第一篇：關(guān)于企業(yè)安全文化建設(shè)方法的思考

關(guān)于企業(yè)安全文化建設(shè)方法的思考

安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒的主題，安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分，并起著越來越重要的作用。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實踐中，以從事安全管理、安全生產(chǎn)、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守，帶有本企業(yè)特點的價值觀念、經(jīng)營作風(fēng)、管理準則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標等的總和。推進安全文化建設(shè)，促進企業(yè)安全生產(chǎn)已成為當前煤炭企業(yè)的主要任務(wù)。本文就企業(yè)安全文化建設(shè)的方法和途徑談點粗淺認識。

一、形成全新的安全文化理念

如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，應(yīng)注重以下幾個方面：一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本，打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產(chǎn)管理，就是指企業(yè)生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護環(huán)境”的理念，真正做到維護員工的利益，以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標準，形成社會效益、企業(yè)利益和個人權(quán)益的多贏局面，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位，當員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)、企業(yè)的經(jīng)濟利益等其它方面發(fā)生沖突時應(yīng)無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。煤礦只有實現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，沒有可靠的安全作為屏障，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、發(fā)展將無法正常進行。安全是生產(chǎn)的前提，安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。三是要形成安全工作人人有責的觀念。安全不僅是企業(yè)的重要工作，而且也是每個員工的事。企業(yè)對安全工作、對員工生命的關(guān)注不僅強調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴，更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛員工，不僅要保證員工的生命安全，更要對員工進行情感和精神的關(guān)懷，使員工獲得精神上的慰藉和滿足，為員工提供一個本質(zhì)安全的環(huán)境，使企業(yè)“人本、人權(quán)、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。企業(yè)的每一個員工也要充分認識“安全為天、生命至遵循重要意義，要不斷提高自身安全意識，實現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的安全，實現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展。

二、創(chuàng)建有效的安全文化機制

有一個有效的安全文化機制，能夠保證安全文化建設(shè)的順利進行。主要要創(chuàng)建以下機制：一是創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)機制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一個科學(xué)的學(xué)習(xí)機制，建立學(xué)習(xí)型組織。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的途徑上要多管齊下，強化效果。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，使安全學(xué)習(xí)和安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂，讓職工在參與活動中受到教育，在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的學(xué)習(xí)和宣傳教育，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進一步升華到“我會安全”的境界。二是創(chuàng)建安全管理機制。認真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度，增強科學(xué)性、嚴密性和可操作性，是搞好安全生產(chǎn)的前提，也是創(chuàng)建安全文化的前提。要編織黨政工團齊抓共管的科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，工會抓網(wǎng)，共表團抓崗，紀委抓黨員安全聯(lián)保互保，女工家屬協(xié)管，職能部門和科隊要層層落實安全責任制，強化現(xiàn)場管理，確保各項規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實處，領(lǐng)導(dǎo)干部堅持現(xiàn)場跟班把好安全關(guān)，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度，狠反“三違”，保證安全生產(chǎn)。三是創(chuàng)建安全培訓(xùn)機制。要把安全培訓(xùn)工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局，統(tǒng)一規(guī)劃，同步推進，以培訓(xùn)機構(gòu)、師資力量和安全教材為重點，推進安全培訓(xùn)標準化建設(shè)，建立安全培訓(xùn)責任制，探索安全培訓(xùn)工作的新機制，把安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn)結(jié)合起來，以安全培訓(xùn)為起點，提高職工隊伍的整體文化素質(zhì)，力求安全培訓(xùn)工作科學(xué)化、人性化、多元化，增進安全培訓(xùn)工作的實效性。

三、養(yǎng)成良好的職工行為規(guī)范

規(guī)范職工的安全行為，培養(yǎng)職工的良好的安全職業(yè)精神，是營造企業(yè)文化的重要舉措。一是要塑造職工良好的安全職業(yè)行為。職業(yè)文明是對職工最基本的要求，也是最高的安全規(guī)范。要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德，以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚高尚的安全文化。二是要規(guī)范職工的操作行為。在班前要向職工貫徹施工措施，提出具體的操作要求。要施工中要全面嚴格檢查職工的操作行為，及時發(fā)展，及時整改，使職工養(yǎng)成良好的操作行為。三是要開展深化班組危險預(yù)知活動，增強職工超前預(yù)防能力。班組安全預(yù)知活動是加強班組安全管理，推進企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容，也是規(guī)范職工安全待業(yè)的重要舉措。搞好班組危險預(yù)知活動，真正使職工對當日當班的生產(chǎn)現(xiàn)場情況、安全工作重點及施工過程中可能威脅正常安全生產(chǎn)、造成事故的危險源做到心中有數(shù)，了如指掌。四是要開展安全競賽活動。在競賽活動中使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，爭創(chuàng)一流的工作精神，展現(xiàn)職工良好的安全職業(yè)行為。

第二篇：關(guān)于企業(yè)建設(shè)的思考文檔

關(guān)于推進煤礦企業(yè)文化建設(shè)的幾點思考

近年來，企業(yè)文化建設(shè)在煤礦的地位和作用越來越突出，已經(jīng)成為煤礦企業(yè)發(fā)展壯大的核心競爭力，成為打造企業(yè)品牌形象和樹立員工價值理念的重要途徑和有效手段。如何在煤礦企業(yè)文化建設(shè)的實踐中，通過切實有效的措施和途徑，推進企業(yè)文化建設(shè)整體深入開展，筆者談幾點粗淺的認識和看法。

一、突出行業(yè)特點構(gòu)建安全文化煤礦企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)就是構(gòu)建安全文化，如何把安全文化有機地融入到安全生產(chǎn)經(jīng)營工作全過程是一個關(guān)鍵問題。

抓好安全文化建設(shè)一是要加強宣傳教育，提升安全意識，形成安全觀念文化。在大張旗鼓宣傳推廣安全生產(chǎn)先進典型和工作經(jīng)驗的同時，開展多種形式的安全警示教育活動，使職工牢記“生命至上、安全第一”的理念。二是要完善體制機制，夯實安全基礎(chǔ)，形成安全行為文化。要明確各崗位職能和責任，形成一個從上到下的安全制度體系。建立健全激勵和約束機制，做到嚴格考核，獎懲分明，形成文化氛圍以推動安全生產(chǎn)工作順利進行。三是堅持以人為本，強化現(xiàn)場監(jiān)管，形成安全物態(tài)文化。在抓好群安工作的基礎(chǔ)上，用親情感化職工，杜絕違章作業(yè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅持“六必訪”、“六必談”，及時解決職工最想、最盼、最需的問題，從工作上關(guān)心、生活上照顧、情感上貼近，激發(fā)職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。四是在安全文化建設(shè)中，積極推行“崗位描述”、“手指

口述”操作法，加強對“習(xí)慣性違章、重復(fù)性隱患”行為的預(yù)防和控制，形成安全管理文化。堅持以“一通三防”管理為重點，以質(zhì)量標準化建設(shè)為龍頭，積極推行“五精”管理，努力做到安全管理對象全員化，生產(chǎn)控制動態(tài)化，工程驗收標準化，考核獎罰嚴細化，管理效果跟蹤化，切實消除生產(chǎn)過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素，以文化氛圍促進安全生產(chǎn)發(fā)展。

