第一篇：北京首鋼股份有限公司2009年度社會責(zé)任報(bào)告

天津市津榮天宇精密機(jī)械有限公司

2014年度社會責(zé)任報(bào)告

前言

2014年，津榮公司成立整十年！十年來，全公司上下發(fā)生了觀念上的深刻變革。我們確立了為客戶創(chuàng)造最具競爭力的沖壓、焊接產(chǎn)品的定位，擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，助推實(shí)業(yè)強(qiáng)國。

十年的歷程不算短，可以說是風(fēng)雨兼程。津榮歷經(jīng)十年的鉆研打磨，苦心經(jīng)營，基本實(shí)現(xiàn)了初期目標(biāo)。我們成立初期，2005年的營業(yè)額僅5000萬，到2013年，增加十幾倍，實(shí)現(xiàn)年銷售額5.8億人民幣。多年來，隨著市場資源的產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，逐步形成了以施耐德、ABB、西門子、海格電器為代表全球電工產(chǎn)品領(lǐng)軍企業(yè)的客戶群，同時(shí)我們在汽車領(lǐng)域與住友理工、高田汽配、電裝等企業(yè)建立了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，由單一的沖壓件向集成產(chǎn)品發(fā)展，奠定津榮在電工產(chǎn)品、汽車減震器、安全部品等方面向?qū)?、精、特發(fā)展的基礎(chǔ)。經(jīng)過津榮人十年的努力，我們贏得了客戶的肯定與支持，不但獲得施耐德、電裝等客戶的全球優(yōu)秀供應(yīng)商稱號，而且連續(xù)三年榮獲TRT優(yōu)秀品質(zhì)供應(yīng)商等諸多獎項(xiàng)。津榮今天所有的成績與榮耀，和在座全體員工的辛勤工作，供應(yīng)商、客戶的通力合作是分不開的。

十年來，我們培育了一批有激情、有理想、有能力、志同道合的優(yōu)秀人才，也吸引了一些外部出色的人才加入到津榮，通過打造平臺、人才育成，我們鍛煉培養(yǎng)了大批年輕干部。公司逐步形成了天津本部模具基地（津榮本部TJD）、中央工廠、及浙江、廣東、武漢網(wǎng)絡(luò)工廠格局，提高了津榮在市場上的競爭力，為下一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

津榮文化建設(shè)也取得了豐碩的成果。企業(yè)愿景、核心價(jià)值觀、企業(yè)使命已深入人心，這都為津榮第二個(gè)十年夯實(shí)了基礎(chǔ)，公司注重未來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我們屬于配套型企業(yè)，面對激烈的市場競爭，津榮需時(shí)刻培育、增強(qiáng)自身核心競爭力，逐步形成自動化、少人化，優(yōu)化價(jià)值鏈的商業(yè)模式，提高公司產(chǎn)品成品控制能力，持續(xù)推動精益生產(chǎn)，QVE改善，完善快速響應(yīng)機(jī)制，改善勞動者作業(yè)環(huán)境，做到企業(yè)、顧客、員工、供應(yīng)商以及社會的多方共贏

津榮要永續(xù)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)愿景是我們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo)，與客戶、供應(yīng)商、員工達(dá)成多贏是我們不懈的追求。在此我們鄭重承諾：遵循全球契約的基本原則，遵 守各項(xiàng)法律法規(guī)，誠信經(jīng)營，履行約定，對外為顧客提供質(zhì)量穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，穩(wěn)步提高勞動報(bào)酬，使津榮人靜心、安心、舒心奮斗每一天。

一、單位概況

津榮集團(tuán)成立于2004年，是一家專業(yè)的電氣配套和汽車配套加工企業(yè)。公司常年服務(wù)于施耐德電氣、ABB、東海、電裝、海格、高田、西門子等大型國際知名企業(yè)，提供集沖焊、沖鉚產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)、精密級進(jìn)模具開發(fā)技術(shù)、精密沖壓制造技術(shù)、沖焊、沖鉚制造技術(shù)及部品自動化組裝技術(shù)于一體的專業(yè)服務(wù)。

津榮是注冊于天津市濱海高新區(qū)的高新技術(shù)企業(yè)，在技術(shù)研發(fā)上與客戶協(xié)同合作、互助，制定系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)解決方案，360度全方位為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為客戶創(chuàng)造持續(xù)提升的價(jià)值流。

公司2014年度最新版組織機(jī)構(gòu)圖如下：

二、對市場和客戶的責(zé)任

優(yōu)質(zhì)客戶群：目前，公司在電氣和汽車領(lǐng)域形成長期、戰(zhàn)略、忠誠的客戶群！根據(jù)2014年經(jīng)營部向目前44家顧客發(fā)出了《顧客滿意度調(diào)查表》進(jìn)行調(diào)查，此次調(diào)查表回收的數(shù)量為44份，調(diào)查表回收率為100%；根據(jù)顧客滿意度評定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算顧客滿意度平均分為96.475分，顧客滿意率為95%，基本達(dá)到客戶的要求。根據(jù)14年調(diào)查結(jié)果表明，本公司的各項(xiàng)評價(jià)分?jǐn)?shù)普遍高于同行業(yè)其他公司，但是還存在新產(chǎn)品交付響應(yīng)速度和服務(wù)需要提高的問題，產(chǎn)品質(zhì)量還需要持續(xù)改善。在當(dāng)前競爭激烈的國際市場，津榮必須時(shí)刻體現(xiàn)客戶價(jià)值，并依托先進(jìn)的模具技術(shù)為基礎(chǔ)，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)式?jīng)_壓模式；利用持續(xù)推進(jìn)自動化加工方式，從而降低人工成本，制定合理的安全庫存，提高企業(yè)的核心競爭力：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)。根據(jù)自身短板項(xiàng)目，進(jìn)行技術(shù)知識和社交禮儀知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

2、通過規(guī)范項(xiàng)目管理來完善對于客戶的新產(chǎn)品和新服務(wù)的質(zhì)量。

3、管理層定期到客戶處拜訪，并根據(jù)客戶意見制定相關(guān)的工作計(jì)劃，來滿足客戶需求。

三、對供應(yīng)商的管理

成本費(fèi)用遞減改善項(xiàng)目收益

從以上圖表可以看出2014年銅材、鋼材均有不同程度的成本遞減，但隨著市場競爭的激烈發(fā)展、客戶要求的越來越高，尋找有快速反應(yīng)機(jī)制的供應(yīng)商和低成本高質(zhì)量的材料已經(jīng)成為2015年采購方面的重中之重：

銅材方面將力爭與合作供應(yīng)商商談加工費(fèi)的降價(jià)；

鋼材方面除了與供應(yīng)商商談材料降價(jià)外，更加應(yīng)該致力于對市場的把控與新型材料的開發(fā)，為公司爭取競爭成本的優(yōu)勢 增加做最大努力。

公司2014年各月材料庫存平均值達(dá)到≤50%的要求，但還是反映出材料庫存率柔性度不夠，易受客戶需求影響，除2014年2月春節(jié)因素外，其他均由于客戶需求變化而造成指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，后期的工作重點(diǎn)還是對于材料庫存率的柔性上加強(qiáng)控制，一是對客戶預(yù)測精度進(jìn)行分析；二是針對于產(chǎn)品庫存、在制及歷年經(jīng)驗(yàn) 進(jìn)行生產(chǎn)合理性調(diào)配；三是在特殊時(shí)間月份對銅材的申請數(shù)量進(jìn)行控制，需營業(yè)、采購及生產(chǎn)計(jì)劃共同協(xié)商，分解采購時(shí)間，避免造成材料庫存積壓，造成空間及成本浪費(fèi)。

從以上圖表可以看出，雖然2014年在原材料平均合格率上有所提升，但同樣暴露著很多問題：

從圖可以看出：由于銅材使用、存儲要求的特殊性，導(dǎo)致其不良比率上升，2015年供應(yīng)商質(zhì)量管控應(yīng)將重點(diǎn)落在銅材方面，加大力度對其進(jìn)行質(zhì)量體系的管控。

從圖可以看出：無論是在公司內(nèi)部還是在供應(yīng)商處，84%質(zhì)量問題的發(fā)生主要體現(xiàn)為管理問題，材料氧化、鐮刀彎、毛刺過大、尺寸超差及劃傷問題都可以通過嚴(yán)格質(zhì)量把控解決，所以2015年品質(zhì)管控的管理應(yīng)該體現(xiàn)在：

