第一篇：許伯愷老師演講文字版

《同一顆心》公益講師培訓(xùn)

剛才只是虛目??！接下來(lái)我要交給大家秘方，好不好？好，秘訣老板叫做秘方哈，現(xiàn)在在我們上課之前，讓我們?nèi)トw起立一下，好，我們來(lái)做一下左腳右腳好不好?。『茫厶袅?，好，準(zhǔn)備，預(yù)備，來(lái)開始，左腳右腳啊，這是多么美好的一天??！創(chuàng)造愛、熱情、向以感恩??！左腳右腳啊，這是多么美好的一天??！創(chuàng)造愛、熱情、向意感恩??！讓我們熱烈的掌聲、歡呼聲、尖叫聲、再勵(lì)再舞，節(jié)奏感強(qiáng)十倍，（音樂哦哦哦哦…...）向左轉(zhuǎn)一下好不好，向左全部向左前面的伙伴服務(wù)一下?。∨て饋?lái)來(lái)音樂，拍拍肩膀，拍拍背，來(lái)拍拍后腦勺，安撫一下他的后腦勺，拉一下他的耳朵，耳朵往外來(lái)一來(lái)，扭一扭屁股，快樂嗎？快樂，開心嗎？開心，向后轉(zhuǎn)，捏一下肩膀，背，捶一錘屁股，拍一拍后腦勺。好第一位的人往前面帶大家，一二三看誰(shuí)先回到位置上，并且還是站起來(lái)的……讓我們用熱烈的掌聲歡迎某某某老師，大家好，大家好，安靜一下，你們想不想看一下我電影的電話，電影的片名叫做《下一個(gè)奇跡》我們掌聲鼓勵(lì)一下，（下來(lái)開始看電影）喜歡拍電影嗎？…… 要拍這部電影的動(dòng)機(jī)是因?yàn)榱豪蠋熢?jīng)是一個(gè)有憂郁癥的患者，他之所以走出憂郁癥，是猶豫看到一部電影有關(guān)系，有個(gè)電影叫做《文強(qiáng)是女人》是演的一部好萊塢里的劇片，這部電影里的其中一個(gè)憂郁癥的要自殺的一個(gè)人，然后他要決定做完人生的6件事情，把這6件事情做完事后他就要去自殺，但是這個(gè)故事的結(jié)局是非常完美的，梁老師在看完這部電影以后又一個(gè)新的啟發(fā)，啟發(fā)是什么呢？就是他搞懂一件事情，原來(lái)一個(gè)人要自殺之前都應(yīng)該決定先做完人生最重要的6件事情，所以他回去寫了6件事情，沒有想到事情寫的太大了，所以呢！一做做了十幾年都沒做完，所以憂郁癥就好了，這是真實(shí)的故事哦！所以當(dāng)他有了這個(gè)過(guò)程和激勵(lì)之后呢？他就一直很渴望能夠拍一部能夠激勵(lì)人們的一部電影，他說(shuō)如果我們能夠拍一些能夠激勵(lì)人的一些電影，能夠徹底幫助人們開懷電影，真的能夠?qū)λ松兴鶈l(fā)和改變的事情，這一定是人生中最美好的事了，你們說(shuō)是嗎？那所以這是一開始的動(dòng)機(jī)，我們希望能夠拍一部跟憂郁癥有關(guān)的電影。因?yàn)?，中?guó)現(xiàn)在目前的而所有的電影大部分都屬于商業(yè)的電影，卻很少有電影是屬于那種激勵(lì)人的電影，那么，這種激勵(lì)人的電影一般來(lái)講對(duì)市場(chǎng)不看好，因?yàn)橛衅毖a(bǔ)上面的壓力，那么我們不管票補(bǔ)好不好，我們都有辦法把它賣到好為止，所以為了理想也要去完成這件事，接下來(lái)發(fā)生了一件很有趣的事，我想在這邊和你們分享一下好嗎？好，我在拍電影的過(guò)程中2008年做下這個(gè)決定，2009年開始這次組合，我們的公司，一直到現(xiàn)在為止，電影在2010年的10月1號(hào)拍，11月29號(hào)那一天關(guān)機(jī)儀式，一直到上個(gè)月的月底我們簡(jiǎn)介出完成，到這個(gè)月拿到新的目標(biāo)，省和公關(guān)的播出，到6月份我們?yōu)樯虾Ｌ煲还?jié)，到九月份為正商議，在整個(gè)過(guò)程中我學(xué)到什么了？包括什么什么更融洽，這是一件很恐怖的事情，就是原來(lái)電影是比電視更容易直入關(guān)鍵道德和當(dāng)?shù)哪欠N方式，只是很恐怖的哦！有看過(guò)非誠(chéng)勿擾二的舉手，一定要看?。“萃兄С忠幌拢钦\(chéng)勿擾的男主角葛優(yōu)，女主角是舒淇，葛優(yōu)跟舒淇倆個(gè)人到海南租了個(gè)飯店，那不是有個(gè)吊橋嗎？葛優(yōu)故意坐著龍椅，舒淇還推著他，自從這部電影上演之后，那個(gè)海南的那個(gè)飯店就在未來(lái)三年的時(shí)間客房全滿，我怎么知道的，我看完之后，我老婆就說(shuō)老公我們也去，我一打電話，三年之內(nèi)房間全滿了，吊橋已經(jīng)開始收費(fèi)了，每天都有人擠在吊橋上面，所以要天天交費(fèi)才能擠在吊橋上面，著全世界的奇景??？怎么做到的額，因?yàn)殡娪暗挠绊懥?，那么從小看的電影啊？每一集都能制造一個(gè)白酒的品牌，白酒叫做建南村，建南村的銷量立刻提升了全國(guó)銷量的50%，用什么方法不改變你的銷售方式，不改變你的營(yíng)銷模式，但你瞬間的銷量可提高50%，電影太恐怖啦！《杜拉拉升職記》杜拉拉跟男朋友吵架鬧分手，她很生氣，就自己拿著卡，去買一臺(tái)車，她不是看車嗎？就不卡丟出去，這個(gè)卡一看是中國(guó)工商銀卡，是有自助的，那臺(tái)車也是有自助的，就那樣一個(gè)動(dòng)作那臺(tái)車突然變成所有時(shí)尚見所有白領(lǐng)結(jié)成女孩子專用車。大家都感覺買一臺(tái)馬斯達(dá)就代表我們需要獨(dú)立不用男人，怎么來(lái)的，因?yàn)殡娪皬V告，舉個(gè)例子給你聽，你看到在國(guó)外，他們拍的很多廣告你如果真的去研究會(huì)發(fā)現(xiàn)很多映像概念，他塑造的是價(jià)值，他塑造的事一種連景，和中國(guó)人不一樣，中國(guó)的廣告和外國(guó)廣告不一樣，舉例來(lái)說(shuō)，比如說(shuō)有一雙鞋，它上面有一個(gè)鉤鉤，麥克，當(dāng)麥克穿在喬丹的腳上，喬丹從發(fā)球星起跳，伸出它標(biāo)準(zhǔn)的舌頭，?。“亚蚺e高，灌籃，在這個(gè)飛天的過(guò)程當(dāng)中，攝影機(jī)簽到他的腳，看到他那個(gè)鉤鉤，一罐……嘣灌進(jìn)去了，大家仿佛都感覺我也要買一雙，這樣子我就跟朝代一樣了，?。∫部梢匀ス嗷@了，這是外國(guó)人的廣告，她雄鷹的事你穿上我的麥克你就像老虎之一樣的硅鋼，全部就像麥克中一樣的灌籃，你會(huì)有這樣的感覺，大家能理解嗎？能理解，可是我們周圍的廣告圖片都是明星拿著鞋子說(shuō)，我只選擇，我選擇，有沒有看過(guò)類似于這樣的廣告，有，有看過(guò)吧！在中國(guó)人的廣告是在賣產(chǎn)品，國(guó)外的廣告是在賣價(jià)值，你看懂了沒有，這就是差別，我一直以來(lái)都想不懂這件事情，我從小到大，我就特別特別喜歡寶馬轎車，我不喜歡奔馳，可是奔馳是不是一臺(tái)好車，是，可是我就不喜歡奔馳，我喜歡寶馬，而且特別奇怪，在我身邊所有人都喜歡奔馳，可是我就喜歡寶馬，我就一直搞不明白，我什么我這么喜歡奔馳不喜歡寶馬呢？原來(lái)我終于搞懂例如，原來(lái)早期的007呀！都開寶馬。我只要看到寶馬坐在上邊感覺真是棒，翻譯成中文，真是棒，我就感覺真是棒哎！怎么來(lái)的，電影執(zhí)著來(lái)的，只要想看007的人，因?yàn)?07就專用……手表，而且每個(gè)人都希望……的手表可以射出一線東西出來(lái)。

