第一篇：安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信建設(shè)的主要業(yè)績(jī)、做法和經(jīng)驗(yàn)

安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信建設(shè)的主要

業(yè)績(jī)、做法和經(jīng)驗(yàn)

一、工程概況：

舟山市人民醫(yī)院綜合病房大樓新建工程，由舟市人民醫(yī)院投資建設(shè)，由黃山市工程建設(shè)集團(tuán)有限公司實(shí)施施工，工程位于宏北區(qū)栗園路4號(hào)，總建筑面積46800m2，工程造價(jià)11836.54萬(wàn)元。工程的結(jié)構(gòu)形式主要為高層鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)；工程于2014年2月8日開工，計(jì)劃竣工日期2015年6月30日。合同工期510日歷天。公司項(xiàng)目經(jīng)理：汪又華，一級(jí)建造師。

二、AAA創(chuàng)建 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

舟山市人民醫(yī)院綜合病房大樓工程開工之前，項(xiàng)目部就科學(xué)籌劃，精心安排，以創(chuàng)建“舟山杯”和“市級(jí)安全文明示范工程”為目標(biāo)，高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)和高素質(zhì)來(lái)組建項(xiàng)目隊(duì)伍，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各職能管理人員為成員的“AAA創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組。在創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，制定計(jì)劃、明確責(zé)任、分區(qū)包干、責(zé)任到人、定期考核、穩(wěn)步推進(jìn)，確保施工每到工序循序漸進(jìn)，一次成優(yōu)，在創(chuàng)建小組的共同努力下，整個(gè)工程獲得了黃山市建設(shè)行業(yè)和社會(huì)各界的一致好評(píng)，取得了積極的成果，獲得了集團(tuán)公司和社會(huì)各界一致好評(píng)。“AAA”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下： 組長(zhǎng)：（項(xiàng)目經(jīng)理）： 副組長(zhǎng)：（現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)）： 組員：（安全員）：

（班組）：

三、AAA創(chuàng)建 實(shí)施方案

在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目部加大安全生產(chǎn)、文明施工的管理力度、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化管理，針對(duì)舟山市人民醫(yī)院綜合病房大樓占地面積大現(xiàn)場(chǎng)可利用面積小的難點(diǎn)，認(rèn)真編制了施工組織設(shè)計(jì)方案及安全專項(xiàng)施工方案，有效的指導(dǎo)了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)。

（一）、AAA創(chuàng)建 責(zé)任履約

為了全面落實(shí)文明創(chuàng)建工作，公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與施工班組簽定了安全生產(chǎn)文明創(chuàng)建責(zé)任狀，施工班組與成員簽定了安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任書，責(zé)任分解到每個(gè)員工，確保項(xiàng)目部制定的“AAA創(chuàng)建”措施得到落實(shí)。

（二）、污染防治 揚(yáng)塵管理

把創(chuàng)建AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地與《舟山市大氣污染防治及及建筑揚(yáng)塵治理行動(dòng)方案》相結(jié)合，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，把施工區(qū)和辦公區(qū)分開，施工場(chǎng)區(qū)域及主要通道混凝土硬化率100﹪，整個(gè)場(chǎng)區(qū)采取有組織排水，設(shè)置專用排水溝，污水經(jīng)沉淀池沉淀后，再排入市政污水管道；現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口設(shè)置洗車臺(tái)，配備1.3KW高壓水泵兩臺(tái)，對(duì)進(jìn)出的運(yùn)輸車輛進(jìn)行沖洗，現(xiàn)場(chǎng)道路每天安排專人灑水清掃；對(duì)揚(yáng)塵嚴(yán)重的污染源攪拌機(jī)，實(shí)行全封閉設(shè)置，砂石料場(chǎng)采取篷布覆蓋措施，諸多舉措有效控制了污染源對(duì)環(huán)境造成的傷害。

場(chǎng)區(qū)對(duì)原有的綠化妥善保留，新設(shè)置的綠化帶和栽種樹木，用高霧化草坪園藝噴頭，進(jìn)行噴水保養(yǎng)，并盡可能擴(kuò)大綠化面積，適當(dāng)點(diǎn)綴花草綠化，為員工營(yíng)造成一個(gè)溫馨舒適的施工作業(yè)和休息環(huán)境。

(三)、安全技術(shù)管理

1、基坑：本項(xiàng)目由于是兩層地下室結(jié)構(gòu)，深度較深，地下水極其豐富，施工難度大。為此項(xiàng)目部針對(duì)基礎(chǔ)施工編制了切實(shí)可行的基礎(chǔ)施工專項(xiàng)安全技術(shù)方案并通過(guò)專家論證，確保了基礎(chǔ)施工的安全。

2、塔吊：由舟山市天鴻建設(shè)工程材料設(shè)備租賃有限公司安裝，經(jīng)公司安全管理部門驗(yàn)收合格后方可使用，做到安全防護(hù)設(shè)置齊全有效，并定期保養(yǎng)，保證設(shè)備安全運(yùn)行，卸料平臺(tái)單獨(dú)設(shè)置，周邊設(shè)置防護(hù)欄桿并用竹笆封閉。

3、外架：懸挑式鋼管腳手架架方案由公司專業(yè)人員根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)進(jìn)行編寫和計(jì)算，施工時(shí)嚴(yán)格按照部頒標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)方案進(jìn)行施工，外架立桿間距相等，上下一條線，剪刀撐交結(jié)點(diǎn)保持在同一水平線上，腳手板鋪設(shè)整齊、美觀、規(guī)范、腳手架外側(cè)設(shè)密目式安全網(wǎng)，確保安全美觀效果。

4、“高處作業(yè)”和臨邊防護(hù)：現(xiàn)場(chǎng)使用的安全帽、安全網(wǎng)、安全帶全部使用建設(shè)部推薦合格產(chǎn)品，項(xiàng)目部投入安全專項(xiàng)資金，全部新購(gòu)安全網(wǎng)、安全帽、腳手板，確保產(chǎn)品的安全和穩(wěn)定性。在日常的施工管理上，狠抓安全管理，提高操作人員的安全保護(hù)意識(shí)，在腳手架底部、通道口、電梯井口、預(yù)留洞口、樓梯邊按要求嚴(yán)格防護(hù)。

5、施工用電：項(xiàng)目部按施工平面布置圖進(jìn)行施工布線，配置設(shè)備機(jī)具，購(gòu)買符合規(guī)范要求的材料，并按照施工用電專項(xiàng)方案要求進(jìn)行施工，施工現(xiàn)場(chǎng)采用TN—S系統(tǒng)，配電線路全部采用三相五線制，三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)，做到一機(jī)一閘一漏一箱。在施工過(guò)程中，市建管處、公司主管部門各位專家對(duì)工程項(xiàng)目安全用電等方面的工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，使我項(xiàng)目部受益非淺。在日常使用和維護(hù)上，我們定期檢查，確保施工用電安全。

6、模板安裝、拆除施工：施工前由公司專業(yè)技術(shù)人員依據(jù)結(jié)構(gòu)自重、支撐體系自重、施工荷載對(duì)支撐體系的構(gòu)件截面、步距進(jìn)行計(jì)算，保證支撐體系具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，制定專項(xiàng)支撐體系方案。施工時(shí)嚴(yán)格按專項(xiàng)支撐體系方案進(jìn)行驗(yàn)收檢查。模板支撐體系拆除前，對(duì)同條件養(yǎng)護(hù)試件進(jìn)行試壓，強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范規(guī)定強(qiáng)度后，提交拆模申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位同意后方可拆除，拆除的模板及時(shí)按指定位置碼放整齊，工完料清。

（四）、文明施工管理

1、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉施工，四面均為2.2米高圍墻，工地出入口用鐵皮和方鋼材料構(gòu)筑7米寬的大門，大門和圍墻統(tǒng)一成整體，整潔、美觀、大方。大門西面設(shè)置門衛(wèi)值班室，建立門衛(wèi)制度，專人晝夜值班。

2、工地主入口左側(cè)掛設(shè)十牌二圖，標(biāo)牌統(tǒng)一定做，字跡端正，表達(dá)明確?，F(xiàn)場(chǎng)顯要部位懸掛安全生產(chǎn)宣傳牌，主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域及主要通道口都懸掛了醒目的安全警示牌，大門主要通道邊設(shè)置宣傳欄，以營(yíng)造安全氛圍。

3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)分開，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)的地坪全部混凝土硬化，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置了綠化帶，并設(shè)置了自動(dòng)噴淋設(shè)備，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)平坦整潔，道路暢通，無(wú)積水和長(zhǎng)流水現(xiàn)象，場(chǎng)內(nèi)污水通過(guò)沉淀后排入市政污水管道。作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止吸煙，辦公區(qū)干凈、整潔、并設(shè)有衛(wèi)生責(zé)任人。

