第一篇：酒業(yè)公司兩化融合情況匯報材料

一、企業(yè)簡介

1、單位概況酒業(yè)有限公司坐落于天山北麓、東南緣國家級產糧大縣、古絲綢之路的名鎮(zhèn)——奇臺，是釀酒業(yè)的發(fā)源地，具有600多年的釀造歷史，享有“中華老字號”、“第一窖”的美稱。自1952年正式成為國營企業(yè)以來，途徑半個世紀的風雨歷程，經(jīng)過兩次改制組建而成。公司現(xiàn)有員工389人，專業(yè)技術人員56名，國家級高級評酒師2名，白酒專家1名，白酒評委2名；省級評酒師6名、高級技術師6名，技師2名。公司占地面積10萬平方米，是一個主營白酒兼營紅酒、純凈水的生產銷售，集中供熱、工業(yè)旅游、糧食收購為一體的有限公司。每年用原糧達到5000噸，帶動周邊農戶6000余家。公司下設三個分公司兩個事業(yè)部，總資產13278萬元。公司年設計生產能力達18000噸以上，有清、濃、醬、兼四大香型200多個品種，其中古城老窖、精品老窖、第一窖、古城大曲等系列酒在疆內暢銷，其產品鋪貨率達90%以上，產銷平衡。近年來，連續(xù)獲得“自治區(qū)農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)”、“消費維權誠信單位”、第四屆“守合同?重信用”企業(yè)、“名牌”、“著名商標”、“第一窖、古城老窖榮獲中國歷史文化名酒和中國文化名酒”等多項榮譽，2月，國家旅游局正式授牌第一窖古城酒業(yè)有限公司為國家級工業(yè)旅游示范點；9月“古城窖酒釀造技藝”被自治區(qū)列為“非物質文化遺產”名錄。已連續(xù)四年被奇臺縣人民政府授予奇臺縣十大納稅大戶。3月被授予自治區(qū)級“文明單位”的稱號。3月18日，國家商務部對第二批保護與促進的中華老字號名錄（零售、食品類）進行了揭曉，我公司的“古城牌”被認定為“中華老字號”。6月國家工商行政管理總局商標局公布認定“古城牌”為中國馳名商標。酒是文化的酵母，靈感的源泉，文學的誘因，藝術的上帝，在綿延數(shù)千年的中華文字記載中可聞到酒的芬芳，隨著新知識經(jīng)濟時代的到來，第一窖古城酒業(yè)有限公司秉承民族酒典，以積極的心態(tài)一路高歌，在“用智啟動市場，用力拉動市場，用情激活市場，用品征服市場”營銷理念基礎上，大力發(fā)揚“立德育人、學習創(chuàng)新、高效和諧、服務客戶”的企業(yè)精神，嚴格“提高科技含量，爭創(chuàng)名優(yōu)品牌，滿足顧客需求是古城酒業(yè)人永恒的追求”質量方針，以現(xiàn)代文化為引領，創(chuàng)新和豐富企業(yè)文化，積極開拓白酒市場，釀造美酒，奉獻社會。

2、管理水平第一窖古城酒業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理周文貴，自1998年出任第一窖古城酒業(yè)有限公司董事長至今，周文貴以一個企業(yè)家的膽識和魄力，以他獨特的經(jīng)濟頭腦和卓越的管理才能，從人事機制、營銷機制、產品質量上進行全面整合，實施成本管理領先戰(zhàn)略，精簡機制、產品質量上進行全面整合，實施成本管理領先戰(zhàn)略，精簡機構，壓縮費用；引用“a”管理模式規(guī)范管理，用“9s”績效考核管理強化管理，六西格瑪加強尺度管理，將一個負債累累的企業(yè)做到扭虧為盈，到重新組建，再到股份制經(jīng)營。作為古城酒業(yè)的代言人周文貴以超前的理念，用文化經(jīng)營、文化興企，將延續(xù)230年歷史的古城酒文化推前到6，明確提出古城酒業(yè)是釀酒業(yè)和酒文化的發(fā)源地，率先提出“弘揚酒文化，開拓酒市場，發(fā)展地域經(jīng)濟”的全新理念，提出“中華老字號?第一窖”的品牌戰(zhàn)略，制定了“擴奇木，拓喀什，取昌吉，奪烏市，進關內”的發(fā)展思路和“雄鷹”計劃，提出用“智”啟動市場，用“力”拉動市場，用“情”激活市場，用“品”征服市場的營銷理念，建成酒行業(yè)首家國家級的工業(yè)旅游示范點，公司效益可謂是翻了又翻。自他接任以來，銷售收入連年翻番，利潤率逐年提高，形成一個主營白酒兼營保健酒、純凈水生產銷售、集中供熱、種豬養(yǎng)殖、工業(yè)旅游、糧食收購為一體的有限公司，是奇臺縣的納稅大戶，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展作出了突出貢獻。加強干部隊伍建設。遵循“能夠制定一個清晰的、簡潔的、現(xiàn)實的，以顧客為中心的藍圖，具有事業(yè)的夢想，工作的激情，戰(zhàn)略的眼光，決策的膽識，執(zhí)行的魄力，創(chuàng)新的思想，旺盛的精力，高尚的人格”的領導品質。系統(tǒng)思考問題，快速行動，以結果為導向，堅持推行戰(zhàn)略，實現(xiàn)團隊價值。在用人程序上依據(jù)《干部管理制度》，規(guī)范干部選用、任用。實行能者上、庸著下的干部用人機制，打破一崗終身制，加大干部輪崗交流機制，儲備管理人才；加大對干部的考核及任免，因主觀原因連續(xù)兩年未能完成年度目標任務；工作出現(xiàn)懈怠、執(zhí)行不力、不認同企業(yè)文化或給公司造成重大損失等將被認定為不勝任現(xiàn)職，公司將予以調崗或免職；加強對后備人才的儲備和培訓，按照“雛鷹、飛鷹、精鷹、雄鷹”四定位原則，建立“后備人才信息庫”，持續(xù)培養(yǎng)后備人才；確?；鶚I(yè)長青。強化行政管理。以“依章行事，感動服務，凝心聚力，提升形象”為理念，實行執(zhí)行總經(jīng)理主持常務工作制。加強行政督查力度，強抓落實機制，深化“9s”績效考核，踐行誠心、熱心、盡心的服務職責，嚴格執(zhí)行行政管理流程。

