第一篇：涼山煙草業(yè)：從傳統(tǒng)向現(xiàn)代跨越

涼山煙草業(yè)：從傳統(tǒng)向現(xiàn)代跨越

四川涼山是資源富集的地方，是一步跨越千年歷史的彝族聚居之地。

中國煙草學(xué)會組織專家學(xué)者到?jīng)錾綄?shí)地考察后認(rèn)為：“涼山地區(qū)具有發(fā)展優(yōu)質(zhì)烤煙的自然條件和社會經(jīng)濟(jì)條件，有可能發(fā)展50萬畝以上規(guī)模的全國優(yōu)質(zhì)烤煙區(qū)?！?/p>

改革開發(fā)以來，在國家煙草專賣局、四川省煙草專賣局和各卷煙工業(yè)企業(yè)的支持幫助下，在涼山州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，涼山煙葉在整頓中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展，由小到大，由弱到強(qiáng)，步入了良性發(fā)展的“快車道”。

在涼山州煙草專賣局(公司），筆者采訪了局長兼經(jīng)理宋俊。談及涼山煙草發(fā)展，宋俊感觸很深，他說：“涼山州煙葉生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)模大發(fā)展，質(zhì)量大提高，效益大增長，創(chuàng)造了‘煙葉總產(chǎn)、煙葉質(zhì)量、煙農(nóng)收入、產(chǎn)業(yè)效益、工業(yè)企業(yè)滿意度’這5個歷史新高，為涼山經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定和各族人民脫貧致富奔小康，加快新農(nóng)村建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)?！?/p>

宋俊說，從XX年以來，在四川省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在國家局、省局的大力支持下，州委、州政府堅持把煙葉產(chǎn)業(yè)作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、確保農(nóng)民持續(xù)增收的關(guān)鍵、核心產(chǎn)業(yè)，緊緊抓住建設(shè)全國重要的戰(zhàn)略性優(yōu)質(zhì)煙葉基地的機(jī)遇，著力 “一基四化”，加快推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，煙葉生產(chǎn)“五年五大步、五年五突破”，實(shí)現(xiàn)了新的騰飛。

據(jù)了解，全州煙葉產(chǎn)量由XX年的92萬擔(dān)增長到XX年的238萬擔(dān)，增長了158.7%；煙農(nóng)收入由3.5億元增長到18億元，增長了414.29%；煙葉稅利由2.06億元增長到12.5億元，增長了506.8%。煙草產(chǎn)業(yè)已經(jīng)真正成為涼山農(nóng)民增收離不得、財政增收少不得、企業(yè)增效垮不得、卷煙工業(yè)缺不得的重要支柱產(chǎn)業(yè)。涼山煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有力助推了涼山加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。

宋俊說，根據(jù)XX年前三季度經(jīng)濟(jì)增幅情況，全州地區(qū)生產(chǎn)總值、民營經(jīng)濟(jì)增加值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、第一產(chǎn)業(yè)增加值、社會消費(fèi)品零售總額、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入等6項重要指標(biāo)增速均居全省第一。全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值540億元以上，增長15%左右，提前兩年完成“十一五”目標(biāo)；規(guī)模以上工業(yè)增加值144億元以上，增長30%左右；地方財政一般預(yù)算收入37億元，增長35%；固定資產(chǎn)投資290億元，增長27.4%；農(nóng)民人均純收入3507元，增長10%。

如今，大涼山醇和清香的優(yōu)質(zhì)烤煙不僅成為了最具發(fā)展?jié)摿Φ闹еa(chǎn)業(yè)之一，而且更是涼山煙農(nóng)脫貧致富的“搖錢樹”。近年來，涼山烤煙在不斷發(fā)揮優(yōu)勢中加速了發(fā)展，在不斷探索中獲得了新的生機(jī)，這一道道獨(dú)特亮麗的風(fēng)景線，不得不讓世人刮目相看。人們要問，在涼山煙草發(fā)展的背后，在涼山煙草公司取得成績的面前，到底涼山煙草發(fā)展的閃光點(diǎn)是什么？

五大優(yōu)勢 做大做強(qiáng)煙葉發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈

涼山位于四川西南部，是我國最大的彝族聚居區(qū)，面積6.04萬平方公里。全州轄17個縣市，總?cè)丝?48萬，其中彝族人口198萬。這里資源極為豐富，獨(dú)具特色，優(yōu)質(zhì)煙葉的發(fā)展因地域條件具備五大優(yōu)勢：

