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      規(guī)范運(yùn)作 整體推進(jìn) 創(chuàng)新發(fā)展 爭(zhēng)做一流工會(huì)工作

      時(shí)間:2019-05-14 03:48:40下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:規(guī)范運(yùn)作 整體推進(jìn) 創(chuàng)新發(fā)展 爭(zhēng)做一流工會(huì)工作

      規(guī)范運(yùn)作 整體推進(jìn) 科學(xué)發(fā)展 爭(zhēng)創(chuàng)一流

      ——咸陽(yáng)公路管理局工會(huì)全國(guó)先進(jìn)工會(huì)申報(bào)材料

      咸陽(yáng)公路管理局是一個(gè)從事公路養(yǎng)建管的事業(yè)單位,承擔(dān)著咸陽(yáng)轄區(qū)10條國(guó)省道801公里的養(yǎng)建管任務(wù)。近年來(lái),我們按照“規(guī)范運(yùn)作、整體推進(jìn)”的工作思路,堅(jiān)持工會(huì)工作與改革同行,與時(shí)代同步,積極探索新形勢(shì)下工會(huì)工作的方式和方法,收到了明顯的效果,在推進(jìn)公路行業(yè)三個(gè)文明建設(shè)中,發(fā)揮了主力軍作用。2003年榮獲陜西省模范職工之家稱號(hào),連續(xù)多年被咸陽(yáng)市總工會(huì)、陜西省交通工會(huì)評(píng)為先進(jìn)工會(huì),2007年局務(wù)公開(kāi)民主管理工作榮獲省級(jí)先進(jìn)單位,2009年榮獲陜西省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè),被咸陽(yáng)市總工會(huì)評(píng)為“百家示范工會(huì)”,2010年被陜西省總工會(huì)授予廠務(wù)公開(kāi)五星級(jí)單位,2011年3月被中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)模范職工之家”稱號(hào),涌現(xiàn)出了全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀獲得者秦渭公路段灃橋女子道班、全國(guó)三八紅旗崗云陽(yáng)收費(fèi)站女子監(jiān)控班,全國(guó)模范職工小家旬邑公路段土橋道班、全國(guó)工人先鋒號(hào)煙霞收費(fèi)站、省級(jí)勞模楊智榮、張進(jìn)步等先進(jìn)集體和個(gè)人。

      一、工會(huì)組織健全,形成了規(guī)范化、制度化工作格局 一是健全工會(huì)組織,保證了工會(huì)工作全覆蓋。我們?cè)诠?huì)組織建設(shè)上,按照那里有職工那里就有工會(huì)的原則,堅(jiān)持單位新建與工會(huì)組織建設(shè)同步,特備是近年來(lái),基層新建單位設(shè)到那里,工會(huì)組織就發(fā)展到那里,克服了工會(huì)組建“慢半拍”、工會(huì)工作“掛空擋”等問(wèn)題。針對(duì)個(gè)別基層單位職工人數(shù)少、工作難以開(kāi)展的實(shí)際,我們采取成立聯(lián)合工會(huì)的辦法,使每一位職工都能得到了“娘家人”的關(guān)照。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了班組工會(huì)組織建設(shè),激活了工會(huì)組織的細(xì)胞。目前,我局基層單位工會(huì)組織健全,作用發(fā)揮正常,全局職工入會(huì)率達(dá)到了100%。工作中,我們高度重視工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和女職工委員會(huì)的建設(shè),做到工會(huì)委員會(huì)與經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)同建立、同完善、同發(fā)揮作用。

      二是落實(shí)職代會(huì)制度,保證了工會(huì)工作有效開(kāi)展。我們堅(jiān)持把四項(xiàng)職能和我局制定的《工會(huì)工作暫行條例》、《職工代表大會(huì)暫行條例》等制度的落實(shí)情況,作為工作檢查和考核的重點(diǎn),與基層其它工作同檢查、同考核、同評(píng)比,進(jìn)一步建立和完善了工會(huì)內(nèi)部的民主決策、民主議事、民主選舉制度,實(shí)行了會(huì)員代表常任制和會(huì)員代表提案辦理回復(fù)制。堅(jiān)持每年召開(kāi)一次會(huì)員代表大會(huì),報(bào)告工會(huì)工作情況,接受代表評(píng)議和監(jiān)督,保證了會(huì)員的知情權(quán)和參與權(quán)。局和各基層工會(huì),都能按期進(jìn)行換屆,不斷完善民主選舉程序,尊重和保護(hù)了會(huì)員的選舉權(quán)。

      三是強(qiáng)化自身建設(shè),發(fā)揮了工會(huì)工作的能動(dòng)性。局和基層兩級(jí)工會(huì)組織,由于與時(shí)俱進(jìn),不斷改進(jìn)思想和工作作風(fēng),堅(jiān)持深入一線調(diào)查研究,了解和解決職工生產(chǎn)、生活、文化、政治等方面存在的問(wèn)題,進(jìn)一步密切了工會(huì)與職工的聯(lián)系,提高了工會(huì)干部的維權(quán)能力和工作水平,使科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn)在日常工作中得以實(shí)踐。堅(jiān)持組織工運(yùn)理論研討,在2007年6月份開(kāi)展的工運(yùn)論文研討活動(dòng)中,共收集論文34篇,并對(duì)評(píng)選出的一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀論文獎(jiǎng)并予以獎(jiǎng)勵(lì)。

      二、突出維護(hù)職能,建立了經(jīng)?;S權(quán)機(jī)制

      一是全面開(kāi)展了創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧單位活動(dòng)。我們從抓好勞動(dòng)合同、集體合同與職代會(huì)三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,突出了以工資為主要內(nèi)容的集體協(xié)商制度,建立健全了勞動(dòng)保障群眾監(jiān)督與行政監(jiān)察相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制和勞動(dòng)關(guān)系矛盾預(yù)警機(jī)制,推動(dòng)了單位各項(xiàng)制度規(guī)范合理、職工權(quán)益充分保障、雙方協(xié)商平等,建立了規(guī)范有序、公正合理、互利雙贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,保證了職工的勞動(dòng)權(quán)、公平分享改革成果權(quán)不受侵犯。

      二是建立了局兩級(jí)工會(huì)組織與黨政聯(lián)席會(huì)議制度。工會(huì)全程參與單位重大事項(xiàng)決策,形成了決策前工會(huì)廣泛調(diào)研,制定中工會(huì)全程參與,實(shí)施前經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)的民主管理協(xié)商機(jī)制。局工會(huì)堅(jiān)持以法維護(hù)職工和集體的雙向利益,特別是以維護(hù)職工的合法權(quán)益為重點(diǎn),全力解決職工生產(chǎn)、生活中的問(wèn)題。在公路養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革、勞動(dòng)人事制度改革、職工帶薪休假制度落實(shí)、職工節(jié)假日加班待遇,績(jī)效工資考核及分配方案的制定等重大問(wèn)題上,工會(huì)積極提建議,搞協(xié)調(diào),參與方案決定,使問(wèn)題都得到妥善解決,很好地維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

      三是持續(xù)開(kāi)展了維權(quán)熱線、工會(huì)主席接待日活動(dòng)。凡是職工上訪的事件,工會(huì)都堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況,及時(shí)將職工的意見(jiàn)進(jìn)行反饋,積極協(xié)商解決辦法。各基層單位也都采取接待日、定期集中聽(tīng)取意見(jiàn)等辦法全力解決職工生產(chǎn)生活中的問(wèn)題,實(shí)實(shí)在在地維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

