指揮權(quán)。涉及生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整、技術(shù)規(guī)范、標準、措施的制定，新技術(shù)、新工藝推廣應用等重大技術(shù)問題必須由總工程師負責決策。

1、煤礦所有生產(chǎn)活動及單項工程必須制定作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。

2、規(guī)程措施的內(nèi)容要有針對性，指導性和可操作性，重要的規(guī)程措施必須組織會審。規(guī)程措施批準后，必須針對不同崗位，不同工種組織反復學習貫徹。

3、施工單位的規(guī)程措施必須報煤業(yè)公司備案。涉及系統(tǒng)調(diào)整、需要建設(shè)單位和施工單位雙方協(xié)調(diào)配合的工程措施和雙方共同遵守的管理規(guī)定必須進行會審，共同組織執(zhí)行。

4、規(guī)程措施沒有審批，不能開工作業(yè)；沒有貫徹考試不能作業(yè)；考試不合格的人員不能上崗。

5、安監(jiān)和生產(chǎn)技術(shù)部門對規(guī)程措施的貫徹落實情況進行監(jiān)督檢查，不認真落實，落實不到位的要追究相關(guān)人員的責任。

（二）、抓好井下防治水和“一通三防”工作，防止重大事故發(fā)生。

1、針對公司轄區(qū)內(nèi)太岳、嶺底、登茂通老空積水復雜的特殊情況，要高度認識礦井水害防治的重要性和緊迫性，高度重視防治水工作，把礦井水害作為首要災害進行防治，納入煤礦安全工作的重要議事日程。一是要嚴格執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》，建立健全防治水組織機構(gòu)，充實防治水專業(yè)人員，保障防治水裝備配備。二是要強化水文地質(zhì)技術(shù)管理工作，摸清完善水文地質(zhì)資料。三是要堅持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”和“物探鉆探并重并舉“的原則，嚴禁在水文地質(zhì)資料不清和掘前采前不探的情況下生產(chǎn)作業(yè)。

2、把“一通三防”管理擺在安全工作重中之重的位置。一是樹立“瓦斯超限就是事故”和“低瓦斯按高瓦斯管理”的理念，嚴格執(zhí)行瓦斯超限分級分析制度和處罰規(guī)定。二是要按照“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的要求，構(gòu)建瓦斯綜合治理工作體系，多措并舉治理瓦斯。三是要建立完善通風系統(tǒng)和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，完成監(jiān)控系統(tǒng)的補套工程，形成以監(jiān)測系統(tǒng)為主，主扇在線監(jiān)測等數(shù)據(jù)報表聯(lián)網(wǎng)上傳的全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)平臺。四是要認真落實集團公司關(guān)于巷道貫通、盲巷封閉、排放瓦斯、調(diào)改風

等相關(guān)制度，堅持開工前統(tǒng)一跟看現(xiàn)場、統(tǒng)一研究措施、統(tǒng)一安排部署和施工中統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮的“四統(tǒng)一”原則，嚴格現(xiàn)場管理。五是嚴格控制和管理井下、井口房及地面瓦斯區(qū)域電氧焊作業(yè)。六是加強礦井自燃發(fā)火防治工作，按設(shè)計要求建立防滅火系統(tǒng)，保證防滅火設(shè)施到位，防滅火人員到位。

（三）、強化事故易發(fā)環(huán)節(jié)管理，有效控制生產(chǎn)安全事故。要把預防頂板和運輸零打碎敲事故作為日常工作的重點，強化現(xiàn)場管理和監(jiān)管措施。一是要加強對支護工藝的技術(shù)論證，確保支護強度和支護的穩(wěn)定性，并抓好現(xiàn)場落實。井下任何情況下嚴禁無支護作業(yè)，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，跟班干部就地免職。二是礦井運輸方面逐步實行“管、運、修”一體化管理，推廣使用聯(lián)動阻車器、雷達捕車器等先進可靠的安全設(shè)施設(shè)備，規(guī)范運輸崗位人員的作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)牽引區(qū)不撤人、扒蹬跳運行中的礦車及運輸設(shè)備等嚴重違章的，除對責任人嚴肅處理外，還要追究跟班干部的責任。

（四）、落實行業(yè)標準，以點帶面，全面推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)。

1、技改建設(shè)要按照批準的施工組織設(shè)計施工，供電、通風、瓦斯治理、防排水等安全工程和設(shè)施要優(yōu)先施工，按照分類管理，分步推進的原則，達到“邊建設(shè)邊達標”的要求。公司要嚴格履行建設(shè)主體職能，加強對施工單位標準化建設(shè)的督促檢查，為實

現(xiàn)礦井移交與標化達標同步奠定基礎(chǔ)。

2、制定各專業(yè)安全質(zhì)量標準化推進項目和分階段推進目標，制定本單位的達標規(guī)劃，積極組織開展崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標的建設(shè)活動，并持續(xù)鞏固達標成果，實現(xiàn)全面達標、本質(zhì)達標和動態(tài)達標。今年必須搞一個高水平亮點工程，在質(zhì)量標準化工作上必須走在區(qū)域公司的前列。

（五）、全力落實“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”工作，做好干部職工安全思想教育和員工培訓工作。

1、強化干部思想教育，為安全生產(chǎn)提供組織保障。公司黨支部要認真貫徹集團公司關(guān)于領(lǐng)導干部思想認識、精神狀態(tài)決定安全效果的指導細想，強化干部安全思想教育。一是堅持安全才能生產(chǎn)，安全才能發(fā)展，有安全就有效益，有安全就有發(fā)展的思想；二是堅持現(xiàn)場第一，講求實效，一切措施通過安全業(yè)績檢驗的思想；三是堅持事前控制、隱患追究和事后問責相結(jié)合，把“通過現(xiàn)場看干部，通過現(xiàn)場看作風”形成工作制度。

2、加強干部職工的教育培訓，全力落實各級干部上講臺、培訓到現(xiàn)場工作，逐步提高員工整體素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障。安全培訓教育要以提高員工安全意識、規(guī)范員工行為、增強員工技能為目的，倡導符合實際和針對培訓對象靈活多樣的培訓方式，切實通過持續(xù)而有效地教育培訓，促進安全行為養(yǎng)成。一是本著“缺什么補什么、不會什么教什么、理論和實踐同步教” 的原則，把針對性和實效性作為落腳點，以實地講解、現(xiàn)場操作、手指口述為主要培訓形式，按照干部包隊、骨干包人的原則，充分發(fā)揮班組長和老工人的技術(shù)優(yōu)勢，進行師傅帶徒弟式的崗位培訓，提升操作技能素質(zhì)；二是以員工的應知應會為重點，突出事故案例和操作要領(lǐng)日常培訓教育考核；三是以現(xiàn)場安全管理為重點，加強對班組長、隊干的業(yè)務知識和工作方法的培訓教育考核。四是貫徹晉南公司“走管講、讀寫想”工作法，提高現(xiàn)場作業(yè)人員受教的頻度。五是以引深安全宣傳教育“12法”和“12.60”工作法為主線，營造氛圍，引導輿論。六是按照“6+6”模式完善安全宣傳教育的基礎(chǔ)工作。

３、嚴把建設(shè)施工隊伍和從業(yè)人員準入關(guān)，著力強化基本隊伍建設(shè)。公司一方面要高度重視自身隊伍的組建和建設(shè)工作，另一方面要嚴格執(zhí)行招投標制度，嚴格施工單位和監(jiān)理單位準入門檻。