1、供方不制造不良品——督促供方進(jìn)行嚴(yán)格生產(chǎn)品質(zhì)管控；

2、供方不流出不良品——督促供方加大檢驗(yàn)力度；

3、津榮不接收不良品——嚴(yán)格控制進(jìn)場檢驗(yàn)；

“真正的競爭不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭”，這句話已成為人們的共識。在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，企業(yè)的供應(yīng)鏈越來越長，也越來越復(fù)雜。在某些發(fā)達(dá)的市場中，如果供應(yīng)商發(fā)展成熟，注重履行社會責(zé)任，而且采購商、分銷商亦是如此。那么，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈就會形成完整的企業(yè)社會責(zé)任體系，從而實(shí)現(xiàn)共贏。然而，在現(xiàn)實(shí)中，供應(yīng)商、采購商、分銷商的成熟程度不一樣，經(jīng)營狀況有區(qū)別，對企業(yè)社會責(zé)任的重視程度往往是不均等的。

常見的情況是：供應(yīng)鏈上的某環(huán)節(jié)企業(yè)非常注重社會責(zé)任，而其余環(huán)節(jié)上的企業(yè)卻有不同程度的缺失。這樣一來，只要其中一家企業(yè)有所閃失，就成了供應(yīng)鏈上的短板，使整個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)艿綘窟B，那些在企業(yè)社會責(zé)任上投入較多的企業(yè)更是滿肚子委屈。

“達(dá)則兼濟(jì)天下”，在未來的日子里，津榮將繼續(xù)對供應(yīng)商傳播社會責(zé)任的理念和方法，協(xié)助相關(guān)企業(yè)共同成長。

四、對員工的責(zé)任

法律法規(guī)及其他要求識別及合規(guī)性評價(jià)控制

2014年4月，公司人力資源科組織各部門相關(guān)人員開展法律法規(guī)識別工作，在各部門的大力配合下，2014年5月完成了法律法規(guī)的合規(guī)性評價(jià)草稿。

為確保該程序的有效運(yùn)營，2014年7月15日，公司與天津華益律師事務(wù)所簽訂協(xié)議，聘請劉志靜、王鎮(zhèn)兩位律師為公司的法律顧問。其中服務(wù)條款明確規(guī)定，由兩位律師每月至少一次上門為公司進(jìn)行法律咨詢服務(wù)并根據(jù)公司要求每月通報(bào)新頒布法律或廢止的法律規(guī)定。

外部律師的介入，協(xié)助公司保證該程序的有效運(yùn)營，這樣不僅能滿足國家法律、法規(guī)和其他要求，同時(shí)降低了經(jīng)營成本及各類責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。

信息交流管理

根據(jù)程序文件要求，部門及員工意見以《員工或相關(guān)方信息反饋登記表》的形式，逐級上報(bào)，由人力資源科做好信息交流的管理工作。目前已收到8條《員工或相關(guān)方信息反饋登記表》。

其中，涉及沖壓一工場、沖壓二工場、焊接工場、組裝工場、品質(zhì)科等部門，包括設(shè)備改造項(xiàng)目、胸卡改進(jìn)項(xiàng)目、空調(diào)安裝項(xiàng)目等均已實(shí)施。

職業(yè)健康安全管理

2014年4月，人力資源科組織員工進(jìn)行環(huán)境體系知識培訓(xùn)，涉及垃圾分類、職業(yè)病防護(hù)等常識，培訓(xùn)后采取閉卷考試的形式，確保全員參與和認(rèn)知。

公司委托天津市職業(yè)病防治中心（專業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)病防治工作，2014年9月，人力資源科組織對公司涉及職業(yè)病人員進(jìn)行體檢。同時(shí)，職業(yè)健康培訓(xùn)為三級培訓(xùn)的必修課程，通過培訓(xùn)能提升員工的自我防護(hù)意識，以保證職業(yè)健康安全管理的運(yùn)行。

為了確保職業(yè)病防護(hù)用品的有效發(fā)放，2014年7月，將勞保用品改為ERP系統(tǒng)領(lǐng)取，確保部門能在第一時(shí)間領(lǐng)取到職業(yè)病防護(hù)用品，發(fā)放到勞動者手中。人力資源科也會不定期對員工的穿戴也定期點(diǎn)檢、糾正。

事件報(bào)告與處理控制

為了進(jìn)一步優(yōu)化公司工作環(huán)境和生活壞境，凈化員工思想，養(yǎng)成文明習(xí)慣，積極推進(jìn)文明企業(yè)建設(shè)。2014年4月，由人力資源科、安保運(yùn)營科組織開展了“向陋習(xí)宣戰(zhàn)，與文明同行”活動?；顒又?，由津榮全體員工評選出最為厭惡的“十大陋習(xí)”。

2014年4月，各部門簽訂“告別陋習(xí)承諾書”，人力資源科、安保運(yùn)營科及 相關(guān)成員組建陋習(xí)檢查小組，重點(diǎn)檢查勞保用品穿戴、吸煙、廢棄物堆放、垃圾分類等項(xiàng)目的落實(shí)情況。同時(shí)，人力資源科配合安保運(yùn)營科組織了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化了應(yīng)急演練和宣傳教育，進(jìn)一步提高了應(yīng)對、處置各類突發(fā)事件的能力，完善應(yīng)急預(yù)案，使得公司在處置突發(fā)事件的能力上有所增強(qiáng)。

五、對社會與環(huán)境的責(zé)任

公司的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系已經(jīng)運(yùn)行近三年了，期間，嚴(yán)格按照EHS管理體系運(yùn)行，在安全、環(huán)境方面不斷滿足法律法規(guī)和相關(guān)方的要求，改善員工的健康安全條件，注重綠色環(huán)保，確保系統(tǒng)運(yùn)行符合要求，減少安全、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失，樹立良好的企業(yè)形象。

經(jīng)天津市高新區(qū)眾遠(yuǎn)環(huán)境監(jiān)測技術(shù)有限公司對我公司的檢測結(jié)果：（1）廢水：

經(jīng)過對該項(xiàng)目污水總排放口連續(xù)兩個(gè)周期的監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果表明該項(xiàng)目排放總口處污水中懸浮物、化學(xué)需氧量、生化需氧量、總磷、石油類以及pH值最大濃度值的排放濃度日均值均低于《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（DB12/356-2008）三級標(biāo)準(zhǔn)。其中的氨氮值超標(biāo)，可能因化糞井掏的時(shí)間過長有關(guān)，待整改后復(fù)查。

（2）廢氣：

經(jīng)過對該項(xiàng)目清洗工序排氣筒非甲烷總烴兩個(gè)周期的監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果表明非甲烷總烴的排放濃度和排放速率均符合（GB16297-1996）《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》表中2新污染源大氣污染物排放限值（二級）要求。

（3）噪聲：

經(jīng)過對該項(xiàng)目四側(cè)廠界噪聲測點(diǎn)兩個(gè)周期的晝、夜間噪聲排放監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果表明西、南側(cè)廠界晝、夜間噪聲排放值分別低于《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB12348-2008）3類標(biāo)準(zhǔn)限值要求；東、北側(cè)廠界晝、夜間噪聲排放值分別低于《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB12348-2008）4類標(biāo)準(zhǔn)限值要求。

（4）固廢

本公司主要固體廢物有廢鋼屑、金屬邊角料外賣處理，廢濾芯全部由供應(yīng)商回收，生活垃圾交由高新區(qū)環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理；危險(xiǎn)廢物廢機(jī)油、廢乳化液、清洗劑殘液交由天津合佳威立雅環(huán)境服務(wù)有限公司處理，開具危廢轉(zhuǎn)移五聯(lián)單，報(bào)園區(qū)建環(huán)局備案，固體廢物去向落實(shí)。

（5）防雷檢測：

公司每年度請相關(guān)機(jī)構(gòu)對建筑物進(jìn)行防雷檢測，2014年4月 16 日經(jīng)天津 市西青防雷中心進(jìn)行檢測，其結(jié)果為：“為中心對天津市津榮天宇精密機(jī)械有限公司防雷裝置進(jìn)行了現(xiàn)場數(shù)據(jù)測試，檢測數(shù)據(jù)符合以上檢測依據(jù)中的相關(guān)要求。”即該防雷裝置均處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

