第一篇：山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)臨汾有限公司蒲縣整合情況匯報(bào)材料

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)臨汾有限公司 蒲縣煤礦企業(yè)兼并重組整合簡(jiǎn)介

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)臨汾有限公司是經(jīng)省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室確定的整合主體，在蒲縣整合兩個(gè)塊段，分別是蒲縣昊興塬、蒲縣昊錦塬兩個(gè)包，總面積約25平方公里，總儲(chǔ)量1.4494億噸，生產(chǎn)能力可達(dá)150萬(wàn)噸/年。

昊興塬整合劉家山、菩薩洼、昊潤(rùn)三個(gè)礦。儲(chǔ)量5787萬(wàn)噸，面積9.4平方公里，產(chǎn)能60萬(wàn)噸/年。劉家山是主體礦井。集團(tuán)公司按資產(chǎn)評(píng)估初評(píng)價(jià)格的40%支付了各礦的總付款，分別支付劉家山11412.74萬(wàn)元，菩薩洼2228.15萬(wàn)元，昊潤(rùn)3352.68萬(wàn)元。昊興塬煤業(yè)是山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)2010年確定的重點(diǎn)建設(shè)礦井，總投資31362萬(wàn)元，預(yù)計(jì)開(kāi)工時(shí)間為2010年10月，2011年初投產(chǎn)。劉家山煤礦擬在10月20日簽訂封口協(xié)議，支付款項(xiàng)后予以全面接管；菩薩洼煤礦擬在10月中旬接管。

昊錦塬整合金佛鑫、曹村、龍祥、慶祥（十關(guān)閉）、坡河（十關(guān)閉），儲(chǔ)量8707萬(wàn)噸，面積15平方公里，產(chǎn)能90萬(wàn)噸/年。金佛鑫為主體礦井。國(guó)家重點(diǎn)工程山西中南部鐵路從昊錦塬礦區(qū)中部穿過(guò)。包內(nèi)曹村礦確定為過(guò)渡生產(chǎn)礦井。該包內(nèi)支付曹村3969.66萬(wàn)元，龍祥2161.66萬(wàn)元。

曹村煤礦是昊錦塬過(guò)渡生產(chǎn)礦井。根據(jù)《二○一○年煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作實(shí)施方案》曹村礦積極準(zhǔn)備，省煤炭工業(yè)廳及市、縣煤炭局已批準(zhǔn)復(fù)工，高等機(jī)采設(shè)備已安裝到位準(zhǔn)備復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。曹村礦年30萬(wàn)噸生產(chǎn)能力核定已批復(fù)，安全生產(chǎn)許可證延期工作正在辦理中。

由于山西中南部鐵路壓覆致使昊錦塬煤業(yè)無(wú)法進(jìn)行整體布置，破壞了原有的開(kāi)拓開(kāi)采計(jì)劃。結(jié)合十二五規(guī)劃，該公司委托專門機(jī)構(gòu)對(duì)昊興塬、昊錦塬進(jìn)行了重新規(guī)劃。規(guī)劃后昊興塬井田面積20.0612Km,批準(zhǔn)開(kāi)采煤層不變，礦井生產(chǎn)能力由60萬(wàn)噸/年提高到90萬(wàn)噸/年。保有資源/儲(chǔ)量13337萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量6668.5萬(wàn)噸按90萬(wàn)噸/年生產(chǎn)能力，服務(wù)年限52.9年，按120萬(wàn)噸/年生產(chǎn)能力，服務(wù)年限39.7年。昊錦塬煤業(yè)井田面積10.439Km，批準(zhǔn)開(kāi)采煤層不變，礦井生產(chǎn)能力由90萬(wàn)噸/年調(diào)整到60萬(wàn)噸/年。保有資源/儲(chǔ)量7538萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量3769萬(wàn)噸，礦井服務(wù)年限44.9年。

新規(guī)劃建設(shè)的兩座礦井預(yù)計(jì)2012年全部投產(chǎn)，產(chǎn)能總計(jì)150萬(wàn)噸，“十二五”期間將努力達(dá)到180萬(wàn)噸。

