第一篇：“三突出”、“三強(qiáng)化”紅梅礦安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)首季開門紅

紅梅礦安全動(dòng)態(tài)反映：

“三突出”、“三強(qiáng)化”

紅梅礦安全生產(chǎn)首季開門紅

紅梅礦在“十二五”開局之年，突出工作落實(shí)，強(qiáng)化宣傳教育;突出安全重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí);突出本質(zhì)安全，強(qiáng)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。2011年3月24日，在集團(tuán)公司一季度安全文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽檢查驗(yàn)收中，取得C組第一的優(yōu)異成績(jī)。截止到2011年3月31日已連續(xù)安全生產(chǎn)1660天。

一、突出工作落實(shí)，強(qiáng)化宣傳教育，扎實(shí)開展活動(dòng) 2011年一季度，紅梅礦認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市和行業(yè)安全文件精神，積極開展“安全生產(chǎn)提升年”、“科學(xué)發(fā)展安全年”和“強(qiáng)化思想教育，促進(jìn)安全全面創(chuàng)新，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)第五個(gè)安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，多次召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議和安全辦公會(huì)，制定下發(fā)了《紅梅礦2011年安全生產(chǎn)工作的決定》、《全力做好“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《強(qiáng)化思想教育，促進(jìn)安全全面創(chuàng)新，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)第五個(gè)安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案》等文件，牢固樹立“從零開始，向零奮斗”、“生命至上，安全第一”理念，緊密圍繞“十大目標(biāo)”和“六無(wú)、兩消滅、兩提升、一實(shí)現(xiàn)”目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化“安全生產(chǎn)提升年”、“科學(xué)發(fā)展安全年”宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化干部帶班入井和職工集體升入井準(zhǔn)軍事化活動(dòng)，大力推進(jìn)井下主要巷道“大斷面、硬覆蓋”、機(jī)房、峒室候車室和礦井運(yùn)輸 三車兩道標(biāo)準(zhǔn)化工程，強(qiáng)化礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)和井下人員定位系統(tǒng)管理，加強(qiáng)采掘應(yīng)急材料儲(chǔ)備、應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)和井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程建設(shè)、井上安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)建設(shè)，組織開展井上井下、班前班后全方位的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，組織對(duì)特殊工種人員的培訓(xùn)，考核率和持證上崗率均達(dá)到100％，做到了安全宣傳聲勢(shì)大，安全行動(dòng)氛圍濃，安全教育范圍廣，全礦干部工人安全思想內(nèi)化于心，安全工作外化于行，全礦實(shí)現(xiàn)了“十二五”開局之年開門紅。

二、突出安全重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，扎實(shí)開展活動(dòng) 第一、突出安全重點(diǎn)抓活動(dòng)。在“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視礦井領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作，多次召開會(huì)議，全神投入、全身投入、動(dòng)員和帶領(lǐng)廣大職工迅速行動(dòng)起來(lái)，積極投身到“安全生產(chǎn)提升年”、“科學(xué)發(fā)展安全年”活動(dòng)中來(lái)。全礦各級(jí)組織、廣大干部和職工積極行動(dòng)、凝心聚力、聚精會(huì)神、全力以赴，思想認(rèn)識(shí)到位，現(xiàn)場(chǎng)組織到位，干部作風(fēng)到位，落實(shí)責(zé)任到位，監(jiān)督檢查到位，突出“一通三防”重點(diǎn)，突出礦井防治水重點(diǎn)，研究制定了春季“桃花水”防治工作方案，強(qiáng)化專項(xiàng)檢查，特區(qū)管理責(zé)任落實(shí)。突出頂板安全重點(diǎn)。突出機(jī)電運(yùn)輸重點(diǎn)，突出“六大系統(tǒng)”管理重點(diǎn)，突出環(huán)境衛(wèi)生安全文明生產(chǎn)重點(diǎn)。大力開展春季衛(wèi)生環(huán)境大會(huì)戰(zhàn)，井下白化、亮化、清潔化，地面環(huán)境衛(wèi)生和文明生產(chǎn)都較去年有很大提升。

