第一篇：潞安集團(tuán)員工停薪留職管理辦法

潞安集團(tuán)員工停薪留職管理辦法

來(lái)源：本站

時(shí)間：2015-10-20 09:25:25

一、總 則

面對(duì)國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢(shì)，集團(tuán)公司面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力日益加大。為進(jìn)一步優(yōu)化員工隊(duì)伍，至上而下釋放壓力，實(shí)現(xiàn)員工能上能下、能進(jìn)能出的暢通渠道，從而提升用工效率，達(dá)到“降本增效”的最終目標(biāo)。本著平等自愿、協(xié)商一致的原則，制定本辦法。

二、停薪留職的實(shí)施范圍

集團(tuán)公司所屬各單位在冊(cè)開(kāi)資的管理崗位員工。

三、停薪留職的條件、期限

（一）停薪留職條件

申請(qǐng)停薪留職的員工，須具備下列條件：

1、在集團(tuán)公司實(shí)際工作年限滿5年及以上；

2、年度出勤達(dá)到《潞安礦業(yè)（集團(tuán)）公司帶薪年休假辦法》有關(guān)出勤考核條件；

3、無(wú)違反國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度者。

（二）停薪留職期限

1、停薪留職期限以完整年度為計(jì)算單位，停薪留職起步期限原則上不得少于5年；

2、本人距法定退休年齡不足十年的，若自愿提出停薪留職至法定退休年齡，可一次性簽訂至退休年齡的停薪留職協(xié)議；

3、停薪留職到期人員可以繼續(xù)申請(qǐng)辦理停薪留職，具體事項(xiàng)按期滿時(shí)所執(zhí)行的相關(guān)政策辦理執(zhí)行。

四、停薪留職辦理流程

（一）申請(qǐng)停薪留職人員須先與企業(yè)簽訂終止勞動(dòng)合同協(xié)議，再簽訂停薪留職協(xié)議。

（二）按申請(qǐng)者所屬單位及個(gè)人身份進(jìn)行歸口管理，具體辦理流程如下：

集團(tuán)及股份機(jī)關(guān)停薪留職辦理流程

1、工人管理人員

本人書(shū)面申請(qǐng)→處室負(fù)責(zé)人審核→分管領(lǐng)導(dǎo)審批→勞資處審核→簽訂終止勞動(dòng)合同協(xié)議→簽訂停薪留職協(xié)議→勞資處備案

2、干部管理人員

本人書(shū)面申請(qǐng)→處室負(fù)責(zé)人審核→分管領(lǐng)導(dǎo)審批→人事處審核→簽訂終止勞動(dòng)合同協(xié)議→簽訂停薪留職協(xié)議→人事處備案

基層單位停薪留職辦理流程

1、工人管理人員

本人書(shū)面申請(qǐng)→基層隊(duì)組部門(mén)負(fù)責(zé)人審核→基層勞資部門(mén)審核→單位負(fù)責(zé)人審批→簽訂終止勞動(dòng)合同協(xié)議→簽訂停薪留職協(xié)議→基層勞資部門(mén)備案→報(bào)集團(tuán)公司勞資處備案

2、干部管理人員

本人書(shū)面申請(qǐng)→基層隊(duì)組部門(mén)負(fù)責(zé)人審核→基層人事部門(mén)審核→單位負(fù)責(zé)人審批→簽訂終止勞動(dòng)合同協(xié)議→簽訂停薪留職協(xié)議→基層勞資部門(mén)備案→報(bào)集團(tuán)公司人事處備案

五、停薪留職期間的待遇

（一）停薪留職期間，企業(yè)不再支付停薪留職者的相關(guān)薪酬福利待遇。

（二）停薪留職人員社會(huì)保險(xiǎn)繳納的相關(guān)規(guī)定

1、停薪留職人員自停薪留職協(xié)議簽訂之日的當(dāng)月起，其住房公積金、企業(yè)年金的個(gè)人及企業(yè)部分均停止繳納，賬戶封存。期間若需支取住房公積金的，在符合辦理?xiàng)l件的情況下，可由原單位負(fù)責(zé)辦理。

2、停薪留職期間，停薪留職人員的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)均需正常繳納。企業(yè)部分由企業(yè)負(fù)責(zé)繳納，個(gè)人部分由本人按時(shí)交至原單位。

個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)第一年執(zhí)行集團(tuán)公司保險(xiǎn)公司已核定的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，第二年執(zhí)行省社保局所規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

3、各單位負(fù)責(zé)本單位停薪留職人員的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的管理，應(yīng)逐月向集團(tuán)保險(xiǎn)公司報(bào)送停薪留職人員的當(dāng)月實(shí)際繳費(fèi)。

4、集團(tuán)保險(xiǎn)公司統(tǒng)一管理停薪留職人員的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)繳納，為其建立專門(mén)的保險(xiǎn)繳納賬戶。

（三）停薪留職人員停薪留職期間不計(jì)算為企業(yè)工齡。

（四）停薪留職期滿，復(fù)工滿2年且符合集團(tuán)公司內(nèi)部提前退養(yǎng)、離崗休養(yǎng)條件的，方可申請(qǐng)辦理相關(guān)手續(xù)。

（五）停薪留職人員達(dá)到法定退休年齡，且停薪留職期間本人繳費(fèi)正常者，可按國(guó)家相關(guān)規(guī)定辦理退休手續(xù)。

（六）停薪留職期間若本人自愿提出解除勞動(dòng)合同的，企業(yè)予以辦理。

六、停薪留職人員的管理

1、申請(qǐng)停薪留職人員，須與原單位簽訂停薪留職協(xié)議書(shū)，原單位負(fù)責(zé)對(duì)停薪留職人員進(jìn)行臺(tái)賬管理。

2、員工停薪留職期間應(yīng)遵紀(jì)守法，遵守社會(huì)公德，如有違法亂紀(jì)者，后果自行承擔(dān)。

3、停薪留職人員，應(yīng)積極、及時(shí)地與所在地的黨(團(tuán))組織取得聯(lián)系，辦理相關(guān)的組織關(guān)系，參加當(dāng)?shù)亟M織生活；因故未能轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的，每半年應(yīng)向原單位黨組織匯報(bào)在外學(xué)習(xí)、工作、生活等情況，并按時(shí)繳納黨費(fèi)，逾期六個(gè)月不繳者，視其自動(dòng)脫離組織關(guān)系。

4、凡辦理停薪留職的人員，原崗（職）位將不予保留。停薪留職期滿，要求復(fù)工者，企業(yè)根據(jù)需要給予安排。停薪留職期滿一個(gè)月內(nèi)，停薪留職人員未申請(qǐng)復(fù)工，也未續(xù)辦理停薪留職手續(xù)的，集團(tuán)公司可單方面與其解除勞動(dòng)合同。

5、停薪留職人員從事各種正當(dāng)合法的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，由本人自行辦理相關(guān)手續(xù)，如確需原單位出具證明的，集團(tuán)公司可以為其出具“停薪留職”的相關(guān)證明。

6、停薪留職人員可以參加原單位統(tǒng)一組織的專業(yè)技術(shù)崗位再教育、學(xué)歷提高等活動(dòng)，費(fèi)用自理，原單位不予報(bào)銷、優(yōu)惠。

七、其它

1、本辦法自2015年10月1日起執(zhí)行。在執(zhí)行過(guò)程中如出現(xiàn)與國(guó)家規(guī)定相悖的，以國(guó)家規(guī)定為準(zhǔn)。

