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      農(nóng)發(fā)行召開(kāi)2017年全國(guó)分行行長(zhǎng)會(huì)議

      時(shí)間:2019-05-14 05:42:06下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:農(nóng)發(fā)行召開(kāi)2017年全國(guó)分行行長(zhǎng)會(huì)議

      農(nóng)發(fā)行召開(kāi)2017年全國(guó)分行行長(zhǎng)會(huì)議

      18日至20日上午,農(nóng)發(fā)行在京召開(kāi)全國(guó)分行行長(zhǎng)會(huì)議,深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院重要會(huì)議精神,總結(jié)2016年工作,分析面臨形勢(shì),研究部署2017年工作。農(nóng)發(fā)行黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)解學(xué)智作工作報(bào)告,黨委副書(shū)記、行長(zhǎng)祝樹(shù)民主持會(huì)議并作總結(jié)講話。解學(xué)智指出,2016年,面對(duì)復(fù)雜環(huán)境和多重挑戰(zhàn),農(nóng)發(fā)行全行上下堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,主動(dòng)服務(wù)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性銀行優(yōu)勢(shì),全力支持“三農(nóng)”發(fā)展和重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)建設(shè),實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。全年累放支農(nóng)貸款1.77萬(wàn)億元,凈投放1.15萬(wàn)億元,年末貸款余額4.1萬(wàn)億元,資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到5.61萬(wàn)億元,再創(chuàng)歷史新高。全年新發(fā)債券1.24萬(wàn)億元,各項(xiàng)存款余額1.45萬(wàn)億元;不良貸款余額359.6億元,不良率0.88%,撥備覆蓋率316.2%,質(zhì)量效益處于同業(yè)較好水平。

      一年來(lái),農(nóng)發(fā)行全力服務(wù)國(guó)家糧食安全,積極適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格形成機(jī)制和收儲(chǔ)制度改革,深入研究東北玉米價(jià)補(bǔ)分離的新政策,主動(dòng)參與制定實(shí)施信用保證基金政策,統(tǒng)籌做好政策性和市場(chǎng)化收購(gòu)工作,全年累放糧棉油收儲(chǔ)貸款4547億元;創(chuàng)新支持農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,發(fā)放農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營(yíng)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、農(nóng)村流通體系建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技等貸款1204.7億元;加大對(duì)水利、棚改、農(nóng)村路網(wǎng)、新型城鎮(zhèn)化等農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持力度,累放貸款8787.1億元;做好農(nóng)發(fā)重點(diǎn)建設(shè)基金投資,支持國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目8416個(gè)?!鈱W(xué)智董事長(zhǎng)作工作報(bào)告解學(xué)智強(qiáng)調(diào),2016年,農(nóng)發(fā)行認(rèn)真落實(shí)國(guó)家精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧方略,堅(jiān)持用服務(wù)脫貧攻堅(jiān)統(tǒng)攬支農(nóng)工作全局,著力構(gòu)建全行扶貧工作格局,推動(dòng)各種資源、各方力量向服務(wù)脫貧攻堅(jiān)聚合。全年累放扶貧貸款4882.7億元,年末精準(zhǔn)扶貧貸款余額9012.3億元,比年初增加3361.2億元,增幅59.5%。全力支持易地扶貧搬遷,累放易地扶貧搬遷貸款1201.9億元,年末貸款余額1921.4億元;統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧和基礎(chǔ)設(shè)施扶貧,累計(jì)發(fā)放貸款3680.8億元;大力拓展政策性金融扶貧領(lǐng)域,創(chuàng)新光伏扶貧、旅游扶貧、扶貧過(guò)橋貸款等新產(chǎn)品;加大對(duì)5個(gè)定點(diǎn)扶貧縣的幫扶力度,探索推進(jìn)政策性金融扶貧實(shí)驗(yàn)示范區(qū)建設(shè),積極支持東西部扶貧協(xié)作、“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)。解學(xué)智指出,2017年,農(nóng)發(fā)行正處在重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期、攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵期、可持續(xù)發(fā)展的考驗(yàn)期,必須堅(jiān)定信心,主動(dòng)作為,奮力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。2017年工作總體思路是:全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央農(nóng)村工作會(huì)議、全國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議等重要會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)貫徹總書(shū)記系列重要講話精神,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,以服務(wù)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,堅(jiān)定不移實(shí)施“一二三四五六”總體發(fā)展戰(zhàn)略,加大支持“三農(nóng)”力度,創(chuàng)新工作機(jī)制,統(tǒng)籌抓好促發(fā)展、防風(fēng)險(xiǎn)、推改革、嚴(yán)管理、強(qiáng)隊(duì)伍各項(xiàng)工作,助力全面建成小康社會(huì),以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。做好2017年工作,要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,更加重視提質(zhì)增效,更加重視風(fēng)險(xiǎn)防控,更加重視結(jié)構(gòu)優(yōu)化,扎實(shí)推進(jìn)依法從嚴(yán)治行,努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;要著力強(qiáng)基壘臺(tái),圍繞改革、創(chuàng)新、科技、人才“四大路徑”,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,彌補(bǔ)突出短板,加大工作力度,加快農(nóng)發(fā)行現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程;要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán),自覺(jué)從“根”和“魂”的高度深刻認(rèn)識(shí)和切實(shí)抓好黨的建設(shè),為農(nóng)發(fā)行有效履行職能和改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

      解學(xué)智要求,2017年,全行要牢牢把握服務(wù)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線,堅(jiān)持“五個(gè)全力服務(wù)”的支農(nóng)方略,進(jìn)一步聚焦戰(zhàn)略重點(diǎn),優(yōu)化資源配置,有效發(fā)揮政策性銀行在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略中的支撐作用:1著眼服務(wù)國(guó)家糧食安全,大力支持農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

      要始終把支持糧棉油收儲(chǔ)作為全行工作的重中之重,主動(dòng)順應(yīng)糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格形成機(jī)制和收儲(chǔ)制度改革,加大對(duì)糧食多元市場(chǎng)主體入市收購(gòu)的信貸支持力度;大力支持藏糧于地、藏糧于技戰(zhàn)略實(shí)施,積極支持高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營(yíng),以及現(xiàn)代種業(yè)、農(nóng)機(jī)裝備、節(jié)水灌溉、智慧農(nóng)業(yè)等,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和科技轉(zhuǎn)化,提升農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力;積極支持鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),積極支持現(xiàn)代流通體系建設(shè),拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈。2著眼全面建成小康社會(huì),全力支持精準(zhǔn)扶貧穩(wěn)定脫貧。

      要落實(shí)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧方略,引導(dǎo)全行把信貸資源精準(zhǔn)投向貧困地區(qū)和建檔立卡貧困人口,實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)滴灌”;全力支持易地扶貧搬遷,實(shí)現(xiàn)搬遷人口搬得出、穩(wěn)得住、能脫貧;加大對(duì)產(chǎn)業(yè)扶貧的支持力度,增加貧困人口就業(yè)渠道和收入來(lái)源,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧;探索支持光伏扶貧、旅游扶貧、網(wǎng)絡(luò)扶貧、生態(tài)扶貧、教育扶貧等模式,促進(jìn)貧困地區(qū)、貧困農(nóng)民走上經(jīng)濟(jì)內(nèi)生增長(zhǎng)、自主穩(wěn)定脫貧的可持續(xù)發(fā)展道路;助力定點(diǎn)扶貧縣率先脫貧、穩(wěn)定脫貧,積極支持政策性金融扶貧實(shí)驗(yàn)示范區(qū)建設(shè),大力支持東西部扶貧協(xié)作和“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”精準(zhǔn)扶貧。3著眼補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村短板,全力支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)。

      要以革命老區(qū)、民族地區(qū)、邊疆地區(qū)、貧困地區(qū)為重點(diǎn),進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村路網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)的支持力度,促進(jìn)城鄉(xiāng)互聯(lián)互通,解決“最后一公里”問(wèn)題;加大對(duì)災(zāi)后水利薄弱環(huán)節(jié)、重大水利工程和農(nóng)田水利建設(shè),特別是貧困地區(qū)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持力度;積極支持棚戶區(qū)改造,對(duì)商品住房庫(kù)存量大的三四線城市重點(diǎn)支持貨幣化安置;積極支持新型城鎮(zhèn)化建設(shè),大力支持改善農(nóng)村人居環(huán)境,建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村?!?shù)民行長(zhǎng)主持會(huì)議并作總結(jié)講話 關(guān)注﹀﹀﹀中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行

      第二篇:農(nóng)發(fā)行區(qū)行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

      農(nóng)發(fā)行區(qū)行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

      大家上午好!今天站在這里參加全市干部競(jìng)聘演講,一是要感謝市分行黨委堅(jiān)持“以人為本”的理念,為我們創(chuàng)造了這個(gè)公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì);我將通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表達(dá)對(duì)它的堅(jiān)定擁護(hù)。二是借助這個(gè)機(jī)會(huì)向多年來(lái)關(guān)心、關(guān)照我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁,匯報(bào)自己的成長(zhǎng)歷程。三是期望能通過(guò)這次競(jìng)聘,與全市農(nóng)發(fā)行的青年才俊們一起接受各位同仁的評(píng)審,實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。