第二、強(qiáng)化干部帶班責(zé)任抓活動(dòng)。紅梅礦認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù) 院23號(hào)文件、國(guó)家安監(jiān)總局33號(hào)令和吉煤集團(tuán)、集團(tuán)公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)帶班下井有關(guān)文件精神，進(jìn)一步強(qiáng)化干部入井帶班寫實(shí)和職工集體入升井工作。礦、井、段三級(jí)干部帶班下井，做到了與工人同入井、同升井，井下24小時(shí)有三級(jí)干部在現(xiàn)場(chǎng)排查隱患、指揮生產(chǎn)。中安井認(rèn)真執(zhí)行井干部入井帶班雙崗雙責(zé)制度，井下現(xiàn)場(chǎng)三匯報(bào)、電話錄音交接班制度，工作嚴(yán)細(xì)，務(wù)實(shí)作風(fēng)，監(jiān)管到位。

第三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任抓活動(dòng)。紅梅礦把加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管作為消除井上下事故隱患的強(qiáng)化措施，加大對(duì)井上下作業(yè)地點(diǎn)，機(jī)械重地，易發(fā)隱患的施工現(xiàn)場(chǎng)和椅角旮旯的隱患排查治理工作，加大安全質(zhì)量處罰力度。質(zhì)量退坡、采取嚴(yán)格的約束和懲治手段，實(shí)行升級(jí)處罰。強(qiáng)化“一通三防”設(shè)備設(shè)施和“六大系統(tǒng)”管理。嚴(yán)格“一炮四檢”、“三人連鎖”放炮制度、瓦斯檢查和監(jiān)測(cè)監(jiān)控制度。強(qiáng)化礦井防治水管理，加大采區(qū)防治水監(jiān)測(cè)和探放水和地面沉陷坑回填工作。

第四、強(qiáng)化隱患排查治理責(zé)任抓活動(dòng)。紅梅礦制定非常制度，采取非常措施，堅(jiān)持“五日一檢”和“地毯式”檢查制度，嚴(yán)格自查和反復(fù)抽查，嚴(yán)格全面檢查和重點(diǎn)檢查、嚴(yán)格督促檢查和整改復(fù)查。在“兩會(huì)”期間，根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，狠抓隱患排查治理，集中時(shí)間，集中精力，組織開展了“查五大系統(tǒng)”隱患會(huì)戰(zhàn)，堅(jiān)持礦、井、段三級(jí)帶班干部現(xiàn)場(chǎng)查改和對(duì)不放心地點(diǎn)蹲點(diǎn)督查，專業(yè)定期檢查和不定期夜班抽查，認(rèn)真組織“五日一檢” 和逢一“地毯式”排查，做到了小隱患不過(guò)班，大隱患不過(guò)天，堅(jiān)決不帶隱患生產(chǎn)。堅(jiān)持質(zhì)量不合格，堅(jiān)決推倒重來(lái)，安全隱患不處理完不準(zhǔn)生產(chǎn)，采掘工程質(zhì)量、井下生產(chǎn)環(huán)境重在平時(shí)，做到檢不檢查一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)來(lái)不來(lái)一個(gè)樣，白班夜班一個(gè)樣。

第五、強(qiáng)化精細(xì)化管理責(zé)任抓活動(dòng)。紅梅礦在做好采掘工作面應(yīng)急物資儲(chǔ)備的同時(shí)，認(rèn)真組織開展瓦斯、煤塵、水災(zāi)、火災(zāi)、頂板等事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練，提高了礦井防災(zāi)抗災(zāi)和職工自救互救的能力。狠抓班組安全精細(xì)化管理，進(jìn)一步提高了安全質(zhì)量管理水平。

三、突出本質(zhì)安全，強(qiáng)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，扎實(shí)開展活動(dòng)

