第一篇：創(chuàng)新提升年演講稿

創(chuàng)新提升年演講稿

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導：

大家上午好！我演講的題目是《仰望星空腳踏實地》。

在開始演講之前，我想問問大家人生的價值觀是什么？相信許多人在思考，許多人在追求，也有許多人感到困惑、迷惘。而作為一個平凡的我，我的價值觀很簡單：那就是過好每一天，干好每一件事，珍惜身邊每一個朋友！

人社工作是一項基層服務(wù)工作，每天面對群眾老百姓，很多事情都是很繁瑣、很磨人的，但是我們的人生價值不正好體現(xiàn)在此嗎?因為在每一次付出和努力之后，我都能感覺到無形的滿足和成就，每一件小事的成功都能帶給我身心的愉悅和快樂！

記得有這么一句話：“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地；如果你是一線陽光，你是否照亮了一份黑暗；如果你是一顆螺絲釘，你是否堅守了你的崗位”。簡單的話卻道出了真理般的工作態(tài)度：像螺絲釘一樣堅守你的崗位，這是我們工作的責任與義務(wù)。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心到局機關(guān)辦公室，從面對群眾到綜合協(xié)調(diào)，從大學畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)有將近兩年時間了，不同的工作崗位給了我不同的人生歷練。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)時期，面對的群體是村里的大爺、大叔、大媽。村里的老人年紀大、文化低、難以溝通，剛開始我很不習慣，但在韓 主任的親身引導和潛移默化之下，我學會了“一把椅子讓人，一杯開水敬人，一句好話暖人，一張笑臉迎人，一顆誠心感人”，明白了只有用“耐心、細致、真心”才能和老百姓打好交道，才能深入群眾讓人社事業(yè)在基層落地生花。

在局機關(guān)辦公期間，面對瑣碎繁雜的工作任務(wù)和辦文、辦會、辦事的高要求，我明白了在機關(guān)工作一定要做到“四勤”：“腦勤”，多思考，在雜亂瑣碎事務(wù)中尋找工作規(guī)律，提高工作效率；“腿勤”，不怕多跑路、多流汗，把工作做細做實；手勤”，多動筆、勤練筆、廣泛搜集材料，做到精益求精；“嘴勤”，多向領(lǐng)導匯報情況，多向股室和有關(guān)部門了解工作，加強溝通，密切協(xié)作，不斷提高工作水平。

“千里之行始于足下”，從我開始工作的第一天，我就抱定了“仰望星空、腳踏實地”的人生態(tài)度。正是這種精神讓我在工作中慢慢成長、在生活中慢慢成熟，漸漸體會到了成就與快樂?！安环e跬步，無以至千里；不積小流，無以成江?！?，我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，只有努力工作才是開在成功之路上的鮮花。所以在今后的工作中，我還會繼續(xù)努力，以“五個堅持”作為行動準則與價值取向，不斷完善和提高自身綜合能力水平,更好更加深入的為老百姓服好務(wù)。

我相信，夢想雖遠，但只要堅持不懈，一定會實現(xiàn)。讓我們?yōu)閴粝氩迳铣岚?，腳踏實地，用自身行動踐行人生價值 觀，為推動“創(chuàng)新提升年”貢獻青春的激情和活力！

我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

第二篇：＂三個提升年＂演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位朋友：

大家下午好！

春風送和諧，共進促發(fā)展，提升爭佳績，拼博爭一流。在今天下午這個特別的時刻，徐家營辦事處及社區(qū)工作人員歡聚一堂，共同學習，共同提高，共謀發(fā)展。就“三個提升年”活動如何開展、如何學習、如何提高，如何深入，如何推向高潮，是確保轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、秩序井然、服務(wù)優(yōu)良、人際和諧的關(guān)鍵所在，也是擺在我們?nèi)w黨員干部面前的一張試卷。如何抒寫激情昂揚的文字，如何描繪最新最美的畫面，交一張什么樣的答卷，是每個人必須要解答的問題。

提升就是升華，提升就是創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)新就是一流。下面我演講的題目是：創(chuàng)新服務(wù)方式 提升社區(qū)活力