      三、關(guān)心職工生活,把以人為本理念貫穿到各個(gè)工作方面

      一是拓展外延,發(fā)展內(nèi)涵,“五小建家”常建常新。我們堅(jiān)持把“建家”活動(dòng)作為以職工為本,構(gòu)建和諧公路行業(yè)的第一要?jiǎng)?wù),從道班房改造,到解決吃水難、洗澡難,再到送書(shū)送暖送涼到一線,電話電腦進(jìn)道班,職工之家建設(shè)在數(shù)量上不斷增加,內(nèi)容上不斷充實(shí),層次上不斷提高。局連續(xù)六年,先后共投資150萬(wàn)元,用于職工之家設(shè)施建設(shè)。目前,公路養(yǎng)護(hù)一線班(站)都配置了基礎(chǔ)的辦公設(shè)施和文化體育設(shè)施,建起了12個(gè)生產(chǎn)一線市級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化職工書(shū)屋,為有條件的道班配發(fā)了電腦,發(fā)放圖書(shū)數(shù)萬(wàn)冊(cè),床800多套,辦公桌、餐桌500多張,書(shū)柜62套,并配備了洗衣機(jī)、電冰箱、消毒柜、廚柜、太陽(yáng)能熱水器、電視機(jī)等,80%的一線職工活動(dòng)室還年年添增新設(shè)施、新用品。職工“五小標(biāo)準(zhǔn)”之家建設(shè)在08年達(dá)標(biāo)率已達(dá)到100%,特別是近兩年,工會(huì)結(jié)合局黨委提出的建設(shè)咸陽(yáng)公路文化新目標(biāo),挖掘潛力,拓展內(nèi)涵,把五小建家和公路文化建設(shè)同步發(fā)展,年年有計(jì)劃,已建成12個(gè)公路文化建設(shè)示范點(diǎn),逐步把一線道班真正建成了職工溫馨的家。

      二是扶貧幫困,“五慰問(wèn)”活動(dòng)溫暖了職工的心。我們局兩級(jí)工會(huì)普遍建立了為職工辦實(shí)事制度,并將其納入工會(huì)日常工作進(jìn)行考核。局工會(huì)采取行政補(bǔ)助、工會(huì)提取、職工捐助的辦法,從2006年起,每年由局行政拿出3萬(wàn)元,設(shè)立了局級(jí)困難職工幫扶基金,并制定了《困難職工幫扶基金管理辦法》。各基層工會(huì)均建立了困難職工幫扶基金,開(kāi)展了扶貧幫困送溫暖活動(dòng)。局兩級(jí)工會(huì)堅(jiān)持雙節(jié)送溫暖、夏季送清涼、突發(fā)災(zāi)害救助、生病住院和生日慰問(wèn),認(rèn)真履行了第一知情人,第一幫扶人的職責(zé)。近年來(lái),累計(jì)慰問(wèn)困難職工290余人次,送慰問(wèn)金27萬(wàn)元,“金秋愛(ài)心助學(xué)”17人18500元,連續(xù)4年為基層24個(gè)單位的職工辦理職工參加了醫(yī)療保險(xiǎn)和職工醫(yī)療互助保險(xiǎn),參保人數(shù)達(dá)4000余人次,參保率達(dá)到 98.5%以上,先后為職工送去了賠付金41370元,解除了職工的后顧之憂。并先后向社會(huì)和災(zāi)區(qū)捐款50多萬(wàn)元,捐衣物5700多件套。

      三是開(kāi)展豐富多彩文化體育活動(dòng)、全力推動(dòng)公路文化建設(shè)。在不斷發(fā)展公路養(yǎng)建的同時(shí),我們把公路文化建設(shè)作為社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育的重要內(nèi)容,在廣大職工的積極參與下,總結(jié)提煉了咸陽(yáng)公路管理局的使命、精神、品牌形象等,編輯了《咸陽(yáng)公路管理局公路文化理念》,宣傳了咸陽(yáng)公路的核心價(jià)值觀和行業(yè)理念,體現(xiàn)了現(xiàn)代公路人的形象。我們堅(jiān)持以積極健康的文化體育活動(dòng)引導(dǎo)職工,我把開(kāi)展形式多樣的文化體育活動(dòng)作為活躍職工生活,推進(jìn)公路文化建設(shè)的重要手段,積極采取各種形式,因地制宜地開(kāi)展活動(dòng)。形成了三年一次全局運(yùn)動(dòng)會(huì)、兩年一次職工書(shū)畫(huà)攝影展、一年一次職工文藝匯演的固定模式,陶冶了職工情操。從1999年到2011年、我們先后舉行了慶祝建國(guó)建局60周年,“風(fēng)雨同路”大型文藝匯演,慶祝改革開(kāi)放三十周年公路文化命題演講賽,和建黨九十周年的職工書(shū)畫(huà)競(jìng)賽活動(dòng)等,充分的展示了我局公路文化建設(shè)的豐碩成果和職工積極向上的精神風(fēng)貌。在慶祝建黨90周年期間,我們不僅在廣大職工中開(kāi)展以書(shū)法繪畫(huà)攝影形式的歌頌黨,贊美祖國(guó)和弘揚(yáng)咸陽(yáng)公路人“鋪路石”精神的競(jìng)賽活動(dòng),還成立了咸陽(yáng)公路職工書(shū)畫(huà)攝影協(xié)會(huì),68名會(huì)員在工作和生活中切磋技法,提高技藝,曾有9名會(huì)員、十多幅書(shū)畫(huà)攝影作品在市、省、部等公路交通行業(yè)職工書(shū)法、繪畫(huà)、攝影競(jìng)賽活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。職工高雅的精神情趣,不僅增添了工作勁頭,也提高了文化素質(zhì),促進(jìn)了咸陽(yáng)公路事業(yè)發(fā)展。

      四、圍繞中心,服務(wù)大局,建功立業(yè)活動(dòng)如火如荼 一是突出公路養(yǎng)護(hù)工作,在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中建功立業(yè)。近年來(lái),我局勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)緊緊圍繞“一年打基礎(chǔ),兩年變面貌,三年樹(shù)形象”的工作目標(biāo),不斷豐富競(jìng)賽內(nèi)容,細(xì)化競(jìng)賽目標(biāo),量化考核標(biāo)準(zhǔn),硬化競(jìng)賽管理和獎(jiǎng)罰措施,廣泛深入地開(kāi)展了不同形式、不同內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽和創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),推動(dòng)了中心工作。局勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)制定了《勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)競(jìng)賽考核評(píng)比辦法》,建立了月考核、季評(píng)比、定期通報(bào)工作制度。各基層單位高度重視勞動(dòng)競(jìng)賽,認(rèn)真制定競(jìng)賽方案,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化工作責(zé)任, 紛紛采取多種措施,抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn),做到了勞動(dòng)競(jìng)賽與中心工作同部署、同安排、同檢査、同考核,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利完成,推動(dòng)了全局整體工作的向前發(fā)展。2007年我局被陜西省公路局表彰為勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位,2008年,云陽(yáng)收費(fèi)站監(jiān)控班被陜西省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”,2009年,在全省公路行業(yè)養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武中我局獲得第二名,2010年在全省公路行業(yè)養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武中我局獲得第一名,2010年,煙霞收費(fèi)站被授予“全國(guó)工人先鋒號(hào)”,史小平、王華、蒙浩等被陜西省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)授予技術(shù)能手。

      二是群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)持續(xù)深入。近年來(lái),我局大力提倡和組織開(kāi)展了“增效節(jié)能降耗”,“五小創(chuàng)新”等形式的競(jìng)賽活動(dòng)。局干線公路科的柔性基層技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目、彬縣段的省道306廢舊油皮利用項(xiàng)目、三原公路段自制的路面清掃機(jī)每年節(jié)約費(fèi)用30多萬(wàn)元、秦興公司研制的罐中罐瀝青加熱設(shè)備等每年為全局降耗增效達(dá)300多萬(wàn)元,群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有力的推動(dòng)了養(yǎng)護(hù)技術(shù)進(jìn)步和公路事業(yè)的發(fā)展。

