第一篇：寶應(yīng)縣托幼中心匯報

創(chuàng)建“依法治校示范?！惫ぷ鲄R報

寶應(yīng)縣托幼中心

我園是一所江蘇省示范性實驗幼兒園，本中心自創(chuàng)辦以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和社會各界的支持下，始終堅持“和諧教育、以人為本、依法治園、科研興園、特色名園”的宗旨，認(rèn)真總結(jié)“五五”普法實施情況，部署安排了“六五”普法宣傳教育和準(zhǔn)備工作，全園師生及家長攜手努力營造安全穩(wěn)定、文明和諧的校園環(huán)境，為幼兒園的改革和發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，并取得了顯著成效，受到了社會、家長、以及上級黨政部門的好評。現(xiàn)將創(chuàng)建“依法治校示范?！被顒娱_展情況總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實依法治校工作

依法治校是我園的一項重要工作，必須抓實抓好。在幼兒園依法治校和“五五普法”活動中我們深深體會到，只有認(rèn)真做好依法治校工作，提高了廣大師生的法律素質(zhì)，形成法治觀念，創(chuàng)設(shè)法治環(huán)境，培養(yǎng)法治行為，才能促進(jìn)幼兒園的各項工作，提高工作成效，才能正確引導(dǎo)和幫助幼兒健康成長，使他們成為德、智、體、美、勞和諧發(fā)展的社會主義新人。鑒于這種認(rèn)識，首先我園召開會議專門研究依法治校工作，并把依法治校工作納入到幼兒園工作計劃當(dāng)中，落實到幼兒園工作的各個環(huán)節(jié)之中，要求工作規(guī)范到位，抓出成效來。建立健全了的依法治校組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，專門成立了由園長任組長，副園長及法制副校長任副組長，年級組長、各班班主任為成員，構(gòu)建由教導(dǎo)處、工會、團委、黨支部、后勤組、小中大班年級組等分工負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)，各負(fù)其職，分工合作，責(zé)任到人，實行目標(biāo)管理，做到依法治校工作有組織、有計劃、有規(guī)劃、有檢查、有記錄、有總結(jié)，真正使這項工作落到了實處。其次，幼兒園還聘請了城北派出所民警周建華同志為我園的法制副校長，到園給教職工、幼兒及家長做法制講座，提高了師生和家長的法律意識。

二、加強對依法治校工作的過程管理，增強了工作的透明度

1、加大了普法工作的力度，全面提高教職工、幼兒及家長的法律素質(zhì)。分層次，多渠道地搞好法制宣傳、教育。重點學(xué)習(xí)了《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《江蘇省學(xué)前教育條例》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》等。在學(xué)習(xí)過程中我們一方面依據(jù)幼兒的年齡特點加大對幼兒的普法力度，開展法制講座，做好計劃和安排；二是搞好普法宣傳活動，認(rèn)真組織教師、幼兒及家長學(xué)習(xí)法律法規(guī)教育專題活動。每學(xué)期定期布置法制宣傳櫥窗，組織全園法制教育報告會，組織參觀法制教

育展覽，組織收看法制教育錄像。

2、加大執(zhí)法力度，扎實推進(jìn)依法行政。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本學(xué)期我園建立了科學(xué)、合理和完善的園內(nèi)崗位責(zé)任制，并以此對教職工全員管理，把教職工履行崗位責(zé)任的優(yōu)劣作為考核、獎懲的重要指標(biāo)，增強了全體教師的責(zé)任意識和大局意識，搞好與各相關(guān)部門的工作配合，取得了良好的效果。

3、加大規(guī)章制度執(zhí)行力度，全面推進(jìn)依法治校。經(jīng)過依法治校工作的運行，教師嚴(yán)格執(zhí)行師德規(guī)范，與幼兒平等相處，尊重幼兒人格，無辱罵、歧視幼兒，體罰和變相體罰幼兒的現(xiàn)象發(fā)生，同時園內(nèi)建立教師申訴委員會，教師依法從教意識明顯增強，更加深刻地理解了依法辦學(xué)，自主管理是現(xiàn)代教育的重要特征，充分認(rèn)識幼兒園《章程》在辦學(xué)管理中的重要作用，認(rèn)真總結(jié)“五五普法”期間的經(jīng)驗和教訓(xùn)，按照《教育法》等教育法律法規(guī)和規(guī)章的要求，進(jìn)行了進(jìn)行了幼兒園新《章程》完善和實施工作。

4、加大整治力度，創(chuàng)建安全文明校園。今年我們充分發(fā)揮了法制副校長的作用，在今年的5月份，學(xué)校邀請他來園作了法制報告，舉行了一次大規(guī)模的“消防安全演練”，還組織全園教師生參加了“未成年教育法”考試，師生參與率達(dá)95%以上。同時還與司法部門密切聯(lián)系，請他們配合，依法清理整治園周邊環(huán)境，組織幼兒及家長開展各項法制宣傳活動取得了顯著的成效。

三、堅持依法治校，實施綜合治理，提高幼兒園管理水平

1、建章建制，強化法制管理。

園內(nèi)建立健全了教職工代表大會制度，每學(xué)期召開一次教職工代表大會，制定符合幼兒園實際的《托幼章程》，獎懲制度、考勤制度等都通過教工大會討論后執(zhí)行，并認(rèn)真按章程和各種制度管理，使幼兒園管理真正走上法治的軌道。

2、積極開展教職工的政治思想教育工作，堅持政治學(xué)習(xí)制度。

我園把抓好教師政治思想教育工作作為依法治校的基礎(chǔ)，聯(lián)系教育和教師思想實際，經(jīng)常開展思想教育工作作風(fēng)整頓活動，有效的增強了教師的政治敏銳性和政治鑒別力，與黨中央保持高度一致，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。本學(xué)期，我園組織教師集體政治學(xué)習(xí)8次，個人政治學(xué)習(xí)習(xí)近平均40小時以上，心得體會2 篇。

3、認(rèn)真搞好行風(fēng)建設(shè)，加強師德修養(yǎng)。

在師德建設(shè)上針對教師隊伍中為師不正，為師不廉等不良現(xiàn)象，組織教師認(rèn)真討 2

論，挖根源、論危害、看影響，廣泛開展批評和自我批評，大力開展“養(yǎng)師德，練師能，樹師觀，鑄師魂”活動，對幼兒做到“四不”，即不失言，不失手，不失禮，不失信，開展了“師德演講會”“師德研討會”，大力弘揚愛崗敬業(yè)，愛生樂業(yè)，艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，進(jìn)一步凈化了教師心靈，純潔了教師的思想，全園呈現(xiàn)出團結(jié)、勤奮、拼搏、進(jìn)取的局面，重塑全園教師的良好群體形象，促進(jìn)了幼兒園各項工作。