（6）消防泵房檢測：

公司每年度對消防設(shè)施定期進(jìn)行檢測，包括消防給水泵和消火栓在內(nèi)，2014年初公司與天津?qū)庍_(dá)消防安全檢測服務(wù)有限公司簽訂維保合同，于2014年7月3日進(jìn)行檢測，按GA503-2004《建筑消防設(shè)施檢測技術(shù)規(guī)程》和現(xiàn)行規(guī)程進(jìn)行檢測，其結(jié)果為符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并核發(fā)天津市建筑消防設(shè)施檢測證。本年度內(nèi)我們還對公司260具滅火器經(jīng)行換藥檢修，使消防設(shè)施處于良好狀態(tài)。

后記

十度春秋，是員工在各自崗位恪盡職守促進(jìn)公司成長；暑去寒來是員工夏季揮汗如雨、冬季戰(zhàn)勝嚴(yán)寒堅(jiān)持生產(chǎn)；俯瞰津榮廠區(qū)，機(jī)床發(fā)出有節(jié)奏的躍動之聲，著藍(lán)色工服的員工分布其中或操作在機(jī)床旁或忙碌于機(jī)床間，橘紅色的移動車載著產(chǎn)品或駛向庫房或裝上物流車交付給客戶，員工就是這壯觀情景的主人，他們是津榮十年發(fā)展壯大的貢獻(xiàn)者，津榮為有這樣的員工而驕傲！

目前津榮正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，這既是一次機(jī)遇，也是一次挑戰(zhàn)。業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S，我們堅(jiān)信，只要我們津榮人兢兢業(yè)業(yè)工作，孜孜不倦學(xué)習(xí)，精益求精，用我們的智慧和雙手必將津榮推向同行業(yè)技術(shù)、管理的最前沿，讓我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)津榮的美好明天而共同努力！

天津市津榮天宇精密機(jī)械有限公司

二0一五年七月十一日

第二篇：北京首鋼股份有限公司2010財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告

北京首鋼股份有限公司2010財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告

根據(jù)《章程》規(guī)定,我們編制了《北京首鋼股份有限公司2010財(cái)務(wù)預(yù)算》，具體情況報(bào)告如下：

一、2010經(jīng)營計(jì)劃安排

1、主要產(chǎn)品產(chǎn)量

(1)根據(jù)公司原料平衡，2010年鐵、鋼產(chǎn)量比2009年略有降低，鋼材產(chǎn)量較2009年有所增長。具體安排： 生鐵438萬噸，同比降低0.89%；鋼456萬噸，同比降低1.48%；鋼材341萬噸，同比增長15.66%。

(2)子公司北京首鋼冷軋薄板公司冷軋板材150萬噸，同比增長17.55%。

2、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

繼續(xù)深化“五算清、五精細(xì)”活動和“目標(biāo)成本、目標(biāo)產(chǎn)品、目標(biāo)市場”三個(gè)倒推機(jī)制，進(jìn)一步完善指標(biāo)體系，使各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新水平。

(1)公司主要指標(biāo)具體安排：

高爐入爐焦比310kg/t，同比降低17.68kg/t。煤比165kg/t，同比提高23.73kg/t。鋼鐵料消耗1071kg/t，同比降低2.5kg/t。鋼材綜合成材率97.8%，同比提高0.21個(gè)百分點(diǎn)。噸鋼綜合能耗(新口徑)570kg/t，同比降低1.19 kg/t。(2)子公司北京首鋼冷軋薄板公司主要指標(biāo)安排： 鋼材綜合成材率95.29%，同比提高0.10個(gè)百分點(diǎn)。噸材綜合電耗163.5kwh/t,同比降低19.7 kwh/t。噸材綜合天然氣消耗33.5立/噸,同比降低11.93立/噸。

二、2010財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)算安排

1、公司營業(yè)收入175億元，與上年基本持平。

控股子公司營業(yè)收入合計(jì)70億元，同比增加17.8億元，增長34.1%。

2、公司可比成本降低率5%。

三、2010資金流量預(yù)算安排

公司資金流量預(yù)算收入216.62億元，其中經(jīng)營收入202.91億元，資金結(jié)轉(zhuǎn)13.71億元。

資金流量預(yù)算支出216.62億元,其中：生產(chǎn)經(jīng)營性支出201.11億元，工程項(xiàng)目資金支出3.6億元,對外投資項(xiàng)目8.2億元，支付股利2.96億元，其他支出0.75億元。

四、主要產(chǎn)品產(chǎn)量、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及資金收支預(yù)算具體安排見附表 該預(yù)算報(bào)告董事會通過后，需提交股東大會批準(zhǔn)。

北京首鋼股份有限公司董事會

二○一○年三月二日

第三篇：首鋼社會責(zé)任報(bào)告

首鋼社會責(zé)任報(bào)告

北京首鋼股份有限公司(以下簡稱“公司”、“本公司”或“首鋼股份”)是于1999年由首鋼總公司獨(dú)家發(fā)起，以社會募集方式設(shè)立的股份有限公司。公司擁有從焦化、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼到軋材配套的生產(chǎn)體系，主體生 產(chǎn)設(shè)備達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平，是在深交所上市的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。首鋼股份作為首鋼集團(tuán)下的一名成員，一直秉承“以人為本，誠信經(jīng)營，高效發(fā)展，互利共贏，奉獻(xiàn)社會”的理念，繼承了首鋼的優(yōu)良傳統(tǒng)，在創(chuàng)造利潤的同時(shí)，時(shí)刻不忘回報(bào)社會，在經(jīng)營活動中充分保護(hù)了各利益相關(guān)方的權(quán)益，做到了取之于社會、奉獻(xiàn)于社會。

公司自設(shè)立以來，堅(jiān)持致力于完善法人治理結(jié)構(gòu)，依法規(guī)范運(yùn)作，在《公司章程》的框架下不斷建立健全各項(xiàng)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，取得了明顯成效。

1、根據(jù)《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)，公司設(shè)有股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層。董事會下設(shè)董事會辦公室、審計(jì)部、投資者關(guān)系管理部，同時(shí)，董事會設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、薪酬與考核和提名等四個(gè)專門委員會。監(jiān)事會下設(shè)監(jiān)事會辦公室。經(jīng)營管理層設(shè)有經(jīng)理辦公室、計(jì)財(cái)部、證券部、人事部、生產(chǎn)部、機(jī)動部、銷售部、技術(shù)質(zhì)量部和技術(shù)改造部。

2、公司生產(chǎn)實(shí)體設(shè)有煉鐵廠、第二煉鋼廠、焦化廠、第一線材廠、高速線材廠、物資供應(yīng)公司、設(shè)備維護(hù)檢修中心、物資貿(mào)易公司等八個(gè)單位。

3、為加大新工藝、新產(chǎn)品的研究與開發(fā)，公司單獨(dú)設(shè)立有技術(shù)中心。

4、本公司有四個(gè)控股子公司：北京首鋼冷軋薄板有限公司、貴州首鋼產(chǎn)業(yè)投資有限公司、北京首鋼嘉華建材有限公司、北京首鋼富路仕彩涂板有限公司；及三個(gè)參股公司：北京汽車投資有限公司、北京清華陽光能源開發(fā)有限公司、北京鐵科首鋼軌道技術(shù)有限公司。

公司緊跟我國法制建設(shè)的進(jìn)程，認(rèn)真依照中國證監(jiān)會和證券交易所提出的規(guī)范要求，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)和制度建設(shè)。主要包括：依法設(shè)立股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層，建立并及時(shí)修訂《北京首鋼股份有限公司章程》、《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作細(xì)則》和《獨(dú)立董事制度》等公司治理文件，為公司法人治理構(gòu)筑相應(yīng)的制度體系，是公司規(guī)范運(yùn)作的保障。

公司按照公司《章程》規(guī)定，根據(jù)公司內(nèi)部運(yùn)行環(huán)境和所設(shè)定的效益目標(biāo)，制定和頒發(fā)了公司內(nèi)部控制制度。內(nèi)容涵蓋了對公司各專業(yè)流程的控制，并在公司內(nèi)層層分解和落實(shí)。公司通過各項(xiàng)制度明確界定了各部門、崗位的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限，建立了相應(yīng)的授權(quán)、檢查和逐級問責(zé)制度，確保

