第一篇：淺談龍鳳隧道架子隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)

淺談龍鳳隧道架子隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)

三建公司

一、工程概況

龍鳳隧道全長(zhǎng)5214米，屬雙線長(zhǎng)大高風(fēng)險(xiǎn)鐵路隧道，總工期27個(gè)月，是中鐵十局蘭渝14標(biāo)的重點(diǎn)控制性工程。我項(xiàng)目積極按照架子隊(duì)管理模式，制定配套制度，迅速組織施工。2009年10月正式開工，截止2011年9月（進(jìn)入停工階段），龍鳳隧道分進(jìn)口、出口、斜井三個(gè)工作面同時(shí)掘進(jìn)，經(jīng)過兩年的全力拼搶，龍鳳隧道剩余380米，順利的完成了節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

二、精兵強(qiáng)將，組建優(yōu)秀架子隊(duì)

針對(duì)龍鳳隧道長(zhǎng)大高風(fēng)險(xiǎn)且地質(zhì)特殊等情況，項(xiàng)目部從組織結(jié)構(gòu)、作業(yè)班組素質(zhì)兩方面進(jìn)行把關(guān)，切實(shí)組織了一批精干高效的管理和作業(yè)人員。

1、把好隊(duì)伍結(jié)構(gòu)關(guān)：按照龍鳳隧道三個(gè)工作面設(shè)立三個(gè)架子隊(duì)，由項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，按照隧道開挖、支護(hù)、出渣、仰拱、襯砌、鋼筋加工、水溝電纜槽各道工序配臵工班長(zhǎng)，以項(xiàng)目部經(jīng)理與項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人為架子隊(duì)管理小組。每個(gè)架子隊(duì)管理人員基本配臵為：設(shè)臵隊(duì)長(zhǎng)1 人、技術(shù)主管1人、技術(shù)員2人、試驗(yàn)員1人、質(zhì)檢員1 人、安全員2人、領(lǐng)工員2 人、材料員1人。

2、把好引進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)關(guān)：從公司內(nèi)部的合格勞務(wù)隊(duì)伍中引進(jìn)專

業(yè)班組，在選擇作業(yè)班組時(shí)要認(rèn)真審核調(diào)查其以往施工業(yè)績(jī)，選擇能打硬仗、攻堅(jiān)仗、信譽(yù)良好的高素質(zhì)班組。根據(jù)隧道的生產(chǎn)工序配臵作業(yè)工班，勞務(wù)工基本配臵150人，每支架子隊(duì)人員總數(shù)約170人。

三、強(qiáng)化管理、落實(shí)考核、精心組織架子隊(duì)施工

1、建立健全架子隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度

架子隊(duì)管理人員是架子隊(duì)的核心，是組織基層作業(yè)班組實(shí)施的關(guān)鍵人員，因此首先需建立人員管理辦法，包括崗位職責(zé)、任職資格、激勵(lì)約束、制度考核等，配備有能力的人擔(dān)任架子隊(duì)主要管理人員。

完善標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)核算、工程技術(shù)、物資設(shè)備等各方面管理制度，制定實(shí)施細(xì)則，作為架子隊(duì)管理的指導(dǎo)性文件并組織學(xué)習(xí)。

2、轉(zhuǎn)變、完善架子隊(duì)承包管理模式

① 所謂架子隊(duì)管理模式，簡(jiǎn)而言之,就是充分利用內(nèi)部職工精英直接帶勞務(wù)工班，在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)作中，嚴(yán)格實(shí)行由項(xiàng)目部直接控制的工序承包。項(xiàng)目部分別與各班組簽訂承包協(xié)議，且逐級(jí)完善架子隊(duì)勞務(wù)人員的勞動(dòng)合同與安全包保協(xié)議。

② 結(jié)合責(zé)任成本管理，摒棄“以包代管”的承包模式，創(chuàng)新推出“勞務(wù)績(jī)效型”工費(fèi)承包，將架子隊(duì)的勞務(wù)計(jì)量與每個(gè)架子隊(duì)成員的工資收益直接掛鉤。充分調(diào)動(dòng)了勞務(wù)人員的主動(dòng)性、積極性。

③ 項(xiàng)目部從安全質(zhì)量、進(jìn)度、物資消耗、間接費(fèi)等方面制定考核指標(biāo)與架子隊(duì)考核管理辦法，使架子隊(duì)管理人員與勞務(wù)人員的收入與考核結(jié)果掛鉤，促使架子隊(duì)在保質(zhì)、快速施工的同時(shí)精打細(xì)算、進(jìn)

行成本控制。

3、加強(qiáng)勞務(wù)用工管理

① 勞務(wù)人員管理：對(duì)勞務(wù)人員按照班組登記造冊(cè)，登記信息包括姓名、性別、年齡、工種、進(jìn)場(chǎng)日期、身份證號(hào)及家庭住址。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員宣傳教育，向他們講解良好的配合是雙贏的基礎(chǔ)，使其成為目標(biāo)一致、相互依存、協(xié)同發(fā)展的利益共同體。關(guān)懷工人，按照標(biāo)準(zhǔn)為其提供住宿，發(fā)放勞保用品，與其同工作、同娛樂，讓勞務(wù)人員有歸屬感。

② 勞務(wù)人員素質(zhì)培訓(xùn)教育：龍鳳隧道施工不僅兩段下穿高速公路，并且臨近既有線，同時(shí)還存在瓦斯、采空區(qū)、突泥涌水和順層等不良地質(zhì)。干好這項(xiàng)工程，對(duì)作業(yè)人員的操作技能和安全意識(shí)有著較高的要求。項(xiàng)目部從勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)要進(jìn)行上崗培訓(xùn)，上崗后要定期分班組、分工種進(jìn)行了職業(yè)技能、安全質(zhì)量、法律法規(guī)等知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)從事特殊工種作業(yè)的架子隊(duì)作業(yè)人員，要取得國(guó)家勞動(dòng)部門頒發(fā)的資格證書后才安排上崗。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，讓架子隊(duì)每一個(gè)勞務(wù)工人清晰自己的工作內(nèi)容，責(zé)任范圍，從而增強(qiáng)了他們的責(zé)任意識(shí)。在施工過程中，做到服從分配，聽從指揮，遵守管理。

③ 勞務(wù)人員工資保障：設(shè)立勞務(wù)人員工資專項(xiàng)賬戶，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)為勞務(wù)人員辦理了銀行工資卡，按期及時(shí)將工資支付到勞務(wù)人員工資卡中。

4、強(qiáng)化架子隊(duì)施工管理

①形象進(jìn)度管理：由項(xiàng)目部制定架子隊(duì)各階段形象進(jìn)度目標(biāo)，架 3

子隊(duì)將任務(wù)分解到每個(gè)工班，要求現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、領(lǐng)工員施行全過程控制管理，將每循環(huán)進(jìn)尺與消耗時(shí)間、工序銜接時(shí)間等各項(xiàng)數(shù)據(jù)每日統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，保證項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確的掌握工程進(jìn)度情況，處理進(jìn)度滯后問題。

Ⅰ、縮短工序銜接時(shí)間

蘭渝鐵路將隧道步距要求作為不可動(dòng)搖的安全指標(biāo)，要求掌子面與仰拱、仰拱與二襯工序必須緊密銜接，才不至于因仰拱、二襯進(jìn)度滯后導(dǎo)致掌子面停工。這就需要發(fā)揮架子隊(duì)長(zhǎng)對(duì)架子隊(duì)整體管控能力，協(xié)調(diào)各班組在上道工序完工時(shí)，下道工序提前就位，做到各工序零時(shí)間銜接。例如鉆眼完成開始放炮時(shí)，提前通知挖掘機(jī)、出渣車就位準(zhǔn)備排險(xiǎn)出渣，讓各班組形成默契銜接。

Ⅱ、優(yōu)化循環(huán)進(jìn)尺

根據(jù)圍巖級(jí)別及開挖班組鉆孔情況，在確保安全的前提下，優(yōu)化單循環(huán)進(jìn)尺，每循環(huán)優(yōu)化0.5米，一個(gè)月多完成15米。

Ⅲ、加快每道工序施工進(jìn)度

優(yōu)化施工方案、加強(qiáng)技術(shù)交底與技能培訓(xùn)，讓作業(yè)班組懂得如何加快進(jìn)度。

合理配備各道工序人力、設(shè)備資源，每半月核查一次各班組人員數(shù)量，加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)，避免出現(xiàn)因人員不足或設(shè)備損壞導(dǎo)致進(jìn)度滯后。

確保材料及時(shí)供應(yīng)，提前做材料計(jì)劃，及時(shí)采購調(diào)撥，避免出現(xiàn)停工待料。

Ⅳ、及時(shí)分析總結(jié)

按月匯總每日統(tǒng)計(jì)的每循環(huán)進(jìn)尺與消耗時(shí)間、工序銜接時(shí)間等數(shù)據(jù)，進(jìn)行總結(jié)分析，查找不足，提出措施，及時(shí)整改。

②安全質(zhì)量管理：加強(qiáng)架子隊(duì)管理人員與勞務(wù)工人的安全質(zhì)量培訓(xùn)，讓其樹立“質(zhì)量興企”和“安全就是生命、安全就是效益”的理念。根據(jù)安全質(zhì)量管理制度，將安全質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)逐級(jí)分解，層層落實(shí)到人。

③材料管理：甲控甲供材料、大堆料由項(xiàng)目部調(diào)撥給架子隊(duì)，零星材料由架子隊(duì)提出申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后自行采購，采購?fù)旰髮l(fā)票與材料一起報(bào)項(xiàng)目部審核后進(jìn)行報(bào)銷。架子隊(duì)材料由項(xiàng)目物資部根據(jù)項(xiàng)目工程部提供的當(dāng)月材料用量計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后方可調(diào)料，完善材料調(diào)撥單。每月對(duì)架子隊(duì)的庫存材料進(jìn)行盤點(diǎn)，給架子隊(duì)的材料超節(jié)情況分析提供數(shù)據(jù)。針對(duì)隧道鋼材使用結(jié)余與超挖超耗混凝土的特點(diǎn)，制定專項(xiàng)材料管理核算措施。對(duì)開挖斷面要進(jìn)行每循環(huán)斷面量測(cè)，對(duì)鋼材要統(tǒng)計(jì)每循環(huán)實(shí)際使用量。

④設(shè)備管理：架子隊(duì)的所有設(shè)備由項(xiàng)目按照施工組織與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)配、購買或租賃。架子隊(duì)需安排好設(shè)備施工，盡量避免機(jī)械窩工情況發(fā)生。架子隊(duì)設(shè)專人對(duì)每臺(tái)設(shè)備的臺(tái)班消耗進(jìn)行登記，每月進(jìn)行單機(jī)成本核算分析。隧道的進(jìn)度靠縮短每個(gè)循環(huán)的時(shí)間，提高設(shè)備的利用率，配備性能良好的機(jī)械設(shè)備和高水平機(jī)械操作人員，并加強(qiáng)設(shè)備維養(yǎng)保養(yǎng)。

4、嚴(yán)格落實(shí)考核

① 勞務(wù)計(jì)量考核：項(xiàng)目部根據(jù)各班組承包合同，按月對(duì)架子隊(duì)各班組進(jìn)行收方結(jié)算。架子隊(duì)對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員以技能水平為基礎(chǔ)，根

據(jù)工種、工藝難度建立固定的分配標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合出勤數(shù)量，按照結(jié)算產(chǎn)值進(jìn)行考核分配。

② 業(yè)績(jī)考核：對(duì)架子隊(duì)當(dāng)月的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工、內(nèi)頁資料等各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比考核。項(xiàng)目部根據(jù)隧道Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ級(jí)圍巖正常月施工進(jìn)尺，制定當(dāng)月開挖進(jìn)度計(jì)劃，要求仰拱、二襯滿足步距要求，對(duì)完成計(jì)劃的架子隊(duì)給予20000元獎(jiǎng)勵(lì)，完不成罰款10000萬元。對(duì)安全、質(zhì)量、文明施工、內(nèi)頁資料建立了詳細(xì)的評(píng)價(jià)體系，按月對(duì)架子隊(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行打分，分為85、65、65以下三個(gè)分值區(qū)間設(shè)立A、B、C三類，A、B兩類分別按照責(zé)任狀給予獎(jiǎng)勵(lì)，C類的進(jìn)行罰款且組織架子隊(duì)管理人員繼續(xù)培訓(xùn)，合格后方可上崗

③ 架子隊(duì)的成本核算是考核兌現(xiàn)的一項(xiàng)重要指標(biāo)，按月召開架子隊(duì)成本分析會(huì)，從當(dāng)月架子隊(duì)的管理費(fèi)用、材料費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用及水電費(fèi)用進(jìn)行超節(jié)支分析。對(duì)于因措施不當(dāng)、控制不嚴(yán)導(dǎo)致的超耗由架子隊(duì)承擔(dān)并給予通報(bào)批評(píng)；對(duì)于人為故意或疏忽導(dǎo)致的從其工資中扣除或給予罰款；對(duì)于合理結(jié)余產(chǎn)生的效益提取一定比例作為架子隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。

