第一篇：寶蘭項(xiàng)目前期情況匯報(bào)

寶蘭項(xiàng)目（西北公司管段）前期情況匯報(bào)

2013年1月23日，公司吳總帶領(lǐng)項(xiàng)目經(jīng)理、總工到集團(tuán)公司參加了寶蘭項(xiàng)目前期工作布置會(huì)，會(huì)后公司指示按照集團(tuán)公司要求立即進(jìn)場(chǎng)展開前期調(diào)查。

1月24日，項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、公司工程部任工一行4人到達(dá)項(xiàng)目所在地天水市麥積區(qū)東岔鎮(zhèn)立遠(yuǎn)村，了解了我公司管段內(nèi)的立遠(yuǎn)中橋、立遠(yuǎn)隧道、交川溝特大橋、筆架山隧道進(jìn)口大概位置，拜訪了村、鎮(zhèn)書記。

1月25日，租下立遠(yuǎn)村委會(huì)辦公樓作為臨時(shí)駐地，交岔鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)長到立遠(yuǎn)村，指示村委會(huì)要積極配合我們工作。

1月26日，公司吳總到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，對(duì)項(xiàng)目部駐地、攪拌站、碎石場(chǎng)、隧道隊(duì)駐地、棄渣場(chǎng)進(jìn)行了選址，項(xiàng)目部駐地和攪拌站初步選定在交川溝特大橋下公路右側(cè)與立遠(yuǎn)溝間的河灘地（面積為20畝左右），隧道隊(duì)駐地初步選定在筆架山隧道進(jìn)口左側(cè)平坦地，碎石場(chǎng)選定在立遠(yuǎn)村與大溝村交界公路左側(cè)轉(zhuǎn)彎處。和村里就項(xiàng)目部駐地臨時(shí)用地征用進(jìn)行了積極溝通，現(xiàn)征地協(xié)調(diào)工作由村書記、村長出面在辦。

1月27日，對(duì)線路走向進(jìn)行標(biāo)識(shí)。和鎮(zhèn)供電所就項(xiàng)目駐地建設(shè)臨時(shí)用電進(jìn)行聯(lián)系，計(jì)劃將村里現(xiàn)有變壓器換成大功率變壓器，以備臨建用。

前期調(diào)查存在問題：

1、現(xiàn)有村道只有3.5米寬，作為施工便道需加寬，而且村道旁民房較多。村道存在產(chǎn)權(quán)糾紛，用地屬于村里，修筑是由林場(chǎng)完成的，還存在有債務(wù)問題。

2、村內(nèi)能用于臨建的土地不多，需盡早征用，以免隨著工程的進(jìn)展征地難度增大。

第二篇：寶蘭5標(biāo)辦公室接待匯報(bào)材料2

公室接待匯報(bào)材料

尊敬的指揮部領(lǐng)導(dǎo)及各位兄弟單位的同事們，你們好，我就在具體的接待方面的一些做法向領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)單的匯報(bào)。

接待作為辦公室的一項(xiàng)重要而專門的工作，重要性不言而喻，它是展示單位形象和精神風(fēng)貌的重要載體，我們?cè)陂L期的接待中總結(jié)出做好接待要從以下幾個(gè)方面著力，即前期準(zhǔn)備、入住賓館、就餐、檢查事項(xiàng)安排、會(huì)議安排及收尾工作，具體做法如下：

一、前期準(zhǔn)備

1、查詢、落實(shí)來賓所乘飛機(jī)航班、火車班次到達(dá)時(shí)間、或其他交通工具到達(dá)的確切時(shí)間，做好登記，做到心中有數(shù)；

2、落實(shí)來賓的級(jí)別和規(guī)模；

3、提前告知單位領(lǐng)導(dǎo)，并確定接車人員和司機(jī)；

4、提前一個(gè)小時(shí)通知接機(jī)、接站領(lǐng)導(dǎo)和車輛司機(jī)；

5、提前10－20分鐘到達(dá)機(jī)場(chǎng)或火車站。

二、入住賓館

1、確定來賓到達(dá)時(shí)間、人員情況后，第一時(shí)間預(yù)訂賓館房間，根據(jù)來賓的級(jí)別確定房間；

2、重要來賓入住前一個(gè)小時(shí)，房間安排水果、純凈水、紙杯，擺放整齊并派專人檢查；

3、在領(lǐng)導(dǎo)所住酒店要有專人等候，負(fù)責(zé)提送東西，開關(guān)電梯及領(lǐng)導(dǎo)所住房間的房門。

4、每天早餐安排單位領(lǐng)導(dǎo)陪同；

5、離酒店當(dāng)日，辦公室負(fù)責(zé)接待工作人員及時(shí)辦好結(jié)帳手續(xù)。

三、就餐

1、確定就餐時(shí)間、人員、規(guī)格后，第一時(shí)間預(yù)訂餐廳包廂；

2、就餐前，通知到來賓、陪同領(lǐng)導(dǎo)和工作人員；

3、重要就餐一個(gè)小時(shí)前點(diǎn)菜，堅(jiān)持節(jié)約和豐盛原則，點(diǎn)菜前可了解來賓的品味，不點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)容易過敏或忌食的菜肴；

