第一篇：演講稿-就買網(wǎng)創(chuàng)始人陳志誠(chéng)

就買網(wǎng)創(chuàng)始人陳志誠(chéng)發(fā)表線下店開(kāi)業(yè)演講

2012年5月13日，就買網(wǎng)的首家線下體驗(yàn)旗艦店在福州臺(tái)江金融街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)了，同時(shí)慶?！奥路颉蓖b品牌入駐就買網(wǎng)。在開(kāi)業(yè)活動(dòng)開(kāi)幕，就買網(wǎng)創(chuàng)始人陳志誠(chéng)發(fā)表了現(xiàn)場(chǎng)演講致辭。

演講內(nèi)容分為四個(gè)主題。陳志誠(chéng)先是介紹了就買網(wǎng)線下體驗(yàn)店的功能。接著，他分析了就買網(wǎng)“一日到貨”的售后服務(wù)承諾的背后保障。他還闡述了“簡(jiǎn)時(shí)尚——安全舒適、簡(jiǎn)約時(shí)尚”的就買網(wǎng)童裝理念。最后，他特別強(qiáng)調(diào)就買網(wǎng)作為中國(guó)童裝安全標(biāo)準(zhǔn)的倡導(dǎo)者，將嚴(yán)格遵照童裝安全規(guī)范以及歐盟安全標(biāo)準(zhǔn)，確保用環(huán)保、綠色、健康、天然的材質(zhì)生產(chǎn)每一件綠色安全童裝。

演講結(jié)束后，就買網(wǎng)創(chuàng)始人陳志誠(chéng)接受了筆者的采訪。他說(shuō)，就買網(wǎng)不僅是一個(gè)單純的電子商務(wù)網(wǎng)站，更以塑造個(gè)性鮮明的強(qiáng)勢(shì)品牌為建設(shè)目標(biāo)。就買網(wǎng)將以文化營(yíng)銷推動(dòng)品牌建設(shè)，將童裝文化推向一個(gè)新的高度。

就買網(wǎng)創(chuàng)始人陳志誠(chéng)闡述童裝安全問(wèn)題

近期，上海市質(zhì)監(jiān)局近期對(duì)本市生產(chǎn)和銷售的兒童產(chǎn)品，進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督抽查，包括童鞋、童車、紙尿褲、童裝、玩具等。其中抽查童裝93批次，不合格17批次，ZARA、Disney等品牌樣品不合格。兒童玩具的抽檢合格率為81.25%。

就買網(wǎng)創(chuàng)始人陳志誠(chéng)針對(duì)此次抽查，發(fā)表了自己的見(jiàn)解：“在每年的童裝質(zhì)量抽檢中，童裝都不可避免地成為“重災(zāi)區(qū)”，包括部分知名品牌童裝都不能幸免?？煞纸夥枷惆啡玖系某瑯?biāo)；面料pH值、耐酸汗?jié)n色牢度等項(xiàng)目不合格；甲醛超標(biāo)等問(wèn)題，正在對(duì)兒童的身體健康構(gòu)成巨大的威脅。就買網(wǎng)安全童裝研發(fā)中心將大力推廣研發(fā)成果，增強(qiáng)人們對(duì)兒童穿衣安全的認(rèn)識(shí)，幫助消費(fèi)者正確地選購(gòu)?fù)b。就買網(wǎng)童裝將嚴(yán)格遵照中國(guó)童裝安全標(biāo)準(zhǔn)以及歐盟安全標(biāo)準(zhǔn)，所生產(chǎn)的童裝不僅實(shí)用性與欣賞性并存，更是將“綠色安全”擺在了第一要位，選用棉、麻、絲、毛等純天然材料，從原材料開(kāi)始層層把關(guān)，自己生產(chǎn)綠色安全童裝，呵護(hù)兒童的健康成長(zhǎng)?！?/p>

小小李嘉誠(chéng)，西湖景美人更美

日前，就買網(wǎng)與福州部分中小學(xué)校以及教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)達(dá)成意向，免費(fèi)贊助物資舉辦“‘小小李嘉誠(chéng)’兒童社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)”，免費(fèi)贊助高檔優(yōu)質(zhì)鼠標(biāo)墊，由參與學(xué)生在街頭推銷，售價(jià)一元，所獲金額為學(xué)生個(gè)人所有?；顒?dòng)已在福州全面啟動(dòng)，進(jìn)展得如火如荼。

2012年4月29日，在風(fēng)景秀麗的福州西湖公園，幾位身披著“小小李嘉誠(chéng)”紅色綬帶的小學(xué)生正在接受頒獎(jiǎng)。頒獎(jiǎng)?wù)哒蔷唾I網(wǎng)創(chuàng)始人陳志誠(chéng)。今天，他親臨活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，為優(yōu)中選優(yōu)的幾位獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)獲獎(jiǎng)證書(shū)。

就買網(wǎng)創(chuàng)始人陳志誠(chéng)表示：“作為一家品牌童裝O2O商城，就買網(wǎng)始終以造福兒童為己任，傳遞著時(shí)尚、情趣、健康、精致、益智的文化，此次活動(dòng)，很好地體現(xiàn)了這一宗旨。這次，就買網(wǎng)舉辦的‘小小李嘉誠(chéng)’兒童社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)“作為”關(guān)愛(ài)兒童健康成長(zhǎng)“的第一站，讓更多人認(rèn)識(shí)到兒童關(guān)懷的重要性。就買網(wǎng)將一以貫之地為兒童成長(zhǎng)保駕護(hù)航，詮釋美好的品牌理念，在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)，帶給社會(huì)更多的附加價(jià)值?！?/p>

