第一篇：HSE管理辦法(石油管線)

西汽東輸二線工程 土建施工12標(biāo)段 HSE管理辦法

江油建城建工程集團(tuán)有限公司

2011 年 5 月 9 日

編制人：黃國(guó)福

審核人：禹強(qiáng)

批準(zhǔn)人：韓仕發(fā) 西汽東輸二線12標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)

現(xiàn)場(chǎng)人員機(jī)構(gòu)

一、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：韓仕發(fā)

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)制定的規(guī)章制度、措施。

2、負(fù)責(zé)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。

3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和環(huán)境管理計(jì)劃及特殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施。

4、負(fù)責(zé)對(duì)工程中各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底,參加隱預(yù)檢和工程驗(yàn)收,對(duì)工程的每一分項(xiàng)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定并記錄。

5、負(fù)責(zé)工程中測(cè)量標(biāo)識(shí),對(duì)合同中明確規(guī)定有要求的范圍負(fù)責(zé)重點(diǎn)標(biāo)識(shí)。

6、負(fù)責(zé)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格路段進(jìn)行控制,并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施。

7、負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃。

9、負(fù)責(zé)竣工資料的編目、組卷移交工作。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理員：禹強(qiáng)、譚林、王志強(qiáng)

崗位職責(zé)：

1、組織監(jiān)督項(xiàng)目施工，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況。

2、負(fù)責(zé)工程具體施工過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，及時(shí)向上級(jí)部門反應(yīng)并作出相應(yīng)的處理計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)工程施工中的具體施工措施。

4、負(fù)責(zé)調(diào)解與地方人員的矛盾，及對(duì)于施工進(jìn)度的控制。

三、后勤管理員：黃國(guó)福

崗位職責(zé)：

1、同項(xiàng)目經(jīng)理商定管理及后勤人員所需辦公用具用品計(jì)劃，住宿用品計(jì)劃，并按計(jì)劃配置。

2、給管理人員配置的用品用具應(yīng)造冊(cè)登記到個(gè)人名下負(fù)責(zé)使用與保管，損壞或丟失由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。

3、公共用品（如：空調(diào)、飲水機(jī)、電視機(jī)等）也應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)使用與保護(hù)、保管、造冊(cè)簽名、落實(shí)責(zé)任。使用損壞、其修理費(fèi)項(xiàng)目部相關(guān)個(gè)人承擔(dān)修理費(fèi)30%；項(xiàng)目部承擔(dān)70%修理費(fèi)。如出現(xiàn)用品損壞報(bào)廢、各承擔(dān)原物價(jià)的50%。愛護(hù)公物、人人有責(zé)。

4、按照項(xiàng)目部人員配置計(jì)劃，提供住宿用品，分班組造冊(cè)、登記、簽字，所提供用品的使用、維護(hù)、保管責(zé)任落實(shí)到班組名下，損壞或丟失由班組負(fù)責(zé)賠償。

5、公共用品也應(yīng)落實(shí)到相關(guān)班組名下負(fù)責(zé)使用與維護(hù)、保管。所有公物均應(yīng)用專人負(fù)責(zé)。灶房管理：

6、根據(jù)工程情況、配置灶房機(jī)具、用具、用品，建立灶房機(jī)具、用具、用品登記臺(tái)帳，灶房機(jī)具、用具、用品全部由灶管員負(fù)責(zé)使用維護(hù)與保管。

7、灶房實(shí)行獨(dú)立核算，灶房對(duì)項(xiàng)目部提供無償服務(wù)，保本經(jīng)營(yíng)、不求利潤(rùn)。

8、灶房所用機(jī)具應(yīng)在2年內(nèi)攤銷完，用具用品在一年內(nèi)攤銷完。

9、灶房衛(wèi)生應(yīng)達(dá)標(biāo)，廚師要身體健康、持證上崗，定期做身體健康檢查。

10、按照公司規(guī)定、定期向管理人員及后勤人員發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。

11、對(duì)施工班組工人的勞動(dòng)保護(hù)用品按照合同約定內(nèi)容執(zhí)行。

12、勞動(dòng)福利按公司規(guī)定執(zhí)行。

13、對(duì)勞保福利應(yīng)有計(jì)劃有安排進(jìn)行發(fā)放，造冊(cè)、登記、簽名，直接發(fā)放到本人。

四、現(xiàn)場(chǎng)安全員：王志強(qiáng)

崗位職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全作業(yè)方針、政策、法規(guī)。堅(jiān)決按技術(shù)規(guī)范施工，以搞好安全作業(yè)管理工作為首要職責(zé)。

2、認(rèn)真細(xì)致地做好施工組織計(jì)劃，在組織計(jì)劃中必須認(rèn)真考慮施工安全防范工作，用制度、規(guī)章來明確安全責(zé)任，促使工程按計(jì)劃有組織進(jìn)行。

3、在施工中要注意檢查、督促和安全技術(shù)交底，不搞盲目和無準(zhǔn)備地施工。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)糾正。

4、重視員工的安全作業(yè)教育，定期或不定期的進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。

5、認(rèn)真接受上級(jí)有關(guān)部門的檢查和指導(dǎo)，以及提出的整改意見。做到事事注意安全，時(shí)時(shí)抓安全。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。

五、資料管理員：黃國(guó)福

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)資料管理、保密工作；

2、負(fù)責(zé)科技情報(bào)的收集、保管，根據(jù)工作需要，為現(xiàn)場(chǎng)提供及時(shí)、有效、適用的資料；

3、按工程技術(shù)資料管理要求，認(rèn)真做好技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作，確保技術(shù)資料的真實(shí)與完整；

4、負(fù)責(zé)為竣工結(jié)算和優(yōu)良工程提供完整的技術(shù)資料，工程竣工后及時(shí)將技術(shù)資料裝訂成卷，送公司科技部門審核后，移交公司總經(jīng)理辦檔案室保存。

為了加強(qiáng)職工職業(yè)病防治，杜絕食物中毒事件，保證全體員工有一個(gè)健康的體魄。落實(shí)要害和危險(xiǎn)地段的安全預(yù)案、安全措施和風(fēng)險(xiǎn)削減措施。

無責(zé)任上報(bào)事故；杜絕死亡、重傷、火災(zāi)、爆炸、中毒事件；無重大財(cái)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失；加強(qiáng)醫(yī)療保健、有效控制各種傳染疾病。不破壞生態(tài)環(huán)境、不發(fā)生環(huán)境污染事故，施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整潔，環(huán)境保護(hù)符合有關(guān)規(guī)定。特制定下列HSE管理辦法。

HSE現(xiàn)場(chǎng)管理辦法

1)員工健康管理

為保障員工健康，在工程開工前，項(xiàng)目部將組織員工進(jìn)行健康體檢，并建立項(xiàng)目員工健康檔案，患有傳染性疾病的員工絕對(duì)不允許在現(xiàn)場(chǎng)工作，患有其他疾病，尚在治療的員工應(yīng)立即向醫(yī)生匯報(bào)自己的健康狀況。2)流行病、地方病管理

（1）工程開工前，走訪當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門，對(duì)當(dāng)?shù)氐牡胤讲?、流行病進(jìn)行 4 調(diào)查，并建立相關(guān)檔案。

（2）對(duì)員工進(jìn)行預(yù)防知識(shí)教育，禁止在營(yíng)地以外的地方就餐和出入流行病、地方病高發(fā)區(qū)域和人口密集場(chǎng)所。

（3）保證營(yíng)地食堂衛(wèi)生，實(shí)行分餐制，禁止吃桌餐。

（4）發(fā)現(xiàn)疑似病例，立即采取隔離和消毒措施，并報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門。3)膳食營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生規(guī)定

（1）炊事員必須取得近期健康合格證，以后進(jìn)行定期檢查，患有傳染病、外傷、感冒者立即停止工作，直至病、傷愈為止。

（2）炊事人員要保持良好個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，不留長(zhǎng)發(fā)、剪短指甲，保持衣服整潔、衛(wèi)生。