4、就餐前半個(gè)小時(shí)，煙、酒、水到位；

5、落實(shí)車輛，就餐前十分鐘，除主賓外，其他人員到位；

6、辦公室負(fù)責(zé)接待人員就餐結(jié)束前結(jié)帳，并通知司機(jī)等候接送領(lǐng)導(dǎo)；

7、就餐結(jié)束后，接待人員要查看桌上是否遺漏賓客的重要物件。

四、檢查事項(xiàng)安排

1、提前告知相關(guān)部門，并做好迎檢準(zhǔn)備；

2、安排好專車司機(jī)及陪同檢查人員；

3、通知被檢查單位，安排專人迎接。

五、會(huì)議安排

1、確定參加會(huì)議的人員規(guī)模及層次，提前通知參會(huì)人員時(shí)間地點(diǎn)，并要求提前半小時(shí)入場(chǎng)；

2、準(zhǔn)備好會(huì)議室，做好會(huì)議需要的相關(guān)材料；

3、指定專人作好記錄及服務(wù)。

六、收尾工作

1、了解領(lǐng)導(dǎo)的行程安排，提前一天為領(lǐng)導(dǎo)購買機(jī)、車票，不能影響領(lǐng)導(dǎo)的既定行程；

2、提前準(zhǔn)備好相關(guān)紀(jì)念禮品；

3、確定好送機(jī)領(lǐng)導(dǎo)和司機(jī)；

4、提前半個(gè)小時(shí)到一個(gè)小時(shí)到達(dá)機(jī)場(chǎng)或火車站；

5、工作人員辦理相關(guān)打包、托運(yùn)手續(xù)。

第三篇：匯報(bào)材料寶錢公路

中鐵十八局集團(tuán) 中鐵十八局集團(tuán) 中鐵十八局集團(tuán)

第四篇：項(xiàng)目前期工作計(jì)劃

生態(tài)商務(wù)園項(xiàng)目前期工作計(jì)劃

（銷售許可證前階段）

一、項(xiàng)目主體單位變更，資質(zhì)申請(qǐng)（30天，9月20日至10月20日）方案

1、改變企業(yè)名稱，變更營業(yè)范圍，申請(qǐng)資質(zhì)； 方案

2、成立項(xiàng)目公司，申請(qǐng)土地變更受讓方，申請(qǐng)資質(zhì)；

二、立項(xiàng)（20天，9月1日至9月20日）

1、辦理部門：市建委政務(wù)大廳、市政府臺(tái)城辦公樓四樓

2、應(yīng)備資料：

1）申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)告應(yīng)包括節(jié)能專篇（章）和項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容； 2）區(qū)（縣）級(jí)政府投資主管部門初審意見（限區(qū)（縣）管企業(yè)）； 3）國有土地出讓合同（原件）；

4）項(xiàng)目法人證書或項(xiàng)目業(yè)主的營業(yè)執(zhí)照副本（內(nèi)資企業(yè)），項(xiàng)目法人證書或項(xiàng)目業(yè)主的營業(yè)執(zhí)照副本以及外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書（合資企業(yè)）（復(fù)印件，提供原件供審查）；

5）資金證明文件：支付土地出讓金憑證等；

6）環(huán)境保護(hù)行政主管部門出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的審批意見； 7）南京市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)審意見；

8）按規(guī)定須進(jìn)行地震安全性評(píng)價(jià)的項(xiàng)目，附地震安全性評(píng)價(jià)意見； 9）按規(guī)定需提供的其他材料

三、環(huán)評(píng)意見（30天，9月10日至10月10日）

1、辦理部門：市環(huán)保局

2、應(yīng)備資料：申請(qǐng)書、規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)、可研報(bào)告、需環(huán)境影響申報(bào)表、項(xiàng)目總平方案

四、地形圖購買（3天（加急），9月17日至9月20日）

五、規(guī)劃外部條件

1、辦理部門：城南規(guī)劃局市政處

2、應(yīng)備資料：4張地形圖

六、建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)（3天（加急），9月20日至9月23日）

1、辦理部門：城南規(guī)劃分局綜合處

2、應(yīng)備資料：

（1）申請(qǐng)建筑工程規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)

1）單位組織機(jī)構(gòu)代碼證副本（首次申報(bào)）

2）《南京建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)申請(qǐng)表》1份（蓋建設(shè)單位印章）3）立項(xiàng)批復(fù)