第二篇：山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱山西煤銷集團(tuán))是2007年7月經(jīng)山西省人民政府批準(zhǔn)，由省國(guó)資委和11個(gè)市國(guó)資委出資，在原山西省煤炭運(yùn)銷總公司的基礎(chǔ)上重組改制，組建以煤炭生產(chǎn)、煤炭物流為主業(yè)，輔之以煤炭加工轉(zhuǎn)化、煤化工、房地產(chǎn)、旅游酒店等多元產(chǎn)業(yè)為一體的現(xiàn)代大型煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

山西煤銷集團(tuán)前身是成立于1983年10月的山西煤炭運(yùn)銷總公司（簡(jiǎn)稱煤運(yùn)總公司）。其主要職能是對(duì)我省地方煤炭實(shí)施“五統(tǒng)一”管理（即計(jì)劃、合同、調(diào)運(yùn)、票據(jù)、結(jié)算統(tǒng)一管理）和全面經(jīng)銷，同時(shí)肩負(fù)全省地方煤炭專項(xiàng)基金收繳工作。自1983-2007年，煤運(yùn)總公司累計(jì)銷售煤焦30多億噸，實(shí)現(xiàn)利稅275億元，上繳煤炭專項(xiàng)基金750億元。

山西煤銷集團(tuán)現(xiàn)下設(shè)11個(gè)市級(jí)子公司，98個(gè)縣級(jí)子公司，25個(gè)控股企業(yè)，165座煤礦，144個(gè)鐵路發(fā)運(yùn)站，53個(gè)出省煤焦管理站，284個(gè)煤焦銷售營(yíng)業(yè)站，378個(gè)儲(chǔ)配煤場(chǎng)，69個(gè)煤炭交易大廳，1家上市公司（太工天成，控股20%）?，F(xiàn)有員工8萬(wàn)多名。截止2009年底，集團(tuán)資產(chǎn)總額為662億元，在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中位列第85位，位居2009中國(guó)煤炭工業(yè)100強(qiáng)第2位，山西省100強(qiáng)企業(yè)第2位，被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)為“中國(guó)優(yōu)秀誠(chéng)信企業(yè)”，入選世界著名品牌500強(qiáng)。

2009年，集團(tuán)生產(chǎn)原煤1287.2萬(wàn)噸，完成總運(yùn)量19900萬(wàn)噸，總經(jīng)銷量13800萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入702億元、利潤(rùn)33.2億元。2010年全年預(yù)計(jì)原煤產(chǎn)量2800萬(wàn)噸，煤炭運(yùn)量26000萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)收入1000億元，利稅90億元，集團(tuán)總資產(chǎn)850億元。

“十二五”山西煤銷集團(tuán)將以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，以趕超發(fā)展為戰(zhàn)略，以跨越發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)持以煤為基、以煤興產(chǎn)、以煤興業(yè)、多元發(fā)展。力推煤礦整合改造，建設(shè)安全高效礦井，強(qiáng)化集約管理，夯實(shí)集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ)；加強(qiáng)物流基礎(chǔ)建設(shè)，拓展物流服務(wù)業(yè)態(tài)，構(gòu)建大物流體系；整合多元產(chǎn)業(yè)，培育IT、煤化工高端技術(shù)產(chǎn)品，促進(jìn)非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)由煤炭銷售管理企業(yè)向煤炭生產(chǎn)、物流貿(mào)易和多元產(chǎn)業(yè)的“三大產(chǎn)業(yè)”企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，力爭(zhēng)到“十二五”末將集團(tuán)公司建設(shè)成為煤炭產(chǎn)量超億噸、銷售收入突破兩千億元、企業(yè)規(guī)模躋身世界500強(qiáng)的國(guó)際化能源——貿(mào)易大型企業(yè)集團(tuán)。

第三篇：山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)陽(yáng)城惠陽(yáng)煤業(yè)有限公司2012工作計(jì)劃