      三是警鐘長(zhǎng)鳴,“安康杯”活動(dòng)卓有成效。局工會(huì)在行政的支持下,以勞動(dòng)安全教育和勞動(dòng)保護(hù)為內(nèi)容,在全局職工中集中開(kāi)展了讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書(shū)、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患和違章行為、寫(xiě)一條安全生產(chǎn)體會(huì)、做一件預(yù)防事故的實(shí)事、看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影、接受一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、憶一次事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、開(kāi)展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)等 “十個(gè)一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查隊(duì)伍建設(shè),完善安全監(jiān)督員制度,開(kāi)展安全知識(shí)答題和“遵章守紀(jì),杜絕違章,珍惜生命、確保安全”安全承諾等活動(dòng),在全局廣泛推行質(zhì)量、環(huán)境、安全“三標(biāo)”管理體系,職工的標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范化作業(yè),安全化生產(chǎn)意識(shí)不斷強(qiáng)化,近年來(lái)全局安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

      五、堅(jiān)持職代會(huì)制度,民主政治建設(shè)根深葉茂

      一是建立健全職代會(huì)制度。在89年全總發(fā)出恢復(fù)整頓基層組織的通知后,我局就在局和基層單位建立了職代會(huì)制度。隨著改革的不斷深入和工作任務(wù)的發(fā)展變化,我局組建了一些新單位。對(duì)新建單位,我們首先幫助他們建立健全職代會(huì)制度或股東大會(huì)制度。多年來(lái),我們堅(jiān)持做到了每年召開(kāi)一次職代會(huì),審議行政工作報(bào)告,解答職工提案,對(duì)科級(jí)以上行政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評(píng)議。各基層單位工會(huì)按照局《職工代表大會(huì)暫行條例》的要求,突出民主管理、民主參與和民主決策這個(gè)主題,召開(kāi)了基層的職工大會(huì),較好地堅(jiān)持了職工代表大會(huì)制度。

      二是加強(qiáng)職代會(huì)規(guī)范化建設(shè)。工作中,我們發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位職代會(huì)形式、內(nèi)容不規(guī)范,行使五項(xiàng)職權(quán)時(shí)搞一鍋煮,有的單位把職工行使民主權(quán)利的職工大會(huì)與日常的職工大會(huì)混為一談,存在把職代會(huì)開(kāi)成了生產(chǎn)計(jì)劃工作會(huì)等問(wèn)題。為此,我們重新印發(fā)了《職工代表大會(huì)條例實(shí)施細(xì)則》,明確提出了行政工作報(bào)告、生產(chǎn)計(jì)劃安排、財(cái)務(wù)預(yù)決算、重大改革方案、規(guī)章制度的制定必須經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)方能下發(fā)執(zhí)行的要求和職代會(huì)必須對(duì)單位中層以上行政干部進(jìn)行評(píng)議等嚴(yán)格規(guī)定。采取以會(huì)代培的形式對(duì)基層黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了專題培訓(xùn),進(jìn)一步提高了他們對(duì)職代會(huì)性質(zhì)、任務(wù)、職權(quán)等的認(rèn)識(shí)和的民主管理意識(shí)。局工會(huì)堅(jiān)持深入基層,對(duì)職代會(huì)議程安排、各類報(bào)告審議、干部評(píng)議、代表資格審查等進(jìn)行指導(dǎo),統(tǒng)一規(guī)范了職代會(huì)的內(nèi)容和形式,落實(shí)了大會(huì)的職權(quán)。

      三是重視提案解答工作。局和各基層單位把解答提案工作作為了解群情民意的重要途徑,高度重視,認(rèn)真對(duì)待,全力解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。在集中人力、財(cái)力全面落實(shí)上屆提案的同時(shí),每年職代會(huì)前,都要抽調(diào)專門(mén)工作人員,深入基層征求提案、議案,集中研究,會(huì)議期間專門(mén)安排時(shí)間,對(duì)上年代表提案落實(shí)情況進(jìn)行反饋,聽(tīng)取代表意見(jiàn)。固定工養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌問(wèn)題一直是我局職工關(guān)注的焦點(diǎn),多次提案,但由于種種原因,一直沒(méi)有得到解決。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自與省市有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,終于使問(wèn)題予以完滿解決,受到職工的普遍歡迎。

      四是突出局務(wù)公開(kāi)工作。我們把局務(wù)公開(kāi)作為職工參與民主管理的有效手段,不斷在深化、細(xì)化、量化上下功夫,在真實(shí)性、及時(shí)性上抓落實(shí),局務(wù)公開(kāi)工作氛圍良好。局工會(huì)認(rèn)真總結(jié)局務(wù)公開(kāi)10年來(lái)的工作成效,形成了必須不斷健全和完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制、必須服從服務(wù)于公路行業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局、必須以職工為本,把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益作為局務(wù)公開(kāi)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),必須把人、權(quán)、物、事置于職工群眾的監(jiān)督之下、必須堅(jiān)持走群眾路線等基本經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)了局務(wù)公開(kāi)的持續(xù)深入。各基層單位也普遍從職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題入手進(jìn)行公開(kāi),通過(guò)各種形式的公開(kāi)欄、黨政工聯(lián)席會(huì)、簡(jiǎn)報(bào)等形式,在招待費(fèi)、重大項(xiàng)目開(kāi)支、資金運(yùn)作、人事任用、職工建房分房、工程招投標(biāo)、大宗材料采購(gòu)等方面進(jìn)行不同程度的公開(kāi),做到了及時(shí)、真實(shí)、經(jīng)常、職工滿意,調(diào)動(dòng)了職工參與民主管理的積極性。

      六、著眼素質(zhì)提高,職工教育形式靈活多樣 一是職工教育堅(jiān)持經(jīng)常。我們堅(jiān)持把提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)作為工作的重要任務(wù),采取靈活多樣的形式,不斷加強(qiáng)職工思想道德科學(xué)文化等教育。積極開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),為一線職工配發(fā)了《職業(yè)病防治法》《安全生產(chǎn)法》等書(shū)籍,先后在職工中開(kāi)展了《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》等法律法規(guī)教育和“全國(guó)職工安全生產(chǎn)知識(shí)百題答題”等活動(dòng),為班站建起了圖書(shū)室和閱覽室。各基層對(duì)職工進(jìn)行了質(zhì)量、工程造價(jià)等方面的培訓(xùn),提高了職工的綜合素質(zhì)。

      二是評(píng)先樹(shù)模,弘揚(yáng)勞模先進(jìn)精神。從1999年開(kāi)始局工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和黨政的大力支持下,每年出資4萬(wàn)元,分4-5批組織先進(jìn)職工外出療養(yǎng)學(xué)習(xí)。我們堅(jiān)持從勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展、技術(shù)能手競(jìng)賽、巾幗建國(guó)活動(dòng)、鋪路石精神的凝練中,樹(shù)立起自己的典型,開(kāi)展了勞模培養(yǎng)、四十佳評(píng)選等活動(dòng),做到了全局有勞模、行業(yè)有標(biāo)兵、身邊有典型,推動(dòng)了“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”方針的落實(shí),營(yíng)造了勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的良好風(fēng)尚。每年職代會(huì)期間對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),并將十佳養(yǎng)路工、十佳路政員、十佳收費(fèi)員、十佳檢測(cè)員的照片和先進(jìn)事跡編輯成書(shū),印發(fā)到基層供職工學(xué)習(xí),用身邊的先進(jìn)事跡激發(fā)廣大職工學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流的工作熱情。

      2008年,按照全總《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期工人階級(jí)新聞宣傳的意見(jiàn)》精神,我局選擇了10名具有代表性的先進(jìn)人物,在全局30多個(gè)基層單位和機(jī)關(guān),進(jìn)行了為期一個(gè)月的先進(jìn)人物事跡巡回報(bào)告會(huì),大力宣傳勞模先進(jìn)事跡和精神,在全局上下唱響了“工人偉大、勞動(dòng)光榮”的主旋律。2009年對(duì)建國(guó)以來(lái)的市級(jí)以上勞模進(jìn)行了走訪慰問(wèn),編印了咸陽(yáng)公路局建局60年職工英模錄,2010--2011年組織開(kāi)展的工人先鋒號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)中,深入開(kāi)展評(píng)先樹(shù)?;顒?dòng),煙霞收費(fèi)站被授予全國(guó)工人先鋒號(hào)。在貫徹科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)中,我們雖然結(jié)合工會(huì)實(shí)際工作,做了一些有益的探索,取得了一些成績(jī),但要真正把我局工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家,和全國(guó)先進(jìn)工會(huì),離上級(jí)要求還有一定差距。今后,我們將在工作中不斷進(jìn)取,做出更大的努力,為構(gòu)建和諧公路行業(yè),促進(jìn)公路養(yǎng)管事業(yè)又好又快發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

