第一篇：經(jīng)驗匯報

吳 店 分 局

對全國依法行政工作會議精神和全國工商系統(tǒng)法制建設(shè)

經(jīng)驗交流會議精神貫徹落實情況匯報

工商部門依法行政，是落實科學(xué)發(fā)展觀的必由之路，是構(gòu)建和諧社會的必然要求，也是營造公平公正，穩(wěn)定有序市場經(jīng)營環(huán)境，促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展的重要條件。正是針對于此，今年9月周伯華局長，付雙建局長在溫家寶總理《在全國依法行政工作會議上的講話》的基礎(chǔ)上，對于全國法制工商建設(shè)指明了方向，提出了新的要求。

分局自轉(zhuǎn)型以來，牢固樹立“服務(wù)發(fā)展是第一要務(wù)，監(jiān)管執(zhí)法是第一責(zé)任”的理念，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，規(guī)范行為為重點，加強監(jiān)管為保障，提升素質(zhì)為關(guān)鍵，全面提升依法行政能力為目標(biāo)，努力打造一支“制度化、規(guī)范化、程序化、法制化”的“四化”工商執(zhí)法隊伍。而今針對上述會議精神，分局立即組織全體干部職工進行傳達學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會會議精神，深刻的反思會議中提出的問題，因地制宜地吸收會議中羅列的成績經(jīng)驗，切實推進分局法制工商建設(shè)更上一層樓，促進轄區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。現(xiàn)將會議精神落實貫徹情況匯報如下：

（一）、以績效考核為依托規(guī)范執(zhí)法行為、完善執(zhí)法監(jiān)督，進一步提高依法行政的意識和水平。

分局從隊伍建設(shè)和管理入手，結(jié)合自身實際，制定了陽光績效考核制度。從日常入手，從細(xì)節(jié)抓起，消除干部職工轉(zhuǎn)型后的消迷茫極情緒、著力提高分局干部職工依法行政的良好作風(fēng)和能力水平。

一、強化學(xué)習(xí)，提高依法行政的意識和能力?！八枷霙Q定行動，態(tài)度決定成敗”，而良好思想的形成需要有一個好的氛圍的熏陶以及不斷學(xué)習(xí)的自我提升。分局始終關(guān)注干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，注重依法行政意識和能力的培養(yǎng)，并將學(xué)習(xí)制度納入年度績效考核之中。分局制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，將每個星期五下午定為干部職工學(xué)習(xí)時間，以自學(xué)和講談等方式進行，并請相關(guān)業(yè)務(wù)口的同志給分局干部職工進行相關(guān)法律法規(guī)知識的宣傳和講解。分局要求干部職工做好學(xué)習(xí)筆記，不定期地對與學(xué)習(xí)過的法律法規(guī)進行測試，將測試成績一并計入年度績效考核的核算之內(nèi)。其次積極參加市局組織的“一月一法一考”以及各項專業(yè)知識技能以及法律法規(guī)普及推廣活動，營造全分局的學(xué)法高潮，為規(guī)范執(zhí)法行為。提高依法行政能力奠定基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)格執(zhí)法程序，完善執(zhí)法監(jiān)管、促進行政執(zhí)法的規(guī)范運行。分局嚴(yán)格落實《工商行政管理執(zhí)法證管理辦法》的規(guī)定，要求執(zhí)法人員持證上崗，并在辦案或者市場巡查中遵從法定程序，向違法當(dāng)事人出示執(zhí)法證件，從源頭上，嚴(yán)格了行政執(zhí)法人員的主體資格，為分局人員依法行政起到了積極的作用。其次分局參考《個體工商戶登記程序規(guī)定》、《工商行政管理機關(guān)行政處罰程序規(guī)定》等法律法規(guī)、針對重點的市場巡查崗、12315維權(quán)崗、經(jīng)濟檢查崗、法制員崗以及登記注冊崗等崗位，因崗而異制定了相關(guān)崗位的管理制度，并以此為準(zhǔn)繩，以每月的行政執(zhí)法評議以及年度的績效考核為抓手，對每位干部職工依法行政進行核審和評議，切實保證分局干部職工嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為，讓干部職工意識到嚴(yán)格遵循法規(guī)程序辦事的重要性和必要性。

（二）、以提高服務(wù)發(fā)展意識為基礎(chǔ)，加強行政指導(dǎo)，切實推進地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

今年以來分局按照省局“三項行動”的要求，以提高服務(wù)發(fā)展意識為基礎(chǔ)，切實加強對各類市場主體和消費者的行政指導(dǎo)，切實充當(dāng)市場執(zhí)法監(jiān)管者以及經(jīng)濟發(fā)展推動者的雙重角色。

一、事前、事中、事后全程服務(wù)，促進市場主體優(yōu)生。市場主體設(shè)立、變更和注銷登記等工作中，分局制作內(nèi)容全面、語言準(zhǔn)確、文字規(guī)范、書寫工整的申請文書示范文本，為行政相對人辦理登記提供“藍(lán)本”。登記受理人員對行政相對人申請的事項和應(yīng)提交的材料進行指導(dǎo)，主動適時給予輔導(dǎo)和幫助，使行政相對人準(zhǔn)確辦理相關(guān)事項，縮短準(zhǔn)入時效，降低準(zhǔn)入成本。同時，分局編制了登記文書填寫制作說明書、各種登記文書示范文本，使行政相對人一看就明白，一查就清楚，一辦就成功。然后在辦理過程中鼓勵干部職工在事中發(fā)現(xiàn)問題，從細(xì)節(jié)上，創(chuàng)新更好的惠民舉措，一旦認(rèn)定，馬上加以實施。最后分局結(jié)合轄區(qū)實際，對市場主體進行照后走訪，利用掌握的信息和法律法規(guī)，采用行政提示等方式，對行政相對人輕微違法行為當(dāng)場予以糾正，指導(dǎo)其依法依規(guī)規(guī)范經(jīng)營。如對證照有效期限即將屆滿、相關(guān)業(yè)務(wù)辦理期限、經(jīng)營事項變更等，通過發(fā)放《行政警示書》、《行政提示書》等，對相關(guān)監(jiān)管工作進行事后跟蹤指導(dǎo)。在日常巡查中，針對不同的行業(yè)，予以重點提示，最大限度地預(yù)防市場主體違法行為的發(fā)生，堅決抵制對已注冊的市場主體 “一登了之”的錯誤思想，更進一步地發(fā)揮職能優(yōu)勢，積極開展各項服務(wù)工作。

二、發(fā)揮12315維權(quán)建設(shè)，健全社會矛盾化解機制。分局重新審核12315維權(quán)站，加大維權(quán)宣傳力度，構(gòu)筑暢通便民的12315消費維權(quán)網(wǎng)。今年上半年分局共接受消費投訴20余起，回訪滿意率達到100%。由于轄區(qū)地處農(nóng)村，消費者的法律意識相對淡薄，我分局12315人員及市場巡查人員加大對農(nóng)村片區(qū)《消費者權(quán)益保護法》等相關(guān)法法律法規(guī)的宣傳，提升農(nóng)村消費者的維權(quán)意識，同時加強“五進”活動，對已經(jīng)建立的12315維權(quán)站進行重新審核，積極爭取鎮(zhèn)政府和村干部的大力支持和幫助，保證維權(quán)站正常有效地運行，構(gòu)筑一條以消費者參與、維權(quán)站服務(wù)、分局監(jiān)督處理的12315維權(quán)監(jiān)管網(wǎng)。轄區(qū)現(xiàn)已建立消費維權(quán)聯(lián)絡(luò)站30個，實現(xiàn)了消費維權(quán)的全覆蓋，確保消費者利益得到及時有效的維護。

（三）、找準(zhǔn)切入點，強化法制隊伍建設(shè)，營造良好地工商執(zhí)法外部環(huán)境。

一、“在干中學(xué)”、“以干促學(xué)”。分局連續(xù)多次邀請市局法規(guī)科的同志來分局帶領(lǐng)分局執(zhí)法人員一起辦案，在協(xié)同作戰(zhàn)的同時，將有效地的識假辨假方法，嚴(yán)格的執(zhí)法流程、切實有效地辦案方式帶進分局，讓干部職工在實戰(zhàn)中等到學(xué)習(xí)的機會，在實際中提升執(zhí)法辦案的能力。今年截至目前，分局共立案 54 起，與去年同期相比增加了20余件。另一份方面，以往分局辦案基本集中于無照經(jīng)營領(lǐng)域，而今年分局辦案呈“多點開花”的趨勢，內(nèi)容涉及假冒偽劣、虛假廣告、擅自修改公司地址等多種類型，無照經(jīng)營案件只占案件總數(shù)的20%?？梢哉f無論從執(zhí)法的廣度還是執(zhí)法的深度而言較之去年都有了顯著的提升；查扣涉嫌假冒服裝160件、價值2萬余元，家電71件（臺）、價值 1萬元，手機7戶、價值0.3萬元，假冒過期變質(zhì)食品一千余袋（瓶）、價值1.6萬元；入庫罰沒金額90200元，較好地維護了消費者的利益，樹立了工商部門的執(zhí)法權(quán)威，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。

二、找準(zhǔn)突破點，進一步增強法制宣傳的針對性。分局地處農(nóng)村片區(qū)，無論是消費者還是生產(chǎn)經(jīng)營者法律意識都較為淡薄，分局始終將法制宣傳作為關(guān)系全局工作的一項重要工作來抓。分局通過懸掛橫幅、粘貼標(biāo)語、發(fā)放傳單、設(shè)立展臺等方式，有針對性地開展法制宣傳工作。分局圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，推行“法律法規(guī)進農(nóng)村”活動，大力扶持農(nóng)民專業(yè)合作社隊伍和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍的壯大；緊緊圍繞消保維權(quán)，打擊傳銷，落實法律法規(guī)進學(xué)校、進社區(qū)，普及消費者權(quán)益保護法，鼓勵公民依法保護自身的合法權(quán)益；圍繞優(yōu)化市場秩序，市場主體增量，保障食品安全，大力開展法律法規(guī)進企業(yè)，深入每一個生產(chǎn)經(jīng)營者的心中，不斷提高他們自身誠信經(jīng)營的意識。以“三個圍繞”推行“四進”宣傳，營造出工商執(zhí)法的良好外圍環(huán)境。

法制工商建設(shè)前途光明，責(zé)任重大，需要我們每一位干部職工自身的努力和不斷地提升。我們要努力做到“四個統(tǒng)一”，把握“四個只有”的工作理念，才能真正實現(xiàn)法制工商“四化”建設(shè)。

第二篇：經(jīng)驗匯報

榮華煤礦轉(zhuǎn)型外闖市場工作匯報

2015年7月

第一步部分：托管小井部分

一、托管煤礦是我礦目前最現(xiàn)實的選擇

榮華煤礦按龍煤集團經(jīng)營政策于2015年5月1日起正式停產(chǎn)保井。在公司大力倡導(dǎo)“外闖市場，實施走出去”戰(zhàn)略指引下，為了穩(wěn)定隊伍，保證員工正常生活需求，我礦領(lǐng)導(dǎo)班子達成一致，依托管理、技術(shù)、人才、經(jīng)驗優(yōu)勢，托管煤礦是我礦當(dāng)前最現(xiàn)實的選擇。先后組織人員多次遠(yuǎn)赴密山、林口、哈達鎮(zhèn)、東海鎮(zhèn)、平陽等地煤礦進行考察洽談測算，部分煤礦礦主追求利益最大化，加之目前煤炭市場形勢，極限壓低單價，致使托管洽談異常艱難。經(jīng)過反復(fù)考察測算磋商，我們先后與雞東縣哈達鎮(zhèn)天辰煤礦和東海鎮(zhèn)永輝煤礦達成托管合作意向，加之原來托管的坤源煤礦，我礦現(xiàn)托管3個煤礦。

二、思路上的轉(zhuǎn)變帶來扭虧解困的希望

通過托管煤礦實施轉(zhuǎn)型發(fā)展，我礦有479人實現(xiàn)自己養(yǎng)活自己，僅工資費月可為企業(yè)減少支出190萬元。其中：天辰煤礦于6月11日進駐227人，雙方協(xié)定噸煤單價為170元（不含稅）。按月工作量結(jié)算一線員工平均月收入2540元，井輔人員月收入 1966元，地面員工收入1537元。正常生產(chǎn)后月產(chǎn)可達1.2萬噸，高限目標(biāo)為1.5萬噸，經(jīng)我礦反復(fù)測算該礦盈虧平衡點為1.2萬噸/月，可實現(xiàn)正負(fù) 零經(jīng)營。永輝煤礦6月4日進駐129人，雙方協(xié)定噸煤單價180元（不含稅），正常生產(chǎn)后月產(chǎn)可達1.4萬噸，高限目標(biāo)為1.8萬噸測算盈虧平衡點為月產(chǎn)1.4萬噸，可實現(xiàn)微利經(jīng)營。坤源煤礦于6月25日進駐123人，現(xiàn)階段合作形式屬輸出勞務(wù)，員工月平均工資預(yù)計：一線員工3490元/月，輔助工2130元/月。待其取得相關(guān)部門認(rèn)證手續(xù)后，可全面托管，實現(xiàn)正負(fù)零經(jīng)營。

