第一篇：關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)三有一化的匯報(bào)材料

關(guān)于龔嘴社區(qū)在扎實(shí)推進(jìn)“三有一化” 建設(shè)中充分發(fā)揮社區(qū)黨組織基層管理領(lǐng)導(dǎo)核心作用的自查報(bào)告

為充分發(fā)揮社區(qū)黨組織在城市基層社會(huì)管理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，不斷推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)，確保社區(qū)有人管事、有錢(qián)辦事、有場(chǎng)所議事，對(duì)于加強(qiáng)我社區(qū)在創(chuàng)新基層社會(huì)管理有著十分重要的意義。現(xiàn)將我社區(qū)關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)“三有一化”建設(shè)充分發(fā)揮社區(qū)黨組織在城市基層社會(huì)管理中領(lǐng)導(dǎo)核心作用的情況匯報(bào)如下：

龔嘴社區(qū)居委會(huì)地處龔嘴鎮(zhèn)中心，與萬(wàn)坪村相鄰，是龔嘴鎮(zhèn)人民政府所在地。我社區(qū)成立于2002年，現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)總?cè)丝诠?75人，分散在龔嘴鎮(zhèn)其他五個(gè)村。社一個(gè)黨支部，有社區(qū)黨員10名。近年來(lái)，以開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，健全完善保障機(jī)制，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，全面推進(jìn)社區(qū)黨建工作“三有一化”，努力構(gòu)建城市社區(qū)黨建區(qū)域化新格局。

一、抓好三有建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)

（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn) “有人管事”

一是加強(qiáng)社區(qū)班子建設(shè)，尤其是社區(qū)支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)選舉，選拔綜合素質(zhì)好、群眾認(rèn)可度高、熱愛(ài)社區(qū)工作、熟悉黨務(wù)工作的同志擔(dān)任社區(qū)黨支部書(shū)記。二是在積極配強(qiáng)社區(qū)黨支部書(shū)記的同時(shí)，加強(qiáng)其他社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，配強(qiáng)社區(qū)“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子。目前，由一名大學(xué)生村官任社區(qū)居委會(huì)主任，選派了1名事業(yè)人員作為聯(lián)系社區(qū)干部，并實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)分片管理制度。二是加強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和教育。制定一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)干部行為。根據(jù)不同的黨員干部采取不同的教育方式，定期組織社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)及各種培訓(xùn)，進(jìn)一步提高社區(qū)干部業(yè)務(wù)水平和履職能力。三是落實(shí)支部書(shū)記、兩委委員待遇，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)黨員干部的工作積極性。

（二）保障社區(qū)經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)“有錢(qián)辦事”

龔嘴鎮(zhèn)社區(qū)采取政府投入、各方社會(huì)力量共同支持的社區(qū)建設(shè)投入機(jī)制。將社區(qū)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和辦公經(jīng)費(fèi)列入鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算，享有財(cái)政轉(zhuǎn)移支付，對(duì)純城市社區(qū)鎮(zhèn)政府每年給予每個(gè)社區(qū)不少于3000的社區(qū)“兩委”工作經(jīng)費(fèi)，并實(shí)行社區(qū)賬務(wù)鎮(zhèn)管制度，由鎮(zhèn)財(cái)政對(duì)社區(qū)經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行管理和監(jiān)督。同時(shí)，積極爭(zhēng)取上級(jí)單位的支持，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨建工作“有錢(qián)辦事”。

（三）強(qiáng)化陣地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“有場(chǎng)所議事”

龔嘴鎮(zhèn)社區(qū)辦公場(chǎng)所條件非常簡(jiǎn)陋。今年來(lái)，鎮(zhèn)黨委著力抓好社區(qū)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。不斷改善社區(qū)辦公條件，由鎮(zhèn)財(cái)政與區(qū)財(cái)政共同出資十萬(wàn)八千元，新修辦公用房，確保社區(qū)有場(chǎng)所議事。

二、建立健全各大體系，整合資源，構(gòu)建區(qū)域化黨建格局

一是擴(kuò)大社區(qū)黨組織覆蓋面。按照“便于黨員活動(dòng)、便于發(fā)揮作用、便于加強(qiáng)管理”的原則，形成了縱向到邊、橫向到底的黨組織網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化了社區(qū)黨組織的政治核心作用。二是建立社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議制度。建立了由社區(qū)黨支部和轄區(qū)單位黨組織參加的黨建聯(lián)席會(huì)議制度，建起了“條塊結(jié)合、資源共享、共建共駐”的社區(qū)黨建新格局。加強(qiáng)與轄區(qū)內(nèi)所有單位黨組織的橫向聯(lián)系，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，積極采取措施密切社區(qū)與駐區(qū)單位的關(guān)系，構(gòu)建了共駐社區(qū)、共謀發(fā)展、共享資源、共建和諧的社區(qū)黨建新平臺(tái)。三是建立便民服務(wù)點(diǎn)。服務(wù)范圍包括民政低保、計(jì)劃生育、社區(qū)文化、居民醫(yī)保、訴求等，為社區(qū)居民提供各種服務(wù)，努力提高社區(qū)公共服務(wù)水平。四是發(fā)揮黨員志愿者服務(wù)作用。成立了 “文藝宣傳隊(duì)”、“社區(qū)聯(lián)防隊(duì)”等相應(yīng)機(jī)構(gòu)，組織志愿者帶領(lǐng)廣大居民群眾積極開(kāi)展各類(lèi)社區(qū)活動(dòng)。組織在職黨員開(kāi)展“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)，與貧困戶(hù)結(jié)成幫扶對(duì)子，開(kāi)展經(jīng)常性的扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，為下崗失業(yè)人員推薦就業(yè)崗位，為居民提供法律援助等。