      第二篇:求真務(wù)實(shí)推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新

      求真務(wù)實(shí)推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新

      2006-11-22 3:58【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】

      隨著國(guó)有企業(yè)改革不斷向深層次推進(jìn),工會(huì)工作也發(fā)生了較大變化。如涉及職工權(quán)益方面的矛盾不斷增加;工會(huì)參與調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益、保持社會(huì)穩(wěn)定的工作面臨新挑戰(zhàn);所有制結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,混合所有制經(jīng)濟(jì)將逐步成為工會(huì)開(kāi)展工作的主要依托。面對(duì)這些深刻的變化,二十二局集團(tuán)公司各級(jí)工會(huì)組織不斷深入思考新形勢(shì)下工會(huì)工作面臨的新問(wèn)題、新挑戰(zhàn),自覺(jué)適應(yīng)改革發(fā)展的新形勢(shì),以求真務(wù)實(shí)精神推進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

      堅(jiān)持高、實(shí)、新,夯實(shí)工會(huì)基礎(chǔ)以求真務(wù)實(shí)的精神推進(jìn)工會(huì)工作,就要在加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)方面進(jìn)行創(chuàng)新。以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作全局,以求真務(wù)實(shí)和改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)自身建設(shè),是工會(huì)組織永葆生機(jī)和活力的前提條件,也是落實(shí)好新世紀(jì)新階段工會(huì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的組織保證。二十二局集團(tuán)公司工會(huì)首屆領(lǐng)導(dǎo)班子按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理、立足創(chuàng)新、服務(wù)大局、選樹(shù)典型、推動(dòng)發(fā)展”的工作目標(biāo),從完善制度、健全機(jī)制入手,堅(jiān)持高、實(shí)、新,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),使工會(huì)的各項(xiàng)工作很快步入了正常軌道。一是高起點(diǎn)、高定位、高標(biāo)準(zhǔn)建立各級(jí)工會(huì)組織,強(qiáng)化干部培訓(xùn),加強(qiáng)班子建設(shè)。按照“哪里有職工,哪里就必須建立工會(huì)組織”的原則,先后建立了基層工會(huì)組織 81個(gè),選配專兼職工會(huì)干部130余人。先后舉辦各類工會(huì)干部培訓(xùn)班16期。自2005年起,又在各子、分公司工會(huì)、直管工程指揮部工委之間開(kāi)展了工會(huì)工作競(jìng)賽,并從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面對(duì)各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部進(jìn)行考核。二是夯實(shí)工會(huì)基礎(chǔ),先后制定下發(fā)了《中鐵二十二局集團(tuán)公司職工代表大會(huì)制度實(shí)施細(xì)則》、《中鐵二十二局集團(tuán)公司企務(wù)公開(kāi)管理辦法》等27個(gè)規(guī)章制度性文件,建立了資料庫(kù)。每年召開(kāi)一次工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),促進(jìn)全局工會(huì)系統(tǒng)工作水平不斷提高。三是積極探索、勇于創(chuàng)新,適時(shí)總結(jié)推廣了哈建公司創(chuàng)建的幫困扶貧三項(xiàng)機(jī)制、六公司創(chuàng)建的“建家建線”工作機(jī)制。還總結(jié)推廣了哈建公司創(chuàng)建的 “堅(jiān)持一個(gè)原則、完善兩個(gè)機(jī)制、通過(guò)三個(gè)途徑、采取四個(gè)方法、公開(kāi)五個(gè)內(nèi)容”的“一二三四五”企務(wù)公開(kāi)新模式。系列勞動(dòng)競(jìng)賽奏強(qiáng)音工會(huì)組織開(kāi)展的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),完成各項(xiàng)目標(biāo)的一種重要形式。但如果一味采取一成不變的模式,職工就會(huì)形成厭煩心理。因此,二十二局集團(tuán)公司成立第一年,工會(huì)就大膽在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)上創(chuàng)新,擬定了“創(chuàng)業(yè)奠基杯”、“創(chuàng)業(yè)攻堅(jiān)杯”、“創(chuàng)業(yè)決勝杯”三年三個(gè)階段的“遞進(jìn)式”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施規(guī)劃。一年一個(gè)階段,一年一個(gè)目標(biāo),一年一次獎(jiǎng)懲,使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在主題和內(nèi)容上緊貼全局工作重心,在全局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作中發(fā)揮了重要作用。在唱響勞動(dòng)競(jìng)賽“三部曲”的過(guò)程中,局工會(huì)還對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行了四個(gè)方面的創(chuàng)新,即:組織創(chuàng)新,使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)增強(qiáng)了目標(biāo)激勵(lì)性;內(nèi)容創(chuàng)新,為勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的深入開(kāi)展注入新的動(dòng)力;形式創(chuàng)新,充分調(diào)動(dòng)了職工參賽的積極性和創(chuàng)造性;方法創(chuàng)新,增強(qiáng)了競(jìng)賽活動(dòng)的可操作性。兩年來(lái),全局有十余項(xiàng)工程分獲魯班獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、火車頭優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、全國(guó)用戶滿意工程等獎(jiǎng)項(xiàng),集團(tuán)公司整

      體競(jìng)爭(zhēng)力也明顯增強(qiáng),呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)態(tài)。

      創(chuàng)新維護(hù)職能,做職工貼心人隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,維權(quán)工作也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。二十二局集團(tuán)公司工會(huì)組建三年來(lái),通過(guò)創(chuàng)新維護(hù)渠道、方法、途徑和手段,加大維權(quán)力度,有效保障和維護(hù)了職工的合法權(quán)益。一是靠完善的制度和健全的機(jī)制維護(hù)。研究制定了《中鐵二十二局集團(tuán)有限公司職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《中鐵二十二局集團(tuán)有限公司集體協(xié)商、集體合同制度暫行辦法》等7個(gè)民主管理工作制度、規(guī)定或辦法,為構(gòu)建全方位的維權(quán)機(jī)制和保障體系提供了完善的制度保證。二是靠有效的方法和靈活的渠道維護(hù)。工會(huì)干部自覺(jué)深入基層搞維權(quán)調(diào)查,了解職工疾苦,傾聽(tīng)職工呼聲,反映職工的意愿和意見(jiàn),使許多熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題在萌芽狀態(tài)下就得到了很好解決。在自我維護(hù)上,組織和引導(dǎo)職工通過(guò)自學(xué)法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度,讓職工“知企情,懂企法,明企責(zé),樹(shù)企規(guī)”。在源頭維護(hù)上,堅(jiān)持職代會(huì)制度,認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),并大力支持行政全力承攬工程任務(wù),確保職工有崗上,有工作干,有收入。三是落實(shí)“三個(gè)三”模式,確保“三不讓”承諾兌現(xiàn)。建立了幫困扶貧的三項(xiàng)機(jī)制。即:工會(huì)主席為幫困扶貧第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制;對(duì)有臨時(shí)性突發(fā)困難的職工進(jìn)行快速反應(yīng)的救助機(jī)制;對(duì)特、重困職工建立長(zhǎng)期幫困的長(zhǎng)效機(jī)制。僅2005、2006年春節(jié)期間,全局各級(jí)工會(huì)就籌集慰問(wèn)金100余萬(wàn)元,全部送到了特困職工家中。暢通了幫困扶貧三條渠道。即:暢通了管理渠道。建立了幫困扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)組,劃分了扶貧區(qū)域,實(shí)行“直線”管理,保證了幫困扶貧工作及時(shí)到位;暢通了服務(wù)渠道。全局共組建62個(gè)由機(jī)關(guān)(科室)干部自愿參加的生活服務(wù)隊(duì),定期對(duì)一線困難職工家庭,特別是生活自理能力差的職工的家庭進(jìn)行走訪、慰問(wèn),幫助他們排憂解難。暢通了助學(xué)渠道。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員共與287名困難職工子女結(jié)成“幫困助學(xué)”對(duì)子,幫助69名困難職工子女繼續(xù)就學(xué)。落實(shí)了幫困扶貧工作三項(xiàng)制度。落實(shí)了“四必幫”制度。除了對(duì)登記在冊(cè)的困難職工進(jìn)行定期救助外,還對(duì)職工生病住院、發(fā)生意外事故、遭受自然災(zāi)害和直系供養(yǎng)親屬患大病等四種情況給予一定的經(jīng)濟(jì)救助。落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難戶制度。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員與特、重困職工結(jié)成213對(duì)包保對(duì)子,對(duì)其給予經(jīng)濟(jì)上和其他方面的幫助。落實(shí)了檢查考核和專款專用制度。建局以來(lái),全局共救助困難職工1403戶,處理臨時(shí)性突發(fā)困難25件,發(fā)放困難補(bǔ)助費(fèi)205萬(wàn)元,兌現(xiàn)了不讓一名職工家庭生活在貧困線以下、不讓