春風拂柳披新綠，你追我趕爭第一。奮力拼搏創(chuàng)佳績，再造一個新澗西。區(qū)委、區(qū)政府站在審時度勢、共謀發(fā)展的戰(zhàn)略高度，提出了走在再造一個新洛陽偉大事業(yè)前列的宏偉目標，為了確保目標的實現(xiàn)，區(qū)委區(qū)政府及時提出了“三個提升年”活動的總體規(guī)化。開展“熱愛澗西、爭創(chuàng)一流”、“三個提升年”活動是在去年“三個年”活動的基礎(chǔ)上更深層次的延伸、發(fā)展和提高，它的核心在提升，關(guān)鍵在落實。

社區(qū)是社會單元，是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是宣傳、貫徹黨的路線、方針、政策，反映社情民意的“傳遞者?！笔蔷裎拿?、物質(zhì)文明建設(shè)的實踐者，是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)。“上邊千條線，下面一根針”，充分說明了社區(qū)工作的重要性和不可替代性。

通過對“三個提升年”重要指導思想的學習和討論，北方社區(qū)全體工作人員提高了認識，進一步明確了工作思路。明白了唯有將“三個提升年”活動精神實質(zhì)貫穿于社區(qū)具體工作和實踐的點點滴滴中去，緊扣“以人為本、創(chuàng)新思維、提升服務(wù)”這條主線，想方設(shè)法使服務(wù)的理念深入人心，不斷創(chuàng)新和提升為民服務(wù)工作方法和工作理念，把社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型社區(qū)上來，才是對“三個提升年”最好的詮釋。

2010年，北方社區(qū)服務(wù)水平的提升將以社區(qū)黨建和社區(qū)文化這兩項特色工作為突破口，以點帶面，融特色于日常工作，帶動社區(qū)服務(wù)水平整體提升。具體做到：

首先澄清轄區(qū)黨員底數(shù)，建檔立卡，按地域劃分成立黨小組，經(jīng)常開展黨員活動；其次利用黨員QQ群加強支部與黨員、黨員與黨員之間的交流和溝通；第三：珍惜得之不易的榮譽，在廣大黨員中廣泛開展爭當優(yōu)秀黨員、爭創(chuàng)優(yōu)秀黨小組、優(yōu)秀黨支部活動，比奉獻、比貢獻；建好榮譽室，讓榮譽成為每名黨員奮斗的標桿。讓黨旗在社區(qū)上空飄起來，贏得廣大群眾的信賴、支持和擁護。最后，通過黨員之家陣地開展入黨積極分子、黨員談心活動，了解和掌握黨員思想動態(tài)，引導他們增強責任感和使命感，自覺在日常工作中起到帶頭作用。

如果說黨建是社區(qū)的核心，那么文化建設(shè)就是社區(qū)的靈魂，北方社區(qū)通過徐家營北方社區(qū)居民空間博客、微博，把社區(qū)內(nèi)有文化、有特長的人聯(lián)系起來，使他們之間的學習和交流得到加強；

注重群眾性娛樂建設(shè)，由社區(qū)出面組織建立起夕陽紅合唱團、戲曲隊、老年秧歌隊等文藝隊伍，建成了社區(qū)書畫室、心語室、協(xié)會之家，豐富廣大居民的文化生活，讓文化成為社區(qū)居民之間聯(lián)系的紐帶，從而提高社區(qū)的凝聚力和向心力。

為了實現(xiàn)這一工作目的，社區(qū)干部作風提升是保障。今年以來，北方社區(qū)注重干部的培訓、教育，通過黨的方針、政策和政治學習，提高了工作人員的理論水平和思想認識；通過業(yè)務(wù)學習，提高了工作能力和業(yè)務(wù)水平。全體社區(qū)干部樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定了政治立場和思想信念，用科學發(fā)展的眼光共同應(yīng)對新形勢下社區(qū)工作的新挑戰(zhàn)，大膽創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流業(yè)績，為廣大居民提供最優(yōu)的服務(wù)，創(chuàng)造和諧的生活環(huán)境。

