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      改置建議

      時(shí)間:2019-05-14 04:53:06下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:改置建議

      寧洋公司職工對(duì)改制方案要求建議

      尊敬的縣屬煤礦企業(yè)改制工作小組各位領(lǐng)導(dǎo):

      現(xiàn)將武平縣寧洋煤炭開發(fā)有限公司職工反映的情況向你們匯報(bào):

      1、要求全員改制,公證、透明運(yùn)作,不歧視,不暗箱運(yùn)作,不搞特例。

      2、職工工資總額按有關(guān)規(guī)定計(jì)算,包括:基礎(chǔ)工資、崗位工資和績(jī)效工資、加班工資,下井、帶班、值夜班補(bǔ)貼,工齡工資,年終獎(jiǎng)金、福利費(fèi),年終績(jī)效,過(guò)年、過(guò)節(jié)費(fèi)等。

      3、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)按各人前12個(gè)月平均工資計(jì)算,個(gè)人前12個(gè)月平均工資低于龍巖市2012年度城鎮(zhèn)職工平均工資的,按龍巖市2012年度(或2011年度+遞增量)城鎮(zhèn)職工平均工資計(jì)算(此項(xiàng)參照石橫峰電站模式,去年石礦解聘部分職工時(shí)還是取前三年中最高的一年為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算)。另外我公司職工(包括領(lǐng)導(dǎo)班子)工資是經(jīng)過(guò)礦投下文按崗位、職務(wù)、職稱、績(jī)效等核發(fā),未再實(shí)行年薪制。

      4、要求給予每位改制職工一定的困難補(bǔ)助或再就業(yè)補(bǔ)助(此項(xiàng)石橫峰電站、公路收費(fèi)站改制有先例),要求參照公路收費(fèi)站改制以三年工資補(bǔ)助。5、2011年度績(jī)效工資已經(jīng)礦投公司核準(zhǔn),減除預(yù)發(fā)部分,其余應(yīng)發(fā)放到職工。

      6、公司職工休息日和節(jié)假日加班工資是按40元/天發(fā)放的,與勞動(dòng)合同法規(guī)定休息時(shí)間加班雙倍法定節(jié)假日加班三倍的加班工資不符,要求補(bǔ)足加班工資(三年為限,以財(cái)務(wù)賬為準(zhǔn))。7、2009年開始,公司只將基礎(chǔ)工資、崗位工資和績(jī)效工資列入工資總額,以此為基數(shù)繳交“五險(xiǎn)一金”,而占職工工資很大一部分的加班工資,下井、帶班、值夜班補(bǔ)貼,工齡工資,年終獎(jiǎng)金、績(jī)效等未列入工資總額繳交“五險(xiǎn)一金”,要求補(bǔ)繳交這部分“養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金及住房公積金”。8、2008年后企業(yè)未按排職工帶薪年休假,應(yīng)累計(jì)補(bǔ)發(fā)。

      9、工傷人員按規(guī)定享受有關(guān)待遇,包括“養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金及住房公積金”。