三、經(jīng)現(xiàn)實市場滌蕩后，隊伍的生存適應(yīng)力顯著提高。

1、主動自我加壓。

2、生產(chǎn)成本得到有效管控。

1、外闖市場轉(zhuǎn)型發(fā)展，有效減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。通過實施“走出去，外闖市場”發(fā)展戰(zhàn)略，我礦479人實現(xiàn)自己養(yǎng)活自己，僅工資費月可為企業(yè)減少支出190萬元。在管理人員配備上，天辰煤礦為5%，永輝煤礦為7%，坤源煤礦為7%，均低于正常國企管理人員配備，達到了組織精干高效，降低了管理成本。

2、員工思想轉(zhuǎn)變向好發(fā)展，隊伍保持穩(wěn)定。員工通過一段時期的放假，現(xiàn)走上新的崗位特別珍惜，工作也特別積極認(rèn)真。沖動意思、消極思想、悲觀情緒得到有效化解和緩和。有些崗位都是一職多能、兼職不兼薪的也能平和接受，員工的敬業(yè)意識明顯增強，隊伍基本保持穩(wěn)定。

3、工資捆綁效果得到充分發(fā)揮，有效管控了生產(chǎn)成本。礦通過測算給生產(chǎn)單位下達包干工資指標(biāo)，一切支出均與工資掛鉤，樹立節(jié)約就是工資的意識。比如在永輝煤礦井下看不到一顆舊道釘，廢 舊的螺絲全部用機油浸泡后拆卸再重復(fù)利用，節(jié)支降成已成員工自覺的工作習(xí)慣，深入到每名員工的思想深入。

第二部分：服務(wù)公司外闖市場

四月底，榮華礦生活服務(wù)公司掛牌成立以后，面對主業(yè)礦井停產(chǎn)，沒有服務(wù)對象；地處偏遠(yuǎn)農(nóng)村，缺乏市場活力；人員業(yè)務(wù)不精，競爭實力不強等諸多困難，公司領(lǐng)導(dǎo)班子準(zhǔn)確定位，叫響了“振奮精神闖市場，勇于擔(dān)當(dāng)創(chuàng)效益”的口號，不等不靠，放下架子闖市場，全員發(fā)動找項目，邁出了外闖市場的堅實步伐。

1、不貪大，只求實。經(jīng)過對市場和現(xiàn)有人員的準(zhǔn)確分析，如果我們再擺出國有企業(yè)的架子，2、打出樣，開好頭。

3、穩(wěn)步走，步步高。

第三篇：德育經(jīng)驗匯報

完善德育體系 創(chuàng)新德育方法

增強德育工作的實效性

——德育示范校復(fù)驗匯報材料

德育是素質(zhì)教育的靈魂。我校始終把德育作為學(xué)校教育的首要任務(wù)來抓。特別是近兩年多來，學(xué)校致力于完善德育體系，創(chuàng)新德育方法，營造德育氛圍，融真善美于一體，促知情意行于全程，寓德育于豐富多彩的活動之中，形成管理有序、特色鮮明、成效顯著的德育工作格局。現(xiàn)將我校創(chuàng)建德育示范校后德育工作開展情況匯報如下：

第二部分 創(chuàng)建自治區(qū)德育示范校后的認(rèn)識

2006年9月，我校順利通過了自治區(qū)級德育達標(biāo)校的驗收，并于同年12月被授予“自治區(qū)級德育示范?！狈Q號，這一創(chuàng)建工作使我們充分認(rèn)識到了學(xué)校德育工作要重過程、重參與、求實效。創(chuàng)建德育示范校的過程，就是全體教職員工對上級有關(guān)文件、理論的再學(xué)習(xí)過程；是對學(xué)校德育工作進行全面總結(jié)、反思的過程；是健全、理順德育管理體制和工作機制，完善制度、職責(zé)，抓好德育工作落實，改進提高質(zhì)量，促進德育工作整體水平再上新臺階的過程。由于我校對創(chuàng)建自治區(qū)級德育示范校工作認(rèn)識到位，非常重視，各職能部門及相關(guān)人員各盡其責(zé)，使整個創(chuàng)建工作得以緊張有序、高效地開展，可以說這次創(chuàng)建工作達到了“以評促建、以評促改、以評促上”的目的。但也不同程度存在問題：

1、在制定德育計劃時，有些內(nèi)容不能按規(guī)劃的內(nèi)容和要求制定。

2、教育科研薄弱，制約了德育工作向更高方面發(fā)展。

3、學(xué)生良好行 為習(xí)慣的養(yǎng)成有待于進一步提高。

4、教師師德建設(shè)有待于進一步加強。

5、圖書閱覽不能滿足學(xué)生的需求。針對以上問題，學(xué)校班子成員高度重視，召開專題會議，研究分析問題存在的根源，并依據(jù)專家們的指導(dǎo)以及提出的寶貴意見和建議，制訂了具體的整改措施，使我們進一步提高了對新形勢下德育工作重要性的認(rèn)識，同時也對學(xué)校德育工作面臨的機遇和挑戰(zhàn)感到責(zé)任的重大，更加明確了德育工作必須要貼近實際、貼近生活、貼近未成年人。我校在充分發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用的基礎(chǔ)上探究科學(xué)的德育方法，實施有效的德育管理，力爭將德育工作真正落到實處。

第三部分 具體做法

一、進一步健全完善學(xué)校德育管理體系，牢固樹立德育工作“始終為先”的意識，規(guī)范德育管理，形成全員、全方位、全過程育人的良好氛圍。

1、進一步健全組織機構(gòu)，完善管理制度。

我們認(rèn)為學(xué)校僅有一支精良的德育隊伍，沒有行之有效的管理制度和恰當(dāng)?shù)脑u價機制，各個部門、年級組、班級管理的好壞優(yōu)劣就難以判定，學(xué)校德育就會流于形式。為此，我校修改完善并制定了一系列的管理制度，用制度來加強管理。特別是把對年級組工作的考核與班主任工作掛鉤，作為年終評先選優(yōu)依據(jù)；把對班主任工作的考核與班級基本工作、班風(fēng)紀(jì)律、清潔衛(wèi)生、公物管理、流失生管理掛鉤。用制度約束、評價年級組、班級，讓每一項工作做到有章可循、有據(jù)可依。并通過日常工作記錄，自上而下形成了校長、德育團隊、年級、班級層層分工、層層落實的管理機制。

2、加強陣地建設(shè)，營造深層次的校園文化氛圍。（1）設(shè)臵多樣化、多渠道的宣傳教育陣地。有黑板報、德育長廊、校園廣播站等各種宣傳教育陣地。校園廣播站開設(shè)了“每周一歌”“散文詩歌”、“時事政治”、“師生祝?！?、“周月主題內(nèi)容宣傳”等欄目。規(guī)范了辦公室、教室、黑板報布臵，力求主題突出，思想鮮明，凸顯特色，圖文并茂。教學(xué)樓道文化力求不同年級體現(xiàn)不同內(nèi)容，如一樓側(cè)重體現(xiàn)養(yǎng)成教育，以“遵紀(jì)守法”為主題，以活潑向上的畫面為背景；二樓側(cè)重體現(xiàn)環(huán)保教育，以“自然和諧”為主題，以胡楊、沙漠為背景；三樓側(cè)重體現(xiàn)愛國愛校教育，以“立志成才”為主題，以竹簡、大鼎為背景；四樓側(cè)重體現(xiàn)為中華崛起而努力學(xué)習(xí)教育，以“奮斗拼搏”為主題，以國畫為背景。此外，教學(xué)樓內(nèi)的名人名言、辦公樓內(nèi)的70余幅師生自創(chuàng)畫、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校訓(xùn)和新增的30余塊校園教育宣傳板，形成了班級文化、年級文化、活動文化、管理文化的深層次校園文化氛圍，形象而又直觀，讓學(xué)生在耳濡目染、潛移默化中陶冶情操，受到教育。

(2)抓好校園讀書活動。除學(xué)校閱覽室、圖書室充分發(fā)揮其特有的作用，增加開放時間，提供讀書活動資料，組織學(xué)生利用閱讀課涉獵課外讀物，擴大知識面外，每個班增設(shè)了圖書角，積極組織學(xué)生參加讀書活動，鼓勵學(xué)生多讀書，讀好書。此外，文學(xué)社的成立，不僅增強了學(xué)生的閱讀興趣，而且激發(fā)了學(xué)生的寫作欲望。這些活動的開展進一步掀起了校園內(nèi)“為中華之崛起而讀書”的高潮。

3（3）采取追蹤調(diào)查，掌握德育成效。學(xué)校針對德育工作，開展了對已畢業(yè)學(xué)生的德育成效追蹤調(diào)查活動。利用雙休日、假期召開歷屆畢業(yè)生座談交流會，一方面了解學(xué)校畢業(yè)生的生活、學(xué)習(xí)狀況，并組織開展優(yōu)秀畢業(yè)生報告會，為在校生樹立榜樣;另一方面進行德育成效追蹤調(diào)查，通過發(fā)放調(diào)查問卷800余份，了解了內(nèi)高、普高、升入大學(xué)的大批畢業(yè)生的思想道德現(xiàn)狀、對未來的設(shè)想、對二中德育工作的意見和建議。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我校畢業(yè)生對學(xué)校的德育工作普遍持認(rèn)可態(tài)度，對班主任、對學(xué)校比較懷戀，對當(dāng)前一些不良社會思潮、青少年中的不良行為習(xí)慣表示反對，對教師在德育工作中的方式、方法表示滿意。疏理出的問題中，畢業(yè)生還是希望學(xué)校嚴(yán)格管理，從細(xì)節(jié)、學(xué)生的行為習(xí)慣抓起，促進青少年形成自律意識，將規(guī)章制度內(nèi)化為人格、素養(yǎng)，學(xué)校要為學(xué)生營造良好的、寬松的、和諧的學(xué)習(xí)、生活氛圍，促進學(xué)生全面發(fā)展，使學(xué)校真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)的學(xué)園、生活的樂園、溫馨的家園。

二、加強法制宣傳教育，夯實依法治校的基礎(chǔ)。

加強法律宣傳教育是依法治校最經(jīng)常的工作，也是最重要的工作。我校對此項工作做到“兩手抓，兩手硬”。一手瞄準(zhǔn)教師法律素質(zhì)提高，抓好法制教育隊伍建設(shè)；一手瞄準(zhǔn)中學(xué)生法律知識普及；實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變：即初步實現(xiàn)了廣大教職工、青少年學(xué)生法律意識向法律素質(zhì)的轉(zhuǎn)變；初步實現(xiàn)了依靠行政手段管理向運用法律手段管理的轉(zhuǎn)變。學(xué)校除定期對教師進行培訓(xùn)，組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)教育法律法規(guī)外，還認(rèn)真貫徹落實中央8號文件，把法制教育作為依法治校工作的基礎(chǔ)和實施素質(zhì)教育的重點4 內(nèi)容。我們的工作思路是：第一、體現(xiàn)在主渠道中。我們將法律知識教育列入學(xué)校教育教學(xué)計劃，作為課程內(nèi)容，做到每月不少于一節(jié)法制課，真正做到計劃、教材、課時、師資的落實，努力使中學(xué)生的法制教育更加規(guī)范化、課程化，更加深刻，更具效果。我們要求全體學(xué)科教師挖掘?qū)W科教材中蘊含的豐富的法制、規(guī)則教育元素，進行卓有成效的滲透，讓學(xué)生在潛移默化中學(xué)到基本法律知識。第二、落實在德育常規(guī)中。一方面我們結(jié)合教育形勢有針對地組織報告會和講座，深化教育內(nèi)容。一方面又將法制教育融入學(xué)生日常行為規(guī)范教育中，讓學(xué)生在常規(guī)管理中，適時地接受法制教育，提高遵紀(jì)守法的自覺性。第三、蘊含在陣地建設(shè)中。我們利用班級黑板報、校務(wù)公示欄、法制宣傳櫥窗等常規(guī)宣傳陣地和計算機網(wǎng)絡(luò)平臺進行普法宣傳。為加大法制教育的力度，聘任了2名法制副校長，采取集中、分散相結(jié)合的方式，開展法制講座，并為學(xué)校教師的法律教育提供理論指導(dǎo)。第四、融合在教育活動中?；顒邮菍W(xué)生進行教育的重要載體。我們組織學(xué)生開展法律知識競賽、中學(xué)生“知法守法”征文比賽和演講比賽等活動，孩子樂于參加活動，在活動中接受著深入淺出的教育，效果很好。特別是開展的“模擬法庭”法制教育主題班會觀摩賽，以及在全校開展的“模擬法庭”法制教育活動，邀請了400余名家長以及社區(qū)、關(guān)心下一代委員會、縣團委等相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人觀摩，受到了縣領(lǐng)導(dǎo)、家長、嘉賓的好評，取得了很好的效果。

