第一篇：推進(jìn)三有一化加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)

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第21期

中共阿拉善左旗委員會(huì)深入開(kāi)展

創(chuàng) 2010先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

年7月21日

推進(jìn)“三有一化”

加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)

阿左旗現(xiàn)有4個(gè)街道辦32個(gè)社區(qū)，其中巴彥浩特地區(qū)社區(qū)16個(gè)。近年來(lái)，阿左旗結(jié)合社區(qū)實(shí)際，不斷強(qiáng)化工作措施，理順工作體制，積極推進(jìn)“三有一化”，以黨的基層組織建設(shè)帶動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。

一是配強(qiáng)班子、優(yōu)化隊(duì)伍，做到“有人管事”。堅(jiān)持從選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)入手，不斷加強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)能力。旗委將四個(gè)街道辦升格為旗委、政府的派出機(jī)構(gòu)，配齊了街道的領(lǐng)導(dǎo)班子。以社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會(huì)換屆為契機(jī)，開(kāi)展黨組織書(shū)記“公推直選”工作，把能力強(qiáng)素質(zhì)高、群眾信得過(guò)的干部選入社區(qū)班子中。加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作者的培訓(xùn)，在選派35名社區(qū)黨組織書(shū)記參加盟委組織部專題培訓(xùn)基礎(chǔ)上，又組織全旗各街道黨工委副書(shū)記、辦事處副主任和社區(qū)主任、民選副主任共60人在銀川舉辦了培訓(xùn)班，對(duì)社區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了全員培訓(xùn)。同時(shí)，各街道采取理論培訓(xùn)、外出考察、座談交流等多種形式，加大了對(duì)社區(qū)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)力度。提高社區(qū)干部工資待遇，穩(wěn)定社區(qū)工作隊(duì)伍，為每位社區(qū)民選干部每月增加工資100元，民選副主任、主任、書(shū)記主任“一肩挑”工資額分別達(dá)到1350元、1450元、1550元，超過(guò)上年度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入標(biāo)準(zhǔn)，將社區(qū)工作人員工資福利待遇統(tǒng)一列入年度財(cái)政預(yù)算。

二是加大投入、規(guī)范使用，做到“有錢(qián)辦事”。按照社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)逐年遞增的要求，把社區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，實(shí)行專項(xiàng)管理。旗委

第二篇：社區(qū)三有一化

夯實(shí)基礎(chǔ)銳意創(chuàng)新務(wù)實(shí)推進(jìn)“三有一化”

全面提升街道社區(qū)黨建工作科學(xué)發(fā)展水平

——在全國(guó)街道社區(qū)“三有一化”建設(shè)座談會(huì)上的發(fā)言

城關(guān)區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)陶明貴

（2010年5月11日）

城關(guān)區(qū)是省會(huì)蘭州市的中心區(qū)，區(qū)域總面積220平方公里，建城區(qū)面積63平方公里。行政管轄24個(gè)街道和148個(gè)社區(qū)、18個(gè)行政村。常住人口100萬(wàn)人，流動(dòng)人口約40萬(wàn)人。區(qū)內(nèi)有省、市、區(qū)三級(jí)黨政軍機(jī)關(guān)，是政治、經(jīng)濟(jì)、文化、軍事中心與決策指揮中心，經(jīng)濟(jì)實(shí)力居全省86個(gè)縣區(qū)之首，在西北地區(qū)省會(huì)城市中心區(qū)中位列第二。2009年，地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)330億元，地區(qū)性財(cái)政收入完成79.3億元，一般性預(yù)算收入完成8.6億元，城市居民可支配收入達(dá)到13167元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到10930元。

