第一篇：騰暉煤業(yè)青年文化建設(shè)匯報(bào)材料

晉南煤業(yè)公司黨務(wù)政工同業(yè)務(wù)競賽展示暨黨務(wù)政工示范工程推進(jìn)會(huì)

匯 報(bào) 材 料

騰暉煤業(yè) 二○一二年十月

【黨務(wù)政工示范工程推進(jìn)會(huì)材料】

青年文化做抓手 青工安全有保障

——霍州煤電集團(tuán)騰暉煤業(yè)團(tuán)委亮點(diǎn)工作匯報(bào)材料

尊敬的晉南公司領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟單位的同志們：

首先感謝晉南公司為此次交流活動(dòng)提供一個(gè)平臺(tái)，會(huì)議對(duì)我們更多的理解晉南公司對(duì)黨務(wù)政工的部署，親耳聆聽領(lǐng)導(dǎo)的指示安排，學(xué)習(xí)兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)做法，分享大家的工作成果，是一件非常有意義的事情。下面我重點(diǎn)針對(duì)騰暉煤業(yè)“青年文化”建設(shè)談一些感受。不妥之處，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。

當(dāng)前，青年文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的一部分，在營造先進(jìn)文化氛圍，教育和引導(dǎo)青年積極參與企業(yè)建設(shè)等方面起著潛移默化的深遠(yuǎn)影響?；糁菝弘娂瘓F(tuán)騰暉煤業(yè)團(tuán)委以科學(xué)發(fā)展觀為指引，以社會(huì)主義榮辱觀為量衡，構(gòu)建了以“青”字號(hào)工程為框架，以服從大局、服務(wù)青年為檢驗(yàn)的青年文化建設(shè)工作體系，并以此為抓手搶抓機(jī)遇，展現(xiàn)優(yōu)勢，在創(chuàng)建青年文化品牌，以文化影響和帶動(dòng)青工工作方面進(jìn)行了積極有益的實(shí)踐和探索。

一、加強(qiáng)青年安全文化建設(shè)，把青工安全宣傳教育擺在青年安全工作首位。騰暉煤業(yè)團(tuán)委對(duì)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針有很明確清晰的認(rèn)識(shí)，在年初制定的年度青工安全工作要點(diǎn)中，就將進(jìn)行青工安全思想教育和開展安全宣傳教育活動(dòng)的重點(diǎn)要點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)要求、方式方法和考核獎(jiǎng)懲進(jìn)行明確和部署。特別是結(jié)合資源整合礦建初期生產(chǎn)隊(duì)組素質(zhì)較低、從眾心理嚴(yán)重、大局觀念不強(qiáng)等問題，我們進(jìn)行“雙面教育、綜合推進(jìn)”的方式，一方面進(jìn)行正面安全宣傳教育，貫徹落實(shí)安全規(guī)章制度和規(guī)范化操作授課，通過學(xué)習(xí)手指口述，崗位描述提升全員素質(zhì)；另一方面，利用安全事故的真實(shí)圖片、漫畫、視頻等資料進(jìn)行巡回播放，用一些血的事實(shí)引起大家對(duì)安全的關(guān)注和對(duì)事故的防范之心。同時(shí)我們定期組織團(tuán)員青年在井口開展有獎(jiǎng)知識(shí)問答、安全宣誓大簽名、“冬送溫暖、夏送清涼”安全慰問等活動(dòng)。并且我們緊緊圍繞企業(yè)安全工作大局，組織安全巡回宣講、安全問題大討論、“青年服務(wù)安全”主題宣傳活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”知識(shí)競賽、安全演講進(jìn)隊(duì)組等等一系列活動(dòng)，激勵(lì)青年做企業(yè)“安全發(fā)展”的先鋒，將刻板的說教化解成職工群眾喜聞樂見的文化宣傳活動(dòng)。另外，我們還在井上井下諸多場所設(shè)置了青監(jiān)崗溫馨提示語，青年安全動(dòng)態(tài)黑板報(bào)，為企業(yè)安全宣傳氛圍的營造增添了濃厚的一筆。

二、促進(jìn)青年安全文化建設(shè)，以豐富多樣的青年文化活動(dòng)為載體。

為全面展現(xiàn)企業(yè)青年的時(shí)代風(fēng)采，春節(jié)期間，我們開展了“卡拉OK”比賽活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了基層文藝愛好者的參與積極性。我們要求各基層團(tuán)組織做到廣泛發(fā)動(dòng)，主動(dòng)介入，成立親友團(tuán)為參賽者加油鼓勁。同時(shí)我們開展了猜燈謎、踩氣球、盲人摸象，套圈等活動(dòng)，這些極具互動(dòng)效應(yīng)、時(shí)尚氣息和廣泛群眾基礎(chǔ)的做法使得整個(gè)春節(jié)期間熱鬧祥和，效果明顯。

此外，為了提高青年愛企意識(shí)，我們開展“傳承雷鋒精神，攜手共創(chuàng)文明”主題活動(dòng)，先后組織團(tuán)員青年對(duì)礦區(qū)范圍內(nèi)死角垃圾、對(duì)豐鑫源職工住宿區(qū)進(jìn)行徹底清理。同時(shí)我們開展“節(jié)能環(huán)保、愛我礦區(qū)”倡議活動(dòng)、“我為母親河填綠色”植樹活動(dòng)、學(xué)習(xí)雷鋒精神讀本征文活動(dòng)、“節(jié)支降耗”意見征集活動(dòng)，使雷鋒精神在廣大青年職工的思想中不斷深化，增強(qiáng)了青年奉獻(xiàn)企業(yè)的精神。

