第一篇：保安全保穩(wěn)定演講稿

尊敬的各位領導、各位評委，各位同事：

大家好！很榮幸我能有這樣的機會參加今天的演講比賽。我叫王保強，是化產一車間的一名員工。今天我演講的題目是“未雨綢繆保安全”。

作為焦化行業(yè)的職工，可以說從走向工作崗位的第一天起，每個職工都應該知道安全的重要性。“安全第一，預防為主”，我們牢記在心，我們是時時講、周周學，月月喊，崗位操作規(guī)程翻破了一本又一本，安全活動臺賬是厚厚一大疊，那為什么一出事故進行分析，結果就是“違章”。朋友們，當你違章作業(yè)時，你可曾想到父母殷切的期盼？你可曾聽到妻子溫柔的叮嚀？你可曾看到兒女們那一雙期盼你平安回家的眼神？也許你的一次違章，幾條甚至更多的生命就此不復存在，幾個家庭的幸福就此化為傷痛,這時候你還想違章作業(yè)嗎?不！你不能！你千萬不能！！我想不會有人對安全操作規(guī)程、崗位技術規(guī)程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓的經驗總結，每個人也都對這些耳熟能詳，可為什么最終卻不能落實到行動上?從業(yè)人員無所適從，究其原因還是抱著僥幸心理，心里頭少了安全生產這根弦!安全是保護我們生命與健康的重要保障，我們要把安全看作是吃飯、喝水一樣，是日常工作和生活中必不可少的東西。所以，無論我們在干著什么，都要時刻想著安全，注意著安全，任何時候都要遵章守紀，不要違規(guī)操作，牢記安全第一，真正做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害。那么，我們的生命和健康才可以得到保障，我們的生活才能達到安全的目的。

安全，只有未雨綢繆，沒有高枕無憂。我們可能都聽說過，日本人在進入旅館時，首先不是看菜譜，而是看它的安全通道是否通暢，這就是日本人的安全責任意識。預防安全事故，我們就是要有日本人這種安全責任意識，嚴格地遵守和執(zhí)行。就是要永遠記住那些血的教訓的“亡羊”之痛。記得《細節(jié)決定成敗》一書中有這么一句話：“中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者，決不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行者。正如上面所說，血的教訓已經整合了相當多的安全制度，需要我們每一名員工應從身邊的一點一滴做起用心去執(zhí)行，不斷強化自己的安全意識，以至于一種終身受用的安全意識。增強責任心，改變習慣性作業(yè)的行為模式，杜絕各類違章行為的發(fā)生，那么我們就能拒各類傷害事故于千里之外。

人生道路漫漫長，悠悠歲月需平安。朋友們，為了我們能瀟灑的走完人生，為了我們家庭的幸福，為了我們旭陽的興旺，為了我們國家的昌盛，更為了整個世界少一點悲哀，多一份歡笑。在坐的每一個朋友，請時刻記住——安全重在預防，未雨綢繆保安全！

我的演講完畢，謝謝大家！篇二：保安全促生產征文演講稿 保安全促生產征文演講稿

“安全”一詞由“安”和“全”兩個語素構成，“安”和“全”兩字都與人們的生活有緊密的聯系。由“安”和“全”兩個字構成的“安全”一詞，已成為人們生活、工作中最基本的理念，也成為人們最根本的一種愿望?！鞍踩币话阌腥龑右馑迹礇]有危險；不受威脅；不出事故。大到一個國家、一個集體要講安全；小到家庭、個人也要講安全；各行各業(yè)更必須講究安全。只有這樣，才能保證安全，人們才有正常的學習、工作和幸福美好的生活。我們 集團作為交通運輸行業(yè)更必須時時注意安全、處處講究安全，經常抓好安全；必須提高對安全管理的警覺，保持積極慎重的態(tài)度，發(fā)現問題、分析問題、解決問題；必須樹立“安全發(fā)展，預防為主”的方針；必須增強以人為本的安全管理意識，認真進行企業(yè)內部的安全生產體系建設；必須對安全管理常抓不懈，嚴格落實企業(yè)安全生產責任制，消除安全隱患，遏制員工的僥幸心理，進而減少事故發(fā)生，讓安全成為企業(yè)各項工作的重中之重。

加強安全思想教育，提高企業(yè)全員安全意識 思想是行動的先導。當前，企業(yè)有些人對“安全發(fā)展、預防為主”的方針認識比較模糊，對如何處理安全與效益、安全質量與速度的關系問題認識不清。一句話就是對加強安

全管理的必要性認識不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然，其實是由于不安全因素的存在，必然會導致事故的發(fā)生。要杜絕事故，首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)?！鞍踩a，人人有責”，防止安全事故的發(fā)生必須堅持“強意識、抓思想、嚴管理”的方針，切實搞好員工的安全思想教育工作，不斷增強員工安全責任意識。

對企業(yè)員工要注重教育引導，在 日常工作中要堅持專業(yè)理論知識學習，夯實安全理論基礎，不斷提高員工隊伍的安全專業(yè)素質，強化員工預防安全事故的相關知識。樹立科學的安全觀，切實打牢員工隊伍的思想根基，帶著責任、帶著感情、帶著使命，始終堅持把“安全”作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題，牢固樹立“安全發(fā)展、預防為主”的指導思想，不斷完善安全生產規(guī)章制度，不斷加強教育宣傳的力度，使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進全面發(fā)展的局面，從關心乘客生命安全的層面，充分認識安全工作的重要性和緊迫性，不斷增強使命感和責任感，切實夯實員工注重安全的思想基礎。

強化安全生產管理，落實企業(yè)安全生產責任制

安全責任重于泰山?？朔楸詢e幸心理，確保自身安全，除了內在的驅動外，還要靠規(guī)章制度來約束。安全生產責任制、各種安全操作規(guī)程、崗位安全責任制等規(guī)章制度對杜絕僥幸心理，及時制約人的不安全行為有著不可替代的作用。

安全生產責任制是一個企業(yè)各項安全生產制度的核心，也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真正落實安全生產責任制，不斷強化全體員工的安全意識，才能時刻牢記經驗教訓，時刻保障安全生產。

任何一個事故的發(fā)生，都是多種因素共同作用的結果，就客運行業(yè)交通事故而言，除了表象上的車輛、駕駛人、氣候以及公路狀況等直接或間接的原因外，還存在企業(yè)安全生產綜合管理不到位的原因。因此，作為道路客運企業(yè)要完善安全生產責任管理制度，要明確人員的分工和責任，把“安全生產，人人有責”在制度上固定下來，建立健全由上至下的各層級安全管理網絡制度，形成層級、網絡化安全監(jiān)督模式；同時把駕駛員安全行車工作納入層級工作評價和績效考核內容，形成安全工作人人有責的安全氛圍。從而增強各級管理人員的責任心和緊迫感，使安全管理工作縱向到底，橫向到邊、職責明確、協(xié)調配合，真正把安全管理各項工作落到實處。