三、對(duì)今后工作的展望：

一是進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)。加大教育培訓(xùn)力度，提升兩委班子素質(zhì)和能力，提升班子科學(xué)決策水平，強(qiáng)化激勵(lì)和保障機(jī)制，逐步提高社區(qū)干部待遇。二是加大社區(qū)陣地建設(shè)，大力改善辦公條件。三是積極發(fā)揮社區(qū)黨員中退休老干部、老教師的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)社區(qū)黨員活動(dòng)的創(chuàng)新的提升。

二○一一年十一月十八日

第二篇：三有一化匯報(bào)材料

社區(qū)黨建“三有一化”匯報(bào)材料

新城社區(qū)成立于2003年3月，面積2.5平方公里。有6個(gè)居民小組，居民住宅樓2210棟，常住人口12300人，暫住人口3700多人，日常流動(dòng)人口5000多人。

有場(chǎng)所議事：

社區(qū)投資344萬(wàn)元，從2010年元月開(kāi)始，利用一年時(shí)間，新建社區(qū)辦公大樓5層2352平方米，一、三層樓作為商業(yè)用房，解決社區(qū)辦公辦事有錢(qián)的問(wèn)題，二層乒乓球活動(dòng)中心作為居民活動(dòng)場(chǎng)所，四至五層二十四間700平方米用于集體辦公，內(nèi)設(shè)會(huì)議室、黨員活動(dòng)室、警務(wù)室和老年活動(dòng)室、圖書(shū)室、勞動(dòng)保障工作站、計(jì)劃生育辦公室等，極大地改善了黨員居民活動(dòng)場(chǎng)所條件。同時(shí)，社區(qū)還與鎮(zhèn)安二中、錦湖公園管理處、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市政局等管理部門(mén)簽訂錦湖公園廣場(chǎng)和休閑長(zhǎng)廊《陣地共享承諾書(shū)》，已于今年4月份在錦湖公園小區(qū)外安裝室外健身器材38件，并明確使用標(biāo)識(shí)和制度，確保居民活動(dòng)有方便固定場(chǎng)所。

社區(qū)還準(zhǔn)備在原辦公樓基礎(chǔ)上加蓋兩層，六樓建成室內(nèi)健身房，方便社區(qū)居民借助健身設(shè)施進(jìn)行鍛煉；七樓建成羽毛球室和排練廳，不僅可以促進(jìn)居民文化生活方式的多樣化，還可供社區(qū)秧歌隊(duì)、鑼鼓隊(duì)和大眾健身舞蹈排練、娛樂(lè)。有人管事：

社區(qū)有黨員干部51名，其中黨員38名，女黨員6名，大學(xué)生村官1名，社區(qū)工作者4名，社區(qū)大專(zhuān)以上學(xué)歷干部9名。

有錢(qián)辦事：

1、上級(jí)財(cái)政撥付辦公經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元。

2、社區(qū)創(chuàng)收：辦公樓1-3層商用房租金收入5萬(wàn)元。

3、干部自主創(chuàng)業(yè)，人均年收入1萬(wàn)元。

4、財(cái)政撥付干部工資：正職每月1200元，副職每月1000元，工作人員每月800元。

黨建區(qū)域化：

1、社區(qū)有黨員總數(shù)38名，其中婦女黨員6名，流動(dòng)黨員7名，離退休黨員2名，生活困難黨員5名，在職黨員12名。大專(zhuān)學(xué)歷以上學(xué)歷黨員8名，初中以上文化23名，小學(xué)及以下7名。黨員的年齡結(jié)構(gòu)為：35歲以下4人，36-45歲3人，46-59歲有16人，60歲以上14人。

駐社區(qū)單位18個(gè)，其中機(jī)關(guān)單位1個(gè)，學(xué)校三個(gè)，醫(yī)院三個(gè)，有6個(gè)黨支部，黨員263名，社區(qū)支部定期組織黨員參加理論、政策、文化學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展共駐共建活動(dòng)。社區(qū)支部決定2012年6月6日至7日對(duì)轄區(qū)全體黨員干部及工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，6月2日請(qǐng)省專(zhuān)家對(duì)婦女進(jìn)行健康教育。社區(qū)支部書(shū)記、主任積極參加縣組織部組織的培訓(xùn)班。

2、將“文明社區(qū)、和諧家園”黨建主題活動(dòng)作為社區(qū)支部開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)載體，在黨員中開(kāi)展積分評(píng)星、一樹(shù)兩做三幫等主題活動(dòng)，開(kāi)展“公開(kāi)承諾”活動(dòng)，社區(qū)37名黨員承諾辦實(shí)事35件，已兌現(xiàn)30件。黨員群眾結(jié)對(duì)子活動(dòng)，社區(qū)結(jié)成互幫對(duì)子460對(duì)。組織社區(qū)干部開(kāi)展“送政策、送法律、送技術(shù)、送平安、送服務(wù)、送溫暖”為主的形勢(shì)政策教育活動(dòng)，培養(yǎng)社區(qū)干部的責(zé)任心、事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神。同時(shí)，社區(qū)還組建由26人組成的治安聯(lián)防隊(duì)，年出勤18次，擴(kuò)大了社區(qū)服務(wù)在居民群眾中的影響力，成立了秧歌隊(duì)、鑼鼓隊(duì)和錦湖中老年藝術(shù)團(tuán)，豐

