第一篇：社區(qū)“三有一化”建設(shè)和社區(qū)工作者待遇情況調(diào)研報告

社區(qū)“三有一化”建設(shè)和社區(qū)工作者

待遇情況調(diào)研報告

市委基層辦:

根據(jù)貴辦《關(guān)于開展社區(qū)“三有一化”建設(shè)和社區(qū)工作者待遇情況調(diào)研的通知》要求，我街道緊緊圍繞“三有一化”和社區(qū)工作者待遇情況進(jìn)行了調(diào)研。

一、街道社區(qū)“三有一化”建設(shè)調(diào)研

（一）有人管事

1、社區(qū)黨組織書記必須在街道或社區(qū)有相關(guān)工作經(jīng)歷，并且工作期間能努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)，根據(jù)社區(qū)及所配社區(qū)黨組織書記實際情況做到合理流動。

2、優(yōu)化的前提是要穩(wěn)定干部隊伍，根據(jù)實際任務(wù)情況配備充足的干部隊伍，以便于更好的管理，更好的優(yōu)化干部隊伍。

3、有組織的定期進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，定期不定期檢查讀書筆記、心得體會。

4、根據(jù)機關(guān)干部的特長和工作表現(xiàn)選派其下社區(qū)工作，通過屬地管理，對轄區(qū)單位建立對調(diào)機制，進(jìn)行輪崗機制。

5、嚴(yán)格執(zhí)行市里和勞動法的相關(guān)規(guī)定落實聘用人員的待遇，建立健全聘用人員獎懲機制，充分調(diào)動社區(qū)人員的工作積極性。

6、根據(jù)社區(qū)任務(wù)重、人員緊缺的現(xiàn)狀，我們提供空缺崗位需求，由市委組織部組織考試錄用聘用。一是建立健全

考核管理機制引導(dǎo)安心基層工作；二是建立健全教育培訓(xùn)機制，促使盡快進(jìn)入角色；三是建立健全幫帶歷練機制，提高基層工作本領(lǐng)；四是建立健全互動溝通機制，營造良好成才氛圍。

7、聯(lián)手社區(qū)物業(yè)，創(chuàng)新團建模式；整合社區(qū)資源，拓展服務(wù)領(lǐng)域；全面活躍工作，構(gòu)建和諧社區(qū)。

8、同樣的管理，同樣的福利待遇，鼓勵大家積極工作努力學(xué)習(xí)。把單位的事當(dāng)做自己的事來做，至于相互間的關(guān)系自然而然就簡單了。

9、根據(jù)上崗人員的實際情況，是否能一肩跳書記、主任的崗位，經(jīng)過嚴(yán)格考察，按照嚴(yán)格的組織程序來發(fā)展。

10、還是把居委會當(dāng)成自己的家，多入戶，多關(guān)心居民，把社區(qū)居民當(dāng)成自己的親人，多向居民宣傳黨的政策，鼓勵他們多學(xué)習(xí)，提高自己的思想政治覺悟。加強社區(qū)黨的建設(shè)，為社區(qū)居民自治提供堅強后盾；民主選舉社區(qū)自治組織，為社區(qū)居民自治提供參與監(jiān)督的渠道；進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，理順政社關(guān)系；建立多元化投入機制，為社區(qū)居民自治提供物質(zhì)基礎(chǔ)。

11、一是推選好社區(qū)選舉委員會，體現(xiàn)居民自治；二是搞好選民登記，體現(xiàn)居民自治；三是實行差額選舉，體現(xiàn)居民自治；四是選好居民代表，體現(xiàn)居民自治。

12、“四知四清四掌握”工作機制做好分類管理制度；包巷包戶制度；走訪登記制度；信息反饋制度；村情分析研究制度；活動場所開放制度；考核獎懲制度。

（二）有錢辦事

1、街道把社區(qū)工作經(jīng)費按時撥付，引導(dǎo)社區(qū)“開源節(jié)流”。同時完善經(jīng)費管理制度，實行定期審計，確保下?lián)芙?jīng)費?？顚Ｓ?/p>