4、規(guī)范用工管理，強化持證上崗。公司要與晉南公司和母體礦協(xié)調(diào)，依法組織和參加各類安全培訓，保證所有從業(yè)人員持證上崗，證件合法有效，嚴格執(zhí)行“先培訓、再任職，先持證、后上崗”制度。安監(jiān)部門對持證上崗情況進行監(jiān)督檢查。

（六）、著力構(gòu)建隱患排查治理長效機制，強化現(xiàn)場安全管理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)造安全寬松的生產(chǎn)環(huán)境。

隱患排查是保證現(xiàn)場安全的有效手段。針對公司地質(zhì)資料不全不清、管理基礎(chǔ)薄弱、人員素質(zhì)參差不齊、現(xiàn)場作業(yè)性質(zhì)不同 的現(xiàn)狀，要認真貫徹“現(xiàn)場第一，重視結(jié)果”的指導思想，嚴格執(zhí)行干部走動管理和領(lǐng)導帶班下井制度，著力構(gòu)建隱患排查治理長效機制。

1、建立公司隱患排查、施工隊伍隱患排查、班組隱患排查機構(gòu)，以查處人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷為重點，實行班組每班排查、隊每日排查、公司每旬排查制度，形成全員排查、登記報告、分級治理、動態(tài)分析、整改銷號的隱患治理閉合管理工作機制，確保隱患問題及時發(fā)現(xiàn)、隱患信息及時傳遞、隱患整改及時落實。

2、強化對重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)（初末采、拆除安裝、大型設(shè)備更換、小巷運輸、頂板管理）的巡查，現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題，及時組織消除事故隱患。

3、突出“查大系統(tǒng)，治大隱患，防大事故”。對排查出的重大隱患實行掛牌督辦制度，確保整改到位。

4、嚴格落實帶班下井制度。各級領(lǐng)導管理干部深入到現(xiàn)場、到一線發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，堅持走動管理到邊遠地點重要崗位，薄弱環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)和解決問題。帶班人員要做到“上班在前、下班在后、班中在崗、在崗盡責”?，F(xiàn)場帶班人員、隊組跟班人員、班組長和調(diào)度人員在遇到險情時第一時間都有權(quán)直接決策和指揮下達停產(chǎn)撤人命令，因撤離不及時導致人身傷亡事故的，要從重追究相關(guān)人員的責任。

5、安全監(jiān)察部門要按照現(xiàn)場關(guān)鍵環(huán)節(jié)動態(tài)掌握和實際控制原則，加強對安全生產(chǎn)過程的監(jiān)督監(jiān)察。強化安監(jiān)人員的責任落實，按照責、權(quán)、利統(tǒng)一的原則，嚴格執(zhí)行《安監(jiān)人員盯面、包片管理考核規(guī)定》。各級管理人員要帶頭查隱患，反三違

6、嚴格執(zhí)行事故分析制。安全監(jiān)察部負責工傷、未遂安全事故、重大安全隱患分析，通風部負責“一通三防”事故分析，生產(chǎn)技術(shù)部負責生產(chǎn)事故分析，機運部負責機電、運輸事故分析，嚴格執(zhí)行“四不放過”原則。

7、調(diào)度室要檢查干部跟班履職盡責情況，嚴格按公司關(guān)于各級領(lǐng)導干部下井的數(shù)量及質(zhì)量進行考核。

8、施工隊組每周召開一次安全辦公會，對一周內(nèi)的安全工作進行總結(jié)，并詳細安排下一步的工作、安全注意事項。

9、按比例提取安全費用，保證安全投入，?？顚Ｓ谩?/p>

10、對“一通三防”、礦井防治水、供電優(yōu)化、基礎(chǔ)安全設(shè)施的投入要放在首要位置，并對所有安技措工程按照上級要求實行質(zhì)量、工期和造價三大承包，發(fā)揮安技措工程在預防重大事故方面的作用。

在公司員工中開展“零敲碎打事故”預想，不失為一種行之有效的好方法?！傲闱盟榇蚴鹿省鳖A想的意義，一是把過去安全工作由事后處理變?yōu)槭虑胺婪?，使安全管理在整個管理過程中始終處于主動地位；二是在安全管理過程中充分體現(xiàn)“以人文本”的

安全管理理念，發(fā)揮廣大員工抓安全的積極性，變“要我安全”為“我要安全”；三是變盲目管理為目標管理，使安全工作有了明確的追求，安全管理更有針對性，有利于提高工作效果，四是真正把“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針落到實處。

二〇一一年十月二十六日

第二篇：煤業(yè)有限公司匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導：

大家好！

首先，我代表**市**煤業(yè)有限公司對各位領(lǐng)導蒞臨我礦檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。按照年前國家安委明電【2019】3號（開展全國安全生產(chǎn)集中整治方案）、國家局警示教育會和黃玉治局長講話精神以及河南省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，礦立即組織安全管理人員和職能科室主要負責人討論如何深入開展安全生產(chǎn)工作，并做好近期以及2020年安全工作，加強礦井安全基礎(chǔ)建設(shè)，現(xiàn)將具體工作的主要措施匯報如下：

一、礦井基本情況

**市**煤業(yè)有限公司是一家由河南豫聯(lián)煤業(yè)集團有限公司控股的股份制企業(yè)，位于登封市大冶鎮(zhèn)石嶺頭村境內(nèi)，距登封市17km，井田面積7.406k㎡，設(shè)計生產(chǎn)能力為45萬t/年。采用立井開拓方式開采二1煤層，中央分列式通風，原始瓦斯含量最高為5.68m3/t,瓦斯壓力0.32mpa，高瓦斯礦井。煤塵有爆炸危險性，煤層為iii類不易自燃煤層，水文地質(zhì)條件中等。煤層平均厚度3.31米，2013年補充勘探后保有資源儲量3820萬t，可采儲量1700萬t，服務年限27年。礦井證照齊全有效。礦井于2020年元月7日八點班停止采掘活動進行設(shè)備檢修。

（二）礦井各系統(tǒng)基本情況

1、通風系統(tǒng)

通風方式為中央分列式，通風方法為抽出式，即主、副井進風，風井回風。主井井筒直徑4.5m，井深528m；

副井井筒直徑5.0m,井深523m，主、副井落底標高-118m；

風井井筒直徑3.6m，井深239m,落底標高+118m。風井安裝fbcdz№23/2×185型對旋軸流式通風機2臺，一用一備，電機功率185kw，礦井總進風量為2281m3/min,等積孔1.5m2，負壓1010pa,通風設(shè)施齊全，系統(tǒng)運行可靠。

2、安全監(jiān)控系統(tǒng)

采用kj95n型監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，瓦斯、一氧化碳、風速、溫度、粉塵等各類傳感器配備齊全，安設(shè)符合規(guī)定，監(jiān)測數(shù)據(jù)傳輸及時。監(jiān)測終端、監(jiān)控機房設(shè)在調(diào)度室，與煤業(yè)公司、登封市煤炭局實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行穩(wěn)定、可靠。

3、瓦斯抽采系統(tǒng)

地面建有瓦斯抽放泵站，安設(shè)2臺2bec42型水環(huán)式真空瓦斯抽放泵，功率185kw、抽氣量為140m3/min。抽放主管風井井筒段采用Ф426mm無縫鋼管，?；厣仙讲捎莽?00mm的鍍鋅鋼管。購置有zdy-3200s等大功率鉆機，確保瓦斯抽放鉆孔施工。

4、防滅火系統(tǒng)