規(guī)范安全生產管理，提高安全管理標準

“無規(guī)矩不以成方圓”。安全管理是一項精細化的系統(tǒng)工程，安全管理工作需要高標準、嚴要求，不能對安全存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善安全生產各項制度是做好安全工作的基礎，規(guī)范安全生產管理則是關鍵。企業(yè)應結合現場實際情況，采取實效性強的安全方案和安全 措施，可采取走出去請進來的方式，來對企業(yè)進行環(huán)保和安全評價，從中找準現成的安全狀態(tài)不適宜的問題點，用“安全木桶理論”來加以持續(xù)改進，遵守規(guī)程，依法管理。

針對安全生產要強調安全管理“三嚴”原則。首先，制度要“ 嚴”。安全工作各項制度的制定要從“人本”出發(fā)，符合實際，做到條款嚴密，不出現任何的疏漏；各種制度的銜接要緊湊、一致，不沖突和矛盾；關鍵的條款要嚴謹、準確，避免出現“彈性”和漏洞，給以后的執(zhí)行帶來麻煩。其次，管理要“嚴”。在制度面前人人平等，以制度管人。在安全檢查中，無論是誰都必須按照有關規(guī)定、有關程序執(zhí)行。檢查人員要深入現場認認真真地查，不能走馬觀花，不能睜只眼閉只眼，對于查出的隱患要嚴格按照規(guī)定整改。最后，處理要“嚴”。對于違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的責任人應按照有關規(guī)定嚴肅處理，不能有半點姑息。只有對每個事故都能嚴肅處理，才能使職工真正意識到安全的重要性。加強安全管理監(jiān)督機制，確保安全管理到位

任何管理都離不開具體措施，而有了措施就必須監(jiān)督執(zhí)行到位，才能產生實效。為加強企業(yè)的安全管理，企業(yè)必須建立健全安全管理監(jiān)督檢查制度，采用各種形式進行安全檢查，強化安全管理的長效機制，及早消除安全隱患。

安全管理監(jiān)督檢查是安全管理工作的重要內容，是消除 事故隱患、防止事故發(fā)生、提高安全意識的重要手段。安全監(jiān)督檢查要按照“重點作業(yè)、作業(yè)重點”的監(jiān)控原則，有針對性的開展對“關鍵作業(yè)、關鍵時段、關鍵地點、關鍵人員”的安全檢查和監(jiān)督，強化行車過程監(jiān)控，現場解決生產中的問題。通過安全檢查，可以及時發(fā)現運輸生產中的各種安全隱患和違章行為，以便有計劃的、有針對性的制定糾正措施，使責任部門受到深刻的教訓，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài)，保證企業(yè)的安全生產。

安全管理是一門科學，也是一門藝術，這里面的學問既廣又深，而且具有鮮明的行業(yè)特征和時代特色，也具有一定的規(guī)律性。因此，作為安全管理者，在實際工作中還應當積極探索，求實創(chuàng)新。要結合自身的特點，從被動防范向源頭管理轉變，從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、經常化、制度化的安全管理轉變，不斷提高安全管理水平，使安全生產管理變成每一位員工的自覺行動，將事故消除在萌芽狀態(tài)?？傊?，安全管理工作必須常抓不懈、警鐘長鳴，不可斷斷續(xù)續(xù)、時緊時松，這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發(fā)生，降低安全事故帶來的損失，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的基礎。篇三：抓質量保安全演講稿

抓質量保安全演講稿

新疆生產建設兵團交通建設有限公司： 我項目部承建了新疆北屯市基礎設施建設道路工程中的第二合同段，本合同段包括布倫托海路、擁軍路，工程的內容主要包括車行道和人行道的路基、路面結構設計；道路標志標線、預留過街管線通道、路面排水等道路附屬工程,工程總造價5060萬元。

我項目部在公司正確的領導下，以公司的安全生產會議精神為指導，建立完善安全生產機制、促進我項目部完成安全生產目標。圍繞“安全發(fā)展”這條主線，堅決貫“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，狠抓施工現場安全管理和安全質量標準化工地創(chuàng)建，深化安全隱患排查治理和安全生產專項方案。我們以杜絕“物”的不安全狀態(tài)為主線，以消除“人”的不安全行為為重點，以控制和減少安全事故為目標，落實責任，強化監(jiān)管，保障了我項目部的安全生產，現就有關工作匯報如下

一、周密部署，建立健全安全生產領導小組，制定完善的安全生產施工組織設計

為貫徹公司關于開展安全生產活動的文件精神，進一步落實安全生產責任制，強化安全生產，深化隱患排查治理和危險源的控制，有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。我項目成立了以項目部經理胡海波為組長、副經理馬永年為副組長、姜新寬、付艷東、楊智勇為組員的安全生產領導小組，具體的負責我項目部的安全

生產活動。加強組織領導，確保安全生產工作落到實處，為進一步加強安全生產監(jiān)管督查力度，杜絕各類施工安全事故的發(fā)生。

二、繼續(xù)加強項目部施工現場安全管理。1繼續(xù)加強安全經費的使用與管理。做到安全經費“專戶存儲，專款專用”。2012年上半年度，我部投入安全經費30余萬元，添置了大量防護鋼管、安全網、安全帶、安全帽、安全標志標牌以及消防器材等安全防護設施。2上半年度項目部每月不定期召開一次安全生產會議，共6次，對當月安全生產工作開展情況及各項檢查情況進行通報、整改、總結，并對下月工作進行安排。3繼續(xù)堅持定期檢查與不定期檢查相結合的檢查制度。項目部每月15日組織進行定期安全檢查，同時不定期進行專項檢查，同時與專職安全員日常巡查相結合，有效加強了安全監(jiān)控、管理力度，降低了作業(yè)的風險，確保了各項施工的順利開展。上半年度我部共進行不定期安全專項檢查四次，分別為： a、工地臨時用電安全專項檢查：主要檢查現場臨時用電線路的架設是否為三相五線制，線路架空高度是否足夠，是否采用絕緣桿件架設，線路經過鋼管等易導電物體處是否進行絕緣處理，線路是否有破損；現場配電箱接線是否規(guī)范，高度是否足夠，有無損壞，有無漏電保護器；現場用電設備是否按”一機一匝一箱一漏”接線，是否進行接地處理等。d、消防安全專項檢查。重點檢查駐地及各作業(yè)點是否配備滅火 器材；儲油罐是否進行圍護遮蓋，是否有安全警示標志，是否配備滅火器、消防砂等消防器材，是否有專人值守；是否進行消防應急預案的演練等。4進一步強化專職安全員職責，全面落實日常巡查機制。專職安全員實行分段負責、分段管理并由現場兼職安全員緊密配合。項目部安排專職安全員每天對各自責任路段各施工點進行安全環(huán)保情況檢查，重點檢查施工現場臨時用電是否規(guī)范、安全防護設施是否到位，個人防護物品是否齊全并按要求配備使用以及各種設備是否按規(guī)程進行操作使用，發(fā)現安全隱患及時整改，確保了半年來無安全事故發(fā)生。5完善應急預案，我去項目部制定了《火災應急預案》《交通事故預案》《群體突發(fā)事件處置預案》《重大中毒事件應急救援預案》等在5月1日，我項目部進行了一次消防應急預案的演練，邀請了業(yè)主領導、總監(jiān)辦領導等現場觀摩，并取得了圓滿成功。消防演練的成功進行大大提高了項目部職工與工人的消防安全意識與應急處理能力。6堅持安全技術交底制度在分項工程開工前對施工人員層層進行了安全技術交底工作，使施工人員明確了施工程序中的危險源及安全隱患，知曉了安全注意事項和各項要求，更明確了安全責任。項目同時與施工作業(yè)人員層層簽署了安全生產責任書，要求施工人員執(zhí)行施工安全操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。

