第一篇：制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行業(yè)企業(yè)創(chuàng)建績(jī)效報(bào)告

廣州市XXX有限公司

創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)績(jī)效成果匯報(bào)

廣州市XXX公司是一家專業(yè)從事XXXX產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售一體化的企業(yè)，前身是創(chuàng)立于1984年的XXXXX公司，目前擁有占地1XXX萬(wàn)平方米的XXXX高新科技園，是中國(guó)規(guī)模最大的專業(yè)XX企業(yè)，是國(guó)內(nèi)XX行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，在國(guó)際上具有重要影響力。公司目前總資產(chǎn)XXX億元，其中固定資產(chǎn)XX億元。XX產(chǎn)品具已被評(píng)為廣東省名牌產(chǎn)品；“XX”商標(biāo)被評(píng)為廣東省著名商標(biāo)；

200X年，公司開始以自主品牌--XX進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，全面采用國(guó)際先進(jìn)管理理念，聘請(qǐng)國(guó)際頂尖XX技術(shù)人才進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的制作設(shè)備進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)。目前，公司大量的產(chǎn)品出口至歐、美、亞等六十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)中心遍布世界各地。

多年來(lái)，XXX在聲、光、電、機(jī)械、計(jì)算機(jī)控制技術(shù)等領(lǐng)域研發(fā)出大量具有劃時(shí)代意義的創(chuàng)新產(chǎn)品，目前XX產(chǎn)品具已被評(píng)為“廣東省名牌產(chǎn)品”；“XX”商標(biāo)被評(píng)為廣東省著名商標(biāo)；“廣東省高新科技產(chǎn)品”，獲得了“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”，“省級(jí)技術(shù)中心”，“廣州市創(chuàng)新型技術(shù)企業(yè)”，“國(guó)家文化出口重點(diǎn)企業(yè)”。。。等獎(jiǎng)項(xiàng)，同時(shí)獲得近百項(xiàng)技術(shù)專利和國(guó)際品質(zhì)認(rèn)證證書。

放眼未來(lái)，XX以“做世界的XX企業(yè)”為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。通過不斷提升企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力，建立具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化售前、售中和售后專業(yè)服務(wù)體系，發(fā)展成為最具創(chuàng)新能力的

國(guó)際化、專業(yè)化的全球領(lǐng)先燈光企業(yè)。

公司自成立之日起就將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的生命, 并堅(jiān)持貫徹“創(chuàng)世界一流XX企業(yè)、鑄造國(guó)際頂尖XX品牌”的質(zhì)量方針，建立一整套完整的質(zhì)量保證體系，并在實(shí)踐中不斷地完善提升。公司通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，ISO14001，OHSAS職業(yè)健康體系，二級(jí)計(jì)量體系，公司從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)開始就對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程包括采購(gòu)、工藝設(shè)備、生產(chǎn)制造檢驗(yàn)和試驗(yàn)、包裝貯運(yùn)、銷售及售后服務(wù)等進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)、管理等因素處于受控狀態(tài)。公司有一個(gè)健全的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，從材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)到生產(chǎn)過程檢驗(yàn)到產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保出廠的產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

此外,公司還參與了《XXX控制數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議》《XXXXX測(cè)試與標(biāo)注》《XXX通用技術(shù)條件》等多項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，通過該項(xiàng)工作的開展，更加鞏固了公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域在行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，為此，我們將更加重視標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)提升改進(jìn)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)和長(zhǎng)期穩(wěn)定。

標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段，是企業(yè)科學(xué)管理的重要組成部分，是連接質(zhì)量、市場(chǎng)、效益的紐帶，它既是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)，又是企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。用標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行管理，不僅是支撐產(chǎn)品品牌提升的重要基礎(chǔ)性工作，更是企業(yè)做大做強(qiáng)的重要戰(zhàn)略舉措?？梢哉f(shuō)，規(guī)范源于標(biāo)準(zhǔn)、效率依靠標(biāo)準(zhǔn)、活力創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的創(chuàng)建宣傳貫徹和推行工作，成立了以總經(jīng)理為主任的標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)，明確以“創(chuàng)世界一

流XX企業(yè)、鑄造國(guó)際頂尖XX品牌”為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方針，并建立了可實(shí)現(xiàn)可量化的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。20XX年XX月，公司對(duì)原有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理分析，組織編制結(jié)構(gòu)合理，層次完備的標(biāo)準(zhǔn)體系明細(xì)表，并按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求修訂與編制一大批標(biāo)準(zhǔn)。

公司要求標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容不僅要滿足創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的要求，更要體現(xiàn)出適用性和先進(jìn)性，要把先進(jìn)的科研成果和先進(jìn)的管理理念及管理經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新。通過制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，明確集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)要求，嚴(yán)格規(guī)定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫要求和制修訂工作流程，嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量關(guān)。在嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)制修訂過程中，進(jìn)一步提高了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性、科學(xué)性、適用性和先進(jìn)性。通過企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂計(jì)劃表、標(biāo)準(zhǔn)化工作信息、標(biāo)準(zhǔn)化工作協(xié)調(diào)會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)組織評(píng)審等形式組織實(shí)施。通過嚴(yán)格的審查把關(guān)，不僅確保了每項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容科學(xué)完整，而且實(shí)現(xiàn)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之間的高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

20XX年XX月，公司《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》完成建立并正式實(shí)施，該標(biāo)準(zhǔn)體系囊括了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理所需的包括各體系文件、標(biāo)準(zhǔn)文本和規(guī)章制度共XXX個(gè)，其中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)XXX個(gè)，管理標(biāo)準(zhǔn)XXX個(gè)，工作標(biāo)準(zhǔn)XXX個(gè)；企業(yè)貫徹的標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和管理規(guī)定XX個(gè)，企業(yè)適用法律法規(guī)和規(guī)章XXX個(gè)。在標(biāo)準(zhǔn)體系建立后，公司多次組織全體員工進(jìn)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系文件的宣貫學(xué)習(xí)，要求各部門各崗位認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施，保證各工作崗位和關(guān)鍵工序能夠嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過三個(gè)多月的試運(yùn)行，在20XX年XX月，公司 3

對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系的運(yùn)行情況進(jìn)行了自我評(píng)價(jià)，共開出X項(xiàng)不合格項(xiàng)，各部門按要求改進(jìn)，達(dá)成了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的相關(guān)要求。同年XX月，公司向廣州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局提出了標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的確認(rèn)申請(qǐng)。公司通過創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)，建立覆蓋所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域的管理標(biāo)準(zhǔn)體系，全面規(guī)范企業(yè)管理，提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平，優(yōu)化了流程，深化了集團(tuán)的績(jī)效，全面提高員工素質(zhì)，為深化發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。