4、建筑材料、構(gòu)件和機(jī)具按現(xiàn)場(chǎng)平面布置堆放，材料分堆碼放整齊，倉(cāng)庫(kù)、工具間內(nèi)材料工具堆放整齊并且由專人按材料收發(fā)制度和要求管理?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)安排專職清潔員隨時(shí)清掃，不用的施工機(jī)具和設(shè)備及時(shí)出場(chǎng)，做到工完料盡場(chǎng)地清。

5、項(xiàng)目部建立了消防防火責(zé)任制和防火管理制度，建立了防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)配置了滅火器等防火設(shè)施并定期開展消防演練活動(dòng)。

6、項(xiàng)目部建立了治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，值安保衛(wèi)責(zé)任到人，與中市派出所保持經(jīng)常聯(lián)系，嚴(yán)防盜竊、斗毆、賭博等事件的發(fā)生。

7、項(xiàng)目部執(zhí)行安全教育制度，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人項(xiàng)目部和班組進(jìn)行針對(duì)性的安全教育，教育后必須以考核合格后才能上崗操作。變換工作時(shí)需按新工種進(jìn)行安全教育且經(jīng)過(guò)考核合格后方上崗作業(yè)。

8、現(xiàn)場(chǎng)按實(shí)際需要配備的電焊工、電工、起重工等特殊作業(yè)人員均做到持有效證件上崗。

9、現(xiàn)場(chǎng)班組建立了班前活動(dòng)和班后檢查制度，活動(dòng)檢查都做了書面記錄。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)及主要通道口均掛設(shè)相關(guān)的安全標(biāo)志，施工機(jī)械設(shè)備掛設(shè)安全操作牌，各種安全標(biāo)志符合有關(guān)的標(biāo)志規(guī)定，做到美觀、統(tǒng)一。

（三）、以人為本 健康生活

施工區(qū)域內(nèi)，項(xiàng)目部為方便工人中午就餐和飲水，購(gòu)置了蒸飯箱，開水爐，茶水及吸煙室內(nèi)配置桌椅和煙灰缸，并安排具有健康證的人員進(jìn)行專門管理，確保員工用餐和飲水安全；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置活動(dòng)室、閱覽室、羽毛球場(chǎng)等文化娛樂(lè)設(shè)施，極大的豐富員工的業(yè)余娛樂(lè)生活。衛(wèi)生室，配有常用藥品和急救器材，并設(shè)專業(yè)人員對(duì)員工開展衛(wèi)生防疫宣傳教育，并確保在施工過(guò)程中能第一時(shí)間為意外受傷的人員進(jìn)行醫(yī)療急救處理；所有員工進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前，必須經(jīng)過(guò)健康體檢并及時(shí)辦理工傷保險(xiǎn)手續(xù)；夏季高溫天氣，項(xiàng)目部為農(nóng)民工兄弟免費(fèi)體檢，并每日向作業(yè)人員發(fā)放清涼油、綠豆湯等防暑降溫用品；施工區(qū)域和施工樓層，分別設(shè)置自沖式和流動(dòng)式廁所，每天安排專人打掃，保證廁所無(wú)污垢，無(wú)異味，大大方便了員工生活，充分體現(xiàn)了項(xiàng)目管理以人為本的理念。

在樓層作業(yè)面和現(xiàn)場(chǎng)加工區(qū)分別設(shè)置了監(jiān)控探頭，隨時(shí)掌握每個(gè)區(qū)域的安全文明狀況，值班室設(shè)置了“安全”語(yǔ)音提示系統(tǒng)和安全警示鏡，門禁系統(tǒng)安裝了96W三輥閘，為嚴(yán)格用工管理，工人上下班一律打卡進(jìn)出場(chǎng)，嚴(yán)格對(duì)施工人員進(jìn)行考勤管理，為確保項(xiàng)目管理正常有序，門禁系統(tǒng)和監(jiān)控探頭系統(tǒng)與電腦聯(lián)網(wǎng)，集中控制，做到系統(tǒng)管理人員進(jìn)出，實(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全狀況。

（四）、學(xué)習(xí)宣傳 提升素養(yǎng)

在施工大門口兩側(cè)，布置“環(huán)境治理措施告示牌”，“夜間施工告示牌”和“十牌二圖”；施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置，設(shè)置“危險(xiǎn)作業(yè)告示牌”，時(shí)刻提醒施工人員所在施工區(qū)域應(yīng)該注意的事項(xiàng)；腳手架立面懸掛安全橫幅，時(shí)刻提醒施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須注意安全；在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置設(shè)置宣傳欄和告示欄，并定期或不定期的更新版面內(nèi)容；文化娛樂(lè)室和民工學(xué)校，有專人管理，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的思想、法制、安全生產(chǎn)、文明行為教育以及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高項(xiàng)目員工的綜合素養(yǎng)。

四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 繼續(xù)前進(jìn)

在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，項(xiàng)目要生存要發(fā)展，首先要取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)建資金才能有保證，才有形象產(chǎn)生。項(xiàng)目在開工初期就狠抓成本效益管理，從方案制定，技術(shù)措施、工序安排、設(shè)備使用、材料管理、勞務(wù)合同制定等各個(gè)方面進(jìn)行統(tǒng)一考慮，通過(guò)嚴(yán)格的管理，項(xiàng)目的成本得到了有效控制，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)形象雙贏的發(fā)展態(tài)勢(shì)。雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但仍存在不足之處需要改進(jìn)，我們有信心繼續(xù)完善AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建工作，為舟山市繼續(xù)增添光彩。

第二篇：申請(qǐng)AAA項(xiàng)目安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工的主要業(yè)績(jī)、做法和經(jīng)驗(yàn)

申請(qǐng)項(xiàng)目安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工的主要業(yè)績(jī)、做法和經(jīng)驗(yàn)

（一）主要業(yè)績(jī)

一、安全文明施工綜合管理

堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，杜絕重大傷亡事故發(fā)生；建立施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全管理保證體系。項(xiàng)目部設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員。嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”、“十項(xiàng)安全技術(shù)措施”，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同，建立完善安全文明管理臺(tái)帳。

設(shè)立安全監(jiān)督崗位，明確各自崗位管理職責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，以工程項(xiàng)目部為核心成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)與管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)。成員由施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員、材料員、宣教員、文明施工管理員組成，由生產(chǎn)經(jīng)理和安全員具體負(fù)責(zé)組織該工程的現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全生產(chǎn)管理工作。

安全文明施工管理組織機(jī)構(gòu)

二、綠色施工

編制綠色施工管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，聘請(qǐng)專家成立評(píng)估小組，在整個(gè)施工過(guò)程中實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，負(fù)責(zé)綠色施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)做到不揚(yáng)塵、噪聲控制不超限、無(wú)光污染、水污染滿足國(guó)家要求、保護(hù)土壤避免水土流失。

2、節(jié)材目標(biāo)：材料損耗率比定額損耗率低30%，垃圾回收再利用率達(dá)到30%，3、節(jié)水目標(biāo):提高用水效率，采取各種手段使單位產(chǎn)值用水量遞減。加強(qiáng)雨水再利用工作。

4、節(jié)能目標(biāo):培養(yǎng)廣大員工節(jié)約意識(shí)，合理安排場(chǎng)地布置、施工工序，使能耗比同類工程低2‰。

5、節(jié)地目標(biāo)：節(jié)約用地，臨時(shí)設(shè)施占地有效利用率90%，開拓荒地，不占用公共區(qū)域。

綠色施工管理措施

三、文明施工

1、場(chǎng)容場(chǎng)貌

2、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌

（1）現(xiàn)場(chǎng)靠大門處東西向臨時(shí)主干道北側(cè)布置七牌二圖。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生包干區(qū)圖；七牌即工程概況牌、管理人員名單牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、工地衛(wèi)生須知牌、防火須知牌、安全警示牌。

（2）安全帽實(shí)行“紅、黃、籃、桔黃”等顏色以便對(duì)工種間的區(qū)分，至今已購(gòu)買安全帽3000只。

（3）加強(qiáng)“四口、五臨邊”防護(hù)，設(shè)置醒目的安全標(biāo)志。

（4）管理人員、作業(yè)人員均佩戴胸卡，明確作業(yè)工種、技術(shù)崗位。外來(lái)人員進(jìn)入施工場(chǎng)地經(jīng)門衛(wèi)詢查登記后，并按規(guī)范佩戴后方能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

（5）材料標(biāo)識(shí)。現(xiàn)場(chǎng)各材料堆放點(diǎn)設(shè)置材料標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明材料品名、進(jìn)場(chǎng)日期、使用部位、數(shù)量、規(guī)格、送檢狀態(tài)等。

（6）腳手架、通道防護(hù)志。腳手架按規(guī)范每步驗(yàn)收掛牌，標(biāo)明合格標(biāo)志、腳手架責(zé)任人、驗(yàn)收人員姓名。通道防護(hù)設(shè)置安全警示標(biāo)志。

3、作業(yè)條件環(huán)境保護(hù)