黨的十七屆四中全會(huì)以來(lái)，按照中央關(guān)于全面改進(jìn)和加強(qiáng)新時(shí)期黨的建設(shè)偉大工程的要求，區(qū)委進(jìn)一步全面貫徹落實(shí)黨的十七大關(guān)于黨的建設(shè)的總體部署，結(jié)合全區(qū)黨建工作和黨員干部實(shí)際，及時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下基層黨的建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》。按照《意見(jiàn)》精神，把“服務(wù)群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護(hù)穩(wěn)定”貫穿街道社區(qū)黨組織活動(dòng)始終，以“三有一化”為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)有人管事、有錢(qián)辦事、有處議事，努力構(gòu)建區(qū)域化城市社區(qū)黨建大格局，發(fā)揮好街道社區(qū)黨組織在建設(shè)文明和諧社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。大力推行社區(qū)書(shū)記、主任“一肩挑”，為“一肩挑”的社區(qū)配備專職副書(shū)記或?qū)Ｂ毟敝魅?，研究制定社區(qū)書(shū)記、主任管理辦法，建立起由街道黨工委初始提名、區(qū)委組織部考察任免、街道黨工委管理使用的新機(jī)制。加強(qiáng)社區(qū)工作人員隊(duì)伍建設(shè)，按照社區(qū)常住居民人口多少，配備3—5名事業(yè)編制工作人員（含1名專職黨務(wù)工作者）。加強(qiáng)社區(qū)聘用人員管理，根據(jù)社區(qū)工作量合理確定聘用人員名額和條件，面向社會(huì)公開(kāi)招考，待遇按照公益性崗位補(bǔ)貼和由區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān)的方式確定，并參加社會(huì)保險(xiǎn)，由街道負(fù)責(zé)考核和管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，采取財(cái)政投入與街道自籌相結(jié)合的辦法，由區(qū)財(cái)政每年投入5千萬(wàn)元左右資金，力爭(zhēng)3年內(nèi)徹底解決部分街道和社區(qū)無(wú)辦公用房或面積不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題，并建成“標(biāo)準(zhǔn)化一門(mén)式服務(wù)大廳”。根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相一致和“權(quán)隨責(zé)走，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則，于2010年上半年研究出臺(tái)部門(mén)工作進(jìn)社區(qū)“準(zhǔn)入制”管理辦法，進(jìn)一步理順并規(guī)范部門(mén)、街道、社區(qū)的關(guān)系。主要抓實(shí)了四項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一是夯實(shí)基礎(chǔ)抓陣地，努力實(shí)現(xiàn)“有處議事”。去年以來(lái)，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)走訪、實(shí)地勘察、深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，綜合考慮交通、產(chǎn)業(yè)、服務(wù)等因素，確定了“分步實(shí)施，全面推進(jìn)”的街道社區(qū)陣地建設(shè)總體思路，通過(guò)新建、購(gòu)買、整合、擴(kuò)建四種方式，有目標(biāo)、有計(jì)劃地解決2個(gè)街道、43個(gè)社區(qū)無(wú)辦公用房或辦公用房面積不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題。截止目前，共投入建設(shè)資金6171萬(wàn)，完成了2個(gè)街道、25個(gè)社區(qū)陣地的新建任務(wù)和16個(gè)面積不達(dá)標(biāo)社區(qū)辦公用房改擴(kuò)建工作，新建、改擴(kuò)建面積分別達(dá)到4000和5000平方米，使全區(qū)126個(gè)城市社區(qū)中陣地達(dá)標(biāo)社區(qū)達(dá)到124個(gè)，剩余2處重建任務(wù)將在年內(nèi)全部完成。同時(shí)，大力完善配套設(shè)施、不斷優(yōu)化陣地功能，建成社區(qū)一門(mén)式服務(wù)大廳72個(gè)，在大廳內(nèi)部統(tǒng)一設(shè)置社區(qū)黨務(wù)、勞動(dòng)保障、計(jì)劃生育、民政低保、環(huán)境衛(wèi)生等功能室和服務(wù)窗口，并配齊了電腦、電視、DVD、LED電子顯示屏等辦公和電教設(shè)備，征訂了各類黨報(bào)、黨刊及其他學(xué)習(xí)資料，為居民群眾提供了方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的貼心服務(wù)。

二是配強(qiáng)隊(duì)伍抓龍頭，努力實(shí)現(xiàn)“有人管事”。完善定期輪訓(xùn)制度和分級(jí)負(fù)責(zé)、分層培訓(xùn)的學(xué)習(xí)工作機(jī)制，通過(guò)崗前培訓(xùn)、定期培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方式，實(shí)行菜單式學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高街道社區(qū)廣大黨員干部處理急、難、險(xiǎn)、重問(wèn)題的能力和待人接物、善抓細(xì)節(jié)、服

務(wù)群眾的能力。近兩年，全區(qū)共舉辦街道、社區(qū)書(shū)記主任培訓(xùn)班9期，舉辦集中社區(qū)干部培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)街道社區(qū)干部1900多人次。進(jìn)一步加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，完善干部考核評(píng)價(jià)體系，開(kāi)展了區(qū)委全委（擴(kuò)大）會(huì)議民主測(cè)評(píng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作，對(duì)街道領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、學(xué)識(shí)、性別、特長(zhǎng)、能力等方面進(jìn)行全面優(yōu)化組合。同時(shí)，采取換屆選舉和日常調(diào)整相結(jié)合的方式方法，從年紀(jì)輕、素質(zhì)好、熟悉城市基層管理和基層建設(shè)的優(yōu)秀人才中選拔了一批熱愛(ài)基層、辦事公道、作風(fēng)民主、清正廉潔的優(yōu)秀人才充實(shí)到社區(qū)班子中，夯實(shí)了黨在城市基層的工作基礎(chǔ)，近兩年，先后有28名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的社區(qū)書(shū)記（主任）被及時(shí)提拔到了街道和區(qū)直部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上。全區(qū)125個(gè)城市社區(qū)中有92個(gè)社區(qū)實(shí)現(xiàn)了書(shū)記、主任工作“一肩挑”，配備專職副書(shū)記27名，社區(qū)黨支部書(shū)記（主任）的平均年齡為41歲，大專以上學(xué)歷的占80.7%以上，使全區(qū)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到大幅增強(qiáng)。

三是加大投入抓保障，努力實(shí)現(xiàn)“有錢(qián)辦事”。將社區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，2010年起，社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)和黨建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)分別提高至每社區(qū)每年1.5萬(wàn)元和5000元，并通過(guò)黨費(fèi)補(bǔ)貼、自主創(chuàng)收、有償服務(wù)、社會(huì)支持等輔助方式，形成了以財(cái)政支持為主，其他補(bǔ)充方式為輔的社區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)保障體系。近兩年，區(qū)財(cái)政累計(jì)為全區(qū)147個(gè)社區(qū)撥付黨建經(jīng)費(fèi)800余萬(wàn)元。同時(shí)，通過(guò)為社區(qū)專職工作人員辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)，評(píng)選表彰先進(jìn)社區(qū)工作者等措施，從制度層面逐步提高社區(qū)干部的待遇，對(duì)優(yōu)秀的社區(qū)干部從物質(zhì)上、精神上和政治上給予多方面獎(jiǎng)勵(lì)，讓廣大社區(qū)干部真正感受到了“工資上有保證、政治上有待遇、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠、離職后有保障”，激發(fā)了廣大社區(qū)干部立足本職、樂(lè)于奉獻(xiàn)的信心和決心，推動(dòng)了街道社區(qū)各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展。