第二篇：酒業(yè)公司兩化融合情況匯報材料

一、企業(yè)簡介

1、單位概況

酒業(yè)有限公司坐落于天山北麓、東南緣國家級產糧大縣、古絲綢之路的名鎮(zhèn)——奇臺，是釀酒業(yè)的發(fā)源地，具有600多年的釀造歷史，享有“中華老字號”、“第一窖”的美稱。自1952年正式成為國營企業(yè)以來，途徑半個世紀的風雨歷程，經(jīng)過兩次改制組建而成。公司現(xiàn)有員工389人，專業(yè)技術人員56名，國家

級高級評酒師2名，白酒專家1名，白酒評委2名；省級評酒師6名、高級技術師6名，技師2名。公司占地面積10萬平方米，是一個主營白酒兼營紅酒、純凈水的生產銷售，集中供熱、工業(yè)旅游、糧食收購為一體的有限公司。每年用原糧達到5000噸，帶動周邊農戶6000余家。公司下設三個分公司兩個事業(yè)部，總資產13278萬元。公司年設計生產能力達18000噸以上，有清、濃、醬、兼四大香型200多個品種，其中古城老窖、精品老窖、第一窖、古城大曲等系列酒在疆內暢銷，其產品鋪貨率達90%以上，產銷平衡。

近年來，連續(xù)獲得“自治區(qū)農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)”、“消費維權誠信單位”、第四屆“守合同?重信用”企業(yè)、“名牌”、“著名商標”、“第一窖、古城老窖榮獲中國歷史文化名酒和中國文化名酒”等多項榮譽，2月，國家旅游局正式授牌第一窖古城酒業(yè)有限公司為國家級工業(yè)旅游示范點；9月“古城窖酒釀造技藝”被自治區(qū)列為“非物質文化遺產”名錄。已連續(xù)四年被奇臺縣人民政府授予奇臺縣十大納稅大戶。3月被授予自治區(qū)級“文明單位”的稱號。3月18日，國家商務部對第二批保護與促進的中華老字號名錄（零售、食品類）進行了揭曉，我公司的“古城牌”被認定為“中華老字號”。6月國家工商行政管理總局商標局公布認定“古城牌”為中國馳名商標。

酒是文化的酵母，靈感的源泉，文學的誘因，藝術的上帝，在綿延數(shù)千年的中華文字記載中可聞到酒的芬芳，隨著新知識經(jīng)濟時代的到來，第一窖古城酒業(yè)有限公司秉承民族酒典，以積極的心態(tài)一路高歌，在“用智啟動市場，用力拉動市場，用情激活市場，用品征服市場”營銷理念基礎上，大力發(fā)揚“立德育人、學習創(chuàng)新、高效和諧、服務客戶”的企業(yè)精神，嚴格“提高科技含量，爭創(chuàng)名優(yōu)品牌，滿足顧客需求是古城酒業(yè)人永恒的追求”質量方針，以現(xiàn)代文化為引領，創(chuàng)新和豐富企業(yè)文化，積極開拓白酒市場，釀造美酒，奉獻社會。

2、管理水平

第一窖古城酒業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理周文貴，自1998年出任第一窖古城酒業(yè)有限公司董事長至今，周文貴以一個企業(yè)家的膽識和魄力，以他獨特的經(jīng)濟頭腦和卓越的管理才能，從人事機制、營銷機制、產品質量上進行全面整合，實施成本管理領先戰(zhàn)略，精簡機制、產品質量上進行全面整合，實施成本管理領先戰(zhàn)略，精簡機構，壓縮費用；引用“a”管理模式規(guī)范管理，用“9s”績效考核管理強化管理，六西格瑪加強尺度管理，將一個負債累累的企業(yè)做到扭虧為盈，到重新組建，再到股份制經(jīng)營。作為古城酒業(yè)的代言人周文貴以超前的理念，用文化經(jīng)營、文化興企，將延續(xù)230年歷史的古城酒文化推前到6，明確提出古城酒業(yè)是釀酒業(yè)和酒文化的發(fā)源地，率先提出“弘揚酒文化，開拓酒市場，發(fā)展地域經(jīng)濟”的全新理念，提出“中華老字號?第一窖”的品牌戰(zhàn)略，制定了“擴奇木，拓喀什，取昌吉，奪烏市，進關內”的發(fā)展思路和“雄鷹”計劃，提出用“智”啟動市場，用“力”拉動市場，用“情”激活市場，用“品”征服市場的營銷理念，建成酒行業(yè)首家國家級的工業(yè)旅游示范點，公司效益可謂是翻了又翻。自他接任以來，銷售收入連年翻番，利潤率逐年提高，形成一個主營白酒兼營保健酒、純凈水生產銷售、集中供熱、種豬養(yǎng)殖、工業(yè)旅游、糧食收購為一體的有限公司，是奇臺縣的納稅大戶，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展作出了突出貢獻。

加強干部隊伍建設。遵循“能夠制定一個清晰的、簡潔的、現(xiàn)實的，以顧客為中心的藍圖，具有事業(yè)的夢想，工作的激情，戰(zhàn)略的眼光，決策的膽識，執(zhí)行的魄力，創(chuàng)新的思想，旺盛的精力，高尚的人格”的領導品質。系統(tǒng)思考問題，快速行動，以結果為導向，堅持推行戰(zhàn)略，實現(xiàn)團隊價值。在用人程序上依據(jù)《干部管理制度》，規(guī)范干部選用、任用。實行能者上、庸著下的干部用人機制，打破一崗終身制，加大干部輪崗交流機制，儲備管理人才；加大對干部的考核及任免，因主觀原因連續(xù)兩年未能完成目標任務；工作出現(xiàn)懈怠、執(zhí)行不力、不認同企業(yè)文化或給公司造成重大損失等將被認定為不勝任現(xiàn)職，公司將予以調崗或免職；加強對后備人才的儲備和培訓，按照“雛鷹、飛鷹、精鷹、雄鷹”四定位原則，建立“后備人才信息庫”，持續(xù)培養(yǎng)后備人才；確保基業(yè)長青。