工程施工過(guò)程中存在眾多的環(huán)境污染源，尤其是噪音、粉塵及廢水等對(duì)周圍環(huán)境及施工作業(yè)人員的職業(yè)安全健康造成直接影響。因此，要保證正常施工、創(chuàng)建文明工地必須做好作業(yè)條件環(huán)境保護(hù)工作。對(duì)施工過(guò)程中存在的環(huán)境因素進(jìn)行調(diào)查整理，并按要求進(jìn)行識(shí)別，對(duì)重要環(huán)境因素、污染源制定管理方案，控制并消弱污染程度。具體做法如下：

（1）工作防護(hù)棚搭設(shè)。地面固定作業(yè)機(jī)械均按照規(guī)定設(shè)置防護(hù)棚，（鋼筋棚、木工棚、砂漿攪拌作業(yè)棚等）。工作棚由鋼管搭設(shè)，滿足采光、通風(fēng)、安全、防砸等實(shí)用要求。（2）防止噪音污染。人為控制噪音：盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防止噪音擾民的自覺意識(shí)。場(chǎng)地規(guī)劃安排：易產(chǎn)生噪音的成品、半成品加工作業(yè)盡量在工廠車間內(nèi)完成，減少因施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪音；強(qiáng)噪音機(jī)械（如：攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等）施工作業(yè)棚遠(yuǎn)離居民區(qū)，并合理規(guī)劃作業(yè)時(shí)間，減少影響居民的機(jī)會(huì)及程度。作業(yè)時(shí)間安排：嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，盡量安排到白天作業(yè)；夜間作業(yè)采用低噪音機(jī)械設(shè)備，夜間施工超過(guò)22：00時(shí)到環(huán)保部門辦理夜間施工許可證，并張貼告示周邊居民，敬請(qǐng)諒解。

（3）防止空氣污染。施工垃圾及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)適當(dāng)灑水減少揚(yáng)塵并覆蓋；樓層建筑垃圾使用封閉的專用密封桶運(yùn)到地面，嚴(yán)禁隨意凌空拋灑造成揚(yáng)塵?，F(xiàn)場(chǎng)散裝水泥筒存放，卸運(yùn)時(shí)采取圍擋等有效措施，減少揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場(chǎng)硬地坪化，不定時(shí)灑水清掃，防止道路揚(yáng)塵。嚴(yán)格動(dòng)火審批，嚴(yán)禁違章明火作業(yè)，動(dòng)火作業(yè)時(shí)控制煙塵排放量。

（4）防止水污染。施工道路邊設(shè)置排水溝，每隔20m設(shè)置集水井，確保施工場(chǎng)地排水暢通。門口設(shè)置三級(jí)沉淀池及洗車槽，車輛進(jìn)出場(chǎng)地清洗干凈。食堂污水排放控制：食堂設(shè)置污水處理沉淀池，過(guò)濾后排放進(jìn)入市政污水管道?，F(xiàn)場(chǎng)存放的各種油料，進(jìn)行防滲漏處理。存放和使用都要采取措施，防止污染。

（5）作業(yè)工人職業(yè)健康保護(hù)。泥工運(yùn)輸、裝載水泥：帶好防護(hù)口罩，減少粉塵對(duì)作業(yè)人身健康的傷害；電氣電焊：施焊時(shí)焊接人員應(yīng)戴防護(hù)眼鏡、面罩及防護(hù)服，防止燒傷、眩光燒傷眼睛；施工現(xiàn)場(chǎng)配備熱水器，設(shè)置茶亭供應(yīng)茶水。樓層設(shè)置小便桶。

4、生活區(qū)域設(shè)置

（1）生活區(qū)域嚴(yán)格按照文明施工的規(guī)劃進(jìn)行布置，生活區(qū)域場(chǎng)地全部硬地坪化，并設(shè)置專門的綠化區(qū)和綠化帶，工人宿舍分四排，成方形布置，實(shí)行封閉管理。

（2）宿舍全部采用整潔美觀的彩鋼板活動(dòng)房，配置保溫隔熱、照明等設(shè)施，床鋪采用標(biāo)準(zhǔn)雙層單人床，房?jī)?nèi)留有充足的生活空間，必要的生活措施，制定宿舍管理制度，開展文明宿舍評(píng)選活動(dòng)。

（3）住宿人員自覺愛護(hù)臨時(shí)設(shè)施內(nèi)物件，自覺維護(hù)公共衛(wèi)生，不隨地大小便，宿舍內(nèi)床鋪統(tǒng)一整齊，被子、日用品及工具疊護(hù)整齊，地面整潔，無(wú)雜物，無(wú)生活垃圾，宿舍人員互相監(jiān)督。

（4）每間宿舍指定一名室長(zhǎng)負(fù)責(zé)衛(wèi)生打掃，班組長(zhǎng)每天親自檢查所轄工人宿舍的衛(wèi)生，保持清潔，項(xiàng)目部指定專門人員定期進(jìn)行檢查考核評(píng)分，建立獎(jiǎng)罰制度。

（5）職工食堂瓷磚鋪地、墻體刷白、天花吊項(xiàng)，并設(shè)置排水溝、隔油污、沉淀池，確保室內(nèi)干燥不積水，食堂油污經(jīng)處理后排入市政管道。廚房間、食品間、用餐間采用紗窗隔離，防止傳染性疾病傳播。建立食品留樣制度，做好記錄，防止食物中毒。墻上整齊張掛衛(wèi)生管理制度、食品衛(wèi)生法、衛(wèi)生許可證書。食堂職工持證上崗，整齊穿戴白色工作服。

（6）在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置齊全的職工生活設(shè)施，配置食堂、宿舍、廁所、浴室、茶水箱（爐），并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、采光等要求，確保供應(yīng)符合衛(wèi)生要求。（7）嚴(yán)肅工地生活紀(jì)律，堅(jiān)決禁止賭博等歪風(fēng)。

四、腳手架、安全網(wǎng)防護(hù)

腳手架搭拆前編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)集團(tuán)公司相關(guān)部門專業(yè)人員審批后進(jìn)行施工，并進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。腳手架嚴(yán)格按方案搭設(shè)，其立桿間距、大橫桿步距、防護(hù)欄桿、剪刀撐、連墻件的設(shè)置符合有關(guān)腳手架規(guī)程。操作使用的腳手架，在施工范圍及高度均勻鋪設(shè)好底笆和欄桿。腳手架外側(cè)設(shè)置兩道防護(hù)欄桿、一道踢腳板，滿設(shè)密目式安全網(wǎng)，底層及操作層滿鋪竹笆；

腳手架整體上下分為三段，上兩段為懸挑式腳手架，垂直受力部分為18#槽鋼架和16mm鋼絲繩；底段腳手架采用落地式，腳手架基礎(chǔ)采用10cm厚C20混凝土硬化，并做好排水明溝，確保腳手架基礎(chǔ)不積水。同時(shí)利用建筑物防雷接地設(shè)施，做好防雷接地。外腳手架分層、分段進(jìn)行驗(yàn)收，合格后掛牌使用。

隨著建筑結(jié)構(gòu)和外腳手架的上升，底層各個(gè)進(jìn)出固定通道口均搭設(shè)通道防護(hù)棚，張掛相應(yīng)安全警示標(biāo)志牌，設(shè)置安全通道口，以防止上部物體墜落傷人。

五、施工用電管理

1、堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做好電氣安全工作，現(xiàn)場(chǎng)電工必須做到“裝得安全、拆得徹底、修得及時(shí)、用得安全”，嚴(yán)禁亂拉亂接。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工用電由公司電施工組織設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)條件嚴(yán)格行設(shè)計(jì)，三級(jí)電箱的加工由具質(zhì)的專業(yè)電箱生產(chǎn)企業(yè)完成。

氣專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)按施工用電新規(guī)范進(jìn)有相應(yīng)生產(chǎn)能力與資施工用電采用TN-S三相五線制，安裝漏電保護(hù)器，實(shí)行三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，漏電保護(hù)器的配置符合JGJ46-2005規(guī)范新要求。配電箱內(nèi)電氣元件設(shè)置嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，總分回路均設(shè)置了具有電氣隔離功能的新型刀熔開關(guān)，符合標(biāo)準(zhǔn)要求，上設(shè)防雨措施，有門有鎖。

3、配備專職用電管理員全面負(fù)責(zé)施工用電的管理，制定用電制度，規(guī)范用電線路設(shè)置及設(shè)施，定期進(jìn)行用電線路及設(shè)備的檢查，電線不亂拖、亂拉。材料運(yùn)輸堆放時(shí)，注意保護(hù)好電線，防止碰砸電線，造成電線包皮破碎剝落。

4、建立定期檢查制度，對(duì)配電室、總配電屏、分配電箱、開關(guān)箱、重復(fù)接地裝置及一切電氣線路與電器設(shè)備定期檢查，并做好記錄。所有機(jī)電設(shè)備均有安全防護(hù)設(shè)施和專人管理操作，機(jī)械操作人員持有操作上崗證?，F(xiàn)場(chǎng)電氣維護(hù)人員定期檢查設(shè)備觸電漏電保護(hù)是否完好有效。

六、“三寶、四口、五臨邊” 防護(hù)