三、夯實內業(yè)，做到安全生產有章可循

為保證安全生產工作的有效運轉，公司針對工地的實際情況制定了一系列切實可行的責任制的檢查管理辦法、規(guī)章制度及各項安全臺帳。要求各合同段制定了安全生產管理制度、安全生產費用保障制度、安全生產教育培訓制度、安全生產檢查、隱患排查及整改制度、特種作業(yè)人員管理制度、農民工管理制度、安全防護用品發(fā)放管理制度、安全生產技術交底制度、設備材料進場驗收管理制度、項目資金使用管理辦法、安全生產交接班制度、消防工作管理制度等33種規(guī)章制度；制定了安全施工方案，如橋梁工程專項安全施工方案、路基工程專項安全施工方案、臨時用電專項安全施工方案、專項安全檢查實施方案、制定了安全生產各項操作規(guī)程：如電工、電氣焊工、各種特種機械、架子工、鋼筋工、混凝土工等33種操作規(guī)程。嚴格要求建立健全了各種安全檔案：如安全培訓考核檔案、民工管理臺帳、特種人員登記臺帳、三類人員臺帳、安全生產費用臺帳、機械設備登記臺帳、安全防護用品登記發(fā)放臺帳、安全隱患排查治理臺帳、安全生產工作日志等一系列檔案和臺帳，從而為一至三標段的安全生產工作打下了堅實的基礎，也從根本上保證了安全生產工作的有效運轉。

四、搞好安全培訓，提高安全意識

這半年來，我們項目非常重視安全教育培訓工作。成立了安全教育領導小組，定期項目部管理人員和施工作業(yè)人員進行安全教育培訓。其中對項目人員培訓達2場次，對農民工培訓5次，參加培訓率

達100％。從業(yè)人員進行安全培訓，從提高安全防護意識入手，組織他們學習有關安全方面的法律、法規(guī)，落實各工種崗位，學習掌握各種操作規(guī)程和必要的基本安全常識情況，未經培訓，不得上崗。很大程度上提高了全員的安全意識?；仡?012年上半年安全生產工作，也有許多不足；例如個別施工人員的安全意識有待提高。在以后的工作中我們有決心總結經驗，查找不足，把項目安全生產工作干好，堅持把安全工作做到不留死角“縱向到底，橫項到邊”的精神，為創(chuàng)造文明施工新形象,打造精品工程作出新的貢獻,確保我項目正常生產決不出現重大安全事故，為實現安全生產目標而努力。篇四：保安全保生存保穩(wěn)定

綜采準備一隊隊干部參加完安全宣誓后采取措施及做法 在3月份工作會議上宣誓后，我隊正職干部通過班前班后會向干部職工傳達了會議精神，為了確保我隊在今后能夠更好地完成礦下達的各個工作任務，制定以下措施來保證本隊安全生產。

1、在當前嚴峻的經濟形勢下，八礦更加嚴重，作為基層的管理干部，首先把當前的形勢向職工講清，引導職工正確理解企業(yè)生產經營遇到的困難和壓力，提高認識，增強安全生產大局意識。

2、重點做好“兩會”期間的安全和隊伍穩(wěn)定工作。安全上要將生產事故控制指標分別落實每班組、每個人，進一步健全和完善責任制體系，落實配套安全措施，加大考核力度，嚴格獎懲兌現。在隊伍穩(wěn)定方面，每天向采煤區(qū)報送穩(wěn)定信息，在確保安全生產的前提下，保證職工隊伍的穩(wěn)定。

3、利用班前會和班后會，深入宣貫“不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害”和“杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”理念，加強思想引導，繃緊思想防線，安全穩(wěn)定工作做到有的放矢。

4、抓安全，從干部自身抓起。值班干部必須做到全天在隊，聽好電話，干部下井跟班要與工人同上同下，強化安全管理，確立以人為本，嚴字當頭，認真落實安全責任制和責任追究制度，轉變干部作風，加強現場監(jiān)督，嚴格現場管理制度，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。

5、嚴格班組“崗位危險源排查”和“干部線路危險源排查”制度落實，堅持執(zhí)行一班三排查，卡與臺帳相一致，對安全生產隱患分級管理，實行閉合管理，跟蹤落實處理，從源頭上控制事故發(fā)生。

綜采準備一隊

2015.3.8篇五：強化紅線意識,促進安全生產----防微杜漸,保安全演講稿 強化紅線意識，促進安全生產

——防微杜漸，保安全

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家好！

我叫周亞龍，是中鐵四局一名安全員。

眾所周之，每一起事故的發(fā)生，不僅帶來了一定的財產損失，更是給我們的身體健康甚至生命也帶來了極大的威脅?！鞍踩a”絕對不是一句簡單的口號，安全生產的本質是珍惜生命，關愛生命，是社會文明的進步。安全是和諧企業(yè)的需要，是對和諧社會的貢獻。