我在舉個(gè)例子給大家聽，有小孩的請(qǐng)舉手，有人舉一半是什么意思？你的小孩有沒有曾經(jīng)告訴你他要吃麥當(dāng)勞、肯德基呢？就是電影，有沒有意識(shí)到所有的電影中好萊塢劇情都在吃漢堡包，這是一種很淺意識(shí)的一種制度，你們可能真的沒有搞懂，但是今天必須要告訴你這是我花了將近一億塊錢，真的不可思議啊！這是一筆很高昂的學(xué)費(fèi)，可是它很有價(jià)值哦！當(dāng)你看到所有好萊塢都吃漢堡包的時(shí)候，你很自然而然，在你咬下漢堡包時(shí)就會(huì)有一剎那好萊塢劇情的感覺，不是嗎？是，有沒有聽懂我在說(shuō)什么？有，能聽懂的舉手，謝謝，請(qǐng)放下，這是一種感覺，這是一種很恐怖制度的感覺，你為什么會(huì)知道……是世界第一，為什么知道……是世界第一，你為什么覺得……是世界第一，除了他是有設(shè)計(jì)感的東西，除了他們的歷史悠久以外，你要知道手工應(yīng)該是中國(guó)人的天下，那為什么外國(guó)這些品牌會(huì)世界第一？原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)椤梢詾?，拍一部叫…的惡魔，那有些意外的翻譯叫做，穿著……的鞋的……能聽懂我在說(shuō)什么嗎？你現(xiàn)在沒有意識(shí)到這件事，可是你看完這部電影不用意識(shí)你已經(jīng)被影響了，當(dāng)你看到非誠(chéng)勿擾里面每個(gè)明星拿著摩托羅拉的時(shí)候你會(huì)覺得摩托羅拉還活著，但事實(shí)上摩托羅拉已經(jīng)死很久了，你不覺得現(xiàn)在很少看到摩托羅拉新的機(jī)子嗎？看到那些人老款該新款，改來(lái)改去還是那一個(gè)樣，沒什么奇跡？你那么復(fù)古??？那么懷舊啊？那么多久的東西啊?不是你是看到電影還活著，他們還在用摩托羅拉，所以你開始使用，現(xiàn)在的電影里面，只要看到三七家店，通常都是又一個(gè)蘋果被咬了一口，是不是，是，幾乎看到……所有……拿的全都是IPhone，用IPhone的人現(xiàn)在舉手你看我們才一丁點(diǎn)人，我們才多少人?。恳话賯€(gè)都不到哎！就將近10個(gè)人用IPhone哎！市場(chǎng)超過(guò)20%，我跟你們講，今天我是在將愛心呢!改天有沒有機(jī)會(huì)到上海來(lái)，我在給你們講商業(yè)計(jì)劃給你們聽，好不好，好，如果你對(duì)商業(yè)有興趣你可以到上海來(lái)，我可以在這方面再給你們講，如果你們對(duì)睜進(jìn)對(duì)自己演出有更大興趣的話，下周可以來(lái)找小琴姐。她是我們家俱樂部里面的骨干者，非常的厲害，如果你們想學(xué)催眠的話，下課記著抱著……的大腿就別放了，下課就抱著他的腿不放，我要學(xué)催眠??！這很厲害的??！你必須要了解市場(chǎng)，你要知道市場(chǎng)是怎么來(lái)的？你要知道它是怎么樣的去影響自己的事業(yè)，你要去想他是怎么影響人的大腦，這些都是很重要的！你們說(shuō)是嗎？是，你想想看，一個(gè)蘋果一年只出一款手機(jī)，沒錯(cuò)吧！你看到全世界的手機(jī)一年要出事幾款，摩托羅拉今年也出倆款了，可是你覺得他消失了，蘋果一年只出一款，但你覺得它活的很好，為什么呢？很簡(jiǎn)單，你現(xiàn)在打開好萊塢的電影，韓國(guó)的電影，日本的電影，中國(guó)的電影，打開一看，里面全部都是這樣子開機(jī)的，那不，看照片都是這樣看的嗎？全不是這樣看的嗎？你們聽懂我再說(shuō)什么了嗎？我可想實(shí)在感情的速度有多快，我第一宿96年我來(lái)大陸演講的時(shí)候，在當(dāng)時(shí)每次講完，大家找我拍照，都怎么拍，我告訴你，都這樣拍我演給你們看?。《歼@樣，來(lái)來(lái)來(lái)，笑一個(gè)笑一個(gè)，咔嚓，再來(lái)一張，咔嚓，還記得嗎？那時(shí)候不都是卡的一下嗎？是不是？九五年到九六年九七年的時(shí)候開始出現(xiàn)，來(lái)笑一個(gè)笑一個(gè)，咔嚓咦，來(lái)笑一個(gè)笑一個(gè)，的，那笛是什么制作點(diǎn)膠卷??！你們好像不是這個(gè)年代走過(guò)來(lái)的，別裝年輕??！大家都應(yīng)該經(jīng)過(guò)這個(gè)年代吧！是還是不是？知道有一天大概在兩千年左右，拍照變了，來(lái)來(lái)來(lái)來(lái)，拍一張，卡，怎么離那么遠(yuǎn)??？這個(gè)人遠(yuǎn)視不成??！原來(lái)照相進(jìn)里有個(gè)小框框，哎呦！這樣就能拍了?。《艺O有敵的那一聲??！哇！數(shù)碼時(shí)代的人哦！現(xiàn)在都拿著一個(gè)打電話的電話，來(lái)笑一個(gè)笑一個(gè)，咔！我剛剛就給一個(gè)……就這樣拍的么！是還是不是，我現(xiàn)在問(wèn)你在十五年前，你聽到磕打滿街都是，十五年后呢今天你說(shuō)磕打，對(duì)好多人都沒人知道，那你知道全世界第一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)既然是磕打方面的，而且是1982年的，為什么這樣，我告訴你，當(dāng)時(shí)他們認(rèn)為……是數(shù)位時(shí)代，所以一定要出數(shù)位獎(jiǎng)金，可是呢？所有磕打的人都認(rèn)為一旦出來(lái)數(shù)位相機(jī)，那膠卷就賣不掉了，那膠卷賣不掉了，就會(huì)影響他們的主業(yè)，所以絕對(duì)不能夠出數(shù)位相機(jī)，他很有趣，他并沒有想到一件事情，他們不出，別人也會(huì)出，是還是不是？又沒有誰(shuí)有相機(jī)，借我一下，隨便OK好的謝謝現(xiàn)在請(qǐng)問(wèn)這種相機(jī)，這種相機(jī)很正常，是不是很新鮮，如果十年前有人那這種相機(jī)。那時(shí)候的銀幕肯定不會(huì)這么大！小小的。拍出來(lái)的照片也洗不大，而且像素也低。電池也一下就可以用完，拍一張照片也就沒電了。早當(dāng)時(shí)說(shuō)一下是這樣，造型就是這樣子啊！電池有電，但它記憶卡能力不夠。也沒有辦法再拍，在當(dāng)時(shí)就是這樣，如果這樣的產(chǎn)品，就這么厚，這么薄的相機(jī)，在五年前你看到這樣的東西，會(huì)認(rèn)為它是高科技。你都會(huì)說(shuō)它是高科技，現(xiàn)在你認(rèn)為 它是高科技嗎？已經(jīng)認(rèn)為她是低版的東西。那我現(xiàn)在告訴你一個(gè)秘密，你覺得，你的手機(jī)借我，你們看啊，現(xiàn)在的手機(jī)都能拍照，是還是不是？我問(wèn)你，未來(lái)的手機(jī)如果沒有拍照功能，你猜會(huì)怎么樣？手機(jī)是不是就賣不掉了？以后，相機(jī)和手機(jī)是結(jié)合在一起的，也會(huì)越來(lái)越好！現(xiàn)在這手機(jī)的照相功能性越來(lái)越強(qiáng)，如果你能意識(shí)到這種功能的話，我就問(wèn)你個(gè)問(wèn)題，請(qǐng)問(wèn)這種機(jī)器好看嗎？你現(xiàn)在手里把著好玩的東西，很方便很好用的東西，你記住當(dāng)你看到這種時(shí)，它不是被整合，就是正在整合，所謂的被整合，就是即將淘汰。所以在過(guò)五年你那這個(gè)相機(jī)拍照，人家就會(huì)覺得你是山底洞人，它生產(chǎn)這種相機(jī)的生產(chǎn)廠商怎么辦？如果它意識(shí)到這種情況，它就會(huì)轉(zhuǎn)機(jī)，當(dāng)他意識(shí)不到這種情況，他就會(huì)被淘汰。那我現(xiàn)在告訴你們，比如說(shuō)好萊塢就數(shù)字制造電影時(shí)，全世界的名牌已經(jīng)深入到每個(gè)人的骨髓里，這件事它已經(jīng)做了100年了，結(jié)果我現(xiàn)在講給你們聽，有人開始意識(shí)到，但是很多人不知道，你知道嗎 ？我倒全國(guó)各地去演講，我到東北去演講，我到新加坡去演講，每次演講完，我就會(huì)到他們那最熱鬧的街上，去走一走，你知道嗎？在這條街上，我們可以看到好多好多我們熟悉的品牌，那些品牌全是世界的品牌，但是，我在國(guó)內(nèi)的大街上，看到的那些品牌，全是國(guó)內(nèi)的品牌，同志們，如果我們只是中國(guó)制造，我們打出去，我們唯一打出去的品牌就是china沒有了。聯(lián)想在中國(guó)是品牌，在國(guó)際上面她的知名度很低，只是在一段時(shí)間有點(diǎn)知名度，然后就又消失了。是還是不是？在國(guó)外，他們?cè)撃没萜盏哪没萜?，該拿戴爾的拿戴爾，中?guó)的品牌多會(huì)還能被外國(guó)人拿在手里，買在心里？全世界的人都知道，又有多少人真正意識(shí)到不是把品質(zhì)做到一級(jí)棒，而是把品牌做到全國(guó)各地，當(dāng)初國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體制超過(guò)日本成為世界第一，也就一點(diǎn)都高興不起來(lái)，我們中國(guó)人的人口比日本人的人口多，太多了。我們只是在數(shù)字上超越了人家，在比例上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)輸于人家。日本二次大戰(zhàn)結(jié)束以后，作為戰(zhàn)敗國(guó)，它是被兩顆原子彈砰砰炸過(guò)的地方。他把所有男人都派出來(lái)幾乎全都死光的國(guó)家。在這個(gè)國(guó)家里面的女人很多，幾乎沒有男人，就這樣一個(gè)快要倒閉的國(guó)家，它現(xiàn)在成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體系，德國(guó)戰(zhàn)敗國(guó)，而且還經(jīng)歷過(guò)工廠倒閉就這樣都能在戰(zhàn)敗之后都能在近幾十年內(nèi)成為世界第三大經(jīng)濟(jì)體系，如果他們都能做得到，我覺得我做的比他們大多了，只是有一點(diǎn)，我們必須要做到他們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)全世界最有效的精神去植入這種精神。美國(guó)的紐約，日本的東京。英國(guó)的倫敦，大街小巷，一個(gè)個(gè)知名品牌排在50名以上中國(guó)的品牌的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候中國(guó)才是世界第一強(qiáng)國(guó)。你們說(shuō)是吧！我們應(yīng)該給孩子們證明，至少我們?cè)撟龅亩甲鐾炅?。接下?lái)不是按部就班的做，而是改變。我們把根基打的很好。經(jīng)濟(jì)實(shí)力也有了，接下來(lái)我們就開始騰飛，我們要的就是這種精神。我一定要用我這輩子的力量，不管是十年，二十年，三十年我一定要做到一件事情，我一定要協(xié)助中國(guó)的電影界正式超越美國(guó)好萊塢。讓中國(guó)的電影拍到全世界那里去。把咱們的品牌都植入到咱們的電影中。有一天，當(dāng)美國(guó)的小朋友早上起床拉著美國(guó)的媽媽的手說(shuō)：mother，我要吃油條！那才叫做牛！你們說(shuō)是嗎 ？所以，我們拍的每一部電影的里面的男主角一定要吃中餐。不知道，年輕的時(shí)候，20幾歲的時(shí)候喜歡吃西餐，喜歡是漢堡包，年紀(jì)大了，慢慢的就吃中餐，就會(huì)對(duì)中餐越來(lái)越懷念。因?yàn)槲抑牢业母谶@里，人都是這樣。到最后會(huì)尋根的，年紀(jì)越大越尋根。就是這個(gè)樣子。我覺得這就是個(gè)定律。我知道我會(huì)演講，我會(huì)教人家演講，我現(xiàn)在還在拍電影，這次來(lái)北京還有一個(gè)更重要的任務(wù)因?yàn)槲覀兊倪B續(xù)劇，當(dāng)初拍電影的時(shí)候有個(gè)小孩要房祖名來(lái)演。就把劇本交給成龍的老婆，她看完后就覺得這個(gè)劇本特別的好，要拍成電影，還不如拍電視劇，所以我們就寫成了26集的電視劇。我們就想找個(gè)很好的人來(lái)拍?。∷哉艺伊税胩?，先不要給我透露這件事情，但是很有可能，90%有可能就是謝霆鋒。我給你講??！定于7月開拍。年底最遲明年年初就能上映。回去給你的小孩講謝霆鋒，他們就會(huì)哇的，這樣才不會(huì)有代溝。這是很重要的事情啊！你孩子喜歡的你不喜歡，那你就來(lái)點(diǎn)遙遠(yuǎn)的。我一聽到周杰倫謝霆鋒我就會(huì)馬上去聽蔡依林的演唱會(huì)。我什么才會(huì)聽蔡依林的演唱會(huì)啊！我覺得我和我兒子距離越來(lái)越遠(yuǎn)了。我看看到底是怎么回事？謝霆鋒已經(jīng)不是拍電視劇的人了、他只拍電影。透過(guò)關(guān)系現(xiàn)在說(shuō)服他拍這輩子最后一部電視劇。謝霆鋒這三字會(huì)席卷全亞洲。不過(guò)我們創(chuàng)下時(shí)裝劇很高。一般的電影800萬(wàn)到1000萬(wàn)就差不多了。我們這部大概要6000萬(wàn)，謝霆鋒就拿走2000多萬(wàn)。這是值得，值不值？絕對(duì)值。我旁邊我身邊的人都說(shuō)我瘋了，第一次拍電影就找謝霆鋒。他說(shuō)你想死的快點(diǎn)啊！我怎么想我都死不了耶！我可以不花。當(dāng)然可以不花。他一定要收錢，他不可能不收錢。這是生意。除非你不掏錢?，F(xiàn)在我說(shuō)贊助費(fèi)都怎么收？我就多招學(xué)員。我拿著謝霆鋒的合約，大廠商誰(shuí)不想進(jìn)來(lái)。錢好收的很。刷刷的600萬(wàn)1000萬(wàn)。我現(xiàn)在就只內(nèi)部的學(xué)員。只要想打全中國(guó)，全亞洲的品牌，而且我開出的價(jià)錢很優(yōu)惠。為什么？因?yàn)樵蚝芎?jiǎn)單。我們做生意很重要的 一件事情就是除了賺錢之外，多賺一些影響力的話更好。因?yàn)樯儋嶞c(diǎn)錢多賺影響力，因?yàn)橛绊懥Υ筮^(guò)于錢，現(xiàn)在我先針對(duì)我內(nèi)部的學(xué)員，外面的新聞都沒有聽到。為什么？因?yàn)椴粚?duì)外公開。我立刻將合約遞出去立刻就有大廠商來(lái)找我。我們的中小企業(yè)更需要被提拔。你們說(shuō)是吧！這就是我的意愿，我想這么做？要不外面的我會(huì)抵擋在外面？它已經(jīng)夠有名了。你誰(shuí)都能資助，就給我們一點(diǎn)機(jī)會(huì)嗎？至少我是我拍的嗎？我可以掌控一切的嘛！你們能聽懂我在說(shuō)什么嘛？這是我想的事情，這是我的行動(dòng)方式，所以這就是我的使命。在這件事情上努力了大概兩年的時(shí)間。我要告訴大家的是，你們要幫助這些孩子們，想要孩子們，一定要讓孩子們的使命感進(jìn)去、一定要植入心里去。我講一個(gè)簡(jiǎn)單的故事給你們聽。有一次成龍到韓國(guó)去，人家韓國(guó)人對(duì)成龍講，你們中國(guó)的電影在韓國(guó)沒有市場(chǎng)。沒有電影市場(chǎng)，去年電影有100萬(wàn)的份額耶！怎么沒有電影市場(chǎng)？成龍的確說(shuō)：我們沒有中國(guó)市場(chǎng)。你知道為什么這么說(shuō)嗎？很簡(jiǎn)單，他到韓國(guó)去看，一看電影排行榜，第一名票房最好的，這這么講好了，今年我們上了一部電影可好了，刷新紀(jì)錄。叫做《讓子彈飛》票房多少，7億啊！不得了??！拍一部電影7億。在韓國(guó)隨便一部韓國(guó)人拍的電影比較差的1億2美金。成龍說(shuō)：你到韓國(guó)去看看。人家韓國(guó)電影院那個(gè)票房排行榜一看，第一名韓國(guó)人拍的電影，第二名韓國(guó)人拍的電影，第三名韓國(guó)人拍的電影第四名韓國(guó)人拍的電影，第五名韓國(guó)人拍的電影，第六名韓國(guó)人拍的電影，第七名哈利波特，人家韓國(guó)人都是先把韓國(guó)的電影看完了，口袋還有錢再去看好萊塢的電影，咱們中國(guó)人是好萊塢電影一來(lái)，先把好萊塢電影看完，然后再去買盜版碟看中國(guó)電影，你們聽懂我在說(shuō)什么么？又一次我去韓國(guó)，到韓國(guó)的首爾，大街上的車全是三星，海爾，現(xiàn)代，都是韓國(guó)車，我在韓國(guó)大概呆了3、4、5個(gè)小時(shí)我總共走過(guò)5個(gè)小時(shí)，我連一輛奔馳寶馬都沒看到，韓國(guó)首爾太窮了嗎？首爾的人都沒有錢嗎？大樓蓋得一點(diǎn)都不比北京差，他們蓋得大樓一個(gè)比一個(gè)好，你知道嗎？