      本人xx,今年35周歲,中共黨員。2004年在一個(gè)華麗的轉(zhuǎn)身之后,我再一次回到了農(nóng)發(fā)行,延續(xù)著自己和農(nóng)發(fā)行這個(gè)大家庭的緣分。在這之后的七年里,我換了很多個(gè)工作地點(diǎn),從通山到通城,到赤壁,到市分行辦公室,再到市分行客戶服務(wù)部。工作崗位也在不斷的變化,從辦公室綜合員,到客戶服務(wù)部信貸員,到會(huì)計(jì)信息部記賬員、復(fù)核員,再到客戶服務(wù)部,再到辦公室,再到客戶服務(wù)部。在這七年時(shí)間里,我一直在見(jiàn)證農(nóng)發(fā)行由一家專門的糧棉油收購(gòu)銀行,向現(xiàn)代政策銀行的蛻變過(guò)程。我參與了很多次農(nóng)發(fā)行的改革工程,參加了第一期保險(xiǎn)代理工作培訓(xùn),參加了首次全省計(jì)算機(jī)培訓(xùn),參與了農(nóng)發(fā)行綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)子系統(tǒng)上線,參與了農(nóng)發(fā)行客戶服務(wù)cm2006系統(tǒng)調(diào)試,經(jīng)歷了農(nóng)發(fā)行規(guī)范化管理大潮,營(yíng)銷了全市第一個(gè)農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游項(xiàng)目。

      在農(nóng)發(fā)行的七年時(shí)間里,我經(jīng)歷了很多,有過(guò)挫折,也有過(guò)失落;有過(guò)成功,現(xiàn)在還在期待成功!我喜歡這樣的經(jīng)歷。在我看來(lái),人生就像一條小河,不在乎曾經(jīng)彎曲,不在乎曾經(jīng)流浪,起伏并不重要,緩急也不重要,重要的是一定要銘記,自己的目標(biāo)是流向大海!在這七年的職業(yè)生涯里面,我有三條感悟:

      1、尊重比批判更加重要。魯迅有個(gè)著名的觀點(diǎn)“批判的繼承”。我愿捍衛(wèi)他說(shuō)話的權(quán)利,但不完全同意他的觀點(diǎn)。在我看來(lái),尊重的力量要大于批判的力量。農(nóng)發(fā)行并不完美,制度也并不完善,但這一切都正在不斷的改進(jìn)之中;只要學(xué)會(huì)把目光放在遠(yuǎn)處,就能看到一個(gè)現(xiàn)代化的政策性銀行。

      2、心態(tài)比崗位更加重要。愛(ài)一行干一行,干一行專一行。在什么樣的崗位,并不是那么重要,重要的是對(duì)待工作的態(tài)度。

      3、學(xué)習(xí)比知識(shí)更加重要。不在于你擁有多少,在于你還能得到多少!保持適度的危機(jī)感,不滿足于現(xiàn)狀,保持學(xué)習(xí)的饑渴感。

      參加本次競(jìng)聘,我選擇的是報(bào)名人數(shù)最多,競(jìng)爭(zhēng)最激烈的xx區(qū)行長(zhǎng)一職。我喜歡這樣的高難度挑戰(zhàn)。對(duì)我而言,競(jìng)聘的結(jié)果很重要,經(jīng)歷更重要,最終要的是有資格參與其中!I come,Isee,也在期待著I conquer。

      最后,我想用一個(gè)管理心理學(xué)上的經(jīng)典案例,結(jié)束這次演講。心理大師舉起

      一張百元大鈔,問(wèn)到,如果它破了、舊了、臟了,它還能值多少錢?答案是:永遠(yuǎn)是100元。我相信自己就是一張百元大鈔。

      本文來(lái)源于銀行競(jìng)聘網(wǎng)(),如需原創(chuàng)稿件,請(qǐng)登陸銀行競(jìng)聘網(wǎng)

      第三篇:分行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

      篇一:支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 競(jìng)聘支行行長(zhǎng)演講稿

      支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵(lì)約束改革,充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制,決定采取全體起立,在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗。這次,我競(jìng)聘的崗位是:支行行長(zhǎng)。

      根據(jù)省分行的改革思路,我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是:向個(gè)人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù),銷售各種個(gè)人金融產(chǎn)品,拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個(gè)人客戶關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn),正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是效益最大化。我行2004年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo),以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障,充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益,努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增4200萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元,利潤(rùn)新增20%,同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo),確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。

      為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我準(zhǔn)備從以下幾方面開(kāi)展工作:

      一、經(jīng)營(yíng)客戶,提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,開(kāi)辟儲(chǔ)蓄存款新增長(zhǎng)點(diǎn)

      我行位于黃埔大道西旁,對(duì)面是區(qū)政府,毗鄰南海黃埔,其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對(duì)較豐富,該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),聚集了6家商業(yè)銀行,金融競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲(chǔ)蓄存款余額為19,300多萬(wàn)元,但是戶均存款僅4,300元??梢?jiàn),本辦個(gè)人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數(shù),造成業(yè)務(wù)量大,辦理業(yè)務(wù)人多,客戶等候時(shí)間長(zhǎng),難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶,存款增長(zhǎng)有限。要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長(zhǎng),我認(rèn)為:首先,要經(jīng)營(yíng)好客戶。經(jīng)營(yíng)客戶,就是要對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷的方向和方法,對(duì)客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶身上,從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,通過(guò)各種方式了解客戶信息,如對(duì)存量客戶,可通過(guò)查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》,找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號(hào),然后通過(guò)帳號(hào)查閱詳細(xì)客戶資料,挖掘潛在的vip客戶;對(duì)新客戶,一定要求前臺(tái)柜員配合,對(duì)大額存款客戶資料詳細(xì)登記,并及時(shí)發(fā)放vip卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護(hù)水平。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問(wèn)、個(gè)人理財(cái)建議等vip服務(wù),增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力與凝聚力,從而提高vip客戶的占比。第二,要主動(dòng)走出銀行,積極營(yíng)銷。營(yíng)銷人員要對(duì)周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析,及時(shí)掌握信息,并根據(jù)相關(guān)信息,積極、主動(dòng)開(kāi)展工作,走出行門,走進(jìn)社區(qū),主動(dòng)出擊,將客戶帶進(jìn)銀行。對(duì)于陌生的環(huán)境,可通過(guò)旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。第三,根據(jù)客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品,滿足客戶的需求,并能以優(yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)不保障。

      二、大力拓展中間業(yè)務(wù),提升盈利能力

      在存貸利差不斷縮小的今天,中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤(rùn)的重要來(lái)源。我行的中間業(yè)務(wù)主要來(lái)源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入,收入來(lái)源渠道較窄。明年,我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷的基礎(chǔ)上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是:

      1、深入到各大市場(chǎng),營(yíng)銷“速匯通”;

      2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,爭(zhēng)取明年交樓的萬(wàn)賢苑300多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù),并以此為契機(jī),進(jìn)而爭(zhēng)取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù);

      3、充分調(diào)動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷積極性,在實(shí)行柜臺(tái)流程再造后,把壓縮的后臺(tái)人員充實(shí)到營(yíng)銷崗位,在大堂設(shè)置機(jī)動(dòng)營(yíng)銷人員,加大對(duì)柜臺(tái)代理保險(xiǎn)、代理基金、代理國(guó)債、銀證通的營(yíng)銷力度,增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入;

      4、向存款額大的客戶營(yíng)銷個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。

      三、加強(qiáng)個(gè)貸管理,發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)

      資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí),我辦將注重風(fēng)險(xiǎn)的防范,嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān),對(duì)每一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查,上門實(shí)地察看抵押物,嚴(yán)格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資、我行的vip客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主,同時(shí),計(jì)劃與區(qū)個(gè)體協(xié)會(huì)聯(lián)系,舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。

      四、加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理,防范風(fēng)險(xiǎn)

      銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。只有在柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節(jié)都按章處理,風(fēng)險(xiǎn)是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的工作,充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實(shí)施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上。

      五、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量

      員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作之一。我認(rèn)為:作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應(yīng)該帶好隊(duì)伍,對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé),為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì),在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高員工素質(zhì)。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,強(qiáng)化前臺(tái)柜員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,減少差錯(cuò)和客戶投訴。除組織技能上的培訓(xùn),還要多進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷技能的培訓(xùn),讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品,每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷工作。繼續(xù)推行有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,建立科學(xué)的考核辦法,主要體現(xiàn)在對(duì)績(jī)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上,實(shí)行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則,拉開(kāi)收入差距,對(duì)工作起到積極的促進(jìn)作用。我相信,有省分行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有支行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創(chuàng)佳績(jī),再上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升。篇二:支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

      支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

      大家好!今天我滿懷激情,懷揣夢(mèng)想,積極參與支行副行長(zhǎng)職務(wù)競(jìng)聘,我不敢奢求什么,只想用我誠(chéng)懇的演講,明朗的工作思路,堅(jiān)如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識(shí)我、支持我。同時(shí)我也真誠(chéng)感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的方式,為我們搭建了一個(gè)鍛煉參與的平臺(tái),給予了我們晉升提拔的機(jī)會(huì),在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和挑選。首先我做作簡(jiǎn)單的自我介紹,我叫xx,中共黨員、現(xiàn)年36歲,97年畢業(yè)于xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)專業(yè),獲學(xué)士學(xué)位,經(jīng)濟(jì)師職稱,先后從事一線柜臺(tái)、支行客戶經(jīng)理、信貸后臺(tái)工作人員、1支行、2支行的副行長(zhǎng)。