二、堅持以人為本構(gòu)建管理文化結(jié)合煤礦企業(yè)的實際，構(gòu)建管理文化的途徑一是采取區(qū)隊班前會、主題學(xué)習(xí)日等形式，強化職工對精細化管理的認識，努力提高全員實施精細化管理的主動性和自覺性，把各項工作量化標準滲透到安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的各個環(huán)節(jié)，做到各工段班組、各部室工序以其標準量化考核，日清月結(jié)，實現(xiàn)由“人治”管理向“機制”管理轉(zhuǎn)變，由粗放管理向精細管理轉(zhuǎn)變，由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理、規(guī)范管理轉(zhuǎn)變。二是在精細化運作過程中，要將管理流程、生產(chǎn)工序、核算指標逐級深化與細化。由車間到工段，到班組，到崗位和個人，把工作量、安全質(zhì)量、工作效率、等指標納入進去，以考核的形式，激勵職工控制成本，提高效益。三是要按照精細化管理要求，深入開展培訓(xùn)內(nèi)容，規(guī)范職工行為、提高文明素養(yǎng)。四是要健全完善工作標準，做到人人有標準、事事有標準、時時有標準、處處有標準，確保精細化管理的實施。

三、圍繞發(fā)展主線構(gòu)建學(xué)習(xí)文化，學(xué)習(xí)是提高干部職工綜合素質(zhì)的有效手段，也是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。

一是要健全完善學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)機制，利用“請進來、走出去”、集中培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)等靈活多樣的形式，對全員班組長以上管理干部，特別是關(guān)鍵崗位、特殊工種職工進行全面培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。二是各部門要建立班前講授與個人自學(xué)相結(jié)合、經(jīng)驗交流與實踐操作相結(jié)合的立體培訓(xùn)模式，通過“現(xiàn)場討論”、“隨時提問”、“互動學(xué)習(xí)”等方式，將工作中遇到的問題作為學(xué)習(xí)的案例和經(jīng)驗廣泛交流，實現(xiàn)知識共享和成果共享。三是要針對工作中的關(guān)鍵技術(shù)、操作要領(lǐng)、質(zhì)量問題等，開展崗位練兵、技術(shù)比武，形成崗位練、層面比、全員學(xué)的局面，促進職工業(yè)務(wù)技能的提高。同時將“獎懲”機制引入培訓(xùn)中，嚴要求，真考核，與職工的績效考核相掛鉤，營造全員全方位學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。

第三篇：安化黑茶發(fā)展的思考

發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用

促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

——安化黑茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的調(diào)查

省農(nóng)業(yè)委員會發(fā)展計劃處

加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是黨中央、國務(wù)院和省委、省政府著眼經(jīng)濟社會發(fā)展全局做出的重大戰(zhàn)略部署,也是湖南農(nóng)業(yè)突破發(fā)展瓶頸、加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。但方式究竟怎么轉(zhuǎn)？轉(zhuǎn)到哪里去？是否有捷徑可走？有沒有相對平穩(wěn)且有效、快速而持久的辦法？欣聞安化縣榮獲“2014中國茶產(chǎn)業(yè)十大轉(zhuǎn)型升級示范縣”稱號，9月17日至18日，我們赴安化縣進行了調(diào)研。

聚焦：黑茶紅了安化

2015年9月17日，海拔998.17米的安化縣云臺山村。秋風(fēng)秋雨里的云臺山，猶如一幅層次分明的織錦，放眼望去：山頂，怪石如林；山腰，茶園如練；山腳，游人如織。湖南云上茶業(yè)公司董事長劉波如數(shù)家珍：公司已建成有機生態(tài)茶園1300余畝，年產(chǎn)量2400余擔，新建廠房7800平方米，輻射帶動云臺山村民36戶120人以上參與種茶，村民每年茶葉增收5000余元，以采茶、品茶為主的“茶旅文化一體化”綠色夢、致富夢正一步步走進現(xiàn)實。

2015年6月20日，意大利，米蘭。安化縣4家茶葉企業(yè)亮相2015年米蘭世博會。2009年9月，北京。中華人民共和國成立60周年成就展，湖南展廳2件展品引起圍觀，其中一件就是“安化千兩茶”。

2005年，中央電視臺。一簍由安化白沙溪茶廠53年前生產(chǎn)的50公斤“天尖”被央視鑒寶欄目專家評估出了48萬元的天價，震撼了茶業(yè)界和收藏界。

……

從千仞云臺山村到千年茶馬古道,從首都北京到時尚之都米蘭,目光為何聚焦“安化黑茶”？ 這些數(shù)據(jù)也許能夠說明一些問題：

——品牌價值超過35億元。“安化黑茶”2011年成為中國馳名商標，被評為國家地理標志保護產(chǎn)品、中國最具帶動力的茶葉區(qū)域公用品牌，安化千兩茶和茯磚茶的制作技藝列入國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄。2010年上海世博會評為“中國世博十大名茶”，在聯(lián)合國館舉行中國茶道、茶藝演示，獲準使用聯(lián)合國“UN”標識銷售。把 “UN”標識在中國茶的包裝上，安化創(chuàng)造了世界第一。2015年意大利米蘭世博會，安化黑茶再次在世界舞臺展現(xiàn)風(fēng)采，作為公共品牌競選百年世博中國名茶金獎，6款黑茶產(chǎn)品競選百年世博中國名茶金駱駝獎。2015年5月，成功簽約中國載人航天用茶基地，安化黑茶“飛”入太空。據(jù)浙江大學(xué)CARD中國農(nóng)業(yè)品牌研究中心中國茶葉品牌價值評估課題組公布的中國茶葉區(qū)域公用品牌價值評估結(jié)果，“安化黑茶”、“安化千兩茶”、“安化茶”三個茶葉公用品牌估價35.81億元。

——實體專賣店超過3000家。2006年內(nèi)銷之初，“安化黑茶”在長沙高橋市場難尋蹤跡，現(xiàn)在成功進入北、上、廣、深等146 個大中城市，遠銷蒙古、日本、俄羅斯、韓國、德國及香港、臺灣地區(qū)。廣州的芳村、北京的馬連道、東莞的華南茶葉市場、上海的天山茶城等專業(yè)茶葉市場都有專賣店，安化黑茶成為各類茶葉經(jīng)營店必備產(chǎn)品。據(jù)不完全統(tǒng)計，安化黑茶專賣實體店達3000家以上，網(wǎng)店達3萬多家。今年4月，省政府牽頭，10多家安化黑茶企業(yè)組團，參加國際食品和飲料展，循著“一帶一路”亮相波蘭華沙、匈牙利、捷克。

——全縣茶葉從業(yè)人員超過28萬人。繼2005年 “天尖”被專家評估出了48萬元的天價之后，2010年上海世博會萬兩安化黑茶世博磚以278萬元的高價拍出，再次引爆市場，黑茶銷售價格幾乎以每兩年翻一番的速度遞增。安化云臺山一家茶葉生產(chǎn)企業(yè)，2010年出產(chǎn)的一支千兩茶出廠價1280元，2011年升至1980元，2012年達到2980元。白沙溪茶廠年產(chǎn)值曾經(jīng)一直在2000萬左右徘徊，現(xiàn)在1個月的產(chǎn)值相當過去的1年。一套千兩茶制作需要的幾根竹黃、幾片棕葉粽葉，售價居然200多元，一套萬兩茶的包裝高達千元。安化縣南金鄉(xiāng)的一個130人小山村，僅賣鮮葉收入70萬元，人均收入5000元以上。安化茶葉稅收由2007年的120萬元增長到2014年的1.2億元，全縣茶葉從業(yè)人員28萬人，每年收入20億元以上。帶動茶葉倉儲、現(xiàn)代物流、綠色包裝、茶機茶具制造、茶館茶樓服務(wù)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，僅安化縣竹木加及紙質(zhì)包裝業(yè)產(chǎn)值就達5.2億元。