      10、派遣工鐘億錦、蘭錦鋒、劉元春等未享受同工同酬。

      11、個(gè)人檔案公布核對(duì),并由勞動(dòng)局確認(rèn)后復(fù)印給職工本人,或移交縣檔案館保存。

      9、離崗前組織的全身體檢一次,職業(yè)病體檢一次。

      10、鄧添清、周聯(lián)武、肖小興、肖添連等臨時(shí)工期間未繳交“五險(xiǎn)一金”,未實(shí)行同工同酬。

      11、井下工按有關(guān)規(guī)定應(yīng)1年增加3個(gè)月工齡。

      12、煤礦企業(yè)是高危行業(yè),接觸有毒有害氣體場(chǎng)所的作業(yè)人員應(yīng)給予困難補(bǔ)助。

      13、投資三采區(qū)明斜51%的股份屬于企業(yè)職工多年積累的勞動(dòng)成果,職工應(yīng)享受股份利益。

      14、企業(yè)改制后原退休工人、職工家屬撫恤金(發(fā)生后發(fā)放資金應(yīng)確定部門單位并出具有關(guān)證明)。

      15、要求預(yù)交二年“養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金及住房公積金”。

      16、實(shí)行住房公積金制度前部分職工住房補(bǔ)貼。

      17、煤礦井下特殊工種下井補(bǔ)貼表要求勞動(dòng)部門予以確認(rèn),復(fù)印件保存在職工檔案中。

      2013年3月29日

      第二篇:建議

      建議

      1、我覺(jué)得在我們剛下臨床時(shí),每個(gè)科室可以組織對(duì)新護(hù)士的內(nèi)部培訓(xùn)。把每個(gè)科室特色的東西和小技巧都說(shuō)下。

      2、病房電梯設(shè)成單雙層可能會(huì)更方便。

      3、①希望產(chǎn)科加強(qiáng)管理。

      ②希望提供指導(dǎo)我們提升學(xué)歷。

      ③產(chǎn)科責(zé)任制不太明確,病人多的時(shí)候事情比較雜亂,希望可以改進(jìn)。

      4、希望對(duì)其工作中的小事件以扣工資為處罰的方式稍有所寬容,畢竟要提高工作質(zhì)量的方式還是有很多方面的,這只是個(gè)人建議。

      5、對(duì)于科室申請(qǐng)的儀器及物品能夠盡快落實(shí)。6、7月8號(hào)正式在我們醫(yī)院消化內(nèi)二上班學(xué)習(xí),經(jīng)??吹礁骺谱o(hù)士長(zhǎng)或主任來(lái)

      科室指導(dǎo),對(duì)護(hù)理的要求很嚴(yán)、很認(rèn)真。但是不是在對(duì)護(hù)士工作的考察中,更多關(guān)注的市實(shí)際操作規(guī)范,而少一些理論知識(shí)的抽考呢。(一直聽到老師說(shuō)壓力很大,自己也隱隱約約的感受到。)

      病房是否可以通過(guò)在護(hù)士站安裝分貝儀,入院宣教,醫(yī)護(hù)人員自身注意,營(yíng)造一個(gè)稍微安靜的治療環(huán)境呢。

      7、工作安全的重視和院感知識(shí)的普及,推廣留置針和可萊福的應(yīng)用,減少臨床上出現(xiàn)的針頭,建議互幫互助小組讓新護(hù)士組成大家庭更好地適應(yīng)臨床工作。剛來(lái)科室,醫(yī)院很陌生,希望老師更多的介紹和幫助,護(hù)理工作很緊張,慎獨(dú)精神很重要。

      8、適當(dāng)增加護(hù)士人數(shù)及病房的床位,調(diào)節(jié)排班。

      9、①崗前培訓(xùn)應(yīng)在正式上班前進(jìn)行,而不是途中進(jìn)行。

      ②護(hù)理部應(yīng)舉辦新護(hù)士入職介紹會(huì),介紹醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部人員以及新護(hù)士之間互相認(rèn)識(shí)及交流。

      ③每周或每月一次的學(xué)習(xí)應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待,備課老師可以傳授知識(shí)(課本理論外的)、國(guó)內(nèi)或國(guó)際上更新的技術(shù),上課學(xué)生應(yīng)該認(rèn)真,而不是隨便的簽到,填好答題試卷可以完事。

      10、可以在放置藥品的抽屜或櫥窗外貼上其中放置藥品的名稱,以便更迅速的找到藥品。

      11、所有住院病人佩戴防水手腕帶,方便于辨識(shí)病人和三查七對(duì)。

      12、①輪轉(zhuǎn)科室時(shí),第一天剛到的時(shí)候,護(hù)士長(zhǎng)或科室老師能夠向大家介紹自己以及科室的護(hù)士自我介紹,讓每位護(hù)士(輪轉(zhuǎn))有歸屬感。

