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      XX財(cái)務(wù)決算報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-14 04:27:41下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:XX財(cái)務(wù)決算報(bào)告

      XX財(cái)務(wù)決算報(bào)告

      下午好!

      在與會(huì)代表的一致努力下,本次決算會(huì)各項(xiàng)議程如期結(jié)束,會(huì)議取得了圓滿成功。會(huì)議期間,股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王國(guó)梁同志代表公司管理層做了重要講話,財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理柴守平同志就XX年財(cái)務(wù)決算工作做了部署,財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)處的同志就決算編報(bào)的具體事宜進(jìn)行了講解。王國(guó)梁財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報(bào)告,對(duì)指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作和搞好XX年度財(cái)務(wù)決算工作有著重要的作用,希望各單位會(huì)后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。特別是對(duì)王總監(jiān)的重要講話,要與前幾次王總講話貫穿起來(lái),進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),統(tǒng)一思想,把握脈搏,明確方向,學(xué)習(xí)方法,抓好落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”,為建設(shè)“兩個(gè)一流”,為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

      本次會(huì)議期間,財(cái)務(wù)部還特別邀請(qǐng)了國(guó)家財(cái)政部會(huì)計(jì)司準(zhǔn)則一處孫麗華女士介紹了中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問(wèn)題,北京市西城區(qū)國(guó)稅局趙君培所長(zhǎng)也為我們講解了所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法,普華會(huì)計(jì)公司的徐宏先生向我們介紹了國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢(shì)。會(huì)議組織了分組討論,大家暢所欲言,提出了許多好的意見(jiàn)和建議,對(duì)我們今后的工作大有裨益。本次決算會(huì)既是一次年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì),又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會(huì),盡管會(huì)期較短,但是內(nèi)容十分豐富,希望各位代表會(huì)后及時(shí)消化吸收并逐級(jí)傳達(dá),切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們?cè)跁?huì)議內(nèi)容的安排上,在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上,將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動(dòng),創(chuàng)建“知識(shí)型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會(huì)風(fēng),充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念,增進(jìn)總部、專(zhuān)業(yè)公司、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解,集思廣益,把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的集體,一所培養(yǎng)人才的學(xué)校,一支能打硬仗的隊(duì)伍,努力把我們共同的事業(yè)做得更好。

      下面,我就如何貫徹王國(guó)梁財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)工作電話會(huì)議講話和本次決算會(huì)上的講話精神,以及如何做好XX年度財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見(jiàn):

      一、今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作

      過(guò)去一年來(lái),財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級(jí)組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策,嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度,積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和制度,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,思路清晰,重點(diǎn)突出的開(kāi)展了一系列工作,不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn),為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動(dòng),做出了積極貢獻(xiàn),得到公司各級(jí)管理層的表?yè)P(yáng)。在此,我代表財(cái)務(wù)部向長(zhǎng)期支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員,及其家屬表示衷心的感謝,希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來(lái),上下一心,精誠(chéng)合作,為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力,加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。

      (一)進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理,積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制

      去年以來(lái),在各專(zhuān)業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門(mén)的配合努力下,財(cái)務(wù)部建立了“以利潤(rùn)目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場(chǎng)變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型,制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制,明確了總部、專(zhuān)業(yè)公司、地區(qū)公司的三級(jí)預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,強(qiáng)化了各職能部門(mén)的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力支持,財(cái)務(wù)部從年初開(kāi)始,按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力,進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制,全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化,預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善,有力的保證了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是,我們還應(yīng)清醒地看到,我們目前的工作與國(guó)際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展,我們還要再接再厲,抓緊研究,盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制,充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用,為管理層進(jìn)行決策和對(duì)公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上,要重視繼承,更要注重創(chuàng)新,要把經(jīng)驗(yàn)理性化,要通過(guò)事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,勇于實(shí)踐,挑戰(zhàn)難關(guān)。