（3）廚房、餐具、食堂要求清潔衛(wèi)生。（4）禁止采購、加工、出售腐爛變質(zhì)食品。

（5）一日三餐，科學(xué)合理搭配膳食，保證人體營(yíng)養(yǎng)需要。

（6）餐具做到一洗、二清、三消毒；盛裝食品的容器、菜板應(yīng)做到生熟食分開。

（7）配備消毒柜、滅蠅器、撲鼠器等設(shè)施，杜絕細(xì)菌傳播。4）宿舍管理

（1）宿舍必須光線充足，通風(fēng)良好；辦公、宿舍內(nèi)配備風(fēng)扇、滅蚊器，保證職工有舒適的居住環(huán)境。

（2）辦公室、宿舍和更衣室要保持整潔、有序。生活區(qū)周圍應(yīng)保持衛(wèi)生，無污物和污水。生活垃圾應(yīng)集中堆放，及時(shí)清理。

（3）一人一床，不允許用同一套被褥。

（4）宿舍、施工現(xiàn)場(chǎng)廁所應(yīng)有專人保潔，采取沖水等衛(wèi)生措施，防止蚊蠅孽生。

（5）嚴(yán)禁在辦公地點(diǎn)和工作現(xiàn)場(chǎng)使用、出售酒類和非法毒品。一旦發(fā)現(xiàn)員工在辦公地點(diǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng)或者車輛上醉酒或吸毒，將立即解雇相關(guān)員工。

（6）嚴(yán)禁使用任何種類的槍支、帶鞘的刀具（斧子、類似有刀刃的工具）等武器，對(duì)任何違反的員工，一律立即解雇。5）個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品管理（1）在進(jìn)行項(xiàng)目危害及環(huán)境影響評(píng)價(jià)后，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果為員工提供如：安全帽、有鋼頭的防護(hù)鞋、護(hù)目鏡、工作服、工作手套、安全帶、耳塞等必須個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。

（2）所有的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品均必須為符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量合格產(chǎn)品。

（3）個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放原則：第一次將免費(fèi)發(fā)放給所有員工（包括分包商），此后的更換視磨損的程度而定。由于濫用或疏忽造成的防護(hù)用品更換將是有償更換。6）工作時(shí)間規(guī)定

（1）嚴(yán)格執(zhí)行上下班及作息時(shí)間，工作時(shí)間與假期應(yīng)遵循當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)要求，每天最長(zhǎng)工作時(shí)間不超過10小時(shí)。

（2）在12小時(shí)內(nèi)，雨量在5～15毫米之間或24小時(shí)內(nèi)，雨量在10～25毫米之間的下雨條件下，應(yīng)停止所有挖掘工作與地下作業(yè)。

（3）在超過5.5米/秒的刮風(fēng)條件下，應(yīng)停止所有在高處的工作，包括在有防護(hù)裝置或欄桿的固定平臺(tái)以外2米以上的高度進(jìn)行的任何工作。

（4）在閃電、雷雨的氣候條件下，嚴(yán)禁進(jìn)行室外工作。7）挖掘機(jī)使用規(guī)定

（1）作業(yè)前準(zhǔn)備：

1、仔細(xì)閱讀挖掘機(jī)相關(guān)使用說明材料，熟悉所駕駛車輛的使用和保養(yǎng)狀況；

2、詳細(xì)了解施工現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)情況，檢查挖掘機(jī)停機(jī)處土壤堅(jiān)實(shí)性和平穩(wěn)性。在挖掘基坑、溝槽時(shí)，檢查路塹和溝槽邊坡穩(wěn)定性；

3、嚴(yán)禁任何人員在作業(yè)區(qū)內(nèi)停留，工作場(chǎng)地應(yīng)便于自卸車出入；

4、檢查挖掘機(jī)液壓系統(tǒng)、發(fā)動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)裝置、制動(dòng)裝置、回轉(zhuǎn)裝置以及儀器、儀表，在經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)并確認(rèn)正常后才可以工作。（2）、作業(yè)與行駛中要求：

1、操作開始前應(yīng)發(fā)出信號(hào)；

2、作業(yè)時(shí)，要注意選擇和創(chuàng)造合理的工作面，嚴(yán)禁掏洞挖掘；嚴(yán)禁將挖掘機(jī)布置在兩個(gè)挖掘面內(nèi)同時(shí)作業(yè)；嚴(yán)禁在電線等高空架設(shè)物下作業(yè)；

3、作業(yè)時(shí)，禁止隨便調(diào)節(jié)發(fā)動(dòng)機(jī)、調(diào)速器以及液壓系統(tǒng)、電器系統(tǒng)；禁止用鏟斗擊碎或用回轉(zhuǎn)機(jī)械方式破碎堅(jiān)固物體；禁止用鏟斗桿或鏟斗油缸頂起挖掘機(jī)；禁止用挖掘機(jī)動(dòng)臂拖拉位于側(cè)面重物；禁止工作裝置以突然下降的方式進(jìn)行挖掘；

4、挖掘機(jī)應(yīng)在汽車停穩(wěn)后再進(jìn)行裝料，卸料時(shí)，在不碰及汽車任何部位的情況下，鏟斗應(yīng)盡量放低，并禁止鏟斗從駕駛室上越過；

5、液壓挖掘機(jī)正常工作時(shí)，液壓油溫應(yīng)在50度到80度之間。機(jī)械使用前，若低于20度時(shí)，要進(jìn)行預(yù)熱運(yùn)轉(zhuǎn)；達(dá)到或超過80度時(shí)，應(yīng)停機(jī)散熱。（3）、作業(yè)后要求：

1、挖掘機(jī)行走時(shí)，應(yīng)有專人指揮，且與高壓線距離不得少于5米。禁止倒退行走；

2、在下坡行走時(shí)應(yīng)低速、勻速行駛，禁止滑行和變速；

3、挖掘機(jī)停放位置和行走路線應(yīng)與路面、溝渠、基坑保持安全距離；

4、挖掘機(jī)在斜坡停車，鏟斗必須放到地面，所有操作桿置于中位；

5、工作結(jié)束后，應(yīng)將機(jī)身轉(zhuǎn)正，將鏟斗放到地面，并將所有操作桿置于空擋位置。各部位制動(dòng)器制動(dòng)，關(guān)好機(jī)械門窗后，駕駛員方可離開。8）爆破施工管理規(guī)定

8.1 爆破作業(yè)必須做到安全性、持證上崗，操作中要加強(qiáng)安全技術(shù)高底和檢查，認(rèn)真貫徹執(zhí)行爆破安全規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)定和制度。

8.2 裝藥應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定的炸藥品種、數(shù)量、位置進(jìn)行裝藥。雷雨天氣.大霧天或空間狹小處嚴(yán)禁爆破作業(yè)。

8.3 爆破孔筒的堵塞，應(yīng)保證其質(zhì)量和長(zhǎng)度，并保護(hù)好起爆網(wǎng)絡(luò)，堵塞注意切勿搖壞導(dǎo)火線及雷管腳線。

8.4 嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入爆破施工現(xiàn)場(chǎng)，持證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員嚴(yán)禁穿帶鐵釘鞋，嚴(yán)禁抽煙。

8.5 爆破時(shí)，應(yīng)提前做好安全警戒。8.6 爆破材料應(yīng)貯存在干燥、通風(fēng)的倉庫內(nèi)。

第二篇：石油管線安全距離

原油、C5及C5以上成品輸油管道與飛機(jī)場(chǎng)、海港碼頭、大中型水庫和水工建筑物、工廠的距離不宜小于20m。原油、液化石油氣、C5、C5以上成品油管道與高速公路、一二級(jí)公路平行敷設(shè)時(shí)，其輸油管道中心距公路用地范圍邊界不宜小于10m，三級(jí)及以下公路不宜小于 5m。

4原油、C5及C5以上成品油管道與鐵路平行敷設(shè)時(shí)，輸油管道應(yīng)敷設(shè)在距離鐵路用地范圍邊線3m以外。

5液態(tài)液化石油氣管道與鐵路平行敷設(shè)時(shí)，輸油管道中心線與國(guó)家鐵路干線、支線中心線之間的距離分別不應(yīng)小于25m

6原油、C5及C5以上成品輸油管道同軍工廠、軍事設(shè)施、易燃易爆倉庫、國(guó)家重點(diǎn)文物保護(hù)單位的最小距離，應(yīng)同有關(guān)部門協(xié)商解決。