追問：黑茶為什么這樣紅

在安化，穿行于崇山峻嶺，徜徉在山澗溪流，探賾綿延神秘的茶馬古道，遙聽回蕩悠遠的馬鈴聲響，廓橋不倒，蹄印猶在，無情歲月洗盡了鉛華，總有一些人和事不會泯滅。

安化縣茶業(yè)協(xié)會副會長曾學(xué)軍認為，安化黑茶載于唐、興于宋、貢于明、盛于清，但真正成為縣域經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，還是得益當年益陽市委做出的正確決策：要把安化黑茶打造成新型永續(xù)支柱產(chǎn)業(yè)。這個決策是在深入分析全國綠茶、紅茶、黑茶市場和區(qū)域布局的基礎(chǔ)上做出的，回過頭來看，這個定位是正確的。

上世紀90年代初，全省茶葉產(chǎn)業(yè)步入低谷，安化縣的國有茶廠江河日下，難以為繼，工廠關(guān)了、人才跑了、茶園毀了。益陽市委、市政府和安化縣委、縣政府緊緊抓住了茶葉市場回暖的良機，“有形的手”和 “無形的手”一齊發(fā)力，催生了茶協(xié)、茶農(nóng)、茶商、茶企等不同的利益主體的內(nèi)生動力，逐步構(gòu)建了推動茶葉產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的標準化生產(chǎn)體系、市場化經(jīng)營體系和規(guī)范化管理方式，政府、社會組織、農(nóng)民、企業(yè)成為利益共同體，黑茶成為安化縣的支柱產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)。

19年堅守，一張藍圖繪就“安化黑茶”樣本。2006年，安化縣委、縣政府在全省率先出臺了《關(guān)于做大做強茶葉產(chǎn)業(yè)的意見》，明確了安化縣茶葉產(chǎn)業(yè)定位，旗幟鮮明地提出“安化黑茶中國獨有，中國黑茶世界獨尊”，占據(jù)了黑茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略制高點。隨即制定了《實施細則》，印發(fā)了《關(guān)于在全縣統(tǒng)一打造“安化黑茶”品牌的通知》，編制了茶葉產(chǎn)業(yè)中遠期發(fā)展規(guī)劃。一系列文件、規(guī)劃、細則，明確了安化縣重點發(fā)展黑茶的產(chǎn)業(yè)定位，砍下制約黑茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一板斧，促進了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展?？h政府明確：重點扶持黑茶。在規(guī)劃引導(dǎo)下，全縣茶葉產(chǎn)業(yè)迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)。綠茶廠，關(guān)了。紅茶廠，關(guān)了。黑茶企業(yè)加快擴張，茶園面積由2006年的 8萬畝迅速發(fā)展到2014年的25萬畝，茶葉企業(yè)98家，茶葉產(chǎn)量量接近5萬噸，占全省茶葉總產(chǎn)量的26.5%，被授予“2014中國茶業(yè)十大轉(zhuǎn)型升級示范縣”，成為聲名遠播的“安化黑茶樣本”，學(xué)習(xí)取經(jīng)者紛至沓來，各大媒體接踵而至。決策就是選擇，規(guī)劃就是選擇有所不為。在綠紅黑白黃的五彩茶葉中，安化義無反顧地選擇了“黑”。19年來，縣委、縣政府班子換了一茬又一茬，但發(fā)展黑茶的產(chǎn)業(yè)定位沒有變，堅持一條路走到“黑”。

“1畝茶園補貼1000元”，綜合施策拉動產(chǎn)業(yè)成長?！笆晃濉币詠?，安化舉全縣之力，致力破解交通、電力、水利等瓶頸制約，為茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展夯實平臺。全縣完成交通建設(shè)投資40多億元，實施了G207、S308、S225公路擴改和二廣高速建設(shè)，實現(xiàn)了90%以上村級公路硬化，茶園建設(shè)基地的交通條件不斷改善。為扶持茶葉發(fā)展，捆綁退耕清林、扶貧、國土、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等專項資金用于種苗基地的良種選育和茶園建設(shè)，鼓勵發(fā)展集中連片、有利于機械耕作的標準化良種茶園?？h政府從2007年起對新增1畝茶園補貼1000元，改造1畝舊茶園補貼500元，近3年全縣每年新增2-3萬畝茶園。支持銀企對接，建立完善助保貸、互惠貸等融資服務(wù)平臺。2008年，省政府印發(fā)了《關(guān)于扶持益陽黑茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展有關(guān)問題的會議紀要》，省直有關(guān)部門加強了對口扶持力度。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)村信用社扶持重點戶、專業(yè)村組的基地建設(shè)，加工企業(yè)技術(shù)改造和茶葉機械的購置；對開設(shè)安化黑茶的茶館、茶樓、形象店的經(jīng)營者給予貸款支持；鼓勵茶地流轉(zhuǎn)。改革原有集體茶場所有制結(jié)構(gòu)，促進茶園承包經(jīng)營權(quán)向大戶集中，培植種茶大戶。鼓勵和支持企業(yè)，通過收購、租賃、入股、扶持等方式從茶農(nóng)手 中獲得企業(yè)占主導(dǎo)地位的茶地使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)。

13個標準，推著黑茶產(chǎn)業(yè)全程規(guī)范作業(yè)。安化黑茶從茶園到茶杯基本實現(xiàn)全程標準化。目前制訂了13個標準，并由省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局作為全省地方標準發(fā)布，包括《安化黑茶通用技術(shù)要求》、《獲磚茶》、《花磚茶》、《黑磚茶》、《湘尖茶》、《安化黑茶栽培技術(shù)規(guī)范》、《安化黑茶黑毛茶》、《安化黑茶加工通用技術(shù)要求》、《安化黑毛茶加工技術(shù)規(guī)程》、《安化黑茶成品加工技術(shù)規(guī)程》、《安化黑茶包裝標識運輸貯存技術(shù)規(guī)范》、《安化黑茶沖泡及品飲方法》。從種苗、栽培技術(shù)、基地要求、投入品管理的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，到原料篩選、初加工、精加工的加工環(huán)節(jié)，到包裝、貯運和飲用的全過程提出了明確的技術(shù)規(guī)程。今年安化還組建安化黑茶產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心，搭建安化黑茶質(zhì)量安全保障平臺；在狠抓系列標準制訂和實施的基礎(chǔ)上，著重強化綠色有機生態(tài)茶園基地建設(shè)，標準黑毛茶初制加工廠建設(shè)，全程清潔化、標準化、現(xiàn)代化生產(chǎn)，嚴格了產(chǎn)品質(zhì)量，確保了產(chǎn)品安全，提升了安化黑茶整體競爭實力。

2個區(qū)域公共品牌、12個著名商標，抓牢您的眼、捕獲您的胃。安化縣茶葉協(xié)會先后注冊成功“安化黑茶”、“安化千兩茶”兩個區(qū)域化共品牌，培育了4個中國馳名商標、12個湖南省著名商標，2011年 “安化黑茶” 被評為最具帶動力的茶葉區(qū)域公用品牌。以黑茶文化和黑茶保健為概念，在實體和虛擬兩個空間全方位擴大宣傳影響，塑造安化黑茶品牌。協(xié)調(diào)企業(yè)、協(xié)會參與，舉辦國際茶文化節(jié)，組織參加各種形式的展會、年會，跨行業(yè)、跨領(lǐng)域做宣傳；每年投巨資在首都機場、京珠高速、長益高速、邊疆地區(qū)設(shè)立“安化黑茶”大型戶外廣告牌；在上海、濟南等重點城市，聘請專家對黑茶“降壓、降脂、降糖、降尿酸”等特殊功效現(xiàn)身說法；特別是近年來,安化黑茶品牌推廣卓有成效，在上海世博會入選“十大名茶”、廣州亞運會成為特許禮品茶、祥和中國節(jié)作為申遺惟一紀念茶；中央電視臺等主流媒體紛紛將視角投諸安化黑茶。以怡清源為代表的龍頭茶企在安化黑茶品牌推廣上也不遺余力，在央視四套中文國際頻道海峽兩岸欄目和央視五套體育頻道體育新聞欄目進行全年品牌宣傳。怡清源還與張紀中戰(zhàn)略合作拍攝安化黑茶電視劇《菊花醉》，助推黑茶品牌傳播全國。鋪天蓋地的宣傳，讓黑茶牢牢抓住您的眼球。“今天您喝黑茶了嗎”成為安化的日常用語，高血壓喝黑茶、高血脂喝黑茶、腸胃差喝黑茶，成為使用頻率最高的話語。茶不醉人人自醉，這就是安化黑茶！這就是輿論的魔力！