      (二)積極穩(wěn)健推進(jìn)收支兩條線,逐步實(shí)現(xiàn)資金全額集中管理,不斷完善現(xiàn)行資金管理體制

      近年來(lái),在公司管理層和有關(guān)部門(mén)的大力支持下,在各有關(guān)地區(qū)公司的密切配合下,資金集中管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng),收支兩條線已經(jīng)在化工銷(xiāo)售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動(dòng)并平穩(wěn)運(yùn)行,煉油銷(xiāo)售系統(tǒng)的試點(diǎn)工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸?shí)現(xiàn)收支兩條線進(jìn)行了有益的嘗試,取得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運(yùn)行和穩(wěn)步推進(jìn),下一步我們要在全面總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動(dòng)煉油銷(xiāo)售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會(huì)議”上提出的時(shí)間表,進(jìn)一步完善現(xiàn)行的資金管理運(yùn)行機(jī)制,積極穩(wěn)妥地開(kāi)展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機(jī)制,規(guī)范業(yè)務(wù)審批及操作程序,形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制,確保資金安全。二是要在不斷總結(jié)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位實(shí)際情況,科學(xué)論證,因地制宜地做好方案設(shè)計(jì)和優(yōu)化工作,以確保資金收支順暢,運(yùn)行安全高效。三是要繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固與工商銀行的合作關(guān)系,本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)與工行的交流與合作。四是要充分發(fā)揮資金管理對(duì)企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理的支持和保障作用,防范風(fēng)險(xiǎn),注重總量和過(guò)程,實(shí)現(xiàn)有效控制。五是要強(qiáng)化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,樹(shù)立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀,不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),堅(jiān)決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。

      (三)進(jìn)一步加強(qiáng)債務(wù)集中管理,加大對(duì)控股公司的債務(wù)管理工作力度

      上市以來(lái),股份公司堅(jiān)持實(shí)施債務(wù)集中管理,取得了巨大的成效,合并報(bào)表有息債務(wù)余額從1999年底的1444億元下降到XX年底的813億元,三年累計(jì)為公司減少財(cái)務(wù)費(fèi)用億元。截至XX年三季度末,公司合并報(bào)表有息債務(wù)余額為718億元,比年初又下降了95億元。在各級(jí)地區(qū)公司的理解和支持下,債務(wù)集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益,多次得到公司管理層的肯定。但是,仍有個(gè)別合并報(bào)表單位,和部分新增的控股公司,對(duì)股份公司債務(wù)集中管理的政策理解不深、重視不夠。對(duì)此,股份公司已經(jīng)開(kāi)始著手對(duì)控股公司債務(wù)集中管理工作進(jìn)行細(xì)化,以督促控股公司樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)和效益意識(shí),規(guī)范操作程序、明確工作責(zé)任,強(qiáng)化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認(rèn)真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報(bào)表控股公司的有息債務(wù),積極主動(dòng)地發(fā)揮本級(jí)公司的管理職能,與股份公司總部和專(zhuān)業(yè)公司緊密配合,共同做好控股公司債務(wù)集中管理工作。

      (四)繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)集中核算,保證集中核算工作如期實(shí)現(xiàn)

      去年財(cái)務(wù)工作電話會(huì)議之后,各地區(qū)公司立足實(shí)際,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接參與和大力支持下,在廣大財(cái)務(wù)人員的共同努力下,積極穩(wěn)健,有條不紊的開(kāi)展集中核算工作,取得了良好的效果。到目前為止,股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了一級(jí)集中核算,油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成,并于10月10日在遼河油田召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)會(huì),比計(jì)劃的時(shí)間表提前了兩個(gè)月。從目前各單位運(yùn)行情況看,集中核算工作的開(kāi)展和實(shí)施,大大減少了各地區(qū)公司的會(huì)計(jì)實(shí)體,縮短了財(cái)務(wù)報(bào)告流程,減輕了財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度,提高了工作效率。并且會(huì)計(jì)核算工作得以進(jìn)一步規(guī)范,數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了,信息質(zhì)量也提高了,集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下的一致認(rèn)可,可謂深入人心,深得民意。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、股份公司管理層對(duì)這項(xiàng)工作一直都非常重視和支持,并充分肯定了所取得的階段性成果,也對(duì)下一步工作提出了明確要求。為了實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息共享,進(jìn)一步改進(jìn)和提升公司的財(cái)務(wù)管理工作手段,為實(shí)現(xiàn)建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)提供現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)保障,希望各地區(qū)公司對(duì)前一個(gè)階段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的認(rèn)真總結(jié),查錯(cuò)補(bǔ)漏,不斷完善,為下一步工作打好基礎(chǔ)。按照集中核算工作的既定目標(biāo),明年要在銷(xiāo)售企業(yè)以及尚未實(shí)現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進(jìn)行實(shí)施。()銷(xiāo)售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比,存在著地域分散、基礎(chǔ)設(shè)施落后、經(jīng)營(yíng)模式復(fù)雜多樣、人員素質(zhì)參差不齊等較為特殊的因素,對(duì)于集中核算工作的推進(jìn),可能面臨更多的困難,對(duì)此要做好充分估計(jì)和準(zhǔn)備。對(duì)于未實(shí)施集中核算的地區(qū)公司,要認(rèn)真學(xué)習(xí)煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),科學(xué)研究,多方求證,堅(jiān)持業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,堅(jiān)持投資效益的原則,立足實(shí)際,克服困難,謹(jǐn)慎決策,積極穩(wěn)妥地開(kāi)展工作,確保會(huì)計(jì)集中核算工作穩(wěn)步推進(jìn),為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件,為實(shí)現(xiàn)股份公司集中核算目標(biāo),提升股份公司整體財(cái)務(wù)管理水平,向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。

