第一篇：水打溝調(diào)研報告

關(guān)于全縣“水打溝”情況的調(diào)查報告

中共嫩江縣委辦公室調(diào)研組

（2009年11月）

近年來，由于土地不斷升值，我縣開荒占地現(xiàn)象普遍，致使植被遭到嚴(yán)重破壞，造成了大量水土流失，形成多條“水打溝”。目前，水土流失現(xiàn)象日益加重，“水打溝”數(shù)量呈增加態(tài)勢，侵蝕面積不斷擴(kuò)大，對耕地、公路以及房屋的侵害程度不斷加劇，成為我縣較為嚴(yán)重的農(nóng)田病害之一，已嚴(yán)重制約了全縣農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，并直接影響農(nóng)民收益，亟需進(jìn)行有效治理。為進(jìn)一步加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，切實加強(qiáng)水土流失治理和農(nóng)田保護(hù)工作，推動縣域經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，近期我們按照縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的指示，組成專門的調(diào)研組，通過實地踏查、入戶走訪、咨詢專業(yè)人員、召開座談會等形式，對全縣“水打溝”的成因、危害、分布和治理措施以及存在問題進(jìn)行了深入調(diào)研，提出了建議，為縣委決策提供參考。

一、基本情況

（一）“水打溝”的成因

“水打溝”形成的根本原因是由于植被遭到嚴(yán)重破壞，水土嚴(yán)重流失造成的。它是在一定地形、地質(zhì)、氣候條件下形成的，出現(xiàn)在土質(zhì)疏松、缺少植被和暴雨較多地區(qū)的斜坡和塬畔。遇有驟雨或積雪急劇消融時產(chǎn)生急流，急流沿著凹 1

形匯水斜坡向下傾瀉，具有較大流量、流速，沖刷能力很強(qiáng)。在流動過程中發(fā)生顯著線狀沖刷，形成“水打溝”，并把沖刷下來的碎屑物質(zhì)夾帶到山麓平原或溝谷堆積下來形成沖積層。平時溝內(nèi)無水或水量極小,遇有驟雨,短時間內(nèi)水量大、水流急,水流攜帶大量泥砂順勢而下,常常沖毀道路農(nóng)田,甚至房屋等設(shè)施。

由于我縣地處大小興安嶺與松嫩平原的過渡地帶，多低山丘陵，加之近年來毀林毀草現(xiàn)象較為嚴(yán)重，所以“水打溝”在我縣分布十分廣泛。

（二）“水打溝”的危害

“水打溝”的形成發(fā)展造成嚴(yán)重的水土流失，使有機(jī)質(zhì)土壤大量流失造成土壤板結(jié)，土壤沙化，地力減退。較強(qiáng)的沖刷能力造成耕地肥沃的表土逐年流失，少數(shù)地塊石頭外露、土石參半，變成了“黃土橛子”、“破皮黃”、“火燒云”。溝壑的縱橫交錯使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地被切割得支離破碎，侵吞耕地，糧食減產(chǎn)，嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)作業(yè)，肥料投入增多，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本提高，影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)航拍測量，我縣境域內(nèi)水土流失面積達(dá)4432.68平方公里（包括九三各農(nóng)場、部隊各農(nóng)場）。據(jù)初步統(tǒng)計，僅我縣管轄范圍內(nèi)，“水打溝”的溝蝕面積就達(dá)1379.36公頃，侵害耕地程度相當(dāng)嚴(yán)重，造成糧食年減產(chǎn)2000余噸，年直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)700余萬元（按畝產(chǎn)大豆200斤、每斤1.75元計算），間接損失無法估量。

（三）“水打溝”的類型

“水打溝”通常劃分為大、中、小三種類型。即：長度在100米以上的為“大型溝”；長度在50至100米之間的為“中型溝”；長度在50米以下的為“小型溝”。據(jù)調(diào)查，我縣境域內(nèi)有大型（長度100米以上）“水打溝”近千條，占總數(shù)的30%左右；中型“水打溝”（長度50-100米之間）700余條，占總數(shù)的20%左右；小型“水打溝”（長度50米以下）約1670條，占總數(shù)的50%左右。大型“水打溝”長寬深均不等，其中比較大的如位于前進(jìn)鎮(zhèn)云龍村境內(nèi)的一條“水打溝”深10余米、最寬處達(dá)30余米、長300米左右；再如位于伊拉哈鎮(zhèn)五四村境內(nèi)的一條“水打溝”長達(dá)2000余米、寬10余米、深3米。

“水打溝”按發(fā)展速度可劃分為“發(fā)展溝”和“穩(wěn)定溝”兩種。即：發(fā)展速度較快的為“發(fā)展溝”；發(fā)展速度較慢或不再發(fā)展的為“穩(wěn)定溝”。據(jù)了解，我縣境域內(nèi)“發(fā)展溝”約占70%左右；“穩(wěn)定溝”約占30%左右。

（四）我縣“水打溝”分布情況

經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計，我縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有‘“水打溝”3340條，溝壑總長度800公里以上。其中平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)“水打溝”1381條，占總數(shù)的41.3%；面積1195.8公頃，占總面積的86.7%。山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有“水打溝”1959條，占總數(shù)的58.7%；面積183.56公頃，占總面積的13.3%。

平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)與山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，雖然數(shù)量少但是面積大，造成這一情況的主要原因是由于平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)開墾土地時間較早，經(jīng)過多年沖刷，“水打溝”大多已發(fā)展成大中型。從山區(qū)鄉(xiāng) 3

鎮(zhèn)“水打溝”數(shù)量所占比例可以看出，近年來隨著土地的不斷利用開發(fā)，山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水土流失亦在加重，“水打溝”在不斷增多并向大中型發(fā)展，發(fā)展速度較快。

（五）主要治理措施

“水打溝”治理難度較大，費用較高。目前我縣治理的“水打溝”都是以大中型為主，平均治理一條大中型“水打溝”需要資金大約5至10萬元不等，特大型的需要幾十萬元。

“水打溝”每年都有發(fā)生，民間大多采用改橫坡壟，筑截流埂、地邊埂，溝頭防護(hù)小壩；用鏈軌車、推土機(jī)等機(jī)械進(jìn)行平整，用挖掘機(jī)清淤；向溝中填充石頭、沙袋、秸稈等進(jìn)行封堵平整，用人工挖掘進(jìn)行改道等辦法進(jìn)行治理。但這些辦法只適用于“水打溝”形成初期且坡度小于15度的地形，對于已形成一定侵害程度的“水打溝”，這些辦法作用不大、效果不佳。

就我縣實際情況，治理“水打溝”最有效的措施是生物措施與工程措施相結(jié)合的辦法。生物措施主要是指植造水保林、護(hù)坡林和種樹種草。即在溝內(nèi)谷坊周邊植造以楊樹和柳樹為主的防護(hù)林，也可以在溝內(nèi)谷坊周邊植種紫花苜蓿等草類植物和沙棘樹，但由于技術(shù)操作不規(guī)范等原因成活率較低。工程措施主要是指以修建谷坊、跌水、溝頭砌護(hù)、削坡整形等為主。治溝應(yīng)先治坡后治溝，對溝壑上游匯水先進(jìn)行有效攔蓄，減少減緩水量和流速造成的沖刷。溝頭進(jìn)行整形砌護(hù)，防止溝頭進(jìn)一步加深、延伸、擴(kuò)大。溝內(nèi)修建階梯式 4

谷坊（一般采用石谷坊和土谷坊），進(jìn)一步削弱匯水流速，沉積水中泥沙，增強(qiáng)溝體穩(wěn)定，減輕耕地或河道淤積。對溝體兩側(cè)進(jìn)行削坡，防止溝岸進(jìn)一步坍塌，削坡整形后，周邊營造水保林，達(dá)到穩(wěn)固保土保水的作用。這兩種辦法相結(jié)合，最終可達(dá)到徹底治愈的目的。另外，治理后期還要進(jìn)行持續(xù)的養(yǎng)護(hù)，這是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

（六）治理情況

“水打溝”在我縣形成發(fā)展歷史已久，早在80年代就引起關(guān)注并已經(jīng)開始治理，但多年來一直以民間自發(fā)的治理為主，由于缺少技術(shù)和資金等原因，治理成效甚微。近年來，水務(wù)、國土、農(nóng)委等有關(guān)部門通過向上爭取項目、申請專項資金，加大了對“水打溝”的治理力度，取得了一定的效果。現(xiàn)已治理水土流失面積323.7平方公里，占水土流失總面積的7.3%；治理較大型“水打溝”100余條，治理長度35公里，治理面積200余公頃，占“水打溝”總面積的14.5%，主要集中在長福、前進(jìn)、伊拉哈三個平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