2、天脊煤化工集團(tuán)、潞新公司、慈林山煤業(yè)公司、山西潞安郭莊煤業(yè)公司、潞安防爆電機(jī)公司、山西輕工建設(shè)公司可參照本辦法執(zhí)行。

3、本辦法解釋權(quán)歸集團(tuán)公司勞動(dòng)工資處。

山西潞安礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

2015年10月19日

[編輯：韓鵬飛

第二篇：?jiǎn)T工停薪留職管理辦法（范文模版）

**集團(tuán)員工停薪留職管理辦法

一.總則

面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢(shì)，集團(tuán)公司面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力日益加大。為進(jìn)一步優(yōu)化員工隊(duì)伍，至上而下釋放壓力，實(shí)現(xiàn)員工能上能下、能進(jìn)能出的暢通渠道，從而提升用工效率，達(dá)到“降本增效”的最終目標(biāo)。本著平等自愿、協(xié)商一致的原則，制定本辦法。

二.停薪留職的實(shí)施范圍

集團(tuán)公司所屬各單位在冊(cè)開(kāi)資的管理崗位員工。

三.停薪留職的條件、期限

（一）停薪留職條件

申請(qǐng)停薪留職的員工，須具備下列條件：

1.在集團(tuán)公司實(shí)際工作年限滿5年及以上；

2.出勤達(dá)到《**公司帶薪年休假辦法》有關(guān)出勤考核條件；

3.無(wú)違反國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度者。

（二）停薪留職期限

1.停薪留職期限以完整為計(jì)算單位，停薪留職起步期限原則上不得少于5年；

2.本人距法定退休年齡不足十年的，若自愿提出停薪留職至法定退休年齡，可一次性簽訂至退休年齡的停薪留職協(xié)議；

3.停薪留職到期人員可以繼續(xù)申請(qǐng)辦理停薪留職，具體事項(xiàng)按期滿時(shí)所執(zhí)行的相關(guān)政策辦理執(zhí)行。

四.停薪留職辦理流程

（一）申請(qǐng)停薪留職人員須先與企業(yè)簽訂終止勞動(dòng)合同協(xié)議，再簽訂停薪留職協(xié)議。

（二）按申請(qǐng)者所屬單位及個(gè)人身份進(jìn)行歸口管理，具體辦理流程如下：

集團(tuán)及股份機(jī)關(guān)停薪留職辦理流程

1.工人管理人員

本人書(shū)面申請(qǐng)→處室負(fù)責(zé)人審核→分管領(lǐng)導(dǎo)審批→勞資處審核→簽訂終止勞動(dòng)合同協(xié)議→簽訂停薪留職協(xié)議→勞資處備案

2.干部管理人員

本人書(shū)面申請(qǐng)→處室負(fù)責(zé)人審核→分管領(lǐng)導(dǎo)審批→人事處審核→簽訂終止勞動(dòng)合同協(xié)議→簽訂停薪留職協(xié)議→人事處備案

基層單位停薪留職辦理流程

1.工人

本人書(shū)面申請(qǐng)→基層隊(duì)組部門(mén)負(fù)責(zé)人審核→基層勞資部門(mén)審核→單位負(fù)責(zé)人審批→簽訂終止勞動(dòng)合同協(xié)議→簽訂停薪留職協(xié)議→基層勞資部門(mén)備案→報(bào)集團(tuán)公司勞資處備案

2.干部

本人書(shū)面申請(qǐng)→基層隊(duì)組部門(mén)負(fù)責(zé)人審核→基層人事部門(mén)審核→單位負(fù)責(zé)人審批→簽訂終止勞動(dòng)合同協(xié)議→簽訂停薪留職協(xié)議→基層勞資部門(mén)備案→報(bào)集團(tuán)公司人事處備案

五、停薪留職期間的待遇

（一）停薪留職期間，企業(yè)不再支付停薪留職者的相關(guān)薪酬福利待遇。

（二）停薪留職人員社會(huì)保險(xiǎn)繳納的相關(guān)規(guī)定

1.停薪留職人員自停薪留職協(xié)議簽訂之日的當(dāng)月起，其住房公積金、企業(yè)年金的個(gè)人及企業(yè)部分均停止繳納，賬戶封存。期間若需支取住房公積金的，在符合辦理?xiàng)l件的情況下，可由原單位負(fù)責(zé)辦理。

2.停薪留職期間，停薪留職人員的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)均需正常繳納。企業(yè)部分由企業(yè)負(fù)責(zé)繳納，個(gè)人部分由本人按時(shí)交至原單位。

個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)第一年執(zhí)行集團(tuán)公司保險(xiǎn)公司已核定的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，第二年執(zhí)行省社保局所規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

3.各單位負(fù)責(zé)本單位停薪留職人員的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的管理，應(yīng)逐月向集團(tuán)保險(xiǎn)公司報(bào)送停薪留職人員的當(dāng)月實(shí)際繳費(fèi)。

4.集團(tuán)保險(xiǎn)公司統(tǒng)一管理停薪留職人員的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)繳納，為其建立專門(mén)的保險(xiǎn)繳納賬戶。

（三）停薪留職人員停薪留職期間不計(jì)算為企業(yè)工齡。

（四）停薪留職期滿，復(fù)工滿2年且符合集團(tuán)公司內(nèi)部提前退養(yǎng)、離崗休養(yǎng)條件的，方可申請(qǐng)辦理相關(guān)手續(xù)。

（五）停薪留職人員達(dá)到法定退休年齡，且停薪留職期間本人繳費(fèi)正常者，可按國(guó)家相關(guān)規(guī)定辦理退休手續(xù)。

（六）停薪留職期間若本人自愿提出解除勞動(dòng)合同的，企業(yè)予以辦理。

六、停薪留職人員的管理

1.申請(qǐng)停薪留職人員，須與原單位簽訂停薪留職協(xié)議書(shū)，原單位負(fù)責(zé)對(duì)停薪留職人員進(jìn)行臺(tái)賬管理。

2.員工停薪留職期間應(yīng)遵紀(jì)守法，遵守社會(huì)公德，如有違法亂紀(jì)者，后果自行承擔(dān)。

3.停薪留職人員，應(yīng)積極、及時(shí)地與所在地的黨(團(tuán))組織取得聯(lián)系，辦理相關(guān)的組織關(guān)系，參加當(dāng)?shù)亟M織生活；因故未能轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的，每半年應(yīng)向原單位黨組織匯報(bào)在外學(xué)習(xí)、工作、生活等情況，并按時(shí)繳納黨費(fèi)，逾期六個(gè)月不繳者，視其自動(dòng)脫離組織關(guān)系。

4.凡辦理停薪留職的人員，原崗（職）位將不予保留。停薪留職期滿，要求復(fù)工者，企業(yè)根據(jù)需要給予安排。停薪留職期滿一個(gè)月內(nèi)，停薪留職人員未申請(qǐng)復(fù)工，也未續(xù)辦理停薪留職手續(xù)的，集團(tuán)公司可單方面與其解除勞動(dòng)合同。

5.停薪留職人員從事各種正當(dāng)合法的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，由本人自行辦理相關(guān)手續(xù)，如確需原單位出具證明的，集團(tuán)公司可以為其出具“停薪留職”的相關(guān)證明。

6.停薪留職人員可以參加原單位統(tǒng)一組織的專業(yè)技術(shù)崗位再教育、學(xué)歷提高等活動(dòng)，費(fèi)用自理，原單位不予報(bào)銷、優(yōu)惠。