三、寓德育于各項活動中，使學(xué)生在活動中受到教育。我們除結(jié)合主題宣傳教育月(日)，凈化學(xué)生思想，規(guī)范學(xué)生 行為外，還通過開展豐富多彩的校園文化活動，深化學(xué)生的道德體驗，促進學(xué)生道德的健康發(fā)展。在德育活動中，學(xué)生是活動的主體，學(xué)校給學(xué)生一個角色、一個崗位，讓他們?nèi)ンw驗、去感悟的方法，已貫穿于我校德育活動的各個環(huán)節(jié)。

1、開展“撿起身邊一片紙”環(huán)保體驗教育活動。通過開展街頭打掃衛(wèi)生活動，感受環(huán)衛(wèi)工人的辛苦；通過開展“我和樹木同成材”、“我為學(xué)校做貢獻”綠化美化活動，讓學(xué)生親自參加校園及學(xué)農(nóng)基地的栽樹、鋤草等活動，使他們不僅掌握了一定的生產(chǎn)技術(shù)，而且養(yǎng)成了熱愛勞動、珍惜勞動成果的品質(zhì)。深入企業(yè)開展的環(huán)保實踐活動以及校園內(nèi)用學(xué)生回收的易拉罐擺出來的“祝福祖國”四個大字，不僅對學(xué)生進行了環(huán)保教育，也拉開了我校“慶祖國六十華誕”系列教育活動的帷幕。特別是“吸煙有害健康”的主題實踐活動，同學(xué)們走進醫(yī)院、走進看守所，不僅了解到了吸煙有害健康的有關(guān)知識，而且了解到了許多青少年正是由于吸煙成癖導(dǎo)致交友不善，與人偷竊，最后走上了違法犯罪道路。這一實踐活動給同學(xué)們以深刻的啟迪和反思，同學(xué)之間相互監(jiān)督，有力地遏制了吸煙現(xiàn)象，同學(xué)們還紛紛向家長寫信，規(guī)勸并監(jiān)督家長戒煙。此外，學(xué)校還制定了《綠色家庭文明公約》，發(fā)動各班級收集整理環(huán)保手冊，開展了“環(huán)保知識手抄報”比賽等活動，極大地提高了同學(xué)們的環(huán)保意識，雖然活動不大但收效顯著。

2、學(xué)校通過獻愛心活動，來培養(yǎng)學(xué)生的愛心。開展了為聾啞學(xué)校及社區(qū)貧困居民“獻愛心”活動；為貧困地區(qū)及災(zāi)區(qū)捐助活動。2007年以來，全校師生為本校、外校、外縣貧困生、患病學(xué)生、老師、社區(qū)貧困戶等捐款，累計金額六萬余元。特別是20086 年，在汶川大地震抗震救災(zāi)捐助活動中，我校師生積極踴躍，先后為災(zāi)區(qū)捐款五次，捐款金額達35492元，其中僅學(xué)生捐款就達17925.4元。2009年初，了解到我校八年級一名學(xué)生家庭極度困難，面臨輟學(xué)，全體師生奉獻愛心，僅學(xué)生捐款就達近7千元。11月，全體師生向一氧化碳中毒的我校已畢業(yè)學(xué)生范子洋捐款，共計8000余元。一系列捐助活動，使學(xué)生懂得了關(guān)愛不幸者、弱勢群體是我們的責(zé)任，也是一種幸福。

3、開展了以“知恩與圖報”為主題的“感恩教育二中行”系列活動。開展“算算親情賬，感知父母恩”的主題班會活動，給父母或恩師寫一封感激“養(yǎng)”、“育”之恩的信等活動，利用國旗下講話、黑板報、校園廣播站、櫥窗等陣地，全方位地進行感恩教育的宣傳活動。特別是有些畢業(yè)班以“感恩教育”為主題的家長會感人至深，學(xué)生發(fā)自肺腑的感言，讓家長很受感動。

4、體驗藝術(shù)，享受藝術(shù)，陶冶情操。近幾年來我校通過大小型藝術(shù)活動來陶冶學(xué)生的情操，達到發(fā)揮學(xué)生特長、培養(yǎng)學(xué)生能力和育人的目的。除學(xué)校每兩年舉辦的校園文化藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)外，每學(xué)期舉辦師生書畫、手抄報、手工制作展。特別是大課間活動中興趣小組的成立與輔導(dǎo)，擴大并配備了新硬件的美術(shù)室的開辟，不僅吸引孩子們投其所好，使孩子們的特長得到更好的發(fā)展，更重要的是收到了育人的實效。在舉辦每兩年一屆的校園文化藝術(shù)節(jié)和校園體育節(jié)活動時，學(xué)校、老師不作包辦代替，不把組織活動視為自己的專利，而是盡可能多地讓學(xué)生參與到活動的設(shè)計準(zhǔn)備和組織中來，老師只是引導(dǎo)學(xué)生領(lǐng)會活動意圖，學(xué)生可以在各類活動中根據(jù)自己的興趣愛好，選擇自己的角色，找準(zhǔn) 自己的位臵，使學(xué)生的主體性得以充分發(fā)揮，實現(xiàn)了學(xué)生的自我管理，涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀節(jié)目主持人、文藝天才、體育尖子。通過班級學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生流動紅旗評比活動、教學(xué)樓內(nèi)外張貼、展示學(xué)生自創(chuàng)畫、書法、手抄報、剪紙畫、手工制作、科技制作以及各班豐富多彩的實踐、評比活動，使每位學(xué)生都能看到自己的閃光點，體驗到了成功的喜悅。

四、著力教育資源整合，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會教育互動模式。

在實施素質(zhì)教育、培養(yǎng)新型人才的今天，教育不僅僅是學(xué)校的責(zé)任，家庭、社會對教育的影響已越來越大，對教育的要求也越來越高，在這個系統(tǒng)工程中，學(xué)校、家庭、社會都擔(dān)負(fù)著各自無法替代的職能。但是，家庭、社會形成的教育氛圍已不能同快速發(fā)展的學(xué)校教育齊頭并進，教育資源缺乏有機整合，脫節(jié)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，因此出現(xiàn)了學(xué)校教育孤立、家庭教育隨意、社會教育無力的尷尬局面。在某些方面還削弱了學(xué)校教育的效果。對此，我校主要從以下幾方面入手：

1、鞏固現(xiàn)有德育基地，加強校外德育陣地和活動場所功能的發(fā)揮。有計劃地組織學(xué)生參加社區(qū)服務(wù)，公益勞動。定期組織學(xué)生打掃社區(qū)街道、社區(qū)貧困戶家庭衛(wèi)生，為社區(qū)貧困戶捐款捐物等，定期召開社區(qū)評教議教活動。上學(xué)期就學(xué)校依法辦學(xué)、教師依法執(zhí)教、師德師風(fēng)等進行了問卷調(diào)查，發(fā)放“家校共育”家長調(diào)查問卷900份，召開家長代表座談會2次。座談會上，校領(lǐng)導(dǎo)匯報了學(xué)校工作情況、發(fā)展和規(guī)劃。就收集到的家長、行風(fēng)評議員、社區(qū)對學(xué)校的意見和建議進行疏理，拿出具體整改措施，并8 由校長在會上向家長代表及相關(guān)人員做了答復(fù)。這些活動的開展，不僅促進了社區(qū)關(guān)心下一代工作，同時也對學(xué)校工作起到了很好的促進作用。

2、以辦好“家長學(xué)?！睘榍腥朦c，促進社會、家庭、學(xué)校教育相結(jié)合。學(xué)校建立和健全了家長學(xué)校，發(fā)揮家長委員會的作用，重視家長學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量，堅持做到定時、定主題、定目標(biāo)，有計劃、有組織、有教案。通過家長培訓(xùn)，提升家長素質(zhì)，使家長意識到家庭環(huán)境對孩子學(xué)習(xí)成長的巨大影響。倡導(dǎo)家長為孩子創(chuàng)造良好的家庭氛圍，在尊老愛幼、待人處事、工作態(tài)度和人生觀方面為孩子做好表率。倡導(dǎo)家長平時潔身自好，讀書學(xué)習(xí)，引導(dǎo)孩子的身心健康發(fā)展。倡導(dǎo)家長妥善處理家庭矛盾、感情問題，不要因此讓孩子的身心受到創(chuàng)傷，從而心情郁悶，對生活、對學(xué)習(xí)提不起興趣。倡導(dǎo)家長與孩子溝通情感，愛而不寵，嚴(yán)而適度，正確引導(dǎo)，因材施教，不要簡單粗暴地打罵孩子，使孩子面服心不服，產(chǎn)生逆反心理。指導(dǎo)家長開展正確有效的家庭教育，幫助子女健康成長。培訓(xùn)辦法是：（１）選派有教育經(jīng)驗、懂家庭教育的教師承擔(dān)主要培訓(xùn)任務(wù)；（２）請一些“教子有方”的家長做經(jīng)驗交流；（３）邀請專家就家庭教育問題進行專題講座。僅上學(xué)期已開展家長培訓(xùn)3次。

3、班主任老師與學(xué)生家長建立經(jīng)常性聯(lián)系，及時協(xié)調(diào)對學(xué)生的教育工作。除通過電話、網(wǎng)絡(luò)、校訊通聯(lián)系家長外，每學(xué)期親自深入學(xué)生家中家訪。經(jīng)過努力，形成了家校共同參與的教育格局，呈現(xiàn)出健康、向上的良好態(tài)勢，學(xué)生的思想道德水平有了進一步的提升。

4、優(yōu)化育人環(huán)境，凈化文化場所，為青少年創(chuàng)造良好的教育氛圍。學(xué)校就周邊環(huán)境問題，會同派出所進行了整治；就部分學(xué)生上網(wǎng)嚴(yán)重的問題，會同文體局進行了整治；就小賣部向?qū)W生零售煙酒，會同相關(guān)部門進行了整治，從而有效地遏制了部分學(xué)生身上不良習(xí)慣的滋生，收到了良好的效果。

五、以維穩(wěn)工作為抓手，加強民族團結(jié)教育，構(gòu)建平安和諧校園。

我校高度重視民族團結(jié)教育工作，在抓住學(xué)校中心工作的過程中，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，把民族團結(jié)作為各族師生的生命線來認(rèn)識，把具體做好民族團結(jié)工作列入黨政及教學(xué)工作的議事日程。

1.牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，時刻繃緊維護穩(wěn)定這根弦，居安思危、穩(wěn)中思險、穩(wěn)中識患、未雨綢繆。學(xué)校充分利用政治學(xué)習(xí)、黨（團）課、校園之聲廣播、黑板報、演講等宣傳媒介，廣泛學(xué)習(xí)宣傳新疆地方史、宗教演變史、黨的民族政策和宗教政策，充分認(rèn)識反分裂、反滲透的緊迫性，牢固樹立“三個離不開”思想，教育廣大師生正確理解黨的民族宗教政策，正確掌握民族習(xí)俗與宗教活動的區(qū)別，使廣大師生明白穩(wěn)定社會秩序，正確執(zhí)行民族政策的重要性，只有各民族的大團結(jié)和模范執(zhí)行黨的各項方針政策，社會才能穩(wěn)定，經(jīng)濟才能發(fā)展，人民生活水平才能提高。我校對師生進行民族團結(jié)教育，不僅僅局限于單調(diào)的書本理論，還借助于一些民族團結(jié)的典型事例或身邊的具體事例來進行宣傳教育，通過一些有聲有色的典型事跡來感染和教育廣大師生，進一步營造了濃厚的教育氛圍，增強了教育工作的實效性。2．以活動為載體，加強各民族學(xué)生、師生之間的交流，團結(jié)協(xié)作，共同進步。在具體工作中，本著“組織——引導(dǎo)——創(chuàng)新”的思路，組織各族學(xué)生參加愛國主義、民族團結(jié)的教育活動。引導(dǎo)學(xué)生挖掘歷史上少數(shù)民族的英雄故事；引導(dǎo)學(xué)生開展向“我身邊的少數(shù)民族模范人物和英雄”學(xué)習(xí)；為少數(shù)民族孤老送溫暖，為少數(shù)民族地區(qū)扶貧幫困獻愛心；班級間結(jié)對子、與焉耆縣一種的少數(shù)民族同學(xué)開展“手拉手”結(jié)對子等活動，相互學(xué)習(xí)，相互幫助，交流經(jīng)驗，共同進步。