通過創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)，公司建立健全了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，充分發(fā)揮了標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)桿作用，進(jìn)一步提升了企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理水平；整合了公司內(nèi)部管理資源，優(yōu)化了管理流程，使管理效率和績(jī)效明顯提高，有效確保了公司利潤(rùn)目標(biāo)要求的實(shí)現(xiàn)；通過創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)，進(jìn)一步推動(dòng)了公司技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)公司知識(shí)資源的有效管理和運(yùn)用，為公司的深化發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)；通過創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)，也進(jìn)一步確立公司在行業(yè)中的標(biāo)準(zhǔn)化先導(dǎo)地位。

項(xiàng)目運(yùn)行半年多后，我們對(duì)屬下的公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了對(duì)比，證明企業(yè)各方面指標(biāo)均得到大幅度優(yōu)化：

投訴率從XX下降至XX；退貨率從XX下降到XX；而合格品率則從原來(lái)的XX%增加至X%，利潤(rùn)同比提高X% 公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的工作，結(jié)合了企業(yè)實(shí)際的發(fā)展方向和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)要求，通過不斷的科學(xué)實(shí)踐和實(shí)際探索，最終成效達(dá)到了預(yù)期的效果。但是，標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期完善，不斷發(fā)展建設(shè)的工作，所以，公司將繼續(xù)不斷完善和優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化工作，在實(shí)踐中總結(jié)出符合企業(yè)實(shí)際特點(diǎn)并吸收國(guó)際先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的路子，一如既往的按PDCA模式對(duì)體系實(shí)施持續(xù)改進(jìn)，使公司的資源得到最充分的利用。公司將以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)為新的起點(diǎn)，不斷創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)化工作新的制高點(diǎn),締造企業(yè)發(fā)展新輝煌。

XXXXX公司（公章）

年

月

---------說(shuō)明，落款是公司名稱的，均要加公司的公章-----

第二篇：創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為

創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為40577隊(duì)匯報(bào)材料 高素質(zhì) 高標(biāo)準(zhǔn) 高技術(shù) 全力打造一流的鉆井行業(yè)品牌

--40577隊(duì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為情況匯報(bào)

黃河鉆井總公司 2010年10月

高素質(zhì) 高標(biāo)準(zhǔn) 高技術(shù) 全力打造一流的鉆井行業(yè)品牌

創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步促進(jìn)我隊(duì)建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體,包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系;促進(jìn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)在我隊(duì)得到有效的貫徹和實(shí)施;通過活動(dòng)的開展，提高干部職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),達(dá)到了管理規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化的良好行為習(xí)慣;通過活動(dòng)進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量,促進(jìn)了安全生產(chǎn),切實(shí)提高了標(biāo)準(zhǔn)化管理水平和整體隊(duì)伍素質(zhì)。

一、建立健全標(biāo)準(zhǔn)體系，準(zhǔn)確及時(shí)提供依據(jù)

在標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中，我們建立健全了標(biāo)準(zhǔn)體系，配備了勝利油田Q/SH1020 1550《標(biāo)準(zhǔn)配備規(guī)范》要求的全部標(biāo)準(zhǔn)，并準(zhǔn)確及時(shí)地獲得各種標(biāo)準(zhǔn)的更新，并且及時(shí)準(zhǔn)確地應(yīng)用到鉆井生產(chǎn)中去。通過每周定時(shí)組織學(xué)習(xí)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化宣傳，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了HSE體系文件、《150條不安全行為》、《八區(qū)域危害識(shí)別》、《崗位標(biāo)準(zhǔn)化視頻操作》等教材。通過落實(shí)“三標(biāo)”安全生產(chǎn)管理，“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理，使全隊(duì)達(dá)到人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)、并自發(fā)參與標(biāo)準(zhǔn)的更新，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿于整個(gè)鉆井施工的始終的良好局面。針對(duì)我隊(duì)使用的40D電動(dòng)鉆機(jī)，我隊(duì)依據(jù)公司的設(shè)備管理制度，制定并推行了《40577隊(duì)電動(dòng)設(shè)備使用手冊(cè)》。在工作中開展“5S”活動(dòng)，使現(xiàn)場(chǎng)平整清潔、物品歸類擺放整齊，職工自覺執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定和規(guī)則，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。我們隊(duì)在油田較早用上了“網(wǎng)電”設(shè)備，對(duì)減少環(huán)境污染、廢棄物排放起到很大作用。

二、加大考核力度，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化良好行為

根據(jù)所制定考核制度，每個(gè)季度召集考核大會(huì)對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，對(duì)優(yōu)者獎(jiǎng)，劣者罰，一方面通過典型樹立榜樣，另一方面對(duì)需要改進(jìn)的人員進(jìn)行促進(jìn)，做到“學(xué)有榜樣，做有示范”。通過制定和實(shí)施崗位職責(zé)和工作考核為主要內(nèi)容的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容分解落實(shí)到每個(gè)工作崗位，把每個(gè)人、每個(gè)崗位的工作內(nèi)容、工作質(zhì)量和考核方法納入標(biāo)準(zhǔn)化，從而充分調(diào)動(dòng)了廣大職工工作的自覺性和自律性。

三、精心打造高標(biāo)準(zhǔn)的管理品牌

我隊(duì)在管理上做到周密細(xì)致、規(guī)范完善。積極運(yùn)行QHSE管理體系，創(chuàng)新實(shí)施了《崗位聯(lián)職聯(lián)責(zé)安全管理法》，建立起一套符合鉆井特點(diǎn)的安全管理模式。將安全工作分為“自覺標(biāo)準(zhǔn)工作狀態(tài)”和“被動(dòng)責(zé)任處罰狀態(tài)”，引導(dǎo)職工增強(qiáng)“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我能安全”的自覺性，使我隊(duì)成為管理局QHSE管理的樣板和標(biāo)桿。我們的管理經(jīng)驗(yàn)在“勝利油田鉆井、作業(yè)系統(tǒng)HSE管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)”上進(jìn)行了交流和推廣。