正確的指導思想，有力的工作措施，扎扎實實的工作落實，使北方社區(qū)整體水平有了更深層次的提高，被列為區(qū)六大精品社區(qū)之一。北方社區(qū)的全體工作人員將始終牢記為民服務(wù)這個永恒的主題,以“三個提升年”為動力，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，樹立良好的社區(qū)形象，為徐家營辦事處整體工作的提升做出新的貢獻！

謝謝大家！

第三篇：全面提升年演講稿

xxxx年底以來，xxx集團xxx總對本公司經(jīng)營管理提出了“六大提升”的管理目標，本年又為本公司制訂了“全面提升”實施方案，當前公司已經(jīng)步入提升與全面發(fā)展的階段。大家都看到我們干部的管理技能和管理水平都得到了很大程度的提高，店面管理工作正逐步向xxx營運管理標準靠近，這些成績的取得離不開xxx總的精心指導和細心教導。最近，公司新一輪的提升工作已經(jīng)拉開序幕，新開店、調(diào)改店的相關(guān)工作已經(jīng)全面展開，公司全體上下都處在一個緊張而又忙碌的工作狀態(tài)中，對于近期有關(guān)工作和發(fā)生的變化，我想給大家強調(diào)以下幾個方面的問題。

關(guān)于公司全面提升工作問題盡管公司在xx的市場上占有一定的主導地位，在過去的幾年里也取得了很好的成果。但近期，xx商業(yè)零售，尤其是超市競爭日趨加劇，華潤萬家兩家大賣場即將開業(yè)、已經(jīng)開工在建的萬達商業(yè)廣場，還有更多的國家商業(yè)巨頭沃爾瑪、家樂福、大潤發(fā)等也瞄準了銀川市場。這些競爭因素的存在，勢必對公司目前的經(jīng)營形成威脅，加上企業(yè)快速發(fā)展，規(guī)模的不斷擴大，就需要我們改變以往的管理理念，改進以往的管理方法、方式去適應(yīng)市場和企業(yè)發(fā)展的要求。一個企業(yè)的發(fā)展與成長是由市場因素做推動，不是由我們這些管理人員的意志所能決定的，因為企業(yè)適應(yīng)了社會、適應(yīng)了市場發(fā)展的要求，他就可以走的更遠，活的更長，如果我們一直固步自封、墨守成規(guī)，我們就會很快被市場淘汰。

全面提升工作是xxx連超2010年的核心重點工作，是頭等大事，我們?nèi)w干部、員工都要對這項工作有一個正確、清楚的認識和積極的態(tài)度，公司全體干部都要參與進來，在提升過程中認知市場規(guī)律、應(yīng)對競爭，這是必然也是必須的。全面提升工作最重要的是轉(zhuǎn)變觀念、提高認識，逐步掌握市場變化和經(jīng)營規(guī)律的認知。抓住這個機會全體干部員工都要自覺努力學習，轉(zhuǎn)變觀念，掌握技術(shù)，每一步每一件事都要落實到位，在學習和轉(zhuǎn)變的過程中必須保證今年業(yè)績的提升，所以說此項工作既是公司的提升也是自己的提升。全體干部員工要有“換個腦袋、脫層皮”的思想準備，從管理模式、作業(yè)流程、操作手法、競爭手段方面都要理解、搞懂、掌握、會用，這必須通過我們大家的共同努力。

全面提升工作中涵蓋了方方面面的工作，體現(xiàn)在商品、行銷、營運、賣場呈現(xiàn)以及管理、服務(wù)等都要有一個全新的變化，既要提升形象，更要提升經(jīng)營管理和服務(wù)水平，更要符合消費者的需求。從顧客的角度來說，對門店的感覺最直接的就是形象、衛(wèi)生、陳列、通暢、清楚、豐滿、亮堂。這需要我們對門頭招牌、廣告、店內(nèi)各區(qū)域、通道、宣傳、色彩、員工的服務(wù)、衛(wèi)生等方面進行改進，給顧客營造一個舒心、暢快的氛圍，提高門店在顧客心目中的良好形象。另一個重要的問題就是品類優(yōu)化，我們必須改變以往做法，通過對消費者調(diào)查研究，對競爭店的商品對比分析，還要對自己商品的銷售情況進行具體分析等等，確定我們的商品定位，真正的找到暢銷的商品和需要汰換的商品，解決好賣什么，不賣什么的問題，這是一項需要采購和門店共同努力才能實現(xiàn)的事情。

