第一篇：建設(shè)高素質(zhì)黨政人才隊(duì)伍(下) 85分試卷

一、判斷題（15 道）

1.當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我國(guó)人才發(fā)展的指導(dǎo)方針是：服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機(jī)制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)。正確 錯(cuò)誤

2.《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題的決定》于2009年9月18日中國(guó)共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會(huì)第四次全體會(huì)議通過(guò)。正確 錯(cuò)誤

3.不斷提升民主領(lǐng)導(dǎo)能力要求一把手必須率先垂范。正確 錯(cuò)誤

4.堅(jiān)持公道正派，必須克服一切私心雜念。正確 錯(cuò)誤

5.不斷提升民主領(lǐng)導(dǎo)能力關(guān)鍵在于掌握民主決策的方法。正確 錯(cuò)誤

6.20世紀(jì)90年代后，由于對(duì)能源利用的方向性政策變化，中國(guó)沒有大規(guī)模地建設(shè)核電站計(jì)劃。正確 錯(cuò)誤

7.堅(jiān)持把改革創(chuàng)新放在首位，提高全黨馬克思主義水平。正確 錯(cuò)誤

8.要在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核“一個(gè)意見、三個(gè)辦法”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善不同層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部德才標(biāo)準(zhǔn)，使組織考察有依據(jù)、干部努力有方向、群眾評(píng)價(jià)有參考。正確 錯(cuò)誤

9.我國(guó)中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃中的重大專項(xiàng)就是高層次工程技術(shù)人才成長(zhǎng)的最好的平臺(tái)。正確 錯(cuò)誤

10.提高選人用人公信度,這是根據(jù)目前干部選拔任用工作的現(xiàn)狀和廣大干部群眾強(qiáng)烈期盼提出來(lái)的。正確 錯(cuò)誤

11.黨的十六大報(bào)告提出：“加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的監(jiān)督。” 正確 錯(cuò)誤

12.有條件的地方和部門可以每年開展競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作，對(duì)一些重要職位進(jìn)行公開選拔，機(jī)關(guān)中層以下領(lǐng)導(dǎo)職位除特殊崗位外逐步做到競(jìng)爭(zhēng)上崗為主要選拔形式。正確 錯(cuò)誤

13.黨的十八大報(bào)告指出：擴(kuò)大干部工作民主，提高民主質(zhì)量，完善競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式。正確 錯(cuò)誤

14.要把選人用人聚焦到內(nèi)在素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ?、群眾反映好的干部上，通過(guò)使選拔的干部得到群眾公認(rèn)，來(lái)展示正確的用人導(dǎo)向。正確 錯(cuò)誤

15.黨政人才是黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行者。正確 錯(cuò)誤

二、單選題（15 道）

1.（）圍繞決策中、決策前、決策后容易出現(xiàn)的問(wèn)題，提出了完善黨內(nèi)民主決策機(jī)制的一些重要舉措。

A.十一屆二中全會(huì) B.十七屆四中全會(huì) C.十三屆六中全會(huì) D.十四屆五中全會(huì)

2.人才素質(zhì)大幅度提高，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。主要?jiǎng)趧?dòng)年齡人口受過(guò)高等教育的比例達(dá)到（）。

A.28% B.20% C.16% D.58% 3.十八大報(bào)告要求，鼓勵(lì)（）到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長(zhǎng)。

A.優(yōu)秀黨員 B.年輕干部 C.新員工 D.優(yōu)秀干部

4.據(jù)2008年統(tǒng)計(jì)，全國(guó)地市黨政正職中，擔(dān)任過(guò)（）的占35.1%。

A.縣（市、區(qū)）長(zhǎng) B.縣（市、區(qū)）委書記 C.縣（市、區(qū)、旗）黨政正職 D.鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記

5.（）指出：“科學(xué)家總得維持生活，而他的工作極少是可以立即產(chǎn)生出成果來(lái)的?！? A.貝爾納

B.蘇步青 C.陳景潤(rùn) D.華羅庚

6.作為重大專項(xiàng)課題或項(xiàng)目的領(lǐng)軍人物，意味著同時(shí)獲得了相應(yīng)的（）權(quán)力。

A.資源配置 B.管理 C.領(lǐng)導(dǎo) D.委托

7.人才資源總量穩(wěn)步增長(zhǎng)，隊(duì)伍規(guī)模不斷壯大。人才資源總量從現(xiàn)在的1.14億人增加到1.8億人，人才資源占人力資源總量的比重提高到（）。

A.28% B.20% C.16% D.58% 8.推進(jìn)人才發(fā)展，要統(tǒng)籌兼顧，分步實(shí)施。到（），重點(diǎn)在制度建設(shè)、機(jī)制創(chuàng)新上有較大突破。

A.2015年 B.2020年 C.2025年 D.2030年

9.人才發(fā)展體制機(jī)制創(chuàng)新取得突破性進(jìn)展，人才輩出、人盡其才的環(huán)境基本形成。人力資本投資占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比例達(dá)到（）。

A.15% B.24% C.33% D.47% 10.堅(jiān)持（），增強(qiáng)黨的生機(jī)活力。

A.改革創(chuàng)新 B.執(zhí)政能力建設(shè) C.推進(jìn)黨的建設(shè) D.思想理論建設(shè)

11.2005年度科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目中約有（）是由企業(yè)獨(dú)立或以企業(yè)為主承擔(dān)的。

A.52% B.17% C.38% D.42% 12.到（），我國(guó)人才發(fā)展的總體目標(biāo)是：培養(yǎng)和造就規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，確立國(guó)家人才競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì)，進(jìn)入世界人才強(qiáng)國(guó)行列，為在本世紀(jì)中葉基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化奠定人才基礎(chǔ)。

A.2020年 B.2030年 C.2040年 D.2050年

13.據(jù)2008年統(tǒng)計(jì)，全國(guó)地市黨政正職中，擔(dān)任過(guò)（）的占30.1%。

A.縣（市、區(qū)）長(zhǎng) B.縣（市、區(qū)）委書記 C.縣（市、區(qū)、旗）黨政正職 D.鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記

14.人才資源總量穩(wěn)步增長(zhǎng)，隊(duì)伍規(guī)模不斷壯大。人才資源總量從現(xiàn)在的1.14億人增加到1.8億人，增長(zhǎng)（）。A.28%

