第一篇：茶店鄉(xiāng)向人大調研組的匯報材料

茶店鄉(xiāng)生態(tài)文明家園建設和生態(tài)特色農業(yè)

工作開展情況匯報

尊敬的馬書記、尊敬的各位省人大代表及縣人大常委會的各位組成人員：

值此全國上下熱烈慶祝中國共產黨建黨90周年之際、值此茶店布依族傳統(tǒng)節(jié)日“六月六”到來之際，省人大調研組不辭辛勞，親臨我鄉(xiāng)進行工作指導和調研，首先我謹代表茶店鄉(xiāng)黨委、人大、政府和全鄉(xiāng)3萬多各族人民，對你們的光臨和親切指導，表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！你們的到來，既是對茶店工作的充分肯定和高度重視，又是對我們工作的極大鞭策和全面支持，我們感到萬分榮幸！根據安排，我把茶店鄉(xiāng)的生態(tài)農業(yè)發(fā)展情況和生態(tài)家園建設等工作開展情況匯報如下，如有不足之處，敬請批評指正：

一、基本情況

茶店鄉(xiāng)位于吱嘎阿魯湖畔，與大方、黔西隔河相望，境內位臵優(yōu)越、交通便利、資源豐富、環(huán)境優(yōu)美。西部大開發(fā)拉開序幕的標志性工程洪家渡電站，就建在茶店鄉(xiāng)往東13公里處。茶店也是畢節(jié)織金新型能源工業(yè)區(qū)規(guī)劃的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,地處織金北部，距縣城32公里，是一個以布依、苗、彝族為主體的少數民族鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)轄21個村146個村民組8216戶33260人，總面積106.2平方公里，耕地面積21587畝，2010年農民人均純收入2628元，人均糧337公斤，鄉(xiāng)財政收入197萬元。我鄉(xiāng)現有第六屆鄉(xiāng)人大代表56名、第十五 屆縣人大代表11名、按區(qū)域共分成10個代表小組開展工作。

二、工作開展情況及存在的問題

茶店鄉(xiāng)2011年的各項工作，在各級黨委政府的領導下、在人大的監(jiān)督支持下，在全鄉(xiāng)干部職工的艱辛努力和3萬多各族人民的團結奮斗之下，高舉中國特色社會主義偉大旗臶，堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞省委省政府“加快發(fā)展、加快轉型、推動跨越”的主基調，緊緊抓住畢節(jié)試驗區(qū)新一輪改革發(fā)展的大好機遇，各項工作取得顯著成績。特別是生態(tài)特色農業(yè)工作得到了國家農業(yè)部、省、地、縣領導的高度贊許，生態(tài)文明家園建設和特色小城鎮(zhèn)建設工作參加了全區(qū)的經驗交流發(fā)言和作為現場點參觀，得到了各界的好評。

（一）生態(tài)特色農業(yè)發(fā)展工作

茶店鄉(xiāng)以農業(yè)增效、農民增收為中心，以提升農業(yè)發(fā)展理念為先導，以推進農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整為抓手，以創(chuàng)新農業(yè)體制和科技進步為動力，以強化基礎設施建設為保障，通過積極探索和實踐，加大招商引資力度，著力打造“五朵金花”萬畝特色農業(yè)示范帶，加快產業(yè)結構調整步伐。

在縣政府的極力引導下，引進貴州峻榮林業(yè)生態(tài)公司、織金縣邦農特色農業(yè)開發(fā)公司，整合農牧、水利、移民、煙草等涉農部門資金，積極發(fā)展具有區(qū)域特色的高效生態(tài)農業(yè)，初步形成了以金銀花、朝天椒、烤煙、蔬菜，特色經果林產業(yè)為主的 “五朵金花”萬畝特色農業(yè)示范帶，按照面積調集中，品種調優(yōu)質，模式調優(yōu)化，生產調專業(yè)的要求，因地制宜打造有競爭力、有優(yōu) 勢的板塊基地。目前已連片規(guī)模規(guī)范化種植大棚蔬菜100畝，韓國朝天椒1000畝，金銀花5000畝，烤煙4500畝，特色經果林5300畝。總投資已達3000余萬元，建成基地總面積1.6萬余畝。

鄉(xiāng)黨委、政府為了降低農民的投資風險，主要采取公司加農戶的形式，由企業(yè)作為投資主體，從農戶手中按照550元/畝流轉土地來進行經營，或者農民以股份形式參與投資，以每年每畝1500元作為最低保底價，發(fā)動群眾參與季節(jié)性投工投勞，最大限度讓農戶獲益。

“五朵金花”萬畝特色農業(yè)示范帶共覆蓋全鄉(xiāng)6個村，受益農戶3370戶12930余人，基地建成投產后，每年可實現產值14281萬元，示范區(qū)農戶戶均增收3000元以上，初步走上一條符合茶店鄉(xiāng)實際的現代農業(yè)發(fā)展之路。

我們在開展農業(yè)產業(yè)結構調整工作中，感覺到存在的主要困難和問題：一是農業(yè)基礎設施條件比較差，農田水利建設遠跟不上大農業(yè)發(fā)展的需要；二是農民群眾素質水平不均衡，全面鋪開集約發(fā)展還需要做大量工作；三是金銀花等農產品精深加工配套設施建設還沒有得到根本保障；四是農產品市場的不穩(wěn)定性也給農業(yè)產業(yè)結構的調整帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。針對這些問題鄉(xiāng)黨委政府在下一步的工作中積極思考對策和出路，本著只要農民群眾能夠賺錢的原則，加大招商引資力度，實現企業(yè)與農戶雙贏。

（二）生態(tài)文明家園建設工作 我鄉(xiāng)按照“突出特色、適度超前、因地制宜、做強產業(yè)、體現內涵、融入文化”的要求，請縣質監(jiān)局、規(guī)劃局等部門設計了茶店鄉(xiāng)兩線（大營線、沙桂線）四片（茶店片、大營片、海馬片、沙桂片）六個示范點（先鋒特色小城鎮(zhèn)、大營苗族特色“五園新村”、安樂生態(tài)文明新村、紅艷布依族特色古村寨、桂花生態(tài)移民新村、團結軍民共建移民新村）共1900戶進行規(guī)劃改造。先鋒特色小城鎮(zhèn)作為全鄉(xiāng)的重中之重進行全力打造，按照 “站位要高、定位要準、謀劃要遠，設計要精、效益要顯”的規(guī)劃思路，行文制定《茶店鄉(xiāng)特色小城鎮(zhèn)建設方案》，統(tǒng)一施工圖紙、統(tǒng)一施工隊伍、統(tǒng)一技術指導，真正實現房屋錯落有致、功能布局合理、道路縱橫規(guī)范、綠化美化達標、生活環(huán)境優(yōu)美、文化場所亮麗、配套設施齊全、村鎮(zhèn)管理有序的目標。