105家制茶企業(yè)，重現(xiàn)茶馬古道的繁華。據(jù)史料記載，明末清初，安化茶馬古道有5里一茶行之說，全縣有茶行、茶號300多家，呈現(xiàn)“茶市斯為最，人煙兩岸稠”的盛景。2014年，安化縣內(nèi)登記注冊的黑茶生產(chǎn)企業(yè)達105家，其中規(guī)模企業(yè)23家，“安化黑茶”品牌授權(quán)使用企業(yè)70家，黑茶產(chǎn)量達4.95萬噸，產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn)值78億元，產(chǎn)業(yè)稅收過億元，成為全省首個茶產(chǎn)業(yè)稅收“億元縣”。白沙溪茶廠、安化茶廠、久揚茶業(yè)等龍頭企業(yè)不斷做大做強，怡清源茶業(yè)、可耐爾、華萊生物等知名企業(yè)相繼進駐。企業(yè)與基地、茶農(nóng)、科研院所建立多種形式的共生合作模式，創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新營銷，帶動了產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展?？赡蜖柟静扇　肮?村級組織+茶農(nóng)”的模式合作開發(fā)茶葉基地建設(shè)，與11個村簽 訂《茶葉基地建設(shè)合同》，由各村分別茶農(nóng)簽訂承包合同，公司無償提供技術(shù)指導(dǎo)，對驗收合格的實際面積，補償給茶農(nóng)300元/畝。云上茶業(yè)公司流轉(zhuǎn)的茶園3200多畝，以務(wù)工方式聘用當?shù)夭柁r(nóng)培管，現(xiàn)建成高標準生態(tài)觀光茶園1500多畝，將茶博物館、茶藝展示館、茶產(chǎn)品展示館和制茶體驗館與活動廣場融合一起，建設(shè)多功能茶文化體驗中心，形成茶旅一體化的發(fā)展模式；華萊生物科技有限公司通過直銷、電子商務(wù)等營銷模式的創(chuàng)新，營銷量呈幾何倍數(shù)增長，逐步發(fā)展成為黑茶產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)，年銷售額已突破10億元，上交稅收近4千萬元。

科技與監(jiān)管多方發(fā)力，共同打造資江兩岸“百里畫廊”。產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要人才、技術(shù)、產(chǎn)品的多層次支撐。茶業(yè)協(xié)會整合縣技術(shù)學(xué)校、工業(yè)職中、農(nóng)廣校、扶貧辦、人社局培訓(xùn)中心等資源，成立安化黑茶學(xué)校，開展茶產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)，培養(yǎng)專業(yè)人才。從2010年-2014年，全縣舉辦茶產(chǎn)業(yè)專業(yè)培訓(xùn)班80期以上，培訓(xùn)2600多名茶藝師。同時加強了評茶員、制茶師等專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，全縣有中高級制茶師、農(nóng)藝師、評茶員上百人，以及大量從事茶葉加工的熟練技術(shù)工人、管理和營銷人才。以縣鄉(xiāng)農(nóng)技站為依托，指導(dǎo)基地建設(shè)和茶葉生產(chǎn)；推廣和普及黑毛茶加工技術(shù)，提高現(xiàn)有制作“安化千兩茶”、“三磚茶”、“三尖茶”的制作水平。著眼制茶工藝和制茶機械的換代升級，開展制茶機械研制、發(fā)酵工藝改進和制茶工藝技術(shù)規(guī)程的修訂等技術(shù)攻關(guān)。今年上半年，由企業(yè)聯(lián)盟，科研院所技術(shù)支撐，組建湖南黑茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，聯(lián)合攻關(guān)，創(chuàng)新產(chǎn)品和工藝。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，政府當好引路人、守夜人是安化黑茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)驗?？h政府將茶葉 基地建設(shè)工作列入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的績效考核內(nèi)容，引導(dǎo)和支持轄區(qū)內(nèi)企業(yè)辦基地和扶持重點企業(yè)發(fā)展壯大，要求新建茶園基地實現(xiàn)規(guī)范化、良種化，提倡企業(yè)辦基地、基地聯(lián)茶農(nóng)，培植一批茶葉種植大戶，建設(shè)一批大型基地?？h工商局、質(zhì)監(jiān)局、食品藥品監(jiān)督局、茶業(yè)辦、茶業(yè)協(xié)會等部門抽調(diào)人員組建執(zhí)法隊伍，定期開展聯(lián)合執(zhí)法行動，堅決打擊無證照生產(chǎn)、制假售假、侵犯注冊商標專用權(quán)等違法行為，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。行業(yè)嚴格自律，切實強化行業(yè)自律，發(fā)布《關(guān)于規(guī)范全縣茶葉生產(chǎn)經(jīng)營市場秩序的通告》，落實《安化縣茶葉生產(chǎn)經(jīng)營秩序?qū)ｍ椪喂ぷ鲗嵤┓桨浮?。縣茶葉協(xié)會根據(jù)縣政府授權(quán)，嚴格實施“安化黑茶”證明商標授權(quán)使用制度，每兩年對已授權(quán)使用的企業(yè)進行目標考核，加強授權(quán)企業(yè)的生產(chǎn)、加工及商標使用的管理。如果說規(guī)范監(jiān)管是黑茶產(chǎn)業(yè)的保健良方，那么茶旅融合無疑是黑茶產(chǎn)業(yè)養(yǎng)身之道。安化以茶為主題，以旅游為內(nèi)容，以文化為內(nèi)涵，將茶園建成旅游景區(qū)，將茶產(chǎn)品開發(fā)成旅游產(chǎn)品，將茶民俗、茶文化打造成特色旅游品牌，形成“以茶促旅、以旅帶茶、茶旅互動”的一體化發(fā)展。茶馬古道高城風(fēng)景區(qū)申報國家4A級景區(qū)，打造資江兩岸“百里畫廊”，規(guī)劃建設(shè)柘溪庫區(qū)“百里茶湖”、茶馬古道“百里茶帶”等生態(tài)觀光茶園，啟動風(fēng)雨廊橋、古茶亭、古茶碑的保護和修繕，建設(shè)黑茶產(chǎn)業(yè)園、現(xiàn)代物流區(qū)，黑茶大市場、黑茶一條街，茶旅一體化發(fā)展，一二三產(chǎn)業(yè)融合，既整合了資源，又提升了茶產(chǎn)業(yè)的附加值。

警醒：越是紅的時候越要警惕黑

紅了。當心被黑！蹄疾而步穩(wěn)檢驗著能力，勇毅而篤行考驗 著智慧?？焖侔l(fā)展可以解決很多問題，也可能掩蓋很多問題，但必須保持警醒，堅持規(guī)劃引領(lǐng)，加強頂層設(shè)計，統(tǒng)籌數(shù)量與質(zhì)量、速度與效益的關(guān)系，練就金剛不壞之身，才能永立潮頭。