大家都知道，公司現(xiàn)有的資訊系統(tǒng)、物流配送能力已經(jīng)無法滿足現(xiàn)有的發(fā)展需求，甚至成為企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。而且，我們部分門店已經(jīng)比較陳舊，也需要公司投入資金進行升級、更新。鑒于以上問題的出現(xiàn)，在對公司提出更高要求的情況下，我們提出“全面提升”的概念，在這里，我要對全體管理干部和員工提出更高的目標任務(wù)要求，希望每個人都能跟得上在這趟快速行駛列車，行駛過程也是考驗我們每個人過程，大家都要以一種“空杯”的心態(tài)面對這場變革，我們不怕學不會，就怕有人心態(tài)不端正，胡思亂想，怕xxx集團派來的管理干部把自己替代掉，我想強調(diào)的是，xxx的這些所作所為都只有一個目標：協(xié)助超市公司快速走上先進管理的快車道！所以，我們要積極適應(yīng)這樣的發(fā)展，變化，虛心求教，把信息技術(shù)，營運管理技術(shù)都要盡快掌握，直到我們自己能夠獨立地駕馭新的管理技術(shù)。無論如何，通過“全面提升”計劃的實施，改變我們傳統(tǒng)思想，改進經(jīng)營模式，用新的管理模式來實現(xiàn)與行業(yè)先進技術(shù)的接軌，進而提升公司整體核心競爭力。相信在實現(xiàn)“全面提升”的發(fā)展規(guī)劃目標后，我們每個人的管理能力和管理水平都會有一個很大進步和提升，公司也會走上一個嶄新的發(fā)展道路，實現(xiàn)我們連鎖網(wǎng)點“區(qū)域發(fā)展規(guī)劃”的宏偉藍圖也將指日可待。

關(guān)于公司組織機構(gòu)的問題。為了“全面提升”工作的順利開展，xxx集團公司的相關(guān)管理干部將陸續(xù)在我們公司任職，包括高管人員，職能部門總監(jiān)等，這些干部都是在某一方面的管理和技術(shù)專家，他們親力親為，一對一地對我們的干部進行“幫、教、帶”式的培訓、訓練，是為了讓我們的干部盡快掌握先進的技術(shù)，xxx來的干部不遠萬里，拋下家庭，只身來到這里，非常辛苦，他們要從賣場運營模式、公司管理模式、物流配送的建設(shè)到資訊（SAp/OA/WINDC等）的全面上線給我們做到最大程度上的幫助，同時，他們除了擔任我們這邊的工作外，還要完成xxx總部一些工作，我們要對他們的辛苦工作致以謝意，為了能讓他們早日回到自己的本職崗位，我們的管理干部和員工一定要排除雜念，多思考、多鉆研，加快學習的速度，盡快地進入角色，早日擔任起整體提升后的工作內(nèi)容，對自己有一個很好的交代，也對xxx集團公司的傾心培養(yǎng)有一個好的回報。

未來幾年公司發(fā)展的規(guī)劃與前景。第一啟動“全面提升”工作方案，通過這一時期的努力之后，打造全新的xxx連超新面孔。第二，在提升的同時要加快新開店的速度，眼前要加快良田店的改造工程，預(yù)計到5月底全部結(jié)束，期間，我們還要加快同心路店、陽光店的裝修工程，以及加快左旗店、金泰大廈項目的談判、跟進工作，爭取早日使以上門店在本年開張。通過硬件設(shè)施的改進，營運、營銷、采購、物流、資訊的全面升級，不僅要完成今年的經(jīng)營指標，而且要爭取超額完成，力爭在明年要比今年的經(jīng)營業(yè)績有更大的提升，銷售增長目標為30%，努力實現(xiàn)公司未來三年30億的銷售目標。