在安全生產(chǎn)月期間，我們將“安全大簽名”活動(dòng)組織到隊(duì)組，將簽字條幅懸掛在隊(duì)組會(huì)議室，更好地起到了安全警示作用；團(tuán)柏事故后不久，我們緊跟形勢組織“我與霍煤共奮進(jìn)”安全巡回宣講5場，近400余名干部職工觀看，在安全教育方面起到了明顯的警示作用；同時(shí)舉辦了井口問答、安全知識(shí)競賽、青工技能比武等活動(dòng)，以短小精悍的風(fēng)格為礦區(qū)營造安全氛圍出了一份力。

三、落實(shí)青年安全文化建設(shè)，以“青”字號(hào)品牌工作常抓不懈作為保障。

建立健全青年志愿者組織機(jī)構(gòu)，使服務(wù)項(xiàng)目多元化、幫扶服務(wù)經(jīng)?；驹富顒?dòng)專業(yè)化。志愿者時(shí)刻準(zhǔn)備著！我們的口號(hào)是：“哪里需要我們，那里就有我們青年志愿者的身影”，騰暉煤業(yè)青年志愿者活動(dòng)以“倡導(dǎo)良好礦區(qū)風(fēng)氣，推動(dòng)精神文明建設(shè)，構(gòu)建和諧礦山”為宗旨，著力增強(qiáng)團(tuán)員青年的服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。今年3月，為進(jìn)一步規(guī)范青年志愿者活動(dòng)，成立了青年志愿者協(xié)會(huì)，制定和完善了青年志愿者各項(xiàng)管理制度，并組織38名團(tuán)員青年加入到我礦青年志愿者隊(duì)伍行列。開展了形式多樣、內(nèi)容豐富、獨(dú)具特色的安全宣講、禮儀服務(wù)、扶貧解困、美化環(huán)境、等一系列服務(wù)活動(dòng)。

加強(qiáng)青年安全監(jiān)督崗建設(shè)，發(fā)揮好青安崗作用。我們嚴(yán)格落實(shí)《青年安全監(jiān)督崗工作制度》，加強(qiáng)了對(duì)青監(jiān)崗組織的制度化管理，實(shí)行了青年安全目標(biāo)管理制度，按照青監(jiān)崗員工作性質(zhì)、分工職責(zé)等實(shí)際情況，強(qiáng)化了青監(jiān)崗員培訓(xùn)工作，重點(diǎn)講解崗員崗位職責(zé)、注意事項(xiàng)、服務(wù)內(nèi)容、工作程序和安全生產(chǎn)各種基本知識(shí)，進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)，規(guī)范了崗員臺(tái)賬的填寫，不斷提高了崗員的上崗質(zhì)量，真正打造了一支過硬的青監(jiān)崗隊(duì)伍。

以青年讀書活動(dòng)為契機(jī)，不斷提高青年學(xué)習(xí)自覺性，提升青年整體素質(zhì)。騰暉煤業(yè)以打造學(xué)習(xí)型團(tuán)組織為目標(biāo)，培養(yǎng)青年終身學(xué)習(xí)的理念，加強(qiáng)青年自身學(xué)習(xí)，通過建立青年讀書屋、開展好書推薦等活動(dòng)，幫助青年多讀書、讀好書，培養(yǎng)青年勇立潮頭的大局觀念，全面提升青年的學(xué)習(xí)能力。

在青年文化建設(shè)工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?。同時(shí)，也清醒地看到工作中還存在著諸多不足之處。如基層團(tuán)組織建設(shè)發(fā)展不平衡，青年團(tuán)員的思想政治教育工作不夠深入細(xì)致，團(tuán)內(nèi)活動(dòng)不能創(chuàng)新開展，新的方法和手段不多等。在以后工作中，我們將堅(jiān)持貼近青年，服務(wù)青年，圍繞中心，克服困難，消除不足。做到日常工作有干勁，攻堅(jiān)工作有拼勁，開創(chuàng)工作有闖勁，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)，為推動(dòng)我礦各項(xiàng)工作的進(jìn)展做出新的貢獻(xiàn)。

騰暉煤業(yè) 二0一二年十月

第二篇：騰暉煤業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)展情況匯報(bào)材料

騰暉煤業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)展

情況匯報(bào)材料

尊敬的各位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

金秋季節(jié)、風(fēng)清氣爽、憶往昔，我們霍煤兒女踏著山西焦煤賦予我們的責(zé)任和重任，即：煤礦企業(yè)兼并重組整合之路，背著行裝，邁開大步，走向輝煌之地——“騰暉煤業(yè)”。

今天，我們騰暉一班人在兩級(jí)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤“七一講話”、白培中講話精神，采用兩手抓，兩手都要硬的辦法，在建設(shè)安全本質(zhì)型礦井同時(shí)，也以全力打造企業(yè)廉潔文化示范工程，“懲罰并舉”、“預(yù)防為主”，積極完善制度構(gòu)建防控系統(tǒng)，開展“爭樹增提”，引申“三項(xiàng)整頓”，宣傳發(fā)動(dòng)黨委公開工作，努力建設(shè)以“兩個(gè)安全”為核心的“大安全”格局，促進(jìn)了我礦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作有序開展。為此，從發(fā)展角度出發(fā)，一開始就對(duì)礦井進(jìn)行了全方位、全系統(tǒng)的改造，使之成為晉南公司資源礦井一個(gè)明亮的窗口、晉南天空一顆耀眼的明星。

下面我對(duì)我礦近期開展的幾項(xiàng)工作作一簡要匯報(bào)。礦基本情況

騰暉井田面積2.84平方公里，保有儲(chǔ)量3197萬噸，可采儲(chǔ)量2186.6萬噸，礦井設(shè)計(jì)能力為60萬噸/年，服務(wù)年限26年。