      在工作中我取得了較為優(yōu)異的業(yè)績(jī),在市行信貸管理部工作期間,我受理審查了大量的信貸資料,為支行的營(yíng)銷工作把好關(guān)防好風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)我梳理規(guī)范了營(yíng)業(yè)部信貸業(yè)務(wù)運(yùn)作流程,并定期對(duì)貸審會(huì)運(yùn)作執(zhí)行情況和全行信貸管理情況進(jìn)行分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供客觀全面的決策依據(jù);在任1支行副行長(zhǎng)期間,我取得了較好的營(yíng)銷成果,參與了xx公司3個(gè)億項(xiàng)目貸款的后續(xù)營(yíng)銷,成功營(yíng)銷了xx公司的開(kāi)戶和存貸款業(yè)務(wù);在任2支行副行長(zhǎng)期間。承接前任領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)創(chuàng)的良好局面,全力維護(hù)和營(yíng)銷現(xiàn)有客戶,實(shí)現(xiàn)了我行營(yíng)銷史上的又一個(gè)輝煌的成就,同時(shí)在公司存款戶,公司項(xiàng)目,公司新能源項(xiàng)目等方面,正成為我行存款及中間業(yè)務(wù)收入的一個(gè)亮點(diǎn)。入行十五年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,我在各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,多次被評(píng)為支行和營(yíng)業(yè)部先進(jìn)工作者,曾被省分行評(píng)為“全省先進(jìn)個(gè)人”。

      榮譽(yù)和成績(jī)屬于過(guò)去,成績(jī)不找跑不了,問(wèn)題不找不得了,在往后的工作中我將以人為鏡,不斷完善自己,秉承著做事要拼,看事要淡的信念積極工作,今天我大膽參與支行副行長(zhǎng)職務(wù)競(jìng)聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

      一、我具有多年支行副行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),具有較為扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和專業(yè)技能,面對(duì)這一崗位可以說(shuō)老馬識(shí)途、輕車路熟。

      97年畢業(yè)于xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)專業(yè),獲學(xué)士學(xué)位,經(jīng)濟(jì)師職稱,先后從事一線柜臺(tái)、支行客戶經(jīng)理、信貸后臺(tái)工作人員、1支行、2支行的副行長(zhǎng)。工作15年來(lái)我大膽實(shí)踐、勇于開(kāi)拓、不管干什么從不講價(jià)還價(jià),更不怨天憂人,干一行,愛(ài)一行,努力把工作做得最好,這為我積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任副行長(zhǎng)工作后,我積極調(diào)整角色,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),憑借自己扎實(shí)的理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總結(jié)形成了一套合適的工作方法,保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,在工作中我團(tuán)結(jié)同事,盡量做到心往一處想,勁往一處使,九牛爬坡個(gè)個(gè)使力,我的工作呈現(xiàn)了可喜的局面,我的業(yè)績(jī)也得到了上級(jí)行的肯定,這為我未來(lái)的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。,二、我具備了成熟干練、一絲不茍的工作作風(fēng)和敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神

      我身體健康、精力旺盛、在工作中使我逐漸養(yǎng)成了成熟干練的軍人作風(fēng)及吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神,曾記得愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò),熱愛(ài)是最好的教師。我熱愛(ài)銀行工作,平時(shí)酷愛(ài)學(xué)習(xí),在工作中我心系銀行、情系客戶、期待著我的付出能讓銀行的明天更加輝煌,所以在工作中,我認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,堅(jiān)持學(xué)習(xí)、勤于思考,知難而進(jìn),勇于拼搏,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,在政治上,我思想堅(jiān)定,深刻學(xué)習(xí)和貫徹黨的精神,積極參加黨組織活動(dòng);在做人上,我處世嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)于律已,寬以待人,善于團(tuán)結(jié)同志,具有良好的協(xié)調(diào)能力,善于從工作中享受工作帶給自身的快樂(lè)和歡笑,在銀行工作的這些年不僅提高了我的組織管理的能力也培養(yǎng)了堅(jiān)毅、頑強(qiáng)、任勞任怨的品質(zhì),我能把困難當(dāng)成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練,遇事不含糊、辦事不拖沓。

      三、我具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通管理的能力和開(kāi)拓創(chuàng)新的能力

      工作以來(lái)我理清思路,團(tuán)結(jié)同事,分清主次,事事以銀行大局著想,注重上下協(xié)調(diào)、善于分析處理問(wèn)題,在工作中能夠拓展思維方式,用發(fā)散式思維打開(kāi)工作局面,注重實(shí)干,在點(diǎn)滴工作中培養(yǎng)自己愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的品質(zhì),注重傳幫帶作用,強(qiáng)化自身素質(zhì)的不斷提升,注重個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高,堅(jiān)持向書(shū)本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué),以人為鏡,不斷完善自己。

      四、我具有了極強(qiáng)的廉政意識(shí)和拒腐防變的能力。金融業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),銀行經(jīng)營(yíng)的是貨幣,我們的工作是來(lái)不得半點(diǎn)馬虎的。出實(shí)招、干實(shí)事、鼓實(shí)勁是我工作中的一貫追求。在工作中我始終保持堅(jiān)強(qiáng)的黨性原則,廉潔奉公、嚴(yán)格自律。特別是在處理公與私、感情與原則等問(wèn)題上,做到原則面前不讓步、不含糊,是非分明、立場(chǎng)堅(jiān)定、作風(fēng)扎實(shí),確保了我做業(yè)務(wù)的安全。工作一來(lái)我時(shí)刻繃緊廉政這根弦,做到了常在河邊走,就是不濕鞋,真正做到踏踏實(shí)實(shí)做事,干干凈凈做人。

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,可以說(shuō)支行副行長(zhǎng)這一崗位既是領(lǐng)導(dǎo)也是兵。沒(méi)有管理能力,無(wú)法協(xié)助行長(zhǎng)做好行內(nèi)外組織協(xié)調(diào)工作,難以當(dāng)好這一職務(wù);同樣,專業(yè)知識(shí)不足,業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)也不利于更高效的合理配置資源、統(tǒng)籌安排工作。一直以來(lái),我注重鍛煉、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做到管理能力與業(yè)務(wù)素質(zhì)齊頭并進(jìn)、均衡發(fā)展。養(yǎng)成了工作嚴(yán)謹(jǐn)、多角度思維、全方位理解的良好習(xí)慣。若我競(jìng)聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極擺正位置,以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度,以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)態(tài)度,慎對(duì)從事的職務(wù),力爭(zhēng)在工作中做到以下幾點(diǎn):

      一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn),以客戶為中心。帶領(lǐng)客戶經(jīng)理,圍繞客戶做文章,加快思路轉(zhuǎn)型,全身心投入到工作中來(lái)。在副行長(zhǎng)的崗位上永葆持積極向上的工作姿態(tài),放下架子,沉下身子,強(qiáng)化內(nèi)部管理,用制度管人,當(dāng)好行長(zhǎng)的參謀和助手,平時(shí)多請(qǐng)示、勤匯報(bào),堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯(cuò)位、不失位;既充分尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),又敢于表達(dá)自己的看法,提出合理化建議;協(xié)助行長(zhǎng)營(yíng)造一個(gè)和諧愉快的工作氛圍,提高工作效率。

      二、我將強(qiáng)化營(yíng)銷,與客戶建立良好的合作關(guān)系,利用一切可利用的關(guān)系和資源,開(kāi)展個(gè)體和團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷,重點(diǎn)營(yíng)銷具有壟斷優(yōu)勢(shì)的系統(tǒng)性客戶和資質(zhì)優(yōu)良的上市公司,完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予我的任務(wù),以飽滿的熱情,積極發(fā)揮我的專長(zhǎng),和同志們一起在新的崗位上做出貢獻(xiàn)。

      三、我將以產(chǎn)品促發(fā)展,積極利用信貸業(yè)務(wù)知識(shí),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)新產(chǎn)品,為客戶量身定制產(chǎn)品。利用本人的國(guó)際業(yè)務(wù)方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大支行國(guó)際業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)本外幣業(yè)務(wù)的綜合營(yíng)銷。

      四、我將立足本職,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神注重全局意識(shí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)、防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培養(yǎng),作為副行長(zhǎng)這一領(lǐng)導(dǎo)崗位,不能僅僅滿足于低頭拉車,還要抬頭看路,在工作中不斷開(kāi)拓視野,著眼全行發(fā)展動(dòng)向及發(fā)展戰(zhàn)略,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,提高整體凝聚力,強(qiáng)化服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,以人為本,以考核激發(fā)營(yíng)銷積極性。以人為本,調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的工作熱情,在今年貸款規(guī)模緊的情況下,將重點(diǎn)轉(zhuǎn)到存款和中間業(yè)務(wù)收入工作上,對(duì)支行網(wǎng)點(diǎn)和機(jī)關(guān)員工出臺(tái)了開(kāi)戶任務(wù),每位員工都要營(yíng)銷開(kāi)戶,對(duì)公存款;同時(shí)對(duì)支行所有信貸客戶均實(shí)現(xiàn)了1+n營(yíng)銷;為提高客戶經(jīng)理的工作積極性,出臺(tái)考核方案,將客戶經(jīng)理的考核進(jìn)一步細(xì)化。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,各位朋友!幾分鐘的演講,難以向各位呈獻(xiàn)出一個(gè)完整的我。但請(qǐng)相信,無(wú)論今天的競(jìng)聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅(jiān)定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn),不斷追求!我斗膽地請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)透過(guò)我的工作業(yè)績(jī)與平時(shí)表現(xiàn)考核我,相信我!

      謝謝大家,我的演講完畢!