在經(jīng)營(yíng)管理上善于精打細(xì)算、開源節(jié)流。探索總結(jié)出《全員進(jìn)尺動(dòng)態(tài)成本控制法》，將成本控制分為施工前預(yù)算、施工中控制、完井后考核三個(gè)階段，推行全員細(xì)化控制措施，把控制指標(biāo)分解到班組，控制到崗位，實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

在民主管理上注重集思廣益、群策群力。作為公司的黨建工作示范隊(duì)，我們圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題，倡導(dǎo)“追星就追五星黨員，打鐵先筑鋼鐵堡壘”，創(chuàng)新“五星黨員”評(píng)樹標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持每季度對(duì)全隊(duì)黨員進(jìn)行民主投票，有效調(diào)動(dòng)了職工工作積極性。

四、體會(huì)

總結(jié)黃河鉆井公司等先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化基層單位的經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為以下幾個(gè)方面值得在我隊(duì)開展基層標(biāo)準(zhǔn)化工作中加以借鑒和推廣：

一是完善以“操作標(biāo)準(zhǔn)”為主的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系促進(jìn)了基層建設(shè)工作的規(guī)范化和科學(xué)化。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的主體，對(duì)于基層單位來(lái)說(shuō)，嚴(yán)格按技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程進(jìn)行施工和作業(yè)是保證工作質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)的首要條件。

二是管理標(biāo)準(zhǔn)體系的建立健全，使得基層各項(xiàng)工作有序高效運(yùn)行。我隊(duì)通過總結(jié)管理工作中先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定了《崗位聯(lián)職聯(lián)責(zé)》等一系列的管理標(biāo)準(zhǔn)，通過實(shí)施這些管理標(biāo)準(zhǔn)，把我隊(duì)各項(xiàng)管理工作納入標(biāo)準(zhǔn)化，使我隊(duì)從生產(chǎn)到生活都步入了有序高效運(yùn)行的管理軌道。對(duì)提高我隊(duì)管理水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)起到了保障作用。

三是通過加強(qiáng)工作標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和工作標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施使基層各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理標(biāo)準(zhǔn)的要求和內(nèi)容要得到貫徹和落實(shí)，是要靠每個(gè)人的具體工作來(lái)實(shí)現(xiàn)的，經(jīng)過周密組織，精心施工，我隊(duì)今年已經(jīng)交出辛14-平5井、辛14-平6井2口高難度大位移水平井，一舉攻克了既要與臨近20余口井繞障，又要與同井組井防碰的高難問題，贏得甲方稱贊。我隊(duì)幾年來(lái)的工程施工一次合格率保持在100%，優(yōu)質(zhì)工程保持在98%以上。連續(xù)多年被評(píng)為管理局“名牌基層隊(duì)”，并榮獲中石化“石油工程金牌隊(duì)”。這些成就的取得充分證明了基層標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要作用。

五、下步打算：

隨著改制企業(yè)步入正規(guī)，加強(qiáng)采購(gòu)產(chǎn)品的監(jiān)督、管理標(biāo)準(zhǔn)的制定和方法標(biāo)準(zhǔn)的制定，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作上水平。加大標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳力度，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展標(biāo)準(zhǔn)化工作。

1、積極開展基層隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)活動(dòng)，與“5S”活動(dòng)相結(jié)合，進(jìn)一步推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、以管理局基層建設(shè)考核和崗位責(zé)任制大檢查推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、以宣貫技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主導(dǎo)，提高施工質(zhì)量。

4、以系統(tǒng)為單元，制定適合標(biāo)準(zhǔn)化崗位、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)的基本規(guī)范，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

總之，在40577隊(duì)已經(jīng)形成了人人講標(biāo)準(zhǔn)、人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人用標(biāo)準(zhǔn)的良好局面。職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)普遍增強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)化水平明顯提高，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中有升。在今后工作中，我們還將一如既往地推行標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹，進(jìn)一步提高全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化操作的良好行為。

第三篇：制造業(yè)企業(yè)績(jī)效管理體系優(yōu)化探討

制造業(yè)企業(yè)績(jī)效管理體系優(yōu)化探討

北京機(jī)械工業(yè)自動(dòng)化研究所管理咨詢部經(jīng)理

高級(jí)咨詢顧問 封志云

企業(yè)一切管理活動(dòng)的核心是為了提高企業(yè)績(jī)效。

所謂績(jī)效，也稱為業(yè)績(jī)、效績(jī)、成效等，反映的是人們從事某一種活動(dòng)所產(chǎn)生的成績(jī)和成果。通常所說(shuō)的企業(yè)績(jī)效，指的就是企業(yè)管理活動(dòng)的效果和效率。

績(jī)效管理本身代表著一種觀念和思想，代表著對(duì)于企業(yè)績(jī)效相關(guān)問題的系統(tǒng)思考。績(jī)效管理的指導(dǎo)思想就是為了持續(xù)改善組織和個(gè)人的績(jī)效，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。因此，為改善企業(yè)績(jī)效而進(jìn)行的管理活動(dòng)都可以納入到績(jī)效管理的范疇之內(nèi)。

在探討績(jī)效管理體系優(yōu)化問題時(shí)，首選要明確的是通過績(jī)效管理體系優(yōu)化，企業(yè)可以得到哪些成果。明確了這個(gè)問題，有利于我們走出績(jī)效管理誤區(qū)，更好地做出績(jī)效管理決策。

一、價(jià)值：優(yōu)化績(jī)效管理體系的企業(yè)價(jià)值是什么，只是為了對(duì)員工獎(jiǎng)罰么？

優(yōu)化績(jī)效管理體系的根本目的在于持續(xù)提升企業(yè)績(jī)效。因?yàn)橥ㄟ^績(jī)效管理體系優(yōu)化可以達(dá)到如下幾個(gè)效果：

（1）傳遞壓力，聚焦企業(yè)目標(biāo)

通過績(jī)效管理系統(tǒng)，使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解和傳遞，引導(dǎo)全體員工為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作貢獻(xiàn)。

（2）強(qiáng)化責(zé)任，塑造職業(yè)行為

通過持續(xù)的績(jī)效管理循環(huán)，使企業(yè)每個(gè)員工，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠自覺有效地承擔(dān)起各自的責(zé)任，更加盡職盡責(zé)地完成任務(wù)。

（3）科學(xué)決策，改進(jìn)管理方法

通過持續(xù)的績(jī)效管理循環(huán)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)管理模式存在的問題，有利于及時(shí)改進(jìn)管理方法，消除管理漏洞，提高管理績(jī)效