我鄉(xiāng)從一開始就提出，建設茶店特色小城鎮(zhèn)，要靜下心來琢磨特色，把發(fā)展特色小城鎮(zhèn)作為一個“大戰(zhàn)略”來抓，專門抽調4個領導、12個鄉(xiāng)村干部作為專業(yè)隊伍專抓小城鎮(zhèn)建設，明確工程進度時限，嚴格考核獎懲。目前在特色小城鎮(zhèn)的基礎設施建設方面做了大量鋪墊工作：一是建設完成了連接先鋒村長26公里、上級投入383萬元、鄉(xiāng)財政投入50余萬元的財政獎補“一事一議”道路硬化工程，配合交通部門實施3000多萬元、長48.7公里的先鋒至各村的通村油路網。二是投入80萬元實施了先鋒、上寨等6個村安全飲水工程。三是整合有關部門資金370萬元建設文化站、客運站和6000余平方米的民族文化廣場。四是投資30萬元安裝先鋒路燈，建設綠化帶；五是加大“整臟治亂”力 度，每月出資8000元招聘城管員、保潔員對街道環(huán)境進行日常保潔整治，營造舒適亮麗的環(huán)境。

茶店今年實施的1900戶（其中有400戶是6月份才追加的）我們將爭取全國工商聯(lián)等各級有關補助資金1300余萬元、財政貼息貸款1500余萬元、農戶自籌1000余萬元，戶均達到2萬元左右進行改造?，F已啟動建設1660戶、占任務數的87.37%，其中已完工786戶、占任務數的41.37%，正在提尖蓋瓦的349戶、占任務數的18.37%，砌墻體414戶、占任務數的21.79%，正在貸款籌措資金備料的111戶、占任務數的5.8%。另中央投入易地移民扶貧搬遷專項資金410萬元、縣鄉(xiāng)匹配和群眾自籌700余萬元、建設長640米、安臵166戶820人的大街房屋建設，也全面按照黔西北風格標準規(guī)劃，在統(tǒng)一緊張修建中。

生態(tài)家園建設存在的問題與不足：一是農戶貸款難，二是農戶籌措資金難，三是部分全戶外出、無法聯(lián)系農戶實施難，四是工作人員對固有房屋在體現特色和指導上仍然存在一定的問題。我們正在采取各種措施，一個問題一個問題地解決，針對每一戶的具體實際，采取不同的幫扶措施，加大工作進度和力度，嚴格工作時限、嚴格質量標準、調動一切積極因素，努力克難攻堅，推動茶店鄉(xiāng)生態(tài)家園建設有序推進，爭取在10月份全面完成2011年的生態(tài)家園建設任務。

我的匯報已結束，最后祝愿縣委馬書記、各位省人大代表、縣人大常委會的各位組成人員身體健康、工作順利、萬事如意!

二O一一年七月五日

第二篇：茶店鄉(xiāng)向人大調研組的匯報材料

茶店鄉(xiāng)生態(tài)文明家園建設和生態(tài)特色農業(yè)

工作開展情況匯報

尊敬的馬書記、尊敬的各位省人大代表及縣人大常委會的各位組成人員： 值此全國上下熱烈慶祝中國共產黨建黨90周年之際、值此茶店布依族傳統(tǒng)節(jié)日“六月六”到來之際，省人大調研組不辭辛勞，親臨我鄉(xiāng)進行工作指導和調研，首先我謹代表茶店鄉(xiāng)黨委、人大、政府和全鄉(xiāng)3萬多各族人民，對你們的光臨和親切指導，表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！你們的到來，既是對茶店工作的充分肯定和高度重視，又是對我們工作的極大鞭策和全面支持，我們感到萬分榮幸！根據安排，我把茶店鄉(xiāng)的生態(tài)農業(yè)發(fā)展情況和生態(tài)家園建設等工作開展情況匯報如下，如有不足之處，敬請批評指正：

一、基本情況 茶店鄉(xiāng)位于吱嘎阿魯湖畔，與大方、黔西隔河相望，境內位臵優(yōu)越、交通便利、資源豐富、環(huán)境優(yōu)美。西部大開發(fā)拉開序幕的標志性工程洪家渡電站，就建在茶店鄉(xiāng)往東13公里處。茶店也是畢節(jié)織金新型能源工業(yè)區(qū)規(guī)劃的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,地處織金北部，距縣城32公里，是一個以布依、苗、彝族為主體的少數民族鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)轄21個村146個村民組8216戶33260人，總面積106.2平方公里，耕地面積21587畝，2010年農民人均純收入2628元，人均糧337公斤，鄉(xiāng)財政收入197萬元。我鄉(xiāng)現有第六屆鄉(xiāng)人大代表56名、第十五

1屆縣人大代表11名、按區(qū)域共分成10個代表小組開展工作。

二、工作開展情況及存在的問題

茶店鄉(xiāng)2011年的各項工作，在各級黨委政府的領導下、在人大的監(jiān)督支持下，在全鄉(xiāng)干部職工的艱辛努力和3萬多各族人民的團結

奮斗之下，高舉中國特色社會主義偉大旗臶，堅持以科學發(fā)展觀為指

導，緊緊圍繞省委省政府“加快發(fā)展、加快轉型、推動跨越”的主基

調，緊緊抓住畢節(jié)試驗區(qū)新一輪改革發(fā)展的大好機遇，各項工作取得

顯著成績。特別是生態(tài)特色農業(yè)工作得到了國家農業(yè)部、省、地、縣

領導的高度贊許，生態(tài)文明家園建設和特色小城鎮(zhèn)建設工作參加了全

區(qū)的經驗交流發(fā)言和作為現場點參觀，得到了各界的好評。

（一）生態(tài)特色農業(yè)發(fā)展工作

茶店鄉(xiāng)以農業(yè)增效、農民增收為中心，以提升農業(yè)發(fā)展理念

為先導，以推進農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整為抓手，以創(chuàng)新農業(yè)體制和