如長福鎮(zhèn)于2002年積極向上爭取，爭取到“水打溝”專項治理資金304萬元，治理了全鎮(zhèn)82條“水打溝”，成效顯著?，F(xiàn)境域內(nèi)60%的“水打溝”經(jīng)過治理效果十分明顯，例如巨勝村長發(fā)屯邊一條長2000多米、寬5-8米、深3米左右的“水打溝”經(jīng)過治理已變成穩(wěn)定溝，護(hù)坡柳樹全部成活，效果比較理想。雖然當(dāng)時鎮(zhèn)域內(nèi)“水打溝”全部得到了治理，但由于后續(xù)養(yǎng)護(hù)缺乏資金等原因，有40%左右的“水打溝”谷坊已被沖毀或失效，護(hù)坡林也被毀。同時，每年都 5

有新的“水打溝”出現(xiàn)，治理工作任重道遠(yuǎn)。

二、存在的問題和原因

（一）缺乏統(tǒng)一規(guī)劃協(xié)調(diào)

“水打溝”治理工作作為生態(tài)修復(fù)這項系統(tǒng)工程的一部分，是一項長期而艱巨的任務(wù)，必須由水利、土地、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、畜牧、科技、財政、執(zhí)法等部門相互配合，共同推動。但目前我們對此還缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和通盤考慮，把生態(tài)修復(fù)工作包括“水打溝”治理孤立地作為一項工程來搞，執(zhí)行效果不夠理想。

（二）監(jiān)督管理工作薄弱

農(nóng)民對保護(hù)土地和環(huán)境的意識淡薄，小農(nóng)意識造成只顧個人利益和眼前利益，不顧長遠(yuǎn)大局利益。特別是近些年土地不斷升值，使得“開地頭、拱地邊”現(xiàn)象屢禁不止，嚴(yán)重破壞了耕地周圍植被保護(hù)屏障，造成了嚴(yán)重水土流失和“水打溝”的形成發(fā)展。但由于監(jiān)督管理工作存在薄弱環(huán)節(jié)，林地草原已逐漸被蠶食殆盡。現(xiàn)有林地草原仍然存在破壞現(xiàn)象，甚至已修建的水保工程也遭到不同程度破壞和損壞。

（三）治理資金匱乏

縣級財力有限，投入生態(tài)修復(fù)的資金更加有限。鄉(xiāng)村兩級沒有收入來源，村集體沒有積累，農(nóng)民思想認(rèn)識不高造成通過“一事一議”籌集資金比較困難。治理資金匱乏難以實施水土流失綜合防治，治理速度遠(yuǎn)跟不上治理的要求，甚至連“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”都難以滿足；一些已建設(shè)的水保工程措施不配套或治理標(biāo)準(zhǔn)低，難以發(fā)揮設(shè)計年限內(nèi)應(yīng)有效 6

益；一些當(dāng)初經(jīng)過治理效果較好的地方，由于后期養(yǎng)護(hù)缺乏資金又被沖毀；不能及時治理的小溝發(fā)展成大溝，既加劇了水土流失又增加了治理難度和治理成本。

（四）治理方法不夠科學(xué)完善

全縣現(xiàn)有水土保持及“水打溝”治理方面的專業(yè)技術(shù)人員僅2人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯根本沒有此類專業(yè)技術(shù)人員。由于缺乏治理經(jīng)驗及資金原因，民間大多采取修建土谷坊等措施。單純地采取這種方式效果不理想。如普遍采取的壓柳式谷坊形式治溝，一是其材料可靠性不足，柳條不易成活，使用壽命短；二是安全性較差，壓不好、夯不實，容易被沖毀、沖垮。民間還普遍采用的機(jī)械平整的辦法亦不可取。一方面，存在運輸不便等問題，同時會對“水打溝”周邊地表造成損害，且治理效果無法持久。另外，由于缺少技術(shù)指導(dǎo)，有的已修建好的石谷坊和土谷坊得不到及時維護(hù)保養(yǎng)，失去了設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)作用；插柳也不能按照技術(shù)要求完成，導(dǎo)致柳條成活率低或干旱枯死。

三、對策及建議

加快“水打溝”治理特別是水土流失防治步伐，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)人與自然和諧，推動縣域經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展、和諧發(fā)展的迫切要求和必然選擇，同時又是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須統(tǒng)籌規(guī)劃，搞好協(xié)調(diào)，全民動員，齊抓共管，才能取得實效。

（一）加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度

一是編制全縣水土保持治理規(guī)劃。按照縣域內(nèi)水土流失 7 的類型、分布、成因，以及不同區(qū)域的自然狀況和經(jīng)濟(jì)社會條件，編制全縣水土保持治理規(guī)劃，明確不同區(qū)域的目標(biāo)、任務(wù)與措施。二是加強(qiáng)對水土保持工作的領(lǐng)導(dǎo)。要在規(guī)劃的統(tǒng)一指導(dǎo)下，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，緊密配合，形成合力，抓好協(xié)調(diào)，發(fā)揮各職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的作用，推動與指導(dǎo)全縣水土保持治理工作，改善生態(tài)環(huán)境，再造秀美山川。三是建立部門聯(lián)動機(jī)制，落實目標(biāo)責(zé)任。各相關(guān)職能部門要加大治理監(jiān)管力度，減少人為水土流失及“水打溝”的形成發(fā)展；鄉(xiāng)村兩級要加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)管護(hù)工作，堅決杜絕亂挖亂采，嚴(yán)格控制“開地頭、拱地邊”現(xiàn)象，切實保護(hù)耕地環(huán)境不被破壞，栽植多種植被治理保護(hù)地表土；大力鼓勵農(nóng)民興修農(nóng)田水利設(shè)施，提高農(nóng)民保護(hù)土地環(huán)境的思想意識，調(diào)動農(nóng)民治理水打溝的積極性。

（二）加大綜合治理力度

“水打溝”治理工作是一項長期性的系統(tǒng)工程，應(yīng)按照 “先從小溝治起，再治發(fā)展溝，最后治穩(wěn)定溝”的順序進(jìn)行。一是加強(qiáng)水土保持技術(shù)人才隊伍建設(shè)。建議抽調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯及有關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建立起水土保持及“水打溝”治理技術(shù)人才隊伍，以適應(yīng)工作需要。二是采取科學(xué)治理方式。采取生物措施與工程措施相結(jié)合的方式科學(xué)進(jìn)行治理。要由專業(yè)的技術(shù)人員勘察、測量、設(shè)計、施工，并進(jìn)行技術(shù)跟蹤指導(dǎo)。使修建的石谷坊符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，植造水保林成活率高，真正發(fā)揮作用。三是嚴(yán)格執(zhí)行退耕還林措施?！爸螠舷戎纹隆?。要按照國家有關(guān)規(guī)定，對坡 8

度較大較急的、嚴(yán)重阻礙“水打溝”治理的耕地，實行退耕還林或退耕還草。

（三）加大資金籌集力度

一是建議水務(wù)局、農(nóng)委、國土資源局、農(nóng)業(yè)開發(fā)辦等有關(guān)部門充分利用申報大型項目區(qū)建設(shè)等有利契機(jī)，加大向上爭取力度，結(jié)合項目區(qū)水土流失綜合治理治理“水打溝”。二是建議鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯利用有利資源優(yōu)勢，大力開發(fā)項目建設(shè)、廣泛爭取農(nóng)民集資等方式加大資金自籌力度。三是建議縣委、縣政府將水土保持工作和“水打溝”治理資金納入財政預(yù)算，確保水土保持和“水打溝”治理得到有力保障。

（四）探索建立生態(tài)自我修復(fù)機(jī)制

借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，依靠生態(tài)的自我修復(fù)能力，是加快水土流失防治步伐的最有效途徑，也是更為快捷有效、也最省錢的科學(xué)舉措。所謂生態(tài)自我修復(fù)，就是控制人為活動對生態(tài)環(huán)境的破壞和干擾，即在一定區(qū)域內(nèi)，禁墾、禁牧、禁伐，解除生態(tài)系統(tǒng)所承受的超負(fù)荷壓力，增強(qiáng)生態(tài)的自我組織和調(diào)控作用，實現(xiàn)重建和恢復(fù)。封育保護(hù)后，區(qū)域內(nèi)林草植被種類和數(shù)量必然增多，水土流失程度自然減輕。土地生產(chǎn)力大幅提高。但生態(tài)修復(fù)不是簡單的封閉式管理，不是單純的禁墾、禁牧、禁伐，而是要在確保社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、群眾安居樂業(yè)、社會安定團(tuán)結(jié)的前提下，控制人為破壞，實現(xiàn)生態(tài)的重建和恢復(fù)。這就必須從解決群眾的生產(chǎn)、生活問題入手，通過上項目、上企業(yè)，為農(nóng)民找到一條新的出路，從而間接地為生態(tài)系統(tǒng)減輕壓力，使生態(tài)系統(tǒng)修養(yǎng)生息。