一是土地資源優(yōu)勢。全州有耕地765萬畝，宜煙耕地430萬畝，均屬優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的最適宜生態(tài)區(qū)域，具有發(fā)展優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的巨大潛力。

二是光熱資源優(yōu)勢。全州煙區(qū)日照充足，年日照時數(shù)2332小時；熱量豐富，日高于10℃的年積溫5540℃，無霜期265天，氣溫年較差小、日較差大；雨量充沛，年降水量1066毫米，夜雨率占70%~80%；土壤以紫色土、紅壤、水稻土為主，pH值5.5~7.35，具有發(fā)展“清甜香”型優(yōu)質(zhì)煙葉得天獨(dú)厚的自然條件。

三是市場資源優(yōu)勢。近年來，全國卷煙工業(yè)企業(yè)對涼山煙葉需求量都在270萬擔(dān)以上，獨(dú)具“清甜香”型風(fēng)格特色的涼山優(yōu)質(zhì)煙葉進(jìn)入“中華”、“芙蓉王”、“嬌子”等高檔品牌和大品牌的主配方，需求缺口逐年增大，成為全國卷煙工業(yè)企業(yè)的“稀缺資源”，呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的良好局面。

四是勞動力資源優(yōu)勢。全州煙區(qū)勞動力資源豐富。農(nóng)業(yè) 人口占總?cè)丝诘?6.5%，主要煙區(qū)鄉(xiāng)村勞動力152萬人，富余勞動力達(dá)40萬人，可為勞動密集型煙葉生產(chǎn)提供充足的勞動力資源。涼山有10多萬戶具備5年以上煙葉種植經(jīng)驗(yàn)的基本煙農(nóng)隊伍，有一支懂技術(shù)、善管理的煙草行業(yè)生產(chǎn)管理隊伍和煙技員隊伍。

五是產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)優(yōu)勢。目前，涼山州已形成9個縣市、207個鄉(xiāng)鎮(zhèn)構(gòu)成的基本煙區(qū)，煙葉基地規(guī)模居全省第一、全國第二。按照《涼山州現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，到XX年，全州將建成基本煙田300萬畝，年煙葉種植面積穩(wěn)定在100萬畝以上，生產(chǎn)能力達(dá)450萬擔(dān)的全國重要的、戰(zhàn)略性的優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地。

五個率先 推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展

XX年，國家煙草行業(yè)從全局和“可持續(xù)發(fā)展”出發(fā)，在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新、新農(nóng)村建設(shè)中“一路率先”，推進(jìn)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越。涼山州在全行業(yè)中抓住機(jī)遇，措施得力，取得了矚目業(yè)績。

農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，煙草行業(yè)率先“反哺”。XX年以來，國家煙草行業(yè)已投入資金7.3億元，啟動了煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，興建了一大批煙水、煙路、烤房等煙葉基礎(chǔ)設(shè)施，帶動了全州山、水、田、林、路綜合整治。全州共新建小水窖10萬口、水池2629個、溝渠1500千米、管網(wǎng)1420千米，整治山坪塘22座、排洪渠39.6千米，新增基本農(nóng)田灌面54萬畝，新建和改建機(jī)耕道224千米，夯實(shí)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，提升了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)率先突破?，F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的規(guī)?；a(chǎn)、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理，促進(jìn)了全州農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。推進(jìn)規(guī)模化種植，帶動了全州馬鈴薯、蠶桑、特色水果、蔬菜、花卉、經(jīng)濟(jì)林等向連片種植集中、向大戶集中，促進(jìn)了蠶桑、早市和反季節(jié)蔬菜、石榴、蘋果、青花椒等特色產(chǎn)品的基地建設(shè)。推進(jìn)集約化經(jīng)營，堅持精耕細(xì)作和集約發(fā)展，大力推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備，提升全州農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。煙葉生產(chǎn)的平衡施肥、節(jié)水灌溉、良種良法配套等集約化技術(shù)廣泛應(yīng)用，提高了糧食、蠶繭、蔬菜、特色水果等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)附加值，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式更好更快地由粗放型向集約化轉(zhuǎn)變。推進(jìn)專業(yè)化分工，提高了農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平，促進(jìn)了減工降本增效。目前，全州育苗、機(jī)收、機(jī)耕、機(jī)起壟、機(jī)植保、采收、運(yùn)輸?shù)葘I(yè)化服務(wù)隊有1200多個，覆蓋農(nóng)戶10萬多戶。推進(jìn)信息化管理，有力地促進(jìn)了“金農(nóng)”、“三電合一”、農(nóng)村信息化示范和農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)等工程的建設(shè)，拓展信息服務(wù)進(jìn)村入戶途徑，為大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了政策、科技、市場、氣象等信息服務(wù)。