（4）公正評(píng)價(jià)，提供公正待遇

科學(xué)和公正地評(píng)價(jià)員工的績(jī)效和貢獻(xiàn)，可以為薪資調(diào)整、績(jī)效薪資發(fā)放、職務(wù)晉升等人事決策提供依據(jù)，激發(fā)員工的士氣。

（5）改進(jìn)績(jī)效，促進(jìn)員工發(fā)展

通過員工績(jī)效評(píng)價(jià)和溝通反饋，為員工的績(jī)效改進(jìn)、培訓(xùn)計(jì)劃制定提供參照，同時(shí)強(qiáng)化各級(jí)管理者指導(dǎo)、教育、幫助、約束與激勵(lì)下屬的責(zé)任，不斷提升員工的價(jià)值。

分析這五點(diǎn)價(jià)值可以發(fā)現(xiàn)：績(jī)效管理的重要價(jià)值在于企業(yè)管理改善和提升，而對(duì)員工獎(jiǎng)金的影響只是其中的一個(gè)體現(xiàn)。優(yōu)化績(jī)效管理體系對(duì)企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的推動(dòng)作用。

二、時(shí)機(jī)：企業(yè)應(yīng)該在什么時(shí)候優(yōu)化績(jī)效管理體系？

雖然優(yōu)化績(jī)效管理體系，對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要的推進(jìn)作用，但并不是在任何時(shí)候進(jìn)行，都能達(dá)到最佳效果的。通常，企業(yè)在優(yōu)化績(jī)效管理體系之時(shí)，需要滿足如下幾項(xiàng)前提條件：

明確企業(yè)價(jià)值觀，而且是已經(jīng)得到員工認(rèn)同的價(jià)值觀。

企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃也是明確清晰的。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置是比較合理和高效的。企業(yè)具有足夠的領(lǐng)導(dǎo)力去發(fā)動(dòng)變革，而且各級(jí)管理者對(duì)于績(jī)效管理的基本思想和理念都是理解的。

建立了分層分類的人力資源管理體系，包括任職資格體系以及與之相適應(yīng)的薪酬福利制度、職業(yè)發(fā)展通道和晉升機(jī)制、培訓(xùn)制度等各項(xiàng)與之相適應(yīng)的人力資源管理機(jī)制。

一些企業(yè)在不滿足上述條件的情況下，建立或優(yōu)化績(jī)效管理體系，其結(jié)果往往是費(fèi)時(shí)費(fèi)力，收效甚微，達(dá)不到理想成效。

三、組織：績(jī)效管理工作應(yīng)該由什么部門歸口負(fù)責(zé)？

由于績(jī)效考核的結(jié)果對(duì)員工的薪酬有著重要的影響，加之在管理理論上，通常認(rèn)為績(jī)效管理是人力資源管理的重要組成部分，因而，在設(shè)定績(jī)效管理部門時(shí)，常常不加區(qū)別的將績(jī)效管理歸口責(zé)任設(shè)在人力資源部或人事部。其結(jié)果是：績(jī)效考核只作為影響員工獎(jiǎng)金的手段，為發(fā)工資而考核，甚至是為了考核而考核，使績(jī)效管理偏離了正確的軌道，無(wú)法產(chǎn)生應(yīng)有的成效。

我們常常會(huì)看到這樣的狀況：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的個(gè)人績(jī)效、部門績(jī)效都很好，但企業(yè)績(jī)效卻不良。

如果出現(xiàn)了這種情況，就需要考慮績(jī)效管理定位是否準(zhǔn)確，責(zé)權(quán)歸屬是否合理的問題了。因?yàn)檫@種情況的出現(xiàn)往往是因?yàn)槠鎻?qiáng)調(diào)了績(jī)效考核對(duì)員工收入的影響，忽視了績(jī)效管理體系在其循環(huán)過程中的戰(zhàn)略導(dǎo)向和管理改善作用。

我們的建議是：績(jī)效管理的歸口管理部門應(yīng)該是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行情況歸口負(fù)責(zé)的部門，由這樣的部門，統(tǒng)一負(fù)責(zé)監(jiān)控和評(píng)價(jià)企業(yè)各部門和各層級(jí)的工作情況，有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。從而將各部門/各關(guān)鍵崗位的經(jīng)營(yíng)成果與企業(yè)目標(biāo)更加緊密地結(jié)合起來(lái)。

四、流程：企業(yè)需要建立什么樣的績(jī)效管理流程？

如果企業(yè)的績(jī)效管理流程采用的是如下圖所示的模式，就基本可以判定這是一個(gè)有缺陷的管理體系。

設(shè)定績(jī)效

監(jiān)控指標(biāo) 績(jī)效考核 分配和激勵(lì)

一個(gè)優(yōu)秀的績(jī)效管理體系應(yīng)該包含如下內(nèi)容和流程：

目標(biāo)與計(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃

分配和激劃 績(jī)效監(jiān)控指

標(biāo) 勵(lì)

績(jī)效考核 和檢討

根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，首先需要明確企業(yè)要做什么（目標(biāo)和計(jì)劃），然后找到衡量工作做得好壞的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)（構(gòu)建指標(biāo)體系并進(jìn)行監(jiān)測(cè)）。監(jiān)測(cè)結(jié)果發(fā)現(xiàn)做得好的（績(jī)效考核），進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（激勵(lì)機(jī)制），使其繼續(xù)保持，或者做得更好，能夠完成更高的目標(biāo)。監(jiān)測(cè)結(jié)果發(fā)現(xiàn)不好的地方（經(jīng)營(yíng)檢討），通過分析找到問題所在，進(jìn)行改正，使得工作做得更好。這個(gè)過程就是一個(gè)完整的績(jī)效管理流程。企業(yè)為了完成這個(gè)管理過程，所構(gòu)建起來(lái)的管理體系，就是一個(gè)優(yōu)秀的績(jī)效管理體系。

在這個(gè)模型中，居于核心地位的是績(jī)效監(jiān)控指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)。通過績(jī)效指標(biāo)的監(jiān)控，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；同時(shí)，通過績(jī)效指標(biāo)監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)做出經(jīng)營(yíng)檢討。經(jīng)營(yíng)檢討是一種工作程序和工作方法，是管 理者管理素質(zhì)、管理能力和工作經(jīng)驗(yàn)的集中體現(xiàn)。