B.20% C.16% D.58% 15.（）報(bào)告提出拓寬社會(huì)優(yōu)秀人才進(jìn)入黨政干部隊(duì)伍渠道。決不是無(wú)的放矢，而是具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。廣開舉賢薦能之路是拓寬黨政干部選拔來(lái)源的重要途徑。

A.十五大 B.十六大 C.十七大 D.十八大

三、多選題（10 道）

1.當(dāng)前，我國(guó)要加強(qiáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，大力弘揚(yáng)（）等作風(fēng)。

A.聯(lián)系群眾 B.求真務(wù)實(shí) C.艱苦奮斗 D.批評(píng)與自我批評(píng)

2.健全競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出（）。

A.要加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)

B.要更加科學(xué)，注重提高工作質(zhì)量 C.要堅(jiān)持制度化，做到經(jīng)常有序開展 D.要注意研究新情況，加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)

3.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力包括（）。

A.提高謀劃發(fā)展能力 B.提高統(tǒng)籌發(fā)展能力 C.提高優(yōu)化發(fā)展能力 D.提高推動(dòng)發(fā)展的能力

4.堅(jiān)持公道正派地選拔干部，決不讓不講黨性、不重品行，為了個(gè)人私利和升遷（）的投機(jī)鉆營(yíng)者得利。

A.撈資本 B.做虛功 C.拉關(guān)系 D.搞奉迎

5.要構(gòu)建理論教育、知識(shí)教育、黨性教育和實(shí)踐鍛煉“四位一體”的干部培養(yǎng)教育體系，（）。

A.堅(jiān)持和完善政治理論輪訓(xùn)制度 B.建立知識(shí)更新培訓(xùn)制度 C.建立健全黨性教育制度 D.完善實(shí)踐鍛煉工作制度

6.當(dāng)前，我國(guó)要采取有效措施，讓那些（）、群眾反感的干部受到批評(píng)和追究，使他們沒有市場(chǎng)、沒有位置。

A.作風(fēng)飄浮 B.紀(jì)律松懈 C.為人虛假 D.投機(jī)鉆營(yíng)

7.改革開放以來(lái)我國(guó)干部人事制度改革存在的深層次矛盾和問(wèn)題主要有（）等。

A.干部選拔任用的公信力不高 B.干部選拔任用的民主機(jī)制不夠健全 C.干部制度的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng) D.干部管理的約束力不硬

8.繼續(xù)把完善競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式作為干部人事制度改革的一個(gè)重點(diǎn)需要把握以下幾點(diǎn)（）。

A.要更加科學(xué)，注重提高工作質(zhì)量 B.要堅(jiān)持制度化，做到經(jīng)常有序開展 C.要注意研究新情況，加強(qiáng)宏觀指導(dǎo) D.要健全干部管理體制

9.選人用人只有堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰?biāo)準(zhǔn)，真正出以公心、公道正派，才能選出（）的干部。

A.組織放心 B.群眾滿意 C.干部服氣 D.敢闖敢干

10.堅(jiān)持公道正派地選拔干部，要真正讓那些（）、群眾公認(rèn)的干部受關(guān)注、受尊重、受重用。

A.品德高尚 B.能力出色 C.實(shí)績(jī)突出 D.作風(fēng)正派

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第二篇：建設(shè)高素質(zhì)科研人才隊(duì)伍

創(chuàng)新管理機(jī)制搭建成長(zhǎng)平臺(tái)建設(shè)高素質(zhì)科研人才隊(duì)伍

我院堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以“人才立院、技術(shù)強(qiáng)院”為目標(biāo)，牢固樹立“人才是第一資源”的理念，積極實(shí)施“人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略，落實(shí)“重在人本、重在創(chuàng)新、重在精細(xì)、重在協(xié)作”科研理念，把培養(yǎng)、吸引、留住和用好高層次人才、年青人才作為人才隊(duì)伍建設(shè)的重中之重來(lái)抓，激發(fā)專業(yè)人才隊(duì)伍活力，為做好我院人才隊(duì)伍建設(shè)工作，建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的科研人才大軍，必須創(chuàng)新管理機(jī)制，搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，建設(shè)高素質(zhì)科研人才隊(duì)伍，從而推動(dòng)了油氣勘探突破、開發(fā)增效、成果創(chuàng)優(yōu)，為油田科學(xué)發(fā)展提供了科技和人才保證。

一、加強(qiáng)我院人才隊(duì)伍建設(shè)的背景分析

近年來(lái)，我院人才流失現(xiàn)象較為嚴(yán)重，影響了科研人員的穩(wěn)定性和作用發(fā)揮，這幾年補(bǔ)充了不少大學(xué)生，為拴心留人，解決好成長(zhǎng)成才，建立相關(guān)制度，用制度強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)為優(yōu)秀人才搭臺(tái)鋪路，創(chuàng)造了有利條件。我院作為分站單位，實(shí)施博士后制度以來(lái)，先后接收了30名博士研究生進(jìn)站。在2013年之前有XX名博士后研究人員先后出站，為了彌補(bǔ)高端人才缺憾，有必要在油田博士后管理制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化，進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制，搭建平臺(tái)，營(yíng)造和諧的氛圍，讓博士后感到環(huán)境的優(yōu)越性和制度的吸引力。

我院是油田勘探開發(fā)的“地質(zhì)參謀部”，擔(dān)負(fù)著油田儲(chǔ)量、產(chǎn)能和科技攻關(guān)的重要任務(wù)?，F(xiàn)有職工XXX人，其中，黨員XXX人；博士研究生XX人、碩士研究生XX人、大學(xué)本科XXX人、大專及中專XXX人；教授級(jí)高工XX人、高級(jí)職稱XXX人、中級(jí)職稱XXX人；全院下設(shè)X個(gè)基層黨支部，XX個(gè)科研項(xiàng)目（研究室），X個(gè)機(jī)關(guān)科室，X個(gè)后勤服務(wù)單位。為了激發(fā)專業(yè)人才隊(duì)伍活力，建立高素質(zhì)科研人才隊(duì)伍，形成了人才輩出、人盡其才、才盡其用的生動(dòng)局面。在這背景下，我們更需要?jiǎng)?chuàng)新人才管理體制，為人才的培養(yǎng)和成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“人才強(qiáng)院”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、如何加強(qiáng)科研人才隊(duì)伍建設(shè)