4、堅持園務(wù)公開，強化民主管理。

我園充分發(fā)揮工會的職能作用，把園務(wù)公開，民主管理做為依法治校的重要工作去落實。

（1）、依法召開職代會，調(diào)動全體教工參政議政的積極性，幼兒園工會按《工會法》和《職代會管理條例》，從籌備到操作嚴(yán)格按程序?qū)嵤?，幼兒園在崗教工全員參加了教工大會，采納了教師在學(xué)校發(fā)展中的良好建議。經(jīng)過教工大會，全體教工參與決策，明確了學(xué)校的工作目標(biāo)任務(wù)，激發(fā)了教師的工作熱情和工作積極性、創(chuàng)造性。

（2）、堅持園務(wù)公開，發(fā)揮教師艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。學(xué)校堅持：責(zé)任公開、財務(wù)公開、獎懲公開、評先評優(yōu)公開、收費及使用公開、考核干部發(fā)展黨員公開、聘用干部，教師公開、重大建設(shè)項目公開等校務(wù)公開制度，教師對幼兒園的發(fā)展建設(shè)看得清，想得細(xì)，做得好，全體教師對學(xué)校的各項工作，感到都是在公開、公正、公平的基礎(chǔ)上進(jìn)行，工作起來有信心，有干勁，心往一處想，勁向一處使。無論園內(nèi)的大小事情，均在周一的班子會上討論，最后落實到位。對幼兒園的發(fā)展，要求所有的老師提出合理化的建議，合理化的均采納。

（3）、實行民主管理，加快幼兒園建設(shè)步伐。

實行民主管理是幼兒園發(fā)展進(jìn)步的重要標(biāo)志，幼兒園堅持依法治校，依法治學(xué)，綜合治理在園內(nèi)民主管理上花功夫，下力氣，在全園大力樹立“園興我榮，園衰我恥”的觀念，讓每個教師都把幼兒園的發(fā)展興衰與個人的學(xué)習(xí)、生活、工作密切聯(lián)系起來，發(fā)揚幼兒園就是我的家的主人翁精神，強化民主管理的意識，在教育科研、教學(xué)改革、幼兒思想教育、校園建設(shè)、衛(wèi)生紀(jì)律管理各個方面，都主動獻(xiàn)計獻(xiàn)策，不計名利得失，為幼兒園發(fā)展齊心協(xié)力發(fā)奮工作。

在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，經(jīng)過全體師生的共同努力，我園先后獲得江蘇省“示范性實驗幼兒園”、“平安校園”、揚州市“優(yōu)秀家長學(xué)?！?、“綠色幼兒園”、“優(yōu)秀家長學(xué)?！?、“幼教信息管理先進(jìn)單位”、寶應(yīng)縣“文明單位” “寶應(yīng)縣教育工作先進(jìn) 3

集體”、“藝術(shù)教育先進(jìn)單位”等榮譽稱號。

總之，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門和社會各界的大力支持下，我園堅持依法治校，全體師生的法制觀念得到了徹底轉(zhuǎn)變，以良好的法律意識、法制觀念指導(dǎo)學(xué)校管理和教育教學(xué)活動。幼兒園園長、教師和受教育者的法律素質(zhì)有明顯提高，依法治校工作扎實有序，取得了顯著成效，幼兒園已形成學(xué)法、用法、依法辦事的良好風(fēng)氣，依法治教、依法治校的管理水平逐步提高。爭創(chuàng) “依法治校示范?！笔俏覉@全體師生的共同心愿，我們將竭力為實現(xiàn)這一目標(biāo)努力奮斗，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，攜手共建和諧校園。

二O一二年十一月十五日

第二篇：托幼中心衛(wèi)生保健工作匯報

扎實開展衛(wèi)生保健工作 有效促進(jìn)幼兒健康成長

為進(jìn)一步加強幼兒園衛(wèi)生保健工作，切實保障幼兒的身體健康，及時消除食品的安全隱患，杜絕各類傳染病和食物中毒事件發(fā)生，按照油田礦區(qū)事業(yè)部和第二礦區(qū)管理服務(wù)公司的要求，托幼中心認(rèn)真做好日常衛(wèi)生保健和營養(yǎng)膳食的管理工作，現(xiàn)將好的舉措和方法做一下詳細(xì)的介紹：

（一）健全衛(wèi)生保健制度，齊抓共管有效落實

衛(wèi)生保健工作歷來是托幼中心各項工作的重中之重，為確保衛(wèi)生保健工作有效、快捷開展，中心專門成立了衛(wèi)生保健工作領(lǐng)導(dǎo)小組，始終堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，園長、保健員、炊事班長分別抓，形成了縱向到頂，橫向到邊的網(wǎng)絡(luò)式管理模式。托幼中心不斷完善衛(wèi)生保健工作管理體系,建立健全幼兒衛(wèi)生保健管理檔案,對所有涉及衛(wèi)生保健方面的管理制度進(jìn)行了嚴(yán)格的梳理與反復(fù)的推敲，形成了一套適合托幼行業(yè)特點的專項制度，其中包含《幼兒一日生活制度》、《膳食管理制度》、《體格鍛煉制度》、《衛(wèi)生消毒制度》、《入園及定期健康檢查制度》、《伙委會制度》等20項衛(wèi)生保健制度。

衛(wèi)生保健工作最終是否落實到位，依賴于各園所保健員日常不間斷的巡查督導(dǎo)，保教人員、炊事員對制度、程序的嚴(yán)格執(zhí)行，園長定時和不定時的抽查考核以及中心全體人員齊抓共管。

經(jīng)過多年的努力，托幼園所屢次迎接上級部門食品衛(wèi)生檢查均合格，形成了園所的幼兒健康快樂成長、家長放心滿意度高的良好格局。

（二）強化衛(wèi)生保健管理，為幼兒健康提供有力保障 衛(wèi)生保健工作在幼兒園工作中具有特別重要的意義，因為幼兒園保健工作的對象是正在發(fā)育和成長中的幼兒。保證供給幼兒全面合理的營養(yǎng)，加強體格鍛煉，落實有效的防病措施等，是提高幼兒健康水平的重要環(huán)節(jié)，也是幼兒園工作的重點。

1、做好常規(guī)服務(wù)工作。一是各園所都能嚴(yán)格落實服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及衛(wèi)生消毒制度，做好衛(wèi)生死角、設(shè)備設(shè)施的巡回保潔、服務(wù)現(xiàn)場檢查，確保園內(nèi)干凈整潔、各班窗明幾凈、被褥整齊，尤其是班級的水杯、擦嘴巾等用具，做到每日消毒；二是細(xì)致做好幼兒護理工作，各園所班級都能根據(jù)季節(jié)特點以及天氣變化，適時地開窗通風(fēng)，保證幼兒飲水充足，戶外活動隨時為幼兒增減衣服，午睡期間來回巡視，給每個幼兒蓋好被子，做好幼兒的生活護理，保證幼兒出勤率。

2、認(rèn)真做好幼兒衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)。幼兒期是孩子生長發(fā)育的關(guān)鍵期，科學(xué)進(jìn)餐，即飯菜搭配，干稀搭配，不挑食，不偏食，不浪費以及飯前洗手，飯后漱口擦嘴等良好的進(jìn)餐習(xí)慣，直接關(guān)系到幼兒的健康發(fā)育成長。各園所保教人員在幼兒一日生活中