強化行政管理。以“依章行事，感動服務，凝心聚力，提升形象”為理念，實行執(zhí)行總經(jīng)理主持常務工作制。加強行政督查力度，強抓落實機制，深化“9s”績效考核，踐行誠心、熱心、盡心的服務職責，嚴格執(zhí)行行政管理流程。組織策劃實施公司大型活動、會議的安排部署工作，

第三篇：河北衡水老白干酒業(yè)股份有限公司兩化融合匯報材料

河北衡水老白干酒業(yè)股份有限公司兩化融合匯報材料

一、企業(yè)概況

河北衡水老白干酒業(yè)股份有限公司是于1999年12月30日由河北衡水老白干釀酒（集團）有限公司做為主發(fā)起人發(fā)起設立的，于2002年10月在上海證券交易所上市，是河北省釀酒行業(yè)和衡水市唯一的一家上市公司。公司占地130多萬平方米，固定資產10億元，職工2900多人。下設衡水老白干酒業(yè)分公司、生物技術工程分公司等，主導產業(yè)是衡水老白干酒、飼料及植酸酶的生產和銷售，年產白酒5.5萬噸、飼料30萬噸、植酸酶2000噸。是全國白酒行業(yè)老白干香型白酒規(guī)模最大的廠家，在全國白酒居于前列。

我公司領導對自主創(chuàng)新工作高度重視，將自主創(chuàng)新提高到公司戰(zhàn)略的高度，提高到關系公司長遠發(fā)展、生死存亡的高度。與此同時公司領導組織成立了以總經(jīng)理為組長公司經(jīng)理層為成員的公司自主創(chuàng)新領導班子，將自主創(chuàng)新工作作為各部門日常工作中的重要方面，作為管理層業(yè)績考核的重要組成部分。公司在戰(zhàn)略上為引進技術和自主創(chuàng)新提供支持，與行業(yè)協(xié)會及政府部門及大專院校建立良好的信息溝通渠道，緊盯行業(yè)前沿技術發(fā)展；在資金分配上設立專項項目資金，為引進技術的消化吸收及自主創(chuàng)新提供強有力的資金保障；在人力資源上，儲備了大量的相關技術人才，在引進技術、選擇項目時十分注意公司現(xiàn)有人力資源的發(fā)揮和運用；制定了較為完善的人才激勵機制，在引進技術與自主創(chuàng)新相結合的過程中發(fā)揮著重要的作用。公司在技術合作方面堅持產學研相結合，培養(yǎng)人才，快出成果，為我所用的原則。與中國食品發(fā)酵研究院、江南大學、天津科技大學、河北大學、河北農業(yè)大學、河北科技大學等科研院校聯(lián)合，為公司及時地解決自主創(chuàng)新和生產中的實際問題。與天津輕工學院聯(lián)合成立了省級技術中心——科研所。將公司原技術崗位上具有較高專業(yè)水平的數(shù)十名技術骨干歸到科研所，為推動公司科技創(chuàng)新奠定了雄厚的人才基礎；公司投入大量資金為科研所配備了一系列硬件配套設施，為公司創(chuàng)新發(fā)展提供了堅實的物質基礎。目前該中心也是河北省同行業(yè)中人才最多、設施最全、層次 1

最高的科技中心，也是首批被省經(jīng)貿委認定的省級技術中心。2009年人事部批準設立“博士后科研工作站”目前正在開展研究工作，為我公司自主創(chuàng)新能力的提升提供了保障。產品研發(fā)方面，我們始終以經(jīng)濟效益為中心，以區(qū)域細分為指導思想，根據(jù)市場反饋的信息，積極調整產品結構，開發(fā)生產適銷對路的產品，不斷提高產品的市場競爭能力。積極研發(fā)高附加值和高科技含量產品，在產品的系列化、檔次化、個性化、針對化上狠下功夫，逐步形成了覆蓋多元市場的立體化產品格局。每年推出的新產品達到10余個。目前已形成了不同規(guī)格、不同包裝裝璜的100多個品種，滿足了不同消費群體和不同消費層次的需求，為企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟效益。2008年實現(xiàn)銷售收入5.4億元,利稅1.8億元。2009年1——10月完成銷售額6億元、利稅2億元。

二、企業(yè)兩化融合情況

（一）基礎設施及環(huán)境建設

河北衡水老白干酒業(yè)股份有限公司成立了董事長為領導的信息化工作小組共10人，投資500萬元人民幣，進行基礎建設工作，即主要進行信息網(wǎng)絡平臺的組建，組建公司網(wǎng)絡工程，完成硬件系統(tǒng)建設設計與網(wǎng)絡工程。企業(yè)網(wǎng)絡分為內網(wǎng)（專網(wǎng)）和外網(wǎng)兩部分，其中內/外網(wǎng)采用物理隔離方式，外網(wǎng)與門戶網(wǎng)站邏輯隔離。公司網(wǎng)絡由Web服務器、數(shù)據(jù)庫服務器、管理微機、工作站、終端微機及網(wǎng)絡交換設備等構成，通過防火墻、路由器接入Internet，接入方式為100M專線寬帶。其中，服務器采用IBM/HP小型機，服務器操作系統(tǒng)采用microsoft 2003，數(shù)據(jù)庫采用SQL server，通信設備采用Cisco路由器/交換機。

（二）企業(yè)信息化應用

1、企業(yè)經(jīng)營管理信息化應用

(1)實現(xiàn)信息網(wǎng)絡互連

通過整個生產管理信息化工程的實施，實現(xiàn)了公司信息網(wǎng)絡的互通互連，建立了企業(yè)虛擬專網(wǎng)及外網(wǎng)，暢通信息流通渠道，將各子公司、公司內部部門