更加重視質(zhì)量安全風(fēng)險管控。隨著安化黑茶的“走紅”，社會資金大量涌入，許多企業(yè)倉促投產(chǎn)，發(fā)展不平衡，產(chǎn)品質(zhì)量安全面臨的風(fēng)險大。特別是安化黑茶原料需要一定的成熟度，茶樹葉片成熟度越高，氟、稀土的含量就越高。雖然安化黑茶標準化體系已經(jīng)建立，但執(zhí)行力度還不夠，標準化、清潔化的生產(chǎn)狀況還不盡人意。有的黑作坊以假亂真，以次充好。安化黑茶因養(yǎng)生保健而聞名，更應(yīng)嚴控質(zhì)量安全，切勿“成也蕭何、敗也蕭何”。

更加重視公共品牌管理。安化黑茶是公共品牌，具有公共物品的屬性。企業(yè)利用安化黑茶的品牌價值打開市場后，過多注重企業(yè)品牌的開發(fā)，卻忽略對公共品牌的保護和創(chuàng)新，企業(yè)靠山吃山而不護山，靠水吃水而不治水。目前，安化的黑茶品牌中，僅“白沙溪”、“中茶”、“怡情源”等為數(shù)不多的品牌被大眾消費者認知，大量的小品牌淹沒在行業(yè)內(nèi)耗之中?！鞍不诓琛钡钠放苾?yōu)勢沒有充分整合與發(fā)揮。長期以往，最終將出現(xiàn)“壞茶驅(qū)逐好茶”的逆向淘汰。如果消費者對安化黑茶失去信任，品牌價值貶值，受影響的將是整個產(chǎn)業(yè)和所有企業(yè)。

更加重視集約集群發(fā)展。著力解決企業(yè)各立山頭的問題，企業(yè)只是由于市場的吸引聚集黑茶產(chǎn)業(yè)，彼此缺少契約聯(lián)合，沒有形成成熟的企業(yè)集群。如企業(yè)都致力于建設(shè)自己的營銷網(wǎng)絡(luò)，渠道重復(fù)建設(shè)，占用企業(yè)資金，而且可能加重消費者負擔，推高產(chǎn)品均價，削弱安化黑茶產(chǎn)品在同品類茶葉中的競爭優(yōu)勢。著力 解決產(chǎn)品同質(zhì)化問題，絕大部分安化黑茶企業(yè)產(chǎn)品都是“三磚三尖一花卷”，少特色、少個性，同時產(chǎn)品口感不穩(wěn)定，即使是同一個廠的同一款茶，口感都難以保證穩(wěn)定。如果同一款茶口感的多變，就意味著回頭客不多，消費者的忠誠度沒有保證。著力解決產(chǎn)業(yè)集中度不高的問題。安化是著名的“黑茶之鄉(xiāng)”，“萬畝茶園”、百里茶廊，茶葉種植仍然相對分散，規(guī)?；粔颍萍s茶產(chǎn)業(yè)、茶文化和茶旅游的開發(fā)。

展望：愿安化黑茶長紅常紅

安化縣委、縣政府對安化黑茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展充滿信心，有清晰的基地布局和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，力爭在“千億湘茶”中三分天下有其一，實現(xiàn)年產(chǎn)值300億元、稅收10億元以上、帶動區(qū)域內(nèi)40萬人就業(yè)的目標?！疤煜码y事，必作于易；天下大事，必作于細”。實現(xiàn)這些目標，必須以規(guī)劃為引領(lǐng)，完善配套措施，加快轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)長長紅、常常紅。

提升黑茶戰(zhàn)略地位。整合全省黑茶產(chǎn)業(yè)，將“安化黑茶”的縣級區(qū)域品牌，提升為全省黑茶產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)一品牌，特別是雪峰山脈和湘北部分地區(qū)的7個縣市，是湖南黑茶產(chǎn)業(yè)中心，要統(tǒng)一標準、統(tǒng)一品牌。在抓好內(nèi)銷、邊銷的同時，緊緊抓住“一帶一路”的機遇，以戰(zhàn)略的眼光、開放的理念，加強頂層設(shè)計，推進安化黑茶國際化進程。

強化標準化管理。建立生產(chǎn)標準化、加工標準化、茶葉品鑒標準化，品牌管理標準化的完整標準體系，建立“安化黑茶”質(zhì)量追溯管理體系，實現(xiàn)從茶園到茶杯的全程質(zhì)量跟蹤和質(zhì)量追溯。嚴格標準化生產(chǎn)加工，規(guī)范市場準入門檻。加強公共品牌保護，嚴格規(guī)范“安化黑茶”證明商標和地理標志產(chǎn)品專用標識的使用。

創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。致力創(chuàng)新產(chǎn)品，堅持消費導(dǎo)向，開發(fā)出符合更多消費者口味和特定功能的安化黑茶飲料、食品、藥品、保健品等，使黑茶 “物盡其用”，拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，提升附加值。加快營銷創(chuàng)新，在產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營和零售的“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈中創(chuàng)新組織模式、營銷模式和流通業(yè)態(tài)。挖掘產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵，在科技服務(wù)、文化傳播、技術(shù)研發(fā)、三次產(chǎn)業(yè)融合等領(lǐng)域，將信息時代的思維和技術(shù)融入歷史悠久的茶產(chǎn)業(yè)、茶文化中，用創(chuàng)新的思維引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

建立危機管控機制。在信息化和國際化的今天，一個角落的新聞都能引起全世界的關(guān)注，一起偶然事件就能摧毀一個產(chǎn)業(yè)。安化2013年成功應(yīng)對媒體報道茶葉及茶葉制品被檢出稀土超標的事件，要深入汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)，建立科學(xué)有效、反應(yīng)敏捷的風(fēng)險防范機制。

昨天的太陽曬不干今天的衣物，但昨天的雨雪依然泥濘今天的道路。湖南是茶葉生產(chǎn)大省，有22個縣列入全省“十二五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃茶葉優(yōu)勢縣，目前全國茶葉產(chǎn)業(yè)面臨產(chǎn)能過剩、效益下滑的嚴峻挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型發(fā)展是必由之路，或許安化的昨天能夠啟迪您的今天和明天。

赴安化縣調(diào)研組 張凱鋒、曾球、尹劍德、李鋒

第四篇：企業(yè)反腐倡廉建設(shè)成效思考[模版]

企業(yè)反腐倡廉建設(shè)成效思考

編者按：本文主要從依法治企是反腐倡廉建設(shè)的根本之策；內(nèi)部控制是規(guī)范權(quán)力運行的核心關(guān)鍵；企務(wù)公開是推進廉政建設(shè)的有效措施；紀檢監(jiān)察是預(yù)防和懲治腐敗的監(jiān)督主體進行講述。其中，主要包括：黨風(fēng)廉政建設(shè)需要制度建設(shè)來保障，反腐倡廉需要制度來深化，紀檢監(jiān)察工作需要制度來規(guī)范、加強監(jiān)督，關(guān)口前移，是有效防止腐敗的關(guān)鍵、企務(wù)公開是對企業(yè)管理體制與機制的一種完善，是搞好職工群眾監(jiān)督、促進黨風(fēng)廉政、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要手段、依法經(jīng)營和反腐倡廉工作是企業(yè)的“生命線”，只有把紀檢監(jiān)察審計工作溶入到企業(yè)的改革發(fā)展中去，才能起到抓一個部門，堵一片漏洞的作用，才能防患于未然，懲治于已然，不斷鏟除腐敗滋生的土壤，為企業(yè)發(fā)展保駕護航等，具體材料請詳見：

中共中央總書記胡錦濤在第十七屆中央紀律檢查委員會第五次全體會議上發(fā)表重要講話，他強調(diào)，要加強反腐倡廉教育制度建設(shè)、監(jiān)督制度建設(shè)、預(yù)防制度建設(shè)和懲治制度建設(shè)。作為國有企業(yè)，當前和今后一個時期，加強反腐倡廉建設(shè)，必須全面貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新為動力，以建立健全各項制度為重點，著力構(gòu)建內(nèi)容科學(xué)、程序嚴密、配套完備、有效管用的反腐倡廉制度體系，努力形成拒腐防變教育長效機制、反腐倡廉的制度保障機制、權(quán)力運行監(jiān)控機制，切實提高企業(yè)反腐倡廉建設(shè)成效。