近期公司要做的工作很多，一個是xxx總安排的提升工作，要對全體干部員工的動員、培訓工作。另外一個是選拔優(yōu)秀骨干員工（包括招聘）組織四個專業(yè)團隊，這個項目對我們每個員工和干部都是一個提升、展現(xiàn)自我的良好機會，我們每個人都要倍加珍惜。

下一步重點工作中公司還要做好良田店調(diào)改和同心路店開業(yè)項目。按照xxx總的工作安排，這兩個店是我們在銀川市場上“升級變臉”的標志，也是我們把“升級變臉”工作落到實處的具體行動?！白兡槨斌w現(xiàn)在商品、行銷、營運、賣場呈現(xiàn)，以及管理、服務(wù)等都要有一個全新、有用的變化，既要提升形象，又要提升經(jīng)營、管理、服務(wù)水平，以此使我們領(lǐng)先市場一步，更符合消費者的需求。在此，我們絕不能搞形式，照葫蘆畫瓢，要有實際的、有用的。所以我們要全面學習、總結(jié)，學習當前先進企業(yè)的做法，研究市場發(fā)展的趨勢和需求，總結(jié)自己的經(jīng)驗、問題，結(jié)合銀川市場實際和發(fā)展趨勢而提出具體的提升目標、內(nèi)容、方法，這些都要在良田店和同心路店的開設(shè)上呈現(xiàn)出來。為此，我們各級干部都要全面參與這項工作，在參與中開闊眼界，轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，獲得提升，既能為企業(yè)發(fā)展做出貢獻，也使自己有進步。同時還要完成這兩個店的設(shè)計和相關(guān)配置、數(shù)據(jù)等全部工作，修改完善或建立我們的相關(guān)規(guī)范、標準、流程等制度化、標準化的工作，為今后開店、調(diào)店建立一個規(guī)范、標準化的操作手冊。

對于門店干部的管理方式問題，我在會上多次強調(diào)，要求店長無論在工作、學習或生活方面要多與員工溝通，了解職工。當職工情緒不穩(wěn)定，思想有波動的時候，我們的店長要當好職工的思想導師。最近，部分職工有思想情緒，雖然我們不擔心沒有人愿意來我們公司工作，但我們不能讓公司的員工流動率過大，在員工培養(yǎng)方面我們付出了心血，我們不能把培養(yǎng)出來的，能夠勝任工作的員工拱手送給了競爭對手。我們的管理干部，尤其是店長，要改變工作作風，關(guān)心職工生活、思想與進步，用恰當?shù)姆绞蕉嗯c員工溝通。店長要以身作則，遇到問題或者出現(xiàn)矛盾和沖突時，絕對不能用簡單的、粗暴的方式進行解決，當員工有問題或困難時，不能推諉，要幫助員工解決問題，絕不允許出現(xiàn)店長和員工吵架的現(xiàn)象，比如我們個別店的店長，因為工作或個人問題，竟然罵門店的員工，和員工吵架，這樣不僅影響到門店員工團結(jié)問題，也嚴重的挫傷員工的工作積極性，我希望這樣的事情絕不能再次出現(xiàn)！另外，4月中旬到5月底，公司要完成全員培訓工作，以及一年一度的職工運動會，通過體育競賽來豐富職工的文體生活，增強我們的團隊凝聚力，希望大家也要做好職工的這項工作。

以上有關(guān)問題，我希望公司管理干部要進行深刻理解，用正確的思想引導我們的員工，讓大家把心思完全集中到自己的本職工作崗位上來，一心一意跟進公司的發(fā)展步伐，在公司健康成長的歷程中，也讓我們的員工也得到更大、更好的收益！