      篇三:副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好!首先,感謝市分行黨委給了我們這次展示自我能力、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的公平競(jìng)崗機(jī)會(huì),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的一貫信任、支持。

      我叫***,現(xiàn)年**歲,中共黨員,??茖W(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師,現(xiàn)任********,我于 19**年*月參加工作,先后在*****************擔(dān)任出納員、信貸員、副主任、主任******************等職務(wù)。

      2011年,是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90華誕,也是我們農(nóng)行建行60周年,七月,驕陽(yáng)似火,我們市分行黨委順勢(shì)而上,為我們搭建了一個(gè)展示自我,實(shí)現(xiàn)自我,完善自我的平臺(tái),我在這里深深鞠躬表示感謝。

      我于198*年跨入農(nóng)行的大門,先后***********************等崗位,并多次榮獲過(guò)郊區(qū)支行、市分行先進(jìn)工作者。特別是****年****分理處貸款不良激增的情況下,我毅然挑起了分理處主任擔(dān)子,我從老大難**煤礦入手,風(fēng)雨無(wú)阻,不分晝夜,幾十次奔波在收貸的路上,經(jīng)過(guò)*個(gè)月的攻關(guān),打開(kāi)了清收突破口,經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間,徹底清收了**煤礦本息****萬(wàn)元,被市分行評(píng)為“***”。2007年,擔(dān)任****,我克服了所處位置偏遠(yuǎn)帶來(lái)的諸多困難,迎難而上,積極尋找機(jī)遇,千方百計(jì)抓存款,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),尋找優(yōu)良客戶,并積極的為支行領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,配合全行營(yíng)銷方案,使部門工作在全行業(yè)務(wù)發(fā)展中做出了突出貢獻(xiàn),******************存款業(yè)務(wù)一年一個(gè)臺(tái)階,具體數(shù)字************。我在不同的崗位上以飽滿的熱情,堅(jiān)定的信念,干一行,愛(ài)一行,鉆一行,變外行為內(nèi)行,變被動(dòng)為主動(dòng),積極進(jìn)取,為了增強(qiáng)自己的工作能力,提高自身的文化素質(zhì),我利用業(yè)余時(shí)間充電,參加了自考并取得了專科學(xué)歷。

      今天,我站在演講臺(tái)上,有信心,有能力,去迎接挑戰(zhàn),肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)交給的重?fù)?dān),在人生的征途中為自己的陽(yáng)光之路譜寫(xiě)最壯麗的歷程。我競(jìng)聘的崗位是***支行副行長(zhǎng) 我的優(yōu)勢(shì)是:

      一、愛(ài)崗敬業(yè),忠于農(nóng)行。從入行那天起,我就堅(jiān)信愛(ài)崗敬業(yè)是工作的起點(diǎn),但它沒(méi)有終點(diǎn)。忠于農(nóng)行的事業(yè),才會(huì)使自身的亮點(diǎn)出現(xiàn),多年來(lái),我將自身的力量貢獻(xiàn)在農(nóng)行工作的方方面面,為自己做好每一次新的工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

      二、熟悉業(yè)務(wù),管理嚴(yán)謹(jǐn)。多年來(lái),我在不同的崗位上工作過(guò),特別是擔(dān)任郊區(qū)副行長(zhǎng)以來(lái),積極協(xié)調(diào)分理處以及機(jī)關(guān)部室等的關(guān)系,以此加大執(zhí)行辦,并能夠因地制宜,科學(xué)管理,嚴(yán)格管理,能夠以身作則,以業(yè)績(jī)論功勞。

      三、善于營(yíng)銷,穩(wěn)健發(fā)展,在業(yè)務(wù)發(fā)展中,我利用自身基層接觸客戶多的優(yōu)點(diǎn),善于從工作中尋找優(yōu)良客戶,善于同不同類型的客戶打交道,并能夠利用各種舉措,營(yíng)銷存款。同時(shí)十分注重穩(wěn)定增長(zhǎng),穩(wěn)步發(fā)展,不搞虛假存款和違規(guī)拉存款。

      四、注重學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,在不斷更新中注重學(xué)習(xí)求進(jìn)步,緊跟時(shí)代脈博,不斷為自己充電,掌握時(shí)代進(jìn)步信息,與時(shí)俱進(jìn),特別注重在員工中發(fā)揮表率作用,自身執(zhí)行力強(qiáng)。

      如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,我會(huì)繼續(xù)在新的崗位上為農(nóng)業(yè)銀行做出更大貢獻(xiàn)。具體我將在以下幾個(gè)方面做好我的工作:

      一、鼎力協(xié)助行長(zhǎng),做好助手和參謀。要認(rèn)清角色、擺正位置;胸懷全局、當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。要行權(quán)不越權(quán),服從不盲從,到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為員工服務(wù)。作為副行長(zhǎng),我一定會(huì)團(tuán)結(jié)同志,傾聽(tīng)大家的呼聲,多作調(diào)查研究,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全行各方面工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性。同時(shí),具有全局觀念,能夠站在支行整體工作的角度看問(wèn)題、想問(wèn)題,從大處著眼、小處著手,做好分內(nèi)的每項(xiàng)工作。

      二、大力拓寬業(yè)務(wù),促進(jìn)有效發(fā)展。發(fā)展才是硬道理。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家調(diào)控措施和支持“三農(nóng)”的政策,把工作重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)拓寬,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)三農(nóng)的宣傳力度,維護(hù)好現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)客戶,充分利用現(xiàn)有的資源,加大對(duì)外宣傳力度,大力推行客戶營(yíng)銷戰(zhàn)略,充分挖掘潛在的客戶資源。針對(duì)不同企業(yè)客戶提供差別服務(wù),站在客戶的角度為其提供方便?,F(xiàn)有市場(chǎng)寸土不讓,潛在市場(chǎng)寸土必爭(zhēng)。總之,要充分挖掘我行的潛力和優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取在吸收存款,發(fā)放貸款和銀行中間業(yè)務(wù)方面能夠遍地開(kāi)花,齊頭猛進(jìn)。

      三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高職工的凝聚力和向心力。我認(rèn)為:作為支行副行長(zhǎng),除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應(yīng)該帶好隊(duì)伍,對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé),為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì),在單位營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),在組織技能、金融產(chǎn)品和營(yíng)銷技能上給予幫助和提高,在部門形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)加強(qiáng)部室之間的溝通與協(xié)作,增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,增強(qiáng)職工集體榮譽(yù)感和自豪感,把全行職工緊密的團(tuán)結(jié)在一起,在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下朝一個(gè)共同方向奮斗。

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,面對(duì)著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力和責(zé)任的所在,但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我,我堅(jiān)信自己有能力在副行長(zhǎng)的崗位上做出更大的成績(jī)。最后我想說(shuō):“農(nóng)行選擇了我,我選擇了農(nóng)行,農(nóng)行給我一個(gè)機(jī)會(huì),我將還農(nóng)行一個(gè)驚喜,讓我們一起風(fēng)雨兼程,共同進(jìn)步?!?謝謝大家!

      第四篇:農(nóng)發(fā)行內(nèi)蒙古自治區(qū)二級(jí)分行考核辦法

      內(nèi)農(nóng)發(fā)銀發(fā)〔2011〕39號(hào)

      關(guān)于印發(fā)《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)二級(jí)分行綜合考核評(píng)價(jià)辦法》的通知

      各盟市分行、區(qū)分行營(yíng)業(yè)部,滿洲里市支行:

      《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)二級(jí)分行綜合考核評(píng)價(jià)辦法》經(jīng)2月17日行長(zhǎng)辦公會(huì)議研究審定,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。執(zhí)行中的問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)向自治區(qū)分行反映。

      二○一一年三月九日

      中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)二級(jí)分行綜合考核評(píng)價(jià)辦法

      第一章總則

      第一條為建立有效、靈敏、管用的激勵(lì)與約束機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)全行工作積極性,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,制定本辦法。

      第二條考評(píng)的對(duì)象是各二級(jí)分行、滿洲里市支行。第三條考評(píng)實(shí)行百分制,經(jīng)營(yíng)績(jī)效占60%,基礎(chǔ)管理占40%,并設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)、處罰項(xiàng)??荚u(píng)結(jié)果作為各行工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、收入分配的主要依據(jù)。

      第二章經(jīng)營(yíng)績(jī)效

      第四條經(jīng)營(yíng)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系由綜合經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和利潤(rùn)計(jì)劃專項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)構(gòu)成。

      (一)綜合經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理工作重點(diǎn)和方向,客觀反映各二級(jí)分行、滿洲里市支行的整體經(jīng)營(yíng)狀況,包括七項(xiàng)指標(biāo)。各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重,依據(jù)指標(biāo)的重要性和引導(dǎo)功能確定。指標(biāo)名稱及權(quán)重分如下:

      1.人均利潤(rùn)(20分)2.資產(chǎn)利潤(rùn)率(5分)3.成本收入比(5分)

      4.不良貸款余額下降率(30分)

      5.不良貸款率(10分)6.人均存款(25分)

      7.人均中間業(yè)務(wù)收入(5分)人均存款指標(biāo)包括人均企事業(yè)單位存款、人均同業(yè)存款兩項(xiàng)二級(jí)指標(biāo),權(quán)重分分別為20分、5分。

      (二)為引導(dǎo)各二級(jí)分行注重經(jīng)營(yíng)效益,確保實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo),對(duì)利潤(rùn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行專項(xiàng)考評(píng)。鼓勵(lì)各二級(jí)分行挖掘經(jīng)營(yíng)潛力,超額完成利潤(rùn)計(jì)劃。