第二篇：張志誠(chéng)：團(tuán)隊(duì)精神

張志誠(chéng)：團(tuán)隊(duì)精神

各位來(lái)自全國(guó)各地的朋友、尊敬的老師、企業(yè)家，大家晚上好！首先調(diào)查一下有曾經(jīng)過(guò)張志誠(chéng)演講的朋友舉手？有這么多，首先掌聲鼓勵(lì)一下。從來(lái)沒(méi)有看我的光盤和書(shū)的朋友請(qǐng)舉手？掌聲送他們。學(xué)習(xí)有兩種狀態(tài)，一種是輕松快樂(lè)的學(xué)習(xí)，一種是痛苦緊張的學(xué)習(xí)。全體站起來(lái)，精神打起來(lái)，好運(yùn)自然帶，用力拍一拍，告訴左邊的朋友，你今天好有魅力，讓我擁抱一下可以嗎？前后左右五個(gè)朋友，來(lái)個(gè)激情的擁抱，說(shuō)我好喜歡你。再次雙手舉起來(lái)，掌聲，達(dá)到巔峰狀態(tài)。尊敬的優(yōu)秀伙伴，每一位尊敬的老師，今天在這里報(bào)告一個(gè)主題，叫團(tuán)隊(duì)精神。

首先做一個(gè)心得體會(huì)給大家分享一下，過(guò)去十多年一直致力于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，和做銷售、帶團(tuán)隊(duì)、做自己企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)，我一直在實(shí)踐自己的團(tuán)隊(duì)，在打造過(guò)程中，有許多心得體會(huì)，把成功的秘訣一定分享給在座的伙伴。我覺(jué)得一個(gè)人不僅講很多理論，同時(shí)要付諸行動(dòng)，于是就創(chuàng)辦了自己的教育訓(xùn)練機(jī)構(gòu)，叫天智，天時(shí)地利人和要智慧，一開(kāi)始只有三個(gè)人，過(guò)去三年時(shí)間里，我們經(jīng)過(guò)一個(gè)比較穩(wěn)健而且快速的發(fā)展，打造了將近四百人的團(tuán)隊(duì)，按照目標(biāo)計(jì)劃讓團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出更好的成績(jī)。塑造團(tuán)隊(duì)精神的課程，這個(gè)課程叫魔鬼訓(xùn)練營(yíng)。今天所有分享的理論，假如對(duì)你有幫助的話，請(qǐng)掌聲鼓勵(lì)一下，覺(jué)得有些理論還有成長(zhǎng)的地方，請(qǐng)?jiān)俅握坡暪膭?lì)一下，在座的企業(yè)家都是我的老師。

小成功靠個(gè)人，大成功必須靠團(tuán)隊(duì)，所以很少人能做好，帶來(lái)沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，如何去打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)，小企業(yè)靠個(gè)人，大企業(yè)必須靠團(tuán)隊(duì)。接下來(lái)分享團(tuán)隊(duì)精神，總結(jié)了十大觀念，四個(gè)字贏在團(tuán)隊(duì)，有很多成功的企業(yè)家、講師，我分享我個(gè)人一個(gè)觀念，我個(gè)人不太主張個(gè)人創(chuàng)業(yè)，作為一個(gè)老板辛酸苦辣，在央視節(jié)目叫贏在中國(guó)，下一個(gè)主題叫贏在團(tuán)隊(duì)，不是每一個(gè)人都是可以創(chuàng)業(yè)的，會(huì)面臨方方面面的挑戰(zhàn)，有的人要成功，要融入一個(gè)團(tuán)隊(duì)，塑造團(tuán)隊(duì)精神有十大關(guān)鍵，是我過(guò)去十多年的學(xué)習(xí)。

第一個(gè)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有明確的共同愿景。愿景就好比員工心靈的房子，愿景非常重要，一個(gè)沒(méi)有愿景的團(tuán)隊(duì)做不強(qiáng)做不大，愿景是一個(gè)企業(yè)未來(lái)的目標(biāo)，未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃，影響著企業(yè)的方方面面。愿景概括了企業(yè)的未來(lái)目標(biāo)、使命及核心價(jià)值，是企業(yè)哲學(xué)中最核心的內(nèi)容，企業(yè)最終希望實(shí)現(xiàn)的愿景，它像燈塔一樣能為企業(yè)指明了前進(jìn)的方向，指導(dǎo)著企業(yè)的所有細(xì)節(jié)，是企業(yè)的靈魂。個(gè)人愿景、團(tuán)隊(duì)愿景、組織愿景。在我的團(tuán)隊(duì)里面，愿景可以團(tuán)結(jié)人、吸引人，一年兩年三年，甚至五年十年目標(biāo)的時(shí)候，很多人跟隨你，愿景可以激勵(lì)人，愿景在困難時(shí)期起到非常重要的作用。按照自己目標(biāo)往前走，我們活得輕輕松松快快樂(lè)樂(lè)，不管競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多么強(qiáng)大，只要有我們的愿景、目標(biāo)、定位，找到我們的差異化、競(jìng)爭(zhēng)力，我們可以持續(xù)做強(qiáng)做大。學(xué)習(xí)三天時(shí)間，真是非常佩服大家學(xué)習(xí)的精神。愿景是在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的有利武器，可以告訴我們一個(gè)企業(yè)為什么存在，一個(gè)沒(méi)有目標(biāo)的企業(yè)，就像失去船舵的航船。我跟很多企業(yè)老板說(shuō)，今年怎么做，大部分老板是知道的，五年怎么做，很多老板就搖頭，一個(gè)企業(yè)至少要做一個(gè)六年以上的愿景規(guī)劃，至少知道在未來(lái)三到六年做什么事，經(jīng)過(guò)該去三年發(fā)展，規(guī)劃出三年的目標(biāo)，規(guī)劃出六年目標(biāo)干什么，能看出未來(lái)的目標(biāo)，第二完美的機(jī)制規(guī)則，為什么企業(yè)做不強(qiáng)做不久，因?yàn)闆](méi)有合理的利益分配，首先分享兩句非常重要的話：一個(gè)人一生的成就由他的態(tài)度、觀念和自我修煉所決定，下一句話一個(gè)企業(yè)的成敗由它的結(jié)構(gòu)、合理的利益，以及它的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力所決定。比如我們?cè)诘谝谎葜v的時(shí)候，一個(gè)尊敬企業(yè)家演講時(shí)候說(shuō)，別人講的時(shí)候在下面拼命做筆記，他的名字叫朱新禮，一年拿出兩千多萬(wàn)給員工發(fā)獎(jiǎng)金發(fā)福利，我沒(méi)有看到他驕傲的樣子。越成功的人士，心態(tài)越歸零，態(tài)度越