所采煤層為不易自燃煤層，采取監(jiān)控系統(tǒng)和人工日常巡監(jiān)相結(jié)合的監(jiān)測方法。礦井建有消防管路系統(tǒng)，制定有防滅火措施。井下巷道均采用錨噴或u型鋼支護，采煤工作面采用zh2000/16/24z型懸移支架支護頂板。井上、下設(shè)置有消防材料庫。主要硐室采用u型鋼和錨噴不燃性材料支護，配備有滅火器和消防沙箱。采煤工作面上、下安全出口暢通；

井下主排水泵房、變電所設(shè)有防火門；

消防用水取自地面工業(yè)廣場消防水池，井下按規(guī)定設(shè)置閥門、三通等。

5、粉塵災害防治系統(tǒng)

煤塵有爆炸危險性，建立有綜合防塵系統(tǒng)。地面建有550m3的消防水池，專供井下及平地消防防塵用水，沿風井敷設(shè)一趟Φ108×4.5mm無縫鋼管將水送入井下，經(jīng)井底大巷、采區(qū)巷道至采掘工作面和設(shè)備轉(zhuǎn)載點。在設(shè)有供水管道的各條大巷、皮帶運輸巷均按規(guī)定設(shè)置三通和閥門。溜煤眼、轉(zhuǎn)載點均設(shè)置有灑水降塵設(shè)施，水質(zhì)水量滿足要求。采掘工作面采用濕式打眼和煤層注水措施。井下各主要巷道設(shè)置隔爆水棚，主要回風巷和采面回風巷設(shè)置有風流凈化水幕裝置。

6、運輸系統(tǒng)

主運輸系統(tǒng)：井下原煤運輸采用膠帶輸送機，工作面選用刮板輸送機，膠帶為阻燃膠帶，膠帶輸送機煙霧、溫度等綜合保護配備齊全。

輔助運輸系統(tǒng)：井下軌道運輸采用1.0噸礦車,井下所需物料由副井入井后，經(jīng)井底車場和軌道上山運至工作面。

7、提升系統(tǒng)

主井提升機選用2jk-3/20型單繩纏繞式雙滾筒提升機，裝備一對4t立井單繩箕斗；

副井提升機選用2jk-3.5/20g型單繩纏繞式雙滾筒提升機，裝備一對1t礦車單層單車罐籠，擔負全礦井的人員和物料升降任務；

各種保護裝置齊全，運行正常。

8、供電系統(tǒng)

采用雙回路10kv高壓供電，供電可靠，能夠滿足安全生產(chǎn)需要。井下中央變電所采用雙回路供電，供電線路沿副井井筒敷設(shè)至井底中央變電所。井下全部采用礦用阻燃電纜和礦用防爆電器，高低壓保護齊全。配有“過流、漏電、接地”三大保護，井上、下供電均安裝有防雷電裝置，并經(jīng)監(jiān)測合格，供電系統(tǒng)運行安全可靠，滿足安全生產(chǎn)需要。

9、排水系統(tǒng)

在-118m水平建有中央排水泵房、內(nèi)外環(huán)水倉，水倉容量4000m3，一級排水，礦井實際涌水量為50m3/h。主泵房內(nèi)配備md500-57×10型高揚程耐磨離心水泵3臺，單臺水泵排水能力為500m3/h，排水管選擇Ф325×10mm無縫鋼管，沿副井敷設(shè)2趟。

10、安全避險“六大系統(tǒng)”

采用kj95n型監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)（現(xiàn)已經(jīng)升級kj95x系統(tǒng)，正在試運行）；

配備一套kj69j型礦用人員安全監(jiān)測系統(tǒng)；

壓風自救系統(tǒng)由地面壓風機房安裝2臺dva-250+/1.0型螺桿式空氣壓縮機，1臺工作，1臺備用，可滿足壓風自救系統(tǒng)的供風要求。壓風管路為Ф159mm無縫鋼管一趟，沿副井井筒引入井下；

供水施救系統(tǒng)水源來自大冶水廠，滿足生活飲用水的水質(zhì)標準，供水管路采用無縫鋼管，從風井引入井下；

通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)為一套ktj103數(shù)字程控調(diào)度交換機。在軌道上山中下部建有能容納100人的緊急避險系統(tǒng)。

二、深刻汲取事故教訓，開展警示教育活動

**市**煤業(yè)有限公司始終把事故警示教育作為安全教育培訓的重要手段，以增強干部的風險意識，培養(yǎng)職工的安全意識。根據(jù)國家局事故通報我礦先后組織職工觀看《平禹四礦2010.10.16煤與瓦斯突出事故》、登封市興裕煤礦1.4瓦斯爆炸事故、河南省魯山縣康樂園老年公寓發(fā)生火災事故、義馬氣化廠7.19重大爆炸事故、商丘市“12.17”重大火災事故警示教育片。針對10月下旬以來5天內(nèi)全國發(fā)生3起較大事故，尤其是山西二畝溝煤礦11.18瓦斯爆炸事故和山東淝城11.19火災涉險事故、12.14四川省川煤集團杉木樹煤礦透水事故、12.17貴州省廣隆煤礦煤與瓦斯突出事故、分管副礦長以及各科室科長認真進行了剖析，針對當前**市**煤業(yè)有限公司井下每個作業(yè)地點、各個系統(tǒng)認真找不足、查漏洞，進行風險辨識并制定相對應的管控措施，貫徹落實到班組，確保年前安全穩(wěn)定。12月25日在副井口更換最新煤礦事故警示教育宣傳欄。

針對事故教訓我們開展了專項評估工作，共評估重大風險2條，對評估出重大風險制定專項管控措施和責任人，12月18日礦長組織安全管理人員對礦井進行專項評估（貴州省廣隆煤礦12.17和四川杉木樹12.14透水事故），共評估出重大風險1條，較大風險2條，對評估出重大風險制定專項管控措施和責任人。

三、貫徹學習講話精神，開展集中執(zhí)法活動

我們組織召開專題會議，學習貫徹黃玉治局長11月22日講話精神，結(jié)合上級文件制定專項排查方案，共查出隱患22條，逐條對隱患進行剖析，按照責任、措施、資金、時限和預案“五落實”的原則，制定整改方案，認真開展隱患治理工作，所查出隱患已經(jīng)全部整改到位。

四、隱患清零活動

2019年1-12月份，上級部門來礦檢查55次，檢查出隱患560條，已整全部整改到位。

五、年末隨初確保安全措施及2020年重點工作

（一）減少掘進工作面、減少維修作業(yè)地點。減少井下作業(yè)人員：“三違人員”、不按措施施工人員等全部清退。

（二）瓦斯治理

瓦斯抽采上嚴格落實好各環(huán)節(jié)施工管理和技術(shù)管理，積極探索新工藝、新材料、新裝備的應用，力爭建設(shè)成“三化一工程”標桿礦井。

（三）強力推進雙重預防體系建設(shè)

堅持問題導向，著力補齊短板、堵塞漏洞、消除隱患，抓重點、抓關(guān)鍵、抓薄弱環(huán)節(jié)。明年的重點是把雙重預防向縱深推進，形成管理層從技術(shù)和管理上堵住漏洞，杜絕大事故；

現(xiàn)場從施工上嚴格落實風險管控和隱患排查治理，消滅小事故。

（四）提升安全生產(chǎn)標準化水平

目前**市**煤業(yè)有限公司為二級安全生產(chǎn)標準化礦井，2020年要重新制定達標計劃，爭取向一級安全生產(chǎn)標準化礦井邁進。

（五）實施“一優(yōu)三減”、“四化”建設(shè)