來源:http://huiran.sap.blog.163.com/

第四篇：執(zhí)行力提升年演講稿

執(zhí)行力提升年演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事們：

大家好！我演講的題目是：“用執(zhí)行力，謀發(fā)展事，做城建人”。

在中共銀川市第十二屆五次會上，崔波書記指出：為政之道，貴在力行，重在履事。執(zhí)行力不僅是能力問題，也是作風、制度、黨性問題。以我的理解，所謂執(zhí)行力，核心是“做”和“干”，就是貫徹落實縣委、政府的各項方針政策的能力，就是實現(xiàn)既定目標的具體過程，就是完成任務(wù)的態(tài)度和精神，就是抓落實的手段和能力。結(jié)合實際，我用五個詞來概括如何提高執(zhí)行力，它們是：激情、責任、鉆研、細節(jié)、合力。

“激情”

在工作中，只有內(nèi)心充滿火熱的激情，才能面對困難不叫苦，面對挫折不彎腰，面對責任不后退，徹底執(zhí)行領(lǐng)導分配下來的任務(wù)。在今后的工作中，我要把差距看做潛力，把壓力變?yōu)閯恿Γ貌桓事浜?、拼命干事的精神；用攻堅破難、高度負責的態(tài)度，認真干事、激情干事。

“責任”

如果說激情是執(zhí)行力的基礎(chǔ)，那么責任就是執(zhí)行力的筋骨。對我而言，工作就意味著責任，無論在什么樣的工作崗位上，都要高度負責，不用任何借口來為自己推脫，愉快的接受和完美的執(zhí)行才是應(yīng)該有的態(tài)度。只有本著對工作高度負責的態(tài)度，才能胸懷憂患意識和大局意識，正確認識到所肩負的發(fā)展重任；才能一心一意謀發(fā)展，全心全意搞建設(shè)。

“鉆研”

鉆研的第一層的涵義是加強學習，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

通過半年的學習和實踐，我具備了一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)，但是“吾生有涯而學無涯”，在的工作中，我將多學、多看、多問、多想，繼續(xù)在工作中提高自己、充實自己，干一行、愛一行、鉆一行，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力使自己成為本職業(yè)務(wù)的行家里手。

第二層的涵義是改進工作方法。

只有良好的愿望，沒有較強的執(zhí)行能力和靈活的執(zhí)行藝術(shù)，再好的思路也只能僅僅停留在口頭上。當前我國正處于經(jīng)濟社會發(fā)展的特殊時期，新情況、新問題層出不窮，各方面的矛盾較多。具體在城市建設(shè)工作中，我會樹立“民本位”的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。特別是在接待來訪人員時，從一聲您好，一個微笑，一杯熱茶，一次再見做起，以實際行動提高執(zhí)行力，為單位的形象增亮添彩。

“細節(jié)”

“細節(jié)決定成敗”，其核心思想就是做好小事，成就大業(yè)。在一個單位里，許多人做的都是看起來非常平常的小事，但是如果沒有把這些小事做好,單位的整體形象就會受到影響，反言之，“一屋不掃何以掃天下”，如果連這些小小的細節(jié)都做不好，怎么去承擔建設(shè)山川秀美新賀蘭的重任？我參加工作的時間不長，就更應(yīng)該從小做起：努力改進工作作風，扎扎實實的做好本職工作，說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，接待好每一個服務(wù)對象，做好每一天的工作。敢干事、能干事、干成事、還能不出事，切實提高執(zhí)行力，用扎扎實實的工作作風和認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為城建事業(yè)增磚添瓦。

“合力”

賀蘭的城建工作，任重道遠，非一時、一人、一役能畢其功，這就要求我們加強協(xié)作，團結(jié)一心，共同努力，奮力開創(chuàng)城建工作的新局面。首先要堅決服從領(lǐng)導的安排和指示，服務(wù)大局。一名合格的城建工作人員，就要面對領(lǐng)導分配下來的任務(wù)，不埋怨、不氣餒、不憤懣，珍惜這來之不易的工作平臺，以協(xié)作精神和大局意識，爭取掀起城建工作的新浪花。其次在工作中要虛心請教，相互協(xié)作。作為一名剛參加工作的年輕人，工作中難免出現(xiàn)疏漏和失誤，我會虛心接受同事們對我提出的建議和意見，并注意改正，爭取以更飽滿的熱情、更謙虛的態(tài)度投入工作，把心思用在發(fā)展上，把力量凝在事業(yè)上，把干勁用在落實上，真正做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，努力使賀蘭的城建工作再上一個新臺階！