抓好常規(guī)細(xì)化管理，讓幼兒從小養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，確保了托幼中心保教質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

幸福幼兒園在幼兒進(jìn)餐方面做的尤為出色，她們總能創(chuàng)設(shè)寬松和諧的進(jìn)餐氛圍，引導(dǎo)幼兒愉快進(jìn)餐，增進(jìn)幼兒食欲。一是有選擇地播放一些優(yōu)美悅耳的旋律，使幼兒邊進(jìn)餐，邊欣賞音樂，愉快的進(jìn)餐；二是每天給孩子飯前喝少量的湯，好比運動前做活動，使消化器官活動起來，有助于食物的稀釋和攪拌，從而有益于胃腸對食物的消化和吸收，飯后也會感到舒服；三是對進(jìn)餐表現(xiàn)好的幼兒，老師要用眼神投給他們贊許的目光。用親切的摸頭等形式表示贊揚，這會激勵他們更積極用餐；四是對進(jìn)餐中有過失的幼兒一定要寬容。如有的掉飯菜，有的剩飯，還有的把飯扣在地上等，采用親切、關(guān)心的態(tài)度，而不是責(zé)罵，批評，讓寬容、諒解成為幼兒的開胃菜，促進(jìn)孩子的食欲。

3、做好傳染病源的防范。針對近幾年全國各地幼兒園頻發(fā)手足口病、H7N9禽流感、麻疹等傳染病的嚴(yán)峻形勢，托幼中心緊急部署，層層把關(guān)，一是嚴(yán)格落實《天津市托幼園所衛(wèi)生保健工作管理常規(guī)》，多次召開“傳染病”防御專題會議，成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組，做好組織保障；二是加強晨檢工作，做到一看、二問、三摸、四查，對幼兒手心、口腔、體溫等重點部位進(jìn)行嚴(yán)格檢查，每日晨檢后，班級教師都為班內(nèi)幼兒進(jìn)行二次測量體溫，各班級每日做好通風(fēng)、消毒工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報保健員，做好未來園幼兒的跟蹤，隨時掌握幼兒的患病情況，嚴(yán)把新生入園關(guān),凡是新生必須經(jīng)過市婦保健所的體檢合格方可入園；三是做好衛(wèi)生消毒、通風(fēng)及生病請假幼兒和排查工作、關(guān)注日常洗手環(huán)節(jié)以及玩具物品的消毒、洗曬工作；四是利用宣傳櫥窗做好幼兒飲食衛(wèi)生和各種傳染病預(yù)防知識的宣傳，家園共同做好幼兒護理工作，確保幼兒來園健康；五是加強幼兒體能鍛煉，截止到目前，各園所已經(jīng)在大港區(qū)婦幼保健院的安排下,對全體幼兒完成了體檢，體檢率達(dá)100%。通過各種踏實有效的控制措施，托幼中心六個園所未爆發(fā)過傳染病。

（三）加強營養(yǎng)膳食管理，保證幼兒吃飽吃好

1、嚴(yán)格帶量食譜制定。幼兒園的食譜是由園長、保健員、炊事員共同協(xié)商制定，力爭使每餐食物營養(yǎng)搭配得更加合理，食材搭配顏色更加美觀。在制定食譜的過程中，除了考慮碳水化合物，脂肪、蛋白質(zhì)，三大營養(yǎng)素的攝入在合適的比例外，還要考慮合理的配置，使蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物、無機鹽、維生素和水各種營養(yǎng)素在一日膳食中都具備，保持合適的比值使幼兒攝入的營養(yǎng)全面，科學(xué)，合理、適量。各園所的孩子年齡基本上都在3-6歲，所以食譜的制定不僅十分注意營養(yǎng)的搭配，還十分注意色彩的、數(shù)量的搭配和口味的搭配、形狀的搭配等等，使每餐膳食都能成為色香味

形俱佳的美食。在實際操作中，我們每天認(rèn)真統(tǒng)計幼兒出勤人數(shù)，根據(jù)幼兒出勤情況不斷調(diào)整食物數(shù)量，每周我們將魚肉禽蛋，動物內(nèi)臟、面食有計劃地安排在一周五天的食譜中，基本不重復(fù)。然后又根據(jù)綠葉菜，每周安排不少于二分之一的要求，將綠葉菜、豆類、根莖類與葷菜搭配，將豆類及豆制品少量多次投放于膳食中這樣既提高了食物的營養(yǎng)價值，又使幼兒能愉悅的吃下?，F(xiàn)在的主食是越來越精細(xì)，谷類表皮的維生素?fù)p失就越多。于是，我們準(zhǔn)備在膳食中有計劃地投放一些玉米，小米，等粗糧，做到粗梁細(xì)作，細(xì)糧巧做。炊事員、保健員經(jīng)常到班級觀察了解孩子進(jìn)餐情況，記錄幼兒最喜愛的食物及制作方法，持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量。

2、落實衛(wèi)生消毒管理。一是環(huán)境整潔如新。中心各園所設(shè)有“三防”措施，確保室內(nèi)無蒼蠅、無灰塵、無蟑螂、無鼠跡，常年如一日堅持每日一小掃，每周一大掃，確保地面、用具、用品物見本色;二是水池專用專分。中心各園所食堂設(shè)立了專用水池，貼有明顯標(biāo)志，水池分類使用，有效預(yù)防交叉污染；三是蔬菜清洗執(zhí)行到位。園所嚴(yán)格執(zhí)行蔬菜浸泡清洗程序，先用清水浸泡半小時左右，再進(jìn)行清洗，避免有殘留農(nóng)藥等；四是餐具用品嚴(yán)格消毒。中心嚴(yán)格執(zhí)行廚房用具(砧板等)和餐具每餐做到一洗、二刷、三沖、四消毒，清洗后存放在保潔櫥內(nèi);五是定時清除廢棄物。食堂的廢棄物堅持做到每天清除1次，容器及時清洗消毒，確保了廢棄物桶干凈整潔;六是嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。炊管人員按照操作規(guī)程合理使用各種設(shè)施、設(shè)備和用具，下班前認(rèn)真檢查門窗水電，防止火災(zāi)、失盜、投毒等事故的發(fā)生；七是進(jìn)食堂人員必須更換著裝。如遇外來人員進(jìn)食堂檢查、觀摩等情況，為確保衛(wèi)生保健安全，中心都要求進(jìn)入者統(tǒng)一穿園所備好的著裝進(jìn)入，無論是誰，一視同仁，嚴(yán)格執(zhí)行。