一、依法治企是反腐倡廉建設(shè)的根本之策

黨風(fēng)廉政建設(shè)需要制度建設(shè)來保障，反腐倡廉需要制度來深化，紀檢監(jiān)察工作需要制度來規(guī)范。因此，不斷完善、不斷規(guī)范、不斷創(chuàng)新制度，進一步調(diào)整企業(yè)決策、運行、監(jiān)督規(guī)則，是企業(yè)改革發(fā)展的一項重要基礎(chǔ)工作。首先，堅持改革創(chuàng)新，著力在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)建章立制。針對企業(yè)管理中容易產(chǎn)生腐敗問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和多發(fā)部位，制定有效防范和抵制各種腐敗現(xiàn)象的責任制度，做到用制度管人、管事、管權(quán)，不斷拓展從源頭治腐領(lǐng)域，為深化改革掃清制度障礙。第二，堅持系統(tǒng)構(gòu)建，著力提高制度建設(shè)的質(zhì)量和水平。制度建設(shè)必須注重整體性，最大化發(fā)揮整個懲防體系的功能；注重關(guān)聯(lián)性，最大限度減少滋生腐敗的制度漏洞；注重統(tǒng)一性，實現(xiàn)制度的有序化、體系化；注重嚴密性，減少腐敗產(chǎn)生的機會。第三，堅持狠抓落實，著力提高制度的執(zhí)行力。在制度落實上，完善制度宣傳教育機制，增強執(zhí)行制度的自覺性；完善保障機制，增強制度執(zhí)行的有效性；完善懲處機制，增強制度執(zhí)行的權(quán)威性，從體制機制上鏟除腐敗現(xiàn)象滋生的土壤。

二、內(nèi)部控制是規(guī)范權(quán)力運行的核心關(guān)鍵

加強監(jiān)督，關(guān)口前移，是有效防止腐敗的關(guān)鍵。企業(yè)管理的實踐證明，有控則強，無控則亂。因此，企業(yè)必須加強內(nèi)部控制，健全風(fēng)險機制，夯實基礎(chǔ)管理，抓好監(jiān)督制約，積極探索全力監(jiān)督新機制，防止權(quán)力濫用。一是科學(xué)分工，明確工作職責，做到責、權(quán)相統(tǒng)一，實現(xiàn)各盡其職，分工合作；二是規(guī)范程序，再造流程，按照相互制約、全面監(jiān)控的原則設(shè)計工作流程，對崗位權(quán)責進行描述和規(guī)范，將內(nèi)部控制和總目標分解落實于各項管理流程和工作程序之中，實現(xiàn)全面監(jiān)控；三是嚴格考核，強化執(zhí)行。企業(yè)內(nèi)部審計部門通過審查和評價，找出控制薄弱點，提出改進意見和措施，促進控制政策和程序的有效執(zhí)行。通過統(tǒng)籌推進，綜合治理，增強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的科學(xué)性、系統(tǒng)性、前瞻性。

三、企務(wù)公開是推進廉政建設(shè)的有效措施

企務(wù)公開是對企業(yè)管理體制與機制的一種完善，是搞好職工群眾監(jiān)督、促進黨風(fēng)廉政、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要手段。真正意義上的企務(wù)公開，必須建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負責、工會實施監(jiān)督、有關(guān)部門齊抓共管、職工群眾全員參與的運行機制。企務(wù)公開要將企業(yè)資產(chǎn)運行、經(jīng)營活動、項目投資、及費用開支、干部選拔任用、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政、企業(yè)重大改革措施和設(shè)計群眾切身利益利益的事項等情況向員工公開，自覺接受監(jiān)督。在抓企務(wù)公開中，為落實好職工群眾民主監(jiān)督權(quán)利，必須理順三個方面的關(guān)系：一是處理好是企業(yè)黨組織、行政與工會組織之間的協(xié)調(diào)一致的關(guān)系，避免“各吹各的號，各唱各的調(diào)”，影響企務(wù)公開工作的深入開展；二是處理好實行企務(wù)公開與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行使職權(quán)的關(guān)系，既要通過企務(wù)公開搞好民主監(jiān)督，保證行政決策的科學(xué)化、民主化，又要教育引導(dǎo)職工群眾支持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使管理權(quán)，維護其管理權(quán)威；三是處理好實行企務(wù)公開與維護職工合法權(quán)益的關(guān)系。保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，實施“陽光工程”是有效防止腐敗的有效措施。

四、紀檢監(jiān)察是預(yù)防和懲治腐敗的監(jiān)督主體

依法經(jīng)營和反腐倡廉工作是企業(yè)的“生命線”，只有把紀檢監(jiān)察審計工作溶入到企業(yè)的改革發(fā)展中去，才能起到抓一個部門，堵一片漏洞的作用，才能防患于未然，懲治于已然，不斷鏟除腐敗滋生的土壤，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。推動企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制建設(shè)，紀檢監(jiān)察部門要發(fā)揮“三個作用”，一是發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。紀檢監(jiān)察部門在落實廉政建設(shè)責任制中，既要協(xié)助黨委抓好責任分解、責任考核和責任追究等重要環(huán)節(jié)的工作，又要做好上下級、相關(guān)部門的組織協(xié)調(diào)，督促企業(yè)建立起協(xié)調(diào)有效地責任落實機制。二是發(fā)揮參謀助手作用。企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的實施有一個不斷深化和完善的過程。紀檢監(jiān)察部門圍繞責任制工作實踐中出現(xiàn)的新情況、新問題，積極開展調(diào)查研究，及時向同級領(lǐng)導(dǎo)班子提出意見和建議，充分發(fā)揮好參謀和助手作用。三是發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。要督促各職能部門按照分工認真開展專項檢查和日常監(jiān)督。對責任制工作落實過程中存在的問題，要及時督促解決；對工作不利、敷衍塞責的，要嚴肅批評并督促整改；對不執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，違法違紀的，要嚴肅查處。

企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，只有用創(chuàng)新的思路，把國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)營管理優(yōu)勢和核心競爭力，堅持在企業(yè)改革發(fā)展大局中整體推進反腐倡廉建設(shè)，把完善公司治理結(jié)構(gòu)同強化權(quán)力制約結(jié)合起來，把加強企業(yè)管理同健全反腐倡廉機制結(jié)合起來，把提高企業(yè)科學(xué)發(fā)展能力同增強懲治和預(yù)防腐敗能力結(jié)合起來，才能更好的保證企業(yè)快速和諧發(fā)展。

第五篇：建設(shè)和諧企業(yè)的思考

建設(shè)和諧企業(yè)的思考

建設(shè)和諧社會是我們黨對共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設(shè)規(guī)律和人類社會發(fā)展規(guī)律在認識上的又一次重大飛躍，是適應(yīng)我國經(jīng)濟社會發(fā)展新階段的實際作出的又一個重大部署。對于企業(yè)來講，貫徹這一部署，就是要以建設(shè)和諧企業(yè)為載體，為構(gòu)建和諧社會貢獻力量。

一、充分認識建設(shè)和諧企業(yè)的意義

第一，建設(shè)和諧企業(yè)，有助于為構(gòu)建和諧社會提供堅實的群眾基礎(chǔ)和社會基礎(chǔ)，發(fā)揮示范帶動作用。企業(yè)在我國經(jīng)濟社會中居于十分重要的地位，是社會主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)的重要基礎(chǔ)和重要力量。在構(gòu)建和諧社會的進程中，如果能夠首先把我國所有的企業(yè)建設(shè)成為一個個和諧的小社會，必將會對我國構(gòu)建和諧的大社會，提供堅實的群眾基礎(chǔ)和社會基礎(chǔ)，起到強大的支撐作用和促進作用。