第四篇：標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建指南

“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”創(chuàng)建指南

一、企業(yè)創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”的重要性

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的生存與發(fā)展靠的是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。只有認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面的作用，企業(yè)才會(huì)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作給予重視，才能在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中自覺運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化手段，以適銷的產(chǎn)品和良好的服務(wù)最大限度地占領(lǐng)市場(chǎng)。

標(biāo)準(zhǔn)是連接國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)的“技術(shù)平臺(tái)”,在國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮著兩種功能:一是推動(dòng)國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展。采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)準(zhǔn)入的最主要的標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，被譽(yù)為對(duì)外貿(mào)易的“技術(shù)外交”和共同語(yǔ)言。采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)可以大大簡(jiǎn)化貿(mào)易買賣合同確定商品質(zhì)量的方法，而且為解決國(guó)際貿(mào)易糾紛創(chuàng)造公平的條件。二是設(shè)置技術(shù)性貿(mào)易壁壘。制定苛刻的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)、包裝和標(biāo)簽規(guī)定以及強(qiáng)制性的技術(shù)法規(guī)是當(dāng)今世界設(shè)置非關(guān)稅壁壘的重要手段，企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過程中只有以更高水平的標(biāo)準(zhǔn)化手段才能有效應(yīng)對(duì)名目繁多的技術(shù)壁壘。

樹立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化觀念，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化原理與手段，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，降低消耗是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的長(zhǎng)期任務(wù)。開展以建立健全標(biāo)準(zhǔn)體系為內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)活動(dòng)，是有效的標(biāo)準(zhǔn)化工作模式。

（1）理順標(biāo)準(zhǔn)關(guān)系，建立科學(xué)、系統(tǒng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，以指導(dǎo)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)

由于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理需要，企業(yè)內(nèi)部存在大量的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、程序、工藝卡、指導(dǎo)書，還有大量的管理標(biāo)準(zhǔn)或管理制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用系統(tǒng)管理的原理和方法將相互關(guān)聯(lián)、相互作用的標(biāo)準(zhǔn)要素加以識(shí)別，建立科學(xué)的、清晰的、系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理有很大作用。

（2）創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動(dòng)是為了進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化管理

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)際上就是用標(biāo)準(zhǔn)化的手段規(guī)范各項(xiàng)技術(shù)、管理工作。從這個(gè)意義上說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)化是管理的重要工具。當(dāng)然標(biāo)準(zhǔn)化本身也有其自身的管理工作要做，如標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)制修訂與復(fù)審工作、標(biāo)準(zhǔn)人的信息管理工作、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃計(jì)劃工作等。在一些企業(yè)中由于對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化不夠重視，這些管理工作常常被忽視。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)活動(dòng)，有利于企業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化管理。

（3）標(biāo)準(zhǔn)體系的建立為企業(yè)管理的持續(xù)改進(jìn)提供了支持

①技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)是其他管理體系的規(guī)范性文件

企業(yè)在建立某項(xiàng)管理體系時(shí)，文件是體系必需的要素。如管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等。其中，程序文件主要屬于管理標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)指導(dǎo)書屬于操作崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，工藝卡、工藝規(guī)程屬于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這些文件在不同的體系中稱呼不同，但其性質(zhì)相同、作用相同，不論稱程序文件還是稱管理標(biāo)準(zhǔn)，都是對(duì)一項(xiàng)重復(fù)性的管理事項(xiàng)作出的統(tǒng)一規(guī)定。同樣，稱作業(yè)指導(dǎo)書或稱工作標(biāo)準(zhǔn)都是為規(guī)范作業(yè)活動(dòng)。因此，企業(yè)制定管理體系文件也可以看作是在制定管理標(biāo)準(zhǔn)。其他管理體系文件應(yīng)納入標(biāo)準(zhǔn)體系，在一個(gè)企業(yè)中，盡可能避免管理文件的重復(fù)。

②標(biāo)準(zhǔn)體系的內(nèi)容覆蓋了其他管理體系的內(nèi)容

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系為企業(yè)管理提供了綜合的基礎(chǔ)平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)覆蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的方方面面。標(biāo)準(zhǔn)體系包括了圍繞產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)需要的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、設(shè)備、生產(chǎn)過程、檢驗(yàn)、包裝運(yùn)輸、生產(chǎn)后的服務(wù)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，也包括了企業(yè)在安全、環(huán)保、職業(yè)健康、能源、信息等責(zé)任方面的技術(shù)、管理和工作標(biāo)準(zhǔn)。具體說(shuō)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系已經(jīng)包括了目前企業(yè)廣泛應(yīng)用的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系。

因此，建立標(biāo)準(zhǔn)體系為其他管理體系提供了支持，其他管理體系的建立是對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)容的具體補(bǔ)充和完善。

對(duì)還沒有建立其他管理體系的企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立標(biāo)準(zhǔn)體系可以為準(zhǔn)備開展其他管理體系認(rèn)證奠定基礎(chǔ)。只要將標(biāo)準(zhǔn)體系表內(nèi)涉及某一專門內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別并制定出來(lái)，按照要求適當(dāng)整理補(bǔ)充，就可以比較容易地將其他管理體系建立起來(lái)。

對(duì)已經(jīng)建立了一個(gè)或多個(gè)體系的企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立標(biāo)準(zhǔn)體生活經(jīng)驗(yàn)為持續(xù)改進(jìn)提供了有力支持。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化法的要求，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適時(shí)復(fù)審修訂。企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)信息和需求，及時(shí)跟蹤國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息，保持標(biāo)準(zhǔn)的有效性，并修訂本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫，組織標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的檢查，這些措施都將使各類管理體系獲得持續(xù)改進(jìn)。對(duì)于建立了多個(gè)管理體系的企業(yè)，有必要對(duì)體系加以整合，利用標(biāo)準(zhǔn)化簡(jiǎn)化、優(yōu)化、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則，在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系框架的基礎(chǔ)上，整合多個(gè)體系內(nèi)容，使其統(tǒng)一到標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)，這是解決目前一些企業(yè)多個(gè)體系并存，簡(jiǎn)化體系文件有效方法。

為鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”，在評(píng)價(jià)廣東省名牌產(chǎn)品體系中，將企業(yè)是否獲得“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”證書也作為重要的評(píng)價(jià)依據(jù)之一。

二、廣東省鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”的政策和文件

1、《廣東省名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)通則》規(guī)定，在廣東省名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)中，獲得“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”證書的企業(yè)在名牌評(píng)價(jià)中可加分，其中，4A級(jí)40分，3A級(jí)30分，2A級(jí)20分，1A級(jí)15分。