我看到韓國(guó)的街道上都是韓國(guó)人，英文都很少看到的。你現(xiàn)在走在中國(guó)的任何一條最繁華的王府井，西單去看一下全是英文中文的文字，你去韓國(guó)去看一下幾乎都看不到全是韓文。人家是這么支持國(guó)語(yǔ)的，全國(guó)只有4000萬(wàn)人口。居然做出了韓國(guó)三星，LG，大語(yǔ)，現(xiàn)代四個(gè) 世界金牌，而中國(guó)人呢？中國(guó)有14億人口連一個(gè)與韓國(guó)四個(gè)抗衡的品牌都沒有。知道為什么嗎？就是在這附近，清華大學(xué)邊那邊有個(gè)城，韓國(guó)城，外國(guó)人來(lái)中國(guó)留學(xué)大部分居住在那，在清華大學(xué)學(xué)習(xí)語(yǔ)言，為什么叫韓國(guó)城呢？因?yàn)槟沁呑〉亩际琼n國(guó)人，如果你是房東，你有個(gè)房屋要租給韓國(guó)人的話，里面的家具都必須是韓國(guó)貨。如果有人進(jìn)來(lái)看，一看是海爾冰箱的話，他們就會(huì)扭頭就走，進(jìn)來(lái)一看是索尼的電視，立馬就走了。諸位，韓國(guó)為什么會(huì)強(qiáng)？韓國(guó)為什么會(huì)在這么短的時(shí)間，在沒有資源的情況下，現(xiàn)在在世界上影響力，知名度各方面都那么快提高?原因就是他們重視教育，公益性慈善的能力太強(qiáng)了。諸位，我們不是做不到，不是真的做不到，我們有意識(shí)到，我們來(lái)做這件事情，我絕對(duì)相信以我們中國(guó)人的智慧一定比他們強(qiáng)。我一直在發(fā)動(dòng)我們自己的學(xué)員。我要求我們的學(xué)員彼此之間互相制作東西，除非這個(gè)東西中國(guó)沒有制造，并然被中國(guó)人所造，大家想想看，比如電影，全中國(guó)的人都先看中國(guó)的電影，中國(guó)市場(chǎng)出來(lái)，中國(guó)人的電影就起來(lái)了嘛？當(dāng)大家都買中國(guó)人自己制造的車子，你可以買奔馳，你可以買寶馬。那中國(guó)的汽車業(yè)也就起來(lái)了。當(dāng)初要是中國(guó)人買自己的電視，冰箱，那中國(guó)不就起來(lái)了嘛！我告訴你一個(gè)最好玩的事情，在韓國(guó)，要是看見一包外國(guó)的香煙很難，連抽煙都是韓國(guó)貨。我覺得這點(diǎn)大家做的都非常好，抽煙抽中華，是就有看法了吧！你也可以買名牌，但是你在買名牌之前能不能偷著買？在你孩子面前都買國(guó)貨，買給孩子看嘛？你只要開始要做這件事情，你知道嗎？只要你能開始做這件事情，你就可以去演講這件事情，把孩子教好，這種力量就完全不一樣了你們說(shuō)是吧！我們放了PPT好吧！我們?cè)诜胚@個(gè)PPT之前呢！給大家講個(gè)故事，把這個(gè)故事講完后，放這個(gè)PPT給你們聽，那這個(gè)PPT節(jié)目比較好，大家也可以哪U盤拷。在十年前吧！在十年前，我跟梁老師剛認(rèn)識(shí)的時(shí)候，剛認(rèn)識(shí)他的時(shí)候呢！這之間有很多復(fù)雜的故事了，這就不一一講了，他一直強(qiáng)調(diào)一個(gè)目標(biāo)，就是在辦個(gè)上海5萬(wàn)人演講會(huì)。當(dāng)時(shí)他以便講以便癡情，如果假設(shè)一個(gè)人，50個(gè)人坐在那邊聽他演講，容不容易？這就不容易了對(duì)不對(duì)？那如果給500個(gè)人演講呢/?那如果是5000個(gè)人呢？所以我覺得5萬(wàn)人是實(shí)現(xiàn)不了的事情，這真的是太困難了，你知道吧！那個(gè)時(shí)候全中國(guó)就我知道的在當(dāng)時(shí)沒有超過(guò)2000人的演講，做教育培訓(xùn)的，但是胡主席，江主席就可以了。我說(shuō)的是做演說(shuō)的知道吧！沒人做的到這些事情，所以你說(shuō)在當(dāng)時(shí)你就會(huì)覺得這人有問(wèn)題呦！梁老師你要辦5萬(wàn)人，梁老師你為什么要辦5萬(wàn)人呢？他講了一些話給我聽，他說(shuō)許老師你知道嗎？在這個(gè)世界上從來(lái)就沒有人做教育培訓(xùn)的辦過(guò)5萬(wàn)人的演講會(huì)，我說(shuō)著應(yīng)該沒有，這太難了，基本上應(yīng)該做不到，他說(shuō)小許不管它難不難，我在問(wèn)你如果我們做到了，是不是就代表我們刷新了一個(gè)世界紀(jì)錄，我說(shuō)是，那當(dāng)然。他說(shuō)你知道這將代表什么嗎》我說(shuō)代表什么？那就代表我們?cè)谙蛉澜缱C明我們?nèi)澜缱钆５慕逃龣C(jī)構(gòu)是中國(guó)人開的。他說(shuō)你猜猜看，這件事情有沒有可能？會(huì)激發(fā)更多的中國(guó)人讓他們送我這來(lái)，他們也去創(chuàng)造這樣的紀(jì)錄，然后他們?nèi)ジ谢嗟闹袊?guó)人的心靈，中國(guó)不就更快成為世界第一了嗎？諸位啊，你也可以覺得你也這么做，你也可以覺得看戲的繼續(xù)看啊，但我要告訴你，不管做不做，干不干，你必須記得是中國(guó)人，你別忘記這件事情啊，在這個(gè)時(shí)代當(dāng)中，我們應(yīng)該有這個(gè)責(zé)任和任務(wù)，你可以不要這個(gè)責(zé)任和任務(wù)，但是你不能忘記你是中國(guó)人，是不是？我作為我是中國(guó)人，非常的驕傲。我非常的驕傲，我到全世界各地去演講，我一定用中文，這就是我的性格，你知道嗎？中國(guó)5000年的歷史，5000年哪！從堯虞舜三周，5000年的歷史變化，在我腦里，中國(guó)有4800年是中國(guó)第一強(qiáng)國(guó)，你們說(shuō)是吧！我們來(lái)看一下，在秦朝的時(shí)候，在當(dāng)時(shí)秦始皇一統(tǒng)天下，2500年前，當(dāng)時(shí)中國(guó)是世界第一，絕對(duì)是世界第一，你們認(rèn)同嗎？秦朝過(guò)去了，下一個(gè)朝代，我們可以看到，唐朝盛世，你們看一看，一個(gè)讀過(guò)歷史的人都知道，唐朝絕對(duì)是當(dāng)時(shí)最強(qiáng)盛的國(guó)家，也是中華民族當(dāng)中最強(qiáng)盛的朝代之一。你們說(shuō)是吧！當(dāng)時(shí)的中國(guó)人也絕對(duì)是世界第一，你說(shuō)是吧！唐朝過(guò)去，下一個(gè)朝代宋朝，這張圖就做清明上河圖。這也是世博會(huì)，中國(guó)博物館里面展的清明上河圖，聽過(guò)清明上河圖的人都知道，清明上河圖當(dāng)畫的就是當(dāng)時(shí)的情況，你看那人群，那種景象就知道，有多么的繁華，宋朝絕對(duì)是當(dāng)時(shí)的世界第一，有人認(rèn)同嗎？宋朝過(guò)去下一個(gè)朝代元朝，講起元朝就起來(lái)一個(gè)人，成吉思汗。成吉思汗打下歐亞非在當(dāng)時(shí)只要有土地的地方就是屬于中國(guó)人的地方，所以，絕對(duì)可以說(shuō)當(dāng)時(shí)中國(guó)世界第一，你們說(shuō)是不是？元朝過(guò)去，下一個(gè)朝代明朝，諸位，你們現(xiàn)在看見的這張圖，可以知道，當(dāng)時(shí)哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸，是還是不是？因?yàn)榇蠹叶贾栏鐐惒籍?dāng)時(shí)去航海。發(fā)現(xiàn)一個(gè)新大陸，踏實(shí)一個(gè)偉大的航海家，偉大的航海家當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)新大陸時(shí)，他才帶了7搜船艦出去耶！7搜耶！你知道鄭和在當(dāng)時(shí)下一次西洋帶240搜船艦去。240搜船艦帶多少人？載27400名的官員，全是官員。全部一起出去一次。你想想吧！240搜船艦一次性出去，2萬(wàn)多人站在船上，然后7次下西洋。諸位，這是世界上有此以來(lái)最偉大的航海家應(yīng)該是鄭和才對(duì)??！是不是??！能夠組建這樣的船艦，這樣龐大的船隊(duì)，一定是世界第一的王朝。你們說(shuō)是吧！再到清朝的時(shí)候，康熙雍正乾隆三位皇帝創(chuàng)造了康熙盛世，就不要說(shuō)別的，從康熙在位年間一直到乾隆年間整整100的時(shí)間，建了圓明園，那個(gè)奢侈，那個(gè)奢華，花了100年建得宮殿，那100年 建的有不同1000間宮殿，1000多件不同的宮殿啊！當(dāng)英國(guó)人路過(guò)圓明園的時(shí)候，他們看到圓明園的時(shí)候，英國(guó)不小的民族，他們以為英國(guó)才是世界帝國(guó)，看了圓明園說(shuō)天哪，他們沒有辦法想象。原來(lái)圓明園比他們英國(guó)還要更強(qiáng)盛，豪華，奢侈。超過(guò)100倍以上，這是一個(gè)驕傲的英國(guó)人講的話。我們中國(guó)人值得驕傲吧！身為中國(guó)人值得驕傲吧！一定要值得驕傲的。索然說(shuō)從我們出身到現(xiàn)在，我們都沒有真實(shí)活在這些朝代過(guò)，但是你要知道我們有計(jì)算到被追溯的這4800年的歷史當(dāng)中，是光榮的。直到200年前英國(guó)人和法國(guó)人打進(jìn)北京城，當(dāng)時(shí)，英國(guó)和法國(guó)組織了一個(gè)4000多人的隊(duì)伍，在打進(jìn)北京城之前，當(dāng)時(shí)的皇帝派了當(dāng)時(shí)最精銳的部隊(duì)3萬(wàn)多人。3萬(wàn)多人??！騎著3萬(wàn)多匹馬，那是全清朝最強(qiáng)盛的一直軍隊(duì)一場(chǎng)大火下來(lái)，3萬(wàn)多鐵騎全軍覆沒。死人遍地都是，英法德只陣亡5個(gè)人，為什么我們死了3萬(wàn)多？因?yàn)槲覀兡玫氖峭岬叮玫氖峭翗?，他們拿的是機(jī)關(guān)槍，他們一頓掃射全死了接下來(lái)一路殺到圓明園，在圓明園里面燒殺擄奪三天三夜，吧所有好的金銀財(cái)寶能夠拿的全部拿走，在前一陣子拍賣的那個(gè)紅頭就是從我們圓明園的身上割下來(lái)的。那是我們的國(guó)寶。那是被偷走的，他們還義正言辭的拿出來(lái)拍賣。接下來(lái)為了給中國(guó)人一個(gè)教訓(xùn)，大火燒了三天三夜，緊接著八國(guó)聯(lián)軍進(jìn)軍北京城尸體貶低都是，殺了我們的軍隊(duì)，殺了我們的老百姓還還要我們割地，還要我們賠款，臺(tái)灣就是這個(gè)時(shí)候被割出去的，臺(tái)灣就是那個(gè)時(shí)候被割出去給日本人的你知道嗎？臺(tái)灣人從來(lái)沒有不要祖國(guó)。那是戰(zhàn)敗被割出去的，接下來(lái)日本人占據(jù)18年，30萬(wàn)人民就這樣沒了，殺了我們老百姓還要送給我們四個(gè)字叫做東亞病夫。作為身為中國(guó)人的我們，我們即便沒有活在那個(gè)年代當(dāng)中，但是我們不能忘記那個(gè)年代發(fā)生的事情因?yàn)槟鞘俏覀兊臍v史，為什么會(huì)這樣？為什么?為什么？就只有一個(gè)原因，因?yàn)槲覀儾粔驁F(tuán)結(jié)，在任何一個(gè)年代團(tuán)結(jié)任何一個(gè)可以團(tuán)結(jié)的年代，沒有任何人可以欺負(fù)的了我們。我們沒有敗給任何人。我們是輸給了自己。你們說(shuō)是嗎？經(jīng)過(guò)30年的努力。改革開放，我們中國(guó)人民站起來(lái)了。我們看到2008年的北京奧運(yùn)會(huì)，當(dāng)我們北京奧運(yùn)會(huì)開幕式當(dāng)放出第一個(gè)煙火，當(dāng)五星紅旗冉冉升起的那一刻。當(dāng)張藝謀的開幕式放出來(lái)的那一剎那，有超過(guò)上百個(gè)國(guó)家的電視在轉(zhuǎn)播著我們的奧運(yùn)會(huì)。全世界有超過(guò)70位的國(guó)家領(lǐng)袖到中國(guó)來(lái)參加北京奧運(yùn)會(huì)，為什么他們要來(lái)？因?yàn)槲覀冎袊?guó)人站起來(lái)了，2009年祖國(guó)60年國(guó)慶當(dāng)整齊的部隊(duì)走過(guò)天安門城樓的時(shí)候，全世界有幾十個(gè)國(guó)家在關(guān)注著這一刻，中國(guó)人的國(guó)慶關(guān)他們什么事？干嘛他們要轉(zhuǎn)播？原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)橹袊?guó)人我們站起來(lái)了！2010年，上海世博會(huì)我們刷新了世博會(huì)100多年來(lái)所有的記錄我們超過(guò)7000萬(wàn)人的世博會(huì)證明了我們站起來(lái)了。我絕對(duì)相信，在不久的將來(lái)，在我們的手里在我們努力不懈的情況下，為了我們的黨，我們的國(guó)家繼續(xù)前進(jìn)。不用多久，我們與北京人同在。接下來(lái)全世界流通的貨幣美元將被人民幣取代了?，F(xiàn)在大家都在學(xué)英文，不久中文將成為世界第一語(yǔ)言。世界上所有的人他們不再是只知道誰(shuí)是哥倫布，而是他們開始知道誰(shuí)是鄭和？誰(shuí)是孔子？誰(shuí)是孟子？誰(shuí)是老子？所有中國(guó)上的偉大的思想家，科學(xué)家，政治家。你們?cè)覆辉敢庖黄饟?dān)起這歷史的責(zé)任，我們一定要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)國(guó)際的品牌，超過(guò)奢侈品領(lǐng)域，我們要讓中國(guó)人所有的品質(zhì)，品牌超越世界上每一個(gè)知名的品牌，在我們老的時(shí)候，走進(jìn)結(jié)尾的時(shí)候，我們要合上眼睛的那一剎那，我們可以很驕傲的說(shuō)一句話，我們留了世界第一的中國(guó)給了孩子們，你們說(shuō)好嗎？這就是我們勝杰老師最需要的東西，和大家成員一起組建的愛心培訓(xùn)，我們要變成超級(jí)演說(shuō)家。讓我們一起努力，一起打入中國(guó)人的心里，喚起我們的愛心，我們的使命感。喚起中國(guó)人團(tuán)結(jié)的心理，讓我們以熱烈的掌聲歡迎我們的勝杰老師。