當我們剛來到二公司這個大家庭的時候，公司就對我們開始了安全教育，安全工作規(guī)范及安全操作規(guī)程等等一系列的規(guī)章制度的學習。自我們參加工作以來，“安全意識”就需要與我們形影不離。我們是天天講，時時講。安全教育培訓進行了一輪又一輪，然而違章操作還是常有發(fā)生，大家的僥幸心里也依然存在。一次沒事，兩次沒事，難道能代表以后永遠都不會有事嗎？一點小小的疏忽都可能是致命的。一次麻痹大意就可能給公司帶來巨大的損失。由此啟發(fā)我們，工作時要專心，不要想工作以外的事情，要全身心投入到工作當中去；二要細心，不管你是老師傅還是新員工，在工作中都來不得半點馬虎，粗心大意將會付出慘重的代價；三是虛心，施工現場不是雜技團的舞臺，不能出現“藝高人膽大”，不顧后果，冒險蠻干的事情發(fā)生；四是責任心，立足崗位，愛崗敬業(yè)，要做到不違章違規(guī)，在安全生產工

作中切實做到“嚴，勤，細，實”。

有資料顯示，在發(fā)生的事故中，90%以上的是責任人心存僥幸，安全措施沒做到位而造成的，的確，在企業(yè)的安全生產實踐中正是一些人有了“及格就行”的思想，才導致了事故的發(fā)生，輕則設備受損，重則人員傷亡。如果每一個安全責任人都能夠樹立“只有滿分”的思想，檢查到位，不放過一個細節(jié)，措施到位，不放過一個疑點，許多的事故是可以避免的。

從血的教訓中我們應該明白，安全工作只有滿分，沒有及格。比如說，一個工程的十項措施，我們做了八項，我們不能說安全工作及格了，往往剩下的兩項措施，就可能是潛在的安全隱患，就是發(fā)生事故的原因，一個小小的疏忽，對于我們來說都是致命的。安全就是一切。無論在何種場合，安全都是首要的，第一的，是一切一切之中的“no.1”?！鞍踩荒芸隙ㄒ磺械梢苑穸ㄒ磺小?。沒有安全，一切都是負數，服務是負數，質量是負數，品牌是負數，效益是負數。無數的事實證明，沒有安全，公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定、效益就無從談起，員工的利益就也就無法保障，同時公司的信譽及形象也會在經濟競爭中大打折扣。失去了安全，就會面臨著危險；丟掉了安全，就可能孕育著災難。效益是結果，安全是前提！只有做好安全保障這一前提工作，才能產生高效的管理過程，進而實現理想的效益結果！安全大于天，重在落地。核心是人，關鍵是崗位，只有安全的人在安全的崗位上工作，才能實現實質性安全。我們必須緊緊抓住塑造安全人、打造安全崗這條主線，以“安全大于天”理念為統(tǒng)領，引導員工想安全、會安全、能安全，使員工既具備強烈的自主安全意識，自覺遵守規(guī)章制度，又具備工作崗位所要求的基本技能和專業(yè)知識，最終實現人的安全可靠和員工自主安全管理。

安全大于天，重在落實。落實是根本，必須在做實做細上下工夫。工作不實、不細，很容易停留在形式化、表面化上。因此，我們要在創(chuàng)新、落實、深化、精細上下工夫，最終達到文化融入管理、推動公司管理升級、實現公司長治久安的目標。

在做實做細上下工夫，我們就必須按照集團公司建設和諧后勤對安全工作的要求，認真貫徹落實“安全大于天”理念，樹立“安全是第一責任”的意識，圍繞食品安全和操作安全兩個重點，全面總結和深入挖掘安全文化，建立安全長效機制，改善安全生產條件，積極推進安全質量標準化建設，不斷提升安全保障能力，從而促進人、機、物、系統(tǒng)、制度的和諧統(tǒng)一。同時，以塑造安全人、打造安全崗為重點，進一步深化“以人為本、遵章守紀”的安全文化建設，使“安全大于天”這個核心安全理念叫得更響，更加深入人心。

我們要時時刻刻樹立“安全大于天，重在落實”理念，工作環(huán)環(huán)相扣，實現制度覆蓋無漏洞、安全管理無盲區(qū)，切實做到安全工作高于一切、重于一切、先于一切，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，公司效益蒸蒸日上。生產要安全，生產必須安全。重視安全，從我們自身做起，從小事做起，防微杜漸，時刻繃緊安全弦。

第二篇：保供電系統(tǒng)穩(wěn)定

保供電系統(tǒng)穩(wěn)定、做好高爐外圍保障措施

生產科：

為確保勞動競賽期間供電系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，做好高爐外圍保障，更好的為生產系統(tǒng)服務，現對公司高壓電氣系統(tǒng)進行全面分析，對存在的問題制定出具體的措施，內容如下：

一、公司電氣系統(tǒng)目前存在可能影響生產的問題

1、高爐電氣系統(tǒng)的運行方式需機動廠與煉鐵廠共同協(xié)商，進一步優(yōu)化，使電氣系統(tǒng)的運行方式更加合理，更加穩(wěn)定。

2、工程遺留問題，對供電系統(tǒng)的運行仍有很大威脅。（1）電氣設備的質量問題。① 區(qū)域空壓站高壓室Ⅰ段PT（電壓互感器）、3#4#高爐噴煤高壓室Ⅱ段PT（電壓互感器）運行過程中擊穿（至今還未恢復運行），對電氣系統(tǒng)造成影響。② 3#4#高爐噴煤高壓室噴煤2#變開關柜運行過程中，電纜室的支持絕緣子擊穿引起短路，造成高爐系統(tǒng)突然停電。

（2）3#4#高爐、400mm2燒結投運后，有大量的高壓電纜頭制作工藝不符合要求，400mm2燒結工程已發(fā)生過由于電纜頭制作工藝不符合要求，引起電纜頭擊穿而影響生產的情況。近期，棒線投運后也發(fā)生了此種情況。

3、興龍熱電Ⅲ期廠用電源電纜由于超負荷運行溫度很高，對公司整個供電系統(tǒng)的安全運行威脅較大。4、35KV變電站主變室通風不暢，環(huán)境溫度較高，導致變壓器本體溫度較高，3#4#高爐部分變壓器室也存在同樣問題。

二、對應的整改措施

1、經機動廠與煉鐵廠共同協(xié)商，初步定出以下整改措施：（1）機動廠3#4#高爐循環(huán)水高壓室ⅢTX120主泵站1#變、ⅢTX124主泵站2#變、ⅢTX119主泵站3#變全部加入系統(tǒng)運行。

（2）煉鐵廠3#4#高爐主泵站低壓室根據生產需要采用下列兩種的運行方式。但每次改變運行方式前，必須與電力調度聯系，經許可后方能改變運行方式。

①ⅢTX120主泵站1#變與ⅢTX124主泵站2#變并列運行，ⅢTX119主泵站3#變獨立運行。

②ⅢTX124主泵站2#變與ⅢTX119主泵站3#變并列運行，ⅢTX120主泵站1#變獨立運行。

（3）同時煉鐵1#2#高爐鼓風1#變與鼓風2#變（電源來自機動廠1#2#高爐循環(huán)水高壓室）并列運行，煉鐵3#4#高爐鼓風1#變與鼓風2#變（電源來自機動廠3#4#高爐爐前高壓室）并列運行。