2、廣東省各地市出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略專項(xiàng)資金管理辦法中對(duì)通過“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”認(rèn)可的企業(yè)一次性給予一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)，如廣州市番禺區(qū)對(duì)通過“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”4A級(jí)、3A級(jí)、2A級(jí)認(rèn)可的企業(yè)分別一次性給予10萬(wàn)元、8萬(wàn)元、5萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)；東莞市對(duì)獲得“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”4A級(jí)和3A級(jí)證書的企業(yè)，分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元和3萬(wàn)元。

三、“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”創(chuàng)建指南

（一）咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu) 廣東省應(yīng)對(duì)技術(shù)貿(mào)易壁壘協(xié)會(huì)

（二）標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)確認(rèn)機(jī)構(gòu) 廣東省WTO/TBT通報(bào)咨詢研究中心

（三）事項(xiàng)辦理的依據(jù)

1、《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》

2、《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》

3、《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動(dòng)實(shí)施指南》

4、《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

（四）申請(qǐng)條件

“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”的確認(rèn)由企業(yè)自愿提出申請(qǐng)，申請(qǐng)時(shí)應(yīng)具備的基本條件：

1．具有法定代表人資格或具有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)管理職能的企業(yè)； 2．企業(yè)已按GB/T 19273完成對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)后，并已有效運(yùn)行3個(gè)月以上；

3．企業(yè)應(yīng)有滿足生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理需要，職責(zé)明確的標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)、配備有必要的專兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員。

（五）申請(qǐng)所需要收集的材料

1、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件

2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件

3、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)登記（備案）證書復(fù)印件

4、企業(yè)現(xiàn)有管理體系文件和內(nèi)部文件（手冊(cè)、程序、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工藝卡、作業(yè)指導(dǎo)書等）

5、公司獎(jiǎng)勵(lì)證書掃描件

6、近一年來(lái)的檢驗(yàn)報(bào)告一份

7、組織架構(gòu)圖

8、產(chǎn)品采標(biāo)證書復(fù)印件

（六）創(chuàng)建流程

1、企業(yè)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)局申請(qǐng)創(chuàng)建標(biāo)良試點(diǎn)，填寫申請(qǐng)表并提交相關(guān)資料。

2、廣東省應(yīng)對(duì)技術(shù)貿(mào)易壁壘協(xié)會(huì)人員對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)，并指導(dǎo)企業(yè)建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

3、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系試運(yùn)行3個(gè)月后，按GB/T 19273標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，并對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果落實(shí)糾正措施。

4、自我評(píng)價(jià)與改進(jìn)后，再有效運(yùn)行3個(gè)月以上，向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)局申請(qǐng)標(biāo)良確認(rèn)，報(bào)送確認(rèn)申請(qǐng)材料。

4、在申請(qǐng)資格審查通過后，確認(rèn)機(jī)構(gòu)組織專家對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。

（七）證書有效期

標(biāo)準(zhǔn)化良好行為證書有效期為3年。

（八）“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”級(jí)別和標(biāo)志

為了盡可能減少確認(rèn)專家在評(píng)價(jià)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系上的人為差異，“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”采用分類定量打分的評(píng)價(jià)方法，依據(jù)不同分值從A～AAAA分別定為4個(gè)等級(jí)，按國(guó)際慣例，實(shí)行分級(jí)管理，一是滿足不同行業(yè)不同規(guī)模的企業(yè)對(duì)建立和實(shí)施不同水平的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的需要，避免一刀切；二是從A到AAAA分階段有序地推動(dòng)有條件又有需要的企業(yè)持續(xù)改進(jìn)其標(biāo)準(zhǔn)體系；三是便于國(guó)家與省、自治區(qū)、直轄市標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門實(shí)現(xiàn)有效的分類管理。標(biāo)準(zhǔn)化良好行為證書如圖：

獲得AAA級(jí)、AAAA級(jí)企業(yè)可在產(chǎn)品包裝、標(biāo)識(shí)、說(shuō)明書及宣傳品上使用“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”標(biāo)志：

（九）受理地點(diǎn)及聯(lián)系方式

電話：*** 聯(lián)系人：伍嘉文

固話：020-38835501

郵箱：3201290634@qq.com

第五篇：山東省企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為創(chuàng)建工作細(xì)則

山東省企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為創(chuàng)建工作細(xì)則

2006年12月4日山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局魯質(zhì)監(jiān)標(biāo)發(fā)【2006】206號(hào)發(fā)布

第一章 總則

第一條 為切實(shí)推動(dòng)山東省企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為工作的開展，強(qiáng)化我省企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作在推動(dòng)自主創(chuàng)新、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用，根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)關(guān)于開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為工作的有關(guān)精神以及《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定本細(xì)則。

第二條 本細(xì)則適用于山東省境內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的創(chuàng)建工作。

第三條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為工作堅(jiān)持政府引導(dǎo)、企業(yè)自愿、市場(chǎng)推動(dòng)、注重實(shí)效的原則。

第四條 省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局（以下簡(jiǎn)稱省質(zhì)監(jiān)局）負(fù)責(zé)全省企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為工作的組織和管理，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局（以下簡(jiǎn)稱市質(zhì)監(jiān)局）按本細(xì)則規(guī)定負(fù)責(zé)本地區(qū)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為工作的組織和協(xié)調(diào)。

第五條 標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)是指：按照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（GB/T15496-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求》、GB/T15497-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》、GB/T15498-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》、GB/T19273-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 評(píng)價(jià)與改進(jìn)》）的要求，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化原理或方法，建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，并運(yùn)行有效；生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)已實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，且取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的企業(yè)。

第二章 創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的基本條件和任務(wù)

第六條 申請(qǐng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)應(yīng)具備以下條件：

（一）應(yīng)是具有合法身份的企業(yè)；

（二）企業(yè)重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，具有一定的標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)，具有2名以上經(jīng)培訓(xùn)合格的能夠開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)的內(nèi)審員；

（三）產(chǎn)品具有合法有效的標(biāo)準(zhǔn)；

（四）服務(wù)企業(yè)有服務(wù)規(guī)范；

（五）近三年內(nèi)無(wú)重大產(chǎn)品質(zhì)量、安全健康、環(huán)境保護(hù)事故發(fā)生，企業(yè)產(chǎn)品近兩年內(nèi)無(wú)國(guó)家或地方產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格記錄，服務(wù)企業(yè)無(wú)損害消費(fèi)者權(quán)益的行為。

