第一篇：達縣建設(shè)煤礦關(guān)于質(zhì)是標(biāo)準(zhǔn)化自檢報告（本站推薦）

達縣建設(shè)煤礦關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全高效、瓦斯治理示范礦井建設(shè)的自檢報告

根據(jù)達縣煤監(jiān)（管）局《關(guān)于達縣煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全高效、瓦斯治理示范礦井的標(biāo)準(zhǔn)及驗收考核辦法的通知》文件的精神，結(jié)合我礦實際情況，成立了以礦長為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全高效、瓦斯治理示范礦井建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過扎實有效的瓦斯治理、安全高效、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作，經(jīng)認(rèn)真組織自檢已達到達縣質(zhì)量標(biāo)化、安全高效、瓦斯治理示范礦井的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將自檢情況報告如下： 一、采掘布署

1、生產(chǎn)水平合理

礦井為平峒加暗斜井開拓，現(xiàn)只有+60m一個生產(chǎn)水平。

2、采掘工作面布置合理

礦井的一個采區(qū)內(nèi)同時作業(yè)的采煤工作面數(shù)量不超過2個，掘進工作面的數(shù)量不超過4 個。

3、礦井生產(chǎn)水平、采區(qū)、和采掘工作面接續(xù)正常。開采順序合理。按規(guī)定淘汰落后和非正規(guī)的采煤方法、工藝。

4、采煤工作面保持有2個暢通的安全出口，一個通到回風(fēng)巷道，另一個通到進風(fēng)巷道。

5、采掘工作面堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，工作面進度與支護、通風(fēng)等工序相協(xié)調(diào)，各輔助環(huán)節(jié)及時跟進到位。

二、通風(fēng)系統(tǒng)

1、礦井有完整的獨立的通風(fēng)系統(tǒng)。實行生產(chǎn)水平和采區(qū)分區(qū)通風(fēng)，無擴散通風(fēng)、采空區(qū)通風(fēng)、不合理的串聯(lián)通風(fēng)及角聯(lián)通風(fēng)，無微風(fēng)、無風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象。

2、改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)時，及時編制了通風(fēng)設(shè)計安全措施，由總工程師進行審查，并按管理權(quán)限報上級部門批準(zhǔn)。巷道貫通及瓦斯排放，有具體的安全技術(shù)措施并認(rèn)真落實。

3、礦井、采區(qū)通風(fēng)能力滿足生產(chǎn)要求。每年進行一次礦井通風(fēng)能力核定，按實際供風(fēng)量核定礦井產(chǎn)量，無超通風(fēng)能力生產(chǎn)的現(xiàn)象。每月按照《通風(fēng)能力核定標(biāo)準(zhǔn)》中風(fēng)量計算標(biāo)準(zhǔn)編制各用風(fēng)地點配風(fēng)計劃。每旬進行一次全面測風(fēng)、風(fēng)量、風(fēng)速均符合規(guī)定要求。

4、礦井有效風(fēng)量不低于87％，回風(fēng)巷道失修率不高于7％，嚴(yán)重失修率不高于3％，主要進回風(fēng)巷道的實際斷面不小設(shè)計斷面的2/3。

5、采煤工作面全部為全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)，沒有利用局部通風(fēng)機通風(fēng)現(xiàn)象。

6、所有掘進供風(fēng)采用局部通風(fēng)機，實行“三專兩閉鎖”裝置，全部使用抗靜電、阻燃的風(fēng)筒，局部通風(fēng)機安裝位置合理，無循環(huán)風(fēng)現(xiàn)象。

7、風(fēng)門、密閉等通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑物完好，并嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》進行檢查.三、監(jiān)測、監(jiān)控。