      ②輪轉(zhuǎn)時(shí)的科室有輪轉(zhuǎn)“同目標(biāo)”按“同目標(biāo)”學(xué)會(huì)科室專科特色及護(hù)理。

      ③介紹每個(gè)科室的班次工作職責(zé)及工作流程。

      13、適當(dāng)調(diào)整科室新護(hù)士培訓(xùn)內(nèi)容,要求精,不要過(guò)多,容易記混。時(shí)間便于安排,學(xué)習(xí)??浦R(shí),固定相關(guān)護(hù)理措施知識(shí)。這樣提高自身的水平,也能于臨床遇到的疾病情況,結(jié)合對(duì)比。帶教老師可以每天講傳授一些知識(shí)(能掌握范圍內(nèi)),第二天可以檢查掌握情況,這樣可以加深掌握情況,調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性。

      14、針對(duì)手術(shù)室,人力資源安排不合理,人員總是不夠用。

      15、①盡量滿足新護(hù)士想要去的科室。

      ②各種檢查能少那么一點(diǎn)點(diǎn)。

      16、要認(rèn)真做好三查七對(duì),努力學(xué)習(xí)??浦R(shí)。

      17、總體情況都很好,暫未發(fā)現(xiàn)不好的地方。

      18、每個(gè)上午的治療時(shí)段,各科室的工作者都比較忙,對(duì)于這個(gè)時(shí)段患者提出訴求往往不能得到及時(shí)滿意的解決,希望這個(gè)方面能得到改善。

      19、一個(gè)老師帶一個(gè),把各個(gè)班的職責(zé)好好教給我們,讓我們知道如何上好一天的班,這一天你需要做什么、學(xué)什么。

      20、可是每個(gè)班次要做的事進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),可以更快的進(jìn)入狀態(tài)。

      21、對(duì)于護(hù)士的管理有待加強(qiáng),各檢查、考核,項(xiàng)目太繁瑣,有些簡(jiǎn)單開始復(fù)雜化,易分散其注意力,可調(diào)整各項(xiàng)檢查考核的時(shí)間及頻次。

      22、多與患者進(jìn)行交流及心里指導(dǎo),減少以患糾紛。

      23、①三查七對(duì)應(yīng)到位。

      ②夏天護(hù)士服領(lǐng)子應(yīng)設(shè)計(jì)清涼散熱些。

      24、給我最大的感覺(jué)病區(qū)太嘈雜,陪伴家屬太多,病人得不到很好的休息,希望這點(diǎn)可以改進(jìn)。

      第三篇:采購(gòu)建議

      采 購(gòu) 建 議

      針對(duì)公司目前以項(xiàng)目為中心的發(fā)展趨勢(shì),采購(gòu)作為項(xiàng)目管理中重要的一環(huán),對(duì)項(xiàng)目成本控制、工期進(jìn)度起到了至關(guān)重要的作用,因此優(yōu)化并規(guī)范采購(gòu)流程具有重要的意義,就目前的采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的細(xì)節(jié)問(wèn)題,提出以下幾點(diǎn)建議,妥否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示:

      1.設(shè)計(jì)經(jīng)理在向項(xiàng)目經(jīng)理提交設(shè)備清單時(shí)應(yīng)反復(fù)檢查,避免參數(shù)、數(shù)量錯(cuò)漏。定標(biāo)后簽訂技術(shù)協(xié)議時(shí)應(yīng)與項(xiàng)目經(jīng)理、采購(gòu)人員及時(shí)溝通,以免出現(xiàn)供貨范圍不全、參數(shù)有誤等現(xiàn)象,這將直接影響到設(shè)備供貨,后期結(jié)算等,直接影響到公司利益。

      2.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目情況合理制定采購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)主要設(shè)備的交貨周期合同安排采購(gòu)時(shí)間,以免因遲交貨影響工期。在提交采購(gòu)任務(wù)單時(shí)應(yīng)保證設(shè)備參數(shù)、數(shù)量清晰、規(guī)范,以免遺漏造成工期延誤。

      3.采購(gòu)人員在收到采購(gòu)任務(wù)單后應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)經(jīng)理提供的技術(shù)規(guī)格書制定商務(wù)標(biāo)書,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核確認(rèn)后發(fā)出,同時(shí)通知審計(jì)、財(cái)務(wù)以及相關(guān)技術(shù)人員具體開標(biāo)內(nèi)容、時(shí)間。采購(gòu)人員在簽訂合同的時(shí)候必須著重對(duì)合同金額、交貨時(shí)間、付款方式、付款類型、以及遲交貨的考核等幾個(gè)方面反復(fù)檢查,確認(rèn)無(wú)誤后提交領(lǐng)導(dǎo)審查,做到0錯(cuò)誤率。