      (三)考評(píng)中所指不良貸款包括不良貸款賬面余額和當(dāng)年核銷呆賬。確屬政策性原因形成的不良貸款經(jīng)總分行嚴(yán)格認(rèn)定后予以剔除(計(jì)算當(dāng)年應(yīng)計(jì)提影子撥備時(shí)也一并剔除)的,以后收回或盤(pán)活遷徙為正常貸款時(shí)也不作為不良貸款下降考核(并在計(jì)算當(dāng)年應(yīng)計(jì)提影子撥備時(shí)相應(yīng)剔除。

      (四)考核利潤(rùn)為賬面利潤(rùn)扣除當(dāng)年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入應(yīng)繳納的營(yíng)業(yè)稅及附加和當(dāng)年應(yīng)計(jì)提影子撥備增加額(負(fù)數(shù)為零、經(jīng)總、分行認(rèn)定的調(diào)整因素影響額后的經(jīng)營(yíng)成果??己巳司麧?rùn)時(shí)在考核利潤(rùn)的基礎(chǔ)上再扣減各二級(jí)分行應(yīng)負(fù)擔(dān)的所得稅。

      (五)應(yīng)計(jì)提影子撥備指對(duì)關(guān)注類、次級(jí)類、可疑類、損失類貸款分別按2%、20%、40%、100%應(yīng)計(jì)提的專項(xiàng)撥備。當(dāng)年核銷呆賬要還原為年末損失類貸款計(jì)提影子撥備。當(dāng)年增加額等于年末應(yīng)計(jì)提影子撥備減去年初應(yīng)計(jì)提影子撥備。

      當(dāng)年增加額為負(fù)數(shù)的,視同為零。

      第五條經(jīng)營(yíng)績(jī)效計(jì)分方法

      (一)分組計(jì)分。為加強(qiáng)分類指導(dǎo),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,綜合考慮人均貸款、日均存款、人均利潤(rùn)等因素,將12個(gè)二級(jí)分行和滿洲里市支行分成三組進(jìn)行計(jì)分。

      第一組包括包頭市分行、呼倫貝爾市分行、通遼市分行、鄂爾多斯市分行;

      第二組包括區(qū)分行營(yíng)業(yè)部、興安盟分行、赤峰市分行、錫林郭勒盟分行、巴彥淖爾市分行;

      第三組包括烏蘭察布市分行、阿拉善盟分行、烏海市分行、滿洲里市支行。

      (二)七項(xiàng)指標(biāo)計(jì)分時(shí)將各二級(jí)分行指標(biāo)實(shí)際值對(duì)照指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值,在權(quán)重分基礎(chǔ)上加分或減分。對(duì)年初不良貸款有余額的,不良貸款率指標(biāo)單項(xiàng)得分上限不超過(guò)權(quán)重分,不良貸款余額下降率指標(biāo)單項(xiàng)得分上限不得超過(guò)權(quán)重分140%,下限最低分為0。其他指標(biāo)上不封頂,下不保底。

      (三)人均利潤(rùn)、資產(chǎn)利潤(rùn)率、成本收入比、人均中間業(yè)務(wù)收入、人均企事業(yè)單位存款指標(biāo)從各盟市分行對(duì)全行的貢獻(xiàn)和自身進(jìn)步兩個(gè)角度進(jìn)行考評(píng)。每項(xiàng)指標(biāo)設(shè)置貢獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)值、進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)值,分別劃分為優(yōu)秀、中等、較低三個(gè)檔次(標(biāo)準(zhǔn)值確定方法見(jiàn)計(jì)分規(guī)則,達(dá)到中等檔標(biāo)準(zhǔn)值得權(quán)重分,達(dá)到優(yōu)秀檔標(biāo)準(zhǔn)值在權(quán)重分基礎(chǔ)上加分,達(dá)到較低檔標(biāo)準(zhǔn)值在

      權(quán)重分基礎(chǔ)上減分。

      1.為了促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,將進(jìn)步分調(diào)整為60%,貢獻(xiàn)分調(diào)整為40%,進(jìn)步分與貢獻(xiàn)分的加權(quán)合計(jì)為指標(biāo)得分。某項(xiàng)指標(biāo)得分=進(jìn)步分60%+貢獻(xiàn)分40%。

      2.貢獻(xiàn)分由各二級(jí)分行指標(biāo)實(shí)際值在全行橫向比較生成,取全行平均水平(指所有二級(jí)分行指標(biāo)實(shí)際值的平均值)為中等擋貢獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)值,凡指標(biāo)實(shí)際值等于全行平均水平者,貢獻(xiàn)分計(jì)為權(quán)重分。優(yōu)于全行平均水平者,按以下公式在權(quán)重分基礎(chǔ)上加分:指標(biāo)貢獻(xiàn)分=權(quán)重分+權(quán)重分40%〔(指標(biāo)實(shí)際值-全行平均水平)/(優(yōu)秀檔貢獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)值-全行平均水平〕;遜于全行平均水平者,按以下公式在權(quán)重分基礎(chǔ)上減分:指標(biāo)貢獻(xiàn)分=權(quán)重分-權(quán)重分40%×〔(指標(biāo)實(shí)際值-全行平均水平)/(較低檔貢獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)值-全行平均水平〕。

      3.進(jìn)步分由各二級(jí)分行當(dāng)年指標(biāo)增量(即指標(biāo)實(shí)際值與上年同期值的差額)在組內(nèi)比較生成,取零為中等檔進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)值,凡指標(biāo)實(shí)際值等于上年同期值者,進(jìn)步分計(jì)為權(quán)重分。比上年同期進(jìn)步的,按以下公式在權(quán)重分基礎(chǔ)上加分:指標(biāo)進(jìn)步分=權(quán)重分+權(quán)重分60%×(該行指標(biāo)增量/優(yōu)秀檔進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)值;比上年同期退步的,按以下公式在權(quán)重分基礎(chǔ)上減分:指標(biāo)進(jìn)步分=權(quán)重分-權(quán)重分60%×(該行指標(biāo)增量/較低檔進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)值。

      (四)人均同業(yè)存款只計(jì)算貢獻(xiàn)分,采用與上述指標(biāo)貢

      獻(xiàn)分相同的計(jì)分規(guī)則。人均同業(yè)存款、人均企事業(yè)單位存款兩項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)得分之和為人均存款指標(biāo)得分。不良貸款率指標(biāo)只計(jì)算貢獻(xiàn)分,采用與上述指標(biāo)貢獻(xiàn)分相同的計(jì)分規(guī)則;不良貸款余額下降率指標(biāo)只計(jì)算進(jìn)步分,采用與上述指標(biāo)進(jìn)步分相同的計(jì)分規(guī)則。

      (五)對(duì)人均利潤(rùn)、資產(chǎn)利潤(rùn)率、成本收入比、人均企事業(yè)單位存款、人均中間收入指標(biāo),凡是指標(biāo)實(shí)際值達(dá)到或優(yōu)于該項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)秀檔貢獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)值與中等檔貢獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)值的平均值的二級(jí)分行,該項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)步分取按計(jì)分規(guī)則計(jì)算得分與該指標(biāo)權(quán)重分兩者中較高者。

      (六)年內(nèi)不良貸款保持為零的二級(jí)分行,不良貸款余額下降率和不良貸款率二項(xiàng)指標(biāo)得分為權(quán)重分的140%。

      第三章基礎(chǔ)管理

      第六條職能條線工作。主要考評(píng)職能部門條線工作,包括辦公室、資金計(jì)劃、客戶、信貸管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)會(huì)管理、內(nèi)部審計(jì)、信息技術(shù)、人力資源、監(jiān)察保衛(wèi)、工團(tuán)工作十一項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容。各條線工作均按百分制計(jì)分,考評(píng)要實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真,不允許出現(xiàn)并列名次。各條線工作得分的算術(shù)平均值作為職能條線綜合得分。

      第七條加分項(xiàng)

      (一)凡受到自治區(qū)、盟市黨政以正式文件通報(bào)表?yè)P(yáng)的行一次加1-5分。

      (二)凡受到農(nóng)發(fā)行監(jiān)事會(huì)、總行、內(nèi)蒙古銀監(jiān)局、人

      民銀行以正式文件通報(bào)表?yè)P(yáng)的行,一次加1-5分。

      (三)對(duì)總、分行的重要工作部署,能夠嚴(yán)格按照要求貫徹落實(shí)到位,成績(jī)突出的行,一次加1-5分。

      (四)對(duì)全行性工作部署跟進(jìn)時(shí)、推進(jìn)明顯,受到自治區(qū)分行正式文件通報(bào)表?yè)P(yáng)的行,一次加1-3分。

      (五)對(duì)制度建設(shè)跟進(jìn)及時(shí),取得突出成績(jī)的,加1-5分。

      第八條減分項(xiàng)

      (一)凡被自治區(qū)、盟市黨政以正式文件通報(bào)批評(píng)的行一次扣1—5分。

      (二)凡被農(nóng)發(fā)行監(jiān)事會(huì)、總行、內(nèi)蒙古銀監(jiān)局、人民銀行以正式文件通報(bào)批評(píng)的行,一次扣1-5分。

      (三)對(duì)總、分行的重要工作部署,沒(méi)有按要求貫徹落實(shí)執(zhí)行不力的,一次扣1-5分。

      (四)對(duì)自治區(qū)分行組織的專項(xiàng)檢查、內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題被通報(bào)批評(píng)的,一次扣1-3分。