1、礦井按照，《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》（AQ1029-2007）的要求，布置裝備了一套KJ101N煤礦綜合安全監(jiān)控系統(tǒng)，嚴(yán)格按照AQ1029-2007標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置安裝齊了甲烷傳感器，二氧化碳傳感器、風(fēng)速傳感器、溫度傳感器、設(shè)備開停傳感器、風(fēng)筒傳感器、饋電傳感器、風(fēng)門開停傳感器等等，能夠?qū)赂鞴ぷ鞯攸c進行24小時監(jiān)測，數(shù)據(jù)顯示靈敏可靠，系統(tǒng)運行良好，能確保井下各工作地點的安全。

2、安全監(jiān)控設(shè)備定期進行調(diào)試、校正、每月1次。甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀等采用載體催化元件的甲烷檢測設(shè)備，每7天使用校準(zhǔn)氣樣和空氣樣調(diào)校1次。每7天對甲烷超限斷電閉鎖和甲烷風(fēng)電閉鎖功能進行測試。監(jiān)測設(shè)備的報警點、斷電點、斷電范圍、復(fù)電點和信號傳輸符合規(guī)定。采掘工作面的瓦斯報警濃度為1％，瓦斯超限實現(xiàn)傳感器范圍內(nèi)的設(shè)備立即斷電。

3、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備性能完好，工作正常。

4、下井人員嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定佩帶便攜式瓦斯檢測儀器。

四、瓦斯管理

1、礦井建立健全以礦井主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的瓦斯治理責(zé)任體系和以總工程師為核心的瓦斯治理技術(shù)管理體系。

2、礦井設(shè)立專門的瓦斯治理工作機構(gòu)。設(shè)有專職的通風(fēng)副

總工程師和地測副總工程師，設(shè)立有通風(fēng)、安全監(jiān)察、安全監(jiān)測等機構(gòu)，配足專業(yè)技術(shù)人員和工作人員。

3、建立健全有礦井通風(fēng)、瓦斯、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、安全培訓(xùn)、安全投入、安全儀器儀表、設(shè)備管理、隱患排查整改、通風(fēng)安全例會和瓦斯治理目標(biāo)考核責(zé)任制等瓦斯綜合治理管理制度。

4、礦井規(guī)定開展瓦斯等級鑒定工作，并且每年編制通風(fēng)、防塵、防瓦斯、防滅火、安全費用計劃，并認(rèn)真貫徹落實。礦井各種圖紙資料報表準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)齊全，上報及時。

5、強化全員素質(zhì)培訓(xùn)，達到有關(guān)規(guī)定要求，特種作業(yè)人員取得操作資格證書，做到持證上崗。

6、掘進機械程度全面提高，做到了炮掘機裝，礦井運輸全部采用機車運輸。全面實現(xiàn)了支護改革，全巖巷道實行錨網(wǎng)噴支護，半煤采工字鋼支護。

五、安全目標(biāo)

1、我礦2011年實現(xiàn)安全無死亡。沒有超能力、瓦斯超限生產(chǎn)，無瓦斯、煤塵、火災(zāi)事故。

2、礦井達到二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

報：達縣煤管局 送：河市煤管站

達州市達縣建設(shè)煤礦 二0一一年八月八日

第二篇：3.18二礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢情況匯總及整改措施2010.3.10

二礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢情況匯總及整改措施

時間：2010年3月18日

檢查負(fù)責(zé)人：呂清明

檢查人員：呂清明、王峰、張偉、張玉新、劉長鴻、楊明勇、何貴堂、糟建忠、程振華

檢查中存在的問題及整改措施：

綜采隊：

1、A502上順槽部分地段軌道枕木地基不實，及時填實處理，防止拉運支架掉道。

2、A502上端頭兩臺放架絞車個別地錨沒有上緊，及時上緊處理，工作面點柱支護有松動的及時補液打緊。

整改措施：以上問題由綜采隊隊長楊明勇負(fù)責(zé)整改。

綜掘隊：

1、掘進隊在運輸下山施工地坪，在材料下山使用絞車運輸材料警戒設(shè)置必須嚴(yán)格按照規(guī)定要求設(shè)置警戒。卸車前，在平板車下方設(shè)置擋車枕木，同時用鏈條捆綁在軌道上，做到安全可靠。