第二篇：大溝分礦調(diào)研報告[范文模版]

20XX 報 告 匯 編 Compilation of reports

報告文檔·借鑒學(xué)習(xí)

樹立“生命至上、安全第一”思想切實防范和遏制各類事故

---對大溝分礦安全生產(chǎn)管理情況調(diào)研

近年來，由于南山煤礦的安全生產(chǎn)管理工作始終處于被動的局面，至今未能扭轉(zhuǎn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)防煤礦各類安全事故的發(fā)生，并有效地將各類重大隱患事故消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)查在安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和深層次的問題，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定，礦機(jī)關(guān)紀(jì)委、計劃財務(wù)科、勞資科、安全通風(fēng)科、生產(chǎn)技術(shù)科、擴(kuò)建辦、信息中心相關(guān)工作人員組成調(diào)研小組，于2011 年 3 月 1-3 日駐南山煤礦各分礦以及擴(kuò)建工程項目對安全生產(chǎn)管理存在的問題進(jìn)行調(diào)研，按照《調(diào)研》通知要求及調(diào)研的主要內(nèi)容，由生產(chǎn)技術(shù)科、計劃財務(wù)科工作人員組成調(diào)研小組，對大溝分礦安全生產(chǎn)管理工作情況進(jìn)行了深入調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

一、

大溝分礦管理人員及員工現(xiàn)狀

大溝分礦現(xiàn)有員工 86 人，其中分礦領(lǐng)導(dǎo) 5 人，分礦部室 14 人，采煤隊 43 人，服務(wù)隊 24 人。設(shè)有 1 個采煤隊，1 個服務(wù)隊。工程隊 2 個，施工工程點有：1217 水平B 18 煤層工程班，1217 水平B 18煤層回風(fēng)巷工程班。

二、大溝分礦安全生產(chǎn)情況

大溝分礦 2011 年一月份計劃生產(chǎn)原煤產(chǎn)量 3624 噸，實際完成 1506.9 噸，完成生產(chǎn)任務(wù)的 42%，欠產(chǎn) 2117.1 噸，二月計劃產(chǎn)量 3020 噸，實際完成 1507.9 噸，完成生產(chǎn)任務(wù)的 50%，欠產(chǎn) 1512.1噸，兩個月共欠產(chǎn) 3629.2 噸，致使生產(chǎn)經(jīng)營情況陷入較為困難的境地。現(xiàn)就未能完成計劃任務(wù)的主要原因調(diào)查如下：1、存在的客觀原因

報告文檔·借鑒學(xué)習(xí)（1）、1217 水平東翼采區(qū)采至 2500 米處，1 臺、2 臺、3 臺采煤工作面在推進(jìn)的過程中相繼遇到斷層，頂板的管理工作難度加大，采煤工效受到了較大影響，1 月 27 日 2 臺回采工作面發(fā)生大冒頂，使 83 根單體液壓支柱、塘瓷溜槽等材料被埋壓而無法回收。這一突發(fā)非傷亡事故造成了大溝分礦采掘嚴(yán)重失調(diào)的狀態(tài)，春節(jié)后，主要工作不得不轉(zhuǎn)入為回采工作面重新布置而進(jìn)行順槽、切眼的開拓掘進(jìn)工程。

（2）、礦延工程由于工程班的人員組織沒有到位，導(dǎo)致工程的掘進(jìn)進(jìn)度、計劃目標(biāo)無法實施和完成。2、存在的主觀原因

分礦領(lǐng)導(dǎo)對煤礦的工作計劃、組織實施需進(jìn)一步的完善，監(jiān)管過程預(yù)見超前性不夠嚴(yán)密，自作主張，采區(qū)工作面生產(chǎn)時沒有與總礦科室及分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通匯報，造成 2011 年 1 月 27 日大溝分礦1217 水平2500mB 22 煤層以東 2 臺回采工作面發(fā)生大冒頂，造成 83根單體液壓支柱、塘瓷溜槽等材料等其他材料無法收回，直接經(jīng)濟(jì)損失約 8 萬元。

三、

安全生產(chǎn)管理中存在的問題 1 1、管理制度和責(zé)任制落實方面

在落實煤礦安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面存在不足，礦領(lǐng)導(dǎo)跟班下井執(zhí)行不嚴(yán)，未做到與工人同時升井；隱患排查治理制度不健全，執(zhí)行不夠認(rèn)真；井下從業(yè)人員年齡普遍偏大，工程施工作業(yè)人員不穩(wěn)定，流動性大，管理難度大；分礦干部職工重生產(chǎn)輕安全的思想仍然存在。2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理方面 大溝分礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件較差，加之分礦管理人員業(yè)務(wù)水平不高，現(xiàn)場管理不到位，班組對所安排的工作存在走樣或不能保質(zhì)保量完成，執(zhí)行力不強(qiáng)。較低的管理素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)導(dǎo)致部分

報告文檔·借鑒學(xué)習(xí)管理人員不能勝任現(xiàn)階段煤礦安全生產(chǎn)管理工作；管理機(jī)構(gòu)配備不全，工程技術(shù)人員缺乏，安全生產(chǎn)責(zé)任制難以落實，以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系難以形成，技術(shù)管理較薄弱，圖紙、資料不健全不完善，技術(shù)資料缺失；沒有認(rèn)真貫徹《作業(yè)規(guī)程》的現(xiàn)象時有存在，致使礦延工程進(jìn)行緩慢，現(xiàn)場的管理工作未進(jìn)行很好的協(xié)調(diào)，沒有充分利用工時。3、煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理方面

隱患排查治理制度徹落實不到位，治理整改工作不夠徹底，盡管分礦建立了隱患排查制度和安全責(zé)任制，但一些事故隱患，尤其是重大事故隱患仍未徹底治理和消除；隱患登記和報告“避重就輕”，普遍不能集中反映存在的重大隱患。4、通風(fēng)管理方面

一是通風(fēng)設(shè)施距離標(biāo)準(zhǔn)化還有較大差距，特別是采區(qū)內(nèi)密閉墻構(gòu)筑質(zhì)量差；二是部分局部通風(fēng)管理不夠規(guī)范，存在隨意停開風(fēng)機(jī)現(xiàn)象，風(fēng)筒漏風(fēng)及接頭不規(guī)范現(xiàn)象仍然存在；三是瓦斯防范意識不強(qiáng)，瓦斯檢查制度執(zhí)行不嚴(yán)，瓦斯報表審核簽字不嚴(yán)；四是存在安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)使用、維護(hù)、管理制度不健全，大部分甲烷傳感器不能定期調(diào)校和進(jìn)行斷電試驗，傳感器數(shù)量不足，安裝位置不符合要求等現(xiàn)象。5、綜合防塵方面

不能長期堅持綜合防塵工作，措施落實不到位，有時存在噴霧設(shè)施不齊全的問題，采煤工作面、掘進(jìn)工作面、轉(zhuǎn)載點處雖安裝了灑水降塵管路及噴頭，但不能正常使用。整個礦井管線積塵現(xiàn)象比較普遍；隔爆設(shè)施設(shè)置安裝不合要求。6、防滅火方面

未建立綜合防滅火系統(tǒng)，未按規(guī)定編制防火設(shè)計，防火措施不到位。

報告文檔·借鑒學(xué)習(xí)7 7、采掘方面

存在未認(rèn)真執(zhí)行采掘計劃現(xiàn)象，分礦領(lǐng)導(dǎo)沒有做好采掘方面的合理安排與部署，在缺少勞動力的情況下，仍然把生產(chǎn)放在第一位，未認(rèn)真對待以掘保采工作，至今未扭轉(zhuǎn)采掘關(guān)系緊張的局面；對于外包工程進(jìn)度、質(zhì)量等，分礦未充分將其納入到日常管理工作中，監(jiān)管工作不夠認(rèn)真。在推行新的支護(hù)改革和采煤方法改革方面從思想上沒有得到解放，一直采用老一輩留傳下來的采煤工藝，新的采煤工藝亟待取代目前的工藝。8、防治水及自然災(zāi)害防治方面