第三篇：HSE管理辦法

HSE管理體系—HSE-01-01 HSE管理辦法

*****股份有限公司 HSE管理辦法 目的 1 明確生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程以及項(xiàng)目建設(shè)中的HSE管理要求，規(guī)范安全事故、HSE、月報(bào)報(bào)告等管理事項(xiàng)。適用范圍 2 適用于*****股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“化學(xué)公司”或“公司”）總部機(jī)關(guān)、下屬各全資或控股子公司，托管公司可參照?qǐng)?zhí)行。編制依據(jù)《中國(guó)海洋石油總公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型投資活動(dòng)健康安全環(huán)保管理規(guī)定》 3.1（2004），中國(guó)海洋石油總公司 《關(guān)于加強(qiáng)總公司HSE月報(bào)管理的通知》（2005），中國(guó)海洋石油總公司 3.2 機(jī)構(gòu)及職責(zé) 4 安全環(huán)保部 4.1 是化學(xué)公司健康安全環(huán)保（以下稱HSE）工作的綜合管理部門。（需再細(xì)化）相關(guān)職能部門

4.2 協(xié)助安全環(huán)保部完成公司HSE管理的相關(guān)工作。所屬各單位

4.3 應(yīng)遵循本辦法的要求對(duì)本單位的HSE工作進(jìn)行規(guī)劃和管理，對(duì)本單位的HSE管理結(jié)果負(fù)責(zé)。（需再細(xì)化）管理原則凡由化學(xué)公司及其所屬各單位負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的單位，其HSE工作 5.1 必須滿足本辦法的要求?；瘜W(xué)公司及其所屬單位不負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位，其HSE管理工作 5.2 應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，參考本辦法的要求，與負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的責(zé)任方明確管理形式和要求。

*****股份有限公司 第 1頁，共 8頁

HSE管理體系—HSE-01-01 HSE管理辦法 所屬各單位應(yīng)通過合同文本、公司章程、補(bǔ)充協(xié)議或其他形式的法律文件 5.3 明確HSE管理的形式和要求。基本要求法規(guī)要求

6.1 一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)遵守國(guó)家和地方的法律、法規(guī)及部門規(guī)章，執(zhí)行行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，在滿足法律法規(guī)要求的基礎(chǔ)上，不斷提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。具體要求如下： a)應(yīng)遵守所在國(guó)和當(dāng)?shù)卣块T法律法規(guī)； b)積極采用OGP等國(guó)際組織的指南及實(shí)踐做法； c)積極采用國(guó)內(nèi)、外成熟、先進(jìn)的相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。人員要求

6.2 a)各單位應(yīng)根據(jù)裝置設(shè)計(jì)、建造和生產(chǎn)不同階段和生產(chǎn)規(guī)模明確分管HSE工作的負(fù)責(zé)人、HSE管理部門或?qū)?兼職HSE管理人員； b)所屬各單位應(yīng)有一名副總經(jīng)理分管HSE工作；投資在兩億元人民幣以上的項(xiàng)目應(yīng)設(shè)HSE管理部門，低于兩億元人民幣的項(xiàng)目應(yīng)設(shè)專職HSE管理人員。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中的管理要求目標(biāo)管理 7.1 HSE活動(dòng)實(shí)行目標(biāo)管理?；瘜W(xué)公司每年1月底公布化學(xué)公司HSE目標(biāo)，當(dāng)年不公布新目標(biāo)時(shí)，認(rèn)定與上一年相同；所屬各單位的HSE目標(biāo)不得低于化學(xué)公司HSE目標(biāo),并在當(dāng)年2月底之前報(bào)化學(xué)公司健康安全環(huán)保部審查公布。目標(biāo)應(yīng)包括以下指標(biāo)： a)不發(fā)生人員死亡事故； b)職業(yè)傷害及職業(yè)病的控制指標(biāo)（OHSA統(tǒng)計(jì)）； c)環(huán)境污染控制指標(biāo)； d)單次事故直接經(jīng)濟(jì)損失控制指標(biāo)； e)交通安全指標(biāo) f)HSE管理工作的其他績(jī)效衡量指標(biāo)。HSE管理體系及上級(jí)審核

7.2 第 2頁，共 8頁

HSE管理體系—HSE-01-01 HSE管理辦法

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HSE管理體系是HSE管理的主要手段，所屬各單位應(yīng)實(shí)行HSE體系化管理和“持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃”；化學(xué)公司實(shí)行體系文件備案及上級(jí)審核制度，審核時(shí)間間隔不超過一年； 所屬各單位根據(jù)需要自行安排第三方認(rèn)證。作業(yè)程序和工作指導(dǎo)書

7.3 在生產(chǎn)作業(yè)過程中，應(yīng)通過組織員工或聘請(qǐng)專業(yè)人員實(shí)施HSE專項(xiàng)評(píng)價(jià)，對(duì)已識(shí)別的重大危險(xiǎn)源要通過制訂作業(yè)程序、工作指導(dǎo)書來明確控制和防止事故發(fā)生的措施。作業(yè)過程中應(yīng)一絲不茍地貫徹執(zhí)行防范措施。對(duì)下述內(nèi)容應(yīng)編制作業(yè)程序及工作指導(dǎo)書，危險(xiǎn)系數(shù)高或?qū)儆谔厥庾鳂I(yè)應(yīng)實(shí)行工作許可制度，包括： a)個(gè)人防護(hù)設(shè)施（PPE）； b)掛牌或上鎖（TAG OUT/LOCK OUT）； c)進(jìn)入受限制空間； d)與壓力容器、管線、氣瓶相關(guān)的作業(yè)； e)起重作業(yè)及電纜/卷揚(yáng)機(jī)吊索安全； f)登乘交通工具安全，貨物運(yùn)輸作業(yè)； g)電氣作業(yè)； h)有毒有害物品作業(yè)； i)多工種聯(lián)合作業(yè)及維修作業(yè)； j)人員、設(shè)備、工藝變更； k)動(dòng)火、登高作業(yè)； l)安全檢查； m)廠內(nèi)挖掘作業(yè)； n)煤礦、非煤礦山的相關(guān)特殊作業(yè)。應(yīng)急響應(yīng)（預(yù)案）與應(yīng)急管理

7.4 針對(duì)人員傷亡、火災(zāi)爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏、環(huán)境污染、公共衛(wèi)生、恐怖事件等可能產(chǎn)生的重大事件的“重大”危險(xiǎn)源，化學(xué)公司與所屬各單位都應(yīng)建立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，制訂應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)過專家評(píng)審，滿足相關(guān)政府部門的要求，并且報(bào)送相關(guān)政府部門和總公司備案； *****股份有限公司 第 3頁，共

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HSE管理體系—HSE-01-01 HSE管理辦法 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確的內(nèi)容包括:組織機(jī)構(gòu)；職責(zé)劃分；應(yīng)急作業(yè)程序；通訊聯(lián)絡(luò)；應(yīng)急資源；撤離程序；重要資源的保護(hù)及備份安排；訓(xùn)練和演習(xí)； 在對(duì)應(yīng)急事件做出積極響應(yīng)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)對(duì)事件引起的商務(wù)、法律、公共及保險(xiǎn)、恢復(fù)事宜做好應(yīng)急處理準(zhǔn)備。人員培訓(xùn)和持證 7.5 所屬各單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況組織“培訓(xùn)需求分析”，并根據(jù)分析結(jié)果制訂HSE培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)涉及的內(nèi)容包括：公司的理念政策，遵循的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，崗位職責(zé)，作業(yè)程序和工作指導(dǎo)書，HSE基礎(chǔ)知識(shí)和應(yīng)急程序如：急救、防火、應(yīng)急設(shè)備操作、應(yīng)急逃生、材料安全數(shù)據(jù)單與化學(xué)危險(xiǎn)品處理、工作前的安全分析等內(nèi)容； 特種作業(yè)人員和專職安全人員和作業(yè)單位主要責(zé)任人應(yīng)按國(guó)家規(guī)定取得資格證書； 組織實(shí)施海油總公司對(duì)專職安全監(jiān)督實(shí)施資質(zhì)認(rèn)可。承包商管理 7.6 對(duì)承包商管理實(shí)行資格認(rèn)可、合同中HSE責(zé)任條款審查，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)督及項(xiàng)目完工評(píng)價(jià)制度。不得將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包或出租給不具備相應(yīng)資質(zhì)或條件的單位或個(gè)人。健康管理