謙虛，12月8、9日，請(qǐng)劉景斕老師、李強(qiáng)老師、陳安之老師等六個(gè)人做演講，講課的時(shí)候，臺(tái)下做一個(gè)老板，張老師我有60億的身價(jià)，可不可以跟我溝通一下，我說(shuō)60億身價(jià)不關(guān)我的事。前幾天，很多次李踐老師演講，李踐老師非常成功，可是李踐老師非常熱愛(ài)學(xué)習(xí)，總是充滿微笑。一個(gè)企業(yè)成敗由它的結(jié)構(gòu)合理的利益和學(xué)習(xí)力所決定。第三個(gè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的核心，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)核心可能是一個(gè)人，但最好是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們知道團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人的重要性。昨天有個(gè)老師分享了一些觀點(diǎn)，有些過(guò)激的地方，首先領(lǐng)頭人必須卓越的領(lǐng)頭人，我們分享的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)核心，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)核心就是企業(yè)的管理架構(gòu)，至少應(yīng)該有重要的崗位角色，第一個(gè)是董事長(zhǎng)、總裁，當(dāng)家人的意思，企業(yè)架構(gòu)是角色，企業(yè)是一個(gè)三角的架構(gòu)，老板做思考和學(xué)習(xí)，思考企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略的方向，我在聽(tīng)課的過(guò)程中，我心潮澎湃，未來(lái)三年六年應(yīng)該如何加速發(fā)展。第二個(gè)思考有沒(méi)有選對(duì)人和用對(duì)人，睡覺(jué)之前通常給自己半小時(shí)明天干什么，后天干什么，寫(xiě)出工作日志，每個(gè)月把自己關(guān)三天時(shí)間思考，做總裁的角色抓思考、抓決策，第二個(gè)角色是總經(jīng)理，侯志奎老師講到了喬家大院，講到了大管理，戰(zhàn)略方向，第三個(gè)角色叫做營(yíng)銷總監(jiān)，只有營(yíng)銷才能創(chuàng)造利潤(rùn)，其他的一切都是成敗，作為營(yíng)銷總監(jiān)了解營(yíng)銷系統(tǒng)、策略，要不斷的去學(xué)習(xí)，這三個(gè)角色非常重要，企業(yè)總監(jiān)重要的總監(jiān)是公關(guān)總監(jiān)，企業(yè)做大之后，工商、稅務(wù)、新聞媒體各個(gè)方面的問(wèn)題都過(guò)來(lái)了，這個(gè)架構(gòu)非常的，這個(gè)架構(gòu)形成了企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的核心，光有領(lǐng)導(dǎo)核心是不夠的，還需要合理的利益分配。國(guó)內(nèi)外有許多成功企業(yè)，大部分都是股份制，很多老板是在用自己傳統(tǒng)的智慧，用自己的思想管理自己的企業(yè)，管人，有人跟我說(shuō)我的財(cái)富越分越多，每次把股份分出去了，財(cái)富越多，假如不舍得把利益分配，這個(gè)企業(yè)做不強(qiáng)做不久。第四個(gè)團(tuán)隊(duì)的使命感，是團(tuán)隊(duì)集體的使命感，不是個(gè)人的英雄主義，為社會(huì)做什么貢獻(xiàn)，不是個(gè)人英雄主義，劉景斕每年辦這個(gè)活動(dòng)，我跟著辦了八年，看到我們劉景斕學(xué)習(xí)型中國(guó)就是他人生中的一種使命，人間遠(yuǎn)景文化網(wǎng)站的意思把學(xué)習(xí)型中國(guó)辦一百年的意思，使命感非常重要，不管是韋爾奇還是馬云，他們都說(shuō)了一句非常重要的話，領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)的是使命感和價(jià)值觀。