鋼材分析：結(jié)合當(dāng)月完成工作量計(jì)算設(shè)計(jì)材料消耗量，鋼拱架數(shù)量根據(jù)技術(shù)員每循環(huán)統(tǒng)計(jì)，核對(duì)材料調(diào)撥單，盤點(diǎn)庫存材料數(shù)量，得出當(dāng)月實(shí)際消耗量，對(duì)比材料盈虧分析原因。

噴漿料分析：主要分超挖斷面量測(cè)與回彈量控制兩方面，項(xiàng)目部部制定的這兩項(xiàng)指標(biāo)為允許超挖10cm，回彈量允許損耗系數(shù)為20%（干噴工藝）。根據(jù)技術(shù)員量測(cè)的每循環(huán)斷面尺寸，分析超挖原因，并計(jì)

算超挖后的設(shè)計(jì)噴漿料消耗量。再結(jié)合實(shí)際消耗量對(duì)比因回彈導(dǎo)致的超耗量，分析超耗原因，例如外加劑摻入量等因素。

水電量析：通過正常施工期間的幾個(gè)月電量消耗制定隧道每延米水電用量指標(biāo)，每月項(xiàng)目部與架子隊(duì)聯(lián)合抄表，對(duì)比實(shí)際用量，分析盈虧。

機(jī)械設(shè)備費(fèi)分析：首先統(tǒng)計(jì)當(dāng)月機(jī)械費(fèi)用占成本的比例看其是否超支，其次審核單臺(tái)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間與燃油消耗量，將燃油控制與操作人員與架子隊(duì)設(shè)備管理員的績(jī)效考核掛鉤。

管理費(fèi)用：主要對(duì)架子隊(duì)的生活水電、食堂開銷、辦公費(fèi)用等幾方面進(jìn)行審核。

四、架子隊(duì)管理取得的成效與經(jīng)驗(yàn)

1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有效化解：由于采用架子隊(duì)管理模式，隧道所有工序均在我們掌控之中，改變了以往施工組織受制于外協(xié)隊(duì)伍的被動(dòng)局面，規(guī)避了以往施工隊(duì)伍單方中途退場(chǎng)造成的工期與經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目部可以把主要精力投向挖掘管理潛力、提高管理水平、降低工程成本等方面。

2、項(xiàng)目的總體管控能力得到有效保證：采用架子隊(duì)管理模式，規(guī)范了勞務(wù)用工管理，項(xiàng)目的安全質(zhì)量、工期、成本等各方面得到了完全掌控，有效的保證了項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

3、項(xiàng)目工期有效保障。架子隊(duì)對(duì)勞務(wù)人員執(zhí)行計(jì)件承包制，勞務(wù)工干多少，月底就收方多少，調(diào)動(dòng)了勞務(wù)工的工作積極性，勞務(wù)工多勞多得，少勞少得，形成了良性循環(huán)機(jī)制。作業(yè)班組之間你追我趕，相互督促、相互補(bǔ)臺(tái)、相互競(jìng)賽，推動(dòng)了工程的進(jìn)展。

4、勞資糾紛明顯減少。項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)人員實(shí)行以計(jì)件工資的按勞分配辦法，采用工資卡按時(shí)發(fā)放勞務(wù)工工資，確保了勞務(wù)工人的合法權(quán)益。

5、項(xiàng)目成本有效控制。一方面強(qiáng)化了項(xiàng)目精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，也促進(jìn)各班組加強(qiáng)自身管理；另一方面合理組織、細(xì)化安排，各道工序銜接有序，提高了工作效率，最終達(dá)到加快進(jìn)度，控制工費(fèi)、材料費(fèi)及提高設(shè)備利用率的目的。加強(qiáng)了安全質(zhì)量培訓(xùn)，規(guī)避了安全質(zhì)量事故，大大節(jié)約了成本。

6、項(xiàng)目信譽(yù)得到鞏固和有效提高。通過采取架子隊(duì)管理模式，內(nèi)部管理工作得以理順，生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來了，員工潛力得以體現(xiàn)。同時(shí)通過實(shí)踐，培養(yǎng)和鍛煉了一批人才，項(xiàng)目生產(chǎn)形成了良性循環(huán)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益也展現(xiàn)出良好地發(fā)展前景。

綜上，架子隊(duì)是一種經(jīng)過實(shí)踐證明較好的施工生產(chǎn)方式、較為理想的勞動(dòng)用工管理模式。此管理模式能夠充分利用社會(huì)勞動(dòng)力資源，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部與作業(yè)層的有機(jī)銜接和有效運(yùn)作，對(duì)確保工程質(zhì)量和施工安全有重大意義。同時(shí)也是施工企業(yè)推進(jìn)勞動(dòng)用工制度改革、強(qiáng)基固本的最有效途徑，是深入作業(yè)層、保障民工合法權(quán)益的一種根本方法。

第二篇：各隧道架子隊(duì)安全培訓(xùn)資料

培訓(xùn)資料

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，保證施工中人員及設(shè)備安全，加快博深高速建設(shè)，防止安全事故發(fā)生。確保實(shí)現(xiàn)寶麟鐵路安全“五零”目標(biāo)（零死亡事故、零爆炸和火災(zāi)事故、零重傷事故，零交通運(yùn)輸事故、零重大設(shè)備事故）及為保證本段工程順利進(jìn)行

一、隧道施工安全要求：

1、洞口工程

1）、進(jìn)洞前先做好洞門工程，做好洞口邊坡、仰坡、天溝和邊溝等排水措施，確保地表水不危急隧道的施工安全。

2）、洞口施工做好邊坡防坍塌預(yù)防措施，確保施工人員安全 3）、邊坡開挖四周的安全警戒線圍擋措施。洞身開挖

1）、進(jìn)洞必須戴安全帽，不準(zhǔn)攜帶易燃易爆物品。

2）、工作面施工時(shí)如有松動(dòng)的石、土塊或裂縫，應(yīng)先予清除或支護(hù)。3）、工作面內(nèi)不得拆卸修理機(jī)電設(shè)備。

4）、洞內(nèi)運(yùn)輸應(yīng)有專人指揮，進(jìn)出隧道的人員應(yīng)走人行道，不得與車輛搶道。車輛行駛中不得隨意超車。

5）、洞內(nèi)嚴(yán)禁堆放柴油、汽油、煤油、變壓器油。

6）、隧道洞口Ⅴ級(jí)圍巖地段開挖嚴(yán)格按預(yù)留核心土七步流水作業(yè)法施工，上導(dǎo)坑開挖進(jìn)尺以1—2榀鋼拱架間距為宜。上半斷面開挖應(yīng)預(yù)留2-3m的核心土，并嚴(yán)格控制拱部開挖，嚴(yán)禁欠挖，避免超挖。下半斷面開挖應(yīng)采用先拉中央槽，左右側(cè)馬口開挖交錯(cuò)施工距離應(yīng)大于5.0m；并嚴(yán)格控制開挖進(jìn)尺，嚴(yán)禁長(zhǎng)距離開挖。

3、初期支護(hù)

1）、支護(hù)應(yīng)定期檢查，若損壞或變形嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)將人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，再加臨時(shí)支撐，隨拆除隨支護(hù)。

2）、支護(hù)至開挖面的距離不超過4cm，視地質(zhì)情況縮短此距離。停工時(shí)，應(yīng)支護(hù)至工作面。3）、臨時(shí)支撐立柱應(yīng)放置于基巖上，不應(yīng)放在活動(dòng)的石塊上。4）、噴錨支護(hù)時(shí)，注漿管嚴(yán)禁對(duì)人放置。

5）、量測(cè)數(shù)據(jù)速率突然增大，或掌子面后有連續(xù)不斷的響聲，或工作面上干燥巖石突然濕潤(rùn)時(shí)，均應(yīng)視為塌方的信號(hào)，人員應(yīng)立即撤離。

6）、已施工好的初期支護(hù)突然裂開時(shí)，立即打設(shè)錨桿并架設(shè)臨時(shí)支撐噴射混凝土。地表起鼓時(shí)，在墻腳打設(shè)鎖腳錨管，必要時(shí)在起鼓地段壓重或向地表下打設(shè)錨桿。

7）、鋼拱架架立應(yīng)控制好6個(gè)方面的問題：a．鋼拱架的標(biāo)高；b．鋼拱架的橫向尺寸；c，鋼拱架的垂直度；d．鋼拱架的連接螺栓；e．鋼拱架各單元連接處松散物及虛碴的處理；f．鋼拱架的間距。各洞口安裝鋼拱架必須做到標(biāo)高、寬度尺寸標(biāo)準(zhǔn)，上中下導(dǎo)鋼拱架連接弧度圓順，架立后技術(shù)干部要反復(fù)核對(duì)，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)符合設(shè)計(jì)要求。

8)、鋼拱架應(yīng)與圍巖緊密相貼，如不能緊貼時(shí)，應(yīng)按規(guī)范要求，用高標(biāo)號(hào)混凝土預(yù)制塊填塞頂實(shí)，其點(diǎn)數(shù)單側(cè)不得小于8個(gè)接觸點(diǎn)，以確保其整體受力。掌子面附近的鋼拱架外露(鋼拱架處的噴射不能噴滿，可留5cm厚左右，以便隨時(shí)檢查鋼拱架、錨桿的作業(yè)質(zhì)量及數(shù)量)數(shù)米，最大不超過2m；鋼架之間的縱向連接筋應(yīng)設(shè)于拱架內(nèi)緣；連接筋環(huán)向間距及長(zhǎng)度，嚴(yán)格按設(shè)

計(jì)要求施工，便于與下一榀鋼架連接，同時(shí)要求鋼拱架的縱向安裝間距誤差不超過±4cm。

4、二襯鋼筋混凝土施工

1）、鋼筋嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施做，不得降低規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。焊縫長(zhǎng)度以10倍直徑雙面焊接為標(biāo)準(zhǔn)，仰拱和鋼拱架的連接以剛性連接為準(zhǔn)，不得漏焊和缺焊。

2）、襯砌厚度嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)厚度要求，鼓出部分不得超過總面積的1%，且襯砌厚度不得超過允許值。

5、臺(tái)車安全操作要點(diǎn)

(1)、軌道敷設(shè)要滿足要求，不能彎曲和隆起；

(2）、臺(tái)車要定期檢查其制動(dòng)裝置、防溜滑措施，以保證臺(tái)車穩(wěn)定性。(3）、臺(tái)車的走行要慢速、穩(wěn)定，切忌強(qiáng)行推進(jìn)。

(4）、臺(tái)車潤(rùn)滑裝置定期檢查和維修保養(yǎng)，以免影響施工進(jìn)度。

6、高壓風(fēng)安全操作要點(diǎn)

(1)、定期不定期檢查空壓機(jī)運(yùn)行狀況，保證良好運(yùn)轉(zhuǎn)，保障施工進(jìn)度，保護(hù)工人健康。

(2)、高壓風(fēng)管應(yīng)架空敷設(shè)，同時(shí)滿足下方機(jī)械通行，定期檢查風(fēng)管有無破損，及時(shí)更換，保證施工區(qū)域空氣質(zhì)量。

(3)、暫停施工時(shí)，要等人員全部撤除后方可停止高壓風(fēng)的輸送，開工前，必須先通風(fēng)10分鐘后方可進(jìn)入隧道施工。

(4)、空壓機(jī)應(yīng)有專門的管理操作人員，并有相關(guān)的警示標(biāo)識(shí)。

7、隧道內(nèi)安全用電要求

(1)、嚴(yán)格按規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)備都要安裝地線，不合格的電工器材嚴(yán)禁使用。

(2)、隧道內(nèi)用電線路不得使用裸線。

(3)、隧道內(nèi)照明和動(dòng)力線要架空敷設(shè)，每條線之間都要保證安全距離，不可互相搭接。

(4)、定期檢查線路的完好程度，破損和漏絲（線）處要及時(shí)用防水膠布粘貼，嚴(yán)重時(shí)要及時(shí)更換，老化電線應(yīng)及時(shí)撤除，更換新線，不得延期使用。(5)、配電箱嚴(yán)格“一機(jī)”、“一閘”、“一漏”、“一箱”管理。并配有接地裝置。

8、臨時(shí)用電安全要求

(1)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安裝、維修或拆除必須由電工完成，電工的等級(jí)要同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適。

(2)、施工現(xiàn)場(chǎng)用電要設(shè)專人管理負(fù)責(zé)，管理人員必須掌握安全用電基礎(chǔ)知識(shí)和所用設(shè)備的性能，正確執(zhí)行安全操作規(guī)程。

(3)、臨時(shí)配電線路的架設(shè)、安裝要按規(guī)范進(jìn)行，必須確保線路絕緣良好、布置整齊。低壓架空線路需采用絕緣導(dǎo)線，不能采用塑膠軟線，不能成束架空敷設(shè)或沿地面明顯敷設(shè)，對(duì)地距離不能小于2.5米，通行車輛的地方不能小于5米。確保施工機(jī)具、車輛及人員與線路保持安全距離，如達(dá)不到規(guī)范的最小距離時(shí)，必須采取可靠的防護(hù)措施。(4)、對(duì)安放在地面的發(fā)電機(jī)、配電箱均要搭設(shè)防護(hù)棚及設(shè)置圍欄，其高度不能小于1.7米并設(shè)“止步！高壓危險(xiǎn)！”等標(biāo)示牌。(5)、露天使用的電氣設(shè)備元件，均要采用防雨措施。