農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)率先起步。由于煙葉產(chǎn)業(yè) 的輻射帶動，市場優(yōu)勢明顯、區(qū)域特色突出、產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大、經(jīng)濟(jì)效益良好的綠色特色產(chǎn)業(yè)集群正在逐步形成。全州蠶繭、馬鈴薯、特色水果、早市和反季節(jié)蔬菜、畜牧、林業(yè)等綠色特色產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中調(diào)出了規(guī)模，調(diào)出了特色，調(diào)出了效益。XX年，全州蠶繭產(chǎn)量達(dá)37.1萬擔(dān)，居全省第一，實(shí)現(xiàn)蠶農(nóng)收入達(dá)4.3億元；馬鈴薯產(chǎn)量達(dá)280.5萬噸，居全省第一；早市和反季節(jié)蔬菜產(chǎn)量達(dá)164萬噸，居全省第一；特色水果產(chǎn)量達(dá)50萬噸，居全省第一；青花椒產(chǎn)量達(dá)5100噸，居全省第一；肉類總產(chǎn)量達(dá)69.5萬噸，畜牧業(yè)產(chǎn)值可達(dá)119億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的51%。

生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)率先探索。在近年的實(shí)踐中，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)先后探索創(chuàng)新了種植大戶、家庭農(nóng)場、煙葉生產(chǎn)互助組、專業(yè)合作社、有限責(zé)任公司等生產(chǎn)組織形式，XX年全州發(fā)展種煙20畝以上的大戶4147戶，種煙100畝以上家庭農(nóng)場69個，煙葉生產(chǎn)專業(yè)合作社1200多個，有限責(zé)任公司1個。借鑒煙葉生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新的成功經(jīng)驗(yàn)，全州農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式不斷創(chuàng)新，推動單家獨(dú)戶分散經(jīng)營向農(nóng)戶聯(lián)合或合作方向轉(zhuǎn)變，提高了農(nóng)民組織化程度。一個以市場為導(dǎo)向、特色產(chǎn)業(yè)為支撐、龍頭企業(yè)為帶動、農(nóng)民專業(yè)合作社為載體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局正在形成。

新農(nóng)村建設(shè)，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)率先試點(diǎn)。XX年，國家煙草專賣局將涼山確定為全國4個現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)地區(qū)之一，涼山結(jié)合實(shí)際，按照“特色產(chǎn)業(yè)富村、生態(tài)能源建村、科技人才強(qiáng)村、龍頭企業(yè)幫村、支部組織帶村、民主法制管村”的建設(shè)思路，在會理縣海溪村、德昌縣大壩村、會東縣民權(quán)村、冕寧縣橫路村、普格縣馬廠坪村、西昌市鹿鶴村等6個村開展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)建設(shè)，在土地整理、土地流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)組織形式、專業(yè)化分工等方面進(jìn)行了成功探索。

目前，6個試點(diǎn)村到處是一派欣欣向榮的景象：煙葉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步壯大，戶均種煙13.51畝，產(chǎn)煙5.4萬擔(dān)，戶均收入3.39萬元；農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步改善，煙水、煙路、烤房、煙機(jī)綜合配套，提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力；生產(chǎn)組織形式進(jìn)一步創(chuàng)新，促進(jìn)了減工降本，煙葉生產(chǎn)畝用工從去年的37.5個降到21個；村容村貌進(jìn)一步變化。通過現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)建設(shè)，為傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越找準(zhǔn)了突破口。五個保障 托起現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展希望

據(jù)宋俊介紹，在煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，不斷完善組織領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)、科技、風(fēng)險、人力資源等5個保障體系。州局一是組織領(lǐng)導(dǎo)保障，從州、縣、鄉(xiāng)層層成立了黨委主要負(fù)責(zé)人任組長的煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)主抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、有關(guān)部門協(xié)調(diào)抓的領(lǐng)導(dǎo)體系和良好工作格局，國家煙草專賣局局長姜成康等領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定，認(rèn)為涼山州局黨政班子是全國煙區(qū)中對煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力度最大、支持力度最大、與煙草行業(yè)配合最默契的。