在授權(quán)范圍內(nèi)履行職能；完善的控制架構(gòu)和各層級之間的控制程序，保證了股東大會和董事會及經(jīng)理人員下達(dá)的指令能夠被認(rèn)真執(zhí)行。同時(shí)，公司正在努力完善流程+守則相結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。20XX年，公司秉承對全體股東負(fù)責(zé)、維護(hù)股東合法權(quán)益的原則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行誠信、勤勉盡責(zé)義務(wù)，使公司保持了持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

20XX年，在全球金融危機(jī)和首鋼整體搬遷調(diào)整的背景下，公司合理組織生產(chǎn)，加大挖潛增效力度，有效控制成本，全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元，凈利潤億元，成本降低率達(dá)到%，鋼和鋼材產(chǎn)量均達(dá)到股東大會提出的目標(biāo)，公司冷軋薄板全年創(chuàng)128萬噸產(chǎn)量，產(chǎn)品已成功打入我國汽車市場，成為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的一個(gè)亮點(diǎn)。公司在創(chuàng)造利潤的同時(shí)，始終以最大限度地回報(bào)股東為己任，使廣大投資者可以充分分享公司成長所帶來的收益。公司自上市以來累計(jì)分紅派現(xiàn)億元，年分紅派現(xiàn)率保持在80%以上。20XX公司擬每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1元，擬分紅總額億元。

公司為保證廣大股東的合法權(quán)益，增加公司的透明度，不斷加強(qiáng)對信息披露工作的管理，先后制定并下發(fā)了《證券業(yè)務(wù)管理制度》、《信息披露制度》和《重大信息內(nèi)部報(bào)告制度》等制度，各項(xiàng)制度均符合中國證監(jiān)會有關(guān)規(guī)定的基本要求。報(bào)告期內(nèi)，公司在首鋼搬遷調(diào)整的背景下，努力做好信息披露工作，對尚未確認(rèn)的敏感信息主動了解，加強(qiáng)與控

股股東的溝通，及時(shí)向監(jiān)管部門報(bào)告情況，重要事項(xiàng)及時(shí)公告，對市場傳言給予必要的澄清，尊重公眾投資者的知情權(quán)，維護(hù)公司和投資者的合法權(quán)益。

公司始終按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求和公司《投資者關(guān)系管理制度》規(guī)定，積極開展各項(xiàng)投資者關(guān)系管理工作，加強(qiáng)公司網(wǎng)站非強(qiáng)制性動態(tài)信息發(fā)布，并與專業(yè)網(wǎng)站合作開設(shè)與投資者交流的平臺。保證公司投資者咨詢電話暢通，來訪預(yù)約由專人負(fù)責(zé)安排，認(rèn)真執(zhí)行信息披露規(guī)范，加強(qiáng)了公司與投資者的溝通。

為適應(yīng)首鋼搬遷調(diào)整的總體發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化銷售渠道，公司依據(jù)自身經(jīng)營工作實(shí)際和鋼鐵行業(yè)發(fā)展方向，將客戶細(xì)化分類。通過客戶細(xì)分和有針對性的管理，20XX年，面對鋼材市場迭宕起伏、價(jià)格劇烈波動的嚴(yán)峻形勢，客戶與公司風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享，穩(wěn)定了銷售渠道，保證了產(chǎn)銷銜接順暢。

公司銷售部門不斷提高服務(wù)意識，牢固樹立“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營理念，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的一系列服務(wù)質(zhì)量管理文件，并從規(guī)范銷售服務(wù)入手，不斷建立健全營銷服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)工作取得一定成效，得到多數(shù)用戶的認(rèn)可。

自 20XX年5月公司既制定了銷售服務(wù)規(guī)范及優(yōu)化經(jīng)營服務(wù)環(huán)境措施。銷售服務(wù)規(guī)范明確了以“誠信、高效、共贏、發(fā)展”為理念，大力優(yōu)化經(jīng)營服務(wù)環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)一流的服

務(wù)；提出“六心服務(wù)”、“銷售工作八做到”、“經(jīng)銷人員十不準(zhǔn)”等服務(wù)規(guī)范，并建立了相應(yīng)的監(jiān)督與查處機(jī)制。

為做好客戶服務(wù)工作，增強(qiáng)客戶對首鋼品牌的滿意度，銷售部門貫徹執(zhí)行《首鋼總公司鋼鐵產(chǎn)品質(zhì)量異議管理辦法》及程序文件《顧客滿意情況管理程序》，產(chǎn)品質(zhì)量異議受理與處理、客戶滿意度調(diào)查等工作邁上一個(gè)新的臺階，服務(wù)能力逐步得到提高。

20XX年國際金融危機(jī)爆發(fā)以來，在嚴(yán)峻的營銷形勢下，銷售各部門充分發(fā)揮用戶信息收集、溝通的主渠道作用，進(jìn)一步健全客戶信息收集工作制度，將走訪、座談、電話、網(wǎng)絡(luò)等多種形式收集的客戶意見，及時(shí)反饋到公司有關(guān)部門，對客戶服務(wù)要求做到迅速響應(yīng)，取得顯著進(jìn)展。

20XX年底，按照質(zhì)量管理體系要求，組織對涉及我公司產(chǎn)品的經(jīng)銷商、最終產(chǎn)品用戶進(jìn)行了一次用戶滿意度調(diào)查、測評，形式為用戶問卷調(diào)查、異議隨訪調(diào)查等，并結(jié)合20XX年1-12月份問卷調(diào)查結(jié)果，測定全年用戶滿意度指數(shù)。公司產(chǎn)品綜合用戶滿意度評分為分，用戶滿意度為滿意。其中：建材產(chǎn)品用戶滿意度評分為分，用戶滿意度為滿意；優(yōu)線產(chǎn)品用戶滿意度評分為分，用戶滿意度為滿意；優(yōu)型產(chǎn)品用戶滿意度評分為分，用戶滿意度為滿意；薄板(冷軋)產(chǎn)品用戶滿意度評分為分，用戶滿意度為滿意。

20XX年順義冷軋薄板產(chǎn)品用戶滿意度評分為分，評分稍低，但是較上年(分)已經(jīng)有了一定程度的提高。產(chǎn)品測評結(jié)果說明，通過一年來的努力，順義冷軋產(chǎn)品的各方面指標(biāo)都較去年有所提高。由于順義冷軋公司投產(chǎn)時(shí)間較短，隨著產(chǎn)品領(lǐng)域的擴(kuò)展和服務(wù)客戶的深入，產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)水平均存在較大的提升空間。公司通過加強(qiáng)管理，對照用戶意見查找漏洞與不足，認(rèn)真分析原因，不斷改進(jìn)提升整體銷售服務(wù)水平。

公司目前建立了30多個(gè)采購供應(yīng)管理制度，管理流程涉及供應(yīng)商管理、價(jià)格管理、合同管理、招標(biāo)管理、資金管理等幾個(gè)主要環(huán)節(jié)，這些制度在不同崗位上運(yùn)行，形成了采購供應(yīng)管理業(yè)務(wù)流程和落實(shí)到崗、落實(shí)到人的責(zé)任采購制度。同時(shí)，每年由綜合管理部門、財(cái)務(wù)部門、紀(jì)委等單位組成聯(lián)合檢查小組，就制度執(zhí)行和業(yè)務(wù)情況對各部門進(jìn)行一次全面的檢查，并對檢查情況予以發(fā)布。

為防范領(lǐng)導(dǎo)干部和有業(yè)務(wù)處置權(quán)崗位人員在業(yè)務(wù)交往中發(fā)生商業(yè)賄賂的違紀(jì)違法行為，公司深入開展了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。建立了以專業(yè)管理制度為主體的基本防范機(jī)制，制定了一一對應(yīng)的防范措施，突出用專業(yè)管理制度加以防范，使廉政風(fēng)險(xiǎn)防范與業(yè)務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合起來。修訂領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善責(zé)任機(jī)制，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部明確自己在廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作中所承擔(dān)的責(zé)任，增強(qiáng)