按照我礦制定的“一優(yōu)三減”、“四化”建設(shè)實施方案，嚴格落實任務進度，完成方案計劃項目。

（六）堅持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”四并重，樹立新的安全發(fā)展理念

2019年礦井安全形勢雖然總體穩(wěn)定，但是存在安全風險防控不到位，現(xiàn)場安全管理還有漏洞等問題。針對這些問題，我們要清醒認識安全工作的艱巨性和復雜性，牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價的紅線意識，以“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重為原則，抓關(guān)鍵、補短板、強弱項，正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，落實安全生產(chǎn)主體責任，增強做好安全工作的責任感、使命感和緊迫感。

第三篇：零打碎敲心得體會

《關(guān)于預防煤礦零打碎敲事故的指導意見》的學習心得? 為貫徹落實“生命至高無上，安全生產(chǎn)第一”最高信條，踐行“從零開始，向零奮斗”安全理念，切實采取有效措施，堅決遏制零打碎敲事故發(fā)生，努力實現(xiàn)零事故、零傷害工作目標，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,永城煤電控股集團有限公司于10月7日下發(fā)了《關(guān)于預防煤礦零打碎敲事故的指導意見》，《意見》從零打碎敲事故產(chǎn)生的主要環(huán)節(jié)(時間、地點、工序、人員)，主要原因（管理上的漏洞、人的不安全行為、機的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素）以及防范零打碎敲事故的主要措施（堵塞管理漏洞、糾正不安全行為、控制不安全狀態(tài)、減少不安全環(huán)境）三個方面作出了詳盡的闡述和要求，為我們預防零打碎敲事故指明了重點和方法，具有很強的專業(yè)性、指導性和可操作性，非常值得各級管理人員和廣大職工朋友認真學習和體會?！兑庖姟逢U述零打碎敲事故產(chǎn)生的主要原因時，把管理上的漏洞和人的不安全行為排在了前列，闡述預防零打碎敲事故的主要措施時同樣把堵塞管理漏洞和糾正人的不安全行為排在了前列，由此我們應該明白，在安全工作中，人是第一要素。職工朋友們在生產(chǎn)過程中的每一個行為，每一個細節(jié)，每一個思想都將會給安全問題帶來積極或是消極的影響。

永貴公司結(jié)合《意見》的指導思想和要求，結(jié)合本公司的具體實際情況提出了具體要求。能夠幫助職工吸收消化文件精神，提升職工對零打碎敲事故的感性認識，主動規(guī)范行為，避免零打碎敲事故發(fā)生對待零打碎敲事故，對待一些習慣性不規(guī)范行為，我們要有足夠清醒 的認識和重視，避免因為我們看似的“小事”而影響安全生產(chǎn)?！兑庖姟返南掳l(fā)，維護職工生命健康，推動企業(yè)安全發(fā)展的根本出發(fā)點彰顯無遺。不但一線職工要認真學習，管理人員更應該學習，避免在工作中出現(xiàn)“違章”，對自己工作能力和業(yè)務水平的提高都有至關(guān)重要的作用，要認真學習和深刻體會《意見》對預防零打碎敲事故的重要性和指導性，要在工作中嚴格落實和執(zhí)行《意見》精神，時刻緊繃安全一根弦，保持積極清醒的頭腦，規(guī)范自己的每一個行為，安全無小事。全面貫徹學習《意見》精神、開展安全生產(chǎn)大檢查隱患整改情況“回頭看”活動、開展安全管理方法“回頭看”活動、開展技術(shù)管理“回頭看”活動、全面開展綜合隱患排查治理活動、開展要害場所突擊查崗活動。

通過一系列活動的實施，把零打碎敲的事故的防范意識深入人心，體現(xiàn)了上級公司對事故的“零容忍”和對廣大員工的體貼關(guān)懷，是給員工最大的“福祉”，通過《意見》的學習，提高了管理水平和業(yè)務素質(zhì)，對避免零打碎敲事故發(fā)生起到了不可取代的作用，為礦井的安全、和諧發(fā)展提供了保障和支撐。通防部：李金祥 2014年元月9日篇二：《關(guān)于預防煤礦零打碎敲事故的學習心得

《關(guān)于預防煤礦零打碎敲事故的指導意見》學習心得? ??——勿以惡小而為之，勿因善小而不為

永城煤電控股集團有限公司于10月7日下發(fā)了《關(guān)于預防煤礦零打碎敲事故的指導意見》，《意見》從維護職工生命健康，推動企業(yè)安全發(fā)展的高度出發(fā)，強調(diào)指出：“生命至高無上，安全發(fā)展第一”最高信條貫徹落實，“從零開始，向零奮斗”安全理念的踐行，“零事故、零傷害”工作目標的實現(xiàn)，需要我們切實采取有效措施，堅決遏制零打碎敲事故的發(fā)生。

《意見》從零打碎敲事故產(chǎn)生的主要環(huán)節(jié)，主要原因以及防范零打碎敲事故的主要措施三個方面作出了詳盡的闡述和要求，為我們預防零打碎敲事故指明了重點和方法，具有很強的專業(yè)性和指導性，非常值得各級管理人員和廣大職工朋友認真學習和體會?！段募返南掳l(fā)，充分體現(xiàn)了集團公司對安全生產(chǎn)的高度重視和對廣大職工朋友生命健康的深切關(guān)懷。

《意見》闡述零打碎敲事故產(chǎn)生的主要原因時，把管理上的漏洞和人的不安全行為排在了前列，闡述預防零打碎敲事故的主要措施時同樣把堵塞管理漏洞和糾正人的不安全行為排在了前列，由此我們應該明白，在安全工作中，人是第一要素。職工朋友們在生產(chǎn)過程中的每一個行為，每一個細節(jié)，每一個思想都將會給安全問題帶來積極或是消極的影響。當前，我們當中還有部分人員存在著“生產(chǎn)必然有違章，只要不出大事，零打碎敲事故正常”的思想，殊不知“千里之堤，毀于蟻穴”，零打碎敲事故不預防，不控制，習以為常久而久之小隱

《意見》的下發(fā)，維護職工生命健康，推動企業(yè)安全發(fā)展的根本出發(fā)點彰顯無遺，作為一線職工的我們，要認真學習和深刻體會《意見》對預防零打碎敲事故的重要性和指導性，要在工作中嚴格落實和執(zhí)行《意見》精神，時刻緊繃安全一根弦，保持積極清醒的頭腦，規(guī)范自己的每一個行為，要敢于在安全工作上有一個虛心的改正，有一個善意的提醒，一個好心的糾正，一個誠懇的批評，一個積極的善行?? 安全無小事，勿以惡小而為之，勿以善小而不為！篇三：學習心得 2014年八月化學學習體會