七.其它

1.本辦法自2015年10月1日起執(zhí)行。在執(zhí)行過(guò)程中如出現(xiàn)與國(guó)家規(guī)定相悖的，以國(guó)家規(guī)定為準(zhǔn)。

2.本辦法解釋權(quán)歸集團(tuán)公司勞動(dòng)工資處。

第三篇：潞安集團(tuán)品牌戰(zhàn)略

中國(guó)潞安 黑煤中崛起的“綠色品牌”

——任潤(rùn)厚與李祝義共話自主品牌建設(shè)

2008年09月17日

------------------

編者按：

當(dāng)今世界各國(guó)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，已從產(chǎn)品、價(jià)格、技術(shù)、資源等個(gè)別或局部的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向了

以品牌為代表的綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)。品牌建設(shè)不僅是以科學(xué)管理為基礎(chǔ)向文化管理跨越、實(shí)現(xiàn)管理層次戰(zhàn)略性升級(jí)的有效途徑，而且是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張的前提。

然而，我國(guó)資源型企業(yè)受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，品牌建設(shè)尚處于起步階段，煤炭企業(yè)更是如此，企業(yè)形象仍然與高勞動(dòng)強(qiáng)度、粗放經(jīng)營(yíng)、低技術(shù)含量、高危險(xiǎn)程度相伴。但是隨著中國(guó)煤炭市場(chǎng)整體供求關(guān)系的逐漸變化，品牌建設(shè)也逐漸成為共識(shí)。

潞安集團(tuán)坐落于太行之巔，素有“天下脊”之稱的山西省長(zhǎng)治市，它以超前的意識(shí)和卓越的高度，在鞏固煤炭主業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮技術(shù)、資金和資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展一體化產(chǎn)業(yè)鏈，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌的有效延伸，即企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)的延伸不斷前行著，為資源型企業(yè)，更是煤炭企業(yè)的品牌建設(shè)進(jìn)行著積極的探索。那么，資源型企業(yè)究竟如何建設(shè)自主品牌？又應(yīng)如何以品牌為紐帶來(lái)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)？應(yīng)潞安集團(tuán)的邀請(qǐng)，本報(bào)主編李祝義與山西潞安礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)任潤(rùn)厚進(jìn)行了對(duì)話，就相關(guān)問(wèn)題展開(kāi)了全面而深刻的探討。

品牌支撐助力戰(zhàn)略擴(kuò)張

李祝義：我國(guó)是一個(gè)資源大國(guó)，資源型企業(yè)眾多，然而，資源型企業(yè)卻都有一個(gè)相同點(diǎn)，即往往是一種“埋頭實(shí)干”的形象，對(duì)品牌建設(shè)意識(shí)相對(duì)淡薄。而潞安在打造中國(guó)煤炭品牌的道路上卻別有創(chuàng)新，潞安如何認(rèn)識(shí)品牌建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系？

任潤(rùn)厚：一個(gè)資源型企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展往往依托于自身的資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)等。拿煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，大多數(shù)煤炭企業(yè)是賣(mài)煤炭資源、賣(mài)機(jī)器設(shè)備以及人力的投入價(jià)值等。而殊不知，隨著市場(chǎng)的變化，這種“賣(mài)產(chǎn)品”的短視方式，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中終將舉步維艱。因此，資源型企業(yè)也需要不斷從技術(shù)、管理、營(yíng)銷、文化、服務(wù)、戰(zhàn)略等各方面不斷壯大、豐富自己，以一套完善的體系走上建設(shè)品牌的道路上來(lái)。

我們潞安的開(kāi)采歷史已有80年，建局歷史也近50年。在中國(guó)融入世界經(jīng)濟(jì)潮流的新形勢(shì)下，面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們要把“潞安”品牌繼承下來(lái)并發(fā)揚(yáng)光大，做成中華百年名牌企業(yè)，必須實(shí)施好品牌戰(zhàn)略。

李祝義：煤炭這個(gè)特殊的產(chǎn)業(yè)，事關(guān)國(guó)計(jì)民生，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中具有重要的戰(zhàn)略地位?！懊禾俊背蔀樯轿鞯钠放疲奥喊病庇殖蔀椤懊禾俊碑a(chǎn)業(yè)中的一個(gè)著名品牌，“潞安”品牌建設(shè)和發(fā)展的優(yōu)勢(shì)是什么？

任潤(rùn)厚：戰(zhàn)略制勝，這是潞安發(fā)展的關(guān)鍵。潞安以突出的戰(zhàn)略管理，使“中國(guó)潞安”在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升品牌價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的大發(fā)展、大跨越。

這就是潞安堅(jiān)持實(shí)施的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，即“十五”“再造一個(gè)潞安”、“十一五”“建設(shè)能化大集團(tuán)”、“長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)‘中國(guó)潞安’，實(shí)現(xiàn)潞安國(guó)際化，建設(shè)國(guó)際化潞安”。

基于潞安“十五”“再造一個(gè)潞安”和“十一五”“建設(shè)能化大集團(tuán)”的目標(biāo)都提前實(shí)現(xiàn)，2008年經(jīng)過(guò)集團(tuán)三屆一次職代會(huì)的民主決策，6月28日我們?cè)诒本┽烎~(yú)臺(tái)國(guó)賓館邀請(qǐng)20多名院士、國(guó)內(nèi)知名的煤炭、煤化工、金融及戰(zhàn)略管理專家進(jìn)行了充分論證，明確了2008—2012年打造既強(qiáng)又大國(guó)際化新潞安的發(fā)展戰(zhàn)略，具體目標(biāo)確定為：到2012年建成億噸級(jí)煤炭大集團(tuán)，建成以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為主要發(fā)展方式的能化大集團(tuán)，建成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大的跨國(guó)公司。

李祝義：作為山西全省率先實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的煤炭企業(yè)，今年5月與新疆伊犁州政府簽訂了

合作協(xié)議，這對(duì)于潞安而言，是否在發(fā)展戰(zhàn)略上具有特殊的意義？這對(duì)于潞安的品牌建設(shè)起到怎樣的作用？任潤(rùn)厚：這是潞安發(fā)展戰(zhàn)略上非常重要的一步。我們認(rèn)為，資源型企業(yè)必須具備世界眼光，既要“引進(jìn)來(lái)”，又要善于“走出去”。潞安集團(tuán)與新疆伊犁州政府簽訂了合作協(xié)議，增加煤炭資源30億噸，進(jìn)入“十一五”以來(lái)，潞安集團(tuán)在新疆、內(nèi)蒙古整合資源300億噸，加上原有110億噸儲(chǔ)量，按照億噸級(jí)生產(chǎn)能力可以穩(wěn)定生產(chǎn)200年。至此，作為全省率先實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的煤炭企業(yè)，潞安集團(tuán)“根植長(zhǎng)治、立足山西、著眼全國(guó)、放眼世界”的戰(zhàn)略布局初步形成。

目前潞安擁有的400多億噸煤炭資源儲(chǔ)量，為建設(shè)億噸級(jí)煤炭企業(yè)大集團(tuán)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。“十一五”期間，山西省要形成2個(gè)億噸級(jí)和3到5個(gè)5000萬(wàn)噸級(jí)的煤炭集團(tuán)，產(chǎn)量要占全省的70%以上。潞安集團(tuán)正是抓住了這個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，全力構(gòu)建潞安、武夏、潞寧、潞新、潞蒙五大礦區(qū)。同時(shí)，潞安正整合開(kāi)發(fā)美國(guó)、加拿大天然氣及煤炭資源，這都為潞安的國(guó)際化品牌建設(shè)建立了基礎(chǔ)。