第二，建設(shè)和諧企業(yè)，符合企業(yè)和廣大職工群眾的根本利益。企業(yè)是廣大職工生活、學(xué)習(xí)和工作的地方，是實現(xiàn)就業(yè)、生存和全面發(fā)展的經(jīng)濟實體，同職工有著休戚與共、榮辱相連的關(guān)系。企業(yè)發(fā)展的的經(jīng)驗表明，和諧與穩(wěn)定對企業(yè)至關(guān)重要。一個企業(yè)，只有建立和形成團結(jié)友愛、和諧融洽、安定有序的內(nèi)部良好關(guān)系，才能有強大的凝聚力和向心力，才能保證生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的順利進行，才能有強大的市場競爭力和開拓力。反之，如果一個企業(yè)內(nèi)部不團結(jié)，關(guān)系不和諧，不協(xié)調(diào)，必然會人心渙散，離心離德，不僅企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展要受到損害，而且職工的切身利益也要受到損害。因此，致力于把企業(yè)建設(shè)成為和諧企業(yè)，不僅符合企業(yè)的自身利益，也是符合廣大職工群眾的根本利益。

第三，建設(shè)和諧企業(yè)，有助于企業(yè)解決發(fā)展中出現(xiàn)的問題，實現(xiàn)更快更好的發(fā)展。當前我國企業(yè)的發(fā)展情況，從總體上來說，是比較好的，但也出現(xiàn)了一些令人擔憂的問題。從經(jīng)濟層面來看，企業(yè)長期存在的粗放型增長方式和發(fā)展方式，尚未從根本上得到改變，與國家提出的堅持走新型工業(yè)化道路，保持國民經(jīng)濟健康快速可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思路和戰(zhàn)略目標很不協(xié)調(diào)，已成為企業(yè)發(fā)展中一個亟待解決的問題。從社會層面來說，企業(yè)粗放型經(jīng)濟增長方式和發(fā)展方式，不僅消耗和浪費了大量寶貴的社會人力資源和物質(zhì)資源，而且對保護生態(tài)環(huán)境和有效利用有限自然資源構(gòu)成極大的威脅，由此引起全社會的極大關(guān)注和人民群眾的強烈不滿，引發(fā)社會與企業(yè)的矛盾。從企業(yè)思想政治層面來說，當前，許多企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系比較緊張，利益矛盾的沖突和磨擦不斷上升，不和諧、不穩(wěn)定因素日益劇增，不僅直接影響職工積極性和創(chuàng)造性的充分發(fā)揮，而且嚴重影響企業(yè)的安定和社會的穩(wěn)定。在這種背景之下，提出以科學(xué)發(fā)展理念和和諧社會理念為指導(dǎo)，致力建設(shè)和諧企業(yè)，有利于企業(yè)與時俱進，解決發(fā)展中存在的問題，為實現(xiàn)更快更好的發(fā)展創(chuàng)造必要條件。

二、建設(shè)和諧企業(yè)的基本目標和要求

建設(shè)和諧企業(yè)，既觸及了企業(yè)發(fā)展中的問題，又觸及了人與人關(guān)系中的問題，其根本任務(wù)和目的就是要解決這些不健康、不協(xié)調(diào)的問題，調(diào)整和理順企業(yè)與社會和自然之間、企業(yè)內(nèi)部人與人在民主政治和經(jīng)濟利益之間、企業(yè)治理、建設(shè)和發(fā)展與促進人的全面發(fā)展之間等各方面矛盾和關(guān)系，建立起有助于企業(yè)長期保持和諧穩(wěn)定的長效機制，真正把企業(yè)建設(shè)成為一個經(jīng)濟健康發(fā)展，內(nèi)外關(guān)系和諧，充滿民主法治、公平正義、誠信友愛、富有活力、安定有序、人與自然和諧相處的大家庭。為此，建設(shè)和諧企業(yè)要達到的基本目標和要求是：

——職工思想統(tǒng)一和諧。志同道合，同心同德，人心凝聚，精神振奮，有共同理想信念、價值取向和目標追求，忠誠企業(yè)，敬業(yè)愛崗，積極性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮，使企業(yè)成為一個凝聚力和向心力強大的團隊。

——企業(yè)勞動關(guān)系穩(wěn)定和諧。企業(yè)嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)和各項政策規(guī)定，依法與職工建立起穩(wěn)定和諧、協(xié)調(diào)一致、平等對待，責、權(quán)、利明確的勞動關(guān)系，使職工勞動權(quán)益和經(jīng)濟利益得到最好的維護。

——企業(yè)管理順暢和諧。企業(yè)依法治廠，依法管理，尊重職工民主政治權(quán)利，規(guī)章制度民主、科學(xué)、規(guī)范，政通人和，運作有序，秩序安定。

——職工與經(jīng)營者之間信任和諧。經(jīng)營者能擺正自己與職工群眾的關(guān)系，勤政廉潔，公正公平，親民愛民，科學(xué)施政，民主施政，依法施政，與職工真正建立起團結(jié)合作、信任和諧的新型關(guān)系。

——利益分配公平和諧。正確處理國家、企業(yè)和個人，職工與經(jīng)營者在利益分配上的關(guān)系，做到有法可依，有章可循，規(guī)范合理，公正公平，公開透明，廣大職工滿意?！穗H關(guān)系友愛和諧。社會主義道德理念和基本規(guī)范深入人心，成為為人處事的行為準則。人人以恪守道德、維護正義、追求公平、誠信友愛、團結(jié)互助、善待他人為榮；以表里不

一、見利忘義、勾心斗角、虛偽奸詐為恥，使企業(yè)成為一個充滿正義、誠信、友愛、親善的大家庭。

——企業(yè)與社會和自然相處和諧。企業(yè)正確處理自身利益和社會利益、發(fā)展經(jīng)濟與保護自然的唇齒相依關(guān)系，不以小利而害大利，不以眼前而棄長遠，相互包容，相互依存，相得益彰。

三、堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，建設(shè)和諧企業(yè)

第一，堅持科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)作用，把樹立新的企業(yè)治理、建設(shè)和發(fā)展理念作為先導(dǎo)。建設(shè)和諧企業(yè)是堅持科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措和必然要求。因此，在建設(shè)和諧企業(yè)的過程中，必須堅持科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)作用，不折不扣地貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求。要把以人為本，統(tǒng)籌兼顧，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展作為新時期企業(yè)治理、建設(shè)和發(fā)展的基本理念，堅持統(tǒng)籌論、協(xié)調(diào)論和全面論，反對單一論、片面論和割裂論。要在著力推進經(jīng)濟健康快速持續(xù)發(fā)展的同時，更加重視企業(yè)政治文明、精神文明和和諧社會建設(shè)，更加重視促進人的全面發(fā)展，努力提高新形勢下正確處理人民內(nèi)部矛盾的能力。要對企業(yè)的屬性、責任和任務(wù)，重新進行認識和定位；對人在企業(yè)中的地位、作用、價值以及如何全面發(fā)展，重新進行評價和安排，著力推進企業(yè)體制、機制、制度和政策的創(chuàng)新，堅決摒棄那些過時的理念和做法，推動企業(yè)走上以人為本，科學(xué)發(fā)展和和諧發(fā)展之路。