四是多措并舉抓統(tǒng)籌，著力構(gòu)建區(qū)域化黨建工作大格局。強(qiáng)化區(qū)委街道社區(qū)黨建工作指導(dǎo)委員會(huì)、街道社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)、社區(qū)黨建工作聯(lián)席分會(huì)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)功能，充分發(fā)揮街道社區(qū)重點(diǎn)企事業(yè)單位黨組織的資源優(yōu)勢(shì)和積極作用，通過(guò)“組織共建、黨員共管、設(shè)施共享、活動(dòng)共搞”的形式，深入開(kāi)展搭建“黨群連心橋”、構(gòu)筑“輿情信息臺(tái)”、實(shí)施“貧困救助線”和科技、文體、教育、衛(wèi)生、法治、安全“六進(jìn)社區(qū)”等風(fēng)格各異、形式多樣的載體活動(dòng)。深入開(kāi)展以“亮身份、樹(shù)形象、比貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的基層黨組織和基層黨員“服務(wù)崗位認(rèn)領(lǐng)”、“黨員服務(wù)崗”認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)，目前，共有800余個(gè)單位黨組織、9000余名在職黨員、800余名入黨積極分子參與活動(dòng)，近3000個(gè)社區(qū)服務(wù)崗位得到認(rèn)領(lǐng)。開(kāi)通信訪、手機(jī)和“兩代表一委員”下訪三部信息網(wǎng)絡(luò)“服務(wù)直通車”，通過(guò)召開(kāi)意見(jiàn)征求會(huì)、設(shè)置意見(jiàn)箱、印發(fā)民情信息卡、公布社區(qū)工作人員聯(lián)系電話、組織“兩代表一委員”下基層等多種方式，著力為居民群眾答疑釋惑、排憂解難。以“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”為導(dǎo)向，街道社區(qū)黨組織依托轄區(qū)學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)等不同組織，廣泛組建“共青團(tuán)志愿者”、“巾幗黨員志愿者”、“黨員文明志愿者”等志愿者隊(duì)伍，利用學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)日、七一建黨節(jié)等有利時(shí)機(jī)，大力開(kāi)展各種志愿服務(wù)行動(dòng)，目前，全區(qū)以宣傳教育、助殘扶困、醫(yī)療保健、家政咨詢、文體衛(wèi)生等為服務(wù)內(nèi)容的黨員志愿者服務(wù)隊(duì)共有600余支，注冊(cè)登記2萬(wàn)余人，在幫助居民群眾解決困難問(wèn)題方面發(fā)揮了重要作用。通過(guò) “條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建”的街道社區(qū)區(qū)域化黨建工作新格局的初步構(gòu)建，全區(qū)共建成社區(qū)文體活動(dòng)室160個(gè)、社區(qū)黨校（市民學(xué)校）90所、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)120個(gè)、文化娛樂(lè)團(tuán)隊(duì)200支、健身路徑100條，逐步形成了上下聯(lián)動(dòng)聚成“一條心”、左右聯(lián)動(dòng)擰成“一股繩”、前后聯(lián)動(dòng)編織“一張網(wǎng)”、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)形成“一盤(pán)棋”的區(qū)域化黨建工作格局，涌現(xiàn)出了“五園一灣”、“七樹(shù)一林”、“五型社區(qū)建設(shè)”、“陽(yáng)光惠民工程”、“民情直通車”、“民情氣象站”、“‘ 五認(rèn)’公德建設(shè)”等一大批街道社區(qū)黨建工作品牌，為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型街道社區(qū)，促進(jìn)城市現(xiàn)代化建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

多年來(lái)，我們把街道社區(qū)黨建工作擺在全區(qū)黨的建設(shè)的突出位置，積極探索、大膽創(chuàng)新，取得了一些成績(jī)，受到了中央和省、市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，贏得了廣大干部群眾的信任。這些成績(jī)的取得，主要得益于中央和省市黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于社會(huì)各方面的參與支持，也得益于街道社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用的充分發(fā)揮。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也深深感到，我區(qū)街道社區(qū)黨建工作與上級(jí)的要求相比，與廣大群眾的殷切期望相比，還存在許多差距和不足，主要表現(xiàn)在：個(gè)別街道社區(qū)黨組織書(shū)記抓黨建的意識(shí)不強(qiáng)、思路不清、華而不實(shí)、重經(jīng)濟(jì)輕黨建，存在“兩張皮”的現(xiàn)象；個(gè)別街道社區(qū)黨組織黨建工作不夠得力，缺乏號(hào)召力和凝聚力；部分街道社區(qū)黨員黨的意識(shí)淡化，不能很好地發(fā)揮先鋒模范作用；街道社區(qū)黨的建設(shè)工作的創(chuàng)新意識(shí)、精品意識(shí)還需進(jìn)一步增強(qiáng)等等。這些問(wèn)題和不足，我們將在以后工作中完善思路、探索辦法、逐步解決。