(6)、施工現(xiàn)場(chǎng)的總配電箱和開關(guān)要至少設(shè)置兩級(jí)漏電保護(hù)器。

(7)、施工中如有意外事情發(fā)生要及時(shí)通知項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，以防事故的擴(kuò)大及蔓延。

(8)、施工過程中，時(shí)時(shí)刻刻把“安全第一”銘記于心。

二、安全操作規(guī)程

（一）．工程用電安全操作規(guī)程

1、場(chǎng)內(nèi)架設(shè)的電線應(yīng)絕緣良好，懸掛的高度及線間距必須符合電業(yè)部門的安全規(guī)定。

2、現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)的臨時(shí)線路必須用絕緣物支撐，嚴(yán)禁將電線纏繞在鋼筋、樹木或腳手架上。

3、電工在接近高壓線操作時(shí)，其安全距離為：10kv以下不小于0.7m；20～35kv不小于1m；44kv不小得于1.2m，否則必須停電后方可操作。

4、各種電氣設(shè)備應(yīng)配有專用開關(guān)，室外使用的開關(guān)、插座應(yīng)外裝防水箱并加鎖，在操作處加設(shè)絕緣墊層。

5、在三相四線制中性點(diǎn)接地供電系統(tǒng)中，電氣設(shè)備的金屬外殼應(yīng)做接零保護(hù)；在非三相四線制供電系統(tǒng)中，電氣設(shè)備的金屬外殼應(yīng)做接地保護(hù)，其接地線電阻應(yīng)不大于4Ω，并且不能在同一供電系統(tǒng)上有的接地，有的接零。

6、各種電氣設(shè)備的檢查及維修，一般應(yīng)停電作業(yè)；如必須帶電作業(yè)時(shí)，應(yīng)有可靠的安全措施，并派專人監(jiān)護(hù)。

7、工地安裝變壓器必須符合電業(yè)部門的要求，并設(shè)專人管理。施工用電要盡力保持三相平衡。

8、現(xiàn)場(chǎng)的變（配）電設(shè)備處，必須有滅火器材和高壓安全用具，非電工人員嚴(yán)禁接近帶電設(shè)備。

9、使用高溫?zé)艟邥r(shí)，要防止失火，其與易燃物品的距離不得小于1m，一般電燈泡距易燃物品不得小于0.5m。

10、移動(dòng)式電氣機(jī)具設(shè)備應(yīng)用橡膠電纜供電，并經(jīng)常注意理順；跨越道路時(shí)，應(yīng)將電纜埋入地下或做穿管保護(hù)。

11、遇有雷雨天氣不得爬桿帶電作業(yè)；在室外無特殊防護(hù)裝置時(shí)必須使用絕緣拉桿拉閘。

12、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)照明

⑴室內(nèi)照明的線路應(yīng)用裝夾固定。⑵電線接頭應(yīng)牢固，并用絕緣膠帶包扎。⑶保險(xiǎn)絲應(yīng)按用電負(fù)荷量裝設(shè)。

13、在產(chǎn)生大量蒸汽、氣體粉塵等工作場(chǎng)所，應(yīng)使用封閉式電氣設(shè)備。有爆炸氣體的工作場(chǎng)所應(yīng)使用防火型電氣設(shè)備。

14、電氣設(shè)備的傳動(dòng)帶、轉(zhuǎn)輪、飛輪等外露部位必須安裝防護(hù)罩。

15、維修電氣設(shè)備時(shí)應(yīng)按下列要求進(jìn)行。

⑴電氣設(shè)備的維修必須由電工進(jìn)行，其他人員不得任意操作。⑵工作中如遇停電應(yīng)拉下開關(guān)，切斷電源后檢修，檢修結(jié)束必須仔細(xì)檢查設(shè)備的各個(gè)通電位置情況，無異常情況方可合閘通電。

⑶大型電氣設(shè)備檢修應(yīng)切斷電源，設(shè)好防護(hù)后進(jìn)行，并在開關(guān)處設(shè)置警示標(biāo)牌，工作完成后方可拆除。如需在進(jìn)行送電試驗(yàn)時(shí)，必須認(rèn)真檢查設(shè)備，并與有關(guān)部門聯(lián)系后方可進(jìn)行。

16、自備電源和電網(wǎng)之間要有聯(lián)鎖保護(hù)，以免因電網(wǎng)停電造成工程損失和事故。

（二）．爆破安全操作規(guī)程

1、凡從事爆破作業(yè)的人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格并執(zhí)有合格證書。

2、露天、地下、水下和其他爆破，必須按審批的爆破設(shè)計(jì)書或爆破說明書進(jìn)行，深孔爆破、峒室爆破以及特殊環(huán)境下的爆破工程，都必須編制爆破設(shè)計(jì)書。

3、領(lǐng)到爆破器材后，必須直接送到爆破地點(diǎn)，炸藥與雷管必須分別放在有鎖的爆破器材專用箱內(nèi)，嚴(yán)禁亂放或混亂。保管好所領(lǐng)取的爆破器材，不得遺失或轉(zhuǎn)交他人，不準(zhǔn)擅自銷毀或挪作他用，用剩的爆破器材必須當(dāng)班退回庫房。

4、裝藥和鉆孔不宜平行作業(yè)。

5、爆破器材加工房應(yīng)設(shè)在安全地點(diǎn)，嚴(yán)禁在加工房以外的地點(diǎn)改制和加工爆破器材。爆破作業(yè)和爆破器材加工人員嚴(yán)禁穿著化纖衣物。

6、爆破工作開始前，必須確定危險(xiǎn)區(qū)域的邊界，并設(shè)置明顯的標(biāo)記，進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí)，必須發(fā)出撤離信號(hào)，使所有人員撤離到安全區(qū)域。

7、裝炮時(shí)應(yīng)使用木質(zhì)炮棍裝藥，嚴(yán)禁火種，無關(guān)人員與機(jī)具等均應(yīng)撤離到安全地點(diǎn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)“盲炮”時(shí)必須由原爆破人員按規(guī)定處理。

8、火花起爆時(shí)嚴(yán)禁明火點(diǎn)炮，其導(dǎo)火索的長(zhǎng)度應(yīng)保證點(diǎn)完導(dǎo)火索后，人員能撤至安全地點(diǎn)，但不得短于1．2米。一個(gè)爆破工一次點(diǎn)燃的根次不宜超過5根。

9、采用電雷管爆破時(shí)，必須按國(guó)家現(xiàn)行的《爆破安全規(guī)程》(GB6722—2003)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

10、洞內(nèi)爆破不得使用黑色火藥。洞內(nèi)每天放炮次數(shù)應(yīng)有明確規(guī)定，裝藥離放炮時(shí)間不得過久。爆破后必須經(jīng)過15 分鐘通風(fēng)排煙后，檢查人員方可進(jìn)入工作面，檢查有無“盲炮”及可疑現(xiàn)象，有無殘余炸藥或雷管，頂板兩幫有無松動(dòng)石塊，支護(hù)有無損壞與變形，在妥善處理并確認(rèn)無誤后，其他工作人員才可進(jìn)入工作面。

11、隧道爆破應(yīng)加強(qiáng)洞內(nèi)電源的管理，防止漏電引爆，裝藥時(shí)可用投光燈、礦燈照明，起爆主導(dǎo)線宜懸空架設(shè)，距各種導(dǎo)電體的間距必須大于1米。為防止點(diǎn)炮時(shí)發(fā)生照明中斷，爆破工應(yīng)隨時(shí)攜帶手電筒，嚴(yán)禁用明火照明。

12、隧道施工裝藥前應(yīng)檢查爆破工作面附近的支架是否牢固。炮眼內(nèi)的泥漿、石灰應(yīng)吹洗干凈，剛打好的炮眼熱度過高，不得立即裝藥。如果遇有照明不足，發(fā)現(xiàn)流砂、流泥未經(jīng)妥善處理或可能有大量溶洞涌水時(shí)，嚴(yán)禁裝藥爆破。

13、長(zhǎng)隧道施工必須在洞內(nèi)加工爆破器材時(shí)，其加工峒室的設(shè)置應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行的《爆破安全規(guī)程》(GB722—2003)的有關(guān)規(guī)定。

14、巖石隧道兩工作面距離接近15米(軟巖為20米)，一端裝藥放炮時(shí)另一端人員應(yīng)撤離到安全地點(diǎn)。兩工作面接近貫通時(shí)兩端應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，統(tǒng)一指揮。

15、導(dǎo)坑已打通的隧道，兩端施工單位應(yīng)協(xié)調(diào)放炮時(shí)間。放炮前要加強(qiáng)聯(lián)系和警戒，嚴(yán)禁對(duì)方人員誤入危險(xiǎn)區(qū)。

16、土質(zhì)或巖石破碎隧道接近貫通時(shí)，應(yīng)根據(jù)巖性適當(dāng)加大預(yù)留貫通的安全距離，此時(shí)只準(zhǔn)一端掘進(jìn)，另一端的人員和機(jī)具應(yīng)撤離至安全地點(diǎn)，貫通后的導(dǎo)坑應(yīng)設(shè)專人看管，嚴(yán)禁非施工作業(yè)人員通行。

（三）．風(fēng)鉆(開挖、鑿孔)工安全操作規(guī)程

1、開挖人員到達(dá)工作地點(diǎn)時(shí)，應(yīng)首先檢查工作面是否處于安全狀態(tài)，并檢查支撐是否牢固，頂板和兩幫是否穩(wěn)定，如有松動(dòng)的石、土應(yīng)先予以清除或支護(hù)。

2、人工開挖土質(zhì)隧道時(shí)，操作人員必須互相配合，并保持必要的安全操作距離。

3、機(jī)械鑿巖時(shí)，宜采用濕式鑿巖機(jī)或帶有捕塵器的鑿巖機(jī)。

4、站在碴堆上作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意碴堆的穩(wěn)定，防止滑坍傷人。

5、風(fēng)鉆鉆眼時(shí)，應(yīng)先檢查機(jī)身、螺栓、卡套、彈簧和支架是否正常完好；管子接頭是否牢固，有無漏風(fēng)；鉆桿有無不直、帶傷以及鉆孔堵塞現(xiàn)象；濕式鑿巖機(jī)的供水是否正常；干式鑿巖機(jī)的捕塵設(shè)施是否良好。不合要求者應(yīng)予修理或更換。

6、帶支架的風(fēng)鉆鉆眼時(shí)，必須將支架安置穩(wěn)妥。風(fēng)鉆卡鉆時(shí)應(yīng)用板鉗松動(dòng)拔出，不可敲打，未關(guān)風(fēng)鉆前不得拆除鉆桿。

7、電鉆鉆眼應(yīng)檢查把手膠套的絕緣和防止電線脫落的裝置是否良好。電鉆工必須手戴絕緣手套，腳穿絕緣膠鞋，并不得用手導(dǎo)引回轉(zhuǎn)鋼釬，不得用電鉆處理被夾住的釬子。

8、在工作面內(nèi)不得拆卸、修理風(fēng)、電鉆。

9、嚴(yán)禁在殘眼中繼續(xù)鉆眼。

10、鉆孔臺(tái)車進(jìn)洞時(shí)要有專人指揮，認(rèn)真檢查道路狀況和安全界限，其行走速度不得超過25米／分鐘。臺(tái)車在行走或待避時(shí)，應(yīng)將鉆架和機(jī)具都收攏到放置位置，就位后不得傾斜，并應(yīng)剎住車輪，放下支柱，防止移動(dòng)。

（四）．支護(hù)安全操作規(guī)程

1、初期噴錨支護(hù)應(yīng)緊跟工作面，一般距工作面不大于4m，遇破碎地層時(shí)，應(yīng)進(jìn)行超前錨桿支護(hù)（或管棚預(yù)支護(hù)）。

2、噴錨支護(hù)前，應(yīng)清除工作面、拱頂和兩幫危石；采用的腳手架應(yīng)牢固可靠，噴射手應(yīng)配戴防護(hù)用品；機(jī)械各部應(yīng)完好正常，壓力應(yīng)保持在0.2mpa左右；注漿管噴嘴及噴槍頭嚴(yán)禁對(duì)人放置。

3、堅(jiān)持對(duì)已支護(hù)洞段的檢查工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)已噴區(qū)段的圍巖有較大變形（或出現(xiàn)裂縫）或錨桿失效時(shí)，應(yīng)立即在該區(qū)段增設(shè)加強(qiáng)錨桿，其長(zhǎng)度應(yīng)不小于原錨桿長(zhǎng)度的1.5倍。如噴錨后發(fā)現(xiàn)圍巖突變或圍巖變形量超過設(shè)計(jì)允許值時(shí)，應(yīng)用鋼支架支護(hù)。

4、當(dāng)發(fā)現(xiàn)量測(cè)數(shù)據(jù)有不正常變化或突變，洞內(nèi)或地表位移位大于允許位移位，洞內(nèi)或地表出現(xiàn)裂縫以及噴層出現(xiàn)異常裂縫時(shí)，均應(yīng)視為危險(xiǎn)信號(hào)，必須立即通知作業(yè)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，待制定處理措施后才能繼續(xù)施工。