科技進步為動力，以強化基礎設施建設為保障，通過積極探索和

實踐，加大招商引資力度，著力打造“五朵金花”萬畝特色農業(yè)

示范帶，加快產業(yè)結構調整步伐。

在縣政府的極力引導下，引進貴州峻榮林業(yè)生態(tài)公司、織金

縣邦農特色農業(yè)開發(fā)公司，整合農牧、水利、移民、煙草等涉農

部門資金，積極發(fā)展具有區(qū)域特色的高效生態(tài)農業(yè)，初步形成了

以金銀花、朝天椒、烤煙、蔬菜，特色經果林產業(yè)為主的 “五

朵金花”萬畝特色農業(yè)示范帶，按照面積調集中，品種調優(yōu)質，模式調優(yōu)化，生產調專業(yè)的要求，因地制宜打造有競爭力、有優(yōu)

勢的板塊基地。目前已連片規(guī)模規(guī)范化種植大棚蔬菜100畝，韓

國朝天椒1000畝，金銀花5000畝，烤煙4500畝，特色經果林

5300畝。總投資已達3000余萬元，建成基地總面積1.6萬余畝。

鄉(xiāng)黨委、政府為了降低農民的投資風險，主要采取公司加農

戶的形式，由企業(yè)作為投資主體，從農戶手中按照550元/畝流

轉土地來進行經營，或者農民以股份形式參與投資，以每年每畝

1500元作為最低保底價，發(fā)動群眾參與季節(jié)性投工投勞，最大

限度讓農戶獲益。

“五朵金花”萬畝特色農業(yè)示范帶共覆蓋全鄉(xiāng)6個村，受益

農戶3370戶12930余人，基地建成投產后，每年可實現產值1428

1萬元，示范區(qū)農戶戶均增收3000元以上，初步走上一條符合茶

店鄉(xiāng)實際的現代農業(yè)發(fā)展之路。

我們在開展農業(yè)產業(yè)結構調整工作中，感覺到存在的主要困

難和問題：一是農業(yè)基礎設施條件比較差，農田水利建設遠跟不

上大農業(yè)發(fā)展的需要；二是農民群眾素質水平不均衡，全面鋪開

集約發(fā)展還需要做大量工作；三是金銀花等農產品精深加工配套

設施建設還沒有得到根本保障；四是農產品市場的不穩(wěn)定性也給

農業(yè)產業(yè)結構的調整帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。針對這些問題鄉(xiāng)黨委政

府在下一步的工作中積極思考對策和出路，本著只要農民群眾能

夠賺錢的原則，加大招商引資力度，實現企業(yè)與農戶雙贏。

（二）生態(tài)文明家園建設工作

我鄉(xiāng)按照“突出特色、適度超前、因地制宜、做強產業(yè)、體

現內涵、融入文化”的要求，請縣質監(jiān)局、規(guī)劃局等部門設計了

茶店鄉(xiāng)兩線（大營線、沙桂線）四片（茶店片、大營片、海馬片、沙桂片）六個示范點（先鋒特色小城鎮(zhèn)、大營苗族特色“五園新

村”、安樂生態(tài)文明新村、紅艷布依族特色古村寨、桂花生態(tài)移

民新村、團結軍民共建移民新村）共1900戶進行規(guī)劃改造。先

鋒特色小城鎮(zhèn)作為全鄉(xiāng)的重中之重進行全力打造，按照 “站位

要高、定位要準、謀劃要遠，設計要精、效益要顯”的規(guī)劃思路，行文制定《茶店鄉(xiāng)特色小城鎮(zhèn)建設方案》，統(tǒng)一施工圖紙、統(tǒng)一

施工隊伍、統(tǒng)一技術指導，真正實現房屋錯落有致、功能布局合理、道路縱橫規(guī)范、綠化美化達標、生活環(huán)境優(yōu)美、文化場所亮

麗、配套設施齊全、村鎮(zhèn)管理有序的目標。

我鄉(xiāng)從一開始就提出，建設茶店特色小城鎮(zhèn)，要靜下心來琢

磨特色，把發(fā)展特色小城鎮(zhèn)作為一個“大戰(zhàn)略”來抓，專門抽調

4個領導、12個鄉(xiāng)村干部作為專業(yè)隊伍專抓小城鎮(zhèn)建設，明確工

程進度時限，嚴格考核獎懲。目前在特色小城鎮(zhèn)的基礎設施建設

方面做了大量鋪墊工作：一是建設完成了連接先鋒村長26公里、上級投入383萬元、鄉(xiāng)財政投入50余萬元的財政獎補“一事一

議”道路硬化工程，配合交通部門實施3000多萬元、長48.7公

里的先鋒至各村的通村油路網。二是投入80萬元實施了先鋒、上寨等6個村安全飲水工程。三是整合有關部門資金370萬元建

設文化站、客運站和6000余平方米的民族文化廣場。四是投資

30萬元安裝先鋒路燈，建設綠化帶；五是加大“整臟治亂”力

度，每月出資8000元招聘城管員、保潔員對街道環(huán)境進行日常

保潔整治，營造舒適亮麗的環(huán)境。

茶店今年實施的1900戶（其中有400戶是6月份才追加的）

我們將爭取全國工商聯(lián)等各級有關補助資金1300余萬元、財政

貼息貸款1500余萬元、農戶自籌1000余萬元，戶均達到2萬元

左右進行改造?，F已啟動建設1660戶、占任務數的87.37%，其

中已完工786戶、占任務數的41.37%，正在提尖蓋瓦的349戶、占任務數的18.37%，砌墻體414戶、占任務數的21.79%，正在貸款籌措資金備料的111戶、占任務數的5.8%。另中央投入易

地移民扶貧搬遷專項資金410萬元、縣鄉(xiāng)匹配和群眾自籌700余

萬元、建設長640米、安臵166戶820人的大街房屋建設，也全

面按照黔西北風格標準規(guī)劃，在統(tǒng)一緊張修建中。

生態(tài)家園建設存在的問題與不足：一是農戶貸款難，二是農

戶籌措資金難，三是部分全戶外出、無法聯(lián)系農戶實施難，四是

工作人員對固有房屋在體現特色和指導上仍然存在一定的問題。

我們正在采取各種措施，一個問題一個問題地解決，針對每一戶的具體實際，采取不同的幫扶措施，加大工作進度和力度，嚴格

工作時限、嚴格質量標準、調動一切積極因素，努力克難攻堅，推動茶店鄉(xiāng)生態(tài)家園建設有序推進，爭取在10月份全面完成2011年的生態(tài)家園建設任務。

我的匯報已結束，最后祝愿縣委馬書記、各位省人大代表、縣人大常委會的各位組成人員身體健康、工作順利、萬事如意!