      4.建安招標(biāo)的問(wèn)題。關(guān)于建安招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題:

      1、在標(biāo)書中應(yīng)體現(xiàn)明確的工作范圍,工作量,盡量避免因?yàn)楣ぷ髁坎淮_定而簽訂開口合同。2.公司預(yù)算專業(yè)能否根據(jù)工作范圍工作量分類列表?標(biāo)方按照該表分開報(bào)價(jià),在開標(biāo)過(guò)程中即可分別對(duì)單價(jià)、總價(jià)進(jìn)行對(duì)比,可以加快評(píng)標(biāo)的進(jìn)度和方便壓價(jià)。

      5.采購(gòu)人員的責(zé)任心的提高,對(duì)于自己經(jīng)手的事情要做記錄,對(duì)于文件的交接要留痕跡,盡量避免口頭化。

      6.關(guān)于投標(biāo)詢價(jià),采購(gòu)員在日常采購(gòu)工作中建立價(jià)格庫(kù),可以供投標(biāo)參考報(bào)價(jià)用,但因市場(chǎng)行情波動(dòng)劇烈,大件設(shè)備需向供貨商書面詢價(jià),故為保證投標(biāo)價(jià)格及時(shí)準(zhǔn)確,營(yíng)銷人員或預(yù)算人員提交詢價(jià)設(shè)備參數(shù)時(shí),應(yīng)給出1~2天的周期,因部分產(chǎn)品屬于供貨商外購(gòu),供貨商在收詢價(jià)單后同時(shí)要對(duì)外詢價(jià)。

      7.關(guān)于部門采購(gòu)職責(zé)劃分問(wèn)題,對(duì)于設(shè)備采購(gòu)的范圍應(yīng)劃分清楚,劃清生產(chǎn)事業(yè)部、電氣事業(yè)部采購(gòu)范圍,避免出現(xiàn)采購(gòu)遺漏或重復(fù)現(xiàn)象。

      8.

      第四篇:食堂建議

      經(jīng)調(diào)查,185個(gè)有效樣本中,有113人反映飯?zhí)蔑埐艘话?,湊合。占總?shù)比例61%;43人反映很差,太難吃了,占總數(shù)比例23%;只有10人感覺(jué)很滿意,味道不錯(cuò),占總數(shù)比例5%而已;另外有20人感覺(jué)味道不好,很不習(xí)慣,占總數(shù)比例11%。

      被調(diào)查樣本中超過(guò)半數(shù),占總數(shù)比例61%的被調(diào)查者飯?zhí)蔑埐艘话?,湊合。從中可以看光華校區(qū)的飯?zhí)蔑埐擞写M(jìn)一步改善,味道應(yīng)該適合大眾,希望學(xué)校在飯?zhí)糜貌头矫嬉鹬匾?,改善飯?zhí)蔑埐?,給學(xué)生一個(gè)良好的用餐環(huán)境,提高學(xué)生對(duì)飯?zhí)蔑埐说臐M意度。給學(xué)生提供營(yíng)養(yǎng),美味的食物。

      建議:

      (一)菜的價(jià)格

      首先學(xué)校的食堂有八成以上的菜價(jià)與價(jià)目表是相符的,但仍存在少量菜肴價(jià)格高于價(jià)目表的單價(jià)。所以我們希望校方能向同學(xué)們公示這些菜的配菜種類或者是配菜價(jià)格,解決同學(xué)們的顧慮。

      (二)衛(wèi)生狀況

      同學(xué)們普遍為學(xué)校食堂的就餐用具的擺放和消毒情況感到擔(dān)憂。那些生銹了的勺子就不會(huì)再使用了,可能有時(shí)候清洗的員工在清洗過(guò)程中沒(méi)有注意到,以后要加強(qiáng)管理,定期檢查勺子是否有生銹的現(xiàn)象,有的話會(huì)更換。飯?zhí)玫牟途叨家?jīng)過(guò)一系列的清洗和高溫消毒程序的,希望學(xué)校食堂能加強(qiáng)食堂對(duì)學(xué)生就餐用具的管理,規(guī)范餐具的擺放和消毒是之更加衛(wèi)生、更加合理化、更加人性化。