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)陽(yáng)城惠陽(yáng)煤業(yè)有限公司

二〇一二年工作計(jì)劃

一、2011年完成情況：

預(yù)計(jì)截至2011年12月份底完成：

1、進(jìn)尺計(jì)劃：562m2、完成工程投資：1118萬(wàn)元

二、2012年工作計(jì)劃：

1、進(jìn)尺計(jì)劃：6714m2、投資計(jì)劃：14796萬(wàn)元

其中：

⑴礦建工程：4555萬(wàn)元

⑵土建工程：2814萬(wàn)元

⑶安裝工程：1072萬(wàn)元

⑷設(shè)備采購(gòu)：4800萬(wàn)元

⑸其它：1300萬(wàn)元

4、“六大”系統(tǒng)建設(shè)計(jì)劃：

“六大”系統(tǒng)（檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)、礦井供水施救系統(tǒng)和礦井通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)）建設(shè)隨礦井建設(shè)同步進(jìn)行，做到“三同時(shí)”，即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

1）、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)已安裝，正在調(diào)試中。2）、井下人員定位系統(tǒng)2012年12月份著手安裝。

3）、礦井供水施救系統(tǒng)2012年5月份著手安裝。4）、供壓風(fēng)系統(tǒng)預(yù)計(jì)2012年8月份著手安裝。5）、通訊系統(tǒng)2012年5月份著手安裝。6）、井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)2012年11月份著手設(shè)計(jì)安裝。

二〇一一年九月二十七日

第四篇：山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)大同渾源有限公司調(diào)研報(bào)告

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)大同渾源有限公司

關(guān)于開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的調(diào)研報(bào)告

縣群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室：

為深入貫徹黨的十八大群眾路線的重要部署，按照縣委《關(guān)于開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的通知》相關(guān)要求，我公司從2014年3月開(kāi)始深入營(yíng)業(yè)站一線，通過(guò)個(gè)別訪談、座談交流和問(wèn)卷調(diào)查相結(jié)合的方式開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，就開(kāi)展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)廣泛聽(tīng)取基層黨員干部群眾意見(jiàn)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

1、群眾最需要、最現(xiàn)實(shí)、最迫切解決的問(wèn)題：

a、深入基層，主動(dòng)服務(wù)

b、關(guān)注弱勢(shì)群體

2、群眾反映最強(qiáng)烈、最集中的“四風(fēng)”問(wèn)題：

a、領(lǐng)導(dǎo)深入基層不夠

b、滿足于不找事，不惹事，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。

3、群眾對(duì)開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的建議、意見(jiàn)

a、多深入基層，了解實(shí)際問(wèn)題

b、多聯(lián)系群眾

4、群眾對(duì)加快全縣改革發(fā)展的建議、意見(jiàn)

a、不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

b、制定切合實(shí)際的政策

5、群眾對(duì)黨員干部改進(jìn)作風(fēng)、聯(lián)系服務(wù)群眾的建議意見(jiàn)

a、發(fā)揮黨員的帶頭作用

中共山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)大同渾源有限公司總支委員會(huì)

二○一四年三月二十五日

第五篇：山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)忻州有限公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施案

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)忻州有限公司 優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案

各單位：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市紀(jì)委、監(jiān)察局在全市窗口行業(yè)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的要求，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)形象，提高服務(wù)效率，引深治理“庸懶散”問(wèn)題，杜絕“吃拿卡要”現(xiàn)象，創(chuàng)優(yōu)忻州有限公司發(fā)展環(huán)境。根據(jù)《忻州市窗口行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》，市公司紀(jì)委、行業(yè)管理部共同組織在全系統(tǒng)窗口站點(diǎn)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。特制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的一系列精神，以迎接黨的十八大勝利召開(kāi)為契機(jī)，以“端正行業(yè)風(fēng)氣，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，全面提升窗口站點(diǎn)服務(wù)水平，充分展示窗口站點(diǎn)服務(wù)熱情、禮儀規(guī)范、誠(chéng)實(shí)守信的文明形象，為把忻州有限公司建設(shè)成為現(xiàn)代化大型煤炭綜合能源企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境保證。

