第一篇：瓦渡鄉(xiāng)中心學(xué)校教育發(fā)展匯報材料

全面創(chuàng)建集中辦學(xué)優(yōu)質(zhì)學(xué)校

用愛與責(zé)任打造平安 和諧 有特色 可持續(xù)發(fā)展

讓人民滿意的瓦渡教育

——瓦渡鄉(xiāng)教育工作發(fā)展?fàn)顩r匯報

校點(diǎn)分散，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，辦學(xué)效益差一直是制約山區(qū)教育發(fā)展的瓶頸，在辨證分析貧困山區(qū)教育教學(xué)存在的困難、成因及對策后，瓦渡鄉(xiāng)中心學(xué)校在隆陽區(qū)率先實(shí)施了合理調(diào)整學(xué)校布局，整合教育資源，全面實(shí)施了集中辦學(xué)。破解了制約山區(qū)教育發(fā)展的難題。

2004年9月，瓦渡鄉(xiāng)中心學(xué)校根據(jù)“學(xué)校布局調(diào)整規(guī)劃”提出了“10+3”辦學(xué)格局（10所完小、1所中學(xué)、1所幼兒園和1所成技校）。2005年1月17日，隆陽區(qū)“合理調(diào)整學(xué)校布局”現(xiàn)場會在瓦渡鄉(xiāng)浪壩小學(xué)的召開，更堅定了實(shí)施集中辦學(xué)的信心，通過努力，最終使全鄉(xiāng)十個村形成一村一所“大學(xué)?！钡霓k學(xué)新格局。為不斷優(yōu)化教育資源，在上級教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全鄉(xiāng)教職工的辛勤耕耘，圍繞“以人為本，用愛與責(zé)任打造平安，和諧、有特色、可持續(xù)發(fā)展、讓人民滿意的瓦渡教育”這一辦學(xué)宗旨，通過自主創(chuàng)新、勤儉辦學(xué)、教研興教、科研強(qiáng)校，按照“降低重心、創(chuàng)新發(fā)展、強(qiáng)化管理、提高質(zhì)量”的總體思路，搶抓機(jī)遇，農(nóng)村寄宿制學(xué)校的建設(shè)，有效促進(jìn)了全鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。

一、基本情況

瓦渡鄉(xiāng)中心學(xué)校位于隆陽區(qū)東部,距保山城38公里,現(xiàn)有小學(xué)10所，57個教學(xué)班，在校學(xué)生2059人；有小學(xué)專任教師

116人，職工4人。

瓦渡鄉(xiāng)中心學(xué)校以“依法治教，以德治校，實(shí)現(xiàn)山區(qū)教育科學(xué)發(fā)展；教研興教，科研強(qiáng)校，提升山區(qū)教育整體素質(zhì)；教真育愛，特色發(fā)展，構(gòu)建山區(qū)教育強(qiáng)勢文化；以人為本，自主創(chuàng)新，打造山區(qū)教育特色品牌”為辦學(xué)理念，以“早出人才、快出人才、多出人才、出大人才”為辦學(xué)目標(biāo)，以“平安、衛(wèi)生、文明、和諧”為校風(fēng)，以“厚德、博學(xué)”為校訓(xùn)，以“嚴(yán)謹(jǐn)、善誘、教真、育愛”為教風(fēng)，以“勤學(xué)、樂思、創(chuàng)新、超越”為學(xué)風(fēng)。

二、主要工作和成效

瓦渡鄉(xiāng)中心學(xué)校本著“夯實(shí)基礎(chǔ)、以人為本”為主線在各級教育行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全鄉(xiāng)教職工的辛勤耕耘，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新地完成了各項目標(biāo)任務(wù)，獨(dú)具特色地彰顯于保山，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)集中辦學(xué)新格局

中心學(xué)校根據(jù)區(qū)教育局“宜撤則撤，適并則并，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)模辦學(xué)”的原則，遵循“一個村委會原則上只辦一所完小”的思路，自主創(chuàng)新，大膽摸索，有計劃、有步驟地收縮校點(diǎn)，合理調(diào)整學(xué)校布局，共收縮了全部的一師一校共計37所、6所單小，完美地實(shí)現(xiàn)了瓦渡教育的“10+3”辦學(xué)格局（全鄉(xiāng)10個村共10所完小、1所中學(xué)、1所民辦幼兒園、1所成技校）。2012年3月12日，在5年試點(diǎn)工作成功的基礎(chǔ)上，我校又將全鄉(xiāng)四年級以上的學(xué)生進(jìn)一步集中到中心小學(xué)，成功實(shí)施了第二步集中辦學(xué)。成為隆陽教育甚至是保山教育的奇葩。

(二)常規(guī)管理新特色

目前全鄉(xiāng)十所小學(xué)都成了寄宿制學(xué)校。寄宿制學(xué)校的管理有別于其他學(xué)校，涉及到學(xué)生的衣、食、住、行、學(xué)等方方面面，我校結(jié)合學(xué)校實(shí)際積極進(jìn)行各項常規(guī)管理制度的探索，如實(shí)行家長輪流接送制、教師路途巡視制度、住校生教師夜間輪流值班制度、宿舍管理“成線”制度、在學(xué)生中建立“大帶小、強(qiáng)帶弱”的“一幫一”幫扶制管理等等。

（三）教科研工作新亮點(diǎn)

我校把“教研興教、科研強(qiáng)?！弊鳛榱⑿Ｖ?、發(fā)展之路，大膽實(shí)踐、勇于創(chuàng)新，發(fā)展壯大了“鄉(xiāng)——片——?！比壗萄芯W(wǎng)絡(luò)，實(shí)行“學(xué)年鄉(xiāng)主題活動競賽、學(xué)期片際教學(xué)研討、每月學(xué)校校本教研”，以“強(qiáng)化青年教師、物化中年教師、鞏固老年教師”為核心要求，穩(wěn)步開展教科研活動，目前已有多項國家、省、市、區(qū)級課題正在研究或順利結(jié)題，形成了我鄉(xiāng)獨(dú)特的教科研模式，實(shí)現(xiàn)了隆陽區(qū)教育局給我校定位的“科研型校本教研文化”。

（四）幼兒教育新模式

中心學(xué)校與民辦小英姿幼兒園協(xié)商，在辦好幼兒園本部的同時，在各村完小辦班，實(shí)行雙線屬地管理（幼兒園與完小雙重管理），讓各村幼兒在入學(xué)第一時間來到學(xué)校，在本地就享受幼兒園優(yōu)質(zhì)教育資源，此舉得到了上級教育主管部門的好評。這既為山區(qū)幼兒創(chuàng)設(shè)了一個良好的育人環(huán)境，同時給基礎(chǔ)教育打下了堅實(shí)基礎(chǔ)，讓山區(qū)孩子享受到壩區(qū)甚至是城區(qū)優(yōu)質(zhì)教育，最終扎實(shí)做好幼兒與小學(xué)的銜接，讓山區(qū)孩子贏在了起跑線上。

（五）勤工儉學(xué)新思路

采取“種好一塊菜地，養(yǎng)好一圈豬，腌好幾壇咸菜，辦好一個食堂”的思路，確保學(xué)生進(jìn)得來、留得住、吃得飽、學(xué)得好。實(shí)施校點(diǎn)整合以來，各村共劃撥菜地90余畝，專門用于學(xué)校伙食團(tuán)菜園建設(shè)和其他經(jīng)濟(jì)作物種植，實(shí)施“生產(chǎn)自救”解決學(xué)生生活難的問題，最大限度減輕家長經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。開展在基地上種植大量的泡核桃，套種蔬菜、飼料草，充分利用校園閑置空地等大力開展勤工儉學(xué)，整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常有序。2008年3月27日，保山市農(nóng)村學(xué)校取消小鍋灶現(xiàn)場會在瓦渡鄉(xiāng)成功召開，有效促進(jìn)了瓦渡鄉(xiāng)學(xué)校勤工儉學(xué)工作的健康發(fā)展。

（六）隊伍建設(shè)新舉措

多渠道、多形式加強(qiáng)三支隊伍（領(lǐng)導(dǎo)隊伍、教師隊伍和家長隊伍），不斷加強(qiáng)家校互動聯(lián)系，努力營造各方面齊心合力抓教育的良好氛圍，進(jìn)而為創(chuàng)辦和諧的可持續(xù)發(fā)展的瓦渡教育打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

三、寄宿制學(xué)校建設(shè)得到了教育行政主管部門的認(rèn)可 瓦渡鄉(xiāng)中心學(xué)校在全鄉(xiāng)師生員工的共同努力下，取得了較好成績，獲得了諸多殊榮：

1.2005年12月，校長王曉明同志榮獲云南省人民政府頒發(fā)科技興鄉(xiāng)貢獻(xiàn)獎；

2.2006年12月，榮獲中共保山市隆陽區(qū)委員會、保山市隆陽區(qū)人民政府授予“科技工作先進(jìn)單位”；

3.2007年9月，副校長楊建彩同志被云南省教育廳授予“云南省中小學(xué)勤工儉學(xué)工作先進(jìn)個人”；

4.2007年10月，被共青團(tuán)隆陽區(qū)委、隆陽區(qū)教育局、隆陽區(qū)關(guān)工委、隆陽區(qū)少工委表彰為：隆陽區(qū)“踐行社會主義榮辱觀，倡導(dǎo)萬名少兒講孝道”主題隊會競賽組織獎；