      (三)服務(wù)質(zhì)量

      希望學(xué)校飯?zhí)靡訌?qiáng)管理,加強(qiáng)對(duì)員工的素質(zhì)教育,特別是加強(qiáng)員工在衛(wèi)生方面的培訓(xùn),要求清潔工人搞得更好,為同學(xué)們提供更好的就餐環(huán)境。同時(shí),也建議同學(xué)們對(duì)飯?zhí)玫膯T工進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)在餐飲工作中有不講究衛(wèi)生的情況、或是建議就想學(xué)校部門反映。

      2,飯菜的量少,價(jià)錢偏高。這是一個(gè)直觀的感受,菜價(jià)一直在上漲,而數(shù)量卻一直在減少。希望食堂不要總拿物價(jià)上漲這個(gè)理由來(lái)敷衍我們,畢竟作為食堂,肯定是有一個(gè)收入與支出的天平,希望食堂能夠?qū)⑻炱蕉喑瑢W(xué)們這邊偏移一下,對(duì)此,我們深表感謝!

      以上就是我們所收集到的同學(xué)們的意見以及我們的一點(diǎn)拙見,雖然有些語(yǔ)句過(guò)激了點(diǎn),但這表明同學(xué)們對(duì)學(xué)校食堂的改進(jìn)仍抱有希望。他們非常希望學(xué)校食堂能夠改進(jìn),能夠越辦越好。若有什么頂撞

      之處,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們?cè)?,謝謝您閱讀這封建議書。

      第五篇:建議流程

      貴陽(yáng)市“雙七條”宣貫暨安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽浙商礦業(yè)

      集團(tuán)有限公司賽區(qū)會(huì)議議程

      一、時(shí)間:2013年6月28日上午9:00—11:00(參賽隊(duì)要提前入座)。

      二、地點(diǎn):(具體地點(diǎn))。

      三、議程:

      1.主持人作開場(chǎng)白(要準(zhǔn)備主持詞,包括要介紹出席

      活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),如:出席本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)有:市工信委副主任陸健、市安監(jiān)局總工程師胡正康、縣政府副縣長(zhǎng)文清武,市工信委煤炭處處長(zhǎng)劉澤礽、市安監(jiān)局煤執(zhí)法支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)王家忠,縣工信局、縣安監(jiān)局,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)等,只介紹主席臺(tái)就座的人。視具體出席會(huì)議人員而定,介紹完每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要鼓掌。介紹完領(lǐng)導(dǎo)后,還要介紹參賽隊(duì)伍,如,參加本次競(jìng)賽的1號(hào)隊(duì)是灑坪鄉(xiāng)栗木山煤礦代表隊(duì)。。);

      2.請(qǐng)公司董事長(zhǎng)張其鶴致辭(要準(zhǔn)備講話稿);

      3.主持人宣布比賽規(guī)則;

      4.比賽開始:按順序進(jìn)行:

      (1)個(gè)人必答題(主持人宣布比賽規(guī)則);

      (2)搶答題(主持人宣布比賽規(guī)則);

      。。。。(按程序進(jìn)行,并評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng))

      5.請(qǐng)縣工信局、安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)為三等獎(jiǎng)獲得者頒獎(jiǎng);

      6.請(qǐng)市工信委、市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)為二等獎(jiǎng)得者頒獎(jiǎng);

      7.請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)為一等獎(jiǎng)獲得者頒獎(jiǎng);

      8.請(qǐng)市工信委領(lǐng)導(dǎo)為浙商公司頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)(事先確定接受獎(jiǎng)牌的公司領(lǐng)導(dǎo));

      9.請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)講話;

      10.請(qǐng)市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)講話;

      11.請(qǐng)市工信委領(lǐng)導(dǎo)講話。

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