李祝義：與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略管理讓“潞安”品牌經(jīng)久不衰，同時(shí)基于行業(yè)的特殊性，我們深知煤炭產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，根本在于大力延伸煤炭產(chǎn)品鏈條，深度加工轉(zhuǎn)化，提高煤炭產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)由一次能源輸出變?yōu)槎啻文茉摧敵?。潞安要走?guó)際化道路，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展肯定不容懈怠。

任潤(rùn)厚：我們認(rèn)為，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是煤炭企業(yè)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，追求永續(xù)發(fā)展的必由之路。為此，潞安集團(tuán)立足煤、延伸煤、超越煤，以煤為基礎(chǔ)，拉長(zhǎng)加粗煤電化、煤焦化、煤油化3條主產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展煤、電、油、化、硅五大產(chǎn)業(yè)，多產(chǎn)業(yè)并舉、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)使潞安集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了由單一煤炭生產(chǎn)企業(yè)向新型能源和煤化工集團(tuán)的快速轉(zhuǎn)型。

潞安16萬(wàn)噸煤基合成油項(xiàng)目已進(jìn)入設(shè)備安裝調(diào)試、準(zhǔn)備出油的沖刺階段，并正在實(shí)施每年300萬(wàn)噸產(chǎn)業(yè)化的前期工作；年產(chǎn)5000噸高純度多晶硅項(xiàng)目在潞安已經(jīng)上馬，項(xiàng)目投產(chǎn)后，將改變我國(guó)高純度多晶硅完全依賴進(jìn)口的局面。這兩大工程也正是潞安集團(tuán)以煤為基礎(chǔ)，積極發(fā)展電、油、化、硅四大非煤產(chǎn)業(yè)的縮影。

潞安集團(tuán)已被列入國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)，按照新調(diào)整的發(fā)展戰(zhàn)略，到“十一五”末，潞安非煤產(chǎn)業(yè)銷售收入要占總銷售收入的70%。今年上半年，潞安集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入176億元，其中非煤產(chǎn)業(yè)占到48%，基本形成了煤炭主業(yè)與非煤產(chǎn)業(yè)各占半壁江山的格局。

李祝義：完善而與時(shí)俱進(jìn)的品牌戰(zhàn)略，讓潞安在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中以蓬勃的生機(jī)勢(shì)如破竹般扶搖直上，讓我們看到了潞安在企業(yè)品牌建設(shè)中的嶄新姿態(tài)。

創(chuàng)新機(jī)制延伸品牌鏈條

李祝義：勇于自我創(chuàng)新，另辟蹊徑者為大智。眾所周知，資金是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展和品牌建設(shè)的重要保障。據(jù)了解，潞安獨(dú)特的資本運(yùn)作方式成為業(yè)界的一大亮點(diǎn)，勇于進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)也為業(yè)界所關(guān)注。那么潞安如何培育自己的金融和貿(mào)易功能？

任潤(rùn)厚：優(yōu)秀的企業(yè)必然是產(chǎn)業(yè)鏈與資金鏈的良性對(duì)接，卓越的品牌當(dāng)然也需要良好的資本運(yùn)作。“中國(guó)潞安”不僅僅是在產(chǎn)業(yè)和規(guī)模內(nèi)容，還要在體制、機(jī)制等諸方面全面與國(guó)際接軌。潞安不但要發(fā)展，而且要大發(fā)展，上市是潞安必然的選擇。真正意義上的“中國(guó)潞安”應(yīng)該是產(chǎn)權(quán)、股權(quán)多元化的，多種所有制經(jīng)濟(jì)成分并存的，跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化潞安。

2006年9月22日，潞安環(huán)能股份在上海證交所上市，發(fā)行1.8億股，融資19.8億元，發(fā)行價(jià)和募集資金總量成為當(dāng)時(shí)全國(guó)煤炭行業(yè)募集資金規(guī)模最大和發(fā)行價(jià)格最高的績(jī)優(yōu)A股上市公司。同時(shí)，潞安整合了耀華玻璃集團(tuán)財(cái)務(wù)公司，組建了山西第一家企業(yè)財(cái)務(wù)公司——潞安集團(tuán)財(cái)務(wù)公司?！芭c能人攜手，與巨人同行”方可超越發(fā)展。潞安從總體上形成了發(fā)行長(zhǎng)期債務(wù)、短期債務(wù)、上市融資、新上項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化、集團(tuán)層面增資擴(kuò)股引進(jìn)戰(zhàn)略投資人、銀行信貸及潞安集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的“六渠道、一公司”的融資格局，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈與資金鏈的良性對(duì)接。

李祝義：潞安發(fā)展推進(jìn)資本運(yùn)作，可以說(shuō)對(duì)于實(shí)現(xiàn)潞安國(guó)際化和國(guó)際化潞安意義重大。同時(shí)，企業(yè)的快速發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型還必須要有技術(shù)的支撐，潞安在技術(shù)創(chuàng)新上也取得了矚目的成就，這是否也成為潞安的一大品牌優(yōu)勢(shì)？

任潤(rùn)厚：煤炭企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的根本途徑，一方面，在于依靠科技進(jìn)步，加大開(kāi)采工藝的研發(fā)

力度，促進(jìn)新技術(shù)、新工藝的不斷推陳出新，提升企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面，按照市場(chǎng)的需要，通過(guò)引進(jìn)和吸收國(guó)內(nèi)外的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)改變煤炭產(chǎn)品的形態(tài)和狀態(tài)，開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)適銷對(duì)路、具有高附加值的新產(chǎn)品，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷保持和提升企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)。近3年潞安共投入研發(fā)費(fèi)用近５億元，開(kāi)發(fā)出的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際領(lǐng)先和國(guó)內(nèi)先進(jìn)核心技術(shù)多達(dá)37項(xiàng)，其中國(guó)際領(lǐng)先３項(xiàng)、國(guó)際先進(jìn)19項(xiàng)，為我國(guó)煤炭行業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程作出了巨大貢獻(xiàn)。我們?cè)谑讋?chuàng)“開(kāi)天窗放頂煤一次采全高”采煤技術(shù)的基礎(chǔ)上，研發(fā)了松軟厚煤層大采高放頂煤技術(shù)，達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，對(duì)推動(dòng)世界煤炭行業(yè)的科技進(jìn)步與集約化生產(chǎn)產(chǎn)生了重大影響。潞安獨(dú)創(chuàng)的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“貧煤、貧瘦煤高爐噴吹技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用”技術(shù)，打破了只有無(wú)煙煤噴吹的常規(guī)，成為訂立國(guó)標(biāo)的基準(zhǔn)，榮獲2007國(guó)家技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)，并建成了“中國(guó)噴吹煤基地”和“中國(guó)噴吹煤研發(fā)中心”。此外，在生產(chǎn)裝備上，也使用了世界一流的技術(shù)裝備。如這次首發(fā)募集資金項(xiàng)目——屯留礦，使用的設(shè)備全是國(guó)際最先進(jìn)的，來(lái)自德國(guó)西門(mén)子、西馬格、瑞典ABB等公司。