      (五)加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度研究,進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

      隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和國(guó)企改革的逐步深入,企業(yè)會(huì)計(jì)制度做出了一系列重大調(diào)整,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布出臺(tái)進(jìn)度也有所加快。再加之安然、世通等聲名顯赫的國(guó)際大公司相繼爆出財(cái)務(wù)丑聞,國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也紛紛增加了一些新的條款,加大對(duì)上市公司的監(jiān)管力度。為了正確理解與貫徹實(shí)施這些準(zhǔn)則和制度,規(guī)避公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),滿足財(cái)務(wù)信息披露需要,適應(yīng)政府有關(guān)部門(mén)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求,各地區(qū)公司總會(huì)計(jì)師要高度重視對(duì)會(huì)計(jì)制度的研究工作,每年都要將學(xué)習(xí)研究會(huì)計(jì)制度作為財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。要通過(guò)舉辦研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等多種形式,在本單位養(yǎng)成一個(gè)學(xué)習(xí)研究會(huì)計(jì)制度的良好習(xí)慣,進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和有效性。此外,我們還應(yīng)積極配合國(guó)家有關(guān)部門(mén),參與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度的制定。日前,國(guó)家財(cái)政部正式批準(zhǔn)立項(xiàng)由集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師貢華章主持的“石油天然氣會(huì)計(jì)”課題研究。此課題將為我國(guó)制定石油天然氣會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提供服務(wù)。按照領(lǐng)導(dǎo)指示,這項(xiàng)工作具體由我公司來(lái)做基礎(chǔ)性的研究,希望各地區(qū)公司積極配合。

      第二篇:財(cái)務(wù)決算報(bào)告

      財(cái)務(wù)決算報(bào)告模板

      (財(cái)務(wù)決算報(bào)告以財(cái)務(wù)指標(biāo)和相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)為主要依據(jù),客觀反映本公司資產(chǎn)質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果等情況。財(cái)務(wù)決算報(bào)告主要包括以下內(nèi)容:)

      本公司20XX會(huì)計(jì)報(bào)表已由XXXX會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司審計(jì),并出具XXXXX意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告。

      一、基本財(cái)務(wù)狀況

      (一)、財(cái)務(wù)狀況

      企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益總額、結(jié)構(gòu)和變化情況及原因分析;

      1、會(huì)計(jì)處理追溯調(diào)整影響年初余額的變動(dòng)情況及原因。

      2、本年初與上年末因其他原因變動(dòng)情況及原因。

      3、本內(nèi)經(jīng)營(yíng)因素增減情況及原因。示例: 項(xiàng) 目 總資產(chǎn) 流動(dòng)資產(chǎn) 非流動(dòng)資產(chǎn)

      年末余額

      年初余額

      增加額

      增長(zhǎng)率

      年末資產(chǎn)總額XXX萬(wàn)元,比年初增加(減少)了XX萬(wàn)元。其中流動(dòng)資產(chǎn)增加(減少)XX萬(wàn)元,增加(減少)主要原因XXX。