5.2008年1月，獲“隆陽區(qū)2007年度校長目標(biāo)管理考核二等獎；

6.2008年3月，獲“2007年度隆陽區(qū)教育教學(xué)先進(jìn)單位”；

7.2008年度獲中共保山市委、保山市人民政府頒發(fā)（“2007——2009年）文明單位”；

8.2008年2月獲全國少兒書信活動保山賽區(qū)組委會頒發(fā)“榮獲第三屆全國少年兒童書信文化活動暨全市“萬名少兒講孝道”書信寫作比賽組織獎”;

9.2008年12月獲“隆陽區(qū)中小學(xué)教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)一等獎”；

10.在“隆陽區(qū)2008年青年教師三項基本功暨課堂教學(xué)競賽”中我鄉(xiāng)選派的兩名參賽教師分別以該組最高分榮獲一等獎；

11.在“2008年云南省農(nóng)村青年教師小學(xué)美術(shù)課堂教學(xué)競賽”中，我鄉(xiāng)代表保山市參賽的周曉霞老師以全省第三的成績榮獲一等獎；

12.2009年5月，我鄉(xiāng)教師陳建娟代表保山市農(nóng)村學(xué)校在云南省第三屆科學(xué)課堂教學(xué)競賽活動中授《相貌各異的我們》一課，榮獲一等獎；

13.2010年，被中共保山市委、保山市人民政府授予（“2010——2012年）文明單位；

14.2010年3月，獲“第五屆云南省青少年學(xué)生、教師優(yōu)秀書法、繪畫作品大賽集體二等獎”；

15.2010年6月，獲“第四屆云南省青少年學(xué)藝大賽優(yōu)秀組織工作獎”

16.2011年2月，獲隆陽區(qū)教育局“2010年度學(xué)校管理優(yōu)秀獎”。

四、存在困難和不足

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足。中心小學(xué)寄宿生達(dá)1341人，學(xué)生宿舍十分擁擠，一張高低床必須睡3名學(xué)生才勉強(qiáng)可以容納，其他小學(xué)還有想到中心小學(xué)就讀的一、二、三年級的學(xué)生就無法接受；教師宿舍也非常不足，2個教師同住一格宿舍的現(xiàn)象比較突出；教室十分擁擠，仍存在大班教學(xué)的現(xiàn)象（最多一班達(dá)61人）；中心小學(xué)校園空曠，大門圍墻沒有標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，師生安全難以得到保障。

二是由于資金短缺，電腦、電子白板等現(xiàn)代教育設(shè)備還是一片空白，實(shí)驗儀器和圖書也沒有達(dá)到配備標(biāo)準(zhǔn)。

三是寄宿制學(xué)生的“衣、食、住、行”和管理工作需要大部分的教師，我校120名教職工與編制的138人相差18人，即使?jié)M足138人也難以保證各項工作的順利開展，導(dǎo)致現(xiàn)在的教師工作量大，教育教學(xué)工作任務(wù)十分繁重。

四是職工較少，大量向社會招用食堂工作人員就增加了學(xué)生就餐成本，從而加重了家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)；同時，食堂大宗物品統(tǒng)一采購，一次送來的物品較多，存儲室和加工間嚴(yán)重不足，全鄉(xiāng)還沒有標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的食堂。

五是生活用水難以保障。自來水管徑太小，正在建設(shè)的100立方米的蓄水池還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，考慮到枯水季節(jié)的儲水量，還需建設(shè)200多立方米的蓄水池才可以基本保證師生的生活

用水。

六是學(xué)生往返困難。目前，各完小都實(shí)行家長步行輪流接送學(xué)生，但中心小學(xué)就讀的大部分學(xué)生離家較遠(yuǎn)，多數(shù)家長只好用摩托車接送，這就存在極大的交通安全隱患。能有校車是我們廣大教師和家長夢寐以求的愿望。即使有一輛校車，解決一條線路或兩條線路，也會為部分家長及教師減輕負(fù)擔(dān)，為孩子幸?？鞓方】党砷L保駕護(hù)航。

五、今后努力的方向

瓦渡鄉(xiāng)成功實(shí)現(xiàn)“10+3”辦學(xué)格局，開創(chuàng)了整合教育資源，優(yōu)化育人環(huán)境的新紀(jì)元，在無任何借鑒經(jīng)驗的情況下取得了可喜成績。通過理性地分析，我們深知，這一切都離不開上級主管部門的關(guān)心支持，離不開全體瓦渡教育人的共同努力，離不開“集中辦學(xué)”這一極具魅力的山區(qū)教育發(fā)展模式，我們絕不會因已取得的成績而止步不前，如何在集中辦學(xué)這條道路上走得更遠(yuǎn)，如何讓山區(qū)孩子真正享受到城區(qū)般得優(yōu)質(zhì)教育，這是我們將要繼續(xù)努力的方向。

通過對瓦渡教育現(xiàn)狀進(jìn)行重新審視，并進(jìn)行全面、廣泛、深入、細(xì)致的調(diào)研、剖析、查找問題，結(jié)合實(shí)際，調(diào)整、創(chuàng)新工作思路，如今，集中辦學(xué)的第二步（將全鄉(xiāng)四至六年級的學(xué)生全部集中到中心學(xué)校就讀）現(xiàn)已完美呈現(xiàn)。

如何在第二步集中辦學(xué)之后全面提升瓦渡教育內(nèi)涵，促進(jìn)全鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，我們的思路如下：

1．積極協(xié)調(diào)、抓住機(jī)遇，對學(xué)校的硬件設(shè)施不斷完善，以更好地服務(wù)于教育教學(xué)，整合鄉(xiāng)內(nèi)教育資源，促進(jìn)鄉(xiāng)內(nèi)各完小教育均衡發(fā)展；

2．在完善外部設(shè)施的基礎(chǔ)上狠抓內(nèi)涵，緊緊圍繞教學(xué)這一中心，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。一是繼續(xù)堅持“教研興教、科研強(qiáng)?！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合教學(xué)實(shí)際所需，做好課題研究，爭取出成果出經(jīng)驗，破解教育教學(xué)工作中的難題；二是抓好校本教研，建立完善“鄉(xiāng)——片——?！苯萄芯W(wǎng)絡(luò)；三是加強(qiáng)對外交流活動，“走出去、請進(jìn)來”；四是向管理要質(zhì)量，從教學(xué)常規(guī)入手，抓“死”課堂教學(xué)這一環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)格要求，使教學(xué)質(zhì)量再上一個新的臺階。

3．鞏固提高瓦渡鄉(xiāng)特色辦學(xué)水平。寄宿制學(xué)校的管理有別于其他學(xué)校，涉及到學(xué)生的衣、食、住、行、學(xué)等方方面面，雖然采用 “情感管理”成效顯著，但必須還要豐富完善其內(nèi)涵，“成線管理”“家長接送制”“幫扶制”“教職工資源合理配置制”等外在表現(xiàn)形式也要進(jìn)一步提升層次，著力于“精、細(xì)、實(shí)”。在教研科研工作必須進(jìn)一步立足現(xiàn)實(shí)，降低重心，在著力于破解在教育教學(xué)實(shí)踐中、學(xué)校管理工作中的難題上下功夫。勤工儉學(xué)工作進(jìn)一步抓實(shí)，從降低成本、調(diào)整種植、養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，堅持遠(yuǎn)、中、近結(jié)合，同時也努力使這一工作成為學(xué)生的教育基地，使學(xué)生有一技之長，意志品質(zhì)得到鍛煉，也使其成為“三生教育”的有效載體。進(jìn)一步完善幼兒教育辦學(xué)模式，滿足人民對子女從小就受到良好教育的愿望。在管理上進(jìn)一步加強(qiáng)，探討好的保教方法，使孩子在玩中學(xué)、學(xué)中玩，寓教于樂，使孩子受到更好的培養(yǎng)，真真正正讓孩子從小就受到優(yōu)質(zhì)教育，真正贏在起跑線上。

4．因地制宜，努力構(gòu)建特色校園文化，傳承文明風(fēng)尚，把學(xué)校建設(shè)成精神文明窗口，爭創(chuàng)省級、國家級文明單位。

5．加強(qiáng)“三支隊伍”建設(shè)。采取對外學(xué)習(xí)交流、“校長聯(lián)席會”等形式，努力培養(yǎng)一批合格完小校長。加大校本教研力度，努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、研究型的教師隊伍。因地制宜，特色辦好家長學(xué)校，加強(qiáng)家校聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)家庭教育和學(xué)校教育在目標(biāo)上同向，在教育方法上互補(bǔ)。