第七條 創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)要完成以下任務(wù)：

（一）按照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，建立科學(xué)合理、結(jié)構(gòu)配套、滿足企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的全過程實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理；

（二）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)包括企業(yè)內(nèi)建立并實(shí)施的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量、環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)、文件等，形成一套以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體、包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系；

（三）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的需要設(shè)置相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)和人員，明確企業(yè)內(nèi)各部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)；

（四）有計(jì)劃的在企業(yè)內(nèi)組織開展標(biāo)準(zhǔn)化的全員培訓(xùn)，推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實(shí)施工作；

（五）組織制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)劃、計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)，以此為依據(jù)組織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作的有序開展；

（六）積極組織實(shí)施有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)的相互促進(jìn)，加強(qiáng)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)工作，積極參與國(guó)內(nèi)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。

（七）企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)體系并有效運(yùn)行3個(gè)月以上，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系的適用性、有效性及標(biāo)準(zhǔn)體系的運(yùn)行情況、標(biāo)準(zhǔn)化管理狀況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。

（八）在自我評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，按分工向省、市質(zhì)監(jiān)局提出“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”確認(rèn)申請(qǐng)，由受理單位依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)試點(diǎn)確認(rèn)工作細(xì)則（試行）》的規(guī)定組織進(jìn)行確認(rèn)。

（九）通過確認(rèn)的企業(yè)由省質(zhì)監(jiān)局頒發(fā)“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為(GSP)”證書, 在證書有效期內(nèi)企業(yè)可以在產(chǎn)品、包裝、標(biāo)簽、使用說(shuō)明書及其宣傳品上使用GSP標(biāo)志（樣式見附件一）。

第八條 企業(yè)開展創(chuàng)建工作周期一般不超過1年。

第三章 創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的申請(qǐng)和管理

第九條 申請(qǐng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)應(yīng)填寫《山東省創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)計(jì)劃任務(wù)書》（見附件二），經(jīng)所在縣（市、區(qū)）質(zhì)監(jiān)局核實(shí)企業(yè)基本信息后報(bào)市質(zhì)監(jiān)局。

第十條 市質(zhì)監(jiān)局應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)依照本細(xì)則第六條的要求對(duì)計(jì)劃任務(wù)書進(jìn)行審查后，提出審查意見，對(duì)符合要求的報(bào)省質(zhì)監(jiān)局，省質(zhì)監(jiān)局應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)予以批復(fù)。

第十一條 市質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)組織推動(dòng)本地區(qū)企業(yè)開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動(dòng)，縣（市、區(qū)）局具體負(fù)責(zé)管理企業(yè)的創(chuàng)建工作。

第十二條 市質(zhì)監(jiān)局每季度應(yīng)組織對(duì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的企業(yè)進(jìn)行檢查，了解企業(yè)創(chuàng)建工作主要任務(wù)完成情況，督促企業(yè)按計(jì)劃開展工作。對(duì)工作嚴(yán)重停頓、不能按計(jì)劃完成創(chuàng)建的，應(yīng)建議企業(yè)書面向省質(zhì)監(jiān)局提出中止創(chuàng)建的申請(qǐng)，報(bào)省質(zhì)監(jiān)局備案。

第十三條 市質(zhì)監(jiān)局應(yīng)推動(dòng)本市建立標(biāo)準(zhǔn)化良好行為咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為創(chuàng)建工作提供有效的技術(shù)指導(dǎo)。

第四章 標(biāo)準(zhǔn)化良好行為咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)及人員管理

第十四條 標(biāo)準(zhǔn)化良好行為咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)具備以下條件：

（一）申請(qǐng)成立咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)必須是市級(jí)以上的具有法人資格的中介組織；

（二）有固定的工作場(chǎng)所；

（三）至少有5名以上專有的、經(jīng)省質(zhì)監(jiān)局培訓(xùn)發(fā)證的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)專家。

第十五條 標(biāo)準(zhǔn)化良好行為咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)主要工作為接受企業(yè)委托，組織標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)專家從事以下服務(wù)：

（一）開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作及標(biāo)準(zhǔn)體系建立的咨詢指導(dǎo)工作；

（二）開展與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)；

（三）參與企業(yè)自我評(píng)價(jià)，對(duì)企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動(dòng)提出意見和建議。

第十六條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)專家是指經(jīng)省質(zhì)監(jiān)局認(rèn)可的、有資格接受標(biāo)準(zhǔn)化良好行為咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)聘用、可進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化良好行為咨詢服務(wù)的人員。

第十七條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)專家應(yīng)具備以下條件：

（一）具有本科以上學(xué)歷或中級(jí)以上技術(shù)職稱；

（二）正確執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的方針、政策和法律法規(guī)，熟悉并掌握企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)知識(shí)；

（三）從事標(biāo)準(zhǔn)化工作兩年以上，具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，有組織管理和綜合評(píng)審能力，能夠解決標(biāo)準(zhǔn)化良好行為創(chuàng)建及確認(rèn)過程中的實(shí)際問題；

（四）遵紀(jì)守法，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，作風(fēng)正派。

（五）經(jīng)過省級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門統(tǒng)一組織的培訓(xùn)、考試，并取得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)專家證書；

第十八條 申請(qǐng)成立咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的所在組織應(yīng)向省質(zhì)監(jiān)局指定的機(jī)構(gòu)提出書面申請(qǐng)報(bào)告，內(nèi)容包括擬成立機(jī)構(gòu)的主要人員、管理情況介紹等。

第十九條 省質(zhì)監(jiān)局指定的機(jī)構(gòu)在接到申請(qǐng)后20個(gè)工作日內(nèi)組織審查。對(duì)符合條件的，向標(biāo)準(zhǔn)化良好行為咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)頒發(fā)資質(zhì)證書，不符合條件的書面通知申請(qǐng)方。

第二十條 資質(zhì)證書有效期為二年。

第二十一條 資質(zhì)證書有效期內(nèi)，省質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，并委托市質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)本地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)督管理，同時(shí)對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。市質(zhì)監(jiān)局發(fā)現(xiàn)本地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)有下列情況之一的要及時(shí)上報(bào)省質(zhì)監(jiān)局，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后，根據(jù)情節(jié)輕重給予警告或注銷資質(zhì)處理。

（一）以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢服務(wù)名義，從事咨詢服務(wù)以外的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；