高層次科研人才隊(duì)伍建設(shè)正在向縱深發(fā)展，人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)選拔體制需要不斷完善，人才工作的抓手才能不斷強(qiáng)化，人才選拔體制改革力度不斷加大，人才隊(duì)伍建設(shè)取得積極成效。大力實(shí)施“人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略和建設(shè)高素質(zhì)科研隊(duì)伍計(jì)

劃，加強(qiáng)我院人才隊(duì)伍建設(shè)，努力營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才的制度環(huán)境，迫切需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)換我院用人分配機(jī)制，不斷深化人事制度改革。

（一）增強(qiáng)用人機(jī)制活力，深化專家選拔制度改革

按照建設(shè)高素質(zhì)科研人才隊(duì)伍的要求，在工作中突出“人才是油氣之源，知識(shí)是強(qiáng)院之本”的人才價(jià)值觀，形成了選拔任用人才工作的科學(xué)機(jī)制。

一是明確標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)方法，科學(xué)評(píng)價(jià)。為了全面、準(zhǔn)確地反映各專業(yè)選拔的不同標(biāo)準(zhǔn)，建立了嚴(yán)格的選拔流程，堅(jiān)持人才管理日?？?jī)效考評(píng)和評(píng)議工作制度，從道德品質(zhì)、科研能力、工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)等四個(gè)方面，客觀、準(zhǔn)確、公正地評(píng)價(jià)專家人才。

二是擴(kuò)大途徑，廣泛選拔，相互評(píng)價(jià)。把同專業(yè)科研骨干評(píng)價(jià)、同專業(yè)中層干部評(píng)價(jià)為選拔專業(yè)人才的基礎(chǔ)來(lái)抓，列入全年組織工作計(jì)劃，形成一套比較規(guī)范的操作程序和行之有效的辦法措施，建立良好的后備人才推薦運(yùn)行機(jī)制。

（二）引入競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出

選拔堅(jiān)持公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)方針，在充分借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，著力優(yōu)化選拔方式方法，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。一是注重單位意見。堅(jiān)持“誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，由公選崗位單位研究確定崗位描述，以及年齡、學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)歷等職位要求，適應(yīng)各單位實(shí)際需求，滿足工作任務(wù)需要。二是注重能力素質(zhì)。注重實(shí)際能力考核，根據(jù)崗位特點(diǎn)和工作實(shí)際，切實(shí)讓干得好的考得好。三是注重群眾公認(rèn)。將民主測(cè)評(píng)納入綜合成績(jī)，組織開展德的專項(xiàng)測(cè)評(píng)，增加組織和群眾評(píng)價(jià)占有的份量。

（三）完善人才培養(yǎng)體制，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才快速成長(zhǎng)

堅(jiān)持市場(chǎng)化的改革發(fā)展方向，通過(guò)整合現(xiàn)有培訓(xùn)資源，充分挖掘現(xiàn)有資源的潛能，不斷加大對(duì)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)的投入，改善高技能人才培養(yǎng)條件，努力擴(kuò)大培養(yǎng)規(guī)模。充分發(fā)揮高技能人才培養(yǎng)方面在企業(yè)的主體作用。通過(guò)承擔(dān)企業(yè)的技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、工藝流程改革、課題研究、技能交流活動(dòng)和崗位技能培訓(xùn)，促進(jìn)新技術(shù)人才的成長(zhǎng)，不斷豐富和提升技術(shù)人員的知識(shí)水平和綜合素質(zhì)。激發(fā)廣大專業(yè)技術(shù)人才的創(chuàng)造性，努力建設(shè)一支思想素質(zhì)好、科研水平高、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的人才隊(duì)伍。加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)研究，組織召開技術(shù)人才工作座談會(huì)，專題探討高技能人才培養(yǎng)對(duì)策、措施和辦法，及時(shí)總結(jié)和推廣人才培養(yǎng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才快速成長(zhǎng)。

三、建設(shè)高素質(zhì)科研人才隊(duì)伍對(duì)策實(shí)施的效果評(píng)價(jià)

（一）科研人才的緊迫感、壓力感增強(qiáng)

科研人才隊(duì)伍建設(shè)增強(qiáng)了青年員工緊迫感和壓力感，提升他們專業(yè)化程度，增強(qiáng)他們職業(yè)化精神。知道自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)是怎樣，只有工作有了追求，職業(yè)路程有了目標(biāo)和規(guī)劃才會(huì)有觀念意識(shí)的轉(zhuǎn)變，才會(huì)對(duì)工作與生活形成一種自然的緊迫感和壓力感。

（二）科研人才的主動(dòng)性、上進(jìn)心增強(qiáng)

建設(shè)高素質(zhì)科研人才隊(duì)伍，樹立科學(xué)的用人觀念，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。知人善任，用其所長(zhǎng)，把握好科研人才的最佳使用時(shí)機(jī)。要?jiǎng)?chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)科研人才的工作活力。通過(guò)各種靈活的激勵(lì)方法，促使科研人才的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感增強(qiáng)，從而積極努力地工作，為我院發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。營(yíng)造了和諧的工作氛圍，調(diào)動(dòng)科研人才積極性的內(nèi)在因素，增加科研人才待遇，努力創(chuàng)造主動(dòng)工作的環(huán)境?？蒲腥瞬排c我院發(fā)展是息息相關(guān)，唇齒相依的關(guān)系，我院要發(fā)展好，就要更新觀念，創(chuàng)新管理模式，充分調(diào)動(dòng)廣大科研人才的工作積極性。

（三）造就了一批素質(zhì)好、能力強(qiáng)的后備人才

建立高素質(zhì)科研人才隊(duì)伍是后備人才良好的發(fā)展通道，通過(guò)人力資源部門與科研人才個(gè)人的溝通確定其發(fā)展目標(biāo)和通道，激勵(lì)科研人才不斷提升自己的能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)能力提升。為科研人才設(shè)置管理類和技術(shù)類通道，科研人才依據(jù)自身崗位和條件，選擇適合自己的發(fā)展通道。明確的選拔標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)各類后備人才的入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)，包括員工基本條件（學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、年齡等）、知識(shí)、技能、能力素質(zhì)、個(gè)人績(jī)效等。通過(guò)培訓(xùn)、輪崗、導(dǎo)師、掛職等方式，各種培養(yǎng)方式適用性也不盡相同，因此對(duì)于不同類別的人才選擇適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行培養(yǎng)，做好培養(yǎng)考核工作，對(duì)后備人才培養(yǎng)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，明確后備人員能力提升情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其在培養(yǎng)過(guò)程中的問(wèn)題。因此，建設(shè)高素質(zhì)科研人才隊(duì)伍造就了一批素質(zhì)好、能力強(qiáng)的后備人才。