6．積極創(chuàng)造條件，努力改善教師待遇，不斷改善教職工的工作條件和生活條件。一是加強(qiáng)對財務(wù)預(yù)算和管理，開源節(jié)流、節(jié)能增效，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有財力的效益，讓更多的教師走出去，走向全國，爭取走出國門；二是加大評先獎優(yōu)力度，讓更多的教師成為國家、省、市、區(qū)級骨干教師、優(yōu)秀教師；三是辦好師生食堂，進(jìn)一步使學(xué)校成為學(xué)生真正的“家”。

回顧瓦渡教育的昨天，我們有艱辛、有坎坷，更有在困境中不畏艱難、勵精圖治的勇氣；審視瓦渡教育的今天，我們有成功、有喜悅，更有在發(fā)展中團(tuán)結(jié)協(xié)作、共創(chuàng)輝煌的精神；展望瓦渡教育的明天，我們有信心、有激情，更有繼往開來的豪情壯志，我們相信，在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在集中辦學(xué)這一條道路上，我們會走得更好，走得更遠(yuǎn)！

隆陽區(qū)瓦渡鄉(xiāng)中心學(xué)校 二0一二年三月三十一日

第二篇：瓦渡鄉(xiāng)教育工作情況匯報（本站推薦）

瓦渡鄉(xiāng)教育工作情況匯報

近年來，根據(jù)國家、省、市、區(qū)中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃，在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的大力支持下，經(jīng)過瓦渡全體教育工作者的辛勤耕耘，我鄉(xiāng)教育教學(xué)工作取得可喜成績，但也還存在諸多困難和不足，現(xiàn)就瓦渡教育情況向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報：

一、基本情況

瓦渡鄉(xiāng)位于隆陽區(qū)東部,距保山城38公里,國土總面積227平方公里，屬高寒貧困山區(qū)，現(xiàn)有小學(xué)10所，中學(xué)1所，民辦幼兒園1所，鄉(xiāng)級成人文化技術(shù)學(xué)校1所。小學(xué)在校學(xué)生2059人（寄宿生2059人），教職工120人（其中職工4人），校舍總面積17310平方米（其中，A級完好房14357平方米，C級房770平方米，D級危房2183平方米）。幼兒園校舍建筑面積476平方米，在園幼兒370人，教職工25人。

二、取得的成績

（一）大力整合教育資源，優(yōu)化育人環(huán)境，全面實(shí)施集中辦學(xué)。

實(shí)施集中辦學(xué)，是貧困山區(qū)快速提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。2005年前，瓦渡鄉(xiāng)共有54個小學(xué)教學(xué)點(diǎn)。2005年1月17日，隆陽區(qū)“合理調(diào)整學(xué)校布局”現(xiàn)場會在瓦渡鄉(xiāng)浪壩小學(xué)的召開，通過不懈努力，已于2010年9月全面實(shí)施了集中辦學(xué)，形成一村一所“大學(xué)?！钡摹?0+3”辦學(xué)格局。2012年3月12日，在試點(diǎn)工作成功的基礎(chǔ)上，我校將全鄉(xiāng)四年級以上的學(xué)生進(jìn)一步集中到中心小學(xué)，成功實(shí)施了第二步集中辦學(xué)。

（二）抓住校安工程建設(shè)機(jī)遇，努力改善辦學(xué)條件。近年，在國家和上級教育主管部門對薄弱學(xué)校投入力度日益加大的前提下，中心學(xué)校多方籌措資金，協(xié)調(diào)建設(shè)用地，積極爭取校安工程建設(shè)項目。除平林子小學(xué)以外，其他9所小學(xué)都有框架和磚混結(jié)構(gòu)的教室和宿舍，平林子小學(xué)教學(xué)樓項目也正在爭取中。

（三）不斷開展課題研究和校本教研工作，全力提高課堂教學(xué)效益。

課題研究是提升教師素質(zhì)、鍛煉教師科研能力的有效途徑，我鄉(xiāng)的課題研究工作一直走在全區(qū)前列，我們在保持這一傳統(tǒng)，同時更注意充實(shí)課題研究的內(nèi)涵，使其不至于淪為簡單的“材料堆積工程”。省級規(guī)劃課題《山區(qū)學(xué)校校點(diǎn)收縮前后學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展的對比實(shí)驗》已順利結(jié)題。2011年1月5日，省級重點(diǎn)課題《貧困山區(qū)小學(xué)課改中存在的困難、成因及對策研究》也已經(jīng)開題，省教科院研究員、民族研究室主任陶天麟教授親臨現(xiàn)場指導(dǎo)并對課題開題進(jìn)行了專家評議。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，該課題下設(shè)六個子課題進(jìn)行研究，研究活動穩(wěn)步有序進(jìn)行。同時，結(jié)合區(qū)教育局生態(tài)課堂建設(shè)及我鄉(xiāng)致力于高效課堂模式探索實(shí)際，積極向區(qū)教育局申報課題進(jìn)行研究。

我鄉(xiāng)的“鄉(xiāng)——片——?！苯萄芯W(wǎng)絡(luò)機(jī)制已日趨成熟，中心教研組及各完小教研組在教育研討中發(fā)揮了重要的作用。同時，結(jié)合第二步集中辦學(xué)的步伐，對下一步以各年級組為主的校本教研模式有了新的思考與計劃。

（四）不惜一切代價，為教師創(chuàng)造培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的環(huán)境。我鄉(xiāng)在教育經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，采用“請進(jìn)來、走出去”的方式，對教師進(jìn)行各方面的努力培養(yǎng)，并結(jié)合上級相關(guān)要求組織了各種培訓(xùn)活動，做好了鄉(xiāng)級骨干教師的考核認(rèn)定工作，并擇優(yōu)推選參加市區(qū)級骨干教師、市區(qū)級學(xué)科帶頭人的評選。

派出去學(xué)習(xí)的教師，返校后上好一堂示范課、寫出交流材料，帶動全鄉(xiāng)教師共同發(fā)展，同時，我校15名教師向保山市實(shí)驗小學(xué)的15位教育精英“拜師學(xué)藝”，實(shí)行一幫一的教學(xué)指導(dǎo)；對我鄉(xiāng)的所有骨干教師，認(rèn)真落實(shí)了結(jié)對幫扶制度，最終將實(shí)現(xiàn)瓦渡教師“人人都是骨干，人人都是精英”的目標(biāo)。

（五）寄宿制學(xué)生管理工作有條不紊。

實(shí)施集中辦學(xué)，全鄉(xiāng)2059名學(xué)生均為寄宿制學(xué)生，我們一直堅持自力更生，勤儉辦學(xué)，大力開展勤工儉學(xué)工作，實(shí)行“家長會輪流接送制”、“夜間巡視制度”、“宿舍成線管理制”、“大帶小、強(qiáng)帶弱的幫扶制”、“教輔人員責(zé)任制”、“興趣活動”等制度，結(jié)合國家營養(yǎng)改善計劃，中心小學(xué)食堂實(shí)行配餐制，寄宿制學(xué)生的衣、食、住、行、學(xué)都有了強(qiáng)有力的保障。

（六）德育工作

以“三紅”主題教育、“三生教育”和“10534”工程為載體，以少先隊活動為主要抓手，對學(xué)生進(jìn)行廣泛的德育教育。

1．“三紅”主題教育。即“紅歌·紅旗·紅校園”主題活動，以班級以班級為單位，以唱紅歌（傳統(tǒng)革命歌曲）、觀看紅色經(jīng)典影視片、編排紅色革命劇作為主要內(nèi)容，以班級間評比流動紅旗為主要手段，營造紅色校園文化，重溫紅色革命史，對學(xué)生進(jìn)行社會主義核心價值（愛國主義、時代精神）的紅色教育。

2.三生教育。除認(rèn)真上好三生教育課程，完成上級布置的相關(guān)任務(wù)外，舉辦了主題為“紅旗在我心中”的三生教育演講比賽和主題為“紅歌感言”的學(xué)生征文活動，結(jié)合區(qū)教育局安排，認(rèn)真布置安排全國青少年五好小公民“文明美德伴我成長”主題教育。

3.10534德育工程。其具體內(nèi)容為：“10”即十個主題教育月活動（3月為“感恩月”，4月為“禮儀月”，5月為“慈善月”，6月為“誠信月”，7月—8月為“社會實(shí)踐月”，9月為“愛國教育月”，10月為“網(wǎng)絡(luò)教育月”。11月為“科普教育月”，12月為“家?；釉隆?，1—2月為“中國文化月”;“5”即五個類別的星級德育示范學(xué)校（☆級“平安校園”，☆☆級“禮儀校園”，☆☆☆級“人文校園”，☆☆☆☆級“綠色校園”，☆☆☆☆☆級“和諧校園”）；“3”即提高學(xué)生的“三力”（道德鑒別力、品德實(shí)踐力、美德示范力）；“4”即控制“四率”（普通違紀(jì)率、未成年人犯罪率、提高鞏固率、德育合格率）。通過開展德育系列活動，以各種豐富多彩的集體活動為契機(jī)，加強(qiáng)對學(xué)生的誠信教育。