二O一一年七月五日

第三篇：向人大調研組匯報材料

關于****地區(qū)民族工作的匯報提綱

首先，我代表******向調研組一行表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我就******民族工作做簡要匯報。

一、全區(qū)民族基本情況

******是一個多民族分散雜居的邊疆地區(qū)，邊境線長達...公里，轄...縣...區(qū)..個林業(yè)局，人口..萬，有蒙古.....等...個少數民族，少數民族人口...萬，約占全區(qū)總人口的4%。轄有2個...民族鄉(xiāng)、4個...族村和1個...村，分別是：.......。

...民族鄉(xiāng)建立于..年，全鄉(xiāng)總面積..平方公里，耕地面積1180公頃，全年無霜期80天左右。全鄉(xiāng)轄6 個行政村，全鄉(xiāng)共有人口4327 人，農業(yè)人口2147人，其中...族人口502人，2010年鄉(xiāng)經濟總收入2596萬元，人均收入6106元；民族村經濟總收入385萬元，人均收入5868元。

二、民族工作開展情況

多年來，******高度重視民族工作，牢牢把握 “共同團結奮斗，共同繁榮發(fā)展”的工作主題，立足于大興安嶺實際，認真貫徹落實黨的民族政策、法律法規(guī)，按照 “生態(tài)固本、低碳轉型、綠色崛起、富民興區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略部署，充分利用國家扶持人口較少民族發(fā)展和“興邊富民行動”的有 利契機，把加快少數民族地區(qū)發(fā)展納入全區(qū)經濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，對民族工作加大了政策傾斜和資金投入力度，使民族地區(qū)經濟社會實現了跨越式發(fā)展，少數民族自我發(fā)展能力不斷增強，扶貧攻堅和扶貧整村推進取得了明顯成效，少數民族地區(qū)呈現出經濟快速增長、社會和諧穩(wěn)定、民族團結進步、人民安居樂業(yè)的良好態(tài)勢，開創(chuàng)了民族團結進步事業(yè)的新局面，多次被國務院授予“全國民族團結進步模范集體”榮譽稱號。

（一）健全機構，完善機制，切實強化民族工作領導。一是重視到位，組織有力。我們把民族工作列入重要議事日程，落實了負責民族工作的分管領導，對涉及民族方面的重大問題，黨政一把手都親自過問，確保了民族工作的各項措施落到實處。成立了扶持人口較少民族發(fā)展工作領導小組，每年召開專門會議聽取工作匯報，分析和研究民族方面的新情況，妥善處理涉及少數民族切身利益的重大問題。2007年6月行署召開地區(qū)扶持鄂倫春族加快發(fā)展工作座談會，全面聽取了有關部門關于...族加快發(fā)展的工作匯報，同時對今后一個時期的工作目標提出明確要求。2009年底召開了扶持...族發(fā)展工作領導小組會議，聽取民族工作匯報，及時解決了少數民族地區(qū)發(fā)展中存在的問題。政府主要領導經常深入到民族鄉(xiāng)檢查指導工作，對民族工作提出新的要求。2010年政府機構改革中，在各部門普遍精簡編制的情況 下，為民族宗教工作部門增加了1名領導職數。各縣區(qū)黨委、政府都成立了民族工作領導小組，定期研究民族工作，為各項工作順利開展提供了堅強的組織保障。二是政策引導，保障有力。結合我區(qū)實際，制定出臺了《關于進一步加強民族工作扶持...族加快發(fā)展的意見》、《******扶持人口較少民族發(fā)展資金管理辦法》、《******扶持人口較少民族發(fā)展“十一五”規(guī)劃》、《******興邊富民行動“十一五”規(guī)劃》等政策文件。每年由民族宗教局、財政局等有關部門對少數民族發(fā)展資金使用情況進行專項檢查，切實為扶持少數民族發(fā)展提供資金支持。三是分工協(xié)作，推進有力。制定了《關于扶持...民族發(fā)展工作責任分工》，針對民族地區(qū)新農村建設、民族教育、民族資金監(jiān)管、民族文化傳承等項工作，將責任明確落實到財政、教育、衛(wèi)生、農委、民宗等地直各有關部門和縣鄉(xiāng)，形成了黨委統(tǒng)一領導，有關部門各司其職、密切配合、通力協(xié)作的工作格局。

（二）因地制宜，重點扶持，加快推動民族地區(qū)經濟發(fā)展。

一是立足優(yōu)勢，積極推動民族地區(qū)經濟轉型。幾年來，結合我區(qū)發(fā)展實際和民族區(qū)域自身優(yōu)勢，以特色種養(yǎng)業(yè)、民族旅游業(yè)、民族傳統(tǒng)手工業(yè)、民族北藥開發(fā)業(yè)和勞務輸出業(yè)等五大產業(yè)為重點，推進了民族地區(qū)經濟轉型，促進了農民增收。扶持民族鄉(xiāng)建成了占地4000平方米、年產150萬袋 黑木耳的菌種廠，打造標準化黑木耳養(yǎng)植小區(qū)14公頃，形成了產、加、銷為一體的產業(yè)鏈條。積極推進塔河鄂倫春民族風情園建設，推動了特色旅游業(yè)發(fā)展，初步形成了“一村一品，一鄉(xiāng)一業(yè)”的產業(yè)格局。2010年民族鄉(xiāng)農民人均收入比上年提高1948元。二是搶抓機遇，加大對民族地區(qū)投入。針對民族地區(qū)自我發(fā)展能力有限，長期以來經濟基礎薄弱，社會基礎設施不足，生產生活條件較差的狀況，我們積極向上爭取政策，多方籌集資金，切實扶持民族地區(qū)發(fā)展。2009年，縣被列入國家“興邊富民行動”重點縣，5個民族村全部被納入全省少數民族發(fā)展規(guī)劃。目前，所有少數民族鄉(xiāng)村均享受國家、省少數民族發(fā)展的各項優(yōu)惠政策和資金。自2000年以來，我們累計爭取省政府、省民委扶持資金...萬元，地市投入...萬元，縣級政府投入...萬元，極大地推動了少數民族地區(qū)發(fā)展。三是精心組織，科學編制民族地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。我們立足民族地區(qū)長遠發(fā)展，科學編制了《少數民族事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，組織相關部門深入各民族鄉(xiāng)村，挖掘特色資源和產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，從當地經濟社會長遠發(fā)展考慮，確定重點項目，并加強了項目庫儲備管理，累計整理編制少數民族發(fā)展項目47 個，為少數民族地區(qū)未來發(fā)展奠定了堅實的基礎。四是多措并舉，改善民族地區(qū)基礎設施。民族地區(qū)基礎設施建設歷史欠賬較多，我們重點解決了民族鄉(xiāng)村水、電、路問題，盡力改善民族地區(qū)的各項基礎 設施。一大批城鎮(zhèn)建設、農田水利、通村公路等基礎設施項目相繼建成，使民族地區(qū)基礎設施日臻完善，生產生活環(huán)境極大改善。尤為突出的是從2005年起,財政每年安排 100萬元的“扶持少數民族發(fā)展專項資金”，用于加強水、電、交通等基礎設施建設。目前，民族村全部實現通電、通路、通郵、通自來水、通有線電視。