學(xué)校開展了“唱一首民族團結(jié)的好歌，讀一本民族團結(jié)的好書，辦一件民族團結(jié)的好事，交一位民族團結(jié)的好朋友”的“四個一”活動以及“對祖國的認(rèn)同、對中華民族的認(rèn)同、對中華文化的認(rèn)同、對中國特色社會主義道路的認(rèn)同”的教育活動。近幾年來，學(xué)校師生一方面圍繞“四個一”及“四個認(rèn)同”為內(nèi)容開展活動；另一方面，積極參加了縣有關(guān)部門組織的各類活動。利用雙休日組織共青團員、少先隊員上街開展民族政策的宣傳工作以及各種競賽活動，學(xué)校把民族團結(jié)知識競賽、黑板報比賽、演講比賽等活動作為強化師生教育的一個重要途徑。師生們在參與的過程中，受到了深刻的教育。通過民族團結(jié)教育，樹立了良好的道德風(fēng)尚，民族團結(jié)好事不斷涌現(xiàn)。

六、加強對學(xué)生的心理健康教育，讓學(xué)生健康成長，快樂學(xué)習(xí)。

德育工作中，不可不注意對學(xué)生的心理教育問題，德育工作如果有牢固的心理基礎(chǔ)，很容易收到事半功倍之效。初中生特殊的年齡段導(dǎo)致了部分孩子心理不健康。尤其不能把單親家庭子女 的不良行為問題簡單歸結(jié)為思想品德問題，實際上好多單親家庭子女的問題也是心理障礙的問題。什么鑰匙開什么鎖，心理障礙只能用心理疏導(dǎo)的方法來解決，讓孩子的心理沿著健康的道路發(fā)展。為此，我校近年來加大了對心理健康教育的支持力度。重新布臵了心靈驛站，投入1萬余元配備相關(guān)的硬件設(shè)施。同時，加強了軟件的建設(shè)。于去年派一名教師參加了心理導(dǎo)師培訓(xùn)，并取得了國家三級心理咨詢師證書，為學(xué)校開展心理健康教育提供了保障。心理健康導(dǎo)師除承擔(dān)對少數(shù)問題生的心理輔導(dǎo)外，還承擔(dān)著對全體師生心理健康教育的任務(wù)。本學(xué)年已在全校師生及家長中開展了心理健康講座，深受師生的喜愛和好評。我校心靈驛站對學(xué)生而言是個讓自己充分輕松，與同學(xué)、老師促膝交談、相互傾訴的心晴室，隨時開放，讓學(xué)生自我調(diào)節(jié)心理壓力和內(nèi)心抑郁。要求心理導(dǎo)師與有心理障礙和疾病的孩子交流時，自己心里有數(shù)，不對孩子表明，避免了孩子產(chǎn)生進心靈驛站就是心理有問題的后顧之憂，真正發(fā)揮了其應(yīng)有的功能和作用。

七、加強德育科研，實施德育導(dǎo)師制，以離異家庭子女教育為突破口，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

教育難度最大的是初中的問題生。這和初中生年齡段的特點有關(guān)。這個年齡段的學(xué)生大都在十二三歲至十五六歲，由于生長發(fā)育迅速，神經(jīng)活動的興奮與抑制的不平衡，控制自己情緒和支配自己行為的能力不夠強，在心理上處于半幼稚、半成熟狀態(tài)，對這個年齡段的學(xué)生如果教育不當(dāng)，很容易形成學(xué)生品德方面的缺陷。因此人們稱這個時期為“人生的危險期”。我們調(diào)查摸底發(fā)12 現(xiàn)，因家庭環(huán)境不良導(dǎo)致的問題生占多數(shù)，并且大都是離異家庭或離異后重新組合家庭的孩子。為此，我們主要采取以下措施：

1、建立問題生檔案，跟蹤調(diào)查，收集第一手資料，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高。開學(xué)初首先對問題生、單親家庭學(xué)生、貧困生的家庭經(jīng)濟生活狀況、家長的文化程度、職業(yè)狀況、休閑活動、教育方式、對子女學(xué)習(xí)的態(tài)度及是否家庭和睦等情況做了家訪，并對教育對象做了一個全面的了解，了解他們的思想狀況，了解他們的生活，了解他們的學(xué)習(xí)，從而制定出切實可行的教育計劃，做到教育有的放矢。

2、實施德育導(dǎo)師制，強化對問題生的疏導(dǎo)和管理。德育導(dǎo)師制，是把需要特別關(guān)心的學(xué)生的思想教育任務(wù)分解給德育導(dǎo)師，讓更多的老師關(guān)心、指導(dǎo)學(xué)生的思想、生活、心理健康和學(xué)習(xí)，形成了既管又導(dǎo)、整體推進的學(xué)生思想工作新模式。我校德育導(dǎo)師主要承擔(dān)著對問題生的跟蹤幫教轉(zhuǎn)化工作，選拔責(zé)任心強、有一定的教育管理和教學(xué)經(jīng)驗的任課老師擔(dān)任。在100多名單親家庭孩子中找出問題突出、很難教育、具有代表性的20多人作為幫輔對象，由德育導(dǎo)師同這些孩子“結(jié)對子”、交朋友。目前，此項活動已初見成效。今后，我校的德育導(dǎo)師制還將以“每一個教育工作者首先是德育工作者”的理念，形成全員育人、全科育人、全程育人的良好育人模式，由部分德育導(dǎo)師向全員導(dǎo)師制的育人模式發(fā)展，讓更多的孩子都得到更好的、具體的引導(dǎo)和疏導(dǎo)，從而走上奮發(fā)學(xué)習(xí)、健康成長的道路。

3、開展個案追蹤活動。自確定“結(jié)對子”、交朋友的幫輔對象后，每個德育導(dǎo)師認(rèn)真擬訂幫輔計劃，開展走訪調(diào)查（家庭和 鄰居）、疏導(dǎo)談心工作，用師生的真情填補家庭之愛的殘缺，使他們感受到集體的溫暖，對他們的轉(zhuǎn)化起到促進作用。

4、建溫馨班集體，使問題生健康快樂成長。單親家庭子女在內(nèi)心深處常會有一種被遺棄感，他們出現(xiàn)敏感、多疑的心理也在情理之中。要疏導(dǎo)這種心理障礙，教師在培養(yǎng)他們的自尊心時，為他們營造一個溫馨的班集體大家庭是十分必要的。我們要求班主任充分發(fā)揮班隊活動對學(xué)生的引導(dǎo)功能，讓單親家庭子女在活動中盡情表現(xiàn)自己，甚至讓他們擔(dān)任主要角色，在各種文體活動、學(xué)習(xí)競賽活動中有意識地鼓勵他們。要求任課教師、班主任共同幫助單親家庭子女走出自我封閉的小圈子。特別是班主任發(fā)動全班同學(xué)與這部分同學(xué)交朋友，讓這部分學(xué)生參與到活動中來，而不是孤立于集體之外，把集體溫暖、同學(xué)之情、師生之誼巧妙融合在一起。

第四部分 存在的問題、今后的努力方向及措施

一、存在的問題

1、學(xué)校雖加大了養(yǎng)成教育的力度，但受社會上不良風(fēng)氣的影響，使得學(xué)校養(yǎng)成教育目前還存在一定的困難。

表現(xiàn)在：教育觀念上仍堅持學(xué)校教育是學(xué)生道德發(fā)展的“主渠道”，但這樣的觀念在事實面前卻越來越多地受到拷問與挑戰(zhàn)。調(diào)查結(jié)果顯示：70％的班主任認(rèn)為社會風(fēng)氣和家長的影響大于學(xué)校的專門道德教育。我們不能無條件地要求學(xué)校德育發(fā)揮主導(dǎo)作用，其實離開了社會這個主系統(tǒng)，學(xué)校德育這個子系統(tǒng)難以有所作為，“小氣候”改變“大氣候”是很難的。這種學(xué)校教育與社會脫節(jié)、與家庭分離的局面，已經(jīng)造成了學(xué)校德育的危機。

2、當(dāng)今社會，離異家庭孩子逐漸增多，學(xué)校雖然已將此問題作為課題在研究、探討和實施，但實際工作中，對單親家庭孩子的教育、疏導(dǎo)和關(guān)注還不夠全面、細(xì)致，不能持之以恒。

3、個別教師認(rèn)為學(xué)生思想工作難做，存在害怕管的心理；還有個別教師教育方法不適應(yīng)時代發(fā)展的要求。

表現(xiàn)在：一方面是初中年齡階段的學(xué)生難管，另一方面是怕管，主要是有些家長把老師對學(xué)生嚴(yán)厲的批評教育與變相體罰不分，使得老師的批評教育得不到家長的支持和理解。個別教師對學(xué)生教育態(tài)度生硬，對問題生缺乏耐心。

二、今后努力方向及措施

1、進一步完善科學(xué)的德育網(wǎng)絡(luò)。進一步發(fā)揮學(xué)校教育在社會中的輻射作用，以及社區(qū)教育、家庭教育對學(xué)校教育的滲透和互補作用，形成德育合力。充分挖掘?qū)W科教育資源，進一步加強德育滲透工作。

2、進一步加強德育科研工作。我校德育科研工作已拉開帷幕，今后需定期認(rèn)真組織好德育課題研討會，把握德育科研的新動向，搶占德育科研的最前沿，力爭使德育科研出成果。

3、進一步加強教師職業(yè)道德建設(shè)，不斷提高教師育人水平。進一步加強教職工政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；加強教師職業(yè)道德建設(shè)，樹立先進的德育工作理念，做到“育人先育己、育己先育德”，樹立良好的教師形象。

自2006年榮獲自治區(qū)級德育示范校以來，我校又先后被授予全國教育系統(tǒng)先進集體、自治區(qū)模范教（職）工之家、自治區(qū)“全民健身 與奧運同行”活動先進集體、自治州花園式單位、自治州課改實驗先進學(xué)校、自治州優(yōu)秀少年團校示范校、自治州五四紅 旗團委、自治州“四五”普法先進單位、自治州綠色學(xué)校、自治州無煙單位，2008年11月順利通過自治區(qū)精神文明單位復(fù)驗，成為州、縣同類學(xué)校中有較高知名度的初級中學(xué)，充分發(fā)揮了其示范作用，贏得了家長、學(xué)生和社會的好評。

我校雖然在發(fā)展歷程中取得了一定的成績，得到了社會普遍認(rèn)可，但我們也清醒地認(rèn)識到成績屬于過去，學(xué)校德育工作如何更貼近時代、貼近學(xué)生、貼近生活、貼近實際，是擺在每一個有責(zé)任感的我校教師面前的嚴(yán)峻課題。面對現(xiàn)實，新形勢、新任務(wù)又給我們提出了新的要求。我們要繼續(xù)堅持“以師生發(fā)展為本，為學(xué)生成長服務(wù)”的辦學(xué)原則，從確保黨的事業(yè)后繼有人和社會主義事業(yè)興旺發(fā)達的戰(zhàn)略高度；從全面建設(shè)小康社會和實現(xiàn)中華偉大復(fù)興的全局高度；從樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、執(zhí)政為民、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，充分認(rèn)識加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的重要性和緊迫性的高度，以及新疆的特殊區(qū)情——新疆地處反分裂反滲透的前沿，民族宗教情況復(fù)雜的高度，進一步加強青少年思想道德建設(shè)，解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，凝聚智慧,講究德育工作方法和工作藝術(shù)，進一步提高德育工作效率和水平，堅持做到德育工作思想不松、力度不弱、措施不軟、整改不停。

第四篇：經(jīng)驗匯報材料

夯實基礎(chǔ) 注重規(guī)范 創(chuàng)新管理 科學(xué)發(fā)展

—城區(qū)局專賣部門上半年工作經(jīng)驗交流 2009年上半年，按照省、市局提出的“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求，城區(qū)局專賣部門緊密圍繞市局中心工作，積極部署專賣基礎(chǔ)工作年活動，現(xiàn)將近半年來的工作情況小結(jié)如下：

一、基層隊所建設(shè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打

1、完善信息，筑牢市場根基。首先健全經(jīng)營戶基本信息資料，結(jié)合09年的換證工作，對轄區(qū)內(nèi)所有卷煙零售戶基礎(chǔ)信息進行了一次“拉網(wǎng)式”摸底調(diào)查。通過換證，徹底消滅空白村，摸清轄區(qū)零售戶情況，進一步鞏固市場管理完善經(jīng)營戶基礎(chǔ)信息。其次是建立健全違法涉煙人員信息檔案，各隊、所根據(jù)掌握的實際情況，建立、健全轄區(qū)內(nèi)違法涉煙人員信息檔案，包括姓名、照片、家庭住址、違法經(jīng)營記錄等，時刻關(guān)注違法涉煙人員的活動和專賣市場一些新的動向，為打擊違法涉煙犯罪，提供信息保障。