下步工作中，我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，繼續(xù)務(wù)實(shí)推進(jìn)“三有一化”建設(shè)、扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、創(chuàng)新加強(qiáng)街道社區(qū)黨建，以昂揚(yáng)的斗志和得力的措施，抓主抓重抓難點(diǎn)、求實(shí)求新求突破，努力把全區(qū)街道社區(qū)黨建工作推上一個(gè)新臺(tái)階！

第三篇：社區(qū)三有一化

社區(qū)三有一化基本含義：即在全國(guó)城市社區(qū)中，開(kāi)展有人管事、有錢(qián)辦事、有場(chǎng)所議事，推進(jìn)城市基層黨建區(qū)域化建設(shè)的活動(dòng)。

社區(qū)：這里是指“社區(qū)居民委員會(huì)”，為中國(guó)大陸地區(qū)城市街道辦事處、行政建制鎮(zhèn)政府的下設(shè)基層組織?！吧鐓^(qū)”受街道、鎮(zhèn)政府的委派，在本轄區(qū)內(nèi)行使一定的行政職能，管理社會(huì)事務(wù)，屬于城鎮(zhèn)居民的自治組織，管轄對(duì)象以城市、鎮(zhèn)非農(nóng)業(yè)居民為主。根據(jù)居民委員會(huì)組織法的規(guī)定，社區(qū)居民委員會(huì)是居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織。三有：

有人管事：要從建立完善選配、教育、管理和激勵(lì)機(jī)制入手，突出抓好城市基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)，特別是要把黨組織書(shū)記作為關(guān)鍵；明確社區(qū)干部職數(shù)配備和管理體制，確保做到“有人管事”。社區(qū)干部主要通過(guò)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）機(jī)關(guān)選派、面向社會(huì)公開(kāi)招聘、實(shí)行選調(diào)生、大學(xué)生村官到社區(qū)任職、選聘協(xié)管員、公益性崗位補(bǔ)充等五個(gè)途徑解決。

有錢(qián)辦事：要進(jìn)一步加大投入力度，不斷拓寬籌資渠道，形成以財(cái)政支持為主，以黨費(fèi)為補(bǔ)充的社區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)保障體系。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)社區(qū)經(jīng)費(fèi)和社區(qū)干部待遇，確保做到“有錢(qián)辦事”，實(shí)行“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則。

有場(chǎng)所議事：要堅(jiān)持“集約利用，資源共享”，統(tǒng)籌城市區(qū)域內(nèi)的陣地、人才、信息、技術(shù)等資源，加快推進(jìn)城市街道社區(qū)黨員服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所和配套設(shè)施建設(shè)，確保做到“有場(chǎng)所議事”。一化：

推進(jìn)城市基層黨建區(qū)域化建設(shè)：建立健全社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu)，完善駐區(qū)單位協(xié)調(diào)聯(lián)系會(huì)議、社區(qū)黨支部會(huì)議、社區(qū)居委會(huì)會(huì)議制度等，著力構(gòu)建起以街道黨組織為核心、社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)、駐區(qū)單位黨組織和社區(qū)內(nèi)全體黨員共同參與的區(qū)域化黨建格局。

第四篇：社區(qū)“三有一化”建設(shè)主要內(nèi)容

社區(qū)“三有一化”建設(shè)主要內(nèi)容

“三有一化”是指在城市社區(qū)中，開(kāi)展有人管事、有錢(qián)辦事、有場(chǎng)所議事，推進(jìn)城市基層黨建區(qū)域化建設(shè)的活動(dòng)。

有人管事：要從建立完善選配、教育、管理和激勵(lì)機(jī)制入手，突出抓好城市基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)，特別是要把黨組織書(shū)記作為關(guān)鍵，明確社區(qū)干部職數(shù)配備和管理體制，確保做到“有人管事”。

有錢(qián)辦事：要進(jìn)一步加大投入力度，不斷拓展籌資渠道，形成以財(cái)政支持為主，以黨費(fèi)為補(bǔ)充的社區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)保障體系。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)社區(qū)經(jīng)費(fèi)和社區(qū)干部待遇，實(shí)行“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則，確保做到“有錢(qián)辦事”。

有場(chǎng)所議事：要堅(jiān)持“集約利用、資源共享”，統(tǒng)籌城市區(qū)域內(nèi)的陣地、人才、信息、技術(shù)等資源，加快推進(jìn)城市街道社區(qū)黨員服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所和配套設(shè)施建設(shè)，確保做到“有場(chǎng)所議事”。

推進(jìn)城市基層黨建區(qū)域建設(shè)：建立健全社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu)，完善駐區(qū)單位協(xié)調(diào)聯(lián)系會(huì)議、社區(qū)支部會(huì)議、社區(qū)居民委員會(huì)會(huì)議制度等，著力構(gòu)建起以街道黨組織為核心、社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)、駐區(qū)單位黨組織和社區(qū)內(nèi)全體黨員共同參與的區(qū)域化黨建格局。