（三）優(yōu)先發(fā)展，同步推進，不斷加快民族地區(qū)社會事業(yè)建設。

一是加大教育投入，提高整體辦學水平。我們把促進教育公平作為支持民族地區(qū)發(fā)展的重中之重。近年來，我區(qū)投資500萬元為民族鄉(xiāng)學校新建了教學樓，投資200萬元安裝了多媒體多功能網絡教學設備，為民族學校新建了2500米宿舍綜合樓。目前，民族鄉(xiāng)學校均裝備了較為先進的語音室、微機室、圖書室和實驗室?？h每年承擔鄂倫春族大中專孤兒學生的全部學習和生活費用，對考取大中專院校的鄂倫春族學生給予一定資金獎勵。對民族寄宿班投入13萬元，并對學生給予助學金補貼，小學生每人每年210元，中學生每人每年290元，發(fā)放標準達全省最高，可免費就讀縣高中，并享受貧困生補助待遇。目前，我區(qū)民族鄉(xiāng)教學條件處于全區(qū)平行單位最好水平，民族學校考入省級示范高中的學生比例連續(xù)三年居全區(qū)首位。二是加大文化投入，促進民族文化繁榮。我們積極扶民族鄉(xiāng)組建了民間藝術團，藝術團多次 到省內外演出并獲殊榮。剪紙等多個項目被列為省級非物質文化遺產保護項目。三是加大投入，加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。行署相繼為兩個民族鄉(xiāng)投入260萬元新建了衛(wèi)生院門診樓，投入80萬元為購置了醫(yī)療設備，投入150萬元新建了標準化結核病房。每年為民族醫(yī)藥費投入56.7萬元，民族鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生條件顯著改善，基本滿足了各族群眾就醫(yī)需求。

（四）創(chuàng)新舉措，維護權益，落實民族政策法規(guī)。一是宣傳教育，努力營造民族團結的濃厚社會氛圍。通過開展民族團結進步宣傳月、舉辦民族政策理論培訓班、民族知識競賽、少數民族聯(lián)誼和 “民族團結進步教育進課堂”等活動，擴大了民族政策法規(guī)的社會知曉面。每逢少數民族傳統(tǒng)盛大節(jié)日，各級政府不僅給予資金贊助，而且有關領導親臨指導，與廣大少數民族同胞共同歡慶民族節(jié)日。協(xié)調解決了寄宿制中學“清真灶”問題，切實保證回族學生吃上放心的清真飲食。提高了清真寺阿訇的工資標準，從而極大地調動了阿訇為回族同胞服務的積極性。二是狠抓落實，認真開展民族政策落實情況的檢查。為進一步落實黨的民族政策法規(guī)，維護少數民族群眾的合法權益，地、縣經常開展貫徹執(zhí)行民族政策法規(guī)的自查工作。重點對《...省清真食品生產經營管理條例》、等文件的貫徹落實情況進行檢查，對發(fā)現的可能違反民族政策的苗頭性隱患及時妥善處置，有效地防范了各種不利于民族團結和社會穩(wěn)定事件的發(fā)生。為保證 穆斯林群眾吃上放心的清真食品，我們按照《...清真食品生產經營管理條例》的規(guī)定，對符合該《條例》標準的清真?zhèn)€體業(yè)戶頒發(fā)了“清真食品經營許可證”，地、縣民族工作部門經常檢查清真業(yè)戶的經營情況，還聘請了6名清真食品經營義務監(jiān)督員，協(xié)助政府做好清真食品生產經營的監(jiān)督工作。三是積極防范，妥善處置民族地區(qū)出現的矛盾和糾紛。我們經常開展民族領域不穩(wěn)定因素的排查，高度重視少數民族和宗教界人士的信訪問題，堅持“團結、教育、疏導、調解”的方針，妥善處置影響民族團結的問題和事件。多年來，我區(qū)沒有發(fā)生因民族因素引發(fā)的群體性糾紛和信訪事件，各族人民團結互助、和睦相處。

三、存在的問題及建議

盡管我區(qū)民族工作在國家、省及有關部門的高度重視和大力支持下取得了一些成績，但還存在一些困難和問題。主要是少數民族地區(qū)的基礎設施還比較落后、少數民族經濟轉型比較困難、少數民族干部素質還需要進一步提高、少數民族成份更改還需要法律法規(guī)予以規(guī)范等等，這些問題和困難單靠我們地區(qū)自身難以解決，因此，需要幫助我區(qū)呼吁和協(xié)調解決。

一是建議國家加大對少數民族地區(qū)基礎設施建設的投入。由于自然、歷史等多方面的原因，少數民族地區(qū)經濟總量小，財力薄弱，人均水平低，自我發(fā)展投入不足，盡管大 多數民族村實現通水、通路、通電，但屬較低層次的“三通”，基礎設施落后仍然是制約經濟發(fā)展的瓶頸，還需國家予以較大額度的扶持資金投入。

二是建議國家對少數民族經濟轉型予以扶持。我區(qū)民族鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化、市場化水平低,生態(tài)環(huán)境脆弱，粗放型經濟增長方式尚未根本轉變, 尤其是在經濟轉型過程中，少數民族鄉(xiāng)村自我發(fā)展和創(chuàng)新能力不足的問題較為突出，推進少數民族地區(qū)可持續(xù)發(fā)展困難較大。建議國家結合少數民族經濟發(fā)展實際予以產業(yè)政策及發(fā)展資金的傾斜。