1、正確使用“三寶”（指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)），所有進(jìn)入工地人員必須戴好安全帽。并對(duì)安全帽實(shí)行“紅、黃、籃、桔黃”等顏色以便對(duì)工種間的區(qū)分。到目前為止已購(gòu)買安全帽3000個(gè)，安全帶150根。

2、基坑周邊，尚未安裝欄桿或欄板的陽(yáng)臺(tái)、料臺(tái)與挑平臺(tái)周邊，雨篷與挑檐邊，屋面與樓層周邊，邊長(zhǎng)大于1.5米的洞口, 未安裝扶手的樓梯，都設(shè)置防護(hù)欄桿。防護(hù)欄桿采用腳手架鋼管與扣件搭設(shè)，高度為1.2米，擋腳桿與踢腳桿高度分別為0.6米和0.2米，固定點(diǎn)間距做到不大于2米；

3、電梯門口、管道（管線）井檢查門口，采用直徑為16mm光面園鋼制成定型化、可拆式的防護(hù)門，尺寸為1500*2000mm，中間隔柵間距120mm進(jìn)行圍護(hù)；

4、邊長(zhǎng)為0.5米～1.5米的洞口，設(shè)置以扣件扣接鋼管而成的網(wǎng)格，并在其上滿鋪竹笆或腳手板；邊長(zhǎng)小于0.5米的洞口、安裝預(yù)制構(gòu)件時(shí)的洞口以及缺件臨時(shí)形成的洞口，用堅(jiān)實(shí)的膠合板等作蓋板，并采取固定措施；

5、樓梯口、安全通道、攪拌機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)等搭設(shè)雙層防墜棚；

6、所有安全防護(hù)做到工具化、定型化，防護(hù)欄桿以黃黑（或紅白）相間的條紋標(biāo)示，蓋件等以黃（或紅）標(biāo)示。

七、施工機(jī)械安全管理

1、所有機(jī)械設(shè)備均嚴(yán)格按公司體系文件《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定》的要求做安全、檢查、驗(yàn)收、使用、維修保養(yǎng)、拆卸工作，使機(jī)械設(shè)備保持最佳的使用效能并確保安全使用。

2、塔吊、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)等大型起重機(jī)械在安裝前由專業(yè)人員編制安裝、拆卸方案，經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格按方案實(shí)施。使用前經(jīng)自檢、專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)驗(yàn)收合格后方正式投入使用。起重司機(jī)、指揮、掛勾等人員一律持有效操作證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行三限位、兩保險(xiǎn)、十不吊規(guī)定。施工物料提升機(jī)四面用安全網(wǎng)防護(hù)，進(jìn)出口設(shè)置防護(hù)門及防護(hù)棚，專職司機(jī)進(jìn)行操作，確保施工機(jī)械使用安全。

3、木工機(jī)械。木工加工在搭設(shè)防護(hù)棚集中加工配料，機(jī)械人員衣著、鞋子穿戴必須符合操作安全要求，使用機(jī)對(duì)木工機(jī)械周邊的場(chǎng)地進(jìn)行清理，做到工完料清。木工棚

操作械前內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，并按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志及消防設(shè)施。

4、鋼筋機(jī)械。鋼筋集中到作業(yè)防護(hù)棚統(tǒng)一加工，集中管理。作業(yè)棚按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志及操作規(guī)程。

5、電氣電焊機(jī)械。施工現(xiàn)場(chǎng)電氣電焊（割）作業(yè)履行三級(jí)動(dòng)火審批制度。作業(yè)前根據(jù)審批要求，清理施焊現(xiàn)場(chǎng)l0m以內(nèi)的易燃易爆物品，并采取規(guī)定的防范措施。

八、消防安全管理

1、現(xiàn)場(chǎng)制訂消防制度，建立消防責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。配備專職消防管理人員，負(fù)責(zé)消防管理工作。由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、各專業(yè)分包負(fù)責(zé)人消防員等組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實(shí)施防火安全工作。

2、定期組織學(xué)習(xí)消防知識(shí)，對(duì)全體施工人員進(jìn)行消防教育，定期進(jìn)行消防檢查，并做好記錄，項(xiàng)目部已組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)3次，防火演練2次。

3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的防火標(biāo)志和防火宣傳牌或宣傳標(biāo)語(yǔ)。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置吸煙室，統(tǒng)一吸煙管理，防止游煙的火災(zāi)隱患。

4、嚴(yán)格按公司體系文件要求設(shè)置消防給水設(shè)置及消火栓、消防給水管網(wǎng)，并加設(shè)增壓泵；臨時(shí)消防豎管應(yīng)為兩條，成環(huán)狀布置，每根豎管的直徑最上層消火栓出水計(jì)算，不少于100mm；工程內(nèi)臨時(shí)消火栓分設(shè)于各層明顯且便于使用的地點(diǎn)，并保證消火栓的充實(shí)水柱能噴射到工程任何部位。消火栓口徑為65mm，配備的水帶每節(jié)長(zhǎng)度不宜超過(guò)20m，水槍噴嘴口徑不小于19mm。

5、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火前必須申請(qǐng)動(dòng)火證，動(dòng)用明火之前經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)，在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)使用明火，電焊（氣焊架上配備小型滅火器）等明火作業(yè)前將作業(yè)內(nèi)易燃、易爆物品清理干凈，配有專人值班進(jìn)行監(jiān)護(hù)，且在收工前仔細(xì)檢查周邊環(huán)境，以免留下隱患。

6、在建筑物樓層內(nèi)、臨時(shí)設(shè)施、材料庫(kù)、生活區(qū)、辦公區(qū)等處按規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器材，并由安全員檢查落實(shí)到位，并定期檢查滅火器材的有效性。

7、氣割作業(yè)場(chǎng)所必須清除易燃物品，氧氣、乙燭等必須與明火處保持一定的安全距離：乙炔瓶距明火距離不小于10米，與氧氣瓶距離不小于5米。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)木料堆放處，木工制作間、現(xiàn)場(chǎng)木裝修、油漆作業(yè)場(chǎng)所、焊割動(dòng)火作業(yè)點(diǎn)均劃為防火禁煙區(qū)，在禁煙區(qū)應(yīng)設(shè)明顯禁煙防火安全警告示牌，并配適用滅火器，施工現(xiàn)場(chǎng)木工制作間，在每天下班前專人負(fù)責(zé)整理打掃刨花、木屑、碎木料，不準(zhǔn)在機(jī)具作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)堆積。

9、嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)禁在工地利用燈泡和明火取暖，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器，違者將嚴(yán)加處理。

10、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臨時(shí)消火栓，結(jié)構(gòu)施工階段設(shè)高壓泵，在每一層面設(shè)臨時(shí)消火栓，在生活設(shè)施處直接利用施工水源設(shè)消防箱。

11、強(qiáng)化防火責(zé)任制，易燃易爆物品有專人管理，配備必須的消防器材，焊割工持證上崗，木工間設(shè)禁煙牌、易燃物及時(shí)清理，確保與明火有足夠的安全距離，民工宿舍嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)禁使用電爐等明火設(shè)備。

12、施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料按施工組織設(shè)計(jì)平面布置圖堆放，保持通道暢通，易燃易爆物品應(yīng)按規(guī)定存放并有專人管理。

13、專職安全人員，消防人員應(yīng)經(jīng)常巡回檢查施工重點(diǎn)防火部位的消防安全，及時(shí)糾正和阻止違章作業(yè)，定期調(diào)換消防器材藥劑，消除火險(xiǎn)隱患，確保施工安全。

該項(xiàng)目在施工現(xiàn)場(chǎng)的一些安全管理做法和經(jīng)驗(yàn)。

一、責(zé)任到人，嚴(yán)格項(xiàng)目管理

積極發(fā)揮項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能。組成的安全生產(chǎn)管理小組，共同簽訂安全責(zé)任書，形成從上到下的安全管理體系，做到“管生產(chǎn)就必須管安全”。在安全生產(chǎn)管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部依據(jù)省市以及公司相關(guān)政策制定了項(xiàng)目安全檢查制度、安全會(huì)議制度、安全教育制度、安全技術(shù)交底制度、班前安全活動(dòng)制度等一系列的管理辦法，并組織全體管理人員學(xué)習(xí)，取得了良好的效果。

二、做好施工前的安全準(zhǔn)備工作

項(xiàng)目部認(rèn)真做好施工前的安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，提高安全施工的計(jì)劃性、預(yù)見性和科學(xué)性。首先確定工程安全管理目標(biāo)。然后做好安全文明施工策劃。開工前，項(xiàng)目部與公司安全環(huán)境部共同勘察現(xiàn)場(chǎng)，依據(jù)安全文明施工的相關(guān)要求，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定施工現(xiàn)場(chǎng)布置以及施工設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施的位置和搭設(shè)要求。

三、以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，提高項(xiàng)目安全管理水平

項(xiàng)目部從現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化上下功夫，做到“六到位”，以提升項(xiàng)目安全管理水平。