及全國銷售商、辦事處等機構聯(lián)網(wǎng)，為生產管理和信息化輔助決策奠定應用基礎。

(2)實現(xiàn)動態(tài)的庫存管理

通過整個生產管理信息化工程的應用，準確掌握庫存材料信息，及時根據(jù)時間、生產需要來安排相關供料業(yè)務，根據(jù)生產管理軟件系統(tǒng)進行輔助決策，自動規(guī)劃采購訂單，使其與庫存量及在途采購量很好地結合起來進行采購，精簡先前各制酒環(huán)節(jié)層層申報采購計劃，從而大大地縮短交貨周期，同時，可以進行精細的材料成本核算：每到月底可以實現(xiàn)按成本對象計算材料成品，單品的成本，節(jié)約庫存材料采購資金，保證生產材料的充分供應，提高客戶的滿意度。

(3)實現(xiàn)辦公自動化管理

通過整個生產管理信息化工程的應用，建立了企業(yè)辦公自動化系統(tǒng)（OAS），將OA定位于企業(yè)的中高端應用，解決企業(yè)用戶的辦公自動化需求，功能涵蓋行文管理、資源管理、日程管理、網(wǎng)絡培訓、BBS、數(shù)字簽名蓋章等功能，真正實現(xiàn)公司辦公一體化，企業(yè)的管理層可以更好地實現(xiàn)對企業(yè)整體運轉的掌握和控制。

(4)實現(xiàn)財務業(yè)務同步管理

通過整個生產管理信息化工程的應用，實現(xiàn)財務業(yè)務的自動化管理。根據(jù)現(xiàn)代財務軟件的需求，在公司實現(xiàn)三個層次的軟件同步管理：部門級財務軟件、企業(yè)級財務軟件和集團級財務軟件，對計劃預算、資金調配、成本管理及比對分析等方面進行科學合理的輔助決策。同時，在財務、銷售、生產、采購及倉庫業(yè)務管理方面實現(xiàn)信息化和集成化，并在應用中及時發(fā)現(xiàn)原先管理中不易察覺的一些漏洞，使公司的作業(yè)流程和崗位職能達到了最佳的規(guī)范和優(yōu)化，提高工作效率。

2、企業(yè)生產過程信息化情況

(1)實現(xiàn)現(xiàn)代化生產經(jīng)營管理

通過生產管理信息化工程的實施應用，實現(xiàn)按地域、按原料/產品品種、按原料/產品的分類進行多緯度多角度的全面采購/銷售業(yè)務統(tǒng)計與分析，將實時掌控采購/銷售業(yè)務狀況，實現(xiàn)靈活的原料/產品價格管理，每一個單品的運費管理，嚴格控制應收賬款。同時，通過電子商務集成解決方案，建立公司與公司全國經(jīng)銷處的商務網(wǎng)站，建立與客戶網(wǎng)上銷售的電子商務，對各地產品銷售動態(tài)進行歸集，為各級決策者及時準確地提供產品銷售情況，實現(xiàn)現(xiàn)代化經(jīng)營管理的新策略。

(2)實現(xiàn)安全生產管理

通過整個生產管理信息化工程的實施，采用CIPS技術建立公司安全生產自動化管理系統(tǒng)，為公司的安全生產提供規(guī)范化、透明化、科學化的管理，包括生產監(jiān)控系統(tǒng)和應用軟件系統(tǒng)兩個部分，應用軟件系統(tǒng)包括生產指揮調度系統(tǒng)、基礎數(shù)據(jù)管理、事故隱患管理、設備管理、應急預案管理、安全教育管理、環(huán)保管理等功能模塊，并集成信息采集、存儲、查詢等處理為一體，幫助企業(yè)掌握整體的生產安全狀況，對安全生產環(huán)節(jié)實現(xiàn)定人、定崗、定時、定責的人機結合體制，對重大危險源信息實現(xiàn)動態(tài)管理、匯總分析，達到對事故隱患及時、科學地提出預防方案和整改措施，以更好地保障企業(yè)員工的生命和企業(yè)財產的安全。應用了微機控制制曲、微機勾兌、定量灌裝、激光噴碼等計算機輔助制造（CAM），實現(xiàn)生產的自動化和半自動化。

（3）應用計算機輔助設計（CAD）技術

在新建和改建過程中，充分應用計算機輔助設計（CAD）技術，把新建和改建工程做的更加科學、合理。

3、信息安全情況

公司建立了信息安全管理制度，按保密級別進行劃分，嚴格控制內網(wǎng)和外網(wǎng)的鏈接。我公司運用的是瑞星殺毒軟件網(wǎng)絡版，對殺毒軟件和防火墻進行即時升級，保證了網(wǎng)絡的安全運行。

（三）企業(yè)兩化融合績效情況

1、企業(yè)直接經(jīng)濟效益

通過兩化融合減少庫存積壓和資金使用量，年節(jié)省財務費用約50萬元；

加快了資金周轉，年可節(jié)省財務費用約20萬元；壓縮了管理人員、減少了加班費用，年可節(jié)省人員工資及加班費約10萬元；及時獲取銷售信息，提高產品產銷率和銷售價格，年可增收約100萬元；及時獲取原料供貨信息，采用網(wǎng)上比價采購，降低采購價格，年可節(jié)省約40萬元；細化管理點，堵塞管理漏洞，年可節(jié)省資金約10萬元；循環(huán)水的利用、鍋爐節(jié)能改造、電氣節(jié)能改造等節(jié)能減排方面年可節(jié)約資金1200萬元；安全生產方面年可節(jié)約資金30萬元。以上各項合計實施兩化融合年可取得經(jīng)濟效益1400萬元以上。

2、社會效益

（1）兩化融合，促進了公司生產管理工作的標準化、規(guī)范化，提高了企業(yè)的整體素質，也提高了全社會的信息化水平。它對于企業(yè)科學決策、使其永遠立于市場競爭中的不敗之地至關重要，也是企業(yè)提高核心競爭力、快速發(fā)展、高速擴張的保證，更是企業(yè)融入信息社會的前提。