海圣井田面積3.686平方公里，保有儲(chǔ)量3235萬噸，可采儲(chǔ)量1417萬噸，礦井設(shè)計(jì)能力為90萬噸/年，服務(wù)年限11.2年。目前：管理人員（海圣)共有38人，12個(gè)科室，2個(gè)生產(chǎn)隊(duì)及3個(gè)輔助隊(duì)，6個(gè)委外施工隊(duì)。全礦有職工581人，其中男職工529人，女職工52人，其中黨員43人。

一、主要工作

1、紀(jì)檢工作

①完善健全規(guī)章制度、基礎(chǔ)資料；首先從集團(tuán)公司二季度紀(jì)檢工作檢查所提出問題著手，對(duì)我礦提出的3項(xiàng)問題和5條建議，拿出了整改措施并報(bào)集團(tuán)公司，對(duì)提出的黨風(fēng)廉政建設(shè)及各相關(guān)制度不完善問題，我們采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來的辦法，結(jié)合我礦實(shí)際，積極進(jìn)行搜集、整改、完善，截止目前已收集、完善包括集團(tuán)公司下發(fā)的相關(guān)“黨風(fēng)廉政建議制度匯編”、“2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)、效能監(jiān)察暨廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)推進(jìn)工作會(huì)議資料匯編”、“135號(hào)文煤礦企業(yè)兼并重組整合工作重要紀(jì)律手冊(cè)”等49項(xiàng)。我礦政工紀(jì)檢部門編制黨風(fēng)廉政紀(jì)檢方面各項(xiàng)規(guī)章制度23項(xiàng)，制定成冊(cè)，通過健全完善并落實(shí)好各項(xiàng)制度，提高了廣大干部黨員廉潔自律和自身形象可塑性，促進(jìn)了我礦黨風(fēng)廉政建設(shè)工作穩(wěn)步發(fā)展，保證了黨員干部政治安全穩(wěn)定。

②重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)、促穩(wěn)定、保安全；在黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)方面，我礦主要通過礦主要領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢組召開專題會(huì)，研討如何抓好黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)，置之專人負(fù)責(zé)。一是定制度的時(shí)間，定學(xué)習(xí)計(jì)劃、定學(xué)習(xí)資料；二是成立礦中心學(xué)習(xí)組，定期學(xué)習(xí)，按制度考核，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)以按期學(xué)習(xí)，以字?jǐn)?shù)多少和字體好壞、整潔來區(qū)分成效的好壞；三是為達(dá)到重視、規(guī)范、統(tǒng)一的效果，給予黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)和中心組學(xué)習(xí)人員每人配發(fā)一本學(xué)習(xí)筆記，共計(jì)48本，保證了學(xué)習(xí)質(zhì)量，加深了學(xué)習(xí)印象，為拓展黨風(fēng)廉政工作起了好頭。

③落實(shí)“兩節(jié)”期間領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)的改進(jìn)工作：一是就落實(shí)落實(shí)集團(tuán)公司紀(jì)檢委下發(fā)的《關(guān)于中秋、國慶期間進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)的通知》、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，礦主要領(lǐng)導(dǎo)非常重視，召集礦主辦以上領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員44人，召開專門會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)了有關(guān)文件，并對(duì)精神做闡述發(fā)言；二是礦紀(jì)檢組對(duì)全礦各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)崗位人員不定時(shí)走訪、調(diào)查，注重聽取意見，落實(shí)好舉報(bào)制度，進(jìn)行廉政教育定講3次，有效的改進(jìn)了各級(jí)人員工作作風(fēng)，得到根本好轉(zhuǎn)?！皟晒?jié)”期間，沒有發(fā)生一起領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象。

④執(zhí)行好集團(tuán)公司《關(guān)于對(duì)分售房工作實(shí)施監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定》文件，主要采取以下措施：一是按照本部或工作所在地行政房產(chǎn)部門下發(fā)的分售房方案和相關(guān)規(guī)定，我們利用早班前會(huì)、調(diào)度會(huì)進(jìn)行宣講、傳達(dá)，利用礦公示欄進(jìn)行張貼公示，轉(zhuǎn)達(dá)給每一位干部、職工。填寫住房申請(qǐng)和登記表，由紀(jì)檢組合綜合辦共同把關(guān)審核；二是由紀(jì)檢組聽取職工反饋信息，設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)箱，組織黨員監(jiān)督，截止目前，沒有發(fā)生一起職工群眾有信訪或有爭議性的事件，維護(hù)了廣大職工家屬的合法權(quán)益。

⑤積極組織落實(shí)好晉南公司關(guān)于“黨風(fēng)廉政宣傳教育活動(dòng)月”的工作。按照集團(tuán)公司和晉南公司要求，我們積極開展了一下幾方面工作：一是在8月初，我們積極聯(lián)系了晉南公司政工部，9月中旬聯(lián)系了河津當(dāng)?shù)貦z察院，利用影碟機(jī)和電視CD播放機(jī)，積極組織干部黨員觀看了歷屆國家工作人員貪污腐敗案件的光碟警示片，并對(duì)從檢察機(jī)關(guān)搜集到的相關(guān)資料、宣傳品進(jìn)行散發(fā)，共散發(fā)宣傳品32件；二是通過努力、構(gòu)思完成了黨風(fēng)廉政教育宣傳畫廣告作品20幅，使廉潔教育、觀賞、藝術(shù)融為一體，進(jìn)一步提升了廉潔文化建設(shè)的內(nèi)涵。三是充分發(fā)揮礦區(qū)有才能的文藝青年，為迎接山西焦煤成立十周年和黨風(fēng)廉政宣傳教育活動(dòng)月創(chuàng)作報(bào)送了兩個(gè)文藝節(jié)目，獻(xiàn)一份禮；四是按照活動(dòng)安排，積極組織主辦以上領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫個(gè)人心得黨風(fēng)廉政方面的論文36篇。