根據(jù)兵團(tuán)安監(jiān)局規(guī)定必須遵守“逢掘必探，先探后掘”的防治水原則，在探放水方面落實不夠，大溝分礦目前所有的掘進(jìn)工作面都沒有探放水設(shè)備，無探放水記錄；未開展水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作，自然災(zāi)害防治的重視程度還不夠。9、機(jī)電運輸方面

存在無計劃停電，設(shè)備多負(fù)荷大、電壓低現(xiàn)象，還不能充分實現(xiàn)安全供電；機(jī)電設(shè)備使用管理較差；對運輸安全設(shè)施不能經(jīng)常認(rèn)真檢查，電瓶車司機(jī)兼做把鉤工使用。、勞動保護(hù)方面

對從業(yè)人員培訓(xùn)制度落實不扎實，對職工勞動保護(hù)工作重視程度不足。、圖紙資料管理方面

圖紙與井下巷道實際不符，不能及時進(jìn)行實測填圖，資料管理混亂，不規(guī)范。、管理方式、方法方面

從理論上講，促使全員樹立正確的安全意識，最基本最有效的手段是宣傳教育。但以往的安全教育大多是“你說我聽，你打我通”。要使安全工作入心入腦，還應(yīng)注重情感的投入，全面采用親情教育

報告文檔·借鑒學(xué)習(xí)法。而分礦領(lǐng)導(dǎo)對職工沒有做到以人為本的管理方式，而是采用拖工、謾罵的管理方式。使職工對企業(yè)沒有了信心，缺乏主觀能動性，對礦領(lǐng)導(dǎo)沒有親和力，見面產(chǎn)生避而遠(yuǎn)之的行徑。、職工思想動態(tài)分析方面

二月份，大溝分礦由于現(xiàn)采工作面地質(zhì)狀態(tài)的變化，完成生產(chǎn)計劃任務(wù)落空，經(jīng)營效益很困難，春節(jié)后分礦及時召開職工大會，對安全生產(chǎn)的各項工作進(jìn)行了全面部署和動員。本月職工思想主要集中表現(xiàn)出以下動態(tài)：

動態(tài)一：部分職工對短時期內(nèi)大溝分礦能否扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困難局面的信心不足，因而導(dǎo)致在工作中的積極性不高，部分工作任務(wù)完成的不符合要求。

動態(tài)二：對工資分配中存在的疑問解釋不太滿意，特別是服務(wù)隊的職工反應(yīng)較強(qiáng)烈，經(jīng)過礦里的協(xié)調(diào)，該隊職工的思想情緒已趨于穩(wěn)定。

動態(tài)三：絕大部分職工對進(jìn)一步強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)表示支持，積極參加了分礦組織的全員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)的每月考核，促使職工提高了學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識技能的主動性，加強(qiáng)了自保、互保意識，規(guī)范化作業(yè)的意識。

四、重大隱患的認(rèn)識上、解決上重視程度不夠等問題

大溝分礦所有職工必須認(rèn)識到，影響大溝分礦安全生產(chǎn)的重大隱患是頂板管理和掘進(jìn)工作面超前支護(hù)以及探放水措施。由于大溝分礦目前采區(qū)布置在 1217 水平2500mB 22 煤層?xùn)|翼斷層附近（地質(zhì)報告精查中提及），因斷層地帶圍巖比較破碎，頂板壓力大發(fā)育紊亂，巖石裂隙大且容易造成透水事故，因此如何防范以上三個方面隱患，是大溝分礦工作的重中之重。

首先對大溝分礦在頂板管理上要解決的是，一是必須督促分礦配齊配足專職頂板管理人員，明確其具體的工作職責(zé)、工作時間、報告文檔·借鑒學(xué)習(xí)工作范圍，分片分段加強(qiáng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；二是現(xiàn)場操作工人必須按照《作業(yè)規(guī)程》做到及時敲幫問頂，支護(hù)到位，成排成行，杜絕工作面現(xiàn)場空頂作業(yè)，冒險作業(yè)，在處理危巖時技術(shù)人員必須現(xiàn)場指揮，制訂科學(xué)的方案措施方可進(jìn)行，切實防止頂板事故發(fā)生；三是井下值班帶班領(lǐng)導(dǎo)，必須對專職頂板管理員的工作和工人的支護(hù)情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、抽查，及時解決頂板管理工作中的各種問題；四是確保集中運輸巷、回風(fēng)巷，檢修、維修、支護(hù)到位。

其次各臺階的順槽掘進(jìn)必須按《作業(yè)規(guī)程》要求支護(hù)到位，支護(hù)高度必須在《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定范圍內(nèi)。所有的掘進(jìn)工作面必須要有超前支護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行探放水措施進(jìn)行作業(yè)。

五、現(xiàn)場工作人員“三違”情況分析

調(diào)研組對大溝分礦 “三違”人員進(jìn)行了查處，主要表現(xiàn)在部分“三違”現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生，查處力度較小，對“三違”現(xiàn)象的產(chǎn)生應(yīng)從以下進(jìn)行分析并預(yù)防。1、“三違”現(xiàn)象產(chǎn)生的主要原因

“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律）行為的原因一般有 12 種：（1）不懂規(guī)章或規(guī)章懂得太少；（2）麻痹心理，認(rèn)為違章不會造成事故；（3）認(rèn)為規(guī)章太煩瑣，操作太麻煩，費力費時；（4）個別人員所受安全教育少，安全意識不強(qiáng)；（5）井下作業(yè)環(huán)境差，勞動強(qiáng)度大，易疲勞；（6）習(xí)慣性違章，企業(yè)職工在較長時期內(nèi)逐漸養(yǎng)成的不按規(guī)章辦事的習(xí)慣性違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律行為；（7）情緒原因；（8）操作失誤；（9）認(rèn)識水平低，要么認(rèn)為不會發(fā)生事故，要么認(rèn)為即使發(fā)生了事故也不會造成嚴(yán)重后果；（10）趕進(jìn)度；（11）從眾心理；（12）受違章指揮而違章。

導(dǎo)致煤礦職工“三違”行為的主要因素：（1）金錢，金錢對煤礦職工而言是第一需要；（2）心理滿足感或幸福感以及情緒釋放后

報告文檔·借鑒學(xué)習(xí)帶來的快感，“把違章視為一種發(fā)泄”；（3）時間與力氣的節(jié)省、疲勞的恢復(fù)等，也是最常見的現(xiàn)象；（4）圖便利。2、預(yù)防“三違”現(xiàn)象的對策

應(yīng)把理念培訓(xùn)作為首要必須樹立的前提，心態(tài)安全是安全生產(chǎn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，最能體現(xiàn)安全意識。無論是管理者還是普通員工，只有心態(tài)安全才會行為安全，才能保證安全管理制度落到實處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂?？蔀槭裁础叭`”現(xiàn)象屢禁不止？最根本的問題就是觀念問題，沒有樹立正確的安全理念。

（1）應(yīng)加大員工培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量，使員工達(dá)到“知、會、懂、能”；（2）加大安全教育力度，把遵章守紀(jì)、按章作業(yè)轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動，使員工樹立“我要安全，我必須安全”、“安全第一，永遠(yuǎn)第一”的觀念；（3）加大安全管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，嚴(yán)肅查處各種違章現(xiàn)象；（4）加大班組長隊伍管理，強(qiáng)化班組建設(shè)，把善于管理、敢于負(fù)責(zé)、品德優(yōu)、技術(shù)精的同志充實到班組長隊伍中，以夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；（5）科學(xué)合理安排工作質(zhì)量，做到生產(chǎn)時間服從生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)安全，增強(qiáng)工作實效；（6）健全完善崗位責(zé)任制，認(rèn)真細(xì)致地編制出各工種的作業(yè)流程；（7）推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)化、程序化管理。

六、

分礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況

分礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井不能做到與工人同下同上，存在晚下井早升井現(xiàn)象，只要認(rèn)為現(xiàn)場職工作業(yè)環(huán)境安全，工作已接近尾聲，帶班領(lǐng)導(dǎo)就不顧下井帶班制度，提前升井。其次，大溝分礦目前只有兩班作業(yè)，夜班無人作業(yè)，對礦井瓦斯檢查及 “一通三防”管理不利。

“面貌變不變，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵”。作為煤礦要推動“一班人”，帶動“一層人”，影響“一群人”的思想。領(lǐng)導(dǎo)沖在前，工人

報告文檔·借鑒學(xué)習(xí)有干勁，這已經(jīng)被許多實事驗證。完全可以這樣認(rèn)為，有了吃苦在前的領(lǐng)導(dǎo)，才會有拼命三郎般的職工，也才會有開拓發(fā)展的環(huán)境。