1、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位

嚴(yán)格執(zhí)行福建省《建筑施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)》（DBJ13-81-2006）、《福建省建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)示范圖集》、中建總公司《企業(yè)形象-視覺識(shí)別規(guī)范手冊(cè)》、公司《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》以及相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

2、現(xiàn)場(chǎng)布置到位

根據(jù)項(xiàng)目開工前的策劃要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)由外到內(nèi)進(jìn)行合理布置。在宣傳形式標(biāo)準(zhǔn)化上，嚴(yán)格執(zhí)行CI形象標(biāo)準(zhǔn)，做到特點(diǎn)鮮明，使人一看就知道是中建七局三公司施工的工地，工地達(dá)到“三化”要求：即統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、定型化。

統(tǒng)一化即統(tǒng)一工地大門口的設(shè)計(jì)搭建、統(tǒng)一企業(yè)承諾、統(tǒng)一企業(yè)簡(jiǎn)介、統(tǒng)一安全警示牌和服務(wù)社會(huì)公示牌，接受社會(huì)各界監(jiān)督。

標(biāo)準(zhǔn)化即各施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施設(shè)置及配置標(biāo)準(zhǔn)一致、制度及操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)一致。

定型化即加工棚、安全防護(hù)等采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)定型，加工成可周轉(zhuǎn)使用的設(shè)施，特別是基坑防護(hù)及臨邊防護(hù)采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作的定型防護(hù)欄桿，全面提高安全防護(hù)設(shè)施性能。

同時(shí)，施工區(qū)域與生活區(qū)域相分隔。在施工區(qū)域，各類材料、半成品、成品、廢品等分區(qū)堆放，而且是成垛、成堆、成捆、成圓、成方，并掛牌標(biāo)明。工地的主要出入口設(shè)置了“八牌二圖”，在施工區(qū)域或危險(xiǎn)區(qū)域均有醒目的安全警示標(biāo)志，工地中還布置了常青植物和花卉，使施工現(xiàn)場(chǎng)變成了“花園”工地。

3、環(huán)境保護(hù)到位

根據(jù)綠色施工的要求，現(xiàn)場(chǎng)做到“四節(jié)一環(huán)保”，即節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地、環(huán)境保護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃施工用地，確?，F(xiàn)場(chǎng)綠化，嚴(yán)格控制施工揚(yáng)塵，確保渣土綠色運(yùn)輸，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)聲、光排放，采用節(jié)能燈具及設(shè)備，設(shè)置廢水回收再利用設(shè)施，力求達(dá)到硬化、凈化、亮化、美化、標(biāo)準(zhǔn)化的“六化”要求。

4、現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)到位

項(xiàng)目嚴(yán)格按照福建省工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)》（DBJ13-81-2006）的規(guī)定，做到七個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)：1）建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)的10項(xiàng)安全管理制度，責(zé)任到人，嚴(yán)格落實(shí)。2）各類腳手架的搭設(shè)、拆除和使用，要有設(shè)計(jì)、有驗(yàn)收、有檢查、有維修。3）“三寶、四口”及各種臨邊防護(hù)，須按規(guī)范的要求達(dá)標(biāo)。4）施工臨時(shí)用電嚴(yán)格執(zhí)行三相五線制和三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)，并有專業(yè)人員管理。5）垂直起重機(jī)械須做到“八齊全、兩不準(zhǔn)”（即安全停靠、自由端限高、?？繖跅U、安全門、防護(hù)棚、上下限位、斷電開關(guān)、通訊信號(hào)裝置要齊全，不準(zhǔn)超載，不準(zhǔn)無(wú)證駕駛）。6）塔吊要有“四限位、兩保險(xiǎn)”（即有超高、變幅、行走及力矩限位器，有吊鉤保險(xiǎn)和卷筒保險(xiǎn)裝置）。7）中小型施工機(jī)械要做到“三必須”（即傳動(dòng)部位必須有防護(hù)罩，轉(zhuǎn)動(dòng)部位必須有保險(xiǎn)裝置，開關(guān)必須有漏電保護(hù)器）。

5、檢查整改到位

公司定期對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查指導(dǎo)，項(xiàng)目部每月至少組織兩次安全文明施工自查，按規(guī)定填寫自檢表格，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行立項(xiàng)，列出整改計(jì)劃，及時(shí)整改消項(xiàng)，并在工地宣傳欄公布檢查整改結(jié)果，檢查做到自檢自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清。同時(shí)制定獎(jiǎng)罰細(xì)則，堅(jiān)持項(xiàng)目獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

四、制定項(xiàng)目安全管理計(jì)劃，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源防控

項(xiàng)目根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)。根據(jù)施工作業(yè)的順序以危險(xiǎn)源辨識(shí)的內(nèi)容，制定項(xiàng)目安全管理計(jì)劃，對(duì)每個(gè)施工作業(yè)時(shí)段、每個(gè)區(qū)域的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)防控制及整改控制。同時(shí)，實(shí)行重大危險(xiǎn)源公示制度，把項(xiàng)目部近期的重大危險(xiǎn)源公示在項(xiàng)目部醒目位置，并落實(shí)好對(duì)應(yīng)的隱患責(zé)任人。做到重大問(wèn)題停工落實(shí)整改；嚴(yán)重問(wèn)題立即就地整改；一般問(wèn)題兩天內(nèi)整改到位。

五、加大安全投入，保證施工安全

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平提高必須要有一定的經(jīng)濟(jì)和管理投入。項(xiàng)目為此還設(shè)立了專項(xiàng)的安全文明施工經(jīng)費(fèi)，保證?？顚Ｓ茫瑖?yán)格把工地的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善。

六、強(qiáng)化安全教育

項(xiàng)目非常注重安全教育和培訓(xùn)，把“以人為本”納入項(xiàng)目的安全管理工作。開展多種多樣的培訓(xùn)方法，如集中培訓(xùn)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、陰雨天、歇工日集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)、以及電視、錄像錄影、廣播、報(bào)紙、刊物、下發(fā)文件等，極大地提高了培訓(xùn)效果。

第三篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建的主要業(yè)績(jī)、做法和經(jīng)驗(yàn)

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建的主要業(yè)績(jī)、做法和經(jīng)驗(yàn)

在現(xiàn)代建筑施工中，安全生產(chǎn)、文明施工是建筑施工企業(yè)一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，根據(jù)建設(shè)局安全科及公司要求，把檢測(cè)中心工程項(xiàng)目，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、有特色、重實(shí)用為原則，創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地為目標(biāo)。我公司及項(xiàng)目部以“安全第一預(yù)防為主，綜合治理” 的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照省建設(shè)廳頒發(fā)的［2010］5號(hào)《黑龍江省建設(shè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)審辦法》文件實(shí)行規(guī)范化管理，以DB/23標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，廣泛開展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，確保施工安全防護(hù)、文明施工措施所需費(fèi)用及時(shí)到位。提高安全生產(chǎn)、文明施工的管理水平，以獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，增強(qiáng)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑市場(chǎng)的社會(huì)信譽(yù)，提高企業(yè)知名度，樹立良好的企業(yè)形象。

鶴崗市檢測(cè)中心工程建筑面積18492.3m，結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)。該工程在文明施工、環(huán)

2境保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)安全、以及組織交通運(yùn)輸和材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、滿足相關(guān)部門對(duì)施工管理等方面，對(duì)如何通過(guò)良好的管理、有效的措施和科學(xué)合理的組織施工以滿足上述各項(xiàng)要求，做為本工程重點(diǎn)管理和控制的內(nèi)容。

檢測(cè)中心施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)推行“用心澆注您的滿意”的服務(wù)理念，加強(qiáng)培育特色項(xiàng)目窗口文化，引導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建一流施工現(xiàn)場(chǎng)，塑造企業(yè)形象與項(xiàng)目特色?！坝眯臐沧⒛臐M意”強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主提供一流的產(chǎn)品、澆注滿意，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)企業(yè)與員工之間、員工與員工之間也應(yīng)該相互注入真情，澆注滿意。

本工程施工采用外挑雙排腳手架架，采用2000密目安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉作業(yè)，將鋼管刷成紅白相間的醒目標(biāo)記，用于“四口”、“五臨邊”的防護(hù)，搭設(shè)符合規(guī)范，檢查符合要求，圍護(hù)處于正常的安全狀態(tài)。

施工場(chǎng)地內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理將進(jìn)入大門圍墻全部抹灰，做成質(zhì)量、安全、文明施工宣傳欄，對(duì)施工中出現(xiàn)的違章行為給予暴光，提出批評(píng)、警告和處罰；表彰安全文明施工中的好人好事，遵章守紀(jì)的班組和個(gè)人，并給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。

主要通道和辦公區(qū)外采用常綠盆栽植物，按不大于1.5m間距擺放，經(jīng)常澆水維護(hù)、清理灰塵，使?jié)崈舻男l(wèi)生狀態(tài)。