紅梅礦堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生命工程、基礎(chǔ)工程、效益工程戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于井下主要巷道“大斷面、硬覆蓋”等指示精神，狠抓達(dá)標(biāo)建設(shè)不放松，根據(jù)吉煤集團(tuán)《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和考核評(píng)級(jí)辦法》的通知、集團(tuán)公司《關(guān)于下發(fā)遼礦集團(tuán)提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)的通知》、《礦安全質(zhì)量檢查處罰細(xì)則》的部署和安排，不斷深入達(dá)標(biāo)建設(shè)，努力在內(nèi)容細(xì)化、措施實(shí)化、管理嚴(yán)化和經(jīng)?；⒅贫然?、全面化達(dá)標(biāo)上下功夫，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、狠管理上下功夫，把提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平做為安全發(fā)展的基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程來(lái)抓，初步形成了具有紅梅特色的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和實(shí)施辦法。中安井按照井區(qū)環(huán)境美化、井下主要巷道亮化、井下巷道和采掘巷道白化、井下環(huán)境凈化的“五化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和采、掘、機(jī)、運(yùn)、通質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)、工程項(xiàng)目、責(zé)任劃分、獎(jiǎng)罰規(guī)定“四落實(shí)”要求，積極開展提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平競(jìng)賽活動(dòng)。今年一季度，在完成＋240中央變電所“大斷面、硬覆蓋”，＋240大巷、采區(qū)溜子道水溝硬覆蓋，主井絞車道硬覆蓋、+240候車室公館化的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了井下所有上下山硬覆蓋、踢蹬化，通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“五化”競(jìng)賽，井下“六大系統(tǒng)”完好、暢通、可靠，井下巷道標(biāo)設(shè)里程指示、避災(zāi)標(biāo)志、施工圖板等設(shè)置齊全、醒目清楚。采掘工程質(zhì)量、“一通三防”工程設(shè)施、井下硐室、機(jī)電運(yùn)輸工程設(shè)備、井下巷道亮化、白化和環(huán)境建設(shè)水平，同去年比較均有較大提高和改善，提升了全井本質(zhì)安全形象。

二０一一年三月三十一日

第二篇：凝心聚力 狠抓落實(shí) 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)首季開門紅

凝心聚力

狠抓落實(shí)

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)首季開門紅

——沙曲選煤廠召開了三月月末安全生產(chǎn)例會(huì)

（嚴(yán)建娥）3月31日上午九點(diǎn)，華晉沙曲選煤廠組織召開了2011年3月份暨第一季度安全生產(chǎn)例會(huì)，會(huì)議由工會(huì)主席王文清主持，全廠班組長(zhǎng)以上共計(jì)120多人參加了會(huì)議。

會(huì)議首先由各分管廠領(lǐng)導(dǎo)分別就各自分管業(yè)務(wù)工作開展情況做了總結(jié)匯報(bào)，同時(shí)對(duì)下一季度及全年工作做了詳細(xì)的安排部署。2011年1-3月份以來(lái)，沙曲選煤廠圍繞各級(jí)1號(hào)文及職代會(huì)精神，深入開展“我為十二五起步做貢獻(xiàn)”大討論活動(dòng)，以“五個(gè)一”安全大行動(dòng)為抓手，以“警示三月行”活動(dòng)為契機(jī)，組織開展形式多樣、豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)，人人寫心得，個(gè)個(gè)談體會(huì)，將全廠干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到選煤廠2011年的工作目標(biāo)上來(lái)，并在全廠范圍內(nèi)組織開展了瓦斯、消防、采暖等專項(xiàng)會(huì)診，特別是安全督察小分隊(duì)本著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則，對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)時(shí)段、要害部位、關(guān)鍵關(guān)節(jié)等進(jìn)行突擊檢查，對(duì)查出的問題進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全隱患的閉環(huán)管理。生產(chǎn)態(tài)勢(shì)良好，產(chǎn)量完成了全年計(jì)劃的1/4，真正實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。

黨總支書記段中保就當(dāng)前黨員發(fā)展情況、黨組織建設(shè)情況做了匯報(bào)，在會(huì)上通報(bào)了2010年選煤廠申報(bào)企業(yè)文明單位標(biāo)兵的工作落下帷幕，正式文件即將下發(fā)，這一消息對(duì)全廠職工無(wú)疑是極大的鼓舞，同時(shí)對(duì)今后的黨建工作作了如下安排：一緊跟公司整體部署，進(jìn)一步夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)；二強(qiáng)力推進(jìn)“三項(xiàng)整治”活動(dòng)的進(jìn)行；三加強(qiáng)廉政建設(shè)加大效能監(jiān)察力度；四加強(qiáng)學(xué)習(xí)，真正建立學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。