宋俊認(rèn)為，著力加強(qiáng)新煙區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高煙區(qū)干部發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力是烤煙發(fā)展的關(guān)鍵。為此，他們形成了一整套工作推進(jìn)模式。一是通過不斷強(qiáng)化鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)，定期舉辦“萬擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)專題培訓(xùn)班”和“千畝村黨支部書記、村委會主任現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)專題培訓(xùn)班”，使鄉(xiāng)村干部成為煙葉生產(chǎn)的行家能手。二是服務(wù)保障，堅持“重心下移，著眼基層，突出服務(wù)，加強(qiáng)基礎(chǔ)”，各級干部和煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)村入戶，精心指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作，確保任務(wù)落實(shí)、工作落實(shí)、措施落實(shí)、技術(shù)落實(shí)。三是科技支撐保障，積極推進(jìn)煙葉生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，與科研院所合作加強(qiáng)科技攻關(guān)，加大科技人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)科研與生產(chǎn)實(shí)際的有效對接。四是積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，建立煙葉生產(chǎn)ISO9001∶XX質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)全過程、全方位質(zhì)量管理。體系深入到各環(huán)節(jié)，延伸到煙農(nóng)，《看圖種煙》、《看圖治病》、“一畝一袋、一株一杯”，方便煙農(nóng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、精耕細(xì)作和節(jié)約發(fā)展。五是風(fēng)險保障，強(qiáng)化一個基礎(chǔ)、完善一個機(jī)制。煙草行業(yè)投入4200萬元，建成了全國市州級規(guī)模最大、裝備最好的人工防雹增雨作業(yè)體系。按每擔(dān)10元的標(biāo)準(zhǔn)，建立煙葉生產(chǎn)自然災(zāi)害救助金制度，對因?yàn)?zāi)害造成煙葉損失的，按不同部位、不同損失程度給予一定救助。人力資源保障，重點(diǎn)穩(wěn)定 煙技員隊伍和煙農(nóng)隊伍。

目前，涼山局按照國家煙草專賣局的統(tǒng)一安排部署，正深化人力資源管理改革，向一線員工傾斜，進(jìn)一步統(tǒng)一勞動關(guān)系，建立員工能進(jìn)能出的通道和縱向晉級、橫向進(jìn)檔的晉升機(jī)制，實(shí)現(xiàn)崗位工資、績效工資同工同酬，解決了原聘用員工的后顧之憂，極大地調(diào)動了基層員工的工作積極性、主動性。把煙農(nóng)作為煙葉產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，納入煙葉產(chǎn)業(yè)的有機(jī)組成部分，對煙農(nóng)實(shí)施戶籍化管理，實(shí)行一張培訓(xùn)卡、一張明白單、一本煙葉生產(chǎn)技術(shù)手冊、一本種煙資格證書“四個一培訓(xùn)工程”，培養(yǎng)了一批有文化、懂技術(shù)、會管理的示范戶、種煙大戶、誠信煙農(nóng)，有效地穩(wěn)定了煙農(nóng)隊伍。探索創(chuàng)新 打造生態(tài)煙草循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)

近年來，涼山州煙草公司始終堅持以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)為契機(jī)，在土地流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)組織形式、專業(yè)化分工、生產(chǎn)模式、生產(chǎn)投入等機(jī)制方面進(jìn)行了大膽探索創(chuàng)新，從而增添了煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力。

據(jù)了解，該公司在土地流轉(zhuǎn)上創(chuàng)新，堅持“依法、自愿、有償”原則，充分尊重農(nóng)民意愿，以煙農(nóng)愿不愿意、滿不滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以大戶承包、租賃、反租倒包、土地入股和土地互換為主要方式，推動土地向種植能手和大戶集中；全州流轉(zhuǎn)土地面積9.4萬畝，其中大戶承包4.79萬畝、直接租賃3.68萬畝、反租倒包3868畝、土地入股2835畝、土地互換 2580畝。同時，全州還組建了46個專業(yè)化機(jī)耕服務(wù)隊、157個專業(yè)化植保服務(wù)隊、751個專業(yè)化預(yù)檢初分定級隊，在16個村試點(diǎn)采收、編煙、烘烤、分級一體的專業(yè)化服務(wù)。

通過專業(yè)化分工、社會化服務(wù)，全州煙葉生產(chǎn)畝用工減少5個左右，畝平均直接增收250元。在耕作制度上創(chuàng)新，建立以煙為主的耕作制度，推廣綠肥、早熟毛大麥、早市蔬菜等前茬作物種植，推行煙地輪作和品種輪作相結(jié)合的輪作制度，實(shí)現(xiàn)用地和養(yǎng)地相結(jié)合。