7.7 上崗前、在崗期間、離崗時(shí)組織員工體檢，并為員工建立健康檔案，并將結(jié)果如實(shí)告知員工； 定期對(duì)工作場(chǎng)所的職業(yè)病危害因素檢測(cè)、評(píng)估；設(shè)立職業(yè)病危害因素警告標(biāo)識(shí)，建立檢測(cè)評(píng)估檔案，并向員工公布； 向現(xiàn)場(chǎng)提供化學(xué)危險(xiǎn)品等材料中文說明書（MSDS）。作業(yè)前對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害進(jìn)行識(shí)別，并采取防范措施。溝通和信息共享 7.8 應(yīng)建立廣泛的HSE溝通渠道，以便員工、承包商、公眾等各相關(guān)方了解公司HSE理念和管理現(xiàn)狀；推薦采取的溝通方式：“安全月”、“環(huán)境日”等重要的HSE主題活動(dòng)的宣傳，HSE經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、事故案例分析會(huì)，圖片攝影展，專題印刷刊物，以及日常的宣傳板報(bào)、櫥窗電子郵件散發(fā)等； *****股份有限公司 第 4頁，共 8頁

HSE管理體系—HSE-01-01 HSE管理辦法 廣泛的收集、參與和獲取國(guó)內(nèi)外成熟的HSE管理經(jīng)驗(yàn)、科技成果、良好實(shí)踐以及相關(guān)知識(shí)，建立公司內(nèi)部的信息平臺(tái)，共享HSE信息； 鼓勵(lì)員工參與HSE活動(dòng)，建立HSE績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，開展HSE合理化建議及未遂事件、不安全行為的報(bào)告分析活動(dòng)； 項(xiàng)目管理要求 8 新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目從可研階段到項(xiàng)目投產(chǎn)驗(yàn)收應(yīng)開展HSE“三同時(shí)”工作，通過系統(tǒng)的危險(xiǎn)源識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定，對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)加以管理及控制。具體要求如下： 可行性論證階段應(yīng)進(jìn)行安全條件論證，項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位編制安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)a)告、職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告及環(huán)境影響報(bào)告書，并根據(jù)審批權(quán)限分別報(bào)總公司或化學(xué)公司HSE主管部門審批或備案；各類項(xiàng)目均應(yīng)滿足國(guó)家或地方法規(guī)的申報(bào)、審查、批準(zhǔn)、備案要求； 在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段應(yīng)編制HSE評(píng)價(jià)專篇，并根據(jù)項(xiàng)目可行性論證階段確定b)的方案組織審查；各類項(xiàng)目都應(yīng)滿足國(guó)家環(huán)保、安全及職業(yè)衛(wèi)生管理部門的審查要求，并滿足地方消防管理部門的評(píng)審、審查要求； 施工過程應(yīng)滿足項(xiàng)目運(yùn)行的HSE管理要求；在項(xiàng)目竣工試生產(chǎn)前階段，c)總公司投資決策委員會(huì)審查批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目由海油總公司HSE部門負(fù)責(zé)按照《中國(guó)海洋石油總公司中下游建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)安全檢查管理辦法》組織試生產(chǎn)前檢查，其他項(xiàng)目由化學(xué)公司HSE部門組織檢查，報(bào)海油總公司HSE部門備案；消防設(shè)施必須經(jīng)公安消防部門進(jìn)行消防驗(yàn)收批準(zhǔn)；環(huán)保設(shè)備投產(chǎn)前經(jīng)過政府主管部門投產(chǎn)檢查，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)（使用）前，將建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)（使用）方案，分別報(bào)送與國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布的《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全許可實(shí)施辦法 》第四條規(guī)定相應(yīng)的建設(shè)項(xiàng)目安全許可實(shí)施部門和有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品其他安全生產(chǎn)許可的實(shí)施部門備案； 項(xiàng)目試生產(chǎn)驗(yàn)收階段，應(yīng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)和職業(yè)病危害控d)制效果評(píng)價(jià)；所有項(xiàng)目均應(yīng)按滿足有管轄權(quán)的政府部門的“三同時(shí)”驗(yàn)收要求，正式投產(chǎn)后應(yīng)進(jìn)行環(huán)保竣工驗(yàn)收，辦理排污許可證；總公司投資決策委員會(huì)審查批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目由總公司HSE部門負(fù)責(zé)組織安全環(huán)?！叭瑫r(shí)”檢查驗(yàn)收，其他 *****股份有限公司 第 5頁，共 8頁

HSE管理體系—HSE-01-01 HSE管理辦法 項(xiàng)目由主管公司、單位或部門組織檢查驗(yàn)收后報(bào)海油總公司和化學(xué)公司HSE部門備案；化學(xué)公司HSE部門應(yīng)監(jiān)督檢查跟蹤項(xiàng)目HSE“三同時(shí)”驗(yàn)收工作。項(xiàng)目收購或并購的要求 9 決策項(xiàng)目收購或并購行為前，主管公司、單位應(yīng)明確由此引發(fā)的HSE責(zé)任。9.1在上述責(zé)任不明確時(shí)應(yīng)進(jìn)行“HSE盡職調(diào)查”。調(diào)查內(nèi)容如下： a)是否為國(guó)家明令禁止的項(xiàng)目； b)是否采用先進(jìn)生產(chǎn)工藝，適用標(biāo)準(zhǔn)是否已更新； c)相關(guān)的HSE文件是否齊全，包括：環(huán)評(píng)報(bào)告書及批文、基本設(shè)計(jì)環(huán)保篇、竣工驗(yàn)收文件、排污許可證等； d)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)或從有關(guān)部門得到該企業(yè)的排放數(shù)據(jù)，判斷是否達(dá)標(biāo)排放，如不能達(dá)標(biāo)排放，評(píng)估改造的技術(shù)和所需資金； e)是否有未解決完畢的HSE賠償事件和糾紛； f)該企業(yè)的HSE管理機(jī)構(gòu)及人員是否齊備和有效； g)該企業(yè)以前是否出現(xiàn)過污染等HSE相關(guān)事故； h)企業(yè)周邊的土壤、地下水是否受到污染； i)周邊地區(qū)的環(huán)境敏感程度； j)是否有完善的應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急隊(duì)伍； k)是否有清潔生產(chǎn)驗(yàn)收或通過ISO14000認(rèn)證； l)潛在的環(huán)境及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，包括：國(guó)家、地方政策的變化、地方規(guī)劃的變化和當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系等。項(xiàng)目關(guān)閉停產(chǎn)或轉(zhuǎn)讓的要求 9.2項(xiàng)目關(guān)閉停產(chǎn)或進(jìn)行轉(zhuǎn)讓等活動(dòng)時(shí)，根據(jù)需要聘請(qǐng)第三方進(jìn)行HSE盡職評(píng)估，并應(yīng)確保終止相關(guān)的HSE法律責(zé)任。安全事故、事件管理 10 實(shí)行系統(tǒng)化管理方式防止和消除重大事故隱患；對(duì)事故、事件的管理實(shí)行10.11小時(shí)初步報(bào)告制度，事故分級(jí)調(diào)查制度，根本原因分析制度，最終結(jié)論及處理結(jié)果報(bào)告制度。