通過兩天的學習，我對高效課堂的體會頗深,高效課堂的核心是教學的高效益, 課堂教學的高效性體現(xiàn)在課堂生命的律動,高效課堂的價值取向在于學生獲得全面和諧的發(fā)展,高效課堂教學評價的基本思想是“以學論教” ,高效課堂需要不斷的反思與創(chuàng)新, 高效課堂的本質(zhì)是讓學生愿意學習，學會學習的同時形成自學能力和自我發(fā)展能力，是為學生走向社會奠定一生幸福的基礎(chǔ),高效課堂在于開發(fā)學生的學習力。教師要成為“第四者”促進者，學習者，決定者，幸福者。由追求知識的完整性、全面性到更加關(guān)注學生的性格、人格的健全；由注重知識能力的培養(yǎng)到更加關(guān)注學生的心理需求和精神成長； 由傳統(tǒng)共性和整齊劃一的教育到更加關(guān)注學生的不同需求；由注重課堂環(huán)節(jié)、程序的編制到更加關(guān)注學情、氛圍和師生、生生關(guān)系。通過“三維”目標的落實，致力于學生“學習能力”的培養(yǎng)文本挖掘：課堂形式不那么死板，課堂流程更加簡單，課堂氣氛更加活躍。給一個空間讓學生自己去填充，給一段時間讓學生自己去安排，給一個問題讓學生自己去探索給一個機遇讓學生自己去抓住給一個困難讓學生自己去解決。現(xiàn)在:教師向課堂要質(zhì)量，以前:教師向課后要質(zhì)量，現(xiàn)在:教師注重教學方法，以前:老師側(cè)重教知識，現(xiàn)在:教師整體建構(gòu)，以前:老師零打碎敲，硬件缺乏，無法啟動高效課堂；學生太差，不能適應高效課堂；社會和家長質(zhì)疑，不敢推行高效課堂；自身素質(zhì)局限，不會高效課堂；課改工作量大，任務重，無精力搞高效課堂；“我都教不會，學生自學討論能會？”，懷疑高效課堂；假如學生成績下降誰負責？畏手畏腳害怕高效課堂；“我的學生成績好，考評我居前”，不屑高效課堂；同行不配合，冷嘲熱諷，猶豫高效課堂； 缺乏勇于探索，敢為人先的銳氣，拖沓跟進緩慢改。高效課堂就是“一種理念”就是“以生為本”（簡稱“生本”）的理念，這一理念更加符合學習規(guī)律和人性規(guī)律，“三個有效載體”指的是導學案、合作小組和白板。載體即依托。導學案是我校學生課堂學習的主要助學工具，也是教師教學的重要憑借之一；合作小組是課堂合作探究和課堂評價的基本單位；課堂展示環(huán)節(jié)的重要載體則是白板，課堂教學六個環(huán)節(jié)包括“目標定向”“自學檢測”“合作交流”“質(zhì)疑點撥”“提升總結(jié)”“鞏固達標”。此六環(huán)節(jié)是我校每堂課的基本流程，但也不是說每堂課必須一環(huán)不落地體現(xiàn)。高效課堂的路徑：學習目標、學習任務，自主學習、自主達標檢測、合作探究、達標檢測、課后作業(yè)等。導學案的編寫必須按程序以保證質(zhì)量。其編寫環(huán)節(jié)通常為：

主備人提前備課→學科研究小組研究→主備人修改→任課教師通研→主備人再修改→印刷、學生使用→電子稿上傳、資源共享。

導學案的編寫：初稿：

①研究教材、課標、教參、學情，挖掘教材，確定教學目標，設(shè)計教學環(huán)節(jié)及大概用時，預想課堂新生成問題及解決對策，設(shè)計課堂需要教師點撥的內(nèi)容，如何培訓小組長及培訓的內(nèi)容等形成詳實的教學設(shè)計，提前一周編制，大膽整合教材。

②分層設(shè)計，切實能引導學生自學、討論、探究，拒絕簡單化、習題化，設(shè)計的探究問題要有深度，有挑戰(zhàn)性和思考性，具有立體感和新穎感，高效實用。

演練與定稿 演練初稿，看其能否體現(xiàn)自己的教學思路、編制思路、使用方法、環(huán)節(jié)控制、重難點突破、合作探究題目如何點撥、拓展、延伸，當堂檢測題的處理等，研究制定出一個高效、實用、可行的課堂設(shè)計。印制并提前下發(fā)給學生。

導學案的使用：1.導學案必須限時閉卷、有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有評必糾。2.導學案上課時發(fā)給學生，按學習任務逐步完成（自學、檢測、合作、探究、評價、檢測）。3.課下學生整理落實，用雙色筆修改。學生訂正完成后收齊上交，教師第二次批閱，綜上是我此次學習過程中記下來的。

通過這次的學習，我發(fā)現(xiàn)學習是無止境的，學習永遠不該停下來！篇四：三個敬畏心得體會

“敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度”大討論心得體會

隨著進入六月，全國安全生產(chǎn)月，全局深入開展了以十八大精神為指導，以“安全先于一切、重于一切、高于一切、大于一切”為核心，“敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度”的“三個敬畏”大討論活動。在我認為，此次大討論作為“安全生產(chǎn)月”活動一項重要內(nèi)容，將“敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度”的理念牢固樹立在人們心中，對于進一步增強各級煤礦干部的責任意識，及時深刻的發(fā)現(xiàn)我們安全工作中存在的問題有很高的指導性，對于全面推進“1.4.2”安全管理模式、全力做好對重特大事故和零打碎敲事故的預防有很大的促進作用，也對我們今后的安全工作有很大的指導意義，對提升制度貫徹、安全管理、工作作風、責任意識、履行職責等方面有很大的幫助，對于我們明確強化安全管理的措施，尤其在當前安全、經(jīng)濟形勢下顯得十分的必要。

我認為，要真正做到“三個敬畏”，首先要明白，何為敬畏。我們可以在字典上查到，敬畏是人類對待事物的一種態(tài)度?！熬础笔菄烂C、認真的意思，還指做事嚴肅，免犯錯誤；“畏”指“慎，謹慎，不懈怠”。敬畏是在面對權(quán)威、莊嚴或崇高事物時所產(chǎn)生的情緒，帶有恐懼、尊敬及驚奇的感受，是對一切神圣事物的態(tài)度?？梢姡次肥且粋€神圣的字眼，那么“三個敬畏”就是要我們神圣的面對生命、責任和制度。

不難理解，我們每日強調(diào)安全，嚴防死守保安全，首先就是為了保護我們每個人珍貴的生命，從這一點上講，我們可以很容易理解為什么要敬畏生命。安全工作，尤其是煤礦這個特殊的行業(yè)，需要始終強調(diào)生命的價

值，堅持以人為本，把保護礦工生命安全放在高于一切的位置。敬畏生命，就是要我們在生命面前放下自己的私欲，盡職盡責，用愛心和熱情去守護每位礦山職工的生命，在把重點放在日常工作的同時，要多關(guān)心職工的生活，即時動態(tài)的掌握職工的狀態(tài)，更加切實的做好安全工作。其實，對生命的敬畏，就要求我們要把自身的責任和對制度的貫徹落實放在與生命同樣高的高度上，對于制度、責任，我們要像對待生命一樣的去敬畏，我認為，生命、責任和制度，三者之間有著非常密切并互為依存的關(guān)系。生命誠可貴，當然要尊重、愛護每個人的生命，可拿什么來愛護、保衛(wèi)每位礦山職工的生命安全？ 作為一名工區(qū)助理，我深刻的體會到，只有明確自己身上的責任，才能真正將安全工作搞到實處，搞出實效來。這樣說來，我們身上的責任是與生命同樣重要的。安全工作，責任重大，牽系每一個人的生命，我們敬畏生命，所以要同樣敬畏責任。

我們煤礦職工的生命安全、每個家庭的美好生活、陽煤集團的興旺騰達，都離不開我們盡職盡責，夜以繼日的狠抓安全工作。可我們又如何才能切實承擔起自己的責任，才能真正算是對責任的敬畏呢？做到真正的敬畏，需要我們用熱情去愛崗敬業(yè)，明確自己所承擔的安全擔子有多重，深刻意識到自己的工作與礦山兄弟們的生命緊緊相連，時刻牢記以往安全事故中血的教訓。在日常生產(chǎn)中，要嚴防零打碎敲事故，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，嚴格安全責任落實，腳踏實地的親臨現(xiàn)場，抓好安全幫教工作。在思想上，要不斷打破思想僵化的傾向，要與時俱進的創(chuàng)新思想，提升自己的思想高度和知識水平，還要實事求是的推進新的工作模式，不斷的學習，深入分