責(zé)任意識。健全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，完善監(jiān)督機(jī)制，形成“下管一級、逐級監(jiān)控”的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，制定了《廉政風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)管理辦法》，明確了監(jiān)控原則、監(jiān)控內(nèi)容、監(jiān)控職責(zé)和責(zé)任追究，以此保證監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)更好發(fā)揮監(jiān)控作用。修訂廉潔從業(yè)行為規(guī)范，完善自我約束機(jī)制，同時(shí)通過與科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂廉潔從業(yè)承諾書和廉潔從業(yè)公約，從多角度完善自我約束機(jī)制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部和有業(yè)務(wù)處置權(quán)崗位人員廉潔自律。堅(jiān)持廉政共建，強(qiáng)化購銷雙方廉潔經(jīng)營的共建機(jī)制，公司堅(jiān)持每年與相關(guān)業(yè)務(wù)單位在簽訂采購供應(yīng)合同的同時(shí)簽訂《物資購銷廉政共建協(xié)議書》，明確規(guī)定了違反廉潔經(jīng)營規(guī)定所承擔(dān)的責(zé)任，促使購銷雙方共同承擔(dān)廉潔經(jīng)營的責(zé)任。運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，完善科技防范機(jī)制，利用ERP系統(tǒng)和OA系統(tǒng)，對易發(fā)生廉政風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)加以控制，實(shí)現(xiàn)科技監(jiān)控手段融入到主要業(yè)務(wù)流程之中。

公司嚴(yán)格執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》，依法建立和完善規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權(quán)利和履行勞動的義務(wù)。公司依法用工，實(shí)行勞動合同和集體合同制度。勞動合同的訂立、履行和變更、解除和終止，嚴(yán)格執(zhí)行法律和制度規(guī)定。公司執(zhí)行國家規(guī)定的工作時(shí)間和休息休假，職工獲得合理的勞動報(bào)酬和社會保險(xiǎn)、福利待遇。公司建立健全勞動安全衛(wèi)生制度，嚴(yán)管執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防和減少勞動過程中的事故和職業(yè)危害。

截止 20XX 年 12 月31日，公司共有員工7855人。其中生產(chǎn)人員5741人，銷售人員17人，技術(shù)人員539人，財(cái)務(wù)人員58人，行政人員817人，服務(wù)人員280，其他人員403人。在7855人中，具有大專及以上文化2046人，中專文化 630人，高中、技校文化3686人，初中文化1493人。報(bào)告期內(nèi)，公司員工年收入人均53496元。

公司按照《勞動合同法》和北京市相關(guān)規(guī)定，簽訂集體合同，集體合同覆蓋率達(dá)到100%。與全體員工簽訂勞動合同并規(guī)范管理，勞動合同簽訂率100%。按照北京市勞動保險(xiǎn)政策及相關(guān)規(guī)定，為全體員工定期繳納醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育等各項(xiàng)保險(xiǎn)，社會保險(xiǎn)覆蓋率100%。公司依據(jù)國家和北京市帶薪年休假的規(guī)定，保障全體員工享有帶薪年休假的權(quán)益。按照公司年末在崗職工人數(shù)及工齡構(gòu)成等情況計(jì)算，全體在崗員工平均年休假天數(shù)為天/人。

公司按制度規(guī)定為全體員工定期進(jìn)行身體健康狀況檢查，特殊崗位人群及女工按有關(guān)規(guī)定每年進(jìn)行一次，一般崗位人群每兩年進(jìn)行一次，并建立職工健康檔案，覆蓋率達(dá)到100％。

公司擁有完善的教育培訓(xùn)管理體系。報(bào)告期內(nèi)，經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人員中，共有535人參加大專以上學(xué)習(xí)培訓(xùn)。其中大專、大學(xué)層次的502人，碩士、博士高層次的33人。還有7586人次參加外語、計(jì)算機(jī)等各種專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)培

訓(xùn)，累計(jì)學(xué)時(shí)數(shù)達(dá)到人均72小時(shí)以上。技能操作崗位中共有1117人次參加班組長培訓(xùn)，有153人參加技師培訓(xùn)，有1386人次參加各種技能取證培訓(xùn)，有38972人次參加崗位操作規(guī)程培訓(xùn)，累計(jì)學(xué)時(shí)數(shù)達(dá)到人均12小時(shí)以上。

在保障員工權(quán)益的同時(shí)，公司積極貫徹執(zhí)行國家勞動就業(yè)政策，積極穩(wěn)妥地處理生產(chǎn)發(fā)展與就業(yè)的關(guān)系，采取多項(xiàng)措施確保員工就業(yè)。一是通過加強(qiáng)員工崗位技能培訓(xùn)，取得或提高相應(yīng)技能等級和資質(zhì)證書，提高員工駕馭新設(shè)備、新技術(shù)和新產(chǎn)品生產(chǎn)的能力，適應(yīng)公司發(fā)展的要求。掌握多崗位技能，在公司內(nèi)部勞動力余缺調(diào)劑和崗位輪換競爭中，不失去或有利于找到適合自己的工作崗位。二是借助冷軋薄板生產(chǎn)線項(xiàng)目新技術(shù)、新工藝的特性，通過對員工的新技能培訓(xùn)，增加員工在公司結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中的就業(yè)技能。三是積極參與北京市應(yīng)對金融危機(jī)所制定的對暫時(shí)富余的勞動力實(shí)行輪崗制工作和培訓(xùn)，并享受北京市優(yōu)惠政策支持。

首鋼股份在20XX獲得“北京市和諧勞動關(guān)系單位”之后，保持并繼續(xù)獲得了20XX“北京市和諧勞動關(guān)系單位”榮譽(yù)稱號。

安全生產(chǎn)工作按照“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)”要求，緊密圍繞搬遷調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)，不斷強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。針對生產(chǎn)組織調(diào)整和北京地區(qū)設(shè)備老化等問題，切實(shí)加大了設(shè)備維護(hù)工作力度。按照奧運(yùn)期間的工作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持開展高頻

率、大強(qiáng)度的安全檢查和隱患排查工作，覆蓋面達(dá)到100%。對排查發(fā)現(xiàn)的焦化廠精苯污水罐腐蝕等3項(xiàng)重大隱患，投入84萬元進(jìn)行整改，通過了市、區(qū)兩級專業(yè)部門驗(yàn)收。

實(shí)施安全生產(chǎn)宣傳教育行動。全面落實(shí)安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作，并積極參加國家和市、區(qū)組織的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?。開展了以“用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)安全工作”為主要內(nèi)容的全員安全考試。對安全專業(yè)人員進(jìn)行全面業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為班組提供首鋼歷史上三百余起事故案例作為日常安全培訓(xùn)教材，使廣大職工牢記事故教訓(xùn)，做到警鐘長鳴。

加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，完成了直屬單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的復(fù)評驗(yàn)收。加強(qiáng)勞務(wù)工管理，采取多項(xiàng)針對性措施，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查管理工作。加強(qiáng)有限空間作業(yè)安全管理，加強(qiáng)有限空間作業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，裝備了快速檢測和應(yīng)急救援器材，強(qiáng)化培訓(xùn)和演練，并組織對有限空間作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查。貫徹國家、北京市有關(guān)文件要求，依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則和預(yù)案評審指南。注重細(xì)節(jié)控制，對崗位操作人員工作時(shí)間使用手機(jī)做出限制性規(guī)定。

為確保新中國成立60周年和首鋼90周年廠慶活動期間首鋼安全生產(chǎn)，制定并落實(shí)了專項(xiàng)保障方案，深入開展隱患排查等各項(xiàng)工作。國慶期間還組織對安全生產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

20XX年，通過深入開展隱患排查治理、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作、持續(xù)不斷開展專項(xiàng)整治、扎實(shí)做好國慶和廠慶等重點(diǎn)時(shí)期安全生產(chǎn)保障，基本保持了全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，絕大多數(shù)單位安全狀況平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了國慶及春節(jié)等節(jié)日期間工傷事故為零的目標(biāo)。

企業(yè)的發(fā)展源于社會，回報(bào)社會是上市公司應(yīng)盡的責(zé)任。首鋼股份一直以來都認(rèn)真履行應(yīng)負(fù)的社會責(zé)任，熱心參與社會公益事業(yè)，積極回饋社會，在社會公眾中樹立了良好的形象。20XX年，公司全體員工捐款29萬元用于捐資助學(xué)。