2、專賣網(wǎng)建，突出“三化”。

一是注重網(wǎng)建工作的痕跡化，各項工作有計劃、有記錄，市場檢查在工作日志中反映，市場巡查在巡查表中反映，對于市場中出現(xiàn)非法三煙、無證經(jīng)營、價格不到位的情況如實記載，并采取相應(yīng)的工作措施。二是突出網(wǎng)建工作規(guī)范化，市場檢查流程、市場巡查流程、教育轉(zhuǎn)化流程，網(wǎng)建記錄規(guī)范填寫，杜絕不認(rèn)真和敷衍了事填寫，網(wǎng)建檔案整齊劃一，一線一檔，數(shù)出一門。三是教育轉(zhuǎn)化工作人性化，針對不同類型的個性特點，分析違法動因，找準(zhǔn)切入點，實現(xiàn)一把鑰匙開一把鎖，靈活運用“法律宣傳、勸說疏導(dǎo)、指導(dǎo)經(jīng)營、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、協(xié)助轉(zhuǎn)化”五種方式開展教育轉(zhuǎn)化工作。

3、加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。

采取多種渠道加強員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進專賣人員統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)，努力實現(xiàn)隊伍轉(zhuǎn)型。

一是專題培訓(xùn)。聯(lián)合公安部門對專賣人員進行行政執(zhí)法培訓(xùn)。通過系統(tǒng)的講授涉煙案件的經(jīng)營與偵辦、案源信息收集、調(diào)查取證等方面的專業(yè)知識，進一步夯實行政執(zhí)法的專業(yè)理論知識，提高了專業(yè)技能水平。

二是以會代訓(xùn)。管理所每周召開工作例會，由專管員把實際問題帶到會上，互相學(xué)習(xí)交流，既要總結(jié)成績，發(fā)掘亮點，也要查找不足，提出改進措施。一些管理所還采取模擬演練、一問一答等方式，強化訓(xùn)練專管員對常用法律法規(guī)、真假卷煙鑒別的實際運用能力。

三是經(jīng)驗交流。各隊、所內(nèi)部開展培訓(xùn)，實行“每周一題”的學(xué)習(xí)辦法，以管理所為單位，在每周例會中，拿出一定時間，研究一個問題，認(rèn)準(zhǔn)一包煙，互教互學(xué)，使專賣隊伍的整體素質(zhì)不斷提高。二、三個抵制，構(gòu)建卷煙零售市場誠信經(jīng)營體系

一是建立“三個抵制”誠信經(jīng)營視覺識別系統(tǒng)，通過向經(jīng)營戶發(fā)放《致卷煙零售戶的一封信》、簽訂《三個抵制規(guī)范經(jīng)營承諾書》、張貼心服務(wù)彩帶等va標(biāo)識，在外包裝上，有效區(qū)分無證戶和有證戶，提高煙草專賣法定經(jīng)營戶在消費者心目中的認(rèn)知度，引導(dǎo)客戶選擇有證戶進行消費。

二是建立誠信等級管理系統(tǒng)，重塑客戶誠信價值，以客戶守法經(jīng)營情況為依據(jù)，細(xì)分客戶誠信等級，建立貨源分配升降檔機制，按經(jīng)營戶誠信等級進行貨源分配，同時積極向消費者宣傳，引導(dǎo)選擇性消費誠信等級高的經(jīng)營戶，提高經(jīng)營戶盈利能力，發(fā)揮專賣的誠信管理價值。

三是廣泛開展規(guī)范經(jīng)營示范線評比活動，深入推進“三個抵制”，通過制定考評標(biāo)準(zhǔn)，將“三個抵制”納入規(guī)范經(jīng)營示范線創(chuàng)建活動，由評比活動領(lǐng)導(dǎo)小組，按照評分標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格開展檢查考核，同時定期、不定期的對規(guī)范經(jīng)營示范線進行督察、檢查，保持規(guī)范經(jīng)營狀態(tài)的連續(xù)性，確保市場管理的質(zhì)量不反彈、不降低，充分發(fā)揮使示范線在打擊非法三煙、維護良好市場秩序、為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的示范引導(dǎo)作用。

三、加強監(jiān)管，提高市場掌控能力

1、專項行動，緊扣市場動態(tài)，每月確定工作重點，以專項行動為切入點，加強市場監(jiān)管，4月份，針對城區(qū)卷煙

貨源供應(yīng)緊張，部分品牌與周邊地區(qū)價格倒掛的市場情況，開展了對黃鶴樓、中華系列等高檔品牌假冒卷煙和紅河、嬌子等品牌的非渠道卷煙專項整治行動，5月份以打擊非法收購全包虹之彩紅金龍和利用托運部、郵政快遞販銷非法卷煙為重點，6月份以監(jiān)控黑名單中涉煙人員為重點，嚴(yán)厲打擊不法煙販。通過開展上述行動，取得了良好的效果，有力的凈化了卷煙市場。

2、整頓無證經(jīng)營，規(guī)范市場秩序 無證經(jīng)營是當(dāng)前卷煙市場的一個頑疾，今年我局將治理無證經(jīng)營作為專賣管理一個重要創(chuàng)新課題，局領(lǐng)導(dǎo)對此項工作高度重視，多次與工商、公安等協(xié)作部門進行溝通，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并聯(lián)合下發(fā)了整治方案，采取“調(diào)研、打擊、堵截、疏通”等一系列措施，確保整治工作取得實效。一是充分調(diào)研，首先對轄區(qū)內(nèi)無證戶的分布狀況、從業(yè)人員、形成原因、貨源來源、銷售對象、倉庫地址、經(jīng)營時間、是否有抗法傾向等基本情況進行充分調(diào)查，并進行分析、研究，并建立了無證戶管理檔案。二是嚴(yán)厲打擊，加強與工商、公安部門的聯(lián)系，借助外力開展聯(lián)合整治。對典型案例，在當(dāng)?shù)孛襟w及時曝光，以對無證戶起到震懾和教育作用，注重復(fù)查檢查，多殺幾個“回馬槍”，對已被取締的無證戶進行回查，以避免死灰復(fù)燃。三是堵截源頭，強化監(jiān)控卷煙經(jīng)營大戶的力度，切斷無證戶的進貨渠道，加強對有證戶的宣傳教育，防止“以有供無”現(xiàn)象發(fā)生，同時注意收集線索，大力打擊地下販假、售假行為，進一步凈化卷煙市場。四是疏通疏導(dǎo)，做好普法宣傳工作，教育符合條件的經(jīng)營戶及時依法申辦許可證。通過宣傳、教育，勸退不符合辦證條件的無證戶，促使其從事其他行業(yè)或自行歇業(yè)。

3、牢固樹立經(jīng)營意識，提高打假破網(wǎng)能力。

城區(qū)局始終堅持把經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)案件放在突出重要位置，不斷總結(jié)探索經(jīng)營案件的方法和經(jīng)驗，提高打假工作水平。一是強化責(zé)任，切實提高案件經(jīng)營意識。在案件處理過程中，城區(qū)局“一把手”高度重視，親自帶頭督戰(zhàn)，“向我看齊”，敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬、敢于較真，每位專賣員工都站在政治意識、大局意識、服務(wù)意識和效率意識的高度上，認(rèn)真投入，積極參與，形成齊抓共管的工作局面。二是重視證據(jù)，不斷拓寬案件經(jīng)營思路，把調(diào)查取證工作的預(yù)案設(shè)計當(dāng)成拓寬案件經(jīng)營思路、提高案件經(jīng)營能力的突破口，在案件的調(diào)查取證中尋找案件經(jīng)營能力的有力支持證據(jù)。充分利用相關(guān)證據(jù)，通過認(rèn)真甄別，主動判斷，挖出“案中案”，找出“諜中諜”。三是重心前移，積極探索提高案件經(jīng)營能力，專賣管理工作始終站在市場的前沿，認(rèn)真采集、梳理、分析轄區(qū)內(nèi)每個客戶的經(jīng)營信息，積極觀察、追蹤、判斷轄區(qū)內(nèi)每個客戶的經(jīng)營動態(tài)，按照“五不放過”（不弄清涉案物品的來源、渠道、銷路、輻射面和不接受處罰）的原則，強化對案中案的研究，篇二：文化建設(shè)工作典型經(jīng)驗匯報材料

縣級文化工作典型經(jīng)驗匯報材料 **區(qū)地處浙東沿海,緊鄰浙江寧波市區(qū),原為**。2002年5月撤縣設(shè)區(qū),現(xiàn)區(qū)域總面積1380平方公里,下轄20個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)和3個工業(yè)區(qū)。**歷史悠久,夙有“詩書之鄉(xiāng)”、“文化之邦”美譽,2200多年歷史積淀了深厚的文化底蘊,歷來人文薈萃。唐代詩人賀知章、北宋政治家王安石等都在**留下了歷史遺跡,南宋詞人吳文英,《三字經(jīng)》作者王應(yīng)麟,元曲圣手張可久,明代文學(xué)家屠隆、沈明臣,臺灣文獻始祖沈光文、史學(xué)家萬斯同、全祖望等都是**人。在近現(xiàn)代,**更是涌現(xiàn)出翁文灝、童第周、沙耆、沙孟海、周堯和馬友友、王丹鳳、俞峰、金彩風(fēng)等一大批知名科學(xué)家和藝術(shù)家。跨入新世紀(jì),特別是撤縣設(shè)區(qū)以來,**區(qū)委、區(qū)政府按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求,及時作出了實施新**工程和共建共享小康社會的重大戰(zhàn)略決策,傾力打造“實力**、生態(tài)**、文化**、富裕**、平安**”,著力推進競爭力提升、新農(nóng)村建設(shè)、和諧區(qū)創(chuàng)建三大行動綱領(lǐng)實施,經(jīng)濟和社會各項事業(yè)實現(xiàn)迅猛發(fā)展。2006年,全區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值421.36億元,完成預(yù)算內(nèi)財政收入75.5億元,綜合實力躍居全國百強縣(市)第11位。在經(jīng)濟社會快速進步的同時,區(qū)委、區(qū)政府高度重視文化工作,將“文化**”建設(shè)作為推進科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的重要內(nèi)容,通過完善工作機制、保障經(jīng)費投入、活躍群眾活動、創(chuàng)新工作模式四位一體整體推進,激發(fā)了全區(qū)人民建設(shè)文化強區(qū)熱情,文化事業(yè)得到了長足發(fā)展,全區(qū)人民充分感受到共建共享“文化**”帶來的成果。**區(qū)先后獲得“全國萬里邊疆長廊建設(shè)先進地區(qū)”、全國文化先進縣、全國文物先進區(qū)、全國文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”先進集體等榮

譽稱號。

一、規(guī)劃與落實并行,著力完善文化工作機制 多年來,**區(qū)委、區(qū)政府始終將文化工作機制作為解決文化建設(shè)的全局性、根本性問題來抓,統(tǒng)籌規(guī)劃、完善機制、強化保障,形成以文化規(guī)劃為龍頭,以文化工程為載體,以考核督查為抓手,以經(jīng)費補助、表彰獎勵為杠桿的文化工作機制。一是因地制宜,科學(xué)規(guī)劃。1995年,**區(qū)委、區(qū)政府制定了《創(chuàng)建文化先進縣和東海明珠工程規(guī)劃》,根據(jù)**區(qū)城鄉(xiāng)一體化程度較高的實際,確定了“九五”期間以抓重點文化工程帶動區(qū)域文化整體發(fā)展的思路。2001年制定的《**區(qū)文化事業(yè)“十五”規(guī)劃》又提出:今后五年,**區(qū)將大力推進以村落文化為重點,社區(qū)文化、企業(yè)文化、校園文化全面發(fā)展的基層文化建設(shè),把建設(shè)先進文化的要求落實到基層。2006年制定了《**區(qū)文化事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》,在文化體制改革、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化事業(yè)繁榮、文化競爭力提升、文化綜合實力提高等方面作了詳細(xì)規(guī)劃,將建設(shè)具有獨特魅力和生機的文化大區(qū)和文化強區(qū)作為今后五年奮斗目標(biāo)。在今年召開的區(qū)第十二次黨代會上,更是把文化建設(shè)特別是農(nóng)村文化建設(shè)作為區(qū)委戰(zhàn)略行動綱領(lǐng)的重要內(nèi)容。文化建設(shè)目標(biāo)明確、重點突出、有的放矢,規(guī)劃的持續(xù)性和階段性實現(xiàn)有機結(jié)合。二是加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。發(fā)展文化事業(yè),關(guān)鍵是要提高全社會特別是領(lǐng)導(dǎo)的文化意識,其著力點是要將文化工作納入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。為此,**區(qū)、鎮(zhèn)兩級分別成立了由分管區(qū)長(鎮(zhèn)長)掛帥的“創(chuàng)建文化先進縣和東海明珠工程領(lǐng)導(dǎo)小組”。2001年,為適應(yīng)文化大區(qū)建設(shè)需要,成立了以區(qū)委副書記任組長的文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立了文化工作例會和東