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HSE管理體系—HSE-01-01 HSE管理辦法

應(yīng)依據(jù)國(guó)家事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的屬地原則以及OSHA統(tǒng)計(jì)方式進(jìn)行事故統(tǒng)10.2計(jì)分析。所屬各單位應(yīng)立即報(bào)告所有事故，無論事故多么輕微。10.3HSE行政處罰案件、重大HSE民事賠償案件應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向化學(xué)公司健康10.4安全環(huán)保部、法律管理部門報(bào)告。HSE、月報(bào)報(bào)告 11 HSE報(bào)告 11.1每年7月5日和1月5日前，所屬各單位向化學(xué)公司安全環(huán)保部提交年中和上HSE總結(jié)報(bào)告。總結(jié)報(bào)告主要內(nèi)容應(yīng)包括： a)國(guó)家法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，海油總公司、化學(xué)公司HSE理念執(zhí)行情況； b)目標(biāo)的完成的具體指標(biāo)說明（包括環(huán)保指標(biāo)完成情況）； c)主要HSE任務(wù)完成情況； d)本發(fā)生的事故分析和體系審核重大不符合項(xiàng)整改說明； e)項(xiàng)目建設(shè)、收購、并購等過程HSE管理情況； f)應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)及演習(xí)情況； g)HSE人員機(jī)構(gòu)完善及人員培訓(xùn)情況； h)其他HSE績(jī)效指標(biāo)完成情況和持續(xù)改進(jìn)的成果。i)HSE管理體系持續(xù)改進(jìn)情況 ； 實(shí)行HSE月報(bào)制度 11.2每月3日前所屬各單位向化學(xué)公司安全環(huán)保部提交HSE月度報(bào)告。月報(bào)內(nèi)容包括： a)簡(jiǎn)述本月HSE動(dòng)態(tài)和主要工作完成情況。包括重要的HSE活動(dòng)（主要包括：安全生產(chǎn)月、特種設(shè)備檢驗(yàn)、第三方年檢、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、雨季的防雷、防汛工作、冬季防凍保溫工作、儲(chǔ)罐安全信息、腐蝕檢測(cè)）；公司高級(jí)管理層主持、參與的會(huì)議中關(guān)于HSE的主要內(nèi)容；項(xiàng)目“三同時(shí)”的審查、申報(bào)、批復(fù)情況；正在進(jìn)行的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型投資活動(dòng)中HSE管理情況；公司在履行社會(huì)責(zé)任方面作的主要工作；為防止重大安全、環(huán)境污染事故的發(fā)生而進(jìn)行的控制工作；以及HSE

審核、HSE工作檢查和演習(xí)等活動(dòng)；

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HSE管理體系—HSE-01-01 HSE管理辦法 b)本月組織的公司級(jí)HSE培訓(xùn)情況。上報(bào)內(nèi)容包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、參與人數(shù)、培訓(xùn)講師及所屬單位等； c)本月安全生產(chǎn)事故情況。包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、情況簡(jiǎn)報(bào)、原因分析、整改措施的落實(shí)情況及時(shí)限；正在處理的事故的進(jìn)展情況；以往事故調(diào)查中提出但仍未落實(shí)的整改措施并說明未落實(shí)原因； d)本月交通事故情況。要求各單位在每月HSE信息報(bào)告中逐件簡(jiǎn)述本月涉及本單位的交通事故、事故處理及責(zé)任劃分的情況； e)本月環(huán)保信息。主要匯總上報(bào)給地方、海域環(huán)保主管部門的污染物排放治理情況、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)治理工作進(jìn)展，污染事故（件）情況； f)OSHA統(tǒng)計(jì)報(bào)告。在OSHA報(bào)告中應(yīng)明確區(qū)分在本單位管理范圍內(nèi)作業(yè)的員工、直接承包商和間接承包商的人數(shù)、工時(shí)數(shù)、可記錄傷害事件數(shù)等重要數(shù)據(jù)； g)簡(jiǎn)述下月HSE主要工作計(jì)劃； h)其他內(nèi)容。各單位根據(jù)需要和公司特點(diǎn)上報(bào)。檢查與考核 12HSE管理工作情況的考核作為化學(xué)公司組織經(jīng)營(yíng)情況綜合考核的一部分。12.1 實(shí)行HSE重大責(zé)任事故追究制度，發(fā)生責(zé)任事故，將根據(jù)總公司和化學(xué)公12.2司相關(guān)管理規(guī)定追究其主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。附則 13 13.1 本制度由公司HSE部負(fù)責(zé)解釋。13.2 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。*****股份有限公司 第 8頁，共 8頁

第四篇：石油鉆井HSE論文

石油工鉆井HSE論文

摘要：HSE：是英文。Health（健康）;Safety（安全）；Environment（環(huán)境）得詞頭縮寫，它是國(guó)際石油天然氣工業(yè)比較同性的一種科學(xué)、系統(tǒng)的健康、安全和環(huán)境管理體系的通稱。健康、安全與環(huán)境管理體系簡(jiǎn)稱為HSE管理體系，是企業(yè)管理體系的一種，它將企業(yè)的健康（H）、安全（S）和環(huán)境（E）管理納入到一個(gè)管理體系之中，體現(xiàn)了企業(yè)一體化管理思想，并為企業(yè)提供了一種不斷改進(jìn)HSE表現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的內(nèi)部管理工具。追求“零事故、零傷害、零工作相關(guān)疾病、零意外泄露”的管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)健康、安全、環(huán)境的有效控制，逐步形成一個(gè)完整的管理體系。人類自身和賴以生存的自然環(huán)境是世界上最重要的資源,各行業(yè)都要將保證員工的健康、預(yù)防事故、保護(hù)環(huán)境作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)?，F(xiàn)在我國(guó)各行業(yè)不斷探索HSE管理體系的應(yīng)用，同時(shí)對(duì)于高危的石油業(yè)也掀起了推行HSE管理的熱潮，本文就項(xiàng)目施工中HSE管理及應(yīng)用做幾點(diǎn)闡述。關(guān)鍵詞： HSE管理體系 石油鉆井 1.HSE管理體系概述

HSE是健康(Health)、安全(Safety)與環(huán)境(Environment)管理體系的簡(jiǎn)稱,健康是指影響工作場(chǎng)所內(nèi)人員健康的條件和因素,即人身體沒有疾病,在心理上(精神上)保持一種完好的狀態(tài);安全是指免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài),人們?cè)趧趧?dòng)生產(chǎn)過程中,努力改善勞動(dòng)條件,人們?cè)趧趧?dòng)生產(chǎn)過程中,努力改善勞動(dòng)條件,克服不安全因素,使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者生命安全健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失,以及確保他人安全的前提下順利進(jìn)行,包括人員安全、設(shè)備安全、生產(chǎn)(施工)過程安全和環(huán)境安全;環(huán)境是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動(dòng)的各種自然力量或作用的總和,是組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人,以及它們之間相互關(guān)系的各種自然因素的組合和人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。

HSE管理體系是近幾年國(guó)際石油石化行業(yè)推行的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源、程序和過程等構(gòu)成的通用管理體系,該體系包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持健康、安全與環(huán)境方針?biāo)璧慕M織結(jié)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源,該體系要求組織確定其活動(dòng)可能發(fā)生的危害和后果,從而采取控制措施防止其發(fā)生,減少可能引起的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染,它是石油天然氣工業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理,走向國(guó)際大市場(chǎng)的準(zhǔn)行證,也是目前較為先進(jìn)和科學(xué)有效的一種管理方式,體現(xiàn)了完整的一體化管理思想。2.石油項(xiàng)目施工闡述

石油業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，石油業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。同時(shí)，石油業(yè)也是一個(gè)危險(xiǎn)性高、易發(fā)生事故的行業(yè)，是國(guó)家安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理的重點(diǎn)行業(yè)之一。近年來，石油業(yè)安全管理的現(xiàn)狀和石油施工現(xiàn)場(chǎng)的諸多不安全因素影響了整個(gè)石油業(yè)效益的提高，也是石油業(yè)及石油施工現(xiàn)場(chǎng)不斷地開展安全管理如何具體化探討的主要原因之一。3.施工企業(yè)HSE管理的發(fā)展 施工企業(yè)的HSE管理體系就是在高危的石油業(yè)與先進(jìn)科學(xué)有效的HSE管理體系下結(jié)合的產(chǎn)物，同時(shí)也是施工企業(yè)希望進(jìn)入國(guó)內(nèi)及國(guó)外石化行業(yè)及杜邦公司等國(guó)際企業(yè)施工的被動(dòng)接受的產(chǎn)物。目前，逐步被國(guó)內(nèi)施工企業(yè)效仿，通過HSE管理體系的內(nèi)外審及不斷的PDCA管理循環(huán)，使項(xiàng)目施工中運(yùn)用HSE體系漸漸成熟，同時(shí)HSE管理體系將是未來安全管理的大方向。4.項(xiàng)目施工中HSE管理的應(yīng)用