李祝義：實(shí)現(xiàn)“中國(guó)潞安”，不僅要搞好產(chǎn)業(yè)鏈條、資金鏈條，更重要的還在于建設(shè)人才鏈條。當(dāng)然，人才建設(shè)也是品牌建設(shè)的一個(gè)組成部分，潞安在此方面是如何推進(jìn)的？

任潤(rùn)厚：人才是做企業(yè)的基礎(chǔ)、是做大企業(yè)的根本。潞安相信“只要用對(duì)地方，人人都是人才”。我們把人才稱作“優(yōu)良資本”。潞安人才管理理念不斷升華，從原來(lái)的人事到人力資源，再到現(xiàn)在的人力資本。我覺(jué)得，還應(yīng)該提升到“人才資產(chǎn)”。也就是說(shuō)，對(duì)于優(yōu)秀人才，要把他們當(dāng)做資產(chǎn)來(lái)經(jīng)營(yíng)，除了讓其保值，還要讓其增值。

近年來(lái)，我們大力實(shí)施人才戰(zhàn)略，創(chuàng)新用人機(jī)制，盤(pán)活潞安現(xiàn)有人才。潞安加大了稀缺專業(yè)及高素質(zhì)人才引進(jìn)力度，在煤變油、多晶硅、煤化工、金融等方面引進(jìn)了大量專業(yè)人才。在增加科技人才總量的同時(shí)，不斷優(yōu)化潞安的人才結(jié)構(gòu)，使煤炭專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人才占到人才總量比例達(dá)到41.2%。同時(shí)，還大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高級(jí)專家、學(xué)者和專業(yè)頂尖人才，利用“外腦”組建了潞安研究院及各專業(yè)系統(tǒng)研究機(jī)構(gòu)?！笆晃濉逼陂g，我們將進(jìn)一步加大人才引進(jìn)力度,把潞安技術(shù)研究院的牌子掛到人才高度密集的北京、上海，廣納國(guó)內(nèi)外人才精英，為新型能化集團(tuán)建設(shè)和推進(jìn)“國(guó)際化潞安”建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才支撐。李祝義：由此可見(jiàn)，潞安在戰(zhàn)略支持上氣勢(shì)如虹的創(chuàng)新大手筆，處處可圈可點(diǎn)。這種永無(wú)止境的創(chuàng)新意識(shí)，在潞安創(chuàng)建國(guó)際品牌、百年品牌上顯得彌足珍貴。

“和諧”為重凝聚品牌力量

李祝義：山西礦企的安全問(wèn)題一直是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，安全是煤炭企業(yè)的“天字號(hào)工程”、是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的最大政治，也是煤企品牌在社會(huì)上贏得好口碑的重要渠道，潞安以怎樣的管理體制和機(jī)制來(lái)保障安全生產(chǎn)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展？

任潤(rùn)厚：安全的最高目標(biāo)就是零事故、零損失、零職業(yè)病。追求安全就是追求“零”的目標(biāo)。安全只有里程碑，沒(méi)有終點(diǎn)站。總結(jié)潞安這幾年的安全高效生產(chǎn)，實(shí)事求是講，我們沒(méi)有什么秘訣，只是帶著深厚的感情，實(shí)打?qū)嵉匕选肮芾?、裝備、培訓(xùn)”并重這個(gè)安全原則落到了實(shí)處。

“不要最低成本，只求最優(yōu)成本”，這是潞安追求安全生產(chǎn)的信念，潞安走出了一條增加投入、提升裝備水平與減人提效相結(jié)合的路子，實(shí)現(xiàn)了源頭安全。新建的屯留礦實(shí)現(xiàn)了“煤不見(jiàn)風(fēng)，煤不見(jiàn)太陽(yáng)”，主井提升系統(tǒng)被評(píng)為全國(guó)建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)——“魯班獎(jiǎng)”。近幾年，潞安投入資金加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦區(qū)建設(shè)，打造“綠色長(zhǎng)廊”和安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了井下工人“半小時(shí)通達(dá)工作面”。此外，每年潞安還要選派優(yōu)秀模范班組長(zhǎng)到魯爾進(jìn)行培訓(xùn)，在安全生產(chǎn)管理方面形成了由原來(lái)的“要我安全”變成“我要安全”的文化氛圍，安全狀況保持了穩(wěn)定健康態(tài)勢(shì)。

“十五”以來(lái)，我們的煤炭生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率為0.047，安全生產(chǎn)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，贏得了全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽“九連冠”，全國(guó)總工會(huì)給潞安特頒了全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，并且員工沒(méi)有新增一例矽肺病，礦工的生命安全和身體健康得到了全面保證。

李祝義：“潞安”的標(biāo)志寓意深刻，也體現(xiàn)了天、地、人、物合一的企業(yè)哲學(xué)理念。作為煤礦企業(yè)，環(huán)境保護(hù)當(dāng)仁不讓，這與企業(yè)的發(fā)展和人類的生存都息息相關(guān)，這不僅體現(xiàn)了企業(yè)的品牌責(zé)任，還可反映企業(yè)在環(huán)境保護(hù)中的技術(shù)進(jìn)步和實(shí)力。

任潤(rùn)厚：潞安的戰(zhàn)略首先要體現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展觀，要能充分融合循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，造福當(dāng)代，惠澤子孫。潞安依靠科技進(jìn)步，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和綠色環(huán)保經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)保效益、社會(huì)效益的雙豐收，在全國(guó)工業(yè)500強(qiáng)的位次快速前移。

潞安進(jìn)行綠色開(kāi)采研究，從源頭上控制污染，把國(guó)家對(duì)采礦業(yè)提出的生態(tài)重建、資源可持續(xù)利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求落在實(shí)處。其中，用煤矸石生產(chǎn)綠色肥料，開(kāi)辟了煤矸石綜合利用的新途徑。除此之外，在“礦區(qū)水資源保護(hù)與利用”、“礦區(qū)塌陷治理模式與技術(shù)”等項(xiàng)目上的推進(jìn)，都使礦區(qū)環(huán)境面貌發(fā)生了天翻地覆的變化。近幾年，環(huán)保投資歷年累計(jì)已經(jīng)達(dá)到4億元以上。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的初步建立、環(huán)保事業(yè)的蓬勃發(fā)展，潞安已經(jīng)成為名符其實(shí)的花園式礦區(qū)。潞安集團(tuán)下屬10個(gè)礦被評(píng)為“藍(lán)色等級(jí)”，司馬煤業(yè)公司被評(píng)定為“綠色等級(jí)”。煙塵排放達(dá)標(biāo)率保持在100％，大氣環(huán)境質(zhì)量平穩(wěn)保持在國(guó)家環(huán)境質(zhì)量二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。2007年獲“中國(guó)能源綠色企業(yè)50佳”稱號(hào)。潞安正在成為一個(gè)富強(qiáng)、綠色、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的新潞安。

李祝義：俗話說(shuō)“能力越大，責(zé)任就越大”。蒙牛集團(tuán)牛根生說(shuō)得好，“大品牌就得負(fù)大責(zé)任”。在山西，一個(gè)名叫“潞安益民福利公司”的企業(yè)掛牌成立，給當(dāng)?shù)氐臍埣踩藥?lái)了福音，潞安精神感動(dòng)了社會(huì)，體現(xiàn)了品牌的責(zé)任意識(shí)。潞安職工把您的名字?jǐn)U展了一下：“潛心潤(rùn)事，厚德載物”，這也是您的品牌。您如何看待企業(yè)及企業(yè)家的品牌責(zé)任？