4）出示擬建用地的《國有土地使用權(quán)證》或權(quán)屬證明（土地出讓合同）原件，提供復(fù)印件1份

5）1：500現(xiàn)勢(shì)性地形圖（含規(guī)劃外部條件）2份（用鉛筆畫出擬建項(xiàng)目的用地范圍）

七、建設(shè)用地規(guī)劃許可證（3天（加急），9月23日至9月26日）

1、辦理部門：城南規(guī)劃分局

2、應(yīng)備資料：

1）單位組織機(jī)構(gòu)代碼證副本（首次申報(bào)）

2）《南京市建設(shè)用地許可證申請(qǐng)表》2份（蓋建設(shè)單位和申報(bào)單位印章）3）立項(xiàng)批復(fù)

4）現(xiàn)勢(shì)性地形圖6份（其中1份含規(guī)劃外部條件）。

5）以拍賣、招標(biāo)方式取得土地的提供土地使用權(quán)證或土地出讓合同 6）建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告或總平面圖1份 7）規(guī)劃局指定的其它圖件

八、規(guī)劃方案專家咨詢會(huì)及評(píng)審會(huì)（20天，9月26日至10月15日）

1、了解專家組成．上會(huì)時(shí)間．地點(diǎn)

2、通過與上會(huì)專家的溝通，從而對(duì)評(píng)審結(jié)果可控

3、規(guī)劃局規(guī)委辦擬定規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)選會(huì)議紀(jì)要，確定規(guī)劃方案，同時(shí)對(duì)總平面布置及建筑單體設(shè)計(jì)提出相關(guān)意見及建議

九、土地使用證（20天，10月8日至10月30日）

1、辦理部門：南京市土地局市場(chǎng)辦、利用處、地籍處、信息中心

2、辦理流程及應(yīng)備資料： 1）土地登記申請(qǐng)書一套

2）國有土地使用權(quán)出讓合同（補(bǔ)充合同）和使用條件（即外部條件）（原件）3）出讓土地使用范圍圖（原件）4）放樁，勘測(cè)定界成果報(bào)告書（原件）5）項(xiàng)目批文（復(fù)印件）

6）土地用途變更費(fèi)發(fā)票（復(fù)印件）7）出讓金繳費(fèi)發(fā)票（復(fù)印件）8）契稅發(fā)票（原件）

9）拆遷、安置、補(bǔ)償協(xié)議（復(fù)印件）（凈地三通一平）10）交地確認(rèn)書和附圖（原件）

11）成交確認(rèn)書（出示原件、收取復(fù)印件）

12）建設(shè)用地收回國有土地使用權(quán)公告（分局出具）13）總平面圖（單位加蓋公章）

14）企（事）業(yè)單位組織機(jī)構(gòu)代碼證書（復(fù)印件）15）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）16）法定代表人、代理人身份證（復(fù)印件）

十、文物勘查（10天，10月15日至10月25日）

1、辦理部門：南京文物局

2、應(yīng)備材料

1）南京市地下文物考古勘探發(fā)掘申報(bào)表 2）立項(xiàng)批復(fù)

3）地塊紅線圖 4）規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)

十一、地勘（5天，10月15日至10月20日）

十二、消防方案審查（10天，10月15日至10月25日）

1、辦理部門：雨花消防局

2、應(yīng)備資料：設(shè)計(jì)方案（總平面圖、建筑、水電、消防車流線分析圖）、立項(xiàng)批文、設(shè)計(jì)要點(diǎn)

十三、地鐵方案審查（10天，10月15日至10月25日）

十四、人防方案審查（10天，10月20日至10月30日）

1、辦理部門：北極閣人防辦公室

2、應(yīng)備資料： 1）立項(xiàng)批文一份

2）劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)、方案意見一份 3）平面圖一份

4）結(jié)合民用建筑修建防空地下室申請(qǐng)表》三份（可從市人防辦網(wǎng)站下載）5）地堪報(bào)告一份

6）人防方案圖紙（A3白圖一份）

十五、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審查意見（20天，11月1日至11月20日）

1、辦理部門：城南規(guī)劃局

2、應(yīng)備資料：

1）已經(jīng)通過專家評(píng)選咨詢的，應(yīng)提供會(huì)議記要一份； 2）規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn) 3）建設(shè)用地規(guī)劃許可證

4）符合國家設(shè)計(jì)規(guī)范的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案圖2套

5）各棟單體總平面圖、平、立、剖（藍(lán)圖三份）及基礎(chǔ)圖電子文件（光盤一份包含單體電子圖、總平面電子圖、總平面數(shù)字報(bào)建版電子圖、數(shù)字報(bào)建報(bào)表）6）人防、消防、地鐵方案審查批復(fù) 7）立項(xiàng)批文 8）申請(qǐng)報(bào)告

十六、巖土勘查報(bào)告審查：（10天，11月20日至11月30日）

1、辦理部門：市建委審圖中心、市建委政務(wù)大廳16號(hào)窗口

2、應(yīng)備資料：

1）巖土勘查報(bào)告設(shè)計(jì)審查報(bào)審表一式三份 2）經(jīng)市建委制定部門備案的工程勘察合同原件 3）工程項(xiàng)目立項(xiàng)批文復(fù)印件一份 4）設(shè)計(jì)要點(diǎn)通知書