⑥懲防并舉，努力構(gòu)建防控體系；按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)黨風(fēng)廉政工作思路，把資源整合礦井紀(jì)檢工作作為重點(diǎn)，首先抓好基礎(chǔ)工作。從3月28日集團(tuán)公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)、效能監(jiān)察暨廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)推進(jìn)工作》會(huì)議精神來看，還是以預(yù)防教育、懲防并舉、完善體制、構(gòu)建防控體系為著陸點(diǎn)，由于我礦還是基建新礦，各部門制度還不完善，部門人員少、管理體制還有待提升，各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)崗位人員不穩(wěn)定，按照我礦實(shí)際，結(jié)合集團(tuán)公司135號(hào)文件精神，我們采取邊建設(shè)邊改造，邊學(xué)習(xí)邊完善。一是先從查找風(fēng)險(xiǎn)崗位、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)入手，分系統(tǒng)、分節(jié)段、分部門、分工種逐項(xiàng)按計(jì)劃進(jìn)行查找定位，分析原因，制定針對(duì)性的防控措施，按照山西焦煤“135”廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立健全以監(jiān)督制約權(quán)力運(yùn)行為核心，提高制度執(zhí)行力為重點(diǎn)的預(yù)防和懲治腐敗的機(jī)制和制度體系，截止目前，以先行查找12個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、23個(gè)風(fēng)險(xiǎn)崗位，下一步將人員、崗位情況全部入檔管理，制定各項(xiàng)制度、措施、編制成冊(cè)，爭取2012年初全部完成，為集團(tuán)公司和我礦“安全、高效、發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、紀(jì)律保障。

2、黨務(wù)公開工作

①認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)兩級(jí)公司黨務(wù)公開工作會(huì)議精神，全面貫徹落實(shí)；按照晉南公司黨務(wù)公開工作例會(huì)和實(shí)施方案；9月初我礦組織了各科室（部門）黨員干部，召開會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)《晉南煤業(yè)公司黨務(wù)公開實(shí)施方案》，集團(tuán)公司李董事長的講話，動(dòng)員廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)參與。

②成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；按照要求，我礦對(duì)黨務(wù)公開工作專門成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為核心的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。各單位、各部門成員為主要公開媒體實(shí)施者，黨員參加，群眾參與，形成大環(huán)境、大氛圍。

③制定方案；對(duì)照晉南公司黨務(wù)公開工作實(shí)施方案，一是結(jié)合我礦實(shí)際，九月初制定了我礦黨務(wù)公開實(shí)施方案，并擬定了黨務(wù)公開目錄，對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行了分解；二是擬定黨務(wù)公開工作有關(guān)配套制度也進(jìn)行了完善，保證了黨務(wù)公開工作的落實(shí)，由于政工部門辦公硬件還不完善、網(wǎng)絡(luò)未開通，目前：編發(fā)我礦《黨務(wù)公開簡報(bào)》工作和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搭建和網(wǎng)絡(luò)電子屏等公開載體工作還未開展。

④公開內(nèi)容及載體方面；按照上級(jí)黨組織黨務(wù)公開內(nèi)容及各項(xiàng)目錄，一是在廉政建設(shè)、明珠生活會(huì)、作風(fēng)建設(shè)、企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)帶班、回音壁公開方面和民生工程及政務(wù)公開方面擬定24個(gè)機(jī)動(dòng)板塊內(nèi)容供即時(shí)、、定期或及時(shí)等形式公開；二是通過會(huì)議、文件、公開欄等載體進(jìn)行公開，目前以制作牌板2塊；三是9月初為我礦每位黨員下發(fā)了《致山西焦煤全體共產(chǎn)黨員的公開信》共計(jì)4封，保證了我礦黨員的知情權(quán)和參與權(quán)；四是設(shè)置開通黨務(wù)公開監(jiān)督電話：0359—5104396和信息網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督欄目。

二、爭樹增提工作

1、根據(jù)上級(jí)安排，在我礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和統(tǒng)一安排部署下，通過我礦各級(jí)人員共同努力，“爭樹增提”活動(dòng)順利開展進(jìn)入階段性整改時(shí)期，從五月初開始，我們主要是做了宣傳、發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)，明確活動(dòng)目的和任務(wù)。一是召開動(dòng)員會(huì)、安排部署；二是配發(fā)“爭樹增提”學(xué)習(xí)筆記本及學(xué)習(xí)資料37份，每星期組織兩次學(xué)習(xí)，三階段工收到“學(xué)習(xí)筆記”“心得體會(huì)”、“查擺不足”36份；二是通過學(xué)習(xí)，把一些認(rèn)識(shí)和建議體現(xiàn)出來，共計(jì)收到41條。針對(duì)合理建議，我們制定措施，在職工生活后勤方面，在豐鑫源為職工安裝電扇70余臺(tái)，安裝遮陽布300平米。上下班班車每天12車次，在飯菜質(zhì)量上做到每天保鮮、花樣翻新，一星期內(nèi)不重復(fù)，尤其是班中餐，每天每次在原來基礎(chǔ)上增加4元，以滿足職工所需；三是在職工工資待遇上盡量做到讓職工滿意傾斜井下職工。

2、干部作風(fēng)改善；通過活動(dòng)，我礦各級(jí)管理人員進(jìn)一步解放了思想，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作能力，按照“我分管、我精通、我盡責(zé)”的目標(biāo)嚴(yán)格要求自己。腳踏實(shí)地，深入現(xiàn)場，做好每一件事。截止目前，對(duì)于跟班下井及旬檢月檢、小分隊(duì)活動(dòng)和所有干部都能按要求、按規(guī)定、重質(zhì)量、按指標(biāo)完成。在重大工程方面，我礦的瓦斯抽放工程，經(jīng)過礦領(lǐng)導(dǎo)有組織的安排，在安全、質(zhì)量、高效基礎(chǔ)上，用時(shí)半月，圓滿完成管道入井項(xiàng)目；在2-201工作面安裝綜采支架工程方面，目前此項(xiàng)工作均已準(zhǔn)備就緒，順利入井并投入安裝，為我礦順利投產(chǎn)提供了保障，為實(shí)現(xiàn)兩級(jí)集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、三項(xiàng)整頓工作