因此，領(lǐng)導(dǎo)帶頭下井不僅僅是安全生產(chǎn)問題，更是社會價值取向的風(fēng)向標(biāo)。職工希望領(lǐng)導(dǎo)與他們同甘共苦，因為領(lǐng)導(dǎo)帶班下井最起碼能在第一時間對一些安全生產(chǎn)情況比較了解，特別是能在第一時間發(fā)現(xiàn)隱患并及時處理解決。

管理人員只對“職權(quán)”感興趣而忽視“職責(zé)”，造成權(quán)責(zé)分離，也有的僅僅將權(quán)力視為一種謀生的手段，公仆意識淡薄，更有甚者，將權(quán)力視為謀求個人私利的工具。因此，領(lǐng)導(dǎo)帶班下井不僅僅是為了安全，還是為了轉(zhuǎn)變作風(fēng)、凝聚人心。

七、現(xiàn)階段實現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的有效途徑

面對煤礦多年積累沉淀的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，始終把安全生產(chǎn)事故的現(xiàn)場管理放在高位態(tài)勢，增強(qiáng)憂患意識把安全生產(chǎn)和實踐科學(xué)發(fā)展觀緊密的聯(lián)系起來，在生產(chǎn)環(huán)境中存在著一定的不安全隱患，與自然界作斗爭，隨時都會發(fā)生意想不到的事情，所以處處要提高警惕、時時刻刻都要注意安全。安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)又是有效的安全保障。多年來的安全管理經(jīng)驗和血的教訓(xùn)是我們總結(jié)出安全重在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實的科學(xué)途徑，生產(chǎn)活動是一個變化的動態(tài)過程，作為生產(chǎn)活動主體的各類人員，由于受各類環(huán)境因素和自身條件的影響，在這個過程中，經(jīng)常會有各類不安全行為的發(fā)生，這就要各級管理人員、尤其是現(xiàn)場的班組長、跟班隊長，多督促、多檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各類檢查人員，要深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時加大對各類人員的考核制度，一級管一級，下級對上級負(fù)責(zé)任，層層落實好崗位職責(zé)，是現(xiàn)場管理工作在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。針對安全生產(chǎn)管理中存在問題，我們應(yīng)采取一系例措施強(qiáng)化提高。

報告文檔·借鑒學(xué)習(xí)一是進(jìn)一步強(qiáng)化“安全第一”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全工作責(zé)任意識，強(qiáng)化安全目標(biāo)責(zé)任制度，強(qiáng)化安全工作的約束、激勵機(jī)制 應(yīng)當(dāng)自上而下貫徹執(zhí)行南山煤礦提出 2011 年安全生產(chǎn)零死亡的指標(biāo)，和“兩個落實”、“三個理念”的奮斗目標(biāo)，并逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。把安全由軟指標(biāo)變?yōu)橛仓笜?biāo)考核，實行安全一票否決制，把安全指標(biāo)完成情況作為單位及個人評選、晉級、獎懲的主要依據(jù)。營造安全生產(chǎn)氛圍，使廣大員工樹立“杜絕事故、增加收入”的觀念，在人力、財力、物力上，優(yōu)先保證安全生產(chǎn)的需要，把安全工作提到講政治的高度去認(rèn)識、去管理。把安全工作作為領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任，員工的第一福利來抓。把安全狀況的好壞同“面子、票子、帽子”掛鉤，以此來強(qiáng)化安全責(zé)任，樹立安全生產(chǎn)的緊迫感，責(zé)任感和危機(jī)感，切實從思想上、工作上、行動上、作風(fēng)上把安全擺在第一位置來抓，實現(xiàn)安全工作的根本好轉(zhuǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

二是大力倡導(dǎo)員工“干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活”，在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化上花力氣。

強(qiáng)化安全機(jī)制，理順工作關(guān)系，做到有章必循，違章必究，確保行之有效的措施落到實處?？v觀煤礦每一起傷亡事故的發(fā)生，無不都與“三違”有著間接或直接的聯(lián)系。凡是不遵守“三大規(guī)程”違章蠻干的，不發(fā)生事故是偶然，發(fā)生事故才是必然。對“三違”造成的事故要堅持“四不放過”的原則，對“三違”人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須嚴(yán)肅處理和公開亮相，以減少“三違”人員，確保安全生產(chǎn)。

三是提高員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平，充分發(fā)揮人的主觀能動作用，在各自的崗位上自主保安、互助保安。認(rèn)真執(zhí)行“強(qiáng)行培訓(xùn)、崗位訓(xùn)練、經(jīng)常教育、廣泛宣傳”的方針，對新招工人采取上崗先培訓(xùn)的有力措施來強(qiáng)化安全意識，提高其技術(shù)素質(zhì)、操作技能和工程質(zhì)

報告文檔·借鑒學(xué)習(xí)量意識。對在職員工采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)等方式，不斷進(jìn)行政治思想教育，安全知識教育和專業(yè)知識教育，尤其是特殊工種，做到持證上崗，每年嚴(yán)格進(jìn)行考核，定期強(qiáng)化培訓(xùn)，同時，舉辦有關(guān)安全知識競賽和技術(shù)比武及利用文藝節(jié)目、簡報、廣播等多種形式搞好安全宣傳教育，提高員工的整體素質(zhì)。把“要我安全”變成“我要安全”的自覺行動。

四是樹立“科技興煤”的戰(zhàn)略思想。

依靠科技進(jìn)步，提高煤礦安全技術(shù)水平，采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，應(yīng)用現(xiàn)代化科學(xué)管理理論和方法，按照安全生產(chǎn)的規(guī)律，從先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理上防止事故發(fā)生，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

五是齊心協(xié)力，齊抓共管，形成合力。

要真正形成縱橫交錯的思想教育安全管理、安全監(jiān)察和職工監(jiān)督體系。動員各方面的力量，結(jié)合自身特點，做好安全工作，使安全工作、安全思想及管理實現(xiàn)全方位、全部門、全員化管理。落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為要狠抓一個“嚴(yán)”字，要“嚴(yán)”當(dāng)頭，要嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律。要督促嚴(yán)管那些日常違章人員，使其增強(qiáng)安全意識和安全生產(chǎn)的自覺性，同時，還要堅持好各級管理人員現(xiàn)場值班帶班制度，如不能做到，不論涉及到誰，都按規(guī)定進(jìn)行考核及處罰，從而增強(qiáng)各級管理人員抓好安全生產(chǎn)的自覺性 其次，我們還應(yīng)在思想上跟上時代發(fā)展的需要，轉(zhuǎn)變觀念，開拓進(jìn)取，統(tǒng)籌規(guī)劃，增強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的主動性和預(yù)見性，做到未雨綢繆，綜合治理，總體推進(jìn)，要求各層管理者都要從大局出發(fā)，牢固樹立安全生產(chǎn)“一盤棋”的思想，及時了解安全生產(chǎn)中存在的問題，想為安全生產(chǎn)所想，急為安全生產(chǎn)之所急，從而在全礦范圍內(nèi)形成安全工作上下齊抓共管的良好局面，促進(jìn)南山礦區(qū)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展。

報告文檔·借鑒學(xué)習(xí)最后，建議對南山煤礦各分礦的主要領(lǐng)導(dǎo)礦長采用走出去，請進(jìn)來的方法，選用德才兼?zhèn)洌心芰?、有?zé)任心，懂專業(yè)的人員來擔(dān)任。相對一些專業(yè)技術(shù)水平較低，責(zé)任心不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部到基層工作、學(xué)習(xí)。這樣，南山煤礦四個分礦可選用一個分礦利用二、三年的時間，樹立起一個標(biāo)準(zhǔn)化的礦井，成為全師乃至兵團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)煤礦，從而致使在所有煤礦最終實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

調(diào)研組人員

計劃財務(wù)科：王

海 生產(chǎn)技術(shù)科：秦鳳祥

曹東 二 0 一一年三月五日

報告文檔·借鑒學(xué)習(xí)

樹立“生命至上、安全第一”思想

切實防范和遏制各類事故

--對大溝分礦安全生產(chǎn)管理情況

調(diào)

研

報

告

2011 年 3 月 5 日

第三篇：2009年水洞溝上半年年自檢報告

水洞溝收費站2009年 上半年站內(nèi)自檢通報

根據(jù)《寧夏公路管理局銀川分局效能目標(biāo)管理考核辦法》的通知，我站本著政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、服務(wù)文明、內(nèi)業(yè)資料規(guī)范完整的檢查標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我站實際情況，定于2009年7月12日由站長帶隊對全站各部門的工作進(jìn)行 了全面的檢查，現(xiàn)將檢查情況通報如下：