（4）其它分列運行變壓器要求煉鐵廠將低壓負荷分配平衡。

2、（1）區(qū)域空壓站高壓室、3#4#高爐噴煤高壓室PT（電壓互感器）需工程項目部盡快聯系廠家恢復運行；3#4#高爐噴煤高壓室噴煤2#變開關柜恢復后，一直未進行試驗投運，也需工程項目部盡快聯系廠家進行試驗投運。

（2）3#4#高爐系統(tǒng)制作工藝不符合要求電纜頭102個，已整改77個，未整改25個電纜頭目前都在運行，待生產系統(tǒng)檢修時進行整改；35KV變電站制作工藝不符合要求電纜頭96個，已整改60個，未整改的電纜頭36個。10KV電纜頭待材料回來后整改，35KV電纜頭需外委進行整改；棒材工程制作工藝不符合要求高壓電纜頭28個，已重新制作4個，還有24個利用棒線生產間隙逐步整改。未整改電纜頭機動廠電氣作業(yè)區(qū)將重點監(jiān)護運行。

3、在生產部及設備部的協(xié)調下，興龍熱電將Ⅲ期廠用電源電纜的運行電流降低了100A，溫度有所降低，但最高溫度還在60℃以上，在興龍熱電廠用電源快切裝置投運前，機動廠電氣作業(yè)區(qū)巡視人員將加強對該電纜的運行情況進行監(jiān)控，如有異常將及時匯報生產部降低該電纜的運行負荷，以保障公司電氣系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。

4、需在35KV變電站主變室及其它變壓器室增加軸流風機，確保變壓器室通風良好。

第三篇：抓安全 保穩(wěn)定 促發(fā)展01

抓安全 保穩(wěn)定 促發(fā)展 建設XXXX公司安全文化

——在2010年“安全月”活動總結會議上的講話

XXX 時間過得真快，忙忙碌碌間，距我們上次召開“安全月”動員大會已經過去一個多月了。在這段時間里，公司上下發(fā)生了不少的事，我們籌備召開了公司管理工作會議，XX董事長對公司的內部管理工作做出了重要指示、對公司的長遠發(fā)展寄予厚望；我們迎接了XXXX的視察指導，讓我們開始以新的思路審視我們在XX區(qū)域的發(fā)展方向和前景，有可能對公司的未來產生重大的影響；我們在簡樸而熱烈的氣氛中迎來了公司成立兩周年，一起回顧了公司創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程，共同展望了公司更美好的明天。應該講，過去的一個月是我們承前啟后、繼往開來、共謀發(fā)展的一個月，同時，六月份，我們的第二個“安全月”活動也如期實施并取得了良好的效果，公司的安全管理工作再上一個新臺階。

為什么把這兩個事放一起來講，這不是巧合，安全為了發(fā)展，發(fā)展必須安全，我們六月份的工作完美的詮釋了這一點。沒有廣大安全工作者的金睛火眼、鐵石心腸、雷霆手段，公司建設中哪怕出那么一點點小事故，我想，在座各位恐怕都無法全力去思考發(fā)展的問題。因此，首先要感謝我們安委會的幾位 負責領導，感謝我們分管安全的部門，感謝我們各單位負責人，同時，我們更要感謝那些現在還戰(zhàn)斗在安全管理第一線，守護我們企業(yè)穩(wěn)定、員工健康、設備優(yōu)良的廣大安全員、駕駛員和施工監(jiān)理們，正是他們的勤奮工作，才有了公司安全、穩(wěn)定的今天和創(chuàng)新、發(fā)展的明天。讓我們用熱烈的掌聲感謝他們！

剛才、XX副總經理圍繞“安全月”活動做了一個十分全面、詳實的總結報告。報告系統(tǒng)的回顧和總結了各單位在“安全月”活動各環(huán)節(jié)的實施情況及所取得的成效，科學客觀地分析了公司安全管理中存在的問題和不足，并提出了具體的工作思路和重點，聽了之后，感覺十分好，也是再一次從側面反映了我們安全管理人員工作的扎實到位。下面我就結合這次“安全月”活動談幾點意見。

一、這次活動，在組織上充分體現了“安全是一把手工程”的特點。

本次活動，在公司安委會的領導下，各單位負責人全面參與，直接對本部門的安全工作負責，在組織上充分體現了“安全是一把手工程”的特點。這樣的組織要求也是本次活動成功的重要因素。

首先，一把手的安全意識決定了公司對安全管理工作的重視程度。安全管理，不像我們一般的生產、銷售工作，可以看得到直接效果，拿得到直接的收益，它往往是在鮮亮的經營數 據之下，默默地護佑著公司的基石。也正因為他的這種基礎性，隱蔽性的特點，使得不少的同志忽略了它的重要，最終給企業(yè)的發(fā)展帶了巨大的損失，甚至使一個企業(yè)走向消亡。說到底，安全意識其實是一種責任意識，它考驗的是企業(yè)的一把手，單位的負責人對本企業(yè)、本單位人員、資產的責任心，考驗的是對企業(yè)未來發(fā)展的責任心。因此，一個重視安全管理工作的一把手，必定會用高度的責任心把企業(yè)的這塊基礎給打牢了，給企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的良好環(huán)境，給廣大員工的職業(yè)生涯發(fā)展創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的平臺。

其次，一把手對安全的信心和決心決定了公司安全工作的強度和深度。干過安全工作的同志都知道，安全管理，尤其是現場的安全管理是一件出力不討好的事情，經常會招致不理解，不配合。因為每個人身上多多少少都會有些自由主義的東西，而安全管理正是要給這些不科學、不規(guī)范、不安全的自由主義加以約束和制止，當然會搞得大家不舒服。這時就需要我們的安全人員鐵下心來，拉下臉來、狠下手來，堅決制止、堅決懲處。對于一般的安全管理人員是這樣，對于企業(yè)的一把手來講更是這樣。一個在安全問題上猶疑不決、講究“仁慈”的一把手對于整個企業(yè)來說都是一種災難，同樣，我們也堅決不要那些嘴上喊安全，紙上寫安全、心里沒安全的一把手。一把手的態(tài)度決定了整個公司對待安全工作的態(tài)度，一把手的決心決定了安全工作的強度和深度。一把手對待安全態(tài)度堅決、敢于負 責、敢于追究，敢下殺手，我們的中層干部就會在安全問題上重視一點，投入大一點、工作認真一些，我們的安全管理員腰桿就會硬一點，心里更有底一些、眼睛更明亮一些，在實際工作中才敢于動真的、碰硬的。在安全問題上決不能講交情、談面子、做交易，因為我們手上是全公司的責任和未來，是廣大職工和家屬的囑托和幸福。