1、完善基礎(chǔ)工作；對(duì)照晉南公司組織開展的“三項(xiàng)整頓”，一是制定了我礦“三項(xiàng)整頓”方案和相關(guān)制度與考核，并進(jìn)行了宣傳和發(fā)動(dòng)；二是按照7月26日李志紅書記在政工例會(huì)上的講話精神，我們對(duì)前一段時(shí)間“爭樹增提”活動(dòng)進(jìn)行了回頭看，總結(jié)了一些成績和不足，對(duì)下一步的活動(dòng)開展做了具體打算。

2、注重眼前、規(guī)劃長遠(yuǎn) 通過活動(dòng)，我們把眼前能做好、看得到的工作作為當(dāng)前重點(diǎn)，在短時(shí)間內(nèi)取得了實(shí)效。截止目前，按照責(zé)任劃分，組織各責(zé)任單位做了以下工作：樹木刷白300余棵，清理道路雜草2000米，更換新的標(biāo)語9條，新增閱報(bào)欄一塊，公示欄一塊，制作牌板30快，更換彩旗58面，國旗1面，粉刷墻面3000平米；結(jié)合當(dāng)前集團(tuán)公司黨務(wù)要求，制作道旗56塊，對(duì)礦后勤的環(huán)境衛(wèi)生和職工住宿條件進(jìn)行了改善；針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我礦檢查指導(dǎo)提出的問題，已全部及時(shí)整改，取得了“爭樹增提”和“三項(xiàng)整改”活動(dòng)的初步勝利。

總而言之，黨風(fēng)廉政建設(shè)、“爭樹增提”、“三項(xiàng)整頓”活動(dòng)已在我礦扎實(shí)開展起來了，領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，面貌初現(xiàn)改觀，但畢竟是剛起步，工作經(jīng)驗(yàn)不足，大量的工作還等著我們?nèi)プ?，離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，有不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

騰暉煤業(yè) 2011年10月7日

第三篇：騰暉煤業(yè)“爭樹增提”競賽方案

騰暉煤業(yè)關(guān)于深入開展“爭、樹、增、提”競賽

活動(dòng)的實(shí)施方案

礦所屬各單位：

為了深入扎實(shí)推進(jìn)“爭樹增提”競賽活動(dòng)，根據(jù)兩級(jí)集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排，結(jié)合騰暉煤業(yè)實(shí)際情況，制定實(shí)施方案如下：

一、目的意義

為深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)“7?29”全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神、省委九屆十一次全會(huì)精神和兩級(jí)集團(tuán)公司黨代會(huì)精神，以實(shí)際行動(dòng)迎接建黨90周年，提高廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的思想境界、綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)兩級(jí)集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，圓滿完成2011年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)決定在我礦全面開展“爭、樹、增、提”競賽活動(dòng)，并以此作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的主要內(nèi)容和重要載體，促進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，為我礦轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供組織保證、干部作風(fēng)保證和能力保證。開展“爭、樹、增、提”競賽活動(dòng)是新時(shí)期不斷加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，創(chuàng)造性開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的重要舉措，是加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)在要求，是推進(jìn)工作落實(shí)、順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)的有力抓手。要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)集團(tuán)公司黨代會(huì)精神，緊緊圍繞晉南公司的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，繼續(xù)按照“我分管、我精通、我盡責(zé)”的目標(biāo)要求，認(rèn)真梳理本系統(tǒng)、本單位管理范疇和標(biāo)準(zhǔn)，努力形成程序化、精細(xì)化、數(shù)字化管理模式，抓好騰暉煤業(yè)復(fù)建復(fù)產(chǎn)安全發(fā)展，想事謀事、創(chuàng)新突破，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作本領(lǐng)，以良好的工作業(yè)績促進(jìn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿實(shí)現(xiàn)，努力達(dá)到“干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)進(jìn)一步增強(qiáng)，工作進(jìn)一步推進(jìn)，職工感到滿意”的總體目標(biāo)。

二、活動(dòng)內(nèi)容目標(biāo)

“爭、樹、增、提”競賽活動(dòng)的內(nèi)容如下：

“爭”——就是爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、本領(lǐng)型領(lǐng)導(dǎo)干部，主動(dòng)適應(yīng)轉(zhuǎn)型跨越的時(shí)代要求，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和求知欲，勤于學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，全面提高自身素質(zhì)；就是要腳踏實(shí)地，“抓緊每一天，做好每件事”，深入基層，深入現(xiàn)場，真抓實(shí)干，勇于打拼；就是要在學(xué)和干的過程中，在處理急、難、險(xiǎn)、重工作任務(wù)中不斷增強(qiáng)工作本領(lǐng)。要通過查擺學(xué)習(xí)上、實(shí)干精神上、工作本領(lǐng)上存在的不足，突出解決目前存在的學(xué)習(xí)不夠、不深入、工作目標(biāo)不清晰、實(shí)干精神不足、工作本領(lǐng)不適應(yīng)等問題。

“樹”——就是樹立事業(yè)型、敬業(yè)型、進(jìn)取型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，努力使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能夠在工作中把個(gè)人的前途命運(yùn)和企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，為企業(yè)的發(fā)展勇于擔(dān)當(dāng)；就是心中裝著事業(yè)，愛崗敬業(yè)，奮發(fā)有為，專于工作，鍥而不舍；就是緊跟時(shí)代步伐，謀求發(fā)展，追求卓越，用作風(fēng)的轉(zhuǎn)變推動(dòng)工作的轉(zhuǎn)變。要通過查擺事業(yè)心、敬業(yè)心、進(jìn)取心上存在的不足，突出解決主人翁意識(shí)淡薄、事業(yè)心不強(qiáng)、工作不專注、責(zé)任意識(shí)差、作風(fēng)散漫和進(jìn)取精神不足等問題。