四、新思路、新舉措力促我院人才隊(duì)伍建設(shè)

油田要發(fā)展人才是保障。，進(jìn)一步完善選才、育才、用才、聚才機(jī)制，努力增強(qiáng)油田的競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新人才理念、政策和措施，進(jìn)一步加快人才的成長(zhǎng)步伐。

建立健全人才經(jīng)營(yíng)開發(fā)機(jī)制，強(qiáng)化高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才兩支隊(duì)伍建設(shè)，逐步形成層級(jí)合理、比例協(xié)調(diào)、管理規(guī)范的職位序列，確保人才成長(zhǎng)有通道、發(fā)展有空間、貢獻(xiàn)有激勵(lì)，豐富人才培訓(xùn)方式，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)輔導(dǎo)、送出去學(xué)習(xí)、博士后帶訓(xùn)等多種方式，努力打造高知型、高技型、復(fù)合型科研隊(duì)伍。對(duì)青年科研人員進(jìn)行“帶領(lǐng)式”培養(yǎng)；大膽地給青年科研人員壓擔(dān)子，為他們施展才華搭建舞臺(tái)。

堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn) 求實(shí)創(chuàng)新“的核心理念、“創(chuàng)一流科研成果，打造名牌研究院”的企業(yè)愿景、“勘探與開發(fā)并進(jìn)，人才與科技共興”的管理理念、“人才是油氣之源，知識(shí)是強(qiáng)院之本”的人才價(jià)值觀，把“人才立院，技術(shù)強(qiáng)院，文化興院，和諧穩(wěn)院”發(fā)展戰(zhàn)略和“重在人本、重在創(chuàng)新、重在精細(xì)、重在協(xié)作”科研理念融入到科研生產(chǎn)、企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，營(yíng)造了濃厚的文化氛圍，營(yíng)造和諧人才培養(yǎng)環(huán)境，為我院持續(xù)和諧發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

第三篇：國(guó)有企業(yè)如何建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍（精選）

高素質(zhì)人才隊(duì)伍 國(guó)有企業(yè)如何建設(shè)

摘要：黨的十七屆四中全會(huì)從黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，對(duì)黨的建設(shè)進(jìn)行戰(zhàn)略部署，要求我們科學(xué)把握國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的著力點(diǎn)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍、科技技能人才隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍建設(shè)，著力打造高素質(zhì)國(guó)有企業(yè)人才隊(duì)伍，為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展提供充足的人力資源保證。

關(guān)鍵詞：高素質(zhì)；國(guó)有企業(yè)；經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍

當(dāng)今世界正處在大發(fā)展大變革大調(diào)整時(shí)期。世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，國(guó)際金融危機(jī)影響深遠(yuǎn)，世界經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生新變化，國(guó)際力量對(duì)比出現(xiàn)新態(tài)勢(shì)，全球思想文化交流交融交鋒呈現(xiàn)新特點(diǎn)，發(fā)達(dá)國(guó)家在經(jīng)濟(jì)、科技等方面仍占優(yōu)勢(shì)，綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)和各種力量較量更趨激烈，不穩(wěn)定、不確定的因素增多，給我國(guó)發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。黨的十七屆四中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題的決定》，從黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，集中全黨智慧，凝聚全黨共識(shí)，全面分析世情、國(guó)情、黨情的深刻變化對(duì)黨的建設(shè)提出的新要求，科學(xué)總結(jié)我們黨自身建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)，對(duì)黨的建設(shè)進(jìn)行戰(zhàn)略部署，為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期黨的建設(shè)指明了方向。深入貫徹落實(shí)《決定》精神，要求我們科學(xué)把握國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的著力點(diǎn)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍、科技技能人才隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍建設(shè)，著力打造高素質(zhì)國(guó)有企業(yè)人才隊(duì)伍，為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展提供充足的人力資源保證。

第一，堅(jiān)持黨管干部原則，努力培育造就善于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧建設(shè)的高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍，提高推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力?！罢温肪€確定之后，干部就是決定的因素”，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)，加快西南油氣田“雙百億”企業(yè)建設(shè)，關(guān)鍵在班子，關(guān)鍵在干部。國(guó)有企業(yè)要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，關(guān)鍵在于建設(shè)一支以領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)、適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍。堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)，提高選人用人公信度，形成充滿活力的選人用人機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，是培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍的關(guān)鍵。

一是強(qiáng)化正確的選人用人導(dǎo)向。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先選人用人標(biāo)準(zhǔn)，樹立注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新和群眾公認(rèn)的選人用人導(dǎo)向，切實(shí)把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、職工群眾信得過(guò)的干部選拔上來(lái)。選拔任用干部既要看才、更要看德，從政治品質(zhì)和道德品行等方面完善干部德的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，注重從履行崗位職責(zé)、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)、對(duì)待個(gè)人名利等方面考察干部的德。堅(jiān)持選拔任用一名干部就樹立一面旗幟，充分體現(xiàn)組織和群眾認(rèn)可、市場(chǎng)認(rèn)可，使能干事者有機(jī)會(huì)、干成事者有舞臺(tái)，不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利。

二是完善富有活力的干部選拔任用機(jī)制。堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)，擴(kuò)大民主，完善程序，改進(jìn)方法，強(qiáng)化監(jiān)督，構(gòu)建形成組織配置與競(jìng)爭(zhēng)性選人相結(jié)合的干部選用機(jī)制。規(guī)范干部選拔任用初始提名權(quán)，完善民主推薦、民主測(cè)評(píng)制度，提高民主推薦、測(cè)評(píng)中職工群眾代表比例。未經(jīng)民主推薦或群眾信任率低的，不得列為競(jìng)聘人選、考察對(duì)象。健全干部考察制度，完善考察標(biāo)準(zhǔn)，逐步推開干部任用延伸考察辦法，增強(qiáng)選人用人的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。突出崗位特點(diǎn)，注重能力實(shí)績(jī)，加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部力度，努力擴(kuò)大干部公開選拔、內(nèi)部競(jìng)聘范圍。完善差額選拔干部辦法，推行差額推薦、考察、醞釀。建立健全干部選拔任用信息公開、滿意度測(cè)評(píng)、責(zé)任追究制度，營(yíng)造良好的選人用人環(huán)境。要支持那些堅(jiān)持原則、敢抓敢管的干部，鼓勵(lì)那些迎難而上、勇于創(chuàng)新的干部，關(guān)心那些任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)的干部，努力解除異地交流干部的后顧之憂，讓想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力和激情。