結(jié)合神華包頭煤化工項(xiàng)目中HSE體系的運(yùn)用為基礎(chǔ)，闡述項(xiàng)目施工中HSE管理的應(yīng)用。項(xiàng)目HSE管理特點(diǎn)

基于“安全是一切生產(chǎn)活動(dòng)的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)活動(dòng)的目的，進(jìn)度是生產(chǎn)活動(dòng)追求的目標(biāo)”的基本理念，項(xiàng)目HSE管理小組自開工就積極按照公司HSE體系和業(yè)主HSE管理的要求，編制了《項(xiàng)目HSE計(jì)劃》，建立了施工現(xiàn)場(chǎng)的HSE管理體系，完善了23項(xiàng)HSE程序文件，并保持持續(xù)改進(jìn)。

以下從“人、機(jī)、環(huán)”這三個(gè)要素來淺談本項(xiàng)目的HSE管理體系及具體的HSE工作。

一、人員的管理

據(jù)國(guó)內(nèi)外不完全統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)致事故發(fā)生的因素中，人的因素超過一半以上。因此加強(qiáng)人員的管理顯然是重中之重。

本項(xiàng)目對(duì)人員的HSE管理做了以下工作：

1、建立HSE組織機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以健全的制度來管理人

1）建立了項(xiàng)目HSE樹型組織機(jī)構(gòu)圖：囊括了從公司領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理、HSE經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、專業(yè)工程師、基層崗位人員等所有崗位，并明確了各崗位職責(zé)。

2）通過層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》落實(shí)責(zé)任到崗位、落實(shí)責(zé)任到個(gè)人：分公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了《安全環(huán)保責(zé)任書》，項(xiàng)目經(jīng)理與各級(jí)負(fù)責(zé)人簽訂了《安全環(huán)保責(zé)任書》，項(xiàng)目部與各分包施工單位簽訂了《安全文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書》。

3）根據(jù)項(xiàng)目部的要求，所有分包單位也建立健全了HSE組織機(jī)構(gòu)，層層簽訂了《安全環(huán)保責(zé)任書》。各單位組織機(jī)構(gòu)清晰、職責(zé)明確、運(yùn)行有效，且與項(xiàng)目部HSE管理機(jī)構(gòu)保持了良好的兼容性。

2、實(shí)行工作許可證制度，讓項(xiàng)目所有人員都參與到HSE工作中來，以完善的作業(yè)程序來約束人

1）所有作業(yè)開工前都必須先辦理合格的工作許可證，否則視為違章作業(yè)處理。

2）合格的工作許可證是經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、總包、分包四方會(huì)簽的，其中HSE工程師貫穿于整個(gè)工作許可證管理過程中。

3）工作許可證的具體內(nèi)容有作業(yè)JHA（危險(xiǎn)源）分析、風(fēng)險(xiǎn)控制措施、應(yīng)急措施、作業(yè)負(fù)責(zé)人等等。可以說，一份完整的工作許可證，就是一個(gè)小型的HSE管理體系，它讓各級(jí)各專業(yè)負(fù)責(zé)人都有效參與到了具體的HSE管理過程中，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員特別是特殊工種、HSE工程師的規(guī)范管理，以規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)人

1）加強(qiáng)人員流動(dòng)性的管理：項(xiàng)目部設(shè)置兩處門禁，24小時(shí)有專職人員值班；對(duì)于符合入場(chǎng)條件的人員，每人辦理一張入場(chǎng)卡，憑卡入場(chǎng)，無卡人員嚴(yán)禁入場(chǎng)；施工過程中對(duì)于違規(guī)作業(yè)者管理人員可以隨時(shí)通過人員卡查到相關(guān)信息。

2）特種作業(yè)人員上崗證管理：項(xiàng)目部建有專門的特種作業(yè)人員管理制度，并設(shè)立了特種作業(yè)人員信息動(dòng)態(tài)臺(tái)帳。對(duì)于特種作業(yè)人員，嚴(yán)把資質(zhì)關(guān)、培訓(xùn)關(guān)和管理關(guān)。

3）加強(qiáng)HSE工程師的管理：要求各分包單位按照規(guī)定50人以上必須配備一名專職安全員，項(xiàng)目所有HSE工程師日常安全巡檢不得低于6小時(shí)。

另外項(xiàng)目HSE工程師每周一進(jìn)行一次四方（分包單位、總包、監(jiān)理以及業(yè)主）聯(lián)合檢查，周二至周五每天進(jìn)行一項(xiàng)專項(xiàng)檢查。

4、加強(qiáng)HSE信息的交流與合作，以開放的態(tài)度推動(dòng)人

為了傳達(dá)HSE信息、交流HSE工作經(jīng)驗(yàn)，作為工作之間的一座橋梁，項(xiàng)目部定期組織一些交流會(huì)，譬如：

每周一次的HSE聯(lián)檢例會(huì)、雙周HSE人員例會(huì)以及項(xiàng)目部每周的內(nèi)部交流會(huì)等等。通過各種各樣形式的交流，使現(xiàn)場(chǎng)HSE工作有條不紊的進(jìn)行，并不斷改進(jìn)。

5、重視人員HSE培訓(xùn)，“動(dòng)之以情，曉之以理”，以潛移默化的力量影響人

1）各分包單位必須對(duì)自己所有進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，同時(shí)所有入場(chǎng)員工都必須參加由項(xiàng)目部組織的二級(jí)安全教育，并且由業(yè)主組織一級(jí)安全教育培訓(xùn)，使三級(jí)安全教育落到實(shí)處。

2）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全形勢(shì)的變化，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)，比如：神華集團(tuán)的《HSE黃金法則》、電工安全培訓(xùn)、架子工安全培訓(xùn)、焊工安全培訓(xùn)、起重司索工安全培訓(xùn)、防腐安全培訓(xùn)等等。

3）在作業(yè)人員作業(yè)之前和作業(yè)過程中反復(fù)進(jìn)行危險(xiǎn)告知，以“關(guān)愛生命”、“任何工作都有危險(xiǎn)，所有事故都可預(yù)防”、“危險(xiǎn)防范工作每天都只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”等理念不斷提高作業(yè)人員的安全意識(shí)。

6、加大HSE獎(jiǎng)懲力度，提高執(zhí)行力，以鮮明的對(duì)比激勵(lì)人 1）所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工單位，都與我項(xiàng)目部簽訂了《《HSE獎(jiǎng)懲協(xié)議書》，這樣在施工過程中就能有效的使用獎(jiǎng)懲手段，充分調(diào)動(dòng)各施工單位遵章守紀(jì)的積極性。

2）項(xiàng)目部每季度申請(qǐng)5000元的HSE專用獎(jiǎng)金，以“現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)檢查、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀”的方法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（作業(yè)過程中，通過安全巡檢，對(duì)一直認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)則制度的作業(yè)人員，則當(dāng)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)人民幣50元整）。

3）項(xiàng)目部每月會(huì)同業(yè)主舉辦一次“安全之星”頒獎(jiǎng)大會(huì)：對(duì)在HSE方面表現(xiàn)好的月優(yōu)秀員工進(jìn)行100到200元的獎(jiǎng)勵(lì)；頒獎(jiǎng)時(shí)所有人員集合，由業(yè)主及公司項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話并親自頒獎(jiǎng)。

4）項(xiàng)目達(dá)到百萬無損失安全人工時(shí)的時(shí)候，項(xiàng)目部申請(qǐng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有人員發(fā)放了100元的獎(jiǎng)勵(lì)，業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)每人一件衣服作為紀(jì)念，以激勵(lì)員工。

5）項(xiàng)目至今共發(fā)放安全獎(jiǎng)勵(lì)43200元，共處罰13200元。所有安全獎(jiǎng)勵(lì)和處罰信息，都通過各種形式手段傳達(dá)到每一位員工，使員工從中得到啟發(fā)和吸取教訓(xùn)。通過這種多層面、多方位實(shí)施的安全監(jiān)控和獎(jiǎng)勵(lì)，較大的調(diào)動(dòng)了施工現(xiàn)場(chǎng)員工的安全積極性，遵章守紀(jì)的員工數(shù)量逐步增加。

