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      “智慧校園”根植學(xué)校“互動課堂”融入教學(xué)

      時間:2019-05-14 06:03:58下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《“智慧校園”根植學(xué)?!盎诱n堂”融入教學(xué)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《“智慧校園”根植學(xué)校“互動課堂”融入教學(xué)》。

      第一篇:“智慧校園”根植學(xué)校“互動課堂”融入教學(xué)

      “智慧校園”根植學(xué)?!盎诱n堂”融入教學(xué)

      2017年,互動課堂教學(xué)平臺已然在朝陽區(qū)實驗校生根。2018年,應(yīng)用推廣工作重點(diǎn)將在大數(shù)據(jù)的挖掘和互動教學(xué)的常態(tài)化使用上下功夫,用數(shù)據(jù)指導(dǎo)教學(xué),用數(shù)據(jù)指導(dǎo)建設(shè),全面促進(jìn)資源建設(shè)、資源利用、質(zhì)量分析,優(yōu)化資源配置,公平服務(wù)師生,用信息化助推教育的均衡化發(fā)展和質(zhì)量的全面提升。

      將教育信息化作為“數(shù)字北京”建設(shè)的優(yōu)先領(lǐng)域,構(gòu)建支撐終身教育和個性化學(xué)習(xí)的數(shù)字化教育服務(wù)體系,全面提升首都信息化發(fā)展的新形態(tài),是未來十年北京市信息化發(fā)展的主題。朝陽區(qū)整合教育教學(xué)研究和信息技術(shù)應(yīng)用研究兩大力量,形成教育教學(xué)與信息技術(shù)深度融合的創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化教師、學(xué)生媒介素養(yǎng)和信息技術(shù)應(yīng)用能力教育,促進(jìn)教育信息化自主、可持續(xù)發(fā)展,提升教育信息化大數(shù)據(jù)管理與服務(wù)水平。

      朝陽區(qū)教育系統(tǒng)將信息化融入學(xué)校核心業(yè)務(wù),充分利用教育城域網(wǎng)、校園網(wǎng)、無線網(wǎng)絡(luò)、核心機(jī)房服務(wù)器資源等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)成果,于2016年啟動了互動課堂資源及系統(tǒng)建設(shè)項目。系統(tǒng)平臺由學(xué)生端、教師端、互動軟件、服務(wù)器及一系列后臺支撐軟件組成,以網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為依托,組成移動終端設(shè)備、電子教學(xué)服務(wù)平臺、資源加工出版等支撐體系。系統(tǒng)平臺通過設(shè)備支持與軟件應(yīng)用開展教育教學(xué)活動,實現(xiàn)互動教學(xué)進(jìn)入常規(guī)課堂,在互動交流中收集數(shù)據(jù),通過對教學(xué)行為數(shù)據(jù)的分析,實現(xiàn)數(shù)據(jù)對教育教學(xué)研究的驅(qū)動,形成新的學(xué)習(xí)、教學(xué)、評價方式,進(jìn)而促進(jìn)課堂教學(xué)的變革。

      部門協(xié)同,管理高效

      為進(jìn)一步推進(jìn)教育信息化發(fā)展,朝陽區(qū)教委成立了教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,組建互動課堂項目應(yīng)用推廣工作小組,與多部門協(xié)調(diào)研究部署互動課堂實驗的推進(jìn)工作。

      主管領(lǐng)導(dǎo)親自下校,進(jìn)行互動課堂實驗工作調(diào)研,深入了解前期互動課堂的應(yīng)用狀況,在此基礎(chǔ)上,確定了應(yīng)用推廣工作指導(dǎo)思想,制訂了翔實的推進(jìn)工作計劃以及各項工作實施方案。正是由于區(qū)行政部門、業(yè)務(wù)科室、教研培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等聯(lián)動,形成合力,積極推動了互動課堂系統(tǒng)應(yīng)用推廣工作在實驗校順利開展,使得“百所智慧校園”項目在實驗校落地生根。

      機(jī)制創(chuàng)新,措施得力

      2017年初,信息辦聯(lián)合多部門共同制訂了《2017年朝陽區(qū)“智慧校園”實驗校實驗工作推進(jìn)計劃》,各實驗學(xué)校制訂自己的推進(jìn)工作方案,確保實驗推進(jìn)工作的扎實開展。實驗工作分區(qū)、片區(qū)、學(xué)校三級管理,部署、培訓(xùn)、啟動同步推進(jìn)。在區(qū)級層面,信息中心負(fù)責(zé)組建運(yùn)維團(tuán)隊,保證軟硬件的正常運(yùn)轉(zhuǎn);朝陽分院重點(diǎn)負(fù)責(zé)全區(qū)的線上線下培訓(xùn)工作;教研中心開展課堂教學(xué)研究、課題研究活動;基教一科、二科通過教師基本功大賽、教學(xué)質(zhì)量月等活動促進(jìn)片組、學(xué)校開展推廣應(yīng)用工作;信息辦協(xié)調(diào)多方面力量,促進(jìn)實驗工作的順利實施。片區(qū)組織所轄學(xué)校做好啟動、培訓(xùn)、校際交流等活動,促進(jìn)學(xué)校全面應(yīng)用。學(xué)校重點(diǎn)做好推進(jìn)工作計劃,加強(qiáng)實驗項目的管理和運(yùn)行保障,培養(yǎng)應(yīng)用核心骨干,推進(jìn)互動課堂逐漸實現(xiàn)常態(tài)化。為更好地促進(jìn)學(xué)校應(yīng)用,信息辦編制了一系列應(yīng)用工作指導(dǎo)材料,如《學(xué)校實驗項目推進(jìn)工作指南》《互動課堂系統(tǒng)應(yīng)用場景舉例》等,方便學(xué)??焖匍_展應(yīng)用工作。

      1.集中培訓(xùn)、個性化培訓(xùn)保證實驗順利推行

      2017年年初,朝陽分院針對各實驗校項目主管、網(wǎng)管教師、骨干教師進(jìn)行分層培訓(xùn),保證各實驗?;诱n堂系統(tǒng)平臺數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的正常使用,培養(yǎng)的各實驗校骨干教師能夠帶動其他實驗教師應(yīng)用互動系統(tǒng)上課。同時,還對教研中心全體教研員進(jìn)行了互動課堂系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn),保證教研員全面了解系統(tǒng)并能與教研工作結(jié)合推進(jìn)。

      2.啟動活動有聲有色,促進(jìn)實驗推廣和應(yīng)用

      為了更好地做好實驗推進(jìn)工作,全區(qū)十五個學(xué)區(qū)分成八個片組,在基教一科、二科、信息辦聯(lián)合的指導(dǎo)下,從2017年4月份至6月份,完成了啟動及應(yīng)用展示活動,產(chǎn)生了強(qiáng)大的影響力,促進(jìn)了各所實驗校的推廣和應(yīng)用。信息辦、基教一科、二科、教研中心還深入各所實驗校,對學(xué)校的實驗工作給予指導(dǎo),對應(yīng)用過程中遇到的各種困難提出了一系列的解決辦法,幫助學(xué)校開展實驗工作,促進(jìn)了老師日常教學(xué)的應(yīng)用。

      3.服務(wù)響應(yīng)及時,問題解決高效

      信息辦建立項目負(fù)責(zé)人聯(lián)系制度,牽頭組建了智慧校園管理負(fù)責(zé)人微信群,及時傳達(dá)區(qū)里推進(jìn)工作指導(dǎo)意見,將應(yīng)用過程中遇到的各種問題的解決辦法直接在群里交流。信息辦的推廣工作小組及時與所負(fù)責(zé)實驗校進(jìn)行溝通,了解學(xué)校實際推進(jìn)情況,有針對性地幫助學(xué)校解決問題。信息中心運(yùn)維團(tuán)隊還設(shè)立了實驗項目的服務(wù)專線,及時解決各實驗校的應(yīng)用難題。

      信息辦組織技術(shù)力量創(chuàng)建了企業(yè)微信,研發(fā)了后臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)和應(yīng)用信息發(fā)布系統(tǒng),實現(xiàn)區(qū)、學(xué)區(qū)、學(xué)校三級的統(tǒng)計數(shù)據(jù)共享,方便及時了解各校應(yīng)用的進(jìn)展情況,分享應(yīng)用積極校、先進(jìn)校的經(jīng)驗,激勵后進(jìn)校開展工作。

      4.及時調(diào)研,進(jìn)一步優(yōu)化系統(tǒng)功能

      2017年7月,信息辦組織召開了部分一線實驗教師代表參加了研討、調(diào)研活動,分享各學(xué)校的應(yīng)用經(jīng)驗,收集教師在應(yīng)用過程中遇到的技術(shù)問題以及改?M意見。信息辦還組織召開兩次產(chǎn)品功能改進(jìn)專題會,把應(yīng)用過程中遇到的各種問題以及收集到的實驗校、實驗教師反饋的信息,與產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊進(jìn)行了充分的溝通,將這些信息作為產(chǎn)品升級的重要內(nèi)容,從而保證互動課堂系統(tǒng)功能的進(jìn)一步優(yōu)化和品質(zhì)的不斷提升。

      5.產(chǎn)品升級改進(jìn),更好地適應(yīng)課堂教學(xué)

      在2017年6月、11月,互動課堂系統(tǒng)進(jìn)行了兩次重要升級,除解決了之前系統(tǒng)的BUG問題外,學(xué)生端、教師端的備課平臺、課堂大師、作業(yè)平臺進(jìn)行了產(chǎn)品優(yōu)化和功能升級,使得系統(tǒng)更加好用、易用,穩(wěn)定性、可靠性也有了很大的提高。

      落實到位,成效顯著

      通過管理部門、各實驗校的領(lǐng)導(dǎo)老師、工程技術(shù)人員的共同努力,互動課堂應(yīng)用推廣工作取得了顯著成效。

      (1)系統(tǒng)使用率提升速度快。2017年上半年,不到一學(xué)期時間,就已經(jīng)有1223名教師、20249名學(xué)生在課堂教學(xué)中應(yīng)用系統(tǒng)平臺上課共11488節(jié)。完成114所實驗校部署工作,應(yīng)用分布在132個校區(qū),常態(tài)化使用率達(dá)到84%,舉辦過校內(nèi)外教學(xué)展示研討活動的學(xué)校達(dá)到70%。

      (2)培訓(xùn)力度大。為加快推進(jìn)工作,多部門聯(lián)動,實現(xiàn)部署、培訓(xùn)、啟動工作同步進(jìn)行,從2017年3月份開始,完成五批次的全區(qū)集中培訓(xùn),培訓(xùn)教研員、教師、負(fù)責(zé)人、骨干、網(wǎng)管等1100人次。15個學(xué)區(qū)8個片組完成啟動工作,28所學(xué)校開展了區(qū)域的教研展示活動。