整改措施：以上問題由綜掘隊隊長劉長鴻負(fù)責(zé)派人整改。機電隊：

1、水倉通道開關(guān)一個接線盒損壞，及時更換。

整改措施：以上問題由機電隊隊長糟建忠負(fù)責(zé)派人整改。運輸隊：

1、人車內(nèi)衛(wèi)生較差，需經(jīng)常打掃，保持車內(nèi)干凈。

2、門衛(wèi)室附近衛(wèi)生差，需打掃

整改措施：以上問題由運輸隊隊長程振華負(fù)責(zé)派人整改。通安隊：

1、運輸大巷通風(fēng)斜巷風(fēng)門關(guān)不嚴(yán)，需調(diào)整。

2、材料下山風(fēng)筒吊掛不平不直，需調(diào)整。

3、運輸大巷通風(fēng)斜巷內(nèi)衛(wèi)生差。

整改措施：以上問題由通安隊隊長何貴堂負(fù)責(zé)派人整改。

第三篇：標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)自檢報告

標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)自檢報告

一、基礎(chǔ)建設(shè)

電氣二班隸屬于熱電檢修維護分場，成立于2010年，現(xiàn)有員工13人。班長、副班長、技術(shù)員各1名，主檢修工3名、檢修工5人、輔助檢修工2名。主要承擔(dān)著燕山湖發(fā)電公司2×600MW機組所有電氣二次回路、UPS系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、電測技術(shù)監(jiān)督及絕緣技術(shù)監(jiān)督的日常檢修維護工作。在班長的帶領(lǐng)及班組全體員工的共同努力下，優(yōu)質(zhì)高效的完成了各項檢修維護任務(wù)。班組員工著規(guī)范服裝按時上下班，嚴(yán)守考勤制度，衛(wèi)生采取個人區(qū)域包干原則，整齊干凈。公共環(huán)境有專門清潔人員進行清理，環(huán)境良好。在專業(yè)基礎(chǔ)管理方面，按本班所承擔(dān)的業(yè)務(wù)范圍，收集、編寫、存檔相關(guān)規(guī)程、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)書籍。

二、安全建設(shè)

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)做好一切工作的基礎(chǔ)和前提，因此，我們通過安全學(xué)習(xí)牢固樹立“安全第一”的方針，居安思危，超前防范，樹立以安全保穩(wěn)定、促發(fā)展、增效益的安全觀，在管理上堅決做到嚴(yán)、細(xì)、實，為創(chuàng)一流營造一個良好的基礎(chǔ)。為建設(shè)安全型班組，我班積極開展安全性評價工作和創(chuàng)建無違章班組和無違章個人活動，根據(jù)班組的工作性質(zhì)重點抓好防人身觸電、防交通事故等方面的工作。堅持每周一次的安全學(xué)習(xí)日活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論各級下發(fā)的安全文件，做到了人員、時間、內(nèi)容、記錄四落實，增強了班員的安全意識，使班

員的安全思想更加牢固，在實際工作中不發(fā)生違章現(xiàn)象打下了堅實的基礎(chǔ)。通過不斷努力，在安全管理方面做到了安全工作有計劃，隱患整改有措施。

三、技能建設(shè)

俗話說，“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組戰(zhàn)斗在企業(yè)的第一陣線，第一個發(fā)現(xiàn)問題，第一個解決問題，安全生產(chǎn)與員工士氣直接關(guān)系企業(yè)經(jīng)營的成敗，所以我班組開展培訓(xùn)工作是不惜花大力氣的。在技術(shù)培訓(xùn)工作上，由技術(shù)員負(fù)責(zé)，每月至少安排一次班組技術(shù)培訓(xùn)活動或者考問講解，并有記錄。在實際工作中采用邊做邊學(xué)的方法，起到以老帶新的作用，進一步提高了班員業(yè)務(wù)技能水平。