第二，堅持以人為本，真正把一切依靠職工，一切為了職工落到實處。堅持以人為本，就是要求在建設(shè)和諧企業(yè)的過程中，把企業(yè)治理、建設(shè)和發(fā)展的目標與實現(xiàn)人的全面發(fā)展的目標融為一體，以實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益為出發(fā)點和落腳點，全面抓建設(shè)，全面促發(fā)展，不斷滿足職工群眾日益增長的物質(zhì)文化的需要，切實保障職工群眾的政治、經(jīng)濟和文化權(quán)益，真正把一切依靠職工、一切為了職工落到實處。即：切實做好保障職工民主權(quán)利的工作，落實“五權(quán)”，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工的民主權(quán)利，保證職工在企業(yè)中的主人翁地位不動搖；切實做好維護職工經(jīng)濟利益的工作，調(diào)整和規(guī)范分配政策，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工根本利益和具體利益，保證職工切身利益不受損害；切實做好發(fā)揮職工積極性的工作，大力加強思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，落實職工就是人才和企業(yè)第一資源的理念，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工的積極性和創(chuàng)造性，保證職工機會均等，各盡所能，各得其所，工作有干頭，前途有奔頭；切實做好滿足職工日益增長的物質(zhì)文化需要的工作，堅持抓住經(jīng)濟發(fā)展這個中心不動搖，提高經(jīng)濟效益這個關(guān)鍵不放松，抓“三個文明建設(shè)”上臺階不停步，努力為職工多辦實事、好事，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工合理的需要增長，保證改革發(fā)展的成果惠及職工。要把對職工素質(zhì)的培養(yǎng)、提高和完善，作為企業(yè)的一項戰(zhàn)略任務(wù)來對待，多措并舉，全面推進，實現(xiàn)由“傳統(tǒng)人”向“現(xiàn)代人”的轉(zhuǎn)變，促進人的全面發(fā)展。要努力營造尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造和尊重人、理解人、關(guān)心人的良好企業(yè)環(huán)境，使職工不論是從事體力勞動，還是從事腦力勞動；不論是從事主要崗位工作，還是從事輔助服務(wù)崗位工作；不論是管理者，還是勞動者，其勞動和價值都應(yīng)得到承認和尊重，使職工聰明才智和潛能得到最充分的迸發(fā)和釋放。

第三，堅持把理順經(jīng)營者與職工的關(guān)系作為重點，致力建立團結(jié)合作的新型關(guān)系。經(jīng)營者與職工之間的關(guān)系不順，是企業(yè)內(nèi)部不和諧、不協(xié)調(diào)的焦點之一。也是建設(shè)和諧企業(yè)要解決的重點問題之一。要解決好這個問題，關(guān)鍵在經(jīng)營者，途徑在于大力和全面地提升經(jīng)營者的素質(zhì)。經(jīng)營者要自覺適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展的變化，站在更高的視野和境界去觀察世界，認識事物，正確對待和處理個人與社會、個人與企業(yè)、個人與職工之間的關(guān)系。既要看到社會賜予的機遇和權(quán)力，又要看到賦予的責任和義務(wù)，不僅要重視提高和更新自己的知識素質(zhì)、智能素質(zhì)和科學(xué)素質(zhì)，而且應(yīng)當更加注重提高和更新自己的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、道德素質(zhì)、精神素質(zhì)和作風(fēng)素質(zhì)，更加注重自我修養(yǎng)和完善個人品德。要摒棄等級觀念和特權(quán)意識，視職工為伙伴和朋友。要正確對待和運用手中的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀和利益觀，情為職工所系，權(quán)為職工所用，利為職工所謀，經(jīng)得起名利、金錢和美色等各種誘惑的侵襲。要轉(zhuǎn)變施政理念，堅持民主施政，科學(xué)施政，依法施政，不斷提高施政能力和管理藝術(shù)。企業(yè)經(jīng)營者只要真正做到民主、誠信、正義、公平、平等、勤政、廉潔、不貪、不占、不奢，這樣就一定能在人格上贏得廣大職工群眾的敬重和信賴，在職工心目中樹起崇高形象，與職工建立起互相信任、團結(jié)合作的新型關(guān)系。

第四，堅持理順分配關(guān)系，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)作用。理順企業(yè)內(nèi)部分配關(guān)系，是事關(guān)職工切身利益和積極性發(fā)揮一件大事，也是建設(shè)和諧企業(yè)的一項內(nèi)容，必須慎之又慎，認真做好。要針對當前企業(yè)分配中存在的問題，在堅持現(xiàn)行分配制度和政策的基礎(chǔ)上，把更加注重公平放在突出位置，積極調(diào)整和理順內(nèi)部分配關(guān)系：一是要更加科學(xué)地處理國家、企業(yè)和職工三者利益關(guān)系，糾正一些企業(yè)和經(jīng)營者不正確的政績觀，做到國家增稅，企業(yè)增利，職工增收。二是要更加嚴格規(guī)范經(jīng)營者與職工之間的收入標準，解決經(jīng)營者自訂標準，任意拉大差距，收入過分懸殊的分配不公問題。三是要更加嚴格堅持分配的透明制度，真正做到公開透明，接受職工群眾的監(jiān)督。四是要更加注意解決企業(yè)內(nèi)部一些權(quán)力部門和權(quán)力人員存在的隱性收入問題。五是要更加關(guān)注低工資職工收入較快增長的問題，要建立健全企業(yè)內(nèi)部利益分配的調(diào)控機制，宏觀管住，微觀搞活，使機制在建設(shè)和諧企業(yè)中發(fā)揮好杠桿調(diào)節(jié)作用。

第五，堅持人文精神和社會主義思想道德理念的培育，發(fā)揮其規(guī)范約束和溝通融合的功能。優(yōu)秀的人文精神和高尚的社會主義思想道德理念，具有教育、引導(dǎo)、規(guī)范、制約和調(diào)適人的思想和行為的重要力量，是培育和形成人與人之間良好關(guān)系的思想基礎(chǔ)和道德基礎(chǔ)，是建設(shè)和諧企業(yè)的粘合劑和助推器。因此，在建設(shè)和諧企業(yè)的過程中，必須十分重視和大力加強對全體職工進行優(yōu)秀的人文精神和社會主義思想道德理念的培育。要通過教育和灌輸，引導(dǎo)職工繼承和發(fā)揚中華民族“仁愛”、“人和”、“中庸”、“信用”等優(yōu)秀的人文精神和傳統(tǒng)美德。樹立社會主義共同的理想和信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立愛國主義、集體主義和為人民服務(wù)的精神，樹立“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友愛、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的社會主義基本道德規(guī)范，樹立以和為貴、以和為美、以和為善、以和為真的和諧思想，自覺調(diào)整人際關(guān)系交往中的消極心理和情感，擺正個人與社會、集體和他人之間的關(guān)系，把追求物質(zhì)利益與追求精神文明統(tǒng)一起來，追求個人利益與兼顧他人利益統(tǒng)一起來，完善自己的人性、人格和品質(zhì)，形成積極、健康的性格和心態(tài)，從而發(fā)揮優(yōu)秀的人文精神和社會主義思想道德理念在建設(shè)和諧企業(yè)中的規(guī)范約束和溝通融合的功能。

第六，堅持企業(yè)與社會和自然的和諧相處，為建設(shè)和諧企業(yè)創(chuàng)造良好的外部條件。建設(shè)和諧企業(yè)，離不開良好的外部環(huán)境，其中最重要的是社會支持和自然環(huán)境支持。因此，在建設(shè)和諧企業(yè)的過程中，企業(yè)一定要處理好自身利益與社會利益、發(fā)展經(jīng)濟與保護自然環(huán)境之間的關(guān)系，不與社會爭利，不與群眾爭利，不與自然爭利。要少取之，多予之。要取之有道，取之有情，取之有責，積極參與社會公益和自然環(huán)保事業(yè)，不污染破壞環(huán)境，十分珍惜和有效利用資源，走循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展之路，為社會創(chuàng)造綠色財富和健康財富。