（2）生產管理信息化和辦公自動化系統(tǒng)的實施，通過再造管理流程，改善管理技術裝備和技術手段，提高了生產效率，提升了管理水平，堵塞了管理漏洞。

（3）Internet/Intranet技術的應用，將改善和增加企業(yè)內部及供應商、客戶獲取信息和交流的渠道，提高了社會信息和公眾信息等的透明度。

（4）兩化融合在全省企業(yè)中，尤其是輕工、食品行業(yè)具有典型示范作用。有利于促進我省企業(yè)信息化工作的開展。

三、企業(yè)“兩化融合”主要經(jīng)驗和體會

首先公司領導高度重視，組成專門的管理小組，投入專項資金，在建立局域網(wǎng)的同時建立外網(wǎng)；其次各個部門積極配合，邊建立邊實施邊改進；再次是所有職工積極應用外網(wǎng)和局域網(wǎng)進行工作和學習、創(chuàng)新。從而建立了從班組到車間再到公司的生產工業(yè)化和信息化的完好融合。

四、企業(yè)“兩化融合”主要困難和問題

1、我公司是傳統(tǒng)釀酒企業(yè)，在生產中尤其是制酒生產中許多工作還不能完成自動化，這是白酒行業(yè)普遍的難題。從而使兩化融合在制酒班組上應用不

太完善。

2、由于推進兩化融合需要投入資金較多，而白酒企業(yè)稅負比較重，所以在兩化融合上資金還有一定缺口。

五、企業(yè)下一步“兩化融合”工作計劃

我公司將繼續(xù)不斷總結先進單位的成功經(jīng)驗，吸取他們在信息化工作中的教訓，增加資金投入，從點到面不斷完善兩化融合，走好衡水老白干的兩化融合之路。

六、對推進本行業(yè)“兩化融合”工作的主要政策措施建議

我公司希望在推進“兩化融合”工作上得到資金支持，從而把兩化融合工作做的更好。

二○○九年十二月十四日

第四篇：兩化融合匯報材料

“兩化融合”工作

匯

報 材 料

數(shù)字化礦山的建設是實現(xiàn)煤礦企業(yè)高產、高效、安全開采的有效途徑，是煤炭企業(yè)未來的發(fā)展方向。中煤華晉能源有限責任公司王家?guī)X煤礦堅持數(shù)字化礦山建設的探索與實踐，取得顯著成效。

一、企業(yè)概況

二、項目基本情況

“數(shù)字化礦山”(Digital Mine)是隨著計算機技術、微電子技術、信息技術和網(wǎng)絡技術的迅速發(fā)展近幾年提出來的新概念?！皵?shù)字化礦山”是對真實礦山整體及其相關現(xiàn)象的統(tǒng)一認識與數(shù)字化再現(xiàn)，是一個能夠真實反映礦山本體、礦山開發(fā)與運行過程的“虛擬礦山”。數(shù)字礦山是以計算機及其網(wǎng)絡為手段，把礦山的所有空間和有用屬性數(shù)據(jù)實現(xiàn)數(shù)字化存儲、傳輸、表述和深加工，應用于各個生產環(huán)節(jié)與管理和決策之中，以達到生產方案優(yōu)化、管理精細化和決策科學化的目的。數(shù)字礦山的特點為基礎信息數(shù)字化、生產過程虛擬化、管理控制一體化、決策處理集成化。

礦業(yè)公司的數(shù)字化礦山建設以精細化管理為中心任務，在礦山技術、管理標準、規(guī)范、制度的建立與執(zhí)行的約束環(huán)境下，建立礦山系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫、三維地質信息模型、礦山地理信息系統(tǒng)、礦山安全監(jiān)測系統(tǒng)、采礦技術、計劃和設計服務系統(tǒng)、選礦工藝流程監(jiān)控、管控系統(tǒng)、礦山生產經(jīng)營管控系統(tǒng)。

本項數(shù)字化礦山建設與ERP系統(tǒng)相結合，與ERP系統(tǒng)相銜接。數(shù)字化礦山建設主要以礦山地質、資源儲量、采礦技術計劃、設計、礦業(yè)公司各礦山地理信息和礦山全息數(shù)據(jù)信息、礦山安全監(jiān)測、礦山生產工藝監(jiān)控等項目為主要管控目標，實現(xiàn)公司對各礦山資源、采選生產工藝、安全系統(tǒng)的可查、可控、可追逆、可優(yōu)化，實現(xiàn)領導對礦山系統(tǒng)信息的在線即時掌控，達到即時、全面、準確地管控礦山的安全與生產經(jīng)營狀況，從而實現(xiàn)精細化管理的目標。

數(shù)字化礦山概念包含三個層次：

(1)將礦山中的固本信息（即與空間位置直接有關的相關固定的信息，如地表地形地貌 , 水文地質及地質構造、礦山地質儲量、開拓開采方案、已完成的采礦工程等）數(shù)字化，按三維坐標組織起來一個數(shù)字礦山，全面、詳盡地刻畫礦山的整體面貌；

(2)在礦山固本信息數(shù)字化基礎上，進一步嵌入礦山開發(fā)與運行相關信息（即空間位置間接有關的相對變動的信息，如儲量、安全、機電設備、人事、生產、技術、營銷等等）組成一個意義更加廣泛的多維的數(shù)字礦山。

(3)在多維數(shù)字礦山基礎上，融合現(xiàn)代計算機控制技術、管理決策技術，自動控制技術等對整個礦山的開發(fā)與運行進行科學的預測、規(guī)劃、計劃、組織、控制和檢測，提高礦山資源利用水平、提高礦山企業(yè)生產運作效率，提高礦山企業(yè)安全生產水平、增強礦山企業(yè)的競爭力，使之實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。

三、項目實施需要解決的關鍵問題

數(shù)字化礦山建設由數(shù)據(jù)采集和傳輸網(wǎng)絡層、信息展現(xiàn)層、數(shù)據(jù)儲存層（數(shù)據(jù)庫）、系統(tǒng)配置層（DBA）、核心應用層、數(shù)據(jù)挖掘層、決策指揮層和操作層構成，實現(xiàn)信息的完全共享和各種業(yè)務的無縫集成，可簡單描述如下：