最后，廠長(zhǎng)左曉鳴分別從安全、生產(chǎn)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)及2011年重點(diǎn)工作四個(gè)方面作了重要講話，會(huì)上，左廠長(zhǎng)以推進(jìn)“手指口述”為依托，堅(jiān)決地喊出了“安全第一，生產(chǎn)第二”的口號(hào)，就剛剛發(fā)生的一氧化碳中毒事故致使10死亡的事故，提出了安全生產(chǎn)必須銘記“三個(gè)最硬”，一是要始終信守所有發(fā)展中安全發(fā)展是最硬的發(fā)展。發(fā)展是硬道理，安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。安全工作任何時(shí)候都是最重要的基礎(chǔ)，必須堅(jiān)定不移地把安全工作放在第一位；二是要始終牢記所有責(zé)任中安全責(zé)任是最硬的責(zé)任。安全為天，安全責(zé)任是關(guān)系職工生命的責(zé)任，是“天字號(hào)”的責(zé)任，是關(guān)系到大家前途的責(zé)任；三是要始終堅(jiān)持所有指標(biāo)中安全指標(biāo)是最硬的指標(biāo)。安全指標(biāo)是一票否決的指標(biāo)，是衡量評(píng)價(jià)我們工作的第一位指標(biāo)，安全事故造成的惡劣影響，會(huì)讓我們一年的辛勤努力前功盡棄、功虧一簣，付之東流；以“整肅干部作風(fēng)、整頓勞動(dòng)紀(jì)律、整治安全隱患”為契機(jī)，大力開展“爭(zhēng)、樹、增、提”競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)；會(huì)上，左廠長(zhǎng)就下一步工作做了詳盡的安排，責(zé)成總工程師周海淵全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作，責(zé)成副廠長(zhǎng)薛學(xué)勇對(duì)手指口述及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總負(fù)責(zé)，副廠長(zhǎng)李劍對(duì)矸石山綜合利用 負(fù)總責(zé)，責(zé)成工會(huì)主席王文清對(duì)矸石山治理總牽頭，廠長(zhǎng)、書記將全力配合、協(xié)調(diào)處理各項(xiàng)工作的開展。

此次會(huì)議的召開使廣大干部職工進(jìn)一步明確了目標(biāo)、理清了思路，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，一季度安全生產(chǎn)的首季開門紅，鼓舞了士氣，鼓足了干勁，為選煤廠2011年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)奠定了一定的基礎(chǔ)，起到了積極的推進(jìn)作用。

第三篇：1保安全、保春運(yùn)、保穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)首季開門紅

黨員帶頭戰(zhàn)春運(yùn)、一心只為保平安

為貫徹落實(shí)段黨委2015年春運(yùn)工作的部署要求，客車車間黨總支積極開展以“保春運(yùn)、保安全、保穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)首季開門紅”為主題系列活動(dòng)。客車車間黨總支廣泛發(fā)動(dòng)、動(dòng)員全體黨員、干部、職工全員保春運(yùn)，大力宣傳，利用黨課、學(xué)習(xí)會(huì)、電話會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)等形式，引領(lǐng)黨員在春運(yùn)主戰(zhàn)場(chǎng)上“當(dāng)先鋒、作表率”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，激發(fā)廣大黨員戰(zhàn)春運(yùn)、保安全的極大熱情和昂揚(yáng)的斗志。發(fā)揮黨員模范帶頭作用，全力以赴打好春運(yùn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，吹響了保春運(yùn)、保安全的進(jìn)軍號(hào)。

在此期間，客車車間黨總支也涌現(xiàn)出一批值得大家學(xué)習(xí)的優(yōu)秀黨員。2015年1月14日，劉強(qiáng)同志在使用邯鄲機(jī)務(wù)段SS8—078機(jī)車擔(dān)當(dāng)邯鄲——石家莊間K1526次客運(yùn)列車牽引任務(wù)，在檢查機(jī)車時(shí)發(fā)現(xiàn)第一泵泵體漏油，經(jīng)檢修人員檢查確定需要更換機(jī)車后，正點(diǎn)出庫(kù)。由于劉強(qiáng)同志認(rèn)真檢查機(jī)車，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，確保了行車安全，受到了段、車間的表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)。2015年1月14日，司機(jī)劉輝、副司機(jī)文永濤擔(dān)當(dāng)石家莊北站——邯鄲間4481次列車值乘任務(wù)，司機(jī)檢查機(jī)車狀態(tài)時(shí)發(fā)現(xiàn)控制電壓95V，立即指派副司機(jī)檢查確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)交流電源跳，并將交流跳扣和整流輸出跳扣扳下后復(fù)位，及時(shí)匯報(bào)車間，確認(rèn)充電電流顯示充電后，按章開車，并退勤與地保交接。接班時(shí)間短，劉輝同志檢查機(jī)車認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)機(jī)車質(zhì)量問題處理及時(shí)防止了一起機(jī)故，受到段、車間的表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)。2015年1月16日，楊軍同志值乘6421次列車邯鄲退勤后，在一夜沒休息的情況下，主動(dòng)到車隊(duì)幫忙完成春運(yùn)臨客車次排班任務(wù)，確保春運(yùn)臨客正常運(yùn)行。日常工作中，楊軍同志還主動(dòng)幫促帶領(lǐng)新一批大學(xué)生，通過(guò)生活中的相互交流、學(xué)習(xí)，讓新學(xué)員盡快熟悉現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)。不僅為客車車間培養(yǎng)、儲(chǔ)備了新的人才隊(duì)伍，而且有效幫助新員工盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)崗位，融入工作環(huán)境，讓新員工早日在崗位上成才，助推客車車間和諧、平穩(wěn)發(fā)展。我們看到的不只是鐵路事業(yè)飛速的發(fā)展，我們看到更多的是向楊軍同志等先鋒們對(duì)鐵路事業(yè)的一絲不茍，那份執(zhí)著的堅(jiān)守，那份沉甸甸的責(zé)任。