在生產(chǎn)模式創(chuàng)新上，該公司以突出各項產(chǎn)業(yè)的互利互動，走循環(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展道路，大力推廣“煙—草—畜—沼”、“煙—糧—畜—沼”等循環(huán)農(nóng)業(yè)模式，推動生態(tài)煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，形成多業(yè)互動的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。在投入機(jī)制上創(chuàng)新，實(shí)行“統(tǒng)籌型、捆綁式”投入，整合煙草、農(nóng)業(yè)、水利、國土、農(nóng)機(jī)等項目資金，集中投入，確保項目工程建成一個、成功一個，充分發(fā)揮資金投入效益。

涼山州煙草專賣局局長、經(jīng)理宋俊對職工這樣說：“我們?nèi)w干部職工要盡最大努力提高煙葉質(zhì)量，盡最大努力提高工商交接質(zhì)量，盡最大努力為工業(yè)企業(yè)做好服務(wù)，在四川煙葉嚴(yán)重供不應(yīng)求的形勢下，我們‘?dāng)y手客戶，構(gòu)建和諧并進(jìn)利益共同體’的使命決不動搖。讓我們攜起手來，互幫互助，聯(lián)心聯(lián)利，同心同德，合力打造四川優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地，使涼山煙葉真正成為各大工業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大的‘黃金葉’，成為煙農(nóng)脫貧致富的‘搖錢樹’，成為涼山少數(shù)民族繁榮富強(qiáng)的‘聚寶盆’，為煙草行業(yè)做大做強(qiáng)、為涼山經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。”

第二篇：民生銀行：從傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變

民生銀行：從傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變

日期:2006-9-12 14:31:18 來源: 作者:網(wǎng)上收集 點(diǎn)擊:

作為國內(nèi)最大的民營銀行，民生銀行正實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式向現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理模式的徹底轉(zhuǎn)變。

民生銀行行長董文標(biāo)多次講到，民生銀行的發(fā)展要經(jīng)歷三個階段。第一階段是生存階段，第二階段是調(diào)整與提升階段，第三階段是成熟階段。從2004年開始，民生銀行就進(jìn)入了調(diào)整與提升階段。在這個階段里，通過調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、營銷模式、人力資源管理模式，民生銀行正邁向一個全新的發(fā)展時期。

這種調(diào)整所帶來的提升是如此顯著：2005年以來，民生銀行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化。在2005年，零售業(yè)務(wù)的增長速度第一次超過了對公業(yè)務(wù)的增長速度，中間業(yè)務(wù)與收費(fèi)業(yè)務(wù)收入大幅度增長。同時，通過調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，改變收入方式，削弱了風(fēng)險資產(chǎn)對資本的稀釋能力，民生銀行的資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)維持業(yè)內(nèi)最好的水平，而對風(fēng)險資產(chǎn)的管理和控制能力也在持續(xù)不斷地增強(qiáng)。截至2005年9月末，民生銀行的不良

貸款率僅為1.35%。

在轉(zhuǎn)型的過程中，國外先進(jìn)銀行的零售業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)也帶給民生銀行很好的啟示。民生銀行的零售業(yè)務(wù)沒有走公司業(yè)務(wù)的老路，而是把業(yè)務(wù)定位、目標(biāo)客戶標(biāo)準(zhǔn)厘清，在機(jī)構(gòu)建設(shè)、團(tuán)隊打造、財務(wù)投入上下功夫。董文標(biāo)曾指出，零售銀行業(yè)務(wù)將推行事業(yè)部制度。近兩年民生銀行的儲蓄、按揭等零售業(yè)務(wù)發(fā)展非常迅速，這與生產(chǎn)方式、方法的調(diào)整有著直接關(guān)系。

而在對公業(yè)務(wù)方面，民生銀行絲毫沒有放松。對于公司業(yè)務(wù)的調(diào)整，主要是通過推行中小企業(yè)金融事業(yè)部、成立進(jìn)出口貿(mào)易融資部以及以新的模式發(fā)展票據(jù)業(yè)務(wù)這三方面工作的全面鋪開來推動整個對公業(yè)務(wù)的提升。

除了大力發(fā)展零售業(yè)務(wù)和推進(jìn)公司業(yè)務(wù)調(diào)整以外，民生銀行還在考慮進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。董文標(biāo)表示，當(dāng)前民生銀行正在加速新的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)的研究和推進(jìn)工作。主要包括兩個內(nèi)容：一個是加快基金管理公司的籌備工作，這個基金管理公司與市場上其他基金管理公司是有區(qū)別的，主要是為銀行理財、組合投資提供