一、好的方面：

1、各部門都能以認(rèn)真的態(tài)度對待這次檢查。

2、對于存在的問題各部門都能虛心接受，立即整改。

3、各部門在工作中都能按照局年檢的要求做好各種資料的積累。

二、存在的問題。

（一）人事勞資、出納 負(fù)責(zé)人：張惠 資料中缺少各項制度。

（二）工會 負(fù)責(zé)人：范紅 無“巾幗建功”計劃。

（三）安全 負(fù)責(zé)人：范紅 安全板報沒月度照片。

（四）行政管理 負(fù)責(zé)人：馬慧琴

無保密制度

（五）黨支部 負(fù)責(zé)人：范紅

黨建資料未健全

（六）綜治 負(fù)責(zé)人：范紅

綜治未列入考核制度中。

（七）收費管理 負(fù)責(zé)人：馬慧琴

1、無新進(jìn)職工培訓(xùn)計劃。

三、整改措施及要求

1、各部門負(fù)責(zé)人要看到本部門在工作中存在的問題，加強(qiáng)對自身的要求，塌實主動的干好本職工作。

2、對于分派的工作要認(rèn)真對待，不能相互推委、扯皮。

3、要真正落實上傳下達(dá)的指示精神，抓班內(nèi)、部門工作要側(cè)重點。

4、相互協(xié)作、相互團(tuán)結(jié)，要敢于負(fù)責(zé)。

5、在資料的積累上要真實，要定期進(jìn)行盤查。

6、各部門特別是辦公室要做好各類資料和業(yè)務(wù)管理匯總工作。

總之我站作為新開通的收費站，在各部門內(nèi)業(yè)資料未規(guī)范的情況下，各負(fù)責(zé)人能著實于新的工作起點，認(rèn)真對待，再接再厲，求真務(wù)實，對自查發(fā)現(xiàn)的問題積極整改，以確保上半年各項工作的順利進(jìn)行。

水洞溝收費站

二OO九年七月十二日

第四篇：暑期關(guān)于大學(xué)生打暑期工調(diào)研報告

暑期關(guān)于大學(xué)生打暑期工調(diào)研報告

一、調(diào)研目的新的學(xué)期又開始了，有許多大學(xué)生利用這個假期進(jìn)行社會實踐或找些兼職工作。當(dāng)代大學(xué)生不再囿于象 牙塔內(nèi)狹小的空間，總想探出頭去，看看外面精彩的世界。打工無疑是達(dá)到這一目的的很好的途徑，甚至在校園內(nèi)形成潮流這反映出當(dāng)代大學(xué)生在經(jīng)濟(jì)大潮沖擊下的觀念變化。觀念的變化帶來的各種現(xiàn)象則值得我們關(guān)注。大學(xué)生打暑期工可以自己認(rèn)識并認(rèn)清自己。自我認(rèn)知是發(fā)揮學(xué)生主觀能動性的基礎(chǔ)。學(xué)生只有在實事求是地認(rèn)識自己的基礎(chǔ)上，才可能迅速、準(zhǔn)確地捕捉和把握就業(yè)機(jī)遇。這些大學(xué)生所選擇的工作情況、擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可能影響到學(xué)生畢業(yè)之后對工作的選擇。

二、調(diào)研時間、地點

時間：2011-7-15至2011-8-15

地點：中山揭陽

三、調(diào)研方法和內(nèi)容

調(diào)研方法：實地調(diào)查訪問當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)生、從書報、雜志和互聯(lián)網(wǎng)上收集資料

調(diào)研內(nèi)容：

1、大學(xué)生所選擇的打工種類

經(jīng)調(diào)查顯示打工學(xué)生所選擇的打工種類是：22%的大學(xué)生選擇網(wǎng)絡(luò)公司；4%的大學(xué)生選擇暑期教師；19%的大學(xué)生選擇市場調(diào)研員；13%的大學(xué)生選擇營銷策劃員；16%的大學(xué)生選擇做 志愿者；9%的大學(xué)生選擇做促銷；5%的大學(xué)生選擇到快餐廳做鐘點工；12%的大學(xué)生選擇其它。

2、大學(xué)生打工的主要目的目前大學(xué)生的打工種類大致可以分為三種類型：知識型、公益型和娛樂型。一些有益的打工經(jīng)歷可以鍛煉學(xué)生的能力，更可以培養(yǎng)他們的責(zé)任感，提高他們的綜合素質(zhì)。

有80%以上的大學(xué)生熱衷于打工兼職，而一到暑假，大學(xué)生打工的愿望則更加強(qiáng)烈。大學(xué)生兼職打工的目的很 多，他們期望在打工中成熟，提高個人素質(zhì)。原因如下：

打工可以鍛煉自己，培養(yǎng)獨立生活、吃苦耐勞、交際等多方面能力，提高綜合素質(zhì)；可以體會到錢的來之不易，培養(yǎng)勤儉習(xí)慣；同時，也充實了業(yè)余生活，在校學(xué)不到的知識，也可通過打工獲得

打工可以鍛煉自己的膽量，增長知識，培養(yǎng)自身的獨立性、應(yīng)變性和創(chuàng)造性。當(dāng)一個大學(xué)生鼓起勇氣，紅著臉試著敲開第一扇陌生的門推銷手中的產(chǎn)品時，不能 不說他已邁出了可喜的一步；同時，在打工的過程中，可能遇到很多不懂而又必須做的事，這就需要大膽地去問去想，當(dāng)解決好它時，就不僅增長了知識，而且提高 了獨立思考和應(yīng)變的能力。兼職打工還有一個好處：豐富個人經(jīng) 歷。時下用人單位在招聘人才時往往要求有工作經(jīng)歷，大學(xué)畢業(yè)生雖然沒有工作經(jīng)歷，但若有“豐富”的打工兼職經(jīng)歷，在畢業(yè)求職時也是一個重要的砝碼。

調(diào)查數(shù)據(jù)表明：有35%的大學(xué)生是為了增加收入，以便付下學(xué)期的學(xué)雜費；有36%的大學(xué)生是想自己想自食其力，掙自己的生活費，同時也可以減輕家庭負(fù)擔(dān)；有29%的大學(xué)生則認(rèn)為要鍛煉自己的能力，報酬無所謂，如果有，那當(dāng)然更好。

3、大學(xué)生打工過程出現(xiàn)的問題

對于許多大學(xué)生來說，暑期打工不僅可以獲得報酬，同時還可實踐課堂知識，開拓視野。然而，在學(xué)生們打工熱潮涌動的背后，卻也存在著許多令人不安的因素，很多學(xué)生雖想打工但苦于多方求職無門；有的雖然找到打工的機(jī)會，但打工時往往和雇用方出現(xiàn)如薪金待遇、勞動關(guān)系等方面的糾紛；還有的同學(xué)打工時還算順利，但所做工作不能充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識或能力，以致最后連連感嘆“專業(yè)不對口”

打工誤區(qū)：

大學(xué)生不能只囿于校園，必須接觸社會，了解社會，然而又得提防沾染社會的不良風(fēng)氣，防止走入打工誤區(qū)，因而，對大學(xué)生打工者而言，打工者的三思是必要的，以下三點建議可供參考。

一、“打工”不能放棄學(xué)業(yè)。大學(xué)生打工者的第一身份是學(xué)生，因此我們在處理打工和學(xué)習(xí)時，應(yīng)以學(xué)習(xí)為主，打工為輔。很多同學(xué)顛倒了主次，甚至為了打工而完全放棄了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，造成學(xué)業(yè)荒廢，知識漏缺，甚至被勸退學(xué)，這樣的結(jié)果就太得不償失了。

二、“打工”要為“能”動而不為“利”動。掙錢確實也是打工的一個目的，但這不應(yīng)該只是唯一目的。對大學(xué)生而言，如果能利用打工增加社會能力，這無疑是一 筆無形的財富，但“打工”最好能與自己所學(xué)專業(yè)的有關(guān)工作結(jié)合，例如一位中文系的師兄，在打工時有意識地去爭取到報社雜志社打工實習(xí)的機(jī)會，畢業(yè)后，很輕 松地就找到了對口的工作。

三、“打工”應(yīng)擦亮你的眼睛，提高自身素質(zhì)?！按蚬ぁ逼鋵嵰簿哂泻艽蟮拿半U性，在良莠不齊的社會大染缸里，想如你所愿地打好工并非易事，所以除了提高自己的文化素質(zhì)

來增加就業(yè)機(jī)會之外，還必須有一雙洞察社會的慧眼，在思想上多一道防線，提防一些居心險惡的人。

陷阱一 直接詐騙

有一些非法的中介機(jī)構(gòu)，看準(zhǔn)了學(xué)生們?nèi)鄙偕鐣?jīng)驗同時又掙錢心切的心理，收取高額的中介費卻不履行合同，不能夠及時為同學(xué)們找到合適的工作。更有甚者竟然打一槍換一個地方，交錢后就找不到人了。