（1）數(shù)據(jù)采集和傳輸網(wǎng)絡層：該層主要包括服務器、交換機、路由器、線路、信道和采集設備等網(wǎng)絡設施，一般在井下采用工業(yè)以太網(wǎng)+現(xiàn)場總線（包括485總線、CAN總線）的數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡，有線+無線的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，在地面采用有線數(shù)據(jù)傳輸模式和C/S+B/S的數(shù)據(jù)訪問方式，統(tǒng)一使用OPC標準工業(yè)協(xié)議，使得數(shù)據(jù)傳輸規(guī)范化和標準化，這就可以保證礦山數(shù)字化建設的順利實施。

（2）信息展現(xiàn)層：這里主要包括圖形工作站、DLP大屏幕、工業(yè)視頻電視墻等相關設施建設，軟件方面使用了基于iFix 5.0開發(fā)的專用王家?guī)X綜合自動化平臺系統(tǒng)。

（3）數(shù)據(jù)儲存層（數(shù)據(jù)庫）：為了便于管理和提高檢索效率，我們從邏輯上把數(shù)據(jù)庫劃分為靜態(tài)數(shù)據(jù)庫、實時數(shù)據(jù)庫和多媒體數(shù)據(jù)庫，使用不同的物理服務器分別管理，實現(xiàn)分布式操作，其中靜態(tài)數(shù)據(jù)庫使用了SQL Server 2005+SQL Server 2008，主要用于存放普通數(shù)據(jù)和靜態(tài)文檔、實時數(shù)據(jù)庫使用了Proficy iFix數(shù)據(jù)庫管理器，主要存放監(jiān)測監(jiān)控的實時數(shù)據(jù)、多媒體數(shù)據(jù)庫存放工業(yè)電視系統(tǒng)和通訊系統(tǒng)的視頻片段和音頻片段，該層主要用于信息的采集和儲存。

（4）系統(tǒng)配置層（DBA）：該層次屬于高級管理員操作層面，主要功能是數(shù)據(jù)庫結構定制、角色和用戶設置、流程定制、WEB發(fā)布管理、綜合管理界面設置、系統(tǒng)間聯(lián)動設置、編碼管理、報表格式定義等。

（5）核心應用層：主要包括礦山數(shù)字化平臺、生產技術管理系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)、生產信息綜合查詢系統(tǒng)，該層中各系統(tǒng)專業(yè)功能的強弱、技術的先進與否、以及它們之間的協(xié)同能力直接關系到數(shù)字化礦山建設的效果。

（6）決策指揮層：主要包括效益分析、計劃制定和調整、工程進度控制、生產和安全隱患的集體會診、可視化指揮調度等，其效果代表數(shù)字礦山建設的成敗。

（7）用戶操作層：通過DBA的WEB發(fā)布設置，實現(xiàn)Internet上的遠程操作和信息管理。

四、項目價值、優(yōu)勢和創(chuàng)新點

安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)、執(zhí)法網(wǎng)系統(tǒng)及產量監(jiān)控五個系統(tǒng)現(xiàn)已安裝完畢。各系統(tǒng)運行穩(wěn)定，保障監(jiān)控安全有效，各系統(tǒng)如下：

1、安 全 監(jiān) 測 監(jiān) 控 系 統(tǒng)

我礦采用中煤科工集團重慶研究院型煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，并嚴格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》（AQ1029-200和（AQ6210-2006）的技術要求規(guī) KJ90NB監(jiān) 測 監(jiān) 控 系 統(tǒng) 范設計方案。目前我礦安裝有KJ90-F16型監(jiān)控分站13臺，甲烷傳感器30臺、一氧化碳傳感器13臺、煙霧傳感器5臺、溫度傳感器10臺、風速傳感器7臺、負壓傳感器1臺、風門傳感器7臺、水位傳感器3臺、開停傳感器17臺、饋電傳感器10臺、斷電器10臺、風筒傳感器2臺、氧氣傳感器6臺、二氧化碳4臺、聲光報警器2臺，各類傳感器共計140臺。分別布置在礦井地面筒倉；井下中央變電所、采區(qū)變電所、采掘工作面，主要進、回風大巷、避難硐室、等區(qū)域。經(jīng)對各主要功能反復測試，符合礦井“六大系統(tǒng)”設計及AQ1029-2007規(guī)范要求。各類設備的備用量均按照使用量的100%配備，滿足安全生產需要。

井下回采工作面、上隅角、回風巷及其巷道內機電設備處，掘進的工作面、回風流、采區(qū)回風巷、總回風巷、井底煤倉、硐室、避難硐室、移動救生艙等地點全部安設了甲烷傳感器；各皮帶的下風側、總回風、回采工作面均安設了一氧化碳傳感器愛；溫度、風速、煙霧、饋電、開停、負壓、氧氣、二氧化碳等各類傳感器均按要求全部配備安設齊全。風電、瓦斯電、故障三大閉鎖嚴格按照要求堅持每7天測試一次，保證閉鎖功能的正常、可靠運行。閉鎖測試的各種數(shù)據(jù)真實可靠，且全部符合要求。每次測試閉鎖前和發(fā)生各類異常情況均按時上報公司和縣局監(jiān)控中心。甲烷傳感器堅持每7天進行標校一次，并詳細記錄。報表、存儲、打印、顯示、報警、斷電等功能齊全可靠。雙機熱備切換、后備電源滿足設計要求。于縣、市聯(lián)網(wǎng)運行正常。

2、無線通信人員定位二合一系統(tǒng)

人員定位移動識別卡 人員定位系統(tǒng)

我礦采用中煤科工集團重慶研究院KJ251A型煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)與KT106R無線通訊系統(tǒng)，無線通訊及人員定位共用一套傳輸線路，以工業(yè)以太網(wǎng)交換機作為星型的中心點，基站之間采用總線型連接方式。基站同時具有語音通信和定位功能，定位終端包括手機和專用的定位卡兩種。并嚴格按照國家《AQ6210-2006》和《AQ1048-2007》的技術要求和規(guī)范保準設計安裝。系統(tǒng)集成了礦井目標定位、跟蹤、報警求助、預警救援、考勤統(tǒng)計等基本功能，系統(tǒng)能夠及時、準確的將井下各個區(qū)域人員情況動態(tài)反應到地面計算機系統(tǒng)，使管理人員能夠隨時掌握井下人員的總數(shù)及分布狀況，干部跟班下井情況、礦工入井、升井時間及運行軌跡，以便于進行更加合理的調度管理。