（七）校園文化建設(shè)工作

“讓100%的學(xué)生享受最優(yōu)質(zhì)的山區(qū)教育”是我校教育發(fā)展的目的，這就要為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)美的教育環(huán)境。一年來，全鄉(xiāng)特別是中心學(xué)校的校園文化建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化。一是因地制宜，集中全鄉(xiāng)美術(shù)教師，在中心學(xué)校墻壁、宿舍等地進(jìn)行繪畫，即美化了校園，又節(jié)省了大量的建設(shè)資金；二是節(jié)約資金購買稀有樹種和各村委會捐贈校樹到中心學(xué)校相結(jié)合，全年共種植樹木300余株。

三、存在困難和不足

在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在瓦渡教育人不懈努力下，瓦渡教育在發(fā)展中留下了一個個艱辛的腳印，實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。但由于各種條件的限制，在管理和發(fā)展過程中還存在諸多困難和不足：

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足。中心小學(xué)寄宿生達(dá)1341人，學(xué)生宿舍十分擁擠，一張高低床必須睡3名學(xué)生才勉強(qiáng)可以容納，其他小學(xué)還有想到中心小學(xué)就讀的一、二、三年級的學(xué)生就無法接受；教師宿舍也非常不足，2個教師同住一格宿舍的現(xiàn)象比較突出；教室十分擁擠，仍存在大班教學(xué)的現(xiàn)象（最多一班達(dá)61人）；中心小學(xué)校園空曠，大門圍墻沒有標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，師生安全難以得到保障。

二是由于資金短缺，電腦、電子白板等現(xiàn)代教育設(shè)備還是一片空白，實(shí)驗儀器和圖書也沒有達(dá)到配備標(biāo)準(zhǔn)。

三是寄宿制學(xué)生的“衣、食、住、行”和管理工作需要大部分的教師，我校120名教職工與編制的138人相差18人，即使?jié)M足138人也難以保證各項工作的順利開展，導(dǎo)致現(xiàn)在的教師工作量大，教育教學(xué)工作任務(wù)十分繁重。

四是職工較少，大量向社會招用食堂工作人員就增加了學(xué)生就餐成本，從而加重了學(xué)生家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)；同時，食堂大宗物品統(tǒng)一采購，一次送來的物品較多，存儲室和加工間嚴(yán)重不足，全鄉(xiāng)還沒有標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的食堂。

五是生活用水難以保障。自來水管徑太小，正在建設(shè)的100立方米的蓄水池還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，考慮到枯水季節(jié)的儲水量，還需建設(shè)200多立方米的蓄水池才可以基本保證師生的生活用水。

六是學(xué)生往返困難。目前，各完小都實(shí)行家長步行輪流接送學(xué)生，但中心小學(xué)就讀的大部分學(xué)生離家較遠(yuǎn)，多數(shù)家長只好用摩托車接送，這就存在極大的交通安全隱患。能有校車是我們廣大教師和家長夢寐以求的愿望。即使有一輛校車，解決一條線路或兩條線路，也會為部分家長及教師減輕負(fù)擔(dān)，為孩子幸?？鞓方】党砷L保駕護(hù)航。

總之，瓦渡教育的發(fā)展，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力支持，離不開瓦渡教育人的艱辛工作，一路走來，可謂是風(fēng)雨兼程，征程漫漫，取得的成績沒有達(dá)到我們的目標(biāo)，對存在的困難也絕不畏懼和退宿。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗，不懈追求，為“早出人才、快出人才、多出人才、出大人才”這一辦學(xué)目標(biāo)努力奮斗，辦出讓人民滿意的瓦渡教育。

第三篇：瓦渡鄉(xiāng)中心學(xué)校學(xué)科帶頭人骨干教師考核實(shí)施辦法

瓦渡鄉(xiāng)中心學(xué)校學(xué)科帶頭人骨干教師考核

實(shí)施辦法

根據(jù)《隆陽區(qū)中小學(xué)學(xué)科帶頭人和骨干教師管理辦法》，特制定本辦法。

一、組織機(jī)構(gòu) 組長：王曉明 副組長：陳述獲 成員：班子成員

考核以到校查看相關(guān)證書、證明材料、活動痕跡的方式進(jìn)行?？己藭r，學(xué)科帶頭人、骨干教師須提供工作總結(jié)和相關(guān)材料。考核結(jié)果報區(qū)教育局紀(jì)委審核。

一、考核時間

學(xué)校每年十一月份對學(xué)科帶頭人和骨干教師進(jìn)行考核。

二、考核評價方式

對學(xué)科帶頭人和骨干教師采用量化考核和定性評價的方式進(jìn)行。

量化考核

對全鄉(xiāng)學(xué)科帶頭人、骨干教師的量化考核從以下兩個大方面進(jìn)行打分。

(一)聽一節(jié)課：必須是瓦渡鄉(xiāng)中心學(xué)校推行生態(tài)高效課，課堂教學(xué)嚴(yán)格按照“五步三查”模式設(shè)計，步驟清晰，操作性強(qiáng)。

（二）按照“六個好”進(jìn)行考核

1、教好專業(yè)課：在一線承擔(dān)專業(yè)課，指的是評為個學(xué)科的骨干教師或?qū)W科帶頭人，要在一線承擔(dān)哪個學(xué)科的教學(xué)，得5分，未承擔(dān)本學(xué)科的，得0分。教學(xué)成績：在Z分?jǐn)?shù)的評價中，學(xué)科帶頭人、骨干教師的教學(xué)水平與全校平均水平比較，高于全區(qū)水平且“差異顯著”以上的，得5分，差異較顯著的得3分，低于平均水平的得0分，低于全校水平差異達(dá)到“非常顯著”或“特別顯著”的，得-5分。

2、做好交流：在全鄉(xiāng)中心教研組活動中承擔(dān)主持人、主講人，或培訓(xùn)主講人；在片區(qū)教研交流中承擔(dān)主講人等，每一次10分，多于兩次的打最高分20分，不累加。未承擔(dān)的，不得分。

3、帶好徒弟：學(xué)科帶頭人、骨干教師所在學(xué)校應(yīng)建立師徒結(jié)對機(jī)制，并每人帶1-2名徒弟。學(xué)校每年對師徒結(jié)對工作納入考核。考核時查看結(jié)對協(xié)議書及考核痕跡。有結(jié)對的，5分，有考核的5分。

4、搞好課題：學(xué)科帶頭人、骨干教師承擔(dān)國家級、省級課題工作的，20分，市級課題工作的18分，區(qū)級的15分；沒有參加課題研究工作的，得0分。

5、實(shí)施好送教：學(xué)科帶頭人和骨干教師要承擔(dān)送教工作，并承擔(dān)主講人，每學(xué)期一次。每次10分。兩次以上打滿分20分。

6、寫好文章：省、市級學(xué)科帶頭人、骨干教師每學(xué)年在區(qū)級以上刊物公開發(fā)表與教育教學(xué)有關(guān)的文章不低于2篇，每篇10分，滿分20分。區(qū)級學(xué)科帶頭人、骨干教師每學(xué)年至少有一篇與教育教學(xué)有關(guān)的文章獲區(qū)級以上獎勵或被區(qū)教研室選用向全區(qū)做交流，每篇8分，三篇以上20分。

定性評價

市級以上學(xué)科帶頭人、骨干教師考核結(jié)果85分以上的為優(yōu)秀，75分以上85分以下的為稱職；區(qū)級學(xué)科帶頭人、骨干教師，80分以上的為優(yōu)秀，70分以上80分以下的為稱職，60分以下的為不稱職。

三、表彰獎勵辦法

區(qū)級以上學(xué)科帶頭人、骨干教師考核獎勵由區(qū)財政統(tǒng)一安排。考核優(yōu)秀的，市級及市級以上學(xué)科帶頭人、骨干教師每人每年分別可安排800元課題研究經(jīng)費(fèi)，400元個人獎勵；區(qū)級學(xué)科帶頭人、骨干教師每人每年安排500元課題研究經(jīng)費(fèi)，300元個人獎勵。凡評為優(yōu)秀的，區(qū)教育局頒發(fā)證書進(jìn)行獎勵。

考核結(jié)論為基本稱職、不合格的，由教育局向全區(qū)通報所在學(xué)校及個人；考核為不稱職的，區(qū)級學(xué)科帶頭人、骨干教師，由教育局師訓(xùn)辦收回頒發(fā)的證書；市級和市級以上的學(xué)科帶頭人、骨干教師由師訓(xùn)辦報請上級教育主管部門，取消相應(yīng)的稱號，并收回所頒發(fā)的證書。

瓦渡鄉(xiāng)中心學(xué)校 2012年11月

第四篇：瓦渡鄉(xiāng)中心學(xué)校學(xué)科帶頭人骨干教師考核實(shí)施辦法

瓦渡鄉(xiāng)中心學(xué)校學(xué)科帶頭人骨干教師考核

實(shí)施辦法

根據(jù)《隆陽區(qū)中小學(xué)學(xué)科帶頭人和骨干教師管理辦法》，特制定本辦法。

一、組織機(jī)構(gòu)