任潤(rùn)厚：大品牌就要負(fù)大責(zé)任，確實(shí)如此。在市場(chǎng)機(jī)制的作用下，企業(yè)必須滿足社會(huì)需求才能生存、發(fā)展。企業(yè)必須不斷提高員工的生活水平才能凝聚人心，形成發(fā)展合力。我們潞安有個(gè)理念，叫“依靠職工辦國(guó)企，辦好國(guó)企為職工”，還有一個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)，叫“看發(fā)展后勁是否增強(qiáng)，看職工生活質(zhì)量、水平及幸福指數(shù)是否提高”。主要是講，隨著時(shí)代的進(jìn)步，企業(yè)將不僅僅是為了賺錢(qián)，還將自覺(jué)肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任。這種責(zé)任體現(xiàn)在善待員工，不斷提高員工生活水平，給他們快樂(lè)健康的家庭，給他們自尊、自信、人生的價(jià)值乃至寧?kù)o的心靈。這種責(zé)任還體現(xiàn)在以有限的資源創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富，提供更高層的產(chǎn)品滿足不斷提高的社會(huì)和人的需求。這種責(zé)任還體現(xiàn)在不僅做經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主力軍，還要做環(huán)境保護(hù)的主力軍，為我們堅(jiān)守藍(lán)天、凈水和清新的空氣。我們的企業(yè)還將把肩上的責(zé)任延伸到中國(guó)新文化、新道德的建設(shè)之中。

潞安作為地區(qū)經(jīng)濟(jì)支柱，對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著重要的作用，肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任當(dāng)仁不讓。2002年，潞安投資成立的“山西潞安益民福利公司”，把礦區(qū)的殘疾青年安置進(jìn)去，改送“金”為送“經(jīng)”、“輸血”為“造血”，并被國(guó)家民政部作為典型案例在全國(guó)推廣。將情感賦予品牌，將責(zé)任融于品牌，品牌也更能得到認(rèn)同、更具號(hào)召力。潞安也將隨著品牌的壯大，肩負(fù)起更大的社會(huì)責(zé)任。

李祝義：和諧，時(shí)代永恒的主題，亙古不變。潞安走出了一條科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、集約高效發(fā)展、綠色和諧發(fā)展、永續(xù)發(fā)展的品牌之路?！爸袊?guó)潞安”也將成為一面旗幟，為我國(guó)資源型大企業(yè)品牌建設(shè)給出借鑒意義。

【專家點(diǎn)評(píng)】

后品牌時(shí)代之品牌責(zé)任為重

□馮并/文

很高興看到包括企業(yè)、包括整個(gè)社會(huì)，品牌意識(shí)在不斷的加強(qiáng)，品牌戰(zhàn)略在不斷的推進(jìn)，品牌事業(yè)在不斷的發(fā)展。從潞安的品牌建設(shè)來(lái)看，對(duì)于一個(gè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中起步，經(jīng)歷了改革開(kāi)放并逐步走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的資源型企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌建設(shè)的空間還較大，而潞安對(duì)品牌建設(shè)的努力程度令人欣喜。

潞安的社會(huì)貢獻(xiàn)有目共睹，無(wú)論是循環(huán)經(jīng)濟(jì)上的產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)，還是在環(huán)保、安全以及利民上的社會(huì)貢獻(xiàn)，都讓我們看到了一個(gè)國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。

我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，如今，消費(fèi)者看到品牌的時(shí)候，已不只是一般的知名度、美譽(yù)度、質(zhì)量問(wèn)題了，而要看整個(gè)企業(yè)的社會(huì)行為。這個(gè)階段稱為“后品牌時(shí)代”。進(jìn)入后品牌時(shí)代，人們對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步升華，企業(yè)的全方位考量成為關(guān)鍵。而只有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任對(duì)品牌的影響將是全方位的。

因此，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重新認(rèn)識(shí)社會(huì)責(zé)任，責(zé)任意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，他們?cè)谶@方面的努力讓我們

看到了一個(gè)個(gè)全新的中國(guó)企業(yè)和中國(guó)品牌的崛起，也欣然看到了中國(guó)品牌事業(yè)的快速發(fā)展。

在任潤(rùn)厚董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，潞安負(fù)責(zé)任的社會(huì)行為成為品牌成長(zhǎng)的巨大推手，同樣，中國(guó)企業(yè)在后品牌時(shí)代的表現(xiàn)將被無(wú)限期待。

（作者系中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)報(bào)社社長(zhǎng)）

【嘉賓名片】

任潤(rùn)厚，漢族，1957年出生于山西代縣，工程力學(xué)博士，中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）博士生導(dǎo)師，享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼，黨的十七大代表，全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、“中國(guó)煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家 ”、“2003 中國(guó)十大最受關(guān)注企業(yè)家”、“中國(guó)環(huán)境保護(hù)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”?，F(xiàn)任山西潞安集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，兼任山西潞安環(huán)保能源股份有限公司董事長(zhǎng)（上市公司）。

1979年參加工作以來(lái)，歷經(jīng)工程技術(shù)、基層企業(yè)、高等院校、大集團(tuán)等多個(gè)管理崗位鍛煉。2000年到潞安任職以來(lái)，實(shí)施戰(zhàn)略管理，潞安走上了安全發(fā)展、集約高效發(fā)展、綠色和諧發(fā)展、永續(xù)發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)了從只強(qiáng)不大向既強(qiáng)又大的快速轉(zhuǎn)型，從區(qū)域性企業(yè)向全國(guó)大集團(tuán)的快速轉(zhuǎn)型，從單一煤炭生產(chǎn)企業(yè)向新型能化集團(tuán)的快速轉(zhuǎn)型，在許多方面創(chuàng)造了行業(yè)、全省第一。

品牌大事記

2000年8月8日，山西潞安礦業(yè)（集團(tuán)）有限公司正式掛牌成立。

2001年4月26日，潞安煤炭運(yùn)銷總公司經(jīng)潞安礦業(yè)（集團(tuán)）公司黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定成立，負(fù)責(zé)潞安礦業(yè)（集團(tuán)）公司的煤炭經(jīng)銷、煤質(zhì)、運(yùn)輸、港口及其相關(guān)業(yè)務(wù)。

2001年7月23日，山西潞安環(huán)保能源開(kāi)發(fā)股份有限公司成立大會(huì)隆重舉行。

2002年1月6日，潞安礦業(yè)集團(tuán)開(kāi)辟煤炭網(wǎng)上銷售先河。這標(biāo)志著潞安集團(tuán)開(kāi)始走向數(shù)字化營(yíng)銷的新歷程，也標(biāo)志著山西煤炭行業(yè)“信息化帶動(dòng)工業(yè)化”工程進(jìn)入實(shí)施階段。

2002年4月，潞安益民福利公司成立，共安置184名殘疾青年，此舉是集團(tuán)公司關(guān)懷殘疾人的一項(xiàng)“德政工程”、“民心工程”。

2002年9月13日，上海潞安投資有限公司揭牌慶典儀式在上海楊浦區(qū)隆重舉行，標(biāo)志著潞安進(jìn)一步拓展經(jīng)營(yíng)渠道和發(fā)展空間，進(jìn)軍資本市場(chǎng)，搞好資本運(yùn)營(yíng)邁出了重要的一步。