(1)實(shí)現(xiàn)了環(huán)保設(shè)施100%在線運(yùn)行，100%高效運(yùn)行，100%達(dá)標(biāo)排放。20XX年，公司認(rèn)真落實(shí)北京市“第十五階段控制大氣污染措施”，大氣污染物排放總量進(jìn)一步降低。煙塵排放總量4533噸，同比降低%；粉塵排放總量3526噸，同比降低%；二氧化硫排放總量9239噸，同比降低%。

(2)最大限度降低無組織粉塵排放。一是加強(qiáng)建設(shè)工地環(huán)境管理，對裸露地面苫蓋、道路硬化、土堆苫蓋、進(jìn)出車輛沖洗和全面灑水抑塵，保證了施工期間不發(fā)生揚(yáng)塵污染。二是組織相關(guān)單位每天對轄區(qū)道路進(jìn)行打水抑塵。三是加強(qiáng)對大型煤制氣料堆全面進(jìn)行苫蓋，并加強(qiáng)道路清掃力度。四是組織對裝、卸料過程進(jìn)行輕抓、低放操作，將裝、卸料揚(yáng)塵減少到最低程度。

(3)加強(qiáng)廢水排放管理，最大限度回用水資源。組織更

換大功率排水泵、增設(shè)鹽水排放支管，有效防止鹽水排入公司污水處理廠，避免對循環(huán)水質(zhì)的影響。組織高速線材廠協(xié)調(diào)、安排好凈環(huán)排水和濁環(huán)旋流井、吸水井水位之間的關(guān)系，防止不合理排水。組織焦化廠開展焦化廢水深度處理試驗(yàn)準(zhǔn)備工作。對順義冷軋薄板公司污水處理作業(yè)區(qū)含酸廢水處理線曝氣管結(jié)垢，含堿、含油廢水處理線氣浮頭堵塞問題提出改進(jìn)建議。

(1)落實(shí)北京市《關(guān)于加快推進(jìn)黃標(biāo)車淘汰相關(guān)工作的通知》精神，提前制定措施，做好黃標(biāo)車輛的轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、外埠使用、黃改綠等工作，完成黃標(biāo)車淘汰任務(wù)。

(2)加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物處置和應(yīng)急預(yù)案管理。嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度和經(jīng)營許可證制度，組織對各單位危險(xiǎn)廢物處置、轉(zhuǎn)移情況進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求。按照《首鋼總公司放射性污染事故應(yīng)急預(yù)案》要求及程序，在廢鋼料場進(jìn)行“預(yù)防放射性污染事故應(yīng)急演習(xí)”，提高應(yīng)急處理能力，保證廠區(qū)環(huán)境質(zhì)量安全。

20XX年，首鋼股份噸鋼綜合能耗/t，噸鋼耗新水^3/t，水循環(huán)率96%，噸鋼綜合電耗548kWh/t。公司堅(jiān)持從技術(shù)改造、關(guān)停并轉(zhuǎn)、合理組織生產(chǎn)、加強(qiáng)管理等四方面，采取23條措施開展節(jié)能工作，每月降成本1000余萬元以上，節(jié)能1萬多噸標(biāo)準(zhǔn)煤，回收焦?fàn)t煤氣近3000萬立，全年減少電費(fèi)支出2107萬元。

20XX年，恰逢新中國成立60周年、首鋼建廠90周年和首鋼股份創(chuàng)建10周年的特殊時(shí)期，在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和首鋼整體搬遷關(guān)鍵階段，公司依據(jù)市場形勢，合理組織生產(chǎn)，完善經(jīng)營管理，維護(hù)了股東、客戶、員工等利益相關(guān)方的合法權(quán)益，積極響應(yīng)國家政策，創(chuàng)造利潤的同時(shí)不忘回報(bào)社會，認(rèn)真履行了社會責(zé)任。

20XX年是首鋼搬遷調(diào)整的關(guān)鍵之年，也是“十一五”的收官之年。公司將認(rèn)真吸取“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，保證北京地區(qū)鋼鐵主流程生產(chǎn)穩(wěn)定、職工穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)經(jīng)營和平穩(wěn)過渡，按照國家對首鋼搬遷調(diào)整的整體安排，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，積極推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)兼并重組，爭取在公司可持續(xù)發(fā)展與履行社會責(zé)任上取得新的突破，切實(shí)維護(hù)公司和股東的利益，為“十二五”開局做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。

北京首鋼股份有限公司

二○XX年三月二日

第四篇：北京首鋼股份有限公司2009獨(dú)立董事述職報(bào)告

北京首鋼股份有限公司

2009獨(dú)立董事述職報(bào)告

各位股東：

2009 ，我們作為北京首鋼股份有限公司(以下簡稱“公司”)的獨(dú)立董事，根據(jù)《公司法》、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于加強(qiáng)社會公眾股股東權(quán)益保護(hù)的若干規(guī)定》，以及《北京首鋼股份有限公司章程》等文件賦予的職責(zé)，堅(jiān)持誠信、勤勉、盡責(zé)，忠實(shí)履行職務(wù)，維護(hù)公司利益和社會公眾股股東合法權(quán)益?，F(xiàn)將年工作情況述職如下：

一、出席會議審議議案情況

2009 ，我們按時(shí)出席公司股東大會和歷次董事會。2009 公司召集召開的股東大會、董事會均符合法定程序，提交會議審議表決的事項(xiàng)程序與內(nèi)容均合法有效。股東大會上，我們認(rèn)真聽取中小股東的意見，并就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了交流；對歷次董事會審議的議案，在認(rèn)真審閱并發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，均投了贊成票。

二、發(fā)表獨(dú)立意見情況

1、對董事會審議事項(xiàng)發(fā)表意見情況

2009，公司均能在董事會召開前多日向董事提交會議文件，并對重要事項(xiàng)安排專門匯報(bào)，為獨(dú)立董事審閱并依據(jù)相關(guān)規(guī)定及時(shí)發(fā)表獨(dú)立意見提供了基本條件。2009共對以下事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見。

(1)對三屆十次董事會提出的《關(guān)于續(xù)聘北京京都會計(jì)師事務(wù)所的議案》《關(guān)于總經(jīng)理2008薪酬兌現(xiàn)及2009度薪酬與考核分配辦法的議案》發(fā)表了獨(dú)立意見。事前，公司安排了專門的獨(dú)立董事匯報(bào)會，詳細(xì)說明了有關(guān)情況，公司董事會審計(jì)委員會做出了相關(guān)決議，故，我們認(rèn)為：同意上述議案所載事項(xiàng)，各項(xiàng)議案審議程序合法有效。

(2)對公司三屆十一次董事會《關(guān)于董事會換屆的議案》發(fā)表了獨(dú)立意見。事先，獨(dú)立董事分別聽取了公司就新一屆董事會人選情況的匯報(bào)，故，一致同意董事會提名的全部董事候選人，認(rèn)為候選人資格和提名程序符合有關(guān)規(guī)定。

(3)對公司四屆一次董事會《關(guān)于聘任總經(jīng)理的議案》《關(guān)于聘任董事會秘書的議案》《關(guān)于聘任副總經(jīng)理、總會計(jì)師的議案》等事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見。由 1

于上述人選均為前一屆董事會所聘用人員，全體獨(dú)立董事對其能力和任職條件已了解，故一致認(rèn)為上述人員的提名程序合法有效。

2、對擔(dān)保事項(xiàng)、定期報(bào)告事項(xiàng)等發(fā)表意見

(1)對公司2009對外擔(dān)保事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見。根據(jù)經(jīng)營層匯報(bào)，獨(dú)立董事了解到，此擔(dān)保事項(xiàng)為公司為控股子公司增加流動資金向銀行借款提供擔(dān)保，擔(dān)?？傤~占公司凈資產(chǎn)的0.13%，故，認(rèn)為公司此擔(dān)保事項(xiàng)符合《公司章程》及中國證監(jiān)會的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)履行相應(yīng)批準(zhǔn)程序后，不存在違規(guī)情況。

(2)2009，獨(dú)立董事根據(jù)《深交所股票上市規(guī)則》規(guī)定，對公司2008年報(bào)告、2009年第一季度季報(bào)、2009年半報(bào)告、2009年第三季度季報(bào)簽署書面確認(rèn)意見。