二、本次“安全月”活動，從宣傳力度上來講，聲勢更浩大，氛圍更濃烈、宣貫更深入。

剛才XX用了有大概15分鐘的時間來總結本次活動的宣傳動員情況，從投資公司到各單位、子公司，再到施工單位，都開展了各種各樣的宣傳活動，范圍十分廣泛，內容十分充實，這是比上次“安全月”活動有明顯進步的一個方面。

安全工作向來是一個全局性的工作，不是單靠我們安委會幾個人，靠我們有數的幾個安全員幾條槍就能完成這個工作的，它需要全體職工安全意識的提高，安全規(guī)程的遵守和安全技能的掌握。因此，從這個意義上來講，對于安全的宣傳再怎么講都不過分。不知道大家注意到沒有，近幾年在安全宣教中，有一個口號叫得特別響，就是由“要我安全”向“我要安全”轉變，或者說是由“被動安全”向“主動安全”轉變。一個字的變化，實際上也給我們今后的宣傳培訓指出了一個方向，那就是，如何從“形式”向“意識”轉變，如何由“強制”向“自覺”轉變。結合此次安全月活動，我覺得，我們的安全宣傳工作今后可以嘗試做好以下幾個結合：

一是情感與法制的結合。無庸臵疑，安全管理需要高壓線、需要硬杠杠，需要大棒子，但同時，我們安全工作也要“以人為本”，需要我們的管理者加強與員工的情感交流，征得理解與配合，最終體現在日常工作中實現主動配合，主動遵守、主動安全。

二是理論與實踐相結合。一方面要做好日常的理論培訓，輔以生動的案例剖析，不斷樹立和鞏固員工的安全意識，另一方面，注重在崗位上的培養(yǎng)，通過專項訓練、專業(yè)引領等方式，提高員工的安全意識和安全技能。

三是長期規(guī)劃與日常宣教相結合。作為一個特大的、持續(xù)的、全局性工作，安全工作需要一個總體的實施規(guī)劃，但也不能忽視日常點滴的宣傳教育。可參考煤礦管理的“班前會”形式，通過親情感化等方式，從小處著眼，從小事做起，日日講安全，事事要安全，使職工養(yǎng)成良好的安全行為習慣。

四是正面激勵與反面警示相結合。充分發(fā)揮典型、標桿的引領示范作用，同時輔以必要的懲處和警示，從正反兩方面引導員工樹立良好的安全意識。

安全管理的手段很多，不少企業(yè)也在這個方面積累了大量的經驗，我想，我們的安全工作者還需要充分發(fā)揮我們的聰明才智，做大量的工作，最終實現公司“主動安全”。

三、本次安全月活動，從隱患排查和改進上來講，排查更深入，改進更徹底。

從這次安全月活動安全隱患排查與整治階段的效果來看，我們分管安全的同志是下了一番功夫的。排查的內容十分全面，涵蓋了安全體系、安全制度、應急預案、技術交底、教育培訓、持證上崗、工器具存放及使用、現場操作規(guī)程等十多個方面，涉及到基建管理、現場施工、交通安全、食品安全、疾病防控、消防安全、危險品管理等多個領域，在責任單位也涉及了業(yè)主、監(jiān)理、施工方等。排查工作進行得也十分扎實深入，這一點，從隱患的數量上能明顯的感覺出來。在改進措施上來講，294項隱患有289項得到了整改，這里既有體系的建立和完善，制度的修訂和補充，也有設備的購臵和維護、人員的培訓和提高，整改的形式多樣，改進深入、投入增加、效果良好。

看了上面這些成績，一方面感到很高興，另一方面也在思考，我想這也應該是大家共同的思考，那就是，如何建設我們的“本質安全型”企業(yè)的問題。

什么是本質安全，這個詞事實上是先從煤礦井下使用的防爆電器設備分類上引申過來的。我們講本質安全就是通過追求企業(yè)生產流程中人、物、系統(tǒng)、制度等諸要素的安全可靠、和諧統(tǒng)一，使各種危害因素始終處于受控制狀態(tài)，進而逐步趨近于本質型、恒久型安全目標。

從上面這個定義上來看，本質安全的問題涉及的因素十分 多，幾乎涵蓋了公司運營的各個層面，因此，這也是擺在我們全體人員面前的一個長期存在的問題。既然是長期存在，既然是全局性問題，就決定了建設本質安全型企業(yè)決不是靠一兩個人或部門的努力，在短時間內就能一蹴而就的事，而且，安全工作一個十分重要的特點就是“警鐘長鳴”。之所以在這個會上提出這個問題，一是想提醒大家，安全工作只有起點，沒有終點，我們任重而道遠，不容絲毫的松懈；二是想把這個作為我們公司安全工作的終極目標，引導大家去思考、去學習、去探索。只有有了這樣一個長遠的目標，我們的安全管理工作才會避免出現那種零零星星、斷斷續(xù)續(xù)、忽冷忽熱的問題，我們的安全管理才能走出頭疼醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳、事后諸葛的誤區(qū)，才能真正實現“安全第一、預防為主、綜合治理”的目標。

四、建設獨具特色的XXXX公司安全文化

第四點想和大家談一下關于公司安全文化建設的事情。有些同志可能覺得現在提“文化”為時過早，我覺得不早了，今年我們力爭熱電投產，圍灘蓄水、能源開工，戰(zhàn)線是越拉越長、人是越招越多，需要注意的問題也是層出不窮，企業(yè)大到一定程度的時候，除了剛性的制度約束，我們還需要另一種力量來維系企業(yè)的穩(wěn)定運營，這就是文化，也就是上次XXX在務虛會上談到的“文化管理是管理的最高境界”。對于這點，我了解的也不是很多，前段時間下發(fā)的《公司企業(yè)文化建設規(guī)劃》中就提到了建設公司安全文化的內容，我圍繞這個簡單談 幾點要求：

首先是我們的各級領導要自覺提高自己的安全文化素質。領導者好比種子，通過他們把安全價值觀言傳身教播種到每一名員工的心里，進而通過細致的工作和努力的實踐不斷進行培育，就能最有效地加快安全文化建設速度，從而形成良好的安全文化氛圍。

其次是我們的安全文化建設一定要緊緊圍繞企業(yè)實際推進?？梢园凑铡跋群唵魏髲碗s、先啟動后完善、先見效后提高”的要求，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，切實抓好企業(yè)安全文化建設。