5）建設(shè)工程方案設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件含總平面圖復(fù)印件一份 6）巖土工程勘察報(bào)告

十七、擴(kuò)出設(shè)計(jì)審查（30天，11月20日至12月20日）

1、辦理部門：城南規(guī)劃局

2、辦理流程及應(yīng)備資料：

a、向測(cè)繪院申請(qǐng)建筑預(yù)放線，取得放大樣成果圖 b、規(guī)劃方案審查意見通知書及附圖

c、向規(guī)劃編研中心委托日照分析，取得日照分析成果 d、向市建委申請(qǐng)召開擴(kuò)初評(píng)審會(huì)，取得擴(kuò)初評(píng)審會(huì)議紀(jì)要

e、擴(kuò)出報(bào)建文本總平面圖（含1：500數(shù)字地形圖）、建筑圖、單體平．立．剖圖

f、消防、人防、地鐵等部門擴(kuò)初批復(fù)

由建委組織相關(guān)各部門（規(guī)劃局、消防局、人防辦、地鐵）召開擴(kuò)初評(píng)審會(huì)擬訂會(huì)議紀(jì)要

（1）市人防辦擴(kuò)初報(bào)審

1）地下建筑：地下各層平面及主要剖面圖，設(shè)計(jì)說明。2）結(jié)構(gòu)：人防部分結(jié)構(gòu)布置圖，設(shè)計(jì)說明及荷載取值。3）通：平時(shí)、戰(zhàn)時(shí)進(jìn)風(fēng)及排風(fēng)系統(tǒng)圖，設(shè)計(jì)說明。4）排水：平時(shí)、戰(zhàn)時(shí)給排水系統(tǒng)及平面圖，設(shè)計(jì)說明。5）氣：強(qiáng)、弱電系統(tǒng)及平面圖，設(shè)計(jì)說明。

6）面建筑：總平面圖、所有地面一層平面圖、剖面圖。7）防行政許可決定書一份（復(fù)印件）8）平面圖一份（藍(lán)圖）（2）消防局?jǐn)U初報(bào)審

需提交的相關(guān)資料：申請(qǐng)報(bào)告、上輪方案、批復(fù)擴(kuò)初報(bào)建文本（總平面圖．建筑．水電暖．消防車流線分析圖）完成（3）地鐵擴(kuò)初報(bào)審

十八、基礎(chǔ)及上部施工圖設(shè)計(jì)（30天，11月20日至12月20日）

十九、基礎(chǔ)施工圖審查，領(lǐng)取基礎(chǔ)規(guī)劃許可證（30天，12月20日至1月20日）

1、辦理部門：建委審圖中心

2、應(yīng)備資料：

1）樁基設(shè)計(jì)文件報(bào)審表一式三份 2）設(shè)計(jì)單位資質(zhì)證書副本（復(fù)印件）3）規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)及建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案審批意見 4）建筑平、立、踣面圖1套 5）結(jié)構(gòu)計(jì)算書和樁基計(jì)算書各一份 6）樁基施工圖設(shè)計(jì)文件1套 7）地質(zhì)勘察報(bào)告1份 8）消防、人防、地鐵審查意見

二十、上部施工圖審查（40天，12月20日至1月30日）

1、辦理部門：建委審圖中心

2、應(yīng)備材料：

1）報(bào)審表一式三份（附表一為設(shè)計(jì)院填寫并蓋注冊(cè)章，正文表格由建設(shè)方填寫，并加蓋公章）建筑節(jié)能設(shè)計(jì)申報(bào)表一式兩份。設(shè)計(jì)院會(huì)連同節(jié)能計(jì)算書提供兩份，自己要復(fù)印封皮裝訂，并加蓋公章。2）設(shè)計(jì)單位資質(zhì)證書副本（復(fù)印件）3）立項(xiàng)批文一份（復(fù)印件）

4）規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)及工程方案設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件含總平面圖一份（復(fù)印件）5）地勘報(bào)告原件

6）全套施工圖設(shè)計(jì)文件一份，總平面圖一份 7）各專業(yè)相關(guān)計(jì)算書（結(jié)構(gòu)、節(jié)能）8）消防、人防、交管部門意見書

9）規(guī)劃許可證復(fù)印件或所建工程各棟建筑面積一覽表（建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位雙方蓋章）

10）初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件復(fù)印件

二十一、人防施工圖審查（20天，12月20日至1月10日）

1、人防結(jié)構(gòu)計(jì)算書一份

2、地面總平面圖、所有有人防的地面工程的一層平面、剖面、給排水系統(tǒng)圖、一層水施工圖（藍(lán)圖）

3、防空地下室建筑平面施工圖CAD盤、預(yù)案光盤一份

4、防空地下室施工圖設(shè)計(jì)文件3份（建筑、結(jié)構(gòu)、風(fēng)、水、電、暖通各先報(bào)一套，經(jīng)審查通過后再報(bào)兩套