陷阱二：不付報酬

一些學(xué)生被個人或流動服務(wù)的公司雇傭，講好的是以月為單位領(lǐng)取工錢(口頭合同不可信)，但雇主往往在期間找個借口拖延一下，然后到了學(xué)生快開學(xué)時，就消失得無影無蹤，致使打工學(xué)生白白辛苦了一暑假。

陷阱三：預(yù)交押 這類騙局通常在招工廣告上稱有文秘、打印、公關(guān)等輕松體面的工作，求職者只需交一定的保證金即可馬上上班。但往往是學(xué)生交錢以后，招聘單位又推托說目前職位暫時已滿，讓學(xué)生回家聽信兒，接下來便石沉大海。

陷阱四：傳銷害人

學(xué)生本來以銷售人員名義來應(yīng)聘，但到應(yīng)聘公司后卻被連哄帶騙地先買下一些貨品，然后公司再讓應(yīng)聘者如法炮制去哄騙他人，并用高回扣做誘餌，一旦上當(dāng)就會白 白搭上一筆錢。而且現(xiàn)在傳銷的形式也多種多樣，各種以拉人頭發(fā)展下線為主要特征的銷售方式都可以視為傳銷，甚至包括一些招聘兼職短工的中介(網(wǎng)站)也以傳 銷的形式出現(xiàn)：比如代理。

陷阱五：高薪誘惑

這類招工通常稱招模特兒或是歌星、影星培訓(xùn)班，然后要學(xué)生花大價錢照藝術(shù)照參加遴選，最后再找借口說應(yīng)聘者條件欠缺而予以拒絕。也有的是以娛樂場所特種行業(yè)的高薪來吸引求職者，工種有侍者、三陪小姐等，青年學(xué)生到這些場所打工，往往容易誤入歧途。

大學(xué)生利用暑期進(jìn)行社會實踐，既體驗了生活，又滿足了一些單位短時期 急需人才的需求，而且也符合市場經(jīng)濟(jì)下人才柔性流動的規(guī)律，應(yīng)該鼓勵，但提醒大學(xué)生朋友不能盲目求職，以免上當(dāng)受騙。有些單位很不正規(guī)，往往是把學(xué)生當(dāng)作廉價勞動力使用，也有一些不法中介公司打著介紹工作的幌子，騙取介紹費后卻逃之夭夭。因此，大學(xué)生最好通過學(xué)校勤工助學(xué)機(jī)構(gòu)或政府辦的正 規(guī)中介機(jī)構(gòu)聯(lián)系工作，或是通過大型網(wǎng)站和報紙的招聘啟事。

四、調(diào)研的結(jié)論

結(jié)論分析：

不少人打工是很盲目的，甚至當(dāng)作一種時尚來追求，最終本末倒置。打工應(yīng)量力而行，前提是學(xué)有余力?；ㄙM比較多的時間、精力，影響學(xué)業(yè)，造成很大的心理壓力，把工作學(xué)習(xí)生活搞得一團(tuán)糟，甚至因此造成考試“掛紅燈”。畢竟魚和熊掌不可兼得。

從個人需求來看：現(xiàn)在的大學(xué)生，心理上想取得一定的“經(jīng)濟(jì)獨立”?？陀^上，就業(yè)壓力太大，“工作經(jīng)驗”成為應(yīng)聘的門檻，逼迫他們從學(xué)生角色向社會人角色轉(zhuǎn) 換。擇業(yè)尤為重要！一定要明確自己的目標(biāo)，根據(jù)這個目標(biāo)去挑選崗位！時刻銘記自己信念，不能被金錢沖昏頭腦。目前市場上既有經(jīng)濟(jì)收入又能鍛煉能力的兼職首 選是銷售。這類崗位需要大學(xué)生具有良好的口才、堅韌的意志和過人的膽量。如果單純是為了學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，建議到一些大的企事業(yè)單位免費見習(xí)，這樣不局限于 某一個崗位，全面感受企業(yè)各環(huán)節(jié)的運作，對于日后的工作很有幫助。還有一個最好的兼職方式，就是到那些處在創(chuàng)業(yè)期的單位，它們需要理順各方面關(guān)系，各種建 議，各種人才，在那里兼職一定頗有收獲。

從社會需求來看：用人單位其實很需要大學(xué)生這樣“低價優(yōu)質(zhì)”的人才，有的企業(yè)還把吸引大學(xué)生前來打工作為培養(yǎng)和儲備人才的一種方式。每年企業(yè)招收畢業(yè)生時 在很短的幾次面試中往往難以比較客觀地把握一個學(xué)生的各方面素質(zhì)與能力，現(xiàn)在通過給學(xué)生以打工的機(jī)會，察其言，觀其行，這樣既降低了招聘者的審查難度，學(xué) 生也可以對就業(yè)單位進(jìn)行更全面更深入的了解。這樣的雙向選擇，客觀上為大學(xué)生打工“擴(kuò)大”了就業(yè)市場，也提高了畢業(yè)大學(xué)生的就業(yè)率。

從學(xué)校教育的角度來看：大學(xué)生打工，可以在一定程度上彌補(bǔ)我國現(xiàn)行大學(xué)教育體系中書本知識與社會實踐嚴(yán)重脫節(jié)的缺陷，提高大學(xué)生的社會實踐能力，增加大學(xué)生的社會經(jīng)驗，訓(xùn)練大學(xué)生的實際社交能力和自我保護(hù)能力。

意見及建議：

打工時，大學(xué)生一定要學(xué)會用法律等手段來保護(hù)自己的權(quán)益。首先，大學(xué)生應(yīng)盡量通過學(xué)校的勤工助學(xué)組織尋找打工機(jī)會。如果通過直接和企業(yè)達(dá)成勞動關(guān)系的途徑 打工的大學(xué)生，打工前一定要花些時間和精力弄清雇工單位的合法性和工作的具體內(nèi)容，比如說，他們是否有工商，稅務(wù)營業(yè)執(zhí)照，是否有固定場所，招工單位是否 有招工權(quán)。要記清營業(yè)單位的詳細(xì)地址和法人代表的姓名，以便在發(fā)生糾紛時，在司法解決的過程中，提供有力的證據(jù)。另外，大學(xué)生如果通過社會上的一些職業(yè)介 紹中心找工作的話，一定要擦亮眼睛。一些所謂勞務(wù)中心根本不具備職業(yè)介紹資格，幾個人租間屋子弄部電話就開張，有的還專門利用大學(xué)生急于勤工助學(xué)的心理，特意打出“急聘，周六、日”的招牌，專門招攬那些沒有社會

經(jīng)驗的大學(xué)生。這類勞務(wù)中心毫無信譽(yù)可言，并且打一槍換一個地方。《勞動力市場管理規(guī)定》規(guī)定，開辦職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)應(yīng)具備以下條件：(1)有明確的業(yè)務(wù)范圍、機(jī)構(gòu)章程和管理制度；(2)有開展業(yè)務(wù)必備的固定場所、辦公設(shè)施和一定數(shù)量的開辦資金；(3)有一定數(shù)量具備相應(yīng)職業(yè)資格的專職工作人員；(4)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。大學(xué)生如果通過社會上的一些職業(yè)介紹中心找工作的話，一定要看清職業(yè)介紹機(jī) 構(gòu)有無經(jīng)營許可證，工作人員有無職業(yè)資格證書。避免上當(dāng)受騙。

同時，大學(xué)生們一定要按照有關(guān)法規(guī)簽訂合同，沒有合同，也要注意保留能證明與用人單位或雇主發(fā)生勞動關(guān)系的憑證。同時要保持高度警惕，一旦發(fā)現(xiàn)雇用勞動 方，有侵權(quán)、違約、強(qiáng)迫打工者從事違法行為時，應(yīng)立即找專業(yè)人員比如律師去咨詢，或向有關(guān)國家專門機(jī)構(gòu)如勞動監(jiān)察部門投訴，以保證自己的合法權(quán)益不受侵 害。如果自己的權(quán)益糾紛任得不到妥善的解決，也可以根據(jù)案件具體情況，向當(dāng)?shù)貏趧又俨脵C(jī)構(gòu)提請仲裁或向法院提起訴訟。