析并及時發(fā)現(xiàn)我們以往工作中存在的問題，找準癥結(jié)，標本兼治的改正我們存在的問題，切實貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》。

在企業(yè)這艘大船上，只有各個部門各司其職，每個人擔當好自己的角色，各盡其責，按照規(guī)則統(tǒng)一運轉(zhuǎn)才能使安全工作順利有序的開展，只有我們規(guī)范自己的一舉一動，遵守各項規(guī)章制度，才能算是切實的擔負起了我們自身的責任，這就是我們對制度也要如同對生命一樣去敬畏的原因。也只有我們聽從指揮，認真履行自己的職責，切實落實《七條規(guī)定》與《六個標準》，堅持以十八大精神為指導，以“安全陷于一切、重于一切、高于一切、大于一切”核心，認真貫徹落實“十二字方針”，才能真正做到對生命的敬畏，對責任的敬畏，對制度的敬畏。篇五：零打碎敲事故原因分析及預防對策

零打碎敲事故原因分析及預防對策

魏家國

從零開始，向零奮斗一直是我礦安全生產(chǎn)理念，而采取何種措施解決礦井安全生產(chǎn)問題，控制、減少、遏制零打碎敲事故的發(fā)生，是我礦安全管理工作的重中之重。

一、原因分析

結(jié)合我礦以往事故案例，從理論上分析，發(fā)生事故的原因主要有人、機、環(huán)、管四方面因素。

1、人的因素

在礦井安全生產(chǎn)中，人處于主導地位，對事故的發(fā)生和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。人為因素主要包括以下幾個方面：一是職工個人安全防護意識不強。由于我礦部分職工個人文化素質(zhì)低，安全生產(chǎn)法律意識淡薄，安全生產(chǎn)責任意識不強，不知道井下作業(yè)細小的閃失將造成難以挽回的損失，更做不到?不安全不生產(chǎn)?。二是職工個人技能素質(zhì)差。雖然職工也經(jīng)過一些教育培訓工作，但教育培訓存在很多問題，效果也差，再加上素質(zhì)低等原因，技能水平自然也低，對突發(fā)事故不能及時正確地采取相關(guān)措施。三是職工個人習慣性違章作業(yè)，部分職工安全意識淡薄，不按照操作規(guī)程要求進行操作，導致安全事故頻頻的發(fā)生。四是個人其他原因，比如因情緒、疾病等原因，不能全心全意的投入到工作當中，也易造成安全事故。

2、機械設(shè)備因素

由于機械設(shè)備是由人來操作，因機械性能的問題，也是造成事故的原 因之一。從分析絕大多數(shù)事故來看，機械原因引發(fā)的安全事故主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是設(shè)備不完好，長期帶病運轉(zhuǎn)。二是設(shè)備保護失效，設(shè)備出現(xiàn)故障時不能得到有效控制從而造成安全事故的出現(xiàn)。三是設(shè)備安裝時存在隱患，主要是設(shè)備安裝時沒有選好安裝位臵、打好安裝基礎(chǔ)等原因，給安全生產(chǎn)埋下隱患，從而造成安全事故。四是工器具使用方法不正確，長期養(yǎng)成習慣，成為安全隱患。

3、環(huán)境因素

環(huán)境因素在煤礦安全生產(chǎn)中也是是不容忽視的一個客觀因素，它存在表現(xiàn)的形式主要有以下幾方面：一是作業(yè)環(huán)境空間狹小，人們只能在有限的空間內(nèi)進行作業(yè)，對安全隱患的觀察、處理及避災都帶來了嚴重的影響；二是作業(yè)環(huán)境通風不暢，空氣質(zhì)量差等原因容易造成人身體不適，精神恍惚，影響人的正常判斷力，從而發(fā)生意外；三是作業(yè)環(huán)境積水地滑，職工在作業(yè)現(xiàn)場或行走時容易引起安全事故；四是作業(yè)環(huán)境存在其他危險因素，如震動、噪聲、溫度、濕度等，這些因素容易引起職工大腦反應遲鈍、思維受到干擾等，從而引發(fā)意外的安全事故。

4、管理因素

礦井安全工作離不開管理，管理不到位，是造成安全事故的首要原因。管理因素所造成的事故主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是管理人員違章指揮。我礦一些管理人員只注重生產(chǎn)，不顧安全，為了趕時間、任務，忽視一些必要的操作程序及工序，違章指揮，造成安全事故。二是管理人員監(jiān)管責任落實不到位。現(xiàn)場安全管理人員責任心不強，對作業(yè)過程和人員控制不能夠按照標準制度進行落實，造成施工現(xiàn)場監(jiān)管不嚴，不規(guī)范的操作行為在現(xiàn)場時有發(fā)生。三是管理制度不完善。一些設(shè)備更新改造后相應的管理制度遲遲未得到制定或完善，造成現(xiàn)場管理無據(jù)可依，作業(yè)地點安全標準低，隱患得不到及時治理，也是造成各類事故的主要因素之一。四是作業(yè)技術(shù)措施方案與現(xiàn)場不符，造成技術(shù)措施方案不能正確的指導現(xiàn)場施工，或者工人施工時不能按照正確的操作規(guī)范進行操作，從而造成事故。

二、預防對策

1、加強安全教育和培訓，提升職工技能與素質(zhì)

加強安全教育和培訓就是要堅持正規(guī)的培訓。正規(guī)的有計劃的安全培訓，是提高職工安全意識的一項十分重要的基礎(chǔ)工作。所謂正規(guī)的培訓，一是要充分發(fā)揮培訓班安全教育的作用，按規(guī)定、按計劃培訓，防止走過場；二是要體現(xiàn)嚴肅性，堅持正規(guī)培訓，嚴格要求，按照培訓制度落實；三是要堅持強制培訓、崗位培訓；四是力求實效，培訓內(nèi)容要結(jié)合實際面向現(xiàn)場切實為安全生產(chǎn)服務；五是定期總結(jié)經(jīng)驗教訓，培訓手段要靈活多樣，能讓學員聽得懂、記得牢、用得上。最后還要加強職工的心理素質(zhì)培訓，加強職工的安全意識。從經(jīng)濟地位、家庭情況、健康狀態(tài)、性情、習慣心情等多方面以及對不同事物的心理反應等方面，分析職工的心理特征，引導職工的健康心理。在加強安全思想教育時，可以利用心理特征來提高安全管理工作水平。

2、加強礦井質(zhì)量標準化建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)

因為只有質(zhì)量標準化才是實現(xiàn)礦井實效安全生產(chǎn)的前提條件。礦井頂板、運輸、機電等事故背后暴露出的一個共同特點就是現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境不標準，設(shè)施設(shè)備不標準，操作過程不標準，管理環(huán)節(jié)不標準，處理問題不標準。任何一個標準的降低和省略都會造成無法預知后果的隱患。從事故分析來看，大部分的事故發(fā)生在標準化水平低的作業(yè)地點。標準化建設(shè)不能

靠突擊，不能只建設(shè)個別的標準化區(qū)隊來代表整體的標準化工作。要打破搞標準化影響生產(chǎn)任務，影響工資收入的錯誤思想。利用責任制考核、發(fā)生事故和全年標準化互相否定等手段推進各單位主動搞標準化特別是一線標準化的積極性。

3、建立健全設(shè)備安全安裝驗收制度。

嚴格設(shè)備安裝驗收程序，規(guī)范設(shè)備安裝、驗收工作，強化設(shè)備的安裝、改造和設(shè)備的設(shè)計、購臵、施工和驗收的管理，強化各部門的監(jiān)督管理職能，落實監(jiān)督管理，避免監(jiān)管行為流于表層，防止設(shè)備安全事故的發(fā)生，制定全面的可行的設(shè)備安裝驗收的管理條例，并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