第五篇：推進(jìn)三有一化建設(shè),增強(qiáng)社區(qū)黨建活力

推進(jìn)“三有一化”建設(shè) 增強(qiáng)社區(qū)黨建活力

中共鹽城市亭湖區(qū)委組織部 中共鹽城市亭湖區(qū)委社區(qū)工委

亭湖區(qū)現(xiàn)有8個(gè)街道（新區(qū)）、83個(gè)城市社區(qū)（村）。今年以來(lái)，特別是基層單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，亭湖區(qū)按照服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)和諧的總體要求，堅(jiān)持“以黨建為龍頭齊抓共管、以服務(wù)為重點(diǎn)完善體系、以和諧為目標(biāo)安居富民”的思路，扎實(shí)推進(jìn)城市基層黨組織建設(shè)“三有一化”工作，各項(xiàng)活動(dòng)精彩紛呈，黨建惠民效應(yīng)日益彰顯。五星街道和文峰街道分別榮獲“全國(guó)和諧社區(qū)共建共享先進(jìn)街道”和“全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范街道”，雅和社區(qū)榮獲“全國(guó)和諧鄰里建設(shè)示范社區(qū)”，鹽電社區(qū)榮獲“全國(guó)最低生活保障先進(jìn)單位”，印汽、鹽南社區(qū)被命名為“江蘇省和諧示范社區(qū)”，雅和社區(qū)還為省委組織部盛克勤副部長(zhǎng)“組織部長(zhǎng)下基層”聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)提供了現(xiàn)場(chǎng)。

一、堅(jiān)持選優(yōu)培強(qiáng)，穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)。建立社區(qū)黨組織書(shū)記后備人才庫(kù)制度，經(jīng)資格審查、民主推薦、知識(shí)測(cè)試和差額票決等程序，65名政治素質(zhì)好、綜合能力強(qiáng)、熟悉社區(qū)工作的同志成為社區(qū)黨組織書(shū)記后備人選，其中有10名同志通過(guò)“公推直選”、“民主直選”等方式，提拔擔(dān)任社區(qū)黨組織書(shū)記。精心組織，順利實(shí)施新一屆社區(qū)居委會(huì)換屆選舉工作，460名同志依照法定程序當(dāng)選為居委 會(huì)主任、副主任、委員，社區(qū)工作者隊(duì)伍得到進(jìn)一步優(yōu)化。選派26名優(yōu)秀大學(xué)生村官到社區(qū)任職，增強(qiáng)了社區(qū)黨務(wù)工作者的后備力量。出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)行社區(qū)工作者職業(yè)培訓(xùn)制度的意見(jiàn)》，加大社區(qū)工作者培訓(xùn)力度，2009年先后舉辦3期社區(qū)黨建工作以及信息化業(yè)務(wù)知識(shí)專題培訓(xùn)班，120多名社區(qū)黨組織書(shū)記以及黨務(wù)工作者參加了培訓(xùn)。還組織部分社區(qū)黨務(wù)工作者赴南京市玄武區(qū)鎖金村街道社區(qū)、蘇州市滄浪區(qū)吳門(mén)橋街道社區(qū)以及上海市普陀區(qū)曹楊新村街道社區(qū)參觀學(xué)習(xí)，通過(guò)實(shí)地考察、面對(duì)面交流，開(kāi)闊了社區(qū)同志的視野和眼界。各街道以及職能部門(mén)采取以會(huì)代訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座等方式，對(duì)社區(qū)工作者進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)30多場(chǎng)次，還組織赴深圳、武漢等地參觀學(xué)習(xí)600多人次。制定《關(guān)于對(duì)村、社區(qū)黨組織書(shū)記進(jìn)行實(shí)績(jī)考核激勵(lì)的意見(jiàn)》，強(qiáng)化社區(qū)書(shū)記工作實(shí)績(jī)考核，今年又有6名實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀社區(qū)書(shū)記被區(qū)委明確為副科級(jí)，激發(fā)了社區(qū)書(shū)記比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱情。堅(jiān)持培植先進(jìn)典型，放大社區(qū)工作者示范效應(yīng)，2009年《社區(qū)》、《社區(qū)黨建》等國(guó)家級(jí)刊物先后刊登了朝陽(yáng)社區(qū)書(shū)記祝宏霞、新唐社區(qū)書(shū)記范德蓮等先進(jìn)事跡，雅和社區(qū)書(shū)記蘇珍被推薦為“全省學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀帶頭人”，范德蓮?fù)颈辉u(píng)為“全市改革開(kāi)放三十周年感動(dòng)鹽城人物”，在社區(qū)工作者中營(yíng)造起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的濃烈氛圍。

二、堅(jiān)持多元投入，健全社區(qū)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。目前，社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)采取財(cái)政撥付、轄區(qū)單位贊助、自主創(chuàng)收等多種途徑予以保證。社區(qū)工作者在任職期間實(shí)行統(tǒng)一的工資制 度和社會(huì)保險(xiǎn)制度，納入市區(qū)財(cái)政預(yù)算，社區(qū)工作者保障工資從最初的平均每人每月600元上調(diào)到800元，2010年元月將調(diào)整為1200元。各街道還根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合社區(qū)工作者的工作年限、工作實(shí)績(jī)和考核結(jié)果，確定社區(qū)工作者的工資差額補(bǔ)貼及工作獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，目前，經(jīng)濟(jì)條件好的社區(qū)工作者年均工資達(dá)2萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)條件一般的社區(qū)也達(dá)1.5萬(wàn)元。同時(shí)，市、區(qū)財(cái)政按照每月800元的標(biāo)準(zhǔn)撥付工作經(jīng)費(fèi)。推進(jìn)社區(qū)共駐共建，服務(wù)轄區(qū)單位，開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)，爭(zhēng)取掛鉤單位、轄區(qū)單位的資助。支持社區(qū)整合存量資產(chǎn)走向市場(chǎng)，通過(guò)自辦服務(wù)實(shí)體、房屋場(chǎng)地出租、辦菜場(chǎng)、車輛看管等途徑，自主搞創(chuàng)收，目前社區(qū)年均自主創(chuàng)收收入在1萬(wàn)元至3萬(wàn)元不等，貼補(bǔ)了工作經(jīng)費(fèi)和人員工資的不足。嚴(yán)格社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)管理，由街道實(shí)行統(tǒng)一的報(bào)帳制度，通過(guò)街道分管領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)書(shū)記、經(jīng)辦人三級(jí)聯(lián)審，保證社區(qū)經(jīng)費(fèi)的合理支出。