2、合理利用資金、資源實現(xiàn)費隨事轉(zhuǎn)，存在的問題有資金短缺。

（三）有場所議事

1、抓好規(guī)范化建設(shè)。完善社區(qū)組織活動場所配套設(shè)施，配齊了辦公桌、辦公椅、檔案櫥等辦公用具，完善了電話、廣播、社區(qū)黨務(wù)公開欄、宣傳欄等宣傳設(shè)施，完成了圖書室、閱覽室、黨員活動室、、等陣地建設(shè)，做好了村級組織活動場所的“綠化、美化、亮化、凈化”工作。

2、拓展綜合功能。把社區(qū)辦公議事、黨員活動、教育培訓(xùn)、便民服務(wù)、文體娛樂等工作納入到村級組織活動場所功能中。

（四）構(gòu)建區(qū)域化黨建格局

1、廣泛發(fā)動，增強在職黨員主動參與社區(qū)工作的意識；理順關(guān)系，完善在職黨員融入社區(qū)的組織機構(gòu)；建章立制，規(guī)范對社區(qū)在職黨員的教育管理；創(chuàng)新載體，豐富在職黨員參與社區(qū)建設(shè)的活動形式。

2、要著眼于無職黨員的思想實際，拓展教育內(nèi)容；設(shè)崗定責(zé)，讓黨員“無崗”變“有崗”。要按照“因地制宜、因事設(shè)崗、以人定崗、以崗定責(zé)”的原則來設(shè)崗。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須發(fā)揮表率作用。榜樣的力量是無窮的，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合自身實際向焦裕祿、孔繁

森和鄭培民同志學(xué)習(xí)，堅持全心全意為人民服務(wù)宗旨，經(jīng)受各種考驗，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。

3、進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)服務(wù)站工作，著眼于結(jié)構(gòu)合理，優(yōu)化社區(qū)服務(wù)方式，拓展社區(qū)服務(wù)項目，多開發(fā)適合我街道社區(qū)服務(wù)項目；加強培訓(xùn)，各社區(qū)服務(wù)站要多培育精品、亮品，以及有特色的服務(wù)項目；進(jìn)一步豐富社區(qū)的服務(wù)方式，多發(fā)展一對

一、多對

一、團體對團體的服務(wù)方式，推廣陣地性的服務(wù)方式；完善社區(qū)服務(wù)工作機制，更好地發(fā)揮社區(qū)服務(wù)工作在打造“生活品質(zhì)之城”中的積極作用。

4、工作機制聯(lián)建，共促責(zé)任落實；公益事業(yè)聯(lián)辦，共建服務(wù)設(shè)施；弱勢群體聯(lián)幫，共創(chuàng)和諧家園；文體活動聯(lián)搞，共倡文明新風(fēng)；社會治安聯(lián)防，共營安民環(huán)境；黨建工作聯(lián)抓，共筑堅強堡壘。以便更好的整合和運用好好社區(qū)服務(wù)資源。

5、完善社區(qū)服務(wù)的監(jiān)管機制，教育社區(qū)工作者時刻具有全心全意為人民服務(wù)的思想，做到社區(qū)服務(wù)有效性和居民群眾滿意相統(tǒng)一。6、7、8、9、10、11、12、二、當(dāng)前“三有一化”建設(shè)存在的突出問題

近年來，隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，社區(qū)黨員隊伍急劇壯大，社區(qū)“三有一化”工作存在一些與新形勢新任務(wù)不相適應(yīng)的問題。一是部分社區(qū)工作思路不清，執(zhí)行政策、措施方法不夠，指揮和協(xié)調(diào)全局工作不得力。二是隨著城市管理職能逐步向社區(qū)轉(zhuǎn)移，社區(qū)工作任務(wù)日益繁重，普遍超負(fù)荷工作，社區(qū)工作人員無法創(chuàng)造全心全意工作的良好環(huán)境。三是個別社區(qū)黨組織工作因循守舊，無創(chuàng)新習(xí)慣用老的工作方法和模式解決問題，已無法適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新形勢；四是由于社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度不夠，投入不足，導(dǎo)致社區(qū)黨組織辦公經(jīng)費和活動用房比較緊張，社區(qū)工作人員待遇偏低，影響了社區(qū)黨各項工作的開展。