第二篇：許伯愷愛國(guó)演講視頻

《同一顆心》公益講師培訓(xùn) 剛才只是虛目??！接下來(lái)我要交給大家秘方，好不好？好，秘訣老板叫做秘方哈，現(xiàn)在在我們上課之前，讓我們?nèi)トw起立一下，好，我們來(lái)做一下左腳右腳好不好??！好，哇太棒了，好，準(zhǔn)備，預(yù)備，來(lái)開始，左腳右腳啊，這是多么美好的一天?。?chuàng)造愛、熱情、向以感恩??！左腳右腳啊，這是多么美好的一天??！創(chuàng)造愛、熱情、向意感恩?。∽屛覀儫崃业恼坡暋g呼聲、尖叫聲、再勵(lì)再舞，節(jié)奏感強(qiáng)十倍，（音樂哦哦哦哦?...）向左轉(zhuǎn)一下好不好，向左全部向左前面的伙伴服務(wù)一下??！扭起來(lái)來(lái)音樂，拍拍肩膀，拍拍背，來(lái)拍拍后腦勺，安撫一下他的后腦勺，拉一下他的耳朵，耳朵往外來(lái)一來(lái)，扭一扭屁股，快樂嗎？快樂，開心嗎？開心，向后轉(zhuǎn)，捏一下肩膀，背，捶一錘屁股，拍一拍后腦勺。好第一位的人往前面帶大家，一二三看誰(shuí)先回到位置上，并且還是站起來(lái)的??讓我們用熱烈的掌聲歡迎某某某老師，大家好，大家好，安靜一下，你們想不想看一下我電影的電話，電影的片名叫做《下一個(gè)奇跡》我們掌聲鼓勵(lì)一下，（下來(lái)開始看電影）喜歡拍電影嗎？?? 要拍這部電影的動(dòng)機(jī)是因?yàn)榱豪蠋熢?jīng)是一個(gè)有憂郁癥的患者，他之所以走出憂郁癥，是猶豫看到一部電影有關(guān)系，有個(gè)電影叫做《文強(qiáng)是女人》是演的一部好萊塢里的劇片，這部電影里的其中一個(gè)憂郁癥的要自殺的一個(gè)人，然后他要決定做完人生的6件事情，把這6件事情做完事后他就要去自殺，但是這個(gè)故事的結(jié)局是非常完美的，梁老師在看完這部電影以后又一個(gè)新的啟發(fā)，啟發(fā)是什么呢？就是他搞懂一件事情，原來(lái)一個(gè)人要自殺之前都應(yīng)該決定先做完人生最重要的6件事情，所以他回去寫了6件事情，沒有想到事情寫的太大了，所以呢！一做做了十幾年都沒做完，所以憂郁癥就好了，這是真實(shí)的故事哦！所以當(dāng)他有了這個(gè)過(guò)程和激勵(lì)之后呢？他就一直很渴望能夠拍一部能夠激勵(lì)人們的一部電影，他說(shuō)如果我們能夠拍一些能夠激勵(lì)人的一些電影，能夠徹底幫助人們開懷電影，真的能夠?qū)λ松兴鶈l(fā)和改變的事情，這一定是人生中最美好的事了，你們說(shuō)是嗎？那所以這是一開始的動(dòng)機(jī)，我們希望能夠拍一部跟憂郁癥有關(guān)的電影。因?yàn)?，中?guó)現(xiàn)在目前的而所有的電影大部分都屬于商業(yè)的電影，卻很少有電影是屬于那種激勵(lì)人的電影，那么，這種激勵(lì)人的電影一般來(lái)講對(duì)市場(chǎng)不看好，因?yàn)橛衅毖a(bǔ)上面的壓力，那么我們不管票補(bǔ)好不好，我們都有辦法把它賣到好為止，所以為了理想也要去完成這件事，接下來(lái)發(fā)生了一件很有趣的事，我想在這邊和你們分享一下好嗎？好，我在拍電影的過(guò)程中2008年做下這個(gè)決定，2009年開始這次組合，我們的公司，一直到現(xiàn)在為止，電影在2010年的10月1號(hào)拍，11月29號(hào)那一天關(guān)機(jī)儀式，一直到上個(gè)月的月底我們簡(jiǎn)介出完成，到這個(gè)月拿到新的目標(biāo)，省和公關(guān)的播出，到6月份我們?yōu)樯虾Ｌ煲还?jié)，到九月份為正商議，在整個(gè)過(guò)程中我學(xué)到什么了？包括什么什么更融洽，這是一件很恐怖的事情，就是原來(lái)電影是比電視更容易直入關(guān)鍵道德和當(dāng)?shù)哪欠N方式，只是很恐怖的哦！有看過(guò)非誠(chéng)勿擾二的舉手，一定要看?。“萃兄С忠幌?，非誠(chéng)勿擾的男主角葛優(yōu)，女主角是舒淇，葛優(yōu)跟舒淇倆個(gè)人到海南租了個(gè)飯

店，那不是有個(gè)吊橋嗎？葛優(yōu)故意坐著龍椅，舒淇還推著他，自從這部電影上演之后，那個(gè)海南的那個(gè)飯店就在未來(lái)三年的時(shí)間客房全滿，我怎么知道的，我看完之后，我老婆就說(shuō)老公我們也去，我一打電話，三年之內(nèi)房間全滿了，吊橋已經(jīng)開始收費(fèi)了，每天都有人擠在吊橋上面，所以要天天交費(fèi)才能擠在吊橋上面，著全世界的奇景啊？怎么做到的額，因?yàn)殡娪暗挠绊懥?，那么從小看的電影?。棵恳患寄苤圃煲粋€(gè)白酒的品牌，白酒叫做建南村，建南村的銷量立刻提升了全國(guó)銷量的50%，用什么方法不改變你的銷售方式，不改變你的營(yíng)銷模式，但你瞬間的銷量可提高50%，電影太恐怖啦！《杜拉拉升職記》杜拉拉跟男朋友吵架鬧分手，她很生氣，就自己拿著卡，去買一臺(tái)車，她不是看車嗎？就不卡丟出去，這個(gè)卡一看是中國(guó)工商銀卡，是有自助的，那臺(tái)車也是有自助的，就那樣一個(gè)動(dòng)作那臺(tái)車突然變成所有時(shí)尚見所有白領(lǐng)結(jié)成女孩子專用車。大家都感覺買一臺(tái)馬斯達(dá)就代表我們需要獨(dú)立不用男人，怎么來(lái)的，因?yàn)殡娪皬V告，舉個(gè)例子給你聽，你看到在國(guó)外，他們拍的很多廣告你如果真的去研究會(huì)發(fā)現(xiàn)很多映像概念，他塑造的是價(jià)值，他塑造的事一種連景，和中國(guó)人不一樣，中國(guó)的廣告和外國(guó)廣告不一樣，舉例來(lái)說(shuō)，比如說(shuō)有一雙鞋，它上面有一個(gè)鉤鉤，麥克，當(dāng)麥克穿在喬丹的腳上，喬丹從發(fā)球星起跳，伸出它標(biāo)準(zhǔn)的舌頭，?。“亚蚺e高，灌籃，在這個(gè)飛天的過(guò)程當(dāng)中，攝影機(jī)簽到他的腳，看到他那個(gè)鉤鉤，一罐??嘣灌進(jìn)去了，大家仿佛都感覺我也要買一雙，這樣子我就跟朝代一樣了，?。∫部梢匀ス嗷@了，這是外國(guó)人的廣告，她雄鷹的事你穿上我的麥克你就像老虎之一樣的硅鋼，全部就像麥克中一樣的灌籃，你會(huì)有這樣的感覺，大家能理解嗎？能理解，可是我們周圍的廣告圖片都是明星拿著鞋子說(shuō)，我只選擇，我選擇，有沒有看過(guò)類似于這樣的廣告，有，有看過(guò)吧！在中國(guó)人的廣告是在賣產(chǎn)品，國(guó)外的廣告是在賣價(jià)值，你看懂了沒有，這就是差別，我一直以來(lái)都想不懂這件事情，我從小到大，我就特別特別喜歡寶馬轎車，我不喜歡奔馳，可是奔馳是不是一臺(tái)好車，是，可是我就不喜歡奔馳，我喜歡寶馬，而且特別奇怪，在我身邊所有人都喜歡奔馳，可是我就喜歡寶馬，我就一直搞不明白，我什么我這么喜歡奔馳不喜歡寶馬呢？原來(lái)我終于搞懂例如，原來(lái)早期的007呀！都開寶馬。我只要看到寶馬坐在上邊感覺真是棒，翻譯成中文，真是棒，我就感覺真是棒哎！怎么來(lái)的，電影執(zhí)著來(lái)的，只要想看007的人，因?yàn)?07就專用??手表，而且每個(gè)人都希望??的手表可以射出一線東西出來(lái)。

我在舉個(gè)例子給大家聽，有小孩的請(qǐng)舉手，有人舉一半是什么意思？你的小孩有沒有曾經(jīng)告訴你他要吃麥當(dāng)勞、肯德基呢？就是電影，有沒有意識(shí)到所有的電影中好萊塢劇情都在吃漢堡包，這是一種很淺意識(shí)的一種制度，你們可能真的沒有搞懂，但是今天必須要告訴你這是我花了將近一億塊錢，真的不可思議啊！這是一筆很高昂的學(xué)費(fèi)，可是它很有價(jià)值哦！當(dāng)你看到所有好萊塢都吃漢堡包的時(shí)候，你很自然而然，在你咬下漢堡包時(shí)就會(huì)有一剎那好萊塢劇情的感覺，不是嗎？是，有沒有聽懂我在說(shuō)什么？有，能聽懂的舉手，謝謝，請(qǐng)放下，這是一種感覺，這是一種很恐怖制度的感覺，你為什么會(huì)知道??