      (五)對(duì)全行性工作跟進(jìn)不及時(shí)、推進(jìn)不明顯,受到自治區(qū)分行正式文件通報(bào)批評(píng)的,一次扣1-3分。

      (六)制度建設(shè)跟進(jìn)不及時(shí),沒(méi)有達(dá)到自治區(qū)分行要求的,扣1-5分。

      (七)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)生違反工作紀(jì)律、組織人事紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律等行為的,一次扣2-5分。

      第四章獎(jiǎng)罰項(xiàng)

      第九條獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)工作中取得重大成績(jī)、重要貢獻(xiàn),主要包括以下情形:

      (一)在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理中取得突出成績(jī)或做出重要貢獻(xiàn),被總行、自治區(qū)分行表彰獎(jiǎng)勵(lì)的;

      (二)工作實(shí)現(xiàn)重大創(chuàng)新,有效解決制約全區(qū)農(nóng)發(fā)行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重大問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題的;

      (三)積極推進(jìn)員工素質(zhì)提升、四位一體制度體系建設(shè)等自治區(qū)分行重大工作部署,取得突出成績(jī),受到自治區(qū)分行通報(bào)表彰的;

      (四)為自治區(qū)分行贏得重要榮譽(yù)的;

      (五)避免或挽回關(guān)系全行的重大損失或重大不良影響的;

      (六)經(jīng)自治區(qū)分行黨委認(rèn)定做出其他突出貢獻(xiàn)的。第十條處罰項(xiàng)

      轄內(nèi)發(fā)生以下重大問(wèn)題、重大責(zé)任事故的行,以單項(xiàng)10萬(wàn)元為限扣減其掛鉤工資,情節(jié)嚴(yán)重的同時(shí)降低1個(gè)考核等級(jí)。處在最后一個(gè)等級(jí)的降為本組最后一名。

      (一)因自身工作原因,導(dǎo)致出現(xiàn)區(qū)域性農(nóng)民賣糧(棉)難”問(wèn)題或給農(nóng)民打白條問(wèn)題。

      (二)違規(guī)辦貸或貸后監(jiān)管不力,年內(nèi)形成不良貸款超過(guò)容忍度的。

      (三)發(fā)生做假賬、設(shè)小金庫(kù)、購(gòu)置賬外資產(chǎn)等違反財(cái)

      經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題。

      (四)各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行出現(xiàn)重大責(zé)任事故,嚴(yán)重影響日常工作開(kāi)展的。

      (五)發(fā)生違紀(jì)違法案件、重大安全責(zé)任事故。

      (六)濫用職權(quán)嚴(yán)重?fù)p害農(nóng)發(fā)行名譽(yù)或利益的。

      (七)發(fā)生重大聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)事件。

      (八)轄內(nèi)發(fā)生員工集體上訪等重大事件,對(duì)我行造成不良社會(huì)影響。

      (九)其他嚴(yán)重違規(guī)問(wèn)題或影響我行運(yùn)營(yíng)安全和社會(huì)穩(wěn)定的事件。

      (十)對(duì)重大、突發(fā)事件等應(yīng)報(bào)未報(bào)或遲報(bào)、瞞報(bào)的。第五章考評(píng)方法和標(biāo)準(zhǔn)

      第十一條各行考綜合考評(píng)得分按照分組排序,與可掛鉤分配工資總額(年終獎(jiǎng)金)的80%分配掛鉤。不同組間每組內(nèi)不同位次以績(jī)效掛鉤獎(jiǎng)金有一定差別,組間一組高于二組,二組高于三組。組內(nèi)按綜合考評(píng)得分高低排名次,不同名次的二級(jí)分行人均掛鉤工資(人數(shù)按在崗職工計(jì))有一定幅度的差別。綜合考評(píng)得分=經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)得分60%+(職能條線綜合得分+加分項(xiàng)-減分項(xiàng))40% 第十二條按考核利潤(rùn)口徑計(jì)算的超計(jì)劃利潤(rùn)與可掛鉤分配工資總額的20%掛鉤。沒(méi)有實(shí)現(xiàn)超計(jì)劃利潤(rùn)的行,不參與這部分掛鉤工資的分配。實(shí)現(xiàn)超計(jì)劃利潤(rùn)的行按照全行超

      計(jì)劃利潤(rùn)(超計(jì)劃利潤(rùn)為負(fù)數(shù)的視為零)萬(wàn)元利潤(rùn)工資含量獲得掛鉤工資。某行當(dāng)年超計(jì)劃利潤(rùn)可獲得掛鉤工資=(可掛鉤分配工資總額20%/所有二級(jí)分行超計(jì)劃利潤(rùn)合計(jì))×該行超計(jì)劃利潤(rùn)。

      第十三條為促進(jìn)各行重視和加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,對(duì)職能部門條線考核綜合得分第一、二、三名的行,分別獎(jiǎng)勵(lì)行長(zhǎng)(主持工作的副行長(zhǎng),下同)50000元、30000元、20000元,副行長(zhǎng)(行長(zhǎng)助理,下同)30000元、20000元、10000元。對(duì)排名后三位的行,分別處罰行長(zhǎng)20000元、15000元、10000元,副行長(zhǎng)10000元、8000元、5000元。對(duì)各條線考核得分排名第一的行,對(duì)條線部門獎(jiǎng)勵(lì)10000元。滿洲里市支行不列入此條考評(píng)范圍。

      第十四條取得第九條所列重大成績(jī)、重要貢獻(xiàn)的,給予以下獎(jiǎng)勵(lì):

      (一)屬于二級(jí)分行獲得的,對(duì)行長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)20000元,副行長(zhǎng)每人獎(jiǎng)勵(lì)10000元;對(duì)該業(yè)務(wù)主辦部門主管獎(jiǎng)勵(lì)5000元,副主管獎(jiǎng)勵(lì)3000元,員工每人獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

      (二)屬于轄內(nèi)支行獲得的,對(duì)行長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)10000元,副行長(zhǎng)每人獎(jiǎng)勵(lì)5000元;對(duì)該支行領(lǐng)導(dǎo)班子和員工各獎(jiǎng)勵(lì)10000元。

      (三)取得多個(gè)重大成績(jī)、重要貢獻(xiàn)的,獎(jiǎng)金按累計(jì)計(jì)算。

      (四)經(jīng)自治區(qū)分行黨委研究對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的,視情況研究確定獎(jiǎng)項(xiàng)和金額。

      第十五條出現(xiàn)第十條所列重大問(wèn)題、重大責(zé)任事故的,做出以下處罰:

      (一)發(fā)現(xiàn)設(shè)立小金庫(kù)的分行,行長(zhǎng)就地免職。

      (二)屬于本級(jí)行發(fā)生的問(wèn)題,對(duì)行長(zhǎng)、分管副行長(zhǎng)及相關(guān)副行長(zhǎng)分別處罰30000元、20000元、10000元。

      (三)屬于轄內(nèi)支行發(fā)生的問(wèn)題,對(duì)行長(zhǎng)、分管副行長(zhǎng)及相關(guān)副行長(zhǎng)分別處罰20000元、15000元、10000元。

      (四)對(duì)引發(fā)重大問(wèn)題、重大責(zé)任事故的直接責(zé)任人處罰10000—50000元。

      (五)發(fā)生多起重大問(wèn)題、重大責(zé)任事故的,罰金按累計(jì)計(jì)算。

      (六)對(duì)重大問(wèn)題、重大責(zé)任事故的各責(zé)任人在予以經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí),須追究其他責(zé)任的,依照有關(guān)規(guī)定辦理。對(duì)導(dǎo)致發(fā)生重大問(wèn)題、重大責(zé)任事故的決策過(guò)程中,堅(jiān)持原則、提出明確反對(duì)意見(jiàn)的班子成員,按照盡職免責(zé)的原則,對(duì)該成員不予處罰。

      第六章組織實(shí)施

      第十六條自治區(qū)分行考核評(píng)價(jià)辦公室負(fù)責(zé)考評(píng)的組織實(shí)施工作,各有關(guān)部門要分工負(fù)責(zé),配合考核辦做好考評(píng)工作???jī)效考評(píng)工作由自治區(qū)分行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處負(fù)責(zé),相關(guān)部門

      分工協(xié)作。資金計(jì)劃處負(fù)責(zé)對(duì)人均存款和人均中間業(yè)務(wù)收入指標(biāo)的確認(rèn)與考核;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處負(fù)責(zé)對(duì)人均利潤(rùn)“資產(chǎn)利潤(rùn)率、成本收入比、超計(jì)劃利潤(rùn)指標(biāo)的確認(rèn)與考核;風(fēng)險(xiǎn)管理處負(fù)責(zé)對(duì)不良貸款率和不良貸款余額下降率指標(biāo)的確認(rèn)與考核;人力資源處負(fù)責(zé)人數(shù)確認(rèn)。各條線考評(píng)由各職能部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)認(rèn)定,基礎(chǔ)管理考評(píng)由考核辦匯總統(tǒng)計(jì),基礎(chǔ)管理中的加分項(xiàng)、減分項(xiàng)由各職能部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和初步確認(rèn),考評(píng)認(rèn)定由考核辦負(fù)責(zé)。人力資源處負(fù)責(zé)績(jī)效工資和獎(jiǎng)金的測(cè)算與分配。

      第十七條考評(píng)按照日??荚u(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合的辦法進(jìn)行。