“增”——就是增強(qiáng)戰(zhàn)略思維、綜合駕馭、破解難題領(lǐng)導(dǎo)能力；就是要增強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)型翻番跨越發(fā)展規(guī)劃、決策及戰(zhàn)略目標(biāo)貫徹實(shí)施的綜合駕馭和在復(fù)雜環(huán)境下破解轉(zhuǎn)型翻番跨越發(fā)展難題的領(lǐng)導(dǎo)能力。要通過查擺認(rèn)知能力、管理能力、攻堅(jiān)能力上存在的不足，突出解決戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)水平低下，大局意識(shí)不強(qiáng)、綜合管控能力不足、攻堅(jiān)突破能力不強(qiáng)等問題。

“提”——就是要提高工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理嚴(yán)細(xì)度、辦事實(shí)效性、廉潔自覺性，培養(yǎng)干就干好，爭創(chuàng)一流的工作意識(shí)；就是要制定一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，在貫徹落實(shí)上提高嚴(yán)細(xì)度，在推進(jìn)內(nèi)涵增長上下功夫，在改革創(chuàng)新上求突破，牢記宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高辦事實(shí)效性。要通過查擺工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理精細(xì)度、辦事環(huán)節(jié)效率等方面存在的不足，突出解決質(zhì)量管理、精細(xì)化管理、流程效率等方面存在的問題，提高企業(yè)內(nèi)涵增長發(fā)展水平。

三、參加活動(dòng)人員范圍

礦主辦（含隊(duì)級(jí)）以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。

四、時(shí)間安排

從2011年3月開始，到2012年元月結(jié)束。具體分為六個(gè)步驟：

（一）組織發(fā)動(dòng)（2011年3月--4月）

召開動(dòng)員會(huì)，制定活動(dòng)方案，明確開展“爭、樹、增、提”競賽活動(dòng)的目的意義、目標(biāo)內(nèi)容、方法步驟和活動(dòng)要求。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要利用一個(gè)月時(shí)間，采取自學(xué)和集中等形式，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、十七屆五中全會(huì)精神、政治理論、去年“7?29”全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神、省委九屆十一次全會(huì)精神和轉(zhuǎn)型發(fā)展所需的專業(yè)文化知識(shí)以及集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃、黨代會(huì)精神、兩級(jí)集團(tuán)公司安全會(huì)精神，認(rèn)真搞好騰暉煤業(yè)礦井安全生產(chǎn)六大主攻方向，積極推進(jìn)騰暉煤業(yè)礦井證照辦理與復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)建工作。對(duì)主要工作接頭對(duì)位，主動(dòng)找準(zhǔn)位子，承擔(dān)責(zé)任，真正把工作落實(shí)下去，真正把我礦黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越翻番的宏偉目標(biāo)上來。

（二）查擺不足（2011年5月--6月）

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)照學(xué)習(xí)和活動(dòng)內(nèi)容，認(rèn)真查找自身在思想認(rèn)識(shí)、工作實(shí)際中存在的差距和不足，提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度、多講主觀、少講客觀，認(rèn)真查擺。在實(shí)際工作中采取組織召開職工代表座談會(huì)或發(fā)放民意測評(píng)票等方法，廣泛征求職工群眾的意見和建議。

（三）制定方案（2011年7月--8月）

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)查擺出來的差距和不足，結(jié)合崗位實(shí)際，逐條逐項(xiàng)制定整改措施，嚴(yán)格活動(dòng)目標(biāo)、要求，防止低標(biāo)準(zhǔn)制定整改方案，草率進(jìn)入整改落實(shí)階段。領(lǐng)導(dǎo)干部的整改方案要經(jīng)同級(jí)黨組織審查后以一定形式向職工群眾公布。

（四）整改落實(shí)（2011年9月--11月）

整改落實(shí)是“爭、樹、增、提”競賽活動(dòng)的關(guān)鍵階段和重要環(huán)節(jié)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要對(duì)照不足和整改方案，以對(duì)集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃目標(biāo)和晉南公司2011年主要工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度逐條逐項(xiàng)加以整改，自覺接受監(jiān)督，取得職工的信任支持和幫助，扎實(shí)整改，體現(xiàn)效果。在本階段，要根據(jù)我礦工作實(shí)際，統(tǒng)籌安排一周時(shí)間讓每位領(lǐng)導(dǎo)干部到科、隊(duì)組、車間進(jìn)行調(diào)研和幫助指導(dǎo)工作，要與職工群眾同吃同住同勞動(dòng)，特別是要到最困難的地方，到群眾意見最多的地方，與群眾坐下來共同破解難題推動(dòng)發(fā)展，形成促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、加快轉(zhuǎn)型翻番的濃厚氛圍，這要作為“爭、樹、增、提”競賽活動(dòng)的重要組成部分。從基層回來之后要寫出調(diào)研報(bào)告，作為查擺不足、制定方案、整改落實(shí)的實(shí)踐來源和有益補(bǔ)充。