4、加強管理技術(shù)人員的培養(yǎng)

由于前幾年礦井發(fā)展較快，管理人員的輪換和升遷比較頻繁，基層的技術(shù)管理人員工作經(jīng)驗較少，處理問題能力較差，設(shè)計、措施、安排工作不能隨著現(xiàn)場條件變化改變。這些基礎(chǔ)的缺陷給安全管理造成了很大的隱患。技術(shù)力量要在實踐中鍛煉，今后要通過專業(yè)培訓，交流學習等形式不斷加強對技術(shù)力量的培訓，才能適應現(xiàn)在安全管理的需要。

5、完善礦井監(jiān)管機制

安全工作離不開管理，管理的引導決策職能有很大作用，很多事故的發(fā)生，往往是因為監(jiān)管不到位造成的，因此，必須完善監(jiān)管機制，制定完善的管理條例，充分發(fā)揮監(jiān)管人員的作用，堅持行之有效的安全監(jiān)管制度，將安全管理落到實處，向管理要安全，使安全管理在整個管理過程中始終處于主動地位。

城郊礦機電運輸系統(tǒng)杜絕零打碎敲事故的思考 馬彥操 根據(jù)9月2日陳礦長的安排，全礦各專業(yè)、各系統(tǒng)和各單位開展了杜絕零打碎敲的大討論。我于9月4日參加了由機電魏礦長組織的機電運輸系統(tǒng)的討論和9月5日安全鄭礦長組織的全礦基層區(qū)隊的討論。通過參加討論會，與會人員提出了很好的做法，大家好的做法涵蓋了人、機、物、環(huán)、法等各個方面。8月份以來自己一直在反思，在加上近期會議的集思廣益，針對城郊煤礦機電運輸系統(tǒng)的現(xiàn)狀，我想從以下幾個方面進行有益的補充。

一、把好用人關(guān)：

1、區(qū)隊和科室的一把手的選擇是最關(guān)鍵的因素。一把手必須具備高尚的人品，強烈的事業(yè)心和責任感，為人要公平和公正，所管理的單位必須具備風清氣正的環(huán)境（對副職和班組不良行為立即糾正，讓職工敢于維護自己正當利益）。其次一把手要有正確的工作思路和工作方法，包括工資分配和考核，選人和用人（主要是管好副職和班組長）。

2、具體工作的用人：安排任務的人員必須熟悉掌握職工的安全意識，業(yè)務能力和當時的環(huán)境及作業(yè)條件。把正確的人用到正確的工作當中去。

第四篇：生輝煤業(yè)機電匯報材料

生輝煤業(yè)機電系統(tǒng)匯報材料

機電系統(tǒng)現(xiàn)狀：

㈠、礦井目前主要機電工作狀況：

1、20116綜采工作面回采完畢，準備拆除；

2、20107工作面回采完畢，運輸機及其他設(shè)備已拆除，拆除支架大部；

3、正在組織20102運輸系統(tǒng)的安裝工作，計劃在本月20號完成，達到回采條件；

4、正在完善20100掘進工作面的通風、供電、運輸系統(tǒng)盡快達到掘進工作要求； ㈡、供電系統(tǒng)：

生輝35KV變電站是13年末投入運行的，全站占地面積1607平方米。雙回路電源分別來自兩個上級變電站，老腰110KV變電站至生輝供電距離6.1KM、桿塔25基，導線采用JL/G1A-240。核桃凹35KV變電站至生輝供電距離4.2KM、桿塔15基，導線采用JL/G1A-240。

主變?nèi)萘?×10000千伏安，變電站35KV系統(tǒng)采用進線備自投方式保障供電連續(xù)性。1#、2#主變同時向10KVⅠ、Ⅱ段母排供電，10KV系統(tǒng)采取分列方式運行。變電站配出10KV電源有7個回路：

1、井下電源503、504回路

電纜型號MYJV-22-8.7/10KV-3×120mm

22、主要通風機房509、516回路 電纜型號MYJV-22-8.7/10KV-3×95mm

3、工業(yè)廣場507、508回路

電纜型號MYJV-22-8.7/10KV-3×95mm

4、運煤水泵系統(tǒng)518回路

電纜型號MYJV-22-8.7/10KV-3×95mm ㈢、主要通風機：

建設(shè)了新的主要通風機房，安裝了新的主要通風機及變頻控制系統(tǒng)，主要通風機型號為FBCDZ-No21/2×160。額定功率為2×160kw，額定電壓為三相380v，風量范圍為36.0—99.0m/s，風壓范圍為1000—2610Pa。㈣、排水系統(tǒng)

排水系統(tǒng)分為兩級，即由各工作面臨時排水點排到采區(qū)水倉，水倉容量為800m3，再由采區(qū)水倉排到主、副水倉，水倉容量為1020m3。

采掘工作面安設(shè)BQS-70-100-30型、BQS-70-40-13型潛水泵，由Ф108管路排放至采區(qū)水倉。采區(qū)水倉設(shè)有三臺多級離心式水泵，兩臺150D30×6型離心式水泵，額定流量150 m3/h，揚程174 m，電動機額定功率為132kw。一臺125D25×8型離心式水泵，額定流量125m3/h，揚程174 m，電動機額定功率為75kw，由兩路Ф159管路及一趟Ф219管路排放至主、副水倉。

中央水泵房設(shè)有三臺多級離心式水泵，其中兩臺型號為150D30×6，額定流量150 m3/h，揚程174 m，電動機額定功率為132kw，一

3222臺型號為D280-43A×5，額定流量280 m3/h，揚程204 m，電動機額定功率為250kw，由兩路Ф159管路及一趟Ф219管路排放至地面。中央水泵房聯(lián)合排水試驗實際排水量為325.6m3/h。

㈤、壓風系統(tǒng)

地面空壓機房安裝了4臺螺旋桿式空氣壓縮機其中2臺AED160A-0.8型、2臺AED110A-0.8型，冷卻方式為風冷。正常生產(chǎn)時1臺工作，2臺備用，1臺檢修。主干線為Φ108無縫鋼管，沿主斜井敷設(shè)至井下,排氣量為28M3/min。

㈥、運輸提升系統(tǒng)

1、原煤運輸

（1）主斜井安裝了一部型號為DTC/100/30/2×132S的鋼絲強力膠帶輸送機。輸送量300t/h，輸送機長度345m，帶速2.5m/s，帶寬1000mm。

（2）主斜井膠帶輸送機頭安裝Yahg2448-AT型圓振動篩，篩面面積11.52m2，入料粒度≤400mm，篩孔尺寸50mm，單振幅為3-3.5，振動頻率16HZ，處理能力750t/h，電動機型號YBK2-200L-4，額定功率30KW，單點最大動載荷15000N。

（3）井底煤倉安裝GLW800/18.5/S型往復式給料機，最大給料量800 t/h，電動機型號YB2-180M-4，功率18.5KW，減速機型號：ZSY-180，轉(zhuǎn)配方式3，速比25i。最大粒度10%以下 1000mm，10%以上 850mm。

（4）集中皮帶巷安裝DSJ100/63/2×125型膠帶輸送機一部，輸送量630t/h，運輸長度1130m，帶寬1000mm，帶速1.9 m/s，儲藏帶長度50m，電機型號YBS-125，功率2×125，傳動滾筒直徑630mm，改向滾筒直徑頭部400 mm尾部320 mm，托輥直徑108mm，液力耦合器型號YoxD450，減速器型號Js150，張緊絞車型號JH-5A，生產(chǎn)廠家為原平維達機制造有限公司。