漸進(jìn)年關(guān)，大家期盼過(guò)年的心情都溢于言表。但是在這個(gè)時(shí)候，我們都不該忘記一件最重要的事，那就是——安全。春運(yùn)工作的全面勝利就是在于安全一事不出，而安全的基礎(chǔ)又在于職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，客車車間黨總支在春運(yùn)中將全力做好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定以及發(fā)揮黨員模范帶頭作用，并且在日常工作中繼續(xù)保持下去，飛向美麗新天地，譜寫一曲更優(yōu)美、更動(dòng)聽的春運(yùn)安全之歌！

客車車間京廣車隊(duì)——學(xué)習(xí)司機(jī)、李忠祥

第四篇：戰(zhàn)嚴(yán)寒 保安全 力保實(shí)現(xiàn)首季開門紅

戰(zhàn)嚴(yán)寒 保安全 力保實(shí)現(xiàn)首季開門紅

新年伊始，按照分公司的整體部署，根據(jù)分公司“會(huì)戰(zhàn)在首季”的活動(dòng)精神，滄西工務(wù)工隊(duì)及時(shí)掀起了以“戰(zhàn)嚴(yán)寒 保安全 力保實(shí)現(xiàn)首季開門紅”為主題的安全生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)高潮。

工隊(duì)班子成員高度重視，召集作業(yè)組長(zhǎng)以上管理人員成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，研究部署了近期工隊(duì)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，并隨后召開了全體職工大會(huì)，將會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)意義和內(nèi)容做了充分的宣傳，讓每名職工在思想上認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)活動(dòng)的重大意義，很好的調(diào)動(dòng)了職工們的工作熱情，營(yíng)造了良好的會(huì)戰(zhàn)氛圍。

一季度正值防寒防斷期的關(guān)鍵時(shí)期，又值我國(guó)傳統(tǒng)新春佳節(jié)，為了保證節(jié)日期間的設(shè)備安全，同時(shí)讓職工過(guò)上一個(gè)安定祥和的春節(jié)，工隊(duì)班子成員親自帶隊(duì)，集中力量在節(jié)前對(duì)管內(nèi)設(shè)備進(jìn)行平推靜態(tài)檢查，工隊(duì)手工檢查小組對(duì)管內(nèi)道岔區(qū)段、緩沖區(qū)段及上行線夾板加固處所的接頭狀態(tài)、夾板狀態(tài)進(jìn)行了詳細(xì)的拆檢，準(zhǔn)確掌握了設(shè)備狀態(tài)。并集中力量對(duì)發(fā)現(xiàn)的鋼軌病害處所進(jìn)行了更換處理或臨時(shí)處理，確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。

此外，針對(duì)近期晝夜溫差大，管內(nèi)施工開始增多，工隊(duì)按照分公司要求嚴(yán)密部署，每天對(duì)管內(nèi)設(shè)備巡查一遍，切實(shí)抓好“五道防線”管理，重點(diǎn)做好鋼軌探傷和手工檢查工作，加強(qiáng)涵洞凍高地段的巡視，減少涵洞凍害；工隊(duì)管理人員也帶頭深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制，卡死作業(yè)關(guān)鍵，杜絕“三違”，確保作業(yè)人員和機(jī)具無(wú)侵限影響運(yùn)輸。加強(qiáng)施工監(jiān)管，杜絕無(wú)計(jì)劃施工及盲目施工。對(duì)管內(nèi)施工地段的護(hù)網(wǎng)等設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)修，確保護(hù)網(wǎng)完整閉合；與施工單位簽訂了施工安全協(xié)議書，確保施工地段的安全穩(wěn)定，保障行車暢通。