      一名職工子女上不起學(xué)、不讓一名職工看不起病的“三不讓”承諾。

      實(shí)踐證明,以求真務(wù)實(shí)的精神,推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新,使二十二局集團(tuán)公司工會(huì)在短短不

      到三年時(shí)間里取得了顯著成績(jī)。

      (中鐵二十二局集團(tuán)公司工會(huì)主席王懷堯)

      第三篇:緊密聯(lián)系工會(huì)工作實(shí)際努力推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展

      扎實(shí)聯(lián)系工作實(shí)際 開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面

      湖南省食品總公司工會(huì) 馮旭

      工會(huì)工作是黨的群團(tuán)組織工作的重要組成部分,工人階級(jí)是實(shí)現(xiàn)黨的最終奮斗目標(biāo)的生力軍。胡錦濤總書(shū)記在黨的十七大重要講話中關(guān)于“組織起來(lái),切實(shí)維權(quán)”的工會(huì)工作方針為做好新形勢(shì)下工會(huì)工作指明了前進(jìn)方向,同時(shí),也提供了難得的機(jī)遇和強(qiáng)大的動(dòng)力。結(jié)合我公司工會(huì)工作實(shí)際,我認(rèn)為主要要在以下幾方面開(kāi)展工作:

      一、加強(qiáng)理論武裝,提升工會(huì)干部和會(huì)員隊(duì)伍理論水平

      要把加強(qiáng)工會(huì)干部和會(huì)員理論學(xué)習(xí),不斷提升工會(huì)干部和會(huì)員隊(duì)伍理論水平擺在重要位置。要以開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育和深入學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀活動(dòng)為主線,開(kāi)展多種形式的理論學(xué)習(xí)。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想;二是要抓好日常理論學(xué)習(xí),定期開(kāi)展小組集中或?qū)n}學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)扎實(shí)有效的理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)工會(huì)干部和會(huì)員隊(duì)伍用先進(jìn)理論來(lái)武裝頭腦、指導(dǎo)工作的意識(shí),工會(huì)干部和會(huì)員隊(duì)伍的理論素養(yǎng)明顯提升,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路,按照“組織起來(lái),切實(shí)維權(quán)”的工會(huì)工作方針,樹(shù)立中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀,加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè),切實(shí)改造維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)。

      工會(huì)要在公司黨總支的統(tǒng)一安排和部署下,組織廣大工會(huì)干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于工會(huì)工作的精神,深刻領(lǐng)會(huì),通過(guò)學(xué)習(xí),使工會(huì)干部更加自覺(jué)地把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央關(guān)于工會(huì)工作上來(lái),把精神和要求貫徹落實(shí)到工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展中去,進(jìn)一步煥發(fā)職工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造力。

      二、做好思想工作,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境

      工會(huì)作為黨的群團(tuán)組織之一,在如何當(dāng)好公司黨總支、行政的橋梁和紐帶起到關(guān)鍵性的作用。第一,工會(huì)必須把服務(wù)單位改革發(fā)展作為大局,宣傳教育職工把單位發(fā)展與經(jīng)濟(jì)建設(shè)放在首位,只有將公司改革發(fā)展好,經(jīng)濟(jì)效益上去了,職工的利益才能上去。我們還要教育職工,在單位出現(xiàn)困難時(shí),要為單位排憂解難、出謀劃策,同時(shí)要有戰(zhàn)勝困難的信心。第二,工會(huì)要積極配合黨總支、行政對(duì)在改革中出現(xiàn)的難點(diǎn)、焦點(diǎn),做好思想工作,特別對(duì)當(dāng)前公司發(fā)展,工會(huì)要擔(dān)負(fù)起 1 做好各方面的協(xié)調(diào)和思想工作。

      三、積極開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)

      要?jiǎng)訂T教育廣大職工要有銳意改革創(chuàng)新精神,立足本職工作崗位,爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型人才,公司工會(huì)要密切配合行政和有關(guān)部門(mén)以不同形式開(kāi)展勞動(dòng)技能業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)型、技能型的時(shí)代要求;教育工會(huì)會(huì)員遵守職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)活動(dòng),通過(guò)宣傳欄、各種競(jìng)賽、各種文藝體育活動(dòng)等不同形式開(kāi)展道德宣傳教育活動(dòng),以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神鼓舞職工斗志,用社會(huì)主義榮辱觀和道德風(fēng)尚,共建和諧社會(huì)和和諧單位思想道德風(fēng)范。

      四、強(qiáng)化民主管理意識(shí),突出維護(hù)職能

      黨的十七大報(bào)告中指出:在保障職工權(quán)利方面,強(qiáng)調(diào)要擴(kuò)大人民民主,保障人民的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)事業(yè)單位民主管理制度,推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi),支持職工參與管理,維護(hù)職工合法權(quán)益??傮w上講,在公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持下,許多有關(guān)切身職工利益的重大事項(xiàng)都通過(guò)了職代會(huì)?,F(xiàn)在,隨著公司的進(jìn)一步發(fā)展和公司改革的不斷深入,一些問(wèn)題和矛盾將日益明顯,作為工會(huì)在如何對(duì)待和處理好職工的意見(jiàn)建議的問(wèn)題上,各種法律和法規(guī)是工會(huì)為職工維權(quán)的依據(jù)和原則。工會(huì)要積極協(xié)調(diào)職工與單位的利益關(guān)系,力求雙方各盡其責(zé),各得其所,和諧共處。

      突出維護(hù),積極開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)。要掌握基層職工的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等狀況,就必須深入到會(huì)員和職工中去,有些問(wèn)題與職工溝通交流后會(huì)能得到他們的理解和支持,這是基層工會(huì)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)的最大體會(huì)。調(diào)研活動(dòng)要結(jié)合公司中心工作任務(wù)、公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題,把問(wèn)題帶到基層職工群眾中,采取各種形式與職工進(jìn)行溝通、交流和共同探討,尋找出適合公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的思路。突出維護(hù),提高勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)職工的勞動(dòng)保護(hù),保證和維護(hù)職工的安全和健康,是工會(huì)的職責(zé)之一。要利用各種形式教育職工安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的重要性,通過(guò)宣傳教育,不斷增強(qiáng)職工的安全保護(hù)意識(shí),自覺(jué)培養(yǎng)和提高自身安全防護(hù)能力,這樣才能使職工的生命安全、健康權(quán)利得到有效保障。