二、機(jī)器、設(shè)備、設(shè)施的管理

1、建立健全設(shè)備管理制度，以健全的制度來管理設(shè)備

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的管理，我們制定了以下制度：

1）設(shè)備報(bào)審制度：所有設(shè)備入場(chǎng)前均須報(bào)審，設(shè)備的相關(guān)資料如生產(chǎn)許可證、出廠許可證、檢驗(yàn)合格證等資料均須通過監(jiān)理、項(xiàng)目部的審核合格方可入場(chǎng)。

2）設(shè)備驗(yàn)收檢查制度：所有入場(chǎng)設(shè)備在使用前都必須經(jīng)過監(jiān)理、項(xiàng)目部的聯(lián)合檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可使用。

3）設(shè)備日常檢查制度：所有設(shè)備要求使用人員進(jìn)行每日檢查，并做好相應(yīng)的檢查記錄；施工管理人員及HSE管理人員日常進(jìn)行巡查，定期或不定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

2、建立嚴(yán)格細(xì)致的日常跟蹤檢查機(jī)制，以保證設(shè)備的正常運(yùn)行

1）為有利于日常設(shè)備統(tǒng)計(jì)與檢查，建立了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備信息動(dòng)態(tài)臺(tái)帳，對(duì)日常運(yùn)行設(shè)備信息進(jìn)行跟蹤管理。

2）針對(duì)各種不同的設(shè)備、設(shè)施，制作日常檢查詳表，使檢查工作更方便、更有條理、更有針對(duì)性。3）使用設(shè)備、設(shè)施標(biāo)簽，用紅、綠、黃、藍(lán)四種不同的顏色按季度進(jìn)行標(biāo)記，對(duì)于掛紅牌或者沒掛牌的設(shè)備、設(shè)施嚴(yán)禁使用。

三、環(huán)境的管理

1、作業(yè)環(huán)境的管理

1）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)HSE程序文件制訂重大危險(xiǎn)源清單，并隨施工現(xiàn)場(chǎng)變化保持不斷更新。針對(duì)重大危險(xiǎn)源制訂一系列的管理、檢查措施，指定負(fù)責(zé)人，制訂應(yīng)急預(yù)案等，同時(shí)也作為日常巡查的重中之重。

2）進(jìn)入危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)前要先對(duì)其環(huán)境進(jìn)行檢查，作業(yè)過程中要實(shí)現(xiàn)100%人員全程監(jiān)控。

3）在危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)的施工人員或施工隊(duì)伍若違反相關(guān)規(guī)定，則立即清除出場(chǎng)，以儆效尤。

4）將施工現(xiàn)場(chǎng)按區(qū)域劃分，責(zé)任到人，要求區(qū)域責(zé)任人每天在場(chǎng)巡檢時(shí)間不得低于4小時(shí)，發(fā)現(xiàn)環(huán)境隱患立刻整改或上報(bào)。

2、社會(huì)環(huán)境的管理

1）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打架、斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，鬧事雙方都立即開除。

2）施工人員要配合現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作，不得辱罵、威脅工作人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清除出場(chǎng)。

5.結(jié)論

HSE管理體系將是是今后我國(guó)乃至全世界企業(yè)安全管理的發(fā)展方向。為了提高我國(guó)石油行業(yè)的整體管理水平,全面增強(qiáng)石油行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以HSE為載體,以提高職工文化素質(zhì)和安全意識(shí)為重點(diǎn),爭(zhēng)取我國(guó)石油行業(yè)以國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),在HSE管理上取得了實(shí)質(zhì)性發(fā)展,為員工生命安全及健康、施工周圍環(huán)境得到有效保證。

第五篇：石油工程HSE風(fēng)險(xiǎn)管理

第一章

1.建立和實(shí)施HSE管理體系的目的2.什么叫HSE管理體系

HSE管理體系是指實(shí)施健康.安全與環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu).職責(zé).做法.程序.過程和資源等構(gòu)成的系統(tǒng)

3.如何建立HSE管理體系

4.如何開發(fā)

1.HSE管理手冊(cè)的開發(fā)2.程序文件的開發(fā)3.作業(yè)文件的開發(fā)4.記錄

第二章

安全：安全是一個(gè)相對(duì)概念，一般意義上的理解則是“無危則安，無損則全”對(duì)于一個(gè)企業(yè)，經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定了不可接受風(fēng)險(xiǎn)，那么

就要采取措施將不可接受風(fēng)險(xiǎn)降至可允許的程度，使得人們免遭不可接受風(fēng)險(xiǎn)的傷害

危險(xiǎn)：作為安全的對(duì)立面，危險(xiǎn)是指在生產(chǎn)活動(dòng)過程中，人或物遭受損失的可能性超出了可接受范圍的一種狀態(tài)

風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)是指特定危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性與后果的組合事故是指造成死亡.職業(yè)病.傷害.財(cái)產(chǎn)損失和其他損失的意外情況

事件是造成或可能造成事故的情況

隱患指在生產(chǎn)活動(dòng)過程中，由于人們受到科學(xué)知識(shí)和技術(shù)力量的限制，或者由于認(rèn)識(shí)上的局限，而未能有效控制的有可能引起事故的一種

行為（一些行為）或一種狀態(tài)（一些狀態(tài)）或二者的結(jié)合事故遭遇傾向論海因里希的事故因果連鎖論

3E原則

1.工程技術(shù)2.教育3.強(qiáng)制

第三章

危險(xiǎn)源的分類：第一類危險(xiǎn)源和第二類危險(xiǎn)源

如何區(qū)分：第一類危險(xiǎn)源-系統(tǒng)中存在的.可能發(fā)生意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)（發(fā)生事故的本質(zhì).根源）

第二類危險(xiǎn)源-可能導(dǎo)致能量或危險(xiǎn)物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效的各種因素。常見的第二類危險(xiǎn)源包括人.物.環(huán)境三個(gè)方面：

（1）人為失誤（2）物的故障（3）系統(tǒng)運(yùn)行的環(huán)境

危險(xiǎn)有害因素的識(shí)別1.廠址2.總平面布臵3.道路運(yùn)輸4.建筑物5.生產(chǎn)工藝6.生產(chǎn)設(shè)備裝臵7.作業(yè)環(huán)境8.安全管理措施9.危險(xiǎn)源的性質(zhì) 壓裂（酸化）過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（井下作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別）

壓裂（酸化）施工時(shí)多工種.多工序.高壓狀態(tài)下的大型油（氣）井作業(yè)，在施工過程中存在著許多影響健康.安全與環(huán)境的因素.其主要危害和影響如下：

1.車輛傷害2.其他爆炸3.灼燙.中毒4.起重傷害5.高處墜落6.物體打擊

7.火災(zāi).中毒窒息8.環(huán)境危害9.低溫10.輻射11.粉塵12.噪聲13.社會(huì)環(huán)境影響

14.其他風(fēng)險(xiǎn)

采輸作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及識(shí)別

油氣采輸作業(yè)過程中最重要的危險(xiǎn)是火災(zāi)爆炸，火災(zāi)爆炸可能發(fā)生在每一格尤其可能泄露的區(qū)域；其次的危險(xiǎn)是壓力容器的物理爆炸；一般危險(xiǎn)因素主要包括人員的高處墜落.人員觸電.人員灼傷.機(jī)械傷害.高空落物傷人等。

1.火災(zāi)爆炸2.容器爆炸及其他爆炸3.灼傷4.機(jī)械傷害5.起重傷害6.高空墜落

7.觸電8.操作失誤造成的事故9.中毒10.噪聲11.環(huán)境污染

第四章

風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)價(jià)法事故樹分析（畫事故樹.計(jì)算）事件樹分析

第五章

一開作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施二開作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施

起鉆作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施

井噴的預(yù)防措施

1.2.3.4.5.6.井隊(duì)要向全隊(duì)職工進(jìn)行工程.地質(zhì).鉆井液和井控設(shè)備等方面的技術(shù)措施交底 落實(shí)溢流早期顯示觀察崗位和關(guān)井程序操作崗位，堅(jiān)持警隊(duì)干部24h值班制度 所有井控設(shè)備.專用工具.消防設(shè)備.電氣系統(tǒng)應(yīng)配齊并處于正常狀態(tài) 井隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行鉆井設(shè)計(jì)，鉆井液密度及其他性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，檢查是否有足夠的中鉆井液和加重劑儲(chǔ)備 進(jìn)行班組防噴演習(xí)各鉆井班應(yīng)在2min內(nèi)完成任意鉆井作業(yè)狀態(tài)下的關(guān)井程序，控制好井口 鉆油氣層上部50~100m時(shí)，根據(jù)預(yù)告的底層壓力，及時(shí)調(diào)整好鉆井液密度和性能用鉆開油氣層的鉆井液循環(huán)一周，對(duì)上部裸眼地層進(jìn)