      (3)服務(wù)響應(yīng)與迭代速度快。服務(wù)團(tuán)隊建立了115個工作微信群,涉及107所學(xué)校及其分校,即時響應(yīng)解決學(xué)校應(yīng)用過程中的各種問題。召開全區(qū)推進(jìn)工作會4次、調(diào)研會2次。系統(tǒng)進(jìn)行2次版本升級。

      (4)實驗教師反響大。系統(tǒng)應(yīng)用移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)的信息技術(shù)以及人性化的設(shè)計和良好的體驗,吸引師生想用、喜歡用。實驗校在應(yīng)用的過程中,涌現(xiàn)出了很多特別喜歡用的老師。學(xué)生的喜歡程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期,學(xué)生使用電子書包,學(xué)習(xí)興趣有明顯的提高。

      (5)信息化助力綜合改革。系統(tǒng)以“展示”為核心的互動技術(shù)對課堂教學(xué)變革產(chǎn)生重大影響,極大地減弱了灌輸式的教學(xué)方式,有力地推動了以學(xué)生為中心的自主、合作、探究式教學(xué)方式的落地。及時反饋功能切實增強(qiáng)了課堂教學(xué)的針對性和實效性,不同程度地達(dá)成了減負(fù)提質(zhì)的目標(biāo)。

      (6)學(xué)校應(yīng)用的積極性大增。應(yīng)用后臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計的管理功能,學(xué)校管理者增強(qiáng)了推進(jìn)工作的信心,抓這項工作的力度不斷加強(qiáng)。在實驗校中還提出了3300臺學(xué)生端、295臺教師端的增配申請,顯示出積極的應(yīng)用態(tài)勢。

      (7)受到社會、行業(yè)專家的好評。互動課堂系統(tǒng)的應(yīng)用,對課堂教學(xué)產(chǎn)生了積極的影響,信息技術(shù)與學(xué)科融合達(dá)到了一個新高度。鑒于多年來的研究和近幾個月應(yīng)用產(chǎn)生的良好效果,區(qū)信息中心將此系統(tǒng)及應(yīng)用過程效果進(jìn)行整理,榮獲北京市教育教學(xué)成果二等獎。教委、學(xué)校還接待了很多省內(nèi)外的專家團(tuán)隊,多次走進(jìn)實驗學(xué)?;诱n堂,進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)研討,對互動課堂系統(tǒng)給予了很高的評價,相比較其他智慧課堂,互動課堂教學(xué)平臺具有明顯優(yōu)勢。通過專家團(tuán)隊的交流,此實驗項目在學(xué)校教育行業(yè)中產(chǎn)生了積極的影響。

      互動技術(shù),融入課堂

      通過深入課堂觀察和與實驗校管理者、實驗教師深入交流,結(jié)合實驗校的活動總結(jié)、工作匯報,以及實驗教師的研究成果,互動課堂系統(tǒng)在教學(xué)中突出的優(yōu)勢總結(jié)有如下幾點(diǎn)。

      (1)以“展示”為核心的互動技術(shù),對課堂教學(xué)產(chǎn)生了具有革命性的影響。系統(tǒng)設(shè)計本身的“互動”理念,通過技術(shù)很好地校正了課堂教學(xué)中以教師為中心的講授式教學(xué)的弊端,取而代之的是以學(xué)生即時生成的內(nèi)容為教學(xué)的新資源,這樣充分確定了以學(xué)生為中心、關(guān)注學(xué)生成長變化的全新的教學(xué)方式。在自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)方面,有了新的突破。

      (2)互動課堂平臺,把師生凝聚在充滿豐富學(xué)習(xí)資源的虛擬環(huán)境中,實現(xiàn)課堂管理更加全面和高效。隨機(jī)點(diǎn)名、即時搶答、小組合作等管理手段,充分調(diào)動了學(xué)生參與熱情,學(xué)生心理上多了一條紐帶,增強(qiáng)了課堂的凝聚力,教師能關(guān)注每位學(xué)生、保證學(xué)生獲得平等發(fā)展的機(jī)會。

      (3)以“檢測”為核心的反饋技術(shù),實現(xiàn)課堂評價的自動化。減輕教師課上教學(xué)負(fù)擔(dān),精準(zhǔn)教學(xué)取代一些經(jīng)驗教學(xué),課堂更加高效。

      (4)大數(shù)據(jù)記錄下課堂教學(xué)過程的蹤跡,為教師實現(xiàn)教學(xué)的針對性、學(xué)校教研的有效性、學(xué)校教育決策的正確性提供了重要依據(jù)。教學(xué)中的大數(shù)據(jù)分析,是提高教學(xué)質(zhì)量的重要渠道。

      總結(jié)經(jīng)驗,砥礪前行

      在項目的推進(jìn)管理過程中,分級管理、骨干帶動、數(shù)據(jù)跟蹤等都是非常有效的推進(jìn)辦法。

      (1)區(qū)、學(xué)區(qū)、學(xué)校的三級管理,從宏觀到具體,逐級推動,相互促進(jìn),推進(jìn)工作更能有效地得以落實。

      (2)學(xué)校重點(diǎn)幫扶教師,本著先易后難原則,先用起來,再到用得好,成?槭笛楣ぷ韉南刃姓擼?并被打磨成實驗教師學(xué)習(xí)的典范,帶動其他教師迅速成長。目前,有一部分老師已經(jīng)養(yǎng)成了依賴性,應(yīng)用系統(tǒng)平臺上課已經(jīng)駕輕就熟。

      (3)后臺應(yīng)用的統(tǒng)計數(shù)據(jù)是管理者的一個重要抓手。用不用、用得怎么樣,數(shù)據(jù)會說話,很多學(xué)校利用這一管理措施,調(diào)動老師應(yīng)用的積極性。一些學(xué)校采取了“每周一練”的展示活動,促進(jìn)應(yīng)用走向常態(tài)化。

      2017年,互動課堂教學(xué)平臺已然在朝陽區(qū)實驗校生根。2018年,應(yīng)用推廣工作重點(diǎn)將在大數(shù)據(jù)的挖掘和互動教學(xué)的常態(tài)化使用上下功夫,用數(shù)據(jù)指導(dǎo)教學(xué),用數(shù)據(jù)指導(dǎo)建設(shè),全面促進(jìn)資源建設(shè)、資源利用、質(zhì)量分析,優(yōu)化資源配置,公平服務(wù)師生,用信息化助推教育的均衡化發(fā)展和質(zhì)量的全面提升。

      作者單位:北京市朝陽區(qū)教育委員會教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

      第二篇:教學(xué)案例:幼師如何融入課堂

      課堂是一個動態(tài)的過程,是幼兒教師、幼兒、環(huán)境(包括材料等)多種因素相互作用、相互影響的過程,在這個過程中有許多“意料之外”,可以說復(fù)雜多變,是一種多方的互動和互惠、互為成長,而不是幼兒教師為完成一個活動的組織而設(shè),或僅僅只是一個教學(xué)空間。因此,課堂不是預(yù)設(shè)方案原原本本的呈現(xiàn),幼兒教師不是預(yù)設(shè)方案的表演者,幼兒不是道具。曾經(jīng)有專家說過,一個人不能走進(jìn)兩次相同的課堂。如果幼兒教師沉浸在自己預(yù)設(shè)的方案中,無視孩子的活動情況,無視活動的進(jìn)程和路線,適宜地調(diào)整方案;無法傾聽孩子的話語,對孩子的回答隨口應(yīng)付,師幼間的互動出現(xiàn)一種假互動的表面現(xiàn)象,幼兒教師呈現(xiàn)一種為完成預(yù)設(shè)任務(wù)而組織活動的狀態(tài),也可以說幼兒教師的心不在幼兒身上,不在實際的課堂之中,而在預(yù)設(shè)方案上,筆者認(rèn)為,這是一種幼兒教師游離于課堂的現(xiàn)象。請看兩個片斷: 片斷一: 在大班詩歌《搖籃》的活動中,幼兒教師在引導(dǎo)幼兒理解詩歌內(nèi)容:??“什么是魚寶寶的搖籃,為什么?”一幼兒:“大海,因為魚寶寶在大海里?!薄罢姘?”另一幼兒:“大海是魚寶寶的家?!薄疤袅?”一男孩喊到:“魚缸是魚寶寶的搖籃?!薄罢姘?”??幼兒教師根據(jù)詩歌內(nèi)容提問完,和幼兒一起朗誦了詩歌,接著是仿編,幼兒教師又問:“你們還知道生活中有哪些搖籃?搖著什么寶寶?”??“蘿卜是小白兔的搖籃?!薄疤袅?還有嗎?”??

      這是一個比較典型的以預(yù)設(shè)方案為中心的例子。首先,幼兒教師只是在表演方案,幼兒只是配合者,幼兒教師無暇顧及幼兒的活動情況,無法傾聽幼兒的話語,急不可耐地把所有的問題都提問完,一貫地按自己的方式和思維回應(yīng)幼兒,被預(yù)設(shè)方案牽著走。其次,盲目、無原則地表揚(yáng)幼兒。嘗試教育的觀念已成為幼兒教師和家長非常推崇的教育觀念,有時甚至是無條件的使用表揚(yáng),“真棒!”“太棒了!”成為幼兒教師的口頭禪,甚至無視對錯,幼兒教師也一“棒”到底,至于為什么棒,棒在哪里,卻無所謂,也不用讓幼兒明白,只知其然,不用知其所以然;第三,無法敏感地抓住、接納、重組幼兒活動中出現(xiàn)的各種信息,加以分析、判斷,給予及時、適宜的回應(yīng),或是成為以后動態(tài)生成的資源。

      專業(yè)的幼兒教師會注意傾聽幼兒的回答,并無痕地幫助他們完整地表達(dá)自己的想法:“是啊,大海是魚寶寶的搖籃,因為魚寶寶生活在大海里?!奔葘τ變旱幕卮疬M(jìn)行肯定,又隨意地示范了完整的說法。當(dāng)幼兒說魚缸是魚寶寶的搖籃時,幼兒教師在及時地給予肯定后:“太好了,你說出了不同的搖籃,魚寶寶太幸福了,魚寶寶還有不同的搖籃嗎?”雖然仿編詩歌是在最后的環(huán)節(jié),但在幼兒自發(fā)發(fā)散思維的時候,幼兒教師借這個契機(jī)順其自然地引導(dǎo)仿編,將是事半功倍,所以大膽地離開一下預(yù)設(shè)方案未嘗不可。至于“蘿卜是小白兔的搖籃?!闭f明該幼兒對事物間的關(guān)系、對于什么是搖籃還不是很明了,幼兒教師會幫幼兒作進(jìn)一步的分析。

      片斷二: 大三班的幼兒在玩服裝店的游戲,試衣間建好了,在靠活動室角落的墻壁用大型積塑拼了一堵玩具墻,發(fā)現(xiàn)試衣間根本進(jìn)不去,因為建得離墻壁太近,門太窄,幼兒教師過來了:“門太小了進(jìn)不去怎么辦?”幼兒說把玩具墻移出來些就可以了。于是四個孩子就試著移動玩具墻,由于玩具墻又高又長,一不小心就會弄倒散掉,孩子們又停下來,不知從何下手,這時幼兒教師幫小朋友把墻移出來了,試衣間可以方便地進(jìn)出,幼兒繼續(xù)玩著服裝店的游戲。

      幼兒教師幫忙的理由是:發(fā)現(xiàn)孩子們拼的墻有問題,移動時不小心就會散了,怕墻壞了,要重新拼,試衣間不能及時建好,影響游戲進(jìn)程,所以幫他們把墻移出來。幼兒教師還是以預(yù)設(shè)方案為中心,怕“移墻”這一插曲阻礙了服裝店游戲的開展,忽略了活動中有可能更好地促進(jìn)幼兒發(fā)展的因素;另一方面,幼兒教師比較急,不善于耐心等待。

      專業(yè)的老師不會游離于課堂,她會靜觀幼兒的行動,不急著動手幫忙,同時,她的心中在快速地?fù)苤八惚P”:

      1、讓幼兒自己移“墻”可能會獲得哪幾方面的發(fā)展? 培養(yǎng)幼兒自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,積累經(jīng)驗,體驗成功的快樂;培養(yǎng)幼兒的合作能力和團(tuán)隊精神;發(fā)展幼兒的動作協(xié)調(diào)性??