3、嚴(yán)格食品加工管理。一是提升伙食質(zhì)量。中心努力提高幼兒伙食質(zhì)量，做到色香味俱全，制作過程中注意生熟分開，注意交叉污染；二是不食用不安全食物。為確保幼兒所吃食物安全合格，中心對不能食用的食品加以規(guī)定，不食用四季豆、長豆角及夏季不食用豆腐等易發(fā)生食物中毒的食品，不吃外購熟食，肉餡等均自己加工制作，不讓孩子吃含有添加劑、轉(zhuǎn)基因的食品；三是嚴(yán)格食物進(jìn)口時間。為避免食物烹飪后時間過長影響食物質(zhì)量，中心嚴(yán)格要求各食堂每餐食物燒熟后在2小時以內(nèi)讓幼兒就餐；四是食堂保持始終有人在崗。為保證食堂的衛(wèi)生保健到位，工作時間內(nèi)各食堂保證有炊事人員在崗，熱水器專人管理，防止外人進(jìn)入，杜絕了衛(wèi)生保健意外發(fā)生；五是食物留樣到位。每餐后的食物，食堂都堅持進(jìn)行48小時留樣，并做好隨機記錄；六是庫房規(guī)范存放。各食堂庫房食品存放規(guī)范有序，食品保質(zhì)期有標(biāo)簽提示，確保變質(zhì)過期的食品誤食。

4、定期召開伙委會，搭建家園共育橋梁

托幼中心通過定期召開伙委會，讓廣大家長朋友們了解到幼兒園是怎樣做好伙食管理工作的，并和家長們溝通如何培養(yǎng)良好的飲食衛(wèi)生習(xí)慣，同時也不斷了解家長對伙食情況有什么更好的建議和想法，以便今后能更好地做好營養(yǎng)膳食工作。

第三篇：(中心)匯報材料

抓管理 強基礎(chǔ)

鉆具鉆井工具服務(wù)中心

二○一○年九月二十八日 抓管理強基礎(chǔ)確?！八牧恪?目標(biāo)實現(xiàn)經(jīng)驗交流會材料

努力實現(xiàn)“四零”目標(biāo)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今年以來，鉆具鉆井工具服務(wù)中心緊跟公司“四零”工作目標(biāo)，在保服務(wù)、抓管理、強基礎(chǔ)，達(dá)三標(biāo)等方面取得了進(jìn)步，也發(fā)現(xiàn)了一些不足，現(xiàn)將所做的工作簡要匯報如下,不足之處請批評指正。

一、鉆具鉆井工具服務(wù)中心概況

服務(wù)中心現(xiàn)有員工65人，其中女工有14人，黨員18人，工程師6人，助工2人，技術(shù)員2人，高級技師1人，技師1人。主要業(yè)務(wù)包括：鉆具綜合檢測；井下工具與事故處理工具維修；鉆具、井下工具、事故處理工具租賃；下套管服務(wù)；液壓拆裝、拉力試驗、螺桿鉆具試驗等特色技術(shù)服務(wù)。

2010年1-8月生產(chǎn)任務(wù)完成情況。下套管184口井，累計69475根，下深38.47萬米；檢測鉆具11457根，10.9萬米；工具維修281套，工具試驗148次。

二、抓管理、強基礎(chǔ)、瞄準(zhǔn)公司“四零”工作目標(biāo)。

（一）抓管理，細(xì)化制度，責(zé)任逐級分解落實

針對新形勢和工作中新的變化，服務(wù)中心結(jié)合本單位實際，及時修訂相關(guān)管理制度，確保從制度源頭上保證各項管理的有效實施。

首先，根據(jù)管具分公司2010HSE工作要點，服務(wù)中心組織各部門共同消化理解，將工作要點逐級分解，制定出《服務(wù)中心2010HSE工作要點任務(wù)分解實施一覽表》，將全年HSE工作要點任務(wù)

落實到人。

其次，按照《管具技術(shù)服務(wù)分公司基層建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》要求，對以往考核制度進(jìn)行修訂，將基層建設(shè)考核指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化分解，并綜合考慮“安全環(huán)保基礎(chǔ)工作、現(xiàn)場管理、消防安全、特種設(shè)備、用電、培訓(xùn)、事故、后勤”等專業(yè)路要求，制定出《2010年服務(wù)中心季度考核細(xì)則》。

在出臺制度、分解任務(wù)的同時，通過各種不定期的內(nèi)部自查來發(fā)現(xiàn)問題，用精確的指標(biāo)來明確責(zé)任歸屬，用嚴(yán)格的考核來督促問題整改以及糾正預(yù)防措施的制定，確保將責(zé)任落實到每名員工，明確屬地責(zé)任和直線責(zé)任，不搞株連，從人人參與轉(zhuǎn)變?yōu)槿巳擞胸?zé)、各負(fù)其責(zé)。

（二）重細(xì)節(jié)，強化基礎(chǔ)，確?！八牧恪蹦繕?biāo)實現(xiàn)

“四零”目標(biāo)的實現(xiàn)需要大量的、長期的、細(xì)致的日常基礎(chǔ)工作來支撐。為此，服務(wù)中心全體員工統(tǒng)一認(rèn)識，將確?！八牧恪弊鳛橐豁楅L期的基礎(chǔ)工作來開展，不搞運動，杜絕一陣風(fēng)和走過場，進(jìn)一步細(xì)化落實措施，并將措施覆蓋到每個崗位和服務(wù)環(huán)節(jié)，提升廣大員工的服務(wù)意識，加大與鉆井隊溝通的力度和頻率，及時了解井隊需求，及早發(fā)現(xiàn)服務(wù)中存在的問題，耐心解答，減少糾紛，同時通過積極宣貫管具公司的相關(guān)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范井隊操作，降低人為差錯，使管具服務(wù)再上新臺階。

1．今年以來，服務(wù)中心對HSE、設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量、培訓(xùn)等方面的基礎(chǔ)工作進(jìn)行了進(jìn)一步的梳理。

編制相關(guān)方告知書模板（下套管作業(yè)、抓管機井場作業(yè)、基建施工），上報公司主管科室審定；將本單位2010年隱患治理項目指定中心領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，組織識別風(fēng)險，制定日常監(jiān)控處置預(yù)案；重新修訂氧氣乙炔管理使用制度；組織繪制廠區(qū)電氣線路分布圖，以備應(yīng)急需

要；對中心內(nèi)部各部門安全環(huán)保、基層建設(shè)等組織開展月考核。

修訂部分設(shè)備操作規(guī)程（抓管機、綜合檢測設(shè)備、車輛），對設(shè)備危害因素進(jìn)行進(jìn)一步識別；修訂下套管作業(yè)規(guī)范，整理各服務(wù)部在用記錄和標(biāo)準(zhǔn)清單，保證技術(shù)文件的有效性和適用性；修改鉆具檢測報告、編制單項檢測技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書；指定專人負(fù)責(zé)報廢標(biāo)準(zhǔn)的回收，同時編制2010年新版石油行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)問卷，組織對應(yīng)崗位員工學(xué)習(xí)。