      五、關(guān)心職工生活,把送溫暖工作落到實(shí)處

      一是工會(huì)要積極為干部職工辦實(shí)事,代表組織慰問(wèn)患病職工,幫扶困難職工,2 處理喪事,發(fā)放待業(yè)青年生活費(fèi)和上級(jí)組織下?lián)艿睦щy職工救濟(jì)款物等工作,把黨的溫暖送進(jìn)千家萬(wàn)戶。二是公司黨總支要重視老齡工作,成立專門(mén)機(jī)構(gòu),有專人專職為老同志服務(wù),組織開(kāi)展豐富多彩的各項(xiàng)活動(dòng),積極參加公司和上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)中。三是婦委會(huì)要根據(jù)婦女職工特點(diǎn),在關(guān)心婦女職工身體、組織各項(xiàng)活動(dòng)中做一些有益工作,團(tuán)結(jié)廣大婦女職工,發(fā)揮 “半邊天”作用。

      第四篇:工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展之我見(jiàn)

      工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展之我見(jiàn)

      營(yíng)口市總工會(huì)研究室付曉宇

      黨的十七大提出,“要提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家”、“實(shí)踐永無(wú)止境,創(chuàng)新永無(wú)止境”。中華全國(guó)總工會(huì)要求各級(jí)工會(huì)“大力推進(jìn)工會(huì)理論、體制和工作創(chuàng)新”。創(chuàng)新就是緊扣實(shí)踐創(chuàng)造新的規(guī)律、突出新的特點(diǎn)、總結(jié)新的亮點(diǎn)、推動(dòng)新的發(fā)展。工會(huì)組織作為黨與職工群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶,作為職工利益的代表者和維護(hù)者,只有立足大局,放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),用新的觀念和新的思維創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,才能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要,才能使工會(huì)工作爭(zhēng)取主動(dòng),增強(qiáng)活力,在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮積極作用。

      一、充分認(rèn)識(shí)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的重要性和緊迫性 當(dāng)前,如何提高各級(jí)工會(huì)組織和工會(huì)干部對(duì)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步解放思想,迎難而上,解決影響、制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題,推動(dòng)工會(huì)工作整體水平不斷提高,促進(jìn)工運(yùn)事業(yè)大發(fā)展快發(fā)展,是擺在我們面前的一項(xiàng)艱巨而緊迫的任務(wù)。

      一是從全球范圍看,國(guó)際形勢(shì)風(fēng)云變幻,對(duì)工會(huì)發(fā)展道路提出嚴(yán)峻考驗(yàn)。當(dāng)前,西方敵對(duì)勢(shì)力對(duì)我國(guó)的滲透、分化、瓦解的勢(shì)頭仍然不減,經(jīng)濟(jì)全球化浪潮對(duì)勞動(dòng)者就業(yè)、工資、權(quán)益維護(hù)、社會(huì)保障、勞動(dòng)技能和工會(huì)組建等產(chǎn)生了深刻影

      響,迫切需要工會(huì)組織創(chuàng)新工作方式與發(fā)展模式,積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)帶來(lái)的考驗(yàn)。二是從國(guó)內(nèi)看,日趨復(fù)雜的勞動(dòng)關(guān)系需要工會(huì)組織在協(xié)調(diào)勞資矛盾中發(fā)揮更大作用。隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入發(fā)展和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,職工隊(duì)伍的總體構(gòu)成、思想觀念、生活方式、就業(yè)方式、分配方式和內(nèi)在需求也日趨多元化,經(jīng)濟(jì)關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系日益復(fù)雜,勞資關(guān)系矛盾及職工隊(duì)伍的不穩(wěn)定因素不斷凸現(xiàn),給新形勢(shì)下的工會(huì)工作提出了新的挑戰(zhàn)。三是從工會(huì)自身建設(shè)來(lái)看,還存在著一些亟待解決的問(wèn)題。如:安于現(xiàn)狀、自我滿足的安穩(wěn)思想導(dǎo)致工作缺少動(dòng)力,因循守舊、目光短淺的思想造成工作處于被動(dòng)局面,應(yīng)付了事、責(zé)任不清的態(tài)度阻礙創(chuàng)新發(fā)展。四是從工作機(jī)制上看,工會(huì)各項(xiàng)工作制度建設(shè)明顯滯后于形勢(shì)發(fā)展。當(dāng)前工會(huì)工作機(jī)制普遍是應(yīng)急性制度多、系統(tǒng)性制度少,原則性制度多、操作性制度少,規(guī)范性制度多、懲罰性制度少,導(dǎo)致缺位、錯(cuò)位、越位等現(xiàn)象仍有發(fā)生,工作難于取得實(shí)效。

      因此,工會(huì)組織迫切需要堅(jiān)持創(chuàng)新的原則,樹(shù)立敢于創(chuàng)新、敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、敢于負(fù)責(zé)的態(tài)度,根據(jù)新形勢(shì)、新情況、新任務(wù)和新要求,堅(jiān)持用新的眼光審視工作,用新的理念謀劃發(fā)展,打破慣性束縛,解決新問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)新跨越。

      二、努力把握工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的突破口

      為使工會(huì)工作能夠較好地適應(yīng)新形勢(shì)的要求,各級(jí)工會(huì)

      組織和工會(huì)干部必須要樹(shù)立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),變傳統(tǒng)單一的直線思維方式為多角度、多層次、多方位的綜合“立體結(jié)構(gòu)”的思維方式,確立“跳出工會(huì)、認(rèn)識(shí)工會(huì),走出工會(huì)、發(fā)展工會(huì),立足工會(huì)、建設(shè)工會(huì)”的主導(dǎo)思想,強(qiáng)化開(kāi)拓意識(shí)、績(jī)效意識(shí)、服務(wù)意識(shí),把工作思路定格在創(chuàng)新發(fā)展上。大膽突破傳統(tǒng)思維定勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)的束縛,把上級(jí)的方針、決策與工會(huì)實(shí)際結(jié)合起來(lái),把實(shí)施決策的原則性和解決問(wèn)題的靈活性統(tǒng)一起來(lái),努力把握工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的突破口,力求工會(huì)各項(xiàng)工作都能夠出思路、出新招、出實(shí)效。

      一是要?jiǎng)?chuàng)新思維觀念。要徹底改變過(guò)去落后頹廢的思維觀念,樹(shù)立“組織為本、職工為本”的理念。要破除“自我封閉”的思想,樹(shù)立工會(huì)工作必須與時(shí)俱進(jìn)的新觀念;要破除“與己無(wú)關(guān)”的思想,樹(shù)立工會(huì)工作必須為經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展服務(wù)的新觀念;要破除“無(wú)所作為”的思想,樹(shù)立工會(huì)工作必須為構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮主力軍作用的新觀念。

      二是要?jiǎng)?chuàng)新工作方法。創(chuàng)新不是對(duì)以往工作的全盤(pán)否定,而是在過(guò)去工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)造性地提高,因此創(chuàng)新更要把握好方向,要在工作方法上把握“四個(gè)定位”,即思維定位必須著眼于大局、工作定位必須著眼于適應(yīng)、職責(zé)定位必須著眼于維護(hù)、服務(wù)定位必須著眼于職工。通過(guò)“四個(gè)定位”,找準(zhǔn)工作的落腳點(diǎn),有利于工會(huì)工作發(fā)展的方式和方法大膽地去嘗試,不斷提高各級(jí)工會(huì)組織圍繞大局做好工

      作的自覺(jué)性和主動(dòng)性,把黨委政府的要求、職工群眾的呼聲與工會(huì)工作的具體實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái),不斷增強(qiáng)工會(huì)工作實(shí)效。