海明珠創(chuàng)建工作聯(lián)席會議制度。2006年,又成立了由區(qū)委副書記任組長、包括12個部門負(fù)責(zé)人在內(nèi)的“星光工程”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)和行政村(社區(qū))也及時建立文化工作領(lǐng)導(dǎo)班子,實現(xiàn)了區(qū)鎮(zhèn)村三級全面覆蓋。同時強化考核,將文化建設(shè)納入對區(qū)級相關(guān)部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)考核的重要內(nèi)容,完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。此外還將文化建設(shè)列入了政府實事工程,組織人大、政協(xié)開展對文化事業(yè)的評議、視察等,強化督查力度。三是落實政策,保障投入。在1996年至 1998年三年間,**區(qū)委、區(qū)政府每年撥出100 萬元專項用于東海明珠工程建設(shè)的獎勵,現(xiàn)實際獎勵經(jīng)費已達338萬元。2001年出臺的《關(guān)于加快文化改革和發(fā)展的政策意見》中規(guī)定:區(qū)、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))兩級政府對文化事業(yè)的投入年增幅應(yīng)高于經(jīng)常性財政支出的增幅,區(qū)財政每年安排100萬元精神文明建設(shè)經(jīng)費用于文化事業(yè)和文明創(chuàng)建活動,每年安排100萬元經(jīng)費專項用于精品創(chuàng)作,區(qū)圖書館購書經(jīng)費和文物保護費分別增加到30萬元和40萬元,鎮(zhèn)(鄉(xiāng))每年安排人均4元以上的文化活動經(jīng)費和圖書購買經(jīng)費等。2005年起每年撥出300萬元經(jīng)費,專門用于對文化下鄉(xiāng)、劇院高雅藝術(shù)演出、文化廣場演出等活動的補貼。2006年到2008年三年間,區(qū)財政每年安排400萬元資金,用于扶助“星光工程”創(chuàng)建,鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)按照區(qū)政府補助標(biāo)準(zhǔn)1:1的資金進行配套補助;每年安排200萬元資金,用于支持基層文化體育建設(shè);每年安排300萬元資金,設(shè)立“區(qū)級文化體育專項資金”,真正做到了班子、規(guī)劃、經(jīng)費、措施四落實,從而形成了一個良好的投入機制、激勵機制和工作機制。

二、投入與管理并重,大力推進公共文化服務(wù)體系構(gòu)建

文化工作的著力點要放在基層,面向公眾。根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步加強農(nóng)村文化建設(shè)的意見》文件精神,**區(qū)以文化部提出的基本陣地、基本隊伍、基本活動內(nèi)容和基本活動方式為抓手,不斷加大公共文化建設(shè)力度,積極完善公共文化服務(wù)體系。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 大家下午好!很榮幸與大家交流班組建設(shè)的相關(guān)經(jīng)驗,以下是我對搞好班組建設(shè)的幾點認(rèn)識和意見,不妥之處請大家多多諒解!(我匯報的題目是:)轉(zhuǎn)變觀念 端正態(tài)度 全力以赴搞好班組建設(shè) 一個充滿生機與活力的企業(yè)，一個在市場經(jīng)濟下不斷提高生產(chǎn)效能的企業(yè)，靠的是什么，靠的就是管理。眾所周知電力企業(yè)是技術(shù)密集型企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)關(guān)聯(lián)性強，電力流程環(huán)環(huán)相扣，而一線生產(chǎn)班組是電力企業(yè)生產(chǎn)中最小的職能單位，擔(dān)負(fù)著電力企業(yè)生產(chǎn)的基本活動過程，是企業(yè)各項工作的落腳點。因此班組的建設(shè)管理工作關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的順利實施，戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實現(xiàn)，在電力企業(yè)生產(chǎn)中起著基礎(chǔ)性的作用，其管理水平、工作優(yōu)劣直接影響著電力企業(yè)的整體狀況。只有不斷加強班組建設(shè)工作，才能建設(shè)一支思想好、作風(fēng)正、能力強、業(yè)務(wù)精、敢打硬仗、無私奉獻的高素質(zhì)員工隊伍，從而達到安全、高效生產(chǎn)。搞好班組建設(shè)我認(rèn)為需要做好以下四個方面的工作。

一、加強思想教育，端正班組建設(shè)的態(tài)度。在班組思想工作管理中，班組長要努力做到以心換心，經(jīng)常換位思考，處處為班員著想，并將集體利益至上的理念貫徹到全員當(dāng)中。要尊重每一個班員的人格和見解，理解每一個班員的心情和存在的實際問題，努力融入到班員的日常工作、生活中。在班組管理中，既要做好班組成員工作期間的思想工作，又要做好工作以外的思想工作，時刻關(guān)注每一個班員的思想動態(tài)。

一是統(tǒng)一思想和行為，充分認(rèn)識班組建設(shè)的重要意義。

隨著電力改革的不斷深入，班組建設(shè)的重要性也逐漸被越來越多的人所認(rèn)識和重視。首先，班組是企業(yè)實現(xiàn)自我發(fā)展壯大的有效載體。要常常給班員灌輸:班組建設(shè)搞好了，企業(yè)的基礎(chǔ)才能夠穩(wěn)固，基礎(chǔ)穩(wěn)固了企業(yè)才能夠發(fā)展，企業(yè)發(fā)展了職工的收入和“幸福指數(shù)”就會水漲船高的思想。要經(jīng)常開導(dǎo)班員提高對班組建設(shè)意義的認(rèn)識水平，從而自覺地投身到班組建設(shè)中去，把企業(yè)的利益和自身的利益緊緊聯(lián)系起來，要有抓好班組建設(shè)的決心和信心,不能遇到困難就退縮（溫家寶總理講過;在困難面前信心比黃金也重要）。全班上下要統(tǒng)一思想和認(rèn)識，齊心協(xié)力，積極協(xié)商和解決班組建設(shè)可能出現(xiàn)的新困難和新問題，為企業(yè)發(fā)展壯大獻計獻策。

更重要的是要使職工樹立起不等、不靠、不推、不拖的作風(fēng)和主人翁思想，從一點一滴做起，把班組建設(shè)創(chuàng)建活動貫穿于日常生產(chǎn)、工作和生活之中，使班組建設(shè)成為順利開展安全生產(chǎn)的有效保障和動力。

二是克服認(rèn)識上的誤區(qū)，端正班組建設(shè)的態(tài)度。

班組建設(shè)前期由于有的員工對班組建設(shè)產(chǎn)生認(rèn)識上的誤區(qū)，而表現(xiàn)出的種種不理解、不積極、不支持等現(xiàn)象。如：有的職工認(rèn)為班組建設(shè)工作是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理部門或班組長的事，與己無關(guān)或至少是關(guān)系不大，主觀上只注重工作任務(wù)的完成，而忽視了制度、規(guī)范的建設(shè)管理；還有的班組對于班組建設(shè)創(chuàng)建工作僅限于做蜻蜓點水式的表面文章，或三天打魚兩天曬網(wǎng)式的敷衍了事，缺乏深入、持久、全面的創(chuàng)建計劃、安排和目標(biāo)，更有甚者，純粹是為了應(yīng)付檢查，其后果可想而知。因此我們很有必要從克服種種認(rèn)識上的誤區(qū)和端正態(tài)度入手，積極而認(rèn)真分析、思考、教育和引導(dǎo)職工，在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變班組建設(shè)的態(tài)度，變消極為積極，充分調(diào)動和發(fā)揮每個職工的積極性和創(chuàng)造性。

最后，進一步提高班組成員的心理和健康問題，要讓班組成員樹立“誰適應(yīng)了社會就不會被社會淘汰”的理念,要經(jīng)常開展思想政治工作（利用班前班后會或進行談心活動），幫助班員建立起良好穩(wěn)定的心態(tài)，不斷提高對企業(yè)改革和發(fā)展的適應(yīng)能力及心理承受能力,從容接受一些新的管理方法和理念。如:今年下半年我廠推行“6s”管理,起始階段有的班員帶有抵觸情緒,通過第一階段的宣傳教育和整體工作的艱難推進班員欣喜的發(fā)現(xiàn)：崗位工作環(huán)境比以前整潔了許多。這樣一來班員工作時心情舒暢了,工作熱情和主動性都有明顯提高，使班組管理工作越來越得心應(yīng)手。有力的推動了班組建設(shè)的整體工作。(此外還要積極倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生活方式，班組在工作之余，開展一些群眾性的活動，豐富職工精神文化生活，陶冶員工情操，增強員工體魄，促進員工身心健康。)

二、完善制度體系，提高班組建設(shè)的規(guī)范水平。

俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度的建全在班組建設(shè)中具有舉足輕重的作用。建立健全各項規(guī)章制度只是第一步,做到“有法必依” “一視同仁”，“堅決公正”才是關(guān)鍵。在執(zhí)行管理制度的同時要努力克服“人治”的隨意性，專制性、人情關(guān)和治標(biāo)不治本的現(xiàn)象。

一是不斷健全和完善班組建設(shè)各項機制。

班組只有不斷地修訂、補充和完善各種班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)、工作條例，以制度來約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作，才能使班組建設(shè)工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來保障和促進班組建設(shè)工作健康、持續(xù)發(fā)展，使班組建設(shè)邁上新臺階。班組還要建立起人人參與的考評機制，這樣班組建設(shè)工作可分解、落實到班組的每個成員身上，即可實行責(zé)任考核制，使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做，能有效調(diào)動職工參與的積極性，提高班組建設(shè)的整體水平。

此外，在班組內(nèi)部建立起激勵、競爭的機制后,要積極開展各種自查與互查活動，相互監(jiān)督,尋找差距，發(fā)現(xiàn)問題，彌補不足，杜絕以點代面和各種搞形式，搞突擊的弄虛作假行為，真正使班組建設(shè)深入每個員工的心里，并使人人都成為身體力行的標(biāo)兵。二是考核獎勵要到位。制度有了,還要看執(zhí)行的如何。在執(zhí)行制度上班長應(yīng)“以身作則”，在制度面前人人平等。破壞制度的不管是誰，視情節(jié)給予不同的處罰，使班組管理步入正?；能壍??？己霜劻P舉措是激勵和約束班員的有效機制，能有效調(diào)動每一個班員的積極性和主動性。要下大力氣搞好搞活班組的績效獎金分配，充分體現(xiàn)多勞多得，獎勤罰懶的分配原則，利用最合理的分配去最大限度的調(diào)動職工的工作積極性。要增強班組績效獎金分配的透明度。實行公開發(fā)放，符合班組職工的意愿。讓績效工資表，考勤表，班組費用明細(xì)表張榜公布，讓班員互相監(jiān)督，尋找差距，使分配更具有民主性，公正性，贏得職工的信任，提高班組的向心力和凝聚力。在獎罰制度上努力做到扣罰不手軟，獎勵不封頂，讓被罰的職工感到震動，讓被獎的職工感到舒心滿意。

三、提升綜合素質(zhì)，增強班組建設(shè)的發(fā)展活力。

加強班組建設(shè)管理，是提高企業(yè)整體素質(zhì)的有效途徑。企業(yè)中任何先進技術(shù)和設(shè)備必須通過班組操作來發(fā)揮作用，只有班員素質(zhì)不斷提高，才能促使企業(yè)技術(shù)進步、不斷發(fā)展，整個企業(yè)的素質(zhì)才能跟上社會前進的步伐。

一是要重視班員素質(zhì)教育。

班員的素質(zhì)好壞決定班組有沒有活力和競爭力?？梢姲鄦T的素質(zhì)是一個班組完成各項指標(biāo)的關(guān)鍵。要經(jīng)常鼓勵和引導(dǎo)班員學(xué)習(xí)先進的科學(xué)文化知識，提高自己的文化修養(yǎng)。要引導(dǎo)班員努力適應(yīng)知識經(jīng)濟和科學(xué)發(fā)展的要求，增強科技創(chuàng)新和市場競爭的意識，要有活到老，學(xué)到老的傳統(tǒng)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)和思考的習(xí)慣，進一步更新觀念，豐富知識，提高能力。要鼓勵班員崗位成才,牢固確立張喜武董事長提出的“技術(shù)工人也是人才”的觀念。下大力氣搞好學(xué)習(xí)型班組建設(shè)工作,努力提高班員的技能水平和理論知識。積極幫助班員規(guī)劃并建立個人學(xué)習(xí)“愿景”, 個人學(xué)習(xí)“愿景”明確了,班員學(xué)習(xí)主動性就增強了,職業(yè)素養(yǎng)自然就提高了。同時，還要提高班員創(chuàng)新能力，不要停留在老思想，老觀念上，要有創(chuàng)新精神打破常規(guī)，開拓未來。再次進一步增強班員民主意識，激發(fā)班員的主人翁責(zé)任感，要使班員明白班組民主管理不是少數(shù)人的事，而是需要班組全體成員的參與，為班組的建設(shè)獻計獻策，為班組的建設(shè)貢獻自己的力量。