（1）結(jié)構(gòu)：設(shè)計(jì)說明、總平面圖、地面一層平面圖、防空地下室各層平時(shí)戰(zhàn)時(shí)平面及踣面圖、出入口及設(shè)備房詳圖、節(jié)點(diǎn)大樣

（2）結(jié)構(gòu)：設(shè)計(jì)說明；墻板、底板、頂板、梁、柱配筋圖；出入口及設(shè)備房結(jié)構(gòu)詳圖；戰(zhàn)時(shí)封堵詳圖（九七版）；構(gòu)造結(jié)構(gòu)大樣；戰(zhàn)時(shí)主要出入口防倒塌設(shè)計(jì)圖

（3）暖通：設(shè)計(jì)說明，平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換說明；平時(shí)、戰(zhàn)時(shí)進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng)及平面圖；平時(shí)、戰(zhàn)時(shí)進(jìn)排風(fēng)機(jī)房詳圖，濾毒間、簡(jiǎn)易洗消間詳圖；預(yù)埋件及節(jié)點(diǎn)大樣圖

7（4）給排水：設(shè)計(jì)說明、平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換說明；平時(shí)戰(zhàn)時(shí)給排水系統(tǒng)及平面圖；地面工程水系統(tǒng)圖；地面一層給排水平面圖；人防工程內(nèi)泵房詳圖；預(yù)埋件及節(jié)點(diǎn)大樣

（5）電氣：設(shè)計(jì)說明；強(qiáng)、弱電系統(tǒng)及平面圖；預(yù)埋件及節(jié)點(diǎn)大樣（6）人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換預(yù)案

（7）人防行政許可決定書及人防初步設(shè)計(jì)復(fù)印件一份

二十二、消防施工圖審查（30天，12月20日至1月20日）

1、《建筑消防設(shè)計(jì)防火審核申報(bào)表》，有自動(dòng)消防設(shè)施的工程應(yīng)填報(bào)《自動(dòng)消防設(shè)施設(shè)計(jì)防火審核申報(bào)表》，其中生產(chǎn)廠家、施工單位可暫不填寫

2、申請(qǐng)報(bào)告

3、方案或初步設(shè)計(jì)消防審核意見書復(fù)印件

4、施工設(shè)計(jì)全套圖紙（平、立、剖）

5、電氣設(shè)計(jì)說明

6、給排水設(shè)計(jì)說明及室外消火栓圖紙

二十三、地鐵設(shè)計(jì)施工圖審查意見（20天，12月20日至1月10日）

1、辦理部門：市公安局交通管理局業(yè)務(wù)科

2、應(yīng)備資料：方案審查意見、單體設(shè)計(jì)圖、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)立項(xiàng)批文

二十四、防雷審查（15天，12月20日至1月5日）

1、辦理部門：南京市防雷減災(zāi)中心、市建委政務(wù)大廳15號(hào)窗口

2、應(yīng)備資料：報(bào)審表及建筑平、立、剖和電專業(yè)圖

二十五、規(guī)費(fèi)繳納：（3天，1月10日至1月13日）

1、辦理部門：南京市城市建設(shè)費(fèi)用征收處、市建委政務(wù)大廳35號(hào)窗口

2、應(yīng)備資料：立項(xiàng)批文、設(shè)計(jì)要點(diǎn)及紅線圖、規(guī)劃審批方案及總平面圖、規(guī)劃局核準(zhǔn)的平、立、剖圖紙、規(guī)劃局核準(zhǔn)圖樣電子文件

二

十六、建設(shè)工程檔案報(bào)送責(zé)任書（2天，1月14日至1月15日）

1、辦理部門：城建檔案館、市建委政務(wù)大廳10號(hào)窗口

二十七、辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證（20天，1月15日至2月5日）

1、辦理部門：城南規(guī)劃分局

2、應(yīng)備資料： 1）請(qǐng)審報(bào)告 2）總平面圖（2份）

3）所有單體平、立、剖分層圖（2套）4）放大樣圖

5）土地證原件（復(fù)印件一份）6）電子光盤

7）現(xiàn)勢(shì)性地形圖3份 8）日照分析成果 9）上輪擴(kuò)出批復(fù) 10）各部門擴(kuò)出批復(fù) 11）繳費(fèi)憑證

12）網(wǎng)上公示及現(xiàn)場(chǎng)公示牌制作

二十八、監(jiān)理、施工單位招標(biāo)（30天，2月5日至3月5日）

二十九、監(jiān)理、施工單位施工中標(biāo)通知書，合同備案（10天，3月5日至3月15日）

1、辦理部門：市建委政務(wù)大廳36號(hào)窗口

2、應(yīng)備資料： 1）直接發(fā)包表

2）手續(xù)費(fèi)交納，開發(fā)商3成，中標(biāo)單位7成、中標(biāo)單位繳納合同價(jià)1%的定額測(cè)定費(fèi)