2005年9月6日，長(zhǎng)治煤礦安全生產(chǎn)暨煤礦企業(yè)資源整合有償使用工作座談會(huì)在潞安會(huì)堂會(huì)客廳舉行。長(zhǎng)治市委、市政府研究決定，以潞安礦業(yè)集團(tuán)為龍頭，聯(lián)合區(qū)域內(nèi)30萬(wàn)噸以上煤礦，組建“潞安能化集團(tuán)”。

2006年2月22日，山西潞安16萬(wàn)噸煤基合成油示范廠項(xiàng)目在集團(tuán)屯留煤油生態(tài)工業(yè)園區(qū)正式剪彩奠基。

2006年9月22日，山西潞安環(huán)保能源開(kāi)發(fā)股份有限公司A股在上海證券交易所成功上市。2007年6月6日，潞安集團(tuán)干部大會(huì)在潞安會(huì)堂召開(kāi)。此次會(huì)議，在戰(zhàn)略上將“十一五”與“十二五”戰(zhàn)略措施同步實(shí)施，將能化大集團(tuán)建設(shè)與潞安國(guó)際化目標(biāo)合而為一；戰(zhàn)術(shù)上大步跨越，全面推進(jìn)潞安國(guó)際化進(jìn)程。

2007年7月28日，集團(tuán)公司與新疆維吾爾自治區(qū)人民政府在新疆烏魯木齊市簽訂了《關(guān)于實(shí)施新疆煤炭資源綜合開(kāi)發(fā)框架協(xié)議》和《關(guān)于重組新疆哈密煤業(yè)集團(tuán)公司框架協(xié)議》。

2007年8月11日，潞安集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司在太原隆重舉行揭牌儀式，這是中國(guó)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)成立的山西企業(yè)集團(tuán)第一家非銀行金融機(jī)構(gòu)。

2007年9月26日，潞安新疆煤化工（集團(tuán)）有限公司成立，標(biāo)志著集團(tuán)公司“走出去”戰(zhàn)略取得了歷史性成就。

2007年10月12日，潞安國(guó)際安全社區(qū)命名儀式在潞安會(huì)堂隆重舉行。潞安集團(tuán)社區(qū)正式加入世界衛(wèi)生組織國(guó)際安全社區(qū)網(wǎng)絡(luò)，成為全球第124個(gè)國(guó)際安全社區(qū)。

2007年11月，集團(tuán)公司被中國(guó)國(guó)際跨國(guó)公司研究會(huì)、美國(guó)鄧白氏集團(tuán)、聯(lián)合國(guó)全球契約組織授

予國(guó)際信用企業(yè)。

2008年4月9日，潞安集團(tuán)5000噸高純度多晶硅項(xiàng)目正式奠基開(kāi)工。該項(xiàng)目與德國(guó)森特塞姆公司合作，項(xiàng)目建成后，將改變我國(guó)高純度多晶硅特別是電子級(jí)多晶硅完全依靠進(jìn)口的局面。

2008年6月28日，潞安集團(tuán)在北京釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館召開(kāi)戰(zhàn)略論證會(huì)，明確了2008—2012年發(fā)展戰(zhàn)略，全面打造既強(qiáng)又大國(guó)際化新潞安，具體目標(biāo)是：建成億噸級(jí)煤炭大集團(tuán)；建成以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為主要發(fā)展方式的能化大集團(tuán)；建成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大的跨國(guó)公司。

2008年9月3日，山西省和諧勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在潞安集團(tuán)召開(kāi)，作為全國(guó)模范和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)，潞安集團(tuán)介紹了經(jīng)驗(yàn)。

本版文字由王靜整理

第四篇：停薪留職管理辦法

公司停薪留職管理制度 第一章總則

第一條、為了完善本公司人事管理制度，加強(qiáng)對(duì)公司員工的管理，針對(duì)停薪留職人員的管理特制定本制度。

第二條、本制度由行政部參照公司行政管理相關(guān)制度的規(guī)定制定，適用于公司正式員工。第三條、停薪留職是指為請(qǐng)假時(shí)間超過(guò)30天（不含）而需要離開(kāi)工作崗位的人員辦理的停止工資發(fā)放但保留其職務(wù)的手續(xù)。第二章一般規(guī)定

第四條、公司員工凡因個(gè)人需要長(zhǎng)時(shí)間學(xué)習(xí)進(jìn)修的、結(jié)婚需度假、家庭原因或員工因身體原因需要長(zhǎng)期治療的等特殊情況，長(zhǎng)時(shí)間不能到公司上班，需辦理停薪留職手續(xù)者，由員工本人提前三個(gè)工作日填寫(xiě)“停薪留職申請(qǐng)書(shū)”（詳見(jiàn)附表1），經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，管理部審批，總經(jīng)理核準(zhǔn)后，按“停職留薪申請(qǐng)表”（詳見(jiàn)附表2）內(nèi)容做好工作交接后，一式兩份，將申請(qǐng)書(shū)原件交行政管理部門(mén)人事部存檔一份，呈送本人一份，方可離崗，非因正當(dāng)理由停薪留職者，申請(qǐng)不予受理。

第五條、員工在停薪留職期間，根據(jù)公司規(guī)定，需要簽約《員工停薪留職協(xié)議書(shū)》（詳見(jiàn)附表3）。

第六條、員工在停薪留職期間擅自從事與公司同行業(yè)同類工作崗位者，一經(jīng)核實(shí)，視其已離職；凡停薪留職滿一個(gè)月之內(nèi)不能上班者，視其已離職。第七條、交接工作手續(xù)辦理及復(fù)職管理

1、停薪留職人員的離職交接手續(xù)及工資發(fā)放等運(yùn)作程序與離職手續(xù)辦理程序相同，填寫(xiě)《員工離職交接表》，（詳見(jiàn)附表4）按規(guī)定進(jìn)行審批；

2、辦理停薪留職員工在約定的停薪留職時(shí)間期滿后需回公司上崗的，應(yīng)提前一個(gè)月向公司報(bào)告，以便公司安排期滿后就業(yè)。停薪留職期滿后不能回公司上崗的，必須在停薪留職約定時(shí)間屆滿一周內(nèi)續(xù)辦手續(xù)，否則，公司視為自動(dòng)離職處理。

3、員工辦理停薪留職手續(xù)后，公司無(wú)義務(wù)為其保留原職位，停薪留職員工辦理復(fù)職手續(xù)時(shí)，公司按實(shí)際工作需要安排相關(guān)職位。第八條、公司停薪留職人員待遇

1、停薪留職人員在停薪留職期間不再享受在職時(shí)的工資、獎(jiǎng)金等所有福利待遇。

2、停薪留職期間個(gè)人檔案、工資關(guān)系、工齡可保留。

第九條、停薪留職期滿員工要求復(fù)職時(shí)，需填寫(xiě)“復(fù)職申請(qǐng)書(shū)”，（詳見(jiàn)附表5）經(jīng)原任部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，管理部門(mén)審批，總經(jīng)理核準(zhǔn)后，方可辦理復(fù)職手續(xù)。第十條、其他相關(guān)事宜，一律按《公司管理規(guī)章制度》辦理。

附則

本制度經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)后實(shí)行，修改時(shí)亦同。本制度自頒布之日起執(zhí)行。

編 制：

會(huì)審：

簽發(fā)： 日 期：

日 期：

日 期：

附：公司停薪留職表

勞動(dòng)人事部、國(guó)家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)關(guān)于企業(yè)職工要求“停薪留職”問(wèn)題的通知