三、堅(jiān)持規(guī)范達(dá)標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)辦公活動(dòng)用房建設(shè)。2003年街道社區(qū)體制改革以來(lái)，始終將社區(qū)辦公活動(dòng)用房作為社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)。目前，我區(qū)8個(gè)街道（新區(qū)）采取共建的形式，基本建成黨員服務(wù)中心、文體活動(dòng)中心、衛(wèi)生保健服務(wù)中心、養(yǎng)老保障服務(wù)中心等“四大服務(wù)中心”，其中文峰、五星、黃海、新洋等街道建成了300多平方米的社區(qū)公共服務(wù)中心，融黨員服務(wù)、民政求助、勞動(dòng)保障、計(jì)劃生育等多種服務(wù)功能于一體，實(shí)現(xiàn)前臺(tái)受理、后臺(tái)辦理，為社區(qū)居民提供全方位服務(wù)。在市、區(qū)兩級(jí)的支持下，近年來(lái)，廣大社區(qū)采取自建、聯(lián)建、小區(qū)開(kāi)發(fā)配套建設(shè)等方式，積極推進(jìn)社區(qū)辦公用房的建設(shè)，取得了一定的成效。目前，80%的社區(qū)辦公服務(wù)用房有了基本保障，也涌現(xiàn)出一批陣地建設(shè)的典型，如印汽社區(qū)建成社區(qū)用房2000多平方米，雅和、新河、鹽南等10多家社區(qū)達(dá)到500平方米以上，仍有少部分社區(qū)租借辦公用房。我區(qū)還結(jié)合社區(qū)的服務(wù)活動(dòng)要求，規(guī)范合理使用社區(qū)用房，提出了“五室三站兩欄一廳”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，“五室”即多功能活動(dòng)室（居民學(xué)校）、圖書(shū)閱覽室、警務(wù)室、健身室（殘疾人康復(fù)室）、談心室（調(diào)解室），“三站”即黨員服務(wù)站（流動(dòng)黨員活動(dòng)站）、愛(ài)心援助站、遠(yuǎn)程教育站，“兩欄”即宣傳公示欄、居務(wù)公開(kāi)欄，并設(shè)立集衛(wèi)生、民政、勞保、計(jì)生、綜治、民調(diào)等多功能于一體的社區(qū)“一站式”服務(wù)大廳，為社區(qū)黨員、居民提供功能完善、方便快捷、體現(xiàn)特色的服務(wù)新平臺(tái)。同時(shí)80%的小區(qū)設(shè)立了青少年活動(dòng)中心、棋牌活動(dòng)室、乒乓球室、舞蹈房，并在公共場(chǎng)所設(shè)置了健身器材，方便了小區(qū)居民健身娛樂(lè)。

四、堅(jiān)持網(wǎng)格管理，構(gòu)建區(qū)域化黨建工作新格局。區(qū)委成立了社區(qū)工作委員會(huì)，相關(guān)職能部門(mén)作為成員單位，建立起成員單位季會(huì)制、定期會(huì)辦制、重大事項(xiàng)通報(bào)制等，定期研究部署全區(qū)社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)工作，協(xié)同解決和諧社區(qū)建設(shè)中出現(xiàn)的一些重大問(wèn)題。以地域、單位為重點(diǎn)，進(jìn)一步調(diào)優(yōu)組織設(shè)置，強(qiáng)化組織建設(shè)，在街道社區(qū)構(gòu)建起“橫向到邊、縱向到底、全社會(huì)覆蓋”的黨建網(wǎng)格化管理體系。持續(xù)開(kāi)展市、區(qū)單位與社區(qū)黨組織“雙掛”活動(dòng)，市、區(qū)兩級(jí)先后派駐黨建指導(dǎo)員和掛職干部448名深入社區(qū)，開(kāi)展共建服 務(wù)。各街道建立了黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì)，各社區(qū)成立了黨建工作聯(lián)席會(huì)，還建立了黨員議事會(huì)、黨群聯(lián)誼會(huì)、黨員志愿者協(xié)會(huì)等各類組織200多個(gè)，吸收轄區(qū)內(nèi)在職黨員、機(jī)關(guān)干部和社區(qū)群眾參與社區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)資源的有效整合和共享。利用社區(qū)黨組織換屆，吸納一批素質(zhì)好、熱心公益的“兩新”黨組織書(shū)記任社區(qū)黨總支委員，選派了60名“雙強(qiáng)”型業(yè)主擔(dān)任社區(qū)黨總支副書(shū)記和主任助理，他們不占社區(qū)職數(shù)，不拿社區(qū)報(bào)酬，幫助社區(qū)帶班子、理路子、解難題、辦實(shí)事。組織大規(guī)模的在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，推進(jìn)開(kāi)展社區(qū)黨員志愿者認(rèn)崗定責(zé)服務(wù)活動(dòng)，引導(dǎo)街道社區(qū)轄區(qū)單位黨組織和全體黨員發(fā)揮示范作用，參與社區(qū)建設(shè)，還涌現(xiàn)出一批發(fā)揮作用好、熱心公益事業(yè)的“社區(qū)共建先進(jìn)單位”、“優(yōu)秀雙掛干部”、“和諧黨員家庭”、“黨員創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”等，造濃了和諧共建的氛圍，形成了“社區(qū)勞動(dòng)就業(yè)集市”、“鹽馬路黨建示范街”、“六和”、“鄰居節(jié)”等在全國(guó)、省、市有影響的黨建活動(dòng)品牌，初步形成了以街道黨組織為核心、社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)、駐區(qū)單位黨組織和社區(qū)內(nèi)全體黨員共同參與的黨建新格局。