（二）機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化、不能符合申請(qǐng)條件；

（三）工作質(zhì)量低下、出現(xiàn)重大失誤、嚴(yán)重影響企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動(dòng)創(chuàng)建工作；

（四）泄露被服務(wù)的企業(yè)技術(shù)和商業(yè)秘密。

第二十二條 省質(zhì)監(jiān)局組織對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行年檢。對(duì)符合要求的、能夠正常開展工作的，資質(zhì)證書繼續(xù)有效；不符合要求的限期整改，逾期不改或整改后仍然達(dá)不到要求的，省質(zhì)監(jiān)局將撤銷其資格，收回資質(zhì)證書。

第二十三條 標(biāo)準(zhǔn)化良好行為咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書有效期滿前三個(gè)月，應(yīng)重新申請(qǐng)資質(zhì)，未重新申請(qǐng)的，證書到期資質(zhì)自動(dòng)取消。

第五章 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的確認(rèn)

第二十四條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)的申請(qǐng)：

（一）申請(qǐng)確認(rèn)的企業(yè)向所在市質(zhì)監(jiān)局提出書面申請(qǐng)。申請(qǐng)時(shí)提交以下材料：

1、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)申請(qǐng)表（國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)細(xì)則（試行）》附表1）；

2、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)報(bào)告及評(píng)價(jià)文件（見GB/T19273-2003表A.3）；

3、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表及標(biāo)準(zhǔn)體系文件（包括標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行批準(zhǔn)文件、標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表、統(tǒng)計(jì)表及體系表編制說(shuō)明）；

4、近一年內(nèi)法定質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；

5、企業(yè)組織管理機(jī)構(gòu)圖或管理文件；

6、申請(qǐng)AAAA級(jí)別確認(rèn)的企業(yè)，必須是國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)起草單位并提供相應(yīng)證明材料；

（二）市質(zhì)監(jiān)局應(yīng)組織2名以上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)專家對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行初審，對(duì)企業(yè)申請(qǐng)確認(rèn)級(jí)別與材料的符合性提出初步審查意見，對(duì)申請(qǐng)材料合格的簽署意見并蓋章。

（三）申請(qǐng)A和AA級(jí)別確認(rèn)的企業(yè)，由市質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)組織確認(rèn)。申請(qǐng)AAA和AAAA級(jí)別確認(rèn)的企業(yè)將申請(qǐng)材料和審查意見報(bào)送省質(zhì)監(jiān)局，省質(zhì)監(jiān)局對(duì)確認(rèn)申請(qǐng)材料進(jìn)行初審，材料符合要求后組織確認(rèn)。

第二十五條 確認(rèn)工作按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)試點(diǎn)確認(rèn)工作細(xì)則（試行）》、《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)評(píng)分表（試行）》組織進(jìn)行。確認(rèn)工作專家組成員應(yīng)為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)專家（專家應(yīng)是未參與該企業(yè)咨詢服務(wù)的）。

第二十六條 若確認(rèn)結(jié)果低于企業(yè)申請(qǐng)等級(jí)，以實(shí)際確認(rèn)等級(jí)為最終結(jié)果；若確認(rèn)結(jié)果高于企業(yè)申請(qǐng)等級(jí)，以企業(yè)申請(qǐng)等級(jí)為最終結(jié)果。

第二十七條 通過確認(rèn)的企業(yè)，在20個(gè)工作日內(nèi)對(duì)確認(rèn)工作中提出的不合格項(xiàng)進(jìn)行整改，并將整改報(bào)告報(bào)確認(rèn)單位。確認(rèn)單位應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查，對(duì)符合要求的由省質(zhì)監(jiān)局頒發(fā)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)統(tǒng)一印制的《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為證書》，或由市質(zhì)監(jiān)局報(bào)省質(zhì)監(jiān)局發(fā)證；對(duì)不符合要求的應(yīng)通知企業(yè)繼續(xù)整改。

第二十八條 市質(zhì)監(jiān)局應(yīng)將負(fù)責(zé)確認(rèn)企業(yè)的以下材料報(bào)送省質(zhì)監(jiān)局備案：

（一）標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)申請(qǐng)表；

（二）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)報(bào)告;

（三）確認(rèn)報(bào)告；

（四）確認(rèn)評(píng)分表；

（五）不合格項(xiàng)報(bào)告及整改報(bào)告；

（六）近一年內(nèi)法定質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告。

省質(zhì)監(jiān)局對(duì)備案材料進(jìn)行復(fù)核，對(duì)符合要求的頒發(fā)《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為證書》。

第二十九條 省質(zhì)監(jiān)局定期公布標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)確認(rèn)結(jié)果并向國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)備案。

第六章 監(jiān)督與改進(jìn)

第三十條 “標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”證書有效期為三年。證書有效期內(nèi)，企業(yè)應(yīng)每年至少開展一次自我評(píng)價(jià)，不斷改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系，并將自我評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)縣（市、區(qū)）質(zhì)監(jiān)局。

第三十一條 “標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”證書有效期內(nèi)，市質(zhì)監(jiān)局每年應(yīng)組織對(duì)本地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的抽查，并形成抽查報(bào)告報(bào)省質(zhì)監(jiān)局。

第三十二條 省質(zhì)監(jiān)局每年組織對(duì)全省標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)進(jìn)行抽查。

第三十三條 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)體系系統(tǒng)性失效的企業(yè)，由市質(zhì)監(jiān)局上報(bào)省質(zhì)監(jiān)局撤銷其“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”證書。

第三十四條 企業(yè)的“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”證書到期前三個(gè)月，應(yīng)向市質(zhì)監(jiān)局提出重新確認(rèn)申請(qǐng)，由原負(fù)責(zé)確認(rèn)單位按本細(xì)則規(guī)定組織進(jìn)行確認(rèn)。

第三十五條 企業(yè)可根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平的不斷提高，申請(qǐng)更高級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)。凡申請(qǐng)更高級(jí)別確認(rèn)的，一般應(yīng)為獲得現(xiàn)級(jí)別一年以上。確認(rèn)工作按本細(xì)則進(jìn)行。

第七章 附則

第三十六條 本細(xì)則由山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)解釋。

第三十七條 本細(xì)則自發(fā)布之日起實(shí)施，原《山東省標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)評(píng)價(jià)與確認(rèn)辦法（試行）》同時(shí)作廢。

附件一：

標(biāo)準(zhǔn)化良好行為GSP標(biāo)志樣式

證書編號(hào)：

附件二：山東省創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)計(jì)劃任務(wù)書