（五）開展競賽（2011年全年）

開展“爭、樹、增、提”競賽活動(dòng)，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)、明確目標(biāo)、增強(qiáng)凝聚力、提高執(zhí)行力、提高領(lǐng)導(dǎo)干部自身綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開展好競賽活動(dòng)，要通過競賽檢驗(yàn)思想覺悟、工作能力、工作績效和發(fā)展水平。為此，本次競賽的特點(diǎn)是大范圍、寬領(lǐng)域、長期性，必須高度重視，分級(jí)、分層次、分系統(tǒng)展開。選樹一批德才兼?zhèn)洹I(yè)績突出的優(yōu)秀中青年干部。各級(jí)干部要結(jié)合本單位、本部門、本人實(shí)際，積極參加集團(tuán)公司的“雙百”（100名優(yōu)秀中層干部、100名優(yōu)秀科隊(duì)級(jí)干部）競賽活動(dòng)。要求每個(gè)單位、每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都要制定以上優(yōu)秀干部競賽的細(xì)則、條件、標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)選辦法，由上一級(jí)考核。要求每位科隊(duì)級(jí)以上干部都要參加競賽活動(dòng)。通過競賽，把干勁鼓起來，把積極性調(diào)動(dòng)起來，把工作促上來。

（六）總結(jié)評(píng)比（2011年12月—2012年元月）

通過三個(gè)月的整改落實(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要回頭看，對(duì)整改前后的工作進(jìn)行對(duì)比檢查，看看自己的作風(fēng)有沒有改善，素質(zhì)有沒有提升，本領(lǐng)有沒有增強(qiáng)，工作有沒有促進(jìn)?？梢圆扇≌偌毠ご磉M(jìn)行民主評(píng)議，走訪職工群眾進(jìn)行評(píng)價(jià)，查看工作業(yè)績進(jìn)行對(duì)比，綜合評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部在“爭、樹、增、提”方面是否有提高和改進(jìn)，職工群眾的滿意度如何，對(duì)本單位工作的推進(jìn)效果如何。評(píng)價(jià)結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子都要召開專題座談?dòng)懻摃?huì)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，暢談活動(dòng)取得的成果，明確下一步工作的思路和打算。活動(dòng)結(jié)束后，每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要向黨組織寫出活動(dòng)總結(jié)，黨組織寫出總結(jié)報(bào)告。同時(shí)，對(duì)在競賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀干部進(jìn)行評(píng)比篩選，表彰獎(jiǎng)勵(lì)，選樹他們的亮點(diǎn)，宣傳他們的事跡，上報(bào)集團(tuán)公司，參加 “雙百”競賽評(píng)比。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保活動(dòng)扎實(shí)有效開展，河津工作組成立“爭、樹、增、提”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。

組 長：楊廣斌 副組長：熊 巨 李蘇杰

成 員：礦中心領(lǐng)導(dǎo)班子及各各部門負(fù)責(zé)人、隊(duì)組書記，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工作組政工部

辦公室主任：李忠（兼）

六、競賽辦法

1、各部門領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞年初確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作來開展競賽，把競賽活動(dòng)與安全生產(chǎn)五大要素、安全六大主攻方向、重點(diǎn)工程、證照辦理等重點(diǎn)工作結(jié)合起來，明確責(zé)任，明確任務(wù)目標(biāo)，明確標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間，分系統(tǒng)、分單位、分部門進(jìn)行考核，通過競賽，推動(dòng)工作落實(shí)。

2、競賽考核進(jìn)行排名，由競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行考核。

3、競賽考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。采取月考核季兌現(xiàn)的辦法，以正面激勵(lì)為主，第一序列為礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，獎(jiǎng)勵(lì)前兩名；第二序列為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，獎(jiǎng)勵(lì)前兩名；第三序列為區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部，獎(jiǎng)勵(lì)第一名。

七、有關(guān)要求

（一）“爭、樹、增、提”競賽活動(dòng)，作為創(chuàng)先爭優(yōu)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的主要內(nèi)容和重要載體，一定要高度重視，把此項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)作全年黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的主要任務(wù)來抓，當(dāng)作增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)，改善領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部本領(lǐng)的大事來抓。

（二）“爭、樹、增、提”競賽活動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重，活動(dòng)辦公室要抽調(diào)精兵強(qiáng)將負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，在工作安排上各級(jí)黨組織可錯(cuò)時(shí)安排，壓茬進(jìn)行，要在按照時(shí)間步驟開展活動(dòng)的同時(shí)，全面開展優(yōu)秀干部的競賽評(píng)比工作，選樹優(yōu)秀干部的先進(jìn)典型事跡。集團(tuán)公司在每個(gè)階段都要到各單位進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研，檢查各單位活動(dòng)的進(jìn)度、質(zhì)量及存在問題，并進(jìn)行情況通報(bào)?！盃帯?、增、提”競賽活動(dòng)要作為各單位全年工作的重要內(nèi)容加以考核。

（三）各部門要妥善安排重點(diǎn)工作、日常工作和“爭、樹、增、提”競賽活動(dòng)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，要以活動(dòng)促進(jìn)工作，以工作檢驗(yàn)活動(dòng)，要堅(jiān)持兩手抓、兩手硬、兩不誤、兩促進(jìn)，避免“兩張皮”現(xiàn)象。

(四)各單位要以“八查八整改”活動(dòng)和“十比十看”競賽活動(dòng)為基本要求和規(guī)定動(dòng)作，要依照晉南公司安全五大要素，全面落實(shí)安全生產(chǎn)六大主攻方向、礦井的復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)建及重點(diǎn)工程等任務(wù)為主抓方向，并結(jié)合自身實(shí)際開展好“爭樹增提”競賽活動(dòng)。

騰暉煤業(yè)政工科

二0一一年五月十日

第四篇：騰暉煤業(yè)2018年安全員技術(shù)比武培訓(xùn)方案

騰暉煤業(yè)2018年安全員技術(shù)比武培訓(xùn)方案

不斷深化安全員素質(zhì)工程建設(shè)，進(jìn)一步激發(fā)全體安全員學(xué)習(xí)技能，提高安全員的積極性、主動(dòng)性，造就一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、技術(shù)精的安監(jiān)隊(duì)伍，特制定安全員技能比武培訓(xùn)方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo) 組 長：高敏杰 副組長：劉 健 授課人：崔明方