是世界第一，為什么知道??是世界第一，你為什么覺得??是世界第一，除了他是有設(shè)計(jì)感的東西，除了他們的歷史悠久以外，你要知道手工應(yīng)該是中國(guó)人的天下，那為什么外國(guó)這些品牌會(huì)世界第一？原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)?可以為.，拍一部叫?的惡魔，那有些意外的翻譯叫做，穿著??的鞋的??能聽懂我在說(shuō)什么嗎？你現(xiàn)在沒有意識(shí)到這件事，可是你看完這部電影不用意識(shí)你已經(jīng)被影響了，當(dāng)你看到非誠(chéng)勿擾里面每個(gè)明星拿著摩托羅拉的時(shí)候你會(huì)覺得摩托羅拉還活著，但事實(shí)上摩托羅拉已經(jīng)死很久了，你不覺得現(xiàn)在很少看到摩托羅拉新的機(jī)子嗎？看到那些人老款該新款，改來(lái)改去還是那一個(gè)樣，沒什么奇跡？你那么復(fù)古啊？那么懷舊啊？那么多久的東西啊?不是你是看到電影還活著，他們還在用摩托羅拉，所以你開始使用，現(xiàn)在的電影里面，只要看到三七家店，通常都是又一個(gè)蘋果被咬了一口，是不是，是，幾乎看到??所有??拿的全都是iphone，用iphone的人現(xiàn)在舉手你看我們才一丁點(diǎn)人，我們才多少人?。恳话賯€(gè)都不到哎！就將近10個(gè)人用iphone哎！市場(chǎng)超過(guò)20%，我跟你們講，今天我是在將愛心呢!改天有沒有機(jī)會(huì)到上海來(lái)，我在給你們講商業(yè)計(jì)劃給你們聽，好不好，好，如果你對(duì)商業(yè)有興趣你可以到上海來(lái)，我可以在這方面再給你們講，如果你們對(duì)睜進(jìn)對(duì)自己演出有更大興趣的話，下周可以來(lái)找小琴姐。她是我們家俱樂部里面的骨干者，非常的厲害，如果你們想學(xué)催眠的話，下課記著抱著??的大腿就別放了，下課就抱著他的腿不放，我要學(xué)催眠??！這很厲害的??！你必須要了解市場(chǎng)，你要知道市場(chǎng)是怎么來(lái)的？你要知道它是怎么樣的去影響自己的事業(yè)，篇二：創(chuàng)業(yè)期末考試及答案

1、第一段視頻中講到人的醫(yī)生終極目標(biāo)就是擁有什么？(1.50 分)? ? ? ?a．財(cái)富 b．權(quán)利和地位 c．影響力 d．幸福生活

2、激發(fā)一個(gè)人的潛能在許伯愷老師看來(lái)首先應(yīng)該做什么？(1.50 分)? ? ? ?a．提高他的文化程度 b．提高他的修養(yǎng) c．恢復(fù)他的潛能 d．給予資金支持

3、女人的大腦中感受痛苦情緒的部分是男人大腦的幾倍？(1.50 分)? ? ? ?a．一倍 b．兩倍 c．三倍 d．四倍

4、全世界最大的奢侈品市場(chǎng)和最大的豪車市場(chǎng)是哪里？(1.50 分)? ? ? ?a．美國(guó) b．中國(guó) c．日本 d．英國(guó)正確答案： b、5、成功的兩大關(guān)鍵“why”和“how”分別占多大比例？(1.50 分)? ? ?a．50%，50% b．40%，60% c．80%，20% ?d．20%，80%

6、單從銷售書籍，約翰格雷大師賺取的費(fèi)用是多少？(1.50 分)? ? ? ?a．一億人民幣 b．五千萬(wàn)美金 c．將近一億美元 d．超過(guò)兩億美金

7、許伯愷老師認(rèn)為學(xué)習(xí)最重要的第一個(gè)關(guān)鍵是什么？(1.50 分)? ? ? ?a．選擇好的導(dǎo)師 b．選擇好的學(xué)校 c．知不道自己要什么 d．高智商

8、許伯愷老師現(xiàn)在面對(duì)過(guò)一次性最多多少人的演講？(1.50 分)? ? ? ?a．500 人 b．1000 人 c．5000 人 d．5 萬(wàn)人

9、根據(jù)趙新運(yùn)先生，他們所投資的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中一半的失敗都是因?yàn)槭裁矗?1.50 分)? ? ? ?a．資金不足 b．學(xué)校限制 c．團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定 d．社會(huì)企業(yè)排擠

10、在吳錦珠女士采訪的眾多企業(yè)家中近期印象最深的是哪一個(gè)？(1.50 分)? ? ?a．梁凱恩 b．許伯愷 c．陳霆遠(yuǎn) ?d．李曉丹

11、我們?cè)趧?chuàng)業(yè)這門課里除了學(xué)會(huì)創(chuàng)業(yè)精神之外還要學(xué)會(huì)什么？(1.50 分)? ? ? ?a．怎么去融資 b．怎么識(shí)別機(jī)會(huì)和創(chuàng)意 c．怎么規(guī)劃企業(yè)道路 d．怎么設(shè)計(jì)企業(yè)戰(zhàn)術(shù)

12、成長(zhǎng)過(guò)程的七個(gè)關(guān)鍵中能量 ic 代表的是什么？(1.50 分)? ? ? ?a．談判，行銷，說(shuō)服力 b．選擇，秘密，神性 c．核能，團(tuán)隊(duì)，驅(qū)動(dòng)力 d．夢(mèng)想，愿景，指南針

13、許伯愷老師來(lái)大陸演講的第一站是哪里？(1.50 分)? ? ? ?a．大連 b．北京 c．深圳 d．沈陽(yáng)

14、世界第一的領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰·麥斯威爾認(rèn)為一個(gè)人的成功最重要是在于什么？(1.50 分)? ? ? ?a．智商 b．領(lǐng)導(dǎo)力 c．團(tuán)隊(duì)合作 d．潛能

15、目前在哪個(gè)國(guó)家父母指定為婚仍然非常普遍？(1.50 分)? ?a．埃及 b．泰國(guó) ? ?c．南非 d．印度

16、對(duì)于男人來(lái)說(shuō)在他解決問(wèn)題的時(shí)候他的壓力是怎樣變化的？(1.50 分)? ? ? ?a．下降 b．升高 c．沒影響 d．根據(jù)解決的事情而定

17、潛能激發(fā)是在激發(fā)什么？(1.50 分)? ? ? ?a．潛能 b．德行 c．自信 d．目標(biāo)

18、任何人成功的關(guān)鍵都是先看到了什么？(1.50 分)? ? ? ?a．未來(lái)的挫折 b．朋友的幫助 c．成功時(shí)的畫面 d．公司資金支持

19、艾米女士從開始打高爾夫球到下場(chǎng)只用了多長(zhǎng)時(shí)間？(1.50 分)? ? ? ?a．一個(gè)月 b．三個(gè)月 c．半年 d．一年20、大腦的前部分在動(dòng)物界中只有哪種動(dòng)物具備？(1.50 分)? ?a．人類 b．猩猩 ? ?c．猴子 d．蛇或蜥蜴

21、人類心中最強(qiáng)大的兩大恐懼是什么？(1.50 分)? ? ? ?a．害怕失去愛，害怕失去自己表現(xiàn)不夠好 b．害怕失去自己，還自己表現(xiàn)不夠好 c．害怕失去自己，害怕失去家人 d．害怕失去愛，害怕未知的事物

22、梁凱恩老師認(rèn)為什么是通往夢(mèng)想的唯一途徑？(1.50 分)? ? ? ?a．銷售 b．德行 c．堅(jiān)持 d．團(tuán)隊(duì)合作

23、梁凱恩是受到了哪部電影的激勵(lì)才從抑郁中走出來(lái)的？(1.50 分)? ? ? ?a．聞香識(shí)女人 b．下一個(gè)奇跡 c．阿甘正傳 d．遺落世界

24、能提高女性快樂，降低身體壓力的荷爾蒙是什么？(1.50 分)? ? ? ?a．睪丸酮 b．催乳素 c．生長(zhǎng)素 d．催產(chǎn)素

25、轉(zhuǎn)變情緒的三大步驟是什么？(1.50 分)? ?a．改變目標(biāo)，改變說(shuō)話方式，轉(zhuǎn)變焦點(diǎn) b．改變肢體動(dòng)作，改變目標(biāo)，轉(zhuǎn)變焦點(diǎn)篇三：中國(guó)第一潛能激發(fā)師--------許伯愷課程筆記

中國(guó)第一潛能激發(fā)師--------許伯愷課程筆記

（一）作者：聯(lián)志俱樂部

講師：許伯愷

中國(guó)第一潛能激發(fā)大師

曾任北京宏遠(yuǎn)贏通文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理兼執(zhí)行長(zhǎng)?，F(xiàn)任亞洲超越極限集團(tuán)執(zhí)行長(zhǎng)

成功的七大秘訣

１．改變 “人往高處走，水往低處流” 例子：一個(gè)教會(huì)10年來(lái)，每次禮拜人數(shù)都達(dá)到1000人，那是一件很不容易的事情，但是從另外一個(gè)方面來(lái)看，他根本沒有進(jìn)步。十年都只是發(fā)展到1000人。原因是教會(huì)一切方法和做法和條件都只可以支持其發(fā)展到1000人。如果他不改變，去學(xué)習(xí)那些發(fā)展到10000人的教會(huì)的成功秘訣的話永遠(yuǎn)只能發(fā)展到1000人。因?yàn)閺?000人到10000人的一切做事方式都是不同的。

你是否自己擁有很多夢(mèng)想，但是自己實(shí)現(xiàn)不了，而別人卻實(shí)現(xiàn)了？

案例：1 超越極限招聘時(shí)，一個(gè)女孩坐下來(lái)，考官問(wèn)她為什么來(lái)面試？她回答：“因?yàn)槟愕膼夯竟べY是4000元呀?！笨脊傩χf(shuō)：“其實(shí)我沒有打算給你4000元呀?！蹦桥⒛樕蛔儯缓罂脊僬f(shuō)：“其實(shí)我沒有打算給你4000元，我打算給你8000元呀?！蹦桥⒁荒橌@訝?？脊僬f(shuō)：“其實(shí)我沒有打算給你8000元，我想給你16000元呀”女孩更是驚訝?？脊儆终f(shuō)：“其實(shí)我想給你年薪一百萬(wàn)的。配車配樓”女孩嚇呆了?？脊僮詈笳f(shuō)：“但你要告訴我我給你年薪一百萬(wàn)，你會(huì)給我什么呢？我給你月薪六萬(wàn)你又會(huì)給我什么呢？如果你只能給我一個(gè)普通員工所可以給我的，那么我只能給你一個(gè)普通員工所可以獲得的”

２ 當(dāng)中國(guó)的農(nóng)耕事業(yè)１００％機(jī)器化的時(shí)候，首先淘汰的便是“牛”；如果人不不斷學(xué)習(xí)的話，命運(yùn)會(huì)像牛一樣被淘汰。人都是不喜歡改變的，絕大多數(shù)人都喜歡安。

愛因斯坦說(shuō)過(guò)：“如果你跟別人一樣，有同樣的思想，做同樣的事情，那你就會(huì)有跟別人一樣的結(jié)果?！?/p>

“不變就等著被淘汰”

團(tuán)體先改變了，環(huán)境先改變了，你自己也會(huì)改變。不能經(jīng)常在同一家飯店吃飯，不能總做同樣的事情，認(rèn)識(shí)同樣的人。不管是好的習(xí)慣還是壞的習(xí)慣，一旦形成了就很難改變。２．潛能激發(fā)。

有個(gè)青年２０歲的時(shí)候死掉了，９０歲的時(shí)候才給埋

掉――――――因?yàn)樗玻皻q的時(shí)候已經(jīng)沒有夢(mèng)想。案例：１。媽媽跑去接從８樓掉下的女兒，兩個(gè)人相安無(wú)

世界心理學(xué)大會(huì)重點(diǎn)研究―――――潛能激發(fā)

為什么大人學(xué)東西會(huì)慢呢？――――因?yàn)榇笕藷o(wú)論學(xué)什么都會(huì)先拒絕。

８種癌癥：

（１）診斷：你有沒有過(guò)這樣的情況：在書店買了一本當(dāng)時(shí)很喜歡的書，買回家后就看兩三頁(yè)或者每次都是從第一頁(yè)看到第三頁(yè)的情況？

結(jié)果：三分鐘熱度癌

（２）診斷：你有沒有過(guò)這樣的情況：不小心做錯(cuò)了事，當(dāng)別人問(wèn)是不是你做的時(shí)候卻拼命地否認(rèn)不是自己做的或者把責(zé)任推給別人。