      這些不正是游戲的目標(biāo)?

      2、假如移“墻”失敗了,會是件壞事嗎?我該做些什么事? 首先,移“墻”成功,幼兒獲得的是如何集體協(xié)調(diào)移動一堵玩具墻的經(jīng)驗,移“墻”失敗了,幼兒可能會得到更多的鍛煉,比如:失敗了不氣餒,要有勇氣重新來過;尋找失敗的原因,不犯相同的錯誤;增強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作和拼插技能等等,不必?fù)?dān)心影響游戲進(jìn)程。

      其次,還是靜觀其變,必要時幫助幼兒發(fā)現(xiàn)問題:為什么“墻”在移動的過程中會散掉?一是拼插的技巧問題,幼兒在拼時可能只注意拼塑向上的整齊連接,而忘了橫向間的交差連接,所以不牢靠,需要改進(jìn)拼插技術(shù);一是協(xié)作的問題,幾個幼兒在共同移“墻”時可能動作不協(xié)調(diào),時間上不一致,用力大小不

      一、方向不一等。

      第三,假如移“墻”失敗影響了其他幼兒的游戲進(jìn)程怎么辦?該準(zhǔn)備哪些應(yīng)急措施?(比如,讓其他幼兒想辦法,先做個臨時的試衣間)那么,幼兒教師為何會產(chǎn)生游離于課堂的狀態(tài),無法真正地投入到活動內(nèi)容中,就是一些很老練的幼兒教師也感覺不是真正地融入?筆著認(rèn)為主要有以下原因:

      1、幼兒教師的觀念問題。對課堂的理解還比較片面,幼兒教師的主體意識很濃,教的意識高于一切,角色意識單一,就只有一種角色:“幼兒教師”。缺乏傾聽、等待、觀察等意識;

      2、幼兒教師的個性所致,如容易緊張、無童趣、平淡不靈活。有些東西是無法改變的,或是改變得很慢,所以,有專家說40%的幼兒教師天生是不適合當(dāng)幼兒教師的;

      3、經(jīng)驗?zāi)芰Σ蛔?無法真正自如地駕馭課堂;

      4、以預(yù)設(shè)方案為中心,對預(yù)設(shè)方案研究得不夠深入,沒有備擇方案,需要時不能從容應(yīng)對;無法讓方案了然于胸,成為自己頭腦中一種無形的自然;

      5、對活動內(nèi)容(教材)了解、分析不夠透徹,對各種活動類型的特點(diǎn)不是從根本上的了解,或是還未真正的內(nèi)化。

      筆著認(rèn)為,解決的措施如下:

      1、另看課堂,改變觀念

      正確看待課堂,從根本上解決幼兒教師那種習(xí)慣性的“幼兒教師主體”的意識,在潛意識中幼兒教師總認(rèn)為自己是成人,而且是幼兒教師,面對的都是學(xué)齡前的幼兒,自己肯定是什么都比幼兒懂得多的,自然而然的就以自己為主體了,只有當(dāng)幼兒教師認(rèn)識到課堂是一種師生平等的互動和溝通,師生互為主體,互為成長,幼兒教師的主體意識才會消減,而只有在這個時候,幼兒教師才會懂得站到旁邊,耐心地等待、觀察和傾聽幼兒,在每一個活動中根據(jù)實際情況,不斷地、靈活地調(diào)整自己的角色,大膽、及時地調(diào)整預(yù)設(shè)的方案,最大限度地適應(yīng)幼兒的活動,也只有這樣,幼兒教師才能真正地融入課堂。

      2、了解情況,備擇方案

      了解情況指的是:一方面了解幼兒,了解幼兒與活動內(nèi)容相關(guān)的已有經(jīng)驗、興趣,已有水平,需要哪些知識、經(jīng)驗儲備等,只有了解了幼兒,所設(shè)計的方案才能適合幼兒,最大限度的促進(jìn)幼兒的發(fā)展,也才有多個備擇方案。要組織好每個活動都必須建立在了解幼兒的基礎(chǔ)上。另一方面了解活動內(nèi)容,一些有關(guān)的知識內(nèi)容、經(jīng)驗、背景,以及與活動內(nèi)容相關(guān)的各種課程資源,幼兒教師都必須事先調(diào)查、了解、研究透徹,自身先要有充分的儲備。了解情況后再以此為依據(jù)設(shè)計活動方案,反復(fù)推敲,選擇最佳方案,并根據(jù)幼兒的情況,預(yù)測在每個環(huán)節(jié)中,幼兒有可能出現(xiàn)哪些反應(yīng),應(yīng)作哪些準(zhǔn)備,于是多種備擇方案就出現(xiàn)了,并且經(jīng)過這么預(yù)測和推敲,方方面面都想到了,一切了然于胸,預(yù)設(shè)的方案已經(jīng)內(nèi)化為自己的一部分,成為無形的存在,在組織活動時就可以很自然地融入到課堂中,不管活動出現(xiàn)哪些情況,幼兒教師都會有備擇方案加以應(yīng)對,從容且適宜。應(yīng)急機(jī)智來自于事先充分的準(zhǔn)備,那些臨時恰到好處地調(diào)整方案或較好生成的活動,無不事先有多方面的準(zhǔn)備。

      3、力排其他,全心投入

      當(dāng)活動方案推敲得非常透徹以后,就把方案從大腦中放下,不要去記著某個環(huán)節(jié)怎么做、某句話怎么說,也就是說不要再去死背方案,因為每個課堂不是你的表演也不是方案的再現(xiàn),而是你和幼兒共同在生活中完成的每一件事,很自然地一起用心地去體驗和經(jīng)歷,如片斷一,如果你全心地陶醉到詩歌優(yōu)美的詞句、溫馨母愛的意境中,和幼兒一起欣賞、體驗、表現(xiàn)這種意境,你就不會時時地都在想著,下一步做什么,下一句話怎么說,從而經(jīng)常游離于課堂。只有當(dāng)幼兒教師全身心地投入到活動內(nèi)容中,沉浸在課堂的角色中,幼兒教師才能排除個性中的一些不足,忘了緊張,忘了別人(聽課者)的存在,輕松而隨意,淋漓盡致地?fù)]灑著聰明才智,與幼兒“玩”在一起,與課堂融在一塊。

      4、延緩判斷,細(xì)心觀察

      作為成人的幼兒教師,當(dāng)幼兒出現(xiàn)什么言行時都會比較性急,馬上作出判斷,忍不住地就去指導(dǎo),甚至幫忙代替,這樣會使幼兒失去許多學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,也讓我們錯過了了解幼兒的時機(jī)。因此,最好不要迅速地作出判斷,而是應(yīng)先想想幾個問題:(1)幼兒為什么會這么做(這么說)?(2)我所看到的、聽到的可以讓幼兒學(xué)到什么?(知識技能、情感態(tài)度、行為習(xí)慣??)(3)我應(yīng)該怎么做? 在思考這幾個問題的過程中,幼兒教師邊細(xì)心觀察,進(jìn)一步了解幼兒出現(xiàn)這種言行的各種原因,并找出最主要的原因。凡事三思,可以改變幼兒教師迅速判斷的習(xí)慣,而細(xì)心觀察可以讓幼兒教師更進(jìn)一步地了解幼兒,從而更有效地處理問題。

      第三篇:論文教學(xué)課堂智慧

      家 校

      無 縫 鏈 接 與 自 主 學(xué)蒲 城 縣 第 三 高 級 中 學(xué)

      劉 宇 清

      二 零 一 二 年 四 月 十 六 日

      習(xí)

      題記:教育承載著每個家庭的幸福,也承載著父母與孩子共同成長的希望。教育應(yīng)該讓孩子幸福,也要讓父母幸福。從而讓千家萬戶充滿歡歌笑語。教師要努力踐行自己的教育理念,實現(xiàn)每個孩子及他們家庭的幸福,實現(xiàn)自己的教育理想。成功的教育是讓每一個參與者感受到溫暖,讓師生關(guān)系充滿溫度,讓老師與家長的關(guān)系更和諧。我校的教育理念:為孩子的終身幸福和發(fā)展奠定!家校無縫鏈接是指學(xué)校與家庭在目標(biāo)認(rèn)同、情感融洽、信息溝通的基礎(chǔ)上,互相配合,互相支持,協(xié)調(diào)一致的互動活動。我校打造特色實效家校無縫鏈接制度,辦人民滿意的學(xué)堂。

      關(guān)鍵詞:家校無縫鏈接

      自主學(xué)習(xí)

      家校合力

      幸福 四環(huán)節(jié)

      正文:在學(xué)生自主學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的問題上,幾乎所有的研究者都認(rèn)為在中學(xué)生教育方面家校之間要保持一致,進(jìn)行合作,強(qiáng)調(diào)共同發(fā)揮家?!昂狭Α弊饔玫闹匾?。家校合作是指學(xué)校與家庭在目標(biāo)認(rèn)同、情感融洽、信息溝通的基礎(chǔ)上,互相配合,互相支持,協(xié)調(diào)一致的互動活動。依據(jù)家長參與學(xué)校教育扮演的不同角色,家校合作活動的方式大體可劃分為三個不同的層次:第一層次,家長以支持者和學(xué)習(xí)者的身份參與子女教育;第二層次,家長作為學(xué)校活動的自愿參與者;第三層次,家長作為學(xué)校教育的決策參與者參與學(xué)校的管理。家庭教育培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的不足德洛爾認(rèn)為:“家庭是一切教育的第一場所……”家庭在孩子一生的成長過程中起著舉足輕重的作用,但由于家庭環(huán)境以