根據(jù)工程技術(shù)處安排，編制鉆井隊人員打撈工具培訓(xùn)課件；根據(jù)公司人事勞資部門安排，抽出專人編制課件，組織本單位員工進(jìn)行專業(yè)英語培訓(xùn)；根據(jù)公司技術(shù)部門安排，編制鉆具失效事故常識培訓(xùn)課件；結(jié)合幾年來鉆具綜合檢測實踐，由技術(shù)人員撰寫本單位鉆具無損檢測經(jīng)驗介紹，在管具公司鉆具失效分析會上匯報；組織開展超聲波技術(shù)交流，解決現(xiàn)場技術(shù)難題。

2．結(jié)合崗位實際，加強培訓(xùn)，提高員工技術(shù)素質(zhì)。以技術(shù)創(chuàng)新激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，培養(yǎng)專而精的技術(shù)骨干。為大力培養(yǎng)人才，打造技術(shù)型員工隊伍。中心組織技術(shù)人員研究生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題，鼓勵年輕同志參加技術(shù)研究，開拓思路，大膽創(chuàng)新。同時為方便操作員工鉆研探傷技術(shù)，專門設(shè)立鉆具探傷培訓(xùn)室，配備超聲波探傷儀和各類探傷試塊，為崗位技能學(xué)習(xí)提供了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。堅持不定期開展技術(shù)交流，與國內(nèi)同行在探傷技術(shù)方面進(jìn)行切磋，5月13日與汕頭超聲電子股份有限公司進(jìn)行超聲波探傷技術(shù)交流，大家在現(xiàn)場共同分析典型缺陷類型、多發(fā)部位、現(xiàn)有探傷方法的利弊等，專家就探傷工藝改進(jìn)、新型儀器的選擇以及如何充分發(fā)揮現(xiàn)有儀器功能給出了針對性建議。通過本次講座，解決了部分現(xiàn)場技術(shù)難題，有力的促進(jìn)了管具無損檢測技術(shù)水平提升，拓寬了員工視野，了解了國內(nèi)外探傷

新工藝、設(shè)備發(fā)展的趨勢。興趣是最好的老師，實踐是最好的教具，每一根待檢測的鉆具都是很好的教材，實踐證明，在干中學(xué)、在學(xué)中干，培訓(xùn)效果得到顯現(xiàn)，培訓(xùn)模式得到創(chuàng)新。員工撰寫的 《無損檢測技術(shù)在鉆桿檢測中的應(yīng)用》在《無損探傷》雜志2010年第一期刊發(fā)。

深入開展“師帶徒，傳幫帶”活動，培養(yǎng)“一專多能”型人才。結(jié)合公司開展的勞動競賽，服務(wù)中心鼓勵崗位員工爭能手、比效率，在干中比，在干中超。鉆具檢測技術(shù)服務(wù)部主要業(yè)務(wù)是開展鉆桿探傷業(yè)務(wù)，并開展鉆桿分級管理工作，為華北地區(qū)鉆井公司各鉆井隊提供鉆桿配套及補充任務(wù)，鉆桿檢測工作量大，鉆桿調(diào)撥頻繁。井下工具、事故處理工具種類繁多，現(xiàn)場服務(wù)及維修技術(shù)要求高。針對這些客觀因素，服務(wù)中心制定嚴(yán)格的培訓(xùn)和實踐計劃，努力確保每名員工都能獨立完成該服務(wù)部各崗位的標(biāo)準(zhǔn)化操作。把培訓(xùn)方向定在輪崗培訓(xùn)上，培養(yǎng)全能人才，不論哪個崗位都能拿的下。利用內(nèi)部技術(shù)交流，對每個崗位進(jìn)行有計劃的交流學(xué)習(xí)，利用班前班后會或工作空閑時間組織技術(shù)骨干對工作中的操作技巧進(jìn)行講解和討論，保證每個員工每一個崗位都能干、能干好。同時采取有目的的取證培訓(xùn)，探傷證取證率達(dá)到80%，持2個以上探傷證的人員達(dá)到70%，對行車、司索指揮、電工、廠內(nèi)車輛、高空作業(yè)等特殊工種的取證人員達(dá)到該服務(wù)部總?cè)藬?shù)的60%以上，保證了安全生產(chǎn)需求。

3．科技創(chuàng)新，為實現(xiàn)“四零”目標(biāo)提供技術(shù)支持。近幾年，針對一些鉆井施工中涉及的管具技術(shù)服務(wù)難題，服務(wù)中心一方面通過技術(shù)交流、檢索查新等手段及時跟蹤國內(nèi)外最新技術(shù)進(jìn)展，另一方面，組織技術(shù)人員立足現(xiàn)有裝備，消化改進(jìn)進(jìn)口設(shè)備和工藝，圍繞現(xiàn)場技術(shù)難題進(jìn)行科技項目選題立項，自主研發(fā)形成特色技術(shù)和產(chǎn)品，通過生產(chǎn)實踐不斷驗證和完善。

2010年5月26日，在渤海鉆探公司2010年第一批科技項目驗收會上，鉆具鉆井工具服務(wù)中心承擔(dān)的《超聲波雙通道鉆具檢測系統(tǒng)的研制》項目通過驗收。通過該項目自主研發(fā)的超聲波測厚探傷儀已獲得國家實用新型專利，與會專家在鑒定結(jié)果中認(rèn)為該項目解決了鉆具現(xiàn)場檢測技術(shù)難題，與同類進(jìn)口設(shè)備相比，檢測精度提高30%，檢測效率提高100%，現(xiàn)場適應(yīng)能力強，重量輕體積小，項目整體技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。這標(biāo)志著服務(wù)中心在打贏“科技創(chuàng)新攻堅戰(zhàn)”的進(jìn)程中又邁出了堅實的一步。目前在研的局級科技項目《便攜式漏磁管具檢測系統(tǒng)的研制》和處級科技項目《井下工具自動監(jiān)控系統(tǒng)研制》 正在順利進(jìn)行中。

4、注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)密組織，確?！八牧恪蹦繕?biāo)實現(xiàn)。實現(xiàn)“四零”目標(biāo)靠的是日常工作中銜接好每個環(huán)節(jié)，抓好每個細(xì)節(jié)。針對今年冀中地區(qū)工作量飽滿的有利時機，服務(wù)中心加大生產(chǎn)組織力度，提前謀劃，努力做到“只要鉆機就位，管具服務(wù)就必須分秒不誤”。

服務(wù)中心由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織相關(guān)車間負(fù)責(zé)人組成巡井小組，先后對牛東

1、興9-

13、興9-14x、文23-6x 等區(qū)域重點井以及相鄰井進(jìn)行巡井及質(zhì)量回訪27次，上井送收工具165井次。借助巡井及上井送收工具的機會，對鉆井工具、下套管、抓具檢測等服務(wù)開展質(zhì)量回訪及安全自查。按照《區(qū)域重點井檢查表》對現(xiàn)場實物和各項基礎(chǔ)資料逐項檢查，對所發(fā)現(xiàn)的問題立即整改。積極與井隊溝通，耐心解釋，消除誤解，同時互留聯(lián)系方式，建立起互相溝通的長效機制，以便實現(xiàn)生產(chǎn)保障的無縫對接。在自查自改的同時，還向井隊講解了如何規(guī)范使用螺桿鉆具、井下事故處理工具等鉆井工具，就下套管過程中雙方的協(xié)作與配合、特殊工具需求的反饋等進(jìn)行了溝通。通過巡井自查和回訪，征求井隊意見和建議，及時了解管具服務(wù)過程中尚需