目前礦井共安裝地面基站2套，分別布置于礦井地面工業(yè)廣場的辦公樓倆側；KJ251-F8人員定位分站三臺，KJF210B礦用讀卡器6臺，KTW118K(B)型井下無線通訊基站16套，分別安裝于副立井口、井底、主要進、回風巷、各采掘順槽、設備硐室、各巷道、交叉路口、重要場所等地點，可對礦井每個作業(yè)區(qū)域范圍、交叉點、進出口等全面覆蓋，經(jīng)反復測試，無遺漏卡現(xiàn)象，能實現(xiàn)井上下通信一體化、有線無線一體化、調度通信行政通信一體化。井下軟件資料、存儲、報表打印、顯示、查詢、模擬動畫、設備顯示、人機對話、超時、超員報警等功能齊全，軌跡回放與井下實際路線相符，地面監(jiān)控中心實現(xiàn)了雙機切換、雙回路供電、備用電源滿足8小時供電，主機、后備電源全部安設在機房內、統(tǒng)一管理。目前與縣、市聯(lián)網(wǎng)、運行正常，配備有專職值班員和維護員，24小時連續(xù)運行。目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定、可靠。

3、產 量 監(jiān) 控 系 統(tǒng)

我礦煤炭產量遠程監(jiān)控系統(tǒng)型號為山西萬立科技KJ528型并嚴格按照《MT1082-2008》《MT1080-2008》及省廳管理細則等行業(yè)的有關標準和規(guī)定設計安裝；

產 量 監(jiān) 控 系 統(tǒng)

施設備配置齊全，符合防爆型電氣設備的要求。該系統(tǒng)裝置由監(jiān)控終端、省市網(wǎng)絡中心產量數(shù)據(jù)庫、系統(tǒng)管理軟件、數(shù)據(jù)采集傳輸系統(tǒng)組成，具有煤炭產量遠程監(jiān)測、工作狀態(tài)監(jiān)測、輸煤設備運行狀態(tài)監(jiān)測、視頻監(jiān)視功能。超產報警、統(tǒng)計、顯示、打印、存儲、查詢等功能齊全，配備專職值班員、維護員，24小時連續(xù)運行，各類報表、臺賬資料齊全、與縣、市聯(lián)網(wǎng)運行正常、穩(wěn)定可靠。

4、通 訊 聯(lián) 絡 系 統(tǒng)

（1）、采用北京富華宇祺KT195數(shù)字程控調度系統(tǒng)，該系統(tǒng)由調度主機、調度臺和調度分機組成，擴展的設備包括調度服務器、數(shù)字錄音系統(tǒng)及具有特殊功能的調度終端；系統(tǒng)通過兩路50對專用通信電纜下井，兩路電纜分別敷設在副斜井的兩側，互為備用；目前，井下共有電話28門，符合煤礦調度通信系統(tǒng)的要求。

該調度主機實現(xiàn)了所有呼叫交換功能，調度功能及組網(wǎng)功能，同時可以根據(jù)用戶需求使用不同的配置。調度交換機與無線通訊系統(tǒng)可完全融合為一套系統(tǒng)，調度臺鍵盤可通過按鍵直接強插、強拆所有用戶且系統(tǒng)嵌入式數(shù)字錄音系統(tǒng)，可對所有交換用戶進行錄音。

廣播通訊系統(tǒng) 礦用本安型手機

調 度 主 機

（2）、我礦采用中煤科工集團重慶研究院KT175型礦用廣播通訊系統(tǒng)，該系統(tǒng)具有多路廣播功能、音源種類豐富、可分區(qū)功能、日常安全宣傳、教育等功能，在礦井安全出現(xiàn)緊急情況時，可以在安全指揮中心，通過廣播系統(tǒng)向井下最危險的地點下達安全指令，緊急避險，從而有效的指導人員安全撤離。

目前，礦井共安裝廣播音箱12套、廣播基站8臺，分別布置在主要運輸軌道大巷、采區(qū)進、回風巷道、采掘工作面，能全面覆蓋、滿足礦井安全生產需求。

執(zhí)法網(wǎng)機柜

5、執(zhí)法與決策系統(tǒng)

執(zhí)法與決策網(wǎng)為可視化交互系統(tǒng)，由北京翔科佳信系統(tǒng)技術有限公司設計安裝；現(xiàn)已安裝完成且與縣、市聯(lián)網(wǎng)，運行穩(wěn)定正常。

目前產量監(jiān)測系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)均運行正常，數(shù)據(jù)上傳準確、可靠、三網(wǎng)合成執(zhí)法與決策系統(tǒng)與上級監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)，上傳穩(wěn)定正常。監(jiān)控系統(tǒng)均采用雙回路電源供電，同時配備了井下不少于2小時、地面不少于8小時的后備電源，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。監(jiān)控室配備了培訓并考試合格的專業(yè)人員24小時不間斷值班。監(jiān)控室內線、外線、各系統(tǒng)專線全部配備錄音電話，同時對各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)每三個月進行一次備份。各系統(tǒng)數(shù)據(jù)保存完整，便于查詢，符合相關規(guī)定和要求。

6、安 全 指 揮 中 心

我礦根據(jù)《山西省煤炭工業(yè)廳煤炭企業(yè)調度室質量標準化標準及考核評級辦法（試行）》的要求，經(jīng)過嚴格的招投標程序后，礦井于2011年3月建設了安全指揮中心，信息自動化工程由北京翔科佳信系統(tǒng)技術有限公司進行設計，軟件開發(fā)并承建。該項目建設完成后，能夠監(jiān)測井上下各生產系統(tǒng)設備的運行狀態(tài)以及所需的生產和安全參數(shù)，能對礦井內個控制子系統(tǒng)發(fā)布控制命令；能夠與主體企業(yè)和縣局建立局域網(wǎng)絡，實現(xiàn)礦井與上級有關部門之間生產與管理信息的及時交換，從而實現(xiàn)安全生產過程控制網(wǎng)絡化、企業(yè)綜合信息管理現(xiàn)代化。