      及家長受教育程度的不同,家庭教育在培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)中主要存在以下問題:家庭教育觀念陳舊在家長眼中,孩子的分?jǐn)?shù)代表一切。多數(shù)家庭教育觀念陳舊,對學(xué)生智力投資多,而對品德教育則不同程度的忽視和排斥,忽視學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。在智力和品德孰重孰輕的問題上,如很多研究者所言,存在重智輕德的傾向,只顧在孩子的學(xué)習(xí)上下工夫,卻忽視了對子女的品德和習(xí)慣培養(yǎng)

      一、當(dāng)前中小學(xué)家校合作現(xiàn)狀及存在問題

      1.家校溝通實效低?,F(xiàn)狀是形式多,實效低。主要形式有家長會、家?;ピL、家長學(xué)校、家長委員會、家長開放日、通訊聯(lián)系(書面聯(lián)系、電話聯(lián)系、捎口信、網(wǎng)上交流平臺)等。家校合作離不開良好的溝通,如家長會每學(xué)期1至2次,依舊是教師的“獨(dú)角戲”,互動少,反饋少,教師為之費(fèi)盡心思仍無法面面俱到,家長耐心聽完少有收獲;由于班主任工作繁忙以及客觀條件的限制,相對全班學(xué)生來說,被家訪對象是很少的,對學(xué)生問題的解決是不全面、不靈活的;而校訪,有的學(xué)校為了應(yīng)付家長“檢查”而事先準(zhǔn)備,使校訪流于形式,家長無法真正了解學(xué)校,有的則未為家長校訪提供接待的時間、場所和人員的安排,容易挫傷家長積極性;很多小學(xué)建立了家長委員會,但活動的次數(shù)不多,制度未得以貫徹,實際影響不大,家長委員會還未發(fā)揮應(yīng)有作用;家長學(xué)校多開在起始年級,開辦時間也不固定,沒有很好地堅持,家長所獲得的也只是些零碎的知識和簡單的技能,無法從根本上形成一套相對完整的家庭教育觀念、知識和方法的體系,也難將其遷移到對孩子的家庭教育中。

      2.家校合作連貫性差?,F(xiàn)狀表現(xiàn)為階段性強(qiáng),連貫性差??v向來看,幼兒園、小學(xué)、中學(xué)的家校合作活動應(yīng)該是一貫的,要制訂適合兒童年齡特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律的家校合作計劃,家校合作的方向、原則、理念要長期保持一致,目標(biāo)和內(nèi)容要有發(fā)展性。許多學(xué)校的家?;顒釉跁r間上時斷時續(xù),在內(nèi)容上缺乏承接性,如只是圍繞幾個大的時期進(jìn)行,如學(xué)期初、段考后、期末等,其他時間則基本沒有活動甚至聯(lián)系。家長與學(xué)校的溝通只停留在信息交流層面,未達(dá)到深層合作,利用自身資源共同教育學(xué)生的目的。

      3.教師、家長溝通效果欠佳?,F(xiàn)狀是有教師與家長多種途徑的溝通但效果欠佳。很多班主任都認(rèn)為在家校合作中,最重要的是相互的理解、支持和配合,但往往較難實現(xiàn)。教師,尤其是班主任在與家長的溝通上,缺少充分的家庭教育知識和與各類型家長溝通的技巧,以致交流效果欠佳。另外,主客觀的原因使得家長老師間難以形成穩(wěn)定、密切和長期的聯(lián)系,一般都是“無事不登三寶殿”,發(fā)覺學(xué)生出問題了才會找對方。

      二、打造學(xué)校特色教育,有效實施家校無縫鏈接,推進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。

      教育承載著每個家庭的幸福,也承載著父母與孩子共同成長的希望。教育應(yīng)該讓孩子幸福,也要讓父母幸福。從而讓千家萬戶充滿歡歌笑語。教師要努力踐行自己的教育理念,實現(xiàn)每個孩子及他們家庭的幸福,實現(xiàn)自己的教育理想。成功的教育是讓每一個參與者感受到

      溫暖,讓師生關(guān)系充滿溫度,讓老師與家長的關(guān)系更和諧。我校是原師范學(xué)校改建的一所全日、寄宿制公辦高級中學(xué)。位于縣城東區(qū)迎賓路與堯山路十字,交通便捷,環(huán)境優(yōu)雅!學(xué)校占地110畝,建筑面積3.8萬平方米。校園布局合理,擁有現(xiàn)代化的綜合大樓,設(shè)施齊備的美術(shù)、音樂、舞蹈等多功能教室,高標(biāo)準(zhǔn)、清新雅致的學(xué)生公寓,滿足2000人同時就餐的師生餐廳,符合國家標(biāo)準(zhǔn)的燈光球場、足球場等教學(xué)設(shè)施。學(xué)校布局“三區(qū)”分離,教學(xué)區(qū)花團(tuán)錦簇、綠樹成蔭,銅塑玉雕、匠心獨(dú)運(yùn);生活區(qū)假山異石、錯落有致;陽光活動區(qū)場地寬敞、設(shè)施齊全。自然景觀與人文景觀完美和諧,是莘莘學(xué)子求學(xué)的一方樂土。走進(jìn)我校,便有一股蓬勃之氣、書香之氣、自然之氣迎面撲來。

      為了加強(qiáng)學(xué)校與家庭之間的密切聯(lián)系,使學(xué)校教育與家庭教育信息快速傳遞,形成學(xué)校教育和家庭教育并重的格局,進(jìn)一步體現(xiàn)教育管理的人性化,精細(xì)化,更好實施家校交流無縫鏈接,結(jié)合我校的實際情況,特制訂本方案如下:

      1、由學(xué)校辦公室和課程管理處統(tǒng)一安排部署,形成以學(xué)部為單位,由班主任牽頭,班級科任教師包干服務(wù)學(xué)生的管理體系。開學(xué)第一周,各班依學(xué)生的成績和家庭住址把學(xué)生分成10—12個小組,由科任教師對所包干的學(xué)生進(jìn)行在校期間24小時全方位服務(wù)管理。

      2、要求管理老師在一個月之內(nèi)對每個所管理的學(xué)生做到知品行、知心理、知性格、知成績、知家庭情況。要建立家校交流無縫鏈接專人專檔。詳細(xì)記錄所管理學(xué)生在校期間和在家期間的學(xué)習(xí)、生活等方

      面的情況。

      3、各管理老師針對所管理學(xué)生的具體情況,設(shè)計詳細(xì)的交流方案,每周至少和學(xué)生交流一次,做好記錄,并由學(xué)生簽字。

      4、每次交流后,管理老師根據(jù)所管理學(xué)生的具體情況設(shè)計電話家訪方案和家長及時進(jìn)行電話溝通,向家長反饋學(xué)生的情況及在校表現(xiàn),同時也了解學(xué)生家庭狀況,成長環(huán)境及在家的思想狀況與表現(xiàn)等情況。每兩周至少和學(xué)生家長溝通一次,并做好家訪記錄。

      5、每學(xué)期期中、期末統(tǒng)考成績揭曉后,由學(xué)校辦公室和課程管理處統(tǒng)一安排,學(xué)部具體負(fù)責(zé),各管理老師提前設(shè)計家訪方案,進(jìn)行登門家訪,做好家訪談話記錄,并由家長簽字。

      6、除以上規(guī)定的要求以外,各管理老師還應(yīng)該不定期以各種形式(電話、電子郵件、請家長來校等)和學(xué)生家長進(jìn)行溝通,交流,并做好記錄。

      7、各管理老師應(yīng)對每位學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、心理、身體等各方面情況了如指掌,為學(xué)生提供精細(xì)服務(wù),給學(xué)生創(chuàng)造舒心的環(huán)境,并以家校交流無縫鏈接為依托,努力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣,體現(xiàn)三中的教育特色。

      8、及時做好訪后分析,并撰寫訪后隨感,定期進(jìn)行交流。

      9、學(xué)校投入專項資金確保家校交流無縫鏈接的實施。辦公室、課程管理處,學(xué)部不定期對學(xué)生的管理檔案進(jìn)行檢查,對成績突出的老師進(jìn)行獎勵。

      三、無縫鏈接,服務(wù)學(xué)生和家長

      1、家校聯(lián)系檔案,教師與家庭的心靈橋梁

      “老瓶裝新酒”,這是蒲城第三中學(xué)老師創(chuàng)造性地使用“家校交流無縫鏈接、學(xué)生跟蹤管理檔案”最貼切的比喻。諸如:“家校聯(lián)系預(yù)約單”“家校沙龍邀請信”“家校學(xué)習(xí)活動單”“ 家校協(xié)同記錄卡”?? 眾多的協(xié)同形式中尤以“ 家校聯(lián)系檔案”的應(yīng)用最為便捷、有實效,因而受到教師和家長的喜愛。家校檔案主要分為“教師心語”“家長回音壁”“孩子悄悄話”三個版塊。檔案上老師們一律親切地稱呼孩子名字去掉姓,有時幾句鼓勵、有時一段悄悄話,有時捎點(diǎn)兒希望??當(dāng)家長、孩子讀到這些情真意切的話語或問候時,心里總是暖融融的。家校聯(lián)系檔案上有學(xué)生和老師共同記錄的在校表現(xiàn),每兩周或每一月寫上一段鼓勵的評價,或是善意的提出建議,家校聯(lián)系檔案成了家長了解學(xué)校,了解自己的孩子,與教師進(jìn)行交流的良好載體。

      2、事無巨細(xì)同參與 家校無縫對接

      新源學(xué)校在家校合作方面倡導(dǎo)“學(xué)生、家長、學(xué)校是相親相愛的一家人”,成立核心家委會和班級家委會,讓家長事無巨細(xì)的參與學(xué)校管理,并定期對家長進(jìn)行培訓(xùn),邀請專家對家長進(jìn)行感恩勵志教育。學(xué)校的各種大小型活動邀請全校家長和學(xué)生一同參與,明確家長對學(xué)生、學(xué)校的各種責(zé)任。該校副校長馮國群告訴記者,通過家校的這種

      家長由先前的不理解到現(xiàn)在學(xué)校開展各種大小活動,家長都自發(fā)的組織起來,主動要求分擔(dān)活動中的一些工作。良好有序的家校合作讓新源中學(xué)實現(xiàn)了 “比昨天更好”。