設(shè)1名專職的文明施工管理員，負(fù)責(zé)對(duì)主要通道和辦公區(qū)的清潔衛(wèi)生打掃和綠化花草的日常維護(hù)。

在大門正面的墻上設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的“六圖一牌”，將項(xiàng)目管理人員的名單、照片做成標(biāo)準(zhǔn)的相框貼在墻上，其它標(biāo)牌按規(guī)定要求制作。

在進(jìn)入工地的主要通道及施工區(qū)域上懸掛紅、黃、藍(lán)、綠的安全警示標(biāo)牌，用心區(qū)分施工場(chǎng)地的安全環(huán)境，在塔機(jī)上懸掛安全標(biāo)語(yǔ)，在配電設(shè)施處設(shè)置禁入標(biāo)識(shí)等等。

在辦公區(qū)內(nèi)，彩旗迎風(fēng)飄揚(yáng)，辦公室窗明幾凈，宣傳標(biāo)語(yǔ)、各種圖牌制作規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。在生活區(qū)，干凈衛(wèi)生，溫馨舒適，廁所等配套設(shè)施齊全，寬帶、無(wú)線接收器安裝其中。施工區(qū)，企業(yè)理念被制作成大幅標(biāo)語(yǔ)，臨時(shí)道路寬敞整潔，各類物資堆碼整齊，安全通道規(guī)范便捷，混凝土攪拌站等大型設(shè)備都統(tǒng)一安裝了安全標(biāo)識(shí)和“用心澆注您的滿意”服務(wù)理念標(biāo)識(shí)。

在現(xiàn)場(chǎng)管理中，制定了安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)，要求按照工完料盡場(chǎng)地清、指定地點(diǎn)、分類存放、堆碼整齊、橫平豎直、上蓋下墊的標(biāo)準(zhǔn)堆碼材料、機(jī)具、雜物，要求按照安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。每一個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)過(guò)精心制作。

公司堅(jiān)持把營(yíng)造規(guī)范、醒目、優(yōu)美的項(xiàng)目環(huán)境，作為推進(jìn)項(xiàng)目窗口文化建設(shè)的基礎(chǔ)工作，使大家在耳濡目染中感受項(xiàng)目文化，在潛移默化中受到創(chuàng)精品理念的熏陶，強(qiáng)化所有參建員工對(duì)項(xiàng)目窗口文化的認(rèn)同感。

檢測(cè)中心施工項(xiàng)目部把對(duì)實(shí)現(xiàn)安全樣板工程的實(shí)施當(dāng)成一種文化來(lái)培育，讓它融入到項(xiàng)目施工過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。項(xiàng)目窗口文化必須與項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合才更有生命力。根據(jù)施工作業(yè)特點(diǎn)，項(xiàng)目部把標(biāo)準(zhǔn)化管理引入到項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上來(lái)，堅(jiān)持推行項(xiàng)目管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化和過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)項(xiàng)目窗口文化建設(shè)，大力推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

我們完善了一系列完整有效的項(xiàng)目安全管理制度：如通過(guò)完善工作職責(zé)，明確了每個(gè)員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全工作內(nèi)容；通過(guò)制定崗位規(guī)范，明確了每個(gè)工作崗位的安全操作流程和目標(biāo)責(zé)任；通過(guò)崗位練兵和創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)了全員愛崗敬業(yè)、立足崗位爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的積極性。在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目還完善了以安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明施工、內(nèi)業(yè)資料等為主要內(nèi)容的月度考核獎(jiǎng)罰辦法，建立健全了激勵(lì)機(jī)制。大家在項(xiàng)目文化的熏陶中理解、認(rèn)同制度，直至變成自覺行動(dòng)，從而也把我們的項(xiàng)目管理向前推進(jìn)了一大步。

在安全管理方面，培育“要我安全”到“我要安全”的安全文化。我們通過(guò)員工進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育、崗位培訓(xùn)、技術(shù)交底教育，提高全員安全意識(shí)和安全操作技能，在潛移默化中強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)能力。同時(shí)強(qiáng)化安全文明施工的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全文明施工體系有效運(yùn)行；強(qiáng)化安全文明施工的過(guò)程檢查，認(rèn)真履行各自的安全文明施工職責(zé)，做到“抓小防大”，樹立“隱患就是事故”的理念，狠抓隱患整改落實(shí)；加大安全文明施工設(shè)施的投入，增強(qiáng)項(xiàng)目安全文明施工管理的科學(xué)性、規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目“持續(xù)安全”。

施工現(xiàn)場(chǎng)以安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化為項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)，做到夯實(shí)基礎(chǔ)，抓住重點(diǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化，現(xiàn)場(chǎng)功能區(qū)域劃分明確，物料置放統(tǒng)一規(guī)范。

安全組織管理方面建立項(xiàng)目部成立“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理孫仲舒擔(dān)任副組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人孫立民、安全員閆振同為副組長(zhǎng)、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、材料員等其他為組員，明確崗位責(zé)任，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和公司要求，結(jié)合工地實(shí)際情況，制定工地安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)獎(jiǎng)罰辦法。項(xiàng)目部和施工管理辦公室必須按統(tǒng)一的規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，制作安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任制度，懸掛于辦公室內(nèi)，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，分解和細(xì)化后各自的責(zé)任，安全責(zé)任，責(zé)任的考核目標(biāo)，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰鮮明，切實(shí)檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。凡安全防護(hù)措施不齊備，存在嚴(yán)重隱患?；蚬芾砣藛T盲目指揮，安全無(wú)保證時(shí)，安全員有權(quán)令其停工，堅(jiān)持一票否決制。

安全檔案資料是安全基礎(chǔ)工作之一，也是檢查考核落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的治療和反應(yīng)工作情況的重要依據(jù)，同時(shí)是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動(dòng)態(tài)，以便改進(jìn)工作，達(dá)到預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防事故的目的，必須及時(shí)做好作全，真實(shí)反映情況。

綜上所述，作為基層施工單位，我公司在思想上充分認(rèn)識(shí)到安全文明施工的重要性，項(xiàng)目部從文明工地建設(shè)籌劃伊始，就突出其高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)和高要求。力爭(zhēng)做到讓每一位到檢測(cè)中心施工現(xiàn)場(chǎng)的人首先有耳目一新的感覺，以創(chuàng)建一流的現(xiàn)場(chǎng)文明工地，塑造良好的項(xiàng)目形象，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，保證實(shí)施過(guò)程和項(xiàng)目產(chǎn)品的高質(zhì)量，達(dá)到樹立企業(yè)品牌的根本目的。

第四篇：安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化做法

安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化做法： 水平防護(hù)（主體施工階段）

? 說(shuō)明：

1、主體施工階段，施工層、拆模層、腳手架第二層必須滿鋪腳手板，腳手板離建筑物結(jié)構(gòu)的距離滿足規(guī)范 要求。

2、從第二層起，應(yīng)每隔12米高設(shè)置一道硬質(zhì)隔斷防護(hù)，并在其中間部位張掛水平安全網(wǎng)。

3、腳手板鋪設(shè)時(shí)嚴(yán)禁出現(xiàn)探頭板，腳手板端頭應(yīng)用φ4mm鍍鋅鐵絲固定在小橫桿上。

4、拉結(jié)點(diǎn)的桿件及扣件涂刷紅色油漆。并在拉結(jié)點(diǎn)附近懸掛5號(hào)提示牌。提示牌每隔30米設(shè)置一處，每層每面不少于2處。

安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化做法：剪刀撐和斜向支撐

? 說(shuō)明：

1、高度在24m以下的腳手架，必須在外側(cè)立面的兩端各設(shè)置一道剪刀撐，并應(yīng)由底至頂連續(xù)設(shè)置。中間 各道剪刀撐之間的距離不大于 15m。每道剪刀撐寬度不小于4跨，并不小于6m。斜桿與地面的傾角宜 在45-60度之間。

2、高度在24m以上的雙排腳手架應(yīng)在外側(cè)立面整個(gè)長(zhǎng)度和高度上連續(xù)設(shè)置剪刀撐。

3、一字型、開口型雙排架兩斷口必須

? 設(shè)置橫向斜撐；24米以上架體在架體拐角處及中間每六跨設(shè)置一道搭接斜撐。

4、剪刀撐斜桿的接長(zhǎng)必須采用搭接，搭接長(zhǎng)度不小于1m，且不少于三個(gè)扣件緊固。

安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化做法：安全帽的佩戴

說(shuō)明：

1、安全帽正中粘貼3×3厘米不干膠中建標(biāo)，兩邊要同時(shí)有編號(hào)。

2、安全帽顏色分為四種：紅、白、黃、藍(lán)；紅色為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和外來(lái)檢查人員以及項(xiàng)目安全員使用；白色為普通管理人員使用；黃色為工人使用；藍(lán)色為特殊工種使用。

3、為便于施工現(xiàn)場(chǎng)管理，在安全帽邊緣進(jìn)行編號(hào)。項(xiàng)目部管理人員：編號(hào)為（A-XXX），施工一隊(duì)編號(hào)為“B-XXX”，施工二隊(duì)編號(hào)為“C-XXX”，水電隊(duì)編號(hào)為“S-XXX”，鋼結(jié)構(gòu)編號(hào)為“G-XXX”，特種工編號(hào)為“Ｔ-XXX”。