結(jié)果：找借口癌

（３）診斷：你是平均一周看七本書的嗎？還是五本書？還是一本都沒有 結(jié)果：抗拒提高收入癌：因?yàn)橹挥胁粩嗫磿拍馨盐兆钚碌馁Y信。

（４）診斷：你有沒有這樣的情況：別人叫你干事或者自己有任務(wù)，但你總是說(shuō)“一會(huì)兒再說(shuō)”，“等會(huì)兒再做吧”“明天再聊吧” 結(jié)果：拖延癌

（５）診斷：你的朋友跟你借錢，雖然你不想借，但是礙于情面借給他了，過(guò)了一段時(shí)間后，朋友還不還錢，你又不好意思叫他還了。結(jié)果：害怕被拒絕癌

（６）診斷： 你害怕上臺(tái)演講嗎？ 結(jié)果：恐懼癌（人類三大恐懼：1 怕高。二 怕火。三 臺(tái)演講）（７）診斷：你會(huì)不會(huì)為了很小的事情：例如今天吃什么菜而苦惱，想吃這個(gè)想吃那個(gè)，選擇不下手，或者不知道哪件事先干哪件事后干。結(jié)果： 猶豫不決癌

（８）診斷：你會(huì)不會(huì)明明知道自己有缺點(diǎn)而不去告訴自己呢？視而不見

例如：你明知睡懶床不好卻給自己找借口篇四：梁凱恩勵(lì)志演講

梁凱恩勵(lì)志演講 背景：（梁凱恩先生現(xiàn)任臺(tái)灣超越極限公司總經(jīng)理，擁有14張國(guó)際講師授證，是亞洲超級(jí)演說(shuō)家、行銷大師。他曾經(jīng)患過(guò)嚴(yán)重的憂郁癥；高中讀了九年仍未畢業(yè)；兩度企圖輕生未果；在路邊當(dāng)小攤販一夜被警察追趕七次；彷徨無(wú)望，不知道生下來(lái)要做什么，但他終于走出了困境，像魔術(shù)般改變了自己的人生）

第一個(gè)問(wèn)題 很認(rèn)真的 問(wèn)你的心里 你想創(chuàng)造奇跡嗎 問(wèn)你的心里 你想創(chuàng)造奇跡嗎 想的舉手給我看一下 確說(shuō)

第二個(gè)問(wèn)題 你相信聽一場(chǎng)演講 你的生命會(huì)像魔術(shù)般的改變嗎 你相信嗎 相信的舉手給我看一下 確說(shuō)

呆會(huì)我這段十六七分鐘的演講有可能會(huì)徹底的改變你的一生 原本我以為我只能夠從事服務(wù)業(yè) 因?yàn)槲覜]有學(xué)歷 我只能做麥當(dāng)勞 我只能夠騎摩托車送貨 我沒有高學(xué)歷 誰(shuí)會(huì)雇用我呢 原本我以為 我二十歲就該當(dāng)爸爸了 然后我下半輩子我要花三十年努力工作 買一間小房子 然后把我的小孩子養(yǎng)大 讓他們結(jié)婚成家看他們生孩子 然后完成我傳宗接代的任務(wù)

我以為我的人生就是這樣了

原來(lái)我以為我做買當(dāng)勞騎摩托車送貨擺路邊攤 一個(gè)月能夠存兩千五百塊人民幣就不錯(cuò)了 一年可以存三萬(wàn) 十年我可以存三十萬(wàn) 一百年我可以存三百萬(wàn) 如果我能活三百年 那我就可以存九百萬(wàn) 然后再買一間江邊向的房子

原本我以為在臺(tái)北能夠開一個(gè)小小的偏公司 每一班三十個(gè)人

這樣即能夠混一口飯吃又能幫助人 我完全不敢想象有一天我能到上海來(lái)發(fā)展 因?yàn)槲覜]有大陸的經(jīng)驗(yàn)跟人脈呀 原本我以為我寫的歌只能夠彈給我妹妹聽 因?yàn)樗俏业拿妹醚?她不會(huì)說(shuō)不好聽 我只能夠彈給我女朋友聽 因?yàn)槲蚁敫揪筒粫?huì)有唱片公司愿意替我發(fā)行專輯呀

原本我也以為我出書大概最多只能印兩千本 印三千本 因?yàn)槌霭嫔绲纳玳L(zhǎng)告訴我 他說(shuō)梁凱恩你的書根本就買不出去 你必須租一個(gè)大大的倉(cāng)庫(kù)來(lái)擺你的書 如果你連倉(cāng)庫(kù)的租金你都付不出來(lái) 最后你的書就只能買給那些收廢紙的 收那些舊報(bào)紙的原本我以為如果我能夠花八十萬(wàn)拍一部數(shù)字電影 那我就可以在課堂上面放給學(xué)員看 我怎么可能找到好的導(dǎo)演 找到有名的演員來(lái)演我的故事呢 這個(gè)根本就是癡心妄想 根本不會(huì)有人相信的事

原本我以為 如果有人愿意替我出火車票 愿意幫我訂一間莫泰168 幫我訂一間如家酒店 我就做著火車 我可以到北京 到廣州 到長(zhǎng)沙 到成都去演講 怎么會(huì)有人愿意付我頭等艙的機(jī)票 請(qǐng)我到美國(guó)哈佛大學(xué)去演講 付我頭等艙的機(jī)票 請(qǐng)我去日本東京演講 去澳洲 新加坡演講

我想到這些 原本的我都覺得實(shí)在太好笑了

原本我以為 以我這種沒有學(xué)歷 沒有太多文化背景的人 我可以跟別人分享怎么樂觀活著就不錯(cuò)了 我怎么可能去幫助什么企業(yè)打造上市計(jì)劃 幫助企業(yè)打造國(guó)際知名的品牌 你們覺得可能嗎 你覺得可能嗎

我覺得以上這些想法真的都好夸張 好難以相信 你們的人生當(dāng)中 你的夢(mèng)想夸張嗎 問(wèn)你心靈的深處 覺得自己夢(mèng)想夸張的請(qǐng)舉手 確說(shuō)

有一天我突然聽到一句話 他說(shuō)這個(gè)世界上 一定有那些長(zhǎng)的比你丑 學(xué)歷比你低 比你苯 比你矮 各種條件狀況都比你糟比你差的人 但是這個(gè)人卻能夠去完成你心里面那個(gè)最遙不可及的夢(mèng)想啊

這個(gè)世界上有太多太多的奇跡了 我們知道 聾子貝多芬可以寫出交響樂 有雙眼失明的人 卻可以在奧運(yùn)上面成為跳高冠軍 天吶 他連欄桿在哪里都不知道 他竟然能夠像鳥一樣的飛起來(lái) 我們知道黑人能夠當(dāng)美國(guó)總統(tǒng) 弱智的人可以當(dāng)指揮家 沒有手的人可以用腳彈鋼琴

沒有手沒有腳的人 像力克一樣 竟然可以成為超級(jí)演說(shuō)家 這個(gè)世界上真的有太多奇跡了 為什么呢 因?yàn)槿齻€(gè)重點(diǎn) 一 因?yàn)樗麄儤O度的渴望 二 因?yàn)樗麄儾徽胰魏蔚慕杩?三 因?yàn)樗麄兡玫舸竽X上思想的限制 我問(wèn)我自己 我一定要拿掉我所有大腦中的限制 如果這些限制限制了我 那我這一輩子都不可能完成夢(mèng)想了 我沒有學(xué)歷 我沒有人脈 我沒有錢 我沒有一技之長(zhǎng) 我沒有信心 那又怎么樣呢 那又算得了什么呢 如果讓這些限制繼續(xù)限制我的話 難道我要這樣過(guò)一輩子嗎 你們要讓你們的限制限制你們的大腦

限制你這輩子不能追究夢(mèng)想 不能創(chuàng)造奇跡嗎 你們要嗎 不要的請(qǐng)舉手 確說(shuō)

接下來(lái)我要跟大家分享的重點(diǎn) 如果你覺得我今天所做的事情

你今天聽到的每一首歌 聽到的每一段演講觸動(dòng)了你 接下來(lái)我分享 這個(gè)非常的關(guān)鍵 有六個(gè)字 六個(gè)字阻礙我們創(chuàng)造奇跡 有六個(gè)字阻礙我們追求夢(mèng)想 一 不相信 二 不知道 從22歲開始大量向世界第一名學(xué)習(xí)、至止前為止投資學(xué)習(xí)超過(guò)120萬(wàn)人民幣，在臺(tái)灣地區(qū)舉辦lifeis good（生命無(wú)限美好）超級(jí)研討會(huì)，演講超過(guò)1200場(chǎng)以上。幫助飛翼企業(yè)吸引最頂尖的人才。

成為知名人士

他目前擁有14張的國(guó)際講師授證，包括：全球最暢銷書《富爸爸窮爸爸》作者羅勃特·清崎投資理財(cái)國(guó)際認(rèn)證；史上最偉大的催眠師—馬修史維催眠式銷售國(guó)際授證及臺(tái)灣總代理； 得到名人認(rèn)證

金氏世界推銷（汽車）紀(jì)錄保持人—喬·吉拉德的銷售國(guó)際認(rèn)證；世界房地產(chǎn)銷售紀(jì)錄保持人—湯姆霍普金斯的銷售國(guó)際授證；世界頂尖行銷大師—j·亞布罕行銷國(guó)際認(rèn)證；

得到世界大師認(rèn)證

關(guān)系權(quán)威—哈維麥凱??等等。

主要作品 《總裁必上的七堂課》

《總裁必上的七堂課》培訓(xùn)光盤介 43家上市公司總裁，全球億萬(wàn)暢銷書作者馬克?漢森，美國(guó)白宮談判顧問(wèn)羅杰?道森強(qiáng)力推薦

本套課程由八張dvd光盤組成，其中一張為課程推廣盤，七張為課程光盤。分別由五位具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家主講，濃縮了40位世界大師的智慧。

《總裁必上的七堂課》課程簡(jiǎn)介

第一堂課：《總裁的目標(biāo)設(shè)定》

總裁必須有長(zhǎng)遠(yuǎn)明確的目標(biāo)！

請(qǐng)問(wèn)總裁：在2018年時(shí)你公司會(huì)達(dá)到什么規(guī)模？ 第二堂課：《如何成交頂尖人才》

總裁最需要吸引頂尖人才！

當(dāng)別人問(wèn)比爾?蓋茨為什么能連續(xù)13年成為世界首富？他答：因?yàn)槲铱偸钦冶任衣斆鞯娜藖?lái)替我工作！

請(qǐng)問(wèn)總裁：你有屬于你的張良、韓信、蕭何嗎？ 第三堂課：《如何培養(yǎng)總裁的領(lǐng)導(dǎo)力》

身先足以率人、律己足以服人、傾財(cái)足以聚人、量寬足以得篇五：創(chuàng)業(yè)精神與實(shí)踐作業(yè) a1、艾米女士從開始打高爾夫球到下場(chǎng)只用了多長(zhǎng)時(shí)間？ a．一個(gè)月

2、安東尼羅賓，世界第一潛能激發(fā)大師的演講費(fèi)用現(xiàn)在是一天多少？a．150 萬(wàn)美金b1、比爾蓋茨認(rèn)為 21 世紀(jì)，什么會(huì)使各地財(cái)富和權(quán)利分配更加平均？ a．電腦和因特網(wǎng)

2、被稱為我們眼鏡行業(yè)的教父的是誰(shuí)？ a．李曉丹c1、成功的最快的速度是什么？ a．換朋友

2、成功的兩大關(guān)鍵“why”和“how”分別占多大比例？ c．80%，20%

3、成功的人跟一般人最大的差別是什么？ a．在年輕的時(shí)候定下長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)

4、成功的企業(yè)家在成長(zhǎng)過(guò)程中所具有的共同的特征是什么？ a．巔峰狀態(tài)

5、成功所有最重要的核心關(guān)鍵是什么？ a．貴人相助

6、成功的八個(gè)關(guān)鍵中不包括哪一個(gè)？ a．intelligence

7、城市行銷可以靠哪些方法來(lái)進(jìn)行？ a．以上都是

8、創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)七關(guān)鍵中能夠切除你成長(zhǎng)障礙的是什么？ a．情緒

9、創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)七關(guān)鍵中能夠讓你放電的是什么？a．溝通

10、創(chuàng)業(yè)成功需要掌握哪三大件？ a．眼光獨(dú)到，膽識(shí)過(guò)人，毅力驚人

11、從什么時(shí)候開始宋聲良的產(chǎn)品在上海所有的裝修行業(yè)里無(wú)人不知，無(wú)人不曉？a2008年

12、成長(zhǎng)過(guò)程的七個(gè)關(guān)鍵中能量 ic 代表的是什么？ c．核能，團(tuán)隊(duì)，驅(qū)動(dòng)力d1、第一段視頻中講到人的醫(yī)生終極目標(biāo)就是擁有什么？ c．影響力

2、單從銷售書籍，約翰格雷大師賺取的費(fèi)用是多少？ c．將近一億美元

3、打高爾夫的標(biāo)準(zhǔn)是多少桿？ c．72 桿

4、大腦的前部分在動(dòng)物界中只有哪種動(dòng)物具備？ a．人類

5、蛋糕皇帝林海濤的蛋糕和別的蛋糕有什么不同？ b．蛋糕文化，感恩文化

6、對(duì)于男人來(lái)說(shuō)在他解決問(wèn)題的時(shí)候他的壓力是怎樣變化的？a．下降

7、大腦的前部，中部和后部能夠聯(lián)系起來(lái)的關(guān)鍵是什么？ a．交流

8、大多數(shù)人不能改變結(jié)果的原因是什么？ a．不愿意對(duì)他的行為負(fù)責(zé)