四、創(chuàng)新建設(shè)

針對公司要求和班組實際情況出發(fā)，查找不足，正視差距，并針對性地學(xué)習(xí)借鑒其它班組建設(shè)先進單位的經(jīng)驗，進一步找準(zhǔn)定位，落實標(biāo)準(zhǔn)，采取有力措施，著力推進班組建設(shè)實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”,即：從原來注重檢查班組上墻看板、臺帳記錄齊全、班容班貌整潔、物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效;從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性;從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高等，并以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。

五、民主建設(shè)

班組實行班組長負(fù)責(zé)制和班組民主管理相結(jié)合的體制。建立平等關(guān)系，促進人文和諧。和諧可以凝聚人心，和諧可以團結(jié)力量，和諧可以開辟未來。班員之間建立民主、平等、和諧的關(guān)系，相互合作、彼此尊重，分享彼此的思考、經(jīng)驗和知識，交流彼此的情感、體驗與觀念，實現(xiàn)共同發(fā)展。組織對個人，做到公正處事、公平待人，工作上嚴(yán)格要求，生活上多加關(guān)心；個人對組織多看一點大局，多做一點貢獻，多講一點服從；個人與個人之間，多一點尊重，多一點寬容，多一點愛心；個人對自己，多一點自律，多一點自省，多一點修煉。努力形成見賢思齊、團結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好班組氛圍。

六、文化建設(shè)

班組文化建設(shè)是企業(yè)文化管理的重要內(nèi)容，其對于培養(yǎng)班組成員愛企情懷、培養(yǎng)班組成員優(yōu)良品德、班組精神，有著至關(guān)重要的作用。我班在開展文化建設(shè)中從下面幾點開展：

第一是從大處著眼，小處著手，深入實際，走進職工，認(rèn)真做好調(diào)查研究工作，真正弄清班組文化建設(shè)中存在的突出問題和根源性問題，查找不足之處，提出改進意見，采取有效措施，經(jīng)驗交流會等形式，回顧總結(jié)，交流經(jīng)驗，取長補短，把“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神和“以人為本、科學(xué)管理”的管理歷練交融滲透于其中。

二是從挖掘班組文化建設(shè)內(nèi)涵、提升班組文化建設(shè)品位入手，破解班組文化建設(shè)的難題。用身邊的事例教育和引導(dǎo)員工，營造獨具特色、氛圍濃厚的班組文化氛圍。

三是班組長把班組文化建設(shè)的重要意義融入到日常管理工作之中，以身作則帶頭參與率先垂范，創(chuàng)建讀書角，公司工會購買了書籍，班長帶頭學(xué)習(xí)。

四是健全完善班組各項規(guī)章制度，實行制度化、規(guī)范化管理，并將班組事務(wù)及時公開，讓班組工作和工資分配真正達到公平、公正、公開、透明，為班組文化建設(shè)注入生機和活力。

七、班組在分場領(lǐng)導(dǎo)和班長帶領(lǐng)下圓滿完成了各項任務(wù)。

尤其在2013年9月1號機組C檢期間，圓滿完成1號機組六大風(fēng)機潤滑油站控制電源電纜改造任務(wù)，為機組的安全運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。在今后的工作中，班組將致力于班組管理水平的提高和員工綜合素質(zhì)的提升，向著更高的目標(biāo)邁進！