組長：王曉明

副組長：陳述獲

成員：班子成員

考核以到校查看相關(guān)證書、證明材料、活動痕跡的方式進(jìn)行?？己藭r，學(xué)科帶頭人、骨干教師須提供工作總結(jié)和相關(guān)材料?？己私Y(jié)果報區(qū)教育局紀(jì)委審核。

一、考核時間

學(xué)校每年十一月份對學(xué)科帶頭人和骨干教師進(jìn)行考核。

二、考核評價方式

對學(xué)科帶頭人和骨干教師采用量化考核和定性評價的方式進(jìn)行。

量化考核

對全鄉(xiāng)學(xué)科帶頭人、骨干教師的量化考核從以下兩個大方面進(jìn)行打分。

(一)聽一節(jié)課：必須是瓦渡鄉(xiāng)中心學(xué)校推行生態(tài)高效課，課堂教學(xué)嚴(yán)格按照“五步三查”模式設(shè)計，步驟清晰，操作性強(qiáng)。

（二）按照“六個好”進(jìn)行考核

1、教好專業(yè)課：在一線承擔(dān)專業(yè)課，指的是評為個學(xué)科的骨干教師或?qū)W科帶頭人，要在一線承擔(dān)哪個學(xué)科的教學(xué)，得5分，未承擔(dān)本學(xué)科的，得0分。教學(xué)成績：在Z分?jǐn)?shù)的評價中，學(xué)科帶頭人、骨干教師的教學(xué)水平與全校平均水平比較，高于全區(qū)水平且“差異顯著”以上的，得5分，差異較顯著的得3分，低于平均水平的得0分，低于全校水平差異達(dá)到“非常顯著”或“特別顯著”的，得-5分。

2、做好交流：在全鄉(xiāng)中心教研組活動中承擔(dān)主持人、主講人，或培訓(xùn)主講人；在片區(qū)教研交流中承擔(dān)主講人等，每一次10分，多于兩次的打最高分20分，不累加。未承擔(dān)的，不得分。

3、帶好徒弟：學(xué)科帶頭人、骨干教師所在學(xué)校應(yīng)建立師徒結(jié)

對機(jī)制，并每人帶1-2名徒弟。學(xué)校每年對師徒結(jié)對工作納入考核?？己藭r查看結(jié)對協(xié)議書及考核痕跡。有結(jié)對的，5分，有考核的5分。

4、搞好課題：學(xué)科帶頭人、骨干教師承擔(dān)國家級、省級課題

工作的，20分，市級課題工作的18分，區(qū)級的15分；沒有參加課題研究工作的，得0分。

5、實(shí)施好送教：學(xué)科帶頭人和骨干教師要承擔(dān)送教工作，并

承擔(dān)主講人，每學(xué)期一次。每次10分。兩次以上打滿分20分。

6、寫好文章：省、市級學(xué)科帶頭人、骨干教師每學(xué)年在區(qū)級

以上刊物公開發(fā)表與教育教學(xué)有關(guān)的文章不低于2篇，每篇10分，滿分20分。區(qū)級學(xué)科帶頭人、骨干教師每學(xué)年至少有一篇與教育教學(xué)有關(guān)的文章獲區(qū)級以上獎勵或被區(qū)教研室選用向全區(qū)做交流，每篇8分，三篇以上20分。定性評價

市級以上學(xué)科帶頭人、骨干教師考核結(jié)果85分以上的為優(yōu)秀，75分以上85分以下的為稱職；區(qū)級學(xué)科帶頭人、骨干教師，80分以上的為優(yōu)秀，70分以上80分以下的為稱職，60分以下的為不稱職。

三、表彰獎勵辦法

區(qū)級以上學(xué)科帶頭人、骨干教師考核獎勵由區(qū)財政統(tǒng)一安排。考核優(yōu)秀的，市級及市級以上學(xué)科帶頭人、骨干教師每人每年分別可安排800元課題研究經(jīng)費(fèi)，400元個人獎勵；區(qū)級學(xué)科帶頭人、骨干教師每人每年安排500元課題研究經(jīng)費(fèi)，300元個人獎勵。凡評為優(yōu)秀的，區(qū)教育局頒發(fā)證書進(jìn)行獎勵。

考核結(jié)論為基本稱職、不合格的，由教育局向全區(qū)通報所在學(xué)校及個人；考核為不稱職的，區(qū)級學(xué)科帶頭人、骨干教師，由教育局師訓(xùn)辦收回頒發(fā)的證書；市級和市級以上的學(xué)科帶頭人、骨干教師由師訓(xùn)辦報請上級教育主管部門，取消相應(yīng)的稱號，并收回所頒發(fā)的證書。

瓦渡鄉(xiāng)中心學(xué)校 2012年11月

第五篇：瓦渡鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況匯報2010.11.12

瓦渡鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況匯報

中共瓦渡鄉(xiāng)委員會 瓦渡鄉(xiāng)人民政府

（2010年11月12日）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我謹(jǐn)代表鄉(xiāng)黨委、政府對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨瓦渡檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心感謝。下面，我就全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況作簡要匯報，不妥之處，請批評指正。

一、2010年經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)完成及各項工作開展情況

2010年，我鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)全鄉(xiāng)人民，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)會議精神，以“保民生、保增長、保穩(wěn)定，促科學(xué)發(fā)展”為主線，努力克服了百年一遇的特大干旱，緊緊圍繞“小春損失大春補(bǔ)”的工作目標(biāo)，精心組織，真抓實(shí)干，各項工作扎實(shí)推進(jìn)，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。

（一）經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)完成情況

據(jù)初步測算，今年1-9月份全鄉(xiāng)完成生產(chǎn)總值5335萬元，比上年同期的4331萬元增1004萬元，可比增幅15.82%，其中：一產(chǎn)業(yè)增加值4630萬元，比上年同期的3792萬元增838萬元，可比增幅15.08%；二產(chǎn)業(yè)增加值439萬元，比上年同期的336萬元增加103萬元，可比增幅20.37%；三產(chǎn)業(yè)增加值266萬元，比上年同期的202萬元增加64萬元，可比增幅21.19%。預(yù)計全年完成生產(chǎn)總值9790萬元以上，增幅達(dá)17%以上。1.農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展平穩(wěn)。1-9月份，全鄉(xiāng)完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7752萬元，比上年同期的6570萬元增1182萬元，可比增幅14.79%；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入5942萬元，比上年同期5042萬元增900萬元，增幅17.9%；農(nóng)民人均純收入1703元，比上年同期1434元增269元，增幅18.6%。預(yù)計全年完成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入9950萬元以上，增幅達(dá)18%以上；農(nóng)民人均純收入達(dá)到2950元以上，增18%以上。2010年完成大小春播種45272畝，全年實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)1393.9萬公斤，增27.8%，人均占有糧食577.9公斤。全鄉(xiāng)種植烤煙7558畝，實(shí)現(xiàn)收購煙葉2.24萬擔(dān)，產(chǎn)值1469.4萬元，上等煙比例達(dá)到48.5%，中等煙比例達(dá)到33.6%，實(shí)現(xiàn)均價每公斤14.39元，烤煙產(chǎn)業(yè)“提質(zhì)增效”目標(biāo)逐步顯現(xiàn)。林業(yè)發(fā)展與保護(hù)穩(wěn)步推進(jìn)。全鄉(xiāng)當(dāng)年新植泡核桃11004畝，累計核桃種植面積達(dá)81542畝，全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量80萬公斤，產(chǎn)值2500萬元，林木限額采伐，公益林項目順利實(shí)施，森林植被得以有效保護(hù)，全年預(yù)計實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)值4000萬元以上。全年預(yù)計實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值5000萬元以上，其中已實(shí)現(xiàn)蠶桑產(chǎn)值262.2萬元。

2.財稅金融運(yùn)行良好。1-9月份，完成財政總收入100.6萬元，比上年同期的81萬元增加19.6萬元，增幅24.2%；地方財政一般預(yù)算收入63萬元，比上年同期的51萬增加12萬元，增23.5%。預(yù)計全年可實(shí)現(xiàn)財政一般預(yù)算收入430萬元以上，增16%以上。

3.工業(yè)健康發(fā)展。1-9月份，完成工業(yè)產(chǎn)值924萬元，比上年的774萬元增加150萬元，增19%，已完成全年計劃1890萬元的 48.9%。預(yù)計全年可實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1890萬元以上，增22%以上。

4.固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長。1-9月份完成固定資產(chǎn)投資2650萬元，比上年同期增長33.9%，預(yù)計全年可完成固定資產(chǎn)投資3500萬元以上，增長30%以上。

（二）黨建工作開展情況

全鄉(xiāng)共有基層黨組織28個，其中：黨委1個，黨總支5個，黨支部23個。共有黨員949名，其中：預(yù)備黨員48名，占黨員總數(shù)的5.06%；婦女黨員125人，占黨員總數(shù)的13.17%；少數(shù)民族黨員8人，占黨員總數(shù)的0.84%；農(nóng)村黨員931人，占黨員總數(shù)的87.57%；年齡在60歲及以上的有343人，占黨員總數(shù)的36.14%；高中及以上文化的黨員有212人，占黨員總數(shù)的22.34%。