      (一)日常考評(píng)??己宿k和相關(guān)處室要做好日??荚u(píng)統(tǒng)計(jì)、登記和反饋工作。對(duì)各類重大問(wèn)題、責(zé)任事故和重大成績(jī)、貢獻(xiàn),要即時(shí)提請(qǐng)黨委審定、即時(shí)通報(bào)、即時(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對(duì)各行申報(bào)的加分項(xiàng),考核辦要及時(shí)受理、審核、報(bào)批???jī)效考評(píng)實(shí)行按季監(jiān)測(cè)通報(bào)、半年預(yù)考評(píng)、按年考評(píng)兌現(xiàn)。各相關(guān)處室應(yīng)于每季末5日前將本處室負(fù)責(zé)考評(píng)與確認(rèn)的結(jié)果提供給財(cái)會(huì)處,財(cái)會(huì)處綜合并報(bào)行長(zhǎng)審定后公布考核結(jié)果?;A(chǔ)管理考評(píng)實(shí)行按季通報(bào),各職能部門于季末次月五日前將本條線考評(píng)結(jié)果,經(jīng)分管行長(zhǎng)審核確認(rèn)后通報(bào)各行,并將考評(píng)通報(bào)報(bào)送考核辦。

      (二)年終考評(píng)。次年1月上旬,各職能部門要完成條線工作考評(píng)打分,財(cái)會(huì)處要完成績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的匯總測(cè)

      算和考評(píng)工作??己宿k要完成各類重大問(wèn)題、責(zé)任事故和重大成績(jī)、貢獻(xiàn)的匯總工作。

      (三)考評(píng)確定。考核辦要于次年1月中旬完成考評(píng)情況統(tǒng)計(jì)匯總,按照考評(píng)辦法,確定考評(píng)排名并依據(jù)規(guī)定提出獎(jiǎng)懲建議,報(bào)自治區(qū)分行黨委審定。

      (四)考評(píng)通報(bào)??己宿k負(fù)責(zé)將考評(píng)結(jié)果通報(bào)各行,各行對(duì)考評(píng)結(jié)果有異議的,在3個(gè)工作日內(nèi)提請(qǐng)考核辦復(fù)議,考核辦在2個(gè)工作日內(nèi)完成復(fù)議答復(fù)工作。各項(xiàng)考評(píng)均要形成規(guī)范完整的考評(píng)檔案,按報(bào)送考核辦,考核辦統(tǒng)一立卷歸檔。

      第十八條考評(píng)紀(jì)律。各行行長(zhǎng)和各職能部門對(duì)考評(píng)指標(biāo)真實(shí)性負(fù)責(zé),要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)考評(píng)指標(biāo)真實(shí)性的審核把關(guān)。各級(jí)內(nèi)審部門要加強(qiáng)對(duì)考評(píng)指標(biāo)真實(shí)性的監(jiān)督審核??荚u(píng)要堅(jiān)持客觀公正,對(duì)考評(píng)中弄虛作假的行和職能部門,經(jīng)有關(guān)部門查證核實(shí),取消名次并通報(bào)批評(píng),對(duì)直接責(zé)任人和有關(guān)行領(lǐng)導(dǎo)從嚴(yán)懲罰。各部門要秉公辦事,不得外傳考評(píng)活動(dòng)中的未定事項(xiàng)及保密事項(xiàng)。

      第七章附則

      第十九條各行要全面加強(qiáng)對(duì)所轄行的綜合考核評(píng)價(jià)工作,充分體現(xiàn)所有認(rèn)真履職的都要得到應(yīng)有報(bào)酬,所有取得優(yōu)異成績(jī)的都要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),所有因個(gè)人責(zé)任造成農(nóng)發(fā)行利益損失的都要受到嚴(yán)厲處罰。

      第二十條本辦法由自治區(qū)分行考核辦負(fù)責(zé)解釋,自2011年1月1日起施行。

      附件:

      1、考評(píng)指標(biāo)釋義

      2、計(jì)分規(guī)則—13—主題詞:綜合考核辦法通知本行發(fā)送:行領(lǐng)導(dǎo),各處室。聯(lián)系人:楊建忠聯(lián)系電話:4688086校對(duì):楊建忠中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行辦公室2011年3月9日印發(fā)—14—

      第五篇:競(jìng)聘分行行長(zhǎng)助理

      行長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿

      尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!首先,感謝行領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我的機(jī)會(huì)。希望通過(guò)這次競(jìng)聘,歷練自己的膽量、展現(xiàn)自己的志向、開(kāi)拓自己的視野,也領(lǐng)略其他競(jìng)聘者的風(fēng)采。我堅(jiān)信,這次競(jìng)聘將成為我人生旅程上的新起點(diǎn)。下面,我從三方面向大家進(jìn)行匯報(bào)。

      一、個(gè)人簡(jiǎn)歷及工作情況

      我叫***,今年32歲,中共黨員,本科學(xué)歷。2000年在XX行參加工作,先后做XX行XX分行科技部綜合管理人員、XX支行團(tuán)委書(shū)記、綜合管理科副科長(zhǎng)、黨委辦公室主任,自2009年3月起任XX行XX支行營(yíng)業(yè)部主任。

      回首在XX行的十年工作經(jīng)歷,我不由的從內(nèi)心要感恩組織的培養(yǎng)教育,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱情的幫助,感謝周圍的同事們給予的大力的支持??梢哉f(shuō),沒(méi)有組織和領(lǐng)導(dǎo)們的耐心指導(dǎo),沒(méi)有同仁們大力的幫助,我就不會(huì)由一個(gè)懵懵懂懂剛畢業(yè)的學(xué)生成長(zhǎng)為思路清晰、具有一定綜合能力的基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,也不會(huì)獲得諸多的榮譽(yù)。是組織的關(guān)懷培養(yǎng)了我,是XX行的文化教育了我,是分行的領(lǐng)導(dǎo)栽培了我,是周圍的同事們感染了我,我的一點(diǎn)一滴的進(jìn)步、一絲一毫的成長(zhǎng)、較為突出的業(yè)績(jī)都凝聚了組織和領(lǐng)導(dǎo)們的心血,都飽含了同事們的熱心期待和真心的祝福!

      在XX行XX分行科技部工作,從事辦公自動(dòng)化、綜合管理、全市自助設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理等,期間多次獲“市行先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀黨員”和“全省聯(lián)網(wǎng)通用工程先進(jìn)個(gè)人”;2006年 6月份調(diào)到XX行XX市XX支行,先后任支行團(tuán)委書(shū)記,支行綜合管理科副科長(zhǎng),支行黨委辦公室主任,期間主要從事紀(jì)檢監(jiān)察、團(tuán)黨委日常事務(wù)、辦公室接待、協(xié)助人力資源和工會(huì)工作,兼行長(zhǎng)秘書(shū),任職期間主管的支行團(tuán)委獲“省行五四紅旗團(tuán)委”,支行黨委也獲“市行四好班子”,“全國(guó)模范職工之家”,主管的紀(jì)檢條線工作列全市第二。

      自2009年3月起任XX行XX市XX支行營(yíng)業(yè)部主任,全面主持營(yíng)業(yè)部的各項(xiàng)工作,獨(dú)立支撐基層網(wǎng)點(diǎn)的工作,克服了種種困難,很快適應(yīng)了新的工作崗位,很好地完成了從行政管理者向業(yè)務(wù)管理者的角色轉(zhuǎn)變,緊緊圍繞著支行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),狠抓了營(yíng)業(yè)部的各項(xiàng)管理工作,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步落實(shí)了各自的崗位責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)的營(yíng)業(yè)部員工的工作積極性和主動(dòng)性;突出強(qiáng)調(diào)了業(yè)務(wù)拓展和營(yíng)銷工作,帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部的X名干部員工,勵(lì)精圖治,發(fā)憤圖強(qiáng),取得了較為出色的業(yè)績(jī)。至2013年年底,各項(xiàng)存款余額達(dá)X萬(wàn)元,比年初增加X(jué)萬(wàn)元,其中對(duì)公存款增加X(jué)萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄存款增加X(jué)萬(wàn)元;任職期間,各項(xiàng)貸款余額X萬(wàn)元(不含貼現(xiàn)),比年初增加X(jué)萬(wàn)元;累計(jì)貼現(xiàn)X萬(wàn)元;全年實(shí)現(xiàn)國(guó)際結(jié)算X萬(wàn)美元;星級(jí)客戶增長(zhǎng)率達(dá)X%;新增貸記卡X張;新增電子銀行注冊(cè)客戶X個(gè);全年代理壽險(xiǎn)X萬(wàn)元;代理基金X萬(wàn)元;收取財(cái)務(wù)顧問(wèn)費(fèi)XX萬(wàn)元。在金融危機(jī)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大背景下,在剛剛接手營(yíng)業(yè)部主任不到一年的時(shí)間里,能夠團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)所屬員工,充分發(fā)揮組織能力優(yōu)勢(shì)和協(xié)調(diào)指揮優(yōu)勢(shì),求真務(wù)實(shí),不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,發(fā)展新客戶,全面完成支行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在全轄X個(gè)網(wǎng)點(diǎn)名列前茅。

      二、個(gè)人優(yōu)勢(shì)

      參加工作以來(lái)我始終以一顆赤誠(chéng)之心戍守本職,以無(wú)限熱情開(kāi)啟工作,身后留下的是辛勤的汗水,收獲的是豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。過(guò)去的工作中也囊括了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持,今后我將繼續(xù)孜孜以求,爭(zhēng)取做出更大的貢獻(xiàn)。應(yīng)聘行長(zhǎng)助理的職位,我充滿希望,也滿懷信心。我的信心主要來(lái)源于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