（5）掘進工作面安裝膠帶輸送機型號為SSJ800/2×37, 輸送量400t/h，運輸長度800m，帶速1.9m/s，帶寬800mm，機頭儲帶裝置儲帶量50m，機尾爬道支撐橋式轉(zhuǎn)載機機頭，爬道長度不少于18m。

2、軌道運輸

（1）副斜井提升絞車型號為JTP1.6×1.2，額定功率為90kw，提升距離為240m，鋼絲繩繩徑為Φ24.5㎜，繩長為300 m，采用變頻控制系統(tǒng)。

（2）集中軌道巷無極繩絞車型號SQ-20，額定牽引力20KN，電機功率22KW，牽引速度1m/s，鋼絲繩直徑Φ18mm；

（3）20102運輸順槽無極繩絞車型號SQ-80，額定牽引力80KN，電機功率75KW，牽引速度1m/s，鋼絲繩直徑Φ22 mm；

3、副斜井架空乘人裝置

副斜井安裝一部型號為RJY55-24/265架空乘人裝置。主要參數(shù)：傾角 24°，運輸距離249m，驅(qū)動功率55kw。運行速度0.72m/s。同時乘坐人數(shù)21×2。

4、地面運輸

末煤皮帶DTL100/30/75一部,長192米。運矸皮帶DTL120/10/7.5一部，長44.7米。塊煤皮帶DTL100/30/30一部，長58米。

5、筒倉運輸

⑴、筒倉刮板運輸機兩部,型號:XGZ-10鑄石刮板運輸機，輸送量300T/h，長度23.6米，速度0.76m/s；電動機型號：YB200L-4,功率30KW，電壓380V，轉(zhuǎn)速1470轉(zhuǎn)/分；減速機型號：K157DV200L4,速比44.05，刮板鏈：型式邊雙鏈，圓環(huán)鏈規(guī)格18*64-15-c,刮板間距1024mm, 圓環(huán)鏈破斷負荷≥410KN,中部槽槽寬1000mm;緊連裝置：機尾輔助緊鏈

⑵、筒倉空氣炮KQP-B-300，72臺 ㈦、采掘設(shè)備

20102工作面準備安裝的主要采煤設(shè)備；

1、轉(zhuǎn)載運輸機：型號：SZZ-764/200 電動機型號：YBSD-200 電動機功率：200KW 減速機型號：JS-200 輸送量：1000t/h 長度：50米 鏈速：1.38m/s 速比：1:22.98 廠家：河北天擇重型機械有限公司

2、破碎機：型號：PLM1000 電動機功率：110KW 電動機型號：YBSD-200 減速機型號：JS-200 輸送量：1000 t/h 廠家：河北天擇重型機械有限公司

3、端頭支架：型號：ZFG-4800/19/30 工作阻力：4800KN 高度：1.9-3m 中心距：1.5m 泵站壓力：31.5MPa 廠家：河北天擇重型機械有限公司 數(shù)量6架

4、液壓支架：型號：ZF-4000/16/28 工作阻力：4000KN 高度：1.6-2.8m 中心距：1.5m 泵站壓力：31.5MPa 廠家：河北天擇重型機械有限公司 128架

5、乳化液泵：型號：BRW200/31.5 流量：200L/min 壓力：31.5MPa 電動機功率：125KW 轉(zhuǎn)速：1475r/min 廠家：浙江眾博礦業(yè)機械有限公司 2臺

6、交流電牽引采煤機：型號：MG200/475 電動機功率：2*200+2*30+15KW 調(diào)速方式：交流變頻

7、刮板運輸機：前部刮板運輸機型號為SGZ630/400，額定功率2×200kw，后部刮板運輸機型號SGZ630/400，額定功率2*200kw 掘進機：型號EBZ100E，截割電機功率100KW，油泵電機功率55KW，二運電機功率7.5KW。生產(chǎn)廠家：佳木斯煤礦機械有限公司。

型號EBZ160，截割電機功率160KW，油泵電機功率55KW，二運電機功率11KW。生產(chǎn)廠家：上海創(chuàng)力礦山設(shè)備有限公司。

目前機電工作存在的問題和應對措施

1、主排水泵兩臺132KW一臺250KW不匹配，已于廠家簽訂合同，將兩臺132KW更換為250KW，計劃2015年年底完成。

2、調(diào)度大屏幕未安裝，已招標，計劃安裝；調(diào)度通訊鍵盤存在死機現(xiàn)象，已與廠家聯(lián)系進行修復；

3、全礦存在部分YB2系列電動機需要組織資金更換； 山西臨汾西山生輝煤業(yè)有限公司 二〇一五年十月

山西臨汾西山生輝煤業(yè)公司

生輝煤業(yè)機電系統(tǒng)

匯 報 材 料

山西臨汾西山生輝煤業(yè)有限公司

二〇一四年三月

第五篇：煤業(yè)有限公司檢查匯報材料

×煤業(yè)有限公司檢查匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導大家好：

我代表×煤礦全體干部職工，真誠歡迎各位領(lǐng)導蒞臨我礦檢查指導……

幾年來，我們做了許多準備工作，但離要求還有一定差距，在檢查中請各位領(lǐng)導多提寶貴意見，幫助我們堵塞管理漏洞，全面提高我礦管理水平，在此，我先謝謝大家了。下面就我礦的情況匯報如下：

一、礦井概況

我礦是2010年資源整合單獨保留礦井，為×控股的股份制企業(yè)；2011年山西省國土資源廳為我礦頒發(fā)了采礦許可證；批準開采03、2+3、4、7、8、9號煤層，井田面積為xkm2，礦井設(shè)計可采儲量x萬噸，生產(chǎn)能力45萬t/a，服務年限3.2年。

二、系統(tǒng)簡介

目前我礦通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、消防滅塵系統(tǒng)運行正常；礦井“六大”避險系統(tǒng)除緊急避險系統(tǒng)外，監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)已正式投入使用，壓風自救、供水施救系統(tǒng)也已安裝到位。

三、人事、機構(gòu)方面

我礦在冊人數(shù)98人，由于股份問題，現(xiàn)在在崗人數(shù)為49人，其他員工由公司給付生活費在家待命；上月原礦長x同志離職，公司調(diào)任x同志來我礦主持工作，其他礦領(lǐng)導未做調(diào)整，目前機構(gòu)健全，各科室負責人都在崗，科室其他人員也已篩選配置好，一旦復工馬上到位。

四、備案建設(shè)工程

我礦一期工程為回風立井的擴刷、延伸和總回風巷掘進?；仫L立井工業(yè)廣場已完成“四通一平”，絞車、井架等設(shè)備均已安裝到位；總回風巷開口位置也已施測確定，施工組織設(shè)計和作業(yè)規(guī)程都已編制、會審完畢，施工和監(jiān)理單位早已到位，可以說萬事俱備，只等開工了。

五、近期工作及打算

十八大召開的日子越來越近，我們要確保井下日常排水工作的正常進行；要配合公司探放水招標，做好周邊水害調(diào)查，完成礦井水害分析報告；要做好員工的思想教育工作，切實解決好他們關(guān)心的問題，真正做到把好自己的門，管好自己的人，以實際行動迎接黨的十八大勝利召開，也為我礦的早日開工建設(shè)統(tǒng)一思想，凝聚力量。最后請各位領(lǐng)導多關(guān)注、支持我礦的建設(shè)，再次感謝各位領(lǐng)導的光臨！