      三是要?jiǎng)?chuàng)新工作品牌。工作品牌是工會(huì)組織是否具有活力最直接的體現(xiàn)。要緊緊圍繞影響工會(huì)工作發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,破舊立新、勇于創(chuàng)新,努力成為解放思想、服務(wù)工會(huì)科學(xué)發(fā)展的忠實(shí)執(zhí)行者。每一名工會(huì)干部都要立足平凡崗位,牢固樹(shù)立“人人是窗口,個(gè)個(gè)是形象”的理念,樹(shù)立工會(huì)品牌意識(shí)。要進(jìn)一步做好社會(huì)人盡皆知、各界皆予高度重視的工作品牌,如“送溫暖工程”、“金秋助學(xué)”、“光明康復(fù)行動(dòng)”、“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建、“合理化建議”等活動(dòng),樹(shù)立工會(huì)組織在職工群眾中的良好形象。隨著新形勢(shì)新任務(wù)的要求,還要結(jié)合實(shí)際更多地創(chuàng)新工作品牌,不斷擴(kuò)大工會(huì)組織的社會(huì)影響。

      四是要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制。要改變循規(guī)蹈矩的老舊的工作模式,敢于創(chuàng)新,敢于嘗試。要力求工會(huì)工作機(jī)制時(shí)代化,從過(guò)去的依附型、輔助型、娛樂(lè)型工作模式,向著發(fā)展型、服務(wù)型、建設(shè)型、維護(hù)型工作機(jī)制轉(zhuǎn)變,要著力在服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、維護(hù)職工合法權(quán)益、發(fā)展基層組織、建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍上下功夫、出點(diǎn)子、想辦法,真正使工會(huì)工作的發(fā)展方向順應(yīng)時(shí)代的節(jié)拍,符合科學(xué)發(fā)展的要求;要力求工會(huì)機(jī)關(guān)內(nèi)部工作分工科學(xué)化,做到既有分工,又有合作,各個(gè)部門(mén)既

      能獨(dú)擋一面,又能形成有效合力,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作的圓滿完成;力求工會(huì)工作社會(huì)化,整合工會(huì)系統(tǒng)內(nèi)部和社會(huì)各方面資源,實(shí)現(xiàn)用足內(nèi)力,善借外力,形成合力,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;力求考核機(jī)制規(guī)范化,不斷完善工會(huì)干部協(xié)管和工會(huì)工作考評(píng)機(jī)制,激勵(lì)基層工會(huì)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,突出工作亮點(diǎn),選樹(shù)工作品牌;力求工運(yùn)事業(yè)發(fā)展外向化,堅(jiān)持開(kāi)門(mén)辦會(huì),依靠會(huì)員辦會(huì),充分發(fā)揮會(huì)員的主體作用,真正建立起“黨委政府重視、社會(huì)各方支持、工會(huì)積極運(yùn)作、職工廣泛參與”的社會(huì)化的工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展格局。

      總之,工會(huì)組織要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的高度,充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期、新形勢(shì)下工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的重要性和緊迫性,真正樹(shù)立敢于創(chuàng)新、敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、敢于負(fù)責(zé)的態(tài)度,充分發(fā)揮工會(huì)組織的職能作用,不斷創(chuàng)新工會(huì)工作理念和工作機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力、創(chuàng)造力和影響力,努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。

      第五篇:關(guān)于推進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的思考

      關(guān)于推進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的思考

      [摘 要]企業(yè)工會(huì)是聯(lián)系企業(yè)管理層與企業(yè)職工的重要渠道,也是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展活力展現(xiàn)的一個(gè)平臺(tái),是企業(yè)在進(jìn)行思想政治工作的重要組織機(jī)構(gòu)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變換,當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新要求也在逐漸提高。而企業(yè)創(chuàng)新其根本上是需要通過(guò)職工來(lái)實(shí)現(xiàn)。如果職工與企業(yè)的聯(lián)系性缺乏或者其思想素質(zhì)水平較低,這就會(huì)使得其創(chuàng)新能力缺失或者創(chuàng)新方向錯(cuò)誤,無(wú)法為企業(yè)發(fā)展提供良好的幫助。對(duì)此,我國(guó)各個(gè)企業(yè)逐漸重視其工會(huì)建設(shè)。

      [關(guān)鍵詞]企業(yè)工會(huì);創(chuàng)新發(fā)展;思考

      中圖分類號(hào):D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2018)23-0287-01

      引言

      企業(yè)工會(huì)是聯(lián)系企業(yè)管理層與企業(yè)職工的重要渠道,也是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展活力展現(xiàn)的一個(gè)平臺(tái),是企?I在進(jìn)行思想政治工作的重要組織機(jī)構(gòu)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變換,當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新要求也在逐漸提高。企業(yè)工會(huì)的內(nèi)涵

      企業(yè)工會(huì)是中華全國(guó)總工會(huì)的基層組織,是工會(huì)的重要組織基礎(chǔ)與工作基礎(chǔ)單位,是企業(yè)工會(huì)會(huì)員與職工合法權(quán)益的代表者與維護(hù)者。自新中國(guó)成立以來(lái),我國(guó)一直相對(duì)關(guān)注工人階級(jí)的思想與權(quán)益,并且成立了對(duì)應(yīng)的組織來(lái)對(duì)其進(jìn)行權(quán)益的維護(hù)。而隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,當(dāng)前的工會(huì)含義有所改變。在目前,企業(yè)工會(huì)其多是指企業(yè)職工代表組織。企業(yè)工會(huì)具有三個(gè)基本特征:第一,聯(lián)系性。工會(huì)的聯(lián)系性主要體現(xiàn)在工會(huì)將職工、企業(yè)、黨等幾個(gè)基本主體聯(lián)系,使得其工作中能夠具有較強(qiáng)的相互作用。第二,發(fā)展性。工會(huì)具有的發(fā)展性主要體現(xiàn)在其隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與企業(yè)管理模式的調(diào)整,逐漸對(duì)其主體以及制度進(jìn)行調(diào)整和完善,使得其適用性更強(qiáng)。第三,秩序性。這主要體現(xiàn)在工會(huì)在當(dāng)前社會(huì)組織中的運(yùn)行而言。從某個(gè)角度上來(lái)說(shuō),工會(huì)其本質(zhì)上就是一種特殊的社會(huì)組織,企業(yè)工會(huì)是通過(guò)企業(yè)員工的關(guān)系形成,而中華總工會(huì)則是通過(guò)其勞動(dòng)性質(zhì)而組成。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)工會(huì)工作中存在的問(wèn)題

      目前,我國(guó)社會(huì)屬于社會(huì)主義和諧社會(huì),構(gòu)建和諧社會(huì)則需要弘揚(yáng)社會(huì)主義民主法治,促進(jìn)公民之間誠(chéng)信友愛(ài),使其生活安定有序,而我國(guó)目前工會(huì)工作的新要求就是構(gòu)建和諧企業(yè)。構(gòu)建和諧企業(yè)包括諸多方面,既包括企業(yè)的生產(chǎn)要素、構(gòu)成、組織以及企業(yè)與員工之間的關(guān)系情況等等的內(nèi)部和諧,也包括企業(yè)與政府,企業(yè)與投資者之間的外部和諧。其中,比較重要的是勞資關(guān)系的和諧,勞資關(guān)系的和諧不僅是勞動(dòng)職工的迫切需要,也是企業(yè)能夠健康長(zhǎng)久發(fā)展的根本保障。

      但是目前我國(guó)由于所有制的多元化,部分地方政府在處理事情時(shí)可能會(huì)過(guò)多的偏向于企業(yè),而使企業(yè)工會(huì)的職能被架空,相應(yīng)的制度中的缺點(diǎn)也在不斷暴露,企業(yè)職工得不到應(yīng)有的待遇,使得其與企業(yè)之間的矛盾日益加深。針對(duì)這種情況政府應(yīng)積極轉(zhuǎn)變職能,企業(yè)也應(yīng)建立和諧企業(yè),恢復(fù)企業(yè)的工會(huì)工作的職能,使其發(fā)揮出積極作用,完善相應(yīng)的制度,緩解勞資之間的矛盾,促進(jìn)企業(yè)建立新型的勞資關(guān)系,使企業(yè)與職工之間實(shí)現(xiàn)互利雙贏的局面。關(guān)于推進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的思考