2010年黨建工作主要是認(rèn)真貫徹落實(shí)隆陽區(qū)委工作部署任務(wù)，按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，始終把黨的建設(shè)擺在首要位置，在農(nóng)村基層黨組織和黨員中扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以爭創(chuàng)“五好”先進(jìn)黨組織、爭做“五帶頭”優(yōu)秀黨員為工作目標(biāo)，以“三查三看”教育為載體，抓班子、帶隊伍、促黨建，堅持抓重點(diǎn)帶全局，抓基礎(chǔ)強(qiáng)根本，抓創(chuàng)新上水平，抓制度促規(guī)范，把黨建工作與全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會工作同思考、同謀劃、同落實(shí)。我鄉(xiāng)始終把“三查三看”教育作為黨建工作和創(chuàng)先爭優(yōu)的一個重要內(nèi)容，按照區(qū)委統(tǒng)一部署，規(guī)范環(huán)節(jié)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，重落實(shí)，嚴(yán)督查，看實(shí)效，教育涉及全鄉(xiāng)15個黨（總）支部，包含14個區(qū)直駐鄉(xiāng)單位，5個事業(yè)單位，11個學(xué)校，10個村，共計309人。自7月4日正式啟動以來，各個階段教育工作進(jìn)展順利，目前已全面進(jìn)入查缺補(bǔ)漏及總結(jié)階段。圍繞“三查三看”教育，我鄉(xiāng)認(rèn)真組織實(shí)施村級活動場所建設(shè)，目前，我鄉(xiāng)實(shí)施的7個村級活動場所辦公樓主體工程已通過區(qū)級驗收并交付使用，村級基層政權(quán)得到進(jìn)一步鞏固和發(fā)展。

（三）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況

2010年，我鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)緊緊圍繞增強(qiáng)機(jī)關(guān)效能，教育機(jī)關(guān)干部、職工樹立公仆觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識這一中心，以轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)為重點(diǎn)，以提高為人民服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，立足瓦渡實(shí)際，積極探索和嘗試有效的監(jiān)督、預(yù)防機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，全年沒有違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生，領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”的自覺性不斷增強(qiáng)，群眾反映的突出問題得到有效解決，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展保駕護(hù)航。

（四）當(dāng)前主要工作進(jìn)展情況

為確保全年各項指標(biāo)任務(wù)的順利完成或超額完成，今年后兩個月我們重點(diǎn)抓好以下工作。一是抓好以透心綠豆、啤酒大麥為主的冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)工作，同時著力實(shí)施好平場子、瓦渡兩村110畝桑園套種早豌豆項目工作。二是抓好新植桑園工作。2010年，區(qū)下達(dá)我鄉(xiāng)新植桑園任務(wù)900畝，實(shí)際落實(shí)到戶面積950畝，目前正在開始進(jìn)行桑園開槽階段工作。同時，認(rèn)真抓好冬季桑園管理工作，為來年蠶桑生產(chǎn)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。三是充分把握區(qū)級核桃產(chǎn)業(yè)政策補(bǔ)助機(jī)遇，著力抓好2010至2011核桃新植工作。全鄉(xiāng)現(xiàn)已落 實(shí)核桃新植連片面積2727畝，零星面積5000余畝，均超額完成區(qū)下達(dá)新植面積。目前，正在開展規(guī)格打塘工作，為移栽工作做好充分準(zhǔn)備。四是認(rèn)真抓好2011年7200畝烤煙種植面積的規(guī)劃和落實(shí)，合理安排煙田煙地小春作物早熟品種的栽種，為明年烤煙種植做好充分準(zhǔn)備。五是抓搶保山城區(qū)西定東擴(kuò)的發(fā)展機(jī)遇，努力加大項目引進(jìn)建設(shè)力度，積極做好石材、木材、酒業(yè)、煤炭等產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作，采取有力措施，推進(jìn)瓦渡工業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。六是認(rèn)真組織做好人口普查工作，按計劃完成登記階段任務(wù)，并做好數(shù)據(jù)處理階段各項工作，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展提供全鄉(xiāng)準(zhǔn)確的人口資源情況。七是認(rèn)真做好“兩基”迎國檢工作。為確保順利通過國家驗收，重點(diǎn)抓好校園管理、文化宣傳、環(huán)境整治、排危工作和“兩基”檔案歸檔等各項工作的查缺補(bǔ)漏，繼續(xù)做好“兩基”迎檢各項后續(xù)工作。八是抓好冬季征兵工作。九是抓好安全生產(chǎn)工作。切實(shí)加大對地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、砂石廠、建筑施工和食品、藥品等的監(jiān)管力度，深入開展安全生產(chǎn)督查專項整治活動，認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急管理機(jī)制，杜絕重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

二、取得的經(jīng)驗和存在的問題

近幾年來，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會得到了平穩(wěn)較快發(fā)展，我們認(rèn)為主要是取決于以下幾個方面：一是高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀總攬經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，把為人民服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，解放思想、更新觀念，千方百計謀發(fā)展；二是準(zhǔn)確把握鄉(xiāng) 情，立足自身實(shí)際，堅定不移地走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路，抓住機(jī)遇，突出重點(diǎn)，著力調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力培植支柱產(chǎn)業(yè)；三是既發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，又積極爭取上級各方支持，借助外力推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展；四是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓落實(shí)，腳踏實(shí)地為民辦實(shí)事辦好事；五是堅持了黨的集體領(lǐng)導(dǎo)，堅持了民主集中制的原則，堅持了物質(zhì)文明、精神文明“兩手抓、兩手都要硬”的方針。雖然我鄉(xiāng)通過全鄉(xiāng)上下的共同努力各項工作取得了一定成績，但在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中仍存在很多問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟(jì)總量偏小、結(jié)構(gòu)還不合理。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐緩慢，增收項目不多，農(nóng)戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場之間的矛盾依然突出，農(nóng)民增收、財政增長任務(wù)艱巨，發(fā)展方式有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變；二是水利化系數(shù)極低，抗御自然災(zāi)害能力弱。因我鄉(xiāng)屬喀斯特地質(zhì)地貌而缺水嚴(yán)重，群眾生產(chǎn)用水基本靠水庫蓄水供應(yīng)。其次，水庫配套溝渠通水能力較弱，加之鄉(xiāng)村財力不足難以修復(fù)，不能滿足正常的生產(chǎn)用水需要。三是電力供應(yīng)能力弱。截止目前，我鄉(xiāng)仍屬國家農(nóng)電網(wǎng)改造空白區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鄉(xiāng)電網(wǎng)線路老化嚴(yán)重，安全保障差，電力損耗較大，群眾用電費(fèi)用壓力不堪重負(fù)，加之屬于單線供電（丙麻電站供給）供電極不正常，時斷時續(xù)，不能滿足正常的生產(chǎn)生活用電需求。四是鄉(xiāng)村道路路況差，群眾出行難。我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)共有區(qū)鄉(xiāng)公路2條，鄉(xiāng)村公路10條，村組公路74條，路線全長365.274公里，其中硬化路面26.5公里，占公路全長的7.25%。由于全鄉(xiāng)等外公路線路較長，涉及全鄉(xiāng)所有村組，且路況較差，通行能力較弱，多數(shù)等外公路都是“晴天行，雨天?！?，嚴(yán)重影響群眾出行問題和制約著全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展。五是資金缺口大，社會事業(yè)發(fā)展緩慢。農(nóng)村公共服務(wù)建設(shè)尤為滯后，教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺口資金大、基層衛(wèi)生基礎(chǔ)薄弱、集鎮(zhèn)服務(wù)功能弱等仍是“三農(nóng)”的突出問題。六是科技投入不足。勞動者素質(zhì)普遍偏低與產(chǎn)業(yè)發(fā)展高科技要求形成反差，科技網(wǎng)絡(luò)不健全，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求差距較大；七是缺乏專業(yè)型、管理型、服務(wù)型、建設(shè)型人才。少數(shù)干部的思想觀念、領(lǐng)導(dǎo)方法、思維方式、工作作風(fēng)等有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制有待于創(chuàng)新。

三、“十二五”發(fā)展思路及工作重點(diǎn)

“十二五”期間是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的重要時期，我鄉(xiāng)“十二五”期間的發(fā)展思路及工作重點(diǎn)是：

（一）發(fā)展思路

總體要求：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀總攬經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，以黨建為抓手，以建設(shè)“哀牢古國后花園、生態(tài)瓦渡”為發(fā)展主題，以加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，著力實(shí)施“生態(tài)立鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)” 三大戰(zhàn)略，抓住農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化和積極發(fā)展工業(yè)三個重點(diǎn)，不斷提高綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力，以建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮，社會和諧新瓦渡為目標(biāo)，不斷開創(chuàng)富民強(qiáng)鄉(xiāng)的新局面。