第三，不斷創(chuàng)新安全文化的培育手段和方式。在堅持已有的行之有效的管理制度和措施的同時，要根據企業(yè)的發(fā)展和生產情況，及時地創(chuàng)新工作方法和機制，吸收國內外先進的管理理念，吸收職業(yè)安全健康管理體系思想，有針對性地加強對員工安全意識、安全知識和安全技能的培訓。

第四，利用一切手段和設施，加大對安全文化的傳播。要把對安全文化的宣傳擺在與生產管理同等重要、甚至比其更重要的位臵來宣傳。我們要利用一切的宣傳和教育形式傳播安全文化，充分發(fā)揮安全文化建設的滲透力和影響力，達到啟發(fā)人、教育人、約束人的目的。

第五，不斷加大投入，發(fā)揮硬件的保證作用。要不斷加大投入，依靠技術進步和技術改造，依靠不斷采用新技術、新產品、新裝備來不斷提高安全化的程度，即保證工藝過程的本質 安全，保證設備控制過程的本質安全，保證整體環(huán)境的本質安全。

五、從業(yè)安全，廉潔從業(yè)的問題。

最后一點，傳達一下前段時間在XX紀檢監(jiān)察會議上會生總的講話精神。為什么講這個，我們今天開的是“安全月”總結大會，可能更重點的是放在基建管理、現場安全、辦公安全上，但我們決不能忽視另一個和現場在座各位密切相關的安全問題，就是我們的從業(yè)安全，廉潔從業(yè)的問題。

前幾天在公司管理工作會議上，XX講話一開始就通報了XX紀檢監(jiān)察會議的事，還講了XXX為全力準備這個會議推掉了XXXX宴請的事，這都充分說明了我們的XX公司、我們的XX董事長對大家從業(yè)安全問題的重視。這次會議，XXX講了五點要求，通報如下：

1、一定要把中央的各項有關廉潔從業(yè)的方針貫徹下去，要組織開展全員的學習，尤其是對一些重要的反腐倡廉文件的學習。

2、我們的領導干部既要學會生產、學會經營，也要學習自我約束，自我規(guī)范。

3、在基建管理中容易出什么問題、在生產經營中容易出什么問題，每個單位都要針對性的制訂一個文件出來，先從制度上、流程上對大家給予保護。

4、一個XX的企業(yè)，不管你的業(yè)績如何優(yōu)秀，XX都決不 允許在廉潔從業(yè)上出現什么問題。當然這并不是想捆住大家的手腳，在企業(yè)的發(fā)展中，真正對企業(yè)發(fā)展改革有利的機制創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、程序創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，我們可以給予保護，但對違反規(guī)定、以權謀私、徇情枉法的要堅決給予查處，決不姑息養(yǎng)奸。

5、我們提倡建設一個健康的XX，辦事要健康、做人要健康、思想要健康，要保證我們所有的事、所有的人要能經得起歷史的考驗。

“安全為了發(fā)展，發(fā)展必須安全”，這不是口號，是我們企業(yè)面臨的實實在在的現實，也是我們每個人面臨的現實。XXX經常打一個比方，XXXX公司是一條大船，我們有幸一起做了這條船的乘客。那么，從上船的那刻起，我們的命運就和這條船連接在了一起，我們的安全就是這條船的安全，這條船的安全也同樣是我們的安全。我們歡迎一切有志于為這條船揚帆搖漿，流汗出力的同行者，歡迎一切有志于為這條船修訂航向、維護修繕的守護者，當然，我們也堅決拒絕一切不利于船體堅固，不利于群體健康的因素。安全發(fā)展、科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，不僅是上級公司對我們企業(yè)的要求，也是親人、朋友對我們個人的祈盼和祝福。

責任重如山，安全大于天，在安全的道路上，我們還任重道遠。

第四篇：保“兩會”學校安全穩(wěn)定工作總結

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為了落實“兩會”期間學校安全穩(wěn)定工作的實施方案，把建設“平安教育”、“平安校園”落到實處，給學生創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境和周邊環(huán)境，現對近期工作總結如下：

我校在第一階段成立了保“兩會”安全領導小組，建立健全崗位目標責任制；我們小組成員協(xié)同護校人員徹底對校內設施進行排查，對存在的安全隱患及時排除;每天都有值日教師在校門口、主路照管學生，教育學生遵守交通規(guī)則，拒乘無安全保證車輛，安排接送學生的家長在大門外規(guī)定區(qū)域停車等候。第二階段各班召開了安全教育主題班會，加強交通、防火、用電等方面的教育；各班出了一次以安全為主題的黑板報；教育學生春季講好個人衛(wèi)生和集體衛(wèi)生。第三階段學校舉行了安全知識競賽。告誡學生課間不準出校門，不準把零食帶進校園。學校協(xié)同綜治辦、工商、衛(wèi)生、公安對校門口及周邊環(huán)境進行了綜合治理整治，集中各方面的力量，攥緊拳頭，形成合力，強勢出擊，對學校門口的小商小販進行了徹底清理。

總起來說，我校本著“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰簽字誰負責”的原則，建立了安全問題追究責任制，下大力氣確保了“兩會”期間校園安全穩(wěn)定。

北城中心小學

2013年3月17日

第五篇：國慶保電安全穩(wěn)定工作方案

貴州華電**發(fā)電有限公司

國慶保電安全穩(wěn)定工作方案

批準：總

審核：副

初審：副

編制：安經理總經理總 工 程 師全 監(jiān) 察 部

二〇一零年八月二十七日

貴州華電**發(fā)電有限公司

國慶保電安全穩(wěn)定工作方案

今年十月一日，是中華人民共和國建國六十周年紀念日。為認真貫徹落實國家、集團公司及烏江公司（華電貴州公司）對安全生產工作的部署，進一步加強公司國慶期間安全工作的組織領導，明確職責，強化措施，確保建國六十周年大慶期間全公司的安全穩(wěn)定，特制定本方案。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強領導，深化管理，扎實搞好安全生產的各項基礎工作和專項工作，確保建國六十周年大慶及中秋節(jié)期間全公司的安全、穩(wěn)定。

二、總體目標

確保公司人身安全和設備安全，在建國六十周年大慶及中秋節(jié)期間，為社會提供充足、可靠、清潔的電能，實現“四個安全”。

三、成立國慶保電安全穩(wěn)定領導小組

組長：張福

副組長：謝東、馬忠、陳治國

成員：公司所屬各部門第一負責人

四、工作重點

1、保公司穩(wěn)定

要加強領導，狠抓落實，全力做好維護公司人員穩(wěn)定的工作。要積極宣傳黨的方針、政策，多做政治思想工作，及時化解職工、家屬的思想矛盾，努力解決職工和家屬在工作和生活上的實際困難，把思想問題解決在支部內、解決在班組內，不發(fā)生集體上訪事件，確保公司的穩(wěn)定。（責任部門：各黨支部、政工部）