行承壓能力試驗(yàn)。打開防噴器試壓到額定工作壓力的70%；截流管匯.閘板防噴器及以下部件試壓到閘板防噴器的額定工作壓力 鉆井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施（如何防止水污染）

1.2.3.4.5.6.鉆進(jìn)中遇有淺層淡水或含水帶，下套管時(shí)應(yīng)注水泥封固。防止地下水層被地層其他流體及鉆井液污染 井場(chǎng)周圍應(yīng)與毗鄰的農(nóng)田隔開，不讓井場(chǎng)內(nèi)的污水.污油.鉆井液等流入田間或進(jìn)入溪流，以防場(chǎng)外表層淡水源被污染 采用氣沖洗鉆臺(tái).鉆具，最大限度地減少污水量。若用水沖洗鉆臺(tái).鉆具，清洗設(shè)備的廢水已被油品.鉆井液污染，不得直接排出井場(chǎng)，應(yīng)引入污水儲(chǔ)存池，經(jīng)凈化處理后，可再供沖洗鉆臺(tái)或配制鉆井液用 動(dòng)力設(shè)備.水剎車等冷卻水，要循環(huán)使用，節(jié)約用水。不能循環(huán)使用的，要避免被油品或鉆井液污染 不得用滲井排放有毒污水，以免污染淺層地下水 加強(qiáng)對(duì)生活垃圾的管理，對(duì)排出的廢水必須進(jìn)行達(dá)標(biāo)排放處理

第六章

燃燒條件1.燃燒的必要條件（1）可燃物（2）助燃物（3）著火源

2.燃燒的充分條件（1）一定的可燃物濃度（2）一定的氧氣（或助燃?xì)怏w）含量（3）一定的點(diǎn)火能量（4）未受抑制的鏈?zhǔn)椒磻?yīng) 閃燃：在一定溫度下，易燃和可燃液體產(chǎn)生的蒸汽與空氣混合后，達(dá)到一定濃度時(shí)遇火源產(chǎn)生一閃即滅的現(xiàn)象

閃點(diǎn)：液體發(fā)生閃燃的最低溫度

常用的滅火器材：水.泡沫滅火劑.干粉滅火劑.鹵代烷滅火劑.二氧化碳滅火劑

干粉滅火劑（普通干粉滅火劑.多用途干粉滅火劑）的滅火原理：1.對(duì)燃燒的抑制作用。燃燒反應(yīng)是一種連鎖反應(yīng)。燃燒火焰在火焰高溫下吸收活化能而被活化，產(chǎn)生的量的活性基團(tuán)，但在氧的作用下又被氧化成為不活性物。干粉滅火劑借助粉粒的作用，可以消耗火焰中活潑的氫離子和氫氧根離子。當(dāng)大量的粉粒以霧狀形式噴向火焰時(shí)，可以大量地吸收火焰中的活性基團(tuán)，使其數(shù)量急劇減少，并中斷燃燒的連鎖反應(yīng)，從而使火焰熄滅2.噴出的干粉形成霧狀，將火焰包圍，可以減少火焰的熱輻射，干粉遇到高溫會(huì)發(fā)生分解或放出結(jié)晶水，水能起到冷卻作用，分解產(chǎn)生的氣體，可以使空氣中的氧濃度降低，這些也都利于滅火

爆炸極限：可燃?xì)怏w.粉塵或可燃液體的蒸氣與空氣形成的混合物遇火源發(fā)生爆炸的極限濃度稱作爆炸極限

硫化氫的危害：1.對(duì)人體的危害2.腐蝕性危害

3.腐蝕產(chǎn)物的危害-硫化亞鐵自燃4.對(duì)工作液的破壞

預(yù)防硫化氫中毒措施（9條）

第八章

編制HSE兩書一表的目的和意義

HSE風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)在基層，風(fēng)險(xiǎn)削減措施和應(yīng)急措施的重點(diǎn)是落實(shí)。為了使HSE管理體系識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和控制危害落實(shí)到工作崗位，建立以風(fēng)險(xiǎn)管理為主要內(nèi)容的基層兩書一表，是有效實(shí)施HSE管理體系的基本前提和基本要求，也是基層組織運(yùn)行HSE管理體系的具體體現(xiàn)和預(yù)防事故的有效措施

HSE兩書一表立足于HSE風(fēng)險(xiǎn)管理理論和安全.環(huán)保責(zé)任制，通過動(dòng)態(tài).靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)控制，從人機(jī)環(huán)三方面，做到了HSE責(zé)任一崗一責(zé)制，使HSE管理文件有文件化進(jìn)一步落實(shí)到員工的具體化，促進(jìn)了HSE管理的工作到位.責(zé)任到位，全過程風(fēng)險(xiǎn)控制措施到位

HSE作業(yè)指導(dǎo)書和HSE作業(yè)計(jì)劃書的關(guān)系

HSE作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容和要求一般不隨項(xiàng)目變化而變化，是同類作業(yè)中相對(duì)固定的作業(yè)要求，是相對(duì)靜態(tài)的。HSE作業(yè)計(jì)劃書是在HSE作業(yè)指導(dǎo)書控制和削減常規(guī)共同風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)要求的基礎(chǔ)上，針對(duì)作業(yè)項(xiàng)目環(huán)境的變化和特殊性，進(jìn)一步識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。通過補(bǔ)充，變更，細(xì)化有關(guān)控制和削減風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵措施，制定更切合實(shí)際，更具個(gè)性化和約束力的功現(xiàn)場(chǎng)操作的HSE作業(yè)文件。HSE作業(yè)計(jì)劃書是HSE作業(yè)指導(dǎo)書的支持性文件，其屬性為相對(duì)動(dòng)態(tài)

HSE作業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容

1.組織概況2.項(xiàng)目的HSE承諾.方針.目標(biāo)3.組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)情況4.項(xiàng)目概況5.項(xiàng)目作業(yè)風(fēng)險(xiǎn).危害因素識(shí)別與評(píng)價(jià)6.HSE關(guān)鍵任務(wù)的分配7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)削減與控制措施8.項(xiàng)目HSE資源配臵9.HSE培訓(xùn)10.應(yīng)急計(jì)劃11.現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)督12.審核和評(píng)審13.主要附件

HSE現(xiàn)場(chǎng)檢查表的特點(diǎn)1.全面性2.直觀性3.廣泛性

第九章

應(yīng)急指需要立即采取某些超出正常工作程序的行動(dòng)，以避免事故發(fā)生或減輕事故后果的狀態(tài)，有時(shí)也稱緊急狀態(tài)，同時(shí)也泛指立即采取超正常工作程序的行動(dòng)

應(yīng)急響應(yīng)之為控制和減輕事故應(yīng)急狀態(tài)和后果而采取的緊急行動(dòng)

事故應(yīng)急救援的基本原則：事故緊急援救工作在預(yù)防為主的前提下，貫徹統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)，區(qū)域?yàn)橹鳎瑔挝蛔跃群蜕鐣?huì)救援相結(jié)合的原則

應(yīng)急預(yù)案的編制流程

應(yīng)急預(yù)案的核心危險(xiǎn)分析和應(yīng)急能力評(píng)估

應(yīng)急預(yù)案的文件體系：一個(gè)完整的應(yīng)急預(yù)案是一個(gè)包括總預(yù)案.程序.說明書.記錄的四級(jí)文件

應(yīng)急訓(xùn)練的基本類容包括基礎(chǔ)培訓(xùn)與訓(xùn)練.專業(yè)訓(xùn)練.戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練及自選科目訓(xùn)練等

演習(xí)又可分為單項(xiàng)演習(xí).聯(lián)合演習(xí).綜合演習(xí)