      第一,我政治素質(zhì)過(guò)硬,具有良好的個(gè)人素質(zhì)。我是一名本科生,公共黨員,參加工作后做過(guò)黨務(wù)工作和紀(jì)律檢察工作?!按蜩F還需自身硬”,作紀(jì)檢監(jiān)察更需要提高自身的政治素質(zhì)。工作的鍛煉,讓我接受了很好的教育,閑暇之余我經(jīng)常學(xué)習(xí)黨的文件,尤其近年來(lái)堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極參加組織的各種活動(dòng),不斷提高自己的政治覺(jué)悟。我謙虛、謹(jǐn)慎、誠(chéng)實(shí),樂(lè)于助人,廉潔奉公、為人正直,做事講原則,嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律。工作中不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),自覺(jué)塑造自身形象,加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)和合作,做到表率為先、享受在后,不以權(quán)謀私,不計(jì)較個(gè)人得失,不投機(jī)取巧,不弄虛作假,不欺上瞞下。

      第二,我具有扎實(shí)的知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。XX工作優(yōu)勢(shì)參加工作后,新的形勢(shì)和新的工作崗位對(duì)人員提出了新的要求,為了跟上時(shí)代的步伐,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),我參加?xùn)|南大學(xué)金融學(xué)研究生班學(xué)習(xí),取得了合格證書(shū),又利用業(yè)余時(shí)間完成了金融管理學(xué)專業(yè)的進(jìn)修,這讓我的知識(shí)體系更加完善。同時(shí),我參加工作已經(jīng)XX年了,從事過(guò)多種崗位工作,無(wú)論做行政工作還是業(yè)務(wù)工作,我都把工作當(dāng)成學(xué)習(xí)積累的過(guò)程,從而收獲了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),尤其是業(yè)務(wù)拓展和營(yíng)銷管理工作方面的,我都能夠游刃有余地做好。

      第三,我具有較強(qiáng)的管理協(xié)調(diào)能力。我熟悉銀行工作的政策性、法規(guī)性,善于通過(guò)制定一些規(guī)章制度來(lái)加強(qiáng)管理。平時(shí)工作中我就喜歡看一些管理方面的書(shū),崇尚現(xiàn)代管理理念,我相信這些對(duì)我做好以后的工作必將大有裨益。工作中我善于組織協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系,善于協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系,充分發(fā)揮員工和團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使各項(xiàng)工作在和諧的環(huán)境中有條不紊地開(kāi)展。

      第四,我愛(ài)崗敬業(yè),勇于創(chuàng)新。自從參加工作的那一天,我就深深地喜歡上了XX行的工作,并且以極大的熱情投身工作?!案梢恍芯鸵獝?ài)一行,愛(ài)一行就要專一行”,這是我一貫的工作原則。也正是抱著這樣一份責(zé)任心投身工作,才使得我在工作中不斷進(jìn)取,取得好成績(jī)。對(duì)于銀行工作我向來(lái)大膽探索,勇于創(chuàng)新,使得工作更加得心應(yīng)手。

      三、任職后的思路及措施

      奧斯特洛夫斯基說(shuō)過(guò)“把握生命里每一次機(jī)會(huì),每一次挑戰(zhàn),讓自己成為一枝自立自強(qiáng)的寒梅;不要害怕,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏?!眳⒓咏裉斓母?jìng)聘我并不是為了尋求職位上的榮耀,我只是感覺(jué)自己非常具備統(tǒng)領(lǐng)銀行行長(zhǎng)助理的各項(xiàng)工作的能力,我自信能在這一工作崗位上,發(fā)揮出我的個(gè)人能力,為我們XX行的輝煌明天出一份力。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果能夠得到各位的垂愛(ài),讓我走上銀行行長(zhǎng)助理的工作崗位,我將不辱使命,開(kāi)拓創(chuàng)新,用具體的行動(dòng)和豐碩的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)和同志們的支持,具體來(lái)講,我將做好以下幾點(diǎn):

      一是擺正位置,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。對(duì)于如何履行好行長(zhǎng)助理的工作職責(zé),我認(rèn)為最重要的應(yīng)該是認(rèn)清角色、擺正位置;胸懷全局、當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;要行權(quán)不越權(quán)、到位不越位,上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。作為行長(zhǎng)助理,我一定會(huì)團(tuán)結(jié)同志,傾聽(tīng)大家的呼聲,多作調(diào)查研究,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全行各方面工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向行領(lǐng)

      導(dǎo)反饋各方面的信息,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性。

      二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升綜合素質(zhì)。我將認(rèn)真參加支行開(kāi)展的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),以科學(xué)發(fā)展觀理論指導(dǎo)工作實(shí)踐,要抓緊時(shí)間努力學(xué)習(xí)金融工作的新業(yè)務(wù)、新知識(shí),增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力。要虛心向行領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)豐富的員工學(xué)習(xí),遇事多聽(tīng)取行領(lǐng)導(dǎo)的指示和意見(jiàn),學(xué)習(xí)工作方法和管理經(jīng)驗(yàn),充實(shí)和完善自我。

      三、履行職責(zé),全力提升業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)水平

      1、做實(shí)資產(chǎn)業(yè)務(wù)

      項(xiàng)目與新建企業(yè)的營(yíng)銷

      流動(dòng)資金貸款

      個(gè)私和小企業(yè)貸款

      結(jié)合實(shí)際情況,提高評(píng)估審批速度,要做好項(xiàng)目貸款的投放;對(duì)信用度高、綜合回報(bào)率高且未用足授信的優(yōu)質(zhì)客戶,特別是建安企業(yè),要逐戶逐企上門對(duì)接,完善發(fā)放手續(xù),盡快投放到位;利用當(dāng)前政府大力支持發(fā)展這一有利契機(jī),做好小企業(yè)客戶的營(yíng)銷管理工作,廣泛摸排,鎖定目標(biāo),列出目錄,對(duì)第一還款來(lái)源充足、第二還款來(lái)源有保證的中小企業(yè)要積極營(yíng)銷,爭(zhēng)取在中小企業(yè)貸款的拓展上取得較好的成效;對(duì)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行分類指導(dǎo),明確營(yíng)銷重點(diǎn),落實(shí)營(yíng)銷責(zé)任,借鑒吸收同業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,重點(diǎn)拓展“房抵貸”、“隨薪貸”等新產(chǎn)品,并提供增值服務(wù),吸引個(gè)人信貸。同時(shí)做好重點(diǎn)客戶的跟蹤營(yíng)銷,對(duì)存量客戶進(jìn)行排隊(duì)分析,確定重點(diǎn)支持類客戶名單,通過(guò)增加授信擴(kuò)大市場(chǎng)份額,逐步培養(yǎng)一批XX行的忠誠(chéng)客戶。

      2、做大負(fù)債業(yè)務(wù)

      負(fù)債業(yè)務(wù)的份額不僅是銀行地位的需要更是銀行實(shí)力的象征

      儲(chǔ)蓄

      對(duì)公

      我將密切關(guān)注同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略和競(jìng)爭(zhēng)手段,做到了解市場(chǎng),了解對(duì)手,了解客戶,并適時(shí)采取跟進(jìn)、復(fù)制和創(chuàng)新策略,有針對(duì)性地采取措施;同時(shí)與財(cái)政、社保、國(guó)土等重點(diǎn)單位的溝通與合作,與建安企業(yè)總部、建筑工地、包工頭等不同分配源頭加強(qiáng)溝通聯(lián)系,充分利用我行“銀財(cái)通”系統(tǒng)、公務(wù)卡、轉(zhuǎn)帳電話等產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)促使更多的分配資金歸流我行;同時(shí)從產(chǎn)品、渠道、客戶、服務(wù)等多方面著手,加強(qiáng)產(chǎn)品整合和部門聯(lián)動(dòng),切實(shí)抓好銀行卡、轉(zhuǎn)賬電話、第三方存管、網(wǎng)上銀行等各類載體、產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷,疏通渠道,組合產(chǎn)品,確保儲(chǔ)蓄資金的行內(nèi)循環(huán)。

      3、做強(qiáng)產(chǎn)品營(yíng)銷

      電子銀行產(chǎn)品

      理財(cái)產(chǎn)品

      外匯產(chǎn)品

      主動(dòng)出擊,做好外匯業(yè)務(wù)營(yíng)銷。我將對(duì)客戶評(píng)級(jí)、分類、授信,篩選確定全年國(guó)際業(yè)務(wù)保、搶、挖客戶序列,抓好當(dāng)?shù)剡M(jìn)出口前XX強(qiáng)企業(yè)及進(jìn)出口總額超千萬(wàn)美元以上客戶優(yōu)質(zhì)客戶申報(bào)工作,同時(shí)是加大與招商部門的溝通聯(lián)系,加強(qiáng)對(duì)新批項(xiàng)目的跟蹤,拓展一批資本金項(xiàng)目。

      四、加強(qiáng)管理,夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。

      1、轉(zhuǎn)型,網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)型。

      2、精細(xì)化管理

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時(shí)代的偉人?!蔽疑钌畹囟?,要實(shí)現(xiàn)上面的工作目標(biāo),光坐而論道、紙上談兵是無(wú)濟(jì)于事的,重要的是腳踏實(shí)地地去干。如果承蒙大家的厚愛(ài),給我一個(gè)施展才華、發(fā)揮潛能的平臺(tái),我將全力以赴,以切實(shí)的行動(dòng),來(lái)回報(bào)大家的信任!

      謝謝大家!

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