五、調(diào)研結(jié)束語：

假期打工，課余兼職的大學(xué)生一族已不是散兵游勇，他們逐漸壯大成了一個部落，成為求職場上的一道亮麗的風(fēng)景。大學(xué)生日益成為一個有著巨大潛力的勞動力市場，他們的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神理應(yīng)受到越來越多的注意。若能為其提供適當(dāng)?shù)目臻g，企業(yè)自身也將受益匪淺，而與此同時，大學(xué)生也需端正心態(tài)，正確衡量自己，充分發(fā)揮所長，以便為將來積累經(jīng)驗

第五篇：防治水培訓(xùn)調(diào)研報告

防治水培訓(xùn)調(diào)研報告

隨著礦井機(jī)械化程度的不斷提高、開采工藝日益精進(jìn)，對我們煤炭企業(yè)各工種作業(yè)人員提出了更高要求。遵循“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對職工的安全培訓(xùn)更加重視，從而，我們將職工的安全培訓(xùn)工作擺上重要工作日程。2011年2月份，我們防治水作業(yè)工人被永煤公司從以前的一般工種鉆探工提升為特殊工種井下探放水作業(yè)工，足見領(lǐng)導(dǎo)對我們防治水工種的重視程度,2011年我們共組織培訓(xùn)井下探放水作業(yè)培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)職工117人，通過對參加培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行問卷調(diào)查和走訪，現(xiàn)將培訓(xùn)效果及下一步努力方向進(jìn)行闡述。

2011年防治水培訓(xùn)工作總結(jié)

一．培訓(xùn)情況簡述 自2011年4月份起，我們對井下從事防治水作業(yè)全部職工有計劃的進(jìn)行了特殊工種培訓(xùn)，從而使我們從事防治水工作人員的技術(shù)水平得到了提高。

⑴、防治水理論培訓(xùn)，在理論培訓(xùn)過程中，我們隊職工學(xué)習(xí)態(tài)度端正、目的明確，在職工培訓(xùn)學(xué)校老師的正確引導(dǎo)下，截止目前，我們參加探放水工培訓(xùn)的117名學(xué)員，培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，其中有16名職工以優(yōu)異的成績被培訓(xùn)學(xué)校評為優(yōu)秀學(xué)員。

⑵、防治水實操培訓(xùn)，理論培訓(xùn)是現(xiàn)場實操的基礎(chǔ)，實操培

訓(xùn)為指導(dǎo)職工依照流程進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)，確保安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化奠定堅實基礎(chǔ)，在現(xiàn)場工作中實際操作技能顯得尤為重要，在礦上組織的實操培訓(xùn)過程中，我們隊由技術(shù)員、跟班隊長帶隊，手把手進(jìn)行現(xiàn)場實際操作培訓(xùn)，在學(xué)員遇到疑難問題時，我們技術(shù)純熟、經(jīng)驗豐富的老職工不厭其煩的耐心講解，直到學(xué)員徹底明白為止，在實操培訓(xùn)過程中，我們的學(xué)員學(xué)到了許多平時所未曾掌握、領(lǐng)會的操作技能和排除疑難故障的實踐經(jīng)驗，都認(rèn)真的記錄了下來，有的學(xué)員風(fēng)趣的說:“這些記錄可是千金不換的無價之寶，我要好好保管！”對實操培訓(xùn)效果，我們的實操培訓(xùn)教師依照實操培訓(xùn)效果考核表對參加實操培訓(xùn)的學(xué)員逐一進(jìn)行現(xiàn)場考評，考評成績低于80分的，要繼續(xù)在現(xiàn)場進(jìn)行實操培訓(xùn)，直到該學(xué)員能夠真正掌握探放水作業(yè)技能。

防治水培訓(xùn)為我們防治水工作的有序開展與科技創(chuàng)新工作的推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)，2011年全年共有16項周創(chuàng)新和五小成果被礦上收購，參加技術(shù)比武的5名同志在河南煤化和永煤公司取得優(yōu)異成績，著和我們的安全培訓(xùn)工作是分不開的。

二、防治水培訓(xùn)工作亮點 ⑴、首先提出了“因材施教”的培訓(xùn)理念

針對我們隊職工文化程度參差不齊、個別職工對防治水培訓(xùn)學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正的現(xiàn)狀，我們對全隊職工進(jìn)行摸底排查，排查出文化程度低下和學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正人員，對他們進(jìn)行有針對性的強(qiáng)化培訓(xùn)和思想教育，采取正、負(fù)激勵相結(jié)合的方式，具體操

作如下：每月對文化程度低和學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正人員進(jìn)行集中培訓(xùn)不低于2次，培訓(xùn)結(jié)束后隊內(nèi)由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人出試卷對以上兩類人員進(jìn)行摸底考試，以第一次摸底考試成績?yōu)榛鶖?shù)，以后摸底考試，原地不動罰100元，每提高10分，隊內(nèi)獎勵100元，每降低5分罰100元，依次類推，督促他們積極學(xué)習(xí)、迎頭趕上。

⑵、組建“培訓(xùn)單元”，互幫互助，全面提升學(xué)習(xí)效果

結(jié)合我們隊的培訓(xùn)現(xiàn)狀，根據(jù)本隊職工技能和安全素質(zhì)等實際情況采取了多種形式，促進(jìn)了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的開展，并收到了良好效果，近期，該隊又創(chuàng)新提出“培訓(xùn)單元學(xué)習(xí)法”參照誠信單元的方法，用于提升員工知識技能。

該隊的“培訓(xùn)單元”學(xué)習(xí)法首先對全隊職工進(jìn)行摸底然后按比例確定全隊優(yōu)秀培訓(xùn)員工和薄弱培訓(xùn)員工結(jié)成培訓(xùn)單元，并充分考慮班次和個人素質(zhì)，然后通過培訓(xùn)單元幫扶獎懲機(jī)制進(jìn)行考核，并對培訓(xùn)幫扶情況進(jìn)行督促，每月及時對幫扶效果和培訓(xùn)獎懲情況進(jìn)行公示并兌現(xiàn)獎罰，以便提高員工全員學(xué)習(xí)的積極性，最終實現(xiàn)整體培訓(xùn)效果的提升。

此外，在實操培訓(xùn)中，該隊還根據(jù)本隊安全生產(chǎn)和實際工作需要有針對性的制訂培訓(xùn)計劃，不定時的將礦要求的培訓(xùn)資料和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容編寫成試卷，讓職工復(fù)習(xí)、考試，達(dá)到熟能生巧的效果，在職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，注重內(nèi)容簡單、突出重點，通過一系列有效措施，該隊 的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作有了很大提高，為安全生產(chǎn)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

三、2011年防治水培訓(xùn)的不足之處

⑴、隊領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)的重視程度還不高，偶爾存在應(yīng)付現(xiàn)象，在安排學(xué)員進(jìn)行實操培訓(xùn)的同時還附帶工作任務(wù)； ⑵、特殊工種實操培訓(xùn)安排3天24個課時，結(jié)果真正培訓(xùn)課時相差甚遠(yuǎn)，有時還不足三分之一，達(dá)不到真正效果； ⑶、本隊實操教師對培訓(xùn)工作不夠深入，培訓(xùn)科對區(qū)隊的實操培訓(xùn)缺乏全程監(jiān)督； ⑷、實操培訓(xùn)內(nèi)容不夠全面、深入，缺少處理突發(fā)事件和解決疑難問題方面的培訓(xùn)內(nèi)容。

2012年防治水培訓(xùn)工作努力方向

依照礦培訓(xùn)科培訓(xùn)文件精神，結(jié)合我們隊實際情況，我們將加大實操培訓(xùn)力度，遵照“缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)指導(dǎo)思想，我們將從根本上改變2011實操培訓(xùn)的落后現(xiàn)狀，認(rèn)真整改2011實操培訓(xùn)存在的不足之處，具體工作計劃如下： ⑴、隊領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步端正態(tài)度，對培訓(xùn)工作要高度重視，要將參加培訓(xùn)人員的培訓(xùn)課程予以支持、并加強(qiáng)監(jiān)督檢查； ⑵、依照培訓(xùn)目的和指導(dǎo)思想，認(rèn)真編制培訓(xùn)教案，盡量做到實用、全面、深入； ⑶、建議培訓(xùn)科制訂實操培訓(xùn)建立監(jiān)督、檢查制度，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對實操培訓(xùn)形成全程監(jiān)督；

⑷、培訓(xùn)科對區(qū)隊實操培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)效果進(jìn)行綜合評估，排出名次，對實操培訓(xùn)教師兌現(xiàn)獎懲；

2012年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)隊的自主培訓(xùn)，爭取使我們的職工綜合素質(zhì)有一個大的提升，為礦井的安全生產(chǎn)鋪平道路、為現(xiàn)代化企業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

馬殷倉 2012-2-5