改進(jìn)之處，明確了改進(jìn)方向，找準(zhǔn)了實現(xiàn)管具服務(wù)“四零”目標(biāo)的突破口。同時，制定重點井保障技術(shù)措施，依據(jù)生產(chǎn)報表信息提前與井隊溝通，力爭及時掌握用戶需求變化。下套管服務(wù)中，制定技術(shù)保障方案，一井一策，縮短人員和設(shè)備的準(zhǔn)備時間，配備雙鉗上井以求雙保險。

隨著鉆井工藝的不斷改進(jìn)，螺桿鉆具愈發(fā)體現(xiàn)出規(guī)格改型快、用戶個性化非標(biāo)要求多、送井時間緊等特點，回顧1-8月的發(fā)放記錄，已發(fā)放的252根次螺桿鉆具中，井隊要求12小時內(nèi)送井的占45%，24小時內(nèi)送井的占43%，其余12%均為扶正器非標(biāo)、高溫等特殊規(guī)格的螺桿，要求送井時間也僅限于2-3天。為避免延誤鉆井生產(chǎn)，服務(wù)中心提前與井隊溝通，根據(jù)前期發(fā)放規(guī)律提前計劃儲備，加快在井工具回收檢修。今年已累計接到特殊螺桿需求31根，服務(wù)中心都第一時間通過主管科室緊急訂貨，安排專人24小時負(fù)責(zé)接貨、驗收、連夜送井，緊急時安排廠家直接送井，中心技術(shù)人員在井場當(dāng)場驗收，避免生產(chǎn)延誤。

為貫徹“四零”目標(biāo)要求，在鉆具檢測業(yè)務(wù)方面，服務(wù)中心定期就生產(chǎn)信息咨詢技術(shù)設(shè)備科、生產(chǎn)協(xié)調(diào)科，并與各項目部溝通定隊鉆桿使用情況，把握生產(chǎn)動態(tài)，明確中長期檢測計劃。針對緊急生產(chǎn)任務(wù)，周密安排人員，提前檢修設(shè)備，在及時完成任務(wù)的同時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。針對檢測人員判斷水平尺度的差異，結(jié)合行業(yè)分級標(biāo)準(zhǔn)與檢測判斷技巧，統(tǒng)一檢測判斷標(biāo)準(zhǔn)，編寫《鉆具漏磁檢測波形分級參考》，規(guī)范檢測員的判斷范圍。落實好工作責(zé)任，力行檢測驗收卡簽字制度，每個人在工序中完成的工作一目了然，本人簽字驗收，為進(jìn)行責(zé)任追溯提供有效依據(jù)。

鉆桿緊急檢測任務(wù)多限定在2-3天內(nèi)完成。按正常檢測速度，1

天只能完成120根，為避免生產(chǎn)延誤，只有打破常規(guī)。在8月20日公司生產(chǎn)會獲悉近期40689隊359根鉆桿需在新井搬家前完成檢測，要求3天內(nèi)送井?？紤]到還要給任丘項目部修扣、噴焊等后續(xù)工作留出時間，實際留給檢測的“窗口時間”只有2天。為此，服務(wù)中心隨時關(guān)注該井報表，提前制定方案，有針對性的調(diào)整了工作時間和人員配備，將現(xiàn)有人員分成兩班，規(guī)定每班完成任務(wù)量，管理干部保證抓管機及時上活。8月26日中午在基地卸車，安排兩班連續(xù)作業(yè)，提前與任丘項目部相關(guān)車間溝通，做到檢后待修鉆桿，隨檢隨修，及時倒運，經(jīng)過兩天的連續(xù)奮戰(zhàn)，于8月29日及時送井。

三、存在不足及下一步努力方向

繼續(xù)深入傳達(dá)貫徹鉆探公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，謀劃后四個月的工作，為完成全年安全環(huán)保、經(jīng)營指標(biāo)全力沖刺。

組織各部門全力分解《管具技術(shù)服務(wù)分公司2010年HSE體系推進(jìn)實施方案》，將涉及本單位的工作及時、優(yōu)質(zhì)的完成。

在不斷細(xì)化完善管理制度的同時，督促規(guī)章制度的有效落實，強化執(zhí)行力。徹底杜絕沒有制度亂執(zhí)行，有了制度不執(zhí)行或敷衍了事的工作作風(fēng)。把每個工序生產(chǎn)環(huán)節(jié)細(xì)化到崗位，把每件工具的服務(wù)質(zhì)量細(xì)化到崗位，把每臺設(shè)備保養(yǎng)和完好情況細(xì)化到崗位，真正形成齊抓共管，全員參與，各負(fù)其責(zé)的管理模式。

在總結(jié)鉆桿檢測技術(shù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善檢測工藝流程，細(xì)化檢驗標(biāo)準(zhǔn)、送修步驟，確保現(xiàn)場使用可靠性。對鉆桿疲勞失效等技術(shù)難題深入研究，廣泛調(diào)研，緊跟行業(yè)發(fā)展形勢。

發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步細(xì)化黨員責(zé)任區(qū)，黨員示范崗，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。從思想進(jìn)步、個人業(yè)務(wù)能力、管理能力、責(zé)任心等各方面引導(dǎo)培養(yǎng)優(yōu)秀青年，選擇培養(yǎng)優(yōu)秀青年擔(dān)任

關(guān)鍵技術(shù)性崗位，做好技術(shù)力量的儲備與接續(xù)。

“四零”目標(biāo)的實現(xiàn)不會一蹴而就，是一項長期的工程，需要持之以恒的做好大量艱苦細(xì)致、瑣碎的日常工作，關(guān)注每一個細(xì)節(jié)，點點滴滴的持續(xù)改進(jìn)，這樣才能促使實際工作不斷進(jìn)步，為“四零”目標(biāo)的實現(xiàn)提供可靠支撐。

通過本次經(jīng)驗交流，服務(wù)中心學(xué)習(xí)借鑒到兄弟單位在管理與基礎(chǔ)工作方面的先進(jìn)經(jīng)驗，同時也意識到與先進(jìn)單位相比還有相當(dāng)?shù)牟罹唷Ｎ覀儧Q心以此次交流會為契機，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，虛心學(xué)習(xí)，找出并解決存在的問題，爭取見到更加明顯的成效，使我們的基層戰(zhàn)斗力、基層凝聚力和基層建設(shè)水平再上新臺階。