三、社區(qū)工作者待遇情況調(diào)研情況調(diào)研

我街道各社區(qū)工作隊伍現(xiàn)狀主要呈現(xiàn)三點：一是精通雙語的工作者不多；二是女性工作者過多；三是具有豐富社區(qū)工作經(jīng)驗的工作者少。生活補貼的標(biāo)準(zhǔn)和工作者身份性質(zhì)有直接關(guān)系，我街道社區(qū)工作者主要又國家干部、公益性崗位、志愿者、村官、聘用人員組成。不同的身份性質(zhì)生活補貼的標(biāo)準(zhǔn)是不同的。

第二篇：社區(qū)三有一化

夯實基礎(chǔ)銳意創(chuàng)新務(wù)實推進(jìn)“三有一化”

全面提升街道社區(qū)黨建工作科學(xué)發(fā)展水平

——在全國街道社區(qū)“三有一化”建設(shè)座談會上的發(fā)言

城關(guān)區(qū)委常委、組織部長陶明貴

（2010年5月11日）

城關(guān)區(qū)是省會蘭州市的中心區(qū)，區(qū)域總面積220平方公里，建城區(qū)面積63平方公里。行政管轄24個街道和148個社區(qū)、18個行政村。常住人口100萬人，流動人口約40萬人。區(qū)內(nèi)有省、市、區(qū)三級黨政軍機關(guān)，是政治、經(jīng)濟、文化、軍事中心與決策指揮中心，經(jīng)濟實力居全省86個縣區(qū)之首，在西北地區(qū)省會城市中心區(qū)中位列第二。2009年，地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)330億元，地區(qū)性財政收入完成79.3億元，一般性預(yù)算收入完成8.6億元，城市居民可支配收入達(dá)到13167元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到10930元。

黨的十七屆四中全會以來，按照中央關(guān)于全面改進(jìn)和加強新時期黨的建設(shè)偉大工程的要求，區(qū)委進(jìn)一步全面貫徹落實黨的十七大關(guān)于黨的建設(shè)的總體部署，結(jié)合全區(qū)黨建工作和黨員干部實際，及時制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)新形勢下基層黨的建設(shè)的實施意見》。按照《意見》精神，把“服務(wù)群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護(hù)穩(wěn)定”貫穿街道社區(qū)黨組織活動始終，以“三有一化”為重點，實現(xiàn)有人管事、有錢辦事、有處議事，努力構(gòu)建區(qū)域化城市社區(qū)黨建大格局，發(fā)揮好街道社區(qū)黨組織在建設(shè)文明和諧社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。大力推行社區(qū)書記、主任“一肩挑”，為“一肩挑”的社區(qū)配備專職副書記或?qū)Ｂ毟敝魅?，研究制定社區(qū)書記、主任管理辦法，建立起由街道黨工委初始提名、區(qū)委組織部考察任免、街道黨工委管理使用的新機制。加強社區(qū)工作人員隊伍建設(shè)，按照社區(qū)常住居民人口多少，配備3—5名事業(yè)編制工作人員（含1名專職黨務(wù)工作者）。加強社區(qū)聘用人員管理，根據(jù)社區(qū)工作量合理確定聘用人員名額和條件，面向社會公開招考，待遇按照公益性崗位補貼和由區(qū)財政負(fù)擔(dān)的方式確定，并參加社會保險，由街道負(fù)責(zé)考核和管理。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，采取財政投入與街道自籌相結(jié)合的辦法，由區(qū)財政每年投入5千萬元左右資金，力爭3年內(nèi)徹底解決部分街道和社區(qū)無辦公用房或面積不達(dá)標(biāo)的問題，并建成“標(biāo)準(zhǔn)化一門式服務(wù)大廳”。根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相一致和“權(quán)隨責(zé)走，費隨事轉(zhuǎn)”的原則，于2010年上半年研究出臺部門工作進(jìn)社區(qū)“準(zhǔn)入制”管理辦法，進(jìn)一步理順并規(guī)范部門、街道、社區(qū)的關(guān)系。主要抓實了四項重點工作：