之前搞不懂這個(gè)問(wèn)題，后來(lái)在公司搞使命感，我在鄭州開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，我跟團(tuán)隊(duì)做了一個(gè)使命感，為中原崛起、企業(yè)發(fā)展、個(gè)人成長(zhǎng)貢獻(xiàn)一份力量，用了這樣一個(gè)使命感，我們的員工很有自豪感，出去向客戶推銷課程的時(shí)候，慢慢養(yǎng)成一種自豪感，不僅在跟顧客介紹課程，在幫助客戶企業(yè)成長(zhǎng)提高，每天早晨大會(huì)，大聲的朗誦公司的使命感，必須會(huì)熟悉熟背公司所有的文化理念。之后我們就開(kāi)始做全國(guó)市場(chǎng)，就我調(diào)整了使命感用個(gè)人行銷力量，重新注冊(cè)了一家公司，叫志誠(chéng)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)，為中華民族的偉大復(fù)興奮斗終生，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛貢獻(xiàn)一份力量，全心全意做好教育訓(xùn)練，這是我的使命感。第五個(gè)是價(jià)值觀，主導(dǎo)企業(yè)員工思想行為的準(zhǔn)則，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有價(jià)值觀，企業(yè)永遠(yuǎn)自己的企業(yè)文化，做使勁最好的服務(wù)，諾基亞科技以人為本。說(shuō)一下我們公司內(nèi)部?jī)r(jià)值觀，六個(gè)價(jià)值觀：第一叫做品質(zhì)，第二個(gè)叫做專業(yè)，第三個(gè)叫做服務(wù)，第四個(gè)叫做效率，第五個(gè)叫做敬業(yè)，第六個(gè)叫做團(tuán)隊(duì)，價(jià)值觀指導(dǎo)所有成員的行為規(guī)則，做事要有品質(zhì)，今天講課，在三天不斷的準(zhǔn)備內(nèi)容，用品質(zhì)思想指導(dǎo)員工行為規(guī)則，第二個(gè)是專業(yè)，未來(lái)一定是贏到專業(yè)，四年前我的課程服務(wù)一家保險(xiǎn)公司，當(dāng)時(shí)是系統(tǒng)當(dāng)中倒數(shù)第一名，我連續(xù)做了九期魔鬼訓(xùn)練，這個(gè)保險(xiǎn)公司奇跡的變成中國(guó)的第一名，我跟他談保險(xiǎn)聊保險(xiǎn)，總經(jīng)理非常感嘆，我發(fā)現(xiàn)你不做保險(xiǎn)，但是保險(xiǎn)知識(shí)比我懂得還要多。第三個(gè)叫服務(wù)，服務(wù)勝于銷售，未來(lái)增加核心競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)非常重要，是全世界最好的服務(wù)。我把最好的服務(wù)做一個(gè)理念的分享，最好的服務(wù)就是幫助客戶成功致富，有一家酒店我?guī)退荒杲榻B顧客五百萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額，敬業(yè)就是認(rèn)真、努力、付出、全力以赴，在宗教里面敬業(yè)是對(duì)每一個(gè)宗教徒最基本的要求，看不起懶惰頹廢的人，然后是儲(chǔ)備，作風(fēng)行為以團(tuán)隊(duì)為大局，第六個(gè)團(tuán)隊(duì)精神，我們公司設(shè)立了三個(gè)精神，三個(gè)叫團(tuán)隊(duì)精神，我的魔鬼訓(xùn)練做了636期，每一期開(kāi)班三百人，每次都擋外面50－100個(gè)人，把三百人分成九個(gè)團(tuán)隊(duì)，最后達(dá)到冠軍團(tuán)

隊(duì)，考核指標(biāo)是全力以赴超越自己的體力，他們坐在水里面，這兩天是他們的汗水和淚水，他們覺(jué)得不可思議，是什么精神？一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神，一個(gè)人不努力，他們都拿不到冠軍團(tuán)隊(duì)，當(dāng)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人有朝強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神的時(shí)候，有機(jī)體榮譽(yù)感，迸發(fā)出來(lái)團(tuán)隊(duì)的潛能，要贏就贏在團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)隊(duì)各成員之間必須相互信賴，這幾年越來(lái)越優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)不斷出現(xiàn)，在北京、上海、廣東不斷為企業(yè)內(nèi)部做培訓(xùn)，給真心食品做了四天的培訓(xùn)，天時(shí)不如地利，地利不如人和，最主要的是溝通，晚上九十點(diǎn)給主管打電話，問(wèn)家庭好不好，領(lǐng)導(dǎo)就是溝通，必須心與心與成員發(fā)生碰撞，第一個(gè)是溝通。第二個(gè)是認(rèn)同，一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面的人，大家觀念不一樣，學(xué)歷不一樣，背景不一樣，讓這些人走到一起打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，要相互的認(rèn)同，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)心胸要拓寬，吸納各種各樣的人才。

第八個(gè)，各成員之間必須相互幫助，要有奉獻(xiàn)精神，米盧說(shuō)態(tài)度決定一切，踢足球的這些人不是體力不差，缺的是團(tuán)隊(duì)精神。以合作代替斗爭(zhēng)，在團(tuán)隊(duì)里相互幫助，從企業(yè)角度來(lái)講，做一個(gè)明確的分工，職責(zé)分清，各責(zé)其職。

第九個(gè)團(tuán)隊(duì)要有良好的氛圍，就是環(huán)境，等于企業(yè)的文化，聽(tīng)陳安之老師講課說(shuō)企業(yè)管理就是管人，就是帶作風(fēng)，一流的團(tuán)隊(duì)精神文化氛圍會(huì)一般的人變得優(yōu)秀，讓優(yōu)秀的人變得卓越。要塑造一流的氛圍，一個(gè)企業(yè)一定要慎重的選擇你的中高層?！读羷Α氛f(shuō)李云龍的精神，是打仗拼命不要命的人，選擇的領(lǐng)導(dǎo)選的都是跟他一樣。團(tuán)隊(duì)精神讓每一個(gè)員工看到領(lǐng)導(dǎo)，我就是拼命三郎，總經(jīng)理跟我們一樣努力，營(yíng)銷總監(jiān)跟我們一樣，員工受我們的感染一樣的努力。