三是選好配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的科學(xué)規(guī)劃和宏觀指導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)和發(fā)展改革和諧大局選干部、配班子。高度重視黨政“一把手”的選拔任用，按照優(yōu)秀國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人的素養(yǎng)要求，實(shí)施“一把手”隊(duì)伍建設(shè)工程，努力打造政治上強(qiáng)、具有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力、能夠駕馭全局、善于抓班子帶隊(duì)伍、民主作風(fēng)好、清正廉潔的領(lǐng)軍隊(duì)伍。著力優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子配備，形成班子成員年齡、經(jīng)歷、專長(zhǎng)、能力、性格互補(bǔ)的合理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子整體功能和合力。

四是加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度。立足于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，大力加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔。健全培養(yǎng)鍛煉機(jī)制，以堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成為重點(diǎn)，全面提高年輕干部的思想政治素質(zhì)；建立來(lái)自基層一線領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)選拔鏈，注重在基層一線、艱苦環(huán)境和關(guān)鍵崗位培養(yǎng)鍛煉選拔年輕干部，切實(shí)提高解決實(shí)際問(wèn)題和駕馭復(fù)雜局面的能力；創(chuàng)新選拔任用機(jī)制，確保優(yōu)秀年輕干部能夠脫穎而出，大力選拔經(jīng)過(guò)艱苦復(fù)雜環(huán)境磨練、重大事件考驗(yàn)、實(shí)踐證明優(yōu)秀、有培養(yǎng)前途的年輕干部，進(jìn)一步加快各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化進(jìn)程，著力推進(jìn)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。

五是大力提升領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)。堅(jiān)持多層次培訓(xùn)與多渠道鍛煉相結(jié)合，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和治企水平，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、科學(xué)決策的能力、經(jīng)營(yíng)管理的能力、開拓創(chuàng)新的能力、駕馭復(fù)雜局面的能力以及抓班子帶隊(duì)伍等方面能力；通過(guò)舉辦專題研討班、高級(jí)研修班等，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行輪訓(xùn)；加大在實(shí)踐鍛煉中培養(yǎng)干部的力度，采取輪崗、交流、掛職等措施，有計(jì)劃地把有發(fā)展?jié)摿Φ母刹糠诺街卮箜?xiàng)目、重點(diǎn)工程中，砥礪品質(zhì)，錘煉作風(fēng)，增長(zhǎng)才干。

同時(shí)，干部工作要進(jìn)一步解放思想，更多地關(guān)注那些敢于突破禁區(qū)挑戰(zhàn)技術(shù)極限的干部、善于在復(fù)雜環(huán)境中打開局面的干部、能夠在管理上敢抓敢管敢碰硬的干部，把開拓進(jìn)取型干部更多地選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來(lái)，對(duì)那些個(gè)性較強(qiáng)卻能夠干事創(chuàng)業(yè)的人，要看主流，看本質(zhì)，做得對(duì)的要熱情支持，做得不對(duì)的要及時(shí)幫助，對(duì)干部的考核要更加注重業(yè)績(jī)，企業(yè)是講效益的，干部沒有業(yè)績(jī)，企業(yè)效益和發(fā)展就沒有保證。

第二，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建設(shè)一支創(chuàng)新型科技人才和高技能技工人才隊(duì)伍，提高促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的技術(shù)支撐能力。科技發(fā)展靠創(chuàng)新，創(chuàng)新關(guān)鍵靠人才。國(guó)有企業(yè)要增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)，必須把人才強(qiáng)企作為重要方略，不斷加強(qiáng)科技領(lǐng)軍人才、科技后備人才和高技能技工人才隊(duì)伍建設(shè)。

一是進(jìn)一步暢通人才發(fā)展通道。樹立人才資源是第一資源的觀念，以思想觀念的解放促進(jìn)人才資源的解放，把各類人才資源盤活起來(lái)，把人才的發(fā)展通道搭建起來(lái)，讓人才隊(duì)伍增添動(dòng)力、釋放壓力、消除阻力、增強(qiáng)活力。統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作“三支人才隊(duì)伍”建設(shè)，規(guī)范人才職位序列，完善職責(zé)權(quán)利體系，做到縱向上暢通、橫向上又可以在不同序列間競(jìng)爭(zhēng)流動(dòng)；完善高層次專家崗位設(shè)置，發(fā)揮好高層次專家在學(xué)術(shù)領(lǐng)軍、科研領(lǐng)銜、技術(shù)把關(guān)、決策參謀和人才培養(yǎng)等方面的作用；完善技能操作隊(duì)伍崗位序列，積極選拔培養(yǎng)技能大師、首席技師等高技能人才，加強(qiáng)基層技能操作人才培養(yǎng)培訓(xùn)，促進(jìn)技能操作人才隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大；加快《人力測(cè)評(píng)技術(shù)》和《職業(yè)固井人職業(yè)生涯規(guī)劃》應(yīng)用研究，暢通人才成長(zhǎng)渠道，為人才的成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái)。

二是切實(shí)抓好“三基”，進(jìn)一步提升隊(duì)伍建設(shè)水平。“三基”工作是做好基層工作、提高企業(yè)整體管理水平的一項(xiàng)綜合性工作，要繼續(xù)以抓好試點(diǎn)單位“三基”工作推廣為重點(diǎn)，要在嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒上下功夫。要進(jìn)一步完善以崗位責(zé)任制為核心的制度，構(gòu)建一套管理制度和方法；要以“師帶徒”活動(dòng)為載體，強(qiáng)化基本功訓(xùn)練，通過(guò)崗位練兵、技術(shù)比武等多種形式，進(jìn)一步提高一線員工的操作技能；要進(jìn)一步完善人才發(fā)展規(guī)劃，培養(yǎng)造就一大批技能高超、能夠解決生產(chǎn)難題的操作隊(duì)伍，從而打造出一支支叫得響、拉得出、過(guò)得硬的“王牌”隊(duì)伍；要抓典型、樹標(biāo)桿，大力營(yíng)造“當(dāng)標(biāo)桿、奪金牌光榮，爭(zhēng)做優(yōu)秀科技人員、先進(jìn)生產(chǎn)者光榮”的氛圍，促進(jìn)金銀牌隊(duì)伍創(chuàng)建工作向縱深開展。