一是夯實基礎(chǔ)抓陣地，努力實現(xiàn)“有處議事”。去年以來，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場走訪、實地勘察、深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，綜合考慮交通、產(chǎn)業(yè)、服務(wù)等因素，確定了“分步實施，全面推進(jìn)”的街道社區(qū)陣地建設(shè)總體思路，通過新建、購買、整合、擴建四種方式，有目標(biāo)、有計劃地解決2個街道、43個社區(qū)無辦公用房或辦公用房面積不達(dá)標(biāo)的問題。截止目前，共投入建設(shè)資金6171萬，完成了2個街道、25個社區(qū)陣地的新建任務(wù)和16個面積不達(dá)標(biāo)社區(qū)辦公用房改擴建工作，新建、改擴建面積分別達(dá)到4000和5000平方米，使全區(qū)126個城市社區(qū)中陣地達(dá)標(biāo)社區(qū)達(dá)到124個，剩余2處重建任務(wù)將在年內(nèi)全部完成。同時，大力完善配套設(shè)施、不斷優(yōu)化陣地功能，建成社區(qū)一門式服務(wù)大廳72個，在大廳內(nèi)部統(tǒng)一設(shè)置社區(qū)黨務(wù)、勞動保障、計劃生育、民政低保、環(huán)境衛(wèi)生等功能室和服務(wù)窗口，并配齊了電腦、電視、DVD、LED電子顯示屏等辦公和電教設(shè)備，征訂了各類黨報、黨刊及其他學(xué)習(xí)資料，為居民群眾提供了方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的貼心服務(wù)。

二是配強隊伍抓龍頭，努力實現(xiàn)“有人管事”。完善定期輪訓(xùn)制度和分級負(fù)責(zé)、分層培訓(xùn)的學(xué)習(xí)工作機制，通過崗前培訓(xùn)、定期培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩等方式，實行菜單式學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高街道社區(qū)廣大黨員干部處理急、難、險、重問題的能力和待人接物、善抓細(xì)節(jié)、服

務(wù)群眾的能力。近兩年，全區(qū)共舉辦街道、社區(qū)書記主任培訓(xùn)班9期，舉辦集中社區(qū)干部培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)街道社區(qū)干部1900多人次。進(jìn)一步加強基層民主政治建設(shè)，完善干部考核評價體系，開展了區(qū)委全委（擴大）會議民主測評科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作，對街道領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、學(xué)識、性別、特長、能力等方面進(jìn)行全面優(yōu)化組合。同時，采取換屆選舉和日常調(diào)整相結(jié)合的方式方法，從年紀(jì)輕、素質(zhì)好、熟悉城市基層管理和基層建設(shè)的優(yōu)秀人才中選拔了一批熱愛基層、辦事公道、作風(fēng)民主、清正廉潔的優(yōu)秀人才充實到社區(qū)班子中，夯實了黨在城市基層的工作基礎(chǔ)，近兩年，先后有28名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、群眾基礎(chǔ)好的社區(qū)書記（主任）被及時提拔到了街道和區(qū)直部門的領(lǐng)導(dǎo)崗位上。全區(qū)125個城市社區(qū)中有92個社區(qū)實現(xiàn)了書記、主任工作“一肩挑”，配備專職副書記27名，社區(qū)黨支部書記（主任）的平均年齡為41歲，大專以上學(xué)歷的占80.7%以上，使全區(qū)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到大幅增強。