二是班組長自身素質(zhì)要過硬。

在班組的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，班組長要進行科學(xué)的管理、合理的分工，是名符其實的“兵頭將尾”。班組長這個崗位的特殊性在班組管理中起著舉足輕重的作用。俗話說：打鐵還需自身硬。因此，—個合格的班組長要具備自身素質(zhì)要高，技術(shù)水平要高，管理能力要高，班組管理要做到公開、公平、公正，班組長應(yīng)當(dāng)能實干又會管理，要有較強的管理意識，同時在生產(chǎn)實踐中要不斷提高自己的各項素質(zhì)，不斷提高，不斷改進。在班組管理工作中班組長一定要遵從: “先做人,后做事”的原則,要“以情感人”,“以德樹威”,這樣才能依靠大家的力量治理好班組，才能充分調(diào)動和發(fā)揮班組成員的積極性、創(chuàng)造性,從而帶領(lǐng)班員出色完成各項任務(wù)。

四、目標(biāo)要明確,思路需清晰。

目標(biāo)是行動的指南。要有效的把員工的目標(biāo)和班組的目標(biāo)結(jié)合起來，把班組的目標(biāo)和企業(yè)的目標(biāo)結(jié)合起來，引導(dǎo)每個員工積極參與，激勵每個員工為完成班組任務(wù)作出貢獻。精心制定目標(biāo)，分長遠(yuǎn)目標(biāo)，和短期目標(biāo)，相互依托，互相促進。以高標(biāo)準(zhǔn)完成短期目標(biāo)來促進長遠(yuǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。如:搞班組建設(shè)初期,應(yīng)該給本班組定一個什么標(biāo)準(zhǔn)(幾級),目標(biāo)過高不切合實際,過低則達不到制定目標(biāo)的初衷。所以制定一個切實可行的目標(biāo)顯得尤為重要。思路是組織開展工作的前提，沒有清晰的工作思路，班組就處于混亂狀態(tài)，就會成為沒有競爭力和活力的班組。制定一個清晰，科學(xué)，明了的工作思路是班組做好每項工作的保證。首先要認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)形勢，明確企業(yè)生產(chǎn)的方針目標(biāo)和班組管理的內(nèi)容和任務(wù)。在傳達給班組的每一名成員，讓班員們明確當(dāng)前的形勢和目標(biāo)，在此，要找到本班組的差距，要看清本班組在和廠部、公司優(yōu)秀班組中的差距，只有找到了差距，才能理清班組管理的工作重心和前進的方向。思路明確了，則可制定一系列合理可行的奮斗目標(biāo)和工作措施,確保全年目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

總之,應(yīng)該堅信,只要做到思想重視、態(tài)度端正、體制健全、獎罰分明、目標(biāo)明確、思路清醒、行動積極、措施得力，全員綜合素質(zhì)過硬就能真正搞活、搞實班組建設(shè)工作，使班組的基礎(chǔ)得到鞏固和提高，最終實現(xiàn)企業(yè)的健康、快速、有序、長足的發(fā)展。

最近,國務(wù)院副總理張德江強調(diào)國有大、中型企業(yè)要搞好班組建設(shè)工作,張喜武董事長則要求全集體班組建設(shè)工作要走在前面,今天我們電力公司又在這里隆重集會商討班組建設(shè)之大計。班組建設(shè)工作得到史無前例的高度重視,我們應(yīng)乘勢而上,積極行動起來將班組建設(shè)工作推上更高境界!班組建設(shè)是一個動態(tài)的過程，其內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)會隨著管理手段的創(chuàng)新和水平的提高而不斷完善、更新。這就需要我們用發(fā)展的觀點來思考、總結(jié)現(xiàn)階段班組建設(shè)的成績與不足。下一階段我們將按照公司的同一部署，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗，找準(zhǔn)不足，把工作抓得更緊、更實，努力推進班組建設(shè)工作再上新臺階。下一階段需做好以下幾個方面的工作:

1、大膽嘗試和探索有關(guān)班組建設(shè)的新途徑和新方法。

2、鞏固上一階段的成果，堅持嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，以此推進班組建設(shè)工作的規(guī)范化、制度化并形成長效機制。

3、繼續(xù)以推進職工素質(zhì)為重點，狠抓學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作。

4、深入開展班組對標(biāo)工作,向同行業(yè)優(yōu)秀班組看齊,縮小差距。

神華神東電力店塔發(fā)電公司 王光彪篇四：信息化建設(shè)經(jīng)驗介紹匯報材料

信息化建設(shè)經(jīng)驗介紹匯報材料 國投新集能源股份有限公司

國投集團信息化建設(shè)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和主營業(yè)務(wù)需求，大力推進集團成員信息化建設(shè)，努力提高集團的綜合競爭力。按國投集團要求，國投新集能源股份有限公司始終把信息化建設(shè)作為增強企業(yè)核心競爭力、壯大煤電主業(yè)發(fā)展實力的客觀需要。早在2002工作會議上就確定了當(dāng)年是“管理信息化年”，信息化建設(shè)是全年工作的主題。經(jīng)過近8年的努力，管理信息化和礦井自動化建設(shè)均取得了顯著的成績。截止目前，共獲得中央及省部級以上獎勵和榮譽共14次，公司先后被評為“全國煤炭行業(yè)信息化工作先進集體”和“全國企業(yè)信息化先進單位”，2003-2007連續(xù)5年被國家信息化測評中心評為“中國企業(yè)信息化500強”，并于2008年被評為“中國企業(yè)信息化標(biāo)桿企業(yè)”。公司信息化和自動化建設(shè)水平均走在了全國煤炭行業(yè)的前列。公司以生產(chǎn)計劃為龍頭，以成本控制為核心，以信息流為支撐的管理思想為指導(dǎo)建設(shè)的erp系統(tǒng)，是目前在全國煤炭行業(yè)覆蓋業(yè)務(wù)最為廣泛的管理信息化系統(tǒng)。涵蓋了物資、運銷、計劃、生產(chǎn)、設(shè)備、成本、財務(wù)、人力、安全、協(xié)作信息平臺等10個模塊。做到了與公司的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各項工作的全方位融合。

公司始終把信息化和管理看作是企業(yè)發(fā)展的兩個輪子，把管理信息化建設(shè)作為一項系統(tǒng)工程，把各二級單位領(lǐng)導(dǎo)對信息化的重視和參與力度作為干部考核的一項重要指標(biāo)。通過信息化的管理手段，公司各級管理人員精減了45%，管理人員的比例由全員的13.6%降低到全員的5.9%。由于公司在生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等各個環(huán)節(jié)，將信息流、資金流、物流實現(xiàn)集成，加速了資金周轉(zhuǎn)，各項費用支出大幅度降低。其中：降低材料采購成本5%，每年可節(jié)約資金1200多萬元；庫存積壓下降10%，每年庫存占用資金減少1200余萬元；提高設(shè)備利用率5-15%，每年可節(jié)約資金1800余萬元。通過信息化建設(shè)，創(chuàng)造了巨大的綜合經(jīng)濟效益，公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)逐年遞升，實現(xiàn)了大幅度增長，股東方的投資收益得到了較好的回報。2006年，公司在物資供應(yīng)管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理等系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，實施了成本管理系統(tǒng)，通過對生產(chǎn)計劃執(zhí)行與物料消耗控制的信息化管理實現(xiàn)對礦井各單項工程的各類物料消耗的實時控制。系統(tǒng)建設(shè)前，公司各礦經(jīng)營部門直接從事成本管理的人員為8-10人，全公司共有60余人，且每個同志的工作滿負(fù)荷。而系統(tǒng)上線后，公司企管部只需2位同志通過該系統(tǒng)就做到對各礦成本實現(xiàn)事前預(yù)算、事中控制和事后核算，同時可實現(xiàn)對各礦單項工程的實時、動態(tài)的成本管理。成本管理系統(tǒng)由于解決了多年以來煤炭企業(yè)由

于自然條件變化頻繁而導(dǎo)致的成本控制與考核困難的管理難題，已成為煤礦行業(yè)成本管理系統(tǒng)建設(shè)的標(biāo)桿工程。

公司從2005年開始，不斷進行煤礦綜合自動化控制系統(tǒng)建設(shè)的創(chuàng)新實踐，已在高溫、高濕、高瓦斯惡劣的井工條件下建成了被譽為中國第一對“數(shù)字化礦井”的劉莊煤礦。通過中央傳輸控制平臺，在國內(nèi)首次實現(xiàn)了對礦井供電、提升、通風(fēng)、排水、運輸、采煤工作面、選煤廠監(jiān)控等24類60余個生產(chǎn)子系統(tǒng)進行遠(yuǎn)程監(jiān)控，做到了地面主要生產(chǎn)車間及井下機電硐室無人值守，所有設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)視和控制均在調(diào)度監(jiān)控中心完成，實現(xiàn)全礦井的集中控制，成為我國煤礦綜合自動化建設(shè)的樣板，在一定程度上代表了我國礦山行業(yè)的發(fā)展方向和未來。目前公司在建礦井從設(shè)計開始就已經(jīng)全面融入自動化的理念，在土建、巷道施工和機電設(shè)備的采購、安裝、投用等環(huán)節(jié)，堅決杜絕過程中的“不自動化”。目前口孜東礦的自動化設(shè)計工作已經(jīng)完成，將以工作面自動化為重點，在礦井水處理及生產(chǎn)用水、供水等方面突破國內(nèi)現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程，同時在礦井三維建模、節(jié)能減排等方面也將有重大突破。

建設(shè)高度集成的中央集控系統(tǒng)，實現(xiàn)跨礦井的遠(yuǎn)程集中控制是公司信息化、自動化發(fā)展的趨勢和要求。正在建設(shè)的公司集控中心已全面引入先進的井下采煤作業(yè)的過程控制 技術(shù)，建設(shè)最新和高效的自動化控制系統(tǒng)，在礦級集中監(jiān)控中心的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)對礦井關(guān)鍵生產(chǎn)系統(tǒng)的遠(yuǎn)程監(jiān)控。在集控中心采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化組態(tài)軟件進行編程，實現(xiàn)對各類系統(tǒng)或設(shè)備的在線參數(shù)化，并通過地面支援中心進行遠(yuǎn)程診斷；下達故障指令并通知礦井人員及時處理，實現(xiàn)對公司各類資源的集中統(tǒng)一調(diào)度。屆時，在公司集控中心及設(shè)備維護中心，將集中公司所有高端維修和自動化專業(yè)人才，負(fù)責(zé)礦區(qū)設(shè)備維護工作。在公司集控中心，通過收集分析所有電氣設(shè)備在線運行的全部相關(guān)數(shù)據(jù)，對故障進行早期診斷，指派并指導(dǎo)維修人員查找故障、盡量減少查找及排除故障的時間，保證生產(chǎn)的有序和設(shè)備的正常運行。

大力加強煤炭企業(yè)信息化和自動化建設(shè)是趕超世界發(fā)達國家煤礦先進采礦水平的必經(jīng)之路。公司將嚴(yán)格按照國投集團進一步加強信息化建設(shè)的要求，全面實現(xiàn)國投集團信息化建設(shè)的登高目標(biāo)，以世界一流的自動化生產(chǎn)礦井為標(biāo)桿，持續(xù)不斷地推進管理信息化和礦井自動化建設(shè)，加速建設(shè)以自動化為龍頭，帶動生產(chǎn)裝備升級、安全環(huán)境優(yōu)化、勞動用工精干的新型現(xiàn)代化礦井，不斷趕超世界發(fā)達國家的煤礦安全生產(chǎn)的先進水平。

二〇〇九年十一月十六日篇五：后勤管理工作經(jīng)驗匯報材料 后勤管理工作經(jīng)驗材料

一、準(zhǔn)確定位，彰顯高水平服務(wù)效能

學(xué)校后勤工作的好壞，直接影響著學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進行，它從一個側(cè)面擔(dān)負(fù)著全面貫徹黨的教育方針，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展各類建設(shè)人才的重要任務(wù)。學(xué)校的中心工作是教學(xué)工作，為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)，是學(xué)校后勤工作的基本原則。有了這樣的定位，學(xué)校圍繞后勤工作積極完善人員的配備。做到配備齊全，責(zé)任落實到位，基本做到了各項工作均有具體人員負(fù)責(zé)。如食堂管理，成立了以校長為總負(fù)責(zé)，分管副校長為副組長，后勤主任為具體負(fù)責(zé)人的食堂管理工作小組，各小組成員均有各自的具體工作。另外，公物管理、學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與維修等工作，均有具體人員負(fù)責(zé)，從而保障了各項工作有條不紊的進行。

二、精打細(xì)算，嚴(yán)格經(jīng)費支出

沒有一定的教育經(jīng)費，很難辦好教育，但是在提高教育經(jīng)費的使用效能方面，卻有高低之分，大有潛力可挖。這里關(guān)鍵就在于后勤管理人員是否合理地、科學(xué)地安排和使用了