三是建議將民族成份更改用國家法律法規(guī)予以規(guī)范。民族成份更改工作是民族工作部門的一項基本職能，其行政依據是國家民委（1990）217號文件的規(guī)定，但在執(zhí)行過程中，僅依靠規(guī)范性文件來規(guī)范行政行為，法律效力不高，建議國家將民族成份更改用法律或法規(guī)進行規(guī)范。

五是建議全國人大協(xié)調國家有關部委解決...族后裔恢復民族成份問題。由于我國實行民族優(yōu)惠政策，...族后裔請求變更回俄羅斯民族的愿望很強烈，為此，懇請...協(xié)調國家有關部委幫助解決。

第四篇：貴州省織金縣茶店鄉(xiāng)項目觀摩匯報專題

茶店鄉(xiāng)項目建設和經濟社會發(fā)展情況匯報（在全縣2012年7月18日的項目建設和經濟社會發(fā)展茶店現場觀摩會上）

（進入茶店和金龍交界處至大棚蔬菜基地介紹的內容）尊敬的各位領導：

當你們一路辛苦踏入茶店的第一步，你們知道茶店鄉(xiāng)的來歷是什么嗎？現在我把大家感興趣的話題向各位介紹一下： 茶店在清朝年間是安順運鹽至大定（即現在的大方）至四川的必經之地，據說因為當時這個地方盛產茶葉，馬幫運鹽到這里都喜歡駐足停留品茶，茶店因此而得名。在1949年茶店鄉(xiāng)改稱為清和鄉(xiāng)，1953年又重新改回來稱為茶店鄉(xiāng)，1958年曾經撤鄉(xiāng)并入八步公社、即后來的八步區(qū)。1991年與店子、沙桂、海馬合并設臵為現在的茶店布依族苗族彝族鄉(xiāng)，這就是茶店鄉(xiāng)的基本歷史沿革。

根據安排，各位領導在茶店鄉(xiāng)觀摩期間，我們將重點介紹一下茶店鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展的基本情況，鄉(xiāng)黨委政府的工作思路，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)產業(yè)化的推進情況，項目建設的措施辦法，工作成效等等，包括大家對茶店感興趣的其他話題，我們都將一一解答，希望各位領導對茶店的工作提出寶貴意見和建議。一是向大家介紹一下茶店鄉(xiāng)的基本情況：茶店鄉(xiāng)位于織金北部、與大方、黔西隔六圭河相望，全鄉(xiāng)轄21個行政村，146個村民組8760戶33057人，總面積106.2平方公里，是織金縣城市總體規(guī)劃副城區(qū)的一部分、是西部大開發(fā)拉開序幕的地方、是貴州織金經濟開發(fā)區(qū)的主戰(zhàn)場、是畢節(jié)試驗區(qū)加速發(fā)展、加快轉型、推動跨越，向省人民政府申請批準成立的省級經濟開發(fā)區(qū)。茶店鄉(xiāng)交通便捷,素有織金北大門之稱，是率先實現整鄉(xiāng)推進村村通油路，組組通公路的第一個鄉(xiāng)鎮(zhèn);下一步的黃織鐵路延長線織金至敘永段從茶店穿境而過，在建的黔織高速公路，從官寨白馬互通距茶店鄉(xiāng)只有5公里。茶店得天獨厚的資源優(yōu)勢及日趨完善的交通運輸網絡，具備了開發(fā)投資的很多優(yōu)勢條件。

二是向大家介紹一下茶店鄉(xiāng)黨委政府的工作思路：茶店鄉(xiāng)黨委、政府按照省市提出的發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞縣委政府提出的“全黨抓工業(yè)、重點抓招商、突破大項目、著力調結構”的指導方針，我們結合實際制定了 “123456”的工作思路：就是堅持一個指導思想（以科學發(fā)展觀為指導）；搶抓兩個歷史機遇（“國發(fā) 【2012】2號”的機遇、畢節(jié)試驗區(qū)新一輪改革發(fā)展的機遇，）；突出三個工作重點（人口計劃生育、政法綜治維穩(wěn)、“三化同步”實施）；強化以“四力”為抓手（大力建設發(fā)展型黨組織、傾力打造“五朵金花”產業(yè)、著力加快特色小城鎮(zhèn)建設步伐、全力服務織金循環(huán)經濟新區(qū)建設）；實施五個戰(zhàn)略（工業(yè)強鄉(xiāng)、文化興鄉(xiāng)、生態(tài)美鄉(xiāng)、旅游富鄉(xiāng)、平安治鄉(xiāng)）；實現六大目標（社會管理創(chuàng)新、工作作風轉變、改革開放突破、產業(yè)發(fā)展集聚、民生事業(yè)改善、鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌變化），全面加快追趕跨越和奮力崛起步伐。

（在九豐蔬菜基地介紹以下內容）

三是向大家介紹一下茶店鄉(xiāng)推進農業(yè)產業(yè)化情況：

（一）大營村大棚蔬菜建設情況：近年來，茶店一直探索尋求調整農業(yè)產業(yè)結構、增加農民收入的路子，1

但都沒有取得實質性的進展。今年我們引進山東九豐蔬菜集團在大營村流轉土地110畝，建大棚105個，投資120萬元種植無公害蔬菜品種37個。據公司基地負責人介紹，發(fā)展大棚蔬菜前景可觀，經濟效益上可增加農民收入，社會效益上可發(fā)展成為現代生態(tài)旅游觀光農業(yè)，符合國家產業(yè)項目政策。種植的反季節(jié)特色蔬菜，既可供觀賞、又可生吃或熟吃，品種豐富，到目前僅三個月的時間，部分蔬菜已包裝上市，向縣內外市場已銷售蔬菜2萬余斤，獲利5萬多元。據測算，每個大棚年純收入可達2萬元以上，這一百多個大棚一年可創(chuàng)收200多萬元，同時每年可解決4000余人次的就業(yè)問題，增加收入20萬元以上。