      3、家長學(xué)校 讓學(xué)校嘗到甜頭

      家庭和學(xué)校是教育孩子的兩個重要陣地,為了使兩者配合好,三中在抓好“大課堂”及“小培訓(xùn)”的基礎(chǔ)上部分班級將通過學(xué)生群建立網(wǎng)上家長學(xué)校,開辟家長頻道,將設(shè)有“家教讀物、家教文摘、家校星空和家校聯(lián)系”四個欄目,刊登了大量教導(dǎo)孩子的文章,家長還可以通過網(wǎng)絡(luò)在線請教老師解決家庭教育孩子棘手的問題,與老師進(jìn)行及時的溝通,家長對學(xué)校的一些建議和意見也可以直接提出來。“由于家長學(xué)校通過多種形式的培訓(xùn)活動,我校的家長改變了許多傳統(tǒng)的教條和方法,教育孩子的能力得到提升,促進(jìn)了孩子綜合素質(zhì)的提高,讓孩子們?nèi)〉昧艘粋€又一個突出的成績。一些家長還主動宣傳學(xué)校的發(fā)展成就,他們對學(xué)校工作給予了充分的理解和支持。為了開創(chuàng)家長學(xué)校工作新局面,我們將持續(xù)作好家校合作工作?!比械睦蠋熢笇⒓倚o縫鏈接進(jìn)行到底,形成長效機(jī)制。

      4、心理健康教育 以家長行為影響孩子

      在家校合作方面,我校探索出了新型的家校合作的模式:開設(shè)家長與學(xué)校的同步心理健康教育。我校德育處主任認(rèn)為:心理健康教育工作是該校教育工作的一個重點(diǎn),中學(xué)生正處在身心發(fā)展的重要時

      遇到各種各樣的心理困惑或問題,他們?nèi)狈鉀Q矛盾,應(yīng)對挫折和處理危機(jī)的能力。由于受家長素質(zhì)參差不齊因素的影響,他們也不能為孩子解惑,為了更好的引領(lǐng)孩子成長,學(xué)校面向全體家長,結(jié)合學(xué)校心理教育的優(yōu)勢,引導(dǎo)學(xué)生家長關(guān)心子女的心理健康,是對學(xué)生進(jìn)行心理教育的重要方式。學(xué)校積極開通他們與家庭同步實施心理健康教育的渠道,定期開通學(xué)校與家庭同步實施心理健康教育,多次邀請心理教育專家對家長進(jìn)行心理輔導(dǎo)知識講座。指導(dǎo)家長轉(zhuǎn)變教子觀念,了解和掌握心理健康教育的方法,注重自身良好心理素質(zhì)的養(yǎng)成,營造家庭心理健康的環(huán)境,以家長的理想、追求、品格和行為影響孩子。

      5、家校合作應(yīng)界定好責(zé)權(quán)關(guān)系

      家長參與學(xué)校教育,成為近年來教育改革中理論及實踐研究的重點(diǎn)和熱點(diǎn)之一。究其原因,四川大學(xué)新聞系主任張小元教授認(rèn)為:目前,許多學(xué)校在實踐中探索出學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育的形式和方法。盡管取得了一些進(jìn)步,但由于我國在這方面起步相對較晚,由于種種原因,家庭教育和學(xué)校教育存在著較為嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象,家校合作尚處于“混沌”的狀態(tài)。

      首先是合作模式單一。許多學(xué)校采取的家校合作方式,基本上只是開家長會或者家訪;其次是階段性強(qiáng),連續(xù)性差。許多家校合作的活動只在學(xué)期初和學(xué)期末或節(jié)假日進(jìn)行,其他的時間和家長則基本上

      沒有任何交流,且小學(xué)和中學(xué)階段缺乏連貫性,大學(xué)期間家校合作成空白。

      張小元教授說,家庭教育和學(xué)校教育都有各自的權(quán)利和義務(wù),正確界定學(xué)校、老師、家長之間的權(quán)利和義務(wù)是確保家校合作良性發(fā)展的保證,一些學(xué)校讓家長承擔(dān)了老師助教的職責(zé),把家校合作中本來應(yīng)該注重的孩子的一些興趣、素質(zhì)方面的東西弱化,對孩子的成績加以強(qiáng)化,所以克服學(xué)校和家長的慣習(xí)思維,強(qiáng)化家校合作觀念。平衡各個階層參與家校合作的比例,尤其對特殊家庭,學(xué)校應(yīng)采取積極靈活的家校合作方式,為孩子創(chuàng)造一個良好的成長空間和學(xué)習(xí)環(huán)境。同時,學(xué)校和教師要跳出學(xué)校場域的限制,摒棄以往只注重學(xué)生升學(xué)成績和升學(xué)率的思想。讓家校合作更科學(xué)、及時、暢通的為教育服務(wù)。營造出全社會參與教育的氛圍,形成一股強(qiáng)大的教育合力,促進(jìn)學(xué)生全面、健康的發(fā)展。

      四、家校合作實現(xiàn)教育力量的整合

      通過交流溝通,整合學(xué)校和家庭教育力量,形成教育合力,對孩子進(jìn)行立體的,全方位的科學(xué)、健康教育,這是美好的教育愿景。

      1、促進(jìn)教師、學(xué)生、家長三種關(guān)系的和諧。通過培訓(xùn)、溝通,在促進(jìn)學(xué)生發(fā)展這前提下,家長能夠全面、快捷、及時地了解到學(xué)生、教師、學(xué)校的各種信息,減少隔閡、誤會,形成和諧的家校關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,師生相互理解、相互尊重;學(xué)生之間相互關(guān)心、相互理解、相互尊重。教師、家長和學(xué)生都處于一種和諧發(fā)展的狀態(tài)。

      2、學(xué)校教育和家庭教育更顯活力。在和諧的師生關(guān)系、家校關(guān)系和親子關(guān)系氛圍,人的個性得到充分尊重,活力自然增強(qiáng)。作為家長,能夠熱情、積極地配合教師實施教育;作為教師,能夠全身心地鉆研教育教學(xué),真誠對待和研究每一個孩子,優(yōu)化課堂教學(xué),努力提高學(xué)生學(xué)科成績和綜合素質(zhì)。

      3、學(xué)生身心健康得到保障,綜合素養(yǎng)得以提高。主持“生本教育”實驗的郭思樂教授曾說:“我們所做的,全都要通過兒童自己去最后完成。一旦我們醒悟這一過程的主人和主力,原來是兒童自己,我們只不過是兒童自主發(fā)展的服務(wù)者和仆人?!备改负徒處煂τ诤⒆映砷L而言,其實都要服務(wù)者,因為真正的教育是自我教育。學(xué)生個體的成長歸根結(jié)底就是自我實現(xiàn)。良好的家庭教育和學(xué)校教育環(huán)境對于孩子的發(fā)展意義,猶如大地給予植物生長的基本要素。在這樣的環(huán)境下,學(xué)生的自我教育、自我學(xué)習(xí)意識被喚醒,精神發(fā)展領(lǐng)域被打開,并以高度的自覺性,主動策劃、實施自己的品德修養(yǎng)和學(xué)習(xí)活動,朝氣蓬勃地實現(xiàn)自我發(fā)展。

      五、家校無縫鏈接制度促成學(xué)生自主學(xué)習(xí)

      自主學(xué)習(xí)是與傳統(tǒng)的接受學(xué)習(xí)相對應(yīng)的一種現(xiàn)代化學(xué)習(xí)方式。以學(xué)生作為學(xué)習(xí)的主體,通過學(xué)生獨(dú)立的分析、探索、實踐、質(zhì)疑、創(chuàng)造等方法來實現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。

      目標(biāo):學(xué)會求知、學(xué)會做人、學(xué)會健體、學(xué)會審美、學(xué)會生活 學(xué)會交往、學(xué)會勞動、學(xué)會生存

      課前要預(yù)習(xí),聽課易人腦。溫故才知新,歧義見分曉。自學(xué)新內(nèi)容,要把重點(diǎn)找。

      問題列出來,聽課有目標(biāo)。聽課要專心,努力排干擾。扼要做筆記,動腦多思考。

      課后須復(fù)習(xí),回憶第一條??磿钏?,消化細(xì)咀嚼。重視做作業(yè),切勿照搬抄。編織知識網(wǎng),簡潔又明了。

      “四環(huán)節(jié)”自主學(xué)習(xí)教學(xué)模式 學(xué)生:自學(xué)、交流、練習(xí)、反省

      教師:方法指導(dǎo)、組織評析、組織變式、激勵評價 家長:知情、反饋、交流、反思、評價、檢測、親子換位 讓每一個參與者感受到溫暖,讓師生關(guān)系充滿溫度,讓老師與家長的關(guān)系更和諧。

      我們對學(xué)生的管理和服務(wù)要有愛心、耐心、恒心,要讓每一位學(xué)

      生和家長感受到我們真正是為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生。通過我們的實際行動實現(xiàn)縣局所提出的“辦好人民滿意的教育”的辦學(xué)宗旨,打造教育的品牌學(xué)校。

      [1]《學(xué)會生存——世界教育的今天和明天》, 聯(lián)合國教科文組織國際教育發(fā)展委員會,華師大比較教育研究所譯, 教育科學(xué)出版社1996年版

      [2]羅偉娟.關(guān)于家校溝通內(nèi)容和形式的研究[D].上海:華東師范大學(xué),2006

      [3]藍(lán)鶴.廣西“家校通”應(yīng)用取得良好效果[J].廣西教育,2004,(12):

      [4]《有效教學(xué)方法》,(美D?鮑里奇著,易東平譯, 江蘇教育出版社2002年版

      [5] 《終身教育引論》,(法)保爾?朗格朗著,周南照、陳樹清譯, 中國對外翻譯出版社1985年版

      [6]《學(xué)與教的心理學(xué)》, 皮連生主編, 華東師范大學(xué)出版社1997年

      [6]

      [7] 《教育的奇跡》, 朱永新主編, 上海教育出版社2004年版

      第四篇:課堂師生互動教學(xué)案例

      課堂師生互動教學(xué)案例

      ——英語八年級上冊 Unit 5 Section A1a 教學(xué)內(nèi)容:

      Can you come to my party? 教學(xué)時數(shù):一課時。

      教學(xué)目標(biāo):

      1.會用英語發(fā)出邀請: Can you come to my party? 2.接受邀請:

      Sure/ Yes /Certainly / Of course...I ’d love to.3.會用當(dāng)堂課的短語拒絕邀請: Sorry, I can’t.I have to do...4.掌握

      have to do...的用法。

      教學(xué)方法:設(shè)置情景,師生互動,生生互動,操練表演。

      教學(xué)過程:教師板書一組學(xué)生學(xué)過的短語,要求學(xué)生齊讀

      (每個短語讀三遍): go camping, go hiking, go swimming, go shopping, go sight-seeing, go skateboarding, go to the park, play basketball, go bike riding, go fishing...【復(fù)習(xí)學(xué)過的短語,為下面的環(huán)節(jié)使用這些短語作鋪墊?!?/p>