富了居民的文化生活。

在全縣開(kāi)展“三問(wèn)三解三比三促”活動(dòng)中，社區(qū)黨支部、居委會(huì)積極宣傳、精心布置，協(xié)同鎮(zhèn)包村干部采取進(jìn)門(mén)入戶(hù)走訪的方式，走訪了劉正柱、趙光銀、靳厚宏、楊興飯、牛小政、鄭光興、閔啟銀、耿思超等家庭情況特別困難的農(nóng)戶(hù)，與他們拉家常，聽(tīng)取群眾的需求和呼聲，對(duì)于生活確有困難的弱勢(shì)群體給予關(guān)注，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)幫助解決其生活上困難。還走訪了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的發(fā)家致富能手，認(rèn)真聽(tīng)取了他們對(duì)社區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)建議，訪后，社區(qū)干部認(rèn)真總結(jié)走訪下來(lái)的收獲，將意見(jiàn)收集整理，將需求列入工作計(jì)劃，真正把群眾的事放在心上，把涉及群眾利益的事辦好。

如社區(qū)干部在走訪時(shí)，得知社區(qū)黨員封小建身患白血病，需要大量醫(yī)藥費(fèi)進(jìn)行治療，社區(qū)立即發(fā)起倡議，組織黨員群眾捐款；五組代良勝、代忠剛父子多年的家庭矛盾，在社區(qū)干部進(jìn)行十余次的調(diào)解下，得到圓滿解決；社區(qū)一組征地問(wèn)題，國(guó)家的政策和群眾的利益得不到統(tǒng)一，社區(qū)干部在該組召開(kāi)群眾會(huì)議近20次，向群眾宣講國(guó)家政策，使他們認(rèn)識(shí)上達(dá)到一致，目前碾子灣開(kāi)發(fā)工程進(jìn)展順利；社區(qū)三組張家巷街道遺留多年的硬化工程，在社區(qū)干部多方協(xié)調(diào)下，今年4月初已完成竣工；為豐富居民業(yè)余體育文化生活，社區(qū)向縣文體局申請(qǐng)了一套健身器材，目前健身器材已安裝到位。

3、對(duì)社區(qū)黨員實(shí)行量化考核，搞好創(chuàng)優(yōu)評(píng)星活動(dòng)，將社區(qū)34名黨員分五類(lèi)、四個(gè)層次，按人定崗定責(zé)，將全年黨建和經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)分解到每個(gè)黨員。每名黨員按照各職責(zé)和工作任務(wù)，每月在積分卡上登記，支部會(huì)上通過(guò)個(gè)人匯報(bào)、集體聯(lián)評(píng)，確定星檔，對(duì)個(gè)別黨員由支部進(jìn)行不定期點(diǎn)評(píng)，使黨建工作制度化、規(guī)范化和程序化。

4、依托縣重大項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)社區(qū)路、林、園、場(chǎng)等基礎(chǔ)建設(shè)，改善了居住環(huán)境。加大經(jīng)濟(jì)投入，切實(shí)解決社區(qū)居民生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，面向流動(dòng)人員、困難群眾提供生活、養(yǎng)老、就醫(yī)等所必需的保障經(jīng)費(fèi)；深化“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，消除各種不穩(wěn)定因素，保障社區(qū)居民安居樂(lè)業(yè)，建設(shè)占地達(dá)2畝的社區(qū)敬老院，徹底解決三無(wú)人員住房問(wèn)題。

五、近年來(lái)做的幾項(xiàng)工作：

一是建起了社區(qū)辦公樓；

二是解決了張家巷街道硬化亮化綠化工程；

三是解決了2.5公路的電網(wǎng)改造；

四是解決了兩個(gè)組的人畜飲水困難問(wèn)題；（76戶(hù)、300多人）

五是完成了對(duì)一、三和四組重點(diǎn)工程是招商引資；

六是辦起了社區(qū)文藝宣傳隊(duì)；

七是每年對(duì)居民進(jìn)行素質(zhì)和健康教育；

八是建起了社區(qū)敬老院。

永樂(lè)鎮(zhèn)新城社區(qū)基本情況簡(jiǎn)介

鎮(zhèn)安縣永樂(lè)鎮(zhèn)新城社區(qū)成立于2003年4月，位于鎮(zhèn)安縣火車(chē)站對(duì)面，東至豆腐崖與青河社區(qū)接壤，西至東關(guān)橋與鎮(zhèn)城社區(qū)相連，北至繡屏公園接北城村，南至茨溝山，面積7.4平方公里。社區(qū)有6個(gè)居民小組，常住人口12300人，暫住人口3700多人，日常流動(dòng)人口5000多人。轄區(qū)企事業(yè)單位21個(gè)，其中事業(yè)單位6個(gè)，學(xué)校4所，醫(yī)院3個(gè)，個(gè)體商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)250多個(gè)。

社區(qū)有黨員干部51名，配備社區(qū)干部7名，工作人員4名，大學(xué)生村官 1名，大專(zhuān)以上學(xué)歷干部9名。社區(qū)屬地單位有六個(gè)黨支部，黨員263名。