（二）采取公司+農戶的模式連片規(guī)模規(guī)范化種植韓國朝天椒1000畝。

（三）采取公司+基地+農戶模式流轉土地3000畝種植金銀花。目前正在籌措建設金銀花加工場。

（四）采取專業(yè)合作社形式在9個村規(guī)范化種植烤煙8130畝，烤煙目前長勢良好，有望實現產值2357萬元、完成稅收470余萬元。

（五）種植柑橘、核桃、板栗等特色經果林5300畝（其中300畝的核桃苗圃基地已投入600萬元）。這就是我們所著力重點打造的“五朵金花”產業(yè)?，F在總投資已達3000余萬元，建成基地總面積1.6萬余畝，覆蓋全鄉(xiāng)14個村，受益農戶5370戶25000余人，力爭人均收入凈增3000元以上。農業(yè)生產情況：在去年特大干旱情況下，我們積極組織農民種植夏糧，獲得豐收。

(在九豐蔬菜基地至民族文化廣場的路上介紹以下內容)

四是向大家介紹一下工業(yè)化推進情況：茶店鄉(xiāng)在市縣黨委政府的直接謀劃下，按照“園區(qū)化承載、產業(yè)化集群、一體化開發(fā)、大企業(yè)帶動、大項目支撐”的思路，積極協(xié)助新區(qū)做好征地拆遷工作，目前已經完成征地1500畝。2011年9月28日中國石化貴州織金新型能源化工基地“煤電化一體化”產業(yè)項目一期工程——投資180億元60萬噸/年聚烯烴項目奠基儀式在茶店鄉(xiāng)隆重舉行。省委書記栗戰(zhàn)書發(fā)來賀信，省長趙克志出席了奠基儀式，6月6日孫國強副省長還到基地進行視察指導工作。

五是向大家介紹一下項目建設推進情況

今年以來，我鄉(xiāng)城鎮(zhèn)化建設和項目建設主要圍繞“一鎮(zhèn)（特色小城鎮(zhèn)）二街（異地扶貧搬遷大街建設、老街“白改黑”和排污整治）三場（民族文化廣場、農貿市場、“五金”裝飾材料綜合市場）五基地（中石化煤化工基地、石場新型建材基地、物流運輸綜合服務基地、農特產品加工基地、中藥材生產加工基地）的框架開展工作。

（一）固定資產投資完成情況：今年以來我鄉(xiāng)的固定資產投資5月底累計完成12596萬元，占縣下達任務34719萬元的36.28%。

（二）招商引資情況：我們高度重視招商引資工作，印制了1000冊推介書、制作了推介光盤，黨委政府傾心搭建平臺，熱心接待客商，真心推選項目、細心服務企業(yè)、用心安商扶商；目前我鄉(xiāng)和投資商已簽訂投資協(xié)議7個，協(xié)議投資2.7億元；縣發(fā)改局和招商局已經核準行文落實的投資項目有12060萬元（其中佳盛園藝有限責任公司建設的大營核桃育苗基地2500萬元，祥瑞五金裝飾市場5000萬元、明鑫汽車汽配服務公司2800萬元，維佳醫(yī)院1760萬元），目前到位資金5716萬元。

六是計劃生育工作開展情況。今年我們圍繞一個目標（“一升雙降”目標），抓好兩項建設（計生干部隊伍建設、鄉(xiāng)村兩級臺賬內業(yè)建設），突出三個重點（人口基礎信息核查、政策外懷孕生育源頭控制、流動人口綜合治理），謀求四項突

破（過程精細管理有新突破、考核督查評比有新突破、包村幫戶責任落實有新突破、增比進位排名有新突破），推進“五個計生”（誠信計生、法治計生、惠民計生、人文計生、和諧計生）。按這一思路，我們組建了265人的包村幫戶隊伍，由黨委書記親自分管，其他12個班子成員分別聯(lián)系1至2個村直包到片，24個計生特崗和21個鄉(xiāng)干部直包到組，61名村干部和146個育齡婦女小組長直包到戶。截止5月底，本新出生115人，符合政策生育率常住達98.84%、外流達86.2%；落實手術225例，占任務的98.68%；常住婦檢追蹤率100%，外流婦檢率72%；社撫費完成23萬元，占年任務的67.6%，全鄉(xiāng)21個村均實現計生“村居民自治”，“雙誠信、雙承諾”誠信覆蓋面達100%。在全縣半年計生增比進位排名中茶店鄉(xiāng)已擠入前十名。教育方面，畢節(jié)市鄉(xiāng)村學校少年宮現場觀摩會2012年6月4日在茶店中心校召開，教育工作得到市縣的充分肯定。

（在先鋒民族文化廣場介紹以下內容）

七是向大家介紹一下茶店鄉(xiāng)特色小城鎮(zhèn)建設推進情況

茶店鄉(xiāng)作為畢節(jié)市50個特色小城鎮(zhèn)建設示范點之一，按照“突出特色、適度超前、因地制宜、做強產業(yè)、體現內涵、融入文化”的要求，建設茶店鄉(xiāng)兩線（大營線、沙桂線）四片（茶店片、大營片、海馬片、沙桂片）六個示范點（先鋒特色小城鎮(zhèn)、大營苗族特色“五園新村”、安樂生態(tài)文明新村、紅艷布依族特色古村寨、桂花生態(tài)移民新村、團結軍民共建新村），按照黔西北民居風格再融入民族特色改造全鄉(xiāng)2300多戶房屋。整合各方面資金1220余萬元、政府貼息貸款2100多萬元、群眾自籌1100多萬元。政府引導統(tǒng)一施工模式，實現房屋錯落有致、功能布局合理、道路縱橫規(guī)范、綠化美化達標、生活環(huán)境優(yōu)美、文化場所亮麗、配套設施齊全、村鎮(zhèn)管理有序的目標。

茶店特色小城鎮(zhèn)建設主要從以下方面抓好配套建設：一是建設完成了連接先鋒村長26公里、上級投入383萬元、鄉(xiāng)財政投入50余萬元的 “一事一議”道路硬化工程，實施3000多萬元、長48.7公里的先鋒至各村的通村油路整鄉(xiāng)推進網。二是投入80萬元實施了先鋒等6個村安全飲水工程。三是投入370萬元建文化站、客運站和6000余平方米的民族文化廣場。我們還計劃籌資安裝電子顯示屏，建設成全縣一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級精品示范文化廣場。四是投資30萬元安裝先鋒路燈、建設綠化帶。五是投入24萬元建設規(guī)范的農貿市場。六是中央投入易地移民扶貧搬遷專項資金410萬元、縣鄉(xiāng)匹配和群眾自籌700余萬元、建設長640米大街道路油化結束。七是加大“整臟治亂”力度，每月出資8000元招聘保潔員對街道環(huán)境進行日常保潔整治，營造舒適亮麗的環(huán)境。八是計劃爭取有關資金，把老街全面油化，完善排污設施。