下一步，我區(qū)將繼續(xù)以黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞社區(qū)黨建惠民目標(biāo)與爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”的總要求，高標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)“三有一化”要求，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，整合社區(qū)資源，完善服務(wù)體系，提高服務(wù)水平，不斷提升社區(qū)黨組織“三強(qiáng)一化”新水平，進(jìn)一步推動(dòng)和諧文明社區(qū)的建設(shè)。

一、推進(jìn)黨建網(wǎng)格管理，增強(qiáng)社區(qū)黨組織的整合功能。按照“有利于黨組織發(fā)揮作用、有利于黨員活動(dòng)、有利于共駐共建”的思路，進(jìn)一步完善社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理體系，推進(jìn)社區(qū)各領(lǐng)域黨的基層組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨建工作全覆蓋。按照學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)“加強(qiáng)基層組織建設(shè)”的要求，區(qū)別社區(qū)不同組織的情況，抓好新建小區(qū)黨支部建設(shè)，抓好“兩新”組織黨組織組建工作，確保社區(qū)居民小區(qū)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織和30戶以上的商業(yè)集中區(qū)黨支部建設(shè)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)百分之百”，即符合單獨(dú)組建黨組織條件的全部建立黨組織，僅有個(gè)別黨員的全部納入一個(gè)基層黨組織管理，沒(méi)有黨員的全部選派黨建工作指導(dǎo)員。積極推進(jìn)社區(qū)黨員分類教育管理，創(chuàng)新載體，搭建平臺(tái)，探索具有開(kāi)放性、靈活性、趣味性等特點(diǎn)的黨組織生活，將全體黨員團(tuán)結(jié)凝聚到黨組織旗幟下。組織開(kāi)展“三爭(zhēng)”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，引導(dǎo)社區(qū)黨組織帶領(lǐng)全體黨員爭(zhēng)創(chuàng)“先進(jìn)基層黨組織”、“黨建工作示范社區(qū)”、“和諧示范社區(qū)”，不斷擴(kuò)大社區(qū)黨組織的影響力、號(hào)召力。保障黨員主體地位和民主權(quán)利，推動(dòng)黨務(wù)信息公開(kāi)，拓寬黨員意見(jiàn)表達(dá)渠道，以黨內(nèi)民主建設(shè)推動(dòng)社區(qū)民主自治。繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施“培優(yōu)拓源”工程，加大在“兩新”組織從業(yè)人員、社區(qū)志愿者、社區(qū)居民、流動(dòng)人口中發(fā)展黨員的力度，把符合條件的各種優(yōu)秀人才、先進(jìn)分子吸納到黨內(nèi)來(lái)，不斷壯大黨的力量。堅(jiān)持以社區(qū)黨組織建設(shè)帶動(dòng)其他各類基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾團(tuán)體的組織優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)。

二、推動(dòng)“三有一化”建設(shè)，增強(qiáng)社區(qū)黨組織的承載功能。針對(duì)社區(qū)黨建工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，積極推進(jìn)“三有一化”，即“有人管事、有處議事、有錢(qián)辦事，加快推進(jìn)城市基層黨建區(qū)域化建設(shè)”，進(jìn)一步夯實(shí)社區(qū)黨建工作基礎(chǔ)。積極探索“公推直選”、“公開(kāi)選聘”機(jī)制，按照守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的要求，選好配強(qiáng)社區(qū)黨組織書(shū)記。面向社區(qū)基層，擴(kuò)大選人視野，把政治素質(zhì)好、熱心社區(qū)工作、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)的優(yōu)秀黨員選拔進(jìn)社區(qū)黨組織班子。堅(jiān)持“抓兩頭帶中間、抓示范提檔次”的思路，整合社區(qū)資源，爭(zhēng)取政策支持，加強(qiáng)社區(qū)黨組織活動(dòng)場(chǎng)所和服務(wù)中心（站、點(diǎn)）的建設(shè)，重點(diǎn)做好朝陽(yáng)社區(qū)、鹽海社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)，力爭(zhēng)建設(shè)一批呈現(xiàn)特色、領(lǐng)先全市的社區(qū)鄰里服務(wù)中心。社區(qū)辦公服務(wù)用房原則上設(shè)在所轄區(qū)域的中心地帶，獨(dú)立于居民樓，位于居民樓內(nèi)的應(yīng)設(shè)置在二層以下，為便于小區(qū)封閉管理，應(yīng)盡量單獨(dú)開(kāi)門(mén)。建立社區(qū)黨組織經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，逐步形成財(cái)政支持為主，黨費(fèi)留成、自主創(chuàng)收、有償服務(wù)、社會(huì)支持等為補(bǔ)充的經(jīng)費(fèi)保障體系。完善經(jīng)費(fèi)管理制度，做到專戶儲(chǔ)存、?？顚Ｓ谩①~目清楚、定期審計(jì)。推動(dòng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位與社區(qū)黨組織“雙掛”工作，健全社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)、黨群議事會(huì)制度，完善機(jī)關(guān)干部社區(qū)活動(dòng)日、在職黨員志愿服務(wù)日和困難黨員幫扶日制度，進(jìn)一步整合黨建資源，推動(dòng)社區(qū)共駐共建、共建共享，著力構(gòu)建以社區(qū)黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心、駐區(qū)單位黨組織和社區(qū)內(nèi)全體黨員共同參與的城市基層區(qū)域化黨建工作新格局。