社區(qū)投資344萬(wàn)元，新建社區(qū)辦公大樓5層2352平方米，二層為乒乓球活動(dòng)中心，四至五層為社區(qū)辦公場(chǎng)所，內(nèi)設(shè)會(huì)議室、黨員活動(dòng)室、警務(wù)室和老年活動(dòng)室、圖書(shū)室、勞動(dòng)保障工作站、計(jì)劃生育辦公室等，辦公設(shè)施基本現(xiàn)代化。社區(qū)無(wú)室外活動(dòng)場(chǎng)所，與鎮(zhèn)安二中和錦湖公園管理處簽訂了陣地共享承諾書(shū)，今年4月份，在錦湖公園小區(qū)外安裝室外健身器材38件。為方便社區(qū)居民健身和促進(jìn)文化生活多樣化，社區(qū)準(zhǔn)備在原辦公樓基礎(chǔ)上加蓋兩層，六樓建成室內(nèi)健身房，七樓建成羽毛球室和排練廳。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：修通了縣河至茨溝山、姚家灣至繡屏公園的公路，并進(jìn)行了硬化綠化；修建了碾子灣休閑長(zhǎng)廓及錦湖公園游樂(lè)長(zhǎng)廓；完成了姚家灣市場(chǎng)和張家巷街道硬化；架起了錦湖公園和碾子灣二座橋；新建了社區(qū)辦公大樓；茨溝山修建了二個(gè)人畜飲水蓄水池；建設(shè)了占地600平方米的敬老院；五組在代家梁建集中居住區(qū)，實(shí)施了21戶(hù)整體搬遷。這些工程大多是自建，部分是配合聯(lián)建。目前，社區(qū)五組（茨溝山）還有70多戶(hù)吃水問(wèn)題沒(méi)有解決，投資約10萬(wàn)元；一組（碾子灣）46戶(hù)沒(méi)有實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造，用水問(wèn)題也沒(méi)得到解決；需新建一組與六組兩公里的通組公路，大約投資60萬(wàn)元；一組組內(nèi)兩公里道路需復(fù)修，投資大約30萬(wàn)元；二中至乾祐河污水處理；化工廠公路線路改建等建設(shè)項(xiàng)目需要解決，大約投資180萬(wàn)元。

為在“十二五”期間使社區(qū)經(jīng)濟(jì)值實(shí)現(xiàn)翻兩番，主要抓好八大民生工程： 一是搞好一組閑散土地資源整合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2500萬(wàn)，目前，該建設(shè)項(xiàng)目征地工作正在進(jìn)行；

二是搞好三組合德市場(chǎng)改擴(kuò)建工程，目前該項(xiàng)目招商引資工作已經(jīng)結(jié)束，前期各項(xiàng)籌備工作已就緒，屬2012年縣重點(diǎn)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)2012年10月前將動(dòng)工建設(shè)。

三、做好六組居民樓建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)工作。

四、四組菜市場(chǎng)招商和建設(shè)，目前該項(xiàng)目已完成招商工作，前期各項(xiàng)籌備工作已就緒；

五、籌資硬化張家巷街道，該項(xiàng)目已于今年4月份完成硬化亮化綠化工程。

六、做好代家梁200畝土地資源開(kāi)發(fā)和利用。

七、開(kāi)發(fā)建設(shè)觀音砭的生態(tài)休閑區(qū)，目前該項(xiàng)目正在申報(bào)當(dāng)中。

八、組建一支文化娛樂(lè)宣傳隊(duì)，已于2011年底組建完成。

第三篇：推進(jìn)三有一化加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)

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第21期

中共阿拉善左旗委員會(huì)深入開(kāi)展

創(chuàng) 2010先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

年7月21日

推進(jìn)“三有一化”

加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)

阿左旗現(xiàn)有4個(gè)街道辦32個(gè)社區(qū)，其中巴彥浩特地區(qū)社區(qū)16個(gè)。近年來(lái)，阿左旗結(jié)合社區(qū)實(shí)際，不斷強(qiáng)化工作措施，理順工作體制，積極推進(jìn)“三有一化”，以黨的基層組織建設(shè)帶動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。

一是配強(qiáng)班子、優(yōu)化隊(duì)伍，做到“有人管事”。堅(jiān)持從選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)入手，不斷加強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)能力。旗委將四個(gè)街道辦升格為旗委、政府的派出機(jī)構(gòu)，配齊了街道的領(lǐng)導(dǎo)班子。以社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會(huì)換屆為契機(jī)，開(kāi)展黨組織書(shū)記“公推直選”工作，把能力強(qiáng)素質(zhì)高、群眾信得過(guò)的干部選入社區(qū)班子中。加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作者的培訓(xùn)，在選派35名社區(qū)黨組織書(shū)記參加盟委組織部專(zhuān)題培訓(xùn)基礎(chǔ)上，又組織全旗各街道黨工委副書(shū)記、辦事處副主任和社區(qū)主任、民選副主任共60人在銀川舉辦了培訓(xùn)班，對(duì)社區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了全員培訓(xùn)。同時(shí)，各街道采取理論培訓(xùn)、外出考察、座談交流等多種形式，加大了對(duì)社區(qū)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)力度。提高社區(qū)干部工資待遇，穩(wěn)定社區(qū)工作隊(duì)伍，為每位社區(qū)民選干部每月增加工資100元，民選副主任、主任、書(shū)記主任“一肩挑”工資額分別達(dá)到1350元、1450元、1550元，超過(guò)上城鎮(zhèn)居民人均可支配收入標(biāo)準(zhǔn)，將社區(qū)工作人員工資福利待遇統(tǒng)一列入財(cái)政預(yù)算。