三是加大投入抓保障，努力實現(xiàn)“有錢辦事”。將社區(qū)黨建工作經(jīng)費納入財政預(yù)算，2010年起，社區(qū)辦公經(jīng)費和黨建工作專項經(jīng)費分別提高至每社區(qū)每年1.5萬元和5000元，并通過黨費補貼、自主創(chuàng)收、有償服務(wù)、社會支持等輔助方式，形成了以財政支持為主，其他補充方式為輔的社區(qū)黨建工作經(jīng)費保障體系。近兩年，區(qū)財政累計為全區(qū)147個社區(qū)撥付黨建經(jīng)費800余萬元。同時，通過為社區(qū)專職工作人員辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險，評選表彰先進(jìn)社區(qū)工作者等措施，從制度層面逐步提高社區(qū)干部的待遇，對優(yōu)秀的社區(qū)干部從物質(zhì)上、精神上和政治上給予多方面獎勵，讓廣大社區(qū)干部真正感受到了“工資上有保證、政治上有待遇、經(jīng)濟上有實惠、離職后有保障”，激發(fā)了廣大社區(qū)干部立足本職、樂于奉獻(xiàn)的信心和決心，推動了街道社區(qū)各項工作的深入開展。

四是多措并舉抓統(tǒng)籌，著力構(gòu)建區(qū)域化黨建工作大格局。強化區(qū)委街道社區(qū)黨建工作指導(dǎo)委員會、街道社區(qū)黨建工作聯(lián)席會、社區(qū)黨建工作聯(lián)席分會三級網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)機構(gòu)功能，充分發(fā)揮街道社區(qū)重點企事業(yè)單位黨組織的資源優(yōu)勢和積極作用，通過“組織共建、黨員共管、設(shè)施共享、活動共搞”的形式，深入開展搭建“黨群連心橋”、構(gòu)筑“輿情信息臺”、實施“貧困救助線”和科技、文體、教育、衛(wèi)生、法治、安全“六進(jìn)社區(qū)”等風(fēng)格各異、形式多樣的載體活動。深入開展以“亮身份、樹形象、比貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的基層黨組織和基層黨員“服務(wù)崗位認(rèn)領(lǐng)”、“黨員服務(wù)崗”認(rèn)領(lǐng)活動，目前，共有800余個單位黨組織、9000余名在職黨員、800余名入黨積極分子參與活動，近3000個社區(qū)服務(wù)崗位得到認(rèn)領(lǐng)。開通信訪、手機和“兩代表一委員”下訪三部信息網(wǎng)絡(luò)“服務(wù)直通車”，通過召開意見征求會、設(shè)置意見箱、印發(fā)民情信息卡、公布社區(qū)工作人員聯(lián)系電話、組織“兩代表一委員”下基層等多種方式，著力為居民群眾答疑釋惑、排憂解難。以“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”為導(dǎo)向，街道社區(qū)黨組織依托轄區(qū)學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)等不同組織，廣泛組建“共青團志愿者”、“巾幗黨員志愿者”、“黨員文明志愿者”等志愿者隊伍，利用學(xué)習(xí)雷鋒活動日、七一建黨節(jié)等有利時機，大力開展各種志愿服務(wù)行動，目前，全區(qū)以宣傳教育、助殘扶困、醫(yī)療保健、家政咨詢、文體衛(wèi)生等為服務(wù)內(nèi)容的黨員志愿者服務(wù)隊共有600余支，注冊登記2萬余人，在幫助居民群眾解決困難問題方面發(fā)揮了重要作用。通過 “條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建”的街道社區(qū)區(qū)域化黨建工作新格局的初步構(gòu)建，全區(qū)共建成社區(qū)文體活動室160個、社區(qū)黨校（市民學(xué)校）90所、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)120個、文化娛樂團隊200支、健身路徑100條，逐步形成了上下聯(lián)動聚成“一條心”、左右聯(lián)動擰成“一股繩”、前后聯(lián)動編織“一張網(wǎng)”、內(nèi)外聯(lián)動形成“一盤棋”的區(qū)域化黨建工作格局，涌現(xiàn)出了“五園一灣”、“七樹一林”、“五型社區(qū)建設(shè)”、“陽光惠民工程”、“民情直通車”、“民情氣象站”、“‘ 五認(rèn)’公德建設(shè)”等一大批街道社區(qū)黨建工作品牌，為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型街道社區(qū)，促進(jìn)城市現(xiàn)代化建設(shè)提供了堅強的組織保證。