      年末余額 年初余額 增加額 增長(zhǎng)率

      項(xiàng) 目 總負(fù)債

      流動(dòng)負(fù)債

      非流動(dòng)負(fù)債

      年末負(fù)債總額XXX萬(wàn)元,比年初增加(減少)了XX萬(wàn)元,其中流動(dòng)負(fù)債增加(減少)XX萬(wàn)元,增加主要原因是XXX。

      年末股東權(quán)益總額XXX萬(wàn)元,比年初增加(減少)了XX萬(wàn)元,國(guó)有資產(chǎn)保 1 值增值率XX%。增加(減少)原因?yàn)閄XX。

      (二)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

      企業(yè)盈利情況分析,包括盈利結(jié)構(gòu),各業(yè)務(wù)板塊效益貢獻(xiàn),效益增減變化的主要原因。

      (三)財(cái)務(wù)收支狀況

      各項(xiàng)目與上年同比增減情況及原因。本特殊事項(xiàng)的說(shuō)明等。

      1、營(yíng)業(yè)收支

      2、期間費(fèi)用

      3、資產(chǎn)減值損失

      4、投資收益

      5、營(yíng)業(yè)外收支

      (四)現(xiàn)金流量

      1、經(jīng)營(yíng)、投資、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出情況。

      2、與上現(xiàn)金流量情況進(jìn)行比較分析,包括現(xiàn)金流規(guī)模和結(jié)構(gòu),流入的主要來(lái)源(經(jīng)營(yíng)、投資或籌資),流出的主要用途(投資、籌資)。

      3、對(duì)企業(yè)本現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的事項(xiàng)說(shuō)明。

      二、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

      各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)與上情況、行業(yè)對(duì)標(biāo)、集團(tuán)目標(biāo)值等進(jìn)行比較分析。

      (一)、償債能力指標(biāo) 資產(chǎn)負(fù)債率 流動(dòng)比率 速動(dòng)比率

      (二)、盈利能力指標(biāo) 主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率 成本費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入比 總資產(chǎn)收益率 凈資產(chǎn)收益率

      (三)、營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo) 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 存貨周轉(zhuǎn)率 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

      三、特殊事項(xiàng)及重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)說(shuō)明

      1、企業(yè)戶(hù)數(shù)變化情況,包括合并范圍子企業(yè)戶(hù)數(shù)、金融子企業(yè)、境外子企業(yè)與所屬上市公司戶(hù)數(shù),未納入合并范圍戶(hù)數(shù)及原因,2、會(huì)計(jì)政策變更及影響

      3、對(duì)企業(yè)利潤(rùn)分配、擔(dān)保情況、資產(chǎn)重組、債務(wù)重組、兼并收購(gòu)、改制上市、重大投融資、重大資產(chǎn)處置、股權(quán)(產(chǎn)權(quán))轉(zhuǎn)讓及資產(chǎn)損失情況等重大事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明和分析。

      第三篇:財(cái)務(wù)決算報(bào)告

      工程決算報(bào)告

      茲有日喀則甲措雄鄉(xiāng)吉康康沙建筑隊(duì),承建的日喀則市鄉(xiāng)鎮(zhèn)周邊環(huán)境綜合整治工程。本工程于2012年12月20日開(kāi)工,經(jīng)過(guò)公司人員的精心施工,合理安排于2013年4月20日全面竣工。合同總價(jià)為149300.00元。

      現(xiàn)支付

      1、當(dāng)?shù)孛窆すべY:42000.00元

      2、漢族工人工資:24000.00元

      3、砂子:16272.00元

      4、水泥:30000.00元

      5、石子:14600.00元

      6、瓷磚:5200.00元

      7、混凝土預(yù)制磚:2600.00元

      8、稅收及管理費(fèi):14628.00元

      共計(jì):149300.00元

      日喀則甲措雄鄉(xiāng)吉康康沙建筑隊(duì)

      2013年5月10日

      第四篇:財(cái)務(wù)決算報(bào)告 文檔

      湞江區(qū)土地開(kāi)發(fā)整理補(bǔ)充耕地項(xiàng)目

      財(cái)務(wù)決算報(bào)告書(shū)