3）取中標(biāo)通知書，合同備案 三

十、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督通知書（開發(fā)方辦理）（10天，3月15日至3月25日）

建筑工程安全監(jiān)督備案證（施工單位辦理）（10天，3月15日至3月25日）

三

十一、工程勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)：（5天，3月15日至3月20日）

1、辦理部門：市建委政務(wù)大廳21號(hào)窗口

2、合同價(jià)款的2.8%（開發(fā)方代交）

三

十二、建設(shè)工程施工許可證：（15天，3月20日至4月10日）

1、辦理部門：市建委政務(wù)大廳、建委基建處

2、應(yīng)備資料： 1）國有土地使用證 2）建設(shè)工程規(guī)劃許可證 3）施工現(xiàn)場(chǎng)情況說明 4）施工中標(biāo)通知書/施工合同 5）監(jiān)理中標(biāo)通知書/監(jiān)理合同 6）施工圖審查合格書 7）防雷審查合格書

8）消防、人防、地鐵施工圖意見 9）施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表

10）安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)支付計(jì)劃 11）建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督通知書 12）建筑工程安全備案證/通知書 13）施工單位安全生產(chǎn)許可證

14）建設(shè)資金保函或證明（可以出具銀行對(duì)帳單，或工期在1年內(nèi)資金占總造價(jià)的50%，工期在2年內(nèi)的資金占總造價(jià)的30%，銀行出具證明并加蓋公章）15）民工工資保障金繳納證明（施工單位交納）16）工程勞動(dòng)保險(xiǎn)繳納證明（開發(fā)方代交）

三

十三、辦理銷售許可證

1、商品房銷售申請(qǐng)書

2、授權(quán)委托書

3、國有土地使用證原件及復(fù)印件

4、建設(shè)項(xiàng)目批文原件及復(fù)印件

5、建設(shè)工程規(guī)劃許可證原件及復(fù)印件

6、建設(shè)工程施工許可證（原件及復(fù)印件）、施工合同（原件及復(fù)印件）、施工進(jìn)度說明

7、規(guī)劃紅線圖原件及復(fù)印件（1：1復(fù)印件）

8、預(yù)售房款監(jiān)管合同

資金監(jiān)管要自行作好資金投入證明、預(yù)售款監(jiān)管合同備案表、建設(shè)工程形象進(jìn)度表、預(yù)售款專用帳戶監(jiān)管協(xié)議書并加蓋公章，且讓其銀行和監(jiān)理公司加蓋公章

9、前期物業(yè)管理協(xié)議及備案證明

10、地名辦批復(fù) 需要準(zhǔn)備以下資料

1）地名命名申請(qǐng)（紅頭文件）

立項(xiàng)批文號(hào)、項(xiàng)目種類、地名所指具體位置、用地面積、實(shí)際出讓面積、總建筑面積、總戶數(shù)、綠化率、開工竣工時(shí)間、命名緣由 2）命名初審表 3）立項(xiàng)批文

4）建設(shè)用地規(guī)劃許可證

11、預(yù)售商品房共有共用部位審核表 需要準(zhǔn)備以下資料：

1）項(xiàng)目總平面圖復(fù)印件2份及原件 2）規(guī)劃紅線圖復(fù)印件及原件 3）規(guī)劃許可證復(fù)印件及原件 4）坐標(biāo)放樣成果表

5）房屋規(guī)劃核準(zhǔn)圖（平面圖、立面圖、踣面圖）復(fù)印件及原件 6）物業(yè)管理用房的部位和情況說明

7）人防工程修建批復(fù)復(fù)印件或南京市人防辦結(jié)合民用建筑修建防空地下室行政許可決定書）及原件

8）房屋面積預(yù)測(cè)成果報(bào)告（測(cè)繪公司需3—4個(gè)工作日）9）委托測(cè)算合同復(fù)印件及原件 10）共有共用部位設(shè)計(jì)功能情況說明 11）土地出讓協(xié)議復(fù)印件及原件 12）開發(fā)商提供的銷售門牌

備注：交齊以上資料后房產(chǎn)局測(cè)繪科需5個(gè)工作日審核，審核通過后通知開發(fā)商把共

有公共部位審核表交其公司加蓋公章再送至測(cè)繪科等待其科長簽字，預(yù)計(jì)需1-2 個(gè)工作日所有復(fù)印件加蓋公司公章，并審核原件

12、商品房預(yù)售方案、資金投入證明

13、白蟻防治 需要準(zhǔn)備以下資料：

1）《南京市房屋建設(shè)工程白蟻預(yù)防證明申請(qǐng)表》

2）房屋建設(shè)工程總平面圖復(fù)印件各一份（規(guī)格為16開）

14、價(jià)格批復(fù)