發(fā)展目標(biāo)：到2015年，力爭全鄉(xiāng)國民生產(chǎn)總值2.2億元，比“十一五”末增128.7%，年均增長18%，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入2億元，比“十一五”末增101.1%，年均增長15%；農(nóng)民人均純收入5934元，比“十一五”末增101.1%，年均增長15%；地方財政一般預(yù)算收入984萬元，比“十一五”末增128.7%，年均增長18%；固定資產(chǎn)投資突破1.3億元，比“十一五”末增130%，年均增長30%；工業(yè)產(chǎn)值7017萬元，比“十一五”末增271.3%，年均增長30%。國民素質(zhì)整體提高，社會文明不斷進(jìn)步，各項事業(yè)全面發(fā)展，人民生活更加富裕。

（二）工作重點(diǎn)

1.扎實(shí)推進(jìn)“三化”建設(shè)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度 ——建設(shè)特色農(nóng)業(yè),扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

（1）加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。緊緊圍繞“穩(wěn)糧強(qiáng)煙、興林壯畜、優(yōu)桑提茶”的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，著力打造“五個萬”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局?！叭f畝”烤煙：到2015年，烤煙輪作面積達(dá)到1.5萬畝以上，種植7500畝以上，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1500萬元以上；“萬畝”核桃：到2012年，泡核桃面積達(dá)到10萬畝以上，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量500萬公斤以上，產(chǎn)值1.5億元以上；“萬張”蠶繭：到2015年，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)蠶張數(shù)1萬張以上，產(chǎn)值900萬元以上；“萬畝”茶園：到2012年，茶葉面積1萬畝以上，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值500萬元以上；“萬頭”生豬：到2015年，年出欄生豬5萬頭以上，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6000萬元以上；大小春糧食面積控制在4.5萬畝以上，實(shí)現(xiàn)糧食總量1250萬公斤以上，人均占有糧食500公斤以上，實(shí)現(xiàn)耕地多經(jīng)化、養(yǎng)殖規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格 局。在加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的同時，提高現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營和管理水平，達(dá)到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。加大農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的力度，建立健全農(nóng)村科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)農(nóng)民建立多種經(jīng)濟(jì)合作組織，提高農(nóng)民抗風(fēng)險和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力。

（2）加快科技興農(nóng)步伐。一是要大力提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新對農(nóng)業(yè)發(fā)展的支撐能力和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量，突出抓好農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式、新農(nóng)藥、新機(jī)械運(yùn)用。二是加強(qiáng)科技服務(wù)隊伍建設(shè)，建立農(nóng)村實(shí)用技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以鄉(xiāng)級農(nóng)技技術(shù)推廣站為龍頭，搭建鄉(xiāng)、村、組、戶四級農(nóng)村實(shí)用技術(shù)服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)、村、組、戶科技互動，使每戶人家都有科技明白人。三是加大科技培訓(xùn)和品改力度，對泡核桃、烤煙、蠶桑、畜牧重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

——力促工業(yè)新突破，著力推進(jìn)工業(yè)化

要牢固樹立“工業(yè)興、瓦渡興”的工業(yè)發(fā)展理念，進(jìn)一步提升工業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位，努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值倍增計劃。以建材、礦業(yè)、木材、酒業(yè)、煤炭等產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，加大項目引進(jìn)建設(shè)力度，積極探索引進(jìn)核桃、茶葉深加工、金屬礦開采及加油站等企業(yè)入駐瓦渡，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

——強(qiáng)化集鎮(zhèn)建設(shè)，加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化

依托石林資源和隆陽區(qū)東山干線的旅游區(qū)位優(yōu)勢，把瓦渡中心集鎮(zhèn)、安和集鎮(zhèn)打造成隆陽區(qū)東山干線的重要中心集鎮(zhèn)之一。抓好瓦渡、安和集鎮(zhèn)的規(guī)劃及開發(fā)利用，不斷完善集鎮(zhèn)配套工程建設(shè)，逐步達(dá)到綠化、亮化、美化的目標(biāo)。到2015年，集鎮(zhèn)面積達(dá)到1.1平方公里以上，其中瓦渡集鎮(zhèn)達(dá)到0.8平方公里以上，安和集鎮(zhèn)達(dá)到0.3平方公里以上，完成總投資1000萬元以上，集鎮(zhèn)功能要得到較大完善，城鎮(zhèn)化水平有較大提升。

2.加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面改善農(nóng)村條件

全面改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件，使全鄉(xiāng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件得到根本改變，為新農(nóng)村建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)道路建設(shè)。千方百計籌措資金，抓住國家公路項目建設(shè)的機(jī)遇，積極向上爭取項目支持和優(yōu)惠政策，本著誰有積極性支持誰的原則，發(fā)揮村組作用，充分調(diào)動人民群眾的積極性和創(chuàng)造性，確保公路建設(shè)正常運(yùn)行。到2015年，全鄉(xiāng)組組通公路要達(dá)到100%，與外向接壤要道暢通，形成公路網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá)、出行便利的交通環(huán)境。二是加強(qiáng)水利建設(shè)。以小

（二）型水庫除險加固、渠道清淤硬化、水窖建設(shè)、人畜安全飲水工程為重點(diǎn)，確保全鄉(xiāng)70%以上的農(nóng)戶喝上自來水，全鄉(xiāng)100%的農(nóng)戶飲水安全衛(wèi)生。三是加快電力改造步伐，到2015年全鄉(xiāng)要100%完成農(nóng)電網(wǎng)改造工程。

3.加快以瓦渡石林為主體的旅游資源推介步伐，促進(jìn)服務(wù)業(yè)健康發(fā)展

以石林資源為依托，一是著力加強(qiáng)對瓦渡石林資源的保護(hù)，加快石林資源推介步伐，二是著力做好東山干線植被保護(hù)和綠化建設(shè)。到2015年，要帶動發(fā)展農(nóng)家飯店5家以上，改造農(nóng)家店10家以上，不斷改善消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。

4.加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，穩(wěn)步推進(jìn)綠色生態(tài)瓦渡建設(shè) 加大環(huán)境保護(hù)，繼續(xù)抓好天然林保護(hù)，退耕還林等生態(tài)工程建設(shè)，使全鄉(xiāng)森林覆蓋率達(dá)到80%以上。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。積極開發(fā)和推廣資源節(jié)約，替代和循環(huán)利用技術(shù)，推行清潔化生產(chǎn)。大力應(yīng)用沼氣，到2015年，沼氣普及率達(dá)到95%。加大農(nóng)村生活垃圾和污水處理力度，不斷改善人居環(huán)境。

5.加強(qiáng)公共事業(yè)建設(shè)，促進(jìn)社會全面進(jìn)步

進(jìn)一步加強(qiáng)文化教育事業(yè)。以改善農(nóng)民生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量為目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)校、文體設(shè)施等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)；鞏固“普九”和“10+3”辦學(xué)成果，全鄉(xiāng)小學(xué)適齡兒童的入學(xué)率達(dá)到100%，初中入學(xué)率達(dá)到100%；大力發(fā)展農(nóng)村文化教育體育事業(yè)，繁榮農(nóng)村文化，豐富農(nóng)民文化體育活動，到2015年，全鄉(xiāng)10個村100%有文化活動場所和科技文化閱覽室。深入開展農(nóng)民健身運(yùn)動，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展以健身為主的各類農(nóng)民健身活動，精心組織好全鄉(xiāng)文體藝術(shù)節(jié)，進(jìn)一步豐富農(nóng)民文化教育體育活動。進(jìn)一步做好廣播電視公共設(shè)施建設(shè)。大力發(fā)展廣播電視事業(yè)，加大廣播電視“村村通”工程的實(shí)施力度，力爭到2015年，開通 “村村通”電視戶數(shù)要達(dá)到100%；大力發(fā)展通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，農(nóng)戶逐步學(xué)會上網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息資源共享。加強(qiáng)衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)村基層衛(wèi)生隊伍建設(shè)，提高農(nóng)村衛(wèi)生人員專業(yè)知識和醫(yī)療水平，做到小病不出村、大病不出鄉(xiāng)、控制傳染病，傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)100%。鞏固提高農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度，切實(shí)解決農(nóng)民看病難、看病貴的問題；進(jìn)一步加強(qiáng)完善農(nóng)村重大疾病醫(yī)療救助范圍，提高救助水平。加強(qiáng)人口與計劃生育事業(yè)建設(shè)。以計劃生 育優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，引導(dǎo)廣大育齡婦女自覺參與計劃生育管理上來，不斷完善計劃生育工作機(jī)制，促進(jìn)計劃生育整體水平提高，為構(gòu)建和諧社會，創(chuàng)造良好的人口環(huán)境，到2015年總?cè)丝诳刂圃?.5萬人以內(nèi)，人口自然增長率控制在6‰以內(nèi)。