2、保人身安全、保設備安全

（1）深入開展好全國安全年活動。嚴格按照公司《2009年“全國安全生產年”活動實施方案》的要求，逐項開展安全生產年的每一項活動。重點做好安全生產方針、政策的宣傳教育，認真執(zhí)行國家“三項行動”、“三項建設”（深入開展安全生產執(zhí)法行動，嚴厲打擊非法違法、違規(guī)違章生產行為；深入開展安全生產治理行動，突出抓好重點行業(yè)和領域的專項整治；深入開展安全生產宣傳教育行動，提高安全生產意識和安全防范能力。加強安全生產法制建設，促進政府安全生產監(jiān)管責任和企業(yè)安全生產主體責任的落實；加強安全生產保障能力建設，推進應急救援和安全生產科技進步；加強安全生產生產監(jiān)管隊伍建設，建立思想好、作風正、能力強的安監(jiān)隊伍，堅持反腐倡廉，切實履行職責，提高監(jiān)管能力和執(zhí)法水平），不斷夯實安全生產基礎管理工作，確保公司的安全、穩(wěn)定。（責任部門：安監(jiān)、政工、有關部門）

（2）加大反違章力度，深化反違章工作。按照《中國華電集團公司反違章管理指導意見》和我公司《反違章管理實施細則》、《關于開展“無違章創(chuàng)建”工作的通知》進一步加大反違章宣傳、教育、檢查、考核的力度，認真做好每季、每月、每周的反違章查評工作，以零違章、零缺陷、確保人身安全和設備安全。（責任部門：安監(jiān)、各部門）

（3）深入開展安全生產隱患排查治理活動。要根據公司《安全生產隱患排查治理工作實施方案》的要求，認真組織做好安全生產隱患排查治理工作特別是對鍋爐、燃運設備的隱患排查治理工作，及時消除設備隱患，不斷提高設備的安全可靠性。（責任部門：生技部、安監(jiān)部、各生產部門）

（4）認真做好防洪防汛工作。要按照公司《2009年迎峰度夏安全生產措施》的要求認真搞好防洪防汛工作。各級領導要高度重視，認真履行職責，逐項落實責任，嚴格值班制度，對防洪防汛重點部位：灰場灰壩、輸灰管、三期主廠房及

低位設備、升壓站、一/二級循泵房、脫硫和干除灰、輸煤系統(tǒng)和煤場等加強巡查，對發(fā)現的問題及時進行處理。公司帶班領導，值班人員在值班期間應在廠內候班，不得脫班。要認真做好防洪防汛的每一項具體工作，確保今年防洪防汛工作順利完成。（責任部門：安監(jiān)、生技、鑫能、運行、燃運）

（7）高度重視交通安全工作。要進一步完善交通安全管理制度，強化目標管理，細化內部考核；要加強道路交通安全法培訓、教育，提高交通法律意識；要加強車輛的維修、保養(yǎng)和定檢工作，及時消除缺陷和隱患，杜絕不符合安全技術要求的車輛上路；要嚴格車輛安全管理，嚴查違章超載、亂停亂放、酒后駕車、超速行駛、疲勞駕駛、野蠻駕駛等各種違章、違規(guī)和違法行為。（責任部門：安監(jiān)、保衛(wèi)、鑫能)

3、確保環(huán)保設施達標運行

（1）要認真做好三期脫硫系統(tǒng)的安全隱患排查治理工作，不斷提高脫硫設施的安全可靠性，確保鍋爐煙氣排放達標。（責任部門：生技、檢修、運行)

（2）要加強對灰場排水pH值的監(jiān)視、記錄工作，確?；覉雠潘畃H值達標；要加強對灰場滲水泵的檢查維護工作，確保灰場滲水不下紅楓湖。（責任部門：檢修、鑫能)

4、保廠區(qū)及生活區(qū)治安安全

要進一步做好治安工作，扎實搞好全公司廠區(qū)及生活區(qū)國家和人民財產的安全保衛(wèi)工作，確保人生安全和財產安全。

（1）堅持“110”，“ 119”24小時值班制度，隨時接處警，凡接到不安全隱患的報告，立即采取相應措施并及時向公司領導匯報；認真做好轄區(qū)治安防范工作，加強崗位值班紀律，嚴格執(zhí)行外來人員和車輛出入登記制度，加強巡邏和對重點部位的守衛(wèi)，發(fā)現可疑人員進行盤查，確保生產現場和家屬區(qū)安全。（責任部門：保衛(wèi))

（2）運行值班員應加強值班巡檢，發(fā)現可疑人員和不安全隱患時，及時匯報值長并向110（手機撥打2593110）報警。（責任部門：運行、燃運、燃管)

（3）9月15日至10月8日，檢修分場要嚴格執(zhí)行夜班消缺維護制度，確保設備安全正常運行；抽出8人成立生產區(qū)域臨時護衛(wèi)巡邏隊，每天負責對生產區(qū)域重點部位進行巡查，發(fā)現可疑人員和不安全隱患，及時撥打“2593110”報警；臨時護衛(wèi)巡邏隊隊長由檢修分場主任擔任，負責日常管理工作，臨時護衛(wèi)巡邏隊按二班一倒制作息，分兩班，每班4人，每小時巡邏一次，值班時間：20:00至次日8:00。巡邏路線：生辦樓→制氫站→燃運樓→燃運翻車機室→三期露天煤場→三期重油庫→脫硫→三期升壓站→熱工樓→中心庫→二期升壓站→新二級循泵房→修配→庫房→二期露天煤場→生辦樓，并做好巡邏情況記錄。（責任部門：檢修)

（4）9月25日至10月8日，鑫能公司抽4人配合保衛(wèi)部成立家屬區(qū)臨時治安巡邏隊，每天20:00至次日8:00對家屬區(qū)進行治安巡邏，并做好巡邏記錄。（責任部門：鑫能)

5、保信息、通訊安全

（1）要切實做好電力二次安全防護網站和門戶、生產與營銷實時監(jiān)管系統(tǒng)等重要管理信息的安全工作，確保信息網絡系統(tǒng)安全、可靠、暢通。（責任部門：生技)

（2）要加強對全公司通訊系統(tǒng)的檢查、維護、消缺工作，確保通訊暢通。（責任部門：檢修)

五、檢查與考核

9月28日公司將組織開展一次全公司“保國慶”安全文明生產大檢查，對查出的問題及時安排整改，相關責任部門應在規(guī)定期限內完成整改，未完成的，考核責任部門每項100元，并督促完成整改。