9、當(dāng)你進(jìn)入一個(gè)圈子里，你的別人重視的程度取決于什么？ a．付出的程度

10、大學(xué)之道中“外王”指的是什么？ a．界，身

11、對(duì)于一個(gè)健康的男人，睪丸酮的含量是女性的多少倍？ a．30 到 40f1、佛教六度中的布施分成哪三種？ a．財(cái)布施，法布施，無(wú)謂布施

2、佛家講一彈指是多少個(gè)剎那？ a．65

3、奮達(dá)公司在企業(yè)文化方面創(chuàng)造了一個(gè)什么樣的管理模式？a．倒金字塔g1、蓋茨在 25 歲的時(shí)候賺到了自己目標(biāo)多少倍的錢？ b．310 倍

2、根據(jù)趙新運(yùn)先生，他們所投資的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中一半的失敗都是因?yàn)槭裁矗?c．團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定

3、個(gè)人五倫中體現(xiàn)出來(lái)的兄弟之間應(yīng)該是怎么樣的？ a．兄弟有序h1、恒安集團(tuán)花費(fèi)一千萬(wàn)美金聘請(qǐng)哪家管理培訓(xùn)公司進(jìn)行培訓(xùn)？ a．美國(guó)湯姆斯

2、匯源早期沒有足夠的資金去解決職工的制服問(wèn)題，它是靠什么方法解決的？a．以物易物

3、華為公司的核心是以什么為導(dǎo)向的？ a．客戶

4、化為公司平均多長(zhǎng)時(shí)間就會(huì)調(diào)整一次崗位？ a．1.4 年j1、據(jù)記載英國(guó)和西班牙等歐洲國(guó)家皇室加總起來(lái)的皇冠大概有多少座？ a．168

2、進(jìn)入能量場(chǎng)中最快最好的方法是從什么地方進(jìn)去？ a．感恩

3、進(jìn)行修煉的目標(biāo)的是什么？ a．以上都是

4、據(jù)報(bào)道，現(xiàn)在中國(guó)人對(duì)中國(guó)人的信任程度已經(jīng)降低到幾層？ a．七層

5、技術(shù)的科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)在肖奮先生看來(lái)只能領(lǐng)先同行多長(zhǎng)時(shí)間？ a．3 個(gè)月到半年

6、江小梅老師認(rèn)為我們大學(xué)生在大學(xué)學(xué)的是什么？ a．思維方式和為人處事的價(jià)值觀

7、激發(fā)一個(gè)人的潛能在許伯愷老師看來(lái)首先應(yīng)該做什么？ c．恢復(fù)他的潛能k1、看起來(lái)相同的種子最后能開出顏色各異的花是什么導(dǎo)致的？ a．基因不同

2、孔子在《論語(yǔ)》里講的第一句話是什么？ a．學(xué)而時(shí)習(xí)之

3、孔子不被列國(guó)重用最后 73 歲去世，萬(wàn)世師表被人稱為什么？ a．素王l1、梁凱恩認(rèn)為中國(guó)最成功的歌手是誰(shuí)？ d．周杰倫

2、梁凱恩老師認(rèn)為什么是通往夢(mèng)想的唯一途徑？ a．銷售

3、梁凱恩是受到了哪部電影的激勵(lì)才從抑郁中走出來(lái)的？ a．聞香識(shí)女人

4、梁凱恩老師在自己過(guò)去的 14 年中，跟隨多少位世界第一學(xué)習(xí)？ a．46

5、梁凱恩老師建議創(chuàng)業(yè)者讀哪兩類書？ a．關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力和行銷

6、劉惠女士認(rèn)為當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員意見發(fā)生分歧的時(shí)候管理者應(yīng)該怎么辦才能讓大家團(tuán)結(jié)一致向 前看？ a．影響他人

7、lc 電感式儲(chǔ)存磁能的部件，它的特征是什么？ a．通直阻交

8、《論語(yǔ)》中“人不知而不慍。?！敝v的是人和什么的關(guān)系？ a．外在環(huán)境

9、李曉丹董事長(zhǎng)認(rèn)為人的成長(zhǎng)需要經(jīng)過(guò)哪幾個(gè)階段？ a．自我修養(yǎng)，影響他人，改變世界

10、李宏賓先生總結(jié)自己創(chuàng)業(yè)中的重要步驟分別是什么？ a．目標(biāo)，信心，堅(jiān)持m1、目前在哪個(gè)國(guó)家父母指定為婚仍然非常普遍？ d．印度

2、《秘密》里講到的三個(gè)步驟是什么？a．要求，相信自己擁有，滿心歡喜接受

3、“冒險(xiǎn)，創(chuàng)新，成就他人”是七關(guān)鍵中哪一個(gè)的秘笈？ a．鏈接n1、女人的大腦中感受痛苦情緒的部分是男人大腦的幾倍？ b．兩倍

2、能提高女性快樂，降低身體壓力的荷爾蒙是什么？ d．催產(chǎn)素

3、你能力的唯一真正限制是什么？ a．渴望q1、潛能激發(fā)是在激發(fā)什么？ c．自信

2、全世界最大的奢侈品市場(chǎng)和最大的豪車市場(chǎng)是哪里？ b．中國(guó)

3、情緒的掌控來(lái)源于哪三個(gè)非常重要的關(guān)鍵？ a．所注意的焦點(diǎn)，肢體動(dòng)作，詞匯

4、情緒轉(zhuǎn)變的三個(gè)步驟是什么？ a．改變肢體動(dòng)作，改變使用的詞匯，轉(zhuǎn)變焦點(diǎn)

5、妻子在家庭五倫中是屬什么的？a．水

6、全世界第一名領(lǐng)導(dǎo)力大師是誰(shuí)？ a．約翰麥斯威爾

7、全世界有多少的離婚率歸源到一點(diǎn)是因?yàn)榻涣饔袉?wèn)題？ a．0.9

8、秦誠(chéng)先生的團(tuán)隊(duì)的核心驅(qū)動(dòng)力在于哪里？ a．實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想r1、人的四個(gè)基本需求滿足之后會(huì)出現(xiàn)的兩個(gè)靈性需求是什么？ c．成長(zhǎng)和貢獻(xiàn)

2、人類心中最強(qiáng)大的兩大恐懼是什么？ a．害怕失去愛，害怕失去自己表現(xiàn)不夠好

3、任何人成功的關(guān)鍵都是先看到了什么？ c．成功時(shí)的畫面

4、人的順或逆，成功與否，財(cái)富多少的根本原因在于什么？ a．本來(lái)的心性

5、人的哪種腦波是代表死亡的？ a．σ 波

6、人們?cè)?21 世紀(jì)面臨的最大危機(jī)是什么？ a．婚姻和情感危機(jī)s1、宋聲良堅(jiān)持銷售環(huán)保產(chǎn)品之后其營(yíng)業(yè)額從 3 個(gè)億降到了多少？ b．不到 5000 萬(wàn)

2、世界第一的領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰·麥斯威爾認(rèn)為一個(gè)人的成功最重要是在于什么？ b．領(lǐng)導(dǎo)力

3、所有的結(jié)果都來(lái)自于什么？ a．選擇行動(dòng)的方式

4、刷新了世界單日，單月，一年，一輩子銷售汽車最多的人是誰(shuí)？a．喬吉拉德

5、思維突破的物種心態(tài)分別是什么？ a．欣賞，正念，知止，服務(wù)，聚集

6、宋聲良給經(jīng)貿(mào)大廈提供的環(huán)保產(chǎn)品是由哪里的企業(yè)制造的？ a．臺(tái)灣

7、宋聲良最初在上海被人騙到負(fù)債十余萬(wàn)元時(shí)只有多少歲？ a．17

8、世界第一暢銷書《心靈雞湯》的作者是誰(shuí)？ a．馬克。

第三篇：許伯愷關(guān)于“開啟領(lǐng)導(dǎo)力之門”的演講稿

許伯愷關(guān)于“開啟領(lǐng)導(dǎo)力之門”的演講稿

你渴望讓生命持續(xù)向前，活出卓越的生命質(zhì)量嗎？

你渴望學(xué)會(huì)完全掌控生命各個(gè)面向，包括健康、極致幸福、人際關(guān)系、輕松擁有財(cái)富...的各項(xiàng)技能嗎？

如果答案是yes，那么你就必須要清楚知道～ 你不是正在向上領(lǐng)導(dǎo)，就是在向下領(lǐng)導(dǎo)！你的身體里面有兩股力量： 一個(gè)是不斷地帶你向上、前進(jìn)；

一個(gè)是不斷地把你往下拉，讓你不斷地停滯不前！

在過(guò)去你的人生道路當(dāng)中你是運(yùn)用哪一種力量，在帶著你去面對(duì)自己的健康、幸福、關(guān)系、財(cái)富、思考質(zhì)量、情緒、以及狀態(tài)呢？

你知道嗎？

當(dāng)你每天從起床的那一秒鐘開始，到你晚上入睡的所有一切生命質(zhì)量，都是你所領(lǐng)導(dǎo)出來(lái)的結(jié)果！

每個(gè)人曾經(jīng)都有過(guò)一時(shí)興奮，然后領(lǐng)導(dǎo)自己早起、運(yùn)動(dòng)、主動(dòng)付出、享受愛、感恩、大量行動(dòng)、持續(xù)不斷地保持在巔峰...等等狀態(tài)！

想想看如果你每一天都能持續(xù)不斷地領(lǐng)導(dǎo)自己完全體驗(yàn)激情、幸福、喜悅、滿足、豐盛...我是說(shuō)持續(xù)不斷地維持這樣的狀態(tài)連續(xù)六個(gè)月...你的生命會(huì)發(fā)生什么樣的轉(zhuǎn)變？

如果能夠持續(xù)一年呢？ 那又會(huì)有什么樣驚人的改變呢？ 如果能夠持續(xù)這樣子的狀況三年呢？ 如果能夠持續(xù)這樣的狀況10年呢？ 你是不是所有偉大的夢(mèng)想都能實(shí)現(xiàn)？

如果，你能夠持續(xù)不斷地學(xué)會(huì)讓自己保持在最美麗、最想要的那種狀態(tài)里的所有技能，你是不是就能更加輕松擁有自己所想要的一切美好卓越質(zhì)量生命呢？ 這是你所渴望的嗎？

每一個(gè)人都只能用激勵(lì)自己的方式激勵(lì)團(tuán)隊(duì)！每一個(gè)人也只能夠用領(lǐng)導(dǎo)自己的方式來(lái)領(lǐng)導(dǎo)伙伴！

當(dāng)你完全透視所有領(lǐng)導(dǎo)的秘訣，你將不只是可以將自己的生命質(zhì)量達(dá)到卓越，更能夠協(xié)助你所有的伙伴生命也同時(shí)達(dá)到卓越的質(zhì)量！

你能想象，當(dāng)你跟你的伙伴生命都能達(dá)到卓越質(zhì)量的狀態(tài)里，你們可以創(chuàng)造出什么呢？ 你們又能夠完成什么樣偉大的夢(mèng)想呢？

「開啟領(lǐng)導(dǎo)力之門」正是為了要讓你擁有持續(xù)長(zhǎng)久源源不絕的動(dòng)力，創(chuàng)造你卓越性質(zhì)的生命，并且能將的這股力量讓你有能力可以引領(lǐng)身邊所有的人，一起達(dá)到持續(xù)卓越質(zhì)量生命的能量而設(shè)計(jì)！

第四篇：許伯愷關(guān)于“相信自己是卓越不凡的”文字演講稿

許伯愷關(guān)于“相信自己是卓越不凡的”文字演講稿

什么叫做品位？ 品得出的味道才是品位！什么叫做價(jià)值？

你能夠發(fā)掘的最大價(jià)值即為價(jià)值！這是什么意思呢？

多年前我第一次遇到世界第一古董珠寶大師，拿出他的收藏品給我把玩的時(shí)候… 說(shuō)真的，那一天真的是糗大了…

我只能感受到他給我看的每一樣?xùn)|西沉甸甸的感覺… 但我真的完全看不懂，到底擁有多么巨大的價(jià)值…

對(duì)于我們這些從來(lái)沒有研究過(guò)珠寶的人而言，一顆鉆石跟一個(gè)水晶展現(xiàn)在我們的面前，我們可能連分辨的能力都沒有…

當(dāng)我沒有辦法對(duì)這些東西產(chǎn)生鑒賞的能力，也就是完全沒有品位的狀況之下，即便是如獲珍寶在我手里，我可能都沒有辦法發(fā)揮任何的價(jià)值。

前幾天一個(gè)朋友拿了一幅唐朝四大才子祝枝山的一幅字給我看… 我只能說(shuō)「好看」，但到底好看在哪里，完全不懂… 看不懂，就根本沒有辦法去認(rèn)定價(jià)值…