二是加大投入、規(guī)范使用，做到“有錢(qián)辦事”。按照社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)逐年遞增的要求，把社區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)管理。旗委

第四篇：金橋社區(qū)三有一化匯報(bào)材料

金橋社區(qū)匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好！，首先，我代表金橋社區(qū)對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示由衷的感謝！

下面我根據(jù)金橋社區(qū) “三有一化”的建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

金橋社區(qū)成立于2007年10月24日，位于東川城郊結(jié)合部，東至凱通路以西，南至團(tuán)結(jié)路以北，西至鐵路以東，北至沿河路以南，總面積約0.65平方公里。金橋社區(qū)是一個(gè)以企業(yè)職工、個(gè)體商戶(hù)及下崗失業(yè)人員為主要人群，城鄉(xiāng)相結(jié)合的老居民社區(qū)。

1.社區(qū)工作人員配備情況。社區(qū)工作者17人（社區(qū)黨支部書(shū)記1人，工作站站長(zhǎng)1人，書(shū)記助理1人，副站長(zhǎng)2人，工作站5人，兩保站5人，計(jì)劃生育專(zhuān)職人員1人，禁毒專(zhuān)干1人）。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子以黨組織書(shū)記作為關(guān)鍵，明確社區(qū)干部職數(shù)配備和管理體制，確保做到“有人管事”。

2.社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)保障情況。每月辦公經(jīng)費(fèi)：1500/月，黨建工作經(jīng)費(fèi)15000/年，要進(jìn)一步加大投入力度，不斷拓寬籌資渠道，形成以財(cái)政支持為主，社區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)保障體系，確保做到“有錢(qián)辦事”，實(shí)行“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則。

3.社區(qū)辦公服務(wù)陣地情況。辦公用房現(xiàn)狀：面積約576㎡，由政府劃撥使用。社區(qū)按照規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)“有處議事”，目前，（1）社區(qū)網(wǎng)上黨支部的維護(hù)，體系健全。社區(qū)有整潔的辦公用房、黨建活動(dòng)室、社區(qū)兩保工作站、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，設(shè)施完善，配

備了4臺(tái)電腦、電話1部、黨員電教片1套等辦公設(shè)備。（2）由有關(guān)部門(mén)征訂各類(lèi)黨刊、黨報(bào)、雜志、書(shū)籍等學(xué)習(xí)資料，同時(shí)，充分利用社區(qū)一站式服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)設(shè)黨建、勞動(dòng)保障、綜治、民政、計(jì)生、殘聯(lián)服務(wù)窗口，為居民群眾提供了方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。（3）社區(qū)設(shè)有黨務(wù)公開(kāi)欄、居務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄，居民意見(jiàn)信箱、宣傳黑板，社區(qū)將受理黨員干部、群眾的意見(jiàn)和要求以電話形式予以反饋。社區(qū)事務(wù)一律公示于眾，接受居民監(jiān)督。

積極探索，構(gòu)建“社區(qū)黨建區(qū)域化”新格局

1、加強(qiáng)社區(qū)黨建。轄區(qū)現(xiàn)有黨員32人。

2、社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)健全，加強(qiáng)黨建“五項(xiàng)制度”建設(shè)。落實(shí)社區(qū)黨建聯(lián)席議事制度，年終黨員考評(píng)制度，黨建聯(lián)絡(luò)員制度，社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)評(píng)議公開(kāi)制度。

3、加強(qiáng)黨員教育管理。一是社區(qū)推行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,堅(jiān)持以教育為先、預(yù)防為主的原則，加強(qiáng)社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，使黨風(fēng)廉政責(zé)任制在工作和制度上得到保障。社區(qū)對(duì)黨員進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)，開(kāi)展靈活多樣的教育，堅(jiān)持“三會(huì)一課”，每季度召開(kāi)一次支委會(huì)，研究支部工作，安排黨員學(xué)習(xí)。堅(jiān)持年兩次黨員民主生活會(huì)。每季度上好一次黨課，定期召開(kāi)工、青、婦黨員會(huì)議,搭建黨員服務(wù)平臺(tái)，組建黨員志愿者隊(duì)伍，掛牌上崗服務(wù)，開(kāi)展為民服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、治安巡邏等志愿者服務(wù)，樹(shù)立了社區(qū)黨組織的良好形象。二是社區(qū)黨組織認(rèn)真對(duì)轄區(qū)黨員進(jìn)行登記、建檔，組織參加支部活動(dòng)，保持與每位黨員

相互溝通，交換思想，走訪、慰問(wèn)、幫扶、征求意見(jiàn)等，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題。

4、積極探索黨員分類(lèi)管理新路子。社區(qū)對(duì)在職黨員，認(rèn)真落實(shí)好黨的民主生活會(huì)，民主評(píng)議，目標(biāo)考核，推行黨員服務(wù)聯(lián)系卡、登記卡、加強(qiáng)對(duì)黨員教育管理。同時(shí)積極培養(yǎng)入黨積極分子，為黨組織增添了新鮮血液，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的新生力量。