      湞江區(qū)土地開(kāi)發(fā)整理中心

      2011年月日

      湞江區(qū)土地開(kāi)發(fā)整理補(bǔ)充耕地項(xiàng)目

      財(cái)務(wù)決算報(bào)告書(shū)

      XXX財(cái)政局:

      我中心承擔(dān)建設(shè)的XX土地開(kāi)發(fā)整理補(bǔ)充耕地項(xiàng)目工程,經(jīng)市有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)發(fā)包,XX建筑工程公司承包進(jìn)行施工。經(jīng)過(guò)半年來(lái)的努力,已按質(zhì)按量完成建設(shè)任務(wù),現(xiàn)將財(cái)務(wù)決算報(bào)告如下:

      一、項(xiàng)目預(yù)算批準(zhǔn)情況

      你局于XX年XX月XX日以XX(文號(hào))批準(zhǔn)了該項(xiàng)目預(yù)算,批準(zhǔn)項(xiàng)目總投資額XX萬(wàn)元,其中,工程施工費(fèi)XX萬(wàn)元,設(shè)備費(fèi)XX萬(wàn)元,其他費(fèi)用XX萬(wàn)元,不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)XX萬(wàn)元。其他費(fèi)用中,前期工作費(fèi)XX萬(wàn)元,工程監(jiān)理費(fèi)XX萬(wàn)元,竣工驗(yàn)收費(fèi)XX萬(wàn)元,業(yè)主管理費(fèi)XX萬(wàn)元,拆遷補(bǔ)償費(fèi)XX萬(wàn)元。

      二、項(xiàng)目資金收支情況

      截至XX年XX月XX日止,你局共撥付該項(xiàng)目資金XX萬(wàn)元,其中,XX年XX月XX日撥付給XX建筑工程公司XX萬(wàn)元,XX年XX月XX日撥付給我中心XX萬(wàn)元,利息XX萬(wàn)元。截至XX年XX月XX日止,該項(xiàng)目共支出XX萬(wàn)元,其中,支付工程施工費(fèi)XX萬(wàn)元,支付其他費(fèi)用XX萬(wàn)元(其中,前期工作費(fèi)XX萬(wàn)元,工程監(jiān)理費(fèi)XX萬(wàn)元,竣工驗(yàn)收費(fèi)XX萬(wàn)元,業(yè)主管理費(fèi)XX萬(wàn)元,拆遷補(bǔ)償費(fèi)XX萬(wàn)元)。余額XX萬(wàn)元。

      三、項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況

      該項(xiàng)目工程施工費(fèi)結(jié)算額為XX萬(wàn)元,設(shè)備費(fèi)結(jié)算額為XX萬(wàn)

      元,工程監(jiān)理費(fèi)結(jié)算額為XX萬(wàn)元,我中心實(shí)支該項(xiàng)目前期工作費(fèi)XX萬(wàn)元、業(yè)主管理費(fèi)XX萬(wàn)元、拆遷補(bǔ)償費(fèi)XX萬(wàn)元、竣工驗(yàn)收費(fèi)XX萬(wàn)元,因驗(yàn)收工作還進(jìn)行中,該項(xiàng)目業(yè)主管理費(fèi)和竣工驗(yàn)收費(fèi)未作結(jié)算。與你局批準(zhǔn)該項(xiàng)目預(yù)算的各項(xiàng)費(fèi)用相比,項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用支出與批準(zhǔn)預(yù)算基本一致。

      四、項(xiàng)目資金使用管理措施

      為了管好用好項(xiàng)目資金,確保專(zhuān)款專(zhuān)用,我中心設(shè)立了專(zhuān)戶(hù)對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理、獨(dú)立核算。項(xiàng)目工程施工費(fèi)全部通過(guò)財(cái)政部門(mén)實(shí)現(xiàn)直接支付,撥付時(shí),先由XX建設(shè)工程公司向我中心提出申請(qǐng),提交完成工程量清單、現(xiàn)場(chǎng)簽證資料和監(jiān)理資料等,由技術(shù)管理人員到實(shí)地核查,核查屬實(shí)后,我中心根據(jù)簽訂的有關(guān)合同,書(shū)面向XX國(guó)土資源局提出撥款申請(qǐng),并附上有關(guān)請(qǐng)款材料,由國(guó)土資源局主管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議審議,簽署同意意見(jiàn)后,再轉(zhuǎn)交財(cái)政局審批撥付,確保了項(xiàng)目工程資金的規(guī)范使用,也促使項(xiàng)目工程按質(zhì)按量完成。項(xiàng)目其他資金的使用,由我中心根據(jù)工作進(jìn)展情況,提出書(shū)面請(qǐng)款,由國(guó)土資源局審議同意后,轉(zhuǎn)報(bào)你局審批撥付。