多年來，我們把街道社區(qū)黨建工作擺在全區(qū)黨的建設(shè)的突出位置，積極探索、大膽創(chuàng)新，取得了一些成績，受到了中央和省、市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，贏得了廣大干部群眾的信任。這些成績的取得，主要得益于中央和省市黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于社會各方面的參與支持，也得益于街道社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用的充分發(fā)揮。在總結(jié)成績的同時，我們也深深感到，我區(qū)街道社區(qū)黨建工作與上級的要求相比，與廣大群眾的殷切期望相比，還存在許多差距和不足，主要表現(xiàn)在：個別街道社區(qū)黨組織書記抓黨建的意識不強、思路不清、華而不實、重經(jīng)濟輕黨建，存在“兩張皮”的現(xiàn)象；個別街道社區(qū)黨組織黨建工作不夠得力，缺乏號召力和凝聚力；部分街道社區(qū)黨員黨的意識淡化，不能很好地發(fā)揮先鋒模范作用；街道社區(qū)黨的建設(shè)工作的創(chuàng)新意識、精品意識還需進(jìn)一步增強等等。這些問題和不足，我們將在以后工作中完善思路、探索辦法、逐步解決。

下步工作中，我們將以這次會議為契機，認(rèn)真落實會議精神，繼續(xù)務(wù)實推進(jìn)“三有一化”建設(shè)、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、創(chuàng)新加強街道社區(qū)黨建，以昂揚的斗志和得力的措施，抓主抓重抓難點、求實求新求突破，努力把全區(qū)街道社區(qū)黨建工作推上一個新臺階！

第三篇：社區(qū)三有一化

社區(qū)三有一化基本含義：即在全國城市社區(qū)中，開展有人管事、有錢辦事、有場所議事，推進(jìn)城市基層黨建區(qū)域化建設(shè)的活動。

社區(qū)：這里是指“社區(qū)居民委員會”，為中國大陸地區(qū)城市街道辦事處、行政建制鎮(zhèn)政府的下設(shè)基層組織。“社區(qū)”受街道、鎮(zhèn)政府的委派，在本轄區(qū)內(nèi)行使一定的行政職能，管理社會事務(wù)，屬于城鎮(zhèn)居民的自治組織，管轄對象以城市、鎮(zhèn)非農(nóng)業(yè)居民為主。根據(jù)居民委員會組織法的規(guī)定，社區(qū)居民委員會是居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織。三有：

有人管事：要從建立完善選配、教育、管理和激勵機制入手，突出抓好城市基層黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，特別是要把黨組織書記作為關(guān)鍵；明確社區(qū)干部職數(shù)配備和管理體制，確保做到“有人管事”。社區(qū)干部主要通過街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）機關(guān)選派、面向社會公開招聘、實行選調(diào)生、大學(xué)生村官到社區(qū)任職、選聘協(xié)管員、公益性崗位補充等五個途徑解決。

有錢辦事：要進(jìn)一步加大投入力度，不斷拓寬籌資渠道，形成以財政支持為主，以黨費為補充的社區(qū)黨建工作經(jīng)費保障體系。堅持高標(biāo)準(zhǔn)落實社區(qū)經(jīng)費和社區(qū)干部待遇，確保做到“有錢辦事”，實行“權(quán)隨責(zé)走、費隨事轉(zhuǎn)”的原則。

有場所議事：要堅持“集約利用，資源共享”，統(tǒng)籌城市區(qū)域內(nèi)的陣地、人才、信息、技術(shù)等資源，加快推進(jìn)城市街道社區(qū)黨員服務(wù)機構(gòu)建設(shè)。強力推進(jìn)社區(qū)活動場所和配套設(shè)施建設(shè)，確保做到“有場所議事”。一化：

推進(jìn)城市基層黨建區(qū)域化建設(shè)：建立健全社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)議事機構(gòu)，完善駐區(qū)單位協(xié)調(diào)聯(lián)系會議、社區(qū)黨支部會議、社區(qū)居委會會議制度等，著力構(gòu)建起以街道黨組織為核心、社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)、駐區(qū)單位黨組織和社區(qū)內(nèi)全體黨員共同參與的區(qū)域化黨建格局。

第四篇：推進(jìn)三有一化加強社區(qū)建設(shè)