節(jié)前加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)教育，利用業(yè)余時(shí)間組織機(jī)械手、技術(shù)骨干強(qiáng)化應(yīng)急處理流程，同時(shí)在安全例會(huì)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試中重點(diǎn)突出斷軌搶修步驟方法和現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)置，爭(zhēng)取人人懂、人人會(huì)、人人通。繼續(xù)加強(qiáng)防斷軌演練學(xué)習(xí)。要求每名員工都熟悉斷軌的判斷和通報(bào)處理程序，做好斷軌故障處理各項(xiàng)準(zhǔn)備，確保發(fā)現(xiàn)及時(shí)、出動(dòng)迅速、處理果斷，最大限度縮短故障延時(shí)，減少對(duì)運(yùn)輸?shù)母蓴_。

春季天干物燥，春節(jié)燃放的煙花炮竹容易引發(fā)火災(zāi)，工隊(duì)加強(qiáng)消防檢查，加強(qiáng)職工防火防爆教育，著重檢查材料庫(kù)、三防室、危險(xiǎn)品庫(kù)、職工宿舍生活用電及消防設(shè)備、標(biāo)記、標(biāo)牌是否符合消防要求，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕使用大功率電器等，杜絕火災(zāi)和爆炸隱患。

管理人員帶頭下現(xiàn)場(chǎng)，職工們工作熱情積極高漲，在全體工隊(duì)職工的共同努力下，管內(nèi)線路設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，職工心態(tài)穩(wěn)定祥和，圓滿的實(shí)現(xiàn)了本次會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的既定目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)首季開門紅打響了頭一炮。

春節(jié)過(guò)后，工隊(duì)及時(shí)組織了收心會(huì)，動(dòng)員職工消除節(jié)日帶來(lái)的疲勞和慣性，以飽滿高漲的情緒繼續(xù)投入到接下來(lái)的各項(xiàng)工作當(dāng)中去。做好春融設(shè)備整修工作，要求巡檢人員對(duì)冬季發(fā)現(xiàn)凍害的涵洞處所加強(qiáng)巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整修。繼續(xù)抓好防斷工作，工隊(duì)要充分發(fā)揮四道防線的作用，明確管內(nèi)防斷重點(diǎn)地段，加強(qiáng)巡視檢查，特別是剛更換的曲磨軌地段，一定要注意終端的軌縫變化，及時(shí)復(fù)緊接頭螺栓和立螺栓，避免軌縫拉開過(guò)大。在設(shè)備保穩(wěn)的基礎(chǔ)上，成立了專門的手工檢查小組，加大設(shè)備的找細(xì)工作，為來(lái)年的軌檢車測(cè)試奠定基礎(chǔ)。我們相信，在全體員工的共同努力下，滄西工務(wù)工隊(duì)定將打贏這場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)“首季開門紅”！

滄西工務(wù)工隊(duì)

藏曉煒

第五篇：(信息)第7期我市畜牧業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)首季開門紅

第7期

輝縣市畜牧局辦公室 2009年4月2日

全市畜牧業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)首季開門紅

今年第一季度，全市畜禽養(yǎng)殖總量和畜產(chǎn)品產(chǎn)量均呈大幅度的增長(zhǎng)，截止到3月底：全市肉類總產(chǎn)量3.47萬(wàn)噸，較2008年增長(zhǎng)41.23%；禽蛋產(chǎn)量1.88萬(wàn)噸，較2008年增長(zhǎng)37.08%；奶類總產(chǎn)量0.45萬(wàn)噸，較2008年增長(zhǎng)265.98%；全市奶牛存欄0.54萬(wàn)頭，較2008年增長(zhǎng)36.96% ；生豬存欄80.11萬(wàn)頭，出欄40.71萬(wàn)頭，分別較2008年增長(zhǎng)22.28%和60.53% ；山綿羊存欄6.57萬(wàn)只，較2008年增長(zhǎng)87.75%；家禽存欄798.04萬(wàn)只，較2008年增長(zhǎng)26.62%。