5、當(dāng)?shù)貕涸斐傻捻攷臀灰浦颠_(dá)到相對(duì)穩(wěn)定時(shí)（國(guó)家規(guī)定的范圍內(nèi)）隨隧道開挖工作的推進(jìn)，及時(shí)進(jìn)行襯砌工作。

6、襯砌使用的腳手架、工作平臺(tái)、拖架平臺(tái)、跳板、梯子等應(yīng)安裝牢固，不得有露頭的釘子和突出的尖角。靠近通道的一側(cè)應(yīng)有足夠的凈空，以保證車輛、行人的安全通過。

7、腳手架、拖架平臺(tái)上所站人數(shù)及堆置的建筑材料，不得超過其計(jì)算載重量，嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè)。

8、機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部分應(yīng)設(shè)防護(hù)罩；電動(dòng)機(jī)必須有可靠的接地裝置，移動(dòng)或修理機(jī)電設(shè)備及供電線路時(shí)，應(yīng)先切斷電源、風(fēng)源。

9、安裝、拆除模板、拱架時(shí)，工作地段應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。拆下的模板不得堆放在通道上。

10、采用模板臺(tái)車進(jìn)行全斷面襯砌時(shí)，臺(tái)車距開挖面的距離不得小于260m，臺(tái)車下的凈空應(yīng)能保證運(yùn)輸車輛的順利通行。砼灌筑時(shí)，必須兩側(cè)對(duì)稱進(jìn)行。臺(tái)車上不得堆放料具，工作臺(tái)面應(yīng)滿鋪底板，并設(shè)安全欄桿。拆除砼輸送軟管時(shí)，必須停止砼輸送泵的運(yùn)轉(zhuǎn)。

11、采用輸送泵澆筑砼時(shí)，施工停止后，應(yīng)及時(shí)對(duì)泵件及輸送管路進(jìn)行清洗，以防下次使用時(shí)堵管事故的產(chǎn)生。

（五）．噴射砼安全操作規(guī)程

1、噴砼前，必須檢查噴射機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查管路的暢通、電源及線路是否安全，檢查進(jìn)風(fēng)管和出料管接頭是否已全部扎牢固及保險(xiǎn)裝置是否可靠。

2、噴砼時(shí)，必須依次先開風(fēng)后運(yùn)轉(zhuǎn)；噴頭調(diào)節(jié)好供水量、水灰比，噴射頭距噴射面50－70cm為宜，防止過近反射力大，難以操作，噴砼完畢必須把噴射機(jī)及管路中的剩余物吹干凈后再關(guān)風(fēng)停電。

3、噴砼時(shí)，噴槍頭嚴(yán)禁對(duì)人，操作手必須將噴槍掌握牢固，操作人員不能站在正下面，應(yīng)側(cè)面噴射，以免傷人。

4、噴砼必須按照先下后上的程序，以增加砼的強(qiáng)度，并嚴(yán)格按設(shè)計(jì)配比厚度施工，確保達(dá)到支護(hù)效果。

5、須按規(guī)定佩戴安全帽、防護(hù)眼鏡、防塵口罩、工作雨衣褲等個(gè)人防護(hù)用品。

6、塵量較大的作業(yè)，必須加強(qiáng)通風(fēng)，用吸出式通風(fēng)時(shí)，吸風(fēng)口距噴射機(jī)不超過10米。

7、各掌握風(fēng)壓不超過０.4 mpa。如風(fēng)壓突然上升，應(yīng)立即關(guān)閉電機(jī)，放凈機(jī)內(nèi)壓風(fēng)，進(jìn)行檢查，如屬堵管，可用敲擊管子的辦法及時(shí)疏通，否則應(yīng)立即關(guān)閉噴槍供水閥門，并將噴頭朝下放置，防止水流入管內(nèi)。

（六）．挖掘機(jī)安全操作規(guī)程

1）操作人員必須經(jīng)過考試合格取得操作證，方可操作，操作者要熟悉本機(jī)的性能、結(jié)構(gòu)、原理，穿戴好防護(hù)用品。

2）開機(jī)前，擦拭機(jī)體，按有關(guān)要求加注潤(rùn)滑油、檢查燃油、機(jī)油、冷卻水、液壓油是否達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

3）啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)時(shí)，要各種手柄置于空檔，按下啟動(dòng)按紐如走5－10s內(nèi)未能啟動(dòng)，待停30s后作下次啟動(dòng)。

4）發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)合，應(yīng)低速空轉(zhuǎn)3－5min，注意各儀表指示是否正常，在確認(rèn)各機(jī)構(gòu)正常后，方可進(jìn)入正常作業(yè)。

5）挖掘機(jī)不適宜于長(zhǎng)距離行走。履帶式挖掘機(jī)，轉(zhuǎn)移距離不應(yīng)超過5公里。6）履帶式挖掘機(jī)行駛前，應(yīng)對(duì)走行機(jī)構(gòu)徹底潤(rùn)滑。7）挖掘機(jī)工作時(shí)，其停放的位置必須平坦、穩(wěn)固。

8）在挖掘機(jī)裝載活動(dòng)范圍內(nèi)，不得停留車輛和行人。若往車上卸料時(shí)，應(yīng)等汽車停穩(wěn)后，方可裝料。挖掘機(jī)料斗不得從汽車駕駛室上方經(jīng)過。

（七）．裝載機(jī)安全操作規(guī)程

1）裝載機(jī)必須由經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)嚴(yán)格考試并取得規(guī)定部門頒發(fā)的“操作證”的人員進(jìn)行駕駛。操作者應(yīng)了解裝載機(jī)的構(gòu)造、性能；遵守交通法規(guī)、操作規(guī)程；熟悉維修保養(yǎng)規(guī)程。

2）開機(jī)前，應(yīng)對(duì)裝載機(jī)進(jìn)行日常保養(yǎng)，按日常保養(yǎng)規(guī)程，對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)、轉(zhuǎn)向、走行、制動(dòng)部位進(jìn)行認(rèn)真檢查、調(diào)整、緊固、潤(rùn)滑工作;對(duì)燃油、機(jī)油、冷卻水、液壓油、電瓶水進(jìn)行檢查和補(bǔ)充。

3）發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)前，應(yīng)將變速桿，操縱閥桿置于空檔和中間檔待停30s后再作第二次啟動(dòng)。臺(tái)連續(xù)三次不能啟動(dòng)時(shí)，應(yīng)停止啟動(dòng)。查明原因、排除故障，再進(jìn)行啟動(dòng)。

4）發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)后，先以低速空轉(zhuǎn)一段時(shí)間，進(jìn)行發(fā)動(dòng)機(jī)預(yù)熱，觀察各儀表指示是否正常。

5）裝載機(jī)裝料時(shí)，使用1檔前進(jìn)，對(duì)準(zhǔn)料堆，距料堆一米左右下降動(dòng)臂和旋轉(zhuǎn)鏟斗，使鏟斗斗底水平接地，逐漸加大油門，使鏟斗全力切入料堆。6）裝載機(jī)在作業(yè)過程中，嚴(yán)禁人員在斗臂下站立或行走。

7）裝載機(jī)在行駛中應(yīng)避免不適當(dāng)?shù)母咚俣扰c轉(zhuǎn)急彎。行駛時(shí),除駕駛室外,任何地方均嚴(yán)禁乘坐人員。

5）挖掘機(jī)不適宜于長(zhǎng)距離行走。履帶式挖掘機(jī)，轉(zhuǎn)移距離不應(yīng)超過5公里。6）履帶式挖掘機(jī)行駛前，應(yīng)對(duì)走行機(jī)構(gòu)徹底潤(rùn)滑。7）挖掘機(jī)工作時(shí)，其停放的位置必須平坦、穩(wěn)固。

8）在挖掘機(jī)裝載活動(dòng)范圍內(nèi)，不得停留車輛和行人。若往車上卸料時(shí)，應(yīng)等汽車停穩(wěn)后，方可裝料。挖掘機(jī)料斗不得從汽車駕駛室上方經(jīng)過。

（七）．裝載機(jī)安全操作規(guī)程

1）裝載機(jī)必須由經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)嚴(yán)格考試并取得規(guī)定部門頒發(fā)的“操作證”的人員進(jìn)行駕駛。操作者應(yīng)了解裝載機(jī)的構(gòu)造、性能；遵守交通法規(guī)、操作規(guī)程；熟悉維修保養(yǎng)規(guī)程。2）開機(jī)前，應(yīng)對(duì)裝載機(jī)進(jìn)行日常保養(yǎng)，按日常保養(yǎng)規(guī)程，對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)、轉(zhuǎn)向、走行、制動(dòng)部位進(jìn)行認(rèn)真檢查、調(diào)整、緊固、潤(rùn)滑工作;對(duì)燃油、機(jī)油、冷卻水、液壓油、電瓶水進(jìn)行檢查和補(bǔ)充。

3）發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)前，應(yīng)將變速桿，操縱閥桿置于空檔和中間檔待停30s后再作第二次啟動(dòng)。臺(tái)連續(xù)三次不能啟動(dòng)時(shí)，應(yīng)停止啟動(dòng)。查明原因、排除故障，再進(jìn)行啟動(dòng)。

4）發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)后，先以低速空轉(zhuǎn)一段時(shí)間，進(jìn)行發(fā)動(dòng)機(jī)預(yù)熱，觀察各儀表指示是否正常。

5）裝載機(jī)裝料時(shí)，使用1檔前進(jìn)，對(duì)準(zhǔn)料堆，距料堆一米左右下降動(dòng)臂和旋轉(zhuǎn)鏟斗，使鏟斗斗底水平接地，逐漸加大油門，使鏟斗全力切入料堆。6）裝載機(jī)在作業(yè)過程中，嚴(yán)禁人員在斗臂下站立或行走。

7）裝載機(jī)在行駛中應(yīng)避免不適當(dāng)?shù)母咚俣扰c轉(zhuǎn)急彎。行駛時(shí),除駕駛室外,任何地方均嚴(yán)禁乘坐人員。

（八）、自卸汽車安全操作規(guī)程

1）工作前，司機(jī)應(yīng)對(duì)自卸汽車進(jìn)行全面檢查。檢查剎車是否失靈、剎車燈及轉(zhuǎn)向燈等是否全部都亮，喇叭是否響亮，檢查轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、液壓升降系統(tǒng)是否靈活。2）裝料前，空車試剎車1-2次，并做必要的調(diào)整；司機(jī)臨時(shí)離車時(shí)，必須拉手剎車，掛上倒檔，關(guān)閉總電源。

3）自卸汽車在行進(jìn)中，司機(jī)要集中精力駕駛，時(shí)刻注意來往行人，在工作區(qū)域內(nèi)行駛速度不得超過30Km/s。

4）在工作區(qū)內(nèi)行駛時(shí)，嚴(yán)禁開快車、開英雄車，當(dāng)兩輛車逆向相遇空車必須讓重車，當(dāng)順向相遇時(shí)嚴(yán)禁超車。

5）裝車時(shí)，必須待車停穩(wěn)后方可裝車，卸車時(shí)應(yīng)聽從技術(shù)人員的指揮，按照施工要求卸料，液壓系統(tǒng)有故障時(shí)不準(zhǔn)裝車。6）自卸汽車司機(jī)嚴(yán)禁在酒后開車。

7）駕駛員嚴(yán)禁開毛病車，對(duì)毛病車要及時(shí)進(jìn)行檢修保養(yǎng)。

8）檢修車輛如需升起車斗時(shí)，必須將車斗頂好，避免意外事故發(fā)生。

（九）、交流弧焊機(jī)操作規(guī)程

1）焊機(jī)通電前，操作者應(yīng)檢查手把鉗、焊接電纜、電源線是否安全可靠、電線及連接處是否擰緊，電流調(diào)節(jié)手柄轉(zhuǎn)動(dòng)是否平穩(wěn)靈活，電流調(diào)整連接電位是否正確，焊機(jī)接地應(yīng)良好。

2）通電后，操作者應(yīng)傾聽交流弧焊雞是否有不正常的雜音或振動(dòng)，有電壓表者應(yīng)觀察焊機(jī)空載電壓是否符合銘值。

3）檢查工作場(chǎng)地是否有易燃易爆物品，如有類似物品應(yīng)予以移開或清除, 并注意地線和工件接觸良好，不準(zhǔn)用鐵棍、鐵板、鋼管搭接。

4）按焊接工藝要求，對(duì)工件施焊時(shí)，操作者應(yīng)穿戴好工作所需要的防護(hù)用品.5）施焊時(shí)，要密切注意焊接電流的變化，檢查焊接電纜是否有破皮、冒煙等現(xiàn)象，焊機(jī)空載電壓是否正常，焊機(jī)是否有噪音或燒焦的氣味，如有不正?，F(xiàn)象應(yīng)立即切斷電源并及時(shí)通知相關(guān)人員予以檢查維修.6）焊接結(jié)束后，應(yīng)切斷焊機(jī)電源，整理焊接電纜并放好，并檢查焊機(jī)外部有無發(fā)熱現(xiàn)象，清掃工作場(chǎng)地，擦拭焊機(jī).焊機(jī)在未切斷電源之前，不得用手觸碰焊機(jī)的導(dǎo)電部位.7）焊接電纜應(yīng)符合焊機(jī)的要求，不得隨意接長(zhǎng)，以免焊接時(shí)壓降太大影響焊接質(zhì)量.8）焊機(jī)應(yīng)放在干燥、無水、安全的區(qū)域并做好防雨工作。