謝謝大家！

第四篇：關(guān)于揚州市寶應(yīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

揚州市寶應(yīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 寶 應(yīng) 縣 水 利 局

寶水發(fā)(2003)59號

關(guān)于加強取水計量設(shè)施使用管理的通知

各取水單位：

1997年以來，我縣對各類取用水行為實施取水計量管理，大多數(shù)取用水單位能按照要求裝置取水計量設(shè)施并服從管理，但也有少部分單位至今計量設(shè)施仍未安裝到位，甚至極少數(shù)單位存在人為破環(huán)計量設(shè)施現(xiàn)象。為合理開發(fā)利用和保護水資源，規(guī)范各類取用水行為，加強計劃用水、節(jié)約用水管理，實現(xiàn)水資源可持續(xù)利用，保障經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國計量法》、國務(wù)院《取水許可制度實施辦法》、《江蘇省水資源管理條例》、《江蘇省取水計量設(shè)施使用管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，就取水計量設(shè)施的使用管理通知如下：

一、持有取水許可證的一切取水戶都必須按規(guī)定安裝取水計量裝置。非農(nóng)業(yè)取用地表水的，年用水量超過500萬立米的，安裝流量計；年用水量在500萬立方米以下的，安裝水量跟蹤計時器或水表。取用地下水的用水戶，均以井為單位，在取水口安裝水表，凡未安裝計量設(shè)施或已安裝計時器以及計時器已損壞的取用地下水用戶均限六月底前在取水口安裝水表到位，并報縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和縣水利局檢定驗收。對其它安裝水表的應(yīng)在年底前報送縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局指定的計量技術(shù)機構(gòu)執(zhí)行檢定。

二、對逾期未按上述規(guī)定安裝取水計量設(shè)施的用水戶，將根據(jù)水泵鉻牌確定的定額按連續(xù)滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)計算取用水量。

三、各用水戶安裝的計量設(shè)施要明確專人管護，每天檢查輸水管道和計量設(shè)施的運行情況，如計量設(shè)施出現(xiàn)故障不能準(zhǔn)確計量時，用水戶須及時向縣水利局報告，待水利局派員查實后，換好計量設(shè)施運行，用水戶不得自行處理。

四、各用水戶的計量設(shè)施，其購置、安裝、檢定、維修等費用由各用水戶負(fù)擔(dān)。

五、嚴(yán)禁用水戶自行拆卸、更新、損壞計量設(shè)施，擅自更新、改裝、拆卸和損壞計量設(shè)施的單位和個人，二○○三年五月四日

主題詞：水利 計量 設(shè)施 管理 通知

第五篇：寶應(yīng)生態(tài)園導(dǎo)游詞

寶應(yīng)生態(tài)園導(dǎo)游詞

作為一名導(dǎo)游，時常需要用到導(dǎo)游詞，導(dǎo)游詞是導(dǎo)游人員引導(dǎo)游客觀光游覽時的講解詞。如何把導(dǎo)游詞做到重點突出呢？以下是小編幫大家整理的寶應(yīng)生態(tài)園導(dǎo)游詞，歡迎大家分享。

寶應(yīng)湖素有“小西湖”之稱。古往今來，多少文人墨客慕名游覽，留下了許多美麗的詩篇。如宋代詩人楊萬里《過寶應(yīng)縣新開湖》詩：漁家足可壓塵囂，結(jié)屋圓沙最近梢。外面更栽楊柳樹，上頭無數(shù)鷺鶿巢。

濕地生態(tài) 人與自然的和諧

登游船環(huán)湖游覽，置身湖中，清風(fēng)徐來，水波“湯湯斥斥，或竹箭之流，或桃花之色”。嬉戲的水禽，低旋的水鳥，搖曳的水草，加上打魚的漁舟點綴其間，人與自然的和諧在這里達(dá)到了融合。

湖泊植物 茫茫湖水的美麗點綴

寶應(yīng)湖擁有豐富的水生植被，水中生長著蘆、菱、萍、蓮、水草、蘆葦、菱角、茭白、蓮藕等等水生植物。站在湖邊大堤上，極目遠(yuǎn)望，但見茫茫一片，遠(yuǎn)處的藍(lán)天、碧水和近處的綠樹、蒲葦連為一體，形成了獨特的濕地生態(tài)景觀，令人心曠神怡，宛若畫中。

漁家 塵囂之外的美景與生活

方塊間隔的水面上，停泊著各式各樣的漁船，漁民們以船為家，將淺水區(qū)域?qū)⒑嬲R地分成少則百畝、多則數(shù)百畝的方塊，進(jìn)行水產(chǎn)養(yǎng)殖，竹柵林立，圍網(wǎng)遍布。到了秋冬季節(jié)，湖上漁火點點，銀網(wǎng)閃閃，好一幅漁村歡歌的風(fēng)景圖。

綠

湖邊植被 春華秋實夏翠冬霜

寶應(yīng)湖的四周種滿了茂盛的樹木，有梅、柿、樟、竹等等種類，盡心盡力的裝扮著寶應(yīng)湖，春夏秋冬各呈現(xiàn)出別具特色的兩岸風(fēng)景。

小夾嶺 寶應(yīng)湖中的綠色翡翠

寶應(yīng)湖中有一個小島，叫“小夾嶺”。小夾嶺方圓幾十里，春雨過后，千萬棵蘆筍破土而出，拔地而起。到了夏天，蘆葦亭亭玉立，密密匝匝，成了一片綠島，蔚為壯觀。

野

飛鳥棲息地 一行白鷺上青天的意境

寶應(yīng)湖水質(zhì)良好，生態(tài)優(yōu)越，成為鳥兒們的居家之所，鳥類共達(dá)147種之多，丹頂鶴、白天鵝、白鷺等珍稀鳥類經(jīng)常棲息于此。美麗的飛鳥們，為寶應(yīng)湖的美景增添另一番農(nóng)家野外風(fēng)味。

魚 玉盤珍羞的美味

得益于優(yōu)質(zhì)的水資源，寶應(yīng)湖中繁殖著許多魚兒，在岸邊休息時，看看湖中自在的魚兒，倒也有一番野外樂趣。只是這里的魚兒們沒飛鳥那么幸運了，這里的魚主要作為漁家美味的供應(yīng)。有諸如鯉魚、草魚、蝦、黃鱔、刀鱭、大銀魚、鯉魚、泥鰍、鲇魚等產(chǎn)品，“湖水煮湖魚”為寶應(yīng)湖特色美味，鮮美至極。

趣

游藝 輕松自在的消遣方式

除了美景與美食，寶應(yīng)湖還設(shè)有許多趣味項目，如果想親身體驗，室內(nèi)可去酒店演藝廳去展示才藝，當(dāng)然切磋牌藝更是一種不錯的消遣方式喲;室外的參與項目有：垂釣、跑馬、竹排、游艇、水上自行車、垂釣等等。除此之外，來寶應(yīng)湖燒烤也是不錯的選擇，寶應(yīng)湖生態(tài)園擁有2750畝有機農(nóng)業(yè)區(qū)，菜的新鮮度有著得天獨厚的.優(yōu)勢。

食

大閘蟹 品嘗金秋時節(jié)的美味

寶應(yīng)湖大閘蟹，青殼、白肚、金爪、黃毛、膏肥、黃豐、個大、味美，與陽澄湖大閘蟹相媲美。金秋時節(jié)，賞寶應(yīng)湖風(fēng)光，嘗寶應(yīng)湖魚蟹，實乃人生一大快事。

寶應(yīng)北郊生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園建于20xx年，規(guī)劃面積6000畝，經(jīng)過這些年的精心打造，已初見成效，如今已經(jīng)開發(fā)了兩千多畝，何不去瞧瞧呢!