三、董事會日常工作

2009，我們積極參與董事會日常工作。持續(xù)關(guān)注公司所處行業(yè)狀況，為公司經(jīng)營發(fā)展提供專家意見。(1)聽取公司經(jīng)營層就公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，內(nèi)控體系建設(shè)情況和財(cái)務(wù)決算情況的專題匯報(bào)。(2)聽取公司年審會計(jì)師對公司審計(jì)情況的匯報(bào)。(3)及時(shí)審閱公司報(bào)送的生產(chǎn)經(jīng)營月度報(bào)告。（4）關(guān)注證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)布的相關(guān)政策，積極參加中國證監(jiān)會規(guī)定的獨(dú)立董事培訓(xùn)。

四、其他事項(xiàng)

1、無提議召開董事會的情況；

2、無提議解聘會計(jì)師事務(wù)所的情況；

3、無獨(dú)立聘請外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)的情況。

2009，我們認(rèn)真履行了獨(dú)立董事職責(zé)，維護(hù)公司和全體股東的利益。2010年，我們將繼續(xù)秉承誠信、勤勉以及對公司和全體股東負(fù)責(zé)的精神，忠實(shí)履行獨(dú)立董事責(zé)任與義務(wù)，繼續(xù)努力，維護(hù)全體股東特別是社會公眾股東的合法權(quán)益。

最后，對公司董事會、經(jīng)營層及相關(guān)工作人員，在我們2009工作中給予的協(xié)助與支持，表示感謝。

獨(dú)立董事：干勇、單尚華、高培勇、楊雄二○一○年一月二十七日

第五篇：北京首鋼股份有限公司內(nèi)幕信息保密制度

北京首鋼股份有限公司內(nèi)幕信息保密制度

第一章 總則

第一條 為規(guī)范北京首鋼股份有限公司(以下簡稱“公司”)的內(nèi)幕信息管理,加強(qiáng)內(nèi)幕信息保密工作,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》(2008年修訂)、《上市公司信息披露管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)、部門規(guī)章以及中國證券監(jiān)督管理委員會(以下簡稱“中國證監(jiān)會”)和《北京首鋼股份有限公司章程》、《北京首鋼股份有限公司信息披露管理制度》等有關(guān)規(guī)定,制定本制度。

第二條 本制度適用于公司、公司控股50%以上的子公司及其他納入合并會計(jì)報(bào)表的公司(以下合稱“控股子公司”),公司控股股東和持股5%以上的股東，以及其他內(nèi)幕信息知情人員。

第二章 內(nèi)幕信息知情人及內(nèi)幕信息

第三條 本制度所稱“內(nèi)幕信息”是指為內(nèi)幕信息知情人員所知悉的,涉及公司經(jīng)營、財(cái)務(wù)或者對公司股票及衍生品種的交易價(jià)格產(chǎn)生較大影響的尚未公開的信息。尚未公開是指公司董事會尚未在中國證監(jiān)會指定的上市公司信息披露刊物或網(wǎng)站正式公開發(fā)布。

第四條 本制度所稱“內(nèi)幕信息知情人員”是指任何持有公司5%以上股票的股東；公司董事、監(jiān)事、高級管理人員；或者由于其管理地位、監(jiān)督地位和職業(yè)地位,或者作為公司職工,能夠接觸或者獲取公司內(nèi)幕信息的人員。

內(nèi)幕信息知情人員的范圍包括但不限于:(一)公司董事、監(jiān)事及高級管理人員；(二)持有公司5%以上股份的股東及其董事、監(jiān)事、高級管理人員；(三)公司控股子公司及其董事、監(jiān)事、高級管理人員；(四)公司內(nèi)部由于專業(yè)工作需要，能夠接觸或者獲取內(nèi)幕信息的人員；

(五)可能影響公司證券交易價(jià)格的重大事件的交易對方及其關(guān)聯(lián)方,以及其董事、監(jiān)事、高級管理人員；

(六)為公司重大事件提供服務(wù)以及參與本次方案的咨詢、制定、論證等各環(huán)節(jié)的相關(guān)單位和人員；

(七)按照有關(guān)法律、法規(guī)、制度規(guī)定，在行使其管理、監(jiān)督職能時(shí)能夠知悉公司內(nèi)幕信息的人員；

(八)前述自然人的直系親屬；

(九)中國證監(jiān)會規(guī)定的其他人員。第五條 內(nèi)幕信息知情人員均承擔(dān)為公司內(nèi)幕信息保密的義務(wù)。第六條 內(nèi)幕信息的范圍包括但不限于:(一)公司經(jīng)營方針和經(jīng)營范圍的重大變化；(二)公司遠(yuǎn)景規(guī)劃及短期經(jīng)營計(jì)劃；

(三)公司月度經(jīng)營成果及尚未公開的、中期、季度財(cái)務(wù)報(bào)告；(四)涉及公司的重大訴訟、仲裁；

(五)公司的重大投資行為和重大的購置財(cái)產(chǎn)的決定；

(六)公司訂立重要合同,可能對公司的資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益和經(jīng)營成果產(chǎn)生重要影響；

(七)公司發(fā)生重大債務(wù)和未能清償?shù)狡谥卮髠鶆?wù)的違約情況,或者發(fā)生大額賠償責(zé)任；

(八)公司發(fā)生重大虧損或者重大損失；

(九)公司生產(chǎn)經(jīng)營的外部條件發(fā)生重大變化；

(十)公司的1/3以上董事、監(jiān)事或者總經(jīng)理發(fā)生變動；董事長或者總經(jīng)理無法履行職責(zé)；

(十一)持有公司5%以上股份的股東或者實(shí)際控制人,其持有股份或者控制公司的情況發(fā)生較大變化；

(十二)公司減資、合并、分立、解散及申請破產(chǎn)的決定；或者依法進(jìn)入破產(chǎn)程序、被責(zé)令關(guān)閉；

(十三)公司股東大會、董事會決議被依法撤銷或者宣告無效；(十四)公司涉嫌違法違規(guī)被有權(quán)機(jī)關(guān)調(diào)查,或者受到刑事處罰、重大行政處罰；公司董事、監(jiān)事、高級管理人員涉嫌違法違紀(jì)被有權(quán)機(jī)關(guān)調(diào)查或者采取強(qiáng)制措施；公司董事、監(jiān)事及高級管理人員的行為可能依法承擔(dān)重大損害賠償責(zé)任；

(十五)新公布的法律、法規(guī)、規(guī)章、行業(yè)政策可能對公司產(chǎn)生重大影響；

(十六)董事會就發(fā)行新股或者其它再融資方案、股權(quán)激勵方案形成的相關(guān)決議以及中國證監(jiān)會、國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)等對方案的備案異議、批復(fù)情況；

(十七)法院裁決或證券監(jiān)管部門禁止控股股東轉(zhuǎn)讓其所持股份；任一股東所持公司5%以上股份被質(zhì)押、凍結(jié)、司法拍賣、托管、設(shè)定信托或者被依法限制表決權(quán)；

(十八)主要資產(chǎn)被查封、扣押、凍結(jié)或者被抵押、質(zhì)押；(十九)公司主要或者全部業(yè)務(wù)陷入停頓；

(二十)公司對外提供擔(dān)保、公司債務(wù)擔(dān)保的重大變更；

(二十一)公司獲得大額政府補(bǔ)貼等可能對公司資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益或者經(jīng)營成果產(chǎn)生重大影響的額外收益；

(二十二)公司變更會計(jì)政策、會計(jì)估計(jì)；(二十三)公司變更募集資金項(xiàng)目；

(二十四)公司因前期已披露的信息存在差錯(cuò)、未按規(guī)定披露或者虛假記載,被有關(guān)機(jī)關(guān)責(zé)令改正或者經(jīng)董事會決定進(jìn)行更正；

(二十五)公司營業(yè)用主要資產(chǎn)的抵押、出售或者報(bào)廢一次超過該資產(chǎn)的30%；

(二十六)公司收購或者兼并方案；

(二十七)涉及公司的收購、合并、分立、發(fā)行股份、回購股份等行為導(dǎo)致公司股本總額、股東、實(shí)際控制人等發(fā)生重大變化；

(二十八)公司分配股利或者增資的計(jì)劃；(二十九)公司發(fā)行債券或可轉(zhuǎn)換公司債券；(三十)涉及公司的重大的不可抗力事件的發(fā)生；(三十一)公司的重大關(guān)聯(lián)交易；