（十）、通風(fēng)機(jī)操作規(guī)程

1）必須持有效證件上崗。熟知通風(fēng)機(jī)結(jié)構(gòu)、性能和工作原理。

2）通風(fēng)機(jī)起動(dòng)前應(yīng)對(duì)下列部位進(jìn)行檢查：1）、軸承潤(rùn)滑油油量合適，油質(zhì)符合規(guī)定，油環(huán)完整靈活；2）、各緊固件及聯(lián)軸器防護(hù)外罩齊全，緊固牢靠；3）、電動(dòng)機(jī)炭刷完整，接觸良好，滑環(huán)清潔無燒傷：4）、各指示儀表、保護(hù)裝置齊全可靠；5）、各起動(dòng)開關(guān)手把都處于斷開位置；6）、電壓在額定電壓的±5%范圍內(nèi)；

3）主通風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行中應(yīng)每小時(shí)進(jìn)行一次巡回檢查，內(nèi)容為：（1）、各轉(zhuǎn)動(dòng)部位應(yīng)無異響；（2）、軸承溫度不得超限；（3）、電動(dòng)機(jī)溫升不超過規(guī)定；（4）、各儀表指示正常；（5）、電壓應(yīng)在額定值±5%范圍內(nèi)。

4）主通風(fēng)機(jī)的正常停機(jī)操作：（1）、關(guān)閉通往井下的風(fēng)門；（2）、斷電停機(jī)； 5）主通風(fēng)機(jī)緊急停機(jī)的操作：（1）、直接斷電停機(jī)（高壓先停油開關(guān)）。（2）、按領(lǐng)導(dǎo)決定，關(guān)閉和開起有關(guān)風(fēng)門。3）、電源失壓自動(dòng)停機(jī)時(shí)，先拉掉油開關(guān)，后拉開隔離開關(guān)，并立即報(bào)告礦調(diào)度室和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，待查明處理后，再運(yùn)行開機(jī)。6）主通風(fēng)機(jī)有以下情況之一時(shí)，允許先停機(jī)后匯報(bào)：（1）、各主要傳動(dòng)部件有嚴(yán)重異響或意外震動(dòng)。（2）、電動(dòng)機(jī)單相運(yùn)轉(zhuǎn)或冒煙冒火。

（十一）、空氣壓縮機(jī)安全操作規(guī)程

1、開機(jī)前要認(rèn)真檢查，確認(rèn)無誤后方可起動(dòng)，動(dòng)轉(zhuǎn)時(shí)要進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

2、各級(jí)排氣溫度要設(shè)溫度表，不得超過規(guī)定。

3、冷卻水不得中斷，出水溫度不超過40℃，并應(yīng)有斷水保護(hù)或斷水信號(hào)。

4、氣缸要使用專用的壓縮機(jī)油，其閃點(diǎn)不得低于215℃。

5、安全閥和壓力器必須動(dòng)作可靠，壓力表指示準(zhǔn)確。安全閥動(dòng)作壓力不得超過額定值的10%。

6、風(fēng)閥要加強(qiáng)維護(hù)，定期清潔積炭，清除漏氣。

7、風(fēng)包內(nèi)的油垢要定期清除，風(fēng)包出口應(yīng)加裝釋壓閥。

8、氣缸水套及冷卻器要定期清理，去除水垢，要改善冷卻水質(zhì)，避免結(jié)垢。

三、施工的危險(xiǎn)源和可能造成的傷害

隧道施工雖然作業(yè)工序簡(jiǎn)單，但在施工中圍巖的地質(zhì)超前預(yù)報(bào)、地下水的探測(cè)均存在局限性，加上隧道本身施工環(huán)境差，勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作面受到限制，人員、機(jī)械比較集中，交叉作業(yè)多，還可能受到瓦斯等有害氣體的危害。采用新奧爾良法施工，存在不安全因素和安全隱患也較多。

（一）危險(xiǎn)源

1、違章作業(yè)：未按設(shè)計(jì)要求支護(hù)；超挖部分未按要求進(jìn)行填充，洞內(nèi)出現(xiàn)裂縫或測(cè)量數(shù)據(jù)有變化時(shí)未及時(shí)通知作業(yè)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。

2、施工用電：配電、開關(guān)箱安裝不牢固，外殼接地不可靠；進(jìn)出線未加PVC管保護(hù)，漏電保護(hù)器失效；箱內(nèi)負(fù)荷開關(guān)無標(biāo)牌，插座未標(biāo)明電壓，洞內(nèi)照明不足。

3、危險(xiǎn)行為：機(jī)械對(duì)交叉作業(yè)人員造成的機(jī)械傷害及洞頂危石墜落打擊。作業(yè)平臺(tái)高處作業(yè)，人體墜落。

4、防火防爆：爆破器材庫、作業(yè)區(qū)有明火，吸煙，爆破器材存放、回收不及時(shí)及瞎炮的處理，可造成爆炸事故。

第三篇：隧道架子隊(duì)安全質(zhì)量管理

隧道架子隊(duì)安全質(zhì)量管理

針對(duì)我分部隧道架子隊(duì)特點(diǎn)，為保證施工安全質(zhì)量，特制定管理措施如下：

一、人員配備

按照規(guī)定配齊架子隊(duì)九大員，明確各大員的職責(zé)，做到分工明確、責(zé)任到人。

二、人員教育

1、新進(jìn)場(chǎng)人員嚴(yán)格按照三級(jí)教育培訓(xùn)進(jìn)行培訓(xùn)考試；

2、落實(shí)班前講話制度，每個(gè)班組進(jìn)作業(yè)前有帶班人員進(jìn)行班前講話，重點(diǎn)是洞內(nèi)安全情況及施工注意事項(xiàng)。帶班人員分成兩班，每班有一副隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)、同時(shí)配備一名技術(shù)員、一名安全員和一名電工。

3、針對(duì)各工序施工，進(jìn)行專項(xiàng)的施工方法培訓(xùn)指導(dǎo)，強(qiáng)化施工工藝。

三、加強(qiáng)施工過程控制

對(duì)仰拱及底板找平層、二襯結(jié)構(gòu)防排水、槽道安裝等關(guān)鍵工序，技術(shù)人員要實(shí)行跟班作業(yè)，加強(qiáng)過程控制指導(dǎo)，及時(shí)指出不規(guī)范作業(yè)。

四、加強(qiáng)自檢控制措施

對(duì)二襯、仰拱鋼架（鋼筋）、底板找平層基地清理情況等要留影像資料，分部定期進(jìn)行收集。

五、檢查制度

1、分部部門專業(yè)技術(shù)人員每月不少于四次對(duì)架子隊(duì)工程施工進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

2、分部經(jīng)理每月組織二次全面質(zhì)量檢查，檢查人員由分部總工程師組織，包括工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、實(shí)驗(yàn)室等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門參加。

3、定期質(zhì)量檢查分為三大項(xiàng)，即：

1、已完實(shí)物工程質(zhì)量；

2、內(nèi)業(yè)資料；

3、前次安全檢查整改情況。在每次檢查前安全質(zhì)量部根據(jù)檢查工點(diǎn)項(xiàng)目制定詳細(xì)的檢查表。

4、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，填寫《工程質(zhì)量安全檢查工作記錄表》并提出整改要求。要定人、定措施、定標(biāo)準(zhǔn)，在規(guī)定的期限內(nèi)整改完成。

六、質(zhì)量分析會(huì)制度

分部定期召開質(zhì)量分析會(huì)，架子隊(duì)也要自己及時(shí)開質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)質(zhì)量管理方面存在的問題，分析原因，制定糾正或預(yù)防措施，組織落實(shí)和驗(yàn)證實(shí)施情況，并做好記錄。做到逐步完善、逐步提高。

七、開展專項(xiàng)整治活動(dòng)

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工階段中存在的問題，及時(shí)開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的施工難點(diǎn)、弱點(diǎn)，由分部安質(zhì)部牽頭成立QC小組，對(duì)存在的問題進(jìn)行專項(xiàng)研究、徹底整治、有效保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全質(zhì)量。

第四篇：隧道架子一隊(duì)管理辦法

項(xiàng)目部隧道架子一隊(duì)

目 錄

第一章 總 則.....................................................1 第二章 管理模式..................................................1 第三章 管理與使用................................................2 第四章 監(jiān)督與控制................................................2 第五章 教育與培訓(xùn)................................................4 第六章 檢查與考核................................................4 第七章 管理機(jī)構(gòu)..................................................4 第八章 勞務(wù)人員培訓(xùn)、交底管理制度................................4 第九章 日常管理制度..............................................6 第十章 技術(shù)交底制度..............................................7 第十一章 勞務(wù)人員特殊工種管理制度................................7 第十二章 主要管理人員崗位職責(zé)....................................8

項(xiàng)目部隧道架子一隊(duì)

隧道一架子隊(duì)管理辦法

第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目用工行為，全面提升工程項(xiàng)目施工管理水平，根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》、鐵道部《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊(duì)管理模式的指導(dǎo)意見》和國(guó)家相關(guān)政策法規(guī),結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定本辦法。

第二條 架子隊(duì)是鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的基層施工作業(yè)隊(duì)伍，是以施工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層，以勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員和施工企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的其他其他社會(huì)勞動(dòng)者（統(tǒng)稱勞務(wù)作業(yè)人員）為主要作業(yè)人員的工程隊(duì)。

第二章 管理模式

第三條 架子隊(duì)?wèi)?yīng)按照“管理有效，監(jiān)控有力，運(yùn)作高效”的原則組建?！凹茏雨?duì)”要設(shè)置專職隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人，配置技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、材料、領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)等架子隊(duì)主要組成人員。各崗位要明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。

第四條 架子隊(duì)主要組成人員由施工企業(yè)正式職工擔(dān)任，應(yīng)具有相應(yīng)的作業(yè)技能，并經(jīng)過崗位培訓(xùn)合格后方可持證上崗。作業(yè)層由勞務(wù)作業(yè)人員組成，主要來源于“三證一書”（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全許可證、法人委托書）齊全、與企業(yè)長(zhǎng)期友好合作且未發(fā)生過法律經(jīng)濟(jì)糾紛的勞務(wù)企業(yè)，避免使用社會(huì)零散勞務(wù)人員。特殊工種、關(guān)鍵崗位優(yōu)先選用企業(yè)內(nèi)部正式員工。

第五條 遵守執(zhí)行建設(shè)部、鐵道部、集團(tuán)公司推行的以自帶勞務(wù)組建架子隊(duì)用工模式。以企業(yè)作業(yè)隊(duì)自有職工為骨干，將招用的零散勞務(wù)作業(yè)人員和內(nèi)部職工混合編入到班組或單獨(dú)編入班組，與內(nèi)部職工一樣管理并組織施工生產(chǎn)。

第六條 架子隊(duì)要按照建家建線的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善和更新勞務(wù)作業(yè)人員的生活設(shè)施、居住環(huán)境、衛(wèi)生條件，搞好營(yíng)區(qū)的綠化美化工作，不斷豐富勞務(wù)作業(yè)人員的業(yè)余文化生活。項(xiàng)目部隧道架子一隊(duì)

第七條 架子隊(duì)主要組成人員由三工區(qū)派出并下達(dá)紅頭文件。在施工過程中應(yīng)保持組成人員的相對(duì)穩(wěn)定和完整，并根據(jù)施工組織安排及工程進(jìn)度，適時(shí)調(diào)整架子隊(duì)的勞務(wù)用工數(shù)量。

第三章 管理與使用

第八條 使用勞務(wù)本著“誰用工誰負(fù)責(zé)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全勞務(wù)用工管理規(guī)章制度，設(shè)立勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職勞務(wù)用工管理人員，做好勞務(wù)用工的日常管理工作。

第九條 勞務(wù)人員基本條件：遵紀(jì)守法，無犯罪劣跡；身體健康，無傳染性疾病和其他慢性病，年齡一般為18—40 歲男性公民（非女性禁忌工種可根據(jù)生產(chǎn)需要招用部分20—35歲女工），禁止使用童工。

第十條 勞務(wù)人員的管理使用可由用工單位根據(jù)用工形式和施工生產(chǎn)特點(diǎn)自行確定。架子隊(duì)勞務(wù)人員應(yīng)納入內(nèi)部職工管理。用工單位要積極改善勞務(wù)人員的居住環(huán)境和條件，并進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，防止流行性疾病傳染。

第十一條 招用勞務(wù)企業(yè)可采取招標(biāo)的形式，優(yōu)先選用與企業(yè)長(zhǎng)期合作的、信譽(yù)良好的勞務(wù)隊(duì)伍，列入內(nèi)部隊(duì)伍進(jìn)行管理，嚴(yán)禁“包而不管”、“以包代管”。并簽訂《勞務(wù)合作協(xié)議或勞務(wù)合同》。堅(jiān)持“先簽合同后上場(chǎng)”、“先培訓(xùn)后上崗”的原則。