文 號(hào) 頒布日期 是否有效

勞人計(jì)[1983]61號(hào) 1983-06-11 是

今年以來(lái)，隨著改革工作的發(fā)展，一些企業(yè)的少數(shù)職工要求“停薪留職”去從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)。這是經(jīng)濟(jì)管理體制和勞動(dòng)、人事制度改革中出現(xiàn)的新情況。為了妥善地解決這個(gè)問(wèn)題，經(jīng)國(guó)務(wù)院原則同意，暫按以下意見(jiàn)辦理。

一、企業(yè)的固定職工要求“停薪留職”去從事政策上允許的個(gè)體經(jīng)營(yíng)，對(duì)于發(fā)揮富余職工的積極性，克服企業(yè)人浮于事的現(xiàn)象，有一定好處。但是，鑒于要求“停薪留職”的多數(shù)是有一技之長(zhǎng)或年富力強(qiáng)的人員，他們離開(kāi)企業(yè)對(duì)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)的正常進(jìn)行會(huì)帶來(lái)不良的影響，因此，必須根據(jù)工作是否需要，嚴(yán)加控制，區(qū)別對(duì)待。

二、凡是企業(yè)不需要的富余職工，可以允許“停薪留職”。凡是企業(yè)生產(chǎn)和工作需要而本人要求“停薪留職”的職工，要做好思想工作，使他們安心于現(xiàn)任的工作。對(duì)于未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職的職工，按自動(dòng)離職處理。

企業(yè)職工要求“停薪留職”去農(nóng)村從事技術(shù)開(kāi)發(fā)和各種經(jīng)營(yíng)工作的，只要生產(chǎn)、工作離得開(kāi)，應(yīng)積極予以支持。

三、“停薪留職”的時(shí)間一般不超過(guò)二年?！巴Ｐ搅袈殹逼陂g，不升級(jí)、不享受各種津貼、補(bǔ)貼和勞保福利待遇，因病殘而基本喪失勞動(dòng)能力的，可按退職辦法處理；從事非法活動(dòng)，符合《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》規(guī)定的開(kāi)除條件的，原單位有權(quán)按開(kāi)除處理。

四、“停薪留職”人員在從事其他有收入的勞動(dòng)時(shí)，原則上應(yīng)按月向原單位繳納勞動(dòng)保險(xiǎn)基金，其數(shù)額一般不低于本人原標(biāo)準(zhǔn)工資的百分之二十?！巴Ｐ搅袈殹逼陂g計(jì)算工齡。

五、職工要求“停薪留職”，由本人提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)單位行政領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽訂“停薪留職”協(xié)議書(shū)，并報(bào)企業(yè)主管部門(mén)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)人事部門(mén)備案。要求從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的“停薪留職”人員，必須憑“停薪留職”協(xié)議書(shū)到當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T(mén)辦理登記手續(xù)。

六、“停薪留職”期滿，本人愿意回原單位工作的，需在期滿前一個(gè)月向原單位提出申請(qǐng)，原單位應(yīng)給予安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鳎ㄒ殃P(guān)停的企業(yè)由原企業(yè)的主管部門(mén)負(fù)責(zé)安排；本人要求辭職的，經(jīng)單位行政領(lǐng)導(dǎo)同意，可以按辭職處理）?！巴Ｐ搅袈殹逼跐M后的一月以內(nèi)，本人既未要求回原單位工作，又未辦理辭職手續(xù)的，原單位有權(quán)按自動(dòng)離職處理。

七、對(duì)于不符合退休、退職條件，又不能堅(jiān)持正常生產(chǎn)勞動(dòng)的老弱病殘人員和為了復(fù)習(xí)功課參加升學(xué)考試的青年職工要求“停薪留職”的，仍按國(guó)家經(jīng)委、勞動(dòng)人事部勞人計(jì)[1983]42號(hào)文轉(zhuǎn)發(fā)的《全國(guó)整頓企業(yè)勞動(dòng)組織工作座談會(huì)紀(jì)要》的有關(guān)規(guī)定辦理。

八、各省、市、自治區(qū)可根據(jù)上述原則，作出具體規(guī)定。已辦理的“停薪留職”手續(xù)與上述原則有抵觸的，應(yīng)予改正。

本通知不登報(bào)、不廣播。

一九八三年六月十一日

第五篇：?jiǎn)T工停薪留職辦法

員工停薪留職辦法

為了維護(hù)公司利益，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，保持公司管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人等關(guān)鍵崗位人員的穩(wěn)定，保證公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，規(guī)范停薪留職行為，特制定本辦法。

第一章 停薪留職原則

第一條原XXX廠量化資產(chǎn)后與我公司簽訂了勞動(dòng)合同但不能上崗的員工方可辦理停薪留職。

第二條不符合退休、退職條件，又不能堅(jiān)持正常生產(chǎn)勞動(dòng)的老弱病殘人員可以辦理停薪留職。

第三條保持關(guān)鍵崗位人員穩(wěn)定，嚴(yán)格控制關(guān)鍵崗位人員辦理停薪留職。

第二章 停薪留職程序

第四條管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人、熟練工等關(guān)鍵崗位人員停薪留職，必須經(jīng)公司總經(jīng)理同意后方可辦理,未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職的員工，按自動(dòng)離職處理。

第五條在崗員工辦理停薪留職必須提前書(shū)面申請(qǐng)并經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，方可到人力資源部辦理停新留職手續(xù)，簽訂《代理員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)協(xié)議》。

第六條停薪留職人員必須與公司簽訂《代理員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)協(xié)議》，按時(shí)足額交納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，公司保留其勞動(dòng)合同，由公司代理參加除工傷保險(xiǎn)之外的其它社會(huì)保險(xiǎn)。

第七條《代理員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)協(xié)議》每年年初簽訂一次，停薪留職期限為一年。

第八條停薪留職人員在停薪留職期未滿要求回公司上班，公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要并征得用人單位同意，在交清停薪留職期間的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)后可以中止協(xié)議安排上崗，公司無(wú)法安排上崗時(shí)協(xié)議繼續(xù)執(zhí)行。

第九條停薪留職期滿愿意回公司上班的，須提前一個(gè)月前提出書(shū)面申請(qǐng)，交清社會(huì)保險(xiǎn)后安排上崗。停薪留職期滿既未申請(qǐng)上班，又未繼續(xù)辦理停薪留職手續(xù)的，公司按自動(dòng)離職予以處理。

第三章 停薪留職人員的管理

第十條對(duì)停薪留職人員，公司只負(fù)責(zé)代理繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，停薪留職期間不享受各種津貼、補(bǔ)貼和勞保福利待遇；因病、殘而基本喪失勞動(dòng)能力的，按有關(guān)規(guī)定辦理退職、離職手續(xù)，不再?gòu)?fù)職。

第十一條公司保留停薪留職人員的員工身份，工齡連續(xù)計(jì)算。

第十二條停薪留職人員按照《代理員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)

協(xié)議》按時(shí)足額向公司繳納本人社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，從協(xié)議簽訂之日起逾期兩個(gè)月不繳，公司按自動(dòng)離職處理，解除其勞動(dòng)合同。

第十三條與公司簽訂了勞動(dòng)合同但不在本公司上班又未辦理停薪留職手續(xù)的人員，公司解除其勞動(dòng)合同，停止其社會(huì)保險(xiǎn)。

第十四條停薪留職人員在協(xié)議期間，應(yīng)自覺(jué)遵守國(guó)家法律、法規(guī)，不得從事非法活動(dòng)。否則，按照《XXX公司勞資人事管理制度》予以處理。