一個強(qiáng)大的平臺。另一個是加大力度推進(jìn)投資銀行業(yè)務(wù)。

作為國內(nèi)最早引入戰(zhàn)略投資者的銀行，民生銀行在公司治理方面為其他銀行提供了豐富的可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)。2003年開始，董事會著手設(shè)置了五個委員會，分別是戰(zhàn)略發(fā)展與風(fēng)險管理委員會、審計委員會、關(guān)聯(lián)交易委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會，這五個委員會從各方面不斷規(guī)范公司的管理；民生銀行從成立之初就在董事會中設(shè)置了獨(dú)立董事，但在引進(jìn)戰(zhàn)略投資者之后，增加了兩名獨(dú)立董事為民生銀行帶來了先進(jìn)的思想和理念，對民生銀行的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整起到了極大的推動作用。而對于任何一家企業(yè)，其戰(zhàn)

略決策的正確性決定了未來發(fā)展的良好態(tài)勢，也決定了公司的盈利能力。

第三篇：努力推動傳統(tǒng)配送向現(xiàn)代物流的新跨越

圍繞“十一五”發(fā)展愿景努力推動傳統(tǒng)配送向現(xiàn)代物流的新跨越

一、加強(qiáng)物流人才的培養(yǎng)與建設(shè)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型人才向現(xiàn)代物流理念型人才的人才新跨越，為現(xiàn)代物流的發(fā)展做好人才保障。

1、40歲以下的現(xiàn)有員工要在4年內(nèi)獲得大專以上（含大專）文憑。

2、管理員以上的崗位要在5年內(nèi)拿到物流師的職業(yè)資格證書。

3、選派上進(jìn)心強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿玫膯T工出去交流學(xué)習(xí)，帶回先進(jìn)的物流理念，促進(jìn)自身的發(fā)展

二、加快物流新設(shè)備、新技術(shù)的引進(jìn)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的手工作業(yè)為主向依靠技術(shù)、設(shè)備為主的技術(shù)新跨越，為現(xiàn)代物流的發(fā)展做好技術(shù)和設(shè)施保障。

1、實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的電子標(biāo)簽輔助人工分揀向半自動、全自動機(jī)器分揀的新跨越。

主要措施：改進(jìn)升級現(xiàn)有歐康電子標(biāo)簽輔助人工分揀設(shè)備的同時，引進(jìn)一條歐康半自動分揀設(shè)備，達(dá)到“打碼到條、分揀到戶”的工藝流程統(tǒng)一。

2、實(shí)現(xiàn)由紙箱、布袋拼裝向全面塑封包裝的包裝新跨越。

主要措施：引進(jìn)歐康塑封包裝設(shè)備，達(dá)到全市標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的塑封包裝。

3、以優(yōu)化資源配置為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)配置向依靠技術(shù)軟件配置的資源配置新跨越。

主要措施：開發(fā)引進(jìn)資源優(yōu)化配置軟件，科學(xué)配置郵政代送資源，合理設(shè)置代送區(qū)域，形成“攜手郵政、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)”的物流配送格局。

通過以上三個方面的技術(shù)跨越，全面提升網(wǎng)建水平，達(dá)到網(wǎng)建提升新跨越的目的。

三、強(qiáng)化管理理念，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理向現(xiàn)代質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系管理，再到文化管理的管理新跨越。

1、嚴(yán)格貫徹質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康安全管理體系，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理向現(xiàn)代質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系管理的第一次管理新跨越。

主要措施：以質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康安全管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，在管理工作中嚴(yán)格貫徹實(shí)施“按流程操作、以崗位定責(zé)、用績效評價、靠制度管理”的管理理念，按照“pdca”循環(huán)理論，持續(xù)改進(jìn)各項工作，提升物流管理水平。

2、加強(qiáng)文化建設(shè)，將文化管理作為物流中心管理的最高境界，實(shí)現(xiàn)由制度管理向文化管理的第二次管理新跨越。

主要措施：加大企業(yè)文化宣傳力度，讓企業(yè)文化植根于物流員工的內(nèi)心深處，讓企業(yè)文化在物流中心落地生根，讓員工以企業(yè)文化作為自己的價值追求和自覺行動，以企業(yè)文化的影響力來增強(qiáng)物流中心的凝聚力。

3、加強(qiáng)成本費(fèi)用管理，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用管理由粗放型向精細(xì)化的新跨越。

主要措施：構(gòu)建“四個一”（一條煙、一輛車、一個崗、一件物料）的成本數(shù)據(jù)庫，為降低成本費(fèi)用尋找理論依據(jù)，實(shí)現(xiàn)物流的精細(xì)高效發(fā)展。