三是不斷優(yōu)化人才環(huán)境。堅(jiān)持以人為本，尊重人才成長(zhǎng)規(guī)律，鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗。健全落實(shí)人才工作聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)各部門之間政策的配套銜接，研究解決人才工作中遇到的問(wèn)題；建立落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部及組織人事部門聯(lián)系專家和優(yōu)秀人才制度，聽取專家人才意見建議，幫助解決實(shí)際問(wèn)題；健全完善各類優(yōu)秀人才評(píng)選表彰辦法，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，大力宣傳、弘揚(yáng)優(yōu)秀人才和團(tuán)隊(duì)的事跡、精神，擴(kuò)大激勵(lì)效應(yīng)，努力形成尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好環(huán)境，為各類人才脫穎而出創(chuàng)造良好條件。

第三，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，打造一支能夠發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍，提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨的基層組織是黨的組織基礎(chǔ)，是開展黨的活動(dòng)、落實(shí)黨的工作、體現(xiàn)黨的戰(zhàn)斗力的基本單位，是黨聯(lián)系和服務(wù)群眾的橋梁和紐帶，是黨在基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘。正因?yàn)槿绱?，四中全?huì)《決定》強(qiáng)調(diào)：“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘?！睙o(wú)論是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，還是鞏固黨的組織基礎(chǔ)，都必須做好抓基層打基礎(chǔ)的工作。為此，基層黨組織必須堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)黨的基層組織，著力擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)生機(jī)活力。唯有如此，才能使基層黨組織充分發(fā)揮推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，使廣大黨員牢記宗旨、心系群眾。

一是充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。基層黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力是黨委政治核心作用的重要延伸，企業(yè)基層黨組織是企業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘，是企業(yè)黨的工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，企業(yè)黨建工作要搞好，首要是落實(shí)到基層。如果企業(yè)黨的基層組織戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，凝聚力不足或作用發(fā)揮不夠，不僅會(huì)直接影響企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，更會(huì)影響到包括黨建工作在內(nèi)的軟件因素的作用發(fā)揮。企業(yè)整體的凝聚力、企業(yè)員工的向心力、企業(yè)整合各方面的合力就會(huì)難以形成，更談不上很好地發(fā)揮，企業(yè)就如同地基不牢的高層建筑，隨時(shí)都會(huì)有坍塌的可能。要建立健全基層黨組織，開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性；要把黨政目標(biāo)相結(jié)合實(shí)行“一崗雙責(zé)”制，形成黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理在目標(biāo)任務(wù)、管理程序、工作考核評(píng)價(jià)上同步的工作格局，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力；要完善黨建工作考核機(jī)制，企業(yè)黨建工作的檢查考核不能單純地看開了多少次會(huì)，找了多少職工談話，組織多少次活動(dòng)，建立多少簿冊(cè)，制度是否上墻等，而主要看企業(yè)黨建工作的實(shí)效如何，看企業(yè)黨組織在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的作用如何，看企業(yè)走向市場(chǎng)過(guò)程中黨組織的推動(dòng)力如何等?？傊?，企業(yè)黨的建設(shè)工作必須服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

二是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，是黨的先進(jìn)性和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的具體體現(xiàn)。要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，組織黨員學(xué)習(xí)政治理論和科技文化知識(shí)，學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和各種先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，使他們成為本職工作的行家里手，要讓每一名黨員成為一面旗幟、一個(gè)標(biāo)桿，充分調(diào)動(dòng)全體黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中建功立業(yè)的積極性，切實(shí)做到完成任務(wù)多于群眾、工作質(zhì)量?jī)?yōu)于群眾、技術(shù)水平高于群眾、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)于群眾；要切實(shí)做到“平時(shí)能看出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻能站出來(lái)、生死關(guān)頭能豁出來(lái)”，真正成為群眾的楷模。同時(shí)要重視黨員發(fā)展工作，要切實(shí)抓好入黨積極分子的培養(yǎng)教育，要把加強(qiáng)入黨積極分子作為

黨組織固本強(qiáng)基的大事來(lái)抓，嚴(yán)格培養(yǎng)育人的工作措施，堅(jiān)持選育并舉，吐故納新，努力建設(shè)一支覆蓋面廣、數(shù)量充足、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊(duì)伍，為黨組織提供“新鮮血液”。

近年來(lái)，西南油氣田各基層黨組織緊緊圍繞中心工作抓黨建，以創(chuàng)建“五好”黨支部、爭(zhēng)做“六好”黨員活動(dòng)為重點(diǎn)，在生產(chǎn)一線設(shè)立了黨員“示范井（分）隊(duì)”、黨員“示范班組”、黨員“示范崗位”等，充分發(fā)揮了基層黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為“雙百億”建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，要繼續(xù)探索充分發(fā)揮基層黨組織政治核心作用的方法和途徑，扎實(shí)抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)這一基礎(chǔ)工程，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，組織開展各種形式的貼近黨員、富有成效的主題實(shí)踐活動(dòng)，例如，爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織（政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)）、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員（政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)）為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，增強(qiáng)黨的活動(dòng)的吸引力，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍生機(jī)和活力。

第四篇：培養(yǎng)造就高素質(zhì)黨政人才隊(duì)伍心得

最近，中共中央辦公廳頒布了《2011-2020年干部教育培訓(xùn)改革綱要》?！毒V要》的核心問(wèn)題是希望通過(guò)構(gòu)建具有中國(guó)特色的干部教育培訓(xùn)體系，為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)培養(yǎng)和造就更多的高素質(zhì)黨政人才隊(duì)伍，為我國(guó)全面發(fā)展提供強(qiáng)大的黨政人才支撐。

國(guó)內(nèi)外的發(fā)展實(shí)踐證明，人才是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源，人才競(jìng)爭(zhēng)是最具全局影響力的競(jìng)爭(zhēng)，人才工作是黨和國(guó)家至關(guān)重要的工作。黨的十七大確立了人才強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略，省委第十一次黨代會(huì)把人力資源開發(fā)列為三大支撐條件而納入總體工作布局。根據(jù)現(xiàn)行的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，干部實(shí)際上就是人才結(jié)構(gòu)中的黨政人才，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和教育培訓(xùn)機(jī)制創(chuàng)新，也就是要加強(qiáng)黨政人才的教育培訓(xùn)機(jī)制創(chuàng)新。近年來(lái)，我省黨政人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)展較快。目前，在省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)黨政管理部門中，已經(jīng)培養(yǎng)和形成了一支政治立場(chǎng)堅(jiān)定、數(shù)量比較充足、結(jié)構(gòu)相對(duì)合理、業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)的黨政人才隊(duì)伍。