根據(jù)物價(jià)批復(fù)制定一房一價(jià)，制成表格后一式五份交由其區(qū)物價(jià)局科長審核后開具物價(jià)聯(lián)系單

15、入網(wǎng)認(rèn)證收件收據(jù)

網(wǎng)上認(rèn)證把相關(guān)窗口表和戶型圖以及相關(guān)樓盤基本資料交由房產(chǎn)局301窗口，并且同時(shí)根據(jù)房產(chǎn)局要求自行上傳網(wǎng)上銷售面積價(jià)格和資料

第五篇：項(xiàng)目前期工作總結(jié)

項(xiàng)目前期工作總結(jié)

負(fù)責(zé)人：

轉(zhuǎn)眼2011年即將過去，回顧在公司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個(gè)方面做一匯報(bào)：

（一）2011年完成崗位工作情況。

對(duì)鄭州郊縣“怡馨園”小區(qū)開發(fā)的項(xiàng)目。在此項(xiàng)目中，我主要負(fù)責(zé)工程的前期工作。建地塊界點(diǎn)進(jìn)行放線，為全面開工提供準(zhǔn)確界線依據(jù)，在隨后的幾個(gè)月的工作中，完成了鄭州郊縣“怡馨園”小區(qū)開發(fā)的項(xiàng)目。在此項(xiàng)目中，“項(xiàng)目一期環(huán)評(píng)、1、2、3標(biāo)段的招投標(biāo)、消防審核、規(guī)劃工程許可證和施工許可證等前期手續(xù)的辦理。

（二）完善前期部各項(xiàng)工作制度。

由于該地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司，制度上還不是十分完善，從參加第一次公司例會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)就提出了相關(guān)要求，我積極響應(yīng)，既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進(jìn)管理制度經(jīng)驗(yàn)，又結(jié)合凱威地產(chǎn)的實(shí)際特點(diǎn)，完成了《前期部工作職責(zé)》、《前期部經(jīng)理職責(zé)》、《前期部職工工作職責(zé)》、《前期部崗位職責(zé)》、《前期部工作流程圖》等，各項(xiàng)前期工作制度，為前期部及時(shí)步入正軌做好了制度上準(zhǔn)備。

（三）部門管理。

1、檔案管理上，嚴(yán)格管理，及時(shí)歸檔。

由于前期部與各個(gè)行政審批部門簽訂的手續(xù)較多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機(jī)密，所以我在日常工作中嚴(yán)格做到了不該說的不說，不該做的不做，及時(shí)將重要文件歸檔，逐一登記，隨時(shí)查閱隨時(shí)能查到，方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。

2、工作日常管理上，做到日清工作制。

公司每月有月計(jì)劃、周計(jì)劃，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因?yàn)榍捌诠ぷ餍再|(zhì)的不同，早一天辦完相關(guān)的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng) 造利潤提供條件，所以，我不僅要求自己，也要求部門員工以日為工作單位做自己的計(jì)劃，看看哪項(xiàng)做完了，哪項(xiàng)沒做完，為什么沒做完，剖析原因，盡快解決，爭(zhēng)取做到日清，這樣做下來，避免了工作的盲目性和無計(jì)劃性，又使計(jì)劃工作及時(shí)完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。

3、從工作態(tài)度上、思想上進(jìn)行引導(dǎo)管理。

前期工作主要以辦理各項(xiàng)手續(xù)為主，與多個(gè)行政審批機(jī)關(guān)打交道時(shí)，有的手續(xù)必須一把手說了算，而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到，手續(xù)就會(huì)多耽誤一天，所以我就依辦事相關(guān)部門的時(shí)間行事，有時(shí)上班前到，有時(shí)要等到下班以后進(jìn)行辦理。再者與這些部門打交道時(shí)，針對(duì)不同部門、不同具體辦事人員，采取不同的工作方式、方法，引導(dǎo)部門員工做事要勤、細(xì)，辦事要有耐心、恒心，多動(dòng)腦、多動(dòng)手。

4、培養(yǎng)部門員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。

在前期部這一年工作中，為了使新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，我經(jīng)常言傳身教，用心來教，用多年來前期工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)傳授他們，在他們工作中遇到困難時(shí)及時(shí)幫助，使他們盡快成長，當(dāng)他們?nèi)〉贸煽?jī)時(shí)，進(jìn)行鼓勵(lì)，并引導(dǎo)他們大膽?yīng)毩⒌娜ネ瓿伞?/p>