第十個(gè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有良好的運(yùn)行的規(guī)則和程序，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。談到了西游記，唐僧師徒五人，還有一匹馬，孫悟空最厲害，八戒、沙僧、小馬龍也很厲害，最笨最窩囊的人是唐僧，唐僧是企業(yè)的總經(jīng)理，良好的運(yùn)行規(guī)則和程序，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制，塑造團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)的文化。

接下來(lái)有一個(gè)非常重要的信息告訴大家，我認(rèn)為口才很一般，能力很一般，我認(rèn)為我是比較努力的人，我在做我自己的事情，今天帶著我的團(tuán)隊(duì)一起來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，我的團(tuán)隊(duì)成員從基層業(yè)務(wù)員變成經(jīng)理、總監(jiān)、股東，接下來(lái)為現(xiàn)場(chǎng)送大家一個(gè)新年禮物，做一個(gè)團(tuán)隊(duì)展示，以熱烈掌聲請(qǐng)我們的戰(zhàn)友們閃亮登場(chǎng)。我本人比較笨，我就靠我的團(tuán)隊(duì)，再次用掌聲謝謝各位。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，在過(guò)去三年時(shí)間里，公司快速的發(fā)展，我曾經(jīng)自己飄飄然過(guò)，我看到劉景斕學(xué)習(xí)型中國(guó)做得如此成功，給了我很多的感受，經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債，學(xué)習(xí)是資產(chǎn)，未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，不是一個(gè)人對(duì)另外一個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)另一個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)不是一群人與另外一群人學(xué)歷的競(jìng)爭(zhēng)，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)與另一個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)。我覺(jué)得學(xué)習(xí)真的是很重要，讓學(xué)習(xí)力成為企業(yè)的第一生產(chǎn)力，企業(yè)制勝第一資本。學(xué)習(xí)力，未來(lái)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)力，學(xué)習(xí)是投資而不是消費(fèi)，學(xué)習(xí)很貴，不學(xué)習(xí)更貴。最后把韋爾奇的話送給大家“你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻不會(huì)”。

第三篇：六班 陳志

讀《復(fù)興中華，從我做起》有感

惠水縣高鎮(zhèn)鎮(zhèn)中心小學(xué)六（1）班陳 志

本學(xué)期，我閱讀了一本教育性的書(shū)-------《復(fù)興中華，從我做起》。書(shū)中介紹一個(gè)個(gè)感人的故事，一個(gè)個(gè)有理想、偉大、熱愛(ài)生活的人。還講了中華民族的進(jìn)步、強(qiáng)大和中華民族五千年悠久的歷史和燦爛文化，我從中受到了許多教益。

書(shū)中介紹了祖國(guó)日新月異的變化和國(guó)力的強(qiáng)盛，一個(gè)面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來(lái)的社會(huì)主義的中國(guó)將巍然屹立在世界的東方。只有我們億萬(wàn)中華兒女一齊努力，才能實(shí)現(xiàn)我們的雄心壯志。也講了一個(gè)個(gè)感人的故事：“最美教師”張麗莉用柔弱的身軀譜寫(xiě)了一曲英勇奉獻(xiàn)的大愛(ài)之歌；“最美司機(jī)”吳斌用了76秒的堅(jiān)守詮釋責(zé)任······“中華之光”朱光亞“研究出了中國(guó)第一顆原子彈并爆炸成功，”數(shù)學(xué)之王“蘇步青為祖國(guó)的教育事業(yè)奉獻(xiàn)了畢生的精力，年輕的劉咯解決了國(guó)際數(shù)學(xué)難題“西塔潘猜想”······

讀完此書(shū)，我深刻地意識(shí)到：中國(guó)正處在發(fā)展時(shí)期，我們應(yīng)該銘記落后就要挨打的硬道理，我們應(yīng)該如饑似渴地學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，提高自己，豐富自己，要德才兼?zhèn)洌茇?fù)重任，才能成為國(guó)家的棟梁之才，把我們的祖國(guó)建設(shè)得更加美好！

“復(fù)興中華，從我做起”不是單純的口號(hào)，它是我們奮斗的目標(biāo)，是中華人民的美好憧憬。起來(lái)吧，為你那偉大的祖國(guó)貢獻(xiàn)出自己的一份力，我相信，中化民族的偉大復(fù)興就在不久的將來(lái)！讓中國(guó)成為一顆璀璨的東方明珠！

第四篇：YOYO買就送活動(dòng)

買就送 滿再送

迎新大放送??！

活動(dòng)目的：為了回饋廣大新老客戶，我公司特推出五大新年給力活動(dòng)，活動(dòng)期間，凡是在本公司購(gòu)買機(jī)器，原料或者加盟的客戶，均有機(jī)會(huì)活動(dòng)豐富的禮品。

活動(dòng)一：1.消費(fèi)滿x元者，送x元代金劵。

2.消費(fèi)滿x元者，送x元代金劵。

3.消費(fèi)滿x元者，送x元代金劵。

活動(dòng)二：1.購(gòu)買機(jī)器滿二臺(tái)者，送原料一份。

2.購(gòu)買機(jī)器滿x臺(tái)者，送特制工具一份。

3.購(gòu)買機(jī)器滿x臺(tái)者，送公司特別福利（價(jià)值1000元）?；顒?dòng)三：購(gòu)買機(jī)器價(jià)格超過(guò)五千一十八元（5180元）者，免物流費(fèi)。（加盟客戶除外）