二、活動(dòng)范圍

機(jī)關(guān)各部室、出省煤焦管理站、縣（市）公司銷售營(yíng)業(yè)站、交易大廳等各涉及對(duì)外服務(wù)的窗口單位。1

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。

組長(zhǎng)：陳學(xué)志武憲國(guó)

副組長(zhǎng)：張安慎許躍龍錢長(zhǎng)江

成員王慶榮白寬王有元張繼榮李志榮

周耀偉李垚魏正茂任開(kāi)吉張挨虎

師生田杜興富王寬茹建堂高利國(guó)

領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在市公司紀(jì)委、行業(yè)管理部。

四、方法步驟

（一）宣傳動(dòng)員階段（2012年7月20日—7月31日）認(rèn)真學(xué)習(xí)市紀(jì)委書(shū)記辛旭光同志在全市窗口行業(yè)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的重要講話精神，切實(shí)抓好全系統(tǒng)窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。各單位根據(jù)活動(dòng)要求，結(jié)合本單位的工作實(shí)際，制定針對(duì)性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的實(shí)施方案和窗口服務(wù)承諾，并組織召開(kāi)專題會(huì)議，進(jìn)行學(xué)習(xí)動(dòng)員、安排部署。

（二）組織實(shí)施階段（2012年8月1日—12月15日）

1、營(yíng)造氛圍，全力推進(jìn)。各窗口單位一把手為第一責(zé)任人，書(shū)記要做好主要工作，具體抓好落實(shí)，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起職責(zé)，營(yíng)造活動(dòng)氛圍，把競(jìng)賽活動(dòng)的工作任務(wù)落實(shí)到科室、落實(shí)到人，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，把競(jìng)賽活動(dòng)引向深入。

2、結(jié)合實(shí)際，搞好服務(wù)。各單位要結(jié)合本單位實(shí)際和特點(diǎn)，制定服務(wù)承諾，完善公開(kāi)辦事流程，提供服務(wù)措施，使用文明用語(yǔ)，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)形象，提高服務(wù)效率，通過(guò)這次競(jìng)賽活動(dòng)徹底治理“庸懶散”問(wèn)題，杜絕“吃拿卡要”現(xiàn)象，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)見(jiàn)成果、出實(shí)效。

3、抽查檢查，暗訪督查。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)期間，市公司紀(jì)委、行業(yè)管理部將組織開(kāi)展不定期抽查檢查、暗訪督查，在明察暗訪過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)吃拿卡要、收黑放黑等違規(guī)違紀(jì)行為，將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)從重處理。

（三）考核評(píng)比階段（2012年12月16日—12月31日）開(kāi)展全系統(tǒng)窗口單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，在全系統(tǒng)評(píng)選優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口單位和優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個(gè)人、標(biāo)兵進(jìn)行表彰，對(duì)在明察暗訪過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)行為的單位取消評(píng)比資格，并通報(bào)批評(píng)，此次考評(píng)結(jié)果與績(jī)效掛鉤。

五、活動(dòng)要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的重要性和必要性，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。各單位要成立窗口站點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，制定實(shí)施方案，明確工作分工，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng)。

（二）建立報(bào)告通報(bào)制度。各單位要在每月10日前將活動(dòng)進(jìn)展情況上報(bào)市公司紀(jì)委。

（三）嚴(yán)格責(zé)任追究。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)”的監(jiān)督檢查，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)不重視，工作進(jìn)展緩慢，甚至

不執(zhí)行、不落實(shí)，敷衍塞責(zé)、交差應(yīng)付的單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。

（四）狠抓工作落實(shí)。各單位要嚴(yán)格按照本實(shí)施方案要求，周密安排、精心部署，確?；顒?dòng)持續(xù)引深、有序開(kāi)展。要把開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)與保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)提高活動(dòng)的科學(xué)性和系統(tǒng)性，確保活動(dòng)取得實(shí)效。

附件：辛旭光書(shū)記在全市窗口行業(yè)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話

二〇一二年七月三十日