5、開(kāi)展“共駐共建”。積極動(dòng)員轄區(qū)單位黨支部參加共建并簽訂共建協(xié)議，社區(qū)單位參與社區(qū)事務(wù)管理。

社區(qū)目前存在的問(wèn)題：

1、工資待遇太低?，F(xiàn)在的社區(qū)干部除政府發(fā)放的補(bǔ)貼外，他們沒(méi)有其它收入。在日常工作中，他們承擔(dān)了全部的職能工作，而身份只能作為編外人員進(jìn)行管理，這是對(duì)社區(qū)工作人員的極大不公；在經(jīng)濟(jì)待遇上，由于社區(qū)工作人員未納入事業(yè)編制，在物價(jià)如此飛漲的今天，這種少得可憐的補(bǔ)貼，除去保險(xiǎn)費(fèi)、交通費(fèi)、通訊費(fèi)，所剩部分寥寥無(wú)幾，確實(shí)難以養(yǎng)家糊口；因此，有的社區(qū)干部得過(guò)且過(guò)，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于擔(dān)責(zé)的精神；有的社區(qū)干部不安心工作，對(duì)工作應(yīng)付了事。

2、進(jìn)城務(wù)工人員自發(fā)聚集于新橋河天橋下。每天約有300名進(jìn)城務(wù)工人員從早上6點(diǎn)聚集至下午5點(diǎn)才散去，嚴(yán)重影響了交通次序、市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生，并造成了部分公共設(shè)施的損壞。建議在新橋河附近建立簡(jiǎn)易的人力資源市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范管理。

3、機(jī)修廠生活區(qū)改造。機(jī)修廠內(nèi)有部分房屋建于五、六十年代，房屋老化嚴(yán)重，雨季時(shí)屋頂漏水嚴(yán)重，缺乏規(guī)范管理，治安問(wèn)題嚴(yán)峻，環(huán)境衛(wèi)生僅靠社區(qū)組織每周一次的公益性勞動(dòng)無(wú)法解決機(jī)修廠整體環(huán)境的根本問(wèn)題。大部分居民反映要求對(duì)機(jī)修廠進(jìn)行城中村改建，解決根本問(wèn)題。

社區(qū)下一步工作打算：

1、擴(kuò)展服務(wù)。社區(qū)的工作不能僅僅局限在社區(qū)辦公室中，要真正走入居民家中，不能等問(wèn)題，要主動(dòng)去找問(wèn)題，并解決問(wèn)題。社區(qū)今后要重點(diǎn)關(guān)注留守兒童和孤兒，針對(duì)小學(xué)放學(xué)較早而學(xué)生家長(zhǎng)下班回家較晚之間的矛盾社區(qū)計(jì)劃設(shè)立“一小時(shí)課堂”，有效利用起學(xué)生放學(xué)和家長(zhǎng)下班之間的一小時(shí)空擋，以社區(qū)的會(huì)議室作為教室，邀請(qǐng)轄區(qū)內(nèi)退休教師輪流對(duì)社區(qū)“一小時(shí)課堂”的學(xué)生進(jìn)行每天一小時(shí)的作業(yè)輔導(dǎo)，這樣既避免了學(xué)生放學(xué)后一小時(shí)內(nèi)無(wú)家長(zhǎng)管理的空白，又能提高學(xué)生成績(jī)，一舉兩得。關(guān)注孤寡老人，社區(qū)內(nèi)老年人多數(shù)待遇較低，子女也外出打工不在身邊缺少語(yǔ)言溝通，且機(jī)修廠內(nèi)也缺少娛樂(lè)休閑的場(chǎng)所。社區(qū)搬遷后辦公場(chǎng)所有所擴(kuò)大，社區(qū)利用部分場(chǎng)所作為社區(qū)內(nèi)老年人的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所。社區(qū)將積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)人口老齡化，弘揚(yáng)敬老風(fēng)尚，營(yíng)造老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)、老有所為的社會(huì)氛圍。盡力增強(qiáng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)功能，提高老年人的生活質(zhì)量，積極探索社區(qū)對(duì)外服務(wù)的新路子，更好地服務(wù)社區(qū)居民。

2、社區(qū)將成立婚姻介紹所——鵲橋屋，旨在解決轄區(qū)內(nèi)未婚人員的婚姻問(wèn)題，促進(jìn)婚介行業(yè)的健康發(fā)展，解決大齡青年當(dāng)前最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn) 三有一化匯報(bào)材料

圍繞“三有一化”目標(biāo)夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)

----抓住基層，打好基礎(chǔ)，確?！叭幸换惫ぷ饕?jiàn)成效

中共@@鎮(zhèn)委員會(huì)

@@鎮(zhèn)地處@@縣城區(qū)，轄區(qū)總面積9平方公里，總?cè)丝诮?萬(wàn)人，是@@縣的政治經(jīng)濟(jì)文化中心。2011年全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值17億元，是2009年12億元的1.4倍；財(cái)政收入由2009年2290萬(wàn)元增長(zhǎng)至2011年的2828萬(wàn)元，增長(zhǎng)538萬(wàn)元；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到13381元，比2009年增長(zhǎng)2423元；全省百?gòu)?qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名由2009年第66位上升至2010年的第63位，綜合實(shí)力始終位居全市前列、穩(wěn)居全縣第一。2008年被省委、省政府命名為“@@省省文明鎮(zhèn)”和“@@省省園林單位”，2009年被中央文明辦授予“全國(guó)創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)工作先進(jìn)鎮(zhèn)”，2010年獲得“@@省省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)，2011年被命名為“@@省省生態(tài)文明鎮(zhèn)”。