      3.1 以創(chuàng)新思維開(kāi)展好職工學(xué)習(xí)教育活動(dòng)

      職工學(xué)習(xí)教育活動(dòng),是工會(huì)的一個(gè)基礎(chǔ)性工作。良好的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),不僅有利于提高職工的工作技能和職業(yè)素養(yǎng),而且有利于促進(jìn)單位更好發(fā)展。如何創(chuàng)新開(kāi)展好學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)?筆者認(rèn)為,一是要開(kāi)展好常規(guī)學(xué)習(xí),即利用固定的集中學(xué)習(xí),形成學(xué)習(xí)的規(guī)模與體系。可以讓職工們系統(tǒng)的學(xué)習(xí),有目標(biāo)的學(xué)習(xí)。二是要利用好網(wǎng)絡(luò),利用好QQ群、微信群、網(wǎng)站等學(xué)習(xí)的平臺(tái),上傳一些喜聞樂(lè)見(jiàn)的學(xué)習(xí)知識(shí),可以上傳一些時(shí)事新聞、黨政民生、工會(huì)文化、勞動(dòng)保護(hù)、生活常識(shí)等與職工群眾工作生活密切相關(guān)的知識(shí)。三是定期組織職工學(xué)習(xí)討論,圍繞一個(gè)課題,組織大家就自己的看法交流意見(jiàn)。在討論中,及時(shí)把一些矛盾化解在萌芽狀態(tài)。同時(shí),也可以為企業(yè)決策、民意決策提供依據(jù)和參考。事實(shí)證明,創(chuàng)新思維讓學(xué)習(xí)教育活動(dòng)更加靈活受歡迎,更能貼近年輕一代的心。同時(shí),在互動(dòng)交流中也促進(jìn)了單位的穩(wěn)定發(fā)展。

      3.2 創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,提高工作針對(duì)性、實(shí)效性

      一是調(diào)研先行源頭參與。先后組織開(kāi)展了混合所有制企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系及工會(huì)工作、京外企業(yè)工會(huì)組織體制和管理模式、非首都功能疏解過(guò)程中調(diào)整退出企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系、京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略背景下北京工業(yè)系統(tǒng)職工隊(duì)伍狀況、汽車零部件行業(yè)技能人才隊(duì)伍狀況等調(diào)研,有力推動(dòng)問(wèn)題解決。二是多方協(xié)調(diào)整合資源。健全產(chǎn)業(yè)工會(huì)與政府主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、地方工會(huì)、龍頭企業(yè)等有關(guān)方面的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制,積極爭(zhēng)取各方支持,合力推進(jìn)重點(diǎn)工作。三是創(chuàng)新方式密切聯(lián)系。建立了產(chǎn)業(yè)工會(huì)聯(lián)系地方重點(diǎn)非公企業(yè)工會(huì)制度,并指導(dǎo)基層提高網(wǎng)上工作水平,線上線下更加融合、與職工的聯(lián)系更加緊密。

      3.3 探尋“借力融合”產(chǎn)業(yè)工會(huì)保障新模式

      一是對(duì)上主動(dòng)爭(zhēng)取。主動(dòng)爭(zhēng)取同級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo),爭(zhēng)取上級(jí)工會(huì)和政府相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和支持,積極承辦全國(guó)紡織、輕工產(chǎn)業(yè)集群工會(huì)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),通過(guò)會(huì)議促進(jìn)省產(chǎn)業(yè)集群工會(huì)建設(shè)。二是對(duì)內(nèi)主動(dòng)融入。發(fā)揮省總駐會(huì)產(chǎn)業(yè)工會(huì)的優(yōu)勢(shì),建立了與省總相關(guān)職能部門(mén)和各市地方工會(huì)的常態(tài)化工作聯(lián)系制度,積極爭(zhēng)取省總、地方市縣工會(huì)及相關(guān)職能部門(mén)的指導(dǎo)、支持、配合和參與,通過(guò)聯(lián)合推進(jìn)工作的形式爭(zhēng)取更多的政策指導(dǎo),擴(kuò)大影響,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。三是對(duì)外主動(dòng)合作。建立健全聯(lián)系(聯(lián)席)會(huì)議制度,開(kāi)展勞動(dòng)和技能大賽,評(píng)選行業(yè)工匠,并加強(qiáng)與相關(guān)院校合作,搭建職工技能培養(yǎng)提升校企合作的新平臺(tái)。此外,儲(chǔ)備行業(yè)專家團(tuán)隊(duì),通過(guò)行業(yè)形勢(shì)分析報(bào)告、評(píng)選行業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新成果等方法,拓寬行業(yè)工會(huì)工作的領(lǐng)域和視野。

      3.4 加強(qiáng)工會(huì)業(yè)務(wù)公開(kāi)

      (1)把信息公開(kāi)化在允許的范圍內(nèi)達(dá)到最大,做到內(nèi)容全公開(kāi)和效果全公開(kāi);(2)加強(qiáng)公開(kāi)調(diào)解的工作,不斷完善公開(kāi)制度,發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督管理作用,主動(dòng)服務(wù)于員工和管理者。把問(wèn)題解決在發(fā)生的源頭。第三,強(qiáng)化基層人員的督查,對(duì)基層業(yè)務(wù)進(jìn)行公開(kāi)的時(shí)候如有問(wèn)題,可以進(jìn)行核實(shí)及時(shí)解決。

      3.5 加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)宣傳,奠定其群眾基礎(chǔ)

      傳統(tǒng)的企業(yè)工會(huì)宣傳形式相對(duì)容易被人們忽視,且容易使人產(chǎn)生排斥感。在新形勢(shì)下,企業(yè)工會(huì)宣傳力度應(yīng)當(dāng)加強(qiáng),但是,在宣傳形式上,也需要作出一定的調(diào)整。例如,多數(shù)企業(yè)有自己的網(wǎng)站,企業(yè)工會(huì)可以在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站中,創(chuàng)建一定的版塊,并且針對(duì)當(dāng)前企業(yè)工會(huì)的狀況以及其預(yù)期的作用進(jìn)行展示,從而使得群眾對(duì)工會(huì)的認(rèn)知不斷深化。自然,無(wú)論是在數(shù)量的擴(kuò)展,還是在工作的配合度上,都會(huì)有較強(qiáng)的發(fā)展。另外,對(duì)于企業(yè)工會(huì)的職能,也需要通過(guò)不同的平臺(tái)來(lái)展現(xiàn)。從而使得員工對(duì)企業(yè)工會(huì)的職能了解,不至于產(chǎn)生一些不必要的職能誤會(huì),導(dǎo)致其喪失對(duì)工會(huì)的信心。

      結(jié)束語(yǔ)

      在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展成為一個(gè)重要內(nèi)容。要做好工會(huì)工作,各個(gè)部門(mén)之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作。企業(yè)要最大程度的支持工會(huì)工作,工會(huì)要結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度等因素組織一些活動(dòng),后期要為員工盡可能的提供便捷服務(wù),要體現(xiàn)工會(huì)為員工維權(quán)的職責(zé),并且也要及時(shí)做到業(yè)務(wù)公開(kāi)透明。建筑施工企業(yè)的工會(huì)要抓住難點(diǎn),突出重點(diǎn),堅(jiān)持服務(wù)大局、服務(wù)一線、服務(wù)職工的基本思路。只有這樣工會(huì)才能充滿活力,成為真正的職工之家,和諧企業(yè)建設(shè)才能真正落到實(shí)處,富有成效。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 吳躍華.推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的思考[J].江南論壇,2017(06):55-56.[2] 魏密.新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作的思考及對(duì)策[J].石油政工研究,2016(05):59-60.[3] 尤紅.創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)工作發(fā)展的途徑思考[J].東方企業(yè)文化,2015(15):321.[4] 李臻,王政,盧國(guó)棟,吳曉瑞,劉光慶.關(guān)于工會(huì)改革發(fā)展的研究[J].山東工會(huì)論壇,2015,21(01):1-8.

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