第四章 監(jiān)督與控制

第十二條 招聘使用外部勞務(wù)隊(duì)，必須是具有勞務(wù)分包、專業(yè)承包資質(zhì)的企業(yè)。

第十三條 以勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)作業(yè)人員作為架子隊(duì)作業(yè)人員的，架子隊(duì)與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞務(wù)合同，由勞務(wù)企業(yè)與所用的勞務(wù)作業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同并報(bào)工區(qū)備案；以勞務(wù)企業(yè)招用的零散勞務(wù)作業(yè)人員為架子隊(duì)作業(yè)人員的，由工區(qū)直接與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同。嚴(yán)禁架子隊(duì)不經(jīng)工區(qū)同意，私自與勞務(wù)作業(yè)人員簽訂合同。

第十四條 架子隊(duì)?wèi)?yīng)使用規(guī)范的合同文本與勞務(wù)作業(yè)人員簽訂 “以完成一定工作任務(wù)為期限”的《勞動(dòng)合同》。并備案存檔。

第十五條 依法履行管理職能。

（一）嚴(yán)格履行勞務(wù)作業(yè)人員依法簽訂勞動(dòng)合同，明確規(guī)定勞動(dòng)合同期 項(xiàng)目部隧道架子一隊(duì)

限、工作崗位、工作內(nèi)容、工資支付標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。

（二）按月（季）支付所有勞務(wù)作業(yè)人員工資，支付部分不得低于工作地政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。勞務(wù)作業(yè)人員的工資由工區(qū)、勞務(wù)企業(yè)、勞動(dòng)者本人確認(rèn)后由工區(qū)直接發(fā)放到銀行卡或網(wǎng)上銀行。不得將工資發(fā)放到勞務(wù)企業(yè)手中，要直接支付給勞務(wù)作業(yè)人員本人。

（三）建立勞務(wù)作業(yè)人員工資支付預(yù)留制度，架子隊(duì)?wèi)?yīng)按有關(guān)規(guī)定對(duì)勞務(wù)企業(yè)實(shí)行預(yù)存勞務(wù)作業(yè)人員工資保證金，以確保勞務(wù)作業(yè)人員的合法權(quán)益。

第十六條 實(shí)施規(guī)范的勞務(wù)作業(yè)人員“實(shí)名制”管理。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)作業(yè)人員必須與勞務(wù)合同人員花名冊(cè)、身份證、職業(yè)資格證書、胸卡、勞動(dòng)合同、出勤記錄、工資發(fā)放表相符，堅(jiān)決杜絕工地有人、名冊(cè)上無人，名冊(cè)上有人、工地?zé)o人的現(xiàn)象。所有勞務(wù)作業(yè)人員與內(nèi)部員工一樣，要佩戴人卡相符的胸卡。對(duì)勞務(wù)要每日考勤，月底考勤表將做為支付工資的依據(jù),要認(rèn)真審核，防止作假。

第十七條 架子隊(duì)根據(jù)各科室上報(bào)資料建立勞務(wù)管理臺(tái)賬和勞務(wù)作業(yè)人員檔案（主要包括以下內(nèi)容），并定期接受工區(qū)計(jì)劃財(cái)務(wù)室真實(shí)性審核。

（一）《勞務(wù)合同》（或勞務(wù)派遣協(xié)議）；

（二）勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、法人委托書、法人證明）；

（三）注冊(cè)備案的勞務(wù)作業(yè)人員花名冊(cè)；

（四）勞務(wù)作業(yè)人員身份證復(fù)印件、家庭住址、相片；

（五）勞務(wù)作業(yè)人員職業(yè)資格證書及復(fù)印件；

（六）特種作業(yè)勞務(wù)作業(yè)人員上崗（操作）證書及復(fù)印件；

（七）勞務(wù)作業(yè)人員勞動(dòng)合同；

（八）勞務(wù)作業(yè)人員胸卡編號(hào)；

（九）勞務(wù)作業(yè)人員的動(dòng)態(tài)管理記錄，做好入隊(duì)時(shí)間、簽訂合同日期、工種、工資標(biāo)準(zhǔn)、離隊(duì)時(shí)間、作業(yè)時(shí)間；每月進(jìn)行更新。

（十）勞務(wù)作業(yè)人員的工資發(fā)放單，包括出勤天數(shù)、月工資總額、每月工資標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)發(fā)金額；

（十一）勞務(wù)作業(yè)人員培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參培人員名冊(cè)、考核成績(jī)記錄、簽到表等。項(xiàng)目部隧道架子一隊(duì)

第五章 教育與培訓(xùn)

第十八條 勞務(wù)人員應(yīng)與內(nèi)部員工一樣，同等參與項(xiàng)目各類培訓(xùn)，培訓(xùn)率要達(dá)到100%。

（一）進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)。對(duì)上場(chǎng)的所有務(wù)工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、法紀(jì)法規(guī)、管理制度等方面教育培訓(xùn)。務(wù)工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和日常培訓(xùn)要常態(tài)化。

（二）技術(shù)培訓(xùn)。所有從事工程技術(shù)、專業(yè)工種崗位務(wù)工人員，應(yīng)與企業(yè)員工同等參與以新技術(shù)、新設(shè)備、新工法、新材料為內(nèi)容的技術(shù)培訓(xùn)。

（三）特種作業(yè)人員培訓(xùn)。是指電工、焊工、架子工、起重工、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車司機(jī)等工種，除取得本崗位職業(yè)資格證書外，還必須取得地方政府主管科室頒發(fā)的安全操作許可證才能上崗。

第六章 檢查與考核

第十九條 架子隊(duì)定期對(duì)各科室及班組進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況時(shí)，要及時(shí)予以糾正，同時(shí)要填寫檢查記錄。

第二十條 架子隊(duì)每年應(yīng)對(duì)勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行考評(píng)，對(duì)失信的勞務(wù)企業(yè)經(jīng)核實(shí)后，上報(bào)項(xiàng)目部和集團(tuán)公司并建議在集團(tuán)公司網(wǎng)站上公示。

第七章 管理機(jī)構(gòu)

第二十條 為加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理、全面履行合同、控制建設(shè)投資，確保全面實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)等建設(shè)目標(biāo)，我集團(tuán)公司按照建設(shè)部《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》、鐵道部《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊(duì)管理模式的指導(dǎo)意見》和國(guó)家相關(guān)政策法規(guī),結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立健全勞務(wù)用工管理規(guī)章制度，成立架子隊(duì)管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職勞務(wù)用工管理人員，做好勞務(wù)用工的日常管理工作。

架子隊(duì)管理機(jī)構(gòu)組成： 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：

第八章 勞務(wù)人員培訓(xùn)、交底管理制度

第二十一條 總 則

1、為提高全體參建勞務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高崗位工作能力，實(shí)現(xiàn)以一 項(xiàng)目部隧道架子一隊(duì)

流的施工作業(yè)隊(duì)保證一流高速鐵路建設(shè)的目標(biāo)，結(jié)合西成客專鐵路建設(shè)的特點(diǎn)，制定架子隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)、交底管理制度。

2、勞務(wù)人員培訓(xùn)、交底堅(jiān)持以人為本、注重實(shí)效的原則，以解決現(xiàn)場(chǎng)問題為重點(diǎn)，以適應(yīng)工程建設(shè)需要為目的，工區(qū)要開展形式多樣的短、平、快勞務(wù)人員培訓(xùn)、交底。

3、本辦法所稱勞務(wù)人員培訓(xùn)、交底是指在工區(qū)對(duì)勞務(wù)人員組織開展的崗前和崗中的各項(xiàng)培訓(xùn)、教育。

4、內(nèi)部培訓(xùn)取證不能代替各崗位應(yīng)具備國(guó)家要求的資質(zhì)取證。第二十二條 組織形式和分工

1、勞務(wù)人員的崗位培訓(xùn)、交底工作以工區(qū)作業(yè)隊(duì)為實(shí)施主體，工區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。

2、勞務(wù)人員的崗位培訓(xùn)、交底分工區(qū)、作業(yè)隊(duì)兩個(gè)層次組織實(shí)施。

3、工區(qū)、作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)勞務(wù)人員開展經(jīng)常性的專項(xiàng)培訓(xùn)、交底工作，把培訓(xùn)、交底工作作為一種長(zhǎng)效機(jī)制予以貫徹和落實(shí)，不斷提高作業(yè)層的操作技能，提高安全質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范作業(yè)行為，以保證工程施工處于受控狀態(tài)。

4、培訓(xùn)、交底可采用集中和分散培訓(xùn)、交底，各單位可靈活掌握。

5、培訓(xùn)、交底內(nèi)容：

（1）崗前培訓(xùn)、交底。勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)后，各單位必須對(duì)每位勞務(wù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、交底，崗前培訓(xùn)、交底的內(nèi)容主要包括安全、質(zhì)量、環(huán)保、文明施工等管理辦法和保證體系。培訓(xùn)結(jié)束后，按照勞務(wù)人員的工種發(fā)放工作標(biāo)準(zhǔn)卡和崗位責(zé)任卡。

（2）崗中培訓(xùn)、交底。主要是對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工序質(zhì)量責(zé)任制的培訓(xùn)、交底，包括按檢驗(yàn)批對(duì)應(yīng)的工作項(xiàng)目、設(shè)計(jì)要求、工藝方法、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)方法等事項(xiàng)的培訓(xùn)、交底。

第二十三條 培訓(xùn)計(jì)劃

架子隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。第二十四條 人員培訓(xùn)檔案

工區(qū)、作業(yè)隊(duì)對(duì)所有培訓(xùn)、交底應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)內(nèi)容、勞務(wù)人員培訓(xùn)簽到表、考試試卷、影像資料，且按貫標(biāo)要求及時(shí)進(jìn)行歸檔。

第二十五條 管理和考核

1、架子隊(duì)定期對(duì)所屬各科室培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、考評(píng)。檢查考評(píng)的內(nèi)容 項(xiàng)目部隧道架子一隊(duì)

包括培訓(xùn)計(jì)劃的制定和落實(shí)情況、培訓(xùn)檔案的建立情況、培訓(xùn)效果的體現(xiàn)情況。

2、架子隊(duì)的安質(zhì)室為勞務(wù)培訓(xùn)的管理科室，具體負(fù)責(zé)勞務(wù)人員的培訓(xùn)管理工作，相關(guān)科室配合。

第九章 日常管理制度

第二十六條 加強(qiáng)治安綜合管理工作。架子隊(duì)建立健全“兩會(huì)一隊(duì)”組織（治安保衛(wèi)委員會(huì)、人民調(diào)解委員會(huì)、義務(wù)消防隊(duì)），看好自己的門，管好自己的人，勞務(wù)人員要遵紀(jì)守法，杜絕重、特大刑事案件。

第二十七條 嚴(yán)格夜間值班制度。架子隊(duì)和隊(duì)屬各工班每晚都要安排夜間值班人員進(jìn)行夜間值班，對(duì)重要部位、重要物資、重要設(shè)備嚴(yán)格看守，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。如因值班人員脫崗而發(fā)生物資丟失，要追究責(zé)任，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

第二十八條 強(qiáng)化營(yíng)區(qū)衛(wèi)生和生活管理工作。架子隊(duì)營(yíng)區(qū)規(guī)劃合理，滿足使用，宿舍面積一般不少于每人三平方米，且達(dá)到通風(fēng)、明亮、隔熱、保暖等居住條件，室內(nèi)地面硬化，物品擺放整齊；食堂干凈，食品衛(wèi)生；營(yíng)區(qū)內(nèi)設(shè)有生活垃圾池，定期處理，生活污水設(shè)有排放溝，生活基本設(shè)施齊全，消除臟、亂、差現(xiàn)象。

第二十九條 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著重文明施工，美化場(chǎng)容場(chǎng)貌。工地布局合理，區(qū)域分明，場(chǎng)地平順，道路和排水通暢，材料定位堆放，標(biāo)識(shí)明確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的管線必須為合格產(chǎn)品，電力線路嚴(yán)格按規(guī)定架設(shè)?，F(xiàn)場(chǎng)整潔，無垃圾廢物堆棄。各種規(guī)章制度和九大員職責(zé)要上墻。

第三十條 架子隊(duì)規(guī)模滿足工程需要和工期要求，合理安排各類材料貯存、混凝土拌和、鋼筋綁扎作業(yè)、模具存放、通道等區(qū)域要分區(qū)明確，標(biāo)識(shí)清楚，平面圖、組織體系、安全措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等按規(guī)定制作標(biāo)牌或上墻。

第三十一條 加強(qiáng)安全防護(hù)工作。架子隊(duì)在工區(qū)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)腳手架工程、模板工程、鋼筋焊接加工、車輛運(yùn)輸、施工用電、既有線施工等安全重點(diǎn)防護(hù)工程，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，請(qǐng)專業(yè)人員編制安全技術(shù)方案；對(duì)從業(yè)勞務(wù)人員要進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)，要對(duì)其發(fā)放安全防護(hù)用品，且登記造冊(cè)。

第三十二條 嚴(yán)格履行進(jìn)出場(chǎng)手續(xù)。所有勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)必須執(zhí)行“先簽合同后上場(chǎng)、先培訓(xùn)后上崗”的管理規(guī)定，實(shí)施勞務(wù)人員“實(shí)名制”管理。進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)施工的勞務(wù)人員必須與勞務(wù)合同人員花名冊(cè)、身份證、職業(yè)資格證 項(xiàng)目部隧道架子一隊(duì)