我們的主要工作就介紹到這里，最后祝各位領導身體健康、工作順利！

二0一二年七月十八日

第五篇：茶店鄉(xiāng)一中物理教研組

茶店鄉(xiāng)一中物理教研組

研修主題：讓學生真正成為課堂的主人

研修方法：觀察分析研討

研修成員：物理教研組成員

專家引領：＊老師

研修過程：

一、教學實踐，引發(fā)問題（PPT）

在以教學視頻課例分析研究為載體的校本研修活動中，我們物理研修組的主題是：讓學生真正成為課堂的主人。這一主題的確立來源于對張老師一堂研討課的思考。張老師是一位相當優(yōu)秀的物理教師，無論是個人素質，還是教學方法，以及多媒體技術方面都是出類拔萃的，多次在市、校級的教學比賽中獲獎。她為這堂研討課做了精心的安排，研討課的主要教學內容新材料。教師以東西方各種設施為導入，將學生帶進一個極為有趣的環(huán)境。為學生設計豐富多樣的活動，達成三維目標。為了充分激發(fā)學生的興趣，教師運用多媒體技術輔助教學，制作了精美的課件，課件中的物品都是學生熟識而又非常喜愛的，可以說整堂課的活動形式多樣，課件生動形象，并滲透了濃厚的文化意識和氛圍。

就這堂課我們采用的研究手段是：學生發(fā)言情況統(tǒng)計、課堂教學情況分析、視頻課例對照研究。在課堂教學觀察和教學記實中我們發(fā)現：學生雖然對課件很感興趣，但整堂課的氣氛并不十分活躍，老師期待的高潮并沒有出現，尤其在有些訓練環(huán)節(jié)中學生的反饋并不理想。

1．舉手人次不高，參與率低。

2．機械性訓練不夠扎實。3．一小部分學生沒有得到相應的訓練。4，學生語言運用較單一。（PPT）學生的積極性沒有被調動。

二、觀察分析，集體反思（PPT）

為什么這么精心安排設計的一堂課，卻沒有取得良好的教學效果，帶著這一疑問我們開展了多次研討，討論過程中老師們各抒己件。開始時有的老師認為這并不是教師或者說教學設計上的問題，而是學生的理解能力和接受能力的問題；有的老師則發(fā)現，這堂課上所出現的問題正是自己在日常教學中碰到過的困擾。為了找出問題根本所在，我們將教學錄像以片段形式反復播放，對每一個環(huán)節(jié)進行討論。隨著討論的深入，問題開始集中、開始顯現：1，問題設計不能引發(fā)學生真正思考，使得語言表達單一。2，活動設計較繁復，加上學生原來的表達基礎與老師活動講解的不配套，使訓練環(huán)節(jié)匆匆而過，學生是一知半解，無法完全進入活動環(huán)節(jié)，造成訓練不扎實。3，問題設計和語言訓練的要求沒有坡度性，學生無法達到老師的要求；4，沒有體現分層教學，缺乏對學習困難學生的關注，造成這部分學生得不到相應的訓練。5，對小組活動要求講解不到位，給出時間較倉促，合作學習沒有真正發(fā)揮作用，最后結果學生活動不活躍。隨著討論的深入，老師們的反思已不僅僅停留在這一堂課上，而是對以往所有的教學實踐活動。大家總結了共同存在的問題：在教學設計，或是多媒體技術的運用中，雖然能兼顧到學生興趣，但考慮較多的還是如何去教，如何推進教學進程，卻并沒有從學生的視角和實際能力出發(fā)，設計他們所需要的、力所能及的教學活動，實際上我們的老師并沒有將學生當作學習的主人。

三、專家引領，確定主題

該如何來完成課堂角色的真正轉換？帶著困惑我們請來了＊老師，她的一番話給我們帶來很大啟示：課改精神注重以學生為本，以學生發(fā)展為本。強調引導學生學會觀察、學會思考、學會如何學習，培養(yǎng)終身學習的能力。教學中的重點不再應該是 “我們該教些什么”，而應是“我們如何在課堂教學中創(chuàng)造這些條件”。作為教師要深入地了解學生是如何學習的，他們的智慧是如何建構的。一切的教學設計和技術應用都應以學生為中心，教師、教材、活動設計、技術應用都應為學生的“學”服務，充分體現學生的主動性和創(chuàng)造性，增強學生使用英語的能力。教師的作用是引導學生積極參與到教學活動中去，并充當教學活動的主角。

在＊老師的帶領下，我們再次研究了錄像，制定改進策略：1，每個問題的提出以培養(yǎng)學生思維、發(fā)展語言功能為目的，不求統(tǒng)一答案，但求表達豐富。2，活動設計以學生現有知識水平、能力為基準，注重精講精練，訓練扎實。3，語言訓練要有一定坡度，由淺入深、由易到難，循序漸進。4，以每個學生的發(fā)展為重點，加強對學習困難學生的關注，為他們制定力所能及的教學要求和練習。5，小組活動設計以培養(yǎng)學生合作能力為前提，并給出明確要求，讓每個成員在小組中發(fā)揮作用。

圍繞發(fā)揮學生學習主動性、充分調動學生學習積極性原則，進行再次備課，同時確立本次校本研修的主題：讓學生真正成為課堂的主人。在調整后的教學設計中，學生能夠發(fā)揮主體性，發(fā)展個性。教師在整個教學中發(fā)揮主導作用，以各種形式、多種手段調動學生的學習積極性，幫助學生實現學習目標。運用改進后的教案和課件，＊老師再次進行了教學實踐。

針對這一次的教學實踐，我們再次進行了課堂記實，做了課堂教學分析報告，這是第二堂課的發(fā)言統(tǒng)計表，發(fā)言覆蓋率100%，發(fā)言兩次以上三十人，占97%，三次以上二十五人，占80.6%，人均發(fā)言3.5次；而在分析報告中可以看出，教師精簡了某些訓練環(huán)節(jié)，改進了活動設計，合理安排活動時間，加強了語言訓練的扎實性和坡度性，培養(yǎng)了學生思維和合作能力。從這些數據和報告中我們可以看到學生爭先恐后的搶答；看到愉快成功的合作學習；更看到了每個學生在這堂課上的發(fā)展，新的理念為我們帶來了新的成功。