      師:現(xiàn)在我說漢語,同學(xué)們快速說出對應(yīng)的英語:去踢足球,去騎單車,去野營,去游 泳,去釣魚,去上網(wǎng)?? 師:

      OK.Tomorrow is my birthday.I ’ ll ask some of you to my birthday party.【設(shè)置情景,調(diào)動學(xué)生,并引入本節(jié)課第一、第二兩個教學(xué)內(nèi)容?!?/p>

      師(發(fā)出邀請,找三個學(xué)生回答): Can you come to my party? 生一:Sure.生二:Yes.生三:Certainly.師(就學(xué)生三的回答問全班學(xué)生):

      Can she / he come to my party tomorrow? 生:Yes, she / he can.師:“Can you come to my party?”肯定回答有這樣幾種形式(板書并范讀): 師:同學(xué)們按每一種問答形式各讀一遍。(生齊讀。)

      【同一句型,套入不同單詞反復(fù)朗讀,加深語感,強(qiáng)化識記?!?/p>

      師:全班同學(xué)每兩人一組互相問答。

      (生互動問答。)

      師:現(xiàn)在我們請幾組同學(xué)來表演,全班同學(xué)掌聲鼓勵。組一:

      Can you come to my party? Sure, I’d love to.(掌聲)組二:Can you come to my party? Certainly, I’d love to.(掌聲)組三:Can you come to my party? Great, I’d love to.(掌聲)組四:Can you come to my party? Yes, I’d love to.(掌聲)

      【英語學(xué)習(xí)的過程,是學(xué)生通過英語實踐活動逐步掌握英語知識和技能、提高語言實際

      運(yùn)用能力的過程?;硬倬毢捅硌菡钦n堂教學(xué)中學(xué)生英語實踐活動生動有效的形式。】 師:OK.Tomorrow is my birthday.I’ll ask some of you to my party.If you have many things to do, you can say:“No / sorry, I can’t.I have to do...”

      【設(shè)置情景,調(diào)動學(xué)生,引入本節(jié)課第三、第四個教學(xué)內(nèi)容?!?師:Can you come to my party?

      生一:Sorry, I can’t.I have to look after my sister.(掌聲)

      師:Can you come to my party?

      生二:I’m sorry, too.I have to wash clothes.(掌聲)師:Can you come to my party?

      生三:Sorry.I can’t, either.I have to clean my room.(掌聲)師(面向全班學(xué)生提問):

      Can he / she come to my party?

      生:No, he / she can’t.He / she has to...師:拒絕邀請要說出理由,也可以用課文 1a的短語作為理由。跟我讀:study for a test, help my parents, go to the doctor, visit my aunt, have a piano lesson.同學(xué)們齊讀三遍。(生齊讀三遍。)

      師:同學(xué)們兩人一組,用這些短語作為理由,一個人用“ Can you come to my party? ”提問,一個人做出否定回答。(全班學(xué)生兩人一組操練。)

      師:現(xiàn)在我們請幾組同學(xué)上來表演,全班同學(xué)掌聲鼓勵。

      組一:Can you come to my party? Sorry, I can’t.I have to study for a test.(掌聲)組二:Can you come to my party? Sorry, I can’t.I have to go to the doctor.(掌聲)組三:Can you come to my party? I’m sorry, too.I have to help my parents.(掌聲)

      組四:Can you come to my party? I’m sorry, too.I have to visit my aunt.(掌聲)師:現(xiàn)在,把1c齊讀一遍。(生齊讀。)

      師:全班同學(xué)四個人一組操練,仿照

      1c 的模式,用“Can you come to my...?”發(fā)出邀 請,并做出肯定回答(接受邀請)和否定回答(拒絕邀請)。

      【語言學(xué)習(xí)要通過語言運(yùn)用來落實和鞏固。這里要求學(xué)生綜合運(yùn)用本課所學(xué)知識做全面 操練,旨在讓學(xué)生消化知識,形成能力?!?生分組操練。)

      師:下面我們抽查幾組同學(xué),一個人發(fā)出邀請,三個人依次回答——一人接受邀請,二 人拒絕邀請,答案不求唯一,理由要有所不同。組一:

      生一:

      Can you come to my party? 生二: Sure.生三:

      Sorry, I can’t.I have to study for a test.生四:I’m sorry, too.I have to vis

      英語教學(xué)案例——師生互動,轉(zhuǎn)變角色

      安仁中學(xué)

      鄭金城

      隨著素質(zhì)教育的日益發(fā)展,我們初中英語教師也要不斷更新觀念,要徹底改變。在授課時以教師為主體、轉(zhuǎn)變?yōu)榻處煘橹鲗?dǎo)、學(xué)生為主體的教學(xué)方式。淘汰“填鴨式”、“滿堂灌”教學(xué)方式,因為整堂課都是學(xué)生記,老師教。學(xué)生完全是被動地去學(xué)習(xí),久而久之對英語學(xué)習(xí)失去了興趣,更談不上師生有效互動了?!缎抡n標(biāo)》要求我們一堂成功的英語課,應(yīng)讓學(xué)生自始至終掌握主動權(quán),教師只是充當(dāng)“組織者”、“促進(jìn)者”、“合作者”、“引導(dǎo)者”、“顧問”等角色,最大限度地給學(xué)生提供參與的機(jī)會,體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,讓學(xué)生本產(chǎn)生求知欲,從而把學(xué)習(xí)當(dāng)作一件樂事去做。問題的發(fā)現(xiàn)與解決

      我們在學(xué)習(xí)初一英語下冊unit9現(xiàn)在進(jìn)行時,針對這個時態(tài)的句型結(jié)構(gòu),be動詞的搭配等進(jìn)行了加強(qiáng)訓(xùn)練和在量的練習(xí),卻發(fā)現(xiàn)學(xué)生對知識的掌握都沒有達(dá)到預(yù)想中的效果。我一直想是不是自己講解得還不夠透徹呢,還是哪個教學(xué)環(huán)節(jié)出問題了?但在復(fù)習(xí)上一節(jié)每節(jié)課講過的現(xiàn)在進(jìn)行時的結(jié)構(gòu)時,他們卻都能快速流利地說出來:主語+be+現(xiàn)在分詞+其他,一般疑問句:be+主語+現(xiàn)在分詞+其他?,特殊疑問句:疑問詞+be+主語+現(xiàn)在分詞+其他?證明學(xué)生掌握得不錯呀,為什么在做作業(yè)時不是沒了be動詞就是沒了v.ing呢?或是be動詞跟主語搭配得不正確。我在反思卻不知道問題出在哪。

      上課鈴響了,我匆匆忙忙地趕往教室,猛然發(fā)現(xiàn)自己只帶了剛批好的作業(yè)本,而忘帶了教科書、備課筆記和教學(xué)參考,自己有點(diǎn)著急了?;厝ツ冒?,怕會耽誤時間,不回去拿吧這節(jié)課怎么來上課?情急之下,我有了個想法:英語新課程標(biāo)準(zhǔn)不是強(qiáng)調(diào)要把課堂還給學(xué)生嗎?我何不“偷”一回“懶”,讓學(xué)生給我上一堂課。

      師生問候完畢,學(xué)生像往常一樣等候我那滔滔不絕地講,面對四十多雙期待的眼睛,我暗暗慶幸備課時認(rèn)真地鉆研了教材,心中有些把握。我向?qū)W生坦白了我沒帶書本來教室,并與學(xué)生商量:“老師什么也沒帶,這節(jié)課你們來教我吧?!睂W(xué)生先是嘲笑、而后變?yōu)轶@愕、最后變?yōu)橥?,同學(xué)們繼而躍躍欲試。一堂課下來,師生角色完成了互換、一堂成功的英語課就這樣產(chǎn)生了: teacher(worried):what we will learn today?

      the students answered together and loudly,unit9 < what does he look like?> section a。t :who can write down the title?一學(xué)生上黑板寫題目,一筆一畫,極為認(rèn)真,當(dāng)上了老師。t:who can help me review the key points and the important sentences in unit9? 學(xué)生們躍躍欲試,臉上抑制不住興奮,他們也許為能幫助老師而自豪,也許為自己學(xué)有用武之地而快樂。他們都積極舉手發(fā)言:what’s the weather like in Yu cheng?等。有些學(xué)生能把前一位同學(xué)說錯的糾正。我順勢引導(dǎo)他們進(jìn)入新課程: t: who can teach me the new words ? 我請了一位平時學(xué)習(xí)成績中等的同學(xué),只見他迅速地拿著自己的學(xué)生卡片來到講臺前,模仿著我平時的樣子。先讓同學(xué)們齊讀一遍,然后將卡片的順序打亂讓其他同學(xué)猜下一張是什么?臺下的同學(xué)積極舉手,踴躍發(fā)言。很多同學(xué)還自然而然地將單詞和句子結(jié)合在一起使用如she is tall.she has long hair.t(can not wait):who’s your English teacher? what does she look like? who can tell me? ss(toghther): Mr zheng is our English teacher.he’s young and not tall.he’s funny and kind.t: what about your other teachers ?talk about your math/science/…teachers or your friends.學(xué)生開始積極討論,有的準(zhǔn)備用對話的形式;有的準(zhǔn)備用書面的形式;有的準(zhǔn)備用表演的形式,花樣還挺多。我在一旁趁熱打鐵,引導(dǎo)他們學(xué)著描述自己身邊的人、進(jìn)行鼓動。

      接下來的匯報卻讓我一陣陣驚喜,更讓我一次次震驚,我發(fā)現(xiàn)了自己了錯在,許多早該發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)的東西…… 張曉穎同學(xué)竟然是位朗讀高手。開學(xué)幾個月,她從未發(fā)過言,上課小動作還不斷,我曾搞過突然襲擊,可她總是一言不發(fā)。今天,她破天荒地舉了手,我有意地叫她試試,沒想到她不僅講得正確、流利,而且還不時地模仿老師平時地動作、神態(tài),課堂氣氛異常活躍。在激動之余,我不由一陣汗顏。教師不該帶著有色眼鏡看人,應(yīng)擁有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛。課堂,原本就是學(xué)生施展自己才華的機(jī)會。

      Sectiona 1a,圖片非常直觀。學(xué)生在短短的幾分鐘內(nèi)排演成了課本劇,我不得不佩服學(xué)生的理解能力和表演天賦,他們把課文中地對話進(jìn)行了擴(kuò)展和延伸,將新知和舊知有機(jī)地結(jié)合在一起,表演得惟妙惟肖,他們不僅依托課本運(yùn)用了課本中的語言結(jié)構(gòu),還自然地融入了自己的理解、自己的語言。把書本僅有的幾個句子,以前看似很乏味的跟讀,讓學(xué)生們演繹得生動而有情趣。課堂上充滿了輕松活潑的氣氛,學(xué)生在輕輕松松的表演中,不知不覺就達(dá)到了教學(xué)目標(biāo)。自我反思