即便到了我的手里，我可能都不知道要如何讓這幅字的價(jià)值最大化體現(xiàn)出來(lái)… 前一陣子帶幾個(gè)朋友去一家米其林餐廳吃黑松露… 結(jié)果朋友說(shuō)：

這到底是什么怪味道啊… 聽了，真的幾乎都要暈倒了。你看不懂一幅畫…

這幅畫對(duì)你沒有任何價(jià)值！你看不懂一個(gè)老師…

老師就沒有辦法替你創(chuàng)造價(jià)值！你看不懂一個(gè)人才…

人才就跟你沒有關(guān)系，更不可能替你創(chuàng)造價(jià)值！你看不懂一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值…

你將沒有辦法用這個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)造你生命任何的價(jià)值！但這些都不是最可怕的…

最可怕的事，如果你看不懂自己的價(jià)值，你又怎么可能過(guò)著富足的人生呢？ 我們身邊的人，有多少人過(guò)著持續(xù)不斷否定自己的人生呢？

其實(shí)最可怕的是，當(dāng)一個(gè)人看不懂自身價(jià)值的時(shí)候，他也沒有辦法看懂其他高過(guò)于自身價(jià)值的東西！

大部分的人從小到大，不但沒有學(xué)會(huì)如何體現(xiàn)自我價(jià)值，更可怕的是，可能學(xué)到的都是如何磨滅自己的價(jià)值，打擊自己的價(jià)值。其實(shí)每一個(gè)人，都是獨(dú)一無(wú)二的生命！這個(gè)世界上絕對(duì)沒有兩個(gè)人長(zhǎng)得是一模一樣… 絕對(duì)沒有兩個(gè)人的命運(yùn)是一模一樣…

在一場(chǎng)拍賣會(huì)當(dāng)中，拍賣了兩張同一時(shí)期一模一樣的郵票… 這是世界上碩果僅存的兩張郵票，價(jià)值非凡。

現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)人竟然出價(jià)到800萬(wàn)美金買下了這兩張郵票。當(dāng)他拿下兩張郵票的那一瞬間，竟然當(dāng)眾立刻將其中一張撕掉。當(dāng)所有人都在議論紛紛，他怎么能夠一口氣撕掉400萬(wàn)美金的那個(gè)當(dāng)下… 他當(dāng)眾宣布：

我手里現(xiàn)在拿的，是這個(gè)世界上僅存的獨(dú)一無(wú)二！拍賣會(huì)重新開始！

最后這張獨(dú)一無(wú)二的郵票竟然以2400萬(wàn)美金最終成交。這就是獨(dú)一無(wú)二的力量！而你就是這個(gè)世界上的獨(dú)一無(wú)二！

只有當(dāng)你自己愿意用那獨(dú)一無(wú)二的眼神看待自己… 用那獨(dú)一無(wú)二的方式對(duì)待自己… 給自己這個(gè)世界上最美好的一切… 讓自己相信生命從此不再平凡… 你的生命就可以創(chuàng)造獨(dú)一無(wú)二的價(jià)值！大聲的告訴自己：

我是全世界獨(dú)一無(wú)二非凡卓越的自己！

第五篇：許伯愷關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)者的十大誤區(qū)之1—5”的演講稿

許伯愷關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)者的十大誤區(qū)之1—5”的演講稿

跟大家分享有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力是現(xiàn)在全球最夯的學(xué)習(xí)項(xiàng)目之后… 它已成為所有最渴望成功的人們，必須要學(xué)的關(guān)鍵秘訣…

我們將從今天開始連續(xù)五天，每天來(lái)跟大家分享領(lǐng)導(dǎo)者共同會(huì)犯的10個(gè)基本領(lǐng)導(dǎo)誤區(qū)… 每天跟大家分享兩個(gè)重要關(guān)鍵！當(dāng)你能夠?qū)⑦@十個(gè)重點(diǎn)每天仔細(xì)內(nèi)化… 而且可以跟自己誠(chéng)實(shí)面對(duì)，做出重大改變… 你的領(lǐng)導(dǎo)力將會(huì)瞬間提升… 而你的團(tuán)隊(duì)成果也將瞬間提升！

領(lǐng)導(dǎo)者的十大誤區(qū)1~2：

1、以為伙伴已經(jīng)聽懂、已經(jīng)教會(huì)

大部分領(lǐng)導(dǎo)者在解決問(wèn)題的時(shí)候，都只解決了表面的問(wèn)題… 例如說(shuō)：

一個(gè)伙伴，說(shuō)她口渴了，他就一直在解決他口渴的問(wèn)題… 殊不知，其根本原因是因?yàn)榧依锩娓揪蜎]有自來(lái)水！

一個(gè)伙伴被拒絕了，他就一直在解決拒絕的問(wèn)題… 卻沒有搞懂，根本就是伙伴沒有自信的問(wèn)題！

當(dāng)然，在解決問(wèn)題的表面上，伙伴都會(huì)以為豁然開朗的感覺… 然后，領(lǐng)導(dǎo)者就覺得我已經(jīng)把問(wèn)題解決了…

但事實(shí)上，同樣的問(wèn)題總會(huì)一直重復(fù)的發(fā)生，其根本原因就是根本就沒有解決掉問(wèn)題的根源！思考：

我是否明確知道伙伴真正問(wèn)的問(wèn)題，所要的結(jié)果是什么？ 我是否有耐心，真正聽完伙伴所說(shuō)的問(wèn)題？

我是否有在解決伙伴問(wèn)題之后，明確了解伙伴接下來(lái)的行動(dòng)步驟，是否能夠達(dá)成他所要的結(jié)果？

2、總把時(shí)間花在解決伙伴的問(wèn)題上 這個(gè)世界上所有的定律都是80/20法則…

也就是一家公司80%的業(yè)績(jī)是由20%的人做出來(lái)… 然而往往最愛問(wèn)問(wèn)題的都是80%不會(huì)做業(yè)績(jī)的人… 而20%的人，他們都拿問(wèn)問(wèn)題的時(shí)間去做業(yè)績(jī)了…

因?yàn)樗麄兎浅Ｇ宄?，解決問(wèn)題的答案，都是在執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中找到的…

然而，那些會(huì)一直不斷問(wèn)問(wèn)題的人，其實(shí)根本原因，是因?yàn)樗麄兏緵]有自信，所以拿問(wèn)題來(lái)當(dāng)擋箭牌…

解決伙伴問(wèn)題，又會(huì)帶給領(lǐng)導(dǎo)者成就感…

因此，領(lǐng)導(dǎo)者就把所有的時(shí)間都拿來(lái)解決伙伴的問(wèn)題… 而最終鼓勵(lì)那些制造問(wèn)題的伙伴，持續(xù)制造出更多的問(wèn)題…

思考：

我是否有清楚認(rèn)知，創(chuàng)造公司80%績(jī)效的20%伙伴是哪些人？

我是否至少拿出80%以上的時(shí)間，來(lái)完全滿足20%創(chuàng)造高績(jī)效伙伴的重要性？

我的所有行為是否都在向全公司的伙伴展示，我的時(shí)間是用來(lái)完全滿足、并服務(wù)創(chuàng)造高績(jī)效伙伴的？

領(lǐng)導(dǎo)者的十大誤區(qū)3~4：

3、以為為伙伴已經(jīng)付出很多

最近常聽到領(lǐng)導(dǎo)者在抱怨的是，已經(jīng)為伙伴做了那么多，為什么他們都還不能夠表現(xiàn)卓越？ 然而事實(shí)的真相是，他們只是把自己想給伙伴的給予了… 卻從來(lái)都沒有思考過(guò)伙伴真正的需求是什么？ 就像一只小白兔釣魚，釣了三天都沒有釣到一條魚…

到第四天的時(shí)候，魚出來(lái)說(shuō)，你再拿胡蘿卜來(lái)釣魚，我就打死你…

思考：

我是否足夠了解每一個(gè)伙伴心中最重要的三個(gè)目標(biāo)？

我是否清楚的知道他的生命中，最重要的、影響他成功的那個(gè)人是誰(shuí)？ 我是如何確認(rèn)，我所給予伙伴的，就是伙伴所想要的？

大部分的時(shí)候，我的焦點(diǎn)是集中在無(wú)數(shù)給予的，還是我所感恩的？

4、以為自己永遠(yuǎn)比伙伴厲害，聽不進(jìn)去伙伴的建議 團(tuán)隊(duì)伙伴永遠(yuǎn)只有四種人，人物，人才，人手，人渣… 人物：

是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)型的人，企業(yè)發(fā)展得越大，就需要更多人物型的領(lǐng)導(dǎo)者，才有可能將團(tuán)隊(duì)做大！人才：

是創(chuàng)意的核心，是發(fā)揮天分的一群人，他們將會(huì)用自己的天分，創(chuàng)造真正的價(jià)值，進(jìn)而創(chuàng)造極大的產(chǎn)值！人手： 說(shuō)一句，做一步，屬于聽話照做的一群人，不會(huì)犯大錯(cuò)，但也不會(huì)產(chǎn)生什么高績(jī)效。人渣：

成事不足，敗事有余，經(jīng)常找借口找理由，又容易阿諛奉承，找到自己能夠活下來(lái)的原因，往往是摧毀團(tuán)隊(duì)最重要的根本。由以上四種人可以發(fā)覺…

一個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有越多「人物」以及「人才」型的團(tuán)隊(duì)伙伴，才是對(duì)團(tuán)隊(duì)真正有幫助的一件事！然而，領(lǐng)導(dǎo)者過(guò)于強(qiáng)勢(shì)，總是不斷的高壓政策，聽不進(jìn)去伙伴的建議，就不會(huì)出現(xiàn)以上兩種人！

這兩種人是要拿來(lái)當(dāng)成顧問(wèn)，當(dāng)成老師來(lái)對(duì)待… 才能夠讓它發(fā)揮最大的價(jià)值！

因此，聽不進(jìn)去伙伴建議的領(lǐng)導(dǎo)者，所能領(lǐng)導(dǎo)的都是非常低階的團(tuán)隊(duì)伙伴，根本不可能將團(tuán)隊(duì)持續(xù)不斷做大！

思考：

對(duì)于實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)以及夢(mèng)想，我需要多少種不同的天分呢？ 有哪一些實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的天分，是屬于我最擅長(zhǎng)的呢？

我又需要哪一些我所不擅長(zhǎng)的天分，而伙伴具有，並能夠一起凹凸互補(bǔ)，超強(qiáng)組合？ 我到底應(yīng)該要用什么樣的方式來(lái)對(duì)待我身邊最重要的人才，甚至是人物，才能夠徹底的激發(fā)他們的潛能呢？

領(lǐng)導(dǎo)者的十大誤區(qū)5~6：

5、用錢來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)是最有效的辦法 高業(yè)績(jī)、高提成，的的確確是快速倍增績(jī)效，一個(gè)非常有效的良藥… 然而這種方式，只能夠造成短暫性的爆炸… 很快，它將不會(huì)成為一種有效的激勵(lì)方式…

更可怕的，是一味的用金錢作為主要的誘惑，所吸引到的，只是將每個(gè)人對(duì)金錢的欲望擴(kuò)張… 得到每個(gè)人的金錢欲望，一旦被擴(kuò)張，你將無(wú)法再填滿她內(nèi)心的空洞！

這個(gè)世界上最持久，最有效的激勵(lì)方式，一定是發(fā)掘他內(nèi)在真正的使命以及動(dòng)機(jī)！思考：

我的企業(yè)以及團(tuán)隊(duì)最重要的核心，是可以為我們的客戶創(chuàng)造什么樣的價(jià)值？ 我們的團(tuán)隊(duì)最重要的使命以及愿景是什么？

我要做哪些事情，才能讓我的團(tuán)隊(duì)伙伴深刻的感受到，他們?cè)敢鉃檫@份使命以及愿景賣命？

6、以為伙伴永遠(yuǎn)不會(huì)長(zhǎng)大

很多領(lǐng)導(dǎo)者都會(huì)忘記一件事情，團(tuán)隊(duì)伙伴的年齡會(huì)長(zhǎng)大… 隨著年齡長(zhǎng)大，需求將會(huì)改變…

會(huì)需要結(jié)婚，會(huì)需要生孩子，他們的時(shí)間配比是完全的不同… 有些渴望向上爬升的伙伴，需要有更大的舞臺(tái)…

這些都是團(tuán)隊(duì)伙伴，隨著時(shí)間增長(zhǎng)，年齡變大，會(huì)擁有的不同樣的需求… 而團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者若是沒有提前規(guī)劃這樣的舞臺(tái)平臺(tái)… 要么就讓伙伴感覺沒有成長(zhǎng)空間而離去… 要么就會(huì)壓制他們的欲望，最后連動(dòng)力都會(huì)消失… 思考：

我是否讓伙伴有明確的晉升機(jī)制？ 我可以為我的伙伴創(chuàng)造金錢以外的獎(jiǎng)勵(lì)以及其他的舞臺(tái)有哪些？ 我有多么渴望為我的伙伴打造更大的舞臺(tái)，為什么？