活動(dòng)四：加盟項(xiàng)目一次繳納定金超過(guò)50%者，送機(jī)器一臺(tái)。

活動(dòng)五：加盟項(xiàng)目超過(guò)五種的客戶，技術(shù)服務(wù)上門免費(fèi)，VIP卡（立享永久折扣）。

做小本生意，想省錢，又要賺錢就要選擇對(duì)的時(shí)機(jī)。不要猶豫，快來(lái)參加活動(dòng)吧，機(jī)會(huì)不多，時(shí)間有限，優(yōu)惠多多。

活動(dòng)時(shí)間：

2014年x月x日至2014年x月x日

本活動(dòng)最終解釋權(quán)歸鄭州怡情餐飲有限公司所有。

第五篇：騰訊創(chuàng)始人的演講稿

以下勵(lì)志演講稿是由應(yīng)屆畢業(yè)生演講稿網(wǎng)站為大家整理推薦的騰訊聯(lián)合創(chuàng)始人、終身榮譽(yù)顧問(wèn)陳一丹XX年3月在美國(guó)斯坦福大學(xué)的勵(lì)志演講稿——生于草莽，如何順勢(shì)而為?希望大家喜歡。

感謝dean·mcgill，感謝david，各位斯坦福的老師和同學(xué)們，下午好!這是我首次用英文公開(kāi)交流，用英文對(duì)我還是一個(gè)挑戰(zhàn)，但今天我會(huì)努力嘗試一下。

一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界的關(guān)系

我今天第一個(gè)要談的是關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)在過(guò)去三十年快速增長(zhǎng)，但這個(gè)增長(zhǎng)不僅僅利好中國(guó)自身。一方面，來(lái)自中國(guó)的投資帶動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展，XX年，中國(guó)對(duì)外投資規(guī)模達(dá)到1400億美元。另一方面，中國(guó)也成為全球企業(yè)成長(zhǎng)的沃土。世界500強(qiáng)企業(yè)都在中國(guó)落戶，僅成都這個(gè)外國(guó)人并不熟悉的二線城市，就有262家世界500強(qiáng)企業(yè)落戶。類似的數(shù)字我們還可以列舉出很多，但中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)數(shù)字的背后，到底隱藏著怎樣的全球分配和效益分享?

首先，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用顯著。近幾年，中國(guó)對(duì)全球的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率都高達(dá)50%以上。

其次，中國(guó)制造對(duì)全球人類基本生活品質(zhì)(無(wú)論發(fā)達(dá)地區(qū)還是發(fā)展中地區(qū))都是有貢獻(xiàn)的。正是中國(guó)制造的低廉價(jià)格，使得全球接近57%的中低收入人口，以最低的價(jià)格消費(fèi)著維持日常生活，這些簡(jiǎn)單數(shù)字呈現(xiàn)的是全球40億人生活的基本保障。

另一方面，同樣一組數(shù)據(jù)，也可以解讀為：中國(guó)制造仍然停留在全球生產(chǎn)分工鏈條的低端。一部售價(jià)超過(guò)650美元的iphone6，留給中國(guó)的價(jià)值，只有組裝環(huán)節(jié)的勞務(wù)費(fèi)，約11美元。

中國(guó)過(guò)去三十年快速發(fā)展的模式，未來(lái)還會(huì)復(fù)制下去嗎?

中國(guó)粗放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，土地、資金和勞動(dòng)力的資源整合，是過(guò)去中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要模式。據(jù)測(cè)算，過(guò)去三十年，中國(guó)的資本回報(bào)率保持在25~30%。但經(jīng)過(guò)三十年的發(fā)展，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)邏輯已經(jīng)悄然改變。資本、勞動(dòng)力等要素投入邊際效應(yīng)遞減，近年來(lái)，新的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力來(lái)自于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。

中國(guó)一個(gè)典型的創(chuàng)新是行業(yè)創(chuàng)新，中國(guó)的高鐵技術(shù)、基因測(cè)序技術(shù)、新能源技術(shù)都已經(jīng)達(dá)到世界領(lǐng)先水平。除了行業(yè)創(chuàng)新，另一個(gè)典型的創(chuàng)新是區(qū)域創(chuàng)新。

中國(guó)各區(qū)域發(fā)展不平衡，我們看到西部地區(qū)依然在走資源整合的路子，發(fā)達(dá)城市在二十年前已經(jīng)開(kāi)始了高新科技的產(chǎn)業(yè)政策支持創(chuàng)新，現(xiàn)在已經(jīng)是不同行業(yè)創(chuàng)新的聚集地，我們也看到一些二線城市，既有資源整合的影子，也有創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的影子。

中國(guó)企業(yè)和城市都面臨一個(gè)轉(zhuǎn)型的問(wèn)題、創(chuàng)新的問(wèn)題。這對(duì)中國(guó)這個(gè)經(jīng)濟(jì)體有影響，對(duì)全球經(jīng)濟(jì)也有影響。

二、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的中國(guó)

我第二個(gè)要談的是中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展正是中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的映射，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在經(jīng)歷從粗放發(fā)展到創(chuàng)新發(fā)展的轉(zhuǎn)型。