      英語學(xué)習(xí)的首要任務(wù)是“學(xué)”而不是“教”。科德,曾經(jīng)說過,有效的語言教學(xué)不應(yīng)違背自然過程,而應(yīng)適應(yīng)自然過程;不應(yīng)阻礙學(xué)習(xí),而應(yīng)有助于學(xué)習(xí)并促進(jìn)學(xué)習(xí);不能令學(xué)生去適應(yīng)教師和教材,而應(yīng)讓教師和教材去適應(yīng)學(xué)生。作為外語教師,我們知道,英語不同于其他基礎(chǔ)學(xué)科,它是一門實踐課,其語言技能是需要通過學(xué)生個人的時間才能培養(yǎng)和提高的。因此,他的教學(xué)效果在很大程度上取決于學(xué)生的主觀能動性和參與性。認(rèn)知理論認(rèn)為,英語學(xué)習(xí)的過程也就是新舊語言知識不斷結(jié)合的過程,也是語言能力從理論知識轉(zhuǎn)化為自動應(yīng)用的過程。而這種結(jié)合和轉(zhuǎn)化都必須通過學(xué)生自身活動才能得以實現(xiàn)。

      沒想到,我無意中空手上的一堂課,卻成了我與學(xué)生最快樂、最輕松也最滿意的一堂課。原來,沒有了教本、教案、教參,就沒有了束縛。教師就不必隨著教本亦步亦趨,學(xué)生也就不必隨著教師預(yù)設(shè)的圈套乖乖就范。沒有了束縛,就擁有了自由,師生就能以平等的身份出現(xiàn),平等地交流自己的感受和意見,相互理解,相互欣賞。教師無所牽掛,心中只有學(xué)生,教師跟著學(xué)生的思路走,隨機(jī)調(diào)控,靈感跌出。學(xué)生無所限制,思維自由馳騁,在與文本、教師、同學(xué)的平等對話中,感受到自身的價值,感受到共享的甜蜜,感受到成功的快樂??帐诌M(jìn)課堂的感覺真好,不過,這無疑對教師是個挑戰(zhàn),教師必須對課本爛熟于心,必須對教材鉆研深刻,必須預(yù)先猜測學(xué)生在課堂上的一些“可能”,必須有靈活的應(yīng)對能力?!翱铡笔亲寣W(xué)生有施展才能的機(jī)會,引導(dǎo)他們在課堂上進(jìn)行表演,決非容易,教學(xué)功夫不僅在課內(nèi),還在課外,我會繼續(xù)努力,大膽把課堂還給學(xué)生,真正把師生的角色導(dǎo)好、演好,力爭使自己的每堂英語課都精彩。

      淺談對英語課堂教學(xué)中師生互動形式化的反思

      上傳: 夏婷

      更新時間:2012-5-19 1:12:35

      論文關(guān)鍵詞:課堂教學(xué) 互動形式化 有效互動

      論文摘 要:新一輪基礎(chǔ)教育課程改革非常重視學(xué)科教學(xué)中的師生互動。然而,現(xiàn)有課堂教學(xué)中,師生互動往往華而不實,出現(xiàn)了師生互動形式化的現(xiàn)象。本文結(jié)合英語課堂教學(xué)中的觀察與實踐,對師生互動形式化的現(xiàn)象進(jìn)行了分析,并將嘗試探究在英語教學(xué)中如何促進(jìn)師生有效互動。

      新一輪基礎(chǔ)教育課程改革對英語教學(xué)提出了更高的要求,按照新的要求,教師的教學(xué)行為以及師生在課堂教學(xué)中的地位和關(guān)系都發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變,要求逐步實現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、教師的教學(xué)方式和師生互動方式的變革。由此可見,新一輪的課程改革倡導(dǎo)課堂教學(xué)以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),推行民主教學(xué),鼓勵學(xué)生參與,積極創(chuàng)設(shè)課堂教學(xué)中師生之間、生生之間多邊互動的教學(xué)情境。這不僅對改變廣大教師的課堂教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式起到了重要的作用,同時,在新課程的實施過程中對教師也提出了新的要求。但是筆者在常規(guī)的課堂教學(xué)觀察中發(fā)現(xiàn),課堂教學(xué)往往是單一的“學(xué)生掌握知識的認(rèn)識過程”,是教師對學(xué)生的單向認(rèn)識和改造過程,師生間的積極互動極少,一些課堂教學(xué)中雖然進(jìn)行了師生互動,但存在著形式化的問題。

      一、提問不當(dāng),教與學(xué)脫鉤,互動實質(zhì)缺失

      一、設(shè)置高質(zhì)量的問題

      互動教學(xué)中的問題必須是師生互動的結(jié)果,問題不僅由教師提出,引起學(xué)生的思考,而且要求學(xué)生自己能夠提出實質(zhì)性問題,并極力去解決問題。問題的設(shè)計既要緊扣本課的重點(diǎn)、難點(diǎn)和訓(xùn)練目標(biāo),又要有利于教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)。所以設(shè)計問題時要考慮:1.問題要有針對性。所謂針對性,是指問題的提出要依據(jù)教學(xué)目的,有一定的方向性,因人而異,因材而異,因時而異,設(shè)計各種不同的問題,努力在課堂上進(jìn)行有效提問。2.問題要使學(xué)生有興趣,使學(xué)生愿意說。3.問題要有層次性,使不同層面的學(xué)生搶著說。這樣才能真正激發(fā)學(xué)生的興趣,開闊他們的思路,啟發(fā)他們的思維,在愉快的氣氛中掌握知識。

      例如人教版英語book 4 unit 4“body language”本篇文章主要談?wù)摿瞬煌奈幕筒煌那榫秤胁煌亩Y儀,可以給學(xué)生多舉幾個例子,或創(chuàng)設(shè)情境讓學(xué)生自己說。例如:在中國,人們初次見面會問好并握手,而在西方國家,人們會問好并擁抱或親吻前額。在中國,人們常問:“have you eaten dinner?”而在西方國家,人們不會問諸如“how old are you”、“where do you work”、“what’s your address”等私人問題,這是不禮貌的。在激起學(xué)生的興趣后,可引導(dǎo)學(xué)生自己說一說“different countries have different cultures”;也可以用問題引導(dǎo):in china, when we receive the present,will we open it in front of the guest or later?how about western countries?can you give more examples?學(xué)生根據(jù)自己的經(jīng)驗?zāi)荞R上回答,而且這些問題能激發(fā)學(xué)生的好奇心,打開學(xué)生的發(fā)散性思維,真正體現(xiàn)以“學(xué)生”為主體的教學(xué)理念。

      二、發(fā)揚(yáng)民主,促進(jìn)師生有效互動

      在課堂上,我們不妨學(xué)會寬容,學(xué)會民主,從神圣的講臺上走下來,從成人文化中走出來,真誠地走進(jìn)學(xué)生的文化,走近學(xué)生的身邊,去聆聽他們的心聲,允許他們保留自己的獨(dú)到見解,給學(xué)生提供一個質(zhì)疑討論的空間。同時教師必須面向全體學(xué)生,努力做到生生平等,既不能將部分學(xué)生確立為壟斷師生互動的“貴族”,更不能讓其他學(xué)生淪為師生互動的“奴隸”。要從心靈深處平等對待學(xué)生,想方設(shè)法調(diào)動全體學(xué)生參與教學(xué)活動的主體性和積極性。

      三、教師要善于啟發(fā)引導(dǎo),促進(jìn)有效互動

      教師應(yīng)堅持以啟發(fā)、點(diǎn)撥為指導(dǎo)思想,做好顧問,當(dāng)好參謀,給予學(xué)生有效的指導(dǎo)和調(diào)控。要通過對學(xué)生質(zhì)疑問難的指導(dǎo),讓學(xué)生帶著問題去合作、討論,激發(fā)學(xué)生在學(xué)習(xí)中探究、合作解決問題的求知欲,讓學(xué)生學(xué)會從知識的探索與對比中提出問題,留給學(xué)生充分思考與探索的空間,使學(xué)生能夠真正地從事思維活動,加深自己的理解。

      參考文獻(xiàn)

      [1]胡慶芳 等 精彩課堂的預(yù)設(shè)與生成[m].北京:教育科學(xué)出版社,2007b。

      [2]羅曉杰 牟金江 英語課堂提問策略研究[j].中學(xué)外語教與學(xué),2002。

      [3]鮑里奇 有效教學(xué)方法[m].南京: 江蘇教育出版社,2002。

      [4]謝洪 劉海量 對“以學(xué)生為中心”的課堂交互活動的思考[j].西安外國語學(xué)院學(xué)報,2003。

      [5]鄭志戀 英語教學(xué)中思索性問題策略與思維能力培養(yǎng)[j].外語界,2002

      筆者曾聽過某老師講授高中英語人教版必修3 unit 1 reading部分。講第一段時,她讓學(xué)生閱讀文段后提出問題。

      s1:how did ancient people celebrate their festivals?

      s2:which festival was the most popular in ancient age?

      s3:what did the ancestors do during the festival?

      s4:i want to know what the people on the picture were doing.s5:…

      教師將問題下放給學(xué)生,學(xué)生雖然提出了很多問題,但是跟老師要解決的課文主旨——“the kinds of festival”沒有多大關(guān)系。學(xué)生有基礎(chǔ)性資源的生成,但教師沒有捕捉資源的意識,也就不會有互動的資源,沒有新的教學(xué)資源的生成,這樣的課堂是沒有生命力的。顯然對學(xué)生提出的問題沒有經(jīng)過精心篩選,往往游離于文本,學(xué)生無章可循,天馬行空,違背了教學(xué)的主旨。這種互動是無效的甚至是負(fù)效的。

      二、問題牽著學(xué)生走,低效互動

      筆者曾經(jīng)聽過這樣一節(jié)課,某老師在執(zhí)教人教版《go for it》八年級下unit7中的閱讀文章《would you mind keeping your voice down? 》時,呈現(xiàn)圖片新授單詞部分,執(zhí)教者以問題為引導(dǎo),教授新知。但課堂提問重點(diǎn)不突出,且形式過于單一,一問一答多,開放性問題少,提問的有效性體現(xiàn)不足。例如師生看圖片問答公共汽車上不同人物的不良行為:

      t: what is the old man doing?

      s: he is talking loudly on the phone.t: what is the young man doing?

      s: he is smoking.t: what is this young woman doing?

      s: she is dropping litter.t: what is that man doing?

      s: he is spitting.……

      學(xué)生的答案都是唯一的,被教師牽著走,沒有自己的思維空間,更沒有體現(xiàn)以學(xué)生為主體這一原則。

      三、壟斷化的師生互動

      師生互動的壟斷性主要體現(xiàn)在互動的機(jī)會上。教師因為有確保課堂教學(xué)活動勝利進(jìn)行等主觀愿望,所以往往會根據(jù)不同學(xué)生而給予不同的交流機(jī)會。一般來說,教師愿意同學(xué)習(xí)成績好、口語表達(dá)能力強(qiáng)、膽子比較大的學(xué)生進(jìn)行互動交流,因此,一節(jié)課中,有的學(xué)生被提問十多次,有的學(xué)生卻備受冷落,無人問津,從而使課堂教學(xué)中的師生活動表現(xiàn)出明顯的壟斷性。那么,怎樣建立有效的師生互動關(guān)系,促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高呢?