6.不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)黨的執(zhí)政地位

黨的領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)的根本保證，黨的建設(shè)必須與經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)齊頭并進(jìn)。“十二五”期間，必須繼續(xù)深入落實(shí)省委提出的“個人形象一面旗，工作熱情一團(tuán)火，謀事布局一盤棋”的要求，一是必須加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，不斷提高黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力和水平。二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化。三是充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，充分調(diào)動和激發(fā)基層黨組織和廣大黨員在推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用的積極性、主動性、創(chuàng)造性。四是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，大理弘揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，以優(yōu)良黨風(fēng)凝聚黨心民心，形成推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的強(qiáng)大力量。

四、2011年工作思路及工作重點(diǎn)

2011年是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中特殊的一年，它既是“十二五”的開局之年，也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要之年，更是黨委屆滿換屆的特殊之年，抓好2011年的各項工作尤為重要。2011年工作的總體要求是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式 轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以黨建為抓手，緊緊圍繞“哀牢古國后花園、生態(tài)瓦渡”發(fā)展主題，堅定不移地走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化路子，著力在支柱產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鞏固提升、項目帶動和集鎮(zhèn)建設(shè)上取得新進(jìn)展，不斷開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會建設(shè)新局面。預(yù)期發(fā)展目標(biāo)為：經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度略高于全區(qū)，生產(chǎn)總值增 18%以上；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入增15%以上；農(nóng)民人均純收入增18%以上；地方財政一般預(yù)算收入增18%以上；社會固定資產(chǎn)增30%以上，基礎(chǔ)發(fā)展進(jìn)一步改善;工業(yè)產(chǎn)值增30% 以上;人口自然增長率控制在6‰以內(nèi),社會事業(yè)全面發(fā)展,生態(tài)環(huán)境明顯改善。民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。圍繞以上目標(biāo)，2010年主要抓好以下重點(diǎn)工作。

（一）堅定不移走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化路子，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)

穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，按照“穩(wěn)糧強(qiáng)煙、興林壯畜、優(yōu)桑提茶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，重點(diǎn)抓好以核桃、烤煙、蠶桑、畜牧等為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是堅持生態(tài)林業(yè)優(yōu)先策略，推動林業(yè)可持續(xù)發(fā)展。加大林業(yè)管護(hù)力度，嚴(yán)格木材限額采伐，實(shí)行采植結(jié)合，積極探討林下產(chǎn)業(yè)發(fā)展，抓住上級政策扶持機(jī)遇，規(guī)劃種植泡核桃7700畝，使泡核桃面積達(dá)到90000畝以上，實(shí)現(xiàn)泡核桃總產(chǎn)值3000萬元以上，實(shí)現(xiàn)林業(yè)總產(chǎn)值 4000萬元以上；二是緊扣“提質(zhì)增效”目標(biāo)，初步規(guī)劃種植烤煙7200畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1500萬元以上，創(chuàng)稅300萬元以上；三是不斷提優(yōu)蠶桑產(chǎn)業(yè)，按照“鞏固提升老桑園，適度發(fā)展新桑園，不斷提高畝效益”的蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，鞏固好現(xiàn)有老桑園，規(guī)劃新 植桑園950畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值280萬元以上；四是嚴(yán)格落實(shí)好國家支農(nóng)惠農(nóng)政策，加快推進(jìn)牛凍精改良和豬母本改良步伐，繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)良牧草推廣工作，全面實(shí)施動物強(qiáng)制免疫，加大動物防疫力度，促進(jìn)畜牧業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5500萬元以上；五是抓好糧食生產(chǎn)，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定大小春播種面積4.5萬畝左右，實(shí)現(xiàn)大小春糧食總產(chǎn)1400萬公斤以上，人均占有糧食580公斤以上。六是引導(dǎo)群眾鞏固好現(xiàn)有的“萬畝”茶園基地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300萬元以上。七是適度發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，在安和花竹林、荒田大山等高海拔自然村積極引導(dǎo)群眾發(fā)展種植中藥材，不斷拓寬群眾增收渠道。

（二）強(qiáng)化工業(yè)發(fā)展地位，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長

適時引進(jìn)優(yōu)勢企業(yè)，逐步強(qiáng)化工業(yè)地位，不斷優(yōu)化工業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重，協(xié)調(diào)好現(xiàn)有木材加工、石材加工、酒業(yè)制造、煤炭開采等企業(yè)的發(fā)展。以青蛙塘茶園基地為核心，積極引進(jìn)茶葉加工企業(yè)，有序延伸產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提升產(chǎn)業(yè)附加值，著力引進(jìn)瓦渡集鎮(zhèn)加油站企業(yè)入駐，確保實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2000萬元以上。

（三）依托區(qū)位優(yōu)勢，加快瓦渡集鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐 依托隆陽區(qū)東山干線穿越瓦渡的區(qū)位優(yōu)勢，積極爭取小城鎮(zhèn)建設(shè)項目，著力抓好瓦渡集鎮(zhèn)空閑地的有效利用和集鎮(zhèn)二期開發(fā)利用工作，不斷完善集鎮(zhèn)功能建設(shè)，把瓦渡集鎮(zhèn)打造成隆陽區(qū)東山干線中心集鎮(zhèn)，推動三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

（四）堅持投資拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。重點(diǎn)完成好中學(xué)、中心學(xué)校、平場子村完小的綜合樓建設(shè)以及中學(xué)、中心學(xué)校的學(xué)生宿舍樓建設(shè)，完成投資1000萬元以上；組織實(shí)施好瓦渡、土官、打坪、平場子村等村的14群臥式密集型烤房建設(shè)，完成投資400萬元以上；組織完成好荒田河?xùn)|、河西、茭瓜塘等的扶貧整村推進(jìn)項目建設(shè)和一事一議財政獎補(bǔ)項目建設(shè)，完成投資500萬元以上；組織實(shí)施好節(jié)能沼氣項目建設(shè)，完成投資100萬元以上；組織實(shí)施好打坪松子樹、巖子腳等村民小組人飲管道項目建設(shè)，完成投資120萬元以上；實(shí)施好瓦渡集鎮(zhèn)中心片區(qū)1700戶農(nóng)電網(wǎng)改造，完成投資100萬元以上；組織實(shí)施好蠶桑重點(diǎn)村大蠶房、小蠶共育室建設(shè)及桑園水窖、道路建設(shè)，完成投資220萬元以上；努力爭取完成好瓦渡集鎮(zhèn)分別到中學(xué)、中心學(xué)校道路硬化建設(shè)，完成投資50萬元以上，積極爭取立項建設(shè)堆石頭丫口至土官至丙麻和打坪至河圖等公路改擴(kuò)建項目建設(shè)，計劃完成投資200萬元以上；完成群眾生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資500萬元以上，群眾生產(chǎn)生活環(huán)境得到逐步改善。

（五）優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，穩(wěn)步發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)

進(jìn)一步抓好生態(tài)環(huán)境保護(hù)、天然林保護(hù)和退耕還林等生態(tài)項目工程建設(shè)，提高森林覆蓋率。以石林資源為依托，著力加強(qiáng)對瓦渡石林資源的保護(hù)，做好東山干線植被保護(hù)和綠化建設(shè)。通過改善消費(fèi)環(huán)境，加大外宣工作力度，拉動服務(wù)行業(yè)健康發(fā)展。同時，大力 15 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，全面推廣沼氣循環(huán)使用技術(shù)，加大農(nóng)村生活垃圾和污水處理力度。

（六）統(tǒng)籌兼顧，加快各項社會事業(yè)發(fā)展

一是實(shí)施科教興鄉(xiāng)戰(zhàn)略。不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)教育，鞏固好“普九”和“10+3”辦學(xué)成果；二是大力發(fā)展農(nóng)村文化教育體育事業(yè)，努力帶動群眾參與文體活動和健身運(yùn)動，管好、用好各村農(nóng)家書屋；三是加大廣播電視“村村通”工程的實(shí)施力度；四是大力拓展信息資源共享的渠道，逐步發(fā)展通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；五是加強(qiáng)衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)，提高農(nóng)村疾病醫(yī)療救助水平；六是穩(wěn)步推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，加大惠農(nóng)政策宣傳力度，提高農(nóng)民參合積極性；七是加強(qiáng)人口資源環(huán)境工作，穩(wěn)定低生育水平；八是重視國防后備力量建設(shè)和征兵擁軍優(yōu)屬工作，支持工青婦等人民團(tuán)體開展工作，加強(qiáng)救災(zāi)救濟(jì)、困難群眾救助工作，扎實(shí)推進(jìn)老齡、殘疾人等各項社會事業(yè)的發(fā)展。

（七）全面加強(qiáng)黨的建設(shè)

認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆五中全會精神，以創(chuàng)先爭優(yōu)和“三查三看”教育為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，堅持把“抓基層、打基礎(chǔ)”作為出發(fā)點(diǎn)，把“建班子、帶隊伍”作為著力點(diǎn)，把“促發(fā)展、奔小康”作為落腳點(diǎn)，多層次、多渠道增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。最大限度地把村級黨的組織建設(shè)好、發(fā)展好，把更多的社會優(yōu)秀人才凝聚和團(tuán)結(jié)到黨組織的周圍，努力實(shí)現(xiàn)“瓦渡處處黨旗紅”的目標(biāo)。