第四篇：**中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)自檢報告

**第三十八中學(xué)

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)自檢報告

2011年10月13日

三十八中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)自檢報告

**中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)自檢報告

為了落實省政府《關(guān)于實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程意見》，根據(jù)**山市教育局的要求，我校于本年初開展了標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的督導(dǎo)評估工作。學(xué)校根據(jù)省政府《義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程督導(dǎo)評估指標(biāo)體系》和本校的具體實際制定了《三十八中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)規(guī)劃》，成立了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程督導(dǎo)評估自評領(lǐng)導(dǎo)小組。校長兼書記**同志任組長，兩位副校長吳坤同志、孔凡平同志任副組長。成員由四位主任李冬梅、孫偉、趙宏權(quán)、徐成彥同志組成。評估小組成員依據(jù)省政府教育督導(dǎo)室《關(guān)于印發(fā)黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程督導(dǎo)評估辦法的通知》并根據(jù)通知精神，深入學(xué)校工作的各個方面，從辦學(xué)條件、隊伍建設(shè)、教育教學(xué)、學(xué)校管理四個一級指標(biāo)入手，依據(jù)評估要點結(jié)合學(xué)校的實際，逐一對照，有步驟地開展了我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自檢工作，形成如下報告。

一、學(xué)?；厩闆r

我校成立于1974年，原是一所煤炭企業(yè)創(chuàng)辦的初級中學(xué)，主要面向企業(yè)職工子弟招生。2005年歸屬于**山市四方臺區(qū)政府，開展負(fù)責(zé)轄區(qū)招生，于2009年劃歸**山市教育局直屬。學(xué)校座落于**山市四方臺區(qū)集賢煤礦康平街東段南側(cè)，占地面積26400平方米，校舍建筑面積4965平方米，綠地面積1953.6平方米，運動場面積10800平方米。在校學(xué)生342人，擁有教學(xué)班6個，教職工42人，其中教師學(xué)歷達標(biāo)率98%，中高級職稱達46%以上，教師隊伍穩(wěn)定，教育教學(xué)質(zhì)量逐步提升，學(xué)校曾獲**山市體育工作先進校，教育系統(tǒng)先進集體，四方臺區(qū)先過基層黨組織等榮譽。

二、學(xué)校自檢結(jié)果及改進措施

經(jīng)過學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評小組。認(rèn)真、客觀的檢查、評估。學(xué)校在辦學(xué)條件方面得分367分。占滿分400分的91.8%，隊伍建設(shè)方面得分187分，占滿分200分的93.5%，教育教學(xué)方面得分276.5分占滿分300分的92.2%，學(xué)校管理方面得分93分占滿分的93%，四個方面總分923.5分達到評估要求的800分以上。屬于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)合格學(xué)校。從反映出的問題來看，主要問題集中在學(xué)校的辦學(xué)條件和教育教學(xué)兩個指標(biāo)上。

1、在辦學(xué)條件方面，學(xué)校規(guī)模較少，只有8個教學(xué)班，個別學(xué)年還沒出現(xiàn)班額大現(xiàn)象。在此方面學(xué)校通過宣傳與工作，并通過提高課堂教學(xué)效率吸引生源，逐步擴大學(xué)校規(guī)模，2、學(xué)校用地面積，重要是缺少學(xué)生勞動實踐場所，在此方面學(xué)校將會與社區(qū)和周圍廠礦通過共建或合作的方式，解決學(xué)生實踐場所。

3、校舍面積出現(xiàn)的問題主要在于教學(xué)樓由于建成年代陳舊，在設(shè)計上對教學(xué)及輔助面積規(guī)劃不合理，生均面積，生活用房均達標(biāo)。但是理、化、生實驗室使用面積與現(xiàn)要求不達標(biāo)。沒有儀器室、準(zhǔn)備室，并且學(xué)校沒有光盤播放室、衛(wèi)星接收室，綜合實踐活動室，師生閱覽室，衛(wèi)生保健室合一。這需要對學(xué)?，F(xiàn)有的普通教室進行改造，增加各室的面積，增設(shè)沒有的輔助教學(xué)室，滿足教育教學(xué)的需要。