      第五篇:學(xué)校智慧校園建設(shè)方案

      學(xué)校智慧校園建設(shè)方案

      為進(jìn)一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化,根據(jù)《“智慧校園”創(chuàng)建工作方案》的通知精神,結(jié)合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃,特制定我?!爸腔坌@”創(chuàng)建工作如下實施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      未來幾年,以國家、省、市、縣近年來有關(guān)教育改革發(fā)展、教育信息化等的規(guī)劃綱要及相關(guān)要求為指導(dǎo),以“統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施;整體推進(jìn),突出重點(diǎn);優(yōu)化應(yīng)用,資源共享;立足高端,跨越發(fā)展”為原則,實施以自主學(xué)習(xí)、個性化學(xué)習(xí)為主要特征的智慧教學(xué)和基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算的智慧管理,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè),通過打造數(shù)字化校園、智慧校園,創(chuàng)設(shè)良好的信息化氛圍,引領(lǐng)教師發(fā)展、促進(jìn)學(xué)生成長,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校的信息化管理水平,實現(xiàn)學(xué)校數(shù)字化的跨越式發(fā)展,為全面推進(jìn)素質(zhì)教育,逐步實現(xiàn)學(xué)校教育的現(xiàn)代化奠定堅實的基礎(chǔ)。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo) 組 長:*** 副組長:*** *** 成 員:*** *** ***

      三、學(xué)校概況

      我校信息化建設(shè)起步較早,校園網(wǎng)始創(chuàng)建于1992年,校園網(wǎng)絡(luò)全覆蓋于2013年實施。學(xué)校在校園數(shù)字化方面投入按照《 “校校通”工程建設(shè)指南》高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求進(jìn)行裝備。十多年來,學(xué)校的信息化建設(shè)一直穩(wěn)步發(fā)展,在學(xué)??茖W(xué)發(fā)展中的推動作用越來越明顯。具體表現(xiàn)在:學(xué)校目前擁有多媒體教室**間、計算機(jī)教室**間,全自動錄播教室**間、數(shù)字化實驗室**間,學(xué)術(shù)報告廳**個,并建有廣播中心、監(jiān)控中心、網(wǎng)絡(luò)中心、校園電視臺以及科技航模課程基地;教師人手一臺筆記本電腦;校園網(wǎng)使用100M電信光纖接入因特網(wǎng),并高速連入市縣城域網(wǎng),實現(xiàn)辦公樓、教學(xué)樓、實驗樓、圖書館等場所無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。從軟件環(huán)境來看,我?,F(xiàn)已建成學(xué)校網(wǎng)站、人事管理、資產(chǎn)管理、校本資源庫、電子備課、影像資源庫、網(wǎng)上報修、心理輔導(dǎo)、家校聯(lián)系、電子圖書等平臺。從教職工信息素養(yǎng)來看,教師基本能熟練應(yīng)用多媒體開展教學(xué)活動,絕大部分教師能制作質(zhì)量較高的多媒體課件。管理人員能熟練使用辦公應(yīng)用軟件。

      四、存在不足

      目前我校信息化建設(shè)的問題主要是:系統(tǒng)性的整體規(guī)劃有待提升,信息技術(shù)專業(yè)人員短缺,基礎(chǔ)設(shè)施裝備不先進(jìn)、不全面、嚴(yán)重老化不能滿足發(fā)展需求,信息化管理水平亟待提高,在校務(wù)管理、學(xué)生自主管理等方面,對師生全面素質(zhì)能力和發(fā)展水平方面考核的平臺需進(jìn)一步完善。

      五、目標(biāo)任務(wù)

      (一)總體目標(biāo)

      通過幾年的跨越式建設(shè)與發(fā)展,建成高水平數(shù)字校園基礎(chǔ)設(shè)施公共平臺,實現(xiàn)高速、安全的校園網(wǎng)有線無線全面覆蓋校園、信息化終端遍布校園,立足師生員工信息化應(yīng)用的實際需求,以信息技術(shù)對學(xué)校的教學(xué)、科研、管理和服務(wù)等各項工作進(jìn)行現(xiàn)代化改造,構(gòu)建資源數(shù)字化、應(yīng)用集成化、傳播智能化的信息環(huán)境,建設(shè)可共享的優(yōu)質(zhì)校本資源庫,實現(xiàn)教學(xué)教研、管理服務(wù)的高度數(shù)字化、智能化,全面提升師生的信息素養(yǎng)和應(yīng)用水平,最終建成優(yōu)質(zhì)、安全、綠色、人本的信息化智慧校園,為建設(shè)全省一流學(xué)校的總體目標(biāo)提供強(qiáng)大支撐。

      (二)具體任務(wù)

      1、加快數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè),構(gòu)建學(xué)科齊全、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、種類豐富的校本資源庫和共建共享交互的資源管理平臺。

      建設(shè)校本資源庫和資源庫管理平臺。校本資源庫計劃涵蓋教育管理庫、學(xué)科資源庫、教研論文庫、教學(xué)視頻庫等,加快學(xué)科專業(yè)資源的數(shù)字化改造,實現(xiàn)學(xué)校管理檔案、教案、試題、課件、精品課程的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。

      完善學(xué)校數(shù)字化圖書室及數(shù)字化實驗室建設(shè)。建設(shè)數(shù)字化圖書室,引進(jìn)數(shù)字圖書、電子期刊,使師生在校內(nèi)外都可對所藏圖書進(jìn)行查詢、檢索、預(yù)借等操作。優(yōu)化電子圖書閱覽室,使圖書室成為學(xué)校的學(xué)習(xí)中心。推動數(shù)字化實驗室應(yīng)用,促進(jìn)信息技術(shù)與課程的整合,培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)信息時代的學(xué)習(xí)方法。

      2、實現(xiàn)校務(wù)管理的數(shù)字化、智能化,建設(shè)功能強(qiáng)大的公共信息和管理系統(tǒng),提高學(xué)校教育管理的功能和效率。

      開發(fā)先進(jìn)的管理信息綜合系統(tǒng)。以信息化手段改造和優(yōu)化校務(wù)管理工作。開發(fā)和完善辦公自動化管理模塊、教務(wù)管理模塊、云錄播教學(xué)系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、監(jiān)控安防系統(tǒng)、人事管理模塊、教職工績效評價模塊、學(xué)籍管理和綜合素質(zhì)評價模塊、學(xué)校財務(wù)和后勤管理模塊等。逐步實現(xiàn)多平臺網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一身份認(rèn)證,使用戶實現(xiàn)跨部門和信息系統(tǒng)的協(xié)同工作和交流。完善校園一卡通工程?!耙豢ㄍā卑ㄩT禁管理系統(tǒng)、食堂管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)、考勤管理系統(tǒng)、簽到管理系統(tǒng)等。實現(xiàn)“一卡通”系統(tǒng)與電子校務(wù)管理系統(tǒng)的無縫對接。

      3、實現(xiàn)教育教學(xué)的數(shù)字化、個性化,推動基礎(chǔ)課程與信息技術(shù)的深度融合,滿足學(xué)生自主、便捷、高效、個性化的學(xué)習(xí)需要。

      加快基礎(chǔ)性課程與信息技術(shù)深度融合。全面推進(jìn)以學(xué)生為中心的信息化教學(xué)平臺的建設(shè),為教師提供有效的網(wǎng)絡(luò)授課環(huán)境,為學(xué)生提供有效的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境,為教學(xué)的狀況評估提供科學(xué)依據(jù)。探索基于網(wǎng)絡(luò)的開放、交互、個性化的新型教學(xué)方式,實現(xiàn)教學(xué)平臺與數(shù)字圖書室、學(xué)科資源庫的整合,實現(xiàn)師生多渠道即時溝通,培養(yǎng)學(xué)生基于網(wǎng)絡(luò)的終身學(xué)習(xí)能力。

      推進(jìn)基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的教科研管理工作。建設(shè)教科研協(xié)作、管理和分析平臺,開發(fā)和引進(jìn)科研資源庫、學(xué)術(shù)資源庫、課題資源庫。為優(yōu)秀教師建立專門資源庫和信息發(fā)布平臺。

      六、保障措施

      (一)轉(zhuǎn)變觀念,為教育信息化發(fā)展提供思想保障。教育信息化是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的有效載體,是實施素質(zhì)教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的必然要求。全體教職工要充分認(rèn)識加快教育信息化建設(shè)的重要性和緊迫性,進(jìn)一步提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,加快信息技術(shù)與學(xué)校管理、教育教學(xué)中的深度融合。

      (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為教育信息化發(fā)展提供組織保障。成立教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,分管校長任副組長,負(fù)責(zé)制定學(xué)校教育信息化發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度。各部門積極支持,明確職責(zé),密切協(xié)作,共同推動。

      (三)加強(qiáng)管理,為教育信息化發(fā)展提供制度保障。完善教育信息化管理制度,建立教育信息化檢查評估機(jī)制。建立信息技術(shù)應(yīng)用工作定期總結(jié)表彰制度。把教育信息化工作納入各部門工作考核,切實推進(jìn)教育信息化工作。

      (四)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全,為教育信息化發(fā)展提供安全保障。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市、縣的網(wǎng)絡(luò)、信息安全相關(guān)法規(guī)、政策,建立信息安全組織管理體系。落實信息安全責(zé)任制,確保網(wǎng)絡(luò)健康、安全運(yùn)行。

      (五)加強(qiáng)隊伍建設(shè),為教育信息化發(fā)展提供人才保障。配備信息化專職人員;加大對教師、信息化工作人員、行政管理人員的培訓(xùn);加快建設(shè)具有現(xiàn)代信息素養(yǎng)、熟練應(yīng)用信息技術(shù)的教師隊伍和管理隊伍。

      (六)加大投入,為教育信息化發(fā)展提供經(jīng)費(fèi)保障。將教育信息化建設(shè)、應(yīng)用和維護(hù)資金及信息技術(shù)能力培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算。樹立項目意識和經(jīng)營意識,拓寬經(jīng)費(fèi)渠道,促進(jìn)教育信息化的可持續(xù)發(fā)展。

      創(chuàng)建智慧校園,對于我們來說,既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),我們將以此為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校信息化的軟硬件建設(shè),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,迎難而上,堅定信心,繼續(xù)努力做好智慧校園的建設(shè)和應(yīng)用工作,為提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理再上新臺階做出新的更大的貢獻(xiàn)。

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