但是，也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我省干部教育培訓(xùn)和黨政人才開發(fā)仍然有不協(xié)調(diào)的地方。一是個(gè)別地方和部門對(duì)黨政人才的重要性認(rèn)識(shí)不足，工作力度不大，資金投入不足；二是在14個(gè)市州和87個(gè)縣區(qū)之間存在黨政人才配置和分布不合理的問(wèn)題，“兩州兩市”的人才分布明顯要比發(fā)展快的地區(qū)少；三是在一些地方存在人才的專業(yè)、特長(zhǎng)與實(shí)際工作崗位不協(xié)調(diào)的問(wèn)題；四是在人才的教育、培訓(xùn)、使用、流動(dòng)、評(píng)價(jià)和激勵(lì)方面的機(jī)制創(chuàng)新不夠完善。針對(duì)我省在干部教育培訓(xùn)，即黨政人才開發(fā)方面存在的這些問(wèn)題，建議采取如下對(duì)策和政策措施。

一、制定中長(zhǎng)期黨政人才發(fā)展規(guī)劃

按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)要求，以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力為核心，以建立新型辦學(xué)體制、創(chuàng)新教育培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制和改革教育培訓(xùn)內(nèi)容為目標(biāo)，制定我省的區(qū)域干部人才教育和培訓(xùn)規(guī)劃，努力建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮人才在區(qū)域發(fā)展中的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、決定性作用。爭(zhēng)取到2020年，使我省具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的干部占到黨政人才隊(duì)伍的85%，使我省黨政人才隊(duì)伍達(dá)到整體素質(zhì)明顯提高，結(jié)構(gòu)更加合理，總量從嚴(yán)控制，保持適量增長(zhǎng)的目的。制定好這個(gè)規(guī)劃必須注意：一是規(guī)劃要以中長(zhǎng)期為主，注重長(zhǎng)效發(fā)展；二是規(guī)劃要明確發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)，解決干部教育培訓(xùn)方面存在的客觀瓶頸；三是規(guī)劃要與國(guó)家教育培訓(xùn)規(guī)劃緊密銜接，細(xì)化教育培訓(xùn)內(nèi)容；四是規(guī)劃要緊密結(jié)合甘肅實(shí)際，突出甘肅的地方特色和優(yōu)勢(shì)。

二、選準(zhǔn)黨政人才的發(fā)展重點(diǎn)

從我省發(fā)展需要出發(fā)，黨政人才的教育培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)該突出三個(gè)方面。一是縣區(qū)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部?？h區(qū)干部是工作量最大、下連接鄉(xiāng)鎮(zhèn)、上對(duì)接市州的中間環(huán)節(jié)，縣區(qū)工作在一定意義上是影響全省大局的關(guān)鍵。二是中青年干部。中青年干部是我省后備干部的主體，是甘肅未來(lái)發(fā)展的主力軍，是黨政人才的骨干。三是黨政人才相對(duì)比較薄弱領(lǐng)域，主要是女干部、少數(shù)民族干部和非中共黨員干部的培養(yǎng)選拔使用。具體來(lái)說(shuō)，充分利用各級(jí)黨校、行政學(xué)院、社會(huì)主義學(xué)院的教學(xué)力量，特別是要充分發(fā)揮全省各級(jí)黨校在干部培養(yǎng)輪訓(xùn)方面的主渠道、主陣地作用，充分發(fā)揮好現(xiàn)有教學(xué)和科研力量。要分批分類地對(duì)以上三方面的干部進(jìn)行連續(xù)性的培訓(xùn)提高。

三、創(chuàng)新黨政人才的教育培訓(xùn)機(jī)制

在這方面建議：一是進(jìn)一步明確教育培訓(xùn)機(jī)制創(chuàng)新的原則，全面落實(shí)理論教育、知識(shí)教育、黨性教育和實(shí)踐鍛煉“四位一體”的干部教育培訓(xùn)機(jī)制。二是優(yōu)化整合部門和行業(yè)的干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，整合教育培訓(xùn)資源，對(duì)于教學(xué)力量相對(duì)較弱的基層黨校等要向上級(jí)同類單位合并或者集中配置教育資源。三是要加快建設(shè)干部教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，利用好現(xiàn)代化的教育培訓(xùn)手段，努力提升信息化教學(xué)水平。四是要?jiǎng)?chuàng)004km.cn造能夠激發(fā)干部教育培訓(xùn)辦學(xué)積極性的競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制，推行培訓(xùn)項(xiàng)目管理制度，推廣委托培訓(xùn)方式。五是要完善干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，建立和健全學(xué)習(xí)成果的反饋管理和教育培訓(xùn)信息跟蹤管理制度。六是要加大干部異地交流、掛職鍛煉力度，推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)重要崗位干部輪崗交流，鼓勵(lì)中青年干部到基層工作鍛煉。

四、改革干部教育培訓(xùn)的方式和內(nèi)容

針對(duì)當(dāng)前干部教育培訓(xùn)中存在的學(xué)用不對(duì)稱、重復(fù)比較多、針對(duì)性比較差的實(shí)際情況，制定分類培訓(xùn)大綱，對(duì)不同類型的干部實(shí)施有一定差異的教學(xué)培訓(xùn)方案，提高培訓(xùn)的實(shí)效；繼續(xù)完善教學(xué)培訓(xùn)內(nèi)容，要著力提高干部的基本素質(zhì)和實(shí)際操作能力，建立供需對(duì)接的培訓(xùn)內(nèi)容機(jī)制，特別是課程設(shè)置、教材設(shè)計(jì)、專題安排、授課人員等要做新的調(diào)整，不同類型和不同層次的培訓(xùn)單位和教學(xué)人員可以交錯(cuò)式開展工作；積極推廣和運(yùn)用新型的教學(xué)方式和方法，創(chuàng)新辦班方法，采取靈活多樣的形式把培訓(xùn)工作做活做到家。