4、學(xué)校在設(shè)施設(shè)備方面出現(xiàn)的問題較集中，表現(xiàn)在器材配備嚴(yán)重不足。教育技術(shù)裝備沒有達到省規(guī)定的二類標(biāo)準(zhǔn)以上，配備率僅能達到70%左右，其中體育器材配備率為90%，音樂器材配備率為80%左右，美術(shù)器材配備率為70%，衛(wèi)生器材配備率為60%，學(xué)校結(jié)合實踐教學(xué)器材幾乎為零。圖書數(shù)量距達標(biāo)要求相差甚遠(yuǎn)，生均藏書量僅為20冊，報刊雜志僅30種左右。主要是歷史欠太大，學(xué)校在企辦期間受企業(yè)經(jīng)濟形勢影響投入資金嚴(yán)重不足，歸屬四方臺區(qū)以后又由于區(qū)財政薄弱，對學(xué)校投入資金也不能夠滿足發(fā)展需要。學(xué)校在此方面將多方面籌集資金，逐年投入增加設(shè)施設(shè)備，盡快達到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，在圖書方面還可以發(fā)動師生捐贈的形式，增加圖書藏量。也希望上級部門能增加教育投入，使學(xué)校經(jīng)費保持“三個增長”，公用經(jīng)費達到省規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，為學(xué)校持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

學(xué)校在教育教學(xué)方面暴露出的主要問題是

1、辦學(xué)方面，學(xué)校在學(xué)校文化上內(nèi)容豐富性和形式多樣性不夠突出，自主評估上全面參加全面自評，全過程評估做得不夠充分。為此學(xué)校將結(jié)合學(xué)校實際和學(xué)生的特點設(shè)計和開展校園文化活動，營造具有特色的校園文化。同時，調(diào)動師生的積極性，參與學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，參與評估，落實自主評估。

2、德育工作，學(xué)校在德育管理體系上缺少成型的經(jīng)驗，記錄不夠詳實。為此，學(xué)校今后加強管理，探索德育工作新思路，扎實工作解決現(xiàn)有不足，另外，學(xué)校在開展經(jīng)常性德育實踐活動方面不夠新穎，還停留在過去常見的幾個方面，德育基地較少，學(xué)生參加社區(qū)服務(wù)，志愿者活動堅持的不夠好，班主任家訪次數(shù)不夠，對個別生專項德育工作重視不夠。學(xué)校將與多方聯(lián)系協(xié)調(diào)，建立多個德育活動基地，有目的組織學(xué)生參加社會實踐，社會救助，社區(qū)服務(wù)等并健全德育工作網(wǎng)絡(luò)，并把班主任家訪和做好個別生的德育工作納入考核之中，讓學(xué)校德育工作有新的突破。

3、教學(xué)工作，學(xué)校在校本課程開發(fā)和促進學(xué)生個性發(fā)展方面，沒有突出特色，實驗教學(xué)的開課率不足，校內(nèi)外教學(xué)資源利用和開發(fā)不足，教師在運用現(xiàn)代化教學(xué)手段方面不夠普及，學(xué)生質(zhì)疑，發(fā)明探究，合作、交流的學(xué)習(xí)品質(zhì)沒有形成，教師教研活動開展形式不夠多樣。學(xué)校在教學(xué)研究方面開展專題研究指導(dǎo)不夠，在這方面學(xué)校將下大氣力開發(fā)校本課程，有目的增加實驗所需器材和藥品，提高實驗教學(xué)的開課率。組織專門人員挖掘內(nèi)外教育資源，使之更好地為課程改革和學(xué)生成長服務(wù)。注重和鼓勵教師探索教學(xué)方法、教學(xué)方式、轉(zhuǎn)變觀念，普及現(xiàn)代化的教學(xué)手段，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)自主，合作和探究的學(xué)習(xí)環(huán)境，在教學(xué)過程中培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)。培養(yǎng)教師參加教學(xué)研究的興趣，多為教師參加教學(xué)研究搭建平臺，逐步提高教學(xué)研究的能力，讓教學(xué)工作上臺階。