所以，激情+責任+鉆研+細節(jié)+合力就等于執(zhí)行力！

在今后的工作中，我將切實履行工作職責，做一個有激情的人、一個有責任的人、一個肯鉆研求上進的人、一個注重細節(jié)的人，一個團結(jié)協(xié)作的人，一個有執(zhí)行力的人，那么相信，我的理想就會像鷹隼展翅，青春試芒；我們的城建事業(yè)就會像紅日初生，其道大光；我們的國家就會像潛龍騰淵，翱翔九天！

我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

第五篇：機關(guān)效能提升年演講稿

機關(guān)效能提升，我要當好“四員”

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！今天我演講的題目是《機關(guān)效能提升，我要當好“四員”》。

在經(jīng)貿(mào)局繁重而復雜的各項工作中，我分管政工、職教、綜合材料審查等項工作。今年是“機關(guān)效能提升年”，加強機關(guān)建設(shè)提升效能，我深知責無旁貸；今年又是“企業(yè)攻堅發(fā)展年”，引導企業(yè)攻堅克難求發(fā)展，我深感時不我待。要想做到不負組織培養(yǎng)和期望，上為局長分憂，下與同志們一道為企業(yè)服好務(wù)，高標準、高質(zhì)量、高效率地完成本職工作任務(wù)，我認為，必須以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為指導，當好“四個員”。

一是當好教練員。在積極協(xié)助主要領(lǐng)導，把分管的工作研究、布置、分解好的基礎(chǔ)上，主動指導科室同志把工作完成好。要多分配給同志們、特別是年輕同志工作任務(wù)，多與同志們研究探討工作方法與技巧，指導同志們在工作學習中提升素質(zhì)、能力，在實踐鍛煉中成長、成才。

二是當好裁判員。工作中堅持高標準嚴要求，對成績突出的及時給予肯定表揚，對存在的問題及時指出糾正，使大家不斷進步提高。嚴格遵守工作紀律，執(zhí)行好工作日中午禁酒制度、堅持掛牌上崗、不玩電腦游戲等，形成弘揚正氣、倡樹新風的良好氛圍。

三是當好運動員。面對繁重的工作任務(wù)，緊緊布置分解下去是遠遠不夠的。我將發(fā)揮表率作用，當好“生產(chǎn)隊長”，自覺踐行王局長倡導的 “兩個興化”（淡化八小時、淡化休息日），做到身體力行，親歷親為，帶頭實干，不作甩手掌柜。我愿進一步刻苦自勵，嚴格自律，勤奮自勉，努力以求是的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L、扎實的工作、無言的行動，來影響、感染身邊關(guān)心集體、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的同志。

四是當好服務(wù)員?！按舜骸⒆鍪掠眯摹笔俏业淖毅?。我始終認為，要想當好局長的參謀助手，要想組織帶領(lǐng)科室的同志干好工作，要想為工業(yè)企業(yè)發(fā)展提供有效指導，就必須善于建言獻策，學會用腦思考，提出自己的觀點和思路，勤請示勤匯報；就必須多與同志們溝通交流，關(guān)心同志們的學習、工作和生活情況；就必須多深入基層調(diào)查，掌控企業(yè)情況，認真分析研究，提出對策措施，力所能及地為大家、為基層企業(yè)服好務(wù)。

春回大地，萬象更新。我愿乘借這次深入學習實踐科學發(fā)展觀活動之春風，在以月珍同志為核心的局黨委的堅強領(lǐng)導下，與大家一道，同心同德，群策群力，努力打造我們經(jīng)貿(mào)局新團隊，表現(xiàn)新面貌、體現(xiàn)新形象、展示新風采！我堅信：經(jīng)貿(mào)局必將以嶄新的姿態(tài)、扎實的作風、高效的節(jié)奏，不斷開創(chuàng)工作新局面，推動全市工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展！

拙詩一首：科學發(fā)展沐春風，學習實踐提效能，讀書演講聲切切，經(jīng)貿(mào)機關(guān)暖融融。

謝謝大家。