XX年開(kāi)始，全球步入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與之同步。在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，新的生存法則就是創(chuàng)新。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的創(chuàng)新帶來(lái)的是中國(guó)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的最大機(jī)會(huì)。中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)增長(zhǎng)最為快速、最生機(jī)勃勃的領(lǐng)域，恰恰是中國(guó)基礎(chǔ)行業(yè)發(fā)展最弱的領(lǐng)域。中國(guó)人習(xí)慣把這一現(xiàn)象稱為“彎道超車”。例如，在中國(guó)的金融行業(yè)，信用制度的不完善嚴(yán)重拖累信用卡的發(fā)行，信用卡的普及率極低反而成為移動(dòng)互聯(lián)快速成長(zhǎng)的沃土。

XX年，中國(guó)共有45.24億筆交易脫離pos機(jī)的限制，通過(guò)手機(jī)端簡(jiǎn)單的一個(gè)密碼輸入完成，交易額高達(dá)22.59萬(wàn)億元。就在兩周之前的中國(guó)新年除夕當(dāng)天，微信紅包帶來(lái)的移動(dòng)端小額交易總量達(dá)10.1億次。短短兩年間，中國(guó)在手機(jī)端重構(gòu)了一個(gè)更快速、更便捷、普及率更廣的金融體系。

這個(gè)例子說(shuō)明，中國(guó)原先信用卡的不足、支票的缺失，讓中國(guó)跨越成長(zhǎng)，中國(guó)不需要支票，直接進(jìn)入更便捷的手機(jī)支付時(shí)代，相比之下，美國(guó)因?yàn)槠渫晟频慕鹑谙到y(tǒng)，還停留在pos機(jī)端刷卡階段。

移動(dòng)支付方面，中國(guó)目前有所超越，美國(guó)是否會(huì)在下一輪有一個(gè)大的反超?這種互相超越的過(guò)程或許會(huì)成為大家互惠成長(zhǎng)的方式。

再談中國(guó)電子商務(wù)。中國(guó)的人均商業(yè)面積小，物流費(fèi)用高。在過(guò)去，貨物從廣州運(yùn)至北京甚至比運(yùn)到美國(guó)西海岸還貴。蓬勃的商業(yè)需求與落后的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施之間的巨大落差，催生了中國(guó)電子商務(wù)的崛起。如今，阿里巴巴已經(jīng)成為世界一流的電子商務(wù)公司，服務(wù)著3.34億人;排名第二的京東，覆蓋了中國(guó)85%的行政區(qū)劃。以211的配送法則(上午11點(diǎn)前下單，當(dāng)天到貨;晚上11點(diǎn)前下單，第二天15點(diǎn)前到貨)讓普通中國(guó)百姓享受著全球性價(jià)比最高的配送服務(wù)。

從騰訊的視角來(lái)看，移動(dòng)互聯(lián)是中國(guó)包容性增長(zhǎng)的動(dòng)力，是6.3億中國(guó)農(nóng)村居民得到可能發(fā)展機(jī)會(huì)的杠桿，也是中國(guó)縮減數(shù)字鴻溝，為世界的均衡發(fā)展做出貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)。

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，中國(guó)新一批崛起的手機(jī)制造商讓全球的移動(dòng)互聯(lián)接入成本降到100美金之下，而4g技術(shù)的發(fā)展，也使得服務(wù)于廣大農(nóng)村地區(qū)，邊際利潤(rùn)很低的用戶成為可能。

騰訊公益基金會(huì)已經(jīng)開(kāi)始在中國(guó)的農(nóng)村開(kāi)展“新鄉(xiāng)村行動(dòng)”。以貴州黎平的移動(dòng)互聯(lián)扶持農(nóng)村發(fā)展項(xiàng)目為例，農(nóng)村人民通過(guò)手機(jī)得到教育、醫(yī)療、交通、公共服務(wù)的信息，效果不錯(cuò)。移動(dòng)互聯(lián)對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)人民的專項(xiàng)服務(wù)將會(huì)成為新的需求和趨勢(shì)。騰訊公益通過(guò)移動(dòng)終端推動(dòng)人人可公益的理念，目前總計(jì)2800萬(wàn)人次參與，總捐款額達(dá)3億元，這可能是全球參與人數(shù)最多的公益平臺(tái)之一。移動(dòng)互聯(lián)，可以更深更廣地服務(wù)于最多可能的受眾。

生于草莽讓我們更加富有創(chuàng)造力。騰訊等中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司，正是生于草莽，順勢(shì)而為，把握住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到移動(dòng)互聯(lián)的變遷，發(fā)掘出中國(guó)用戶最為迫切的需求，從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存階段跳躍到移動(dòng)互聯(lián)的發(fā)展階段。

生于草莽讓我們專注于高效執(zhí)行，這是中國(guó)能夠彎道超車的秘訣之一。中國(guó)的創(chuàng)新效率單項(xiàng)排名在XX年達(dá)到全球第一。需要指出的是，創(chuàng)新效率并不是指中國(guó)最具創(chuàng)新性，而是說(shuō)中國(guó)將創(chuàng)新落地的能力非同一般。

生于草莽讓我們集中優(yōu)勢(shì)力量，以點(diǎn)帶面突破，形成產(chǎn)業(yè)鏈。這大概是中國(guó)彎道超車的另一個(gè)秘訣。在中國(guó)，既有深圳南山、北京中關(guān)村、上海張江這樣的世界級(jí)創(chuàng)新基地，也有天津?yàn)I海、成都高新、武漢光谷這樣蓬勃發(fā)展的第二梯隊(duì)。