第五篇：正規(guī)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法

堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)

落實(shí)高要求 不斷推進(jìn)人武部正規(guī)化建設(shè)上水平

——廣元市利州區(qū)人武部正規(guī)化建設(shè)做法

（2012年8月）

今年初，我部受領(lǐng)軍分區(qū)正規(guī)化建設(shè)試點(diǎn)任務(wù)以來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)軍區(qū)和軍分區(qū)黨委、首長(zhǎng)關(guān)于加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè)的指示精神，積極探索新形勢(shì)下人武部正規(guī)化建設(shè)的方法和路子，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)高要求，不斷在基礎(chǔ)性、經(jīng)常性、規(guī)范性上下功夫，推動(dòng)了人武部正規(guī)化建設(shè)科學(xué)發(fā)展水平。

一、明確思路，提高認(rèn)識(shí)，打牢正規(guī)化建設(shè)思想基礎(chǔ)近年來(lái)，我部各項(xiàng)建設(shè)發(fā)展成績(jī)較為突出，先后被省軍區(qū)表彰為全面建設(shè)先進(jìn)單位、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀先進(jìn)單位。但在如何抓好正規(guī)化建設(shè)上，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，觀念決定成??；抓好正規(guī)化，首先思想上要正規(guī)化。為此，我們從思想根源抓起，凝心聚氣，打牢了正規(guī)化建設(shè)的思想基礎(chǔ)。

（一）認(rèn)真學(xué)、反復(fù)學(xué)，在學(xué)習(xí)中理清思路。學(xué)習(xí)是提升思想觀念、思維意識(shí)的唯一途徑。學(xué)理論，先后采取黨委會(huì)、干部職工大會(huì)，反復(fù)學(xué)習(xí)胡主席依法從嚴(yán)治軍的一系列重要論述和兩級(jí)軍區(qū)首長(zhǎng)批示，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)兩級(jí)軍區(qū)和分區(qū)首長(zhǎng)的重要指示，統(tǒng)一了思想，明確了認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)清了正規(guī)化建設(shè)是

-1-貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和主題主線重大戰(zhàn)略思想的根本要求。學(xué)要?jiǎng)t，反復(fù)學(xué)習(xí)成都軍區(qū)下發(fā)的正規(guī)化建設(shè)要?jiǎng)t和省軍區(qū)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)戰(zhàn)備工作、軍事訓(xùn)練、政治工作、行政管理、后勤工作、裝備工作、國(guó)防動(dòng)員7個(gè)方面32個(gè)大項(xiàng)168個(gè)小項(xiàng)進(jìn)行了逐一學(xué)習(xí)，為做好正規(guī)化建設(shè)奠定了理論基礎(chǔ)。學(xué)業(yè)務(wù)，組織干部職工開展崗位練兵和崗位成才活動(dòng)，熟練掌握各自崗位目標(biāo)要求，明確了培養(yǎng)“全能型”干部的思路，將職工作為“準(zhǔn)干部”，劃分了3大類28個(gè)崗位，為確保正規(guī)化建設(shè)順利開展奠定了人才基礎(chǔ)。

（二）黨委統(tǒng)、群眾議，在討論中掌握標(biāo)準(zhǔn)。集思廣益，廣泛征求各級(jí)意見建議，在討論中掌握了正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。向上請(qǐng)教，對(duì)正規(guī)化建設(shè)中存在的難點(diǎn)，積極向分區(qū)黨委和首長(zhǎng)請(qǐng)示，請(qǐng)首長(zhǎng)檢查指導(dǎo)正規(guī)化建設(shè)進(jìn)度，不斷在建設(shè)中發(fā)現(xiàn)不足，改進(jìn)提高。縱橫分析，通過(guò)黨委會(huì)和干部職工大會(huì)，縱向分析，認(rèn)清人武部的發(fā)展趨勢(shì)在上行，還是在下滑？是發(fā)展還是徘徊不前？橫向分析，認(rèn)清人武部處在什么樣的水平，單位自身的優(yōu)勢(shì)和弱項(xiàng)是什么，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。深入討論，及時(shí)采取走訪座談和問(wèn)卷調(diào)查，廣泛征求干部職工和基層武裝部對(duì)正規(guī)化建設(shè)的意見建議，反復(fù)討論“正規(guī)化建設(shè)如何抓、抓什么、怎么抓出成效”等，經(jīng)過(guò)3次黨委會(huì)和5次干部職工大會(huì)討論研究，制定了《人武部正規(guī)化建設(shè)實(shí)施方案》。

（三）走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，在借鑒中明確目標(biāo)。參觀見學(xué)，先

-2-后組織5批人員共22人次，到南充軍分區(qū)、廣安軍分區(qū)、眉山東坡區(qū)人武部、樂(lè)山市中區(qū)人武部等單位參觀見學(xué)，開拓了視野，拓展了思維?，F(xiàn)場(chǎng)解疑，邀請(qǐng)分區(qū)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)人員、區(qū)國(guó)土、城建、林業(yè)、環(huán)境、文體等單位人員到人武部現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)設(shè)施的配備、環(huán)境的規(guī)劃、建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、安全的防范等多方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)答疑，明確了正規(guī)化建設(shè)的目標(biāo)方向。

二、立足標(biāo)準(zhǔn)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，提升正規(guī)化建設(shè)質(zhì)量水平硬件設(shè)施是正規(guī)化建設(shè)的基礎(chǔ)，是完成中心任務(wù)的物質(zhì)要求。軟件建設(shè)是正規(guī)化建設(shè)的依托，決定著硬件本身作用的發(fā)揮和功能的拓展。制度建設(shè)則體現(xiàn)了正規(guī)化建設(shè)的成敗，是落實(shí)正規(guī)化建設(shè)要求的關(guān)鍵。我們按照正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，統(tǒng)籌長(zhǎng)遠(yuǎn)與當(dāng)前，兼顧硬件和軟件，深化創(chuàng)新和發(fā)展，提升了建設(shè)水平。

（一）抓硬件，確保硬件過(guò)硬。結(jié)合災(zāi)后重建工作，先后投資300余萬(wàn)元，對(duì)辦公樓進(jìn)行了裝修，做到了“四個(gè)結(jié)合”：一是信息化建設(shè)與日常工作相結(jié)合。在建成集電視會(huì)議、作戰(zhàn)指揮、視頻傳輸、營(yíng)區(qū)監(jiān)控、智能（指紋）門禁為一體的信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，結(jié)合日常工作需要，修建了人武部黨委第一書記、國(guó)動(dòng)委第一主任辦公室，健全完善了食堂、保密室、車船庫(kù)、炮庫(kù)、民兵訓(xùn)練基地等建設(shè)，改造了退伍軍人檔案室，配置了手搖式密集資料柜，使人武部的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)用、電腦化處理、信息化傳輸日趨完善。二是辦公設(shè)施與以人為本相結(jié)合。在統(tǒng)一辦公室桌

-3-椅的配備、物品的擺放、設(shè)備的設(shè)置基礎(chǔ)上，重新配備電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、碎紙機(jī)、干擾器等。注重做到以人為本，修建了籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、文體娛樂(lè)室、閱覽室，配套了干部職工公寓樓和食堂，安裝了電梯和中央空調(diào)，使干部職工的工作、學(xué)習(xí)和生活條件得到極大改善。三是庫(kù)室裝備配置與應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)相結(jié)合。緊密結(jié)合應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)需要抓好各庫(kù)室建設(shè)，武器庫(kù)設(shè)置了警示牌、值班職責(zé)制度牌、溫濕度計(jì)等，安裝了脈沖電網(wǎng)、紅外夜視監(jiān)控儀和聯(lián)動(dòng)報(bào)警裝置，各庫(kù)房實(shí)現(xiàn)了“三鐵一器”，裝備擺放做到了“一墊五不靠”，達(dá)到了“四無(wú)標(biāo)準(zhǔn)”，采取干部住庫(kù)值班，雙人雙鎖制；應(yīng)急連裝備庫(kù)按照三分四定要求，購(gòu)置了一套156人的民兵應(yīng)急連戰(zhàn)備物資器材，規(guī)范了機(jī)關(guān)指揮所和民兵應(yīng)急連維穩(wěn)處突、搶險(xiǎn)救災(zāi)、通信指揮器材；同時(shí)還配置了3艘沖鋒舟、1輛野戰(zhàn)宿營(yíng)車，確保部隊(duì)能及時(shí)拉得出、用得上、起作用。四是環(huán)境美化與政治氛圍營(yíng)造相結(jié)合。按照30%綠地面積要求，對(duì)營(yíng)區(qū)的綠化進(jìn)行了改造整治，基本達(dá)到了營(yíng)區(qū)綠化標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，大力抓好營(yíng)區(qū)政治氛圍營(yíng)造，按照一流的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)榮譽(yù)室進(jìn)行了裝修設(shè)計(jì)，達(dá)到了聲光電效果；將“五句話”總要求、軍人核心價(jià)值觀和胡主席對(duì)新時(shí)期軍隊(duì)要“聽黨指揮、服務(wù)人民、英勇善戰(zhàn)”的要求懸掛在營(yíng)區(qū)重要位置；在營(yíng)區(qū)中央設(shè)置了12個(gè)燈箱展板，建成了一條“政治文化走廊”；英模掛圖懸掛在樓道醒目位置，每名干部職工的座簽牌和1-5樓電梯門上都制作了軍人核心價(jià)值觀