5、監(jiān)督與工作放權(quán)同時(shí)進(jìn)行。

前期工作是個(gè)與多部門、多科室辦手續(xù)的工作，所以任憑一個(gè)人再加上兩支手也不能全顧到，所以當(dāng)自己部門員工達(dá)到獨(dú)立辦理水平時(shí)，堅(jiān)決放權(quán)給他們，放權(quán)不等同于放任，因?yàn)榍捌诘拿宽?xiàng)手續(xù)都至關(guān)項(xiàng)目建設(shè)，所以雖放權(quán)了，但還要監(jiān)督檢查，看資料準(zhǔn)備全不全，看完成情況，看工作進(jìn)度完成的手續(xù)是否有遺漏等，做到工作有條不紊、全面發(fā)展。

6、培養(yǎng)部門員工的責(zé)任感

前期手續(xù)涉及到項(xiàng)目整個(gè)開發(fā)過程，樹立部門人員責(zé)任感，有助于項(xiàng)目手續(xù)萬無一失，避免給公司造成不必要的損失，實(shí)行誰辦的手續(xù)誰負(fù)責(zé)，有不足之處勇于承擔(dān)責(zé)任，尋辦法、尋途徑解決改正，而不是推卸。從另一方面講也有助于個(gè)人成長進(jìn)步。

（四）從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政策掌握上。

政府相關(guān)審批部門建設(shè)項(xiàng)目審批上，有時(shí)會(huì)有變化，這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項(xiàng)辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎(chǔ)上，還要及時(shí)掌握新政策、新規(guī)定，避免公司項(xiàng)目在設(shè)計(jì)上規(guī)劃上有重大失誤、損失，也為公司在項(xiàng)目制定上、規(guī)劃上提供依據(jù)，符合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求，所以，我不僅 在加強(qiáng)自己部門業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)的同時(shí)，及時(shí)洞察政府新政策新導(dǎo)向，為公司項(xiàng)目規(guī)劃提出新問題、新建議、新要求。

（五）在公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，在公司外部樹立良好形象。

前期部算是公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門，不僅公司部門內(nèi)部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，使工作更加順暢；與外界聯(lián)系也是一樣十分重要，我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此，在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作。工作中與技術(shù)部、行政辦、財(cái)務(wù)部、工程部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍；同時(shí)也節(jié)制了那些工作不務(wù)實(shí)、光說不做、亂說是非等不良習(xí)氣的存在。在對(duì)外聯(lián)系上，首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也就是練好“內(nèi)功”，在外辦事時(shí)才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平，同時(shí)也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù)。

（六）時(shí)時(shí)趕在先，事事?lián)屧谇埃?zhēng)提前拿到審批結(jié)果。

前期工作，顧名思義，“前”有未來，展望的意思，“期”有約定時(shí)日的意思，所以前期工作的界定應(yīng)該是：帶有前瞻、展望的，在規(guī)定的時(shí)日內(nèi)完成工作。與我們工作相關(guān)的政府職能部門均在政務(wù)大廳建立了行政審批窗口，承諾具體批件辦結(jié)日期。規(guī)定的辦結(jié)日期是彈性的，有可操作性的。在我具體辦理過程中，由于多年來建立的誠信基礎(chǔ)，在有些資料不全的情況下也予辦理，再及時(shí)補(bǔ)上，資料全的情況下及時(shí)辦理，為下一個(gè)辦件過程爭(zhēng)取盡可能多的時(shí)間。

當(dāng)然“人無完人，金無足赤”，在這一年的工作中也有不足之處。首先，項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)深度不足，還需加強(qiáng)項(xiàng)目定位理解；其次，全局協(xié)調(diào)能力不足；第三，內(nèi)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2011年就要到了，為了“怡馨園”建設(shè)成為最好小區(qū)的現(xiàn)實(shí)，作為前期部部門負(fù)責(zé)人，我也深感身上的重任，也有信心、有能力為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)勇于承擔(dān)責(zé)任，保駕護(hù)航。

一、2011年工作內(nèi)容：

1、完成鄭州郊縣“怡馨園”小區(qū)開發(fā)的一期開工建設(shè)的所有手續(xù)。

2、完成鄭州郊縣“怡馨園”小區(qū)開發(fā)的一期商品房銷售的所有手續(xù)。

3、協(xié)調(diào)好一期建設(shè)過程中的行政檢查，協(xié)助工程部完成一期竣工所需的前期手續(xù)。

4、完成一期項(xiàng)目綜合驗(yàn)收，并辦理后續(xù)前期手續(xù)。

5、做好二期開發(fā)建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

二、部門建設(shè)：

使內(nèi)業(yè)、外業(yè)、資料等各項(xiàng)管理更加制度化，更加規(guī)范化。

三、提高部門業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”。

四、加強(qiáng)內(nèi)部、外部團(tuán)結(jié)，做到內(nèi)外都有良好的工作氛圍。

五、加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作前瞻，及時(shí)溝通、及時(shí)匯報(bào)、嚴(yán)格落實(shí)。

最后，在新的一年的工作中，我將發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢(shì)，拼搏進(jìn)取，迎接新的挑戰(zhàn)克服不足之處，不斷學(xué)習(xí)勇于進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)！

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