書、勞動(dòng)合同、胸卡、考勤表、工資發(fā)放表相符，杜絕工地有人、名冊(cè)無人，名冊(cè)有人、工地?zé)o人的現(xiàn)象。勞務(wù)人員退場(chǎng)時(shí)要區(qū)別不同情況，辦理終止或解除勞動(dòng)合同手續(xù)。

第十章 技術(shù)交底制度

第三十三條 作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組長(zhǎng)及全體作業(yè)人員的技術(shù)交底，主要內(nèi)容包括：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量要求；施工工藝流程及施工先后順序；施工工藝細(xì)則、操作要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量問題預(yù)防及注意事項(xiàng)；施工技術(shù)措施和安全技術(shù)交底；出現(xiàn)緊急情況下的應(yīng)急救援措施、緊急逃生措施等。

第三十四條 施工技術(shù)交底后應(yīng)形成技術(shù)交底紀(jì)要，并附必要的圖表。參加技術(shù)交底人員應(yīng)簽字確認(rèn)，并加蓋項(xiàng)目技術(shù)部門公章后生效。

第三十五條（1）作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容全作業(yè)指導(dǎo)書與作業(yè)項(xiàng)目一一對(duì)應(yīng)。（2）作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)發(fā)至班組。

第三十六條 交底方法：技術(shù)交底采用會(huì)議口頭形式，文字圖標(biāo)形式，甚至示范操作形式，視工程施工復(fù)雜程度和具體交底內(nèi)容而定，各級(jí)技術(shù)交底應(yīng)有文字記錄，關(guān)鍵項(xiàng)目，新技術(shù)項(xiàng)目應(yīng)做文字交底。

第三十七條 技術(shù)交底書填寫要求：內(nèi)容要言簡(jiǎn)意賅、圖文并貌，并具有較強(qiáng)的針對(duì)性；實(shí)行復(fù)印件使用印章審核制度；交底書中或其它用于工程施工的文件中采用復(fù)印件時(shí)，必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人員審核，并簽認(rèn)后生效。

第十一章 勞務(wù)人員特殊工種管理制度

第三十八條 特殊工種的范圍：架子工、起重工、電焊工、機(jī)動(dòng)車輛駕駛員、壓力容器操作工、電工、氣割工。

第三十九條 嚴(yán)格特種作業(yè)人員基本條件：年齡滿18歲以上，身體健康，無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；上崗前必須經(jīng)過安全及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，通過考核、資審合格，并取得由職業(yè)技能鑒定中心頒發(fā)的職業(yè)資格證書符合本崗位上崗條件的，方可獨(dú)立工作。

第四十條 因故脫離特殊工種崗位一年以上的特殊工種人員，必須重新進(jìn)行安全及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可從事原崗位工作。

第四十一條 特殊工種人員必須按規(guī)定持證上崗工作，嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的崗位規(guī)范要求。項(xiàng)目部隧道架子一隊(duì)

第四十二條 對(duì)特殊工種人員的違章行為，應(yīng)視其情節(jié)，采取批評(píng)教育或待崗處罰。

第四十三條 有下列情形之一的人員，架子隊(duì)不得使用。①未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的；

②違章操作造成嚴(yán)重后果或違章操作記錄達(dá)兩次以上的；

③經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)院確認(rèn)健康狀況不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè)； 第四十四條 加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)措施

①架子隊(duì)注重保護(hù)特殊工種人員的身心健康，不斷改善特殊工種人員的工作環(huán)境和工作條件。

②對(duì)身體條件差，不適應(yīng)繼續(xù)從事特殊工種的人員，可按有關(guān)規(guī)定調(diào)換工作崗位。

③架子隊(duì)為特殊工種人員配備必要的勞動(dòng)保護(hù)、防護(hù)用品。改善其工作環(huán)境和工作條件。

第十二章 主要管理人員崗位職責(zé)

第四十五條 隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

1、主持架子隊(duì)全面工作，對(duì)架子隊(duì)施工生產(chǎn)和成本控制全面負(fù)責(zé)，保證架子隊(duì)的施工生產(chǎn)和工程成本管理處于受控狀態(tài)。

2、負(fù)責(zé)架子隊(duì)勞務(wù)人員的日常管理和現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力調(diào)配，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。

3、負(fù)責(zé)編制上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工需要的勞動(dòng)力、工程材料和機(jī)具設(shè)備需求計(jì)劃。

4、組織各班組按照工程設(shè)計(jì)、施工指南、操作規(guī)程、施組方案和作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范施工，負(fù)責(zé)施工過程組織和管理控制。

5、負(fù)責(zé)抓好安全質(zhì)量管理，組織開展安全質(zhì)量教育，落實(shí)安全質(zhì)量管理措施。

6、組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工。第四十六條 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、負(fù)責(zé)架子隊(duì)的技術(shù)管理工作。

2、指導(dǎo)班組作業(yè)人員在領(lǐng)工員和工班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行作業(yè)，確保每個(gè)工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)、規(guī)范施工。

3、建立和實(shí)行技術(shù)交底制度，監(jiān)督技術(shù)人員就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向 項(xiàng)目部隧道架子一隊(duì)

領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行書面技術(shù)交底，監(jiān)督領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)應(yīng)在實(shí)施作業(yè)前對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行書面技術(shù)和安全交底；

4、經(jīng)常檢查各班組按圖紙和技術(shù)要求施工的實(shí)際情況。對(duì)違反施工指南、操作規(guī)程、技術(shù)措施的班組和個(gè)人有權(quán)制止，并提出相應(yīng)整改措施。

5、建立書面技術(shù)交底資料臺(tái)帳并歸類存檔備查制度，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)指南、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，檢查各項(xiàng)技術(shù)管理細(xì)則、技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況。

6、參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗(yàn)收工作，推廣先進(jìn)施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，控制工程施工質(zhì)量。

第四十七條 技術(shù)員職責(zé)

1、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)架子隊(duì)工程施工技術(shù)工作，向班組作技術(shù)培訓(xùn)和交底，并在施工中認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)工作。

2、技術(shù)員就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行書面技術(shù)交底，配合領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)在實(shí)施作業(yè)前對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)和安全交底；

3、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人組織職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)指南、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，推廣新工藝。參加質(zhì)量管理小組活動(dòng)。

4、監(jiān)督和檢查現(xiàn)場(chǎng)的施工材料或成品的使用情況。

5、參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗(yàn)收工作，填寫質(zhì)量原始記錄，控制工程施工質(zhì)量。

第四十八條 質(zhì)量員職責(zé)

1、嚴(yán)格按架子隊(duì)質(zhì)量自控體系和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)對(duì)工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收。

2、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，對(duì)違章施工情況，立即制止。

3、嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，組織工序質(zhì)量驗(yàn)收。參與分項(xiàng)、分部工程的檢查驗(yàn)收。

4、配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理完成隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收等工作，執(zhí)行有關(guān)指令。

5、按規(guī)定上報(bào)周、月、季、工程質(zhì)量情況報(bào)表。

6、對(duì)違反架子隊(duì)質(zhì)量自控體系的班組和個(gè)人，有權(quán)提出其停工、返工的建議。

第四十九條 安全員職責(zé)

1、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，努力作好本職工作，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)知識(shí)，項(xiàng)目部隧道架子一隊(duì)

貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并接受上級(jí)安全管理部門的檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2、深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查和了解安全生產(chǎn)狀況，并作好檢查日記，檢查職工對(duì)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，將施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不安全行為和隱患詳細(xì)記載，并立即制止或發(fā)出整改通知書，監(jiān)督整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。對(duì)違章行為按架子隊(duì)安全自控體系進(jìn)行處罰。

3、做好勞務(wù)人員日常安全教育和考核工作，指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)和班組安全業(yè)務(wù)工作，按時(shí)上報(bào)安全報(bào)表和有關(guān)信息，并做好登記。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志的保護(hù)和正常使用，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志正確、醒目，能真正起到安全警示作用。

5、組織開展安全生產(chǎn)自查和專業(yè)檢查。

6、負(fù)責(zé)架子隊(duì)傷亡事故和違規(guī)違章的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

7、檢查機(jī)械設(shè)備、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的產(chǎn)品質(zhì)量，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施。

8、按時(shí)上報(bào)各種安全報(bào)表。第五十條 試驗(yàn)員職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、試驗(yàn)方法、操作細(xì)則的規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。

2、熟悉本專業(yè)檢測(cè)規(guī)程、試驗(yàn)方法和相關(guān)儀器性能。

3、上報(bào)檢測(cè)儀器的檢定維護(hù)計(jì)劃，有權(quán)拒絕使用不合格檢測(cè)儀器和超過檢定周期的儀器。

4、做好原始記錄及復(fù)核工作，對(duì)檢測(cè)結(jié)果的公正性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。

5、正確使用儀器設(shè)備，經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證所用儀器設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。

6、負(fù)責(zé)檢測(cè)前的準(zhǔn)備工作和檢測(cè)儀器的日常維護(hù)、管理和清潔衛(wèi)生。

7、對(duì)原始記錄、檢驗(yàn)報(bào)告歸檔，做到編目清晰，查閱方便。

8、遵守試驗(yàn)室管理制度，嚴(yán)格遵守檢測(cè)人員紀(jì)律。第五十一條 材料員職責(zé)

1、在工區(qū)物資設(shè)備室的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本架子隊(duì)所有材料的收發(fā)、保管工作。項(xiàng)目部隧道架子一隊(duì)

2、根據(jù)工程預(yù)算和工料機(jī)分析，編報(bào)《物資采購計(jì)劃》，及時(shí)催運(yùn)、采購各種物資，建立物資動(dòng)態(tài)卡片和臺(tái)帳。

3、熟悉所保管物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、性能、用途，做到帳物相符，擺放整齊，防雨、防銹蝕、確保所管物資無丟失，無損壞，無腐爛變質(zhì)。

4、認(rèn)真做好各種物資的驗(yàn)收入庫工作，嚴(yán)格各項(xiàng)發(fā)料手續(xù)，按規(guī)定填寫各種物資憑證和驗(yàn)收紀(jì)錄，做到帳物相符。

5、嚴(yán)格發(fā)料制度，無審批單不許發(fā)料。每月20日對(duì)庫存材料盤點(diǎn)一次報(bào)工區(qū)物資設(shè)備室備案。認(rèn)真及時(shí)地做好統(tǒng)計(jì)工作。

6、自覺遵守物資紀(jì)律，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，熱愛本職工作，堅(jiān)持為施工生產(chǎn)服務(wù)。

第五十二條 領(lǐng)工員職責(zé)

1、對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理小組工作，組織職工開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng).2、經(jīng)常對(duì)本班（組）進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育，組織質(zhì)量管理小組開展質(zhì)量攻關(guān)，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施。

3、認(rèn)真貫徹自檢、互檢、交接檢制度，隨時(shí)檢查和分析本班（組）的工程質(zhì)量情況，對(duì)存在的質(zhì)量問題督促有關(guān)人員及時(shí)改正。

4、搞好工序質(zhì)量保證，嚴(yán)格工序紀(jì)律。認(rèn)真按施工指南、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工，組織班組間的技術(shù)交流和技術(shù)協(xié)作，做到文明施工。

第五十三條 工班長(zhǎng)職責(zé)

1帶領(lǐng)本隊(duì)（班組）職工認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，執(zhí)行施工安全技術(shù)規(guī)則和操作規(guī)程；遵守勞動(dòng)紀(jì)律，制止“三違”行為。

2堅(jiān)持“三工”安全制度（工前安全技術(shù)交底、工中安全巡回檢查、工后安全總結(jié)要求）；做好班組之間和工序之間的交接工作，并有記錄；在施工過程中，對(duì)于事故隱患和苗頭，及時(shí)組織整改和消除，本班組或本工序不能徹底解決的，應(yīng)向下一班組或工序作書面交代，必要時(shí)應(yīng)向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告。

3制止職工違章作業(yè)行為；對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件或人身安全和健康不能得到保障的任務(wù)，有權(quán)拒絕施工；有權(quán)抵制違章指揮，對(duì)于強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)的指令，拒絕執(zhí)行并可以直接向隊(duì)長(zhǎng)或責(zé)任科室反映。

4對(duì)違章指揮不抵制，違章作業(yè)不制止，事故隱患不消除而導(dǎo)致的人身傷 項(xiàng)目部隧道架子一隊(duì)

害事故，承擔(dān)直接責(zé)任。

第五十四條 職工職責(zé)

1認(rèn)真學(xué)習(xí)自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章、規(guī)則、制度，嚴(yán)守操作規(guī)程，按規(guī)定配戴個(gè)人勞保防護(hù)用品；服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查員的指導(dǎo)和勸告；有責(zé)任勸阻他人的違章違紀(jì)行為。

2特種作業(yè)人員須參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，熟練掌握本崗位操作技能，取得特種工培訓(xùn)合格證，做到持證上崗。

3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不具備安全生產(chǎn)條件的，有權(quán)提出意見并要求負(fù)責(zé)人立即組織整改。對(duì)違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的指示，有權(quán)拒絕執(zhí)行；對(duì)危及生命安全和身體健康的作業(yè)指令，有權(quán)拒絕執(zhí)行并可以越級(jí)工區(qū)有關(guān)部門報(bào)告。