-4-的具體內(nèi)容，營(yíng)造了濃厚的政治氛圍。

（二）抓軟件，確保軟件齊全。按照省軍區(qū)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求，按照7個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)范，保證了“三個(gè)做到”：做到既抓全面又抓細(xì)節(jié)。結(jié)合實(shí)際制定了《人武部正規(guī)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，依據(jù)新頒布的《戰(zhàn)備工作條例》，補(bǔ)充修訂各類預(yù)案28個(gè)，落實(shí)了戰(zhàn)備教育計(jì)劃，完善了戰(zhàn)備教案，規(guī)范了各種戰(zhàn)備值班秩序，加強(qiáng)了戰(zhàn)備演練。對(duì)40類表、本、冊(cè)進(jìn)行統(tǒng)一制作和規(guī)范，完善各類工作計(jì)劃、記錄、教育教案38本，做到了全面規(guī)整，整齊劃一。同時(shí)，抓好對(duì)各類表冊(cè)、登記、筆記和計(jì)劃、教案的格式規(guī)范，做到了記錄工整，一目了然。做到既抓重點(diǎn)又抓亮點(diǎn)。突出對(duì)值班考勤、軍容儀表、營(yíng)門警衛(wèi)、營(yíng)院環(huán)境、車輛使用、經(jīng)常性教育、對(duì)外交往、安全防范、專武干部管理等重點(diǎn)工作和內(nèi)容的規(guī)范，抓好傾向性問(wèn)題整治、黨風(fēng)廉政建設(shè)、“講政治、顧大局、守紀(jì)律”、預(yù)防犯罪等重點(diǎn)教育整頓工作的開展。同時(shí)，抓好“五項(xiàng)活動(dòng)”的開展，即“三責(zé)”活動(dòng)、經(jīng)常性談心活動(dòng)、“幫二助一”活動(dòng)、家訪活動(dòng)、每月法制教育活動(dòng)，使正規(guī)化建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容得到全面貫徹落實(shí)。做到既抓結(jié)合又抓創(chuàng)新。結(jié)合使命任務(wù)需要，突出對(duì)應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)、維穩(wěn)處突課題研究，抓好推演、演練，使“拳頭”力量作用發(fā)揮明顯；結(jié)合傾向性問(wèn)題整治，突出對(duì)“六個(gè)管好”進(jìn)行規(guī)范細(xì)化，尤其是針對(duì)私家車多的實(shí)際，統(tǒng)一了車輛申報(bào)和使用制度；結(jié)合建設(shè)實(shí)際，對(duì)庫(kù)室器材進(jìn)行了分類細(xì)化，對(duì)

-5-電視、電話、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行了集成規(guī)范，使創(chuàng)造性開展正規(guī)化建設(shè)的思維得到拓展和延伸。

（三）抓管理，確保制度落實(shí)。細(xì)化制度要求，制定了《人武部“六個(gè)管好”實(shí)施細(xì)則》，完善了各類工作考評(píng)機(jī)制，落實(shí)了“三個(gè)狠抓”：一是狠抓安全管理。重新修訂完善了《人武部安全管理規(guī)定》，落實(shí)“每日定時(shí)安全檢查、每周安全隱患大排查、每月安全形勢(shì)”分析制度，對(duì)重要目標(biāo)、重要崗位、重點(diǎn)人員進(jìn)行定期排查和政審，尤其是對(duì)涉密文件、電腦和移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備加強(qiáng)管理，簽訂了責(zé)任書，防范了失泄密事故案件的發(fā)生。二是狠抓崗位管理。明確崗位目標(biāo)、要求和職責(zé)，抓好對(duì)值班、值勤崗位24小時(shí)不定期檢查，定期對(duì)重要崗位人員進(jìn)行思想摸排、政治審查；落實(shí)廉潔從政各項(xiàng)制度規(guī)定，對(duì)新進(jìn)人武系統(tǒng)人員進(jìn)行崗前誡勉談話，使崗位管理透明化、規(guī)范化。三是狠抓考評(píng)問(wèn)責(zé)。制定了《人武部工作考評(píng)細(xì)則》，實(shí)行量化打分、考評(píng)問(wèn)責(zé)，明確考評(píng)時(shí)間、對(duì)象、組織，突出德能勤績(jī)，每周總結(jié)，每月評(píng)比，考評(píng)結(jié)果與福利、獎(jiǎng)金、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)、晉職晉銜掛鉤，增強(qiáng)了各項(xiàng)制度落實(shí)力度。

三、緊盯癥結(jié)，破解難題，確保正規(guī)化建設(shè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展近年來(lái)，人武部全面建設(shè)取得較大進(jìn)步，但也存在一些影響正規(guī)化建設(shè)的問(wèn)題和難點(diǎn)。部黨委認(rèn)真研究，制定措施，破解難題，確保了正規(guī)化建設(shè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展。

（一）針對(duì)部分人員的主人翁意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題，建立健全激

-6-勵(lì)、培養(yǎng)、關(guān)懷機(jī)制。部分人員抱有“收攤子、混日子”和“到了武裝部，不要想進(jìn)步”的思想，對(duì)待工作消極懶散，制約了正規(guī)化建設(shè)的整體落實(shí)。為此，我們從健全激勵(lì)機(jī)制入手，鼓勵(lì)干部職工崗位成才，傾力開展軍地人才培育活動(dòng)，并抓好人才牽引轉(zhuǎn)換，使每名干部職工都有用武之地。同時(shí)，健全進(jìn)出渠道，積極推薦優(yōu)秀干部晉職晉銜，將專武干部的使用納入?yún)^(qū)委干部隊(duì)伍調(diào)整統(tǒng)一規(guī)劃，表現(xiàn)優(yōu)異的職工調(diào)整進(jìn)民兵訓(xùn)練基地和民兵武器倉(cāng)庫(kù)職員隊(duì)伍，激發(fā)了工作激情。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)人文關(guān)懷力度，想方設(shè)法解決涉及干部職工切身利益的問(wèn)題，營(yíng)造了健康和諧的氛圍，使人武部正規(guī)化建設(shè)充滿活力和后勁。

（二）針對(duì)部分人員一日生活制度堅(jiān)持不好的問(wèn)題，強(qiáng)化制度養(yǎng)成和獎(jiǎng)懲力度。以加強(qiáng)作風(fēng)養(yǎng)成為抓手，強(qiáng)化制度養(yǎng)成，嚴(yán)格規(guī)定了干部職工著裝、儀容、舉止、禮節(jié)、早操、點(diǎn)名、交接崗、戰(zhàn)備值班等各項(xiàng)制度要求，從一點(diǎn)一滴培養(yǎng)干部職工良好行為習(xí)慣；加強(qiáng)8小時(shí)外管理監(jiān)督，隨時(shí)保持電話暢通，遇有緊急情況能做到隨時(shí)到位；加大獎(jiǎng)懲力度，遲到、早退、著裝不整等除了扣獎(jiǎng)金外，還要在每月講評(píng)中作出書面檢查，剎住了歪風(fēng)，正規(guī)了秩序。

（三）針對(duì)民兵應(yīng)急隊(duì)伍整體素質(zhì)不高的問(wèn)題，加強(qiáng)“五員三手”培育。民兵在非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)中的作用發(fā)揮與當(dāng)前隊(duì)伍的訓(xùn)練和人員素質(zhì)存在脫節(jié)現(xiàn)象，專業(yè)性不強(qiáng)，綜合素質(zhì)不全面，-7-導(dǎo)致訓(xùn)練成效不明顯，作用發(fā)揮不好。為此，我們針對(duì)應(yīng)急處突實(shí)際情況，調(diào)整民兵隊(duì)伍建設(shè)思路，全力培育“五員三手”，即情報(bào)信息員、防次生災(zāi)害員、網(wǎng)絡(luò)管理員、心理輔導(dǎo)員、安全員、神槍手、爆破手、沖鋒舟操作手。對(duì)民兵應(yīng)急連重新整組，抽調(diào)精兵強(qiáng)將進(jìn)行優(yōu)化組合；以班為單位劃分專業(yè)，在掌握基礎(chǔ)技能的基礎(chǔ)上，各專業(yè)班重點(diǎn)練自身專業(yè)；定期開展專業(yè)培訓(xùn)、比武和各項(xiàng)訓(xùn)練演練，提升了隊(duì)伍的應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)能力。