第四篇：從傳統(tǒng)到現(xiàn)代教案

從傳統(tǒng)到現(xiàn)代教案 教學(xué)目標(biāo)

1．了解東西方文化的碰撞對中國藝術(shù)的發(fā)展產(chǎn)生的影響；

2．了解中國美術(shù)在走向現(xiàn)代化的進(jìn)程中所經(jīng)歷的主要過程以及中國藝術(shù)家突破傳統(tǒng)、追求創(chuàng)新的主要思路與觀念； 教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)

1．在現(xiàn)代社會文化背景下的中國藝術(shù)是如何突破傳統(tǒng)，走向創(chuàng)新的； 2．美術(shù)“現(xiàn)代化”的方式和原因。教具與學(xué)具

教具：課本和多媒體播放工具。學(xué)具：筆記本（或者作業(yè)紙）、筆。教學(xué)過程

一、復(fù)習(xí)上節(jié)課內(nèi)容，導(dǎo)入教學(xué)： 1中國畫的分類和特點(diǎn)。

2由安格爾的作品《浴女》引出1914年上海畫院劉海粟使用人體模特寫生引發(fā)一場轟動，隨后在新文化運(yùn)動中提出進(jìn)行美術(shù)革命的要求的故事，引導(dǎo)出課題《從傳統(tǒng)到現(xiàn)代》，引發(fā)學(xué)生通過查閱或結(jié)合歷史知識思考中國現(xiàn)代美術(shù)起始的時期社會發(fā)展變革的特點(diǎn)以及該時期美術(shù)發(fā)展的歷程和基本特點(diǎn)。

二、新授

1、教師提問：中國的美術(shù)由于進(jìn)入了新的時代，內(nèi)容和形式必然會產(chǎn)生變化，那么①中國美術(shù)為什么要走向現(xiàn)代化？②你初步設(shè)想一下，中國美術(shù)的現(xiàn)代化會從哪些方面體現(xiàn)出來？

2、學(xué)生分小組討論、思考并回答。

3、教師對學(xué)生的回答進(jìn)行簡單總結(jié)，并要求學(xué)生閱讀教材第42～44頁。

4、教師總結(jié)：①導(dǎo)致中國美術(shù)現(xiàn)代化的因素主要有兩個，一是中西文化的交融，二是現(xiàn)代社會的變化。②中國美術(shù)的現(xiàn)代化主要體現(xiàn)在內(nèi)容、主題、形象、形式、技巧等因素中。5.教師展示《江山如此多嬌》和《瀟湘奇觀圖》，通過對比分析現(xiàn)代畫家的創(chuàng)新 6．請同學(xué)們認(rèn)真觀察蔣兆和的作品《流民圖》，指出在哪些方面吸收了西方的繪畫處理手法，在哪些方面保留了傳統(tǒng)的繪畫技巧。

7．教師總結(jié)：吸取西方的繪畫觀念來改良中國畫開闊了中國畫家的眼界，使中國繪畫在繪畫觀念和表現(xiàn)技巧方面大大豐富。

8．教師展示第42～43頁的作品，請同學(xué)們分小組根據(jù)自己的直觀印象分析并完成第42頁的“思考與交流”。

9．教師在學(xué)生完成之后，提問：

①你認(rèn)為中國畫的革新體現(xiàn)在什么地方？ ②為什么會出現(xiàn)這些革新？

③你覺得現(xiàn)代中國畫與中國元、明、清時期的繪畫有什么不同。要求學(xué)生閱讀教材第42～43頁的內(nèi)容并填寫下表（有概括、直觀的比較即可）。10．學(xué)生閱讀、思考并且以小組為單位完成上述提問。

11．教師總結(jié)：指出在現(xiàn)代中國畫領(lǐng)域最重要的思想就是“美術(shù)革命”，也就是用西方繪畫來改良中國畫。

13．引導(dǎo)學(xué)生仔細(xì)領(lǐng)會教材第45～46頁關(guān)于林風(fēng)眠《白衣女》的個案分析，理解現(xiàn)代美術(shù)中西合璧的探索。

14．教師總結(jié)：我們所講的上述作品都是屬于對中國傳統(tǒng)美術(shù)形式的變革，那么除此之外，我們可不可以直接引入外國的美術(shù)形式表現(xiàn)中國的社會生活呢？ 15．學(xué)生思考并回答。