@@鎮(zhèn)共有黨組織21個(gè)（含中心校黨總支1個(gè)，居委會(huì)黨支部7個(gè)，中小學(xué)黨支部6個(gè)，鎮(zhèn)直單位黨支部4，機(jī)關(guān)黨支部1個(gè)，企業(yè)黨支部1個(gè)，離退休老班干部黨支部1個(gè)），黨員總數(shù)810名。三有一化工作開(kāi)展以來(lái)，@@鎮(zhèn)黨委把推進(jìn)“三有一化”工作作為深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的重要抓手和著力點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)居委會(huì)黨組織軟硬件建設(shè)，確保了全鎮(zhèn)“三有一化”工作得到全面發(fā)展。

我們的主要做法如下：

一、強(qiáng)班子，抓隊(duì)伍，確?！坝腥烁墒隆?。隨著城區(qū)城鎮(zhèn)化水平的不斷提高，@@鎮(zhèn)的服務(wù)對(duì)象已由當(dāng)初2萬(wàn)余人的老祖居戶(hù)擴(kuò)增到8萬(wàn)余人，居民對(duì)增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能要求也日益強(qiáng)烈，社區(qū)服務(wù)管理已經(jīng)成為@@鎮(zhèn)加強(qiáng)城市管理的重中之重，因此打造一支講奉獻(xiàn)、重責(zé)任、有本領(lǐng)的居委會(huì)干部隊(duì)伍已迫在眉睫，鎮(zhèn)黨委從從建立完善選配、教育、管理和激勵(lì)機(jī)制入手，加強(qiáng)社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)，使社區(qū)黨組織成為和諧社區(qū)建設(shè)的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，實(shí)現(xiàn)了有人管事。一是深入落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制。建立健全社區(qū)黨組織黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步明確責(zé)任。認(rèn)真開(kāi)展社區(qū)黨組織“雙向”述職制度，年初，7個(gè)社區(qū)黨組織書(shū)記在黨員大會(huì)上向全體黨員述職，又以書(shū)面形式向鎮(zhèn)黨委述職。鎮(zhèn)黨委結(jié)合居委會(huì)黨組織書(shū)記抓黨建工作述職情況，對(duì)各社區(qū)黨建工作進(jìn)行考核評(píng)定。二是選好配強(qiáng)社區(qū)黨組織班子。以基層黨組織換屆工作為契機(jī)，通過(guò)采取“公推直選”、兩委干部“交叉任職”等辦法，建立一支“老中青”相結(jié)合的社區(qū)干部隊(duì)伍，做好傳幫帶工作，使“兩委”班子結(jié)構(gòu)更加合理。全鎮(zhèn)7個(gè)居委會(huì)36名黨支部委員中，35歲及其以下有4人，中專(zhuān)以上學(xué)歷有32人，女性有15人，“兩委”班子成員交叉任職的有21人。三是加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍指導(dǎo)培訓(xùn)。換屆選舉結(jié)束后，鎮(zhèn)黨委及時(shí)組織居委會(huì)干部開(kāi)展黨務(wù)、政務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，讓他們盡快進(jìn)入角色。同時(shí)，選派7名居委會(huì)書(shū)記主任參加市縣舉辦的不同層次培訓(xùn)班，組織基層干部到縣內(nèi)外先進(jìn)社區(qū)參觀學(xué)習(xí)，提升了社區(qū)干部整體素質(zhì)。

二、重投入，抓保障，確保有錢(qián)辦事

建立健全了居委會(huì)黨建經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，從根本上解決了社區(qū)黨組織無(wú)錢(qián)辦事的難題，激活了社區(qū)內(nèi)在動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了有錢(qián)辦事。一是整合資

源加大投入。把居委會(huì)公用經(jīng)費(fèi)、干部報(bào)酬待遇和黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，在村財(cái)鎮(zhèn)管的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)三資管理辦公室采取黨建經(jīng)費(fèi)優(yōu)先審批，干部報(bào)酬優(yōu)先保障，全力保證黨建項(xiàng)目配套資金的落實(shí)，切實(shí)保障各居委會(huì)日常辦公和各類(lèi)組織活動(dòng)的正常開(kāi)展，及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)社區(qū)干部的報(bào)酬待遇。二是加大財(cái)政投入。從2011年起，提高居委會(huì)辦公經(jīng)費(fèi)和居委會(huì)干部報(bào)酬，每個(gè)居委會(huì)辦公經(jīng)費(fèi)由原來(lái)的10000元增加到20000元，居委會(huì)干部待遇每人月工資由原來(lái)的500元增加到800元。三是建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)社區(qū)的考核，因地制宜，建立完整的考核評(píng)價(jià)體系，并將其與當(dāng)年的獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，具體落實(shí)到社區(qū)干部本身的獎(jiǎng)勵(lì)。探索實(shí)施“以事定資”，給予黨建示范社區(qū)經(jīng)費(fèi)傾斜。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，讓他們真正做到了有為有位。

三抓規(guī)劃，強(qiáng)服務(wù)，確?！坝袌?chǎng)所議事”

一是加大投入，保證黨建設(shè)活動(dòng)場(chǎng)所。為解決居委會(huì)陣地建設(shè)參差不齊的問(wèn)題，今年4月份以來(lái)，鎮(zhèn)黨委按照村室建設(shè)“五年全縣先進(jìn)，十年不會(huì)落伍”的指導(dǎo)思想，多方籌資80余萬(wàn)元，高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)7個(gè)居委會(huì)的辦公場(chǎng)所全部理行升級(jí)改造。目前，全鎮(zhèn)各居委會(huì)辦公面積均達(dá)到400平方米以上。7個(gè)居委會(huì)都已達(dá)到了四室（辦公室、黨建室、電教室、閱覽室）二站（綜治工作站、計(jì)生指導(dǎo)站）一場(chǎng)所（會(huì)議及活動(dòng)場(chǎng)所）的要求。鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一配備了電視、電腦、電話、網(wǎng)絡(luò)等電教設(shè)備和辦公桌椅等用品，每個(gè)居委會(huì)都設(shè)臵了黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)欄、宣傳欄，將居委會(huì)干部名單、照片、分工、黨組織職責(zé)、工作、黨建工作網(wǎng)絡(luò)等內(nèi)容公開(kāi)上墻，全面提升了居委會(huì)的辦公服務(wù)檔次。