生于草莽讓我們更接地氣，從人性洞察出發(fā)，讓產(chǎn)品嵌入我們對(duì)人的根本需求的理解，這樣的產(chǎn)品及創(chuàng)新將更具有生命力。微信就是滿足和把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人與人交往需求與人性特點(diǎn)的一個(gè)典型創(chuàng)新案例。

微信從初期的搖一搖、語(yǔ)音消息、附近的人等基礎(chǔ)功能發(fā)掘，到“朋友圈”功能，創(chuàng)建了公眾平臺(tái)生態(tài)、實(shí)現(xiàn)移動(dòng)端支付，未來(lái)微信還將連接各種智能硬件和服務(wù)。

三、中美攜手美好的未來(lái)

我第三個(gè)要談的是中美之間。

XX年開(kāi)始的全球互聯(lián)網(wǎng)由pc端向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移的大彎道上，中美兩國(guó)共同成為全球移動(dòng)互聯(lián)行業(yè)的引領(lǐng)者。目前在全球市值前10位的互聯(lián)網(wǎng)公司中，阿里巴巴、騰訊、百度和京東等四家來(lái)自中國(guó)，其他六家來(lái)自美國(guó)，他們?yōu)槭澜绻餐瑒?chuàng)造了超過(guò)2萬(wàn)億美元的市值，影響著全球人民的生活和工作。從這個(gè)意義上講，中國(guó)的發(fā)展，美國(guó)的發(fā)展，未來(lái)世界的發(fā)展，必然是要聯(lián)系在一起的。

中國(guó)人很看重一個(gè)概念，叫做“勢(shì)”。它由另外兩個(gè)中國(guó)字“執(zhí)”和“力”構(gòu)成，意義接近于力量、趨勢(shì)、影響力等。但我認(rèn)為，這個(gè)勢(shì)更接近于“動(dòng)力、動(dòng)能”。以中國(guó)為例，中國(guó)的奇跡之旅起始于1980年的一個(gè)靠近香港漁村。這個(gè)漁村叫“深圳”。30年過(guò)去，這個(gè)偏僻陌生的漁村已經(jīng)成長(zhǎng)為人口過(guò)千萬(wàn)的大都會(huì)，也是騰訊的誕生地。驅(qū)動(dòng)這一巨變的就是中國(guó)改革開(kāi)放的“勢(shì)”。三十年后，中國(guó)與世界更為深入和廣泛的連接、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、合作，新的一個(gè)“勢(shì)”正在中國(guó)升起。

中國(guó)轉(zhuǎn)型是否成功?波動(dòng)、陣痛、起伏必然是有的，我們看到了“勢(shì)”，就看到了未來(lái)樂(lè)觀的前景。無(wú)所不在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)的勢(shì)之一。mobile·internet不僅是技術(shù)上說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通信的結(jié)合，而且在可穿戴設(shè)備逐漸涌現(xiàn)、智能家電開(kāi)始走入千家萬(wàn)戶、車聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)部分實(shí)現(xiàn)的時(shí)代，mobile·internet已經(jīng)在反映科技進(jìn)步的方向和狀態(tài)。

未來(lái)的發(fā)展，需要看到未來(lái)的“勢(shì)”在哪里。作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)者，互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)，我個(gè)人較為關(guān)注的是，移動(dòng)互聯(lián)即將要改變的地方。世界上依然有43億人還無(wú)法聯(lián)網(wǎng)，其中90%的人生活在發(fā)展中國(guó)家。在這些地區(qū)，僅僅依靠互聯(lián)網(wǎng)獲取信息都遙不可及。未來(lái)，改變他們的生存和生活狀態(tài)，是任何人都無(wú)法回避的巨大挑戰(zhàn)。這一“勢(shì)”具備之后，就勢(shì)而為的應(yīng)當(dāng)是未來(lái)成長(zhǎng)起來(lái)的人。那就是在座各位同學(xué)的這一代年輕人，我們稱之為“90后”的人們。

這次在斯坦福大學(xué)半年，我接觸的美國(guó)90后的大學(xué)生們，都有自己的夢(mèng)想，都有清晰的目標(biāo)，很清楚自己現(xiàn)在在干什么，計(jì)劃要干什么。我也看到了你們關(guān)注他人、與人合作的美德。在中國(guó)，90后是最為自由的一代，中國(guó)第一次出現(xiàn)了“可以干自己想干的事情”的一代人。未來(lái)的社會(huì)改變，我們期望中美90后的合作。

美國(guó)的90后依托美國(guó)在發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)先的技術(shù)，中國(guó)的90后生于發(fā)展中國(guó)家，理解不發(fā)達(dá)地區(qū)人們的需求。未來(lái)亟需聯(lián)網(wǎng)的43億人，90%在發(fā)展中國(guó)家，他們生活的改變，需要發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家共同攜手。未來(lái)的社會(huì)進(jìn)步，我們期望中美90后的攜手。創(chuàng)新能力很強(qiáng)的美國(guó)90后，創(chuàng)新落地能力很強(qiáng)的中國(guó)90后，中美90后的攜手正是合適的人選。

當(dāng)中美的90后聯(lián)手之后，可以用最有想象力的產(chǎn)品和服務(wù)，最符合社會(huì)效益的商業(yè)模式，和最接地氣的執(zhí)行力，用移動(dòng)互聯(lián)的技術(shù)改變提升全球人民生活的福祉。不似我蹩腳的英語(yǔ)，我期許，年輕的中國(guó)90后能與美國(guó)年輕人找到共同語(yǔ)言，說(shuō)不定是一種超越自然語(yǔ)言的語(yǔ)言。