16．教師總結(jié)。指出從20世紀(jì)以來，有很多藝術(shù)家到西方留學(xué)，并且將西方傳統(tǒng)的繪畫形式引入中國。特別是在新中國成立之后以及20世紀(jì)80年代之后曾經(jīng)出現(xiàn)過幾次高潮。請學(xué)生閱讀教材第43～44頁，并結(jié)合教材中的作品來分析一下。17.教師展示油畫《父親》，指出油畫的本土化。

提問：觀察到哪些細(xì)節(jié)？這是羅中立的父親嗎？哪一處與形象不符？ 學(xué)生討論，教師總結(jié)。

17．教師展示年畫《陽春白雪》、《趕火車》以及《豐衣足食圖》，請同學(xué)們結(jié)合教師的分析與教材的內(nèi)容，分別指出這些作品中的現(xiàn)代性因素是如何體現(xiàn)出來的。18．請同學(xué)們分小組討論，并且回答。

19．教師總結(jié)：年畫是中國的一種傳統(tǒng)的美術(shù)門類，它與傳統(tǒng)的習(xí)俗有關(guān)。但是在現(xiàn)代社會中，年畫也出現(xiàn)了很多變化。這些變化主要體現(xiàn)在繪畫的表現(xiàn)內(nèi)容、主題、形式和技巧上。21．對本課內(nèi)容進(jìn)行簡要的總結(jié)。

第五篇：從傳統(tǒng)到現(xiàn)代說課稿

我今天的說課的題目是《從傳統(tǒng)到現(xiàn)代》，我主要從一說教材，二說教法，三說學(xué)法，四說教學(xué)過程設(shè)計，五說板書設(shè)計來加以闡述。

一、說教材

《從傳統(tǒng)到現(xiàn)代》是湘版高中美術(shù)新課程實(shí)驗(yàn)教科書《美術(shù)鑒賞》第二單元第六課。本課通過賞析一些美術(shù)作品使學(xué)生學(xué)會解讀現(xiàn)代主義美術(shù)作品,準(zhǔn)確把握現(xiàn)代主義美術(shù)的特征以及與現(xiàn)代社會的關(guān)系.我根據(jù)教材內(nèi)容和新課標(biāo)的要求，結(jié)合學(xué)生的實(shí)際能力，我設(shè)計了如下的教學(xué)目標(biāo):

1、了解東西方文化的碰撞對中國藝術(shù)的發(fā)展產(chǎn)生的影響;

2、了解中國美術(shù)在走向現(xiàn)代化的進(jìn)程中所經(jīng)歷的主要過程;

3、了解中國藝術(shù)家突破傳統(tǒng)、追求創(chuàng)新的主要思路與觀念.在學(xué)習(xí)了新課程標(biāo)準(zhǔn)，深入理解教材的基礎(chǔ)上，我設(shè)計了本節(jié)課的教學(xué)重點(diǎn)及難點(diǎn): 本課的重點(diǎn)是：在現(xiàn)代社會文化背景下的中國藝術(shù)是如何突破傳統(tǒng)，走向創(chuàng)新的.本課的難點(diǎn)是：美術(shù)“現(xiàn)代化”的方式和原因.步驟四：通過幻燈片展示多幅傳統(tǒng)年畫與現(xiàn)代年畫，比較之間的不同，以提問教學(xué)法和觀察體驗(yàn)法進(jìn)行師生交流，得出西方文化進(jìn)入中國之后，一些新的事物納入了年畫的表現(xiàn)范圍，表現(xiàn)內(nèi)容也不再是門神福祿壽，更多的洋溢著生活氣息，藝術(shù)形式上也有所創(chuàng)新。

步驟五：與學(xué)生交談他們喜愛的漫畫作品，集中學(xué)生注意力，導(dǎo)出漫畫作品《三毛流浪記》和《西游漫記》，由學(xué)生發(fā)揮想象，講述作品中描繪的小故事，鍛煉其表達(dá)能力，總結(jié)作品產(chǎn)生的社會影響和作用。第三環(huán)節(jié)：歸納總結(jié)

新課程理念非常注重學(xué)生自己學(xué)習(xí)評價，因此采用師生共同總結(jié)本課所學(xué)的內(nèi)容和知識，使學(xué)生了解這節(jié)課的優(yōu)差點(diǎn)。

五、說板書設(shè)計

本節(jié)課的板書在教學(xué)過程中通過多媒體直接展出，并采用了文字與圖片相配合的方式，這樣既吸引了學(xué)生的注意力，又加強(qiáng)了學(xué)生對作品的記憶。

本次的說課到此結(jié)束，請各位評委老師進(jìn)行指導(dǎo)，謝謝