四抓統(tǒng)籌，建機(jī)制，逐步形成居委會(huì)黨建區(qū)域化格局。

隨著城鎮(zhèn)化水平的不斷提升和城市服務(wù)管理工作任務(wù)持續(xù)加重，爭(zhēng)取和引導(dǎo)轄區(qū)單位支持參與全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，形成共駐共建的黨建工作格局已刻不容緩。鎮(zhèn)黨委把黨建區(qū)域化作為今年以來(lái)黨建工作的重中之重，一是健全黨員教育管理機(jī)制。將轄區(qū)黨員劃分為“直管”、“協(xié)管”兩類(lèi)進(jìn)行管理，對(duì)散居在各居委會(huì)的離退休老黨、企業(yè)破產(chǎn)下崗職工黨員通過(guò)明確組織關(guān)系接轉(zhuǎn)，與居委會(huì)黨員一起實(shí)行“直接管理”；對(duì)組織關(guān)系在外單位而居住在本居委會(huì)的流動(dòng)黨員嘗試實(shí)行“協(xié)助管理”，通過(guò)定期走訪“協(xié)管”黨員，幫助他們排憂解難，鼓勵(lì)他們參與轄區(qū)活動(dòng)，為居委會(huì)發(fā)展建言獻(xiàn)策。二是逐步完善區(qū)域黨組織共建協(xié)調(diào)機(jī)制。鎮(zhèn)黨委建立了“一組兩會(huì)三員”黨建協(xié)調(diào)機(jī)制，“一組”即鎮(zhèn)黨委成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組；“二會(huì)”即由鎮(zhèn)黨委牽頭成立全鎮(zhèn)的黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì)，各居委會(huì)成立黨建工作聯(lián)席會(huì)；“三員”即鎮(zhèn)黨委在黨委成員中統(tǒng)一選派黨建指導(dǎo)員，指導(dǎo)轄區(qū)居委會(huì)開(kāi)展工作，在轄區(qū)單位中聘請(qǐng)黨建聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)日常的通聯(lián)工作。在離退休干部中招募社情民意督查員，擴(kuò)展黨委政府決策的信息渠道。三是開(kāi)展區(qū)域化組織共建。社區(qū)黨組織按照資源共享、黨建聯(lián)建、社區(qū)共建的原則，充分發(fā)揮轄區(qū)單位在社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)中的主體地位和橋梁作用，建立了社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)制度、協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu)、社區(qū)表現(xiàn)反饋制度等，廣泛發(fā)動(dòng)轄區(qū)各企事業(yè)單位參與社區(qū)建設(shè)，積極開(kāi)展“聯(lián)手共建、辦實(shí)事解難題”活動(dòng)，增強(qiáng)社區(qū)轄區(qū)單位的認(rèn)同感、歸屬感和凝聚力。

盡管我鎮(zhèn)在推進(jìn)居委會(huì)黨組織建設(shè)“三有一化”工作中作了一些探索和努力，但由于各種主客觀原因，與上級(jí)的要求及廣大居民的期盼還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：

一是轄區(qū)服務(wù)設(shè)施還不夠完善，欠賬較多。個(gè)別居委會(huì)辦公靠租、借等形式維持辦公，嚴(yán)重影響社區(qū)正常工作的開(kāi)展和社區(qū)黨建工作的規(guī)范化建設(shè)。目前，在全鎮(zhèn)7個(gè)居委會(huì)中還有1個(gè)（北街居委會(huì)）靠租借辦公房辦公，居委會(huì)服務(wù)硬件設(shè)施不完善，很多職能作用沒(méi)能充分發(fā)揮，不能適應(yīng)新時(shí)期社區(qū)發(fā)展的需要，不能更好地為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二是社區(qū)黨建共建意識(shí)不強(qiáng)。一些社區(qū)黨組織和黨員思想認(rèn)識(shí)滯后，不能正確處理好發(fā)展經(jīng)濟(jì)與加強(qiáng)社區(qū)黨建的關(guān)系，對(duì)自己份內(nèi)的工作缺乏研究和思考，黨建工作沒(méi)有特色和創(chuàng)新，不能根據(jù)變化后的新形勢(shì)、新任務(wù)提出有針對(duì)性的措施；駐區(qū)單位黨組織參與社區(qū)黨建思想不強(qiáng)。由于社區(qū)黨組織和駐社區(qū)單位沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系和行政約束，駐轄區(qū)單位對(duì)社區(qū)共駐共建的理念和應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為社區(qū)工作對(duì)他們來(lái)說(shuō)是“份外事”，致使共建工作合力未能真正形成，工作很難推進(jìn)。三是部分居民共建意識(shí)淡薄。一些社區(qū)居民共建意識(shí)、參與共建積極性有待提高，如對(duì)于社區(qū)干部下區(qū)調(diào)查、人口摸底、計(jì)劃生育排查等工作不夠支持，參與的積極性和主動(dòng)性也不夠強(qiáng)。