三、完善黨建惠民體系，增強(qiáng)社區(qū)黨組織的服務(wù)功能。以“發(fā)展經(jīng)濟(jì)比貢獻(xiàn)、壯大積累比實(shí)力、自主發(fā)展比創(chuàng)業(yè)”為載體，推動(dòng)社區(qū)“雙學(xué)雙帶”活動(dòng)的深入開(kāi)展，引導(dǎo)社區(qū)黨組織和黨員干部立足實(shí)際，創(chuàng)新思路，營(yíng)造環(huán)境，服務(wù)社區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。鼓勵(lì)社區(qū)整合存量資產(chǎn)走向市場(chǎng)，自辦便民服務(wù)實(shí)體，走服務(wù)公司化之路，不斷增強(qiáng)社區(qū)自我“造血”功能，奠定社區(qū)服務(wù)居民的物質(zhì)基礎(chǔ)。堅(jiān)持“社區(qū)引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作”，逐步構(gòu)建分布適宜、功能完善、服務(wù)規(guī)范、方便快捷的社區(qū)便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，為居民打造“15分鐘生活服務(wù)圈”。發(fā)揮勞保條線服務(wù)職能，定時(shí)定點(diǎn)辦好“社區(qū)勞動(dòng)就業(yè)集市”，推動(dòng)開(kāi)展“充分就業(yè)社區(qū)”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，搭建服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)黨員居民創(chuàng)業(yè)就業(yè)的長(zhǎng)效平臺(tái)。發(fā)揮先進(jìn)文化引領(lǐng)作用，組織開(kāi)展“社區(qū)節(jié)”、“鄰居節(jié)”、“文化藝術(shù)節(jié)”、全民健身等活動(dòng)，不斷豐富社區(qū)群眾文化生活。積極開(kāi)展“環(huán)保進(jìn)社區(qū)”、“醫(yī)療衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)”、“法律進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng)，著力打造整潔優(yōu)美、健康平安的人居環(huán)境。完善城市低保救助機(jī)制，健全“愛(ài)心慈善超市”運(yùn)行機(jī)制，繼續(xù)開(kāi)展村居結(jié)對(duì)、居民互助及機(jī)關(guān)黨員干部幫扶城市特困家庭等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)困難黨員、居民幫扶全覆蓋。強(qiáng)化社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，在各行各業(yè)都建立起由黨員骨干和熱心公益事業(yè)人員組成的志愿者服務(wù)隊(duì)，組織引導(dǎo)社區(qū)黨員、居民在義務(wù)服務(wù)、共建和諧中發(fā)揮積極作用。

四、搭建信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，全面推進(jìn)社區(qū)黨建工作信息化。積極推進(jìn)社區(qū)黨建信息化試點(diǎn)工作，建立區(qū)、街道、社區(qū)三 級(jí)社區(qū)黨組織、黨員信息管理系統(tǒng)，搭建信息化管理平臺(tái)，使社區(qū)黨組織、黨員率先享受黨建信息化帶來(lái)的便捷。加大投入，配齊配全電腦、彩色電視機(jī)、投影儀、DVD播放機(jī)等電教設(shè)備，搭建遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，使廣大黨員群眾在社區(qū)里就可閱覽電子圖書(shū)、接受遠(yuǎn)程教育、參加職業(yè)培訓(xùn)等各類網(wǎng)上教育培訓(xùn)。完善88889090社區(qū)服務(wù)熱線呼叫系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與街道、社區(qū)服務(wù)熱線有效鏈接，24小時(shí)為社區(qū)黨員居民提供熱線服務(wù)。完善“亭湖社區(qū)之家”社區(qū)黨建服務(wù)網(wǎng)站，推進(jìn)60個(gè)社區(qū)黨建網(wǎng)站的延伸與擴(kuò)充，推進(jìn)社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)公開(kāi)，開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)課堂，不斷拓展社區(qū)黨員包括流動(dòng)黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互動(dòng)聯(lián)系、參加組織活動(dòng)的新渠道。推廣應(yīng)用社區(qū)服務(wù)信息管理系統(tǒng)，建立區(qū)、街道、社區(qū)三個(gè)縱向?qū)蛹?jí)，黨建群團(tuán)、治安衛(wèi)生、民政勞保、人口計(jì)生、精神文明、網(wǎng)格管理等11個(gè)橫向服務(wù)模塊，解決好部門(mén)信息封閉、信息資源浪費(fèi)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)公共信息資源的整合和共享，切實(shí)提升社區(qū)服務(wù)信息化服務(wù)水平。