4、評價考核，學(xué)校已經(jīng)初步形成了學(xué)校評價體系，但方式方法多樣性還不強，教師、學(xué)生運用和操作的科學(xué)、合理性有待加強，對學(xué)生綜合素質(zhì)和學(xué)業(yè)評價方面形成性和過程性評價結(jié)合不夠，對于學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間綜合素質(zhì)各項目標(biāo)達成度，關(guān)注量化的等級評價，整體性描述忽略。為此，學(xué)校應(yīng)繼續(xù)完善評價體系，有針對性探索評價方式多樣性，適應(yīng)教育發(fā)展的需要，探索經(jīng)驗不斷積累，讓學(xué)校評價考核逐步走上規(guī)范。

5、普及程度，我校入學(xué)率100%，輟學(xué)率0.3%，保留率99.7%達標(biāo)。另外，我校的師資隊伍建設(shè)和學(xué)校管理也存在著不足。主要是教師因材施教方面做得不夠，學(xué)校將加大師德師風(fēng)建設(shè)，通過開展“師德伴我行”，“群眾最滿意單位創(chuàng)建”活動，不斷提高群眾滿意度，鼓勵教師探索教育方法，注重學(xué)生的個性差異，增強教育的針對性，促進學(xué)生全面發(fā)展。學(xué)校崗位責(zé)任制不夠全面覆蓋所有工作環(huán)節(jié)，對學(xué)生安全教育在相應(yīng)課程滲透不夠，學(xué)校在以上方面加大力度，利用實施教師績效工資之機，完善崗位責(zé)任制，增強責(zé)任制操作和落實。要求教師根據(jù)學(xué)科特點，適時滲透安全教育，讓學(xué)生在潛移默化中受到教育。

學(xué)校在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，的確存在許多問題，距標(biāo)準(zhǔn)化合格學(xué)校有較大差距，通過自檢，我們發(fā)現(xiàn)了學(xué)校潛在的優(yōu)勢和存在的不足，也增強了我們標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的緊迫感，我們將認(rèn)真分析存在差距的原因，找出可行的解決辦法?？朔щy，提升我校辦學(xué)實力和水平。相信在上級部分支持和幫助下，經(jīng)過全校教職工艱苦奮斗，逐步縮小差距，腳踏實地地搞好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)實現(xiàn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。

**第三十八中學(xué)

2011-10-13

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評小組

組長

**（校長兼書記）

副組長

**（教學(xué)副校長）

**（德育副校長）

組員

**（教導(dǎo)主任）

**（教研主任）

**（政教主任）

**（總務(wù)主任）

分工

**（辦學(xué)條件）

**（隊伍建設(shè)）

**（教育教學(xué)）

**（學(xué)校管理）

**山市第三十八中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所需資金明細(xì)

一、體育（276060元）

1.硬化籃球場，排球場

（200000元）

2.籃球架一付（8000元）

3.其它器材設(shè)備（68060）

二．音樂（54780元）

三．美術(shù)（17150元）

四．衛(wèi)生室（26260元）

五．物理實驗室（79038元）

六．化學(xué)實驗室（21689元）

七．生物實驗室（24704元）

八．微機室（170000元）

1.電腦56臺

2.電視機一臺（3000元）

九．教學(xué)樓粉刷（50000元）

十．課桌。150套。（39000元）

十一。圖書2562冊

（51240元）

十二語言室（150000元）

十三。校門

（32000元）

共計：990831元

第五篇：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自檢自查報告

義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

自檢自查工作總結(jié)

騰鰲中心小學(xué)

2013．9

騰鰲中心小學(xué)

義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自檢自查工作總結(jié)

騰鰲中心小學(xué)被海城市教育局確定為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校創(chuàng)建單位，在各級政府的熱情關(guān)懷和大力支持下，在教育局正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)指導(dǎo)下，學(xué)校認(rèn)真組織教職員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會《遼寧省教育廳辦公室關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗收工作的通知》、鞍山市教育局關(guān)于《2013義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗收評分細(xì)則》的通知精神，建立健全組織機構(gòu)，認(rèn)真開展自查自評工作，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：