寶應(yīng)與淮安接界，相隔三十多公里，順著237省道南行，到達(dá)寶應(yīng)后，往東一拐，沿著一條水泥路，傍著一條河流，進(jìn)入幾百米后，在路北邊就看到密密集集的植物，不用介紹也知道，生態(tài)園到了。

沒有看到明顯的生態(tài)園標(biāo)識，也沒有水泥路可通行，只有土路南北延伸，在路的西側(cè)看到一個綠色的標(biāo)牌：黃塍鎮(zhèn)義務(wù)植樹基地。這倒不錯，植樹造林是造福人類的大事，多多亦善!

寶應(yīng)北郊生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園又叫黃塍優(yōu)質(zhì)果園，生態(tài)園為什么會建在黃塍鎮(zhèn)呢?原來有一個傳說，傳說唐太宗李世民想為一皇子造皇城，大臣在寶應(yīng)東北鄉(xiāng)選址，城溝挖好后，有烏鴉圍繞三圈后始鳴叫，按照中國人的傳統(tǒng)觀念，愛喜鵲厭烏鴉，大臣認(rèn)為不吉利，停建。這城溝被人們稱為“皇城溝”，后人們?nèi)∑渲C音“黃塍溝”。塍，是圩埂的意思?；食菧舷蚰蟽扇锏牡胤?，烏鴉繞圈到此，化著一條地龍鉆地向南而去，人們稱此地為“地龍”。這樣一塊神奇的地方，沾著仙氣的地方，讓生態(tài)園在此安家落戶，是再合適不過的了。

順著土路信步走去，正值冬季，植物處在休眠期，多數(shù)是落葉植物，赤條條地裸露在寒風(fēng)中。也有部分常綠植物，懶懶地站在嚴(yán)冬中。園內(nèi)的路呈東西向或南北向，將園區(qū)切成一個個方塊，每一個方塊中的植物都不盡相同。隨著道路的四通八達(dá)，水溝也傍路前行。只是此時天寒水瘦，水溝基本沒水，只有枯萎的蒲草與蘆葦立在水溝里，證明著曾經(jīng)的水流。

走到東邊的一條較寬敞的土路上時，兩旁高大的香樟樹，讓人耳目一新。喜歡香樟，不僅名字好聽，還有一種特殊的香味，可以驅(qū)蟲。這些樹用幾十米的高度顯示著年代的久遠(yuǎn)，讓這條路也隱隱卓約起來，注視著遠(yuǎn)方，竟有了何人仰見通宵路，一尺晴天萬丈長的意境。夾雜香樟間的還有樸樹，長得也不錯。大樹，根深蒂固，安全可靠，對大樹有一種天然的仰望感。它們是生態(tài)園的歷史，也體現(xiàn)生態(tài)園的價值!

因為是冬季，這些樹木經(jīng)歷了況屬高風(fēng)晚，山山黃葉飛的深秋后，現(xiàn)在遍地落葉遍地枯黃。離開小路，跨過干涸的水溝，踩著松軟疏脆的落葉，腳下發(fā)出吱吱的響聲，仿佛踏著厚厚的積雪一樣。地上落滿百果，便知這多刺狀的光禿禿的樹是百果樹;地上四處黃果子，樹上還有沒落的，始知是練樹。小時常常摘練樹果，作為彈弓的子彈來到處惹禍。只有玉蘭樹最精神，發(fā)著油油的光澤。大片的玉蘭引來陣陣鳥群，它們在玉蘭樹中落下飛起，追逐嬉戲，又沖向遠(yuǎn)方，讓清冷的園區(qū)熱鬧不少。

冬天的植物實在蕭條，唯有一種叫不上名字的植物，引得我細(xì)看。它的黃葉上卷，遠(yuǎn)觀好似一個個黃澄澄的果實，一樹的果子被枯枝舉著。被這奇景吸引，到跟前才知道是葉子，上當(dāng)了。這家伙真不簡單，葉老了，不肯落下，卷著的葉子，好像握著一個空心拳，一副與冬天抗衡到底的姿態(tài)。

說來好笑，一直喜歡植物，可又不認(rèn)識它們，除了常見的幾種外，其余的都是一團糊涂。如今走在生態(tài)園中，好似劉姥姥進(jìn)了大觀園，樣樣都新鮮。心中不怪自己孤陋寡聞，卻怪園區(qū)沒有在植物身上標(biāo)明，要是注上名字，我在欣賞的同時也可以叫出張三李四多好，沒準(zhǔn)無意中就成了知識淵博的人，可以認(rèn)識好多種植物的人。因為知識貧瘠，所以分不出哪是名木，哪是果樹，在我眼中就是大片林子，有著高低胖瘦不同的植物罷了，也好，我可以將它們一視同仁，列入欣賞之流，只是辜負(fù)了園區(qū)的苦心。

走在各種各樣的樹木中，會覺得每一株植物都很美。遇到美麗的垂柳，輕擺著枝條時，便會想起《紅樓夢》中黛玉的前世，天上的一株絳珠草，姿態(tài)婀娜多姿，儀態(tài)萬方，一個字美!閑暇之時，丟下瑣事，在林中走一走，自己也成了一株植物了，一棵會移動的植物，與植物們約會，訴說著不遠(yuǎn)的春天的期待，描繪著未來的藍(lán)圖，把自己走得滿心歡喜，走得心思純凈，走成一個稚子，一個單純追求快樂的人。

沒有花紅柳綠，沒有碩果累累，沒有蝴蝶蜜蜂，它們都在季節(jié)的深處，不在今天不在冬季。有的是小寒風(fēng)對著吹斜著吹背著吹，有的是不說話的植物橫豎成行高矮成片，有的是隱藏在高枝密林中的鳥兒飛來飛去。這些年發(fā)展下來，寶應(yīng)北郊生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園已經(jīng)形成三大特色區(qū)域：一是苗木培育與名樹、名木相結(jié)合形成觀賞區(qū);二是優(yōu)質(zhì)果樹栽培與設(shè)施瓜菜種植相結(jié)合形成采摘區(qū);三是特種蔬菜種植與龍頭企業(yè)相結(jié)合形成合作示范區(qū)。冬季看不出這些特色，相信春天到來時，這兒會是花的海洋鳥的天堂。秋天到來時，會是豐收的期待收獲的喜悅。此時，我來了，走在眾多植物中，欣賞生態(tài)園中最靜最簡最本真的一面，我也還原成一個簡單而本真的我!