以上各系統(tǒng)的設備“四證一標志”全部齊全有效，按時進行檢定和校驗；各系統(tǒng)臺賬、記錄、圖紙?zhí)罾L及時，保存完整。監(jiān)控中心配備監(jiān)控值班員2人，井下巡檢工9人，全部經(jīng)培訓并考核合格，持證上崗。配備調度員7人。井下各種信息反饋及時。各系統(tǒng)實現(xiàn)生產設備故障和礦井安全狀況的預測預報及時，從而把安全事故處理在萌芽狀態(tài)，杜絕各種事故隱患的發(fā)生。

我礦工業(yè)以太網(wǎng)系統(tǒng)KJ90自安裝完畢后運行正常，現(xiàn)已接入瓦斯通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、廣播通訊系統(tǒng)。系統(tǒng)可實時監(jiān)測各網(wǎng)絡節(jié)點運行情況，在鏈路發(fā)生故障時不中斷數(shù)據(jù)傳輸。頂板在線監(jiān)測、主扇風機在線監(jiān)測系統(tǒng)運行正常，調度視頻會議系統(tǒng)、自動辦公OA系統(tǒng)于2012年7月份建成以正常投入使用；工業(yè)視頻系統(tǒng)正在規(guī)劃建設中，屆時將可實現(xiàn)監(jiān)測井上下皮帶運輸、罐籠提升等。

中央水泵房自動化排水控制系統(tǒng)和10102自動化采煤工作面已納入公司2013年重點工作。

三、下一階段規(guī)劃

基于山西省煤礦企業(yè)“兩化融合”以及集團公司的總體規(guī)劃工作的要求，我們將逐步完善生產自動化和管理信息化的覆蓋范圍，并達到兩者的信息協(xié)同。以安全需求促進信息化建設，以信息化推動生產水平；提高安全保障、降低生產成本、加強環(huán)境保護。

金暉榮泰煤業(yè)有限公司

二0一三年元月十一日

第五篇：兩化融合匯報材料

***********************公司

兩化融合示范企業(yè)匯報材料

一、企業(yè)基本情況

****************************************

二、企業(yè)兩化融合發(fā)展情況

在兩化融合的實踐中，我們按照“整體規(guī)劃，分步實施”的原則持續(xù)推進，設立集團信息化領導小組，做到機構、職能、人員和責任“四落實”；通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)、產品追溯機制等，不斷將信息化融入到企業(yè)生產經(jīng)營中；實施兩化融合項目，提升信息化管理能力。

1.企業(yè)信息化基礎平臺的建立

公司建立了完善的計算機網(wǎng)絡及硬件系統(tǒng)，中心機房接入2條20兆光纖，配置電視墻、數(shù)字硬盤錄像機、交換機、路由器、光端機等信息化技術設備。

成立集團公司信息化領導小組，下設信息化建設辦公室，全面負責集團公司信息化建設。公司專門出臺了《集團公司信息化發(fā)展規(guī)劃》、《信息化建設管理辦法》等信息化管理制度，并且將信息化建設列入財務預算，每年拿出不少于500萬元用于信息化設備的采購及兩化融合項目的建設。通過不斷努力，將信息化應用到企業(yè)的研發(fā)、生產、存儲、銷售和管理等業(yè)務環(huán)節(jié)。

2.信息化與企業(yè)生產經(jīng)營的融合

公司建立了完善的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)生產數(shù)據(jù)的實時采集、存儲、上傳等功能，有效地提升了生產工藝技術水平和生產線本質安全水平，優(yōu)化了產品結構，實現(xiàn)了產品的升級換代。目前，監(jiān)控系統(tǒng) 已經(jīng)聯(lián)入國家民爆行業(yè)安全監(jiān)管網(wǎng)絡。

利用信息化技術優(yōu)化產品追溯機制，公司在原輔材料供應、生產管理、倉儲、銷售等環(huán)節(jié)采取合適的軟硬件技術手段記錄產品信息，通過查詢，可以實時跟蹤產品的生產狀態(tài)和銷售流向。

在技術改造過程中，注重提升信息化能力。公司新上的兩條工業(yè)炸藥生產線，自動化程度高、實時監(jiān)控能力強，實現(xiàn)了制藥、裝藥、包裝的全連續(xù)化、智能化生產。在工業(yè)炸藥運輸改造時，采用GPS全球衛(wèi)星定位，GIS地理信息處理、大容量數(shù)據(jù)采集等計算機網(wǎng)絡通信與數(shù)據(jù)處理技術，采集并記錄車輛行駛信息，自動生成圖形和數(shù)據(jù)，進行統(tǒng)計、比較、分析、列表，實現(xiàn)對炸藥運輸車的精確定位、跟蹤及控制。

3．現(xiàn)有兩化融合項目

2012年4月，公司投資2400萬元，建設炸藥安全生產及運輸檢測監(jiān)控系統(tǒng)項目，預計2014年2月完工。該項目是在現(xiàn)有生產線上進行生產信息自動采集處理、視頻監(jiān)控和軟件管理平臺建設，采用自動化、信息化技術改造傳統(tǒng)的生產方式和管理模式，實現(xiàn)從原材料加工到成品裝卸的有效監(jiān)控，實現(xiàn)對危險工序關鍵設備及時有效的自動跟蹤和安全連鎖控制，人機視頻、對講系統(tǒng)清晰可辯，緊急情況下能實現(xiàn)自動報警、故障顯示或自動停機等功能。項目建成后，可以有效防范事故的發(fā)生，提高安全生產管理能力，并且極大提升企業(yè)的信息化管理水平。

2013年，公司投資300萬元，研發(fā)門禁式定員監(jiān)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)是對工房內的在線人員進行實時監(jiān)控和管理，能做到人員出入自動 記錄，滿員警示，超員自動報警，數(shù)據(jù)記錄可以保留三個月以上，在公司內部局域網(wǎng)終端可隨時查閱。目前，該門禁系統(tǒng)已經(jīng)申請國家專利。

***************************** 2013年11月