4對(duì)因違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、盲目蠻干或不聽指揮和他人的勸阻而造成的人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失，承擔(dān)直接責(zé)任。

第五篇：架子隊(duì)崗位職責(zé)

目 錄

架子隊(duì)工作職責(zé).................................................2 黨支部工作職責(zé).................................................2 隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)...................................................3 黨支部書記崗位職責(zé).............................................3 技術(shù)主管崗位職責(zé)...............................................4 技術(shù)員崗位職責(zé).................................................4 安全員崗位職責(zé).................................................5 質(zhì)量員崗位職責(zé).................................................5 領(lǐng)工員崗位職責(zé).................................................6 材料員崗位職責(zé).................................................6 試驗(yàn)員崗位職責(zé).................................................7 工班長(zhǎng)崗位職責(zé).................................................7 架子隊(duì)工作職責(zé)

a)對(duì)本隊(duì)管段內(nèi)工程施工作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理全面負(fù)責(zé)。b)在工區(qū)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下組織施工和生產(chǎn)，并接受對(duì)其進(jìn)行的安全、質(zhì)量、工期、技術(shù)等方面的監(jiān)督和檢查。

c)具體負(fù)責(zé)本隊(duì)范圍內(nèi)工程施工進(jìn)度、安全質(zhì)量、材料消耗和施工技術(shù)等方面的管理、監(jiān)控和實(shí)施.d)建立和實(shí)行技術(shù)交底制度，技術(shù)負(fù)責(zé)人就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行書面技術(shù)交底，做好書面技術(shù)交底資料的歸類存檔備查工作。

e)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制定各崗位工作職責(zé)，實(shí)施崗位責(zé)任制.f)根據(jù)工程施工項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)和要求，做好員工使用前和日常培訓(xùn)，提高施工作業(yè)人員的綜合素質(zhì)和施工水平.g)強(qiáng)化架子隊(duì)在施工管理和運(yùn)行過程中的成本控制，挖掘內(nèi)部潛力，降低物耗，提高經(jīng)濟(jì)效益.h)實(shí)施按需設(shè)崗，按崗聘用，開展生產(chǎn)班組及作業(yè)工班的經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，提高工作質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

i)督促領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)在實(shí)施作業(yè)前對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行工作和安全交底。

j)做好現(xiàn)場(chǎng)施工記錄。

黨支部工作職責(zé)

1．認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織的指示決議和工作部署，開展黨建思想政治教育工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，制定黨支部“三會(huì)一課”、黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)、發(fā)展黨員及做好農(nóng)民工思想政治工作和“三工”建設(shè)的具體實(shí)施方案。

2.支持行政負(fù)責(zé)人依照架子隊(duì)管理辦法行使職權(quán)，積極參與和討論涉及勞務(wù)隊(duì)伍的選擇使用、“1152”和關(guān)鍵崗位人員的選配、工資獎(jiǎng)金分配方案、成本核算、重要規(guī)章制度的制定修改和完善、重大責(zé)任事故處理等，充分發(fā)揮架子隊(duì)黨支部的保證監(jiān)督作用。

3.有針對(duì)性的做好黨員、員工，特別是農(nóng)民工的思想教育工作，定期開展群眾思想狀況分析,采取有效措施幫助解決問題。

4.努力做好對(duì)員工的激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶工作，積極向上級(jí)黨組織推薦先進(jìn)集體和個(gè)人。

5.架子隊(duì)黨支部要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員、特別是農(nóng)民工安全生產(chǎn)監(jiān)督員的作用，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量安全優(yōu)質(zhì)高效。

隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

5.1負(fù)責(zé)承建工點(diǎn)的全面工作，按施工組織設(shè)計(jì)，精心組織施工； 5.2負(fù)責(zé)承建工點(diǎn)的進(jìn)度、職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境及人員調(diào)配； 5.3在工區(qū)項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同作業(yè)隊(duì)各主要成員對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行使用和管理，控制工程成本，貫徹材料管理制度，及時(shí)提交材料計(jì)劃及消耗報(bào)告；

5.4直接管理勞務(wù)，合理地安排，組織施工，協(xié)調(diào)各班組，實(shí)行全面安全質(zhì)量管理；

5.5貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全工作的規(guī)定，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，實(shí)現(xiàn)安全無事故；

5.6管理工地日常事務(wù)，考察作業(yè)人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為；

5.7建立健全以崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度，明確職責(zé)分工，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；

5.8定期組織施工作業(yè)人員的質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全等方面知識(shí)、法規(guī)的宣傳、培訓(xùn)；

5.9按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

黨支部書記崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)黨支部日常工作，主持召開支委會(huì)和黨員大會(huì);按時(shí)向上級(jí)黨組織報(bào)告工作并提供相關(guān)工作信息，做好現(xiàn)場(chǎng)黨建思想政治教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)、項(xiàng)目文化、“三工” 建設(shè)等工作。

2.積極參與架子隊(duì)施工生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理中等重大問題的討論決策，努力做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，質(zhì)量安全、后勤保障、對(duì)內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào)等工作。

3.積極做好架子隊(duì)“1152”人員的培養(yǎng)教育和團(tuán)員青年的思想工作，引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)成才、實(shí)踐成長(zhǎng)、建功成才。

4.積極主動(dòng)地安排部署勞務(wù)隊(duì)伍的思想政治工作，帶頭堅(jiān)持聯(lián)系農(nóng)民工制度，經(jīng)常深入班組，了解掌握他們的基本情況，關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予幫助解決。

5.按照上級(jí)黨組織要求，組織開展好以“黨旗紅、當(dāng)先鋒、爭(zhēng)第一”為主旋律的黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)。

6、完成上級(jí)黨組織交辦的其他工作任務(wù)。

技術(shù)主管崗位職責(zé)

5.1貫徹執(zhí)行與工程項(xiàng)目施工相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)則，負(fù)責(zé)管理本隊(duì)施工技術(shù)、安質(zhì)、物資、計(jì)劃驗(yàn)工、統(tǒng)計(jì)、調(diào)度、地畝工作，并督促、檢查和指導(dǎo)；

5.2協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等各項(xiàng)工作； 5.3向技術(shù)員、施工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書面技術(shù)交底，并將技術(shù)交底分類存檔；

5.4檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、安全、工序、工藝方面的問題，參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)檢查處置措施的實(shí)施；

5.5組織有關(guān)人員參加管段內(nèi)交接樁，指導(dǎo)技術(shù)員搞好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作；

5.6組織實(shí)施工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)措施，并檢查落實(shí)情況；

5.7組織有關(guān)人員抓好施工過程控制，搞好重點(diǎn)及難點(diǎn)工程的技術(shù)攻關(guān)、解決施工中的技術(shù)難題。

5.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

技術(shù)員崗位職責(zé)

5.1協(xié)助技術(shù)主管做好技術(shù)交底工作。

5.2跟班作業(yè)，糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問題，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患應(yīng)立即停工并報(bào)告上級(jí)。

5.3做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的填寫、收集整理。5.4參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。5.5對(duì)隱蔽工程的關(guān)鍵部位，重點(diǎn)工程的施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。5.6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

安全員崗位職責(zé)

5.1負(fù)責(zé)監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)中安全保證措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí), 并負(fù)責(zé)向作業(yè)工班組進(jìn)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底。

5.2 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，記錄安全檢查內(nèi)容；及時(shí)制止違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為；對(duì)不符合安全規(guī)范要求施工的班組及個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育、責(zé)令及時(shí)整改；對(duì)存在較大、重大安全隱患或?qū)医滩桓牡陌嘟M及個(gè)人有權(quán)進(jìn)行處罰。

5.3處理一般性安全問題，按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故登記、統(tǒng)計(jì)、分析。

5.4協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織安全教育培訓(xùn)工作。

5.5負(fù)責(zé)本隊(duì)安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識(shí)。5.6參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析和處理，并保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。5.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

質(zhì)量員崗位職責(zé)

5.1負(fù)責(zé)做好作業(yè)隊(duì)各項(xiàng)質(zhì)檢工作，進(jìn)行質(zhì)量巡檢，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量；配合上級(jí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查；做好質(zhì)量檢查記錄，處理現(xiàn)場(chǎng)一般性質(zhì)量問題。

5.2監(jiān)督、指導(dǎo)作業(yè)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)要點(diǎn)卡片、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)違規(guī)操作或不重視質(zhì)量的行為有權(quán)制止，或責(zé)令其停工整頓，或限期進(jìn)行返工處理。

5.3跟班作業(yè)，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問題，督促檢查“三檢制”的落實(shí)。

5.4參加或配合工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作業(yè)人員的落實(shí)預(yù)防保證措施。

5.5負(fù)責(zé)填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量檢查情況和生產(chǎn)質(zhì)量報(bào)告，定期提出質(zhì)量情況分析意見和建議。

5.6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。領(lǐng)工員崗位職責(zé)

5.1 搞好現(xiàn)場(chǎng)工程施工監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收簽證管理，復(fù)核工程數(shù)量，做好對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證。

5.2 落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃、施工方案，落實(shí)技術(shù)交底、檢查、督促各班組貫徹執(zhí)行。合理組織施工勞動(dòng)力，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，繪制簡(jiǎn)單施工圖并組織施工。

5.3 深入施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，協(xié)助解決施工過程中發(fā)生的各種技術(shù)問題，及時(shí)匯報(bào)反映施工情況，參與解決工程在施工、質(zhì)量、安全各方面的存在問題。

5.4 負(fù)責(zé)工班施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保和文明施工管理。5.5 協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行勞務(wù)人員的日常管理,組織工班完成作業(yè)隊(duì)下達(dá)的施工任務(wù)。

5.6 工程竣工提供詳細(xì)的工作量及主材、設(shè)備等基礎(chǔ)資料。協(xié)助搞好工程計(jì)量，協(xié)助做好工程施工資料的收集、整理、保管和歸檔。

5.7 貫徹執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)操作規(guī)程，做好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)做好施工合成材料的級(jí)配資料、材料試驗(yàn)工作。

5.8 對(duì)發(fā)生的工程質(zhì)量和安全事故，堅(jiān)持“三不放過原則”，分清責(zé)任提出補(bǔ)救方案和整改措施。

5.9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

材料員崗位職責(zé)

5.1執(zhí)行有關(guān)文件、法規(guī)，熟悉材料管理的要求和規(guī)定，制定實(shí)施性物資供應(yīng)、管理的制度細(xì)則和辦法。

5.2負(fù)責(zé)本隊(duì)管段范圍工點(diǎn)工程物資的供應(yīng)管理工作，對(duì)供應(yīng)物資材料質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督。

5．3點(diǎn)驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品及成品，按規(guī)定入庫保管,建立出入庫臺(tái)賬和逐日材料消耗臺(tái)賬。

5.4負(fù)責(zé)原材料進(jìn)場(chǎng)后填寫通知單，通知試驗(yàn)室(員)取樣送檢,并負(fù)責(zé)原材料、半成品狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

5.5建立建全各類物資臺(tái)賬、卡片、及時(shí)編制物資申請(qǐng)計(jì)劃及各類報(bào)表。5.6深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解工程施工生產(chǎn)情況，及時(shí)組織物資進(jìn)場(chǎng)、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、發(fā)放和管理，做好材料監(jiān)督控制。

5.7掌握現(xiàn)場(chǎng)施工情況，根據(jù)定額要求及時(shí)調(diào)劑物資，對(duì)施工急需材料物資及時(shí)有效調(diào)劑，保證施工需要。

5.8負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部責(zé)任承包材料結(jié)算管理，及時(shí)清理領(lǐng)用物資情況，準(zhǔn)確提供結(jié)算資料以及材料使用的節(jié)超情況。

5.9做好市場(chǎng)調(diào)查了解，提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格和材質(zhì)情況，并提供相關(guān)調(diào)查資料，完善采購供應(yīng)申報(bào)。

5.10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

試驗(yàn)員崗位職責(zé)

5.1嚴(yán)格遵守各項(xiàng)試驗(yàn)操作規(guī)程，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，認(rèn)真填寫原始記錄，保證數(shù)據(jù)的正確性，并填寫好試驗(yàn)報(bào)告；

5.2負(fù)責(zé)所轄工地工程原材料及金屬材料焊接試件、土樣、水樣的取樣和送樣工作，負(fù)責(zé)砂、石的含水率檢測(cè)，根據(jù)砼、砂漿理論配合比換算成砼、砂漿施工配合比；

5.3 負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)施工控制的檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作，包括現(xiàn)場(chǎng)混凝土、砂漿拌合物性能測(cè)試，混凝土、砂漿試件的制作、養(yǎng)護(hù)、送樣，同條件養(yǎng)護(hù)記錄；配合檢測(cè)工程師完成路基填筑質(zhì)量檢驗(yàn)及噴射混凝土強(qiáng)度現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)等；

5.4嚴(yán)格按儀器操作規(guī)程正確使用儀器設(shè)備，定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，按期送檢，以確保儀器精確符合要求；

5.5認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，新技術(shù)，提高檢測(cè)水平。5.6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

工班長(zhǎng)崗位職責(zé)

5.1帶領(lǐng)工班全體人員完成作業(yè)隊(duì)下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)； 5.2糾正所屬人員施工中影響安全、質(zhì)量的施作行為； 5.3完成隊(duì)、施工員交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。5.4完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。