(三十二)中國證監(jiān)會認(rèn)定的對證券交易價(jià)格有顯著影響的其他重要信息。

第三章 內(nèi)幕信息保密管理

第七條 公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員、相關(guān)信息披露義務(wù)人和其他內(nèi)幕信息知情人在信息披露前，應(yīng)當(dāng)將該信息的知情者控制在最小范圍內(nèi)，不得泄漏未公開重大信息，不得進(jìn)行內(nèi)幕交易或配合他人操縱股票及其衍生品種交易價(jià)格。

第八條 公司董事會對內(nèi)幕信息保密負(fù)有直接責(zé)任，未經(jīng)董事會決議和董事會授權(quán)，任何人不得向股東和媒體發(fā)布、披露未經(jīng)公開披露的信息。

第九條 公司董事會秘書負(fù)責(zé)公司信息披露的保密工作。

第十條 公司證券部作為公司信息披露的管理部門，具體負(fù)責(zé)公司內(nèi)幕信息的監(jiān)管及信息披露工作，協(xié)助董事會秘書完成公司內(nèi)幕信息保密工作。

第十一條 公司在與證券公司、律師事務(wù)所、會計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)等中介機(jī)構(gòu)簽訂服務(wù)合同時(shí),應(yīng)一并簽訂保密協(xié)議,促使該等中介機(jī)構(gòu)對在服務(wù)過程中所知悉的公司內(nèi)部信息負(fù)有保密義務(wù)。

第十二條 公司各分公司、控股子公司均應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際情況制定相應(yīng)的內(nèi)幕信息保密制度。

第十三條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員,各部門、分公司、控股子公司的負(fù)責(zé)人員及員工都應(yīng)加強(qiáng)對證券、信息披露等有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)制度的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自律,提高認(rèn)識,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)幕信息保密管理工作。

第十四條 公司應(yīng)保證第一時(shí)間內(nèi)在中國證監(jiān)會指定的媒體披露信息。在其他公共傳播媒體披露的信息不得先于中國證監(jiān)會指定的媒體。第十五條 公司在中國證監(jiān)會指定的媒體上公告之前不得以新聞發(fā)布會或者答記者問等任何其他方式透漏、泄漏未公開發(fā)行重大信息。公司不得以新聞發(fā)布或答記者問等形式替代公司的正式公告。

公司董事、監(jiān)事及高級管理人員應(yīng)當(dāng)遵守并促使公司遵守前述規(guī)定。

第十六條 公司存在或正在籌劃收購、出售資產(chǎn)、關(guān)聯(lián)交易或其他重大事件時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循分階段披露的原則,履行信息披露義務(wù)。在上述事件尚未披露前,董事、監(jiān)事、高級管理人員和有關(guān)內(nèi)幕信息知情人員應(yīng)當(dāng)確保有關(guān)信息絕對保密。如果該信息難以保密,或者已經(jīng)泄露或市場出現(xiàn)傳聞,或者公司股票價(jià)格已明顯發(fā)生異常波動時(shí),公司應(yīng)當(dāng)立即予以披露。

第十七條 非內(nèi)幕信息知情人員應(yīng)自覺做到不打聽內(nèi)幕信息。非內(nèi)幕信息知情人員自知悉內(nèi)幕信息后即成為內(nèi)幕信息知情人員,受本制度約束。

第十八條 內(nèi)幕信息知情人員應(yīng)將載有內(nèi)幕信息的文件、會議記錄、決議、軟(磁)盤、光盤、錄音(像)帶、移動存儲器等涉及內(nèi)幕信息及信息披露內(nèi)容的資料和存儲介質(zhì)妥善保管,不準(zhǔn)借給他人閱讀、復(fù)制、更不準(zhǔn)交由他人代為攜帶、保管。

第十九條 內(nèi)幕信息知情人員不得在公共場所公開議論或討論涉及內(nèi)幕信息的內(nèi)容。

第二十條 由于工作原因,證券部、計(jì)財(cái)部等能夠容易獲知內(nèi)幕信息的部門和相關(guān)人員,在有利于內(nèi)幕信息的保密和方便工作的前提下,應(yīng)具備獨(dú)立的辦公場所和配備專用辦公設(shè)備。

第二十一條 工作人員在打印有關(guān)內(nèi)幕信息內(nèi)容的文字材料時(shí),應(yīng)提醒無關(guān)人員不得滯留現(xiàn)場;工作人員應(yīng)采取相應(yīng)措施,保證電腦儲存的有關(guān)內(nèi)幕信息資料不被調(diào)閱、復(fù)制。

第二十二條 印制有關(guān)涉及內(nèi)幕信息的文件、資料時(shí),要嚴(yán)格按照批示的數(shù)量印制,不得擅自多印或少印。印制文件、資料過程中,損壞的資料由監(jiān)印人當(dāng)場銷毀。

第二十三條 內(nèi)幕信息公布之前,機(jī)要、檔案工作人員應(yīng)將載有內(nèi)幕信息的文件、軟(磁)盤、光盤、錄音(像)帶、會議記錄、會議決議等文件、資料單獨(dú)組卷保存。

第二十四條 內(nèi)幕信息公告之前,財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)工作人員不得將公司月度、季度、中期、報(bào)表及有關(guān)數(shù)據(jù)向外界泄露和報(bào)送。在正式公告之前,前述內(nèi)幕信息不得在公司內(nèi)部網(wǎng)站上以任何形式進(jìn)行傳播和粘貼。

第二十五條 公司依法向控股股東、實(shí)際控制人以外的其他人員提供未公開信息的,應(yīng)在提供之前,確認(rèn)已經(jīng)與其簽署保密協(xié)議或者書面提醒其對公司負(fù)有保密義務(wù)。

第二十六條 公司應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)資料的收集和文稿的起草。工作內(nèi)容和進(jìn)展情況未按規(guī)定披露前，不得寫在各種可以公開閱讀的文件和匯報(bào)材料上，包括公司內(nèi)部公開的文件和匯報(bào)材料上。

第二十七條 內(nèi)幕信息知情人在非指定媒體或通過其他渠道得知公司重大信息已經(jīng)泄露,應(yīng)當(dāng)在事發(fā)后第一時(shí)間報(bào)告董事會秘書，由董事會秘書提出處理意見，采取補(bǔ)救措施，并報(bào)中國證監(jiān)會北京監(jiān)管局和深圳證券交易所。

第二十八條 公司建立內(nèi)幕信息知情人登記制度,如實(shí)、完整記錄內(nèi)幕信息在公開前的報(bào)告、傳遞、編制、審核、披露等各個(gè)環(huán)節(jié)所有內(nèi)幕信息知情人員名單,以及內(nèi)幕信息知情人員知悉內(nèi)幕信息的時(shí)間。內(nèi)幕信息知情人登記情況應(yīng)與項(xiàng)目文件一同保存并按照相關(guān)法規(guī)規(guī)定履行報(bào)備手續(xù)。

第四章 罰則

第二十九條 公司內(nèi)部內(nèi)幕信息知情人員違反本制度規(guī)定,造成嚴(yán)重后果,給公司造成重大損失的,按照有關(guān)規(guī)定,分別按情節(jié)輕重,對責(zé)任人員單處或并處以下處分:(一)扣除當(dāng)月全部效益工資；(二)通報(bào)批評；(三)降職降薪；(四)解聘、罷免；(五)解除勞動合同。

除公司、分公司、控股子公司人員以外的其他內(nèi)幕信息知情人違反本制度，公司將向其所在單位提出處理建議，并報(bào)證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)備案。

第三十條 內(nèi)幕信息知情人員惡意違反規(guī)定,在社會上造成嚴(yán)重后果,給公司造成嚴(yán)重?fù)p失,構(gòu)成犯罪的,將移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第五章 附則

第三十一條 本制度未盡事宜，或者與有關(guān)法律、法規(guī)相悖的，按有關(guān)法律、法規(guī)辦理。

第三十二條

本制度由公司董事會負(fù)責(zé)修訂和解釋。第三十三條 本制度自公司董事會審議通過之日起施行