      五、問(wèn)題與建議。

      (報(bào)告單位蓋章)

      20XX年XX月XX日

      第五篇:財(cái)務(wù)決算報(bào)告

      xxxxxx水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程

      財(cái)務(wù)決算報(bào)告

      一、基本情況

      2010年12月,xxx水利廳以豫水行許字【2010】137號(hào)文對(duì)《xxxxxxxxx水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程初步設(shè)計(jì)》進(jìn)行批復(fù)。核定工程總投資434萬(wàn)元,資金來(lái)源為中央補(bǔ)助投資,施工總工期12個(gè)月。該工程由xxx豫北水利勘測(cè)設(shè)計(jì)院進(jìn)行初步設(shè)計(jì),xxx水利勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),河南x(chóng)xx工程管理公司監(jiān)理,xxx電工程有限公司施工,xxx水利工程質(zhì)量監(jiān)督站實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督。工程于工程于2011年3月6日開(kāi)工,2011年8月2日完工。

      共完成分部工程6項(xiàng),主要包括:上游壩坡及壩頂工程、下游壩坡工程、輸水洞工程、溢洪道工程、管理房、大壩觀測(cè)設(shè)施等。

      工程累計(jì)完成工程量4.28萬(wàn)立方米,其中土方開(kāi)挖1.03萬(wàn)立方米,土方回填2.89萬(wàn)立方米,砌體0.17萬(wàn)立方米,混凝土0.19萬(wàn)立方米。

      二、財(cái)務(wù)決算

      根據(jù)xxxxxx工程造價(jià)咨詢(xún)有限公司三康造審字【2011】第078號(hào)對(duì)xxxxxx水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程出具的審計(jì)報(bào)告,財(cái)務(wù)決算情況如下:

      xxxxxx水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目總計(jì)劃投資434萬(wàn)元,全部為國(guó)家投資。

      根據(jù)工程竣工審計(jì)結(jié)果,該項(xiàng)目工程部分價(jià)款3652390.2元,除施工合同外其他合同價(jià)款641925元,建設(shè)單位管理費(fèi)45684.8元,三項(xiàng)合計(jì)該工程實(shí)際造價(jià)總額為434元。

      2010年11月至2011年2月,財(cái)政撥入專(zhuān)項(xiàng)國(guó)家資金資金共計(jì) 434萬(wàn)元。

      同期支付項(xiàng)目資金1942000元,其中:建筑安裝工程資金1672000元,其他投資270000元。

      至2010年9月底,尚欠工程款1737893.5元(其中基建工程造價(jià)款1328593.5元,其他投資價(jià)款373300元)。

      三、資金管理

      財(cái)務(wù)管理情況:建管局成立了財(cái)務(wù)科,配備兼職會(huì)計(jì)一名,高級(jí)職稱(chēng),項(xiàng)目資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)存。支付程序:施工企業(yè)提出結(jié)算申請(qǐng)—監(jiān)理單位審查—建設(shè)單位審核—建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批—財(cái)政部門(mén)審核—由縣財(cái)政支付中心直接支付。

      落實(shí)財(cái)政法規(guī)及內(nèi)部控制情況:我們嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)進(jìn)行管理,工程款的支付嚴(yán)格按照相關(guān)程序報(bào)批,先是由施工企業(yè)填報(bào)月支付申請(qǐng),附工程量驗(yàn)收單,經(jīng)監(jiān)理核定后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)支付證書(shū),報(bào)項(xiàng)目法人核定后,再報(bào)財(cái)政局審批。建設(shè)管理費(fèi)的支出,嚴(yán)格按照支出比例和支

      出項(xiàng)目進(jìn)行列支,沒(méi)有超支和違規(guī)支出現(xiàn)象。

      xxx病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固建設(shè)管理局二〇一一年十二月

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