一、基本情況

騰鰲中心小學(xué)新建于2006年11月，先后由原騰鰲中心小學(xué)、實驗小學(xué)、保安小學(xué)三所學(xué)校合并而成，學(xué)校占地面積14883平方米，校園建筑面積6000平方米?，F(xiàn)有在校學(xué)生1805名，33個教學(xué)班。教職員工101名，其中現(xiàn)在崗專任教師95名，良好的師資，為學(xué)校的教育教學(xué)水平的提升奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在管理育人上，學(xué)校與時俱進。在教書育人上，全面實施科研興校戰(zhàn)略，強化人人有課題工作，加大研究力度。在環(huán)境育人上，學(xué)校不僅注重改變育人環(huán)境，更注重校園文化建設(shè)，使校園融美化、綠化、凈化于一體，融知識性、藝術(shù)性、創(chuàng)新性于一體。

幾年來，全校上下同心同德，積極探索，勵精圖治，耕耘不輟，通過艱辛的努力，教育教學(xué)成績不斷提高，學(xué)校先后被命名為“鞍山市特色學(xué)校”、“海城市模范學(xué)校”等榮譽稱號。

二、自評情況

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自查，摸清底數(shù)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時上報。

3、評價辦法與評價結(jié)果：依照文件要求，對6項A級指標(biāo)、25個B級指標(biāo)逐一進行評判，我們的基本結(jié)論是：共計得分94分。其中：

A1教學(xué)及教學(xué)輔助用房：分值22分20分；

A2體育運動場館：分值12分得分8分；

A3教教學(xué)儀器設(shè)備：分值20分得分20分；

A4計算機：分值16分得分16分；

A5圖書：分值10分得分10分；

A6教職工：分值20分得20分。

三、存在問題

（一）教學(xué)及教學(xué)輔助用房

普通教室、科學(xué)教室、音樂教室、美術(shù)教室、書法教室、圖書室、體育器材室面積不達標(biāo)；綜合實踐教室數(shù)量不足。

（二）體育運動場館

跑道長度不達標(biāo)；籃球場及排球場數(shù)量不達標(biāo)。

四、整改措施

1.全面貫徹《中國教育改革和發(fā)展綱要》，進一步實施“依法治校，質(zhì)量立?！钡膽?zhàn)略，多方籌措教育經(jīng)費，爭取政府和教育主管部門的支持，加快辦學(xué)條件達標(biāo)，加快教育建設(shè)步伐，完成我校教育現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃。

2.深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，加大師德師風(fēng)建設(shè)力度，弘揚人的主體精神，提高教育能力和專業(yè)知識水平，全面提高教師綜合素質(zhì)。

3.認(rèn)真對照《細(xì)則》，繼續(xù)查漏補缺，組織實施，力爭高標(biāo)準(zhǔn)全面達標(biāo)。

我們決心：全面貫徹黨和國家的教育方針，以教育科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，更新觀念，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，為創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校而努力奮斗。

騰鰲中心小學(xué)

義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評分情況

一．自評分值

依照文件要求，對6項A級指標(biāo)、25個B級指標(biāo)逐一進行評判，我們的基本結(jié)論是：共計得分92分。其中：

A1教學(xué)及教學(xué)輔助用房：分值22分得分17分；

A2體育運動場館：分值12分得分8分；

A3教教學(xué)儀器設(shè)備：分值20分得分20分；

A4計算機：分值16分得分16分；

A5圖書：分值10分得分10分；

A6教職工：分值20分得20分。

二．存在問題

（一）教學(xué)及教學(xué)輔助用房

普通教室、科學(xué)教室、音樂教室、美術(shù)教室、書法教室、圖書室、體育器材室面積不達標(biāo)；綜合實踐教室數(shù)量不夠。

（二）體育運動場館

跑道長度不達標(biāo)；籃球場排球場數(shù)量不達標(biāo)。