有限的教育經(jīng)費，在有限的經(jīng)費里來保證學(xué)校的教育教學(xué)工作的順利進行。一直以來，總務(wù)處對日常教學(xué)、生活用品及大宗采購方面，始終堅持先打報告、即用即購的原則，充分發(fā)揮每一分錢的效率和時效性。和教體局服務(wù)中心一直保持良好的合作關(guān)系，每次都超前一學(xué)期，將學(xué)校所需教學(xué)、生活物資列單上報局服務(wù)中心，局服務(wù)中心開學(xué)前按照清單一次性配送所需物資，學(xué)期中期臨時需要的一些物資同樣做到先做預(yù)算，再打報告，統(tǒng)一采購，并及時和服務(wù)中心結(jié)清款項。另外還建立健全了財務(wù)管理制度，經(jīng)費審批制度和發(fā)票聯(lián)簽制度，堅持財務(wù)“一支筆”制度，保證?？顚Ｓ谩?/p>

三、開源節(jié)流、充分發(fā)揮校產(chǎn)功能

學(xué)校后勤管理不但要重視開源，而且更應(yīng)當(dāng)注意節(jié)流，勤儉辦學(xué)是節(jié)約型學(xué)校創(chuàng)建活動的基本原則，也是我們后勤工作的基本思路?？倓?wù)處堅持不浪費一件校產(chǎn)的原則，一方面重視節(jié)約物力，做好校產(chǎn)的保管、維修工作，定期聯(lián)系維修人員對損壞校產(chǎn)進行維修，大力提高校產(chǎn)的使用率，延長校產(chǎn)的使用年限。另一方面建立和健全各種財產(chǎn)管理的責(zé)任制。對所有校產(chǎn)都建立了賬卡或登記簿，分門別類登記造冊，標(biāo)明每樣財產(chǎn)的購買時間以及金額，做到手續(xù)完備，帳目清楚，帳物相符，杜絕流失和浪費現(xiàn)象的發(fā)生?？倓?wù)處每學(xué)期初對每個班級教室、處室公物與班主任、處室負(fù)責(zé)人面對面一一對照并簽訂公物清單，學(xué)期末按照清單全部對照，真正

做到不浪費每一件校產(chǎn)。同時我們經(jīng)常主動聯(lián)系政教處利用早課、班會課等其他課余時間對學(xué)生進行愛護公共財物的思想教育，把愛護公物納入教育的內(nèi)容，形成以愛護公物為榮的良好風(fēng)尚。

四、細(xì)化責(zé)任、全面提高食堂管理水平

學(xué)校食堂供應(yīng)全校五百余名兒童和四十余名教師的午餐，所以說，高質(zhì)量的食堂管理顯得尤其重要。為此學(xué)校成立了以校長為總負(fù)責(zé)，分管副校長為副組長，總務(wù)主任為具體負(fù)責(zé)的食堂管理工作小組，工作小組從食堂原料的購買到加工，從飯菜的質(zhì)量到價格全面進行監(jiān)督和管理，要求從業(yè)人員必須持相關(guān)從業(yè)證書上崗，對采購的所有原料嚴(yán)格執(zhí)行《萊西市中小學(xué)食堂管理暫行辦法》的要求，主動與教體局統(tǒng)一招標(biāo)廠家簽定采購合同，堅持從局統(tǒng)一招標(biāo)的廠家采購，并堅持索票索證制度，建立臺賬。同時要求每一頓飯必須做到留樣24小時。衛(wèi)生問題是食堂的重中之重，從操作間的衛(wèi)生到操作人員自身的衛(wèi)生，總務(wù)處堅持每天監(jiān)督檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題馬上要求整改，徹底杜絕了由于衛(wèi)生而發(fā)生的負(fù)面影響。

五、做好服務(wù)、精心營造舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境

為了使師生學(xué)習(xí)、生活得放心、舒心、安心，學(xué)校千方百計改善師生學(xué)習(xí)生活條件。一是利用去年暑假對部分教室、辦公室進行裝修，使師生工作學(xué)習(xí)環(huán)境更加寬敞明亮，同時

又對部分暖氣管道閥門進行更換，保證了冬季取暖；二是配合相關(guān)部門在校園安裝了攝像頭，全天監(jiān)控，并定期對校舍、消防及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除，使得校園有了安全保障；三是對熱水器出現(xiàn)的問題，總是在第一時間聯(lián)系相關(guān)人員及時維修，保證了師生開水供應(yīng)；四是想教師之所想，急教師之所急，積極解決教師工作和生活上的問題，隨時更換維修辦公室、教室損壞的門鎖、門窗、桌椅、燈管、開關(guān)、窗簾、水龍頭等，并按時檢修電路，杜絕電路故障及隱患，并且定期組織人員對辦公室的門窗玻璃進行檢查，發(fā)現(xiàn)破損和空缺及時購買安裝；五是定期對校園內(nèi)的花草樹木進行養(yǎng)護管理，及時澆水，修剪造型，科學(xué)防治病蟲害。更大得改善了師生的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

二、今后努力方向

1．加強管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好與其他處室的工作。2．加大水、電及辦公用品的使用情況檢查力度，把各項工作做實，做細(xì)、做到位，強化節(jié)約意識。

3．按時組織后勤人員進行政治、業(yè)務(wù)等學(xué)習(xí)，增強后勤人員的服務(wù)保障意識，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，為教育教學(xué)做好后勤保障。

總之，后勤人員將始終秉承“服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生，積極營造舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境”的原則，不斷創(chuàng)新管理，充

分挖掘閑置資源，提高服務(wù)質(zhì)量，保證教育教學(xué)工作有序高效的開展。

第五篇：課題經(jīng)驗匯報

農(nóng)村初中學(xué)生心理健康現(xiàn)狀的分析?

海倫市向榮中學(xué)工作經(jīng)驗介紹?

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：?

???????伴隨著“十二五科學(xué)規(guī)劃課題的新一輪展開”，我校承擔(dān)了《農(nóng)村中學(xué)生心理健康現(xiàn)狀及策略研究》的研究課題工作。隨著教育改革的不斷深化實施，學(xué)校教育過程中不斷遇到新的問題。我校以心理健康教育為主要內(nèi)容的大量調(diào)查實踐活動表明，初中學(xué)生學(xué)習(xí)不良狀況大多是由心理健康因素引起的。我校努力改進教育教學(xué)方法，進一步明確教育教學(xué)方向，以心理健康教育為切入點，廣泛探索和實踐以心理健康為主題的教育活動。下面將我校的一些做法詳領(lǐng)導(dǎo)匯報一下：

在本課題的研究中，我們最基本的指導(dǎo)思想就是以點帶面，即以全體學(xué)生為面，個別有心理困擾的學(xué)生為點，通過個案的研究，把握中學(xué)生普遍存在的心理問題，并給予他們及時有效的幫助，使他們盡快擺脫障礙，學(xué)會自我?guī)椭?，增強自我發(fā)展能力。在研究中，我們主要從以下幾個途徑入手：一是從班主任工作入手，加強全體學(xué)生的心理健康教育，使之滲透在各科教學(xué)中，二是對個別學(xué)生的心理問題進行及時科學(xué)的輔導(dǎo)。

在我們研究的過程中，發(fā)現(xiàn)了大部分學(xué)生在品格、學(xué)習(xí)上出現(xiàn)的困難不只是智商、學(xué)習(xí)能力和自我約束力的問題，而更主要是心理狀態(tài)方面的問題，也就是說這些學(xué)生的學(xué)習(xí)困難是因為他們的心理處于不健康的狀態(tài)。因此，我們認(rèn)識到從前的教

育教學(xué)方法已經(jīng)不能完全引領(lǐng)學(xué)生的心理朝著完全健康的方向發(fā)展。這樣，勢必影響教育教學(xué)的健康發(fā)展，影響學(xué)生個人素質(zhì)的完善與提高。我校廣泛開展以關(guān)注農(nóng)村中學(xué)生心理健康狀況為中心的教育研討和實踐，已成燃眉之急。教育科學(xué)研究不是獨立的，在我們學(xué)校，課題來源于學(xué)生身心發(fā)展中的實際，來源于教育教學(xué)實踐，又高于實踐，是實踐到理論的飛躍。我們的中心工作是教育教學(xué)，要把課題研究緊密結(jié)合到教育教學(xué)實踐工作中去，在調(diào)查實踐中積累資料，在實踐中探索研究內(nèi)容和方向，把科研和教研緊密結(jié)合，用科研促教研，以教研完善科研。?

受環(huán)境和自身專業(yè)素質(zhì)的制約，農(nóng)村教師對心理健康教育的概念認(rèn)識不清，對心理健康教育的重要性認(rèn)識不夠的現(xiàn)象還普遍存在。在心理健康教育課、心理健康個案輔導(dǎo)方面我們進行了大量有益的嘗試，但缺乏理論層面的研討和廣泛深入地實踐，學(xué)生心理健康狀況仍不容樂觀。由此產(chǎn)生的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣、品德規(guī)范和師生關(guān)系等問題成為教育教學(xué)工作中的熱點和難點，學(xué)校心理健康教育越來越受到我們的重視，在校園內(nèi)不斷引發(fā)探索和思考。

農(nóng)村中學(xué)生的身心特點，農(nóng)村中學(xué)生心理上正當(dāng)發(fā)展的需要，農(nóng)村初中學(xué)生需要具備的心理素質(zhì)，農(nóng)村初中學(xué)生心理不健康的表現(xiàn)，農(nóng)村初中學(xué)生心理不健康的成因，針對這些問題，我們展開了我校的科研工作，研究了一系列的具有針對性的解決辦

法，首先，我開展了心理健康輔導(dǎo)課，讓學(xué)生改正原有對心理健康認(rèn)識的誤區(qū)，我校還對全校學(xué)生進行了心理測試，這樣做有利于了解孩子們的發(fā)展?fàn)顩r。我們針對我校學(xué)生家庭環(huán)境，年齡特征，個性心理的不同，采取了各種不同的解決辦法。

我校初四有一名學(xué)生，他的問題表現(xiàn)是：他在和別人交流的時候，特別關(guān)注別人對自己的看法，總是覺得自己被孤立，上課長走神，和他談話的時候，他總有這樣的苦惱，“他們不喜歡我，他們都不喜歡和我做朋友”，因此，平時同學(xué)不小心碰了他什么東西，他便大發(fā)雷霆，與人爭執(zhí)，為此他本人很懊惱，沒少挨老師和家長的批評，他在心里也長提醒自己，別人沒你想的那么壞，他們都不是故意的，但是到時候還是很激動，他自己為此苦惱極了，但是卻很難改掉這個壞習(xí)慣。

我們對他做了全面的分析，這名同學(xué)有一個可怕的毛病就在于“自卑”，對自己缺乏自信，這種自卑感使他不能克服任何麻煩，哪怕是很小的麻煩，也可能是初四了，學(xué)習(xí)壓力大了，學(xué)習(xí)方法也需要調(diào)整了，這些都可能在他心理產(chǎn)生壓力。

我們的輔導(dǎo)對策就是：讓他體驗成功的喜悅，克服自卑的心理，多種形式的讓他體驗成功的喜悅，克服自卑的心理，我們在課堂上給他創(chuàng)造機會，在課堂上讓他回答他能夠解決的問題，讓他知道我的回答可以得到老師的表揚，給他充分展現(xiàn)自己的機會。讓他善于發(fā)現(xiàn)自己的有點，肯定自己的成績，從而增強自信。

我們也對這名同學(xué)做了輔導(dǎo)后的追蹤，雖然他還是會與同學(xué)產(chǎn)生摩擦，但是，他現(xiàn)在會比較服從老師的處理，不在自作主張大打出手了，在班級里，他也有了幾個要好的伙伴，參加了幾次體育比賽，也獲得了較好的名次。

輔導(dǎo)的效果：隨著他對學(xué)習(xí)的適應(yīng)，同學(xué)對他的逐漸了解，同時他也逐漸了解同學(xué)，學(xué)習(xí)方法也有所改變，盡管初四的學(xué)習(xí)任務(wù)越來越重，壓力越來越大，但是，他的心情越來越好了，學(xué)習(xí)勁頭越來越足了，學(xué)習(xí)成績也穩(wěn)重有升了。

我們最終的目的是積極引導(dǎo)我校學(xué)生，從而培養(yǎng)學(xué)生良好的人格品質(zhì)，樹立正確的人生觀和世界觀，這樣才能對社會，對人生有一個正確的認(rèn)識，其次是正確認(rèn)識自我，保持積極健康的心理情緒，學(xué)會自我疏導(dǎo)不良情緒，使消極的情緒對身心的傷害降低到最小的程度，還要培養(yǎng)學(xué)生健康的生活方式。

總之，影響中學(xué)生，尤其是農(nóng)村初中學(xué)生心理健康的因素是錯綜復(fù)雜的，也是多方面的，需要學(xué)校、家庭、社會及學(xué)生密切 配合才能收到較好的效果。

我相信我校的課題一定會進展順利，成果豐富，效益良好。?再次感謝科研所的領(lǐng)導(dǎo)和專家！以上不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

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