五、調(diào)動(dòng)黨政人才工作積極性

一是要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，不斷建立和完善干部人才的教育培訓(xùn)和選拔使用機(jī)制。二是要教育全體干部牢固樹立世界觀、權(quán)力觀、任期觀、金錢觀、政績(jī)觀等，用各種方式教育全體干部牢固樹立堅(jiān)定信念，注重品行、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的正確用人導(dǎo)向。三是實(shí)施促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部綜合考核評(píng)價(jià)辦法，對(duì)于黨委和政府的工作業(yè)績(jī)的考核，既要考核領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人業(yè)績(jī)，又要考核領(lǐng)導(dǎo)班子的整體業(yè)績(jī)，還要考核任期業(yè)績(jī)。四是要認(rèn)真落實(shí)好黨政人才的各項(xiàng)政策，包括培養(yǎng)政策、選拔政策、待遇政策等。五是要堅(jiān)持和完善從基層一線選拔干部制度，促進(jìn)各類黨政人才脫穎而出。

第五篇：著力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍

著力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍

姚桓

科學(xué)發(fā)展，關(guān)鍵在人。沒有高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍，科學(xué)發(fā)展就無(wú)從談起。岳陽(yáng)市的實(shí)踐探索表明，把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力量，必須堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，著力培養(yǎng)造就能夠推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的高素質(zhì)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍。

用好干部。用人公，事業(yè)興。用好一個(gè)干部，樹一面旗幟，暖一片人心，能夠推動(dòng)一個(gè)地區(qū)或單位的發(fā)展；用錯(cuò)一個(gè)干部，有一次失誤，寒一片人心，必然影響一個(gè)地區(qū)或單位的發(fā)展。選好人、用好人，建立健全干部選拔任用和考核評(píng)價(jià)機(jī)制是關(guān)鍵。近年來(lái)，岳陽(yáng)市認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡脑瓌t以及湖南省委“不讓三種人（綜合素質(zhì)高的人、干事的人、老實(shí)人）吃虧”的要求，探索實(shí)行“民本岳陽(yáng)綜合考評(píng)”和“縣級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評(píng)”兩項(xiàng)制度，提高了選人用人工作的質(zhì)量和水平。在考評(píng)中，注重對(duì)干部的德、能、勤、績(jī)、廉情況進(jìn)行全面考核，既看工作數(shù)量，又看工作質(zhì)量；既看取得的業(yè)績(jī)和現(xiàn)實(shí)的成效，又看原有的基礎(chǔ)和發(fā)展的后勁；既看抓工作、辦實(shí)事的能力，又看抓班子、帶隊(duì)伍的水平；既看經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)，又看社會(huì)建設(shè)、民生改善、生態(tài)環(huán)境、社會(huì)治安等方

面的情況；既看八小時(shí)以內(nèi)的工作情況，又看八小時(shí)以外的生活表現(xiàn)；等等。同時(shí)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果，大膽選拔使用那些德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部。

配好班子。領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)地區(qū)或單位事業(yè)發(fā)展的火車頭、領(lǐng)頭羊和主心骨。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展，必須大力建設(shè)堅(jiān)定貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。這就需要綜合考慮各方面的情況和要求，配好領(lǐng)導(dǎo)班子并提高其整體功能。在領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)上，既要重視量的要求，又要重視質(zhì)的要求；既要重視年齡、性別的合理搭配，又要重視專業(yè)特長(zhǎng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)的有機(jī)結(jié)合；既要重視風(fēng)格氣質(zhì)上的兼容互補(bǔ)，又要重視精神理念上的認(rèn)同協(xié)調(diào)。需要強(qiáng)調(diào)的是，“一把手”在領(lǐng)導(dǎo)班子中居于核心地位，在很大程度上影響著領(lǐng)導(dǎo)班子功能和作用的發(fā)揮。所以，應(yīng)特別注重在實(shí)踐中考察、識(shí)別干部，把善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)秀干部選拔到“一把手”崗位上來(lái)。增強(qiáng)能力。領(lǐng)導(dǎo)干部能力的高低，直接關(guān)系科學(xué)發(fā)展的成效。隨著改革開放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的深層次矛盾和問(wèn)題日益凸顯，我們?cè)谇斑M(jìn)道路上可能遇到的各種困難和風(fēng)險(xiǎn)逐漸增多。這迫切要求領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)能力。增強(qiáng)能力，一靠學(xué)習(xí)，二靠實(shí)踐。從學(xué)習(xí)方面講，應(yīng)大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，加大培訓(xùn)力度。認(rèn)真落實(shí)新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求，緊密結(jié)合改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)

踐，以堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)執(zhí)政本領(lǐng)、提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力為重點(diǎn)，不斷提高干部教育培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性。把加強(qiáng)理論武裝作為首要任務(wù)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的馬克思主義理論水平，堅(jiān)定其對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的信念；大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用科學(xué)理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力，善于把中央精神與本地區(qū)本部門本單位實(shí)際相結(jié)合，努力把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進(jìn)發(fā)展的政策措施。從實(shí)踐方面講，應(yīng)更加注重把實(shí)踐鍛煉作為促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部成長(zhǎng)的重要途徑。越是困難的地方、越是矛盾集中的地方，越能使領(lǐng)導(dǎo)干部在攻堅(jiān)克難、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面中鍛煉成長(zhǎng)、增強(qiáng)能力。應(yīng)把基層、生產(chǎn)一線等艱苦地方作為培養(yǎng)鍛煉干部的基礎(chǔ)陣地，鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部到那里去經(jīng)風(fēng)雨受考驗(yàn)，不斷提高干事創(chuàng)業(yè)的能力。

聚集人才。人才資源是第一資源。推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，離不開一支規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍。必須堅(jiān)持黨管人才原則，正確處理黨管人才與市場(chǎng)配置人才的關(guān)系，正確處理尊重人才成長(zhǎng)規(guī)律與依法管理人才的關(guān)系，切實(shí)加強(qiáng)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)高技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。應(yīng)緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善人才工作體制機(jī)制，消除制約人才流動(dòng)和發(fā)揮作用的體制障礙與政策性壁壘，努力形成與人才成長(zhǎng)和發(fā)展相適應(yīng)的管理體制、政策法規(guī)、市場(chǎng)機(jī)制和社會(huì)氛圍，努力把各類優(yōu)秀人才集聚到黨的事業(yè)中來(lái)。