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第21期

中共阿拉善左旗委員會深入開展

創(chuàng) 2010先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

年7月21日

推進(jìn)“三有一化”

加強社區(qū)建設(shè)

阿左旗現(xiàn)有4個街道辦32個社區(qū)，其中巴彥浩特地區(qū)社區(qū)16個。近年來，阿左旗結(jié)合社區(qū)實際，不斷強化工作措施，理順工作體制，積極推進(jìn)“三有一化”，以黨的基層組織建設(shè)帶動社區(qū)各項事業(yè)健康發(fā)展。

一是配強班子、優(yōu)化隊伍，做到“有人管事”。堅持從選好配強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍結(jié)構(gòu)入手，不斷加強社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍建設(shè)，增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，提高干部隊伍素質(zhì)能力。旗委將四個街道辦升格為旗委、政府的派出機構(gòu)，配齊了街道的領(lǐng)導(dǎo)班子。以社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會換屆為契機，開展黨組織書記“公推直選”工作，把能力強素質(zhì)高、群眾信得過的干部選入社區(qū)班子中。加強對社區(qū)工作者的培訓(xùn)，在選派35名社區(qū)黨組織書記參加盟委組織部專題培訓(xùn)基礎(chǔ)上，又組織全旗各街道黨工委副書記、辦事處副主任和社區(qū)主任、民選副主任共60人在銀川舉辦了培訓(xùn)班，對社區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了全員培訓(xùn)。同時，各街道采取理論培訓(xùn)、外出考察、座談交流等多種形式，加大了對社區(qū)干部隊伍的培訓(xùn)力度。提高社區(qū)干部工資待遇，穩(wěn)定社區(qū)工作隊伍，為每位社區(qū)民選干部每月增加工資100元，民選副主任、主任、書記主任“一肩挑”工資額分別達(dá)到1350元、1450元、1550元，超過上城鎮(zhèn)居民人均可支配收入標(biāo)準(zhǔn)，將社區(qū)工作人員工資福利待遇統(tǒng)一列入財政預(yù)算。

二是加大投入、規(guī)范使用，做到“有錢辦事”。按照社區(qū)工作經(jīng)費逐年遞增的要求，把社區(qū)黨建工作經(jīng)費納入財政預(yù)算，實行專項管理。旗委

第五篇：社區(qū)“三有一化”建設(shè)主要內(nèi)容

社區(qū)“三有一化”建設(shè)主要內(nèi)容

“三有一化”是指在城市社區(qū)中，開展有人管事、有錢辦事、有場所議事，推進(jìn)城市基層黨建區(qū)域化建設(shè)的活動。

有人管事：要從建立完善選配、教育、管理和激勵機制入手，突出抓好城市基層黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，特別是要把黨組織書記作為關(guān)鍵，明確社區(qū)干部職數(shù)配備和管理體制，確保做到“有人管事”。

有錢辦事：要進(jìn)一步加大投入力度，不斷拓展籌資渠道，形成以財政支持為主，以黨費為補充的社區(qū)黨建工作經(jīng)費保障體系。堅持高標(biāo)準(zhǔn)落實社區(qū)經(jīng)費和社區(qū)干部待遇，實行“權(quán)隨責(zé)走、費隨事轉(zhuǎn)”的原則，確保做到“有錢辦事”。

有場所議事：要堅持“集約利用、資源共享”，統(tǒng)籌城市區(qū)域內(nèi)的陣地、人才、信息、技術(shù)等資源，加快推進(jìn)城市街道社區(qū)黨員服務(wù)機構(gòu)建設(shè)，強力推進(jìn)社區(qū)活動場所和配套設(shè)施建設(shè)，確保做到“有場所議事”。

推進(jìn)城市基層黨建區(qū)域建設(shè)：建立健全社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)議事機構(gòu)，完善駐區(qū)單位協(xié)調(diào)聯(lián)系會議、社區(qū)支部會議、社區(qū)居民委員會會議制度等，著力構(gòu)建起以街道黨組織為核心、社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)、駐區(qū)單位黨組織和社區(qū)內(nèi)全體黨員共同參與的區(qū)域化黨建格局。