參加培訓(xùn)人員：安監(jiān)大隊(duì)正職隊(duì)干及在崗所有人員。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全員培訓(xùn)綜合辦公室，辦公室設(shè)在安全科。

辦公室主任：劉 健（兼）辦公室職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)方案，明確理論學(xué)習(xí)范圍和實(shí)際操作比武標(biāo)準(zhǔn)。

2.負(fù)責(zé)完成理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試和實(shí)際操作實(shí)施工作。3.督促、指導(dǎo)安全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，監(jiān)督、檢查做好大賽選拔及落實(shí)工作。

二、培訓(xùn)工種

井下各采掘工作面所有安全員。

三、培訓(xùn)形式

（一）培訓(xùn)條件：

必須是本單位在冊(cè)、（本工種）在崗、當(dāng)年沒有“三違”行為。

（二）培訓(xùn)內(nèi)容

1.培訓(xùn)分理論和實(shí)際操作兩部分。①理論培訓(xùn)范圍

《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《山西省安全生產(chǎn)條例》《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、本工種技能培訓(xùn)教材、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)程、安全檢查員崗位職責(zé)和應(yīng)急演練、事故處理、集團(tuán)公司安全管理理念及有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定文件等知識(shí)

②實(shí)際操作培訓(xùn)

到現(xiàn)場查隱患、抓三違并對(duì)所查的隱患及三違按照相關(guān)文件及規(guī)定進(jìn)行篩選及定性；

現(xiàn)場描述相關(guān)設(shè)備的操作步驟及安全注意事項(xiàng)。

四、時(shí)間安排

5月10日至6月4日為理論學(xué)習(xí)階段。

2.上午8:30-9:30中午12:30-13:30下午16:30-17:30;3.每班（0.8.4）到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)；

五、具體要求

1.隊(duì)組要高度重視本次培訓(xùn)，每次培訓(xùn)必須由正職隊(duì)干組織，正職隊(duì)干及當(dāng)班跟班隊(duì)干參加。

2.培訓(xùn)期間嚴(yán)禁大聲喧嘩、隨意走動(dòng)、交頭接耳。3.所有參加培訓(xùn)安全員必須做好筆記；有事必須向當(dāng)班跟班隊(duì)干、隊(duì)長或書記提前請(qǐng)假。未請(qǐng)假的人員視為不參加。

六、考核情況

1.未簽到及無故不參加培訓(xùn)考核100元/次。2.遲到或早退考核50元/次。

3.培訓(xùn)期間不遵守紀(jì)律的考核50元/次。4.培訓(xùn)時(shí)未做筆記的考核50元/次。附：培訓(xùn)計(jì)劃表

騰暉煤業(yè)安全培訓(xùn)部 2018年5月8日

第五篇：騰博企業(yè)文化建設(shè)

騰博公司企業(yè)文化建設(shè)過程

騰博防偽材料有限公司----全球領(lǐng)先防偽材料生產(chǎn)供應(yīng)商，是一家研發(fā)、生產(chǎn)、銷售綠色環(huán)保系列防偽材料的高新技術(shù)企業(yè)。

產(chǎn)品涵蓋防偽字膜（VOID）材料、防偽標(biāo)簽材料、防偽商標(biāo)材料、耐高低溫材料、遇水變紅材料（防水材料）防偽封箱膠帶材料等多個(gè)系列，在防偽技術(shù)創(chuàng)新、防偽產(chǎn)品開發(fā)、防偽市場拓展、防偽產(chǎn)品檢測等方面有突出貢獻(xiàn)。

公司擁有高端的產(chǎn)品研發(fā)中心，現(xiàn)有高級(jí)工程師3人，高級(jí)技師8，擁有1個(gè)現(xiàn)代化工業(yè)廠房，引進(jìn)尖端技術(shù)，不斷加強(qiáng)與世界高科技防偽材料研究機(jī)構(gòu)合作，做大做強(qiáng)環(huán)保防偽材料產(chǎn)業(yè)。2008年在鳳崗天堂圍新征工業(yè)用地60畝，新增年產(chǎn)防偽材料300萬平方米、耐高低溫材料200平方米，在產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)過程中，北京印刷學(xué)院，中國防偽行業(yè)協(xié)會(huì)，深圳市防偽協(xié)會(huì)等單位給予了大力支持和高度評(píng)價(jià)。

公司產(chǎn)品專業(yè)應(yīng)用于行業(yè)協(xié)會(huì)、醫(yī)藥保健、食品、服裝、鞋革、農(nóng)業(yè)、、文化出版制品、玩具、禮品、電子電器、白酒葡萄酒紅酒等酒類、煙草、化工類、化妝品、生活用品、機(jī)械、建材產(chǎn)品等行業(yè)的各種特殊印刷材料和產(chǎn)品，可為不同行業(yè)的各個(gè)企業(yè)，針對(duì)其需求，提供個(gè)性化的防偽解決方案和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，騰博防偽材料公司以極具競爭力的性價(jià)比，給您廣闊的選擇空間，完善的銷售服務(wù)讓您享受全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們依然堅(jiān)持創(chuàng)新、不斷進(jìn)步，愿與各界同仁共享防偽材料科技成果。騰博企業(yè)文化

企業(yè)精神: 誠信、團(tuán)結(jié)、虛心、進(jìn)取 企業(yè)使命：創(chuàng)新 安全 環(huán)保 宗 旨：質(zhì)量第一，用戶至上

目 標(biāo)：締造環(huán)保防偽材料第一品牌 經(jīng)營理念：執(zhí)著于品質(zhì)，信譽(yù)成就業(yè)績

管理理念：思想一致，目標(biāo)一致，行動(dòng)一致

只要您有防偽材料的需求，騰博將為您提供滿意服務(wù)